超市員工建議書(熱門17篇)

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超市員工建議書(熱門17篇)
時間:2023-12-13 19:35:03     小編:碧墨

總結(jié)是一個機(jī)會,它讓我們重新審視自己的成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)之前,應(yīng)該先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和資料收集。以下是小編為大家推薦的辯論技巧,希望能提高大家的辯論效果。

超市員工建議書篇一

更好的有效收集集團(tuán)公司的各階層現(xiàn)有共性問題,將企業(yè)建設(shè)意見民主化,并鼓勵各階層員工參加到企業(yè)的改革大潮中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,將企業(yè)問題收集提煉后方便董事長對于當(dāng)下企業(yè)發(fā)展中的各階層情況進(jìn)行了解,因此,特向尊敬的王攀陽董事長提出設(shè)立“企業(yè)發(fā)展意見箱”的建議。

二、“企業(yè)發(fā)展意見箱”實(shí)施方式。

意見收集、歸納時間:每月的月初7個工作日內(nèi),由董事長秘書直接進(jìn)行總結(jié)匯總后求同存異(此過程不經(jīng)過其他任何中高層審核和批準(zhǔn),由董事長秘書直接匯報)。

投放形式為:網(wǎng)絡(luò)投放。

申請公眾郵箱賬號,通過下發(fā)文件或集團(tuán)信息收發(fā)群對各部門進(jìn)行通知。

網(wǎng)絡(luò)投放分為兩種方式:

1、實(shí)名投放:如有適團(tuán)發(fā)展的建議經(jīng)董事長及其他高管通過實(shí)施,給予一定獎勵。

2、匿名投放:不論建議是否采納,不享受獎勵的政策。

超市員工建議書篇二

3、希望公司對保管員要有一定的信任和尊重,對保管員工資需考慮一下。

4、對勞務(wù)隊(duì)考察不要做表面文章要深入了解。

5、對相對固定職工工資待遇要提高,及時發(fā)生活費(fèi)。

6、勞務(wù)隊(duì)月付款要由項(xiàng)目部簽字。

7、工長、技術(shù)員、材料員,每人配備電腦實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。

8、對項(xiàng)目工程在用人方面要慎重考慮。

9、對長期在公司工作的人員應(yīng)對平時工作的成績考慮薪酬。

10、工程與工程之間要進(jìn)行相應(yīng)比較,考慮成本。

11、公司需考核各項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神。

12、在成本控制好的工程及不好的要獎罰分明。

13、項(xiàng)目上要配備專職預(yù)算員。

14、對通訊費(fèi)公司能否考慮憑電話單到公司報銷。

15、企業(yè)與員工之間要建立信譽(yù)和信任機(jī)制。

16、企業(yè)內(nèi)部不要輕易推翻,已經(jīng)形成并執(zhí)行已久的各項(xiàng)制度和會議決議。

18、公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)全國同行的先進(jìn)管理模式,加強(qiáng)公司內(nèi)部。

管理。

19、建議公司對已交付的前期工程中出現(xiàn)的共性和特殊性問題進(jìn)行深入調(diào)查總結(jié),在建工程不走彎路,不出差錯。

21、建議公司為管理者上交社會福利保險并加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作。

22、希望有專人能進(jìn)行對各項(xiàng)目的質(zhì)檢,技術(shù)等人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),建立分工種培訓(xùn)制度。

年5月20日。

超市員工建議書篇三

1、提案名稱:例如“關(guān)于改善______的合理化建議”

2、提案原因:分析簡述現(xiàn)狀的不合理所在,闡述為什么要提出本合理化建議;。

4、效果預(yù)測:簡要預(yù)本方案測實(shí)施后在降低成本、改善現(xiàn)場管理及企業(yè)文化等方面將達(dá)到什么效果。

二、本表第2頁由公司相關(guān)部門填寫,處理流程如下:

1、管理部為合理化建議征集部門,收到員工提交的建議書后,負(fù)責(zé)進(jìn)行斟別和分類整理,并負(fù)責(zé)召集與建議相關(guān)的部門及分管領(lǐng)導(dǎo)對合理化建議方案的可行性進(jìn)行評估,形成評估意見后提交總經(jīng)理主持的審議會議集體討論,決定采納與否,提出實(shí)施方案。

2、對于公司決定采納的合理化建議,由公司進(jìn)行討論評比,根據(jù)其實(shí)施效果給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

超市員工建議書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

出現(xiàn)的'問題:

1.菜品種類太少。

2.有的食堂服務(wù)人員的態(tài)度太差。

3.做工粗糙,菜不是新鮮的。

4.收拾桌子的不能即時打掃,雖然有空桌子,但上面一片狼籍,無法下座。

5.飯菜價格較貴,飯量太少,作料味太重,且又比較難吃。

食堂小賣部亂收費(fèi),價格高于外面,且服務(wù)態(tài)度太差。

7.員工剩飯?zhí)^普遍,尤其是快餐浪費(fèi)太過嚴(yán)重。

8.餐具洗的不那么干凈,且一次性筷子、餐具使用頻繁。

9.個別工作人員在上班時沒有按規(guī)定穿工作服,戴口罩,工作服太臟。

針對上面出現(xiàn)的一系列問題,我建議:

1.豐富菜品品種,努力讓不同口味的員工有不同的選擇。

3.對于第3點(diǎn)后勤管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對于其的監(jiān)督。

4.希望食堂操作間老板應(yīng)該自身在服務(wù)管理方面狠下功夫,保證飯菜質(zhì)量與價格合理且后勤公司建立統(tǒng)一的價格,做到價格相等。

5.針對剩菜剩飯問題,我希望各窗口根據(jù)實(shí)際情況,分大小份,或設(shè)男女餐,價格不同,讓員工根據(jù)食量選擇。

6.統(tǒng)一餐具的使用,嚴(yán)禁塑料袋、一次性筷子的使用。餐具的統(tǒng)一使用不僅能更快更好回收餐具,也方便餐具的清潔消毒。

7.對于后勤公司:

1)增設(shè)意見薄和投訴電話,將它們放到明顯位置,對于其中的問題和建議可以在意見薄上做出回答。

2)定期召開由食堂經(jīng)理,飯店老板,員工代表的聯(lián)席會議。

3)對食堂各窗口定期進(jìn)行評比,并及時對廣大員工公布,從而促優(yōu)懲差,不斷提高員工的飲食水準(zhǔn)。

20xx年x月x日。

超市員工建議書篇五

盡管公司很小但也是有一個公司獨(dú)有的風(fēng)格,我能夠感覺到公司每個員工的相互間的友情。我們能夠很好的合作沒問題,我們絕對是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。但只是限于低層,我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè),小的公司就靠老板的個人魅力,至少我是這么認(rèn)為的??赡芎湍男愿裼嘘P(guān),所以我說有的事情是沒辦法實(shí)現(xiàn)的。我們真的能夠不叫你張總,也能夠大家說說笑笑的在一齊,沒什么隔閡,那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲,你不在就ktv蹦迪,大家能夠更自然。當(dāng)然這存在矛盾性,要管理還要融合與員工之中很不好錯做,我只能提出,怎樣做還真的太難了。

二、就是獎罰制度的完善,真的要有個完善的制度。

罰那是公司嚴(yán)格的制度,獎勵真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚(yáng)的,哪怕沒什么物資獎勵,一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的。如果需要我能夠盡我的潛力為公司做出獎懲制度。

三、公司會一天天壯大。

出現(xiàn)的問題還是會很多的,期望以后的日子還是要提醒員工:公司存在問題要立刻提出推薦。這樣能夠提早做出決策,避免很多錯誤。不要等到問題攢了一堆,在開會解決,也不便于快速的實(shí)施。

四、職責(zé)感的問題。

這個問題我想了兩種解決方案,

1、必須時光內(nèi)的不段提醒,有助與員工牢記在心,每個人都是不一樣的,大家可能需要提醒才會注意用心。

2、只有獎勵才能激發(fā)員工的工作熱情了。

五、公司整體的工作安排。

整個的公司就是一個團(tuán)體,不管是哪個部門,我們需要讓員工明白公司都在做些什么。

所以期望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上。

六、我期望公司有更多的群眾活動。

七、公司的設(shè)備配置問題。

期望公司對一些咱們有能里配備的東西,做出雙套配置,做到雙保險,這是那次瘦人給我的教訓(xùn),因?yàn)闆]有dvd刻錄,我們走了很多彎路。做出保險能夠確保公司時刻有給客戶出產(chǎn)品的設(shè)備,保證不在客戶面前掉鏈子。

八、承諾。

人對人的承諾,我想變向的是給對方期望,當(dāng)承諾沒有對象的時候,就是人期望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強(qiáng)我們的信任,所以要兌現(xiàn)我們的承諾,哪怕是很小的事情。

九、人員配備問題。

公司需要人員調(diào)配一下,好鋼用在刀刃上,期望能把資源整合利用好。

十、我們的簽到問題。

我期望公司能夠打印新的出勤表,但要有員工幾點(diǎn)走的一欄作為記錄,加班沒有工資不是什么問題,但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在。

十一、學(xué)習(xí)的問題。

本身我們自我就在不停的學(xué)習(xí),生命中總是在學(xué)習(xí).期望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對我們工作生活有幫忙的東西,哪怕是在粘貼版上寫幾句英語,雖然很多人有自我的計(jì)劃,能夠自我學(xué)習(xí),但我期望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍。

超市員工建議書篇六

成功的培訓(xùn)可以使員工得到充分的認(rèn)同和激勵,實(shí)現(xiàn)他們對公司的認(rèn)同感和歸屬感。通過這段時間對長松組織系統(tǒng)材料的閱讀,可以看出,這一系統(tǒng)教材詳細(xì)地講述了企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié),有組織架構(gòu)、招聘管理、培訓(xùn)管理、制度管理、工作分析、績效管理、薪酬管理、生涯規(guī)劃八個部分。這些內(nèi)容看似都是中高層管理人員的事,其實(shí)不然,這些對于基層員工也十分重要,因?yàn)橹挥辛私饬诉@些,他們才能更好地認(rèn)識自己、管理自己。針對于此,對公司培訓(xùn)作如下建議:

(一)培訓(xùn)對象

分為高層人員、中層人員、基層人員。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

1、高層人員

主要是組織架構(gòu)的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)對公司組織架構(gòu)的科學(xué)設(shè)計(jì),形成公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下表:

2、中層人員

(1)制度文本的學(xué)習(xí)

通過學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度,結(jié)合部門實(shí)際,制定部門制度,從而有效地規(guī)范自己的行為。

(2)工作分析的學(xué)習(xí)

主要分為工作分析原理、工作分析方法、工作分析開展、工作分析應(yīng)用四個部分,從而實(shí)現(xiàn)完成自身以及下屬員工的工作分析表,明確各自的工作職責(zé)。

(3)績效管理的學(xué)習(xí)

主要分為績效管理原理、績效管理內(nèi)容、績效管理開展三個部分的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)業(yè)績的擴(kuò)大和效率的提高。

(4)薪酬管理的學(xué)習(xí)(責(zé)任部門學(xué)習(xí))

主要分為薪酬管理原理、崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、營銷組織薪酬設(shè)計(jì)三個部分的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)員工潛力的激發(fā),推動公司發(fā)展。

(5)培訓(xùn)管理的學(xué)習(xí)

主要分為培訓(xùn)風(fēng)險防控、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算制定、培訓(xùn)實(shí)時控制、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)效果評估這六個部分,實(shí)現(xiàn)部門員工發(fā)展和部門發(fā)展的良性互動。

(6)生涯規(guī)劃的學(xué)習(xí)

主要分為企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)和個人職業(yè)生涯規(guī)劃兩個部分。

3、基層人員

(1)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)

主要分為企業(yè)精神、企業(yè)工作要求、企業(yè)制度三個部分。

(2)組織架構(gòu)的學(xué)習(xí)

(3)薪酬管理的學(xué)習(xí)

(4)生涯規(guī)劃的學(xué)習(xí)

超市員工建議書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先請?jiān)徫覀兠懊恋卮驍_您,魯莽地寫下這份建議書,并大膽地指出公司在食堂管理中的漏洞:

1.幾個月中,食堂用餐時,飯桶前總是一片水渠不通,員工們?nèi)巳四銛D我擁,毫無半點(diǎn)紀(jì)律,甚至把人擠痛了也無人有絲毫退讓之意。更值得重視的是員工們不顧紳士風(fēng)度,不講究淑女形象,一個個都用碗去撈飯,不但潑出了不少珍貴的米飯,還潑出了自己的形象,而且由于米飯遍布在地板上,像一個個滑板似的,時刻都有導(dǎo)致員工們滑到的威脅。對此,我們認(rèn)為應(yīng)該盡早提醒和管理,引導(dǎo)員工不搶隊(duì)不擠隊(duì),有自主排隊(duì)的好思想,而且可能的話,最好清出一片空地,由食堂阿姨盛飯,是混亂不再重現(xiàn)。

2.大量浪費(fèi)現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。值班員工雖已多次告誡,反復(fù)強(qiáng)調(diào),但效果不佳,不少員工依舊我行我素,把飯菜原封不動的晾在那里,或者只扒幾口就一溜煙不見了人影,白白讓來之不易的糧食付之東流。這種行為不僅讓費(fèi)了米飯蔬菜,還使去盛湯盛飯的員工被見怪不怪的食堂阿姨收去飯菜,不知其中原因的只好傻呆呆地站在那里,郁悶之極。

對出現(xiàn)以上情況我們進(jìn)行了探究,水落石出的真相讓我們大吃一驚:第一,有食堂的責(zé)任。由于食堂工作人員做的飯菜不可口,絕大部分員工厭惡食堂飯菜,連崇尚節(jié)約,珍惜糧食的我們有時也不經(jīng)一陣反胃,對多次出現(xiàn)漿糊般的菜恨之入骨,時常不聞不問匆匆吞完米飯,咽下蔬菜便“脫離苦?!?,奔往公司外的快餐店;第二,公司門口的小店是禍端之一,油炸食品,摸獎層出不窮,使不少“老顧客”神魂顛倒,直接繞開食堂,干凈利索地沖進(jìn)小店,狼吞虎咽地解決各種油炸食品,甚至不顧一切地摸獎,中飯不但吃不好,還損傷了身體,離譜極了!

針對以上食堂出現(xiàn)的情況,我們也想提出一些建議:

1.改善飯菜質(zhì)量。建議食堂阿姨把飯菜做認(rèn)真些,不求可口好吃,但至少也得讓我們有食欲,牽住員工們的心,不至于退避三舍。

2.有員工監(jiān)督。建議中午吃飯的員工吃完后把吃剩的飯菜倒入垃圾桶,桶邊有幾位盡忠職守的員工監(jiān)督,防止員工倒入過多的飯菜,好讓浪費(fèi)糧食的現(xiàn)象少一些。垃圾桶邊最好有放盒子的固定位置,員工倒干凈后把盒子擺放在那兒,由食堂阿姨們定時取走清洗。

這一來,及時制止了浪費(fèi)的勢頭,又減少了阿姨們的工作量,何樂而不為呢?當(dāng)然,有值周員工的監(jiān)督就更好了。

以上是我們對公司食堂管理提出的一些不成熟的建議,有不當(dāng)?shù)牡胤竭€請領(lǐng)導(dǎo)諒解!

最后,祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬事如意!

祝公司的明天更美好!能有一片嶄新的風(fēng)貌。

20xx年x月x日。

超市員工建議書篇八

20xx年4月19日飲品部一員工在公司群中公開發(fā)布因辭退產(chǎn)生糾紛欲訴諸法律手段解除的申明。該員工因違反我公司相關(guān)規(guī)章制度,而被公司的辭退。針對此類事件,法務(wù)部發(fā)出以下法律建議:

二、我公司在此類單方解除勞動合同事件中存在的法律風(fēng)險。

1、未按照《勞動合同法》規(guī)定的程序與勞動者解除勞動關(guān)系。

2、未及時收集、保存勞動者違反公司規(guī)章制度的證據(jù)。

3、我公司相應(yīng)規(guī)章制度并未在新鄭市總工會進(jìn)行備案。

根據(jù)《勞動法》及《勞動合同法》的規(guī)定,勞動者在嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度時,用人單位可依法單方解除與勞動者的勞動合同,且不用支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司在根據(jù)勞動者嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的原因解除勞動合同,必須注意以下事項(xiàng):

1、確保待適用的規(guī)章制度能夠被法院采信以嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的為理由解除勞動合同的,規(guī)章制度要滿足以下條件,且舉證責(zé)任在公司:

(1)規(guī)章制度需內(nèi)容合法、具體明確;

(2)經(jīng)過職工代表大會或董事會等權(quán)力機(jī)構(gòu)通過民主程序通過制訂;

(4)將相關(guān)規(guī)章制度向新鄭總工會備案。

2、收集、保存員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度的證據(jù)。

違紀(jì)員工本人簽字的檢討書、求情書、身邊書等,違紀(jì)事件所涉及的物證或拍攝存檔、其他員工的證詞、當(dāng)事人陳述時的錄音資料,都可以作為證據(jù)使用。同時還要注意收集員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度的證據(jù)辦法。

3、必須按照規(guī)章制度中的規(guī)定的程序進(jìn)行。

4、解除勞動合同前,必須事先以書面形式通知工會。

公司以嚴(yán)重違反規(guī)章制度為由解除勞動合同的,但未事先通知工會的,勞動者以用人單位違法解除勞動合同為由請求用人單位支付賠償金,將獲得人民法院支持。

相關(guān)法律依據(jù):

1、《勞動合同法》第三十九條勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

(三)嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;

(五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;

(六)被依法追究刑事責(zé)任的。

2、《勞動合同法》第四十六條有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

(一)勞動者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動合同的;

(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動合同的;

(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動合同的;

(六)依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動合同的;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

3、《勞動合同法》第四十三條用人單位單方解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的,工會有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會的意見,并將處理結(jié)果書面通知工會。

4、《勞動爭議解釋》第十九條用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。

5、《勞動法》第四條用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。

法務(wù)部。

20xx年4月24日。

超市員工建議書篇九

1、提案名稱:例如“關(guān)于改善xxxxxx的合理化建議”

2、提案原因:分析簡述現(xiàn)狀的不合理所在,闡述為什么要提出本合理化建議;。

4、效果預(yù)測:簡要預(yù)本方案測實(shí)施后在降低成本、改善現(xiàn)場管理及企業(yè)文化等方面將達(dá)到什么效果。

二、本表第2頁由公司相關(guān)部門填寫,處理流程如下:

1、管理部為合理化建議征集部門,收到員工提交的建議書后,負(fù)責(zé)進(jìn)行斟別和分類整理,并負(fù)責(zé)召集與建議相關(guān)的部門及分管領(lǐng)導(dǎo)對合理化建議方案的可行性進(jìn)行評估,形成評估意見后提交總經(jīng)理主持的審議會議集體討論,決定采納與否,提出實(shí)施方案。

2、對于公司決定采納的合理化建議,由公司進(jìn)行討論評比,根據(jù)其實(shí)施效果給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

超市員工建議書篇十

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間已是2006年12月份,超市員工工作感想。在這辭舊迎新的日子里,我與許多永輝同事一樣,一邊努力工作,一邊回望過去、暢想未來。

20xx年,我工作在永輝融僑超市,我快樂著、感動著、張揚(yáng)著我的個性。

一、我快樂著

永輝融僑超市最大的特點(diǎn)是購物環(huán)境整潔、員工服務(wù)熱情。在融僑超市,廣大員工齊心協(xié)力將永輝的營運(yùn)制度和服務(wù)理念貫徹落實(shí)在日常的工作中。這里的員工個個和藹可親,這里的顧客都能做到文明購物。在這樣一個***文明的環(huán)境下工作,實(shí)在令人感到快樂。

我想,在永輝的工作時光必將成為我人生之中快樂的里程。當(dāng)然,人生的旅途是不可能一帆風(fēng)順,實(shí)際工作中也不可能事事順心,偶爾有員工為工作爭吵,偶爾有員工在超市里發(fā)生口角,但經(jīng)過多方溝通,很快就消除了紛爭,超市也恢復(fù)了往日的***。我深刻地體會到:溝通讓同事之間拉近了心靈的距離,溝通讓員工與顧客之間更加融洽,溝通使我在工作中找到了快樂。

二、我感動著

永輝集團(tuán)的開拓者用勤勞和智慧開創(chuàng)了“農(nóng)改超”的典范,并堅(jiān)持著“天天實(shí)惠 始終如一”的服務(wù)理念,將“民生”與“百姓”的服務(wù)宗旨落到實(shí)處。在永輝融僑超市,員工通道設(shè)有宣傳欄、總經(jīng)理信箱、店助信箱、前臺設(shè)有“扶貧助困”捐獻(xiàn)箱、服務(wù)臺設(shè)有“紅十字“捐獻(xiàn)箱、融僑店還設(shè)立了員工資助金,這些都令我感動。

常言道:“不依規(guī)矩不成方圓”。在永輝融僑超市里,我經(jīng)常親身經(jīng)歷或親眼目睹的是:《員工管理制度》的考核、安防培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、生鮮部技能培訓(xùn)等,融僑店各部門領(lǐng)導(dǎo)耐心地訓(xùn)練出具有時代氣息的永輝新員工。尤其令我感動的是:這里的領(lǐng)導(dǎo)對待員工是批評教育多,以罰代管少,這種“以德服人”的管理方式深入人心。在這里工作,所(以)有的員工都有一種“家”的歸屬感。

永輝融僑超市的廣大員工秉承了“勤勞”的創(chuàng)業(yè)精神,在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著,范文《超市員工工作感想》。我經(jīng)常看到超市部員工為顧客送貨上門,甘愿做貼心的搬運(yùn)工;我又親眼看到過生鮮部員工為住在附近小區(qū)的年邁的顧客送水果;我還看到經(jīng)常有顧客手握感謝信,說要感謝前臺某某員工……永輝同仁用實(shí)際行動贏得了顧客的贊賞和好評。原來,感動并不需要去尋找,感動就在每天發(fā)生,感動就在同仁的工作中產(chǎn)生。

三、我張揚(yáng)著我的個性

入職永輝以來,我一直都是在防損部工作。有一次下班后,我去辦公室翻看以前的《同道》,其中2006年第四期,由董事會推薦的《你就是一道風(fēng)景》帶給了我許多啟示和鼓舞。文章中寫道:“你沒有必要去仰視別人……你就站在屬于自己的位置上,不斷地展示你內(nèi)心世界的豐富內(nèi)涵!”可見,永輝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一直都在鼓勵廣大員工堅(jiān)定自己的信念,展示自己的才華、個性及風(fēng)采。

在這股強(qiáng)大的精神力量地帶動下,每當(dāng)防損部開會時,我便會大膽地對上級領(lǐng)導(dǎo)提出一些問題供大家參議。為此,我受到同事的尊重和領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。融僑店防損部一直堅(jiān)持著“集思廣益 群策群力”的思想,默契地配合著其他部門的工作并維護(hù)著整個超市的安防設(shè)施和購物秩序。在這個引以為榮的團(tuán)隊(duì)里,我一邊展示著自己的個性,一邊認(rèn)真吸取同事的工作經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

四、繼續(xù)努力20xx……

20xx年,在進(jìn)一步擺正工作心態(tài)的同時,改進(jìn)工作方法、提高服務(wù)意識,多與人溝通,已經(jīng)列入了我的工作計(jì)劃。誠然,決心和實(shí)驗(yàn)都抵不過實(shí)際行動那么有分量。

我喜歡《眾人劃槳開大船》這首歌,“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成捆 ……”歌詞中體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)力量的偉大。我愿意將我的工作熱情投入到集體力量之中,實(shí)現(xiàn)自己的.人生價值,與永輝共同成長。

超市員工建議書篇十一

1、庫房重地其它人員不得入內(nèi)。

2、庫房內(nèi)時刻保持干凈整潔,所有商品要分類擺放整齊。按照重物放下、輕物放上,碼垛高度適中,商品不被壓壞的原則存放。

3、經(jīng)常檢查庫存情況,對庫內(nèi)集壓過多銷量較低商品,及時上報以便協(xié)調(diào)調(diào)撥至其它部門,從而降低庫成本。

4、任何人不得以任何理由在庫內(nèi)私藏個人或公司等其它物品,否則按盜竊公司物品處理。

5、任何人不得以任何理由將庫內(nèi)任何物品占為己有,一經(jīng)查出開除處理。

6、要經(jīng)常檢查庫內(nèi)安全防范管理工作,認(rèn)真檢查安全隱患,并及時整改。

7、庫內(nèi)禁止存放易燃、易爆及放射性危險品。

8、任何人不允許在庫房內(nèi)吸煙,吃東西。不得在庫房內(nèi)做其它與工作無關(guān)的事情。

9、庫房內(nèi)不得私自接掛照明或電器設(shè)施,包括手機(jī)沖電電器在內(nèi),不得放在庫房內(nèi)充電。

10、庫房負(fù)責(zé)人要隨時掌握庫存情況,對營業(yè)所需商品按量儲備,保證正常營業(yè)需要。

11、按時填寫查看交接班本,做到交接有序保證清昕無誤。

一個好的超市離不開超市倉庫管理制度,只有做好超市倉庫管理制度這個看起來不起眼但實(shí)際很重要的一個方面才能確保超市正常營運(yùn)。超市倉庫管理制度分倉庫管理作業(yè)和盤點(diǎn)作業(yè)兩種。

1、倉庫管理作業(yè)是指商品儲存空間的管理,在做好倉庫管理作業(yè)要注意一下問題:庫存商品要及時進(jìn)行定位管理,就是要把不同的貨物分類、分區(qū)來管理,并用貨架放置,方便貨物的出入。在倉庫分區(qū)中,至少要有三個區(qū)域:大量的存儲區(qū),即以箱或棧板方式儲存;小量存儲區(qū),即將零散的商品放在陳列板上;退貨區(qū),將退貨的貨物放置專門的貨架或區(qū)域上。這個是超市倉庫管理制度最基本的一點(diǎn)。

2、所規(guī)劃倉庫區(qū)域分區(qū)后在倉庫的入口處貼一張配置圖,方便存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?,也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。

4、要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。

盤點(diǎn)作業(yè)也應(yīng)該列入超市倉庫管理制度之中,盤點(diǎn)只要做好了,才可以保證超市上商品的及時上架。在盤點(diǎn)作業(yè)中要注意以下幾點(diǎn):

1、倉庫中的商品要注意先進(jìn)先出的原則,當(dāng)然還有種普遍的方法,就是運(yùn)用彩色管理方法,例如,每周或每個月用不同顏色的標(biāo)簽也示區(qū)別,用來區(qū)別進(jìn)貨的日期。

2、倉庫管理人員要多與訂貨人員進(jìn)行溝通,方便到貨的存放。

3、在盤點(diǎn)工作中,要注意建立盤點(diǎn)配置圖。對每個區(qū)域進(jìn)行編號,然后對每個區(qū)域進(jìn)行責(zé)任分區(qū),以便控制盤點(diǎn)的進(jìn)度。

以上提到的知識超市倉庫管理制度的一些基本問題,超市倉庫管理制度的實(shí)行要注意細(xì)節(jié)與實(shí)際情況的結(jié)合,做到具體問題具體分析。

商場存貨管理包括倉庫管理和盤點(diǎn)作業(yè)兩種。

倉庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有:

1、庫存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域:第一,大量存儲區(qū),即以整箱或陳列架上;第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。

2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀欤部梢圆还潭ㄎ恢枚鴱椥赃\(yùn)用。

3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。

4、要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。

6、商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識別進(jìn)貨的日期。

7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。

8、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

9、商品進(jìn)出庫要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

10、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。

超市員工建議書篇十二

俗話說,“一人向隅,舉座不歡”,“一方有難,八方支援”。

今天,當(dāng)我們享受著改革開放所帶來的現(xiàn)代富足生活的時候,我們不應(yīng)忽視,在我們身邊,還有一些生活在貧困邊緣的群體,他們有些吃不起飯,有些穿不起衣,有些上不起學(xué),有些看不起病。

而他們都是我們社區(qū)大家庭的一員,是我們的兄弟姐妹,為了給他們送去幫助和撫慰,也為了給捐贈者提供一個人性化、方便快捷的救助平臺,府東-社區(qū)特推出“慈善超市”這一民心工程,來成就社會慈善這一事業(yè)。

為此,我們倡議廣大居民朋友們,即日起積極加入到愛心捐贈活動中來:

1.如果您有舊的書籍要捐,為了對受捐者的負(fù)責(zé),請您選擇內(nèi)容積極健康的圖書,送往捐贈點(diǎn),受捐者會很感激您的關(guān)愛。

2.如果您有不穿的衣服、鞋等物品要捐,為了對受捐者的尊重,請您清洗干凈,送往捐贈點(diǎn),受捐者會很感激您的關(guān)照。

3.如果您有不用而功能尚全的家電、家具等物品要捐,請您收拾完整,送往捐贈點(diǎn),受捐者會很感激您的關(guān)懷。

“眾人拾柴火焰高”,能力不分大小,捐贈不分先后,從現(xiàn)在做起,從我做起,積極投身到我們的愛心傳遞行列之中,用愛心點(diǎn)燃希望,用行動撒播陽光。

府東-社區(qū)慈善超市恭候您的捐贈,不論是一件衣服還是一臺舊家電,或是一本書,都代表了您的一片愛心!有了您的支持,我們的慈善事業(yè)將更加繁榮;有了您的愛心,受助群眾將感受更多的溫暖。

快快行動吧,府東-社區(qū)歡迎您!

聯(lián)系電話:8*00。

捐贈地址:建材街靖寧小區(qū)19號樓。

超市員工建議書篇十三

在學(xué)校里設(shè)立超市似乎是一件司空見慣的事情,一方面它方便了學(xué)生的生活,為學(xué)生與老師購物提供了便利。另一方面,學(xué)校超市因?yàn)槠鋲艛嘈?,?jīng)常無視市場規(guī)律盲目抬高物價。導(dǎo)致學(xué)生與老師對學(xué)校超市又愛又恨。因此創(chuàng)建“校園放心超市”,以關(guān)愛學(xué)生身心健康、維護(hù)學(xué)生切身利益為宗旨,支持教育事業(yè)發(fā)展,減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),保障校園食品、用品消費(fèi)安全,是維護(hù)廣大師生合法權(quán)益,全面建設(shè)“平安校園”的重要舉措。

【目錄】。

第一部分總論。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)項(xiàng)目報告撰寫單位。

(四)項(xiàng)目主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

二、立項(xiàng)研究結(jié)論。

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

(三)項(xiàng)目政策保障問題。

(四)項(xiàng)目資金保障問題。

(五)項(xiàng)目組織保障問題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

(七)項(xiàng)目人力保障問題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險控制問題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評價。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總在總論部分中,可將項(xiàng)目立項(xiàng)報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批者對項(xiàng)目作全貌了解。

(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵學(xué)校超市行業(yè)發(fā)展。

(一)推動我國學(xué)校超市事業(yè)發(fā)展。

(二)滿足國內(nèi)市場需求。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性第三部分學(xué)校超市項(xiàng)目市場分析及前景預(yù)測。

四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

超市員工建議書篇十四

乙方:_______身份證號碼:________。

一,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方共同簽訂本協(xié)議,共同執(zhí)行。二,本協(xié)議期限為自年月日起至年月日止。

三,工作任務(wù):

1甲方安排乙方在崗位,從事該崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作;2乙方的崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求,按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;3乙方應(yīng)完成工作任務(wù),執(zhí)行安全規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德;4因甲方生產(chǎn)(工作)情況發(fā)生變化或乙方不能勝任崗位時,乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。

四,勞動報酬:

甲方應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,遵守按勞分配原則,結(jié)合工作價值,根據(jù)乙方所從事的工作崗位,依法確定乙方的勞動報酬為元(人民幣)/月(大寫:),其它各種福利、津貼均不含在當(dāng)月的勞動報酬中,再另行計(jì)發(fā)。

五,勞動紀(jì)律:

1乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律規(guī)定。遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,包括《員工手冊》中寫明的各項(xiàng)規(guī)定和要求。同時,愛護(hù)甲方財(cái)物,保守甲方機(jī)密,維護(hù)甲方利益,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。

2乙方違反勞動紀(jì)律,甲方可對其進(jìn)行批評教育,直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。

六,協(xié)議的終止、變更、續(xù)簽和解除:

1本協(xié)議期限屆滿時即終止,由于生產(chǎn)、工作需要,在雙方同意條件下,可續(xù)簽協(xié)議,并應(yīng)提前1個月辦理續(xù)簽協(xié)議手續(xù)。

2經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù)。3甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況解除本協(xié)議。

4具有下列情況之一,乙方可以解除本協(xié)議:

(2)甲方違反勞動協(xié)議或法律、行政法規(guī),侵害乙方合法權(quán)益的。5任何一方提前解除協(xié)議,均應(yīng)提前15日通知對方。

七,任何一方違反本協(xié)議規(guī)定,給對方成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。

八,協(xié)議如有未盡事宜,凡屬國家有規(guī)定的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;凡屬國家沒有規(guī)定的,甲、乙雙3方可協(xié)商修訂、補(bǔ)充。

九,本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

超市員工建議書篇十五

評語。

我們該怎么寫呢?以下是小編搜集整理的超市員工評語,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒!

1.工作期間一貫積極主動,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識在很短的時間里就掌握了工作的要點(diǎn)與技巧,并將他們合理的運(yùn)用在工作中,并能主動向老員工學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足。

2.該員工平時工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé),不但執(zhí)行力強(qiáng),且工作配合度也好,有積極向上的工作心態(tài),能主動協(xié)助其他同事工作,并且能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

3.該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來,不僅工作認(rèn)真做事效率好,而且上班的紀(jì)律也很好,值得各位同事學(xué)習(xí),望各位同事以以上人員為榜樣,在今后的工作中,把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起,一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!

在我司工作期間,嚴(yán)格遵守我司的各種。

規(guī)章制度。

積極主動向同事請教工作的各種知識服從安排踏實(shí)肯干開拓視野豐富了工作經(jīng)驗(yàn)為我司創(chuàng)造了更多的價值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。

能夠腳踏實(shí)地,潛心做事。能夠把發(fā)展的激-情與務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來,做到開拓進(jìn)取而不因循守舊,扎實(shí)工作而不圖虛名,立足實(shí)際,從點(diǎn)滴做起,積跬步至千里,積小勝為大勝。

7.有良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。

8.該員工今年工作成績進(jìn)步大,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識扎實(shí),業(yè)績發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能積極完成公司的任務(wù)。

能夠勇于開拓,大膽干事。能夠迎難而上,以攻堅(jiān)破難的勇氣和魄力,把工作的著力點(diǎn)放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上,放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上,有效破解改革發(fā)展中面臨的難題。

11.該員工平時工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé),不但執(zhí)行力強(qiáng),且工作配合度也好,有積極向上的工作心態(tài),能主動協(xié)助其他同事工作,并且能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

能夠著眼長遠(yuǎn),以戰(zhàn)略思維和發(fā)展眼光分析客觀事物科學(xué)判斷形勢,把握時代要求,總攬發(fā)展全局。積極擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,努力提升發(fā)展質(zhì)量水平;既抓好當(dāng)前發(fā)展,又加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),注重資源節(jié)約;能夠堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,努力加快經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,真正把各方面的積極性和創(chuàng)造性凝聚到推動集約發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展和-諧發(fā)展上來。

14.該同志在工作中具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,工作勤勤懇懇任勞任怨。勇于開拓銳意創(chuàng)新,能夠虛心向老教師學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研教材,積極參與教研,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了顯著的工作效果。在生活中,該同志想他人之所想,急他人之所急,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,注重提高個人修養(yǎng),在搞好本職工作的同時,積極參加各種集體活動,認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。

15.該員工平時工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé),不但執(zhí)行力強(qiáng),且工作配合度也好,有積極向上的工作心態(tài),能主動協(xié)助其他同事工作,并且能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

超市員工建議書篇十六

一、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方共同簽訂本協(xié)議,共同執(zhí)行。

二、本協(xié)議期限為自 年 月 日起至 年 月 日止。

三、工作任務(wù):

1、甲方安排乙方在崗位,從事該崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作;

2、乙方的崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求,按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

3、乙方應(yīng)完成工作任務(wù),執(zhí)行安全規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德;

4、因甲方生產(chǎn)(工作)情況發(fā)生變化或乙方不能勝任崗位時,乙方應(yīng)服從甲方的`工作安排和調(diào)配。

四勞、動報酬:

甲方應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,遵守按勞分配原則,結(jié)合工作價值,根據(jù)乙方所從事的工作崗位,依法確定乙方的勞動報酬為元(人民幣)/月(大寫: ),其它各種福利、津貼均不含在當(dāng)月的勞動報酬中,再另行計(jì)發(fā)。

五、勞動紀(jì)律:

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律規(guī)定。遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,包括《員工手冊》中寫明的各項(xiàng)規(guī)定和要求。同時,愛護(hù)甲方財(cái)物,保守甲方機(jī)密,維護(hù)甲方利益,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。

2、乙方違反勞動紀(jì)律,甲方可對其進(jìn)行批評教育,直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。

六,協(xié)議的終止、變更、續(xù)簽和解除:

1、本協(xié)議期限屆滿時即終止,由于生產(chǎn)、工作需要,在雙方同意條件下,可續(xù)簽協(xié)議,并應(yīng)提前1個月辦理續(xù)簽協(xié)議手續(xù)。

2、經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù)。 3甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況解除本協(xié)議。

3、具有下列情況之一,乙方可以解除本協(xié)議:

(2)甲方違反勞動協(xié)議或法律、行政法規(guī),侵害乙方合法權(quán)益的。 5任何一方提前解除協(xié)議,均應(yīng)提前15日通知對方。

七,任何一方違反本協(xié)議規(guī)定,給對方成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。

八,協(xié)議如有未盡事宜,凡屬國家有規(guī)定的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;凡屬國家沒有規(guī)定的,甲、乙雙3方可協(xié)商修訂、補(bǔ)充。

九,本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

超市員工建議書篇十七

乙方:_____。

為了明確甲乙雙方的責(zé)任,杜絕糾紛,更好地為員工服務(wù),根據(jù)國家有關(guān)承包經(jīng)營管理規(guī)定,結(jié)合我公司具體實(shí)際,特制定本合同,合同條款如下:

員工超市的經(jīng)營商品主要包括日常生活用品、文化用品、面包餅干、方便面等干點(diǎn)心、飲料、糖果等:內(nèi)部不能開小吃店,不能經(jīng)營饅頭、生煎、包子、面條、餃子等食品;不得經(jīng)營油煙過大的明火燒烤、鐵板燒等產(chǎn)品。嚴(yán)禁經(jīng)營武淫穢文學(xué)讀物。

乙方必須在經(jīng)營營業(yè)執(zhí)照范圍內(nèi)正常經(jīng)營超市,不能經(jīng)營國家有關(guān)部門規(guī)定的禁營物品。

承包期內(nèi),所產(chǎn)生的水、電、物業(yè)等費(fèi)用,由乙方自行承擔(dān),店內(nèi)一切電器和固定物品由乙方自行配備;保證金___元(人民幣貳仟元整),在乙方合同期滿,乙方無意愿再承包員工超市,雙方交接場地驗(yàn)收合格后,甲方與乙方簽訂解除合約之日起的5個工作日內(nèi)無息退還乙方所繳納的保證金。

乙方采用自采形式,但要在保證食品安全以及價格正常的情況下方可上架,如果因食品安全以及其他所有問題產(chǎn)生刑事、民事、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)惹闆r,一律由乙方自行承擔(dān)。

1、甲方為乙方提供超市用房一間,占地面積22平方米,提供室內(nèi)簡裝,水、電到位。

2、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方的營業(yè)時間、食品衛(wèi)生、超市環(huán)境衛(wèi)生及安全工作。有權(quán)對超市經(jīng)營中,有嚴(yán)重影響度假區(qū)后勤區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及安全的商品進(jìn)行干預(yù)和制止。

3、對乙方經(jīng)銷食品進(jìn)行定期或不定期檢查,嚴(yán)禁超市存有腐爛變質(zhì)食品。

4、如發(fā)現(xiàn)乙方經(jīng)營嚴(yán)重危害員工身心健康的不衛(wèi)生、不合格食品,甲方有權(quán)沒收并責(zé)令乙方整改;如乙方拒不整改或整改不徹底,甲方有權(quán)提前終止合同。

5、保護(hù)乙方區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營權(quán)利,按乙方舉報,配合乙方查禁區(qū)域其它同類經(jīng)營者,罰款主要?dú)w乙方所有。

1、乙方必須經(jīng)營符合國家衛(wèi)生許可條件的食品,嚴(yán)禁經(jīng)營“三無”或霉變食品,如發(fā)生中毒或其它食品衛(wèi)生安全事件,由乙方負(fù)全部責(zé)任(含刑事、民事、經(jīng)濟(jì)賠償),并終止合同。

2、乙方無條件服從甲方的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守《度假區(qū)管理制度》,并在甲方指導(dǎo)下開展?fàn)I銷活動。

3、乙方自行辦理工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等相關(guān)部門規(guī)定辦理的各種證件,其所需費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

4、門店經(jīng)營價格應(yīng)與市場價格保持平衡,乙方不得要求甲方保證消費(fèi)的員工人數(shù)。

5、乙方無條件配合甲方迎接上級的一系列安全及食品衛(wèi)生檢查。檢查不合格,如罰款等一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

6、乙方負(fù)責(zé)超市室內(nèi)及門前的清潔衛(wèi)生。

7、嚴(yán)禁乙方向員工賒帳,有特殊情況要注明情況并簽字,違反一次罰款50元。

8、店鋪若要進(jìn)一步裝修,一切費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),承包期滿或因乙方的原因中途停止承包的,必須恢復(fù)甲方交付時的原樣,甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用。乙方在裝修時不得破壞整體建筑結(jié)構(gòu),也不得自行分割分租轉(zhuǎn)租。否則,甲方有權(quán)中止合同,承包金不予退還。

9、員工超市內(nèi)由乙方添置的其他可移動設(shè)施,在承包到期時,由乙方自行處理,甲方概不負(fù)責(zé)。

10、乙方應(yīng)自行負(fù)責(zé)員工超市內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。

1、如因乙方責(zé)任,出現(xiàn)食物中毒或引起意外事故,給公司聲譽(yù)、員工超市固定資產(chǎn)或員工健康造成損害的,則公司可以先從風(fēng)險保證金中扣除,不足的,乙方應(yīng)在甲方規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)足。

2、乙方在承包期內(nèi)無任何事故發(fā)生,合同期滿后,甲方應(yīng)將責(zé)任風(fēng)險、質(zhì)量保證退還乙方,但甲方不承擔(dān)利息。

1、如乙方在經(jīng)營過程中有違約行為,先由甲方口頭提出整改意見,如乙方未及時整改,則由公司出具書面整改意見,每次書面整改意見就乙方違約的具體情節(jié),寫明整改要求和處罰決定,并給予100元至500元不等的罰款。罰款在風(fēng)險保證金中扣除。

2、如罰款之后無明顯改進(jìn)的,或者與甲方管理人員發(fā)生沖突的,則甲方有權(quán)與乙方中止合同。合同中止后的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。

1、承包合同一經(jīng)簽訂后,乙方的經(jīng)營就開始自負(fù)盈虧,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

2、乙方如違規(guī),甲方有權(quán)提前合同終止,并不返還租金。

3、如果停電,甲方不承擔(dān)為乙方提供發(fā)電的責(zé)任。

4、合同期滿后,在同等條件下,乙方享有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。

5、此合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。

6、此合同自簽訂之日起生效,解釋權(quán)歸江西樟樹易達(dá)旅游發(fā)展有限公司所有。

甲方(蓋章):__________________。

乙方:_________________________。

代表人(簽字):________________。

身份證號碼:____________________。

_________年________月_______日。

_________年________月_______日。

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