在總結中，我們可以反思過去的不足，尋找改進和提升的方向。寫總結時應該注意突出重點，選取最具代表性的事例進行描述和分析。以下是一些值得注意的總結要點，希望對大家的寫作有所幫助。
年度工作總結標準篇一
質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術管理的重要基礎工作，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神，決定在全礦開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動?，F(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結：
為了能夠順利實施質(zhì)量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度，并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質(zhì)量標準化”活動的組織和領導工作，采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。
在全礦組織干部認真學習標準，努力做到人人掌握標準，人人明確職責，各崗位各工種標準齊全，監(jiān)督約束機制完善，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標。
本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（以下簡稱《標準及評級辦法》）。由礦安全質(zhì)量標準化領導檢查小組對礦井進行安全檢查。檢查結果結束后召開相關會議，對檢查出來的問題進行及時的匯總，并下發(fā)整改通知書。限期限時進行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關規(guī)定進行處罰。
量標準化技術員，制定了切實可行的“質(zhì)量標注化，安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標準化實施的制度措施，加強了安全質(zhì)量標準化的自檢工作，并進一步加強資金投入，加強質(zhì)量標準化實施工作的.組織管理，加強職工培訓，加強現(xiàn)場管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時機，道的掘進嚴格按照質(zhì)量標準化的要求進行施工。
礦井本年度開展質(zhì)量標準化檢查活動共計問題累計達179項，掘進工段2項，機電工段43項，安全科74得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很嚴重，尤其是在“一通三防”的安全設施、設備、規(guī)章制度和技術服務方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項，其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進行整改，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標準化的要求。
盡管我們的工作得到了領導的一致好評，在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，18項，項，運輸工段所有巷13余次，20項，3項，技術科問其中地面工段采區(qū)工段19項。從本年度檢查結果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復出現(xiàn)率比較高；獎懲力度不夠等。
針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標準化的安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關知識，并以安全質(zhì)量標準化為工作準則，切實按照安全質(zhì)量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區(qū)級安全質(zhì)量標準化的要求，創(chuàng)建成安全型、標準型、規(guī)范型的示范礦井。
榮譽屬于過去，在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗，總結教訓。相信在領導是高度重視和正確領導下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會把這項工作作為一項重要的日常管理工作，切實加強領導，并嚴格標準進行檢查，不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標準化工作開展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設成高標準，高效率的安全生產(chǎn)煤礦！
年度工作總結標準篇二
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化對外而言，是生產(chǎn)的合法化；對內(nèi)部而言，是公司運行規(guī)范化。為了進一步落實安全生產(chǎn)工作，推動安全生產(chǎn)標準化的良好運行，我公司在上半年著重做好以下工作：
第一、開展安全生產(chǎn)標準化的制度化建設：將安全生產(chǎn)標準化達標的各項標準與公司規(guī)章制度結合起來，并將達標的各項要求重新下發(fā)各各車間，要求各部門結合日常安全生產(chǎn)教育，組織員工學習；認真落實安全生產(chǎn)責任制，要求從縱向到橫向，從部門到個人簽字并上墻公示；在以往的基礎上，加大安全生產(chǎn)在日常工作考核中的比重；加強監(jiān)督管理，公司自年初開始，組織設備、技術、生產(chǎn)、辦公室、安全員每月定期對車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時落實責任，并監(jiān)管整改；每月定期組織部門安全負責人安全工作匯報，并落實下一步工作情況。通過標準化體系的制度化建設，將標準體系的各項要求融入到公司的日常管理中，將安全生產(chǎn)工作的落實融入到員工的日常工作中，做到人人講安全，時時講安全，處處講安全。
第二、在臺賬建設方面，今年著重在臺賬分類和收發(fā)管理上做文章：去年在創(chuàng)建標準化體系過程中積累了一部分經(jīng)驗，對于今年的臺賬管理有很大的指導作用。在標準化達標審核過程中，評審單位對公司創(chuàng)建工作表示肯定，同時也指出在臺賬建設方面存在分類不清晰的情況。今年年初，辦公室從新組織了對標準化達標標準的學習，并對臺賬進行重新分類劃分，務必使各項文件完整、清晰。此外，加強對文件的收發(fā)管理：對于安全生產(chǎn)下發(fā)文件，要求各部門負責人進行簽字確認，確保文件精神的傳遞和后續(xù)的文件回收管理。此外，加強對文件內(nèi)容真實性的管理，定期抽檢相關記錄，確保各項記錄與實際情況相符，防止員工做表面文章，弄虛作假，將安全工作落到實處。
第三、發(fā)動全體員工積極參與到活動中來：安全生產(chǎn)離不開員工，標準化體系的運行更離不開全體員工的參與。去年公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化雖然廣泛發(fā)動員工參與，但由于部分員工，甚至是車間領導意識沒跟上，對創(chuàng)建工作的積極性不高。針對這些問題，今年公司充分利用xxx等公司內(nèi)部刊物和宣傳欄等媒介，積極向員工宣傳安全生產(chǎn)的重要性，并要求車間定期組織員工學習，充分調(diào)動員工的積極性，確保此項工作做到全員參與。同時，公司結合新員工三級培訓，積極向新員工傳遞安全生產(chǎn)的重要性以及公司安全標準化的基本情況，并要求各部門、車間加強對員工安全技能的培訓，確保新員工在思想上重視，在技能上合格，在行動上參與。
從標準化體系與其他體系并存運行情況來看：安全生產(chǎn)標準化并不是獨立運行的，今年公司推行標準化體系運行，注重結合和諧xx等企業(yè)文化建設，以及iso9000、iso14000、ts16949等體系建設，確保各項活動能夠相互融合，相互促進。從目前的實施情況來看，各項活動運行不僅沒有沖突，相反能很好做到相互補充，很好促進了公司整體經(jīng)營活動的開展。
但是，在標準化體系的運行過程中，我們也遇到了一些問題：今年公司通過日常安全檢查和隱患排查工作，共發(fā)現(xiàn)各類隱患10余項，這其中很多是由于員工安全意識松懈造成的。安全生產(chǎn)的難點在于員工思想上的重視，下階段公司將繼續(xù)加大員工培訓力度，并利用xx報、公司宣傳欄等加大宣傳力度，確保每位員工能真正樹立安全第一的思想意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
在接下來標準化體系運行的過程中，可能還會出現(xiàn)一些新的情況，公司將繼續(xù)堅持不回避、不漠視的態(tài)度，正視問題，并積極組織應對措施，不斷完善各項制度，確保體系的良好運行。
年度工作總結標準篇三
20xx年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標任務，以推進農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設、推動服務標準化試點,開展標準化示范企業(yè)創(chuàng)建活動,組織制定一批地方標準為重點,扎實開展標準化工作，現(xiàn)就有關工作開展情況總結如下：
立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢，發(fā)揮標準工作的技術支撐、引導和規(guī)范作用。編制了《滁州市20xx年度標準化工作要點》，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務業(yè)標準化項目以及安徽省地方標準制修訂等工作。同時注重組織協(xié)調(diào)，指導幫辦，很抓落實，重點標準化項目全程參與，為完成全年度目標任務打下了堅實的基礎。
1、安徽省級地方標準。
按照省局下達的地方標準制修訂指導意見，及時安排落實，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，突出高新技術企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等，積極組織、引導企業(yè)申報，并對擬承擔的地方標準項目進行了逐一審核、評估。組織申報了8項安徽省地方標準項目；我市主導制定的《政務服務統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器通用技術條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器通用技術條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個項目被確定為20xx年第一批安徽省地方標準計劃項目。
2、主導制定國家標準、行業(yè)標準。
我市企業(yè)主導制定的《教練車》（2013-2086t-qc）汽車行業(yè)標準通過了審核并立項，《化妝品用云母》(hg/t4534-2013)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t2561-20xx)兩項行業(yè)標準發(fā)布實施，《熱電偶用補償導線》行業(yè)標準完成了標準報批稿。
1、市、縣局加強與地方政府有關部門、企事業(yè)單位聯(lián)系，采取主動溝通與協(xié)調(diào)的辦法，變被動培育為主動篩選,開展了農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目篩選工作，為能夠爭取到新項目積極組織、籌備。
2、我局組織報送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標準化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標準化”3個省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設項目；明光市永言水產(chǎn)(集團)有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項目被確定為第八批國家綜合農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)示范區(qū)建設項目，明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目。
三、組織開展標準化示范企業(yè)創(chuàng)建活動。
示范企業(yè)創(chuàng)建活動在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展，根據(jù)省局提出的申報時間和申報要求，幫助企業(yè)制定標準化活動實施方案，編制企業(yè)標準等；三是確定創(chuàng)建工作目標，組織、引導相關企業(yè)具體開展創(chuàng)建活動。安徽揚子地板股份有限公司、滁州興揚汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過了省級企業(yè)標準化良好行為現(xiàn)場確認。
20xx年11月xx日。
年度工作總結標準篇四
??1、開展工業(yè)園區(qū)排查整治。一是強化環(huán)境應急措施，在完善突發(fā)環(huán)境事件應急預案的基礎上，建立起一套24小時環(huán)境應急值班體系和信息報告制度，以確保信息暢通，突發(fā)環(huán)境事件得到及時妥善處理。二是通過現(xiàn)場勘查園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)工藝流程、排污節(jié)點、污染物處理設施運行情況等方面了解企業(yè)排污狀況和環(huán)境安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責令企業(yè)進行整改，并要求企業(yè)積極填報“企業(yè)自查情況表”，全面掌握園區(qū)企業(yè)情況。
??2、開展全區(qū)企事業(yè)、三產(chǎn)業(yè)摸底調(diào)查。通過開展地毯式摸底排查，進一步摸清我區(qū)環(huán)境隱患企業(yè)分布，排查范圍涉及上千家企事業(yè)、三產(chǎn)業(yè)，在此基礎之上，深入掌握了企業(yè)產(chǎn)污環(huán)節(jié)和污染防治措施落實情況，有效推進了企業(yè)排污口規(guī)范化建設，督促各類企業(yè)污染物長期穩(wěn)定達標排放。
??3、開展計劃執(zhí)法工作。制定并完善包含自然生態(tài)類、固廢類、輻射和建設項目類等在內(nèi)141家企業(yè)的檢查計劃，將四級環(huán)保部門審批的新建項目納入執(zhí)法檢查計劃，并按頻次開展監(jiān)管。繼續(xù)落實后督察制度，將定期檢查和不定期巡查相結合，鞏固整治成果，防止環(huán)境違法企業(yè)死灰復燃，做到處理到位、整改到位、責任追究到位。
??4、開展飲用水源區(qū)違法行為整治。由區(qū)環(huán)保局牽頭，繼續(xù)聯(lián)合區(qū)城管局、區(qū)城管執(zhí)法大隊、區(qū)公安交警大隊、區(qū)工商分局、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、銀盆嶺街道辦事處、望城坡街道辦事處和洋湖街道辦事處等多家單位聯(lián)合，抽調(diào)專人每天進行巡查守點。
??5、開展重點企業(yè)后督察。每月對坪塘南方水泥有限公司開展一次后督察，建立工作臺賬，并通過遠程訪問監(jiān)控平臺，實現(xiàn)對坪塘南方水泥的在線實時監(jiān)控。湖南坪塘南方水泥有限公司的在線監(jiān)測設備和脫硝設備均正常運行。
??6、開展風險企業(yè)現(xiàn)場檢查。以每月一次頻率對三類風險企業(yè)湖南經(jīng)閣投資控股集團有限公司進行現(xiàn)場監(jiān)察，督促企業(yè)完善環(huán)境突發(fā)事故應急預案，落實水、氣、聲各項污染防治措施，切實減少搬遷前對周邊環(huán)境影響。
??7、開展嚴格執(zhí)法，彰顯新法權威。嚴格貫徹落實新修訂的《環(huán)境保護法》，充分利用查封扣押、按日連續(xù)處罰、限產(chǎn)停產(chǎn)、移送行政拘留等措施，至今，共對11家企業(yè)下達環(huán)境違法行為限期改正通知書，對xx市xx區(qū)景輝洗滌服務部、xx市xx區(qū)匯御軒餐館、長沙漁人碼頭置業(yè)有限公司、xx市xx區(qū)銀洲米粉廠、xx市xx區(qū)民康米粉廠、xx市xx區(qū)金豐米粉廠6家單位進行立案查處，共計罰款18.8萬元，責令改正違法行為38家，查封扣押4家，關停企業(yè)4家，移送公安行政拘留5人。
??8、開展聯(lián)合執(zhí)法，加大力度打擊水上餐飲。在xx區(qū)人民政府的領導下，建立了日常巡查長效機制，以零容忍的態(tài)度，開展水上餐飲整治專項行動，日常巡查611人次，聯(lián)合執(zhí)法行動5次，對22條餐飲漁船船主下達執(zhí)法文書，責令其撤離xx市湘江水域。為避免非法水上餐飲死灰復燃，xx區(qū)人民政府依據(jù)《湖南省湘江保護條例》第七十條，在xx市環(huán)保局、xx市海事局、xx市漁政、xx市水上公安等相關職能部門支持下，對多次勸阻仍違法從事水上餐飲的2條水上餐飲船只依法予以沒收。通過一系列堅決有力的執(zhí)法行動，打擊非法水上餐飲行為取得了巨大成果，有效保障了湘江水質(zhì)。
??我局將進一步加大監(jiān)管力度，督促企業(yè)遵守各項環(huán)保法律法規(guī)，及時排查可能出現(xiàn)的環(huán)境風險。同時，嚴格制定大檢查活動的后督察制度，加強日常巡查，將定期檢查和不定期巡查相結合,不斷鞏固整治效果,提升轄區(qū)內(nèi)環(huán)境安全水平。
年度工作總結標準篇五
??(一)端正態(tài)度，虛心學習。通過實習使我深刻認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，特別是文字功底還很薄弱，在今后的學習和工作中我將不斷向書本學習、向周圍的領導和同事學習，進快提高文字寫作能力和工作效率。
??(二)認知工作，審視自己。在環(huán)境監(jiān)察辦和行政辦綜合業(yè)務實習中，使我更深刻的認識到在工作中要細心耐心對待每一件事情要嚴格要求自己，嚴肅約束自己，時刻警示自己，同時，要有較強的責任感、使命感和危機感以養(yǎng)成良好的學習和工作習慣。
??(三)學以致用，全面提高。無論我們的課本知識和專業(yè)知識再過硬，也要從實際工作中體現(xiàn)出來。只有爭取更多的實踐機會，將我們所學習到的知識與實踐中遇到的問題相統(tǒng)一，進行比較論證，才能更好更全面的提高自己，不斷地完善自己，讓自己真正成為有用的人才。只有在實際操作中不斷學習和總結，才能真正的改正自己的錯誤、掌握工作的要領、提高自己的才華，做一個真正社會需要的人才。
??(四)加強溝通，及時反省。以誠懇的態(tài)度聽取領導、同事和同學意見，有則改之，無則加勉。特別在日常生活中要經(jīng)常做自我剖析，找出不足與存在問題，在充分認識到自己的缺點的基礎上，努力改變學習、工作中遇事處理不果斷、不細致、協(xié)調(diào)能力不夠等諸多問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因多與其他同學和同事談心、溝通。
??雖然這次實習的時間不是很長，但我確實從一個學生開始慢慢的轉(zhuǎn)變，思想上也是。非常感謝領導還有和我一起工作的同事們，他們給我留下的都是友好和真誠的回憶。對于理論知識，總不喜歡鉆研進去。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實習近半年期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來走自己的路做準備。
??我堅信在將來的工作崗位中我會更加努力，做一名優(yōu)秀的職業(yè)工作者。
年度工作總結標準篇六
縱觀20__年我校家長學校的情況，我們認為有三點值得總結：優(yōu)化了家庭教育環(huán)境，普及了家庭教育知識，促進了家庭教育的科學化。主要表現(xiàn)在三方面：
首先，是提高了家長自身的素質(zhì)。通過家長學校的學習，許多家長第一次意識到，家庭是教育細胞。家長的第一行業(yè)是教養(yǎng)子女，父母既是子女的啟蒙老師，又是終身老師。父母的全面素質(zhì)，尤其是品德如何，將直接關系到孩子今后成為什么樣的人的問題。所謂“近朱者赤，近墨者黑”，所謂“上梁不正，下梁歪”，所謂“入鮑魚之肆久而自臭，進芝蘭之室久而自芳”等均是這個道理。真正懂得了孩子乃是父母的“鏡子”、“有其你必有其子”的含義。因此許多家長決心“教子先律已”。咬緊牙關痛改前非，除弊自新，為子女做個好榜樣。一位牌壇高手的家長，通過學習后，下狠心與撲克一刀兩斷，全心全意地把精力投入到教育孩子的工作中，終于孩子進步了，家長也被評為了“好家長”。一位過分熱衷于打扮、閑聊的母親，也愧然自責，改掉老毛病，認真學習家教理論，在孩子心目中還原其“好媽媽”的形象。
1、積極創(chuàng)設學校、家庭、社會三結合育人新路。
在每次的家長學校開學典禮上，我們不僅向家長介紹我校家長學校的一些制度、條例，更向家長們提出了如何配合學校開展道德行為規(guī)范教育。如《小學生日常行為規(guī)范》“有學會料理個人生活，自己的衣服用品收放整齊”、“主動承擔收拾房間……打掃樓道，庭院等力能所及的家務勞動和公益勞動”、“外出和到家時，向父母打招呼，未經(jīng)家長同意，不得在外住宿”等等，就要求各家長開展教育、督查，有總是也可及時反饋給班主任進行幫教。諸如此，在對子女行為規(guī)范教育上起到家教一致的作用。
二、合理選準家教內(nèi)容，精心組織教學。
我校確定的家長學期辦學目標是：要讓家長樹立新的“教子觀念”，提高家長科學育兒的水平和技能素質(zhì)，培養(yǎng)孩子成人成才。所以在開設家長學校時，合理選準家長學校的教材、教學內(nèi)容，進行授課至關重要。學校根據(jù)家長情況，先后進行了《從行為習慣養(yǎng)成入手讓孩子盡快適應學校生活》、《創(chuàng)造學習型的家庭》《家長的素質(zhì)》、《吵架，孩子成人的必修課》等專題講座。
通過這樣有目標、有計劃的家教授課，家長們基本了解了在家庭中對孩子進行思想品德教育的原則和方法，掌握了小學生教育的基本方法。
三、加強家長學校教育科學管理，使家長學校所發(fā)揮的優(yōu)勢效應不斷延伸。
家長學校的.科學規(guī)范管理是家長學校有條不紊進行的有力保證，在這方面我校集中做了：
1、抓家長學校的到課率。
一方面，我校在提高家長學校授課質(zhì)量上做文章。除了盡量把教材的知識講得深入淺出，通俗易懂外，我們還運用了電教、幻燈、投影、錄像等現(xiàn)代化教育手段。另一方面，我校也采取發(fā)邀請書鼓勵家長到校，不無故缺席。因為只有提高家長的到課率，才能保證家長的家教理論素養(yǎng)的提高。縱觀幾年來我校的家長學校的到課率，總在90%以上，可喜可賀。
2、抓班主任的家訪率。
俗話說“五個手指不一般長”，各個家庭的家教方式各有不同，家長學校只解決了共同點，對特殊點就依靠家訪來解決，我們在校家校聯(lián)系制度上明文規(guī)定：班主任在二年內(nèi)家訪率要達80%以上，這是我校家長學校教育的延伸與發(fā)展。
3、抓家校聯(lián)系率與回執(zhí)反饋率。
我校的家校聯(lián)系制度明確要求班主任一月一次用家校聯(lián)系單形式向家長匯報學生在校的德、智、體等方面的表現(xiàn)。家長要以回執(zhí)的形式，反饋學生在家的表現(xiàn)，齊抓共管，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏。另外，我校還把雙休日定為“孝敬日”，要求學生每周向父母匯報一次思想、學習情況，為父母做以一件家務活。
總之，我校家長學校近年來在社會、各家庭的大力支持下，在上級領導的關懷下，通過自身的不斷進取，取得了一定的成績。但與優(yōu)秀的學校還不能相比，今后我們要在提高家長學校的效率上多下功夫，努力使我校家長學校越辦越好。
年度工作總結標準篇七
xx中心緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全面啟動窗口“服務標準化”建設工作，大力實施窗口服務標準化服務規(guī)范，凸顯服務要核，促進依法行政，推進政務公開，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改善服務質(zhì)量，提升服務效能，為房地產(chǎn)登記工作率先發(fā)展、科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展營造了良好的政務環(huán)境。
一、“服務標準化”建設的意義與作用。
政風行風建設是窗口服務標準化建設的切入點和突破口，加強窗口服務標準化建設將有效解決群眾反映激烈的問題，糾正損害群眾利益的不正之風，進一步深化政風行風建設，不斷提升管理水平和工作質(zhì)量，有力地促進房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
強化宗旨意識，始終把作風建設擺在首要位置。工作作風決定工作態(tài)度。房地產(chǎn)交易登記中心窗口作為聯(lián)系群眾最密切、服務群眾最直接、效能建設最集中的“第一窗口”，窗口作風建設的好壞，直接影響到政府的形象。在窗口服務標準化建設工作中，中心秉承以人為本的服務宗旨，把政風行風建設作為一項打基礎、管長遠的工作融匯貫穿到日常每一項工作中去，常抓不懈，嚴抓不怠。
進取改善服務方式，大力推進機關作風建設。經(jīng)過窗口服務標準化建設工作的大力開展，中心以糾正損害群眾利益不正之風為切入點和突破口展開工作，進取改善服務方式，抓重點、解熱點、破難點、化焦點，有效解決了群眾反映強烈的問題，不斷提升為民服務的水平，單位政風行風建設工作取得了較好的成績，人民滿意度大幅度提高，有力促進了房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
在推進窗口“服務標準化”建設活動中，大連市房地產(chǎn)交易登記中心以提高群眾滿意度為目標，以標準化建設為抓手，進取踐行服務標準化，嚴格規(guī)范辦事程序，基本上實現(xiàn)了一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有標準，有效地提升了政務服務科學化水平。
整合服務標準，實現(xiàn)服務規(guī)范化。一是加強登記標準化。中心編制了《大連市房地產(chǎn)登記規(guī)程》（簡稱《規(guī)程》），對房地產(chǎn)登記的基本原則和范圍進行了詳細規(guī)定，明確了各類型房屋登記的登記流程和登記標準，使房地產(chǎn)登記工作能夠有章可循、有據(jù)可依?！兑?guī)程》實施以來，中心的房地產(chǎn)登記工作實現(xiàn)了管理規(guī)范化、科學化、制度化的目標，簡化了辦事程序，降低了群眾辦事成本，贏得了業(yè)界和百姓的一致好評。目前第二版《規(guī)程》正在編訂過程之中。二是不斷優(yōu)化登記流程。針對人民群眾日益增長的對政府提升辦公效率的迫切需求，中心結合自身情景，從便民角度出發(fā)，不斷優(yōu)化登記流程。在原有的基礎上，中心大幅度縮短房地產(chǎn)登記時間，調(diào)整部分轉(zhuǎn)移登記業(yè)務和抵押登記業(yè)務的受理時間，登記時間平均減少20%以上，真正做到了活動有形化、成效可見化、群眾得實惠。
完善服務機制，實現(xiàn)服務人文化。窗口工作應以人為本，不斷滿足服務對象的合理需要。一是強化“一站式”服務。中心實施了首問負責制、一次性告知制、限時辦結制，推行“一門受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，限時審批，一站式辦結”的運行模式，使人民群眾能夠進最少的門，找最少的人，辦最好的事，大幅度的提高了辦事效率。二是打造“綠色服務平臺”。為殘障人士、孕婦和老年人等特殊群體設立綠色通道，供給優(yōu)先服務；不斷完善重點項目、困難群眾特事特辦制度，登記審批程序不斷優(yōu)化；加強辦事引導，設立咨詢臺，由窗口受理人員輪流值班對辦事群眾進行義務向?qū)?，方便群眾快速、準確了解辦事條件和程序。
提升服務形象，實現(xiàn)服務效能化。一是完善設施，加強環(huán)境管理。堅持做到辦事區(qū)域清晰、功能標識醒目、設施齊備完善、環(huán)境整潔美觀、物品放置有序、安全措施到位。中心在服務大廳設置了休息座椅、電視、飲水機等，為群眾供給全方位貼心服務。同時配備了滾動顯示屏等設備，及時發(fā)布最新服務信息和政策法規(guī)。二是規(guī)范言行，堅持陽光服務。結合軟環(huán)境建設年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，中心組織全體人員認真學習和落實《勞動和工作紀律暫行規(guī)定》。在日常工作中大力推行“三零”服務標準，即熱情服務零距離，微笑服務零障礙，優(yōu)質(zhì)服務零缺陷。在業(yè)務辦理中堅持做到“三心”服務，即接待群眾要熱心，受理咨詢要耐心，解答問題要細心。確保服務標準化建設成果讓群眾受益、讓百姓滿意。
創(chuàng)新服務方式，實現(xiàn)服務透明化。依法供給公平、公正、公開、優(yōu)質(zhì)、高效服務，嚴格按照事權合理、公開透明、規(guī)范運行的業(yè)務操作流程，為人民群眾辦理各項業(yè)務。一是加強政務公開化。中心建立了多渠道、多層面的政務公開模式，力求做到登記工作清晰明了、權力運行公開透明。電子觸摸屏能夠?qū)崟r便捷地查詢房屋基本狀況以及登記業(yè)務的受理情景；登記引導卡對各種登記業(yè)務的登記流程、所需材料以及登記時限都進行了明確規(guī)定。二是完善現(xiàn)代化手段。經(jīng)過網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代化手段方便群眾，建立網(wǎng)上辦事咨詢臺，時時解答群眾問題，定期發(fā)布政策信息，供給樓盤信息查詢，公布登記流程標準等方式方便群眾辦事。
三、“服務標準化”建設取得的經(jīng)驗與存在的問題。
大連市房地產(chǎn)交易登記中心在窗口服務標準化建設工作中始終堅持服務為先，滿意為本，經(jīng)過一系列的努力和實踐，中心窗口服務標準化建設取得了比較明顯的成效，標準覆蓋率與標準實施率都到達了較高水平，窗口服務工作到達了依法行政嚴格、素質(zhì)本事過硬、服務高效便捷、辦事公開透明、工作作風優(yōu)良的總體標準?？墒谴翱诜諛藴驶ㄔO工作中仍然存在必須的困難和問題。中心與群眾互動不足，在廣開言路、接納外部評議方面仍然有所欠缺。同時，針對窗口服務標準化建設的監(jiān)督考核機制方面也有待提高。
四、“服務標準化”建設的意見和提議。
房地產(chǎn)交易登記中心在今后的工作中將圍繞中心服務大局，以窗口服務標準化建設為契機，針對存在的不足和問題，加大整改措施，提升改革力度，進一步完善規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務管理，使服務體系更加完善提高，登記工作更加規(guī)范高效，行政權力更加公開透明，制度監(jiān)督更加健全有效，企業(yè)群眾更加信賴滿意。
開展互動式服務，建立群眾監(jiān)督評議機制。加強窗口與人民群眾的互動服務，經(jīng)過多種渠道征詢?nèi)嗣袢罕妼Υ翱诜展ぷ鞯囊庖姾吞嶙h，傾聽服務對象心聲，扎實整改薄弱環(huán)節(jié)，加強基礎性建設和動態(tài)管理，完善制度措施，提高服務水平，拓展社會監(jiān)督渠道，推動窗口服務工作上新臺階。
加大內(nèi)部評議考核力度，健全考評獎懲制度。制定服務規(guī)范考核細則，建立月度、年度評議考核和監(jiān)督考察等工作機制。經(jīng)過平時監(jiān)督、檢查資料、現(xiàn)場評議、創(chuàng)新改革等考核方式，定期評議考核工作人員，查找存在的問題和不足，總結經(jīng)驗，并以通報的形式，指正服務不規(guī)范、服務不作為等現(xiàn)象和損害群眾切身利益而的問題。同時加大查處力度，對違規(guī)的典型問題進行問責，使窗口服務更加規(guī)范，服務力度更加提高，服務效能更加提升，贏得良好口碑。
年度工作總結標準篇八
我公司是一家集木制玩具工藝品設計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元、員工近名，各種機器設備余臺(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。
公司一直堅持“……”的管理理念，建立適應市場的經(jīng)營機制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領導決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標準化工作，將標準化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。
我們認為，推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點：
1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標準來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標準化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。
2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標準化工作，學習、采用國際先進標準，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。
3、有利于維護消費者的權益?！耙灶櫩蜑殛P注焦點”是一項重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標準化管理，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權益的一種保護。
為確保企業(yè)標準化工作實施，完善企業(yè)標準化管理體系，我們作出如下努力：
1、領導重視，健全組織體系。
我公司非常重視標準化工作，將標準化建設作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領導的標準化領導小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組標準化工作網(wǎng)絡，從組織上保證標準化工作的正常展開。在實際工作中，堅持采取先進標準和國際標準的原則，標準的形成切實做到“三標定稿“，使標準更具有操作性。
只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標準去規(guī)范行為，保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標準化相關培訓期人，企業(yè)內(nèi)組織標準宣貫培訓期，通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，提高了企業(yè)標準化工作水平。
標準化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標準化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標準，才能使標準發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標準的實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標準的實施。
企業(yè)標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從。
以下幾個方面自我完善：
1、不斷完善企業(yè)標準化管理體系。標準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)。
客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進行審查、修訂，保持標準的先進性。
2、做好標準化的整合工作。充分發(fā)揮標準化管理作用，有計劃地組織、指。
揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟效益。
3、提高標準編寫水平。有計劃地開展標準相關知識的培訓班，有針對性地。
進行理論和實際相結合的能力培訓，切實提高標準化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應有的作用。
4、重點抓標準的實施。標準的關鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級。
領導者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認識，。因此，必須強化管理機智，進一步規(guī)范管理行為，嚴格執(zhí)行技術標準、管理標準和工作標準，使管理工作逐步形成制度化、法制化。
管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標準化建設是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結合企業(yè)自身實際，按照規(guī)范化、合理化、科學化要求，加強企業(yè)標準化管理，重點抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。
年度工作總結標準篇九
三是主動服務和指導，順利推進第八批、第九批農(nóng)業(yè)標準化項目;。
四是把__柑桔、__葛根作為農(nóng)業(yè)標準化項目進行培育;。
五是按照“三步走”戰(zhàn)略，不斷推進質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作;。
六是建立農(nóng)業(yè)標準化和地理標志產(chǎn)品儲備庫，培育有特色、成規(guī)模的項目大力發(fā)展;。
七是完成標準化工作目標任務，不斷探索和拓展標準化工作的新形勢、新發(fā)展。
年度工作總結標準篇十
開展安全標準化工作，不僅是貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推進安全發(fā)展、科學發(fā)展”的基礎?；谶@一認識，我公司自20__年年初起，在市區(qū)兩級安監(jiān)部門的大力指導和幫助下，動員全公司力量，按照標準精心組織、各司其職、各負其責，全面規(guī)范和改進。經(jīng)過一年多的努力，目前管理制度建設、基礎業(yè)務建設、現(xiàn)場管理等方面均達到了標準化考評文件與標準的要求，并通過公司標準化領導小組內(nèi)評，自評得分92分。
(一)領導重視、精心組織、周密安排、全面落實。有關安全標準達標文件下發(fā)后，公司就成立了以總經(jīng)理為組長、安監(jiān)部長為副組長、各部門負責人為成員的公司標準化工作領導小組，按照標準化考評標準所涉及的范圍逐一對各部門的工作進行了具體劃分和落實，并對完成時間、質(zhì)量等提出了具體要求和獎罰辦法，定期檢查、限期復查、逐條逐項討論確定，確保各項工作卓有成效的穩(wěn)步推進。
工作，在開展標準化達標工作中，我們在熟悉且準確掌握標準的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、責任制文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、安全設施管理、現(xiàn)場安全管理、職業(yè)危害告知和防護、事故應急預案制定與演練等進行補充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的安全管理基礎體系，為安全生產(chǎn)工作的正常開展奠定了基礎。
(三)加大投入、提升安全生產(chǎn)裝備水平。安裝了失壓報警裝置、各種檢測儀器儀表、防滅火器具等，并按照要求定期檢驗，確保安全生產(chǎn)設備設施始終處于安全完好狀態(tài)。
(四)達標創(chuàng)建與貫標落實并舉，全面提升安全管理水平。在開展標準化達標工作中，我們對經(jīng)內(nèi)評通過的每項制度、規(guī)定及規(guī)范要求，及時下發(fā)、學習和監(jiān)督執(zhí)行，采取班前提問、專題考試、現(xiàn)場專人落實等方式全面推進。使之真正成為指導工作、規(guī)范操作、強化管理且易于操作的標準。
以上是我公司在安全管理和安全標準化方面所做工作的簡要回顧，通過總結我們做了一些工作，取得了一定成績，但與上級和標準化標準要求，仍有一定差距和不足。對此，我們將以此次檢查考評為契機，虛心接受各位領導、專家的意見和建議，積極制定措施、方案，認真查改存在的問題和不足，切實將公司標準化工作推向一個新的高度，實現(xiàn)安全發(fā)展和科學發(fā)展，為區(qū)、市安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻。
我的匯報完了，不妥之處請各位批評指正!
謝謝大家!
年度工作總結標準篇十一
強全縣標準化工作的組織領導;三是實施標準化工作定期會議、匯報制度;四是全力加強標準化工作隊伍建設;五是建立標準化工作產(chǎn)品、基地項目儲備。
(二)質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作順利推進。一質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作順利推進。是在__質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)，我局率先起草了《__縣人民政府關于開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作的意見》;二是確定了建豐林產(chǎn)、cng加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試點企業(yè)，通過學習借鑒、體系建設、規(guī)范管理、服務指導，示范試點工作得到了穩(wěn)步推進;三是編制了《行政執(zhí)法工作手冊》《特種設備安全工作手冊》《食品安全工作手冊》、、，以標準的手段將食品、建材、特種設備等質(zhì)量監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化，為建立長效監(jiān)管機制提供了規(guī)范的法制化依據(jù)，進一步使內(nèi)部管理規(guī)范化。
(三)地理標志保護產(chǎn)品實現(xiàn)“零”突破。一是主動挖地理標志保護產(chǎn)品實現(xiàn)“保護產(chǎn)品實現(xiàn)突破。掘地理標志產(chǎn)品資源，經(jīng)多方考察和專家論證，__作為地理標志產(chǎn)品保護意義重大;二是主動匯報申報地理標志保護的重要意義、可行性，獲得政策和資金支持，縣政府兌現(xiàn)了工作經(jīng)費10萬元;三是積極溝通部門，挖掘符合地標產(chǎn)品保護要求的特色產(chǎn)品。目前，__已獲得總局批準，成為__市第8個、我縣第1個地理標志產(chǎn)品。
(四)工業(yè)標準化工作得到加強。一是重點幫助了建豐工業(yè)標準化工作得到加強。得到加強林產(chǎn)、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、cng加氣站、圣迪樂等5家企業(yè)，建立和完善標準化體系;二是參與地方標準和企業(yè)標準的制修訂工作，提升“__造”產(chǎn)品的話語權。目前，正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標準，參與制定企業(yè)標準7個。
(五)農(nóng)業(yè)標準化工作成績顯著。一是近年來，我縣農(nóng)農(nóng)業(yè)標準化工作成績顯著。業(yè)標準化工作取得了數(shù)量多、質(zhì)量高、范圍廣的新發(fā)展;二是以“圣迪樂”模式為帶動，農(nóng)業(yè)標準化工作進一步得到了深入發(fā)展，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設做出了新的貢獻;三是積極培育、服務和指導，探索和解決農(nóng)業(yè)標準化工作中的新發(fā)展、新問題。目前，我縣圣迪樂蛋雞農(nóng)業(yè)標準化項目已獲國家級驗收和省級精品農(nóng)業(yè)標準化項目驗收，觀義花生在通過省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目后，發(fā)展勢頭良好。天寶密柚被列為省級第八批農(nóng)業(yè)標準化項目，靚綠無公害蔬菜種植被列為省級第九批農(nóng)業(yè)標準化項目。
(六)服務標準化試點工作順利開展。積極指導和幫助服務標準化試點工作順利開展。__縣七曲山旅游開發(fā)有限公司爭創(chuàng)省級服務名牌工作，目前通過專家評審，并將其作為服務標準化工作試點單位進行重點建設，有力推動了__旅游事業(yè)的發(fā)展。
(七)商品條碼管理工作進一步拓展。發(fā)展條碼成員3商品條碼管理工作進一步拓展。進一步拓展家，完成條碼成員續(xù)展14家。
(八)公共事務管理標準化工作穩(wěn)步推進。認真貫徹落公共事務管理標準化工作穩(wěn)步推進。實《__市公共信息標志標準化管理辦法》，我們主動檢查全縣公共信息標志標準化情況，主動匯報檢查情況和整改意見，正著手制定實施意見，得到了縣委、政府的高度肯定。
年度工作總結標準篇十二
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障，是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。
為了進一步加強我公司安全質(zhì)量標準化工作，提高我公司安全質(zhì)量標準化管理水平，確保我公司的機電安全質(zhì)量標準化達標。機電科同全礦各部門通力協(xié)作、從嚴要求，堅持“安全第一、預防為主”的理念，以質(zhì)量標準化為基礎，強化隱患排查和落實處理措施，始終堅持以機電安全質(zhì)量標準化標準來衡量工作成效?，F(xiàn)將機電近期的安全質(zhì)量標準化工作總結如下：
1、開展了春季供電安全大檢查。結合相關管理制度，貫徹落實礦業(yè)公司下發(fā)《關于開展20xx年度春季用電設備預防性試驗和安全大檢查工作的通知》文件精神，有布置、有落實、有檢查、有總結的開展此項工作，有效的提高了本礦變配電工人員的安全意識及責任心，進一步夯實了本礦供電的安全工作，在4、5月份對公司管轄的10kv高壓線路、380kv低壓線路行了清掃、預試、消缺，對存在問題進行了整改，為我公司安全用電提供了保障。
2、開展采煤機、掘進機等主要采掘設備完好會戰(zhàn)活動。為了保證我公司正常生產(chǎn)，提高我公司采煤隊、掘進隊對主要采掘設備的管理水平，保證主要采掘設備安全高效運行，公司在第二季度開展了主要采掘設備完好會戰(zhàn)活動。對采煤機、綜掘機、刮板機、液壓支架、乳化液泵站等主要設備進行全面檢查，對存在的問題積極給予解決，需要的配件、備用件進行全面統(tǒng)計、做計劃、下發(fā)；對地面檢修的主要機電設備提高驗收標準，嚴格驗收程序，對不合格、不完善的設備堅決不允許下井。此次活動規(guī)范主要采掘設備的使用、維護等一系列措施，從源頭上降低主要采掘設備的事故率，明顯減少設備事故帶來的影響，提高了區(qū)隊對主要采掘設備的管理標準。
3、完成機電設備年檢工作。在去年11月初至今年5月底，我公司對主要設備進行了較為全面的檢修工作，其中對主水泵、主皮帶、主扇、主壓風機進行了檢修，主井絞車進行了安裝調(diào)試，變電所申請增容兩臺1250kva的變壓器，進一步提高了我公司的供電能力。五部皮帶完成改造，原800mm皮帶更換為1000mm皮帶。提高了我公司煤炭運輸能力。
4、加強、規(guī)范設備管理。如完善電纜管線、設備管理等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數(shù)。設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
5、強化安全理念教育。將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實，機電部協(xié)同安監(jiān)部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設備操作等工種進行上崗培訓，有效的提升機電操作工的技術水平。
6、前期工作中尚存在的不足雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：
1．認識不足。對安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎安全管理工作的認識不足。
2．煤礦安全管理有待進一步加強。一是各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎資料等有待進一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)和技能水平有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
3．機電培訓工作仍不到位。盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高，培訓工作落實不到實處。
7、下半年機電安全質(zhì)量標準化工作打算：
1）認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的.工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電安全質(zhì)量標準化管理上爭取再上一臺階。
2）以機電專項整治和煤礦“六大系統(tǒng)”建設完善為契機，以“三個零”事故活動為目標，進一步強化機電“雙基”建設工作。
3）加強機電隊伍建設，協(xié)助相關部門做好機電工的管理和培訓工作，努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。
4）以生產(chǎn)銜接為主線，嚴格按照機電安全質(zhì)量標準化的要求做好各工作面的機電標準化工作，重點抓好1004、1005綜采工作面和5106掘進工作面的設備安裝標準化工作。
5）繼續(xù)完善地面大型固定和特種設備的日常維護檢修管理制度，抓好日常維護檢修和檢測工作，重點抓好副斜井提升機調(diào)試驗收工程，爭取7月份前保質(zhì)保量完成；同時抓好主扇風機電控系統(tǒng)改造，以及主皮帶雙回路供電系統(tǒng)的改造工作。
8、今后的機電質(zhì)量標準化措施。
要抓好質(zhì)量達標工作，必須先做好管理人員及全體員工的標準落實工作，要通過加強培訓，使每個員工熟悉其所管范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化標準、工作標準及硐室標準化標準。在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲制度，強化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范行為及現(xiàn)象，使各項工作達到質(zhì)量標準化要求。
1、首先加強內(nèi)部管理、提高業(yè)務素質(zhì)，提高服務意識。在今后的工作中將進一步地明確機電設備管理人員的責任，加強設備管理能力和電力監(jiān)管力度。減少配件非正常投入和丟失浪費等問題，完善各種規(guī)章制度，保證設備的正常運行。
2、堅持“調(diào)查研究到一線、服務到一線、解決問題到一線”的工作思路。站在公司的發(fā)展高度，組織、解決好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各種矛盾和問題，降低機電設備故障影響時間，提高原煤產(chǎn)量。進一步做好“安全質(zhì)量標準化”工作，確保工程質(zhì)量，確保機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化礦井達標。
3、對機電管理維護人員的培訓采取多樣化的方式，從理論到實踐，講實效，努力提升我公司機電標準化管理、維護人員的業(yè)務素質(zhì)和技術水平。
4、對機電標準化各項工作認真調(diào)研、細致安排，注重落實。
5、積極使用新科技、新技術，有創(chuàng)新意識，更好地服務于區(qū)隊。我們將繼續(xù)努力，為我公司的原煤生產(chǎn)及后續(xù)發(fā)展提供堅實的強有力的智力支持和設備保障。
機電科。
20xx年6月9日。
年度工作總結標準篇十三
為認真搞好“標準化管理推進年”活動，貫徹落實集團公司“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，促進******發(fā)電總廠（以下簡稱我廠）各項工作標準化、規(guī)范化、制度化，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)中電投集團公司辦公室系統(tǒng)標準化管理推進年活動實施方案和中電投金元集團公司辦公室工作會議精神、《中電投金元集團股份有限公司辦公室系統(tǒng)標準化管理推進年活動實施方案》的統(tǒng)一部署，制訂了我廠標準化管理推進年活動實施細則。對照實施細則，總結我廠20xx年在標準化管理推進年活動開展的工作情景如下：
1、為認真搞好“標準化管理推進年”活動，明確職責分工，我廠成立了標準化管理辦公室，負責我廠標準化管理工作的歸口管理、指導和協(xié)調(diào)、督促、落實、實施標準化管理工作的所有事項等。
2、成立了******發(fā)電總廠標準化管理領導小組和******發(fā)電總廠制度建設領導小組。負責組織我廠“標準化管理推進年”活動的安排和審定我廠“標準化管理推進年”活動的實施方案；規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，保障我廠發(fā)展戰(zhàn)略的實施。
3、根據(jù)中電投金元集團公司規(guī)章制度管理制度的要求，已正式制訂、簽署發(fā)布了《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理制度》、《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理流程》、《******發(fā)電總廠技術規(guī)程編制細則》等195個規(guī)章制度。
4、對現(xiàn)有制度進行梳理，參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄，結合我廠和各部門的管理實際，認真討論制定了我廠制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄，根據(jù)制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄，我廠共有327個規(guī)章制度，136個管理流程，34個作業(yè)（技術）規(guī)程需要編制完成。
日前為止全廠要編制的規(guī)章制度有327個、管理流程有136個、技術規(guī)程有34個初稿編制審核修改到達送審這一步的工作已全部完成。
在審核簽字未完成的規(guī)章制度有68個，管理流程有50個、技術規(guī)程有28個。
在審批簽字未完成的規(guī)章制度有64個，管理流程有47個。
已發(fā)布的規(guī)章制度有195個，管理流程有39個，技術規(guī)程有6個。
5、6月份組織了一次office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖的集中培訓班。
6、對已發(fā)布的規(guī)章制度組織了全廠范圍內(nèi)的宣貫考試。
7、根據(jù)《中電投***金元集團股份有限公司電力生產(chǎn)運營對標實施大綱（試行）》的有關要求，制訂印發(fā)了我廠生產(chǎn)運營對標工作實施細則（試行）。制訂、簽署發(fā)布了《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標管理辦法》（試行）、《******發(fā)電總廠對標管理信息報送制度》、《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標信息報送管理流程》等等有關生產(chǎn)運營對標的規(guī)章制度。
8、編制完了我廠黔北#2機組和金沙#2機組生產(chǎn)運營對標管理手冊。
9、填補完成了20xx年和20xx年上半年的對標管理指標報表和每月的對標管理指標報表。
10、編制20xx年及20xx年對標試評價。
二、典型經(jīng)驗與良好實踐。
1、領導重視。我廠成立了以胡在春、王東貴為組長的標準化管理領導小組和制度建設領導小組。并成立了標準化管理辦公室，負責我廠標準化管理工作的歸口管理、指導和協(xié)調(diào)、督促、落實、實施標準化管理工作，規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，按照集團公司及金元公司的要求，對我廠多年來的規(guī)章制度進行梳理，建立健全和完善所有的規(guī)章制度。
2、對標準化工作的認識不斷增強。融入中電投集團的大家庭后，在集團公司的指導下，經(jīng)過對標準化管理工作的不斷深入學習和實踐，全廠上下在思想觀念和行為上都產(chǎn)生了很大的變化，表現(xiàn)出對標準化管理工作的高度的重視和極大的熱情。
3、經(jīng)過我廠各部門對現(xiàn)有制度進行梳理，參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄，結合我廠和部門的管理實際，認真查找問題，認真梳理流程，認真制定我廠制度建設工作計劃的同時，對我廠的管理環(huán)節(jié)進行深入研究，找出我廠規(guī)章制度之間的相互矛盾和存在的問題，制定出貼合我廠實際的制度建設框架體系，對我廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平將上一個新的臺階。
4、在工作中我們推行嚴格實行周計劃工作制，每周對周計劃的完成情景進行認真通報，以促使各部門合理安排好各項工作，確保我廠標準化管理工作按照制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄的順利完成。
三、
實施工作中存在的主要問題及影響、制約因素。
1、缺乏經(jīng)驗和統(tǒng)一的標準，在加上參加修編規(guī)章制度的人員素質(zhì)參差不齊和對標準化工作的深入理解不一樣，會影響制度修編的進度和出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。
2、審核審批的時間花費較長，每個制度編寫完成都必須打印出來，送到相關部門負責人手中審核簽字和主要領導審批簽字完后，才能正式發(fā)布，需要時間較長，影響制度的修編工作。
3、office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖很多人不會，還需進行培訓學習。
四、下一步改善措施與提議。
提議組織這方面的學習培訓，制定相對統(tǒng)一的標準。
五、明年的工作計劃[網(wǎng)友投稿]。
1、工作重點是規(guī)章制度的宣貫、學習和執(zhí)行。
2、印制我廠規(guī)章制度匯編。
3、在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎上進行查缺補漏，進一步完善我廠的規(guī)章制度。
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