基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)(通用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 19:32:03
基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)(通用19篇)
時(shí)間:2023-12-13 19:32:03     小編:MJ筆神

總結(jié)是檢驗(yàn)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和工作能力的重要手段。寫(xiě)總結(jié)時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況,避免空洞和泛泛而談。通過(guò)閱讀這些范文,我們可以拓寬視野,了解到其他人的思考和經(jīng)驗(yàn)。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇一

一年來(lái),在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,按照年初簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的要求,以能力提升活動(dòng)年為契機(jī),結(jié)合本單位實(shí)際,不斷加強(qiáng)制度建設(shè)和工作量化管理,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì),努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),全院上下同心協(xié)力,形成了良好的工作氛圍,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?;仡欉^(guò)去的一年,本人來(lái)在政治思想作風(fēng)、履行職責(zé)和廉潔自律著重做了以下幾方面的工作,總結(jié)如下:

一年來(lái),在馬坡鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)及“三好一滿意”活動(dòng)為主線,帶領(lǐng)全院干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,以人為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,抓行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作部署,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地履行了各項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理。

我們始終堅(jiān)持穩(wěn)健中求快,規(guī)范中求變的管理理念。院班子分工明確,優(yōu)化組合,制定了新的工作考核細(xì)則,落實(shí)各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)。建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度總結(jié)簡(jiǎn)介:本衛(wèi)生工作總結(jié)主要對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書(shū)面文體,本內(nèi)容已經(jīng)過(guò)排版和校對(duì),請(qǐng)放心下載使用。

和考核制度,全面提升專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),熟練掌握全科醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)理論技術(shù),培養(yǎng)出一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)全面、善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍。在基本醫(yī)療工作中,始終把醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全教育放在首位。緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。今年,我主要在以下四個(gè)方面下抓落實(shí):

一是提高醫(yī)療質(zhì)量:增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療業(yè)務(wù)較快的增長(zhǎng)。

二是改進(jìn)醫(yī)療服務(wù):把為病人提供溫馨的“人性化服務(wù)”作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓,展開(kāi)了換位思考,從病人的角度出發(fā),推出了醫(yī)療服務(wù)承諾。廣泛了解病患者及家屬的要求和意見(jiàn),并在醒目位置設(shè)立投訴箱,公布投訴電話,接受社會(huì)監(jiān)督。

三是控制醫(yī)療費(fèi)用:使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我院今年已經(jīng)全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到30%以上。對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)嚴(yán)格遵照廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,真正讓利于群眾。在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”在用藥結(jié)構(gòu)上提倡成本低、效果好治療原則,糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物,不濫用激素藥物,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。四是加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè):按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效工資和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。同時(shí),院內(nèi)張榜公布部分藥品及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到農(nóng)民患者“明白、滿意”的醫(yī)療費(fèi)用消費(fèi),讓他們看得起病、吃得起藥、住得起院。

(二)提高專業(yè)水平,改善就診環(huán)境,保障患者權(quán)益。

今年以來(lái)是我院整體工作量大,醫(yī)療技術(shù)人員老的老,年輕的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不足,整體工作難度較大,工作開(kāi)展起來(lái)比較吃力,加上我鎮(zhèn)群眾健康追求意識(shí)較強(qiáng)、就醫(yī)觀念較高,全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)僅靠幾個(gè)人支撐,業(yè)務(wù)技能參差不齊。通過(guò)認(rèn)真分析,強(qiáng)化內(nèi)部管理,要求院、組領(lǐng)導(dǎo)要起到了車要跑得快、全靠車頭帶的作用,制定了崗位職責(zé),變?nèi)说?管理為制度管理,形成了“事事有人管,人人有事干,管人憑制度,管事憑效果”的原則。通過(guò)一系列的管理措施,不斷在醫(yī)療業(yè)務(wù)上下功夫,贏得了人民群眾的好評(píng)。同時(shí),不斷改善住院設(shè)施,增加醫(yī)療設(shè)備投入,在住院觀察室、醫(yī)護(hù)辦公室、安裝空調(diào),設(shè)立24小時(shí)供水的熱水器和電視,并且在住院部安裝了醫(yī)用電梯。不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償結(jié)報(bào)窗口,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,方便“參合”群眾。

(三)重點(diǎn)抓基本公共衛(wèi)生工作,確保婦幼工作進(jìn)一步落實(shí)。

預(yù)防保健、基本公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。也是涉及千家萬(wàn)戶群眾健康的安全保障。為此、建立健全了我院門(mén)診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生工作高質(zhì)量完成,為了完成今年的基本公共衛(wèi)生工作,本人親自抓,而且在臨床抽調(diào)得力人員充實(shí)到公共衛(wèi)生隊(duì)伍。按照“初?!币筮M(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村改廁和衛(wèi)生室建設(shè)工作,今年上級(jí)下達(dá)給我們馬坡鎮(zhèn)的農(nóng)村改廁總?cè)蝿?wù)是650座,到現(xiàn)在為止,農(nóng)村改廁任務(wù)已經(jīng)全部完成。衛(wèi)生室的建設(shè)方面我們的任務(wù)是13個(gè),目前已經(jīng)完成主體并在裝修過(guò)程的有11個(gè),靖東和馬坡村主體在建設(shè)中,已經(jīng)接近完工。

(四)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,保障生命健康。

以抓創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,努力提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)了醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜及安全用電工作,建立了醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛及事故消滅在萌芽中。

(五)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入及職工福利合理增長(zhǎng)。

通過(guò)不斷的努力,我院“把尊重病人、愛(ài)護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨。今年業(yè)務(wù)收入達(dá)一千多萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)20%,職工待遇也相應(yīng)提高。

(六)新醫(yī)改、績(jī)效工資方案循序漸進(jìn)推進(jìn)。

按照上級(jí)主管部門(mén)的布置和要求,本人首先深入領(lǐng)會(huì)新醫(yī)改的政策,并對(duì)全院職工進(jìn)行廣泛的宣傳和解釋工作,穩(wěn)定了廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,使新醫(yī)改能夠在本單位有序推進(jìn)。

(七)下步工作打算。

按照習(xí)我縣“十二.五”醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,我院將在馬坡鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,抓住機(jī)遇,負(fù)重奮進(jìn),以滿足全鎮(zhèn)人民的“基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化”需求為根本目標(biāo),建立健全衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及精干的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

1、調(diào)整布局:合理規(guī)劃我院設(shè)置和布局,規(guī)范改建,實(shí)現(xiàn)房屋、設(shè)備、技術(shù)管理相配套。

2、重視網(wǎng)底,規(guī)范衛(wèi)生室管理工作,充分發(fā)揮其在疾病預(yù)防控制、婦幼衛(wèi)生保健、健康教育、常見(jiàn)病和多發(fā)病的一般診療和轉(zhuǎn)診工作中的作用。加快全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設(shè),做好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急技術(shù)的處置能力。加大藥品食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督管理及健康教育宣傳力度。

3、深化人事制度、激活用人機(jī)制。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)用人制度規(guī)定要求,加大在職人員醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)用型人才的培養(yǎng)。按照因事編崗和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入的要求,實(shí)行全員聘用制。多培養(yǎng)懂技術(shù)、作風(fēng)好、善管理的人員,建立能進(jìn)能出的用人機(jī)制。

4、高度重視醫(yī)療安全,以服務(wù)質(zhì)量為核心,不段完善醫(yī)療文書(shū)規(guī)范化和告知義務(wù)及簽字制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療操作規(guī)程管理工作、做到合理用藥,控制不合理用藥費(fèi)用的增長(zhǎng),降低醫(yī)療成本,切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān),嚴(yán)防醫(yī)療事故及糾紛發(fā)生。

5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育,提高醫(yī)德情操,發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)群眾鍵康權(quán)力。

6、帶領(lǐng)全院職工在真學(xué)真用上擠時(shí)間學(xué)習(xí),勤學(xué)習(xí),求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)同志,探索新思路,采取新舉措。

衛(wèi)生院的發(fā)展,關(guān)鍵是衛(wèi)生院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,主持工作首先是抓好衛(wèi)生院內(nèi)部管理,制定相關(guān)制度,重點(diǎn)抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)體制建設(shè),并在工作中做到領(lǐng)隊(duì)作用:

一是搞好院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。在工作中注重尊重干部、職工意見(jiàn),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各科負(fù)責(zé)人努力工作,充分發(fā)揮科主任的作用,與院務(wù)會(huì)成員相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)各人的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作。

二是堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)院務(wù)會(huì)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購(gòu)置,均先由使用科室申請(qǐng)通過(guò)業(yè)務(wù)組討論并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會(huì)討論決定后,結(jié)合我院工作開(kāi)展實(shí)際情況,聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn),然后按上級(jí)主管部門(mén)的要求實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。在藥品購(gòu)銷中藥事會(huì)做到公開(kāi)、公平的原則,藥房負(fù)責(zé)定采購(gòu)計(jì)劃,由藥事會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)競(jìng)價(jià)采購(gòu)藥品,按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入。杜絕藥品回扣的不正之風(fēng),保障了藥品質(zhì)量。

三是帶頭廉潔自律,在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己先帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。決不以權(quán)私利,一定要清清清白白做人,堂堂正正辦事,不辜負(fù)黨和人民對(duì)我的信任。

雖然我院經(jīng)過(guò)幾年的努力,醫(yī)療業(yè)務(wù)有了一定的提高,衛(wèi)生院形象也有很大的改善,但還存在不少問(wèn)題:

1、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),農(nóng)村防預(yù)婦幼人員無(wú)工資待遇,不安心本職,對(duì)農(nóng)村預(yù)防保健和醫(yī)療發(fā)展產(chǎn)生滯后。

2、因轄區(qū)面積大,工作量大,深入村級(jí)督促公共衛(wèi)生力度不夠。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡(jiǎn)陋。醫(yī)務(wù)人員水平和素質(zhì)不高,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大,困難很多,但只要我們堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,樹(shù)立信心,開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取政策的扶植,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,就一定能開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。我決心在馬坡鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大和社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作,為我鎮(zhèn)醫(yī)療預(yù)防保健工作作出新的努力。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇二

20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)管理,使我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院今年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

今年是村級(jí)醫(yī)改的起步之年也是關(guān)鍵之年,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹縣委、縣政府和衛(wèi)生黨委工作會(huì)議精神,提前謀劃,為實(shí)施基層醫(yī)改的具體實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)改關(guān)乎于民生,為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進(jìn)行并取得實(shí)效,作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,更是“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的重點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策和文件精神,我們感受到了實(shí)施基層醫(yī)改的決心與信心,醫(yī)改之舉勢(shì)在必行。

如何使“人民群眾得實(shí)惠,醫(yī)務(wù)人員受鼓舞,衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我院全體班子成員認(rèn)真研讀相關(guān)醫(yī)改配套文件,領(lǐng)會(huì)并把握醫(yī)改方向,認(rèn)清并緊跟醫(yī)改形勢(shì),積極探索,共同努力,從思想到行動(dòng)均做了積極充分的準(zhǔn)備。

1、我院先后成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的村級(jí)醫(yī)改籌備領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)改崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

2、加大醫(yī)改宣傳氛圍,將醫(yī)改政策文件復(fù)印下發(fā)至每名鄉(xiāng)村醫(yī)生做到人手一份,并在公示欄張貼便于村醫(yī)隨時(shí)閱讀、學(xué)習(xí)文件,了解醫(yī)改政策。

3、召開(kāi)全體村醫(yī)會(huì)議,組織學(xué)習(xí)醫(yī)改文件,同時(shí),結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,定編定崗、競(jìng)聘上崗、轉(zhuǎn)崗分流、基本藥物采購(gòu)、藥品零差價(jià)率銷售和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等方面展開(kāi)了討論,掌握醫(yī)改政策。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度:自4月1日起我院為鄉(xiāng)村醫(yī)生統(tǒng)一在黑龍江藥品集中采購(gòu)網(wǎng)上采購(gòu)藥品均實(shí)行零差率銷售,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并制定用藥制度,引導(dǎo)、改變鄉(xiāng)村醫(yī)生原來(lái)的用藥習(xí)慣。

妥善處理。

擬定村衛(wèi)生室崗位設(shè)置方案,做好競(jìng)聘上崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實(shí)競(jìng)聘上崗工作。深入開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決競(jìng)聘上崗工作中出現(xiàn)的.新情況、新問(wèn)題,重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,使競(jìng)聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。

我鄉(xiāng)共有12個(gè)行政村,總?cè)丝?.1萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口14597人,20xx年參合人數(shù)14597人,全鄉(xiāng)參合率為100%。全鄉(xiāng)新農(nóng)合住院補(bǔ)償情況如下:

1、普通住院補(bǔ)償鄉(xiāng)級(jí)住院人次,總醫(yī)藥費(fèi)用為萬(wàn)元,補(bǔ)償總金額為萬(wàn)元;市級(jí)住院人次,總醫(yī)藥費(fèi)用萬(wàn)元,補(bǔ)償總金額為萬(wàn)元。

2、大病補(bǔ)償情況大病補(bǔ)償人次,總醫(yī)藥費(fèi)用為萬(wàn)元,補(bǔ)償總金額萬(wàn)元。全鄉(xiāng)累計(jì)住院補(bǔ)償金額為萬(wàn)元。資金使用率為%,農(nóng)民受益率為%,平均住院補(bǔ)償率為%。

1、突出醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量主題,實(shí)行重點(diǎn)科室重點(diǎn)監(jiān)控。在定期進(jìn)行考核督查的同時(shí),強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療安全意識(shí),把重點(diǎn)放在醫(yī)療工作環(huán)節(jié)上,注意對(duì)工作流程全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。經(jīng)常性抽查運(yùn)行和入檔病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度等規(guī)章制度的落實(shí)情況,建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報(bào)告制度。

2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及個(gè)人綜合素質(zhì)的培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高,“三基”考核成績(jī)良好。建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制,增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。

3、為切實(shí)保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,妥善處理各種醫(yī)患矛盾,建立了較完整的醫(yī)療事故處理預(yù)案,制訂了相關(guān)的管理措施,不斷加強(qiáng)了對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí),提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí),確保了醫(yī)療安全。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),提升綜合服務(wù)能力。

4、始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為工作的主線,建立健全了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度,開(kāi)展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng),從而保證了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。強(qiáng)化醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),各臨床科室均能按照《衛(wèi)生部病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》要求加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)管理工作。加強(qiáng)門(mén)、急診工作,提高應(yīng)急救治能力。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇三

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);。

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。

七、存在問(wèn)題:

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

4、病房管理尚不盡人意。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇四

(一)創(chuàng)新工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的活力基層黨建特別是農(nóng)村黨建工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。要想抓好抓實(shí),必須在創(chuàng)新管理上下功夫,形成常抓不懈的工作機(jī)制。

1、實(shí)行目標(biāo)管理。每年年初,街道在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定工作重點(diǎn),制定規(guī)劃和各項(xiàng)工作目標(biāo),并就農(nóng)村基層組織建設(shè)工作召開(kāi)專題會(huì)議,下發(fā)專門(mén)文件,明確要求,布置任務(wù)。區(qū)委組織部定期組織考核檢查,年終總結(jié)評(píng)比,保證各級(jí)黨委完成好各項(xiàng)任務(wù)。我們還注重制度建設(shè),建立健全了抓農(nóng)村基層黨建工作的一整套工作制度,特別是建立和健全了市、縣、鄉(xiāng)、村、黨員之間的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),抓好配套工作制度的完善。

2、完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。依靠政策來(lái)調(diào)動(dòng)各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層組織建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。街道對(duì)黨建工作目標(biāo)完成情況每年考評(píng)一次,對(duì)黨建工作扎實(shí)、績(jī)效突出的黨組織,除命名“五個(gè)好”基層黨組織外,在經(jīng)濟(jì)上給予重獎(jiǎng),在政策、項(xiàng)目、資金方面予以傾斜。對(duì)幫促工作成效明顯的市直單位和工作隊(duì)通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村工作隊(duì)員予以提拔重用;對(duì)完不成任務(wù)的,除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外,年度內(nèi)不得評(píng)為各類先進(jìn)。

3、完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。我們對(duì)先進(jìn)黨組織不搞一評(píng)定終身,對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)提出一年一回訪、兩年一復(fù)驗(yàn),對(duì)先進(jìn)村社區(qū)黨組織堅(jiān)持一年一考證一審定。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并及時(shí)解決,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的亮黃牌,直到取消榮譽(yù)稱號(hào)。特別在農(nóng)村黨建工作中,我們通過(guò)開(kāi)展“正排抓典型,倒查抓整頓”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織、“雙強(qiáng)”支部書(shū)記的動(dòng)態(tài)管理,使村級(jí)組織始終保持生機(jī)和活力。

(二)創(chuàng)新工作思路,明確基層黨建的工作方向思路決定出路。基層黨建工作是一項(xiàng)常抓常新的工作,必須適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,不斷賦予其新的內(nèi)涵,以全新的工作理念推動(dòng)黨建工作不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破。我們圍繞深化黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動(dòng)這一主線,通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制、豐富內(nèi)涵、拓展范圍,推動(dòng)基層黨建工作邁上新臺(tái)階。在農(nóng)村黨建工作上,我們緊緊圍繞黨在農(nóng)村的中心任務(wù),緊密聯(lián)系農(nóng)村工作實(shí)際來(lái)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)工作,提出了“育強(qiáng)爭(zhēng)先樹(shù)旗”活動(dòng)(百面紅旗競(jìng)賽活動(dòng))這一工作思路,樹(shù)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10面紅旗、村黨支部50面紅旗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所20面紅旗、農(nóng)村基層干部10面紅旗、黨員10面紅旗,激發(fā)了各級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)的積極性,有力推動(dòng)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作的深入開(kāi)展。在機(jī)關(guān)黨建上,我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動(dòng)為統(tǒng)攬,組織基層黨組織積極開(kāi)展主題鮮明、各具特色活動(dòng),推動(dòng)機(jī)關(guān)基層黨建工作不斷邁上新臺(tái)階。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,我們?cè)诳偨Y(jié)前幾年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了“圍繞一個(gè)主題”(與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),建功立業(yè)當(dāng)先鋒)、“開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng)”(農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員活動(dòng)日、黨員先進(jìn)性教育、下崗職工黨員再創(chuàng)業(yè)),全面提升街道黨員隊(duì)伍建設(shè)總體水平的整體思路,并按照這一思路抓好落實(shí),有效地激活黨員干部隊(duì)伍,提高黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì),為各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)提供了有力的組織保證。在發(fā)展黨員工作中,我們進(jìn)一步建立完善了發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督、清退“五位一體”的工作機(jī)制。特別是嚴(yán)把入口關(guān),廣泛發(fā)揚(yáng)民主,擴(kuò)大監(jiān)督范圍,推動(dòng)“兩推兩考兩公示”,確保了新黨員發(fā)展質(zhì)量。在流動(dòng)黨員管理上,我們針對(duì)外出流動(dòng)黨員量大、分散、不易管理的實(shí)際情況,按照管住、管好、管活的工作思路,提出了“聯(lián)、建、轉(zhuǎn)、定、評(píng)”五工作法,逐步把流動(dòng)黨員管理工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。

(三)創(chuàng)新工作方法,提高基層黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一是發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。注重發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳和推廣各個(gè)層面的先進(jìn)典型,發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。近年來(lái),街道先后對(duì)農(nóng)村涌現(xiàn)出“雙強(qiáng)”村黨支部進(jìn)行了大張旗鼓地表彰,并利用新聞媒體廣泛的宣傳,有效地帶動(dòng)了農(nóng)村基層黨建工作。二是注重分類指導(dǎo)。在“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中,為增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)效果,我們根據(jù)農(nóng)村班子狀況、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、農(nóng)民素質(zhì)和治安狀況等因素,劃分不同的類型,努力使先進(jìn)的上臺(tái)階,中間的趕先進(jìn),后進(jìn)的變面貌,實(shí)現(xiàn)逐型升級(jí),層層轉(zhuǎn)化。在村級(jí)類別劃分上,對(duì)全市有知名度,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,劃分為“示范型”,通過(guò)提升發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目?jī)A斜,派工作隊(duì)幫扶等手段,鼓勵(lì)其干大事、創(chuàng)大業(yè),努力達(dá)到小康示范村標(biāo)準(zhǔn)。

(四)創(chuàng)新工作領(lǐng)域,擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面和影響力。當(dāng)前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)形式的日趨多樣化,我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化?;鶎咏M織工作必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化的需要,不斷拓寬工作領(lǐng)域。一是適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,加強(qiáng)基層黨組織設(shè)置,消除基層組織工作“空白點(diǎn)”。在新經(jīng)濟(jì)組織中,非公有制企業(yè)是大頭,也是黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)。抓好了非公有制企業(yè)黨建工作,黨的工作覆蓋面就相應(yīng)地?cái)U(kuò)大。為此,我們把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作作為開(kāi)拓工作新領(lǐng)域的突破口,力爭(zhēng)做到非公有制企業(yè)建立到哪里,黨員隊(duì)伍和黨組織就延伸到哪里。通過(guò)采取“獨(dú)建、聯(lián)合、掛靠、選派”等方式,建立健全非公有制企業(yè)黨組織,提高了非公有制企業(yè)黨組織的組建率。全市符合建立黨組織條件的非公有制企業(yè)已全部建立了黨組織。在非公有制企業(yè)黨建工作的帶動(dòng)下,社會(huì)中介組織、社團(tuán)、民辦非企業(yè)單位等建立黨組織也取得了比較大的突破,出現(xiàn)了相互促進(jìn)的良好局面。二是拓展活動(dòng)范圍,積極開(kāi)展社區(qū)黨建。我們把社區(qū)黨員的管理融入社區(qū)管理,立足為民服務(wù),為民造福,組織開(kāi)展了“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),變8小時(shí)“單位黨員”為24小時(shí)“社區(qū)黨員”,探索出了一條既發(fā)揮黨員先鋒模范作用,又加強(qiáng)對(duì)黨員干部8小時(shí)之外考核和監(jiān)督的新路子。三是把握發(fā)展趨勢(shì),黨員管理注重從固定向流動(dòng)區(qū)域延伸。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,農(nóng)村大批青壯勞力包括部分黨員紛紛外出務(wù)工、經(jīng)商,在區(qū)域和行業(yè)間形成了特殊的流動(dòng)群體,增加了管理的難度。針對(duì)這種情況,我們一方面在流動(dòng)群體黨員中建立黨支部,加強(qiáng)聯(lián)系和指導(dǎo),并在外出的優(yōu)秀分子中培養(yǎng)發(fā)展新黨員;另一方面,大力實(shí)施“回歸工程”,動(dòng)員并引導(dǎo)那些經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮鍛煉、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的優(yōu)秀人才返回本土,并將他們推選到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái),讓他們?cè)诩亦l(xiāng)兩個(gè)文明建設(shè)中建功立業(yè)。

(五)創(chuàng)新工作載體,激發(fā)基層黨建工作的內(nèi)在活力我們結(jié)合形勢(shì)的發(fā)展,緊緊圍繞黨的中心任務(wù),積極發(fā)揮黨建工作與中心工作相結(jié)合的工作載體,使黨的基層組織建設(shè)在服務(wù)于黨的中心工作任務(wù)中得到加強(qiáng)。一是實(shí)施了“領(lǐng)頭雁”工程。以農(nóng)村“雙強(qiáng)”黨員干部選拔為突破口,實(shí)施了“四個(gè)培養(yǎng)”,即把致富能手培養(yǎng)為黨員,把黨員培養(yǎng)為致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)為村干部、把致富能力強(qiáng)的村干部培養(yǎng)為村支部書(shū)記,全面提高農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)和帶動(dòng)能力。

一是創(chuàng)新工作發(fā)展不平衡。大多數(shù)黨組織立足單位實(shí)際,在組織建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展走出了一條新路子,但也有一少部分基層黨組織對(duì)創(chuàng)新工作重視不夠,沒(méi)有把創(chuàng)新工作貫徹到具體工作中。二是對(duì)創(chuàng)新工作落實(shí)力度不夠,沒(méi)有正確處理務(wù)實(shí)與創(chuàng)新之間的關(guān)系。一些基層黨組織雖然在創(chuàng)新思路和方法上做了一些工作,但重安排輕落實(shí),虎頭蛇尾,成效不是很明顯。三是黨建創(chuàng)新工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合的不夠緊。

三、幾點(diǎn)建議隨著改革開(kāi)放的逐步深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,基層黨組織所處的社會(huì)環(huán)境和面臨的任務(wù)發(fā)生了很大變化。只有適應(yīng)不斷變化的新情況,加強(qiáng)基層組織建設(shè),開(kāi)拓創(chuàng)新,才能使之始終保持先進(jìn)性,增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一要調(diào)整基層組織設(shè)置方式。隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展變化,以往黨組織的設(shè)置方式越來(lái)越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)為:一方面農(nóng)村傳統(tǒng)的以行政村設(shè)置黨組織的管理模式也不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)中心村鎮(zhèn),農(nóng)村城鎮(zhèn)化的'新發(fā)展。另一方面,非公有制等新經(jīng)濟(jì)和各類社團(tuán)組織迅速發(fā)展,越來(lái)越多的人員自由擇業(yè),出現(xiàn)了一些黨的工作延伸不到,覆蓋不了的空白點(diǎn),“有人群無(wú)黨員,有黨員無(wú)黨組織”的現(xiàn)象普遍存在,直接影響了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此,適時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置,拓展黨組織的活動(dòng)領(lǐng)域勢(shì)在必行。農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方面,可以積極探索依托產(chǎn)業(yè)、股份公司、中介組織建立黨組織和相對(duì)集中設(shè)置黨組織進(jìn)行管理的黨建新模式。非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織設(shè)置方面,凡是具備條件的個(gè)體、私營(yíng)、“三資”企事業(yè)以及各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等群眾團(tuán)體和中介組織應(yīng)抓緊建立黨的組織,逐步形成以黨(工)委為主體,黨支部為核心,以新興組織中建立黨組織為重點(diǎn)的黨建格局,以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,對(duì)暫不具備條件的,可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨組織,力求做到哪里有人員活動(dòng),哪里就開(kāi)展黨員工作,哪里有黨員哪里就有黨組織,不斷壯大黨的工作的覆蓋面。

二要改進(jìn)基層干部培養(yǎng)選拔工作。要緊緊圍繞帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康這一新時(shí)期農(nóng)村的中心任務(wù),進(jìn)一步更新用人觀念,改革選人辦法,采取內(nèi)育、外選、下派等多種方式,打破所有制,地域行業(yè)和身份界限,把那些善于謀發(fā)展、促發(fā)展、快發(fā)展的人才推選出來(lái),并予以重用。要通過(guò)“兩推一選”和深化“雙強(qiáng)”工程,不斷探索農(nóng)村基層干部培養(yǎng)選拔的新路子,不斷把農(nóng)村黨員干部的精力引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上,引導(dǎo)到帶民致富奔小康上。

三要強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)把入口,搞好發(fā)展黨員工作,做好在新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員工作,不斷擴(kuò)大黨的階段基礎(chǔ)。要積極探索農(nóng)民黨員、機(jī)關(guān)黨員離退休黨員、企業(yè)黨員等不同層次黨員隊(duì)伍的管理模式。可以通過(guò)推行農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),積極探索農(nóng)村無(wú)職黨員及離職退休黨員的管理,促其發(fā)揮作用的新途徑;按照“管住、管好、管活”的原則,不斷探索流動(dòng)黨員管理新模式;通過(guò)開(kāi)展“一崗雙責(zé)”、設(shè)置“先鋒崗”、劃分“責(zé)任區(qū)”等活動(dòng),在加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、企業(yè)黨員管理上取得新進(jìn)展。要進(jìn)一步創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)模式,可以通過(guò)赴高校落地培訓(xùn)、外出參觀、請(qǐng)進(jìn)來(lái)施教、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)外派掛職鍛煉等全方位、多層次、大規(guī)模的教育培訓(xùn),全面提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),為農(nóng)村建設(shè)小康社會(huì)提供進(jìn)一步有力的人才支持。

四要完善工作機(jī)制。要繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),進(jìn)一步提升“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn),拓展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”范圍,豐富“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”內(nèi)涵,創(chuàng)新“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”載體,完善“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”機(jī)制,務(wù)求“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”實(shí)效;要進(jìn)一步推進(jìn)城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)黨組織始終堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng);引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,完善爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制,改進(jìn)考評(píng)辦法;要把社會(huì)團(tuán)體黨建工作納入基層組織建設(shè)的總體格局,加強(qiáng)督查和分類指導(dǎo),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化;要進(jìn)一步完善黨員干部教育培訓(xùn)、農(nóng)村干部規(guī)范化管理、基層組織建設(shè)動(dòng)態(tài)管理、組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等黨建工作機(jī)制,全面提升基層組織建設(shè)整體水平。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇五

根據(jù)中華人民共和國(guó)《傳染病防治法》及其實(shí)施辦法,國(guó)務(wù)院《醫(yī)療廢棄物管理辦法》、衛(wèi)生部《消毒管理方法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢棄物管理辦法》結(jié)合我院實(shí)際,制定了《__衛(wèi)生院感染控制實(shí)施方案》、《__院醫(yī)療廢棄物管理實(shí)施方案》,成立了以業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)對(duì)全院感染監(jiān)測(cè)控制、醫(yī)療廢棄物管理和消毒隔離監(jiān)測(cè)管理。

今年對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》及相關(guān)法律法規(guī),醫(yī)院質(zhì)量管理小組每季度對(duì)全院各科進(jìn)行質(zhì)量檢查,科室質(zhì)量管理小組每月對(duì)醫(yī)院感染、廢棄物管理及消毒隔離進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè):

1、開(kāi)展院內(nèi)交叉感染監(jiān)測(cè);

2、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè);

3、紫外線消毒監(jiān)測(cè);

4、對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

加強(qiáng)對(duì)消毒劑、一次性醫(yī)療器械、用物管理:

1、規(guī)范采購(gòu)一次性無(wú)菌醫(yī)療用品及消毒滅菌藥品,嚴(yán)禁使用不合格物品;

2、嚴(yán)禁重復(fù)使用一次性物品;

3、臨床診療科室對(duì)一次性用品使用后進(jìn)行毀形消毒;

4、對(duì)一次性無(wú)菌醫(yī)療用品用后進(jìn)行消毒毀形;

5、對(duì)醫(yī)療廢棄物統(tǒng)一貯存、裝置,集中運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)進(jìn)行焚燒、無(wú)害化處理。

加強(qiáng)抗生素合理應(yīng)用:

濫用抗生素在全國(guó)是普遍存。

通過(guò)對(duì)醫(yī)院感染、醫(yī)療廢棄物的管理進(jìn)行自檢自查,我院已嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行管理,但由于限于基層衛(wèi)生院的條件,部分工作至今無(wú)法開(kāi)展,如:

1、手術(shù)室、產(chǎn)房的空氣物體表面和醫(yī)護(hù)人員手的監(jiān)測(cè);

2、醫(yī)療廢棄物的分類收集、運(yùn)送;

3、醫(yī)療廢水的無(wú)害化處理;

4、傳染病門(mén)診的分診。

在今后的管理中我院將進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)院感染和醫(yī)療廢棄物管理的相關(guān)要求,加大對(duì)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)、管理力度,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)院質(zhì)量,保障診療過(guò)程中醫(yī)患人員的健康安全,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢棄物的管理,預(yù)防傳染性疾病的發(fā)生。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇六

一、工作開(kāi)展情況:

1、基本情況。

全鄉(xiāng)一共有12個(gè)村1個(gè)居委會(huì),轄區(qū)總?cè)丝?43540人,累計(jì)建檔333030人,建檔率達(dá)96%,20__年新建檔417人。年初制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作計(jì)劃,明確任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,制定了嚴(yán)格的考評(píng)制度。

2、培訓(xùn)與督導(dǎo)。

每季度按期開(kāi)展了一次培訓(xùn)與督導(dǎo)。培訓(xùn)有通知、培訓(xùn)課件、簽到表、照片。督導(dǎo)有記錄及報(bào)告。針對(duì)市級(jí)開(kāi)展的督導(dǎo)對(duì)存在的問(wèn)題有整改措施和整改報(bào)告。各村衛(wèi)生室均開(kāi)展了電子檔案信息的維護(hù)與更新,檔案清理質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。及時(shí)完成了流入人口的建檔及服務(wù)工作。

死因監(jiān)測(cè)。

20__年1.1—12.26共上報(bào)死亡人數(shù)500人,死亡率達(dá)6.7‰,死亡登記冊(cè)及死亡醫(yī)學(xué)證明書(shū)填寫(xiě)規(guī)范完整,且蓋有公章。各村衛(wèi)生室均與各村(居)委會(huì)開(kāi)展了死因信息核對(duì),公共衛(wèi)生科與派出所開(kāi)展了死因信息核對(duì),同時(shí)開(kāi)展了補(bǔ)報(bào)工作。每季度開(kāi)展了村級(jí)督導(dǎo)與培訓(xùn)工作。

心腦血管管理。

20__年心腦血管系統(tǒng)中上報(bào)信息26例,報(bào)告卡填寫(xiě)完整,信息錄入一致。

腫瘤管理。

20__年腫瘤系統(tǒng)中上報(bào)信息42例,報(bào)告卡填寫(xiě)完整,信息錄入一致。

嚴(yán)重精神障礙患者管理。

全鄉(xiāng)在冊(cè)患者145人,報(bào)告患病率4.2‰,20__年現(xiàn)在管患者141人,各村均按期開(kāi)展了隨訪工作,紙質(zhì)資料齊全,并有隨訪照片。并同步完善了國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)信息錄入工作。20__年7月9日開(kāi)展了一次嚴(yán)重精神障礙患者篩查及診斷工作,新增患者7人,20__年11月2日再次開(kāi)展了一輪嚴(yán)重精神障礙患者的篩查與診斷工作,新增患者14人。20__年累計(jì)新增患x人。轄區(qū)內(nèi)均已開(kāi)展了年度體檢工作,信息已錄入系統(tǒng)。

地方病監(jiān)測(cè)。

于今年5月份在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)按期開(kāi)展了5.15碘缺乏病、氟中毒及腫瘤宣傳工作;于6月20日、6月21日,上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和__衛(wèi)生院的一起來(lái)到村開(kāi)展了硒監(jiān)測(cè)的90份糧樣和90份發(fā)樣采集以及30戶問(wèn)卷調(diào)查工作;6.27到村和村醫(yī)一起進(jìn)行了30份土壤采樣工作。9月份到鶴峰口村入戶開(kāi)展了10戶家庭的燃煤污燃型氟中毒的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)工作。

家庭工作。

于20__年6月、11月分別組織全鄉(xiāng)村醫(yī)開(kāi)展了專題培訓(xùn)會(huì),截止12月26日共完成簽約223100人次。

二、存在的問(wèn)題:

健康檔案:

1、檔案利用率不高,由于公衛(wèi)平臺(tái)和門(mén)診系統(tǒng)未對(duì)接,未形成資源共享。

2、一般人群的動(dòng)態(tài)記錄有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

三、下一步工作打算。

1、加強(qiáng)工作匯報(bào)和溝通協(xié)調(diào)。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作開(kāi)展情況及存在的困難和問(wèn)題,主動(dòng)加強(qiáng)與部門(mén)間的信息溝通。

2、全面篩查疑似精神障礙患者。進(jìn)一步做好線索摸排,及時(shí)組織復(fù)核診斷,提高檢出率。同時(shí)完善在管患者的年度體檢工作。

3、加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)作,同時(shí)將外出患者按規(guī)定向流入地外轉(zhuǎn)。

4、加強(qiáng)村級(jí)督導(dǎo)與培訓(xùn)。進(jìn)一步提升服務(wù)能力。

5、完善已上報(bào)死因信息的核對(duì),將死亡調(diào)查記錄漏項(xiàng)的內(nèi)容及時(shí)迷補(bǔ)。

6、進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群的家庭工作。并搞好臺(tái)帳管理。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇七

20xx年,醫(yī)務(wù)科在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室的積極配合下,堅(jiān)持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行。

現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。

醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過(guò)本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

1、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量

?根據(jù)本院工作實(shí)際,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí)。

加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

2、醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量

?嚴(yán)格按照新版《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求,對(duì)住院病歷的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步規(guī)范化的要求,并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),終末病案要經(jīng)過(guò)各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查。

今年我院甲級(jí)病歷合格率雖然較去年有提高,但其中仍存在很多不足,在醫(yī)務(wù)科對(duì)臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別問(wèn)題反復(fù)存在,外科病歷書(shū)寫(xiě)較內(nèi)科病歷差,甚至有乙級(jí)病歷出現(xiàn)。

3、處方質(zhì)量

醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范,按照處方點(diǎn)評(píng)制度開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn)。

醫(yī)生每天開(kāi)出的處方,由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)。

對(duì)無(wú)指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對(duì)性不強(qiáng)的“大包圍”用藥、無(wú)指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

使得醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)都有明顯提高,門(mén)診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),保證了處方合格率的達(dá)標(biāo)。

二、醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。

醫(yī)務(wù)科對(duì)醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,對(duì)于給醫(yī)院帶來(lái)重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3、從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。

4、定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

1、20xx年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場(chǎng)次。

主要涉及急診急救相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見(jiàn)病的治療常識(shí)及新進(jìn)展、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。

2、本年度我院繼續(xù)開(kāi)展“崗位練兵技能比武活動(dòng)”活動(dòng),依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé),努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。

今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行理論考試一次、技能操作比武1次,較圓滿的完成了活動(dòng)的各項(xiàng)要求,得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。

3、完成對(duì)醫(yī)療醫(yī)技cme對(duì)象112人的學(xué)分登記,圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗(yàn)證審驗(yàn)。

全院二級(jí)學(xué)科cme覆蓋率為100%;20xx年度學(xué)分達(dá)標(biāo)比例為100%。

醫(yī)院護(hù)士年度考核個(gè)人工作總結(jié)

光陰似箭,日月如梭。

作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。

堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。

在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。

具體情況總結(jié)如下:

一、思想道德、政治品質(zhì)方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。

認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。

認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。

遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。

工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的`時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。

在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神。

做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。

在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇八

二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

四、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,積極開(kāi)展人性化服務(wù)。

五、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,實(shí)施人性化護(hù)理。

六、積極做好教學(xué)及教研工作,提高帶教水平。

1、針對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對(duì)一責(zé)任制帶教,做到入科教育、出科考核。

2、鼓勵(lì)全科護(hù)士加強(qiáng)??浦R(shí)及業(yè)余知識(shí)的學(xué)習(xí)。

存在問(wèn)題:

2、基礎(chǔ)護(hù)理個(gè)別不到位,病房管理還需加強(qiáng)。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇九

光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼一年即將過(guò)去。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解放思想,銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng),在本年度主要從事疾病控制和婦幼保健工作。在工作中堅(jiān)持“預(yù)防為主”、“一降一消”的預(yù)防保健服務(wù)理念,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好疾病預(yù)防控制及婦幼保健服務(wù)工作較好的完成了本職工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)20__年個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、政治思想及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線及方針政策,遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生安全法》及《母嬰保健法》等專業(yè)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識(shí)與工作能力。

相關(guān)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三、具體工作及完成情況。

(一)衛(wèi)生監(jiān)督。

1、學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督。

在本年度先后與公衛(wèi)科長(zhǎng)張照鵬在開(kāi)學(xué),節(jié)假日,及大型活動(dòng)時(shí)到小學(xué)校及幼兒園進(jìn)行多次公共衛(wèi)生監(jiān)督。保障了學(xué)校師生的健康。

(二)預(yù)防接種。

1、疫苗保管及領(lǐng)發(fā)。

負(fù)責(zé)對(duì)疫苗的領(lǐng)取保管和分發(fā),詳細(xì)分發(fā)各類疫苗并做好疫苗生產(chǎn)廠家、批號(hào),效期及出入庫(kù)登記。

2、計(jì)劃免疫工作。

每月逢周六、日共12天對(duì)兒童預(yù)防接種對(duì)象,進(jìn)行通知。督促其到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行疫苗接種。

(三)婦女保健及兒童保健。

1、婦女保健工作:認(rèn)真搜集孕產(chǎn)婦基本資料,詳細(xì)登記及上墻后并錄入我村衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)。嚴(yán)格篩查高危孕婦。

2、兒童保健工作:認(rèn)真搜集兒童出生資料,掌握流動(dòng)兒童情況。對(duì)我村出生兒童按公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范進(jìn)行體檢并錄入我村衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)。

3、婦女病查治及小兒“四病”的防治:大力配合保健院開(kāi)展的婦女病查治工作。認(rèn)真做好小兒“四病”的防治工作。登記并上報(bào)。

4、艾滋病、梅毒、乙肝檢測(cè)與防治:針對(duì)此項(xiàng)工作主要是大力宣傳,嚴(yán)密篩查。指導(dǎo)檢驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)和咨詢。12月1日對(duì)艾滋病進(jìn)行了多樣化的宣傳。并開(kāi)展了咨詢活動(dòng)。

(四)健康教育與知識(shí)宣傳。

每月對(duì)慢性病、婦幼保健、疾病預(yù)防、計(jì)劃免疫及特別衛(wèi)生宣傳日進(jìn)行各類健康知識(shí)進(jìn)行宣傳。并開(kāi)展宣傳活動(dòng)。全年辦板報(bào)12期30版。

(五)上報(bào)各類報(bào)表。

每月每季度認(rèn)真收集疾病控制、婦幼衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生改革、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等各類報(bào)表。對(duì)報(bào)表進(jìn)行逐一審核,反饋錯(cuò)誤信息后再修改、匯總并負(fù)責(zé)上報(bào)。

總結(jié)本年度的工作,盡管做出了一些成績(jī),但由于工作繁雜,還有很多方面存在著不足。個(gè)別工作做的不夠完善還經(jīng)常遲到,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)衛(wèi)生政策及醫(yī)院規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇十

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬愛(ài)學(xué)資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

在我院沒(méi)設(shè)感染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有,對(duì)不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

認(rèn)真學(xué),學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

這就是我的年度考核個(gè)人總結(jié),以后我會(huì)更加出色的完成任務(wù)的,不斷的用自己的所學(xué)來(lái)服務(wù)群眾。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇十一

在眼科工作的這一年,是我作為眼科護(hù)士工作的頭一年,我也是在這一年的眼科護(hù)理工作當(dāng)中學(xué)到很多眼科護(hù)理方面的知識(shí),和學(xué)校的相比,實(shí)際的操作讓我更加的懂得想要做好眼科的護(hù)士并不是那么的容易,而且在工作之中,我也是進(jìn)步很大,提升很快,從開(kāi)始的不太熟悉,和不太敢操作到現(xiàn)在也是得到醫(yī)生的稱贊和病人的肯定,我也是要對(duì)我在眼科工作的這一年的護(hù)理工作去總結(jié)如下:

從進(jìn)入眼科,跟著帶我的護(hù)士同事一起工作,我在這一年的成長(zhǎng)是讓我自己都很驚訝的,在學(xué)校學(xué)到很多都是理論的知識(shí),也有一些實(shí)操,但是和真正的工作相比,還是有一些差異,而且病人的情況也是每個(gè)病人都不一樣的,要去護(hù)理也是需要我們有各種方法和技巧,和病人的溝通也是特別的重要,有些病人覺(jué)得你是個(gè)新人,就不愿意你來(lái)護(hù)理,或者有些病人的配合度也不是那么的高,總是會(huì)有一些要求,所以作為護(hù)士,我們做好工作的同時(shí)也是需要多去學(xué)習(xí)眼科護(hù)理,跟其他的護(hù)理同事學(xué)習(xí),從他們的眼科護(hù)理經(jīng)歷里了解如何的去對(duì)待病人,做好護(hù)理,一些病人的情況,以前在學(xué)校是不清楚的,也是要及時(shí)的去問(wèn)醫(yī)生,問(wèn)護(hù)士長(zhǎng),了解清楚再去操作,我也是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去工作,去學(xué),讓自己能有更大的.收獲,這一年來(lái)我也是學(xué)到很多,讓自己的工作能做好。

歷經(jīng)一年的工作,在工作中不斷的學(xué),我的工作也是做得很熟練,一些根本的護(hù)理操作可以說(shuō)非常的熟練,和病人的溝通,和其他護(hù)士的交接,我都是可以順利的做好,讓病人滿意,讓護(hù)士長(zhǎng)肯定我的工作,和醫(yī)生的配合,也是可以進(jìn)展的很順利,在工作中,我不斷的對(duì)自己的工作去進(jìn)展總結(jié),每天下班之后,我都會(huì)復(fù)盤(pán)我的工作,哪些做得地方,我都是在努力的去改進(jìn),讓自己能在今后的一個(gè)工作中做好,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,一次次的改進(jìn)也是讓我明白,做好一名優(yōu)秀的眼科護(hù)士,真的需要自己眼科護(hù)理工作中不斷地總結(jié),不斷的優(yōu)化自己的眼科護(hù)理工作方法。

當(dāng)然我還是有缺乏的地方,做事情也依舊沒(méi)有老護(hù)士那么熟練,自己的工作經(jīng)歷也是需要繼續(xù)的去提升,既然做了護(hù)士的工作,那么我只有不斷的提升自己的護(hù)理能力,讓自己變優(yōu)秀。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇十二

20xx年已是歲末,在這一年里,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,作為一個(gè)兒科護(hù)士,我收獲很多,進(jìn)步很多,感觸也很多,結(jié)合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

在這一年里,我遵守院紀(jì)院規(guī),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,服從院里的各項(xiàng)安排,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責(zé)任心要求自己,保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,讓患兒及家屬滿意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,一人生病全家總動(dòng)員,兒童打針要求技術(shù)高,一針不中家長(zhǎng)就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋:我孩子到底是什么???將心比心,我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人,為他們提供的護(hù)理??捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺(jué),責(zé)任巨大。

在這一年里,我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護(hù)理,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等,都有了顯著的提高。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室,也比較難干,責(zé)任巨大,孩子是祖國(guó)的花朵,是我們的未來(lái),他們不會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會(huì)說(shuō)話),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,少一分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn),只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力,才能把工作做好。

隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟,個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,認(rèn)真工作,踏實(shí)做人,我相信:沒(méi)有,只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng),全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。

今年有幾個(gè)實(shí)習(xí)生來(lái)我部實(shí)習(xí),因?yàn)槲乙彩菑膶W(xué)生時(shí)代過(guò)來(lái)的,知道她們也不容易,所以盡自己所能教她們自己所懂所學(xué),做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止,盡快提高她們的水平,讓她們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。

20xx年即將過(guò)完,回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無(wú)奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇十三

半年基層年初以來(lái),在的領(lǐng)導(dǎo)下,在地委組織部的指導(dǎo)下,我縣組織工作堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和全區(qū)組織工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全縣工作大局,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,以保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性活動(dòng)為載體,以干部隊(duì)伍建設(shè)抓規(guī)范、基層組織建設(shè)抓創(chuàng)新為突破,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)觀 推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,為促進(jìn)大方快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。。

一、上半年組織工作的主要做法及成效

(一)鞏固擴(kuò)大第一、二批先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,著力抓好第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)參加第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)的共72個(gè)縣直單位、129個(gè)黨支部、2193名黨員。活動(dòng)期間,開(kāi)展了“信合杯”知識(shí)搶答賽、“七·一”表彰、“組織生活會(huì)”等“八個(gè)一”活動(dòng),刻錄了5000多張光碟免費(fèi)發(fā)給各參學(xué)單位,在全區(qū)首先編輯出版了80多萬(wàn)字的《大方縣保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)暨干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)讀本》9000多冊(cè),并免費(fèi)發(fā)放到所有參加先進(jìn)性教育活動(dòng)的單位。整改成果得到進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大。在長(zhǎng)效機(jī)制的建立方面,我縣成為參加全省交流會(huì)的7個(gè)發(fā)言單位之一。參加第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的共950個(gè)部門(mén)(單位)、402個(gè)黨組織、4946名黨員。參學(xué)率達(dá)99.65,征求意見(jiàn)和建議條,查擺問(wèn)題235個(gè),整改落實(shí)77個(gè),為群眾辦實(shí)事1411件。我縣推出的“情系民眾連心卡”,被《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《貴州日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代貴州》、貴州衛(wèi)視、《畢報(bào)》等多家媒體作了詳細(xì)報(bào)道。第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)得到中央、省、地巡視組和省、地有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的.高度評(píng)價(jià),今年2月21日,參加了省第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固和擴(kuò)大整改成果工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。參加第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的共372個(gè)黨支部、名黨員。通過(guò)深入學(xué)習(xí)黨章和有關(guān)文獻(xiàn),加大宣傳力度,激發(fā)了黨員的參學(xué)熱情,參學(xué)率達(dá)5,在教育活動(dòng)中,根據(jù)查擺出來(lái)的問(wèn)題,制定了切實(shí)可行的整改方案。同時(shí) 推行駐村指導(dǎo)員制度,牛場(chǎng)鄉(xiāng)以朵村駐村指導(dǎo)員朱光俊3月2日還代表地區(qū)參加了全省第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)駐村指導(dǎo)員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。為檢驗(yàn)我縣先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,開(kāi)展了群眾滿意度測(cè)評(píng)工作,通過(guò)“四查四看” 達(dá)到了“三滿意”,滿意率為92,測(cè)評(píng)工作得到省、地有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,成為全省群眾滿意度測(cè)評(píng)四個(gè)試點(diǎn)縣(區(qū))之一。

(二)認(rèn)真做好縣、鄉(xiāng)換屆準(zhǔn)備工作

1、開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子“加強(qiáng)自身建設(shè)、提高執(zhí)政能力”教育活動(dòng)。結(jié)合先進(jìn)性教育整改提高、“回頭看”等工作,制定了《關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子“加強(qiáng)自身建設(shè)、提高執(zhí)政能力”教育活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)書(shū)記、組織委員共74人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入開(kāi)展“四個(gè)剖析”、爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)模范”、爭(zhēng)做“四個(gè)表率”,爭(zhēng)創(chuàng)“六型班子”活動(dòng)。即剖析有無(wú)放松工作、等待觀望的行為,有無(wú)跑官要官、傳播小道消息的行為,有無(wú)違反組織紀(jì)律的行為,有無(wú)危害團(tuán)結(jié)的行為。爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于、銳意創(chuàng)新的模范;牢記使命、勤奮工作的表率,堅(jiān)持宗旨、執(zhí)政為民的表率,改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的表率,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)的表率;創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、和-諧型、為民型、務(wù)實(shí)型、清廉型、創(chuàng)新型”的“六型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

2、認(rèn)真分析全縣干部結(jié)構(gòu),并對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)后備干部進(jìn)行素能測(cè)試。為全面掌握我縣干部結(jié)構(gòu)和編制情況,同編委辦對(duì)接,對(duì)全縣縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部編制情況進(jìn)行分析,為下半年換屆科學(xué)合理配置鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子作好了充分準(zhǔn)備。xx年底至xx年元月,我縣組織了570名中青年后備干部進(jìn)行統(tǒng)一閉卷,為下步換屆選舉中選拔年輕干部提供參考依據(jù)。

3、對(duì)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部進(jìn)行信息采集。制作了《干部信息采集表》,對(duì)全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 72個(gè)縣直單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部進(jìn)行信息采集,目前,已收到80個(gè)單位1200余人的采集表,剩余單位的采集表正在陸續(xù)收集之中。

4、加大干部考察員隊(duì)伍建設(shè)力度,提高換屆業(yè)務(wù)工作水平。制定了《關(guān)于干部考察員隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位提出初步人員,經(jīng)組織培訓(xùn),考試考核,頒發(fā)證書(shū),組建了一只由115人組成的考察員隊(duì)伍。

5、認(rèn)真做好公安、法院及有關(guān)單位的推薦考察工作。為落實(shí)從優(yōu)待警的精神,對(duì)公安、法院系統(tǒng)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和任職試用期已滿的干部進(jìn)行了推薦、考察,同時(shí)對(duì)7個(gè)縣直單位的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和新成立的單位進(jìn)行推薦和考察。

6、認(rèn)真做好干部檔案審核工作。根據(jù)干部人事檔案審核達(dá)標(biāo)的新要求,我縣對(duì)xx年11月已達(dá)標(biāo)的檔案重新進(jìn)行了檢查、調(diào)整。

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基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇十四

今年以來(lái),我中心黨支部在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持保障物資供應(yīng)這個(gè)中心任務(wù),認(rèn)真履行基層黨支部的職責(zé),充分發(fā)揮黨支部“職工思想建設(shè)前沿陣地”的職能作用,切實(shí)加強(qiáng)黨支部廉政建設(shè)的制度約束,努力營(yíng)造良好的政治氛圍,為推動(dòng)物管中心安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)發(fā)揮了積極作用。下面把一年來(lái)我們物管中心黨支部廉政建設(shè)方面總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。

我中心把學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)理論作為日常工作納入黨支部的總體規(guī)劃,形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政、工會(huì)共同配合的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育格局。廣泛開(kāi)展了以“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高廉政素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。以深入開(kāi)展保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),深刻學(xué)習(xí)“xx-xx”重要思想,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布的《中國(guó)共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共-產(chǎn)-黨紀(jì)律處分條例》,學(xué)習(xí)了東煤五字108號(hào)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、東煤五字91號(hào)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的'考核辦法》、東煤 4號(hào)《 一礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任金抵押及考核獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》(試行)、及礦紀(jì)委的有關(guān)文件精神;反復(fù)學(xué)習(xí)礦黨委關(guān)于《基層區(qū)隊(duì)、隊(duì)長(zhǎng)及科長(zhǎng)(包括副總)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》中的各項(xiàng)規(guī)定,并作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作的重點(diǎn)來(lái)抓,先后召開(kāi)了黨支部(擴(kuò)大)會(huì)議、物管中心黨員干部小組會(huì)議和中心黨支部民-主生活會(huì),組織中心黨員干部強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步熟悉了《一礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任金抵押及考核獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》(試行)、《基層區(qū)隊(duì)、隊(duì)長(zhǎng)及科長(zhǎng)(包括副總)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》的基本內(nèi)容和具體要求,增強(qiáng)了用黨的紀(jì)律約束和規(guī)范自身行為的自覺(jué)性和責(zé)任感。 今年以來(lái),我中心先后多次為全中心黨員干部舉辦了以廉潔自律、預(yù)防職務(wù)犯罪為主題內(nèi)容的專題黨員會(huì)議,使廣大黨員干部進(jìn)一步筑牢了思想道德防線,樹(shù)立起了馬克思列寧主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀;樹(shù)立起了廉潔從政、勤政為民的思想,在全中心黨員干部中形成了拒腐防變、自查自醒,埋頭工作,全力以赴保生產(chǎn)供應(yīng)的良好格局。

二、接受群眾監(jiān)督,加強(qiáng)班子建設(shè),切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

我中心支部根據(jù)礦黨委《基層區(qū)隊(duì)、隊(duì)長(zhǎng)及科長(zhǎng)(包括副總)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》的基本內(nèi)容和具體要求,結(jié)合實(shí)際,制定了黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,我中心黨支部要求廣大黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)于律己,以身作則,自覺(jué)遵守廉政制度,切實(shí)履行黨員干部的義務(wù)。 今年以來(lái),中心黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)了“四員一站”建設(shè),四員:群眾監(jiān)督員、黨小組監(jiān)督員、工會(huì)監(jiān)督員、共青團(tuán)監(jiān)督員;一站:黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督站。每月對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、反饋,對(duì)中心在干部廉潔自律方面、廉政建設(shè)方面、工資獎(jiǎng)金發(fā)放方面、及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)的進(jìn)行研究、分析,提出解決方案,并向礦紀(jì)委進(jìn)行匯報(bào)。 加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),制定了廉政“十不誰(shuí)”:1不準(zhǔn)利用職權(quán)在分配工資獎(jiǎng)金、評(píng)先等過(guò)程中為個(gè)人或小集體撈取好處。2、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便向下屬收受禮金、物品。3、不準(zhǔn)在物資管理供應(yīng)活動(dòng)中收取錢(qián)、物。4、不準(zhǔn)利用本人及家庭成員婚喪嫁娶、過(guò)生日、遷新居借機(jī)斂財(cái)。5、不準(zhǔn)到各區(qū)隊(duì)、用料單位報(bào)銷由個(gè)人支付的各種費(fèi)用。6、不準(zhǔn)利用職權(quán),索取業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員和服務(wù)對(duì)象的錢(qián)物7、不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親。8、不準(zhǔn)利用職權(quán)在公務(wù)活動(dòng)中謀取私利。9、不準(zhǔn)用公-款互相宴請(qǐng)、揮霍浪費(fèi)。10、不準(zhǔn)用公-款配備、使用通訊工具、報(bào)銷話費(fèi)。

今年,我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查、嚴(yán)格進(jìn)行考核,對(duì)不認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,違反規(guī)定的,堅(jiān)決嚴(yán)肅追究。今年下半年,本中心有一名黨員違反了黨的紀(jì)律,我們中心的領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后,及時(shí)對(duì)該同志進(jìn)行了嚴(yán)厲的處分、處罰,同時(shí)對(duì)該同志進(jìn)行了誡勉談話,使其端正了態(tài)度,認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤。對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé),敢抓敢管、成績(jī)突出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并通過(guò)民-主投票的形式,選出了年度“廉潔從政”先進(jìn)個(gè)人,形成了“黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨員干部以身作則,群眾支持參與”的反腐倡廉工作強(qiáng)大合力,為安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。 同時(shí),我中心對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了整改,取得了良好成效。主要做法是:一是加強(qiáng)規(guī)范。中心支部從建章立制入手,先后制定出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)隊(duì)務(wù)公開(kāi)、班(組)務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)區(qū)隊(duì)和班組民-主管理等一系列制度和規(guī)定,有力規(guī)范了黨員干部的日常行為。二是加強(qiáng)群眾監(jiān)督,端正黨風(fēng)黨紀(jì)。中心黨支部利用各種會(huì)議,大力宣傳,對(duì)黨員干部提出明確要求,同時(shí)公布舉報(bào)監(jiān)督電話,使廣大群眾踴躍舉報(bào),收到了較好的效果。三是抓督促檢查。由中心黨支部牽頭,組織中心工會(huì)、黨小組等有關(guān)人員組成隊(duì)務(wù)、班務(wù)審核組,每月對(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)、班務(wù)工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放、工分、考勤等情況進(jìn)行檢查、抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,有效增強(qiáng)了黨員干部踏實(shí)工作、克已奉公的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

三、加強(qiáng)源頭管理,杜絕制度漏洞。近年來(lái),我中心不斷加強(qiáng)工資、獎(jiǎng)金、評(píng)先等方面管理,先后出臺(tái)了一系列的管理制度和規(guī)定,廉政建設(shè)逐步走上了正常化軌道。但同時(shí),仍有個(gè)別黨員干部、班組存在少量違紀(jì)現(xiàn)象,這從一定程度上影響了中心在礦上的形象,影響了中心正常工作、生產(chǎn)供應(yīng)。

今年,為從源頭上解決此類問(wèn)題,我們多次召開(kāi)會(huì)議,爭(zhēng)求多方面意見(jiàn),按照審批、發(fā)放、配送三方既有分工協(xié)作,又能互相監(jiān)督的原則,適時(shí)出臺(tái)了物資管理供應(yīng)新模式,使物資供應(yīng)工作納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)管理軌道。實(shí)行新的物資管理供應(yīng)措施以后,首先從制度上和運(yùn)行機(jī)制上作出了明確規(guī)定,實(shí)施全過(guò)程全方位、精細(xì)化管理,尤其是在容易出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的環(huán)節(jié)設(shè)置了必要的監(jiān)控措施,從而預(yù)防、鏟除了產(chǎn)生物資浪費(fèi)和違規(guī)違紀(jì)的土壤,比根本上杜絕了物資管理供應(yīng)的漏洞,增強(qiáng)了物資管理工作的公開(kāi)性和透明性,降低了運(yùn)作成本,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,逐步建立起了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明的物資管理運(yùn)行機(jī)制,樹(shù)立了物資供應(yīng)部門(mén)高效廉潔的良好形象。

總的來(lái)看,我中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了一定成效,較好的實(shí)現(xiàn)了從源頭控制的目標(biāo)。但是,在干部的教育、管理和監(jiān)督上我們也還存在一些問(wèn)題,下一步,我們將進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍廉政建設(shè),真正發(fā)揮好基層黨支部的職能作用,服務(wù)物管中心保障全礦物資供應(yīng)這個(gè)中心任務(wù)。

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基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇十五

技能操作考核:口腔護(hù)理平均分xx分、吸痰護(hù)理平均分xx分、心肺復(fù)蘇平均分xx分。

規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無(wú)發(fā)生病人及家屬對(duì)護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛,病人滿意度率達(dá)xx%以上。

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

護(hù)理文書(shū)也是法律文書(shū),也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的.根據(jù)自已所觀察到病人狀況進(jìn)行書(shū)寫(xiě),能夠客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要好處,使每位護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,今年x月至x月出院病歷x份,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量到達(dá)了x分以上。

出院病人x人,同比去年出院病人x人次,增長(zhǎng)x人次;

一級(jí)護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格,無(wú)發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥,褥瘡發(fā)生率為x。

急救物品完好率到達(dá)100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

按衛(wèi)生院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程,院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

護(hù)理文書(shū)有漏項(xiàng)、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;

健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;

加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),加強(qiáng)病區(qū)安全管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇十六

根據(jù)《xx市20xx年農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》和《20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,制定年終考核表。按照我院安排,對(duì)所管轄的10個(gè)村衛(wèi)生所進(jìn)行了20xx年年終考核。本院成立了考核組,由徐凌平院長(zhǎng)任組長(zhǎng),沈衍桐書(shū)記任副組長(zhǎng),桂良輝、胡曉青、徐彩鳳參加了考核??己饲闆r如下:

本次考核《xx市20xx年農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》和《20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》以為依據(jù),結(jié)合平時(shí)工作情況,采取聽(tīng)取匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,查閱資料的方法,量化打分,綜合評(píng)定。

通過(guò)考核,各衛(wèi)生室工作都有所加強(qiáng),綜合防病能力明顯提高。公共衛(wèi)生服務(wù)意識(shí)提高,工作責(zé)任心增強(qiáng),各項(xiàng)工作已逐步規(guī)范,能夠按照上級(jí)部門(mén)的要求保質(zhì)保量的完成本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。但也存在一定的不足:

1、門(mén)診日志書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,日門(mén)診人次平均化,疫情收集、管理意識(shí)淡薄。計(jì)劃免疫、傳染病疫情報(bào)送不及時(shí),有漏報(bào)、不報(bào)的現(xiàn)象。

2、公共衛(wèi)生月報(bào)表上報(bào)情況:源源村、東山村、陡崗村這三個(gè)村月報(bào)表上報(bào)比較理想,其它村有的新生兒漏報(bào)或不報(bào),有的`村孕產(chǎn)婦漏報(bào)或不報(bào),有的村新加的重點(diǎn)人群也不上報(bào),有的村就報(bào)個(gè)數(shù)字而且還是一成不變。

3、兒童出生登記,不及時(shí),未及時(shí)建檔,個(gè)別村3歲以下兒童基本未建檔。

4、孕產(chǎn)婦上報(bào)不及時(shí),個(gè)別村葉酸已過(guò)期,未及時(shí)領(lǐng)取,還有的村發(fā)放了葉酸未簽同意書(shū)。

5、大部分村新農(nóng)合新償公示欄登記不及時(shí),下半年的沒(méi)登記,個(gè)別村公示欄沒(méi)掛,收在角落里。

6、65歲以上老年人體檢表有幾個(gè)村體檢結(jié)果未填入體檢表,有個(gè)別村健康評(píng)價(jià)和健康指導(dǎo)未填。有一個(gè)村65歲以上老年人生活自理能力評(píng)估表總評(píng)分未評(píng)。

7、還有個(gè)別村紙質(zhì)檔案與電子檔案不相符。

8、個(gè)別村處方收費(fèi)不準(zhǔn)確。

9、有幾個(gè)村健康教育資料發(fā)放無(wú)登記,健康講座無(wú)村民簽字。

對(duì)于衛(wèi)生所的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)保持,不足之處將在2013年改進(jìn),爭(zhēng)取做到讓百姓更滿意的服務(wù)。

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。

20xx年xx月xx日。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

你們好!我叫xxx,現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元?;赝@一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn),合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能,針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個(gè)兒科病房,我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦,家長(zhǎng)很難接受,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護(hù)理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻。

針對(duì)這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)兒科護(hù)理學(xué)根底知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果說(shuō)明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室開(kāi)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,標(biāo)準(zhǔn)其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;在兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識(shí)、感悟人生的故事;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們兒科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各項(xiàng)檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)。

實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理效勞。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的根底護(hù)理工程及工作標(biāo)準(zhǔn)、必須履行的根底護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)根底護(hù)理,滿足患者的根本生活需求。按級(jí)別護(hù)理效勞要求,認(rèn)真做好根底護(hù)理,專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,巡視病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、平安。對(duì)生活不能自理的患兒,指導(dǎo)并協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”。

制定根底護(hù)理工作重點(diǎn),每周一、四下午協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午協(xié)助洗頭。在對(duì)患兒的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,患兒患兒及家長(zhǎng)根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于家長(zhǎng)的掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡送。通過(guò)這一年的努力,根本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率根本到達(dá)95%以上。

俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。一年來(lái),先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

面對(duì)我的患兒我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比方,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和開(kāi)展的重要?jiǎng)恿?,但我們兒科的護(hù)理科研工程至今還是空白;再比方,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。

展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;

2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

2、寬嚴(yán)結(jié)合,和科室主任一起狠抓根底護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,進(jìn)一步加大科室管理力度,讓自己的管理方式更加成熟。

總之,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞,做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,發(fā)奮進(jìn)取,更好地為患者效勞,為醫(yī)院的“三級(jí)醫(yī)院”建設(shè)做出自己新的奉獻(xiàn)。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇十八

2xx-x年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了2xx-x年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:

一、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的'書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

二、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的2xx-x年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索護(hù)士年度考核總結(jié)。

基層衛(wèi)生院護(hù)士年度考核總結(jié)篇十九

20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系,順利完成了各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:。

因人事調(diào)整,為了確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),為了量化我院的工作任務(wù),就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整,院長(zhǎng)武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,副院長(zhǎng)蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系,順利完成了各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:。

因人事調(diào)整,為了確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),為了量化我院的工作任務(wù),就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整,院長(zhǎng)武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,副院長(zhǎng)蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療,副院長(zhǎng)王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項(xiàng)公共衛(wèi)生,院長(zhǎng)助理霍瑞萍分管財(cái)務(wù)、辦公室及后勤工作,并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度,以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

截止5月31日,我院業(yè)務(wù)總收入8萬(wàn)元,比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬(wàn)元,醫(yī)療收入3萬(wàn)元,診療人次數(shù)898人,收治住院病人104人,同比降低68%。造成醫(yī)院前景不佳的主要原因有:(1)我鎮(zhèn)外出打工人口甚多(2)自從實(shí)施網(wǎng)上采購(gòu)藥品以來(lái),采購(gòu)藥品不能及時(shí)到位,品種甚少,無(wú)法滿足患者的合理用藥,導(dǎo)致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級(jí)醫(yī)院。

自從實(shí)施基本藥物制度以來(lái),我院一直堅(jiān)持藥品集中采購(gòu),截止5月31日購(gòu)入藥品4.5萬(wàn)元,網(wǎng)購(gòu)藥品占99.9%,并嚴(yán)格按照國(guó)家基本藥物制度使用國(guó)家基藥目錄以內(nèi)的藥品(307種)和省增補(bǔ)的`209種藥品,所購(gòu)藥品做到及時(shí)公示并實(shí)行零差價(jià)銷售,絕無(wú)加價(jià)銷售情況。對(duì)藥品貨款結(jié)算和支付及時(shí),絕無(wú)挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。

為了推進(jìn)醫(yī)改的進(jìn)一步發(fā)展,為了加快衛(wèi)生所服務(wù)人才的培養(yǎng),提高服務(wù)能力,我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃,做到每月開(kāi)一次例會(huì),每季度進(jìn)行一次《國(guó)家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓(xùn),逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生水平。

確保衛(wèi)生所的工作有章可循,我院建立健全了衛(wèi)生所的各項(xiàng)管理制度,制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標(biāo),公共衛(wèi)生考核分配方案,以群眾滿意為基準(zhǔn),深化公共衛(wèi)生服務(wù)。一些相關(guān)制度并制成版面懸掛于墻,時(shí)刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦事,更好地為廣大人民服務(wù)。

我院能夠嚴(yán)格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)政策,公開(kāi)了價(jià)格,規(guī)范了收費(fèi),我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全,又要在治療費(fèi)上做到透明、合理,使患者得到真正實(shí)惠。不弄虛作假,合理用藥,合理檢查,不開(kāi)大處方,不自立項(xiàng)目收費(fèi),不開(kāi)搭車藥,對(duì)出院病人實(shí)行直補(bǔ)制度,并實(shí)行定期公示制度,讓老百姓真正體會(huì)到新農(nóng)合這項(xiàng)惠民政策,為下年的積極參合奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(1)實(shí)行重點(diǎn)人群服務(wù),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù),管理高血壓1592人,糖尿病351人,精神病69人,老年人1855人,及時(shí)做好檔案簿冊(cè)登記,對(duì)慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的疾苦,提高他們的生活質(zhì)量。

(2)制作健康教育宣傳欄2版,更新3次,每個(gè)村衛(wèi)生所制作1版,更新2次,發(fā)放宣傳資料1600份,舉辦健康教育講座3次,3月24日結(jié)核病宣傳主題日,開(kāi)展了宣傳活動(dòng),發(fā)放了資料20xx份,通過(guò)有效的健康教育工作實(shí)施,全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生知識(shí)宣傳的人數(shù)達(dá)1萬(wàn)人,知曉率30%,此項(xiàng)活動(dòng)工作使群眾改變了不良的衛(wèi)生習(xí)慣和行為,大大提高了衛(wèi)生防疾意識(shí)和自我保健意識(shí)。

各類衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進(jìn),婦幼保健工作的各類指標(biāo)均達(dá)到考核要求,兒童計(jì)免接種率95%,三歲以下兒童管理率91%,孕產(chǎn)婦管理率90%。加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理,我院繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作,完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)全體職工進(jìn)行了傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),做到人人知曉,事事落實(shí)。

經(jīng)過(guò)“三整頓,兩促進(jìn)“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善,根據(jù)上級(jí)精神和工作要求,醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書(shū),成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)組,明確職責(zé),并制定了工作制度,在醫(yī)院各科室設(shè)置了禁煙標(biāo)志,并對(duì)每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)宣傳,整頓工作取得了良好的效果。

1、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),搞好居民健康建檔,完成上級(jí)80%的任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理,將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作做好。

3、加強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,增加業(yè)務(wù)總量。

4、認(rèn)真抓好行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。

5、加強(qiáng)黨員干部和職工素質(zhì)教育,認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

過(guò)去的半年,在縣衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下,我院工作取得了一些成績(jī),但前面的路還很長(zhǎng)很難走,我們一定會(huì)配合新院長(zhǎng)齊心協(xié)力,克服重重困難,爭(zhēng)取早日完成上級(jí)交給的各項(xiàng)重任,不辜負(fù)上級(jí)的殷切期望,努力把xx鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開(kāi)展好、發(fā)展好,使之更好的服務(wù)當(dāng)?shù)乩习傩铡?/p>

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