五社工作計劃優(yōu)選(優(yōu)秀15篇)

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五社工作計劃優(yōu)選(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-12-13 20:06:18     小編:念青松

計劃可以讓我們更加有目標地生活,找到生活的重心和方向。與他人溝通和合作可以幫助我們獲得更多的想法和建議,提高計劃的質(zhì)量。如果你還不清楚如何制定有效的計劃,不妨參考以下小編為大家整理的一些建議。

五社工作計劃優(yōu)選篇一

2011兔子跑的快回顧2010年,有成功也有不足,到年底,由原先5人,現(xiàn)在變成10人,而且他們的業(yè)務實力要比去年的員工有很大的進步。但是團隊的作戰(zhàn)實力還是不夠強大。與集團的要求還有很大的差距,究其原因,在于個人在引導員工作業(yè)績方面沒有下功夫。沒有調(diào)動他們的工作積極性?;竟]有抓緊,在訓練方面,沒有實行嚴格,系統(tǒng)的培訓計劃。更沒有檢查員工的掌握情況。

從今年開始,自己首先要從細出著手,制定嚴謹?shù)呐嘤柡蜋z查計劃,要求每個同仁不光要把我們的專業(yè)和一些基本的培訓流程要背得滾瓜爛熟,做到融會貫通。千萬不要做一個粗線條的主管,為啥呢?容易得糖尿病。員工呢?也必須要求員工不要做粗線條的員工,不然也容易得糖尿病。團隊要做出業(yè)績,必須從細處著手,兔年更是如此,兔子是一個精細化的動物,和老虎不一樣,老虎是粗線條的。另外,從精細化的管理中,可以從根本上解決團隊執(zhí)行能力不強的情況。

今年也是讓員工掌握方法的一年,要為成功找方法,不為失敗找理由!要為快樂找方法,不為郁悶找理由!讓我們同仁找更多的方法。當然這些方法必須是正確的方法。我們必須兩手抓,那就是一手抓方法,一手抓行動。員工歲數(shù)小,他們需要方法,需要的是自強不息,優(yōu)勢是能行動。這里要強調(diào)一點,那就是自己必須身先士卒,不然的話,這些都是空談。

陳安之老師的方法明年一定要用。目標視覺化,當每個員工定完目標后,我必須要求要用這種方法。目標不光要喊,而且要貼在自己的廁所里。門上,天花板上。每天晚上回家睡覺前,要大喊幾聲自己的目標。(這個一定要檢查,不然白寫)為什么要用,陳老師呢,因為陳老師簡單。mimi為什么喜歡陳龍,原因很簡單,因為陳龍簡單。我們?yōu)槭裁聪矚g孩子,因為孩子簡單!

要求主管必須要有日記本,養(yǎng)成寫日記的習慣,找我聊,先把問題寫出來,培養(yǎng)細致的作風。

這樣慢慢復制。一定會有很好的效果。(這個是最難做的,萬事開頭來,這個一定要求,而且要檢查,不然的話,白做。)很多人,在寫日記的時候,他的方法越來越多,他的話術(shù)也越來越好,他的情緒也越來越好,寫日記是總結(jié),而且也是提升內(nèi)省智能的一種有效方法。

這個社會,越是成功的人越有寫日記的習慣。這是必須的。

不要讓員工亂學,主管的選材是最重要的,(成龍,看曾仕強,就像王楠看圍棋根本啥也不懂,自我感覺良好,裝蒜!)不要讓員工亂吃飯,生理病是吃出來的,那么心理病是學出來的。呈現(xiàn)給同仁都是單純的一面,讓同仁,簡單,快樂,就可以了!

2011年是引導員工大膽講外語的時候,什么行為都是做了就正常了,之所以不敢,是因為自己不敢持續(xù)的做,做到自己敢為止。我們的具體方案是,檢查,首先自己以身作則,敢于講,這樣的才行。(有些男人,不敢碰女人,怎么辦呢?強制他碰,不斷的和各種女人碰,找到感覺后,不用你強制他,他自己就越來越愛碰女人)引導員工學英語的唯一方法就是強制,強制后,慢慢就有興趣了。

在一些開會的過程中,隨時抽查員工的專業(yè)知識,這樣可以鍛煉他的發(fā)應能力,另外也從根本上加強了他的專業(yè)知識。

當員工反映慢,或者是簽單不及時的時候,一定是我們的主管有問題,永遠堅信一點,員工有問題我們主管身上一定責任,因為他們的行為,是我們引導的真實寫照。

對員工要求要非常嚴格,約客戶的時間必須長,客戶的標注必須細。

原來老階梯的培訓話術(shù),包括十大成交法則,(原創(chuàng)是陳安之超級推銷學),要讓員工不斷演練,公司最大的資產(chǎn)就是:沒有培訓過的同仁,(這方面資料我們要找一下),因為我們原來買的是高價位,就得用陳安之。

通過一些方法來訓練員工的語氣語調(diào),比如,換氣,斷句,親臨意境,(用心靈來進行溝通)。

具體的方法讓員工多參與,運用分組式學習,來進行訓練,甚至讓員工多參與,這樣效果會更好,要為員工成長,找更好的方法。讓他們運用方法,并且檢查他們,運用的情況。要讓員工成長找更好,及更多的方法。

另外,讓員工了解,所有改變,都是在改變潛意識。

五社工作計劃優(yōu)選篇二

1、完善食品添加劑羥丙基甲基纖維素批生產(chǎn)記錄。

2、整理包衣粉生產(chǎn)所用原材料的分供方檔案。

3、包衣粉生產(chǎn)批生產(chǎn)記錄。

4、設(shè)計印發(fā)包衣粉和食品添加劑羥丙基甲基纖維素、藥用輔料羥丙基甲基纖維素質(zhì)量臺賬,并整理20xx年記錄。

5、聯(lián)系山東省食品藥品檢驗所、江蘇省食品藥品檢驗所、中國藥科大學及上海藥品檢驗所、廣東省藥品檢驗所關(guān)于我公司產(chǎn)品羥丙甲纖維素、乙基纖維素、甲基纖維素、羥丙纖維素、微晶纖維素、高取代羥丙基纖維素、羥丙基甲基纖維素鄰苯二甲酸酯、琥珀酸酯、乙基纖維素水分散體、羥乙基纖維素及普魯蘭多糖的20xx版標準增修訂事項(包括樣品提供、資料申請和部門接觸)。

6、和山東省食品藥品監(jiān)督管理局和國家食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)系關(guān)于藥用輔料gmp的申報事項(包括人員外出培訓)。

7、美國客戶提出不合格項整改事項,并監(jiān)督其執(zhí)行。

8、產(chǎn)品穩(wěn)定性考察和產(chǎn)品有效期的確定事項。

9、理順所有文件并做好修訂和完善發(fā)放登記。

10、整理各種質(zhì)量記錄并做好登記編號和設(shè)計印發(fā)。

11、做好準備迎接技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于食品添加劑的現(xiàn)場監(jiān)督檢查(包括記錄、車間現(xiàn)場、倉庫、供應商審計材料)。

12、杭州民生、連云港豪森、武漢健民審計提出問題的整改和完善。

13、工業(yè)用水系統(tǒng)的驗證。

14、gmp軟件資料(包括法律法規(guī)、崗位職責、管理制度等)的培訓學習和完善。

15、偏差、變更和自檢等內(nèi)容的整理完善。

16、其他相關(guān)的臨時性工作安排。

五社工作計劃優(yōu)選篇三

2011年大成青島分所的關(guān)鍵詞是xxx轉(zhuǎn)變xxx。

從思想觀念、企業(yè)文化、組織行為到執(zhí)業(yè)過程和結(jié)果的全方位的轉(zhuǎn)變。

具體體現(xiàn)在:

一、弘揚大成xxx志存高遠海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念,營造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業(yè)文化。

二、貫徹xxx議、決、行、監(jiān)xxx相對分離的組織原則,同時做到工作xxx不缺位、不越位、不錯位xxx井然有序。

三、加大市場開發(fā)力度,擴大品牌影響力,構(gòu)造穩(wěn)固的業(yè)務平臺,精準服務一批高端客戶,積極培養(yǎng)一批潛在客戶。

2、積極開展與金融機構(gòu)、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)的廣泛合作;

4、積極開發(fā)、維護優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶,充分發(fā)揮大企業(yè)的輻射作用。

四、加大人才招聘力度,積極引進一批優(yōu)秀人才,加大培訓力度,提高服務水平。

1、引進一批高水平的律師,優(yōu)化合伙人隊伍;

2、加緊招聘優(yōu)秀的行政、財務人員以盡快適應快速發(fā)展的步伐。

3、加大全員培訓力度。分所的自我培訓與參加總部的培訓相結(jié)合,走出去、請進來相結(jié)合,積極參加律協(xié)培訓、社會培訓和高校培訓相結(jié)合,全面提高律師的綜合素質(zhì)和行政人員的綜合服務水平。

五、積極穩(wěn)妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴格遵守章程和選舉辦法,選舉出正派、有遠見、負責任、有大局觀念、能夠高效運轉(zhuǎn)的領(lǐng)導班子,帶領(lǐng)大成青島分所向著健康、和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。

none。

五社工作計劃優(yōu)選篇四

為全面貫徹落實三普石油工程公司雙代會與hse工作會議精神,實現(xiàn)公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,強化責任制落實,貫徹落實hse管理系統(tǒng),特制訂2012年hse工作計劃與實施措施:

一、指導思想。

在貫徹落實hse管理系統(tǒng)下,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī),通過強化hse職責的落實,提高企業(yè)hse管理水平。

二、hse目標。

(一)、職業(yè)衛(wèi)生目標。

1、無職業(yè)中毒事故的發(fā)生;

2、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪;

3、作業(yè)場所危害因素檢測率100﹪;

4、從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪;

5、從業(yè)人員勞動防護用品合格率100﹪;

6、從業(yè)人員勞動防護用品按需發(fā)放率100﹪;

7、職業(yè)危害合同告知率、警示標識設(shè)置率和防護知識培訓率達。

到100﹪。

(二)、安全生產(chǎn)目標。

1、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生,避免輕微傷發(fā)生;

2、建立大井控意識,認真落實工區(qū)內(nèi)井控應急救援預案和演練。

工作,為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責;

3、杜絕責任交通輕傷及以上事故發(fā)生(負同等及以上次要責。

4、杜絕任何火災爆炸事故的發(fā)生,控制火源,規(guī)范用火;

5、杜絕社會影響惡劣,影響中國石化或華北石油局、華北分公。

司及三普石油工程公司形象事故(事件)發(fā)生。

6、按規(guī)定進行不同層次查,無重大事故隱患和違章現(xiàn)象。

(三)、環(huán)境保護目標。

1、無一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生;

2、工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達指標,杜絕外排;

3、危險物品妥善處置率100﹪;

4、工業(yè)取水量控制在公司下達指標范圍內(nèi);

5、工業(yè)廢水量控制在公司下達指標范圍內(nèi)。

三、落實措施。

(一)認真落實hse職責,搞好hse“三基“管理。

1、修訂hse責任制,組織hse職責學習,并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責任制落實。

2、繼續(xù)實行風險抵押承包,根據(jù)崗位責任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標準,根據(jù)hse工作效果,每半年進行考核兌現(xiàn)。

3、強化hse“三基”工作。重點加強對hse臺帳資料的管理,修訂《hse臺帳管理規(guī)定》,規(guī)范hse臺帳目錄及內(nèi)容格式,加大檢查考核力度,定期開展臺帳資料評比活動。

(二)加強hse培訓與宣傳。

1、嚴格落實新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級安全教育,建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護人資格培訓班、hse管理培訓班、直接作業(yè)管理制度培訓班,提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。

2、進一步強化承包商hse教育,創(chuàng)新教育模式,提高教育效果,努力提高承包商人員安全意識和水平。

3、嚴格日常安全教育,加大檢查力度,創(chuàng)新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經(jīng)驗交流活動。

4、認真開展多種形式的安全活動,提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、hse知識競賽以及消防比武等活動。

5、增加和完善各裝置現(xiàn)場的安全警示標識、標語等。

(三)狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實,杜絕“三違”事故的發(fā)生。

1、加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴格落實作業(yè)危害識別。以反習慣性違章為突破口,強化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護人權(quán)利和職責,確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

2、規(guī)范承包商隊伍的管理,加大對施工過程的監(jiān)管力度,做到高標準、嚴要求。嚴格執(zhí)行公司《承包商hse考核辦法》,貫徹落實《安全生產(chǎn)十大禁令》,施行項目負責人安全風險聯(lián)責制。

3、加大安全檢查的力度,開展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專業(yè)檢查等形式有機結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴格考核落實,對檢查出來的問題做到閉環(huán)。

(四)加強關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。

1、加強關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控,組織兩級安全監(jiān)控檢查,編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報告,加強監(jiān)督考核,切實保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。

2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導干部定點聯(lián)系制度和考核細則,強化領(lǐng)導職責,與風險抵押承包掛鉤考核。

3、嚴格落實公司《危險化學品安全管理規(guī)定》,加強化學品使用、儲。

存、運輸、經(jīng)營、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

(五)全面貫徹與運行hse管理系統(tǒng),實施危害識別和風險評估,規(guī)范作業(yè)程序。

1、開展全員危害識別和風險評估工作,及時發(fā)現(xiàn)潛在危害,整改隱患,落實防范措施。

2、加強對一線班組工作危害識別和風險評估的培訓,使危害識別和風險評估經(jīng)?;?、制度化。

3、加強對hse程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核,重點檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行hse程序情況。

4、搞好hse內(nèi)審和管理評審,持續(xù)改進,創(chuàng)良好的hse業(yè)績。

(六)落實隱患治理項目,從硬件上確保hse年度目標的順利實現(xiàn)。

1、嚴格落實隱患治理項目,按“四定”(定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限)要求,認真組織年度隱患的治理工作。

2、對在建隱患治理項目進行重點督查,確保按計劃進度完成。

3、對暫時不能整改的隱患,督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案,編制事故預案并演練。

(七)狠抓環(huán)保管理,實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅持環(huán)保考核。

五社工作計劃優(yōu)選篇五

以前公司文件由非與技術(shù)相關(guān)人員整理歸檔,只做到了對已歸檔文件的妥善保存、簡單分類以及簡單的數(shù)量統(tǒng)計,沒有考慮到歸檔文件的可追朔性,現(xiàn)在公司每個環(huán)節(jié)的新記錄都大體到位文件版本及編號已全部統(tǒng)一,所有其他版本的舊文件已全部收回,當下要做的是將收回的所有文件進行歸檔,并形成以時間和名稱為主導的索引體系,全面完善公司文件系統(tǒng),使公司文件形成發(fā)放、回收、歸檔、查閱、再歸檔的良性循環(huán)。

文件索引體系要求:

1、追朔性,通過時間和名稱的索引能夠快速找到某一時間段內(nèi)的某一文件。

2、可循環(huán)性,給以后歸檔文件留下相應空間,使待歸檔文件能夠迅速歸檔到相應位置并進入索引系統(tǒng)同樣可供快速查閱。

(注釋:公司文件儲存系統(tǒng)的現(xiàn)狀一,按組別歸類,如:將臍帶組所有記錄放一個檔案袋,無法快速索引,也沒有給未來歸檔文件留下空間,沒有可循環(huán)性?,F(xiàn)狀二,將多個記錄文件一起放入同一檔案袋,將一個檔案袋一并塞滿后,在檔案袋上標注此檔案袋中有哪些記錄、哪一記錄處于哪一時間段、記錄數(shù)量,同樣追朔性小,不可循環(huán)。)。

公司對技術(shù)人員培訓嚴格,在技術(shù)操作這塊兒無可挑剔,進現(xiàn)場主要起到一個知情現(xiàn)場,防止技術(shù)人員擅自處理偏差問題及重大質(zhì)量事故。

(注釋:知情于現(xiàn)場需要qa持之以恒才能嚴格把控質(zhì)量關(guān))。

公司現(xiàn)場文件填寫這塊兒目前比較薄弱有很多儀器使用記錄漏填的情況,這需要提醒、引導技術(shù)人員合理安排時間填寫現(xiàn)場記錄,形成實驗操作空檔填寫記錄、實驗完畢記錄完整的良好習慣,使實驗過程高效緊湊,以改以往操作空檔閑散實驗完畢匆匆填寫記錄的現(xiàn)象,以填文件為導向,培養(yǎng)技術(shù)人員嚴謹?shù)膶嶒灢僮魉刭|(zhì)。

(注釋:這需要qa熟知實驗操作過程,耐心提醒、細心引導并長期堅持)。

做好每一件小事,在實際工作中積累經(jīng)驗,一步一步向全方位的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控轉(zhuǎn)化,在工作中慢慢積累總結(jié),繪制現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控點表格,表格要求:廣泛查閱資料的基礎(chǔ)上,融入自己的現(xiàn)場總結(jié),形成一個契合現(xiàn)階段實驗室現(xiàn)狀的質(zhì)量控制方式。

(注釋:這是向現(xiàn)場全局質(zhì)量把控的轉(zhuǎn)折點,首先要qa做好前一、二、三點,踏實穩(wěn)健的完成每一件小事,才能向更進一步的方向發(fā)展,切記急于求成,凡事平心靜氣,一步一步。)。

預期完成情況。

第一,重建公司儲存文件索引體系預計春節(jié)前完成。

第二,現(xiàn)場監(jiān)控,長期堅持。

第三,監(jiān)督完善現(xiàn)場文件,長期堅持。

第四,在工作中完成qa的個人成長預計春節(jié)后開始繪制表格。

第五,填寫好qa的個人文件記錄,長期堅持。

注:需要長期堅持的計劃,根據(jù)計劃完成情況適時匯報。

五社工作計劃優(yōu)選篇六

(1)工法安全:

-確保重大動作按照工藝文件執(zhí)行,工藝文件中需包括必要的計算報告;

-確保工法室和車間工藝有效溝通,無縫銜接,避免信息不對稱造成是事故事件;

-加強工藝紀律執(zhí)行,確保施工班組及施工人員的工作是按圖施工,現(xiàn)場存在問題時,需要及時反饋,切記自作主張,經(jīng)驗主義。

(2)設(shè)備安全:深刻吸取“”事故教訓,舉一反三對公司現(xiàn)有各類使用頻率較高的自制工裝進行梳理和檢查,堅決杜絕不規(guī)范自制模具等工裝的使用,切實做到:不滿足規(guī)格要求的自制設(shè)備模架全部報廢;凡未經(jīng)過設(shè)計、安全操作規(guī)程不明確、標識不清楚的工裝件一律停止使用;邀請專業(yè)公司的專業(yè)人員到廠對所有吊運工裝進行測算分析,排查不符合要求的吊運工裝,消除隱患;自制承壓、吊裝類工裝使用前須由資產(chǎn)管理部組織安全環(huán)境監(jiān)督部、工法、工區(qū)進行風險識別和評價;利用“一目了然”工程管理手段做好作業(yè)現(xiàn)場的警示標識,在設(shè)備作業(yè)區(qū)標出人員站位、禁區(qū)、安全警示標識,同時編制圖文并茂的作業(yè)基準供現(xiàn)場作業(yè)人員對照。

(3)防臺技術(shù):2018年,臺風對南通/啟東的影響已經(jīng)明顯加強,先后5次影響啟東廠區(qū)并造成不同程度的損失。我們必須加強防臺意識、完善防臺制度、提前策劃準備防臺措施,通過對項目靠泊受力計算、碼頭及纜樁的強度計算,結(jié)合臺風預報的強度,及時采取必要的措施。

(5)強化監(jiān)控技術(shù)應用,構(gòu)筑“天眼+人眼”智能信息系統(tǒng)。

目前南通廠區(qū)已經(jīng)安裝攝像頭150個,啟東廠區(qū)安裝攝像頭128個,啟東生活園區(qū)安裝攝像頭292個,整個廠區(qū)的露天區(qū)域已經(jīng)覆蓋,公司將在2019年初完成所有車間監(jiān)控攝像的全覆蓋,方便管理人員通過監(jiān)控查違章、通過監(jiān)控調(diào)查事故原因,使所有生產(chǎn)活動可以無死角的進行監(jiān)控。

2019年,要全力推進監(jiān)控無死角智能信息系統(tǒng)建設(shè),運用廠區(qū)內(nèi)攝像頭,時實監(jiān)控重點站房、生產(chǎn)現(xiàn)場及道路交通安全。建立視頻監(jiān)控室實時、回放監(jiān)控體系,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時通過微信發(fā)布,同時通報屬地安全管理人員跟蹤查處。

五社工作計劃優(yōu)選篇七

在2018年的生產(chǎn)過程中,我隊在總公司及項目部各級領(lǐng)導的關(guān)心下,在各職能辦公室的大力幫助和指導下,通過認真貫徹川慶鉆探公司安全環(huán)保工作要求,積極開展“規(guī)范管理,強化執(zhí)行”年活動,強化落實hse管理各項規(guī)章制度,嚴抓現(xiàn)場安全要求和措施,不斷提高職工的安全意識和操作技能,以hse管理體系建設(shè)推進工作為主線,落實三種管理,構(gòu)筑橫向到邊,縱向到底的hse責任體系,以hse管理規(guī)范為載體,不斷夯實hse基礎(chǔ)管理,開展具有針對性培訓,進一步提升員工整體素質(zhì),深化hse風險控制工具運用,有效控制作業(yè)風險;在整治高危、高頻違章隱患方面,責任清晰、重點突出、措施到位,為安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ),也為今年能夠取得優(yōu)異的成績提供了強有力的保障?,F(xiàn)把我隊2018年度的hse工作進行總結(jié)如下:

今年是總公司持續(xù)滾動推進hse體系的一年,總公司對鉆井隊的hse管理也提出了很高的目標。正是在這種大氣候下,我隊在啟動之初,就要求一切工作必須嚴格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實三種管理方法在現(xiàn)場的應用,從而確保我隊的hse管理水平再上新臺階。

有感領(lǐng)導:通過以身作則的良好個人安全行為,讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導在關(guān)心員工的安全,高標準地踐行安全,進而影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。首先是對職工進行全面的hse管理思路宣傳,對hse理念、hse崗位職責、以及hse規(guī)范化操作規(guī)程進行系統(tǒng)的講解,樹立成熟的思想觀念,從內(nèi)心樹立自覺的意識。通過這一措施,首先解決了全隊干部職工的思想認識問題,全員形成“自覺抓安全,我要學安全”的思想氛圍。首先嚴格要求大班干部,在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認真履行個人安全行為、hse崗位職責。

2.直線管理:各級主要負責人要對安全環(huán)保管理全面負責,做到一級對一級,層層抓落實;每名員工都要對所承擔的工作的安全環(huán)保負責,做到“誰管工作,誰管安全”、“誰組織,誰負責”、“誰管理誰負責”、“誰執(zhí)行、誰負責”。嚴格落實hse崗位職責,工作落實到人上,分工明確。出了問題,追究崗位人員責任。通過一階段的實行,取得了良好的效果,而且已全面推行實施。

3.屬地管理:落實“每個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責”,包括對區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負責,做到“誰的領(lǐng)域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責”?,F(xiàn)場實行“按崗劃區(qū),掛牌明示”,落實“我的區(qū)域,我負責任”,將區(qū)域hse責任落實到崗位上。崗位員工能夠落實好屬地管理,及時提醒外來檢查人員,上井服務人員,做好安全提示,能夠及時阻止不安全行為。

4.目視化管理:現(xiàn)場中,各個區(qū)域有安全提示牌,例如:小心靠近泥漿池、上下梯子請扶好扶手、高壓區(qū)域請注意安全,等安全提示。針對臨時出現(xiàn)的風險,制作牌子,以作提示。還有各個區(qū)域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關(guān)的提示牌。還有設(shè)備、工具、安全色的標示,能時刻能提醒警示員工,確保了安全生產(chǎn)。

嚴格按照《hse作業(yè)程序標準》進行作業(yè).班前班后會和特殊作業(yè)都要加強學習,針對作業(yè)風險進行提示。在做這項工作過程中,我們采取抓重點,抓層次,抓深度的方法進行,隊長利用周會時間在hse小組會上傳達上級文件精神,全員大會上進行全面重點的講解,徹底解決職工的認識問題;緊接著由副隊長hse現(xiàn)場作業(yè)程序標準對各崗位的安全職責進行培訓并組織考試;接下來由副隊長聯(lián)合司鉆對現(xiàn)場標準進行培訓;設(shè)備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進行培訓;最后,由司鉆組織下班之余時間進行班組內(nèi)學習,加深hse理論學習。經(jīng)過這些工作,對職工的觸動很大,他們首先是知道了什么是hse理念的精髓,理解推行hse管理體系是為了保證他們自身的安全和健康;在此基礎(chǔ)上開展工作就順利的多,使我隊的hse安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來。

由隊長帶領(lǐng)職工,結(jié)合本隊的設(shè)備,根據(jù)不同的作業(yè)工況以及不同的崗位分別進行風險識別。采用互動的培訓教育方法,引導職工自己分析本崗位的習慣性違章和作業(yè)風險,最后形成文件,再組織職工學習并下發(fā)到每個崗位人員手中進行不斷的自學。通過這種方式,使我隊的安全工作得到很大提升,hse工作安全順利的開展。加強對設(shè)備的操作培訓和制度化管理。針對本隊實際狀況,我們首先是從培訓入手,根據(jù)操作經(jīng)驗,結(jié)合廠家的資料,從剎車的結(jié)構(gòu)原理以及規(guī)范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓。

結(jié)合本隊的設(shè)備,制定切合實際的巡回檢查路線。針對我們設(shè)備陳舊的狀況,我們對日常巡回檢查路線及崗位責任制進行了修改,并對職工進行了培訓,在實際工作中按照我隊的設(shè)備進行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎(chǔ)的工作落到實處,不至于流于形勢。

我們搞hse工作不僅僅是一句口號,最主要的問題是在實際工作中落實。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場本身就是一種高風險的復雜作業(yè),設(shè)備多、工種多,工序多、地下工程不可預料因素多是它的特點,如果安全工作出了漏洞,hse管理只能是一句空話。因此,我們把安全工作做為安全管理中的重中之重,hse風險控制、五種工具的應用,在現(xiàn)場得到一定的效果,降低的了風險,確保了安全生產(chǎn)。

1.作為井隊管理人員,每個月都要制定個人安全環(huán)保行動計劃,查找工作中不足的地方,尋找改進工作的方法,避免今后工作中發(fā)生問題。只有不斷的學習,不斷的改進,我們的工作才能做的更好。hse班前班后會議中、周會上、開展安全經(jīng)驗分享,講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的hse方面的典型經(jīng)驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進行宣傳。在現(xiàn)場中,加強過程監(jiān)督。對于安全工作由井上干部及大班分成三個小組承包。每個班作業(yè)都有專門的干部大班負責安全工作。尤其對中午及夜晚隊長會不定時的查崗。關(guān)鍵設(shè)備承包到人,認真執(zhí)行周檢查。由于我隊的設(shè)備問題較多,需要精細的管理。我們把所有設(shè)備都進行了承包管理。嚴格按照周檢查表的檢查標準及時間安排,由各路負責人定期進行檢查。查出的問題要進行登記,并由值班干部簽字,負責安排整改。

2.加強“安全觀察卡”運行,落實安全觀察與溝通,注重管理者的安全意識,提高職工識別風險的能力。一方面,通過對干部大班的培訓,使現(xiàn)場的副隊長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實際工作中不斷觀察員工的違章操作習慣以及現(xiàn)場的安全隱患并糾正;另一方面,通過對全隊職工開展“安全觀察與溝通”培訓,使小班人員也不斷的學習安全觀察與溝通,讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題,是切實關(guān)系大家安全的有效措施,溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑,這也有效的促進了每個員工的風險識別能力,從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風險。每周對于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進行鼓勵和獎勵。針對“安全觀察卡”反映出的問題,制定措施,現(xiàn)場督促,查糾。

2.加強特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度,在作業(yè)時,我們嚴格執(zhí)行制度,先進行作業(yè)許可、識別風險,再學習程序,最后重復安全步驟,而且嚴格進行安全分析,徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級,進而制定可行性措施,徹底將隱患消除,現(xiàn)場監(jiān)管,做到真正安全作業(yè)。

3.加大違章查糾力度,現(xiàn)場作業(yè)落實好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查,查糾崗位員工的不安全行為,通過交流溝通,違章曝光,培訓教育等方式杜絕員工違章行為,規(guī)避作業(yè)風險。

4.隱患治理,大力開展“人人講安全、個個查隱患”對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患,能夠及時反映、整改的員工進行表揚和獎勵,來激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強大班干部、工程班組全員參與現(xiàn)場檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。有效的減少了隱患。

通過五種風險控制工具的應用和現(xiàn)場違章查糾、隱患治理工作,使我隊的安全工作得到了提升。

環(huán)境管理是hse體系中的另一個重要方面。通過安全的培訓,全隊職工的環(huán)境保護意識明顯增強。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的,哪些是不能出井場的,哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設(shè)每口井都用防滲布鋪的滴水不漏;易漏油水的設(shè)備下面有的鋪設(shè)了防滲布,有的采用了消減辦法及時的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法,教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對井場及附近的垃圾進行清理、焚燒及掩埋。

職工的安全健康是hse體系的重中之重。應該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此,我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細節(jié)問題,我們都有管理規(guī)定,如所有的廚具必須嚴格消毒制度,而且員工自覺執(zhí)行制度,公共飲食用公筷,嚴格保障寢室清潔衛(wèi)生,杜絕疾病源。另外,我們還特別注意環(huán)境建設(shè),由書記負責,監(jiān)督員及衛(wèi)生員參加,定期對職工的宿舍進行衛(wèi)生檢查,對檢查情況進行通報,開展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動,獎勵好的班組和宿舍,讓大家在對比中提高。

通過全年的努力,我隊在今年的鉆井生產(chǎn)過程中能夠嚴格落實總公司項目部的各項專項排查要求,抓好12個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和12個要害部位的安全管理,并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果,圓滿完成了“規(guī)范管理,強化執(zhí)行”年活動要求,實現(xiàn)了“三零”目標,在項目部各次等級隊達標考核中均被評為甲級隊。雖然取得了一定的成績,但我們清楚地知道,安全管理永無止境。同時,認真總結(jié)全年的工作,我隊在hse管理工作方面,還存在一定不足,主要是現(xiàn)場管理還不夠細化。在以后的工作中,我們將不斷完善、持續(xù)改進,促使我隊的安全管理再上新臺階。

五社工作計劃優(yōu)選篇八

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五社工作計劃優(yōu)選篇九

我今年九歲了,讀了《烏塔》這篇(一)課文,我決定也要像他那樣出去旅游。

我決定在我十四歲時,也就是我初中畢業(yè)時去香港、澳門旅游,為此我制定了一個旅游計劃。

首先,我要在這四五年中至少掙五千元的旅游費用,我打算每周給老爸老媽擦皮鞋一次,每次二元,每周給外公外婆擦皮鞋一次,每次可以賺五元,老爸老媽還答應我,只要我每次考試每門功課考了九十五分以上,他們就獎勵我十元錢,爺爺奶奶也同意獎勵我十元錢;另外我還打算收集廢舊報紙等東西賣錢;最主要的是要把我的壓歲錢攢起來。這樣我估計五年后,旅游的費用就差不多了。

其次是查閱資料,我打算每個星期天都去書店翻看有關(guān)澳門和香港的資料,了解那里的風土人情和當?shù)氐那缶入娫?,還要了解在旅游過程中的注意事項。

最后,我還要準備好去香港澳門旅游時所要帶著的東西,有衣物、手機(包括充電器)藥物等。噢,最重要的'是地圖,一定要多準備些地圖,防止迷路。

這就是我的旅游計劃,我一定要達到目標,并從中提高自主意識和獨立生活的能力。

五社工作計劃優(yōu)選篇十

隨著公司礦用風門市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。2017年,銷售工作仍將是我們公司發(fā)展的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我們銷售部,我們要保持創(chuàng)業(yè)激情的高漲,信心百倍,負責好本片區(qū)的銷售工作。

著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。2017年,有公司各部門的全力支持及配合,在銷售工作中要求銷售部各成員堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務,穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

一、計劃擬定:年初擬定《年度銷售總體計劃》;。

二、客戶分類:

根據(jù)2017年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為大集團客戶、普通客戶和其它客戶三大類,并對各級用戶進行全面分析。

三、工作要求:

1、技術(shù)交流:

2、客戶回訪:

3、售后協(xié)調(diào):

本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

五社工作計劃優(yōu)選篇十一

以學??傮w工作教學工作為依據(jù),以提高教研質(zhì)量和教學質(zhì)量為目標,增強教習的學習意識、服務意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識、充分發(fā)揮業(yè)務職能的作用,以新課程改革為契機,以更新教育教學觀念為先導,以課堂教學改革為重點,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,不斷深化課堂教學改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。

二、工作目標:

1繼續(xù)以課改為中心,抓實英語學科教學常規(guī),提高課堂教學質(zhì)量,向課堂四十分要效益。

3本學期圍繞英語教學中的“口語教學”分低、中、高三個階段不同年齡和基礎(chǔ)之上如何實施教育教學展開研討,探索英語教學與日常生活、家庭生活、社會生活的結(jié)合點和切入點。

三、工作措施:

(一)加強理論學習,轉(zhuǎn)變教育觀念。

(二)規(guī)范英語教學常規(guī)管理。

規(guī)范和加強教學“五認真”管理。鉆研教材,精心備課,要做到:了解本單元的教學內(nèi)容及其與前后內(nèi)容的聯(lián)系;確立單元教學目標;合理劃分課時,初步確定每課時的教學內(nèi)容;分課時備課。分課時備課,要注意做到教學目標具體化;重點和難點準確定位;進行學情分析和教學策略分析;教學過程的`設(shè)計中要包括教學方法的選擇、多媒體的使用和活動形式的設(shè)計,以形成個性化的設(shè)計方案。

堅決杜絕隨意加快教學進度、拔高教學要求的現(xiàn)象,力求輕負優(yōu)質(zhì),練習設(shè)計要注意科學性、針對性和有效性,作業(yè)杜絕過重,無效。提倡針對不同學力層次學生彈性作業(yè),有做必批,有錯必究。

關(guān)愛“學困生”,制訂切實有效的幫困措施并落到實處,避免兩極分化的過早出現(xiàn),做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,面向全體學生,以學生的發(fā)展為宗旨,始終把激發(fā)學生的學習興趣放在首位,注意分層教學,引導學生端正學習態(tài)度,掌握良好的學習方法,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,盡最大努力提高教學質(zhì)量。

(三)加強研究,以科研促教學。

開展聽,評課活動,通過互相聽課,及時發(fā)現(xiàn)和反思教學過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和實際問題,研究對策,共同解決,并寫好課文反思,小結(jié),做到讓上課者有進步,聽課者有啟發(fā),形成“集體研討,資源共享,教后反思”的教研風氣。

(1)充分發(fā)揮教研組作用,周三認真參加教研活動,每月確保至少一次交驗大組活動,每周確保至少一次備課組活動。

(2)以教研組為陣地,有效地組織好集體備課、業(yè)務學習等活動,通過研討、觀摩、評議、二次備課、二次上課等形式促使全組教師共同提高。

(3)反思英語課堂教學,積累教學隨筆不少于三分之一,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。

(4)認真完成聽課要求,配合教導處定期做好落實常規(guī)(教案,作業(yè)等)檢查督促工作。

(5)規(guī)范作業(yè)的布置與批改,基本作業(yè)組內(nèi)統(tǒng)一,分層作業(yè)兼顧兩頭。做好輔差工作,堅持以學生為本,盡可能使每個學生在原有基礎(chǔ)上獲得最大發(fā)展。

五社工作計劃優(yōu)選篇十二

2、對其企業(yè)重大環(huán)境影響因素現(xiàn)場識別、并初擬目標和指標。

3、宣貫環(huán)境體系標準。

4、制定詳細的咨詢計劃。

1、第一稿文件編寫及修改(約10天)。

2、修改第二稿文件并初步定稿(約10天)。

3、策劃質(zhì)量體系第一稿編寫(約7天)。

4、定稿質(zhì)量手冊并進行指標分解(約9天)。

1、指導體系試運行。

2、根據(jù)試運行中的問題再次修改文件和目標、指標。

3、宣貫體系和文件。

4、第一階段認證機構(gòu)外審。

1文件發(fā)布,并具體指導質(zhì)量記錄的編寫,并共同制定運行中問題的解決方法。

1、培訓內(nèi)審員。

2、帶領(lǐng)內(nèi)審員進行內(nèi)審。

3、內(nèi)審講評并策劃管理評審。

4、進行第二次內(nèi)審。

5、管理評審。

1、根據(jù)第一階段審核(外審)發(fā)現(xiàn)的問題,幫助進行改進。

2、指導并關(guān)閉第二階段審核的不合格報告。

五社工作計劃優(yōu)選篇十三

本學期我校教研工作的基本思路是:以素質(zhì)教育和新課程改革理念為指導,依據(jù)縣教研室工作計劃,以學校發(fā)展為本、以學生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以提高課堂教學效率為中心,充分發(fā)揮全體教師參與教科研工作的積極性,進一步完善校本教研,推動教學改革,提高教師教學效能和專業(yè)能力,使教育科研真正成為學??沙掷m(xù)發(fā)展的動力。強教學研究,狠抓常規(guī)落實,細化習慣培養(yǎng),進一步做好課改教材的梳理工作,切實提高教學質(zhì)量。具體工作如下:

一、強化常規(guī)教學管理,夯實基礎(chǔ),提高教學效益。

1、認真學習鉆研《新課程標準》,嚴格實施《小學生常規(guī)教學管理規(guī)程》,結(jié)合我校和班級實際情況,每位教師制訂出切實可行的計劃并嚴格按其計劃實施。

3、組織階段性教學質(zhì)量測評和試卷分析,有針對性的改革教學,本學期我們繼續(xù)堅持執(zhí)行月考制度,單元過關(guān)制度等。

4、搞好教師教案的觀摩學習,推廣先進經(jīng)驗,提高教師課前準備的.業(yè)務能力;搞好學生作業(yè)的評比,提高教師課后反思的業(yè)務能力,要求教師每周至少一篇真情實感教教學故事或反思,整體提高教師的教學水平。

二、全面實施素質(zhì)教育,

入學習《新課程標準》,深化課程改革。把落實國家課程、地方課程、同開發(fā)校本課程有機的結(jié)合起來,保證課程結(jié)構(gòu)的完整性,促進學生全面發(fā)展。

1、嚴格按照《新課程標準》要求安排課程,爭取開足開全國家課程,同時盡最大可能開設(shè)地方課程和校本課程,本學期仍然堅持以中華經(jīng)典誦讀校本課程。

2、各學科繼續(xù)利用課外學習小組開展豐富多彩的課外活動,發(fā)揮學生特長,綜合實踐活動,要有活動計劃,有記錄、分析,以提高學生綜合素質(zhì)。

3、發(fā)揮素質(zhì)教育作用。組織學生進行詩文朗誦、講故事、歌詠比賽、書法比賽文藝節(jié)目形式活動,給學生鍛煉和展示才能的機會與舞臺,提高學生綜合素質(zhì)。

三、深化校本研修,營造書香校園。

1、完善教研組織和教研機制。嚴格要求各教研組按照學校教研計劃認真實施,保證教研效果,使教師在活動中研究,在研究中學習,在學xxx享,在共享中發(fā)展。

2、抓好現(xiàn)代教育理論的學習。要求教師把教育理論學習做為日常工作的一個重要部分,組織教師有針對性的學習現(xiàn)代教育理論、教育教學信息動態(tài)及教育教學形勢分析,促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,增強教師科研興校意識。本學期計劃每隔周進行一次教師集體學習,其它不定期學習;要求每位教師本學期至少讀一本教育專著,寫讀書筆記和心得體會致少一萬字以上。

五社工作計劃優(yōu)選篇十四

為使頂云街道辦事處鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員財政扶貧項目得到更好的開展,達到培訓目的及項目實施的效果,特制定本培訓計劃。

2、參與頂云街道辦事處鄉(xiāng)村旅游事業(yè)發(fā)展管理的部分辦事處工作人員。

通過培訓和訓練,使從事石板井村鄉(xiāng)村旅游的從業(yè)人員提高綜合素質(zhì)和服務技能水平。特別是樹立和提高正確的服務理念,為游客提供優(yōu)質(zhì)的.服務,增強石板井村鄉(xiāng)村旅游的吸引力,推動石板井村鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

服務禮儀常識、餐飲服務、客房服務、導游服務、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)。

(一)禮儀常識。

1、了解儀態(tài)與體態(tài)知識;

2、了解會見客人的禮儀與技巧;

3、掌握握手的方式;

4、掌握與人溝通、服務禮儀。

(二)餐廳服務。

1、掌握餐廳的布置與舒適環(huán)境營造;

2、能提供適合客人用餐需求的服務;

3、掌握餐桌的布置;

4、掌握餐具的擺放。

(三)客房服務。

1、掌握客房整理技能;

2、掌握衛(wèi)生間的整理技能;

3、掌握為客人提供物品的服務技能。

(四)導游禮儀。

1、初步了解導游員應遵循的禮儀規(guī)范;

2、了解導游服務禮儀在衣著方面的規(guī)定;

3、掌握導游員在日常導游活動中的禮儀;

4、掌握導游員在帶團過程中應注意的問題。

(五)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游知識。

1、了解休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的基本知識;

2、掌握開辦農(nóng)家樂的一般要求;

3、初步理解休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的靈魂是以農(nóng)為本。

1、培訓時間:三天即十八個學時。

2、培訓教材:選用關(guān)嶺職中酒店管理與旅游專業(yè)課本中的部分教材。

3、培訓方式:由專業(yè)教師集中對學員進行上課。

4、培訓地點:關(guān)嶺自治縣民族職業(yè)技術(shù)中學。

5、考試考核:參照國家職業(yè)分類大典的相關(guān)職業(yè)和工種的要求,按照本培訓規(guī)范的基本內(nèi)容,進行理論或?qū)嵺`考試,向考試合格者簽發(fā)相關(guān)證書。

五社工作計劃優(yōu)選篇十五

2014年,是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之年。去年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下和上級部門的指導幫助下取得良好的成績,達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標,安全生產(chǎn)工作健康有序的開展。2013年面對新挑戰(zhàn),我們不能沉浸于2012年的成績中,必須時刻保持警惕,牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,扎實推進2014年安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將2014年安全生產(chǎn)工作計劃如下:

1、加強領(lǐng)導,全面落實安全生產(chǎn)責任制。

一是要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確責任,加強領(lǐng)導。二是進一步完善部門聯(lián)動機制。年內(nèi),要成立xx鎮(zhèn)消防安全委員會。進一步強化消防安全委員會對于消防工作的領(lǐng)導地位和解決消防工作重大事項的作用,每季度召開一次消防安全委員會會議,每半年開展聯(lián)合檢查不少于一次。年初各村(居)委會、各單位、各部門、各企業(yè)(廠場)要與鎮(zhèn)政府簽訂安全生產(chǎn)責任書和消防安全責任書,層層分解下去,緊緊圍繞落實“安全生產(chǎn)”、“責任落實年”的“三項行動”、“三項建設(shè)”和“一崗雙責”,做到“安全生產(chǎn),人人有責”。同時嚴格責任制考核制度,實行半年考評,一年考核并制定實現(xiàn)目標的對策和措施切實解決存在問題,確保安全目標管理責任制落實到位。

2、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。

三、堅持不懈地開展安全宣傳教育工作。

安全生產(chǎn)具有很強的社會性、群眾性,只有廣泛宣傳發(fā)動群眾,提高全民安全意識,發(fā)動全社會的力量共同參與,才能抓好安全生產(chǎn)工作。2012年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強安全宣傳教育和培訓工作,切實把安全生產(chǎn)宣傳教育作為一項長期的重要任務,開展以企業(yè)、學校為主的安全宣傳活動,爭取每季度組織企業(yè)廠場進行安全生產(chǎn)知識培訓,在各中小學開展安全意識宣傳教育活動。在全鎮(zhèn)主要道路、企業(yè)和場所張貼安全生產(chǎn)宣傳標語、懸掛橫額、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料到各企業(yè)廠場、各經(jīng)營單位;實現(xiàn)“電視有圖像、信息有反映、街頭有標語、場邊有公告、企業(yè)有資料”,不斷提高廣大人民群眾的安全意識和安全防范能力。今年擬舉辦2期企業(yè)負責人安全生產(chǎn)業(yè)務培訓班,形成要我抓安全向我要抓安全轉(zhuǎn)變的良好局面。

4、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是要抓好《xx鎮(zhèn)消防總體規(guī)劃》工作。完善我鎮(zhèn)老城鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要增加市政消防栓的.投入,確保我鎮(zhèn)市政消防栓建設(shè)達標率90%以上。二是要大力加強城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村消防工作。消防基礎(chǔ)工作要向城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村延伸,全面加強消防工作“五項基本制度”完善,()做到城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村區(qū)域火災隱患有人排查,防火制度有人落實,發(fā)生火災事故時有人撲救。三是重點抓好xx鎮(zhèn)專職消防隊完善。嚴格按照《廣東省專職消防隊建設(shè)管理規(guī)定》的完善,并繼續(xù)投入執(zhí)勤,大力推進消防隊伍建設(shè),落實我鎮(zhèn)消防工作“五個基本”的完善,切實提高我鎮(zhèn)第一時間撲滅和控制火災事故能力。

五、加強安全監(jiān)督檢查,繼續(xù)開展好安全專項整治工作。

一是重點抓好?;?、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和道路交通等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治工作,結(jié)合縣的部署,加大日常監(jiān)管力度,增加對重點企業(yè)、地區(qū)的安全檢查頻度,確保安全、暢通。二是繼續(xù)抓好“三小場所”、“娛樂場所”消防安全專項整治工作和現(xiàn)場勘查審批制度,加強安全生產(chǎn)長效機制建設(shè),根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,積極與工商、公安、供電部門溝通,完善“三小場所”現(xiàn)場勘查會審制度。確保安全、暢通,堅決遏制特大安全事故的發(fā)生。

六、切實加強安監(jiān)部門自身建設(shè),提高執(zhí)法水平。

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