每個人都有自己獨特的心得體會，它們可以是對成功的總結(jié)，也可以是對失敗的反思，更可以是對人生的思考和感悟。通過記錄心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己，借鑒他人的經(jīng)驗，規(guī)劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻。以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
行政管理學(xué)心得體會篇一
自從步入職場以來，我不斷地在接受公司的文化和價值觀念的教育，不斷地思考如何更好地適應(yīng)和融入組織。其中一個重要的方面就是行政工作。在這段時間里，我積累了不少的行政心得體會，也經(jīng)常不斷地總結(jié)和反思自己的工作表現(xiàn)。在本文中，我將分享我在行政方面所學(xué)到的一些經(jīng)驗，并通過修正錯誤和發(fā)現(xiàn)新的方法來提高我的行政工作效率和質(zhì)量。
第二段：扎實的基礎(chǔ)是成功的關(guān)鍵
在我的行政工作中常常會遇到形式各異的信息和流程操作。我意識到，只有建立一個扎實的行政基礎(chǔ)，才能無草率地簡化一些步驟并讓一些復(fù)雜的信息變得更加直觀。例如，建立一個清晰完整的文件檔案和記錄，可以幫助我隨時回顧和補充所有相關(guān)的信息。我還掌握了一些基本的軟件技巧，例如Microsoft Excel和Word，來更好地處理和分析數(shù)據(jù)，并快速生成各種格式的文件。這種良好的基礎(chǔ)是提高行政工作效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)。
第三段：靈活的應(yīng)對策略盡顯優(yōu)勢
在日常工作中，我們難免會遇到一些棘手的問題。我相信，一個好的行政人員應(yīng)該時刻保持靈活的應(yīng)對策略，并以最佳的解決方案來處理復(fù)雜的問題。例如，有時候各種問題都同時出現(xiàn)，這需要在短時間內(nèi)做好排優(yōu)次序。我經(jīng)常使用“緊急-重要”模型的思維框架來協(xié)助我做出正確的決策。這樣，我可以更加有條理地評估、排序和處理各種行政事務(wù)，并保證高效和優(yōu)質(zhì)的工作結(jié)果。
第四段：開放心態(tài)助力個人成長
作為一個行政人員，學(xué)習(xí)是永遠不能停止的。我認(rèn)為，保持開放的心態(tài)和對工作的熱情，是持續(xù)提高自己工作質(zhì)量的重要手段。與此同時，我也學(xué)會了如何尋求并獲得反饋，并在工作中不斷優(yōu)化和提高自己的表現(xiàn)。這有助于我發(fā)現(xiàn)自己的不足和潛在的提高空間，從而加強對自我形象的定位，更好地提高自己的行政工作能力和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)
總之，作為一個行政人員，我學(xué)到了很多的行政心得體會。其中的真知灼見包括了扎實的基礎(chǔ)、靈活應(yīng)對策略、開放的心態(tài)助力個人成長。在未來的工作中，我將會不斷地總結(jié)思考，并根據(jù)這些經(jīng)驗提高自己的工作能力和效率，為公司的發(fā)展不斷進行貢獻。
行政管理學(xué)心得體會篇二
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20__年底了，而我到__也正好__個月了?，F(xiàn)回首這將近一年的時間里，我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
現(xiàn)就近一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，主要分為以下幾個方面：
一、行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護，大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間。每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，面對繁雜瑣碎的工作，在時間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到，爭取用最小的成本獲得的效益。
因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
二、庫房管理
在未進入___之前，我從未做過庫房管理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程，從最初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁，這些看似簡單的工作，卻分外重要。
首先我要保證庫存量：需及時的通知采購購買待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態(tài)，否則會導(dǎo)致機加工沒有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴(yán)重的問題;其二，出入庫物品時，要保證數(shù)目準(zhǔn)確，并能夠及時登記帳頁，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。
所以總的來說，庫房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進行的先決條件，不能有一點懈怠。這將近_年的時間里，我在庫房管理工作方面，雖然出現(xiàn)過一些小的問題，但我很慶幸。沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況，所以以后的工作我會再接再厲，爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。
三、其他工作
由于機加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點，所以機加工加工的物品，就必須及時的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開始送檢物品時，我真是一點怨言都沒有，覺得很新鮮，所以很樂意去干，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動，我覺得自己來公司工作不是來跑腿的，所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來跑去為他們送東西。
就是因為我這樣的想法，導(dǎo)致出現(xiàn)過一次差點影響生產(chǎn)的事件，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評，我已經(jīng)深刻認(rèn)識到自己的錯誤，也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來，現(xiàn)在只要有送檢的物品，都能保證及時的送交質(zhì)檢科，不會耽誤生產(chǎn)。
四、存在的問題和今后的努力方向
總結(jié)這__個月期間的工作情況，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。
工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻認(rèn)識到自己的不足，我會認(rèn)真努力的克制，力求做到更好!另外有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，在以后的工作中，我會努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力。在下半年里，我想我應(yīng)努力做到：
第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作。
第三，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信裕恒佳明天會更好!
行政工作心得體會篇5
行政管理學(xué)心得體會篇三
近年來，隨著人口的不斷增加和醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院行政管理的重要性越來越受到關(guān)注。身為一名醫(yī)院行政工作人員，我深刻認(rèn)識到，行政工作是醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的基石，是保障患者和醫(yī)務(wù)人員權(quán)益的關(guān)鍵。在長期的工作實踐中，我總結(jié)出以下幾點體會和心得：
第一段：管理方式要與時俱進
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，醫(yī)院行政管理必須跟上潮流。行政管理要與時俱進，加強政策宣傳、強化信息化建設(shè)，通過數(shù)字化的管理方式，及時了解醫(yī)院工作情況，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。同時，對醫(yī)護人員進行培訓(xùn)、提高技能，以及制定嚴(yán)格的工作制度，都是打造科學(xué)而且有效的管理體系所必須的。
第二段：提高溝通協(xié)調(diào)能力
醫(yī)院行政管理工作中，溝通協(xié)調(diào)是非常重要的一環(huán)。醫(yī)護人員之間、科室之間、管理層之間的溝通協(xié)調(diào)都需要非常有效。在多年的工作中，我發(fā)現(xiàn)在溝通過程中，尊重對方，耐心傾聽，充分交流都是非常關(guān)鍵的。此外，及時了解和處理內(nèi)部矛盾，正確處理醫(yī)患關(guān)系、人際難題，也是關(guān)于醫(yī)院管理成功的重要環(huán)節(jié)。
第三段：強化危機管理
醫(yī)院行政管理中，危機處理能力也是必不可缺的。危機的處理，一定要盡快掌握正確的信息，及時對公眾、醫(yī)務(wù)人員、患者進行準(zhǔn)確傳遞。對于突發(fā)事件，應(yīng)提前做好防范措施，組建專門的應(yīng)急小組，通過工作演練提高應(yīng)對能力。在危機事件發(fā)生的緊急情況下，主動溝通和正確的處理方法，將會起到很大的幫助作用。
第四段：注重醫(yī)院文化建設(shè)
醫(yī)院文化是醫(yī)院運行的靈魂，文化建設(shè)是醫(yī)院管理的重要組成部分，也是提高醫(yī)院凝聚力的核心所在。如何營造正確的工作氛圍，打造良好的員工關(guān)系，發(fā)揮優(yōu)秀員工的推動作用等等，都是醫(yī)院文化建設(shè)所需要做的。在工作實踐中，我們應(yīng)該正確認(rèn)識文化建設(shè)的作用，堅持正確的價值觀，努力打造積極向上、向社會展現(xiàn)良好形象的醫(yī)院文化。
第五段：一體化管理
在醫(yī)院行政管理工作中，各部門之間的協(xié)作和配合也非常重要。為了保證醫(yī)院整體運作的穩(wěn)定和有序，需要進行協(xié)調(diào)實踐的有關(guān)規(guī)定、建立協(xié)作機制，大力實現(xiàn)醫(yī)院的一體化管理，加強內(nèi)部管理、規(guī)范內(nèi)部流程，促進醫(yī)院各部門之間口碑的合作。
總之，醫(yī)院行政管理的工作十分繁重，需要有計劃地進行精細管理，需要各方的共同努力，要求我們行政管理人員時刻保持高度的責(zé)任感和使命感，盡最大的努力，為完成醫(yī)院管理目標(biāo)而奮斗，打造一個更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
行政管理學(xué)心得體會篇四
這學(xué)期我是菠蘿班的保育員老師，小班孩子剛?cè)雸@，離開了熟悉的生活環(huán)境，面對陌生的幼兒園總是充滿了惶恐和害怕。這時候，我把每個孩子都當(dāng)成了自己的孩子，從心底里關(guān)心愛護他們。孩子們都是剛剛?cè)雸@，對他們的生活照顧就要更多、更細。
我以親切的語調(diào)、溫暖的擁抱、細致的照料、友善的笑容來吸引幼兒，讓幼兒很快地適應(yīng)了幼兒園的生活。開學(xué)初，有的孩子不喜歡在幼兒園吃飯，每次看到餐桌上的飯菜不是說“我不餓”，就是“我不想吃”，有時甚至吃一口吐兩口。為了能夠使孩子們喜歡吃飯，我們采取了多種方法。
哪個小朋友有了一點點進步，我們就及時地表揚他。對個別能力弱的小朋友，我和其他教師分別指導(dǎo)他們怎么拿調(diào)羹，怎么吃飯等等，有時還鼓勵小朋友，老師先喂幾口，接下來自己吃。吃得棒的小朋友，獎勵小紅花等等。
同時希望家長配合教師，在家里也對孩子進行自理能力的培養(yǎng)，放手讓孩子自己吃飯，不挑食，鞏固在幼兒園養(yǎng)成的好習(xí)慣。漸漸地，孩子們的進餐情緒好轉(zhuǎn)了，都喜歡吃飯了，能把飯菜吃完，有的孩子還會主動要求添飯。孩子的變化，讓我從心底里感到自己的辛苦沒有白費。
培養(yǎng)幼兒飯前便后洗手，飯后擦嘴漱口的良好習(xí)慣，督促幼兒多喝開水。由于我們班年齡小的幼兒很多，自理能力差，因此在大小便時都要給予幫助，有的還經(jīng)常不大小便弄在褲子上，這時我就給他們擦好身子，換上干凈的衣褲，把濕褲子洗好?；顒訒r，對出汗過多的幼兒及時擦汗，以防感冒。對體弱多病的幼兒給予特別照顧。我每天認(rèn)真做好消毒和打掃衛(wèi)生工作，加強幼兒的保健衛(wèi)生，管理午睡，做到讓每個幼兒都睡著。做好預(yù)防幼兒常見疾病的工作，常曬被子、枕頭，減少細菌滋生。
因為他們的一天生活都由你管理，所以要想成為幼兒的知心朋友，要得到每一位幼兒的信任，需要付出很多的汗水，要用自己的熱情和愛心去感染他們。通過兩個多月的共同生活和學(xué)習(xí)我與幼兒建立了深厚的感情，聽到孩子們開心的笑聲，看到他們甜甜的笑臉，我深深地為自己的這份職業(yè)感到自豪和驕傲。
今年我?guī)Я藘蓚€中班，一個是我以前的班級中一班，還有一個是中二班。一開學(xué)，中二班孩子們看見我就會叫我"阿姨早”、"阿姨好”的，不知什么時候，我發(fā)覺他們跟中一班的孩子們一樣，喜歡叫我"小萬阿姨早”"小萬阿姨好”了。這個稱呼似乎有了一種親切的感覺，也不知不覺地拉近了我和中二班孩子們之間的距離。
一個多月來我和孩子們也有了感情，早上看到孩子們很有禮貌地和我打招呼，臉上還帶著甜蜜的微笑，讓我感覺很充實。平時，孩子們遇到困難也喜歡和我說說他們的事，我是孩子們的一份子，我喜歡和孩子在一起。
中午，我進教室盛飯菜的時候，孩子們喜歡聽我告訴他們今天吃什么，然后再由老師告訴孩子們今天吃的菜對自己身體有什么好處。孩子們都會很開心地把所有的飯菜都吃完。每次見孩子們大口大口地吃飯，我心里有也特別高興。對于有個別幼兒偏食的現(xiàn)象，我會很有耐心地讓他嘗一嘗，再問他："好吃嗎？”他也會很努力地慢慢把飯吃完。有一位新來的小朋友一到吃午飯的時候就要吐，但再換一碗，他會把飯菜全部吃光，而且也吃得很快。就針對這一現(xiàn)象，老師詢問了家長，他媽媽說他在家從來沒這習(xí)慣。
為了解決這個問題，我和老師觀察了他吃飯的情況。原來，他一坐下來吃飯，就把飯全往嘴巴里塞，塞得滿滿的，喉嚨口咽不下去了，就全給吐出來了。經(jīng)過了解才知道，他原來的幼兒園阿姨和老師一直讓他快點吃，吃慢了，還要挨批評，所以他剛來這，怕吃慢了也受到批評，因此吃得很快。找到了問題所在，每到吃飯前，我就和老師們就告訴他慢慢吃，克服他飯前緊張的心理。今天我驚喜地發(fā)現(xiàn)他不吐了，也不會緊張地一口接一口吃了。
無論你今天扮演的'是什么角色，在孩子們的心目中，你的一言一行在孩子們的眼里起到了潛移默化的作用。我和孩子們是朋友，很他們在一起，我覺得自己又回到了童年的時光。
行政管理學(xué)心得體會篇五
商場行政是商場管理者必須重視和掌握的一項管理技能，它涉及到商場的顧客服務(wù)、營銷策略、人員管理、資金運營等方方面面。深入了解商場行政和有效地應(yīng)用商場行政，不僅能夠提高商場管理效率，還能夠為商場帶來更好的業(yè)績和客戶滿意度。個人在工作中也從不斷的實踐中提煉了一些商場行政的心得體會。
第二段：打造優(yōu)秀的顧客服務(wù)
顧客服務(wù)是商場營銷中的重要一環(huán)。為了滿足顧客需求，商場管理者需要從多方面入手。首先，要加強本職工作的專業(yè)培訓(xùn)。只有專業(yè)的知識和技能才能保證工作的完成質(zhì)量，滿足顧客的需求。其次，要加強對員工團隊的管理。員工隊伍是商場服務(wù)的主力軍，只有通過加強員工的團隊協(xié)作和能力提升，才能夠提升顧客服務(wù)質(zhì)量。最后，商場還需要注重提升服務(wù)環(huán)境和裝修品質(zhì)，為顧客提供更好的場所和購物環(huán)境。
第三段：制定合理的營銷策略
營銷策略是商場運營的重要一環(huán)。制定合理的營銷策略也需要從多方面入手。首先，需要對商場的產(chǎn)品定位有一個清晰的認(rèn)識。根據(jù)不同的消費人群和消費場景，制定符合實際的營銷計劃。其次，需要通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、優(yōu)惠促銷等多種方式宣傳并推廣。最后，要根據(jù)實際情況不斷地調(diào)整和完善營銷策略，提高營銷效率和客戶滿意度。
第四段：人員管理的重要性
人員管理是商場行政中必不可少的一環(huán)。要想在競爭激烈的商場中脫穎而出，就需要注重人才的培養(yǎng)和管理。首先，要建立全面的用工管理制度，制定合理的用工標(biāo)準(zhǔn)，遵守勞動法律法規(guī)。其次，要加強應(yīng)聘者面試和招聘工作的專業(yè)程度，選擇合適的人才加入商場團隊。最后，需要通過培訓(xùn)和薪酬體系建設(shè)等方式激勵員工，提高員工的工作積極性和主動性。
第五段：合理運用資金和投資
資金運營是商場行政中的重要方面，有效地運用資金和投資也是商場管理者必須掌握的一項技能。首先，商場管理者需要對資金狀況做出準(zhǔn)確的判斷和評估，根據(jù)商場經(jīng)營情況和市場變化對企業(yè)資產(chǎn)進行合理的投資。其次，需要注重風(fēng)險管理，在投資過程中，合理分散風(fēng)險，并進行風(fēng)險評估和管控。最后，需要空間規(guī)劃和市場定位的規(guī)劃，預(yù)測和預(yù)期市場變化并及時調(diào)整運營策略。
結(jié)論
商場行政不是一項簡單的工作，它需要商場管理者不斷地學(xué)習(xí)和實踐，不斷地總結(jié)和優(yōu)化。以上分別從顧客服務(wù)、營銷策略、人員管理、資金運營等多方面介紹了商場行政的心得體會和應(yīng)用建議。商場管理者應(yīng)該以此為基礎(chǔ)，繼續(xù)進一步吸取行業(yè)內(nèi)外的先進經(jīng)驗，不斷地完善和提升自身的能力和素質(zhì)。
行政管理學(xué)心得體會篇六
通過對行政管理（案例分析）半年的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為在市場經(jīng)濟改革、政府機構(gòu)改革和知識經(jīng)濟、經(jīng)濟全球化等時代背景下，社會對行政管理專業(yè)人才的'需求由傳統(tǒng)的研究型、學(xué)術(shù)型向應(yīng)用型、操作型人才轉(zhuǎn)變，要求高校著力培養(yǎng)能在黨政機關(guān)和企事業(yè)單位從事行政管理、政策制定、所以這個選修課值得開設(shè)。該門選修課所培養(yǎng)出來的學(xué)生知識結(jié)構(gòu)、知識體系多基本上有一定水平，可以幫助學(xué)生獲得處理實際行政管理事務(wù)中分析、解決問題所需要的基本品質(zhì)、能力和技能。
行政管理課程在教學(xué)過程中要采用適合大學(xué)生自身特點的教學(xué)方法（老師講解，伴隨案例分析，視頻，音頻等），并從中國行政管理的實踐出發(fā)，增強行政管理教學(xué)方法的實效性。行政管理學(xué)在各種管理中都起到了領(lǐng)導(dǎo)、主管作用，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學(xué)、有效，直接影響著國家、社會的發(fā)展。
行政管理學(xué)心得體會篇七
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間__年已過去，在這一年時間里，我作為公司的行政服務(wù)人員，圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，立足本職、突出重點、狠抓落實、認(rèn)認(rèn)真真完成各項工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將近一年工作情況總結(jié)如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提升思想覺悟
我是一個熱愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里，不學(xué)習(xí)進步就更不上時代的腳步。行政工作雖難度不大，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責(zé)任心和較強的工作能力才能做好各項行政工作。思想是行動的先導(dǎo)。因此，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任，更是一種境界。我堅持利用空余時間學(xué)習(xí)理論知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時，我還注重理論和實踐的結(jié)合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
二、愛崗敬業(yè)，甘于奉獻
作為一名行政服務(wù)人員，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡?！笔聼o巨細，我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗，自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的行政工作外，我這一年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務(wù)工作。其中，員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作，無論刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，我都不計辛苦，到處奔波。常常加班加點準(zhǔn)備材料，終于，用了20天的時間，把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當(dāng)當(dāng)。現(xiàn)在，我們的食堂已開始正常運轉(zhuǎn)。
另外，__年我行的周年慶、董事會、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前，我都做好了相關(guān)的會務(wù)保障工作。包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后處理等都嚴(yán)格按照上級要求，做好協(xié)調(diào)處理。
三、工作中的成長和不足，以及今后的工作設(shè)想
在這一年時間里，我在__這個大集體里成長了很多。無論是待人接物，還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗辦事，不能解放思想，積極創(chuàng)新，更好地開展工作。三是行政工作很細瑣，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。
總結(jié)過去，展望未來。下一年，我會不斷改進上述缺點，繼承并發(fā)揚優(yōu)點。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們__行的發(fā)展貢獻力量。
行政工作心得體會篇2
行政管理學(xué)心得體會篇八
在實習(xí)這段時間，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司行政文員的具體知識和行政文員每日的工作事務(wù)及工作流程。為了盡快融入這個快節(jié)奏快腳步的工作中，我更加虛心的努力的吸收工作所需的各項專業(yè)技能。
從沒接觸過行政方面的工作，剛開始對師傅講解的東西，聽起來迷迷糊糊的，突然覺得壓力很大，開始懷疑自己的智商有問題，還好有師傅的耐心、認(rèn)真教導(dǎo)和鼓勵，我開始一點一點有了頭緒，慢慢的我學(xué)會了怎樣檢查合同收據(jù)的交接；如何進賬；如何檢查及審批成交報告這些基本的專業(yè)技能，師傅帶我去銀行存款轉(zhuǎn)賬，去總部核銷合同和收據(jù)等等，每一項的工作對于我而言都是新奇的都要問。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙。
有一次，我?guī)兔煾颠M賬，在收據(jù)使用過程中，沒有細看物業(yè)名稱和房號，導(dǎo)致合同編號與物業(yè)名稱不相符，這些問題在師傅檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的，工作中無小事，任何一個環(huán)節(jié)的處理不當(dāng)，都會造成不必要的障礙。我慚愧萬分，不是師傅眼力比我好，而是師傅比我認(rèn)真、細心。通過這件事，讓我明白：要做好一份工作，要有足夠的耐心和責(zé)任心。
作為外勤管理部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎，但也有它的重要性。正所謂："天下難事始于易，天下大事始于細".要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序進行。
感謝公司給我提供學(xué)習(xí)的平臺，感謝師傅在這段時間對我的教導(dǎo)和悉心關(guān)照，師傅，您辛苦了！
行政管理學(xué)心得體會篇九
在大學(xué)學(xué)習(xí)的日子里，我們與之共同生活的學(xué)院里，擁有一個行政部門。這個團隊，他們負(fù)責(zé)管理學(xué)院的一切事務(wù)，如招生、課程規(guī)劃等多方面工作，學(xué)院日常運營工作的正規(guī)化和協(xié)調(diào)都需要他們的付出和貢獻。學(xué)院行政是學(xué)院發(fā)展中十分重要的一環(huán)。
第二段：首先我所認(rèn)為的學(xué)院行政的重要性
首先，學(xué)院行政是學(xué)院日常運營中必不可少的重要部門，行政工作決定了學(xué)院的正常運營和發(fā)展方向。學(xué)院行政除了整理、分配工作、規(guī)劃課程外，還負(fù)責(zé)督促各工作人員完成自身的工作，以及檢查和協(xié)調(diào)各項工作，確保學(xué)院的規(guī)范運營。
其次，學(xué)院行政工作作為一個橋梁，連接了學(xué)院內(nèi)部的所有人員，作為學(xué)院的事務(wù)管理者，他們需要了解學(xué)生、家長、教育局、校外相關(guān)機構(gòu)的需求和權(quán)益，為學(xué)生提供更加周到的服務(wù)。
第三段：其次我所認(rèn)為的學(xué)院行政應(yīng)該如何優(yōu)化
為了使行政部門的工作能夠更好的推進，以及更好地服務(wù)于學(xué)院發(fā)展，我認(rèn)為行政部門需要從以下幾個方面進行優(yōu)化：
1. 招聘有資質(zhì)和經(jīng)驗豐富的人員。行政部門需要擁有專業(yè)技能和行業(yè)經(jīng)驗的人員，以便更好地管理和協(xié)調(diào)各項工作。
2. 結(jié)合學(xué)院發(fā)展特點，及時制定和調(diào)整規(guī)章制度。制定出一套完整的規(guī)章制度能夠幫助學(xué)校更好地運營，提高各項工作效率。
3. 按照教育相關(guān)政策及法規(guī)辦事。行政部門應(yīng)該時刻關(guān)注國家教育相關(guān)政策及法規(guī)，確保自身的管理工作高效有序的完成，并為學(xué)院的優(yōu)秀發(fā)展保駕護航。
第四段：解釋學(xué)院行政與其他部門的協(xié)作
行政部門作為一個重要的職能部門，其工作的質(zhì)量和效率反映了學(xué)校的整個管理水平，因此與其他部門間的有效溝通、協(xié)作、合作，顯得尤為重要。行政部門應(yīng)該通過與其他部門的協(xié)作，便能更好地了解學(xué)校的發(fā)展需求，增強職能部門內(nèi)部的協(xié)作力度。同時，學(xué)院行政部門還有更廣泛的社會職責(zé)和工作范圍，也需要與社會各方面緊密聯(lián)系與合作，共同推動學(xué)校的發(fā)展。
第五段：總結(jié)
學(xué)院行政部門是學(xué)校運轉(zhuǎn)和發(fā)展的重要支撐，優(yōu)秀的學(xué)院行政部門對學(xué)校的整個環(huán)境建設(shè)、師生教學(xué)和管理水平的穩(wěn)定，以及學(xué)校的社會影響力都起到至關(guān)重要的作用。因此，學(xué)院行政要做好對師生服務(wù)工作和監(jiān)管, 實現(xiàn)學(xué)校效益最大化。 同時，各行各業(yè)所面臨的問題不同，學(xué)院行政部門也不例外，需要時刻關(guān)注本身發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進，保持創(chuàng)新和進取精神，使其各項工作更能貼近師生的實際需求，更好地服務(wù)于學(xué)院的發(fā)展。
行政管理學(xué)心得體會篇十
三天的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，我認(rèn)為行政管理教學(xué)的主要目的是將行政管理學(xué)科的基本原理和應(yīng)用技術(shù)通過靈活有效的教學(xué)方法傳授給學(xué)生，以提高學(xué)生行政管理專業(yè)化水平和綜合能力。這需要積極探索新的教學(xué)方法?，F(xiàn)行的高等院校的行政管理教學(xué)方法普遍存在重視科研、輕視教學(xué)，重視教學(xué)內(nèi)容研究、輕視教學(xué)方法研究的傾向，改革行政管理學(xué)課程教學(xué)方法具有很強的理論意義和現(xiàn)實意義。
我認(rèn)為行政管理學(xué)教學(xué)方法是新形勢下培養(yǎng)行政管理專業(yè)人才的需求。在市場經(jīng)濟改革、政府機構(gòu)改革和知識經(jīng)濟、經(jīng)濟全球化等時代背景下，社會對行政管理專業(yè)人才的需求由傳統(tǒng)的研究型、學(xué)術(shù)型向應(yīng)用型、操作型人才轉(zhuǎn)變，要求高校著力培養(yǎng)能在黨政機關(guān)和企事業(yè)單位從事行政管理、政策制定、人事組織等工作的大量人才。而從當(dāng)前行政管理人才的培養(yǎng)來看，課堂教學(xué)多采取“黑板管理學(xué)”授課方式，這種課堂教學(xué)既不符合行政管理學(xué)實踐性的學(xué)科特征，所培養(yǎng)出來的學(xué)生知識結(jié)構(gòu)、知識體系會存在缺乏操作技能訓(xùn)練的問題，難以幫助學(xué)生獲得處理實際行政管理事務(wù)中分析、解決問題所需要的品質(zhì)、能力和技能。改革傳統(tǒng)的教學(xué)方法，加強實踐教學(xué)勢在必行。
隨著電子政務(wù)技術(shù)的發(fā)展，對行政管理過程中信息的快速反應(yīng)能力、判斷能力、預(yù)測能力和處理能力等要求更高，而行政管理專業(yè)的本科實踐教學(xué)環(huán)節(jié)非常薄弱，主要的實踐教學(xué)為進行社會調(diào)研、撰寫畢業(yè)論文和參與畢業(yè)實習(xí)，集中實踐教學(xué)環(huán)節(jié)基本處于空白狀態(tài)，不能適應(yīng)現(xiàn)代行政管理工作的需要，這就迫切需要優(yōu)化傳統(tǒng)公共行政教學(xué)方法，嘗試新的教學(xué)方法，以適應(yīng)現(xiàn)代行政管理工作的需要。
我認(rèn)為進行行政管理學(xué)教學(xué)方法的改革，應(yīng)著力把握以下原則。
第一，以學(xué)生為本，培養(yǎng)學(xué)生能力為第一原則。以學(xué)生為本的'思想原則是在行政管理課程的課堂教學(xué)過程中，讓學(xué)生認(rèn)識到自己不僅是學(xué)習(xí)的主體。又是自身發(fā)展的主體這樣的一種特殊認(rèn)知過程。提高學(xué)生對行政管理學(xué)學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，著力培養(yǎng)學(xué)生對行政管理總體的綜合能力，它要求教學(xué)要以學(xué)生為中心，尊重學(xué)生。通過對話式和啟發(fā)式教學(xué)，針對學(xué)生對行政管理學(xué)思想認(rèn)識中存在的問題，精練課堂教學(xué)內(nèi)容，突出講授課程的重點、難點和熱點，提高教學(xué)效果，并培育民主和諧的教學(xué)氛圍，提高學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性，促進學(xué)生身心全面發(fā)展，為社會的進步培養(yǎng)高素質(zhì)的政府管理人才。
第二，理論聯(lián)系實際、不斷創(chuàng)新原則。行政管理學(xué)既是一門基礎(chǔ)性理論學(xué)科，也是一門實用性很強的應(yīng)用型學(xué)科，因此，行政管理教學(xué)必須時刻關(guān)注行政管理改革發(fā)展的實踐進程，注重理論聯(lián)系實際，并著力在行政管理具體運作方式和方法上下功夫。在教學(xué)方法上大膽創(chuàng)新，授課內(nèi)容要盡可能反映本學(xué)科國內(nèi)外的最新研究成果及動態(tài)，保持教學(xué)內(nèi)容與國內(nèi)外行政管理理論與現(xiàn)實的發(fā)展、變化同步，使教學(xué)內(nèi)容常新，更新教學(xué)方法，使行政管理教學(xué)方法富于時代感、新鮮感，適應(yīng)信息社會發(fā)展的需要。
第三，注重教學(xué)效率和教學(xué)方法有效性原則。注重教學(xué)效率，遵守教學(xué)方法有效性是現(xiàn)代高等教育教學(xué)實踐中的重要原則，也是行政管理教學(xué)方法改進和優(yōu)化的基本要求。關(guān)注實際運作中的低投入和高產(chǎn)出，增強時間觀念，提高效率，適應(yīng)現(xiàn)代政府提高行政效能的要求，也是避免教學(xué)滿堂灌、機械式重復(fù)練習(xí)、題海戰(zhàn)術(shù)等低效現(xiàn)象發(fā)生的基本要求。
第四，堅持教學(xué)方法整體、系統(tǒng)、合理、優(yōu)化原則。系統(tǒng)效應(yīng)是衡量行政管理教學(xué)方法設(shè)計成功與否的主要依據(jù)。在行政管理教學(xué)過程中應(yīng)注意把握教學(xué)方法內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)和平衡，以使行政管理教學(xué)效果達到合理、最佳狀態(tài)。也就是說，行政管理教學(xué)活動的設(shè)計和組織，除要考慮具體要素的改進和完善外，更應(yīng)從總體上關(guān)注行政管理教學(xué)各要素問的良好組合和協(xié)調(diào)，以求產(chǎn)生最佳的系統(tǒng)整體效益。一方面，要看到各種行政管理教學(xué)方式都有其存在的合理性，有其特長和獨特價值，所以要具體探索和豐富各種各樣的行政管理教學(xué)方式；另一方面，應(yīng)根據(jù)具體的行政管理教學(xué)任務(wù)和實際條件，應(yīng)用不同的教學(xué)方式，克服教學(xué)方法局部、僵化做法，揚長避短，綜合成整體優(yōu)化的行政管理教學(xué)方法結(jié)構(gòu)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19266311.html】
