計劃可以讓我們了解自己的優(yōu)先級，更好地分配時間和資源。要制定一個較為完美的計劃，我們首先需要明確目標并確保其可行性。以下是小編為大家整理的一些計劃范文，供大家參考和學習。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇一
（一）積極籌備四川·萬源富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會的前期工作，擬定了《四川·萬源富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會籌備方案》和《四川·萬源富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會活動方案》（草案）。
（三）籌備第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會，制定了《第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會達州代表團萬源分團參會參展籌備工作方案》。
（四）引進達州家家福超市和重慶新世紀百貨來我市考察建設(shè)連鎖超市，均有投資意向；引進重慶客商投資汽車美容行業(yè)，已投資5200萬元，建成“車之家汽車美容養(yǎng)護旗艦店”，實現(xiàn)了我局招商引資一季度開門紅。（六）配合統(tǒng)計局做好達州市統(tǒng)計局對我市商貿(mào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)直報的相關(guān)檢查并對我市十二家商貿(mào)樣板企業(yè)進行走訪、登記、備案，指導(dǎo)、督促其按時按質(zhì)網(wǎng)絡(luò)直報。
（七）3月17日，通過了達州市對我市度下鄉(xiāng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目的驗收。
（八）針對3月16日—18日我市出現(xiàn)的搶購食鹽現(xiàn)象，聯(lián)合鹽業(yè)公司、工商、物價等部門啟動應(yīng)急預(yù)案，進一步加強市場監(jiān)測和市場管理，積極組織貨源，督促愛家、萬客隆、民生農(nóng)貿(mào)等大型市場緊急調(diào)運，有效的保障了物資供應(yīng)和市場穩(wěn)定。
（九）進一步加大市場監(jiān)管力度，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)等部門，針對市場出現(xiàn)的瘦肉精產(chǎn)品進行檢查，保證群眾吃上“放心肉”。（十一）認真處理了原萬源酒廠職工上訪訴求有關(guān)事宜，根據(jù)市委政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，補兌了安置費，目前已有130多人補簽了協(xié)議，領(lǐng)取了安置費。
二、20xx年4月份工作打算
（一）認真籌備編制我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)工作。
（二）繼續(xù)做好打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。
（三）精心籌備四川·萬源富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會和第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會的相關(guān)事宜。
（四）進一步加大家電以舊換新的宣傳力度，組織備案經(jīng)銷企業(yè)開展促銷活動，拉動消費。
（五）組織商貿(mào)招商小分隊，赴重慶、下江南考察市場，招商引資。
（六）認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇二
20x商務(wù)局將在區(qū)委區(qū)政府的指導(dǎo)下，認真學習領(lǐng)會x四中全精神，加強執(zhí)政能力建設(shè)，實踐“三區(qū)戰(zhàn)略”。下大力量發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)水平。從深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費;深化對外貿(mào)易交流，促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化;深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力;深化重點產(chǎn)業(yè)培育，增強持續(xù)發(fā)展后勁;深化質(zhì)量目標管理，提高機關(guān)建設(shè)管理水平五個方面入手，做好20x工作。
(一)、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費。
1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多，隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化，的國外品牌商品和服務(wù)理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前，重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求，業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的最好選擇，加快調(diào)整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)個性已成定局。此外，商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè)，無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案，加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定，順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。
3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。在20x工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時掌握市場動態(tài);實行信息發(fā)布制度，擴大宣傳范圍;采取專項整治和定期檢查相結(jié)合，加大檢查和整治力度。
(二)、深化對外貿(mào)易交流，促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化。
2、創(chuàng)新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開拓引資渠道，根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度，積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強服務(wù)環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、加強對全區(qū)重點建設(shè)項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業(yè)挖掘新項目，完善老項目，不斷充實項目庫，為招商工作做好前期準備，增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力x招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況，拓展企業(yè)發(fā)展空間，促進“無地招商”工作開展。
4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發(fā)展規(guī)律和問題，抓好投資服務(wù)和促進。加強新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作，重點追蹤大項目的實際入繳情況，努力為促進外資入資率，進一步擴大引資成果做出努力。
(三)、深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力。
1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。研究和探索投資便利化工作，規(guī)范審批行為，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合，注重服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。
2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協(xié)會開展活動，提供服務(wù)，維護會員權(quán)益。堅持企業(yè)走訪制，定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況，提供最新政策信息，為其排憂解難，促進企業(yè)發(fā)展，使中介組織真正成為企業(yè)之家。
3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。
(1)、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇三
xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟指標預(yù)期目標為：實際利用外資增幅xx%；現(xiàn)匯進資比不低于xx%；實際利用內(nèi)資增幅x%；外貿(mào)出口增幅與上年基本持平；社會消費品零售總額增幅xx%。
1、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力，拓展承載平臺。土地資源緊張是影響項目落戶的關(guān)鍵因素，xxxx年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各自招商資源進行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進行組織上報，對全縣可供招商資源進行統(tǒng)計。同時下達任務(wù)，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特色及資源稟賦，外引內(nèi)扶、培植引進產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
2、加大服務(wù)力度，助力企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對企業(yè)的服務(wù)力度，采取跟蹤、問效、項目管理、綠色通道等方式，確保項目落地落。為新落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助已落戶企業(yè)，在增資擴產(chǎn)、項目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻。
3、加強隊伍建設(shè)，建立激勵機制。加強招商引資隊伍建設(shè)，一方面在新常態(tài)下要不斷學習新本領(lǐng)，主動強化招商引資知識提升，在招商流程、服務(wù)辦證、項目申報等方面開展專題培訓；另一方面要吸納新的力量，培養(yǎng)新的專才。為進一步促進全縣招商工作邁上新臺階，建議實施嚴格的獎懲激勵機制，明確崗位職責，定人定崗，加大對優(yōu)秀招商干部的提拔使用，充分調(diào)動起招商人員招商引資積極性，強化主體責任，注重團隊協(xié)作，主動擔當、積極作為。
４、優(yōu)化政策扶持，深化產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)投資強度、產(chǎn)業(yè)帶動能力、稅收貢獻度等指標，完善項目綜合評價體系，分類制定項目落戶政策，運用好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持基金，集中優(yōu)勢資源招引一批龍頭型、戰(zhàn)略型、配套型項目，不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅持以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以xx等平臺為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢，積極開展專業(yè)招商、鏈式招商、聯(lián)合招商，著力引進xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技園等重大重點項目。
5、引進商業(yè)項目，注重外資優(yōu)先。結(jié)合xx、xx等地區(qū)發(fā)展的先進經(jīng)驗及兄弟縣區(qū)好的做法，在大力引進工業(yè)類外資項目的同時，加大三產(chǎn)外資項目的引進力度。如：加快xx等項目引進速度，為20xx年完成全年實際利用外資和現(xiàn)匯進資任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
1、積極組織外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外展銷會，重點支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會。
2、繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)申報扶持資金，爭取國家、省、市、縣外貿(mào)支持資金扶持。進一步完善xxxx年縣外貿(mào)扶持政策，加大重點外貿(mào)企業(yè)扶持力度。
3、搭建融資平臺積極為外貿(mào)解決融資問題，充分利用“財園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺，幫助企業(yè)解決融資難問題。進一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險工作。
四個“強化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強化招商。重點加強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項目洽談，爭取項目早日落戶，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴容提質(zhì)。強化推進。加強在建項目的調(diào)度、督導(dǎo)和服務(wù)，促進項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。強化統(tǒng)計。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項經(jīng)濟指標，加大項目服務(wù)力度及專業(yè)指導(dǎo)，對商貿(mào)企業(yè)排查摸底，密切關(guān)注數(shù)據(jù)上報數(shù)量和質(zhì)量，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加強與上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成指標任務(wù)。強化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團集聚發(fā)展，限上限下融合發(fā)展，支持企業(yè)做大做強。積極做好市城市配送試點、市物流標準化試點工作，爭取我縣更多物流企業(yè)列入試點項目。為降低企業(yè)成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展，按照省市要求，真正落實好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。
精準發(fā)力，集中打造“精細化、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，推動生活性服務(wù)業(yè)向精細化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢，積極培育各類電商平臺，集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園，xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元。
1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管，定期與不定期的對加油站點、酒類產(chǎn)銷企業(yè)進行執(zhí)法檢查、規(guī)范市場秩序。加大對縣域內(nèi)的加油站及油庫的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門切實做好成品油整治的專項行動。加大對加油站點購銷臺帳、油品來源的監(jiān)管力度。嚴格把控成品油經(jīng)營企業(yè)的成品油零售許可證申報和年檢。
2、對已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規(guī)劃布點的網(wǎng)點，制定五年分批建設(shè)計劃，按區(qū)域、按市場需求，合理布點。
3、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求，規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺的使用率。完成省、市 “雙打”考核細則評分。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇四
社會消費品零售總額實現(xiàn)490.1億元,同比增長11.4%,實際利用外資實現(xiàn)2.35億美元,同比增長6.8%,實現(xiàn)進出口總額4.65億美元，同比增長12.3%,其中，出口實現(xiàn)3.5億美元，進口實現(xiàn)1.15億美元。（具體目標以市下達為準）
（一）加大外資招商引資力度，重點推進實際利用外資
一是抓好重點在談項目，跟進大型在建項目。推行一對一“保姆式”服務(wù)模式，全力保障項目在談、簽約和審批等各環(huán)節(jié)工作，確保項目成功落地、順利發(fā)展。重點跟進華潤、立天唐人等大型地產(chǎn)和國融融資等在建重點項目，促進項目投資落地和增資擴建。二是做好項目策劃包裝工作，整合區(qū)域現(xiàn)有資源，篩選優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力策劃包裝一批高質(zhì)量高品質(zhì)招商項目，針對招商的重點領(lǐng)域和重點地區(qū)，走出去、引進來，力爭引進一批對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局有積極帶動作用的大項目。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開拓利用外資新領(lǐng)域。積極開拓利用外資新領(lǐng)域，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，爭取在文化產(chǎn)業(yè)、新興金融、高端商貿(mào)、健康養(yǎng)老和醫(yī)療等行業(yè)和領(lǐng)域利用外資方面實現(xiàn)突破。
（二）大力實施三個戰(zhàn)略，全面提升對外貿(mào)易水平。。一是實施主體培植戰(zhàn)略。重點支持西門子、華辰實業(yè)、邦和工貿(mào)等出口1000萬美元以上的企業(yè)，在政策、信息、服務(wù)等多方面傾斜，挖掘企業(yè)出口潛力，促使企業(yè)出口上一個新臺階。力爭再培育2-3家出口額在1000萬美元以上的骨干出口企業(yè)，進一步增強發(fā)展后勁。二是實施走出去戰(zhàn)略。完善外經(jīng)貿(mào)服務(wù)機制，幫助企業(yè)開拓國際市場，引導(dǎo)企業(yè)充分利用境內(nèi)外招商平臺，積極走出去，參與國際市場競爭。三是實施平臺戰(zhàn)略。充分發(fā)揮一達通企業(yè)服務(wù)有限公司綜合外貿(mào)服務(wù)平臺的作用，加大宣傳力度，讓更多企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)的新模式參與對外貿(mào)易，推動有業(yè)績的外貿(mào)企業(yè)擴大貿(mào)易規(guī)模，無業(yè)績的外貿(mào)企業(yè)走上平臺發(fā)展，為全區(qū)乃至全市外貿(mào)出口帶來增量效應(yīng)。
（三）突出特色完善管理，大力推進特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)。一是提升重點商業(yè)街區(qū)。隨著新世界綜合體和悅動城全面改造基本完成，將進一步優(yōu)化英雄山特色街區(qū)街區(qū)環(huán)境，全面提升街區(qū)的整體形象，將其打造成為全市文化、休閑、旅游、購物、健身、運動的標志性街區(qū)。深入挖掘歷史文化內(nèi)涵，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商業(yè)聚集，加快老商埠文化傳承街區(qū)創(chuàng)建工作，積極做好與省、市相關(guān)部門和中國商街委的對接，爭創(chuàng)省、市特色商業(yè)街區(qū)。并探索完善街區(qū)管理機制，對街區(qū)實施規(guī)范化管理。二是策劃推進新商業(yè)街區(qū)。依托綠地新都會、唐人中心等在建現(xiàn)代商業(yè)設(shè)施，提前統(tǒng)籌協(xié)調(diào)商業(yè)街部分的策劃和推進，在南部新城核心商圈打造百步亭中國mall等商業(yè)街區(qū)。
（四）推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電商平臺建設(shè)，加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快推動電子商務(wù)集聚區(qū)建設(shè)。繼續(xù)推進中海電商產(chǎn)業(yè)園項目，力爭盡快通過招標確定管理運營公司，協(xié)助管理運營公司大力開展招商工作，爭取年底前完成1萬平方米招商入駐工作，大力引進電商龍頭和領(lǐng)軍企業(yè)，實現(xiàn)全區(qū)電子商務(wù)企業(yè)的有效集聚，帶動全區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，努力培育建設(shè)省級、市級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。二是大力推動電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。加快跨境電子商務(wù)外貿(mào)平臺建設(shè)。培育、引進一批技術(shù)強、服務(wù)優(yōu)、信譽好的重點跨境電商平臺，提高企業(yè)利用電子商務(wù)開展對外貿(mào)易的能力。
（五）創(chuàng)新民生工程模式，提升商務(wù)惠民工程服務(wù)水平。一是以惠民利民、擴大消費為主旨，大力開展商貿(mào)服務(wù)進社區(qū)活動，在全區(qū)全面展開社區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+便利店”建設(shè)工作。20xx年力爭建設(shè)70家“互聯(lián)網(wǎng)+便利店（宅店）”，包括新建和老舊社區(qū)的連鎖便利店建設(shè)、區(qū)內(nèi)現(xiàn)有便民肉菜店的“互聯(lián)網(wǎng)+”整合升級，并推進互聯(lián)網(wǎng)+便利店向中心商圈、寫字樓和城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村延伸，初步形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、便民利民的便民商務(wù)連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是繼續(xù)做大做強放心早餐、大眾餐飲、社區(qū)菜市場、肉菜店和家政服務(wù)等承辦領(lǐng)域骨干企業(yè)，培育一批有影響力的生活服務(wù)品牌企業(yè)。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇五
為做好20xx年元旦、春節(jié)市場供應(yīng)工作，確保食品衛(wèi)生質(zhì)量安全，讓全市人民歡度佳節(jié)，幫助企業(yè)抓住節(jié)日契機，有效擴大銷售，拉動內(nèi)需，市商務(wù)局就 “兩節(jié)”市場供應(yīng)與食品安全發(fā)出通知，并認真做好以下工作：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要求局機關(guān)全體人員和各單位、各部門切實增強緊迫感、責任感，高度重視節(jié)日市場供應(yīng)工作，把節(jié)日市場供應(yīng)工作做細、做實，確保兩節(jié)市場重要商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷，確保市場繁榮穩(wěn)定。
二是積極組織貨源，滿足群眾需求。要求各商業(yè)企業(yè)切實加強應(yīng)急管理，制定節(jié)日市場應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案，建立應(yīng)急調(diào)控工作機構(gòu)，明確責任，搞好貨源組織和產(chǎn)銷銜接，將保障節(jié)日供應(yīng)的措施具體化，確保市場應(yīng)急供應(yīng)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、快速高效。若發(fā)生市場異常波動情況，要快速反應(yīng)，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取積極有效措施妥善處理，并在第一時間上報市政府和市商務(wù)局。同時要在保證供應(yīng)充足的前提下，適應(yīng)本地市場消費結(jié)構(gòu)變化，增加優(yōu)質(zhì)品牌商品供應(yīng)，力求商品品種豐富多樣，檔次結(jié)構(gòu)合理。
三是嚴格市場準入，確保食品安全。各縣、區(qū)商務(wù)局和市畜禽屠宰管理所要認真貫徹合肥市商務(wù)局《關(guān)于印發(fā)合肥市“濾布兩節(jié)期間開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治工作方案的通知》（合商業(yè)[20xx]245）文件精神，加強肉類市場檢查，嚴厲打擊私屠濫宰和加工、銷售病害肉、注水肉等違法行為，切實保障居民節(jié)日消費安全。同時各單位、各部門要進一步健全食品衛(wèi)生質(zhì)量安全工作制度，要加強流通領(lǐng)域食品安全行業(yè)管理，指導(dǎo)企業(yè)認真貫徹國家和我省食品安全管理各項規(guī)定，壓濾機濾布嚴格執(zhí)行索證索票、購銷臺賬、不合格食品退市、召回制度，確保節(jié)日期間食品安全。
四是強化服務(wù)意識，嚴格安全管理。要求各商貿(mào)企業(yè)在做好“兩節(jié)”市場供應(yīng)的同時，進一步規(guī)范經(jīng)營行為，并不斷完善消防安全等設(shè)施和安全檢查防范制度，努力為消費者營造衛(wèi)生、安全、健康的節(jié)日消費環(huán)境。大中型商場和超市必須嚴格執(zhí)行《零售商促銷行為管理辦法》，加強節(jié)日期間促銷活動的組織管理，認真做好安全和保衛(wèi)工作，防止不安全事件發(fā)生。
五是加強監(jiān)測，及時掌握兩節(jié)市場運行情況。充分發(fā)揮市場運行調(diào)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用，繼續(xù)加強監(jiān)測工作，密切監(jiān)測豬肉等副食品市場供求及價格變化，及時、準確地掌握和反映市場動態(tài)，搞好預(yù)測預(yù)警；加大督導(dǎo)力度，重點強化節(jié)日期間日報告制度，尤其對市場異常波動情況要第一時間報告，做到快速反應(yīng)，積極應(yīng)對，有效處置，維護市場穩(wěn)定。同時加強對節(jié)日市場運行情況的分析，各縣區(qū)商務(wù)局和有關(guān)企業(yè)也要明確專人做好黃金周市場的監(jiān)測、分析總結(jié)工作，嚴格按規(guī)定上報有關(guān)數(shù)據(jù)信息。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇六
（1）聯(lián)合外貿(mào)綜合服務(wù)中心對我市所有出口企業(yè)進行拜訪幫扶，鼓勵指導(dǎo)有證無出口的企業(yè)開展市場開拓、外貿(mào)代理等工作，幫助企業(yè)實現(xiàn)出口零突破；指導(dǎo)有證有出口的企業(yè)開展認證、融資等業(yè)務(wù)擴大出口，同時宣傳中央、省、市各級外貿(mào)惠企政策，解決企業(yè)個性問題。
（2）做好2022年度外貿(mào)出口政策計算、撥付、績效評價等相關(guān)工作。3月底前完成大冶市2022年度外貿(mào)出口獎勵撥付工作。
（3）組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會。協(xié)助企業(yè)申請廣交會攤位，組織企業(yè)參加廣交會、進口博覽會等國內(nèi)外展會及各類上級部門組織的經(jīng)貿(mào)活動。
（4）修訂大冶市級外貿(mào)出口獎勵政策。修訂大冶市級出口政策，降低扶持門檻，加大展會、擴大出口扶持力度。
（5）協(xié)助企業(yè)申請中央、省等各級外貿(mào)政策扶持資金。協(xié)助出口企業(yè)申請中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金、省級促進商務(wù)發(fā)展專項資金等各級政策資金。
（6）做好外資企業(yè)聯(lián)合年報工作。指導(dǎo)全市外資企業(yè)完成2021年聯(lián)合年報填報工作，做好外資企業(yè)服務(wù)工作。
（7）修訂大冶市級外貿(mào)出口獎勵政策。修訂大冶市級出口政策，降低扶持門檻，加大展會、擴大出口扶持力度。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇七
貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市第四次黨代會提出的“開放崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展、著眼國際化、建設(shè)新郴州”總體目標要求，結(jié)合xx實際，以先行先試為強大武器，結(jié)合“xx三縣”建設(shè)實際，以招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點，不斷拓展對外開放的廣度和深度，加強流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè)，拉動消費增長，實現(xiàn)商務(wù)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
xx年，全面完成各項目標任務(wù)。力求完成實際利用外資、實際到位內(nèi)資分別增長18%以上；實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額、加工貿(mào)易總額增長20%以上；社會消費品零售總額增長20%，新增標準廠房翻番增長等。
圍繞上述工作目標，重點做好以下幾項工作：
（一）加大招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，狠抓項目落實
完善招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺建設(shè)。以先行先試政策為依托，拓展和放大政策創(chuàng)新的聯(lián)動效應(yīng)。進一步解放思想，結(jié)合“三縣”建設(shè)實際，在園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投融資、簡政放權(quán)、激勵機制、財稅扶持等方面，特別是在土地利用儲備、標準廠房方面大膽突破，用最活的思想制定的政策。嚴厲打擊擾亂阻礙經(jīng)濟發(fā)展的不法行為，形成、最開放的投資環(huán)境。
創(chuàng)新方式、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實效。不斷創(chuàng)新招商方式，完善小分隊招商工作機制，推行委托招商、中介招商、網(wǎng)絡(luò)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群產(chǎn)業(yè)招商等多種招商方式，達到“引進一個、招來一群、帶動一片”的效果。繼續(xù)完善“綠色通道”優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制，堅決落實招商引資項目建設(shè)責任制度，狠抓簽約項目履約。全力跟蹤引進碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代物流園、數(shù)控機械園、汽車城等項目。
（二）加大扶持力度，培育對外貿(mào)易新亮點
一是大力培育發(fā)展出口企業(yè)，進一步壯大出口隊伍。積極引導(dǎo)更多的生產(chǎn)企業(yè)進行對外貿(mào)易，著力引導(dǎo)更多的民營企業(yè)走向國際市場。二是積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，加快新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)掘培育更多具有市場競爭優(yōu)勢出口品牌，科學做好市場規(guī)劃，開拓新興市場。三是努力爭取外貿(mào)扶持資金，強化企業(yè)服務(wù)工作，進一步扶持外貿(mào)企業(yè)做強做大。
（三）加快商貿(mào)流通發(fā)展，促進消費增長
加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè)，提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)深入實施好萬村千鄉(xiāng)市場工程、家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工程，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，保障農(nóng)村群眾消費方便安全，大力促進消費增長。
（四）加強行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范市場秩序
建立監(jiān)管長效機制，依法嚴厲打擊各種商務(wù)違法活動，規(guī)范維護屠宰、肉品、酒類、成品油、藥品流通等市場秩序。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇八
社會管理綜合治理工作，關(guān)系到社會穩(wěn)定大局，是實踐黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。為切實抓好我局社會管理綜合治理工作，實施綜治整體聯(lián)動防范工作，結(jié)合本局工作特點，特制訂我局本年度社會管理綜合治理工作計劃。
一是成立社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長負責對全局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，具體日常工作由局綜治辦負責。二是層層落實責任。實行責任層層分解落實，明確各自的職責。三是將該項工作納入局目標考核，并執(zhí)行一票否決制。
（一）抓宣傳教育，提高職工自覺守法和防范意識。一是要結(jié)合黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“六五”普法治理及“處法”工作，結(jié)合黨的群眾路線教育活動，認真組織職工學習中央、省、市、縣文件內(nèi)容精神，學習《省社會管理綜合治理條例》、《禁止賭博條例》，使廣大職工明確社會治安“整體聯(lián)動防范工程建設(shè)”的含義和社會管理綜合治理的重要意義，提高職工法制水平，增強遵紀守法、參與防范工作的自覺性和防范意識，繼續(xù)做好工作；二是要結(jié)合本局工作職能，廣泛開展《酒類管理條例》、《中小企業(yè)促進法》、《行政復(fù)議法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)的宣傳貫徹，規(guī)范執(zhí)法行為，加大執(zhí)法力度，弘揚正氣，創(chuàng)建良好的社會氣氛。
（二）加強矛盾糾紛源頭治理，促進社會和諧。一是做到節(jié)假日每天安排人員值班，且均由局領(lǐng)導(dǎo)帶班，并按要求各歸口管理單位每日下午五點前電話匯報情況，及時向相關(guān)部門報送信息；二是要對全縣屠商實行商務(wù)局工作人員承包制；三是要開展“矛盾糾紛集中排查專項活動”；四是要開展“社會穩(wěn)定風險化解工作”；五是按要求開展“黃、賭、毒專項整治行動”；六是開展民調(diào)工作；七是開展平安創(chuàng)建活動在全局開展法制宣傳教育活動，并要求全體干部職工做到“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”。
各股（室）要認真貫徹黨的“十八大”精神，努力轉(zhuǎn)變工作作風，加強調(diào)查研究，健全和完善綜治領(lǐng)導(dǎo)責任制，切實把平安創(chuàng)建作為“一把手”工程來抓，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”、“誰經(jīng)營，誰管理”的原則，層層建立責任制，把平安創(chuàng)建工作落實到人，并及時研究解決平安創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新問題，推進平安創(chuàng)建深入開展，確保平安創(chuàng)建取得實效。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇九
伴隨著這個月的過去，在這工作過程中，自己學到了不少的東西，也有了一點收獲！同時在工作中也遇到了不少的困難，目的在于吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做到最好。
1、餐廳內(nèi)部管理方面：
(1)參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標。
(2)根據(jù)市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。
(3)制定員工崗位職責和服務(wù)標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標準對客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
(4)抓好員工隊伍建設(shè)，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。
(5)安排專人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
(6)至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
(7)與廚房密切配合，檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時反饋客人意見，改進菜品質(zhì)量，滿足客人需要。
(8)建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，以及食品原料、物品的領(lǐng)取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn)，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。
(9)抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生，清潔整理餐廳各個區(qū)域，為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。
2、營銷方面：
(1)利用各種渠道大力宣傳，增加餐廳在本地的知明度，樹立良好形象，打造實力品牌，深入市場。
(2)征求客人意見，處理客人投訴，最大程度滿足客人要求。
(3)、企業(yè)能否長遠，在于文化的鑒賞和傳承，牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風格和高質(zhì)量餐品，以及熱情溫馨的服務(wù)，最大程度的展現(xiàn)我餐廳的文化主題和內(nèi)涵，使餐廳具有無限的生命力。
3、經(jīng)營戰(zhàn)略：
我餐廳地理位置良好，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群比較樂觀，與此同時，周邊的各種快餐廳，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，只有做好我餐廳各項工作質(zhì)量，尤其服務(wù)質(zhì)量，才能處于優(yōu)勢地位。
(1)我們要在全方位經(jīng)營的同時，推出自己的特色，發(fā)揚自己的特點，要集中力量，把我餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。
(2)結(jié)合市場的休閑特點，適當增加休閑娛樂設(shè)置。
(3)在保證發(fā)展和盈利的同時，我們加強奮斗，拓展規(guī)模，在不同地方開分店，實行多店經(jīng)營，實現(xiàn)是我們努力的目標。
培訓的目的就是通過對員工在心、聲、儀、禮、形,專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能等方面的訓練，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，提高餐廳企業(yè)的的管理水平與服務(wù)質(zhì)量，從而實現(xiàn)餐廳經(jīng)營管理的目標。因此針對新老員工，應(yīng)該依次從以下幾方面進行培訓：
1、餐廳基礎(chǔ)知識培訓
包括餐廳的創(chuàng)建背景、地理位置、建筑風格、經(jīng)營理念、經(jīng)營特色、客源狀況、組織機構(gòu)、規(guī)章制度、飯店產(chǎn)品知識等內(nèi)容，使新員工對自己將要進人的“家”有一全面的認識和了解，老員工加強自己工作質(zhì)量，照顧和幫助新員工。
2、餐廳禮節(jié)禮貌培訓
包括嚴格的儀容、儀表、儀態(tài)、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風俗習慣。所有員工上崗前必須經(jīng)過禮節(jié)禮貌知識的培訓，掌握餐廳對從業(yè)者在上述方面的要求，以便在日后的工作服務(wù)中時時、處處體現(xiàn)出對客人的尊重，滿足客人要求。
3、餐廳意識培訓
意識決定人的行為，行為養(yǎng)成習慣。因此在培訓員工時還必須培養(yǎng)他們的飯店意識，如服務(wù)意識、角色意識、質(zhì)量意識、團隊意識、服從意識等。簡單地講，所謂服務(wù)意識就是“賓客意識”，即員工要做到心里有賓客、眼里有賓客，時時刻刻為客人著想，最大化滿足客人需求。角色意識就是指員工要明白自己在不同時間、場合所扮演的 “角色”及這一角色賦予的特定要求。
質(zhì)量意識就是要員工明確餐廳服務(wù)質(zhì)量的要求，了解餐廳服務(wù)的特點，樹立起 “零缺點”、“一次就要把工作做好”的決心。為賓客服務(wù)是餐廳工作人員的真正的全部的工作內(nèi)容，雖然餐廳劃分為很多不同的部門和不同的崗位，其工作職責基本都不相同，但他們有一共同的目的：一切為了客人。因此員工要服從工作的需要，服從客人的需要，培養(yǎng)團隊意識，做到“分工不分家”。
4、業(yè)務(wù)培訓
新員工業(yè)務(wù)培訓可以從知識、技能等方面進行。知識以夠用準則，不宜過多過深，目的是為了幫助新員工上崗后能順利開展工作;技能則側(cè)重本崗位的具體操作規(guī)程，盡量使員工掌握必要的服務(wù)技巧。另外應(yīng)對員工進行基本應(yīng)急能力的培訓，以提高他們應(yīng)對突發(fā)問題的能力。
餐廳產(chǎn)品具有生產(chǎn)、消費同步性的特點，服務(wù)的實施者及服務(wù)的受眾都是人，人是形形色色多種多樣的，因此餐廳服務(wù)具有較強的隨機性，難免會發(fā)生各種無法預(yù)料的問題，餐廳員工必須具備一定的應(yīng)變能力。
如遇到客人投訴時，能以正確的觀念認真對待，并能按科學的程序、較為妥善的方法進行處理;對餐廳的安全管理工作有一定的認識，簡單掌握常用安全設(shè)施的使用方法，遇到緊急情況能妥善、有效地進行處理，能盡量將損失減少到最低程度。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇十
首先，營銷有幾個核心點，就是營銷的原因，營銷的目標，營銷活動的設(shè)計，營銷方案的落地，營銷方案的培訓，營銷方案的執(zhí)行，營銷方案的監(jiān)督，營銷方案的調(diào)整，營銷方案的結(jié)束，營銷方案的總結(jié)，營銷方案的優(yōu)化，營銷方案的存檔。
營銷的原因：營銷一定是為了解決問題而做，而其中最核心的就是解決營業(yè)額提升的目的，還有提升知名度和提升用戶體驗，你要看您的餐廳處在什么需求再來設(shè)計活動，比如，您的店里生意還不錯，但是桌均較低，我們可以做一個主題，引導(dǎo)客戶提高桌均，如滿返或滿贈!但是注意，不要做滿減，那樣犧牲的是你所有利潤!
而你本身就沒生意，做這樣的活動就顯得沒有任何意義，你可以做1元秒殺，團購，或者通過折扣活動去吸引用戶，但是注意要有好的由頭，不能犧牲自己的品牌價值，而且也要注意你周邊餐廳的活動，不要和對方打價格戰(zhàn)，持久戰(zhàn)，要有節(jié)制的設(shè)計活動，活動不是短期一蹴而就的，而是要長期的，有節(jié)點的，有目標和計劃的去做!要是想增加用戶體驗，那么上面兩種都沒必要，完全可以通過找茬給優(yōu)惠等方式來做活動，這樣大家會覺得你的核心是提高體驗，而不是優(yōu)惠，效果會更好!
但這是現(xiàn)在的現(xiàn)狀，還有很多活動因為短期聚客，但是沒有考慮到服務(wù)和后廚壓力，造成所有客戶體驗下降，催菜的，退菜的，投訴的，做個活動，反而被各種投訴，那樣就得不償失了!所以，目標不是單一的，而是多方面的，要注意進行權(quán)衡，并且核心關(guān)注人效與坪效。
營銷活動的設(shè)計：這里面包含了整個活動的方案，宣傳品，宣傳渠道，門店執(zhí)行標準，門店促銷或刷，q&a，每日任務(wù)等各個方面，需要做的越完整越好，考慮到各個方面，不要過于隨意。 比如，你做了一個活動，不能只從銷售的角度考慮，也要考慮采購是否方便，貨源是否穩(wěn)定，價格是否在活動期內(nèi)最合適，同時考慮后廚出餐時間，廚房壓力，口味是否能夠統(tǒng)一，有幾條線的廚師可以制作，包括餐具是否夠用，切配是否方便等等的問題，當然，還要考慮用什么宣傳品，達到什么效果，怎么設(shè)計，各個門店拜訪位置，下發(fā)時間，預(yù)熱標準，也要包括怎么使用媒體，何時發(fā)送，活動期內(nèi)分幾次宣傳，每次宣傳重點和要達到的目的等等，這些都要詳細并且可落地。
比如，一個活動結(jié)束了，應(yīng)該在活動結(jié)束當天晚上還是第二天收起本次活動的宣傳品，并且如何回收，是放在庫房，還是門店銷毀，還是發(fā)回公司，包括剩余物料張數(shù)，處理方案，比如你剩了5000張宣傳單，那么這就是很重要的事情，是沒有發(fā)出去，還是什么原因，以及如何解決這些問題等等，這些都要具體落地的!
營銷方案的培訓：培訓一定是針對所有人的，而不是某個部門的員工，經(jīng)?？吹揭恍╅T店培訓時只給服務(wù)員培訓，別人不知道，但是一個活動是全店的活動，哪怕是寶潔阿姨，都應(yīng)該了解活動，因為客戶在咨詢的時候，往往不會專門找懂得人，而是碰到誰問誰，包括廚師也需要了解，因為一個活動只有全店所有人員都認知，才會達到思想統(tǒng)一，才會得到好的結(jié)果!
營銷方案的執(zhí)行：執(zhí)行是營銷能否有效的核心關(guān)鍵，比如宣傳時，是否按照規(guī)定的去執(zhí)行了，我們說今天要發(fā)傳單，然后員工告訴你我發(fā)了，這個叫執(zhí)行嗎?不叫，應(yīng)該是今天我們要在什么時間針對什么地點的什么人發(fā)放宣傳單，發(fā)放時應(yīng)配以什么話術(shù)什么介紹，開始時間到結(jié)束時間分別是什么，每個人的發(fā)放量應(yīng)該在多少，檢查人員的路線應(yīng)該是什么等等，把每個執(zhí)行計劃落地細化，這樣大家才知道自己到底做什么，否則你問的時候，人家一句話說你也沒要求啊，你就沒話說了!
營銷方案的監(jiān)督：方案的監(jiān)督有從計劃的監(jiān)督到執(zhí)行的監(jiān)督到結(jié)果的監(jiān)督，不能我們做了活動，直到活動結(jié)束了，再去看我們做沒做，從活動設(shè)計時就要建立監(jiān)督機制，對方案的監(jiān)督，進度的監(jiān)督，執(zhí)行的監(jiān)督等等，并且將監(jiān)督結(jié)果做標準上報，讓上層能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題，有要求沒監(jiān)督，要求也是白要求!
營銷方案的調(diào)整：方案的調(diào)整包含活動中與活動后，活動中，結(jié)合實際的效果，隨時對活動進行調(diào)控，包括各店備貨，物料，方案是否合理，宣傳內(nèi)容，宣傳側(cè)重，宣傳渠道等，都需要在實際跟著活動進行調(diào)整優(yōu)化，否則很容易出現(xiàn)問題!
營銷方案的結(jié)束：一個活動結(jié)束了就完了嗎?才不是，這時才是最重要的，除了要對活動進行結(jié)尾，更重要的是要回收活動數(shù)據(jù)，回收活動反饋，回收門店及客戶意見，并且針對之前設(shè)立的目標和最終的結(jié)果進行相關(guān)的數(shù)據(jù)的分析，找到整個活動的問題點，分析發(fā)生問題的原因和解決方案，并且對活動進行改進。 營銷方案的優(yōu)化：活動結(jié)束后，通過數(shù)據(jù)分析等一系列操作，我們核心是要對這個活動進行優(yōu)化，比如哪些渠道宣傳效果好，哪些差，分析出來我們就知道下次活動重點資源投入應(yīng)該在哪個方向，包括促銷話術(shù)的優(yōu)化，門店配貨的優(yōu)化，出品優(yōu)化，包括方案設(shè)計的優(yōu)化，等等等等，計劃中每個環(huán)節(jié)都不會是完美的，都是通過優(yōu)化逐漸完美。
營銷方案的存檔：大家可以找找，去年或前年，某個營銷活動的方案，東西都還在嗎?不是一個word，也不是一個ppt，而是整個活動的計劃，時間表，人員分配，設(shè)計品的電子源文件，成品，活動全部數(shù)據(jù)，意見反饋，以及一系列的留存物! 這些都應(yīng)該進行存檔，因為好的活動是可以反復(fù)使用的，不好的活動是可以優(yōu)化的，有了這些資料存檔，下次做活動時，除了能給你提供很多數(shù)據(jù)支持，也能讓你更加輕松，并且可以將多次同類型活動進行深層對比分析，找到每次活動中的進步與退步，做更好的優(yōu)化。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇十一
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃：
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。把全局20xx年以前的債務(wù)按20xx分工方案統(tǒng)計好上報領(lǐng)導(dǎo)。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為全局提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交局分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)留存。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
總之在新的一年里，我股室會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，最大限度地為全局工作服務(wù)，為我局完xx縣委縣政府下達的各項任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇十二
1.提升更高水平對外開放。積極申創(chuàng)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域。緊盯抓牢公用型保稅倉庫申建工作，認真做好項目對接、選址建設(shè)等相關(guān)工作，充分運用公用型保稅倉庫等海外特殊監(jiān)管區(qū)域承接長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進一步提升經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和中德國際合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)的對外開放力度。提升外向型經(jīng)濟發(fā)展能力。堅持高水平引進來和走出去同步發(fā)展，立足國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，加快推進國際產(chǎn)業(yè)合作，提升加工貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展能力。
2.謀劃企業(yè)海外物流新通道。借助xx綜保區(qū)平臺往上海洋山港。由政府牽頭在蕪湖綜保區(qū)租賃專門倉庫，并在綜保區(qū)內(nèi)成立貿(mào)易公司。在倉庫內(nèi)將我市發(fā)往洋山港或由洋山港發(fā)往海外同一目的地港口的貨物進行拼箱、配載，節(jié)約企業(yè)物流成本。在政策上建議對外貿(mào)企業(yè)運用此平臺的給予專項政策激勵。借助安吉內(nèi)河港碼頭平臺往寧波港。引入第三方外貿(mào)綜合服務(wù)平臺落戶我市，在我市成立子公司并設(shè)立貨物堆場，利用“xx-陸運-安吉港-內(nèi)河-寧波港”方式對通過寧波港出運的企業(yè)進行統(tǒng)一配載、發(fā)貨。
3.培育外貿(mào)發(fā)展新業(yè)態(tài)。探索并推廣跨境貿(mào)易新模式。積極融入長三角跨境電商產(chǎn)業(yè)園，壯大我市跨境電商企業(yè)與項目，爭創(chuàng)省級重點跨境電商產(chǎn)業(yè)園。一方面結(jié)合我市工業(yè)集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，招引符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的專業(yè)化跨境電商平臺落戶；另一方面通過政策扶持鼓勵企業(yè)積極上線平臺，發(fā)揮平臺聚集效應(yīng)，做大做強跨境貿(mào)易新業(yè)態(tài)。設(shè)立促外貿(mào)發(fā)展新平臺。通過設(shè)立出口產(chǎn)品展示中心，運用vr體驗、人機互動等方式集中展示我市出口產(chǎn)品，進一步提升我市外向度發(fā)展水平；積極學習“青田經(jīng)驗”，營造進口商品商業(yè)氛圍，設(shè)立進口商品直銷中心，滿足本地消費需求。
4.推動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。積極創(chuàng)建電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。推動資源要素集聚，對現(xiàn)有的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行系統(tǒng)性的完善規(guī)劃，現(xiàn)有園區(qū)突出創(chuàng)業(yè)孵化和農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)做大做強，城區(qū)中心突出建設(shè)集代運營、美工、人員培訓于一體的電商服務(wù)運營中心。積極引導(dǎo)全市電子商務(wù)平臺企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)公司、開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)的商貿(mào)公司、網(wǎng)商等落戶園區(qū)，形成良好的電商發(fā)展環(huán)境。完善電子商務(wù)物流體系。加快聚集全市電子商務(wù)企業(yè)的物流和倉儲以及快遞配送企業(yè)，建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，共享相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化物流資源配置，促進農(nóng)村電商和快遞行業(yè)的深度融合；建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園，加強農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)，包括智能化多溫層冷藏中心、物流配送中心、溯源中心等配套設(shè)施等，充分發(fā)揮我市農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢和輻射優(yōu)勢。
5.培育本地電子商務(wù)龍頭企業(yè)。培育本地電子商務(wù)龍頭企業(yè)。加快培育一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒛Ｊ匠啊①Y源整合力強、品牌價值高的電子商務(wù)龍頭企業(yè)。開展市級電子商務(wù)示范企業(yè)認定工作，推動市級電子商務(wù)示范企業(yè)創(chuàng)建、省級電子商務(wù)示范企業(yè)，通過創(chuàng)建評定提升企業(yè)的區(qū)域知名度；把我市現(xiàn)有的線上銷售平臺、小程序、app等培育成長為區(qū)域性的知名電商平臺。引入電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)。抓住杭州電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給予，培育和引進人資管理、代運營、電子商務(wù)代理等領(lǐng)域的專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)，積極引進大型電商服務(wù)平臺落戶我市，為我市電商企業(yè)提供專業(yè)化、個性化、超前化服務(wù)，逐步提升全市電子商務(wù)整體發(fā)展水平，打造電子商務(wù)運營中心。
6.加強電子商務(wù)人才隊伍建設(shè)。構(gòu)建電子商務(wù)人才培訓體系。完善由主管部門、培訓機構(gòu)、電商企業(yè)構(gòu)成的電子商務(wù)人才培訓體系。借助本地院校、外地高校、電商企業(yè)開展電商人才開發(fā)、應(yīng)用創(chuàng)新等研究成果，按計劃定期組織各類培訓，舉辦電子商務(wù)大講堂和論壇；鼓勵電子商務(wù)企業(yè)與高等院校及專業(yè)培訓機構(gòu)建立合作機制，采用專門定制的方式培養(yǎng)電商專業(yè)人才；支持舉辦以技能、實踐、創(chuàng)業(yè)為主題的各類電子商務(wù)大賽，組織優(yōu)秀青年人才參加省級以上電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)大賽。積極引進高端實操型電子商務(wù)專業(yè)人才，制定出臺人才引進政策，為來寧服務(wù)的電商專業(yè)人才提供便利、創(chuàng)造條件。
7.大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。加強完善農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系建設(shè)。積極創(chuàng)建省級、國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目，積極培育我市優(yōu)秀的農(nóng)村電商示范企業(yè)；對已布點的市、鄉(xiāng)、村三級電子商務(wù)服務(wù)體系進一步完善；采用政府購買服務(wù)方式引入電子商務(wù)服務(wù)商，為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展提供技術(shù)支持、人員培訓、網(wǎng)店建設(shè)、營銷推廣等服務(wù)。加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營銷服務(wù)體系建設(shè)，鼓勵運用社交電商平臺、短視頻及直播營銷等電商平臺銷售我市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品；建立區(qū)域公共營銷品牌，集中優(yōu)勢力量，加快品牌化發(fā)展，實現(xiàn)由賣商品向賣品牌的營銷升級；借助品牌營銷力量，提升農(nóng)村電商發(fā)展層級，推動優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品與當?shù)匾约爸苓叺貐^(qū)旅游、文化、商業(yè)資源的融合發(fā)展，占領(lǐng)市場份；全面推進農(nóng)產(chǎn)品線下體驗店項目，為鄉(xiāng)村百姓走進網(wǎng)絡(luò)世界提供更多可能性。
8.壯大農(nóng)村電子商務(wù)市場主體。搭建農(nóng)產(chǎn)品電商交易平臺，鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向平臺化轉(zhuǎn)型，對農(nóng)產(chǎn)品交易、市場需求等進行分析，有效對接產(chǎn)銷信息；支持農(nóng)業(yè)電商企業(yè)與專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶、大型超市、大型餐飲連鎖企業(yè)深度合作，促進大批量農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易。建設(shè)市級農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)平臺，整合農(nóng)副產(chǎn)品及特色旅游資源，打通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷一體化鏈條。培育農(nóng)村電子商務(wù)骨干企業(yè)，加強與阿里巴巴、京東、拼多多、抖音等知名電子商務(wù)企業(yè)的合作，支持市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)拓展營銷渠道，促進線上線下融合發(fā)展，整合各種資源，創(chuàng)新商業(yè)模式；大力發(fā)展生鮮電商，鼓勵應(yīng)用制冷預(yù)冷、保溫保鮮等技術(shù)，規(guī)?；季掷滏渹}儲設(shè)施。
9.推進商貿(mào)流通領(lǐng)域電子商務(wù)應(yīng)用。支持發(fā)展在線新零售。鼓勵傳統(tǒng)菜場、餐飲、超市企業(yè)等經(jīng)營主體發(fā)展“網(wǎng)上菜場”“網(wǎng)上餐廳”“網(wǎng)上超市”等線上商貿(mào)新模式，加快電子商務(wù)與傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)的融合，推動傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。支持發(fā)展智能便利店等零售終端，鼓勵“直播帶貨”，鼓勵開展社交電商、社群電商等智能營銷新業(yè)態(tài)。加強電子商務(wù)統(tǒng)計監(jiān)測。探索引進第三方服務(wù)，建立針對我市的電子商務(wù)監(jiān)測平臺，對我市電子商務(wù)發(fā)展情況和交易規(guī)模等進行全面檢測，及時掌握我市電子商務(wù)發(fā)展動態(tài)，并進行進行行業(yè)和趨勢等相關(guān)情況分析，預(yù)判發(fā)展趨勢，有針對性地加強指導(dǎo)和服務(wù)，把握工作主動權(quán)。
10.推動傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。強化市場運行監(jiān)測，促進消費升級，推動實體商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)消費潛力，帶動行業(yè)發(fā)展。著力招引大型商貿(mào)流通企業(yè)、酒店落戶，做好招商在談項目跟蹤服務(wù)，及時跟進掌握動態(tài)，促使招商項目落地，做大做活全市消費品市場，積極對上爭取省級、宣城市級項目資金。抓好成品油零售、超市等商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，做好《xx市十四五成品油零售網(wǎng)點布局規(guī)劃》編制及報批工作。
11.堅持問題導(dǎo)向，充分考慮我市實際情況，補短板、強弱項、提質(zhì)量，以滿足人民群眾日益增長的生活服務(wù)需求為出發(fā)點，在提高供給能力，優(yōu)化供給機構(gòu)，提升供給質(zhì)量，改善供給環(huán)境，規(guī)范供給秩序五個方面完善政策促進體系，營造良好發(fā)展環(huán)境；設(shè)立生活服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)投基金，發(fā)揮基金引導(dǎo)作用，優(yōu)選xx本土老字號、老品牌、老企業(yè)，吸引社會資本參與本土生活服務(wù)企業(yè)的賦能改造，形成一批具有xx特色的生活服務(wù)企業(yè)集群。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇十三
（一）主要工作完成情況——招商引資工作進展較慢。全縣共實施招商引資內(nèi)聯(lián)引資項目12個，實際到位資金3525萬元，僅占全年任務(wù)的13%?！袌鲶w系建設(shè)穩(wěn)步推進?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，連鎖農(nóng)家店建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達91%以上。縣城大市場和農(nóng)村重點市場的建設(shè)與整治及管理逐步規(guī)范?！獌?nèi)貿(mào)管理工作全面展開?？h城生豬屠宰進場率達99%。酒類流通管理、市場監(jiān)測、特種行業(yè)的管理都已啟動?！青l(xiāng)消費比較活躍。全縣消費品零售總額達14700萬元，同比增長15%?！译娤锣l(xiāng)推廣工作取得實效。核審備案家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點26個，覆蓋全縣83%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品624臺（件），其中彩電96臺，電冰箱（冰柜）395臺，洗衣機104臺，手機29部，銷售金額達893500元，農(nóng)民已申報補貼資金61223元。
（二）主要工作措施1、招商引資工作力度進一步加大。一是縣級領(lǐng)導(dǎo)和責任部門掛點聯(lián)系招商引資項目力度進一步加大。對招商引資重點項目、在談項目及擬招商項目，縣委、縣政府出臺文件明確了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責任部門，從而確保了招商項目的順利實施。三是明確和規(guī)范縣政務(wù)中心工作重點，明確其中心工作就是為招商引資“一站式”服務(wù)。三是成功舉辦了“湘西·古丈毛尖新茶上市暨商務(wù)簽約新聞發(fā)布會”，宣傳推介了古丈的綠茶。四是組織參加了第四屆“中博會”和“滬洽周”等大型招商活動，成功簽約項目1個，總投資達1。5億元，洽談項目2個，宣傳推介了古丈的重點項目和優(yōu)勢資源。2、以構(gòu)建現(xiàn)代流通為切入點，推動商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，改善我縣農(nóng)村消費環(huán)境，推動我縣小城鎮(zhèn)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。二是家電下鄉(xiāng)推廣工作取得實效。成立了古丈縣家電下鄉(xiāng)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《古丈縣家電下鄉(xiāng)推廣工作實施方案》，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品624臺（件），其中彩電96臺，電冰箱（冰柜）395臺，洗衣機104臺，手機29部，銷售金額達893500元，農(nóng)民已申報補貼資金61223元。農(nóng)民既得到了實惠又拉動了我縣農(nóng)村市場的消費。三是加大縣城大市場和農(nóng)村重點市場的建設(shè)與整治力度。我局協(xié)同有關(guān)部門，對民族大市場一樓、二樓的各種安全隱患進行排查，對大市場內(nèi)的各種違章建筑進行了拆除，排除了各種安全隱患。對市場外周邊的街道環(huán)境進行了綜合治理和規(guī)范，并取得了好的效果。四是加強生豬定點屠宰的監(jiān)管，保證縣城“放心肉”的供應(yīng)。我局協(xié)同有關(guān)部門切實加強對生豬屠宰環(huán)節(jié)的管理，強化檢疫檢驗，杜絕病死豬肉、注水肉上市。嚴厲打擊私屠、濫宰的不法行為，保證了正常的`市場秩序。
（三）存在的問題。
1、招商引資優(yōu)惠政策不明顯，沒有可操作性的吸引外商的優(yōu)惠政策；項目開發(fā)力度不夠，高質(zhì)量的項目匱乏；大的引資項目實施進展緩慢，到位資金少；招商引資經(jīng)費缺乏，專題招商引資活動少，宣傳推介古丈力度不夠。
2、外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)展滯后。沒有培植很好的出口創(chuàng)匯企業(yè)，出口創(chuàng)匯少。
3、市場經(jīng)濟秩序市場環(huán)境需進一步規(guī)范。
二、下半年工作重點及主要措施。
（一）下半年工作重點。
1、著力抓好招商引資工作，力爭完成全年工作目標；
2、加強生豬定點屠宰的監(jiān)管，完成縣城生豬定點屠宰場的星級標準化建設(shè)；
4、搞好市場體系建設(shè)和市場監(jiān)測，確保主要消費品的供給；
5、加強內(nèi)外貿(mào)工作，培植出口創(chuàng)匯企業(yè)，開拓國際市場；
6、依法規(guī)范特種行業(yè)經(jīng)營，開展各種專項整治行動2次以上。
（二）主要工作措施擴大招商引資規(guī)模、提升招商引資質(zhì)量。
一是著力改善外商投資環(huán)境，優(yōu)質(zhì)高效地為外商提供全程服務(wù)，穩(wěn)住外來投資商。
二是扎實推進項目庫建設(shè)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求，圍繞我縣的優(yōu)勢資源，積極配合縣發(fā)改局等主要經(jīng)濟工作部門，收集、整理、包裝高質(zhì)量的重大招商項目。
三是突出抓好2—3個重大產(chǎn)業(yè)項目的招商，實行“全程跟蹤，咬住不放”。
四是不斷創(chuàng)新招商方式。重點抓好“上門駐點招商，以商招商，親朋好友招商，委托中介組織代理招商”等。
五是制定招商引資優(yōu)惠政策。
六是啟動棲鳳湖生態(tài)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一系列招商引資工作。2、努力促進內(nèi)外貿(mào)易的增長，積極建設(shè)現(xiàn)代流通新模式。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇十四
20xx年，我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對危機，不斷擴大對外開放，促進國內(nèi)消費持續(xù)增長，力爭商務(wù)經(jīng)濟各項指標達到以下目標：社會消費品零售總額 416.5億元，同比增長18%；進出口總額12.4億美元，同比增長8%；外商直接投資額4.37億美元，同比增長15%；引進內(nèi)資項目200個，內(nèi)資金額105.8億元人民幣，同比增長15%；對外經(jīng)濟技術(shù)合作合作額為5508.7萬美元，同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟實現(xiàn)銷售額11.6億元，利潤額 457.6萬元，同比均增長13%。為確保目標的實現(xiàn)，重點舉措如下：
１、重點抓好今年"港洽周"、"珠洽會"等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務(wù)，促進項目早落地、早開工、早見效。
２、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平臺，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進戰(zhàn)略投資者的工作。
３、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭
取有更多大項目的突破，未成立招商公司的縣區(qū)，招商方式要有實質(zhì)性進展和突破并全面啟動。
１、加強對外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)，精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會，指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。
２、進一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿(mào)主體隊伍，重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點。
３、大力發(fā)展加工貿(mào)易，創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個，加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。
４、積極開展服務(wù)外包工作，促進企業(yè)加快"走出去"步伐
類流通管理，確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。
２、繼續(xù)抓好"萬村千鄉(xiāng)市場工程"，加快配送中心建設(shè)，加大商品配送力度，抓好"一網(wǎng)多用"，搞好標準農(nóng)家店建設(shè)與改造，做好農(nóng)超對接。
３、繼續(xù)做好"汽摩、家電下鄉(xiāng)"工作，擴大家電品種，搞好汽車、家電"以舊換新"，整治好二手車市場。
４、加強市場調(diào)控與監(jiān)測，做好重要日用消費品的儲備，加強突發(fā)事件及重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案機制建設(shè)。
圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重，擴大內(nèi)需要求，積極穩(wěn)妥地推進商貿(mào)企業(yè)改制，妥善處理改制遺留問題，與有關(guān)部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的"養(yǎng)保" 和"醫(yī)保"問題，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。
加大供銷合作經(jīng)濟的.發(fā)展力度，推進"新網(wǎng)工程"建設(shè)，通過開放辦社，發(fā)展"兩社一會"，壯大供銷社實力，更好地為"三農(nóng)"服務(wù)，充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟的風采。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇十五
（一）加大限上企業(yè)培育。
一是加大限上企業(yè)培育力度。我局將加大限上企業(yè)摸排范圍，爭取把符合條件的限上企業(yè)都摸排上來。繼續(xù)將任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計員進行培訓，我們將繼續(xù)和統(tǒng)計局一起督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極申報。二是緊盯做實現(xiàn)有企業(yè)。對已上報的企業(yè)督促實事求是應(yīng)報盡報，杜絕少報、漏報。三是引進大型商貿(mào)流通企業(yè)。加大引進知名品牌的大型商貿(mào)流通企業(yè)。
（二）發(fā)展壯大外貿(mào)主體，克服疫情影響，保持進出口穩(wěn)定增長。
一是扶持現(xiàn)有生產(chǎn)型企業(yè)做強做大。對現(xiàn)有的進出口企業(yè)，做好跟蹤服務(wù)，加強日常聯(lián)系，及時了解企業(yè)新進展、新動向，鼓勵有條件的企業(yè)出口國外急需的防疫物資。二是積極培育新的外貿(mào)主體。對目前我縣外貿(mào)企業(yè)較少的狀況，我們積極動員依賴外貿(mào)公司出口的企業(yè)自營進出口。三是實行包保服務(wù)。將全縣進出口目標任務(wù)分解給各個企業(yè)，我局成立幫扶小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負責人每人包x—x個企業(yè)，為企業(yè)搞好全方位服務(wù)。四是繼續(xù)出臺外貿(mào)促進政策。鼓勵企業(yè)在我縣開展自營進出口，用足用活政策。五是進一步加大外向型企業(yè)的招商力度。不斷壯大我縣外貿(mào)企業(yè)主體隊伍，實現(xiàn)外貿(mào)可持續(xù)增長。
xxxx年，我局將進一步加快發(fā)展商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)，促進消費快速增長。一是繼續(xù)建設(shè)中農(nóng)批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。二是繼續(xù)建設(shè)城市綜合體。如年底投入運營。三是開展“農(nóng)超對接”。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品從基地到超市的直接流通方式，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)、降低流通成本。四是促進物流業(yè)，尤其是電商物流業(yè)的發(fā)展。
xxxx年，我縣將繼續(xù)鼓勵發(fā)展電子商務(wù)。一是依托電商產(chǎn)業(yè)園，加大招商引資力度，孵化新電商企業(yè)，培育電子商務(wù)增長點。同時積極培育我縣實體生產(chǎn)型企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，鼓勵企業(yè)通過第三方平臺在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品，提高銷售額。培育為電子商務(wù)服務(wù)的中介性機構(gòu)，實現(xiàn)在線交易與線下服務(wù)的無縫對接。二是建設(shè)電商綜合性公共平臺。圍繞xx特色行業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建成集信息發(fā)布與展示、電子交易結(jié)算、投融資服務(wù)等功能于一體的電子商務(wù)綜合性公共服務(wù)平臺，進一步拓寬優(yōu)質(zhì)工業(yè)品、特色農(nóng)產(chǎn)品及文化旅游等產(chǎn)品的銷售和推廣渠道，推進形成xx電子商務(wù)品牌和xx特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)品牌，幫助我縣企業(yè)降低運營成本、增加貿(mào)易機會、拓展市場。三是實行資源招商。利用我縣農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，鼓勵我縣境內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品進行地理標志認證、綠色認證、有機認證，開展品牌宣傳，提高商品化品牌化率，促進產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為網(wǎng)銷商品。
常態(tài)化疫情防控。按照縣疫情防控指揮部要求，做好常態(tài)化疫情防控宣傳部署督查檢查，落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項優(yōu)惠政策。
意識形態(tài)工作。創(chuàng)新意識形態(tài)工作方法，使之潛移默化、深入人心。
信訪維穩(wěn)工作。繼續(xù)實施黨政領(lǐng)導(dǎo)班子信訪維穩(wěn)包保制度，確保不發(fā)生越級上訪和非訪。
秸稈禁燒工作。確保全年零火點，圓滿完成禁燒工作。
招商引資工作。組織招商分局根據(jù)縣里產(chǎn)業(yè)定位積極外出拜訪企業(yè)，完成x個億元工業(yè)項目引進工作。
精準扶貧工作。繼續(xù)開展精準扶貧和脫貧工作。
雙擁工作。積極開展軍民共建，做好雙擁慰問。
商務(wù)局餐飲工作計劃篇十六
工業(yè)總產(chǎn)值：1－12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215。0546億元，同比增長21。36%，完成年度計劃的100。96%；其中20xx萬元以上規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值180。9152億元，同比增長21。62%。
工業(yè)增加值：1－12月全縣實現(xiàn)工業(yè)增加值28。4億元，同比增長22。4%。
工業(yè)投資：1－12月我縣完成工業(yè)投資18。13億元，同比增長18。9%；完成工業(yè)技術(shù)改造投資12。77億元，同比增長44。8%。
平臺建設(shè)：1—12月份全縣工業(yè)可供開發(fā)用地1500畝，實際出讓工業(yè)用地785畝。
外貿(mào)進出口：1－12月份實現(xiàn)出口13230萬美元，同比增長19。09%；進口1856萬美元，同比增長14。87%；進出口總額15086萬美元，同比增長18。55%。
節(jié)能降耗：截至1—3季度，我縣單位gdp能耗下降4%；單位工業(yè)增加值能耗下降8。7%。預(yù)計到年底可以完成市下達的目標任務(wù)。
社會消費品零售總額：1－12月份我縣實現(xiàn)社會消費品零售總額28。9億元，同比增長16。7%。
利用外資：1－12月份我縣合同利用外資1375萬美元，實際利用外資800萬美元，分別完成市政府下達考核任務(wù)的250%和228。5%。
獲得榮譽：榮獲“全省農(nóng)村電子商務(wù)示范縣”稱號。
1、結(jié)合關(guān)停淘汰落后，積極推進“騰籠換鳥”。
工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，事關(guān)節(jié)能減排工作的推進。一是積極引導(dǎo)企業(yè)運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)現(xiàn)代化水平。通過防塵除塵、污水處理、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設(shè)備改造等先進技術(shù)手段，大力推廣清潔生產(chǎn)運行和管理機制，督促傳統(tǒng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整。二是加強淘汰落后。編制完成并通過發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規(guī)劃，堅持有所為有所不為的原則，在加快“四換三名”工作的同時，堅持實施關(guān)停淘汰落后，配合環(huán)保部門全面開展造紙、化工、電鍍行業(yè)整治。二季度以來我縣累計關(guān)停鑫星活性炭化學炭生產(chǎn)線，恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線，為“十二五”力爭圓滿完成關(guān)停淘汰落后任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、積極推行新技術(shù)、新工藝，努力實現(xiàn)“機器換人”。
一是千方百計加大技改投入。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用，積極利用先進技術(shù)和先進適用技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)過程，改進和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開發(fā)能力。加快對我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐，圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項目，提高投入產(chǎn)出比。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系。積極引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，增強企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力。更重視開展廣泛的橫向科技合作，鼓勵和支持企業(yè)加強與大專院校、科研單位的技術(shù)交流與合作，搞好產(chǎn)、學、研，不斷提高對國內(nèi)外先進技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新能力。三是逐步限制勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼓勵發(fā)展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。對原有一些企業(yè)著重做好在一些企業(yè)尤其是縣內(nèi)骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品、行業(yè)的前提下，對部分工序進行全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造，既達到“四兩撥千斤”的效果，又實現(xiàn)了“機器換人”的目的。
3、切實抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)約集約用地，逐步實現(xiàn)“空間換地”。
一是全面開展調(diào)查研究，聯(lián)合國土、園區(qū)等部門，動態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況，為強化節(jié)約集約工業(yè)用地提供重要依據(jù)。二是認真落實以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列激勵政策，如每畝工業(yè)用地達到一定稅收標準的土地使用稅給予一定比例的財政獎勵。另外，企業(yè)新上廠房建設(shè)超過三層以上的建筑面積，按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術(shù)改造土建補助，對一、二層面積的則不予補助，鼓勵企業(yè)向空間要土地。三是積極盤活存量土地，近幾年來通過土地節(jié)約集約利用365計劃，將以往散落在農(nóng)村或小城鎮(zhèn)的撤并學校、農(nóng)村會堂等設(shè)施都逐步加以利用，引進許多來料加工企業(yè)，盤活存量土地幾百畝。
4、認真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項工作。
年初與我局安全監(jiān)管企業(yè)逐一簽定安全責任書。多次開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患要求企業(yè)及時進行整改，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)，并認真開展事故隱患排查和打非治違工作。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專項活動，針對今年全國民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，加強對我縣民爆企業(yè)的安全監(jiān)管。積極組織企業(yè)開展全國第十二個安全生產(chǎn)月系列活動。根據(jù)上級要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動方案并組織企業(yè)開展宣傳、應(yīng)急演練等系列活動，確保我局安全監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。
5、推動兩化融合，著力加快信息化建設(shè)進程。
一是打造全新農(nóng)村電子商務(wù)模式“遂昌模式”，實現(xiàn)“電商換市”。以我縣成為省電子商務(wù)示范縣為契機，充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會、浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司在我縣電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)路人作用，引導(dǎo)企業(yè)深度應(yīng)用電子商務(wù)，促進企業(yè)提升管理水平。二是全力推進“兩化融合”。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線，以深入推進主導(dǎo)行業(yè)、重點領(lǐng)域“兩化”融合為重點，推進“兩化”融合的新模式和新路徑。結(jié)合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣，突出抓好重點領(lǐng)域和重點企業(yè)兩化融合，促進節(jié)能減排。深入推進我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實施為契機，重點圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè)，深度實施工業(yè)數(shù)字化提升工程，并努力做好相關(guān)的'政策引導(dǎo)和扶持工作。同時積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案，形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。
6、積極做好屠宰場遷建協(xié)調(diào)工作。
屠宰場遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實事，作為該項工作的牽頭單位，我局領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)部門負責人和負責科長召開東方食品有限公司屠宰場遷建工作協(xié)調(diào)會，研究解決遷建工作中遇到的問題。實地考察遂昌興飛屠宰場，及時跟進遷建工作進度，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)手續(xù)對接問題。目前，興飛屠宰點土地指標省廳已經(jīng)下批，現(xiàn)在在走正常土地出讓流程。東方食品有限公司屠宰場正在征地中。
7、認真做好信訪化解維穩(wěn)工作。
今年1—11月份我局共收到信訪件20件，辦結(jié)20件，辦結(jié)率100%；接待來訪群眾50批次323人。進一步規(guī)范了信訪辦理程序，著力解決重大信訪問題。一是全力做好天一堂職工安置補償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險和住房公積金補繳工作。58位職工安置補償工作已有48人簽署了補償協(xié)議并領(lǐng)取了補償金，同時為在職職工辦理失業(yè)保險，移交了相關(guān)檔案。目前未辦理相關(guān)手續(xù)的10位職工主要是溪邊路二弄7號承租戶和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門診醫(yī)療費問題。三是全力做好利化公司、凱恩集團退休職工信訪接待和維穩(wěn)工作。同時做好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的黨建工作及老干部工作。
1、經(jīng)濟形勢仍不明朗，工業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性較弱。20xx年世界經(jīng)濟形勢仍不明朗，中國的經(jīng)濟仍不確定，預(yù)計外需持續(xù)萎縮與內(nèi)需增勢放緩相互疊加，有效需求不足與產(chǎn)能過剩矛盾仍將持續(xù)。而我縣工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)較單一，且自主創(chuàng)新能力和抗風險能力較弱，導(dǎo)致全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主動性和穩(wěn)定性不強，預(yù)計明年我縣工業(yè)經(jīng)濟以穩(wěn)中求進為主，將會保持低速增長。
2、企業(yè)經(jīng)營困難，部分企業(yè)形勢嚴峻。20xx年經(jīng)濟形勢仍不明朗，工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象，企業(yè)利潤率低，外貿(mào)形勢不確定，企業(yè)經(jīng)營仍將較困難。同時20xx年以來企業(yè)融資難度的增加，以及部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂及互保牽連影響，一些企業(yè)陷入困境，部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。預(yù)計20xx年這種現(xiàn)象一時難以改變，給我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響。
3、缺少大項目引進，制造業(yè)投資后勁不足。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項目的拉動，而20xx年大項目已基本完工，上億元的投資幾乎沒有。而且新開工項目少，特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項目少，已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項目未開工建設(shè)。加上由于宏觀經(jīng)濟不景氣，企業(yè)主投資意愿持續(xù)下降，導(dǎo)致明年制造業(yè)投資后勁不足。
4、結(jié)構(gòu)性矛盾突出，出口形勢難有較大起色。我縣有出口實績的企業(yè)偏少，且出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從十一五初來基本無變化，多年來都是靠龍頭企業(yè)拉動，缺少有出口后勁的企業(yè)。且20xx年國際經(jīng)濟形勢仍不明朗，市場需求不穩(wěn)，企業(yè)出口風險加大，出口產(chǎn)品價格不確定，預(yù)計出口形勢難有較大起色。
1、加強有效投入，提升工業(yè)發(fā)展后勁。工業(yè)投入是實現(xiàn)工業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的突破口和主要抓手。明年重點加大工業(yè)投入，以項目建設(shè)促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加大政策扶持力度，降低投資成本，提高企業(yè)對工業(yè)投入的積極性。把銀企對接合作工作抓早、抓實、抓好，積極引導(dǎo)信貸資金重點投向高新技術(shù)和先進制造業(yè)領(lǐng)域，力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升；加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重。
2、抓好招商引資，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合當前低丘緩坡試點和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結(jié)合，創(chuàng)新招商思路、落實培育舉措、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。要堅持高品質(zhì)招商，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和金屬制品這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出選大引強，實施“外引內(nèi)育”戰(zhàn)略，促進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長，加快推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時進一步規(guī)范招商機制，繼續(xù)完善入園門檻，以提升項目質(zhì)量，促進項目產(chǎn)出。
3、推進轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)建設(shè)向深度推進。要推進政企學三方聯(lián)動，加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺建設(shè)，積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品，積極創(chuàng)造條件申報產(chǎn)業(yè)集群中的區(qū)域名牌。制訂必要的鼓勵扶持政策，促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進產(chǎn)學研結(jié)合，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的步伐，推進產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、研發(fā)升級、營銷升級和品牌升級，開發(fā)出更多的市場適銷對路、能填補空白的新產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。抓好特種紙的創(chuàng)新發(fā)展，注重研發(fā)一批新的附加值高、經(jīng)濟效益好特別是能替代進口特種紙；鼓勵企業(yè)積極開展自主研發(fā)，加快一些新產(chǎn)品如茶多酚、鋰電池、空氣動力電池、紫杉醇、裝備機械等的產(chǎn)業(yè)化步伐，加大對風能、新材料和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度。
4、推進節(jié)能降耗，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。堅持有所為，有所不為原則，根據(jù)市場優(yōu)勝劣汰法則，自然淘汰能源消耗大、產(chǎn)值和增加值貢獻低的企業(yè)。鼓勵成長性強的企業(yè)加快產(chǎn)、學、研合作步伐，加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備的升級換代，提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。加強污染物排放管理，積極創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續(xù)抓好對重點用能單位目標責任制考核，嚴格實行問責制和“一票否決制”。加強能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作，加大全社會節(jié)能宣傳，提高全民節(jié)能意識，做好能管員業(yè)務(wù)培訓工作。嚴格市場準入門檻，做好能源評估工作，加大對節(jié)能示范企業(yè)的獎勵扶持力度。
5、強化企業(yè)服務(wù)，營造良好發(fā)展環(huán)境。深入推進機關(guān)效能建設(shè)，抓好行政審批制度改革，推動涉企辦事明顯提速。繼續(xù)開展“執(zhí)行力進企業(yè)”活動，努力構(gòu)建為企業(yè)融資服務(wù)、用工服務(wù)、效能監(jiān)督等工作平臺。進一步完善服務(wù)機制，創(chuàng)新服務(wù)形式，拓寬服務(wù)范圍。同時加大對企業(yè)的政策扶持和指導(dǎo)服務(wù)力度，不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規(guī)企業(yè)制度，加強企業(yè)的培育扶持，全力打造良好的發(fā)展環(huán)境。積極做好企業(yè)人才工作，制定《遂昌縣經(jīng)濟商務(wù)局20xx年企業(yè)管理人才實施方案》，緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個環(huán)節(jié)，加強企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設(shè)。加強人才調(diào)研工作，為后期人才工作培育做好基礎(chǔ)工作。繼續(xù)做好人才培訓工作，適時組織一次企業(yè)經(jīng)營管理人員走出去參加培訓，以及積極組織企業(yè)經(jīng)營管理人員參加省、市、縣舉辦的各類培訓。
6、加快推進信息化建設(shè)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線，以深入推進主導(dǎo)行業(yè)、重點領(lǐng)域“兩化”融合為重點，推進“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實施為契機，重點圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè)，深度實施工業(yè)數(shù)字化提升工程，并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案，形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。
7、拓寬渠道，加強內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持內(nèi)需與外需并重，走內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展道路。一是大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，加強商貿(mào)物流配送中心建設(shè)。加強生豬定點屠宰管理，加快生豬定點屠宰場搬遷工作，嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為。二是努力擴大外貿(mào)出口。狠抓外貿(mào)主體隊伍建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)開拓多元化出口市場，挖掘新的外貿(mào)增長點；加強出口產(chǎn)品培育，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展后勁。堅持“走出去”、“引進來”并重，引導(dǎo)企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，同時積極引進外資，提高利用外資的水平和質(zhì)量。
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