總結是反思和提高自我的重要手段，能夠幫助我們更好地規(guī)劃未來的行動。在總結中，我們可以采用具體事例和數(shù)據(jù)來支持我們的觀點和結論。接下來，我們來看一些優(yōu)秀的總結范文，以便更好地寫好自己的總結。
藥庫管理員工作總結篇一
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，是時候抽出時間寫寫工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院藥劑科藥庫管理員個人工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
我努力學習業(yè)務知識，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在工作中認真負責，恪盡職守。一年來，醫(yī)院藥庫管理工作取得了較好成效，得到了領導與同事們的廣泛認可和充分肯定?，F(xiàn)將有關工作總結如下：
近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應工作發(fā)展形勢需要，我努力加強學習，不斷提高個人自身政治素質和業(yè)務水平。在政治上，我認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論，深入學習實踐科學發(fā)展觀；在業(yè)務上，我堅持閱讀專業(yè)書籍，不斷積累管理經(jīng)驗，提高業(yè)務技能，努力適應藥庫管理發(fā)展的'新需要。通過不斷學習鍛煉，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。
一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫藥品器械保質保量時，對入庫藥品器械，實行按類上架存放，做到庫內整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲存。庫內無雜物，貨架無灰塵，對各類物資勤檢查，勤維護，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過團結互助，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要，藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持藥庫日常工作的同時，在最短時間內實行了藥庫的整體搬遷。
我在工作中嚴于律己，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年藥庫運轉正常，無事故發(fā)生。
在醫(yī)院和科室領導的正確領導下，在同志們的支持和幫助下，我在的工作中取得了一定成績，但也仍然存在一些不足，需要進一步改善工作方法，提高工作效率，在把工作做的更好更完善。
藥庫管理員工作總結篇二
一、? 認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論，實踐三個代表重要思想，遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務重的情況下，調動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個人得失，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求，也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力，全年共計發(fā)藥處方43268張，銷售藥品1562986.29元，超額完成了醫(yī)院下達的工作任務。
二、? 狠抓藥品質量，堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把關”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查，保證了所售藥品的質量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查，均受到了不同程度的好評。
三、 強化安全管理，堅持對科內藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。
四、積極組織科內人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習，提高了全科人員的政治業(yè)務素質。
五、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質。
六、堅持下科室，密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供應。
七、完善了藥品、麻-醉-藥品、衛(wèi)生材料等帳冊，及時核對了供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚、明白。
八、?積極開展藥品不良反應的監(jiān)測，將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質量有關，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報藥品不良反應報告表，我可及時做好藥品不良反應事件的`網(wǎng)報工作。
九、在藥事管理中，建立有藥品、醫(yī)療器械不良反應的網(wǎng)絡報告機制，建立了規(guī)范藥品使用環(huán)節(jié)工作實施方案，新建了處方點評制度和藥物咨詢制度。
綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。
二、科室管理不大膽。
四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。
上述缺點與不足，有待來年工作中克服、改正。
忻州曙光醫(yī)院制定藥房管理工作，嚴厲打擊杜絕假藥、偽劣藥#e#7.嚴格執(zhí)行物價政策，醫(yī)院藥品價格都是由物價局統(tǒng)一規(guī)定，并定期公布藥品價格，及時主動提供門診住院病人藥品費用清單，準確執(zhí)行藥品價格。在上級物價主管部門組織的藥品價格大檢查中，無發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
9.開設一次性衛(wèi)生材料供應處，大大降低醫(yī)療費用，提高了社會效益。?
通過忻州曙光醫(yī)院院內制定明確的藥房管理制度，有效的杜絕了偽劣藥品、假藥的情況發(fā)生，更加杜絕了醫(yī)藥購銷中的不正之風，成為真正的“老百姓”的私人醫(yī)院。同時嚴厲的藥房管理制度也避免有人為惡意造謠，影響醫(yī)院聲譽，更加不讓“有心人”有可乘之機。
藥庫管理員工作總結篇三
2013年我礦在火工品管理上，本著依法依規(guī)、強化安全責任、落實安全管理措施的原則來開展工作。
礦黨政領導非常重視爆炸物品的管理工作，明確職責，認真積極提高管理人員和涉爆人員的責任意識，強化管理程序，做到了規(guī)范化管理。
在每月的放炮員及爆炸物品安全例會上，各相關單位必須匯報本月爆炸物品管理使用中的有關問題。對于領導機構的責任我們要求做到以下幾點：
一是落實管理責任制，層層簽訂責任書，明確職責范圍，建立爆炸物品的長效管理機制；
三是認真貫徹執(zhí)行《民爆物品管理條例》，加強對管理人員的培訓，提高監(jiān)管人員的素質和監(jiān)督水平。
在2012年的基礎上，我們針對存在的不足，加大了力度。
一是加強了安全員、庫管員的監(jiān)督作用，火工品退庫時需安全員親筆簽字，保管員要對安全員筆跡進行對比，防止火藥、雷2管外流。
二是綜合科對火工品的到礦、運輸、入庫行全程監(jiān)督管理。加大了日常檢查次數(shù)和力度，重點抓制度落實情況，在檢查措施上，每月火工品的專項檢查不少于2次，檢查結果必須張榜公布。
三、教育和培訓牢固樹立生產(chǎn)安全發(fā)展觀，堅持嚴管、嚴防相結合，利用班前會、板報、等各種宣傳途徑進行火工品危險性和危害性的教育，發(fā)動干部職工監(jiān)督火工品的管理。每月堅持對庫管員、放炮員的學習培訓，并進行考試。我們在爆炸物品管理中始終做到“四個務必到位”：一是思想認識到位。牢固樹立“安全事故無小事”的思想，加強爆炸物品管理。二是貫徹學習相關的《民爆物品管理條例》、《煤礦安全規(guī)程》及象關法律法規(guī)務必到位。三是爆炸物品管理制度、使用措施務必到位。
四是整改問題務必到位。在日常管理中發(fā)現(xiàn)的各種不安全隱患，必須采取有效的方法進行整改，切實避免在我礦發(fā)生涉爆案件和事故。
火工品管理工作是一項動態(tài)的系統(tǒng)工程，具有長期性、反復性和艱巨性，需要我們進行長期不懈的努力，決心在明年工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，切實為我礦安全生產(chǎn)作出貢獻。
藥庫管理員工作總結篇四
根據(jù)山煤煤業(yè)安監(jiān)部《上報煤礦民爆物品安全專項檢查情況材料的通知》和山煤煤業(yè)安發(fā)[2014]177號《關于開展煤礦民爆物品安全專項檢查的通知》有關要求，現(xiàn)將這次檢查中查出的問題以及查處問題整改落實情況和我礦民爆物品管理情況進行如下總結：
2014年6月4日專門組織全礦所有涉爆管理人員及工作人員召開專項會議，將省煤炭民爆工作會議的精神及相關要求貫徹落實，并按照會議的要求進行了檢查，具體檢查及整改落實情況如下：
1、現(xiàn)場檢查情況。
（1）火工品管理庫滿足儲存條件，有視頻設備，雙人值班，無脫崗。
（2）火工品入出庫及使用回收等全程都有專人監(jiān)督。
（3）火工品管理的存儲、使用等建賬、登記齊全，帳物相符。
（4）爆破作業(yè)后及時清理現(xiàn)場，及時清點退庫。
2、存在的問題及整改:。
(1)火工品庫巡查人員填寫記錄不規(guī)范。
（2）庫區(qū)衛(wèi)生差。
（3）炸藥箱未上鎖。
針對上述存在的問題和隱患。礦長組織安全副礦長、礦長助理、安監(jiān)科、通風科以及民爆物品存儲庫和有關涉爆人員召開會議，每個人都深刻做了反思，并做了相應的.部署，完善了各種制度，上述問題均已整改。并對以后的工作提出相應的措施。
3、加強火工品管理的措施。
為了進一步加強火工品的管理，增強涉爆人員的安全意識，杜絕因管理不到位導致的火工品丟失、被盜、爆炸等事件的發(fā)生，具體控制措施及要求如下：
1、爆破作業(yè)人員必須持證上崗。
2、爆破器材裝卸必須符合有關規(guī)定，
（1）有專人在場監(jiān)督。
（2）設置警衛(wèi)，無關人員不得在場。
（3）爆破器材和其他貨物不應混裝。
（4）雷2管等起爆器材，不得與炸藥在同時同地進行裝卸。
（5）遇暴風雨或雷雨時，不得裝卸爆破器材。
（6）裝卸爆破器材的地點，應遠離人口稠密區(qū)。
（7）裝卸搬運應輕拿、輕放，碼平、卡牢、捆緊，不得摩擦、撞擊、拋擲、翻滾、側置及倒置爆破器材。
（8）雷2管或硝化及甘油類炸藥分層裝載時不得超過二層。
3、儲存：
（1）爆破器材應儲存在專用的爆破器材庫，碼放整齊、穩(wěn)固，不得傾斜。
（2）進入庫區(qū)不得帶煙火及其他引火物。
（3）進人庫區(qū)不應穿帶釘鞋和易產(chǎn)生靜電衣服，不得使用能產(chǎn)生火花的工具開啟炸藥、雷2管箱。
（4）庫區(qū)的消防、通信設備、警報和防雷裝置應定期檢查。
（5）庫區(qū)應晝夜警衛(wèi)。
4、使用：
（1）爆破工領取爆破器材，應根據(jù)當班作業(yè)量提出申請，經(jīng)批準后由兩人以上共同領取。性能相抵觸的爆炸物品不得同時領取。
（2）爆破前應對爆區(qū)周圍的自然條件和環(huán)境狀況進行調查．了解危及安全的因素，采取必要的安全防范措施。
（3）爆破器材在使用過程中，必須嚴格落實使用追蹤制度，每一環(huán)節(jié)責任人必須簽認。
（4）爆破作業(yè)必須由專人統(tǒng)一指揮，劃定安全區(qū)，布設警戒崗哨，設置警戒標識，爆破作業(yè)結束時，必須確認安全后，方司解除警戒。
（6）從炸藥進人現(xiàn)場開始，應劃定裝運警戒區(qū)，警戒區(qū)內嚴禁煙火。
（7）填塞作業(yè)應避免夾扁、擠壓和拉扯導爆管、導爆1索，并應保護雷2管引出線。
（8）檢查人員發(fā)現(xiàn)啞炮及其他險情，應及時上報或處理；處理前應在現(xiàn)場設立警告標志，并采取相應的安全措施，無關人員不得接近。
（9）采取控制爆破、弱爆破施工，并輔以可行的減震、隔振措施。
（10）由原爆破人員處理盲炮，剩余爆破器材按規(guī)定及時處理、清點退庫。
我礦是民爆物品安全管理的主體，為了做好民爆物品的管理特設立了民爆物品管理機構，同時下發(fā)了《山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司民爆物品管理辦法》。目前我礦的民爆物品管理工作均按照上級主管部門及集團公司的相關規(guī)定執(zhí)行，待上級主管部門及集團公司有新的工作要求和管理規(guī)定時，及時按照要求對我礦民爆物品管理工作進行完善。
1、民爆物品管理機構設置。
組長：祖海軍。
副組長：張根元、杜家錦、魯?shù)强?、李國慶、
成員：王江平、陽光明、袁來保、柴陸宏、張小龍、孫玉靜、
魏軍軍。
下設民爆物品專項管理辦公室，辦公室設在通風科。負責民爆物品的日常管理工作。
內線電話：8011。
2、運行情況。
由領導組牽頭制定下發(fā)了《山煤集團蒲縣萬家莊煤業(yè)有限公司民爆物品管理辦法》，其內容包括每周對炸藥庫進行檢查，每月召開一次民爆物品安全管理專題例會，分析當月民爆物品使用、清退情況及民爆物品在使用過程中存在的隱患進行處理。同時所有崗位職責、制度全部上墻，明確責任、制定了嚴格的獎罰制度。
按照蒲縣煤炭工業(yè)局的要求將炸藥庫列入重大危險源，并每7天對其進行一次檢查，對存在的問題及時安排相關部門進行處理。并有記錄可查。
藥庫管理員工作總結篇五
負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。
5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。
6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。
7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
藥庫管理員工作總結篇六
醫(yī)院藥學工作是一門科學，是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟性為一體的綜合工作，下面是小編為的大家提供的關于醫(yī)藥庫房工作總結：
加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。
學習有關治理商業(yè)賄賂的文件精神，并按照要求認真進行自查自糾。
并在此基礎上，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施。
全心全意為病人服務，做好臨床一線窗口藥品保障供應服務工作，爭創(chuàng)文明服務先進窗口，使病人滿意在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。
1、保障藥品供應
2007年1-11月期間，新進入院使用藥品90多個，停止長期不用藥品292個。
按物價局要求，完成藥品調價7次，涉及藥品619個。
又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應，還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。
藥庫嚴格把好采購藥品質量關，在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。
為了方便各部門領藥，堅持中午無休，取得了不錯的效果。
配合醫(yī)院新門診大樓的啟用，完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷，門急診處方量共942138張，處方差錯率低于十萬分之一。
配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務量，增開了ccu、腎臟內科、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達978560多袋。
2、加強藥品管理
加強科室藥品質量管理小組職責，經(jīng)常討論與藥品質量有關的問題，以防患于未然。
以保持藥品質量穩(wěn)定，嚴格特殊藥品(麻醉藥品、精神藥品等)管理。
認真完成每月月底的藥品盤點工作，全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。
并與財務處、信息中心聯(lián)合協(xié)商，積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。
其中，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下，高干藥房在解決老干部用藥和院內借藥方面有所創(chuàng)新。
3、開展藥品調控
從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制，抑制過快增長的藥費開支，將對部分異常增量(50%)品種進行停藥和限制使用的措施。
經(jīng)過努力，門診均次處方金額下降了5.6%，急診次均費用下降19.8%。
經(jīng)過全院醫(yī)藥護技人員共同努力，安全、有效和經(jīng)濟用藥已經(jīng)成為大家的共識。
2006年2月底，根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關規(guī)定，我院獲得新批準文號制劑共72個，3個遺留制劑，4個公藥。
因無生產(chǎn)場所或相應設備又不可委托加工的制劑5個，因無藥用原料供應或質量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑5個。
2006年1月~11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工制劑33個合格放行76批次，合格率100%。
醫(yī)院領導非常重視和關心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內在質量。
我們按照市藥監(jiān)局的要求，對自制制劑質量常抓不懈，從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求。
監(jiān)控所需儀器設備欠缺等不利因素，基本確保了制劑質量，滿足了臨床和患者需要。
藥檢室嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構制劑配制質量管理規(guī)范》，在認真督察制劑質量，保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。
今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學檢查工作;對外用制劑238批次、內服制劑117批和無菌制劑69批次次進行了生物學檢查。
還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進行定期檢查。
在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質量抽查中均無差錯，各項指標達到要求。
今年對8個制劑進行了再注冊申報，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質量標準改進方法，為醫(yī)院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻。
1、我院自年初被衛(wèi)生部批準為全國首批十九家臨床藥師培訓試點基地之后，目前已接收4位學員(含本院1名)培訓，目前培訓工作正按計劃進行。
臨床藥師深入病房開展藥學監(jiān)護工作，向病人提供個體化的藥學專業(yè)技術服務，改善了病人的藥物治療，深受醫(yī)護人員和病人的歡迎。
不僅對我院抗菌藥物的合理使用，而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。
積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作，每周下病房檢查相關藥物的使用，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報，有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。
3、開展治療藥物監(jiān)測，實現(xiàn)對病人的個體化給藥。
在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎上，又開展了對肝移植病人的監(jiān)測，2006年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成1000余例標本，保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。
4、藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績。
在醫(yī)院領導的支持下，通過不斷加大宣傳力度，我院藥品不良反應監(jiān)測和上報工作基本正常，今年藥物不良反應上報的病例報告80份，與去年持平。
我們對各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉培養(yǎng)計劃”要求加強培養(yǎng)。
堅持定期進行全科業(yè)務學習(今年12次)，請本院醫(yī)學專家及本科業(yè)務骨干，舉辦醫(yī)學或藥學專業(yè)知識新進展的講座，受到職工特別是青年職工的歡迎。
鼓勵在職人員參加各類繼續(xù)教育、學術會議和知識競賽等，不斷提高業(yè)務水平。
如臨床藥理學組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學服務與研究學術會議――臨床藥學知識競賽”獲亞軍獎。
18位同志提交30篇論文參加了2006年上海市醫(yī)院藥學學術年會，其中6位進行了會議交流，并獲一等獎1人，三等獎1人;參加了由復旦大學藥學院舉辦的國際臨床藥學研討會，獲三等獎1人，優(yōu)秀獎1人。
1、研究實施以藥品通用名開處方
為了維護患者的利益，確保用藥的安全和經(jīng)濟，在全市三甲醫(yī)院中率先實行藥品通用名開具處方，促使規(guī)范用藥。
為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應癥的藥品，合理、準確無誤使用醫(yī)保藥品，在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內容中增加醫(yī)保使用限定適應癥。
2、實施職工崗位合理流動與競聘制度
為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作，利于互相配合，我們對部分崗位實現(xiàn)了合理流動。
為培養(yǎng)鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，我們結合新門診綜合大樓啟用，在全科范圍內公開競聘門診藥房組長崗位。
經(jīng)過公開、公正和公平的`報名與答辯，3名優(yōu)勝者脫穎而出。
事實也證明，新的領導班子在解決新門診藥房面臨的問題中，發(fā)揮了很好的作用。
如實行了彈性工作制、整頓勞動紀律和工作量統(tǒng)計制度等取得了初步成效。
門診中西藥房合并之后，大大方便了病人取藥，門診病人滿意度在提高。
盡管在過去的一年里，經(jīng)過大家的努力取得了很大的成績，但我們要清醒地看到存在的問題和不足。
藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務的技能和態(tài)度有待完善;藥品質量管理要常抓不懈，醫(yī)院制劑執(zhí)行gpp的實施不夠深入細致。
這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。
2007年將迎來建院100周年，需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務的醫(yī)、教、研工作中去，為創(chuàng)建亞洲一流醫(yī)療中心城市的示范性醫(yī)院為努力。
根據(jù)醫(yī)院和科室藥學發(fā)展的總體目標，為加快學科建設和人才培養(yǎng)的步伐，加強藥品質量管理的力度和深度，我們有必要在2006年取得成績的基礎上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設定新的、切實可行的奮斗目標。
1、以病人為中心，做好門急診窗口一線服務技能和態(tài)度培訓的同時，不斷提高病人滿意率。
2、加強政治理論學習，抵制“紅包、回扣”不正之風。
3、結合院精神文明活動，開展豐富多彩的文化體育活動。
1、認真貫徹《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》和《上海市醫(yī)療機構藥劑管理規(guī)范》的精神，建立、健全各項規(guī)章制度，加強規(guī)范化操作，杜絕差錯事故發(fā)生，確保藥品質量，提高藥劑管理綜合能力。
2、加強藥品流通和使用過程的管理，確保盤點準確率，減少或杜絕借藥和換藥等現(xiàn)象。
提高效率，降低損耗。
3、科室藥品質量檢查小組定期檢查與藥品質量有關的問題，定期討論發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
4、重視醫(yī)院特色制劑的生產(chǎn)和供應。
嚴格按照gpp的要求執(zhí)行，并貫徹到日常制劑生產(chǎn)和質量檢查中去。
1、加強團隊建設，形成齊心協(xié)力、團結拼搏的良好工作氛圍。
繼續(xù)在重要崗位推行競爭上崗和職工合理流動制度。
2、繼續(xù)舉辦各種業(yè)務學習和講座，加強學術和業(yè)務交流，提高員工業(yè)務素質和解決實際問題的能力。
對中級以上職稱的業(yè)務學習和論文發(fā)表進行考核，
3、繼續(xù)做好新職工輪轉培訓工作，熱情帶教、嚴格要求，為科室發(fā)展培養(yǎng)合格的接班人。
4、繼續(xù)開展臨床藥學和藥師下臨床工作，擴大藥師下臨床的科室;利用科室網(wǎng)站、雜志和藥訊為醫(yī)護人員和病人合理用藥服務。
藥庫管理員工作總結篇七
一、服從公司領導，遵守公司各項管理制度。
二、在分管部長的領導下，負責公司井下炸藥庫火工品的管理工作。
三、持證上崗，負責火工品驗收、儲存、保管、發(fā)放、清退和電雷管導通工作。、四、井下火工品運輸和儲量必須按《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定執(zhí)行。
五、按炸藥庫定量上報采購數(shù)量，收存火工品時必須嚴格審查相關手續(xù)，根據(jù)相關手續(xù)認真清點品種、數(shù)量，凡發(fā)現(xiàn)手續(xù)不清、品種數(shù)量不符的必須立即報告。炸藥堆放必須穩(wěn)固整齊，雷管必須及時導通裝入專用的雷管保險箱內，同時必須填寫ga441—2003工業(yè)雷管編碼信息隨箱登記表。炸藥、雷管入庫時，數(shù)量必須清楚準確，辦好驗收手續(xù)及時登記入帳。做到日清月結，帳、卡、物相符。
六、保管員必須認真負責帳物、報表準確無誤，堅持“五不發(fā)”規(guī)定（五不發(fā)規(guī)定為：1、沒有公安機關簽發(fā)的購買證或經(jīng)本單位分管領導批準的領料單不發(fā)；2、運輸車輛不符合安全規(guī)定或無持證押運員押運的不發(fā)；3、不是爆破員親自領取并簽字，或爆破員未用爆破器材領用箱上鎖領取火工品并認真填寫“雙向檢驗”記錄不發(fā)；4、品種或數(shù)量與購買證或領料單不符不發(fā)；5過期失效、變質火工品不發(fā)）。發(fā)現(xiàn)丟失、被盜立即報告上級主管部門和公安機關。
七、正確操作使用民爆管理系統(tǒng)手持機、電雷管導通設備，愛護、維護安全防護設施，搞好文明生產(chǎn)。
八、嚴格執(zhí)行交接班制度，堅守工作崗位，不準擅離職守，嚴防爆炸物品丟失、被盜或使庫房受到破壞。交接班時，雙方交接清楚，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴禁馬虎交接。
九、退回庫內的炸藥、雷管必須認真清點，分別存放。雷管箱必須開箱檢查清點數(shù)量，同時認真填寫火工產(chǎn)品退回臺帳，嚴禁任何機具混入雷管箱內。十、進行安全檢查。主要檢查：火工品堆放是否牢穩(wěn)；溫度、濕度是否正常（庫房內溫度不準超過24℃）；所存物品有無缺失、變質現(xiàn)象；有無短少、丟失或被盜；防火、防爆、防盜等硬件設施是否齊全有效，庫房門鎖是否完好。及時清理易燃品，保持庫內整潔安全。
十一、嚴防無關人員進入庫區(qū)，對進入庫區(qū)的人員實施安全監(jiān)督，嚴防易燃易爆等危險品帶入庫區(qū)。
十二、堅持原則，不轉借、轉賣、轉送、私拿、私用火工品。
2015-7-30。
藥庫管理員工作總結篇八
轉眼又到年末，回想即將過去的2016年工作，本人在院班子的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實院科兩級負責制，帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益，作出了積極的貢獻，現(xiàn)將一年的工作小結如下：
一、遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務重的情況下，調動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個人得失，工作積極主動，認真負責。
二、立足本職工作，深入臨床征求意見，滿足臨床藥品供應，竭力為臨床服務。
三、切實按照省、市管理要求，執(zhí)行網(wǎng)上采購，按照京津冀最低掛網(wǎng)價格采購，充分利用省藥品陽光采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購。
四、狠抓藥品質量，堅持藥品采購、驗收、儲存、發(fā)放制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查，保證藥品質量。
五、強化安全管理，堅持對科內各藥房每月一次的安全、大檢查，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表，做到“先期先出”的管理原則，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各藥房都進行效期的自查，將臨近失效期半年內的藥品及時上報，藥劑科根據(jù)情況采取措施，將臨近失效藥品在各個藥房進行合理調配，或及時聯(lián)系廠家換取遠期藥品，以減少藥品的報損量，降低醫(yī)院的損失，幾年來沒有向醫(yī)院報損藥品，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
藥的服務能力。
七、積極組織科內人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習，提高了全科人員的政治業(yè)務素質。積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領域中的不正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動，嚴禁統(tǒng)方。
八、多次接受省、市級檢查，材料準備充分，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務。
九、為更好的服務于患者，要求科內職工對各個崗位的技能都能掌握，特進行了輪崗制度，改變了以往一人死守一崗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員，能夠合理的安排職工進行換崗，保障了工作有序進行。
十、加強了科室臨床藥學工作，從本質上真正做到藥學為臨床服務，指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。同時加強了藥品不良反應監(jiān)測工作，將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。事后及時做好藥品不良反應事件的上報工作。
綜上所述，一年來在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。
二、科室管理不大膽。
三、由于科內人員少，工作量又很大，造成了職工在服務意識上還有所欠缺。
四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。
五、麻醉藥品的管理還不夠科學細致。
藥劑科發(fā)展目標：目前醫(yī)院藥學的工作方向，由藥品供。
應為主，轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應為主，轉為藥學服務。從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉為，以病人用藥質量為第一位，形成采購、供應、發(fā)放、管理、質量監(jiān)督為一體的藥品質量管理體系。將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥劑科整體業(yè)務水平的問題所在。
上述缺點與不足，有待來年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學化，管理規(guī)范化，服務優(yōu)質化，成為連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！
藥劑科×××。
二零一六年十二月二十六日。
一、加強藥事管理和臨床藥學工作，促進臨床合理用藥。
1、在醫(yī)務科、質控辦的配合支持下，每季度對我院使用量較大的注射用頭孢他啶、注射用頭孢西丁、生脈（含參麥、參附）注射液、骨瓜提取物注射液、奧拉西坦注射液、注射用還原型谷胱甘肽、舒血寧注射液、依達拉奉注射液、新農合預警管理藥品等，累計抽查歸檔病歷840份、門診處方4000張，通過專項點評，對存在的問題提出改進意見，對不合理用藥情況進行公示，并督促整改，對不合理使用的藥品采取限制使用、暫停使用乃至停止使用措施，促進臨床合理用藥。
2、每月對銷量排名前10位藥品（按綜合病區(qū)和精神病區(qū)分別排名）、前10位抗菌藥物進行統(tǒng)計評析，相關資料由分管院長審查后簽發(fā)，通過oa發(fā)至各臨床科主任。按季度通報抗菌藥物使用率、使用強度，病原學送檢率，國家基本藥物使用比例，藥占比等合理用藥監(jiān)測指標，發(fā)現(xiàn)異常及時干預改進，并按醫(yī)院考核辦法獎懲。
3、根據(jù)六安衛(wèi)計委的要求，11月底對安徽省衛(wèi)計委公布《2015年4-10月份縣級及以上公立醫(yī)院重點藥品監(jiān)控目錄》，篩選出我院在目錄內的品種，開展專項點評，抽查使用重點監(jiān)控目錄藥品的歸檔病歷339份，并將點評結果上報市衛(wèi)計委。
4、加大藥品信息及藥品不良反應收集整理工作，累計上報31份藥品不良反應報告，并督促醫(yī)師將adr詳細記錄在病歷中，積極上報國家藥品不良反應監(jiān)測系統(tǒng)。通過oa辦公系統(tǒng)、電話、飛信等手段積極與臨床科室溝通交流，編輯《藥物與臨床通訊》4期。定期總結分析用藥咨詢，根據(jù)結果印制合理用藥宣傳手冊，免費向患者發(fā)放。
5、加強對輔助用藥的管理，對連續(xù)2個月異常增長的品種，報分管院長審批后限量或停用。7月份停用輔助用藥13個品種，有效地遏制藥占比不合理增長，促進臨床規(guī)范用藥。
6、每季度召開藥事會，匯報季度合理用藥督查數(shù)據(jù)、藥占比、基本藥物使用情況、住院患者抗菌藥物使用強度、微生物送檢率等，藥事會成員對異常數(shù)據(jù)分析，共同商討制定優(yōu)化方案，力求改善不合理情況。
7、安排4名經(jīng)過專職培訓的臨床藥師分別參與呼吸內科、心內科、腫瘤科、精神科的治療團隊。參與查房、會診，指導臨床用藥，共同制定給藥方案。
8、重新制定完善藥劑科工作制度及工作流程，針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改，使藥劑科工作上了一個新臺階。
二、加強藥品質量監(jiān)管，確保患者用藥安全。
1、嚴格執(zhí)行入庫驗收制度，建立完善的藥品驗收體系，確保藥品質量的安全。按季度對藥品進行實物盤存，做到帳物相符，并如實上報清資結果。
2、安排專人負責藥房藥庫藥品的儲存養(yǎng)護，相關養(yǎng)護設備始終處于正常運行狀態(tài)，庫存藥品經(jīng)市藥檢所例行抽樣檢驗全部合格。對藥房、藥庫的藥品儲存環(huán)境實行分層管理，嚴格控制環(huán)境的溫濕度，確保藥品質量穩(wěn)定安全。
3、每月聯(lián)合護理部對病區(qū)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、終止妊娠藥品、高危藥品、基數(shù)藥品、急救藥品等進行專項檢查。每季度組織質控人員對各藥房、藥庫開展自查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確?；颊哂盟幇踩?/p>
4、加強麻醉、第一類精神藥品管理，完善麻醉、第一類精神藥品的“三級”管理、“批號”管理及“五?！惫芾碇贫取Ｕ匍_特殊管理藥品工作會議，督促相關部門嚴格履行管理制度，保證開具的麻醉、第一類精神藥品可溯源到患者。
三、規(guī)范藥品采購供應，落實掛網(wǎng)采購政策。
1、嚴格按照藥品托管配送協(xié)議，規(guī)范采購藥品，保障臨床供應。目前由四家公司負責我院藥品的配送：國藥控股六安有限公司、江蘇恩華藥業(yè)和信營銷有限公司、安徽九州紅醫(yī)藥有限公司、安徽亞泰藥業(yè)有限公司。
2、每月初制定藥品月采購大計劃，嚴格審核并報分管院長和采購中心主任審批后分次執(zhí)行（限在用品種），特需目錄外品種需臨床科室申請，經(jīng)藥劑科審核、分管院長審批后實行臨采。對購進藥品，嚴格執(zhí)行驗收登記制度，并按規(guī)定索取合格證明文件，對不合要求或可疑藥品一律拒絕驗收入庫。
3、嚴格藥品引進遴選制度，按規(guī)定程序提交藥事會討論研究決定引進新藥。對因特殊治療需要，需使用本院藥品供應目錄以外藥品的，臨床科室需規(guī)范填寫《藥品臨時采購申請表》，按規(guī)定程序經(jīng)藥事會副主任委員審核，啟動臨時采購程序，累計臨采藥品63例次。
四、加強個人學習和教學工作，提高自身能力。
1、每月組織全科人員開展藥學專業(yè)知識培訓和政治學習并考核，提高全科人員業(yè)務素質。
2、積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。選派9人次參加省內外國家級、省級繼續(xù)教育學習班，獲取國內外最前沿的藥事管理經(jīng)驗，學習最新的藥學領域的成果，更好地學以致用。
4、安排主管藥師帶教藥學專業(yè)實習生，每月組織理論學習并考核。應皖西衛(wèi)生職業(yè)學院邀請安排5名優(yōu)秀藥師承擔教學任務，累計代課214學時，教學工作得到了皖西衛(wèi)生職業(yè)學院領導的肯定。
五、嚴格執(zhí)行藥品零加率銷售，藥品采購及銷售額穩(wěn)步增長（按購價）。
1、從2015年4月1日起，根據(jù)國家相關法律法規(guī)以及《安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案》（皖政〔2015〕16號）、《安徽省公立醫(yī)療機構藥品耗材帶量采購指導意見》（皖衛(wèi)藥〔2015〕7號）、《安徽省公立醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品耗材設備集中招標采購辦法》（皖衛(wèi)藥〔2015〕6號）等文件要求，藥劑科認真落實文件精神，切實做好藥品配送供應，實行藥品零差率銷售。
限公司配送83159244.2元，同比增長9.55%；江蘇恩華和信營銷有限公司配送5675288.4元，同比增長19.15%）；中藥飲片采購金額1499888.4元，同比增長10.79%（安徽九州紅醫(yī)藥有限公司配送963305.29元，同比增長4.87%；安徽亞泰藥業(yè)有限公司配送536486.94元）。除國家實行特殊管理的麻醉藥品、一類、二類精神藥品、醫(yī)療毒性藥品、原料藥、中藥材等不參加招標采購，執(zhí)行掛網(wǎng)招標采購金額76305839.52元，占88.88%。
3、截止2015年11月30日，共銷售藥品91638696.92元，同比增長11.11%。其中，西藥、中成藥銷售額90135879.21元，同比增長11.19%；中藥飲片銷售額1502817.17元，同比增長10.80%。
4、截止2015年11月30日，（按購價），失效破損20681.36元，義診用藥35654.31元，藥品抽檢952.03元，科室用藥8159.03元。
5、按藥品價格政策及安徽省藥品掛網(wǎng)招標規(guī)定，嚴格執(zhí)行藥品零加成銷售。掌握最新藥品價格信息，及時調整藥品價格，截止2015年11月30日，下調藥品金額（按購價）88707.90元。
藥劑科全體職工將在工作中保持十足的干勁，以更加認真的工作態(tài)度迎接2016年！
藥劑科。
2015年12月4日。
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加強藥品采購供應，合理制定采購計劃。
我院有藥劑科主任與藥庫管理員，據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購計劃書，報分管院長，經(jīng)藥事管理委員會審核批準后報學校有學校紀檢，審計的監(jiān)督下統(tǒng)一招標，藥品從中標公司一次性購進。非中標品種，比較昂貴的藥品，及師生員工臨時用藥，由分管院長，藥事管理委員會研究，在保證質量，保證及時，保證價格的前提下，隨時購進。同時，可補充臨時計劃書，以保證有突發(fā)，意外，而造成的部分藥品短缺。本院現(xiàn)用的麻醉藥品及精神藥品由分管院長批準在市衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥公司采購。
2保證用藥安全，加速周轉，減少庫存。
購進的藥品，藥庫管理員嚴格按照隨貨通行單對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、批準文號、單價、金額、供應公司、生產(chǎn)廠家，按審批的采購計劃逐一核對驗收，符合規(guī)定的予以驗收入庫，由藥劑科主任，藥庫管理員在隨貨同行單，藥品入庫單上一并簽字。藥品入庫前嚴格驗收藥品的質量，對于有疑問的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)系，確認無誤后再行入庫，嚴防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長，藥事委員會批準購進的新藥，一開始少購（量約30－50），收集臨床信息，了解臨床醫(yī)生對新產(chǎn)品的評價，再作取舍，3個月試用期后，據(jù)該品種的用藥量，調節(jié)進貨量，達到供求平衡，對于麻醉藥品精神藥品，嚴格控制庫存數(shù)量。
在普通院校藥庫設施較簡陋的制約下，盡量做好藥品的保管及養(yǎng)護工作，庫房設施溫度控制在20度以下，冷藏柜2-10度。驗收合格的藥品按中西藥專柜，針劑專柜大類區(qū)分后，再按藥品的理化性質，藥理作用分區(qū)，分類按有效期遠近依次整齊定點存放，對于品名易混淆的，性能相互串味的藥品分開存放，對某些特殊條件養(yǎng)護的品種應避光、避潮、避高溫，單獨存放，對麻醉、精神藥品，按照《藥品管理法》有關規(guī)定嚴格執(zhí)行“五?！惫芾恚⒅鹑蘸藢?，進、銷、存確保帳物相符，對于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師及時聯(lián)系使用，對于近一個月失效的藥品，存放于紅色存放區(qū)，以便及時與科主任聯(lián)系做出響應處理，對于藥品在使用過程中有患者投訴，懷疑有質量問題的及藥品監(jiān)督管理部門公告存有問題的及時召回以保證患者用藥安全。
5加強藥品出入庫制度。
把計劃、采購、入庫驗收關、庫存養(yǎng)護關，強化各種制度的落實，切實保證藥品的質量，保證臨床用藥安全。
藥庫是醫(yī)院的服務機構，其管理目標是服從醫(yī)院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的2011年里，藥庫各項工作認真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購進、儲存和質量管理的任務，保障了醫(yī)院藥品供應，滿足了廣大患者的用藥需求?，F(xiàn)將一年來藥庫工作總結如下：
一、陽光采購藥品。
藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品，通過“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標藥品，按照“質量優(yōu)先，價格合理”的原則進行采購，降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕藥品回扣，對于臨床需要的新進藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進行采購。
二、保障藥品供應。
藥庫人員堅持“按需進貨，擇優(yōu)采購、質量第一”的原則制訂合理的采購計劃，及時的為臨床提供質量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié)，藥品采購員根據(jù)我院實際情況結合臨床動態(tài)進行采購，停止了一些長期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失；保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。
三、藥品儲存和質量管理。
管好藥品的儲存和保證藥品的質量是個重大的任務，需要細心加責任心，藥庫人員能做到了這點：對庫存藥品基本做到分類定位，設立標簽，整齊存放，并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風、防盜等措施；做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調控工作，每日上午9時左右、下午3時左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況，采取相應的通風、降溫、除濕等調控措施以保障藥品的質量，并做好記錄；藥品出庫遵循“先進先出，近期先出”的原則，對質量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫；對于麻醉、精神藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進行采購、保管和發(fā)放。
四、存在不足。
藥庫的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之領導、各位評委、各位同事：
實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗是醫(yī)改的迫切要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝局領導給了我這次展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。
我叫任文俊，男，現(xiàn)年42歲，籍貫：**縣聰子峪鄉(xiāng)小聰峪村，中專學歷，外科主治醫(yī)師，現(xiàn)任王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長。擬競聘王陶中心衛(wèi)生院副院長。多年來，在領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和技術水平有了很大的提高，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
我個人認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一、多年的臨床實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的開展業(yè)務工作奠定了重要基礎。從1992年7月參加工作以來，先后于**縣第二人民醫(yī)院、王陶中心衛(wèi)生院和王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔任外科醫(yī)師。從醫(yī)19年來，一直從事內、外、婦、兒科常見病及多發(fā)病的診治，擅長于普外科、闌尾炎、痔瘺、腹股溝疝及四肢骨折內固定等手術治療。多年來，贏得了許多患者的好評，同時也給醫(yī)院的經(jīng)濟收入做出了突出的貢獻，從1995年至今，連續(xù)16年業(yè)務收入穩(wěn)居全院第一，為醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益做出了重大貢獻。工作中...處：
位領導、同志們大家好！
今天我懷著激動的心情，在這里參加院組織的競職演講，非常感謝院領導給予的這次展示自我的機會。借這個機會，在此就自己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路，向各位領導和同志們做一匯報，我感到萬分榮幸。同時也表明我的競職態(tài)度，就是：積極參與競聘，勇敢接受考驗，正確對待結果。
我要競聘的職位是醫(yī)務科科長。我之所以競聘這一職位有四方面理由：
第一，具有競聘這一職位的基本條件。我受過正規(guī)醫(yī)學和藥學教育，具有比較扎實的醫(yī)藥學知識基礎，在我院醫(yī)務科工作了近9年，從事醫(yī)務科管理工作5年，由于一直在醫(yī)務科的管理崗位上工作，所以對科室成員、藥品管理、醫(yī)療器械的基本情況比較熟悉。曾經(jīng)在院領導的委派下，于2003年到市中心醫(yī)院進修學習，專修老年男性泌尿外科一年。業(yè)務能力、綜合素質得到了全面鍛煉，工作經(jīng)驗得到積累，獨擋一面的能力得到加強。特別是任醫(yī)務科副科長以后，自己的大局意識、協(xié)調能力、處理復雜事務的能力得到了鍛煉，我覺得自己已經(jīng)具備了任醫(yī)務科科長這一職務的基本條件。
首先感謝組織給我這樣一次機會參加競爭醫(yī)政副科長的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。本著正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我的指導思想，我要競聘的是醫(yī)政科副科長職位。
首先向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年歲，年參加工作，中共黨員，大學?？茖W歷，本科在讀。于****直入本醫(yī)院工作，先后從事**、**工作。
下面我想先談談我競聘本職位的優(yōu)勢：
二是具有良好的思想道德素養(yǎng)、政治修養(yǎng)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題、處理問題。有大局觀念，團結意識、配合意識強，保持謹慎、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
如果能得到醫(yī)院領導的信任和同事們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：
1、服從醫(yī)院領導，當好科長的參謀和助手，在院領導及科長的領導下，及時、高效地完。
成醫(yī)院交給的各項任務。
藥庫管理員工作總結篇九
2014年我礦在火工品管理上，本著依法依規(guī)、強化安全責任、落實安全管理措施的原則來開展工作。
民爆大隊.白礦.李礦,非常重視爆炸物品的管理工作，明確職責，認真積極提高管理人員和涉爆人員的責任意識，強化管理程序，做到了規(guī)范化管理。在每月的放炮員及爆炸物品安全例會上，各相關單位必須匯報本月爆炸物品管理使用中的有關問題。對于領導機構的責任我們要求做到以下幾點：一是落實管理責任制，層層簽訂責任書，明確職責范圍，建立爆炸物品的長效管理機制；二是對爆炸物品做到情況明數(shù)量清及時掌握爆炸物品的儲存、使用、退庫等動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，杜塞安全管理漏洞，確保我礦的安全；三是認真貫徹執(zhí)行《民爆物品管理條例》，加強對管理人員的培訓，提高監(jiān)管人員的素質和監(jiān)督水平。
在2013年的基礎上，我們針對存在的不足，加大了力度。
一是加強了領用發(fā)放制度、嚴格按照民爆安全條例操作。
火工品退庫時需安全員親筆簽字，保管員要對安全員筆跡進行對比，防止火藥、雷2管外流。
對于未配備安全帽，雷2管箱，火藥袋，防靜電服，防靜電服，持手持電話，煙火，的一律不準領用炸藥及雷2管，予以改正方可領藥。
二是綜合科對火工品的到礦、運輸、入庫行全程監(jiān)督管理。加大了日常檢查次數(shù)和力度，重點抓制度落實情況，在檢查措施上，每月火工品的專項檢查不少于2次，檢查結果必須張榜公布。
三、教育和培訓牢固樹立生產(chǎn)安全發(fā)展觀，堅持嚴管、嚴防相結合，利用班前會、板報、等各種宣傳途徑進行火工品危險性和危害性的教育，發(fā)動干部職工監(jiān)督火工品的管理。每月堅持對庫管員、放炮員的學習培訓，并進行考試。我們在爆炸物品管理中始終做到“四個務必到位”：
一是思想認識到位。牢固樹立“安全事故無小事”的思想，加強爆炸物品管理。
二是貫徹學習相關的《民爆物品管理條例》、《煤礦安全規(guī)程》及象關法律法規(guī)務必到位。
三是爆炸物品管理制度、使用措施務必到位。
四是整改問題務必到位。在日常管理中發(fā)現(xiàn)的各種不安全隱患，必須采取有效的方法進行整改，切實避免在我礦發(fā)生涉爆案件和事故。
火工品管理工作是一項動態(tài)的系統(tǒng)工程，具有長期性、反復性和艱巨性，需要我們進行長期不懈的努力，決心在明年工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，切實為我礦安全生產(chǎn)作出貢獻。
藥庫管理員工作總結篇十
身為一名xx人，xx的發(fā)展持續(xù)延伸，感到驕傲而自豪。作為pvc分廠乙炔工段電石現(xiàn)場管理人員，身負重任，為公司原材料電石消耗再創(chuàng)歷史新高。xx年即將接近尾聲，在新的一年里我要與公司共求發(fā)展；同命運，抓好電石現(xiàn)場質量關，取得更加輝煌的成績。
總結過去，展望未來；昨天的成績也是我們今天的開始。電石的消耗關系著企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，為此公司高層管理部門以及分廠、工段領導非常重視電石的質量監(jiān)督管理。電石原材料的消耗也是企業(yè)管理源頭的主動脈，公司的各部門電石監(jiān)管小組一起制定了更加完善的管理制度。
而我分廠使用電石單位，在狠抓生產(chǎn)的同時，也對電石消耗的管理工作制定了目標責任制；嚴格要求工段把好電石質量關。在各個管理環(huán)節(jié)中認真抓好現(xiàn)場的管理工作，為pvc分廠電石消耗降低到最高水平。
我作為乙炔工段電石現(xiàn)場管理一分析員，在自已的工作崗位兢兢業(yè)業(yè)干好本質工作，如何抓好電石現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作。從實事求是中做到幾要點如下。。。
制度辦事，不能放過任何違章操作；散落的電石當即處理收拾干凈。
二、嚴格要求監(jiān)督電石進場的劃樣、下樣取樣過程，是否按公司的管理制度、即操作要求是否規(guī)范。對質量的灰分、硅鐵，生料扣減是否按章程辦事。
三、嚴格要求民工管理人員做好電石現(xiàn)場的清理工作，每天場地必須收拾干凈，方可電石車輛才能入場。桶裝電石的樣必須當天加蓋，使用桶裝電石必須倒干凈。
以上的工作看似簡單，每天的工作來回循環(huán)；多數(shù)是民工隊伍，工作的難度系數(shù)很大，關系到人員復雜。要想抓好現(xiàn)場的管理工作，涉及到很多部門。做到人員的協(xié)調，同時為現(xiàn)場的質量、消耗層層把關；我們崗位人員一起共同努力為公司的電石消耗在百分之1.39左右。每年為公司成本降耗高達上百萬，這一成績也是與分廠、及工段領導的管理分不開的。
成績已是過去，在新的一年里，我會更加努力干好自已的本質工作，虛心學習、團結同事、提高自已的綜合素質、為明年的電石節(jié)能降耗奠定更好的基礎；為xx的明天再創(chuàng)新的臺階，為公司的發(fā)展創(chuàng)輝煌。
藥庫管理員工作總結篇十一
在過去的一年中，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務和目標。現(xiàn)將藥劑工作情況總結如下：
全科人員認真學習，充分認識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的.學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，增強了法制意識，發(fā)揚求真務實精神，做到自覺遵紀守法，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，全心全意為病人服務，做好一線窗口藥學服務工作。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障了急診流程的正常運作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥，為避免病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔，讓站所病人真正享受到“一條龍”服務，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進藥品的質量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時供應。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，我科成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，每月28日全科召開質控會議，由質控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施，質控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理，根據(jù)xx市藥監(jiān)局發(fā)關于《xx市醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，從而有效保證了我院藥品質量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
每月末組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性，盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性，三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
20xx年3月，我科在實行門診處方評價制度的基礎上，新開展了臨床藥學服務，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等，進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監(jiān)測，并指導臨床合理用藥，保障了患者用藥安全。
將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告，我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作。
科室每月不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習，以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平。2月份，我科接到名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習的帶教任務。我科根據(jù)學校的實習要求，制定的該2名實習生的實習計劃，指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫，使該2名實習生及順利完成實習任務及畢業(yè)論文的撰寫，我科圓滿地完成帶教任務，借此機會我科工作人員自身業(yè)務水平也得到了提高。
在過去一年的工作中，仍存在很多不足之處，如主動服務意識欠缺；臨床用藥指導的開展不夠全面及深入；站所藥品管理的指導工作不到位等，都是我科有待改進的問題。
在藥庫工作的兩個月已經(jīng)過去了，這兩個月里，在徐老師和吳老師的指導和自己的努力下，有了很多收獲。下面我對這連個月的工作做一個總結。早上一上班，我在藥庫幫吳老師......
藥庫管理員工作總結篇十二
醫(yī)院藥學工作是一門科學，是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟性為一體的綜合工作，醫(yī)院。在過去的20xx年中，藥庫各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧醫(yī)院”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關行政部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應農村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求，帶領全科職工，以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了年初醫(yī)院新領導班子制定的各項工作任務和目標?，F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結如下：
堅持認真學習學習和領會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。學習有關治理商業(yè)賄賂的文件精神，并按照要求認真進行自查自糾。并在此基礎上，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務，做好臨床一線窗口藥品保障供應服務工作，爭創(chuàng)文明服務先進窗口，使病人滿意在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。
1、保障藥品供應。
20xx年1—11月期間，新進入院使用藥品xx多個，停止長期不用藥品xx個。按物價局要求，完成藥品調價x次，涉及藥品xx個。又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應，還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好采購藥品質量關，在今年藥監(jiān)局對我院xx多種抽查中全部合格。為了方便各部門領藥，堅持中午無休，取得了不錯的效果。
配合醫(yī)院新門診大樓的啟用，完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷，門急診處方量共xxx張，處方差錯率低于十萬分之一。配置中心（包括感染呼吸樓）不斷擴大服務量，增開了ccu、腎臟內科、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達xxx多袋。
2、加強藥品管理。
加強科室藥品質量管理小組職責，經(jīng)常討論與藥品質量有關的問題，以防患于未然。同時，加強藥品監(jiān)督，采取科學的措施，嚴格根據(jù)各種藥品的性質、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質量穩(wěn)定，嚴格特殊藥品（xx品、xx等）管理。
認真完成每月月底的藥品盤點工作，全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。并與財務處、信息中心聯(lián)合協(xié)商，積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。其中，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下，高干藥房在解決老干部用藥和院內借藥方面有所創(chuàng)新。
3、開展藥品調控。
為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力，在院藥事管理委員會領導下，從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制，抑制過快增長的藥費開支，將對部分異常增量（50%）品種進行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過努力，門診均次處方金額下降了xx%，急診次均費用下降xx%。經(jīng)過全院醫(yī)藥護技人員共同努力，安全、有效和經(jīng)濟用藥已經(jīng)成為大家的共識。
外加工制劑xx個合格放行xx批次，合格率100%。
醫(yī)院領導非常重視和關心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內在質量。我們按照市藥監(jiān)局的要求，對自制制劑質量常抓不懈，從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求?？朔瞬糠衷o料購置困難（因市場短缺），制劑品種多（涉及各類物料多），非自動化的手工生產(chǎn)（繁瑣），價格便宜（物價局制定），監(jiān)控所需儀器設備欠缺等不利因素，基本確保了制劑質量，滿足了臨床和患者需要，工作總結《醫(yī)院》。
對外用制劑xx批次、內服制劑xx批和無菌制劑xx批次次進行了生物學檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質量抽查中均無差錯，各項指標達到要求。今年對x個制劑進行了再注冊申報，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等x種制劑的質量標準改進方法，為醫(yī)院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻。
1、我院自年初被衛(wèi)生部批準為全國首批十九家臨床藥師培訓試點基地之后，目前已接收x位學員（含本院x名）培訓，目前培訓工作正按計劃進行。臨床藥師深入病房開展藥學監(jiān)護工作，向病人提供個體化的藥學專業(yè)技術服務，改善了病人的藥物治療，深受醫(yī)護人員和病人的歡迎。
2、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)（27家二、三級醫(yī)院參加）工作，不僅對我院抗菌藥物的合理使用，而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作，每周下病房檢查相關藥物的使用，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報，有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。
3、開展治療藥物監(jiān)測，實現(xiàn)對病人的個體化給藥。在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎上，又開展了對肝移植病人的監(jiān)測，20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成xx余例標本，保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。
4、藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績。在醫(yī)院領導的支持下，通過不斷加大宣傳力度，我院藥品不良反應監(jiān)測和上報工作基本正常，今年藥物不良反應上報的病例報告xx份，與去年持平。
與此同時，堅持定期進行全科業(yè)務學習（今年12次），請本院醫(yī)學專家及本科業(yè)務骨干，舉辦醫(yī)學或藥學專業(yè)知識新進展的講座，受到職工特別是青年職工的歡迎。
參加了由xx大學藥學院舉辦的'國際臨床藥學研討會，獲三等獎x人，優(yōu)秀獎x人。
1、研究實施以藥品通用名開處方。
積極落實衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關“嚴格執(zhí)行《處方管理辦法（試行）》，加強處方規(guī)范化管理，研究實行按藥品通用名處方制度”的要求，為了維護患者的利益，確保用藥的安全和經(jīng)濟，在全市三甲醫(yī)院中率先實行藥品通用名開具處方，促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應癥的藥品，合理、準確無誤使用醫(yī)保藥品，在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內容中增加醫(yī)保使用限定適應癥。
2、實施職工崗位合理流動與競聘制度。
為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作，利于互相配合，我們對部分崗位實現(xiàn)了合理流動。為培養(yǎng)鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，我們結合新門診綜合大樓啟用，在全科范圍內公開競聘門診藥房組長崗位。經(jīng)過公開、公正和公平的報名與答辯，3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實也證明，新的領導班子在解決新門診藥房面臨的問題中，發(fā)揮了很好的作用。如實行了彈性工作制、整頓勞動紀律和工作量統(tǒng)計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后，大大方便了病人取藥，門診病人滿意度在提高。
科室業(yè)務學習參與不平衡，論文數(shù)質量有待提高，科研課題申報需繼續(xù)加強；
藥物不良反應上報例數(shù)較少，藥師下臨床的面還不夠廣；
門急診窗口一線為病人服務的技能和態(tài)度有待完善；
藥品質量管理要常抓不懈，醫(yī)院制劑執(zhí)行gpp的實施不夠深入細致。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。
20xx年將迎來建院xx周年，需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務的醫(yī)、教、研工作中去，為創(chuàng)建亞洲一流醫(yī)療中心城市的示范性醫(yī)院為努力。根據(jù)醫(yī)院和科室藥學發(fā)展的總體目標，為加快學科建設和人才培養(yǎng)的步伐，加強藥品質量管理的力度和深度，我們有必要在20xx年取得成績的基礎上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設定新的、切實可行的奮斗目標。以下是20xx年工作的初步設想：
一、精神文明精神。
1、以病人為中心，做好門急診窗口一線服務技能和態(tài)度培訓的同時，不斷提高病人滿意率。
2、加強政治理論學習，抵制“紅包、回扣”不正之風。
3、結合院精神文明活動，開展豐富多彩的文化體育活動。
二、科室管理工作。
1、認真貫徹《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》和《上海市醫(yī)療機構藥劑管理規(guī)范》的精神，建立、健全各項規(guī)章制度，加強規(guī)范化操作，杜絕差錯事故發(fā)生，確保藥品質量，提高藥劑管理綜合能力。
2、加強藥品流通和使用過程的管理，確保盤點準確率，減少或杜絕借藥和換藥等現(xiàn)象。提高效率，降低損耗。
3、科室藥品質量檢查小組定期檢查與藥品質量有關的問題，定期討論發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
4、重視醫(yī)院特色制劑的生產(chǎn)和供應。嚴格按照gpp的要求執(zhí)行，并貫徹到日常制劑生產(chǎn)和質量檢查中去。
20xx年以來，我認真執(zhí)行黨的各項方針政策，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，做到不遲到、不早退，堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不正之風。
認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的.合理應用，并利用業(yè)余時間進修學習，不斷提高業(yè)務水平和技能，愛崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者服務，虛心向同行學習專業(yè)知識，及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題。藥品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，研究處理并及時解決。每天的工作是負責藥品發(fā)放和二類精神的藥品的請領、發(fā)放、處方登記和保管。擺藥室是一個整體，每個人就像一個零件，全體齊心協(xié)力，上下一心，互相配合，互相幫助，保質保量的完成了上級交給的各項任務。
20xx年的工作方向：
繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，結合工作實際積極改善服務態(tài)度。進一步加強業(yè)務學習，把業(yè)務學習列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務學習，增加新知識。調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心，不能在工作中出現(xiàn)任何差錯，輕則經(jīng)濟受損，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質量的管理制度及程序并落到實處，加強規(guī)范化操作，發(fā)揮長處，提高工作質量和效率，杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應按規(guī)定及時上報。做好藥品盤點，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實，一定努力改進。
20xx年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外，作為藥房管理人員，對于藥房的工作有了更深刻的認識，流程性的工作也更加細致與及時。同時隨著xx市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質量互查工作的開展及督導，我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系。
藥庫管理員工作總結篇十三
20xx年，我努力學習業(yè)務知識，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在工作中認真負責，恪盡職守。一年來，醫(yī)院藥庫管理工作取得了較好成效，得到了領導與同事們的廣泛認可和充分肯定?，F(xiàn)將有關工作總結如下：
近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應工作發(fā)展形勢需要，我努力加強學習，不斷提高個人自身政治素質和業(yè)務水平。在政治上，我認真貫徹黨的.基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論，深入學習實踐科學發(fā)展觀；在業(yè)務上，我堅持閱讀專業(yè)書籍，不斷積累管理經(jīng)驗，提高業(yè)務技能，努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學習鍛煉，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。
一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫藥品器械保質保量時，對入庫藥品器械，實行按類上架存放，做到庫內整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲存。庫內無雜物，貨架無灰塵，對各類物資勤檢查，勤維護，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過團結互助，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要，藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持藥庫日常工作的同時，在最短時間內實行了藥庫的整體搬遷。
我在工作中嚴于律己，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年藥庫運轉正常，無事故發(fā)生。
在醫(yī)院和科室領導的正確領導下，在同志們的支持和幫助下，我在的工作中取得了一定成績，但也仍然存在一些不足，需要進一步改善工作方法，提高工作效率，在把工作做的更好更完善。
藥庫管理員工作總結篇十四
20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、積極動員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質量管理年工作。
今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務知識培訓考核，搞好制度建設，同時完善相關資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。
二、規(guī)范科室管理。
我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。
一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行重質量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調動大家積極性。
三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
四是加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策，組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀，寫好心得體會。
五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行。
六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務好臨床科室。
七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質量，強化了醫(yī)療安全。
八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣。
藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。
對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作。
藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上，達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
五、加強業(yè)務培訓。
加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。
今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：
1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。
2.是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。
3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領導給予重視與支持。
4.是庫房面積嚴重不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準，(由于北方氣候干燥)，儲存條件有待進一步提高。
以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。
關于20xy年工作，我們提出以下設想:。
1.是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質，采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓，全面提升從藥人員業(yè)務素質，注重人才培養(yǎng)。
2.是做好中藥房建設的后續(xù)工作。
3.是對績效工資實行合理分配，注重質量與效益，獎罰分明，充分調動大家積極性，以此搞好科室管理。
總之，我們還需要加強管理，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。
xx年即將過去，新的一年即將來到，回首這一年來的工作經(jīng)理，在院長高度重視和分管院長的直接領導下，藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。
首先，我學習了醫(yī)院的相關制度和綜合管理方案，知道了在日常工作中應該有高度的集體榮譽感、關心集體、謙虛待人、積極學習相關理論知識，提高自身素質，更好地為病人服務。
在藥劑科主任和各位老師的帶領下，堅持說好普通話，做好西藥房的日常工作，并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際了解藥品說明書，熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應。在各位老師的指導及幫助下，我學會了怎樣與病人溝通，怎樣做好優(yōu)質服務，在接方時，認真審核處方，堅持“四查十對”制度，對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動加強與臨床醫(yī)師溝通，確認后再調配。由于醫(yī)院西藥房沒有復核人員，在司藥時，就要有高度的責任感，要更細心謹慎，認真查對藥品是否與處方相符，在交代藥品用法用量時，對病人態(tài)度和藹，并耐心地為病人講解用法用量及注意事項，直到病人清楚滿意為止。
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
由處方點評工作小組每月對門急診處方及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價，評價結果，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報，并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制，指導臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。
藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績，在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告，今年共上報藥品不良反應例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。
總之，藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務質量，全心全意為臨床服務，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航。
藥庫管理員工作總結篇十五
在過去的一年中，我各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧社會”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務和目標?，F(xiàn)將一年來藥劑工作情況總結如下：
全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神，充分認識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。
嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進藥品的質量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時供應。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，
我科成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度。為了進一步加強藥品質量管理，根據(jù)山東省藥監(jiān)局發(fā)關于《山東省醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，從而有效保證了我院藥品質量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
每季度組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性，盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性，三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。截止20xx年12月底，購進藥品總計72.6萬元，撥出藥品總計112.4萬余元。
報不良反應報告，我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作。在二零一零年一年的時間里共上報藥品不良反應報表30份，醫(yī)療器械不良反應報表10份，全額完成了藥監(jiān)部門所下達的任務。
科室每季度不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習，以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平。
在過去一年的工作中，仍存在很多不足之處，如主動服務意識欠缺；臨床用藥指導的開展不夠全面及深入；站所藥品管理的指導工作不到位等，都是我科有待改進的問題。在20xx年新的一年我會積極努力做到更好，使藥劑科工作提升到一個新的水平。
藥庫管理員工作總結篇十六
我礦在火工品管理上，本著依法依規(guī)、強化安全責任、落實安全管理措施的原則來開展工作。
一、領導重視、職責分明。
民爆大隊.白礦.李礦,非常重視爆炸物品的管理工作，明確職責，認真積極提高管理人員和涉爆人員的責任意識，強化管理程序，做到了規(guī)范化管理。在每月的放炮員及爆炸物品安全例會上，各相關單位必須匯報本月爆炸物品管理使用中的有關問題。對于領導機構的責任我們要求做到以下幾點：一是落實管理責任制，層層簽訂責任書，明確職責范圍，建立爆炸物品的長效管理機制；二是對爆炸物品做到情況明數(shù)量清及時掌握爆炸物品的儲存、使用、退庫等動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，杜塞安全管理漏洞，確保我礦的安全；三是認真貫徹執(zhí)行《民爆物品管理條例》，加強對管理人員的培訓，提高監(jiān)管人員的素質和監(jiān)督水平。
二、強化管理制度。
在的基礎上，我們針對存在的不足，加大了力度。
一是加強了領用發(fā)放制度、嚴格按照民爆安全條例操作。
火工品退庫時需安全員親筆簽字，保管員要對安全員筆跡進行對比，防止火藥、雷2管外流。
對于未配備安全帽，雷2管箱，火藥袋，防靜電服，防靜電服，持手持電話，煙火，的一律不準領用炸藥及雷2管，予以改正方可領藥。
二是綜合科對火工品的到礦、運輸、入庫行全程監(jiān)督管理。加大了日常檢查次數(shù)和力度，重點抓制度落實情況，在檢查措施上，每月火工品的專項檢查不少于2次，檢查結果必須張榜公布。
三、教育和培訓牢固樹立生產(chǎn)安全發(fā)展觀，堅持嚴管、嚴防相結合，利用班前會、板報、等各種宣傳途徑進行火工品危險性和危害性的教育，發(fā)動干部職工監(jiān)督火工品的管理。每月堅持對庫管員、放炮員的學習培訓，并進行考試。我們在爆炸物品管理中始終做到“四個務必到位”：
一是思想認識到位。牢固樹立“安全事故無小事”的思想，加強爆炸物品管理。
二是貫徹學習相關的《民爆物品管理條例》、《煤礦安全規(guī)程》及象關法律法規(guī)務必到位。
三是爆炸物品管理制度、使用措施務必到位。
四是整改問題務必到位。在日常管理中發(fā)現(xiàn)的各種不安全隱患，必須采取有效的方法進行整改，切實避免在我礦發(fā)生涉爆案件和事故。
火工品管理工作是一項動態(tài)的系統(tǒng)工程，具有長期性、反復性和艱巨性，需要我們進行長期不懈的努力，決心在明年工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，切實為我礦安全生產(chǎn)作出貢獻。
藥庫管理員工作總結篇十七
一準備計劃二推行計劃附：推行步驟1整理。
1)2)3)4)5)在車間內選擇區(qū)域放置必需品確定必需品類別。
1)2)3)4)5)決定要清掃的地方。
訓練員工在清掃時知道怎樣檢查各項設施以及工具是否在正常狀態(tài)4清潔。
1)把每項工作現(xiàn)場的工作標準化。
鋼司發(fā)[2011]11號。
下達《2011年漣鋼5s工作計劃》的通知。
公司所屬各單位：
指導思想。
以2011年度工作會議精神為指導，通過全員積極參與5s工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，改善工作環(huán)境，促進安全生產(chǎn)，全面提升企業(yè)形象。
二、工作目標。
（一）機旁備件、材料控制在公司規(guī)定的數(shù)量范圍之內；
（二）車輛擺放規(guī)范，物流運輸有序，基本杜絕物料運輸灑落現(xiàn)象；
（三）物品擺放規(guī)范，標識清晰；
（四）道路干凈整潔，清掃及時；
（五）環(huán)保設施運行良好，綜合排放達標；
（六）廢舊物資回收利用、垃圾處置及時；
（七）加強員工培訓，提升員工5s素養(yǎng)。
三、
（一）強化各級領導責任意識，切實加強對5s管理工作的領導。
1、成立5s管理工作推進委員會。由公司主管領導任主任，成員單位為安全環(huán)保部、機動設備部、技術改造指揮部、物流管理中心、能源中心、保衛(wèi)部、社會事業(yè)部、規(guī)劃部、企業(yè)文化部（宣傳部）、企業(yè)管理部、信息自動化中心、公司辦公室、工會工作部、監(jiān)察審計部、人力資源部、生產(chǎn)質量管理中心、財務部、雙菱實業(yè)公司。推進委員會每月召開一次會議，對各專業(yè)主管部門和二級單位的工作情況予以通報，對工作滯后的部門和單位予以績效工資考核。
安全環(huán)保部具體負責公司5s管理工作的計劃、實施、指導、培訓、監(jiān)督、檢查與考評。
2、各二級單位由行政主要負責人對5s工作負總責，黨委書記負責日常工作協(xié)調和員工培訓，各副職具體負責職責范圍內的5s工作，形成班子全體成員共同負責本區(qū)域5s管理工作的局面。
（二）落實全員5s管理工作職責及區(qū)域負責制度。
1、各單位應根據(jù)本單位實際，將5s責任區(qū)域和工作職責層層分解落實到車間（科室、作業(yè)區(qū)）、班組、崗位和個人。
2、全面推行員工收入與5s工作績效掛鉤的辦法。各單位在制定2011年經(jīng)濟責任制和績效工資分配辦法時，要將5s工作績效納入車間（科室、作業(yè)區(qū)）、班組和員工績效工資中予以考核，對5s工作成績突出的單位和個人進行獎勵。
1、機動設備部要把5s管理工作作為tpm管理的基礎性工作來抓，要按tpm標準，協(xié)調、指導、監(jiān)督各二級單位設備管理系統(tǒng)，重點抓好設備的點檢、機房及設備的保潔、現(xiàn)場備件及材料的數(shù)量與擺放、離線設備及返修備件的維修與處置、在線檢修與維保等的標準化工作，做好備件、材料的合理采購與倉儲供應，最大限度地降低機旁備件與材料的數(shù)量。對構筑物和設備的防腐，管道的走向、防腐、著色、標識等進行規(guī)范整改與管理。
2、技術改造指揮部要將5s管理工作作為技改施工的基礎性工作來抓，通過各項目部、監(jiān)理公司監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場管理，逐步實現(xiàn)封閉式施工管理，杜絕渣土運輸灑落現(xiàn)象。
3、物流管理中心應完善備件材料的倉儲配送制度及物料運輸管理制度，確保按二級單位的需求品種和數(shù)量及時配送備件材料；確保主干道物流有序，杜絕物料灑落和運輸車輛將煤粉、礦粉及泥土等雜物帶入生產(chǎn)廠房。要建立二級單位廢鋼及時收集與定期回收制度，確保二級單位的廢鋼不亂堆、不浪費。
4、能源中心要完善含鐵渣料循環(huán)利用管理制度，做好現(xiàn)場管理工作。要經(jīng)常性地開展能源監(jiān)察，杜絕能源跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
5、安全環(huán)保部要重點抓好各單位除塵設施的監(jiān)督與運行，經(jīng)常檢查運行效果，從源頭消除粉塵污染。要完善公司不可回收利用工業(yè)固體廢棄物（不含鐵渣料）管理制度，做好現(xiàn)場管理工作。
6、保衛(wèi)部要對各單位的消防設施進行經(jīng)常性的檢查，指導、幫助各單位對現(xiàn)場消防設施進行定點、定位、定量，督促各單位對所轄區(qū)域的消防設施及時進行維護與整改。
7、社會事業(yè)部要完善公司的綠化管理制度，采取科學有效的辦法做好綠化養(yǎng)護工作，堅決制止隨意損壞綠化的行為。
8、規(guī)劃部要盡快落實好工業(yè)垃圾場的選址，采取必要措施確保工業(yè)垃圾場的投運。
9、企業(yè)文化部（宣傳部）要加大對5s工作的宣傳力度，重視員工的行為規(guī)范教育，通過電視、報紙等多種渠道，表揚先進，鞭策落后。
10、企業(yè)管理部要將備件、材料數(shù)據(jù)納入erp數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，最大限度地減少生產(chǎn)現(xiàn)場的備件與材料，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
11、信息自動化中心要逐步對通訊線路進行整改，線路走向要按標準化予以規(guī)范。
12、雙菱實業(yè)公司要將主干道的衛(wèi)生清掃、生產(chǎn)區(qū)的垃圾轉運予以規(guī)范化、制度化，做到衛(wèi)生清掃到位，轉運垃圾及時。
13、各二級單位要將5s管理工作作為促進生產(chǎn)經(jīng)營，改善產(chǎn)品質量，提高工作效率，確保設備、人身安全，提升員工素養(yǎng)的基礎性工作抓好抓實，要將整理、整頓、清掃工作納入員工的工作職責，逐步培養(yǎng)員工的行為習慣，不斷提升員工的修養(yǎng)。
14、外協(xié)、外委等單位的5s管理在合同中應予以約束，由被服務單位進行日常管理，由發(fā)包主管部門和安全環(huán)保部進行督導。
（四）開展5s管理工作示范單位建設。
藥庫管理員工作總結篇十八
在組織的信任和同志們的大力支持下，我于20＿年＿月正式擔任醫(yī)院主要領導職務。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領導和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務不斷擴展，醫(yī)療質量不斷提高，服務水平不斷增強；行風建設健康發(fā)展，醫(yī)患關系進一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、加強政治業(yè)務學習，提高管理水平。
任職以來我認真堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉變干部作風加強效能建設活動；一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓、省醫(yī)院院長培訓和縣科級領導干部學習貫徹黨的xx大精神培訓，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
二、加強班子隊伍建設，完善各項規(guī)章制度。
新班子調整后，我首先抓好班子隊伍建設，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調動了職工工作的積極性。
三、強化醫(yī)院內部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
（一）堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。
1、充實中層領導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀，新增了9名中層干部，充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強學習培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。一方面加強在職職工業(yè)務培訓學習，督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先后組織院內業(yè)務講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習，21人次外出參加學習班、研討會；組織兒科、婦產(chǎn)科、手術室等科室分別到市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學習他們的先進管理經(jīng)驗。請進來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術協(xié)作關系，邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術指導12次。
3、堅持科技興醫(yī)，開展新技術新項目。先后投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設備，為臨床診斷和治療工作提供了保障；同時，通過多方爭取，獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術床、無影燈、多功能監(jiān)護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術開展新項目19項，其中有一項科研項目分別榮獲20＿年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。
（二）狠抓醫(yī)療護理質量管理，確保醫(yī)療安全。
認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計到＿月底止，門診量＿人次，同比增長12.3%，住院＿人次，同比增長29.16%，手術＿例，同比增長25.3%，是近年來增長最快的一年；業(yè)務總收入比上年同期增長29.8%，特別是＿年×月業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高。
（三）認真做好新農合工作，為農民朋友提供優(yōu)質服務。
新型農村合作醫(yī)療是黨、國務院為切實解決“三農”問題，大力加強農村衛(wèi)生體系建設，提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫(yī)療工作自20＿年＿月啟動以來，我們全心全意為參合農民朋友提供了優(yōu)質的醫(yī)療服務，緩解了部分農民看病難看病貴的問題，使新農合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農民得實惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。
（四）加強基礎設施建設，營造良好就醫(yī)環(huán)境。
大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神，我們在全院范圍內開展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關科室或負責人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效，為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動，投資20多萬元，邀請＿園林站專家對庭院建設進行科學設計，合理布局，對道路進行硬化，對院內進行綠化、美化，一個“花園式文明庭院”正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評。
國債項目建設順利施工。我經(jīng)常督促院項目領導小組深入施工前線現(xiàn)場辦公，保證門診綜合樓國債建設項目順利施工，目前該項目基本竣工，即將投入使用；在有關部門的大力支持下，通過多方聯(lián)系，爭取得到了業(yè)務手術樓國債項目，初設方案已通過審批，目前正在進行舊房拆遷、地質勘探等開工前期準備工作，預計年底可正式動工興建。
四、加大精神文明建設，樹立醫(yī)院良好社會形象。
（一）舉行形式多樣文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。
一年來，認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調動了職工全身心投入工作的積極性。
（二）積極參與社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻愛心。
1、在做好醫(yī)療工作的同時，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動，特別是今年“5·12”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后，組織全院職工先后四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害，我們迅速啟動了抗洪救災應急預案，抽調業(yè)務骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務，保障了災區(qū)無疫情發(fā)生，群眾身體健康，生活穩(wěn)定；同時，我們積極響應縣委、縣人民政府的號召，紛紛慷慨解囊，向災區(qū)群眾捐款2萬多元。
2、全力做好cbm防盲項目白內障復明手術。今年先后投入了10余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等，為復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間，醫(yī)護人員互相協(xié)作，密切配合，最終成功為＿名白內障患者施行了復明手術。此次復明行動我們只收取病人每例＿元費用，很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟負擔，尤其是參合農民，總共只需交400元左右就可以了，費用很低，得到了社會各界廣泛贊譽。
通過加強社會主義精神文明建設，全體職工的思想素質有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫(yī)院良好社會形象，得到了社會各界好評。醫(yī)院被評為＿年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、市“五一巾幗標兵崗”，醫(yī)院黨總支被評為＿年度縣直機關先進基層黨組織，巾幗文明崗順利通過了市級復審。
五、整合資源，發(fā)揮效能。
為了方便管理，整合資源，發(fā)揮效能，今年我親自組織調整了幾項工作：
一是取消＿中心。從＿中心兩年多來的'運轉情況來看，管理不當，收入甚少，有時入不敷出。于是，我親自組織召開班子會，最后決定將＿中心取消。
二是取消＿醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關要求，終止與＿公司聯(lián)合開展的＿醫(yī)療合作合同，并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。
三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理，便利排班，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。
經(jīng)過了解調查，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議，并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后，整合了資源，提高了工作效能。
六、存在的問題及今后的打算。
盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：
1、在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強；
2、剛接任第一把手工作，經(jīng)驗不足，有待提高；
3、深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強。
等等，這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！
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