計劃是我們生活中必不可少的一部分，它可以幫助我們規(guī)劃未來的行動。計劃中的每個步驟和任務(wù)都需要明確責任人和時間節(jié)點，方便跟蹤和監(jiān)督。通過閱讀這些計劃范文，希望大家能夠更加深入地理解制定計劃的重要性和方法。
月工作計劃籌劃表篇一
8、舉辦征文和朗誦比賽；9、開展“愛我江科萬人笑臉征集活動”，征集江科人幸福的笑臉；10、舉辦首屆青年教師《歡唱江科筑夢飛翔》歌唱比賽和首屆輔導員《青春夢江科情》主題演講大賽。11、開展“夢想接力薪火相傳”-向校慶20周年獻禮健康長跑活動；12、開展愛校與校史教育系列活動；13、開展校慶20周年系列專題班會、學風建設(shè)活動，舉辦學生品德培養(yǎng)教育成果展及創(chuàng)新征集活動。
（五）綜合文秘組負責人：周建華負責校慶活動文件、領(lǐng)導講話等。
（六）新聞宣傳組負責人：黃語素、陳凡1、制定、策劃校慶活動宣傳方案；
5、制作校慶專題片，推出迎校慶系列專題廣播和電視節(jié)目，開展《江科人之路》校友訪談活動，制作《江科人之路》專題片和《我回來了你在哪里》電視片；6、開設(shè)校慶專題欄目；7、開展“我為校慶添光彩”校慶口號征集活動；8、邀請和接待校外媒體記者；9、開展“感動江科十大人物”評選工作；10、校慶系列活動和慶典活動攝像及光盤制作；11、會同相關(guān)部門共同做好20名優(yōu)秀教職工、20名杰出校友等的評選工作，做好20名生日與學校校慶日同月、同日的師生的尋找、組織工作。
（七）校史展覽組負責人：舒慧珍1、發(fā)掘、收集、征集和校史有關(guān)的手稿、日記、照片等實物；2、設(shè)計、制作、布置校史展；3、組織開展校史、校情的教育活動；4、協(xié)助各單位做好校慶活動中涉及校史和檔案有關(guān)的工作。
園秩序及周邊環(huán)境整治工作；7、策劃各類校慶征文、書法、攝影作品征集活動；
8、確定校慶慶典議程、擬定領(lǐng)導講話稿、發(fā)送請柬等工作；9、制定并落實20周年校慶接待工作方案；10、開展豐富多彩的校園文體活動，完成慶典晚會的策劃、節(jié)目編排及排練等各項準備工作；11、完成校園環(huán)境綠化、美化、凈化工作；12、出版校慶畫冊、專刊、紀念光盤，校友通訊錄。（二）慶典階段（2013年11月-2014年1月）1、邀請來賓、校友；2、舉行慶典活動；3、舉辦校慶學術(shù)論壇、校友論壇；4、舉辦校慶書畫、攝影展；5、舉辦教學、科研、校史展覽；6、組織各類校慶相關(guān)活動。五、總體工作要求1、高度重視，積極參與舉辦20周年校慶活動，既是學?；仡櫄v史、展示成就的重要契機，也是學校擴大影響、樹立形象、推動發(fā)展的重要載體。各單位、各部門要高度重視，充分調(diào)動各方面的積極因素，進行廣泛聯(lián)系和深入宣傳，使整個籌備工作成為對師生進行愛校教育的過程，凝聚各方面的力量。2、加強領(lǐng)導，分工合作要加強校慶工作的組織協(xié)調(diào)，按照統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃、分頭實施的原則，認真制定工作計劃，精心安排，科學組織，加強協(xié)作，按照各自的分工，各司其責，創(chuàng)造性地開展工作，確保各項籌備工作順利進行。3、精心組織，抓好落實各單位、各部門要正確處理校慶籌備工作與當前學校其他工作的關(guān)系，按照領(lǐng)導小組的要求認真制定詳細的工作方案，精心組織好本單位、本部門校慶活動的開展，確保校慶各項工作任務(wù)落到實處，確保學校20周年校慶各項工作順利開展，以優(yōu)異的成績迎接建校20周年的到來。
20xx年，寧都中學將迎來100周年華誕，籌劃并認真組織好百年校慶，對總結(jié)我校辦學經(jīng)驗，提升學校知名度，增強學校凝聚力，重振寧都中學雄風，具有深遠的歷史意義和深刻的現(xiàn)實意義。為更好地繼承一百年來的辦學傳統(tǒng)，展示我校辦學歷史上的輝煌成就，共同開創(chuàng)寧都中學美好未來，特制訂百年校慶籌備方案。
一、校慶的目的、主題和原則。
目的：總結(jié)辦學經(jīng)驗，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚激勵人心，加快學校發(fā)展。
主題：傳承、聯(lián)絡(luò)、發(fā)展。
原則：歷史、現(xiàn)實與未來相結(jié)合熱烈、儉樸與務(wù)實相統(tǒng)一。
二、百年校慶主要目標。
1、以本次校慶活動為切入點，向社會各界展示學校的發(fā)展歷程、教學成績，以及在新的時代環(huán)境下，追隨時代步伐，轉(zhuǎn)教學模式，更新新教學理念的新思想、新辦法，擴大本校在社會的影響力，提升社會的認知度與美譽度。2、通過本次活動的規(guī)模效應，營造出濃厚的校園文化氛圍。編撰學校校史、構(gòu)建文化長廊，開辟學子回音壁，建立信息交流平臺。加強在校學生對學校的了解與信任，凝聚人心，增強榮譽感與自豪感。
3、以本次活動為契機，完善校園的軟硬件工程，建設(shè)學校地標建筑，完善學校教學設(shè)施，提升學校辦學能力。
4、以本次活動為機遇，充分展現(xiàn)寧都中學的所取得的成就與榮譽，向與會的各級領(lǐng)導與師生進行匯報，并聆聽相關(guān)的意見與建議，推動學?？沙掷m(xù)發(fā)展。
5、借助本次活動，以學子夢想的出發(fā)地心靈故里為主題，加強本校與各屆校友的聯(lián)絡(luò)。通過彼此關(guān)注、支持，營造校園情懷師生情感的氛圍，并為日后的相關(guān)校園活動奠定基礎(chǔ)。
三、校慶工作機構(gòu)。
本次校慶活動由縣委、縣政府主辦，教育局和寧都中學承辦。為做好校慶籌備的組織工作，特成立由縣主要領(lǐng)導為負責人，各相關(guān)部門單位負責人為成員的校慶籌備委員會，部署校慶活動的各項工作任務(wù)，組織領(lǐng)導校慶活動。
月工作計劃籌劃表篇二
常用的活動有：降價打折限購秒殺抽獎送贈品滿就送優(yōu)惠卷限時搶購等，不管哪種活動只要開展的好，都會起到作用;比如降價：這個時候定要拿出一個不賺錢的寶貝去去沖銷量和人氣，通過這個寶貝去做鋪墊，來刺激買家，讓買家產(chǎn)生欲望。
三、活動主題。
主題是吸引買家眼球的一個關(guān)鍵，要為你的主題起一個與這次活動想搭配的名字，字數(shù)不能過多，要簡潔，干脆，精煉，能引導買家，讓買家忍不住想看到底是怎么樣的一個活動;比如：降價主題：五一，讓你有心跳的感覺。
四、活動目標。
五、宣傳推廣。
六、行動方案。
1.活動時間：20__年5月1號-20__年5月10號(可根據(jù)自己實際情況調(diào)整)。
2.活動原則：出現(xiàn)不可預料的事情時，促銷和活動要靈活運用;選擇性價比比較高的寶貝，這樣才能讓自己更有優(yōu)勢;可操作性要強，操作性不好的方案就算比較好運營時也大打折扣;要有好的創(chuàng)意，不能被競爭者同質(zhì)化;方案運營起來要有良好的效益產(chǎn)生，沒有效益還是空歡喜一場。
3.活動細則：凡購買此產(chǎn)品都會享受最低的價格，買到滿意的產(chǎn)品，買滿多少再減多少。
七、方案運營總結(jié)。
活動結(jié)束后要去總結(jié)得失，做一份詳細的報表出來，方便研究，自己實戰(zhàn)出來的東西是最寶貴的財富;結(jié)果是否成功和失敗，看下成功在什么地方，失敗在什么地方，找出自己的優(yōu)點和缺點在哪里，然后彌補缺點上的不足，慢慢走上成功路。
月工作計劃籌劃表篇三
體育教學小教具、小練習器教學過程中使用的具有教學特點、體現(xiàn)教育思想、教育目標和教學方法的實物、模型等直觀教學器具和實驗訓練器材。在教學過程中，起著十分重要的作用。但在實際體育教學中由于教材資料的選取不夠廣泛、不能聯(lián)系學生的實際、活動場地狹小，學校器材不足，教學資料不夠新穎、充實，其選取性、實用性不強，學生對所學資料興趣不夠濃厚。遏制學生的學習興趣。所以我們試圖通過師生共同創(chuàng)新設(shè)計體育教學小教具和小練習器材來有效緩解改善這一不足。
關(guān)鍵詞:小學體育教學具。
研究范圍:小學階段。
研究小學體育教學小教具、小練習器材開發(fā)(選材、設(shè)計、制作、使用推廣)。
1、文獻研究。
2、實驗研究。
3、調(diào)查研究。
4、行動研究。
1、研究設(shè)計圖紙。
認真研究小教具、小練習器材設(shè)計的圖紙，熟悉制作說明書，設(shè)想制作過程。
2、選取材料。
根據(jù)設(shè)計圖選取配套到材料。材料的選取是小教具、小練習器材制作中最重要的一個環(huán)節(jié)，它直接影響器材的使用耐久性和安全性。在選取材料時應根據(jù)器材的使用特點、方法等進行選取。例如，在制作實心球時應選取皮革，因其柔韌性好，防水，而不能選取紙張類或硬度較強的材料。
3、選取工具。
選取使用正確的工具可使在小教具、小練習器材的制作過程中節(jié)約超多時間，并且能夠避免因為工具使用不當造成的材料浪費和安全事故，應盡量避免使用大型和危險性高的工具。在選取正確的使用工具時應注意工具的操作難易程度，還應注意工具成本及是否容易購置。再使用工具時應熟悉工具的使用方法和注意事項，必要時提前做好防護措施。
4、現(xiàn)場制作。
根據(jù)設(shè)計人設(shè)計出小教具、小練習器材圖紙，制作說明書，利用已選定的材料，工具，按照說明書介紹的制作方法進行操作。制作時應注意時間的利用和分配，配件的安裝順序，避免返工造成材料和時間的浪費。
5、器材試用。
對制作出的樣品應及時進行試用，根據(jù)實際操作使用狀況進行檢測，發(fā)現(xiàn)不足要及時進行修改，完善，并找出問題原因，分析原因，吸取教訓，及時總結(jié)經(jīng)驗，為今后的制作打下良好基礎(chǔ)。
1、前期準備。
(1)確定課題，加強理論學習。
(2)制作調(diào)查問卷，了解學生對體育的基本理解、認識和常規(guī)需要。
(3)制定課題研究的實施方案。
2、實施階段。
結(jié)合我校學生實際狀況實施研究方案，有計劃、有步驟地進行實施，并及時對實施過程中出現(xiàn)的問題進行解決與總結(jié)。
第一階段:搜集有關(guān)資料結(jié)合教學實際研究小教具、小練習器的基本概念、目的和好處。
第二階段:根據(jù)課堂實際需要和問卷調(diào)查結(jié)果對所需不同小教具、小練習器材進行設(shè)計。
第三階段:選材研究(物美價廉、環(huán)保耐用、取材方便)。
第四階段:進行小教具、小練習器材的制作并整理制作程序與技巧。
第五階段:實驗性使用自制小教具、小練習器材，及時改善。
第六階段:自制小教具、小練習器材評價階段。
第七階段:自制小教具、小練習器材推廣階段。
3、總結(jié)、鑒定、結(jié)題階段。
(1)整理各類資料和數(shù)據(jù)。
(2)撰寫結(jié)題報告。
通過研究，我明確了小學體育教學小教具、小練習器材開發(fā)研究應從學校與學生的實際狀況出發(fā)，需要長時間不斷的學習和積累和專家的指導。由于自身理論素養(yǎng)的局限，尚未構(gòu)成一套有指導好處的理論及實際操作的方法，更缺乏實踐指導的案例。在下階段繼續(xù)研究過程中期望得到專家的深層指導，以期進一步推進該課題的研究。
月工作計劃籌劃表篇四
為了豐富公司員工和家屬們的業(yè)余文化生活，促進交流，使大家開開心心，快快樂樂渡過一個難忘美好的`20xx年元旦，建議公司組織一系列的迎元旦活動，具體的活動如下：
活動時間：20xx年12月31日中午12：00———17：30。
活動地點：（定場地較大的場所進行，會餐除外）。
參與活動人員：全體員工及家屬。
活動內(nèi)容：
（一）舉行公司元旦團拜會。
由公司領(lǐng)導致辭，團拜會結(jié)束后，進行團圓大會餐。
（二）派送家屬慰問金。
在大會餐進行的過程中，由公司給員工家屬（1位）派送慰問金（200元/人）。
（一）部門組合團隊游戲：
1、你來比劃，我來猜。
每個部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別（成語、水果、體育器材、學習用具、電器、食品、日常用品等）。一人看詞語，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。一分鐘，一組10題，答對題最多者獲勝。
游戲規(guī)則：
（2）表演者對于難表演的詞語，可喊“過”，直接進入下一題；
（4）旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。
2、齊家抬一桿：
每組選出5名隊員，面對觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進行計時，撐住桿子時間越久的小組得獎。
3、三心二意數(shù)豆子：
主持人隨機抓取一把豆子，一組選出兩名隊員，一個提問題，另一個邊數(shù)豆子邊回答問題，在規(guī)定的時間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。
（二）打擂臺游戲。
1、猜碼：
一組；3局2勝出線，前2名積分高者晉級。
獎勵方法：獎前8名，分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
2、色盅：
（1）比賽方法、規(guī)則：“色盅”分組進行淘汰賽，每2人為一組，比賽的2為選手對搖10次，勝局超過5次的晉級。
（2）獎勵方法：獎前7名，分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
1、夾玻珠（勛章值：2枚）。
2、飛鏢（勛章值：4枚）。
3、吹硬幣（勛章值：5枚）。
（三）個人自由組合游戲。
一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過來，達到得獎。
4、套鴨子。
每人套6次，根據(jù)套中距離遠近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎勵。（套活鴨必須完全套中脖子）。
各種獎品對應一定的勛章值，通過收集以上項目所得勛章兌取獎品，除了游戲項目套鴨子外。獎品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔凈、小相冊等。
（該項在其他游園活動結(jié)束后進行）。
分兩組進行，一組是成人組，一組是少年兒童組。
每人按預先確定的號碼順序先后進行抽獎。成人組的獎品設(shè)一、二、三等獎，獎品是現(xiàn)金（或是小家電），少年組的獎品是大禮包。
月工作計劃籌劃表篇五
abstract:withtherapiddevelopmentofmoderncommercialeconomy,peoplesconsumptionconceptalsoquietlychange,consumerstopayattentiontointhebusinessenvironmentledtoachangeincommercialrealestateprojectplanninganddesign.inthispaper,startingfromthepointofcommercialprojectplanning,commercialrealestateprojectplanninganddesignofeachprocessareanalyzed,onhowtocommercialrealestateprojectplanninganddesignarediscussedinthispaper.
一、大型商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計要點。
1.先策劃后設(shè)計，策劃引導設(shè)計。
中國商業(yè)設(shè)計協(xié)會曾對全國商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計機構(gòu)和設(shè)計項目做了一個統(tǒng)計。統(tǒng)計結(jié)果反映了中國商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計，包括建筑設(shè)計的現(xiàn)狀，就是大多數(shù)沒有前期定位，或者前期定位是虛擬化的。可以說，購物中心類商業(yè)地產(chǎn)操作的核心是只有先通過策劃、規(guī)劃和設(shè)計，才能達到項目升值的目的。在整個合作過程中，開發(fā)商、投資商作為最大的投資方，同時也是最大的風險承擔者，而商業(yè)規(guī)劃設(shè)計是對商家、對消費者，包括對以后商業(yè)地產(chǎn)運營的綜合的專業(yè)性的考慮和提出要求。因此，將策劃思想貫穿項目規(guī)劃、設(shè)計始終，以專業(yè)的態(tài)度和技術(shù)進行操作是為了盡可能地避免不必要的風險，對項目的后期經(jīng)營回報奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2.注重各獨立空間的個性。
對于商業(yè)中心的規(guī)劃設(shè)計，不應只是一個概念問題。每個人對空間都會產(chǎn)生不同的感受，每個廣場、每個商鋪都應該有自己的個性，如做餐飲酒吧和國貿(mào)品牌店就完全應該采用不同的設(shè)計手法；商業(yè)的外觀設(shè)計也不應僅僅取決于建筑材料的應用，還包括用裝飾材料、燈箱廣告、干花、燈飾、招牌等各種各樣的軟性裝飾，以營造濃厚的商業(yè)氛圍。因此，要使消費者對購物環(huán)境產(chǎn)生一種良好感覺，就需要建筑師們的就精心設(shè)計。
3.人性化的設(shè)計尺度。
商業(yè)中心的設(shè)計特別強調(diào)平易近人，如此才能吸引人流。其實在項目的運行過程中，合適的尺度更能讓人覺得舒服、親切。如歐洲的商業(yè)小鎮(zhèn)的商鋪設(shè)計就充滿了人情味，讓購物者感覺回到自己小院一樣，所以舒適的尺度應該更人性化，能讓人們能融入到更加自然，親切的商業(yè)環(huán)境之中。
4.因地制宜，入鄉(xiāng)隨俗。
因各個地方文化存在差異，購物中心的規(guī)劃設(shè)計也必須因地制宜，入鄉(xiāng)隨俗，如廣州注重人人皆商，一般小區(qū)都規(guī)劃有一定的底商，這種底商檔次一般不高，但一應俱全，商業(yè)非常普及；而北京的高檔樓盤大都規(guī)定禁止餐飲業(yè)進入等。
5.強調(diào)內(nèi)部空間的貫通性。
目前，中國一些商業(yè)建筑外觀豪華氣派，但內(nèi)部空間設(shè)計卻迂回曲折，整個購物環(huán)境并不理想，讓人感覺像是一個迷宮。因此，對于購物中心的設(shè)計，應強調(diào)內(nèi)部空間的貫通性，從而起到引導公共購物的作用，如整個空間可通過天窗和中庭的變化，營造內(nèi)部空間的靈動感和貫通性。
6.強調(diào)交通組織的合理性。
交通組織的作用包括：合理的動線使顧客很方便地進入商業(yè)設(shè)施；合理的動線使顧客很容易地走完整個商業(yè)設(shè)施；合理的動線使商品很容易導入商業(yè)設(shè)施；合理的動線使店員服務(wù)更加方便。
商業(yè)綜合體的動線分四種，有給客人使用的賣場的動線，也有給后勤補給和員工上下班的后場動線。又分水平動線及垂直動線。
7.注重室外廣場的利用。
現(xiàn)在的購物中心趨向于多種購物消費形式的融合。室外廣場是購物中心購物空間的延伸，其不僅是購物中心的需要，也是城市空間的需要。如不少商家經(jīng)常在購物中心的室外廣場上搭建展臺。進行多種多樣的促銷活動。這種由現(xiàn)代商業(yè)演化而來的促銷形式，業(yè)已成為了一種習慣性的商業(yè)模式。
二、大型商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計解析。
商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)不同于住宅項目開發(fā)，不能沿用住宅項目開發(fā)的操作模式，機械的照搬設(shè)計住宅項目的理念和流程對商業(yè)項目進行規(guī)劃設(shè)計。商業(yè)地產(chǎn)項目無論業(yè)態(tài)定位，還是設(shè)施的規(guī)劃都要考慮其商業(yè)屬性，商業(yè)屬性是項目開發(fā)的根本點，貫穿項目開發(fā)、設(shè)計、建設(shè)、運營的每個過程與環(huán)節(jié)。在進行大型商業(yè)地產(chǎn)項目建筑規(guī)劃設(shè)計時，一般包括以下幾個環(huán)節(jié):。
商業(yè)方案設(shè)計商業(yè)方案設(shè)計是大型商業(yè)地產(chǎn)項目建筑規(guī)劃設(shè)計的第一個環(huán)節(jié)，也是項目整個設(shè)計過程中最根本的環(huán)節(jié)，其成敗直接影響項目未來的發(fā)展前景。本環(huán)節(jié)主要是通過市調(diào)對項目進行可行性分析，確定項目定位、業(yè)態(tài)及功能設(shè)定、主力店位置、技術(shù)經(jīng)濟指標。市場調(diào)查和可行性分析是本階段的基礎(chǔ)工作，確定定位、業(yè)態(tài)及功能設(shè)定是本階段的設(shè)計目標。本階段主要設(shè)計內(nèi)容如下：（1）立地選項在進行項目立地選項過程中，需要通過詳細而周密的市場調(diào)查對項目進行可行性分析和綜合定位?？尚行苑治鲅芯渴谴_定項目進行投資決策、融資、制定項目初步設(shè)計、項目立項以及政府規(guī)劃調(diào)控的依據(jù)，這就需要嚴格規(guī)范項目建議書及可行性研究報告的審批制度，確?？尚行匝芯繄蟾娴馁|(zhì)量和足夠的深度。大型商業(yè)地產(chǎn)項目的可行性研究要以質(zhì)量、項目商業(yè)屬性控制為核心，對項目的規(guī)模、建設(shè)標準、功能布局、業(yè)態(tài)規(guī)劃、技術(shù)進步等方面實事求是的進行科學分析。（2)商業(yè)規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃就是對項目物業(yè)室內(nèi)空間的限定和功能劃分進行規(guī)劃，大型商業(yè)項目由于體量大，其功能不僅僅只是滿足購物，同時必須滿足休閑、觀光、文化、娛樂、餐飲等多種功能，其功能和業(yè)態(tài)復合性強，每種業(yè)態(tài)、每個功能、每個消費者對空間個性都會有具體要求，這就需要專業(yè)人士進行科學設(shè)計，不能按照住宅項目的設(shè)計或想當然的進行空間的限定和功能劃分。在這個設(shè)計環(huán)節(jié)中，功能組合及分區(qū)設(shè)計是最重要的設(shè)計內(nèi)容。首先，從開始規(guī)劃設(shè)計時就要充分考慮其商業(yè)屬性，確定經(jīng)營模式、服務(wù)對象，再按經(jīng)營業(yè)態(tài)和服務(wù)功能需求進行建筑規(guī)劃與設(shè)計，否則項目建成入市以后改建的費用會大大增加。在建筑設(shè)計上要充分注意動線設(shè)計的科學性，避免由于區(qū)域死角所帶來的物業(yè)價值的貶損；其次，結(jié)合項目特征、定位以及項目所處商圈的具體情況，把握差異化競爭策略，合理控制和規(guī)劃項目各零售業(yè)態(tài)營業(yè)面積的比例。
2.建設(shè)方案規(guī)劃設(shè)計建設(shè)規(guī)劃設(shè)計是項目商業(yè)規(guī)劃設(shè)計第一階段中的第二個環(huán)節(jié)，是在項目定位、物業(yè)功能組合、可行性分析等基礎(chǔ)工作完成后進行。這個環(huán)節(jié)要求在設(shè)計建設(shè)配套方案時，必須充分考慮項目的商業(yè)屬性、定位以及項目的業(yè)態(tài)組合和功能，不能單純的從控制成本或建筑屋藝術(shù)性方面考慮。
項目建設(shè)方案設(shè)計規(guī)劃主要包括兩個方面方案設(shè)計：建筑方案設(shè)計、商業(yè)設(shè)備設(shè)施配套規(guī)劃設(shè)計。相關(guān)方案圖紙的確定標志著一個大型商業(yè)地產(chǎn)項目建筑設(shè)計的基本完成，在項目建設(shè)和招商、營銷的過程中，方案需要局部調(diào)整和完善，需要專業(yè)的設(shè)計機構(gòu)配合以提供保障。3.商業(yè)空間裝飾方案設(shè)計商業(yè)空間裝飾設(shè)計主要是根據(jù)項目定位、功能、建筑空間限定的要求，結(jié)合物業(yè)的建筑藝術(shù)，對物業(yè)空間環(huán)境進行藝術(shù)處理，營造舒適的購物、休閑、娛樂的空間環(huán)境。主要設(shè)計的內(nèi)容包括：商業(yè)平面布置方案、商業(yè)空間視覺中心方案、主要出入口效果、天花及地面效果、柱子造型效果、墻面效果、衛(wèi)生間效果、扶梯及電梯效果、中庭效果、商業(yè)空間視覺中心效果等。
商業(yè)外環(huán)境設(shè)計商業(yè)外環(huán)境設(shè)計主要包括外立面形象設(shè)計和外部環(huán)境設(shè)計兩部分，具體設(shè)計內(nèi)容包括：(1)外立面形象設(shè)計：商業(yè)建筑外立面設(shè)計、商業(yè)建筑外立面夜景設(shè)計、外立面商業(yè)氣氛設(shè)計、外立面廣告位設(shè)計。(2)外部環(huán)境設(shè)計：周邊交通組織設(shè)計、綠化及鋪地設(shè)計、休息空間設(shè)計、外部展示及促銷空間設(shè)計、環(huán)境照明系統(tǒng)設(shè)計、室外指示及引導系統(tǒng)設(shè)計。5.二次商業(yè)裝飾設(shè)計二次商業(yè)裝飾設(shè)計主要是對建筑室內(nèi)空間、主要商業(yè)服務(wù)設(shè)施以及店鋪/專柜形象、商品陳列按照商業(yè)規(guī)律進行裝飾設(shè)計。主要設(shè)計內(nèi)容有三個方面：(1）服務(wù)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計：總服務(wù)臺設(shè)計、顧客收銀臺設(shè)計、顧客休息設(shè)施設(shè)計、室內(nèi)景觀設(shè)計、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計、員工辦公系統(tǒng)設(shè)計。（2)導購系統(tǒng)設(shè)計：標識、指示系統(tǒng)設(shè)計、促銷空間設(shè)計、廣告位設(shè)計、櫥窗設(shè)計、花車設(shè)計。(3)店鋪及專柜/專賣店形象設(shè)計：專賣店形象、專賣店室內(nèi)展示設(shè)計、專柜形象設(shè)計、專柜燈光設(shè)計、陳列道具設(shè)計。
6.商業(yè)管理模式設(shè)計完成了第一、第二階段的設(shè)計工作，并不能代表商業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作的結(jié)束，這僅僅只是完成了項目硬件建設(shè)設(shè)計工作，項目的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計應該包括商業(yè)管理模式設(shè)計及品牌規(guī)劃和招商策略設(shè)計。商業(yè)管理模式對一個大型的商業(yè)地產(chǎn)項目的整體設(shè)計是至關(guān)重要的，是項目運營的根本保障。商業(yè)管理模式設(shè)計主要包括三大體系設(shè)計內(nèi)容：
(1)組織體系設(shè)計：組織架構(gòu)、崗位及編制、崗位職責及規(guī)范。（2）制度體系設(shè)計：人事管理制度體系、行政管理制度體系、賣場管理制度體系、業(yè)務(wù)管理制度體系、營銷管理制度體系、財務(wù)管理制度體系、物業(yè)管理制度體系。
(3)流程體系設(shè)計：業(yè)務(wù)流程體系、物業(yè)服務(wù)流程。
三、如何做好大型商業(yè)地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計。
1.項目操作方式應高度專業(yè)化。
雖然目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)形勢火熱，但近來眾多的綜合商業(yè)項目擱淺，也反應出此類項目操作中有很大失誤，最主要的原因是對大型商業(yè)項目的高專業(yè)化要求認識不夠。
與住宅開發(fā)中的底商或配套商業(yè)項目相比，大型商業(yè)地產(chǎn)項目在經(jīng)營、開發(fā)與管理模式上有根本的不同。大型商業(yè)設(shè)施的經(jīng)營主體是大型品牌或連鎖商家，商業(yè)地產(chǎn)項目的招商引資是否成功是該項目能否順利進行的第一要素。而商家評估一個項目是否有經(jīng)營前途，簡單說來，主要取決于三個方面：一是項目區(qū)位、市場支撐與商業(yè)業(yè)態(tài)定位；二是項目設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計是否滿足商家特定的專業(yè)需求；三是從回報的角度，是否具備與商家資源整合的專業(yè)化管理水準。也就是說，一個大型商業(yè)項目在前期的策劃、招商中期的規(guī)劃設(shè)計，以及后期的經(jīng)營管理三個階段都需要有高度專業(yè)化水準的操作能力。
2.重視專業(yè)顧問公司。
認識到大型商業(yè)地產(chǎn)項目對專業(yè)化水準的要求后，開發(fā)商應重視專業(yè)商業(yè)投資顧問公司與商業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計公司的作用。國際上能夠進行大型商業(yè)地產(chǎn)資源整合，從負責招商融資到開發(fā)顧問及后期物業(yè)管理的公司不超過十幾家。提供一個能滿足商家經(jīng)營需求并保障長久回報的項目形態(tài)，是此類專業(yè)顧問公司的長項，也是國內(nèi)發(fā)展商求之若渴的專業(yè)支持。專業(yè)顧問公司與商業(yè)投資公司的關(guān)系是經(jīng)過幾十年建立起來的魚水關(guān)系。專業(yè)顧問公司在評估或推薦項目時代表著商家的利益。建立在這種高度專業(yè)化服務(wù)上的信任關(guān)系，正是顧問公司招商與整合資源的保障。國內(nèi)開發(fā)商自說自話的招商材料與缺乏專業(yè)水準的項目論證是招商的短腿。
3.選址應充分考慮規(guī)劃與策劃方的專業(yè)建議。
大型商業(yè)設(shè)施的選址同城市整體發(fā)展關(guān)系密切，由于國內(nèi)大部分商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商只有住宅類地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)驗，對商業(yè)地產(chǎn)選址的更多地根據(jù)現(xiàn)狀情況和主觀感覺做出決定，這樣操作，往往存在較大的風險。如果開發(fā)商輕率選址，盲目規(guī)劃設(shè)計，最終將導致招商及運營上的巨大困難。
大型商業(yè)設(shè)施的選址，國外企業(yè)有一系列參教和指標，包括經(jīng)濟指標，道路交通指標、人口指標、配套指標。其中區(qū)位條件與交通方式是最重要的因素，選址特別應重視城市整體的商業(yè)布局規(guī)劃和總體發(fā)展走向。
4.平衡多樣化的業(yè)態(tài)與復雜的功能流程之間的矛盾是商業(yè)項目設(shè)計的最大挑戰(zhàn)。
在大型商業(yè)項目中，其業(yè)態(tài)種類趨向于更加多樣化。既有不同規(guī)模、檔次的業(yè)態(tài)組合，如大型賣場、百貨店、精品店、商業(yè)街等；也有不同經(jīng)營特色的業(yè)態(tài)組合，如文化、娛樂、休閑、運動、購物等。其服務(wù)內(nèi)容和功能結(jié)構(gòu)已遠遠超出了常見的特定建筑類型范疇，而是一個組織精密、結(jié)構(gòu)復雜、形態(tài)豐富的以商業(yè)為主要功能的建筑綜合體。如何平衡多樣化的業(yè)態(tài)與復雜的功能流程之間的矛盾，無疑是商業(yè)地產(chǎn)項目設(shè)計中最大的挑戰(zhàn)。
商業(yè)項目不同功能模塊的性質(zhì)和任務(wù)，是建筑設(shè)計的根本依據(jù)和出發(fā)點。不同地域、不同經(jīng)濟條件、不同民族、不同服務(wù)人口數(shù)量，都應有不同的建筑規(guī)模，并具備相應的設(shè)施、設(shè)備和室外活動場地；不同年齡、不同層次人群的需求、包括殘疾人都能等到合理滿足，其空間組織應按功能要求、動靜活動形態(tài)、人流密度等適當分區(qū)、主次明確，同時也要考慮區(qū)域或局部具有延伸和調(diào)整使用的可能性。商業(yè)設(shè)施、環(huán)境和場所也不是靜態(tài)的固定存在，而是具有動態(tài)的發(fā)展變化。從設(shè)計上創(chuàng)造一個能適應未來發(fā)展變化的建筑空間環(huán)境也是商業(yè)項目的特殊要求。同時，業(yè)態(tài)的多樣化，也需要建筑設(shè)計要為安全可靠的日間和夜間管理創(chuàng)造方便的條件。
5.豐富的空間效果和多元化的立面設(shè)計創(chuàng)造體驗消費的新模式。
隨著時代的進步，商業(yè)地產(chǎn)類項目的功能也從單一的購物向購物、文化、休閑、運動等多方面發(fā)展，從以購物為主要目的的消費方式發(fā)展為尋求各種生活體驗為目的的綜合消費方式。這也要求其建筑設(shè)計無論在空間效果還是立面造型等方面均應適應這種全新的體驗消費模式。
商業(yè)建筑雖然屬于一種高度市場化、商業(yè)化的建筑類型，但在創(chuàng)造體驗消費場所這方面，應特別重視建筑的藝術(shù)處理。這里的建筑藝術(shù)，不僅僅是指專業(yè)角度的藝術(shù)追求，還包括大眾藝術(shù)、流行時尚等。建筑藝術(shù)是一個地區(qū)和一個時代文化藝術(shù)表現(xiàn)中最宏大、壯觀也最生活化的載體。它有歷史和文脈的延續(xù)性以及時代的前瞻性，直接對人們的心理、生理施加影響，對于傳播新的物質(zhì)文明和精神文明起著能動的作用。人類制造建筑，同時建筑又影響人類，對于大型商業(yè)地產(chǎn)項目而言，應成為矗立在當?shù)氐木哂絮r明文化內(nèi)涵的建筑物或建筑群體甚至城市區(qū)域，并創(chuàng)造延續(xù)建筑文脈與時代感相溝通的氛圍。
總之,專業(yè)化的開發(fā)公司,專業(yè)化的規(guī)劃建筑設(shè)計,注重前期。
招商,配置專業(yè)化的招商顧問公司,是一個大型商業(yè)地產(chǎn)項目成功的關(guān)鍵。
參考文獻:。
[1]尹青.建筑設(shè)計構(gòu)思與創(chuàng)意.天津：天津大學出版社，2002。
[2]劉力編著.商業(yè)建筑.中國建筑工業(yè)出版社，1999年。
月工作計劃籌劃表篇六
在企業(yè)股權(quán)激勵計劃所得的稅務(wù)處理方面，我國已先后出臺了多部稅收法規(guī)，實務(wù)中，不少企業(yè)對相關(guān)業(yè)務(wù)的處理，仍存在疑惑及問題。為此，記者采訪了普華永道稅務(wù)部合伙人楊治中先生，希望通過梳理相關(guān)稅務(wù)法規(guī)，明晰處理與把控之道。
定價新方法。
2009年8月24日，國家_公布的國稅函[2009]461號（以下簡稱“461號文”）就員工股票增值權(quán)所得和限制性股票所得的個人所得稅處理作出了進一步的解釋。
461號文明確了股票增值權(quán)個人所得稅納稅義務(wù)發(fā)生時間，為員工兌現(xiàn)股票增值權(quán)所得當日，應納稅所得額以員工取得的現(xiàn)金來確定（即授權(quán)日與行權(quán)日股價的凈增長值）。
而限制性股票個人所得稅納稅義務(wù)發(fā)生時間為限制性股票解禁當日。應納稅所得額的計算則以限制性股票在中國證券登記結(jié)算公司（以下簡稱“結(jié)算公司”）或境外的證券登記托管機構(gòu)進行股票登記當日的股票市價（簡稱“a”）和本批次解禁股票當日市價（簡稱“b”）的平均價格乘以本批次解禁股票份數(shù)（簡稱“c”），減去員工對本批次解禁股份數(shù)實際支付資金數(shù)額（簡稱“d”）來確定。
應納稅所得額=（a+b）/2×c-d。
限制性股票按平均價格計算所得是一種嶄新的定價方法，如果股價在禁售期內(nèi)下跌（特別是在過去幾年），這將會給員工帶來不利的影響。例如，如果限制性股票在登記當日的收市價為20美元，解禁當日的收市價為10美元，相關(guān)的股票將以每股15美元計征個人所得稅［（20+10）/2］。
另外，有別于股票增值權(quán)和股票期權(quán)（其納稅義務(wù)一般發(fā)生于行權(quán)當日），持有限制性股票的員工通常不可以推遲納稅義務(wù)發(fā)生時間（即約定解禁日）到股價回升后。
要點籌劃策。
優(yōu)惠的適用性及局限性。雇員從上市公司獲得股票增值權(quán)和限制性股票的所得，應參照財稅[2005]第35號（以下簡稱“35號文”）中對股票期權(quán)收入的規(guī)定計征個人所得稅，即將股權(quán)激勵所得以較優(yōu)惠的公式并按單獨月份計算從而得出較低的個人所得稅邊際稅率。但461號文亦明確指出，35號文中的個人所得稅優(yōu)惠政策并不適用于非上市公司的股權(quán)激勵計劃和公司上市前設(shè)立的股權(quán)激勵計劃。這將導致此類股權(quán)激勵所得的稅負高于上市公司員工股權(quán)激勵所得的稅負。另外，如果上市公司未按規(guī)定向其主管稅務(wù)機關(guān)報備股權(quán)激勵計劃相關(guān)資料，員工也會因此不能享用35號文中的個人所得稅優(yōu)惠政策。
多層級公司優(yōu)惠限制。需要明確的是，35號文中的個人所得稅優(yōu)惠待遇僅適用于上市公司（包括分公司）和上市公司控股不低于30%的子公司的員工。但是，間接控股只限于上市公司對二級子公司的持股。間接持股比例，按各層持股比例相乘計算，上市公司對一級子公司持股比例超過50%的，按100%計算。這一點對于具有多層級的企業(yè)需要特別明確，超過二級子公司的持股和控股比例低于30%的公司的員工取得的股權(quán)激勵所得，也不適用35號文中個人所得稅的優(yōu)惠待遇。
同一年度多次所得。員工在同一納稅年度多次取得股票增值權(quán)、限制性股票和股票期權(quán)所得的，可適用35號文中的個人所得稅優(yōu)惠待遇。唯須將合并后的累計所得按照國稅函[2006]902號文（以下簡稱“902號文”）的規(guī)定計征個人所得稅。用這種合并方法計征的稅負會比分開計算的稅負高。
備案及報送資料。實施股權(quán)激勵計劃的境內(nèi)上市公司應在計劃實施前向其主管地方稅務(wù)機關(guān)備案。此外，還應當在股票期權(quán)、股票增值權(quán)行權(quán)前向其主管稅務(wù)機關(guān)提供相關(guān)的資料（例如行權(quán)通知書），并在申報應納稅所得額時提供相關(guān)信息（例如行權(quán)股票的數(shù)量、施權(quán)價格、行權(quán)價格、市場價格、轉(zhuǎn)讓價格等信息）。
與此同時，實施限制性股票計劃的境內(nèi)上市公司，亦應在中國證券登記結(jié)算公司進行股票登記，并經(jīng)上市公司公示后15日內(nèi)，將本公司限制性股票計劃、股票登記日期及當日收盤價、禁售期限和股權(quán)激勵人員名單等資料報送主管稅務(wù)機關(guān)備案。461號文還規(guī)定，境外上市公司的境內(nèi)機構(gòu)應向其主管稅務(wù)機關(guān)報送境外上市公司實施的股權(quán)激勵計劃和相關(guān)的資料進行備案。
注意事項。
楊治中先生表示，國家_在2009年公布的有關(guān)個人所得稅的幾份文件對不同類別的股權(quán)激勵計劃收入如何計算應納稅額提供了更廣泛更明細的指引。例如，其他股權(quán)激勵計劃收入能否享受35號文中的個人所得稅優(yōu)惠待遇和是否需要向其主管稅務(wù)機關(guān)備案的問題，現(xiàn)今就有了明確的說明。避免了以往各地方稅務(wù)機關(guān)有不同理解和執(zhí)行上存在差異的問題。
雖然澄清了只有已完成股權(quán)激勵計劃在其主管稅務(wù)機關(guān)登記備案的國內(nèi)、海外上市公司和其符合控股條件的子公司員工，才可能享受35號文中個人所得稅優(yōu)惠待遇。
但是不同的地方稅務(wù)機關(guān)或?qū)９軉T對備案時間上的規(guī)定及備案需要提交什么文件和資料均有不同的差異。因此楊治中先生建議公司向其主管稅務(wù)機關(guān)澄清確認。
另外這個首次提出的多層次公司控股的相關(guān)限制，對于已經(jīng)超出了二級控股界限的子公司，其員工在股權(quán)激勵計劃收入的稅負便增加了。建議已經(jīng)超出了二級控股界限的子公司重新審核之前已經(jīng)備案的股權(quán)激勵計劃和其稅務(wù)處理的正確性?？紤]到461號文還提出了若公司不進行股權(quán)激勵計劃備案，便不適用35號文中個人所得稅優(yōu)惠待遇，附合有關(guān)條件的公司應當及時地準備材料進行備案以保證其員工能夠享受個人所得稅優(yōu)惠待遇。
值得一提的是，這種稅務(wù)備案不應該與匯綜發(fā)[2007]第78號中規(guī)定的報送給國家外匯管理局（以下簡稱“外管局”）的股權(quán)激勵計劃的備案相混淆。外管局的備案是另一項規(guī)定，適用于對其中國雇員實施股權(quán)激勵計劃的海外公司。
需要注意的是，盡管461號文從2009年8月24日起生效，但在此之前已獲授予股票增值權(quán)和限制性股票但仍未完成申報繳納個人所得稅的員工，其有關(guān)備案要求和個人所得稅處理也應遵照461號文執(zhí)行。因此，公司必須清楚對不同股權(quán)激勵所得的個人所得稅計稅方法，以便為員工代扣代繳相應的稅款。如果在此之前跟員工的溝通中有與461號文不一致的地方，公司亦應盡快向員工澄清和解釋。
月工作計劃籌劃表篇七
時間：12月4日-12月6日（周五至周日跨度3天）。
對于一個新興賣場要打開市場占領(lǐng)市場份額，要不以自身的品牌實力打動消費者，要不以大力度的促銷活動，在消費觀念上打動消費者。見于我商場的實際情況，及周邊人群的消費檔次，將商場定位為高檔時尚百貨加大型超市，集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城。
金融危機雖然已開始平息，但在人們消費觀念上的陰影依然揮之不去。周邊商圈的競爭對手也在蠢蠢欲動，在這樣的消費觀念、競爭環(huán)境下，我們需要改變營銷策略，適時推出大力度的宣傳及促銷活動。
綜上所述，我們既要加大品牌實力的宣傳，又可在適當時間推出大力度的促銷活動。
節(jié)慶促銷是零售銷售的黃金期。在東區(qū)商業(yè)城已經(jīng)成功運營一周年的日子里，我們應該抓住這個有利的慶典機會，聚攏人氣，回饋、感謝我們忠實的顧客朋友，更主要的是為了提升商場銷售。
1、優(yōu)越的地理環(huán)境；
目前黃埔區(qū)最大的購物中心，具有便利的交通，眾多固定居民區(qū)，寬闊的休閑廣場，其消費能力強,消費水平高，潛在無限的商機。
2、準確的商業(yè)地位；
集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城，具有眾多的國內(nèi)外中高檔品牌及大型超市，突出主題化、個性化。利用傳統(tǒng)的商業(yè)形式，結(jié)合差異化的賣點，在競爭對手中攝取客戶，爭奪市場份額。
３、優(yōu)雅的購物環(huán)境；目前樓層的分布及商鋪的設(shè)計規(guī)劃，其購物環(huán)境除了有一般購物商場的明亮整潔外，更多的是寬敞和舒適。
4、配合整體的`裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺，整體的購物環(huán)境能給人一種高檔﹑時尚﹑潮流的優(yōu)越感。
５、強勁的競爭對手；
華潤萬家摩登百貨大潤發(fā)領(lǐng)好廣場百事佳。
6、時尚百貨加大型超市可以強強聯(lián)手；
7、新興企業(yè)，市場份額不足，廣告宣傳還需加大力度，增加品牌知名度，還需進一步規(guī)范內(nèi)部運營體系。
a、升旗及典禮活動。
儀式時間：xx年12月4日上午09:00－10:00。
儀式地點：xx北廣場。
儀式主題：弘揚企業(yè)文化。
公司高層領(lǐng)導檢閱員工，由物業(yè)部組織保安舉行升旗儀式，升2種旗幟(國旗﹑企業(yè)標志旗)，到場員工需著公司統(tǒng)一制服，肅立行注目禮。
具體流程：
1、公司員工統(tǒng)一著裝列方隊等待公司領(lǐng)導檢閱；
2、奏響歡迎曲公司領(lǐng)導入場員工鼓掌歡迎；
3、公司領(lǐng)導就坐主席臺；
4、主持人介紹領(lǐng)導及嘉賓；
月工作計劃籌劃表篇八
為切實增強公民文明交通意識，營造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境，根據(jù)市委、市政府要求，現(xiàn)就2012年“文明交通行動計劃”暨“安全文明出行”活動制定如下實施方案。
一、指導思想。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“文明交通行動計劃”為主題，以提高公民文明交通素質(zhì)為主線，以解決影響道路交通安全暢通的突出問題為切入點，強化宣傳教育，完善基礎(chǔ)設(shè)施，嚴格執(zhí)法管理，形成“政府主導、部門聯(lián)動、綜合治理、全民參與”的工作格局，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾工作生活創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的交通環(huán)境。
二、工作目標。
通過推進“文明交通行動計劃”，開展“安全文明出行”活動，努力提高交通參與者的文明交通意識，實現(xiàn)機動車停放規(guī)范有序，出租車、公交車等營運車輛各行其道，有序行駛，行人、非機動車遵章守紀、文明出行，大型酒店、商場、農(nóng)貿(mào)市場等營業(yè)性場所和繁華路段亂停亂放等違法行為明顯減少，達到車不越線、人不橫穿、各行其道、秩序井然的目標。
三、工作措施及責任分工。
（一）強化宣傳教育，擴大社會影響。
1、籌備舉辦“文明交通行動計劃”暨“安全文明出行”活動啟動儀式。
責任部門：市文明辦。
完成時限：3月底前。
2、組織新聞媒體開設(shè)“安全文明出行”活動專題（欄），設(shè)立“點評臺”、“曝光臺”，刊（播）文明交通公益廣告，宣傳交通安全法律法規(guī)，普及交通安全知識，對違法違規(guī)和不文明行為進行曝光，并建立長效工作機制。
責任部門：市文明辦，日報社，市電臺、電視臺。
完成時限：全年。
3、編發(fā)安全文明出行“小冊子”、“明白紙”、宣傳卡，懸掛橫幅、張貼標語、組織宣講隊伍和流動宣傳車，廣泛宣傳道路交通法規(guī)和交通安全知識。充分利用《交通直播間》欄目、短信服務(wù)平臺、公安交警微博、“五進”活動等載體，加強全市交通信息權(quán)威，普及文明交通理念。
責任部門：市公安局交警大隊。
完成時限：全年。
月工作計劃籌劃表篇九
當代大學生熱情洋溢，對所有事物都飽含熱情。比賽、聯(lián)誼和聚會等活動總是很受同學們的歡迎。通過策劃舉辦這類活動，可以增長大家的知識，豐富同學們的社會見識，也可以增進同學之間的交流。
二、活動背景：
作為當代大學生，面對忙碌的學業(yè)，也要適時放松一下自己。經(jīng)過同學們和輔導員的商量后決定于本周日舉行燒烤聚會，地點定在市xx公園。通過此類活動可以增進同學之間的交流，豐富班級文化。
三、活動目的：
放松自我，增進同學之間的交流。
四、活動對象：
電子3091全體學生。
五、活動時間：
10月28日。
六、需配備的物料及預算費用。
1、食物：雞翅膀3個/人、香腸5條/人、肉丸子(豬肉、牛肉)10個/人、1條/人，是否要加羊肉串或者其它食物再定;預算15元/人。(大學生秋游活動策劃書)。
3、用具：一次性碗、杯子、手套、筷子(竹簽)和燒烤刷、紙巾、燒烤紙;預算費用為元/人。
4、飲料：可口可樂、礦泉水(桶裝);預算費用為2元/人。
5、燒烤爐60元/個，一個燒烤爐有8套燒烤叉，平均每人元;。
預收費用定為每人35元。多余部分記帳。
七、活動內(nèi)容：
1、葉x、張、趙x、劉、黎、張xx同學及老師領(lǐng)導提前在2：15分到預定現(xiàn)場;。
2、2：30，分開二組在燒烤場二個路口接待其它同學及領(lǐng)導;。
3、3：30燒烤。
4、4：30進行游戲環(huán)節(jié)，游戲內(nèi)容有：搶凳子、單腳抓人、軍營生活等。
5、5：30各回各家、各找各媽。
八、注意事項。
注意安全，防止燒傷。
月工作計劃籌劃表篇十
摘要稅務(wù)支出是供電公司經(jīng)營中一項重要的成本，隨著我國稅務(wù)管理要求的提高，企業(yè)納稅籌劃的空間逐漸變小，稅務(wù)管理工作難度有所增加。本文對供電企業(yè)稅務(wù)管理的狀況進行了分析，提出了改進其稅務(wù)籌劃管理的一些建議。
一、稅務(wù)籌劃管理對供電企業(yè)財務(wù)的重要意義。
隨著電力體制改革的深化，供電企業(yè)盈利環(huán)境發(fā)生了較大的變化，其作為以盈利為目的的經(jīng)濟主體經(jīng)營競爭壓力日益增大。稅收是企業(yè)經(jīng)營中一項必然的成本支出，是企業(yè)收益的喪失，在不違反稅法的前提下充分利用各種稅收優(yōu)惠政策，預先對企業(yè)經(jīng)營活動進行規(guī)劃，以達到節(jié)約稅負支出、進而增加利潤的目的是企業(yè)普遍采取的一種財務(wù)管理方式，即所說的稅務(wù)籌劃，而我國稅務(wù)管理也越來越嚴格，對企業(yè)納稅事項的監(jiān)控要求逐步提高，使得企業(yè)稅務(wù)籌劃的難度也有所提高，因此如何更好的管理好企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃是需要思考的重要問題。
供電企業(yè)進一步加強稅務(wù)籌劃不僅是應對納稅環(huán)境變化的應時之舉，更是促進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高的必要措施。首先，良好的稅務(wù)籌劃管理最直接的效果就是降低稅負負擔，通過合理避稅、利用稅收優(yōu)惠政策等籌劃方法可以有效地避免本可以節(jié)省下的稅務(wù)支出，從而降低稅收在企業(yè)經(jīng)營成本中占的比例，減少收益損失。其次，稅務(wù)籌劃管理也是對企業(yè)經(jīng)營活動的一種調(diào)整，稅務(wù)籌劃使企業(yè)在財務(wù)決策前更細致的思考企業(yè)業(yè)務(wù)活動如何開展才是最合理有效的，從而規(guī)范其經(jīng)營行為，調(diào)整不適合納稅利益最大化的活動，促進業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，并實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與節(jié)約，提高運作效率。第三，稅務(wù)籌劃管理是企業(yè)財務(wù)管理的一部分，要提高稅務(wù)籌劃水平，勢必要對企業(yè)會計核算、成本管理進行改進，從而規(guī)范了企業(yè)財務(wù)核算與管理基礎(chǔ)工作，促進整體管理水平的提高。
很多供電企業(yè)雖然都有進行稅務(wù)籌劃，但管理水平參差不齊，籌劃效果也高低不一，在某些具體工作還存在諸多問題，與不斷變化的稅務(wù)籌劃環(huán)境不相適應。
（一）稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)管理環(huán)境不夠完善。
供電企業(yè)要做好稅務(wù)籌劃，首要的就是良好的基礎(chǔ)管理環(huán)境保障。而從實際中看來，一是企業(yè)稅務(wù)籌劃管理思想還走不出以往的誤區(qū)。企業(yè)領(lǐng)導或財務(wù)人員在稅務(wù)籌劃中總會把管理的目標單純的定位于降低稅收支出，而忽視納稅籌劃的一些必要前提，尤其是守法這一條，從而導致其稅務(wù)籌劃計劃內(nèi)容涉及逃稅、漏稅等違反規(guī)定的方法利用，使企業(yè)遭受稅務(wù)處罰的同時，更容易對企業(yè)的社會聲譽與形象產(chǎn)生較大的負面影響，整體結(jié)果是得不償失。二是稅務(wù)籌劃組織與人員的基礎(chǔ)保障力比較低。目前很多供電企業(yè)財稅管理組織建設(shè)比較滯后，組織體系的完整性欠缺，稅務(wù)管理人員由財務(wù)管理人員兼任的現(xiàn)象普遍的存在，一方面財務(wù)人員可能對稅務(wù)管理不大熟習，稅務(wù)籌劃知識也比較欠缺，影響稅務(wù)管理水平，另一方面受時間、精力的限制，財務(wù)人員可能無法進行全面的稅務(wù)籌劃研究，降低籌劃效果，有時甚至不進行稅務(wù)規(guī)劃而白白損失了納稅籌劃利益。三是稅務(wù)籌劃管理的效率難以保障。企業(yè)財會信息化水平不高，加大了稅務(wù)籌劃管理的工作量和人工成本，同時也使稅務(wù)籌劃人員與企業(yè)會計及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系較為微弱，信息溝通不及時不充分，影響稅務(wù)籌劃管理的質(zhì)量。
（二）稅務(wù)籌劃計劃的執(zhí)行過程存在較大的偏差。
稅務(wù)籌劃方案與計劃雖然制定，但效果如何需要具體加以執(zhí)行才能充分的體現(xiàn)，出現(xiàn)偏差的原因首先可能是稅務(wù)籌劃人員所制定的方案不符合業(yè)務(wù)活動實際情況，而使最終企業(yè)執(zhí)行稅務(wù)籌劃計劃的結(jié)果不僅未增加收益，反而產(chǎn)生更大的成本而降低了收益。分析其原因一是稅務(wù)籌劃人員經(jīng)驗或能力不足，二是缺乏對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的全方位了解與分析，導致計劃差錯。其次的原因在于具體執(zhí)行稅務(wù)籌劃方案的部門及人員，他們對籌劃方案沒有真正掌握其操作重點，因而未把方案的籌劃措施做到位，造成執(zhí)行效果損失，或者主觀上不配合稅務(wù)籌劃管理部門工作，實際工作中各行其是，未達到相互之間必要的協(xié)調(diào)，而使稅務(wù)計劃在各個環(huán)節(jié)的有效銜接上難以實現(xiàn)，導致籌劃方案無法正常的發(fā)揮應有的效果。
（三）稅務(wù)籌劃管理缺少健全的風險管理體系。
稅務(wù)籌劃是一項風險性較大的管理工作，既要應對稅收法律、政策、稅務(wù)處罰等企業(yè)外來風險的挑戰(zhàn)，也要考慮內(nèi)部操作與經(jīng)營活動變化等企業(yè)內(nèi)部因素的影響，而當前供電企業(yè)稅務(wù)籌劃風險管理建設(shè)卻難以滿足稅務(wù)籌劃管理工作的要求。首先，尚未建立完善的稅務(wù)籌劃風險識別與評價體系。供電企業(yè)由于風險管理意識相對比較淡薄，內(nèi)部風險管理系統(tǒng)性比較低，稅務(wù)籌劃管理人員沒有對企業(yè)潛在的風險因素進行分析與歸類，缺少識別管理，從而也難以對如何發(fā)現(xiàn)這些風險進行指標評價與風險閾值范圍的事先把握，因此風險檢測無法開展。其次，風險防范與控制能力比較低。正由于缺乏事前風險預測與識別，稅務(wù)籌劃管理人員很少對可能風險提出預防的措施安排及發(fā)生時的減輕降低措施，使得企業(yè)在稅務(wù)籌劃風險出現(xiàn)時措手不及，對意外出現(xiàn)的抵抗力極差，導致重大的經(jīng)濟損失。第三，稅務(wù)籌劃管理的后續(xù)評價與改進機制也比較欠缺。供電企業(yè)很多時候持續(xù)改進的思想不到位，本期稅務(wù)籌劃方案順利執(zhí)行完畢后就認為打到了預期的目標，很少對稅務(wù)籌劃管理工作的質(zhì)量與效率進行考核評價，無法及時發(fā)現(xiàn)管理工作中不合理之處，而將未加以改進的稅務(wù)籌劃管理經(jīng)驗在以后經(jīng)營期間簡單復制，造成管理的僵化，也構(gòu)成隱性的管理風險。
通過以上分析我們看到，供電企業(yè)稅務(wù)籌劃管理遠遠沒有想象中那么有效，諸多方面的不足嚴重影響了稅務(wù)籌劃目標的實現(xiàn)。針對以上問題，本文提出以下幾個方面的建議供參考。
（一）重視稅務(wù)籌劃管理環(huán)境建設(shè)，鞏固管理基礎(chǔ)保障。
月工作計劃籌劃表篇十一
8、根據(jù)收入情況，計提“營業(yè)稅及其附加”；
9、各家店會計做相應的各家憑證；
10、分析各費用的比例情況：營銷招待費、廣告宣傳費，是否要調(diào)整；
11、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”；
12、打?。骸犊傎~》、《明細賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》；
14、每月15日前，申報《個人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》；
15、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》。
月工作計劃籌劃表篇十二
1、參與選擇制服的用料和式樣。
2、了解餐飲的營業(yè)項目、餐位數(shù)等。
3、了解酒店等其它配套設(shè)施的配置。
4、熟悉所有區(qū)域的設(shè)計藍圖并實地察看。
5、了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單。
6、了解所有已經(jīng)落實的訂單，補充尚未落實的訂單。
7、確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的丁作程序。
8、檢查是否有必需的設(shè)備、服務(wù)設(shè)施被遺漏，在補全的同時，要確保開支不超出預算。
9、確定組織結(jié)構(gòu)、人員定編、運作模式。
10、確定餐飲經(jīng)營的主菜系。
11、編印崗位職務(wù)說明書、工作流程、工作標準、管理制度、運轉(zhuǎn)表格等。
12、落實員工招聘事宜。
月工作計劃籌劃表篇十三
職責：
1.根據(jù)公司的實際經(jīng)營狀況制定稅務(wù)策略，提出和執(zhí)行稅務(wù)規(guī)劃方案；
2.對公司的各類業(yè)務(wù)提出稅收籌劃及風險規(guī)劃方案及建議；
4.監(jiān)督公司的稅務(wù)制度執(zhí)行情況，制定合理的稅務(wù)方案，降低稅務(wù)風險；
5.審核全集團的稅務(wù)申報，進行數(shù)據(jù)分析、稅務(wù)自查和改進工作；
6.指導和協(xié)助公司開展稅務(wù)籌劃，配合內(nèi)外部審計工作，及時發(fā)現(xiàn)并改正稅務(wù)問題。
任職要求：
1.財務(wù)、會計及經(jīng)濟類相關(guān)專業(yè)本科以上學歷；
3.具備5年以上零售行業(yè)、生鮮電商行業(yè)、大型連鎖超市財務(wù)稅務(wù)管理工作經(jīng)驗；
4.具備敏捷的邏輯思維能力和決策能力；
5.具備組織協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力。
月工作計劃籌劃表篇十四
今年局下達紀檢監(jiān)察室責任目標13項，其中本職責任目標10項，其它工作目標3項。目前，已全部和超額完成全年的目標任務(wù)。
1、深入貫徹領(lǐng)導干部廉潔自律五項規(guī)定。為了把這項工作落到實處，年初我們按照規(guī)定要求，對全局副科級以上領(lǐng)導干部實行黨風廉政責任目標管理，并進行層層簽訂責任書，做到標本兼治，隨時接受干部職工的監(jiān)督。
2、認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項和個人收入報告制度，全年共進行了2次，全部完成了目標任務(wù)。
3、全年開展黨風黨紀教育6次，完成目標12次的117%。
4、完成局屬各單位政務(wù)內(nèi)務(wù)公開6次，占全年目標6次的100%。
5、加大監(jiān)督力度，督促各項制度落實，全年局系統(tǒng)沒有出現(xiàn)違法違紀案件的發(fā)生。
6、充實完善規(guī)章制度4項，并認真進行督促落實。
7、配合畜牧局、農(nóng)經(jīng)科搞好群眾信訪件的處理和辦理4件。同時在認真搞好本職工作的情況下積極誠懇地協(xié)助人事科、黨辦、辦公室等有關(guān)科室搞好我局的黨員先鋒工程、精神文明單位創(chuàng)建及各項活動，及時準確地完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
8、認真貫徹落實市廉自辦《關(guān)于繼續(xù)落實領(lǐng)導干部不準收受有關(guān)單位和個人現(xiàn)金有價證券支付憑證規(guī)定的通知》，組織全系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導干部如實填寫了《省副科級以上領(lǐng)導干部收受有關(guān)單位及個人現(xiàn)金有價證券支付憑證登記表》，按照干部管理權(quán)限分別上報市紀委。
9、在黃河農(nóng)網(wǎng)發(fā)送信息70條。
二、所做的幾項主要工作。
一是堅持一把手親自抓，負總責，分管領(lǐng)導具體負責的原則。制訂印發(fā)了《市農(nóng)業(yè)局20__年紀檢監(jiān)察工作要點》，明確全局責任內(nèi)容、工作目標和具體要求。二是為了使黨風廉政建設(shè)責任目標不流于形式，抓好落實，局黨組在全局副科級以上干部中層層簽訂黨風廉政建設(shè)目標管理責任書。三是做到目標到位，責任明確。局黨組根據(jù)三辦[20__]9號文件精神，結(jié)合農(nóng)業(yè)局的工作實際，研究制訂了《市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)領(lǐng)導干部20__年反腐敗工作責任分解》，班子成員進行了明確分工，黨組書記、局長負總責，分管領(lǐng)導具體負責，把黨風廉政建設(shè)和全局各項工作緊密聯(lián)系起來，真正做到“一崗雙責”，各司其職。四是為了促進全局黨風廉政建設(shè)責任制的有效落實，推進反腐敗斗爭的深入開展，制定了《市農(nóng)業(yè)局20__年黨風廉政建設(shè)工作責任目標考核辦法》。五是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作職能，經(jīng)常了解、掌握廉潔自律方面的新情況，給領(lǐng)導當好參謀助手，為全局工作上臺階起到保駕護航作用。六是認真開展了正面典型示范教育和反面典型警示教育，7月23日組織局系統(tǒng)全體干部職工觀看了我市召開的“先進模范人物保先保廉教育電視會議”，全體干部職工受到了心靈的震撼，使廣大黨員干部學有榜樣、趕有目標。同時，還組織觀看了《扭曲的人生》、《慕馬案件》等警示教育專題片，通過以案說紀，以案說法，使廣大黨員干部做到了警鐘長鳴，從中吸取教訓，增強了拒腐防變的能力。
三、20__年工作安排。
20__年我局的黨風廉政建設(shè)，堅持黨要管黨原則，認真落實十九大精神，全面加強黨風廉政建設(shè)。一是提高認識，用十九大精神統(tǒng)纜工作全局;二是堅持標本兼治、綜合治理的方針，力爭把我局的黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作在局黨組的正確領(lǐng)導下，提高到一個新水平;三是堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，用改革、發(fā)展，穩(wěn)定搞好全局紀檢監(jiān)察工作，為我局各項工作再上一個新臺階而努力奮斗。
月工作計劃籌劃表篇十五
根據(jù)_稅直查(20__)20_號文件要求，我公司高度重視_地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關(guān)財務(wù)人員學習，采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式，于20_年7月14日-17日針對企業(yè)所得稅進行自查。目前，自查工作已基本完成，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍。
本公司本次自查主要為20__至20__年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則。
1、高度重視，認真負責，嚴格按照國家財經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī)，對本公司20__至20__年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機，認真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風險。我公司結(jié)合實際情況，進行認真全面的自查，徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項，并以此為契機，加強我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點弱點，提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
三、自查結(jié)果。
經(jīng)過為期一周的自查工作，我公司20_年—20_年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會計法律法規(guī)，依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權(quán)責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。通過此次自查，我公司20_年—20_年應補繳企業(yè)所得稅14，096、18元；其中：20_年應補繳企業(yè)所得稅4，580、76元；20_年應補繳企業(yè)所得稅8，515、42元。具體情況如下：
1、20__年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面，申報企業(yè)所得稅時少調(diào)增應納稅所得額14，881、10元，應補繳企業(yè)所得稅額4，580、76元，具體調(diào)增事項明細如下：
(1)未按照權(quán)責發(fā)生制原則分攤所屬費用應調(diào)增應納稅所得額：我公司20_年未按照權(quán)責發(fā)生制的原則分攤所屬費用14，881、10元，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20_】084號文)第四條的規(guī)定，我公司應將未按照權(quán)責發(fā)生制的原則分攤所屬費用調(diào)增應納稅所得額，調(diào)增應納稅所得額14，881、10元。
2、20__年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面，申報企業(yè)所得稅時合計少調(diào)增應納稅所得額34，061、67元，應補繳企業(yè)所得稅額8，515、42元，具體調(diào)增事項明細如下：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19270672.html】
