一個(gè)好的計(jì)劃能夠幫助我們達(dá)到我們的目標(biāo)，提高效率。制定計(jì)劃需要我們盡可能詳細(xì)地考慮需要做的事情和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟。計(jì)劃雖然重要，但是執(zhí)行才是關(guān)鍵，以下是小編為大家整理的一些執(zhí)行計(jì)劃的建議和方法。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇一
年度工作計(jì)劃是戰(zhàn)略要求與戰(zhàn)略落地之間的一座橋梁，起到的是“承上啟下”的作用，向上承接戰(zhàn)略規(guī)劃，向下作為一年工作安排的主要依據(jù)。那么，年度工作計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容，才能保證完成它的義務(wù)呢?本文就是討論這個(gè)問題。
根據(jù)公司的實(shí)際組織結(jié)構(gòu)，年度計(jì)劃可以分為公司計(jì)劃和部門計(jì)劃兩個(gè)層次。組織結(jié)構(gòu)中可能還包括科室、崗位等層次。但是，公司的內(nèi)部管理常常是以部門為單位進(jìn)行資源統(tǒng)籌的，部門長也常常是有明確規(guī)定的最低職責(zé)單位。并且，各個(gè)部門常常代表單個(gè)的職能，這些職能組合起來為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，不同部門代表的是公司不同類型的作業(yè)能力。故在制定公司層面的工作計(jì)劃時(shí)，常常只涉及到部門所代表的單個(gè)職能這個(gè)層次，而不再考慮更細(xì)分層次的工作計(jì)劃。公司層面的計(jì)劃是由不同職能整合得到，也就是說是不同部門的工作計(jì)劃整合得到的，所以說部門層次的工作計(jì)劃才是基礎(chǔ)，下面將主要以部門層次的工作計(jì)劃為例，來說明工作計(jì)劃模板的構(gòu)成。
按時(shí)間，可以分為年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃三個(gè)類型，當(dāng)然，還可以進(jìn)一步的細(xì)分為半月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃等。從公司管理層面來說，起規(guī)劃作用的是年度工作計(jì)劃，其它類型的工作計(jì)劃更多的是實(shí)際的工作安排和年度計(jì)劃的細(xì)化，下面將只討論年度工作計(jì)劃的構(gòu)成，制定其它計(jì)劃的思路是比較類似的。
部分一：工作計(jì)劃要達(dá)成的目標(biāo)。
為達(dá)到戰(zhàn)略的年度目標(biāo)，需要制定一些實(shí)施計(jì)劃，完成這些實(shí)施計(jì)劃后，就完成了戰(zhàn)略的年度目標(biāo)，完成了各年的戰(zhàn)略目標(biāo)，就實(shí)現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，所以說，年度計(jì)劃是為了達(dá)成某項(xiàng)目標(biāo)的。為了達(dá)成目標(biāo)，首先要清晰的描述目標(biāo)，所以說這個(gè)部分就成了制定一個(gè)好的工作計(jì)劃的關(guān)鍵內(nèi)容了。在目前的企業(yè)實(shí)際中，規(guī)劃部門沒有處理好這部分的內(nèi)容，導(dǎo)致的結(jié)果是制定出來的工作計(jì)劃成了無源之水，變成了一個(gè)項(xiàng)目管理工作，而不是企業(yè)的戰(zhàn)略管理。
目標(biāo)一定要明確。管理學(xué)中有一個(gè)說法，要達(dá)成目標(biāo)的前提是要明確目標(biāo)，并讓大家都知道這個(gè)目標(biāo)。明確目標(biāo)的最有效方式是設(shè)定目標(biāo)對(duì)應(yīng)的指標(biāo)，清晰的定義這些目標(biāo)指標(biāo)，并明確這些指標(biāo)對(duì)應(yīng)的目標(biāo)值。目標(biāo)明確的表現(xiàn)就是：對(duì)應(yīng)著一個(gè)或幾個(gè)指標(biāo)，這些指標(biāo)是清晰定義的，并有明確的目標(biāo)值。什么樣的指標(biāo)定義才是清晰的，前面的文章《確定運(yùn)營工作量指標(biāo)》中有比較細(xì)致的說明，一般包括有清楚的計(jì)算公式、統(tǒng)計(jì)口徑等。一般來說，指標(biāo)定義的越清楚，定義的越細(xì)致，這個(gè)指標(biāo)定義也就越清晰，但耗費(fèi)的時(shí)間也越多。需要在指標(biāo)的清晰定義和時(shí)間消耗上達(dá)到一個(gè)平衡，一般來說指標(biāo)的定義能夠與實(shí)際的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)以及包括的業(yè)務(wù)范圍對(duì)應(yīng)上就算可以了。也就是說，指標(biāo)的定義要清晰的給出業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)和業(yè)務(wù)范圍。
有了目標(biāo)，就要有措施來保證達(dá)成這些目標(biāo)，但也并不是需要將措施都描述出來，而只是將那些關(guān)鍵的措施給出來就可以了。細(xì)化的措施是項(xiàng)目管理的內(nèi)容，不屬于規(guī)劃管理的范圍。
對(duì)描述關(guān)鍵措施，有一定的要求，具體應(yīng)該包括哪些內(nèi)容，可以參考項(xiàng)目管理中里程碑的內(nèi)容要求。一般來說應(yīng)該包括開始和結(jié)束的`時(shí)間結(jié)點(diǎn)、交付物、責(zé)任人，以及達(dá)成的目標(biāo)。與項(xiàng)目管理中的里程碑管理很相似，但還是有一些區(qū)別。里程碑只有開始和完成這些任務(wù)的時(shí)間，而關(guān)鍵措施還應(yīng)該包括達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間點(diǎn)。里程碑的交付物只有對(duì)項(xiàng)目本身來說的那些任務(wù)的結(jié)果，而這里的交付物則更多的是從管理的角度看一個(gè)系統(tǒng)化的交付物，除了項(xiàng)目任務(wù)相關(guān)的結(jié)果外，還包括投入產(chǎn)出分析、達(dá)成目標(biāo)分析，以及一些配套的規(guī)則、制度等。責(zé)任人的界定也是有區(qū)別的，項(xiàng)目管理中的責(zé)任人，更多的是項(xiàng)目經(jīng)理，或者負(fù)責(zé)完成這些實(shí)際工作的人，而這里的責(zé)任人，更多的是從組織結(jié)構(gòu)上來說的，是行政上的負(fù)責(zé)人。比如子公司的運(yùn)營負(fù)責(zé)人，是這個(gè)子公司所有項(xiàng)目的責(zé)任人，而子公司的運(yùn)營負(fù)責(zé)人，又推動(dòng)各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理完成各個(gè)項(xiàng)目。但從工作計(jì)劃的角度看，這些計(jì)劃的責(zé)任人只有一個(gè)，那就是子公司的運(yùn)營負(fù)責(zé)人。總的來說，在設(shè)置關(guān)鍵措施時(shí)，可以參照項(xiàng)目管理中的里程碑，但是兩者之間還是有一定區(qū)別的：里程碑更多的是從項(xiàng)目要完成的任務(wù)本身來說的，而關(guān)鍵措施則更多的是以管理上要達(dá)成的目標(biāo)來說的，這些目標(biāo)可以是管理中一般目標(biāo)，即成本、時(shí)效、差錯(cuò)率、產(chǎn)能、客戶滿意度等，也可以是工作計(jì)劃對(duì)應(yīng)的目標(biāo)指標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃，以達(dá)成計(jì)劃的目標(biāo)，是需要消耗資源的。資源是有限的，消耗有限的資源以達(dá)成工作計(jì)劃的目標(biāo)，才是合適的。在做資源配置之前，需要弄清楚的是實(shí)現(xiàn)這些工作計(jì)劃，需要消耗多少資源，這樣才能在做預(yù)算時(shí)，盡量滿足哪些優(yōu)先度高的工作需要的資源，讓資源配置到真正對(duì)公司有用的地方去。
一個(gè)更合適的方式，是在預(yù)算管理中，專門開辟一塊內(nèi)容，這一塊內(nèi)容單獨(dú)的進(jìn)行預(yù)算。在公司中，常常會(huì)有專項(xiàng)費(fèi)用這一個(gè)欄目的預(yù)算。專項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)該需要知道各個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目的費(fèi)用，而不是一個(gè)總數(shù)，并且這個(gè)費(fèi)用常常可以作為各個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目的投入。
為了將資源配置到對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略更重要的地方去，需要將這些項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先度排序，以指導(dǎo)資源的分配。優(yōu)先度高的項(xiàng)目?jī)?yōu)先保證資源，優(yōu)先度低的項(xiàng)目，在與優(yōu)先度高的項(xiàng)目發(fā)生資源沖突時(shí)，可以消減一些資源。當(dāng)然，資源的分配也會(huì)影響到工作計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以在制定工作計(jì)劃的目標(biāo)時(shí)，也要設(shè)置不同資源配置情況下的項(xiàng)目目標(biāo)：資源配置充分時(shí)，達(dá)到的目標(biāo)和資源配置不充分時(shí)，達(dá)到的目標(biāo)。
部分四：完成工作計(jì)劃需要注意的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)分析主要針對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn))、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn))的分析及對(duì)突發(fā)事件的預(yù)測(cè)，并估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的對(duì)目標(biāo)計(jì)劃的影響和防范措施。
系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。包括經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政治形勢(shì)的變化、政府政策的調(diào)整、金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)等，例如：加入wto，降低進(jìn)口關(guān)稅等。對(duì)于運(yùn)營管理來說，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響銷售收入，而運(yùn)營資源配置的一個(gè)主要依據(jù)就是銷售收入的多少。銷售收入多，則配置的資源多，銷售收入少，則配置的資源少。所以說，在做預(yù)算時(shí)，應(yīng)該考核不同系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)水平下的資源配置策略。
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn))?？蛇M(jìn)一步分解為內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)(管理風(fēng)險(xiǎn))包括決策失誤，產(chǎn)品成本上升、質(zhì)量下降或不穩(wěn)定、人力資源素質(zhì)不高、管理水平低、缺乏應(yīng)變能力等。外部風(fēng)險(xiǎn)(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn))包括產(chǎn)業(yè)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壯大、地方保護(hù)、顧客購買偏好的轉(zhuǎn)移等等。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可以通過清晰的界定項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵措施以及資源需求預(yù)測(cè)等多種方式來盡量避免。上面說到的工作計(jì)劃的幾個(gè)部分，在某種程度上說，主要是為了降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的：在明確界定目標(biāo)，并清晰說明達(dá)成這些目標(biāo)的措施，以及資源需求之后，就可以通過目標(biāo)、資源管控、過程管理等多個(gè)角度，來監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以弱化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn))。包括應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、融資造成的經(jīng)營收益的風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資本機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于運(yùn)營管理來說，出現(xiàn)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的概率比較低，也常常不是運(yùn)營管理部門考慮的問題。
關(guān)鍵點(diǎn)：
1、年度工作計(jì)劃有四個(gè)主要的組成部分：工作計(jì)劃要達(dá)成的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的關(guān)鍵措施、實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的資源需求以及完成工作計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析。
2、在工作計(jì)劃要達(dá)成的目標(biāo)部分，關(guān)鍵是要清晰的定義目標(biāo)，表現(xiàn)形式就是清楚的定義目標(biāo)對(duì)應(yīng)的指標(biāo)，并設(shè)置量化的指標(biāo)目標(biāo)值。
3、在實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的關(guān)鍵措施部分，可以借鑒項(xiàng)目管理的里程碑設(shè)置，但兩者之間有一些區(qū)別。主要包括時(shí)間結(jié)點(diǎn)、交付物及達(dá)成的效果、責(zé)任人。
4、在實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的資源需求部分，要預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作計(jì)劃要消耗的資源，以及這些工作計(jì)劃的優(yōu)先度排序，以及配置不同水平的資源時(shí)，將達(dá)到的計(jì)劃目標(biāo)。
5、在完成工作計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析部分，要進(jìn)行系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇二
是戰(zhàn)略要求與戰(zhàn)略落地之間的一座橋梁，起到的是"承上啟下"的作用，向上承接戰(zhàn)略規(guī)劃，向下作為一年工作安排的主要依據(jù)。那么，年度工作計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容，才能保證完成它的義務(wù)呢?本文就是討論這個(gè)問題。
根據(jù)公司的實(shí)際組織結(jié)構(gòu)，年度計(jì)劃可以分為公司計(jì)劃和部門計(jì)劃兩個(gè)層次。組織結(jié)構(gòu)中可能還包括科室、崗位等層次。但是，公司的內(nèi)部管理常常是以部門為單位進(jìn)行資源統(tǒng)籌的，部門長也常常是有明確規(guī)定的最低職責(zé)單位。并且，各個(gè)部門常常代表單個(gè)的職能，這些職能組合起來為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，不同部門代表的是公司不同類型的作業(yè)能力。故在制定公司層面的工作計(jì)劃時(shí)，常常只涉及到部門所代表的單個(gè)職能這個(gè)層次，而不再考慮更細(xì)分層次的工作計(jì)劃。公司層面的計(jì)劃是由不同職能整合得到，也就是說是不同部門的工作計(jì)劃整合得到的，所以說部門層次的工作計(jì)劃才是基礎(chǔ)，下面將主要以部門層次的工作計(jì)劃為例，來說明工作計(jì)劃模板的構(gòu)成。
按時(shí)間，可以分為年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃三個(gè)類型，當(dāng)然，還可以進(jìn)一步的細(xì)分為半月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃等。從公司管理層面來說，起規(guī)劃作用的是年度工作計(jì)劃，其它類型的工作計(jì)劃更多的是實(shí)際的工作安排和年度計(jì)劃的細(xì)化，下面將只討論年度工作計(jì)劃的構(gòu)成，制定其它計(jì)劃的思路是比較類似的。
為達(dá)到戰(zhàn)略的年度目標(biāo)，需要制定一些實(shí)施計(jì)劃，完成這些實(shí)施計(jì)劃后，就完成了戰(zhàn)略的年度目標(biāo)，完成了各年的戰(zhàn)略目標(biāo)，就實(shí)現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，所以說，年度計(jì)劃是為了達(dá)成某項(xiàng)目標(biāo)的。為了達(dá)成目標(biāo)，首先要清晰的描述目標(biāo)，所以說這個(gè)部分就成了制定一個(gè)好的工作計(jì)劃的關(guān)鍵內(nèi)容了。在目前的企業(yè)實(shí)際中，規(guī)劃部門沒有處理好這部分的內(nèi)容，導(dǎo)致的結(jié)果是制定出來的工作計(jì)劃成了無源之水，變成了一個(gè)項(xiàng)目管理工作，而不是企業(yè)的戰(zhàn)略管理。
目標(biāo)一定要明確。管理學(xué)中有一個(gè)說法，要達(dá)成目標(biāo)的前提是要明確目標(biāo)，并讓大家都知道這個(gè)目標(biāo)。明確目標(biāo)的最有效方式是設(shè)定目標(biāo)對(duì)應(yīng)的指標(biāo)，清晰的定義這些目標(biāo)指標(biāo)，并明確這些指標(biāo)對(duì)應(yīng)的目標(biāo)值。目標(biāo)明確的表現(xiàn)就是：對(duì)應(yīng)著一個(gè)或幾個(gè)指標(biāo)，這些指標(biāo)是清晰定義的，并有明確的目標(biāo)值。什么樣的指標(biāo)定義才是清晰的，前面的文章《確定運(yùn)營工作量指標(biāo)》中有比較細(xì)致的說明，一般包括有清楚的計(jì)算公式、統(tǒng)計(jì)口徑等。一般來說，指標(biāo)定義的越清楚，定義的越細(xì)致，這個(gè)指標(biāo)定義也就越清晰，但耗費(fèi)的時(shí)間也越多。需要在指標(biāo)的清晰定義和時(shí)間消耗上達(dá)到一個(gè)平衡，一般來說指標(biāo)的定義能夠與實(shí)際的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)以及包括的業(yè)務(wù)范圍對(duì)應(yīng)上就算可以了。也就是說，指標(biāo)的定義要清晰的給出業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)和業(yè)務(wù)范圍。
有了目標(biāo)，就要有措施來保證達(dá)成這些目標(biāo)，但也并不是需要將措施都描述出來，而只是將那些關(guān)鍵的措施給出來就可以了。細(xì)化的措施是項(xiàng)目管理的內(nèi)容，不屬于規(guī)劃管理的范圍。
對(duì)描述關(guān)鍵措施，有一定的要求，具體應(yīng)該包括哪些內(nèi)容，可以參考項(xiàng)目管理中里程碑的內(nèi)容要求。一般來說應(yīng)該包括開始和結(jié)束的時(shí)間結(jié)點(diǎn)、交付物、責(zé)任人，以及達(dá)成的目標(biāo)。與項(xiàng)目管理中的里程碑管理很相似，但還是有一些區(qū)別。里程碑只有開始和完成這些任務(wù)的時(shí)間，而關(guān)鍵措施還應(yīng)該包括達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間點(diǎn)。里程碑的交付物只有對(duì)項(xiàng)目本身來說的那些任務(wù)的結(jié)果，而這里的交付物則更多的是從管理的角度看一個(gè)系統(tǒng)化的交付物，除了項(xiàng)目任務(wù)相關(guān)的結(jié)果外，還包括投入產(chǎn)出分析、達(dá)成目標(biāo)分析，以及一些配套的規(guī)則、制度等。責(zé)任人的界定也是有區(qū)別的，項(xiàng)目管理中的責(zé)任人，更多的是項(xiàng)目經(jīng)理，或者負(fù)責(zé)完成這些實(shí)際工作的人，而這里的責(zé)任人，更多的是從組織結(jié)構(gòu)上來說的，是行政上的負(fù)責(zé)人。比如子公司的運(yùn)營負(fù)責(zé)人，是這個(gè)子公司所有項(xiàng)目的責(zé)任人，而子公司的運(yùn)營負(fù)責(zé)人，又推動(dòng)各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理完成各個(gè)項(xiàng)目。但從工作計(jì)劃的角度看，這些計(jì)劃的責(zé)任人只有一個(gè)，那就是子公司的運(yùn)營負(fù)責(zé)人?？偟膩碚f，在設(shè)置關(guān)鍵措施時(shí)，可以參照項(xiàng)目管理中的里程碑，但是兩者之間還是有一定區(qū)別的：里程碑更多的是從項(xiàng)目要完成的任務(wù)本身來說的，而關(guān)鍵措施則更多的是以管理上要達(dá)成的目標(biāo)來說的，這些目標(biāo)可以是管理中一般目標(biāo)，即成本、時(shí)效、差錯(cuò)率、產(chǎn)能、客戶滿意度等，也可以是工作計(jì)劃對(duì)應(yīng)的目標(biāo)指標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃，以達(dá)成計(jì)劃的目標(biāo)，是需要消耗資源的。資源是有限的，消耗有限的資源以達(dá)成工作計(jì)劃的目標(biāo)，才是合適的。在做資源配置之前，需要弄清楚的是實(shí)現(xiàn)這些工作計(jì)劃，需要消耗多少資源，這樣才能在做預(yù)算時(shí)，盡量滿足哪些優(yōu)先度高的工作需要的資源，讓資源配置到真正對(duì)公司有用的地方去。
一個(gè)更合適的方式，是在預(yù)算管理中，專門開辟一塊內(nèi)容，這一塊內(nèi)容單獨(dú)的進(jìn)行預(yù)算。在公司中，常常會(huì)有專項(xiàng)費(fèi)用這一個(gè)欄目的預(yù)算。專項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)該需要知道各個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目的費(fèi)用，而不是一個(gè)總數(shù)，并且這個(gè)費(fèi)用常常可以作為各個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目的投入。
為了將資源配置到對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略更重要的地方去，需要將這些項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先度排序，以指導(dǎo)資源的分配。優(yōu)先度高的項(xiàng)目?jī)?yōu)先保證資源，優(yōu)先度低的項(xiàng)目，在與優(yōu)先度高的項(xiàng)目發(fā)生資源沖突時(shí)，可以消減一些資源。當(dāng)然，資源的分配也會(huì)影響到工作計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以在制定工作計(jì)劃的目標(biāo)時(shí)，也要設(shè)置不同資源配置情況下的項(xiàng)目目標(biāo)：資源配置充分時(shí)，達(dá)到的目標(biāo)和資源配置不充分時(shí)，達(dá)到的目標(biāo)。
風(fēng)險(xiǎn)分析主要針對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn))、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn))的分析及對(duì)突發(fā)事件的預(yù)測(cè)，并估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的對(duì)目標(biāo)計(jì)劃的影響和防范措施。
系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。包括經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政治形勢(shì)的變化、政府政策的調(diào)整、金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)等，例如：加入wto，降低進(jìn)口關(guān)稅等。對(duì)于運(yùn)營管理來說，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響銷售收入，而運(yùn)營資源配置的一個(gè)主要依據(jù)就是銷售收入的多少。銷售收入多，則配置的資源多，銷售收入少，則配置的資源少。所以說，在做預(yù)算時(shí)，應(yīng)該考核不同系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)水平下的資源配置策略。
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn))。可進(jìn)一步分解為內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)(管理風(fēng)險(xiǎn))包括決策失誤，產(chǎn)品成本上升、質(zhì)量下降或不穩(wěn)定、人力資源素質(zhì)不高、管理水平低、缺乏應(yīng)變能力等。外部風(fēng)險(xiǎn)(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn))包括產(chǎn)業(yè)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壯大、地方保護(hù)、顧客購買偏好的轉(zhuǎn)移等等。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可以通過清晰的界定項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵措施以及資源需求預(yù)測(cè)等多種方式來盡量避免。上面說到的工作計(jì)劃的幾個(gè)部分，在某種程度上說，主要是為了降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的：在明確界定目標(biāo)，并清晰說明達(dá)成這些目標(biāo)的措施，以及資源需求之后，就可以通過目標(biāo)、資源管控、過程管理等多個(gè)角度，來監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以弱化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn))。包括應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、融資造成的經(jīng)營收益的風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資本機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于運(yùn)營管理來說，出現(xiàn)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的概率比較低，也常常不是運(yùn)營管理部門考慮的問題。
關(guān)鍵點(diǎn)：
1、年度工作計(jì)劃有四個(gè)主要的組成部分：工作計(jì)劃要達(dá)成的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的關(guān)鍵措施、實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的資源需求以及完成工作計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析。
2、在工作計(jì)劃要達(dá)成的目標(biāo)部分，關(guān)鍵是要清晰的定義目標(biāo)，表現(xiàn)形式就是清楚的定義目標(biāo)對(duì)應(yīng)的指標(biāo)，并設(shè)置量化的指標(biāo)目標(biāo)值。
3、在實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的關(guān)鍵措施部分，可以借鑒項(xiàng)目管理的里程碑設(shè)置，但兩者之間有一些區(qū)別。主要包括時(shí)間結(jié)點(diǎn)、交付物及達(dá)成的效果、責(zé)任人。
4、在實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的資源需求部分，要預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作計(jì)劃要消耗的資源，以及這些工作計(jì)劃的優(yōu)先度排序，以及配置不同水平的資源時(shí)，將達(dá)到的計(jì)劃目標(biāo)。
5、在完成工作計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析部分，要進(jìn)行系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇三
你考慮了求職信的以上幾個(gè)特點(diǎn)之后，在信中寫進(jìn)如下的內(nèi)容，則是必要的。
這些內(nèi)容寫作的好壞會(huì)成為公司負(fù)責(zé)人決定是否錄用你的重要依據(jù)。
你要求到什么公司或什么單位工作?你想千什么工作?!這一點(diǎn)你必須明確，決不能模棱兩可。
在你確定月標(biāo)之前，你要對(duì)求職的單位、想干的工作有較深入的了解，做到有的放矢。
如果你是初次謀職，不妨先定出自己的理想目標(biāo)和滿意目標(biāo)，再根據(jù)了解的實(shí)際情況及實(shí)現(xiàn)的可能性，對(duì)目標(biāo)做靈活調(diào)整，以期找到合適的工作。
你的求職目標(biāo)明確了，接著就要交代求職的理由，說明你為什么要到該公司工作?你想獲得那份工作的原因是什么?回答這個(gè)問題時(shí)，要簡(jiǎn)潔，不要噦嗦;既要實(shí)事求是，又要機(jī)智靈活。
比如，你想到某個(gè)有名望的公司工作，在信中，你可以表示對(duì)該公司”惟才是舉，知人善用“管理作風(fēng)的仰慕，迎合公司負(fù)責(zé)人的自豪感，但切不可直言你是沖著該公司”名聲好，福利待遇高‘’，才來求職的。
無論你的求職愿望多么好，求職動(dòng)機(jī)多么純?如果你的求職條件不具備，你的求職愿望也會(huì)“泡湯”;因此，具備應(yīng)職條件是求職的關(guān)鍵。
寫作時(shí)，你要善于揚(yáng)長避短，針對(duì)求職目標(biāo)，具體表現(xiàn)自己的主要成績(jī)和優(yōu)勢(shì)，你可以介紹自己所學(xué)的專業(yè)與特長，可以談?wù)勛约旱?興趣和愛好，也可以提及自己曾取得的成果或獲得的獎(jiǎng)勵(lì)等，以便多角度地表現(xiàn)你自己。
但是千萬要注意，你在陳述自已求職條件的時(shí)候，一定要恰如其分。
過于卑怯，讀信人會(huì)認(rèn)為你沒有自信心，缺乏進(jìn)取心和創(chuàng)造力，對(duì)期望企業(yè)就失去吸引力;一味浮夸，讀信人會(huì)覺得你不知道天高地厚，干事不踏實(shí)，也會(huì)授人以柄。
這是附在信末，對(duì)你起著證明或介紹作用的有關(guān)材料。
它包括你個(gè)人的簡(jiǎn)歷、所學(xué)專業(yè)課程一覽表、各門課程的成績(jī)
登記表、發(fā)表的論文或論著，單位、學(xué)校或某個(gè)教授、專家的推薦信等。
附件在求職信的寫作中，具有重要的意義。
它不僅讓讀信人對(duì)你有具體的了解，還可增強(qiáng)他對(duì)你的信任感。
在他決定是否跟你談?wù)劵蜾浻媚愕臅r(shí)候，附件具有潛在的和直接的影響力。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇四
今天，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)與國際勞工組織的專家來到長沙，為我省企業(yè)解讀《勞動(dòng)合同法》，規(guī)范的勞動(dòng)合同。來自全省部分企業(yè)和地市企業(yè)聯(lián)合會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人共70余名代表參加研討會(huì)，并就關(guān)心的問題與專家們進(jìn)行了探討。
隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的深入貫徹實(shí)施，勞資關(guān)系領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新情況、新問題。為幫助我省企業(yè)深入理解并準(zhǔn)確運(yùn)用相關(guān)法律政策，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)合同的管理，構(gòu)建***勞資關(guān)系，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、國際勞工組織與湖南省企業(yè)聯(lián)合會(huì)，聯(lián)合舉辦“促進(jìn)勞動(dòng)合同法實(shí)施研討會(huì)”。會(huì)議介紹了《勞動(dòng)合同法》在湖南的執(zhí)行情況，并詳細(xì)解析大家普遍關(guān)心的二倍工資、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同續(xù)訂、社會(huì)保險(xiǎn)、加班工資、勞務(wù)派遣等幾個(gè)法律適用的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
國際勞工組織專家鄧寶山在會(huì)上解釋了新《勞動(dòng)合同法》容易引起普遍誤解的幾個(gè)問題，并就人力資源管理等方面的問題，和會(huì)議代表進(jìn)行了交流探討。他認(rèn)為新《勞動(dòng)合同法》在促進(jìn)保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益、改善我國勞動(dòng)者勞動(dòng)條件同時(shí)，也規(guī)范了企業(yè)的勞動(dòng)人事行為，更有利于建造***的勞動(dòng)關(guān)系。
各鎮(zhèn)政府（街道辦事處、管委會(huì)）、各社會(huì)保障服務(wù)站、各勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)、市屬各有關(guān)單位：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，發(fā)展***勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)我市***企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，加快社會(huì)主義***社會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂等勞動(dòng)用工行為，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同鑒證實(shí)施辦法》、《浙江省勞動(dòng)力市場(chǎng)管理?xiàng)l例》和《浙江省勞動(dòng)合同辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市用人單位在勞動(dòng)合同簽訂等勞動(dòng)用工行為和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處中反映的熱點(diǎn)問題，特就如何依法規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂等勞動(dòng)用工行為提出以下具體指導(dǎo)意見：
一、勞動(dòng)合同簽訂原則，合同范本《規(guī)范的勞動(dòng)合同》。勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議，建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同；訂立和變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循“平等自愿、協(xié)商一致”的原則，不得違反法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定；雙方當(dāng)事人都必須履行依法訂立的勞動(dòng)合同。
二、勞動(dòng)合同簽訂形式。勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立，由雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份（對(duì)申請(qǐng)鑒證的勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，由雙方當(dāng)事人和鑒證部門各執(zhí)一份）；勞動(dòng)合同文本可以由用人單位與勞動(dòng)者共同擬定或由勞動(dòng)保障部門提供規(guī)范的勞動(dòng)合同文本，也可以由用人單位提供（由用人單位提供的合同文本，應(yīng)當(dāng)遵循依法、公平原則，不得損害勞動(dòng)者的合法權(quán)益）。
三、勞動(dòng)合同簽訂內(nèi)容。勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備下列條款：合同期限（試用期）、工作內(nèi)容（要求）、勞動(dòng)保護(hù)（條件）、勞動(dòng)報(bào)酬（支付標(biāo)準(zhǔn)、方式、時(shí)間）、社會(huì)保險(xiǎn)（福利待遇）、勞動(dòng)紀(jì)律、教育培訓(xùn)、合同終止（解除）、違反合同責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式，除前述規(guī)定內(nèi)容外，當(dāng)事人還可以協(xié)商約定其他內(nèi)容（但不得與現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)章相抵觸）。職工個(gè)人與企業(yè)訂立的勞動(dòng)合同中勞動(dòng)條件和勞動(dòng)報(bào)酬等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同的規(guī)定。
四、勞動(dòng)合同期限商定。勞動(dòng)合同期限分為有固定期限、無固定期限、以完成某工作事項(xiàng)或某工作量為期限，勞動(dòng)合同的.期限由用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商確定。訂立無固定期限勞動(dòng)合同的，必須明確終止條件，不得將法定解除勞動(dòng)合同的條件約定為終止條件。
五、試用期限的約定。勞動(dòng)合同中可以約定試用期，試用期最長不得超過6個(gè)月，試用期包括在勞動(dòng)合同期內(nèi)。其中勞動(dòng)合同期限不滿6個(gè)月的，不得約定試用期；滿6個(gè)月不滿1年的，最長不得超過1個(gè)月；滿1年不滿3年的，試用期最長不得超過3個(gè)月。勞動(dòng)合同只約定試用期，未約定勞動(dòng)合同期限的，試用期不成立，該試用期即為勞動(dòng)合同期限。
六、新招職工錄用備案。用人單位應(yīng)當(dāng)在錄用之日起15日內(nèi)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，并在勞動(dòng)合同訂立之日起15日內(nèi)向勞動(dòng)保障部門（也可委托各鎮(zhèn)、街道勞動(dòng)保障服務(wù)站代辦）辦理招工錄用備案、勞動(dòng)合同登記和社會(huì)保險(xiǎn)登記手續(xù)。辦理招工錄用備案是法定的必經(jīng)程序，具體手續(xù)如下：填寫錄用人員登記表一份、新招工錄用通知書一式三份、招用職工錄用備案名冊(cè)一式二份、簽訂勞動(dòng)合同一式三份、辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記手續(xù)；并提供下列證件：本市戶口居民需提供城鎮(zhèn)待業(yè)證、自謀職業(yè)證或失業(yè)保險(xiǎn)手冊(cè)、失業(yè)證、再就業(yè)優(yōu)惠證；外來人員需提供暫住證；大中專畢業(yè)生需提供人才市場(chǎng)介紹信。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇五
在西方國家，“公務(wù)員”一般是指通過非選舉程序而被任命擔(dān)任政府職務(wù)的國家工作人員。世界各國現(xiàn)代公務(wù)員制度對(duì)待公務(wù)員的劃分大致可以分為三類，一是小范圍的公務(wù)員，以英國為代表;二是中等范圍的公務(wù)員，以美國為代表;三是大范圍的公務(wù)員，以法國為代表。1994年8月19日，中國中央國家機(jī)關(guān)首次招考公務(wù)員。
1、報(bào)出自己的姓名和身份。
可能應(yīng)試者與面試考官打招呼時(shí)，已經(jīng)將此告訴了對(duì)方，而且考官們完全可以從你的報(bào)名表、簡(jiǎn)歷等材料中了解這些情況，但仍請(qǐng)你主動(dòng)提及。這是禮貌的需要，還可以加深考官對(duì)你的印象。
2、簡(jiǎn)單地介紹一下你的學(xué)歷、工作經(jīng)歷等基本個(gè)人情況。
這部分的陳述務(wù)必簡(jiǎn)明扼要、抓住要點(diǎn)。例如介紹自己的學(xué)歷，一般只需談本?？埔陨系膶W(xué)歷。工作單位如果多，選幾個(gè)有代表性的或者你認(rèn)為重要的介紹，但這些內(nèi)容一定要和面試及應(yīng)考職位有關(guān)系。請(qǐng)保證敘述的線索清晰，一個(gè)結(jié)構(gòu)混亂、內(nèi)容過長的開場(chǎng)自，會(huì)給考官們留下雜亂無章、個(gè)性不清晰的印象，并且讓考官倦怠，削弱對(duì)繼續(xù)進(jìn)行的面試的興趣和注意力。
應(yīng)試者還要注意這部份內(nèi)容應(yīng)與個(gè)人簡(jiǎn)歷、報(bào)名材料上的有關(guān)內(nèi)容相一致，千萬不要有出入。在介紹這些內(nèi)容時(shí)，應(yīng)避免書面語言的嚴(yán)整與拘束，而使用靈活的口頭語進(jìn)行組織。這些個(gè)人基本情況的介紹沒有對(duì)或錯(cuò)的問題——都屬于中性問題，但如果因此而大意就不妥了。
3、個(gè)人基本情況。
自然地過渡到一兩個(gè)自己學(xué)習(xí)或工作期間圓滿完成的事件，以這一兩個(gè)例子來形象地、明晰他說明自己的經(jīng)驗(yàn)與能力，例如：在學(xué)校擔(dān)任學(xué)生干部時(shí)成功組織的活動(dòng);或者如何投入到社會(huì)實(shí)踐中，利用自己的專長為社會(huì)公眾服務(wù);或者自己在專業(yè)上取得的重要成績(jī)以及出色的學(xué)術(shù)成就。
4、自己本科或工作期間圓滿完成的事件。
以這一兩個(gè)例子來形象地、明晰他說明自己的經(jīng)驗(yàn)與能力。接下來要著重結(jié)合你的職業(yè)理想說明你應(yīng)考這個(gè)公務(wù)員職位的原因，這一點(diǎn)相當(dāng)重要。
5、著重結(jié)合你的職業(yè)理想說明你應(yīng)考這個(gè)公務(wù)員職位的原因，這一點(diǎn)相當(dāng)重要。
你可以談你對(duì)應(yīng)考單位或職務(wù)的認(rèn)識(shí)了解，說明你選擇這個(gè)單位或職務(wù)的強(qiáng)烈愿望。原先有工作單位的應(yīng)試者應(yīng)解釋清楚自己放棄原來的工作而做出新的職業(yè)選擇的原因。你還可以談如果你被錄取，那么你將怎樣盡職盡責(zé)地工作，并不斷根據(jù)需要完善和發(fā)展自己。當(dāng)然這些都應(yīng)密切聯(lián)系你的價(jià)值觀與職業(yè)觀。不過，如果你將自己描述為不食人間煙火的、不計(jì)較個(gè)人利益的“圣人”，那么考官們對(duì)你的求職動(dòng)機(jī)的信任，就要大打折扣了。
我們介紹了一條清晰的線索，便于你組織你的自我介紹。為了保證結(jié)構(gòu)明確，有條有理，你可以多用短句子以便于口語表述，并且在段與段之間使用過渡句子，口語也要注意思路、敘述語言的流暢，盡量避免顛三倒四，同一句話反復(fù)說幾遍的“粘糊勁，同時(shí)不要用過于隨便的表述。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇六
大多數(shù)學(xué)校都要求申請(qǐng)人提供二至三封推薦信。有力的推薦是錄取的重要條件之一。推薦信要客觀、公正，切忌流于形式，內(nèi)容空洞，要與申請(qǐng)人的其它材料?如成績(jī)單等相符。推薦信也應(yīng)注意格式、文法等。推薦信的格式與一般書信基本相同。有信頭、發(fā)信日期、收信人姓名、稱呼、正文、信尾謙稱、簽名、推薦人姓名、職稱及工作單位等部分。但推薦信還應(yīng)著重以下方面：
1.為了便于校方查閱，必須提到被推薦者的全名。推薦者的身份不重要，當(dāng)然你要是請(qǐng)?jiān)菏縼韺懸膊诲e(cuò)，但最關(guān)鍵是要說服招生委員會(huì)相信推薦人是真正了解被推薦人的。
2.必須交待與被推薦者的認(rèn)識(shí)期間?何時(shí)開始認(rèn)識(shí)或認(rèn)識(shí)多久，認(rèn)識(shí)程度?偶爾見面或密切接觸及關(guān)系?師生關(guān)系，上下級(jí)關(guān)系，同事等。
3.對(duì)被推薦者的優(yōu)點(diǎn)介紹及評(píng)價(jià)，這是推薦信的核心。主要包括被推薦者的天賦，學(xué)習(xí)成績(jī)，研究能力，工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)精神，組織能力，品行及個(gè)性方面。注意說辭應(yīng)與其他申請(qǐng)材料如成績(jī)單、獲獎(jiǎng)證書等相呼應(yīng)，不要出現(xiàn)矛盾而使人誤會(huì)。人無完人，所以同時(shí)也應(yīng)提及其缺點(diǎn)，以做到公正客觀。最好通過實(shí)例說明。教授們要的不是完人，而只是學(xué)生，一個(gè)普通但足夠優(yōu)秀的學(xué)生。
4.必須表明推薦人的態(tài)度，是極力推薦還是有保留地推薦。
5.最好要求推薦人在信封封口處簽名，以確保其真實(shí)性。最好在“是否保留日后審閱推薦信的權(quán)利”一欄填“no”。
6.最后別圖省事，除非對(duì)方明文要求與申請(qǐng)一起寄。否則推薦信應(yīng)分開寄出。
一些學(xué)校出于各種原因，設(shè)計(jì)了推薦表格，由推薦人填寫，但其主要內(nèi)容也和推薦信涉及的相同。
1.看一遍申請(qǐng)人的個(gè)人材料或申請(qǐng)書，這樣你的推薦信才能和申請(qǐng)相吻合，而不會(huì)在內(nèi)容上有所沖突或重復(fù)。
2.讓申請(qǐng)人給你提供更多的材料，如簡(jiǎn)歷等。
3.描述你把該申請(qǐng)人和其他申請(qǐng)人對(duì)比的先決條件。
我已從教，過去五年來，我指導(dǎo)過大約450名學(xué)生的獨(dú)立研究項(xiàng)目。
五年來，我每年夏天帶10名實(shí)習(xí)生，同時(shí)還以大銀行集團(tuán)(bigbankcorp.)培訓(xùn)老師的身份帶200多名大學(xué)生。
4.探討你對(duì)申請(qǐng)人的了解程度。
我認(rèn)識(shí)doe先生是因?yàn)槲颐恐艿膬纱握n他都上，而事實(shí)上只要求上一次。
史密斯小姐在大六會(huì)計(jì)事務(wù)所(bigsixaccountingfirm)升職前兩年一直直接向我報(bào)告。
5.選你所觀察到的申請(qǐng)人的一、兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
珍妮有絕佳的寫作和與人交往技巧。
doe先生的特點(diǎn)是堅(jiān)韌不拔、有分析頭腦、善于與人溝通。
6.在描述這些優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候，舉具體事例來支持你的觀點(diǎn)，事例要盡量具體、詳細(xì)。
他是我所教過的學(xué)生中唯一一名把聽我所有的課當(dāng)成一種不懈而最終成功掌握金融理論的努力的學(xué)生。班上只有10%的學(xué)生得了a，他是其中之一。
珍妮有這樣好的寫作技巧，我毫不猶豫就讓她寫了一份報(bào)告，這份報(bào)告是我們政治行動(dòng)委員會(huì)(pac)一項(xiàng)重要政策聲明的基礎(chǔ)。有了珍妮這20多頁關(guān)于中東政治的分析，國會(huì)議員xxx用這份聲明去游說，以圖吸納更多的`資金。
7.力求把這名學(xué)生的能力量化，或把他和其他申請(qǐng)人相對(duì)比。
他是班上10%的好學(xué)生之一。
在我所知的她的同齡人中，她的分析能力是最好的。
8.避免一般化和陳詞濫調(diào)。
9.有一些很溫和的批評(píng)。
就我所知，他唯一的缺點(diǎn)是他與世無爭(zhēng)的性格，這種性格使得他有時(shí)隱匿了年輕人的活力和廣博的興趣。
偶爾地，她的堅(jiān)韌和堅(jiān)持會(huì)變成固執(zhí)，但通常她都性格很好，頭腦也很冷靜。
10.談?wù)勆暾?qǐng)人在他/她所選領(lǐng)域里的前景。
我竭力向貴商業(yè)學(xué)校推薦doe先生，這名成熟的學(xué)生會(huì)成為一名優(yōu)秀的商人。
史密斯小姐有優(yōu)異的領(lǐng)導(dǎo)、寫作等才能，她會(huì)成為一名出色的戰(zhàn)略咨詢?nèi)藛T，會(huì)成為她所服務(wù)的商業(yè)機(jī)構(gòu)的驕傲。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇七
為了讓你了解寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)能寫得更好下面文章為寫求職簡(jiǎn)歷時(shí)作為模板、大學(xué)生求職簡(jiǎn)歷格式??????求職簡(jiǎn)歷的格式。
2、負(fù)責(zé)公司各店鋪櫥窗方案設(shè)計(jì)工作。
5、負(fù)責(zé)公司與陳列相關(guān)的活動(dòng)評(píng)比考核工作；
6、配合公司產(chǎn)品管理部對(duì)過季打折產(chǎn)品做出切實(shí)可行的陳列模式；
7、做好公司各店鋪陳列員工的日常培訓(xùn)工作；
8、協(xié)助每年四次的訂貨會(huì)的各項(xiàng)工作;?。
2、負(fù)責(zé)公司各店鋪櫥窗方案設(shè)計(jì)工作。
5、負(fù)責(zé)公司與陳列相關(guān)的活動(dòng)評(píng)比考核工作。
6、配合公司產(chǎn)品管理部對(duì)過季打折產(chǎn)品做出切實(shí)可行的陳列模式。
7、做好公司各店鋪陳列員工的日常培訓(xùn)工作。
8、協(xié)助每年兩次的訂貨會(huì)和新品發(fā)布走秀的一切工作.?。
畢業(yè)設(shè)計(jì)課題為素心館，一個(gè)高檔主題餐廳．。
榮譽(yù)：廣州市青年攝影家協(xié)會(huì)11月月賽三等獎(jiǎng)。
廣州市青年攝影家協(xié)會(huì)月月賽三等獎(jiǎng)。
知名美術(shù)院校的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),具有扎實(shí)的美術(shù)功底,良好的藝術(shù)修養(yǎng)和審美眼光.
有團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的溝通交流能力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和協(xié)調(diào)能力。
我是一個(gè)有創(chuàng)意,有進(jìn)取心的女孩.積極樂觀是我最大的優(yōu)點(diǎn),不會(huì)輕易認(rèn)輸.
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇八
工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
1．計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素，如“××學(xué)校團(tuán)委2001年工作計(jì)劃”。
2．計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后寫訂立計(jì)劃的日期。
（二）工作計(jì)劃的.內(nèi)容。一般地講，包括：
1．情況分析（制定計(jì)劃的根據(jù)）。制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
2．工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
（三）制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟：
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想。
2．認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
3．根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。
4．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。
5．根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。
6．計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
7．在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇九
首先,關(guān)于訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間.
我國《勞動(dòng)法》第16條只是籠統(tǒng)地規(guī)定:“建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同.”而《勞動(dòng)合同法》則更加具體和明確:《勞動(dòng)合同法》為了既方便用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同,又督促用人單位必須與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同,在訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間方面,《勞動(dòng)合同法》則規(guī)定了三項(xiàng)措施:。
1、用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系.建立勞動(dòng)關(guān)系,即應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同.此處,特意強(qiáng)調(diào)了該勞動(dòng)合同的形式應(yīng)為“書面”的.
2、已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同.此處,強(qiáng)制性地規(guī)定了建立勞動(dòng)關(guān)系之日起最遲應(yīng)在“一個(gè)月”內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同.因此,這實(shí)際上是有限度地放寬了訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間要求,規(guī)定已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的,如果在自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立了書面勞動(dòng)合同,其行為即不違法.但如果用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,則應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資(《勞動(dòng)合同法》第82條).這是對(duì)用人單位在自用工之日一個(gè)月內(nèi)未訂立書面勞動(dòng)合同的處罰措施.
3、用人單位自用工之日起滿一年仍未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,除在不足一年的違法期間向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資外,還應(yīng)當(dāng)視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同(《勞動(dòng)合同法》第14條).這是對(duì)對(duì)用人單位較之未在“一個(gè)月”內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同而言更為嚴(yán)厲的處罰措施.筆者個(gè)人認(rèn)為,這是《勞動(dòng)合同法》的一大亮點(diǎn).《勞動(dòng)合同法》也因此就有更強(qiáng)、更實(shí)用的操作性,在大力推動(dòng)用人單位與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同方面起到了明顯的促進(jìn)作用..
此外,對(duì)于用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,《勞動(dòng)合同法》也明確了雙方的勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)自用工之日起建立.
這種“明確”,在一定程度上減少了在現(xiàn)實(shí)生活中爭(zhēng)議和糾紛的發(fā)生.比如,即將畢業(yè)的在校大學(xué)生畢業(yè)前與用人單位提前簽訂了勞動(dòng)合同,其勞動(dòng)關(guān)系也只能從其正式上班之日起計(jì)算.
需要注意的是,《勞動(dòng)法》第17條規(guī)定:“勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力”.這里,僅指雙方簽訂的勞動(dòng)合同從簽訂之日起具有法律效力,而根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的上述規(guī)定,對(duì)于在用人單位在用工前簽訂的勞動(dòng)合同,其與勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)關(guān)系則從實(shí)際用工之日起計(jì)算.也就是說,在這種情況下,也許會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)合同的期限與雙方勞動(dòng)關(guān)系的持續(xù)期不一致的情形.
其次,關(guān)于勞動(dòng)合同中的必備條款。
勞動(dòng)合同是勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人依法約定的明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議.為了規(guī)范勞動(dòng)合同條款,使一些重要內(nèi)容能夠被約定,《勞動(dòng)合同法》規(guī)定了勞動(dòng)合同至少應(yīng)當(dāng)具備必備條款.與《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定相比,在構(gòu)成勞動(dòng)合同主要條款方面,二者的相似之處在于,《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)法》一樣,通過列舉的方式,規(guī)定了勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等方面應(yīng)作為勞動(dòng)合同的必備條款;而且二者均表示,在此列舉的條款之外,勞動(dòng)者和用人單位可以另行補(bǔ)充新的內(nèi)容.只不過,在補(bǔ)充新內(nèi)容方面,《勞動(dòng)合同法》也通過列舉的方式提示性表明了雙方可以在此基礎(chǔ)上另行約定的事項(xiàng),如試用期、培訓(xùn)、保守秘密、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇等其他事項(xiàng).
而二者的不同之處在于,《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的勞動(dòng)合同必備條款與《勞動(dòng)法》的規(guī)定相比,既有大幅增加也有少量刪減.
1、增加的`部分必備條款內(nèi)容:。
(1)增加了用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人,勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼等條款.原因是這些內(nèi)容是勞動(dòng)關(guān)系雙方主體的基本情況,應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同中明確.
(2)增加了工作地點(diǎn)條款.原因是實(shí)踐中勞動(dòng)者的工作地點(diǎn)可能與用人單位住所地不一致,有必要在訂立勞動(dòng)合同時(shí)予以明確.
(3)增加了工作時(shí)間和休息休假條款.原因是為了在法定標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確該勞動(dòng)者具體的工作時(shí)間和休息休假安排.
(4)增加了社會(huì)保險(xiǎn)條款.依法參加社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),是用人單位和勞動(dòng)者的法定義務(wù),無論用人單位與勞動(dòng)者是否約定、如何約定,均應(yīng)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi).增加社會(huì)保險(xiǎn)必備條款的原因,是為了強(qiáng)化用人單位和勞動(dòng)者的社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)利義務(wù)意識(shí).
(5)增加了職業(yè)危害防護(hù)的條款.《職業(yè)病防治法》規(guī)定:用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者,并在勞動(dòng)合同中寫明,不得隱瞞或者欺騙.為了做好與《職業(yè)病防治法》以上規(guī)定的銜接,促進(jìn)該條款的落實(shí),《勞動(dòng)合同法》中增加了職業(yè)危害防護(hù)的必備條款.
2、取消的部分必備條款內(nèi)容:。
(1)取消了勞動(dòng)紀(jì)律條款.原因是勞動(dòng)紀(jì)律屬于用人單位規(guī)章制度,《勞動(dòng)合同法》第四條已經(jīng)對(duì)用人單位制定、修改勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度的程序作出了規(guī)定,沒有必要在勞動(dòng)合同中由用人單位與勞動(dòng)者個(gè)別約定.
(2)取消了勞動(dòng)合同終止的條件條款.原因是為了防止用人單位規(guī)避勞動(dòng)合同期限約束,隨意終止勞動(dòng)合同,《勞動(dòng)合同法》取消了《勞動(dòng)法》中有關(guān)用人單位與勞動(dòng)者可以約定終止勞動(dòng)合同的規(guī)定,明確勞動(dòng)合同終止是法定行為,只有符合法定情形的,勞動(dòng)合同才能終止.
(3)取消了違反勞動(dòng)合同的責(zé)任條款.原因是為了防止用人單位濫用違約責(zé)任條款,《勞動(dòng)合同法》規(guī)定只有在依法約定的培訓(xùn)服務(wù)期以及競(jìng)業(yè)限制條款中,用人單位才能與勞動(dòng)者約定違約金.
此外,《勞動(dòng)合同法》還特別規(guī)定,在勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)的約定方面,如果因約定不明引發(fā)爭(zhēng)議,用人單位與勞動(dòng)者可以重新協(xié)商;協(xié)商不成的,適用集體合同規(guī)定;沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定勞動(dòng)報(bào)酬的,實(shí)行同工同酬;沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)的,適用國家有關(guān)規(guī)定.由此,可以看出,如果因勞動(dòng)合同的關(guān)鍵條款約定不明引發(fā)了爭(zhēng)議,《勞動(dòng)合同法》還提出了指引性的解決辦法.這在一定程度上也減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁、訴訟解決壓力,無論對(duì)于勞動(dòng)者權(quán)益的快速、便捷保障,還是緩解司法部門因訟累造成的工作壓力方面,都是大有裨益的.
附1:《勞動(dòng)法》第19條:勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立,并具備以下條款:。
(一)勞動(dòng)合同期限;。
(二)工作內(nèi)容;。
(三)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;。
(四)勞動(dòng)報(bào)酬;。
(五)勞動(dòng)紀(jì)律;。
(六)勞動(dòng)合同終止的條件;。
(七)違反勞動(dòng)合同的責(zé)任.
附2:《勞動(dòng)合同法》第17條:勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款:。
(一)用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人;。
(二)勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼;。
(三)勞動(dòng)合同期限;。
(四)工作內(nèi)容和工作地點(diǎn);。
(五)工作時(shí)間和休息休假;。
(六)勞動(dòng)報(bào)酬;。
(七)社會(huì)保險(xiǎn);。
(八)勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù);。
(九)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng).
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇十
為什么要把組織放到這里來說呢？因?yàn)闊o論是項(xiàng)目本身，還是人，都和組織有關(guān)。項(xiàng)目管理很大程度上與組織效能密不可分。
組織的劃分對(duì)于項(xiàng)目協(xié)同上的影響力是巨大的。一個(gè)部門的自閉環(huán)干活肯定比兩個(gè)部門的協(xié)作要效率高。很多時(shí)候組織因人設(shè)崗，同一個(gè)職能的上下層被分割成了兩個(gè)部門，于是兩個(gè)部門各自為政，給項(xiàng)目協(xié)同增加了很多工作量。
而有些公司業(yè)務(wù)線、產(chǎn)品線、技術(shù)線都是不同的劃分緯度，比方說業(yè)務(wù)線分為用戶運(yùn)營、行業(yè)運(yùn)營；產(chǎn)品線分為新客增長、老客留存、渠道投放；技術(shù)線分為訂單、交易、首頁、導(dǎo)購；每個(gè)職能部門的劃分都是按自己部門的邏輯來的，但這三方又存在著互相交叉的各種對(duì)口關(guān)系，這就讓溝通和協(xié)同的成本成n次方增加。
因此，如何在各種組織模式下，將項(xiàng)目管理的鏈路梳理通順，將協(xié)同效率提升上來，是我們急需要去落實(shí)在項(xiàng)目管理的措施中的。于是，我們就需要一些流程和機(jī)制，去規(guī)范項(xiàng)目管理每個(gè)節(jié)點(diǎn)的輸入和輸出，將不同組織下的人匯聚起來，最終為項(xiàng)目交付而努力。
寫在最后。
項(xiàng)目管理雖然以項(xiàng)目開頭，但它的重點(diǎn)更多在管理上，除了一些框架式的方法論，項(xiàng)目管理會(huì)和很多其他因素掛鉤，受其影響也服務(wù)于這些因素，所以很多時(shí)候，到底應(yīng)該管什么取決于企業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)本身的職能定位，而如果企業(yè)沒有很好的給你定位，那就將收獲和利益放在第一位，能對(duì)團(tuán)隊(duì)有收益、能被認(rèn)可的就管，沒有收益、或者不被認(rèn)可、或者吃力不討好的，就不要管。
同時(shí)有一點(diǎn)要明確，管理不代表成功。不是說你做了企業(yè)管理，你的企業(yè)就牛逼了；也不是說你做了人才管理，你的公司就全都是人才；同樣的，項(xiàng)目管理也未必能保證項(xiàng)目都是成功且出色的，它只是一種體系和框架，能夠讓項(xiàng)目在其中更好的運(yùn)作罷了。
項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)資料：
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇十一
答謝詞：答謝詞是賓客對(duì)主人的熱情接待，在儀式上表示感謝的講話。
格式：1。稱謂。2。表示感謝和祝愿。3。結(jié)尾再一次表示感謝。
范例：加拿大淡水魚研究所所長的答謝詞女士們，先生們：我榮幸地代表來自世界各地21個(gè)不同國家的科學(xué)家，在這里答謝陳教授剛才熱情洋溢的歡迎詞。使我感到特別榮幸的是我能代表所有參加此次國際會(huì)議的“外賓”講話，因?yàn)檫@是我們第一次有幸在中國參加這一學(xué)術(shù)會(huì)議。我感謝大會(huì)組織委員會(huì)對(duì)我們的邀請(qǐng)，感謝他們?yōu)檫@次會(huì)議的準(zhǔn)備工作所付出的辛勤勞動(dòng)和心血。我們剛到武漢不久，但大會(huì)的.計(jì)劃組織工作已給我們留下了深刻的印象。我們同時(shí)也感謝中國主人對(duì)我們的盛情厚誼?？茖W(xué)是不分國界的，科學(xué)使我們走到一起。我希望今后幾天的接觸交流將使我們大家感到滿意?？吹竭@樣盛大的國際聚會(huì)，我感到愉快，我向參加今天會(huì)議的所有人員表示祝賀。我相信他們的研究工作達(dá)到了本領(lǐng)域的高水平。陳教授，謝謝你熱情的歡迎詞，同時(shí)也感謝你們埋頭苦干的組織委員會(huì)。此外，我們還要感謝武漢市政府和人民，因?yàn)樗麄優(yōu)榱宋覀冊(cè)谶@里過得愉快和留下深刻的印象已經(jīng)做了并且還在做大量的工作。謝謝！
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇十二
工作有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理。
二、積極式的工作（防火式的工作預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）。
1.寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2．計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。
個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會(huì)抱怨其他部門，為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見………，“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o形的，誰都不知道對(duì)方在做什么，平級(jí)之間不知道，上下級(jí)之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。問題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作?化無形為有形?，如何化，工作計(jì)劃就是一種很好的工具！”。
3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)）。
有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
三、怎樣寫好工作計(jì)劃。
首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。計(jì)。
劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。
(1)工作內(nèi)容（做什么：what）。
(2)工作方法（怎么做：how）。
(3)工作分工（誰來做：who）。
(4)工作進(jìn)度（什么做完：when）。
四、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行。
工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。
首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。
其次，各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。目的有兩個(gè)：其。
一、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性。其二，每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門，通過討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作。
另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。
還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場(chǎng)。
最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇十三
xxxxxxxxx:。
承蒙委托，對(duì)位于的**房產(chǎn)租賃價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，為居住目的的房產(chǎn)租賃提供價(jià)格參考依據(jù)。
評(píng)估人員根據(jù)評(píng)估目的，遵循評(píng)估原則，按照評(píng)估工作程序，利用科學(xué)的評(píng)估方法，在認(rèn)真分析現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上，經(jīng)過周密準(zhǔn)確的.測(cè)算，并詳細(xì)考慮了影響房產(chǎn)租賃價(jià)格的各項(xiàng)因素，確定評(píng)估對(duì)象在評(píng)估時(shí)點(diǎn)20**年1月1日的評(píng)估結(jié)果如下:。
評(píng)估對(duì)象為坐落于沙坪壩楊公橋車站龍鳳云洲小區(qū)俊峰龍鳳云洲，評(píng)估對(duì)象土地使用權(quán)類型為出讓，證載用途為商品房，本次評(píng)估評(píng)估對(duì)象1個(gè),實(shí)例2個(gè)。
在評(píng)估時(shí)點(diǎn)，評(píng)估對(duì)象未設(shè)抵押、典當(dāng)、擔(dān)保等他項(xiàng)權(quán)利。
20**年1月1日。
為居住目的的房產(chǎn)租賃供價(jià)格參考依據(jù)。
評(píng)估人員根據(jù)評(píng)估目的，遵循評(píng)估原則，按照評(píng)估工作程序，利用科學(xué)的評(píng)估方法，在認(rèn)真分析現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上，經(jīng)過周密準(zhǔn)確的測(cè)算，并考慮了影響房產(chǎn)租賃價(jià)值的各項(xiàng)因素，確定評(píng)估對(duì)象在評(píng)估時(shí)點(diǎn)2015年1月1日的價(jià)值結(jié)果為:。
房產(chǎn)租金:光華陽光水城-人民幣895元整。
華宇西城麗景-人民幣1048元整。
俊峰龍鳳云洲-人民幣1081元整。
大寫:光華陽光水城-人民幣捌佰玖拾伍圓整。
華宇西城麗景-人民幣壹仟零肆拾捌圓整。
俊峰龍鳳云洲-人民幣壹千零捌拾壹圓整。
我們鄭重聲明:。
1、我們?cè)诒驹u(píng)估報(bào)告中陳述的事實(shí)是真實(shí)的和準(zhǔn)確的。
2、本評(píng)估報(bào)告中的分析、意見和結(jié)論是我們自己公正的專業(yè)分析、意見和結(jié)論，但受到本評(píng)估報(bào)告中已說明的假設(shè)和限制條件的限制。
3、我們與本評(píng)估報(bào)告中的評(píng)估對(duì)象沒有利害關(guān)系，也與有關(guān)當(dāng)事人沒有個(gè)人利害關(guān)系或偏見。
5、評(píng)估人員王靖森、李亞洲、楚倩、胡瓊丹、冉夢(mèng)娜、王屹鳳已對(duì)本評(píng)估報(bào)告中的評(píng)估對(duì)象進(jìn)行了實(shí)地查勘，對(duì)其建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)施的完好程度進(jìn)行了評(píng)估，但建筑物及相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量狀況最終應(yīng)以有相關(guān)資質(zhì)機(jī)構(gòu)的鑒定結(jié)果為準(zhǔn)。
6、本報(bào)告評(píng)估結(jié)果僅作為委托方在本次評(píng)估目的下使用，不得做其他用途。未經(jīng)本評(píng)估機(jī)構(gòu)書面同意,本報(bào)告的全部或任何一部分均不得向委托方、報(bào)告使用者、報(bào)告審查部門之外的單位和個(gè)人提供，也不得以任何形式公開發(fā)表。
參加本次評(píng)估的評(píng)估人簽名:。
姓名簽字。
——手機(jī)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇十四
引導(dǎo)語：網(wǎng)頁設(shè)計(jì)規(guī)范是設(shè)計(jì)網(wǎng)頁的基本標(biāo)準(zhǔn)，以下是小編整理的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)規(guī)范中應(yīng)該出現(xiàn)哪些內(nèi)容，歡迎參考閱讀!
為一個(gè)風(fēng)格混亂的網(wǎng)站制定一套設(shè)計(jì)規(guī)范可不是一件易事。
大部分設(shè)計(jì)規(guī)范由兩部分組成：
- 文案規(guī)范
- 視覺規(guī)范
每一部分的規(guī)范都同等重要，并且都應(yīng)當(dāng)屬于整體設(shè)計(jì)規(guī)范的一部分。將不同元素組成在一起形成一套形象標(biāo)識(shí)。
把用戶的需求考慮進(jìn)來，這套規(guī)范是否能夠迎合他們的期望。
設(shè)計(jì)規(guī)范的風(fēng)格要寫的像你的網(wǎng)站復(fù)制品一樣。如此才能讓你的團(tuán)隊(duì)懂得什么才是預(yù)期的效果，用什么樣的設(shè)計(jì)語言才能給品牌形象加分。
比如說mailchimp的設(shè)計(jì)規(guī)范，其中他們描述了公司的吉祥物：“freddie是我們的吉祥物，不能用它跟我們公司的標(biāo)志組合。freddie總是面朝右邊，并且它總是眨著眼睛?！?/p>
你的`設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)該就像是你團(tuán)隊(duì)的“設(shè)計(jì)攻略?！?/p>
它應(yīng)該將何時(shí)、并且如何使用文字顏色以及其它的設(shè)計(jì)元素清晰明確的概括下來。這里有一個(gè)清單，告訴你規(guī)范中都應(yīng)該包含哪些內(nèi)容：
- 色彩搭配，包括色卡以及可接受顏色
- 字體，包括可接受的字重、尺寸以及用法。
- 標(biāo)志，包括尺寸以及位置的規(guī)范
- 圖標(biāo)以及元素風(fēng)格（這其中包括了從按鈕到社交媒體分享的所有圖標(biāo)和元素）
- 拼寫，詞語的選擇和撰寫風(fēng)格（應(yīng)該遵循什么樣的編輯樣式？apa、ap,還是別的？）
- 攝影照片規(guī)范，包括色彩、剪裁以及視覺展現(xiàn)。
- seo信息，比如說圖片的alt標(biāo)簽和關(guān)鍵詞
- 柵格標(biāo)準(zhǔn)（包括網(wǎng)頁和打?。?/p>
- 間距設(shè)置
- 接觸點(diǎn)（可以團(tuán)隊(duì)成員如果有疑問可以一起討論或澄清的地方）
現(xiàn)在是比較難的部分。你需要將上一部分列出的所有信息獲取并轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單、明確以及可實(shí)施的概念。
- 不要沉溺對(duì)于設(shè)計(jì)規(guī)范內(nèi)容的制作，這是一套視覺參考
- 將相關(guān)類目按照頁面歸類：一個(gè)頁面是色彩，一個(gè)頁面是字體等等
- 舉例說明。能用圖片解釋的，不要用文字解釋
- 提供有用的特性。比如色彩樣式，要有rgb(或hex)以及cmyk數(shù)值
- 挑選出一些設(shè)計(jì)樣式去展示不同元素是如何組合和使用
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇十五
本學(xué)期洪合鎮(zhèn)中心小學(xué)音樂教研組工作的開展以黨的^v^精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國家的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。以新課程改革為重點(diǎn)，以教育教學(xué)為中心，結(jié)合我校師生實(shí)際，立足課堂教學(xué)，組織全校音樂教師積極參加教研活動(dòng)，為提高我校的音樂教育共同努力。
1、認(rèn)真作好新課程實(shí)驗(yàn)工作，最大限度地提高音樂課堂教學(xué)效果。
2、開展好二級(jí)教研活動(dòng)，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和教師的課堂教學(xué)水平。
3、配合少先隊(duì)組織好校園文化藝術(shù)周，搞好一場(chǎng)廣場(chǎng)文藝演出。
4、認(rèn)真作好20xx學(xué)年校級(jí)課題的申報(bào)、立項(xiàng)工作。
1、第一周：—計(jì)劃制定。
2、第二周：—師徒結(jié)隊(duì)。
3、第八周：—校園歌手大賽。
4、第十三周：—廣場(chǎng)文藝。
5、第十五周：—二級(jí)教研活動(dòng)。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇十六
出差外地的人員根據(jù)相應(yīng)級(jí)別均可得到該項(xiàng)津貼。
2.通訊費(fèi)用津貼。
公司按你所被聘的職位給你提供相應(yīng)的通訊費(fèi)用津貼。
3.節(jié)日慰問金。
每年元旦、春節(jié)、五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)員工都會(huì)得到此項(xiàng)津貼，此外女性。
員工在三八節(jié)還會(huì)得到專項(xiàng)津貼。
4.祝賀慰問金。
員工結(jié)婚、生日、有小孩誕生或直系親屬去世，公司將送上祝賀、慰問金。社會(huì)保險(xiǎn)及其它保險(xiǎn)公司按照國家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)金，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，每年還為員工購買人身意外保險(xiǎn)和綜合醫(yī)療保險(xiǎn)。
住房政策。
公司依照國家規(guī)定為員工繳納住房公積金。
休假政策。
1.國家法定假日：
所有員工可以按國家規(guī)定享受以下帶薪假日。元旦(一天)，春節(jié)(三天)，勞動(dòng)節(jié)(三天)，國慶節(jié)(三天)，其中女員工還可以享有三月八日的半天假期，有13周歲以下子女的員工可以享有六月一日的半天假期。
2.年休假：
服務(wù)滿一年的員工可享受7個(gè)工作日的年休假，此后每增加一年的工齡年休假也相應(yīng)增加一個(gè)工作日，最多為20個(gè)工作日。
3.周末雙休、婚假、喪假、女員工產(chǎn)假、男職工的陪產(chǎn)假等休假制度,均按“勞動(dòng)法”和國家有關(guān)規(guī)定制定，而且公司還額外給予員工每月2天的全薪病假待遇。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇十七
尊敬的黨組織：
雖然我目前還是在校的學(xué)生，但是我還是積極關(guān)注2014年的我國的動(dòng)態(tài)，我們大學(xué)生要時(shí)時(shí)刻刻保持思想上的先進(jìn)性，同時(shí)我們還要積極的參與要論的熱點(diǎn)問題，只有這樣，我們才能承擔(dān)起時(shí)代賦予我們的責(zé)任，大學(xué)生學(xué)習(xí)精神思想?yún)R報(bào)。今天的思想?yún)R報(bào)我想談一談我對(duì)我國民主去得巨大進(jìn)步的一點(diǎn)看法，希望得到黨組織的批評(píng)和指正。建國65周年來，伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們的政治參與積極性不斷提高。適應(yīng)這一變化和要求，中國共產(chǎn)黨在上鮮明提出，必須堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度、中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度、民族區(qū)域自治制度以及基層群眾自治制度，不斷推進(jìn)社會(huì)主義政治制度自我完善和發(fā)展。
堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度——今年，人大會(huì)組成人員候選名單的差額比例從上屆的5%提高到7%，對(duì)候選人的醞釀?dòng)筛鞔韴F(tuán)充分發(fā)表意見。3月2日，175人組成的全國人大會(huì)產(chǎn)生，平均年齡降低、知識(shí)結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化，使人們看到了國家最高權(quán)力機(jī)關(guān)進(jìn)一步改進(jìn)工作的決心。首先同上屆人大代表構(gòu)成相比，新一屆全國人大代表中增加農(nóng)民工代表的同時(shí)，一線工人代表增加了一倍以上，基層農(nóng)民代表增加了70%以上。這是建國60周年中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨變?cè)谡螌用娴姆从?，也是進(jìn)一步通過人大制度體現(xiàn)人民當(dāng)家作主的具體實(shí)踐報(bào)告。結(jié)構(gòu)決定功能。新代表、新委員、新構(gòu)成，基層代表委員的增加，私營企業(yè)主、律師等新階層人士代表委員的增加，引起海內(nèi)外的廣泛關(guān)注。今年有更多的新階層、新群體代表委員參加，不僅反映了中國社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化，更代表著廣泛的民意，體現(xiàn)了中國民主政治的全面發(fā)展。
政協(xié)大會(huì)上，我們更是看到了人民政協(xié)生機(jī)和活力的迸發(fā)——來自各黨派團(tuán)體、各族各界的政協(xié)委員在這里暢所欲言，“解放表達(dá)”，共同推進(jìn)協(xié)商民主的發(fā)展。在民主的氛圍中，代表委員履行職責(zé)、參政議政積極性空前高漲?，F(xiàn)在的不只是幾千名代表委員的，越來越多的普通老百姓通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體，建言獻(xiàn)策，有序參與國家政治生活。互聯(lián)網(wǎng)為民主政治的發(fā)展提供了新的方式和渠道。上民主開放的氛圍，還體現(xiàn)在對(duì)境內(nèi)外媒體的進(jìn)一步開放。全國人大在前年開放團(tuán)組審議允許中外記者旁聽的基礎(chǔ)上，今年又要求各代表團(tuán)在開放團(tuán)組審議后留出20分鐘時(shí)間，供中外記者自由發(fā)問。
2014年的這個(gè)春天，人們看到了社會(huì)主義民主政治的無限生機(jī)和活力，也更加堅(jiān)定了人們對(duì)深化政治體制改革、實(shí)現(xiàn)“保證人民當(dāng)家作主”根本目標(biāo)的信心。
此致
敬禮!
匯報(bào)人：
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇十八
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告封面須載明下列內(nèi)容：資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目名稱、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具評(píng)估報(bào)告的編號(hào)、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)全稱和評(píng)估報(bào)告提交日期等。有服務(wù)商標(biāo)的，評(píng)估機(jī)構(gòu)可以在報(bào)告封面載明其圖形標(biāo)志。
2.資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書摘要的基本內(nèi)容。
每份資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書的正文之前應(yīng)有表達(dá)該報(bào)告書關(guān)鍵內(nèi)容的摘要，用來讓各有關(guān)方面了解該評(píng)估報(bào)告書的主要信息。該摘要與資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書正文一樣具有同等法律效力，由注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、評(píng)估機(jī)構(gòu)法定代表人及評(píng)估機(jī)構(gòu)等簽字蓋章和署明提交日期。該摘要還必須與評(píng)估報(bào)告書提示的結(jié)果一致，不得有誤導(dǎo)性內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)采用提醒文字提醒使用者閱讀全文。
3.資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書正文的基本內(nèi)容。
(1)首部。評(píng)估報(bào)告書正文的首部應(yīng)包括標(biāo)題和報(bào)告書序號(hào)，標(biāo)題應(yīng)含有xxx(評(píng)估)項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書字樣。
(2)序言。報(bào)告書正文的序言應(yīng)寫明該評(píng)估報(bào)告委托方全稱、受托評(píng)估事項(xiàng)及評(píng)估工作整體情況。
(3)委托方與資產(chǎn)占有方簡(jiǎn)介。報(bào)告書正文的委托方與資產(chǎn)占有方簡(jiǎn)介應(yīng)較為詳細(xì)地分別介紹委托方和資產(chǎn)占有方的情況。當(dāng)委托方和占有方相同時(shí)，可作為資產(chǎn)占有方介紹，也要寫明委托方和資產(chǎn)占有方之間的隸屬關(guān)系或經(jīng)濟(jì)關(guān)系。無隸屬關(guān)系或經(jīng)濟(jì)關(guān)系的，應(yīng)寫明發(fā)生評(píng)估的原因，當(dāng)資產(chǎn)占有方為多家企業(yè)時(shí)，還須逐一介紹。
(4)評(píng)估目的。報(bào)告書正文的評(píng)估目的應(yīng)寫明本次資產(chǎn)評(píng)估是為了滿足委托方的何種需要，及其所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為類型，并簡(jiǎn)要準(zhǔn)確地說明該經(jīng)濟(jì)行為是否經(jīng)過批準(zhǔn)。若已獲批準(zhǔn)，應(yīng)將批準(zhǔn)文件的名稱、批準(zhǔn)單位、批準(zhǔn)日期及文號(hào)寫出。
(5)評(píng)估范圍和對(duì)象。這部分應(yīng)寫明納入評(píng)估范圍的資產(chǎn)及其類型，并列出評(píng)估前的賬面金額。評(píng)估資產(chǎn)為多家占有，應(yīng)說明各自的份額及對(duì)應(yīng)資產(chǎn)類型。
(6)評(píng)估基準(zhǔn)日。這部分應(yīng)寫明評(píng)估基準(zhǔn)日的具體日期，確定評(píng)估基準(zhǔn)日的理由和成立條件，揭示確定基準(zhǔn)日對(duì)評(píng)估結(jié)果的影響程度。另外，還應(yīng)對(duì)采用非基準(zhǔn)日價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)作出說明。評(píng)估基準(zhǔn)日應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)行為的性質(zhì)由委托方確定，并盡可能與評(píng)估目的實(shí)現(xiàn)日接近。
(7)評(píng)估原則。應(yīng)在這部分中寫明評(píng)估工作過程中遵循的各類原則和本次評(píng)估遵循國家及行業(yè)規(guī)定的公認(rèn)原則。對(duì)所遵循的特殊原則也應(yīng)作適當(dāng)闡述。
(8)評(píng)估依據(jù)。應(yīng)在這部分中列示評(píng)估依據(jù)，包括經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)、法律法規(guī)依據(jù)、產(chǎn)權(quán)依據(jù)和取價(jià)依據(jù)等。對(duì)評(píng)估中采用的特殊依據(jù)應(yīng)作相應(yīng)的披露。
(9)評(píng)估方法。應(yīng)在這部分中說明評(píng)估過程所選擇、使用的評(píng)估方法和選擇評(píng)估方法的依據(jù)或原因。對(duì)某項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估采用一種以上評(píng)估方法的還應(yīng)說明原因并說明該資產(chǎn)價(jià)值的確定方法。對(duì)所選擇特殊評(píng)估方法的，也應(yīng)介紹其原理及適用范圍。
(10)評(píng)估過程。這部分應(yīng)反映評(píng)估機(jī)構(gòu)自接受評(píng)估項(xiàng)目委托起至提交評(píng)估報(bào)告的全過程。包括接受委托過程中確定評(píng)估目的、對(duì)象及范圍，基準(zhǔn)日和擬定評(píng)估方案的過程;資產(chǎn)清查中指導(dǎo)資產(chǎn)占有方清查、搜集準(zhǔn)備資料、檢查與驗(yàn)證過程;評(píng)估估算中的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與鑒定、評(píng)估方法選擇、市場(chǎng)調(diào)查與分析過程;評(píng)估匯總中的結(jié)果匯總、評(píng)估結(jié)論分析、撰寫報(bào)告與說明、內(nèi)部復(fù)核過程，以及提交評(píng)估報(bào)告等過程。
(11)評(píng)估結(jié)論。這部分是報(bào)告正文的重要部分，應(yīng)使用表述性文字完整地?cái)⑹鲈u(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)估結(jié)果發(fā)表的結(jié)論，對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值、調(diào)整后賬面價(jià)值、評(píng)估價(jià)值及其增減幅度進(jìn)行表述，還應(yīng)單獨(dú)列示不納入評(píng)估匯總表的評(píng)估結(jié)果。
(12)特殊事項(xiàng)說明。在這部分中應(yīng)說明在評(píng)估過程中已發(fā)現(xiàn)可能影響評(píng)估結(jié)論，但非評(píng)估人員執(zhí)業(yè)水*和能力所能評(píng)定估算的有關(guān)事項(xiàng)，也應(yīng)提示評(píng)估報(bào)告使用者注意特別事項(xiàng)對(duì)評(píng)估結(jié)論的影響，還應(yīng)提示評(píng)估人員認(rèn)為需要說明的其他事項(xiàng)。
(13)評(píng)估基準(zhǔn)日期后重大事項(xiàng)。在這部分中，應(yīng)揭示評(píng)估基準(zhǔn)日后至評(píng)估報(bào)告提出日期間發(fā)生的重要事項(xiàng)，以及評(píng)估基準(zhǔn)日的期后事項(xiàng)對(duì)評(píng)估結(jié)論的影響，還應(yīng)說明發(fā)生在評(píng)估基準(zhǔn)日期后不能直接使用評(píng)估結(jié)論的事項(xiàng)。
(14)評(píng)估報(bào)告法律效力、使用范圍和有效期。這部分應(yīng)具體寫明評(píng)估報(bào)告成立的前提條件和假設(shè)條件，并寫明評(píng)估報(bào)告依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定發(fā)生法律效力和評(píng)估結(jié)果的有效使用期限。還應(yīng)寫明評(píng)估結(jié)論僅供委托方依評(píng)估目的使用和送交主管部門審查使用，并申明評(píng)估報(bào)告書的使用權(quán)歸委托方所有，未經(jīng)許可不得隨意向他人提供或公開。
(15)評(píng)估報(bào)告提出日期。在這部分中，應(yīng)寫明評(píng)估報(bào)告書提交委托方的具體日期。評(píng)估報(bào)告書原則上應(yīng)在確定的評(píng)估基準(zhǔn)日后三個(gè)月內(nèi)提出。
(16)尾部。這部分應(yīng)寫明出具評(píng)估報(bào)告書的機(jī)構(gòu)名稱并加蓋公章，還要由評(píng)估機(jī)構(gòu)法定代表人和至少兩名負(fù)責(zé)評(píng)估的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽名蓋章。
4.備查文件的基本內(nèi)容。
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書的附報(bào)文件至少包括如下基本內(nèi)容：
(1)有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為文件;。
(2)資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)批準(zhǔn)文件;。
(3)被評(píng)估企業(yè)前三年會(huì)計(jì)報(bào)表(至少包括企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表);。
(4)委托方與資產(chǎn)占有方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;。
(5)產(chǎn)權(quán)證明文件復(fù)印件;。
(6)委托方、資產(chǎn)占有方的承諾函;。
(7)資產(chǎn)評(píng)估人員和評(píng)估機(jī)構(gòu)的`承諾函;。
(8)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)資格證書復(fù)印件;。
(9)評(píng)估機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;。
(10)參加本評(píng)估項(xiàng)目的人員名單;。
(11)資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)約定合同;。
(12)重要合同;。
(13)其他文件。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇十九
人力資源會(huì)計(jì)的核算主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：人力資產(chǎn)核算和勞動(dòng)者權(quán)益核算。
(一)人力資產(chǎn)核算。
人力資產(chǎn)是指銀行所擁有或控制的可望向銀行流入未來經(jīng)濟(jì)利益的人力資源。其價(jià)值構(gòu)成有四部分：取得價(jià)值、開發(fā)支出、離職成本、新增價(jià)值或潛在價(jià)值增值。取得價(jià)值、開發(fā)支出、離職成本構(gòu)*力資產(chǎn)成本，新增價(jià)值或潛在價(jià)值增值形*力資本。
1、人力資產(chǎn)成本，即銀行對(duì)人力資產(chǎn)的投資，它將隨人力資產(chǎn)的折舊而逐漸得到補(bǔ)償。其核算主要是：將人力資產(chǎn)成本進(jìn)行細(xì)分，然后把其中一部分列作期間成本，當(dāng)期注銷;剩余部分進(jìn)行資本化，隨人力資源服務(wù)潛能的遞延至以后各期間攤銷。
2、人力資產(chǎn)增值，即人力資源為銀行提供的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)和服務(wù)潛能。它包括三個(gè)部分：個(gè)人價(jià)值、群體價(jià)值和整體人員價(jià)值。其核算有貨幣計(jì)量和非貨幣計(jì)量?jī)煞N方式。主要是從個(gè)人生產(chǎn)能力、晉升能力和調(diào)整工作能力等方面來評(píng)定個(gè)人價(jià)值;從管理方式、組織結(jié)構(gòu)、協(xié)作氣氛等管理行為來評(píng)定群體價(jià)值。
(二)勞動(dòng)者權(quán)益核算。
1、人力資本，即對(duì)應(yīng)人力資產(chǎn)增值的概念，它代表勞動(dòng)力的所有權(quán)投入銀行形成的資金來源，性質(zhì)上近似于實(shí)收資本。人力資本呈拋物線型變化，這是人力資本與實(shí)物資本的區(qū)別。
2、勞動(dòng)者權(quán)益分成是銀行實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增值部分，按留存的人力資本分配給勞動(dòng)者的收益。在銀行由于經(jīng)營狀況欠佳，支付給勞動(dòng)者的工資低于國家或*規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，這部分差額應(yīng)轉(zhuǎn)為勞動(dòng)者權(quán)益分成掛賬。
(三)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)設(shè)置的賬戶。
為了正確核算人力資產(chǎn)和勞動(dòng)者權(quán)益，全面反映人力資源信息，應(yīng)設(shè)置以下幾個(gè)賬戶：
1、“人力資產(chǎn)”賬戶。本賬戶屬于長期資產(chǎn)類賬戶。用于核算人力資源的取得、培養(yǎng)、開發(fā)管理和使用過程中發(fā)生的資本性支出及人力資產(chǎn)的評(píng)估增值。
2、“人力資本”賬戶。本賬戶屬權(quán)益性賬戶。員工被錄用時(shí)或因能力提高并經(jīng)重估時(shí)，據(jù)評(píng)估的價(jià)值記貸方;因調(diào)出、退休、死亡而脫離銀行時(shí)和年老健康惡化致使其能力下降時(shí)記借方;余額在貸方，代表剩余勞動(dòng)能力形成的資本額。
3、“人力資產(chǎn)累計(jì)折舊”賬戶。本賬戶是“人力資產(chǎn)”的備抵調(diào)整賬戶。計(jì)提折舊時(shí)記貸方;人員調(diào)出、退休或死亡時(shí)記借方;余額在貸方，表示現(xiàn)有人力資產(chǎn)的累計(jì)折舊額。
4、“人力資產(chǎn)成本費(fèi)用”賬戶。本賬戶屬于損益類賬戶。用于核算人力資產(chǎn)的收益性支出如工資、福利費(fèi)等，以及應(yīng)與本期收益相配比而攤銷的資本性支出。費(fèi)用發(fā)生和攤銷時(shí)記借方，期末結(jié)轉(zhuǎn)損益時(shí)記貸方，結(jié)轉(zhuǎn)后無余額。
5、“人力資產(chǎn)損益”賬戶。本賬戶核算銀行人員調(diào)出、轉(zhuǎn)讓時(shí)收取的補(bǔ)償費(fèi)用與賬面凈值之間的差額，補(bǔ)償收入大于賬面凈值時(shí)和收到保險(xiǎn)賠款、其他賠款時(shí)記貸方;補(bǔ)償收入小于賬面凈值時(shí)和注銷賬面凈值、支付有關(guān)費(fèi)用時(shí)記借方，期末結(jié)轉(zhuǎn)損益后無余額。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇二十
如何寫作一份完整的簡(jiǎn)歷?一份完整的簡(jiǎn)歷包括哪些內(nèi)容呢?下面小編整理的關(guān)于一份完整的簡(jiǎn)歷應(yīng)該包含哪些內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有幫助。
簡(jiǎn)歷標(biāo)題通常有兩個(gè)：一個(gè)是投遞企業(yè)郵箱的，還有一個(gè)就是簡(jiǎn)歷正文內(nèi)容的一個(gè)標(biāo)題。
現(xiàn)在企業(yè)面對(duì)的勞動(dòng)力主要是90后，那90后是具有鮮明特點(diǎn)，彰顯個(gè)性的一群人。
當(dāng)90后投遞簡(jiǎn)歷時(shí)的郵箱簡(jiǎn)歷標(biāo)題通常都會(huì)寫自己的qq名、微信名，有的寫一個(gè)應(yīng)聘，或者簡(jiǎn)歷、個(gè)人簡(jiǎn)歷，或者是某某應(yīng)聘，其實(shí)這樣寫標(biāo)題的話，往往給人一個(gè)感覺，就是不是很專業(yè)，不是很正式，很難給hr留下一個(gè)好印象。
那么正確的簡(jiǎn)歷標(biāo)題應(yīng)該怎么寫呢?完整的標(biāo)題應(yīng)該寫：姓名+應(yīng)聘行業(yè)+應(yīng)聘職業(yè)+聯(lián)系方式。
為什么要寫電話號(hào)碼?其實(shí)寫電話號(hào)碼是為了方便hr尋找和保存。
打個(gè)比方，hr如果要找某個(gè)人想打電話通知他來面試，那份簡(jiǎn)歷就不需要打開，hr就可以看到應(yīng)聘者的一個(gè)聯(lián)系方式了。
有些單位在招聘啟事當(dāng)中，它會(huì)要求應(yīng)聘者以某一種固定格式標(biāo)題來投遞，那么大部分單位的話不會(huì)做此要求。
那學(xué)生們?cè)谕逗?jiǎn)歷的時(shí)候可以看清楚，這是簡(jiǎn)歷標(biāo)題要注意的一個(gè)小細(xì)節(jié)。
另外，除了標(biāo)題外，在簡(jiǎn)歷的頁眉建議加一個(gè)應(yīng)聘企業(yè)的logo，讓企業(yè)的hr看出求職者對(duì)企業(yè)的用心，感覺這個(gè)簡(jiǎn)歷好像就是為這個(gè)企業(yè)定制的，這樣會(huì)給hr留下一個(gè)較深的印象。
大部分人寫簡(jiǎn)歷時(shí)，都是把自己的個(gè)人信息部分放在簡(jiǎn)歷的第一欄。
其實(shí)個(gè)人信息部分，不需要寫太多，只需要寫明姓名、性別、聯(lián)系方式、郵箱等一些重要的信息即可，沒有必要把血型、星座都寫上去。
我記得很早以前看到過一篇文章，香港有一家企業(yè)的老板找到了一位應(yīng)聘者，各方面條件都非常好，也很滿意，但是唯一一點(diǎn)，就是說，這個(gè)應(yīng)聘者的星座和這個(gè)老板的星座相克相沖，后來沒錄用。
科學(xué)家皮爾說，星座其實(shí)是沒有科學(xué)依據(jù)的，是一種偽科學(xué)。
但是為了避免無事生非，星座、血型大家還是不寫上去了。
年齡，我覺得這個(gè)無所謂，想寫就寫，不想寫也沒關(guān)系。
剛畢業(yè)的大學(xué)生年齡能大到哪去?再說我們又不是查戶口的。
有些研究生畢業(yè)時(shí)年齡可能偏大，常常因35歲上而被搞個(gè)年齡歧視，所以建議這些畢業(yè)生不要寫年齡，否則會(huì)因?yàn)槟挲g問題把你其他優(yōu)點(diǎn)全給否了，連個(gè)面試的機(jī)會(huì)都沒有。
健康狀況，這個(gè)也沒必要寫上去，大部分的企業(yè)如果想錄用一名應(yīng)聘者，都會(huì)要求入職前到正規(guī)的醫(yī)院做個(gè)體檢，然后提供體檢報(bào)告，所以泛泛的在簡(jiǎn)歷上說自己健康良好是沒有必要的。
身高體重：個(gè)人認(rèn)為，也沒必要寫，又不是選美。
而且你不是很高，又不是很輕，寫出來也不好看。
民族：也沒有必要寫。
政治面貌：如果你不是黨員，就不要寫了。
如果你是黨員，一定要注明，在同等條件下，行政事業(yè)單位你絕對(duì)有優(yōu)勢(shì)，但私人單位不看重你是否是黨員。
照片：附不附照片，因人而易。
對(duì)于那些相貌出眾，讓人看一眼還想再多看幾眼的應(yīng)聘者來說，附上一張效果不錯(cuò)的照片，會(huì)給你賺得不少印象分。
對(duì)于那些相貌平平的人，最好別貼什么照片，這樣的照片往往會(huì)達(dá)到適得其反的效果，換位思考一下，碰到一個(gè)長得沒什么特點(diǎn)的人，你會(huì)想看第二眼嗎?反倒不如不貼照片，給hr留一個(gè)幻想的空間，把精力全都用在你的簡(jiǎn)歷上。
對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生來說，求職意向這一欄是很難寫。
原因有兩個(gè)，一是應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)工作認(rèn)識(shí)不足，沒參加過工作，當(dāng)然不會(huì)對(duì)工作有很深入的了解，往往很多畢業(yè)生在寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候?qū)ψ约旱降啄茏鍪裁?、想做什么，沒有個(gè)明確的概念。
二是應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷沒有針對(duì)性，很多人的簡(jiǎn)歷就是一站通，求職意向上寫著無數(shù)個(gè)職位，而且有的`職位跨度很大，沒有絲毫的聯(lián)系。
企業(yè)在招聘時(shí)，很少看求職者的求職意向，而且也很少在招聘說明中寫明應(yīng)聘的崗位，只看專業(yè)，專業(yè)對(duì)口，不論你是否有這個(gè)求職意向，都會(huì)考慮。
在他們看來，畢業(yè)生可塑性極強(qiáng)，一個(gè)畢業(yè)生被錄用后，會(huì)對(duì)其進(jìn)行入職培養(yǎng)，把他改造成企業(yè)需要的人才，所以，對(duì)于畢業(yè)生的求職意向，企業(yè)一般不太關(guān)注。
教育背景寫明：學(xué)校+院系+畢業(yè)時(shí)間。
建議畢業(yè)時(shí)間一定要精確到月，讓hr了解到學(xué)生的教育背景和成長軌跡。
寫教育背景有一個(gè)訣竅，求職的職業(yè)跟專業(yè)對(duì)口的，可以把教育背景放在簡(jiǎn)歷的上半部分信息，如果說不對(duì)口的，那就要弱化這一方面的信息，就要把教育背景寫在簡(jiǎn)歷的下半部分。
因?yàn)楹?jiǎn)歷的上半部分相當(dāng)于黃金廣告位，因?yàn)閔r看簡(jiǎn)歷，基本上都是看一眼，那在開始的部分肯定要放高相關(guān)度的內(nèi)容，要把應(yīng)聘崗位匹配的信息放在上半部分，hr就可以在前5秒內(nèi)，看到應(yīng)聘者的“鴨嘴”和“鴨掌”。
簡(jiǎn)歷最重要的一個(gè)部分就是工作、實(shí)習(xí)和項(xiàng)目經(jīng)歷，這一部分信息就是hr判斷應(yīng)聘者符不符合“鴨掌”，能不能符合“能力三核”的重要信息，應(yīng)屆畢業(yè)生大部分寫這方面的信息，通常寫：實(shí)習(xí)時(shí)間+實(shí)習(xí)崗位+實(shí)習(xí)公司名稱，建議學(xué)生寫這一部分信息的時(shí)候可以換一換位置：實(shí)習(xí)公司名稱+實(shí)習(xí)崗位+實(shí)習(xí)時(shí)間。
因?yàn)閷W(xué)生實(shí)習(xí)的話，通常時(shí)間都不會(huì)很長。
如果把時(shí)間寫在前面，給hr第一印象就是覺得時(shí)間很短，也學(xué)不到什么東西。
學(xué)生寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候可以先寫那個(gè)公司名稱，實(shí)習(xí)時(shí)間寫或不寫都可以，因?yàn)閔r關(guān)注的并不是實(shí)習(xí)的具體時(shí)間，而是你這個(gè)實(shí)習(xí)收獲的是什么。
實(shí)習(xí)公司名稱、實(shí)習(xí)的崗位、實(shí)習(xí)的時(shí)間放在第一行。
第二行需要寫一些公司的描述，比如說這個(gè)公司是個(gè)什么行業(yè)、做什么的。
可能有的學(xué)生會(huì)覺得，我實(shí)習(xí)的單位沒有名氣，也不是什么世界500強(qiáng)，沒有什么競(jìng)爭(zhēng)力。
其實(shí)這都是沒有關(guān)系的，因?yàn)橹灰獙W(xué)生在這個(gè)單位能夠有所收獲，這就是一份成功的實(shí)習(xí)。
也許某學(xué)生實(shí)習(xí)的公司名不見經(jīng)傳，但是這個(gè)公司的供應(yīng)商或者客戶非常有名，確實(shí)也是一個(gè)亮點(diǎn)，如果這個(gè)公司的供應(yīng)商說聯(lián)想、華為等等，那也充分說明了這個(gè)公司其實(shí)也不可能差到哪里。
因?yàn)榇蠹蚁胍幌?，能夠給世界500強(qiáng)、著名企業(yè)做工配，那這個(gè)企業(yè)自身的實(shí)力肯定也是非常強(qiáng)的，這是第二行的公司描述。
公司描述完之后，就要寫一下職位描述，職位描述其實(shí)就是寫一下這份工作做了哪些內(nèi)容、崗位職責(zé)是什么等等。
那有很多同學(xué)在寫這個(gè)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，通常會(huì)犯一個(gè)習(xí)慣就是對(duì)于職位描述寫的內(nèi)容非常少，基本上就是一兩句話就把它概況完了。
其實(shí)，這是很大的一個(gè)錯(cuò)誤，因?yàn)閔r看的重點(diǎn)就是在那里，如果用非常簡(jiǎn)短的語句進(jìn)行概況，就會(huì)顯得你這個(gè)簡(jiǎn)歷非常單薄，沒有豐富的內(nèi)容支撐。
寫職位描述的時(shí)候，必須把實(shí)習(xí)的成果和獲得的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)寫出來，這部分內(nèi)容讓hr看到應(yīng)聘者實(shí)習(xí)的價(jià)值和獲得的能力成長。
同學(xué)們要明白一個(gè)理念，就是不管實(shí)習(xí)經(jīng)歷有多少，哪怕只有一個(gè)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，也應(yīng)該把一份經(jīng)歷寫透了。
這也是一種書寫能力、思考能力和邏輯能力的一種很好的體現(xiàn)，也是能夠反映出一個(gè)學(xué)生的能力和潛質(zhì)的。
相反，有的同學(xué)經(jīng)歷很豐富，比如說做很多的兼職、在校內(nèi)擔(dān)任職位、做過項(xiàng)目，那就應(yīng)該把這個(gè)招聘信息匹配的內(nèi)容寫在前面，其他的經(jīng)歷寫在后面。
我們不要貪多，因?yàn)閷?shí)習(xí)的質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比數(shù)量更為重要，如果你這個(gè)經(jīng)歷寫的太多的話，比如說什么社團(tuán)活動(dòng)、公益活動(dòng)、學(xué)生組織的活動(dòng)寫的太多，就會(huì)給別人舍本逐末的感覺，因?yàn)閷W(xué)生最主要的任務(wù)還是學(xué)習(xí)，其次才是參與社會(huì)實(shí)踐，如果寫的太多的話，就會(huì)讓用人單位懷疑這個(gè)學(xué)生在學(xué)校里沒有好好讀書，所以這是一定要注意的。
畢業(yè)生往往只是在羅列自己學(xué)過的課程，沒什么條理性，hr看起來也比較亂比較煩，往往對(duì)畢業(yè)生學(xué)過的課程沒什么系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
建議畢業(yè)生最好把自己的課程分下類。
比如管理系的學(xué)生，在寫自己的課程時(shí)可以分為管理類、營銷類、財(cái)會(huì)類、金融類、經(jīng)濟(jì)類等等，這樣招聘人員在看你的課程時(shí)就一目了然了，更有針對(duì)性。
畢業(yè)生列課程時(shí)，要挑出與應(yīng)聘職位相關(guān)的課程，不要學(xué)過的課都給寫上。
我見過一份簡(jiǎn)歷，連自己軍訓(xùn)都寫上了，這就對(duì)你應(yīng)聘的職位沒什么幫助，企業(yè)又不是招保安的。
一般來說，企業(yè)不要求畢業(yè)生計(jì)算機(jī)過級(jí)，即使你過級(jí)了，也未必計(jì)算機(jī)如何了得，而且計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的內(nèi)容很多在工作中根本用不上。
你記住，只要你一些辦公軟件熟練就行，包括word、excel、ppt。
外語水平有的單位要求過四級(jí)。
很多畢業(yè)生在寫英語能力時(shí)，常用的字眼是良好的聽說讀寫能力。
這是個(gè)很模糊的概念，你應(yīng)該說的具體些，比如能和外國人自由交流或在某比賽中獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)。
這樣寫會(huì)使你更具競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)讓hr更能也解你到底良好到什么程度，所以說寫簡(jiǎn)歷切忌那些空洞的詞語。
凡是獲得獎(jiǎng)勵(lì)的都要寫上，如獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀干部等。
證書，比如注會(huì)，這樣的證書會(huì)增加你獲得面試的機(jī)會(huì)。
這也是許多在校生為什么熱衷于考證。
像注會(huì)這樣多科目考試的，即使你沒有完全通過，也不要緊，把你通過的科目寫上。
有個(gè)學(xué)生面試的時(shí)候，說自己注會(huì)過了三科，hr問他為什么沒在簡(jiǎn)歷上寫這些事情，他說覺得沒有全過，寫出來作用不大，沒必要寫。
其實(shí)是很有必要的，別無意中把你自己的優(yōu)勢(shì)給抹殺了。
科研成果，把你的畢業(yè)論文或發(fā)表過的文章寫上就行了，hr也不會(huì)期望畢業(yè)生能有什么科研成果的。
很多畢業(yè)生在這里會(huì)羅列很多詞語，比如，性格開朗、待人熱情、工作細(xì)心、辦事高效、能吃苦耐勞、有較強(qiáng)的組織能力等等，看得hr都覺得這樣的畢業(yè)生太優(yōu)秀了，幾乎沒什么缺點(diǎn)，是個(gè)不可多得的人才。
其實(shí)，告訴你吧，對(duì)于這樣的特長字眼，hr很少看。
要想吸引hr的眼球，你不如只挑幾個(gè)詞，在這些詞的后面舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子證明一個(gè)，比如，你說自己組織能力強(qiáng)，你可以說自己獨(dú)立組織了某某活動(dòng)，在系里反響很好，受到了學(xué)校表揚(yáng)等等。
那些與工作相關(guān)的特長一點(diǎn)要展開寫，比如你說自己寫作水平好，你可以說自己非常擅長寫應(yīng)用文、各種報(bào)告等，這樣比你只說自己寫作水平好，讓hr誤你為你是寫散文寫詩歌的高手，而這些，企業(yè)也用不上。
另外，與職位無關(guān)的特長、愛好你不要寫，你說你喜歡足球，企業(yè)并不會(huì)給你準(zhǔn)備個(gè)足球場(chǎng)，再比如你說自己愛唱歌，企業(yè)不是招歌唱家或辦ktv，這些特長、愛好都是需要你以后在工作中有機(jī)會(huì)展示的，而不是在簡(jiǎn)歷中，寫多了，會(huì)讓你的簡(jiǎn)歷沒有重點(diǎn)。
1、簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)，一到兩頁就夠了，無關(guān)緊要的東西不要附，格式要有創(chuàng)新，不要讓我們覺得是在填表格。
2、簡(jiǎn)歷要突出重點(diǎn)，你最想傳遞的信息一定要重點(diǎn)突出一下，讓招聘人員一眼就能看到。
3、簡(jiǎn)歷中不要有明顯字詞句錯(cuò)誤。
4、用事實(shí)說話，空洞的詞語少寫。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇二十一
寫應(yīng)注意的問題，綜合介紹自身能力，必要時(shí)才點(diǎn)出體現(xiàn)能力的具體事件作為論據(jù)通過描述在學(xué)校中所做的一些事件來體現(xiàn)自身工作能力。
(1) 態(tài)度誠懇，措詞得當(dāng)，用語委婉而不隱晦，恭敬而不拍馬，自信而不自大。既不能像行政報(bào)告，缺乏熱情，也不能過于熱情，有討好之嫌。
(2) 著眼現(xiàn)實(shí)，有針對(duì)性，動(dòng)筆之前最好對(duì)單位有所了解，以免說外行話。
(3) 實(shí)事求是，言之有物，自己的優(yōu)點(diǎn)要突出，萬不可夸夸其談，弄虛作假。
(4) 富有個(gè)性，不落俗套。如果能談?wù)勑袠I(yè)前景展望，市場(chǎng)分析或建設(shè)性意見都會(huì)收到好的效果。這方面沒有什么成規(guī)，需要自己開動(dòng)腦筋。
(5) 言簡(jiǎn)意賅，字跡工整。
求職信的書寫訣竅
1.表現(xiàn)自我的個(gè)性及特質(zhì)建議使用積極正面的陳述方式。
2.文章不可冗長控制在總共四段、每段五行以內(nèi)。
3.前
瞻
性的氣魄具有勇于突破與開創(chuàng)氣質(zhì)的人是外商公司的最愛。因此并不需要對(duì)之前辭職的`原委做太多的解釋。4.少用第一人稱為了避免流于自大與主觀的缺點(diǎn)，盡量少用第一人稱。
第一點(diǎn)---說明你從何處得知這個(gè)工作機(jī)會(huì)
這是最基本的部份。一般來說會(huì)將媒體廣告的名稱改用別的字體書寫或用底線加以標(biāo)記。在這個(gè)段落中也可加上你的「career goal」。
第二點(diǎn)---強(qiáng)調(diào)自己就是最佳的人選
這是最精華的段落。要依據(jù)求才廣告的內(nèi)容，將自己的能力及特色恰如其份的包裝起來。不過在工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，要避免將自己吹噓的過分離譜。
第三點(diǎn)---在結(jié)尾部份注意應(yīng)有的禮貌
最后的部份建議要以「感謝對(duì)方在百忙之中閱讀這份履歷」，并且「誠摯的期望能得到面試的機(jī)會(huì)」、「希望有榮幸能為公司效力」這樣的句子作為結(jié)尾，讓主管留下好的印象。
一定要記?。鹤珜懬舐毿攀腔境ＷR(shí)，否則你的求職行動(dòng)可是不合格的喔!
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇二十二
答辯ppt要怎么做好呢?總不能全部復(fù)制吧。里面大概的包含哪些內(nèi)容就可以了呢?請(qǐng)看下文。
緒論部分。這部分應(yīng)該包括背景與意義、文獻(xiàn)綜述、內(nèi)容與方法、創(chuàng)新與不足這四個(gè)方面，但要注意的是簡(jiǎn)單概括即可，不需要長篇闡述，這部分不是文章的重點(diǎn)。不過，論文的創(chuàng)新部分可以稍微多用點(diǎn)時(shí)間表達(dá)清楚。
概念界定與理論依據(jù)部分。這部分主要包括對(duì)論文中一些概念的界定和理論依據(jù)。概念界定切忌貪多，但一定要講清楚，理論依據(jù)只需要將與本論文密切相關(guān)的理論依據(jù)表達(dá)出來即可，同樣也有精煉簡(jiǎn)潔。
論文的模型核心部分。這部分需要將論文的核心思路和方法展現(xiàn)出來，不求面面俱到，但求清楚明了，讓人一看就懂，可以適當(dāng)?shù)膶⒛Ｐ突蚝诵倪^程展現(xiàn)出來，這部分要詳細(xì)說明。
模型(分析)結(jié)果部分。這部分是經(jīng)過論文的分析、運(yùn)算得出一些初步的結(jié)果，在ppt中需要詳細(xì)的展示出來，有必要時(shí)還需講清楚如何得出該結(jié)果，中間遇到了什么困難等等。
結(jié)論部分。這部分就是整個(gè)論文經(jīng)過調(diào)查研究得出的關(guān)于論文題目的結(jié)論，在ppt中需要逐條展示出來，盡量簡(jiǎn)練，最好能擬出小標(biāo)題即可。
建議部分。這部分是論文研究結(jié)果得出后，對(duì)于研究結(jié)果所提出的建議，建議要針對(duì)研究結(jié)果，有些建議雖然正確，但通過論文研究結(jié)果無法得出，這樣建議不要出現(xiàn)在ppt和論文中。建議總得來說要切實(shí)可行、合情合理。
其他?？梢园ㄗx研期間發(fā)表的論文、對(duì)導(dǎo)師的感謝、或者對(duì)論文的補(bǔ)充說明等等。這部分只需要“一筆帶過”，不能冗雜，否則就顯得主次不分，有畫蛇添足之嫌了。
工作計(jì)劃應(yīng)該寫哪些內(nèi)容篇二十三
在申請(qǐng)學(xué)校的過程中，申請(qǐng)者會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)校會(huì)要求申請(qǐng)者提供2至3封推薦信，對(duì)于申請(qǐng)本科的學(xué)生來說，這樣的推薦信應(yīng)該是來自其高中老師、教導(dǎo)主任或者是校長的，而信的內(nèi)容也應(yīng)該是從學(xué)科成績(jī)到標(biāo)準(zhǔn)化考試再到課外活動(dòng)等多個(gè)方面的，因?yàn)閷W(xué)校招生委員會(huì)的人員在審核材料時(shí)想要了解的除了學(xué)生在課堂里的學(xué)習(xí)情況，也有該生的課外活動(dòng)或校外活動(dòng)等，其目的是更全面的評(píng)價(jià)申請(qǐng)者的綜合素質(zhì)。
如何選擇推薦人?
對(duì)于本科申請(qǐng)者沒有必要刻意想方設(shè)法去尋找著名人士來做推薦人，相反，普通的任課教師和輔導(dǎo)員往往能起到更大的作用。一般學(xué)校要求的2或3封推薦信，一封應(yīng)該來自某一科目任課教師(老師所教科目應(yīng)該盡量與自己申請(qǐng)的專業(yè)相結(jié)合，例如，申請(qǐng)理工類專業(yè)最好以數(shù)學(xué)老師的角度來寫，申請(qǐng)音樂類專業(yè)應(yīng)該以音樂老師的角度來寫)。這封推薦信應(yīng)該重點(diǎn)放在申請(qǐng)者的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)業(yè)潛力等方面上。另外一封推薦信應(yīng)該來自輔導(dǎo)員(國內(nèi)高中的班主任、年級(jí)組長等角色)，重點(diǎn)放在申請(qǐng)者的性格特點(diǎn)、綜合素質(zhì)、能力特長、課內(nèi)課外整體表現(xiàn)等方面。需要第三封推薦信的話可以根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，例如如果參加過與申請(qǐng)專業(yè)相關(guān)的社會(huì)實(shí)踐工作可以由工作中的主管提供一封推薦信，或者就簡(jiǎn)單地由英語老師提供一份評(píng)述申請(qǐng)者英語能力的推薦信。總之，選擇推薦人不求"大"，但一定要貼切，且每個(gè)推薦人都應(yīng)該從合適的`角度進(jìn)行推薦。
完整的推薦信應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?
(1)申請(qǐng)者的學(xué)業(yè)成績(jī)或特質(zhì)，是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能，是否具有很強(qiáng)的分析能力等。在這一點(diǎn)上要注意適度，不能因?yàn)橹t虛對(duì)優(yōu)點(diǎn)加以掩蓋，也不能夸夸其談過高的估計(jì)申請(qǐng)者。
(2)充分挖掘申請(qǐng)者自身的特殊之處，例如有很強(qiáng)的溝通能力，或者是擅長某種語言等。
(3)就你所了解的范圍而言，該申請(qǐng)者有什么比較重要的成績(jī)或是成就，學(xué)業(yè)上的或是其他方面的。
(4)該申請(qǐng)者是否有何弱項(xiàng)，例如之前有過某些方面的挫折，但是從這個(gè)失敗的經(jīng)歷中獲得了什高中生留學(xué)意大利么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
(5)對(duì)申請(qǐng)者未來潛力的描述，即解釋推薦人愿意對(duì)該申請(qǐng)者做出推薦的原因，以及一旦該申請(qǐng)者獲得到該校繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)會(huì)有什么發(fā)展等。
需要注意的幾點(diǎn)：
(1)不要手寫，以免被學(xué)校視作是對(duì)推薦申請(qǐng)者這件事不嚴(yán)肅不認(rèn)真，影響推薦效果。
(2)盡量使用正式的信簽紙，即印有推薦者工作單位抬頭的信紙，信的最后要簽名，信封的封口處要簽名。
(3)信的長短要控制好，基本上500字以內(nèi)比較合適，即使你對(duì)推薦該申請(qǐng)者有極大的熱情，也要注意措辭不要把信寫的過長，這樣也會(huì)對(duì)推薦效果有所影響。
推薦信常見的問題：
(1)夸夸其談、缺乏實(shí)際內(nèi)容。也許是習(xí)慣了國內(nèi)中學(xué)老師的期末評(píng)語，很多推薦信雖然占了很大的篇幅，但實(shí)際上只是一堆缺乏邏輯的形容詞的堆積，讓人讀完以后對(duì)申請(qǐng)者無法留下任何深刻的印象。請(qǐng)記住，列舉一個(gè)實(shí)例遠(yuǎn)比堆砌滿篇的華麗辭藻更有用。
(2)過分夸張申請(qǐng)者的能力。一個(gè)本科申請(qǐng)者最重要的不是過去的成績(jī)而是將來的潛質(zhì)，而作為一個(gè)高中畢業(yè)生大多數(shù)也不具備超強(qiáng)的學(xué)業(yè)成績(jī)。
(3)推薦信內(nèi)容與推薦人身份不符。一個(gè)純粹的高中數(shù)學(xué)老師是永遠(yuǎn)不可能知道你以秘密的筆名發(fā)表在雜志上的散文的，或者你的學(xué)校老師也并不會(huì)詳細(xì)地知道你在課余學(xué)習(xí)鋼琴的細(xì)節(jié)。
(4)推薦信信息重復(fù)、多余。幾封推薦信或者推薦信與其他材料之間沒有區(qū)分好層次，造成很多信息被重復(fù)提及而有的學(xué)校關(guān)心的信息卻被忽略了。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19272648.html】
