計劃可以幫助我們充分利用時間，避免拖延和浪費。計劃要具備可操作性和可量化的指標，要有明確的時間節(jié)點和達成條件。以下是一些計劃范例，供大家參考。例如，我們可以制定一個學習計劃，明確每天的學習時間和內容，以提高學習效果；我們也可以制定一個健身計劃，安排每周的運動時間和方式，以保持身體健康；另外，我們還可以制定一個旅行計劃，規(guī)劃每天的行程和景點，以充實自己的休閑時光?？傊?，制定一個合理的計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理生活，實現個人目標的同時提高生活質量。
商貿公司重點工作計劃篇一
新學期又開始了，兩個個多月來，商貿旅游學院學生會^v^在老師們的指導和同學們的支持下，茁壯成長并成熟起來。本學期為迎接學校本科評估工作的順利進行，^v^將立足本職工作，努力為大家營造干凈優(yōu)美的學習、生活環(huán)境，同時提高同學們的環(huán)保意識，督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公平、公開”的原則，為同學們服務的態(tài)度，配合校^v^，認真負責的完成我們的工作。
以下是^v^的具體計劃：
1．例行宿舍衛(wèi)生檢查（每周三有學生會^v^檢查），并對宿舍檢查情況實行獎懲制度。
（1）、宿舍檢查范圍包括床鋪、地面、陽臺、書桌，宿舍文化。
（2）、不放過任何衛(wèi)生死角，努力打造良好環(huán)境。
（3）、調動各班衛(wèi)生干事協助^v^工作。
2．每天按時檢查衛(wèi)生，并負責全天衛(wèi)生保持工作。每天配合^v^做好衛(wèi)生區(qū)檢查工作。
3．定期反饋衛(wèi)生檢查結果，檢查過程中發(fā)現的問題及時反饋給各班衛(wèi)生干事，便于各班同學們及時改正。
4．積極響應學校后勤關于舉辦宿舍文化節(jié)活動，大力配合校自管會完成這項工作，確保評估期間不出差錯，在宿舍管理上能夠更進一步，為評估工作做好充分準備。
5．增強各班衛(wèi)生干事的責任觀念，增加衛(wèi)生干事考勤制度，督促衛(wèi)生干事能按時完成衛(wèi)生打掃，按時開會并與衛(wèi)生干事探討管理模式。
6．配合院團委積極主動地迎接評估工作，完成上級下發(fā)的各項任務；加強與校^v^以及學生會其他部門的溝通、配合，積極認真不推辭。
7．團隊合作精神：我們部門會積極配合別的部門承辦的實踐活動及完成各項任務，盡最大的努力做的更好。自己部門團結合作，爭取合作把上門安排的任務做得更好。
8．學生環(huán)境需要大家共同維護，把學校當成自己的家一樣去對待，作為衛(wèi)生檢查的一個部門，我們會做到嚴肅、認真、公平、公開，保證各成員分工協作，能夠更有效的完成^v^的各項工作。
9．加強交流、虛心學習、接受別人正確的意見，處理好關系以便更好地開展工作，為他人服務。
10．加強^v^以“服務他人鍛煉自己”為宗旨的團隊精神，定期召開內部的會議協調成員之間的工作，分工明確，提高效率。會議召開時，必須按時參加，并帶好紙和筆，做好記錄。
11．部內人員安排。
（1）、調動每個成員的積極性，提倡系主人翁的奉獻精神。
（2）、將每一個任務細化，需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人，保證結果準確無誤。
（3）、嚴格要求每一個成員，開會準時不遲到。
總之，我們的目標就是在^v^的指導和帶領下確保本院同學們能有一個良好的生活和學習環(huán)境，并全力以赴為校^v^的工作獻出本部的綿薄之力！
商貿公司重點工作計劃篇二
企業(yè)經營目標：售電量28。8億千瓦時，售電均價（含稅）705·29元/千千瓦時，電費回收率100%，線損率6·20%，邊際貢獻完成市公司下達目標。
優(yōu)質服務目標：固化“大服務”理念，服務調度體系和服務支撐體系形成常態(tài)運行機制。基本實現客戶投訴零屬實率，供電服務“十項承諾”兌現率達到100%，政風、行風、社會滿意率在市直單位排名中保持先進行列。
同業(yè)對標目標：綜合排名力爭進入省公司前三名，重要指標爭創(chuàng)全省一流。
黨風廉政建設：機關及科級以上領導干部不發(fā)生違紀違法問題；不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況；不發(fā)生違反中央八項規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風廉政事件；行風評議實現“保三爭一”。
1、持之以恒加強安全生產。
以“精益安全管理”活動為主線，貫穿全年工作始終。突出“三堅持”、落實“三到位”、實現“三提升”。
商貿公司重點工作計劃篇三
企業(yè)組織結構圖：略。
1.店長職責：維持店內良好的銷售業(yè)績，嚴格控制店內的損耗。審核店內預算和店內支出，合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。
任職資格：具備強烈的責任心和集體榮譽感。具備較強的隨機應變能力。具備承受壓力的能力。大專學歷以上。
2.美容師職責：負責對顧客的狗狗的美容以及店內其他相關工作。
任職資格：具有強烈的責任心和集體榮譽感。有愛心、耐心、責任心。真心喜愛小動物，尊重生命。
3.洗澡員職責：負責對顧客狗狗的清潔工作。任職資格：具備強烈的責任心和集體榮譽感。認真負責、誠信敬業(yè)、踏實肯干。
4.攝影師職責：負責店內的所有攝影工作。
5.任職資格：具有強烈的責任心和集體榮譽感。具有中級以上攝影師資格證。認真負責、誠實敬業(yè)、踏實肯干。
商貿公司重點工作計劃篇四
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協助。作為公司一名老業(yè)務人員，務必以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
在這個月以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達萬元以上（每件萬元）。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶持續(xù)經常性聯系，及時該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。
對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務經理給與我支持。
主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領導的壓力。
以上，是我對下個月的，可能還很不成熟，期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。今后我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
商貿公司重點工作計劃篇五
(3)美甲店鋪太小，環(huán)境單調，渴望去大的美甲店鋪;。
(4)老板經驗不足，頻繁的變動員工的工資和提成，給員工一不信任感;。
(5)不斷出現新的競爭對手，她們的工資水平高，店鋪裝修的環(huán)境好，材料和設備領先，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。
在這個行業(yè)中，好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經營者，是否應該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現實存在的最根本問題。
商貿公司重點工作計劃篇六
(一)。
1、引進專業(yè)的人才，專業(yè)的人做專業(yè)的事情。
2、樹立信譽，初步建設全國專業(yè)渠道，在細化各。
區(qū)專業(yè)渠道，采取步步為營的策略。
3、注重自身品牌在該渠道的推廣，擴大自身品牌的影響力，走市場差異化道路發(fā)揮自身優(yōu)勢。
(二)。
市場推廣策劃眾所周知，在市場經濟條件下，市場是企業(yè)的根本，沒有市場便沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。所以要想在企業(yè)謀發(fā)展，我們要善于發(fā)現和了解客戶需求，而要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找實現這一要求。
(三)。
針對新老顧客的促銷：
新開張兩個星期內，凡到寵愛有佳服務館服務消費的顧客均可享受折的優(yōu)惠。
凡到寵愛有佳服務館服務的“老顧客”到寵物店均有精美禮品免費贈送。
商貿公司重點工作計劃篇七
完成銷售收入xx萬元，公司直屬超市、門店實現銷售xx萬元，實現利潤xx萬元，稅金xx萬元，商品零售價差達到15%以上。職工養(yǎng)老保險繳納不拖欠,安全經營無重傷以上事故。爭取國家政策直補及貼息xx萬元。
積極籌措資金，落實貸款，爭取在x城新區(qū)申報征地xx畝，建設新區(qū)大型農貿市場和配送中心。并爭取將這一工程項目列入國家“雙百市場工程”，得到政策性資金扶持。(國家“雙百市場工程”直補xx萬元,省級直補xx萬元或貼息)。
主動與省、市商務主管部門聯系，爭取對鄉(xiāng)、村級直營超市和加盟店扶持資金達到萬元(08年爭取扶持資金萬元)。具體布局為：繼續(xù)在xx等五個縣區(qū)全年投資xx萬元，發(fā)展加盟店xx戶（戶均xxx元，共計xx萬元），直營店xx戶（戶均投資xx萬元，共xx萬元），年配送額為xxx萬元。，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實效。
由于扶持資金到位滯后，公司建設直營超市投資較大，資金一直很緊缺，過去一直采用先建立加盟關系，后予以投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。我們要總結08年下半年的做法，明確認識，舍得投資，認真落實對加盟店的承諾，主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯系，出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照，最終達到農家店建設規(guī)范，符合驗收標準。
“在萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施中，物流配送是主體，商品價格是關鍵。給加盟店搞物流配送，我們采取的是保本經營、允許略虧的經營策略，做到了商品價格當地最低，受到加盟店歡迎，在電話訪銷中，要貨的人越來越多。我們必須進一步做大做強物流配送，合理分工，人員、設備、車輛相對固定，加強專業(yè)化管理，增加商品品種，注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳，設在xx、xx、x縣的配送部，要提高配送能力，加強電話訪銷，給加盟店提供更多的質優(yōu)價廉的商品，鞏固加盟關系，樹立良好的企業(yè)信譽。
商貿公司重點工作計劃篇八
為方便業(yè)主,物業(yè)中心計劃向公司申請資金,于10月20日前購買并增加安裝20把園區(qū)休閑座椅。
根據《省農業(yè)農村廳辦公室關于組織開展全省重大動物疫病春季防疫集中行動的通知》《市農業(yè)農村局辦公室關于組織開展全市重大動物疫病春季防疫集中行動的通知》文件要求，我區(qū)開展了20xx年春季動物集中免疫行動，取得了良好成效?，F將有關情況匯報如下：
一、春防集中行動組織部署及實施情況。
一是強化工作任務，做好安排部署。區(qū)農業(yè)農村局召開了全區(qū)重大動物疫病春季防疫集中行動工作部署會，會上分析了形勢，部署了任務，提出了要求。會議由各涉農鎮(zhèn)街委農辦、獸醫(yī)站站長參加。會后，各涉農鎮(zhèn)街委迅速啟動了春季重大動物疫病防控工作，相繼召開了春防工作會議，傳達貫徹全區(qū)春防工作會議精神。二是強化輿論宣傳，營造防控氛圍。我區(qū)通過張貼宣傳標語、發(fā)放強制免疫通知書、張貼重大動物外來疫病防控知識掛圖、發(fā)放非洲豬瘟防控手冊、非洲豬瘟防控告知書、出動宣傳車等方式進行了大力宣傳，累計發(fā)放宣傳資料萬份。三是扎實做好春防督查工作。春防期間，區(qū)防治重大動物疫病指揮部派出督導組對各涉農鎮(zhèn)街委春防工作進行了督導。督導組通過座談會議、聽取匯報、查看文件資料、走訪養(yǎng)殖戶、檢查免疫檔案等方式，詳細了解各地春季重大動物疫病防控工作進展、全區(qū)春防會議精神貫徹落實、防疫經費落實、產地及屠宰檢疫及非洲豬瘟防控等情況。截止目前，全區(qū)涉農鎮(zhèn)街委均已完成春防免疫工作。督導組對個別涉農鎮(zhèn)街委春防工作中出現的春防免疫臺賬不規(guī)范問題提出整改意見，要求進一步完善免疫臺賬，確保做到底數清，情況明。各地在聽取督導組的意見和建議后，就現階段的春防工作認真總結，及時發(fā)現問題，采取積極應對措施，確立常態(tài)化工作的思想，為進一步做好重大動物疫病防控工作奠定良好的基礎。
二、強制免疫“先免后補”政策落實情況。
春防期間，各涉農鎮(zhèn)街委獸醫(yī)站通過發(fā)放宣傳單等宣傳方式向規(guī)模養(yǎng)殖場開展先免后補宣傳，向社會公告先免后補的病種、補貼對象、補助標準、補貼程序和有關制度，使規(guī)模養(yǎng)殖場了解并熟悉先免后補政策，確保符合先免后補條件且有意愿的規(guī)模養(yǎng)殖場全部納入先免后補實施范圍。我區(qū)共有家規(guī)模養(yǎng)殖場開展了“先免后補”強制免疫直補試點工作，區(qū)農業(yè)農村局聯合區(qū)財政局對申請直補的規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽存欄數進行了現場核查，做好了核查臺帳。我區(qū)大力開展官方獸醫(yī)巡查工作，由區(qū)級官方獸醫(yī)包片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)官方獸醫(yī)包場包戶，點對點、面對面開展疫情排查，指導和規(guī)范養(yǎng)殖場(戶)做好養(yǎng)殖檔案的建立，要求及時完善登記養(yǎng)殖場(戶)的飼料、添加劑、獸藥的購進和使用記錄，出欄時應及時向各涉農鎮(zhèn)街委獸醫(yī)站進行報檢，并做好臺帳，病死畜禽應嚴格執(zhí)行病死畜禽無害化處理制度，并做好臺帳記錄。規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場戶程序化免疫方案全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層畜牧獸醫(yī)站備案，全區(qū)所有規(guī)模場是按照農業(yè)部推薦的免疫程序施免。
三、非洲豬瘟常態(tài)化防控措施落實情況。
一是繼續(xù)做好了疫情排查工作，建立了規(guī)范非洲豬瘟排查日報告制度，做到了轄區(qū)內生豬養(yǎng)殖場戶全覆蓋，并設立了疫情舉報電話。二是進一步優(yōu)化完善了防控措施，持續(xù)加大對生豬調運監(jiān)管力度，嚴防輸入性疫情的發(fā)生。三是督促指導規(guī)模養(yǎng)殖場、屠宰場等盡快建立完善洗消通道等防疫設施設備，全面提升生物安全防范水平。
四、“大清洗、大消毒”行動開展情況。
我區(qū)始終把畜禽欄舍、環(huán)境、場所消毒工作擺在與畜禽免疫工作同等重要的位置，做到免疫到哪里，消毒工作跟進到那里。今年春防期間，我區(qū)針對屠宰場、規(guī)模養(yǎng)殖場、病死豬掩埋點等地點開展了重點消毒行動，截至目前，全區(qū)完成消毒面積100余萬平方米。區(qū)農業(yè)農村局派工作組指導養(yǎng)殖場戶經營主體建立了清洗消毒時間、地點、對象、消毒藥品種類和責任人員等工作記錄的工作臺賬，確保了“大清洗、大消毒”行動工作成效。
五、動物疫病監(jiān)測流調工作開展情況。
區(qū)農業(yè)農村局按時完成了上級安排的疫情監(jiān)測和免疫效果監(jiān)測任務份，按照上級要求，我區(qū)每周定期在動物疫情監(jiān)督云平臺按時上報了非洲豬瘟、高致病禽流感、豬瘟、口蹄疫等疫病監(jiān)測報表。
六。動物疫病凈化和無疫小區(qū)建設等情況。
我區(qū)高度動物疫病凈化和無疫小區(qū)建設工作，向上級主管部門上報了無疫小區(qū)建設申請材料。
七、應急工作開展與防疫政策宣傳培訓情況。
我區(qū)進一步強化動物疫情應急處置，抓好應急物資儲備。嚴格落實區(qū)農業(yè)農村局、基層獸醫(yī)站人員24小時值班制，公布值班電話，做到疫情能早發(fā)現、早報告、早處置。
八、其他動物疫病防控工作。
強化獸藥領域監(jiān)管。我區(qū)嚴格按照《動物防疫法》、《獸藥管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，對轄區(qū)內獸藥經營主體進行了專項檢查，重點檢查了獸藥經營主體獸藥購銷臺賬、獸用處方藥和非處方藥管理、獸用生物制品儲存條件和獸藥質量信息追溯系統(tǒng)使用等情況，未發(fā)現偽劣獸藥經營情況，有力保障了畜禽產品質量安全。
米卡寵物生活會館創(chuàng)業(yè)計劃書。
1導言。
概述：在現代社會，家庭中的寵物對于主人而言完全是一種情感需要，人們養(yǎng)寵物是為了排解心中的寂寞。越來越多的家庭將寵物作為自己家庭的一部分，于此產生的寵物消費也是越來越豐富。伴隨寵物的不斷增加，出現了寵物美容，醫(yī)療，用品等寵物產業(yè)。作為新興的產業(yè)，寵物店的發(fā)展前景也是非常樂觀的。
店鋪名稱：米卡寵物生活會館。
店面的選址：選在大潤發(fā)對面的樓盤商鋪，此處交通便利，有停車場，大潤發(fā)，家家悅等超市賣場，以及新莊商貿城等。四周比較繁華但此處較安靜，適合寵物店的選址。
店鋪基本情況：寵物美容，寵物攝影，寵物婚介，寵物食品，日常生活用品，應急藥物，寄養(yǎng)以及銷售各種貓狗活體，致力于滿足廣大寵物愛好者的需求，同時也為寵物創(chuàng)造一個更好的生活環(huán)境。
負責人姓名：喵花花地址：花園喵莊。
籌資陳述。
1)初始資金10萬元。
2)甲股東5萬，乙股東3萬，丙股東2萬。
2行業(yè)及市場情況分析。
市場環(huán)境分析。
寵物服務行業(yè)是一個新興的行業(yè)。在中國，養(yǎng)寵物的人越來越多，
就目前寵物數量已達到2億只，而且未來十年，中國的寵物飼養(yǎng)人數將會出現爆發(fā)性增長。伴隨著寵物數量的增長，龐大的寵物服務消費需求不斷擴大，對投資的需求也相對日趨旺盛，中國的寵物行業(yè)將邁上一個新的臺階。
與此同時，榮成的寵物市場也是十分活躍，養(yǎng)寵物的家庭也越來越。
多，但沒有比較專業(yè)的寵物服務。
行業(yè)分析。
寵物業(yè)正在以朝氣蓬勃、日新月異的姿態(tài)向前發(fā)展。目前，與寵物。
有關的產業(yè)，可以分為“寵物賺錢”和“賺寵物錢”兩部分寵物的衣食住行、生老病死，每個環(huán)節(jié)都有文章可做。目前榮成當地僅有幾家寵物銷售寄養(yǎng)以及食品用品銷售的店家，但規(guī)模小知名度不高。所以現在開一家規(guī)模效益較大專業(yè)性強的寵物店是非常不錯的選擇。
swot分析。
以競爭壓力不大，利于服務產品的推廣。就目前榮成人均消費水平比。
較高以及巨大的養(yǎng)寵人群，我們具有較大的市場。
士寵物店，是老寵物店，在本地知名度高。
3)機會：養(yǎng)寵是國家經濟實力增強，社會發(fā)達的一種標志，世界上發(fā)達。
的國家都在養(yǎng)寵。我國，養(yǎng)貓狗的家庭在不斷增多，同時也創(chuàng)造了新。
的社會經濟增長點。榮成的寵物店經營范圍狹窄，不能滿足現今養(yǎng)寵。
人們的需求。
4)威脅：寵物市場雜亂無章、市場的不規(guī)范、價格的多變、不法攤販的。
介入，還有多數人群對寵物知識的匱乏等等。
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。
一員復始，萬象更新。新的一年即將開始，根據客戶服務部的現狀，特制定年客戶服務部的工作計劃。
一、不斷地學習，培訓。加強員工自身素質隊伍的建。
設，提高其管理水平。做到有情做人無情管理，扎扎實實做好各項工作。
﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經過考試通過后方可正式上崗。
﹙2﹚部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理，每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查，落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員，大廳，走廊等開展巡視，及時處理各項工作。
﹙3﹚制定培訓計劃，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下：
一月份：將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。
二月份：強化客服中心員工的服務理念，學習《用心服務，用情呵護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
三四月份：將對部門隊員開展強化營銷管理，爭泉展一堂《醫(yī)院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。
五六月份：將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導，樹立好醫(yī)院的品牌形象。
二、在醫(yī)院領導的帶領下，切實做好上級部門布置的工作，確保年無重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。
﹙1﹚做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改進我們的工作，把每一個細節(jié)都做好，以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。
﹙2﹚做好門診各科室協調工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。
﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護人員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務做得更好!
﹙4﹚根據員工身體素質情況，可請醫(yī)院領導對所有員工開展軍訓內容為立正，稍息，停止間轉法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓。
建議：1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓。2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質!
年即將過去，我們將滿懷信心地迎來年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領導的英明決策和運籌下，醫(yī)院明天會更好!
接xx鎮(zhèn)20xx年春季非洲豬瘟防控及動物防疫工作，嚴格按照略政辦發(fā)[20xx]8號文件開展，在縣政府、縣農業(yè)農村局和縣畜牧獸醫(yī)技術推廣中心的正確領導和指導下。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站、村(社區(qū))干部以及各村防疫員共同努力下按時圓滿的完成了我鎮(zhèn)20xx年春季動物防疫工作，具體工作開展如下：
一、高度重視，責任夯實，按時開展春季防疫工作。
各村(社區(qū))、鎮(zhèn)獸醫(yī)站清醒的認識到當前非洲豬瘟和重大動物疫情防控工作的責任感和緊迫感，精心組織，周密部署，切實將我鎮(zhèn)動物防控工作抓緊、抓實、抓好，將各項防控措施落到實處。對防疫工作從始到終做到“四到位”(認識到位、組織準備到位、人員安排到位、督促檢查到位)。成立了接xx鎮(zhèn)20xx年非洲豬瘟和重大動物疫病防控工作領導小組。由鎮(zhèn)長任組長，分管畜牧獸醫(yī)的市場監(jiān)管所所長任副組長，獸醫(yī)站全體職工、村(社區(qū))支部書記(主任)為成員，對工作人員進行明確分工，夯實工作責任，確保春季防疫工作順利開展。
二、大力宣傳，提高眾對群動物防疫工作的認識。
針對部分群眾對動物防疫工作認識不到位的情況，鎮(zhèn)人民政府及鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站大力宣傳動物疫病防控工作的重要性和必要性，使廣大干部群眾，從思想上、行動上重視此次防疫工作，對防疫中出現免疫反應，要求鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站及時登門診治，消除群眾顧慮，出現畜禽死亡事件的，要及時查清死亡原因，同時要對影響防疫免疫的言行進行澄清和制止，做好病死畜禽的無害化處理，為我鎮(zhèn)動物防疫工作順利開展提供重要的保障。
三、加強防疫培訓，嚴格操作規(guī)程，確保防疫安全。
為扎實搞好春季動物防疫工作，我鎮(zhèn)于20xx年xx月xx日在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站辦公室召開了秋季防疫培訓會，由鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長陳xx同志對各村級防疫員進行了理論、實踐操作等培訓，認真學習貫徹略政辦[20xx]8號文件，要求各村防疫員嚴格按照春季簽訂的年度目標責任書開展工作。在防疫過程中，要求防疫人員嚴格遵守免疫技術操作規(guī)程，避免因技術環(huán)節(jié)的因素出現免疫安全事件。要求從疫苗運輸、保存、注射等各個環(huán)節(jié)都嚴格操作。在注射中要按照一畜一禽一針頭、一棉球;豬牛羊100%掛標率。切實做到“消毒嚴、部位準、劑量足”，杜絕了防疫注射中“打飛針、打跑針”現象發(fā)生。并且廣泛宣傳動物防疫的重要性和必要性。要求鎮(zhèn)獸醫(yī)站24小時值班制度，通訊24小時暢通，從而最大限度地控制了免疫反應和死亡的發(fā)生，提高了防疫密度，保證了防疫效果。
四、加強鎮(zhèn)村協調合作，提高防疫密度。
為了把春季防疫工作抓緊抓好，落到實處，使防疫面達到上級要求，鎮(zhèn)獸醫(yī)站干部實施分片包干，整村推進，畜牧獸醫(yī)站同志分片深入到各村督促指導動物防疫和非洲豬瘟排查工作，解決防疫中出現的實際問題，鎮(zhèn)政府分管畜牧工作的領導及包村干部，在防疫期間也經常深入各村了解防疫進度，協調解決有關問題，從而有力促進了防疫工作的開展。各村也根據畜牧獸醫(yī)站的建議和督查發(fā)現的問題開展自檢、自查、自補等工作，以確保防疫質量和密度。
五、按時完成任務，保證防疫質量。
我鎮(zhèn)今年春季動物防疫工作主要對豬口蹄疫、牛羊口蹄疫、小反芻獸疫、禽流感、雞新城疫、狂犬病、豬瘟為重點。經過村組干部、鎮(zhèn)獸醫(yī)站全體職工及各村防疫員的共同努力下，于4月25日圓滿的完成了我鎮(zhèn)的春季動物防疫工作。我鎮(zhèn)春季生豬共存欄為2348頭，其中能繁母豬存欄389頭，牛存欄數為346頭，羊存欄為7096只，雞存欄為27534只，養(yǎng)犬為320只。豬瘟、豬口蹄疫應防2071頭，實防2071頭;?？谔阋邞?16頭，實防316頭，;羊口蹄疫應防6915只，實防6915只，小反芻獸疫7024只;禽流感和雞新城疫應防25714只，實防25714只;狂犬病應防250只，實防250只。豬牛羊掛標率及免疫密度為100%。
春季防疫結束后，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站將繼續(xù)做好畜禽的查漏補針工作、烏雞養(yǎng)殖技術培訓指導、非洲豬瘟防控宣傳，尤其是做好地方流行病補種和非洲豬瘟排查、疫情監(jiān)測工作，搞好規(guī)模養(yǎng)殖場的防疫督促、消毒等工作。保持全鎮(zhèn)清凈無疫的良好局面，使我鎮(zhèn)的畜牧業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
從20__年，7月份到四牧工作以來，本人在畜牧前輩的正確領導下，邊學習邊實踐，有問題及時問，實際操作不過關，及時請教前輩，努力學習，知難而進，認真學習本職工作所必須的各項業(yè)務知識，力求做到干一行、專一行、精一行。認真學習和執(zhí)行《^v^動物防疫法》、以及有關畜牧獸醫(yī)法規(guī)，同時加強基礎理論知識學習，堅持看《動物藥理和毒理》等書籍，通過不斷學習，積累了較多的工作經驗，大大提高了自己的工作水平。現將工作情況總結如下：
商貿公司重點工作計劃篇九
轉眼間xx年即將結束，xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。回首在過去的一年，內心不禁感慨萬千。
在公司領導的調動下，逐漸的融入公司的工作氛圍，比較順利展開各項業(yè)務工作，從中自己總結發(fā)現我們公司存在的問題，如何去開展接下來的工作。
作為一個貿易型公司，在業(yè)務方面加大開拓力度，但是收效甚微。
1、由于對客戶單一化的原因，在創(chuàng)維公司銷售停滯不前的情況下，同樣影響到我們公司的業(yè)績。所以公司走多元化發(fā)展是必然的趨勢。
2、現在客戶大多數要求供應商是直接廠家，相對于我們貿易商來講加大了競爭力度，所以在業(yè)務開展受到一定的阻力。3、對于我們材料的采購成本需要加強控制，尋找多家供應商價格對比，開拓良好的采購渠道。
4、服務好我們客戶，加強與客戶的溝通，與客戶之間建立良好的感情，有利于我們的工作支持。
7、我們應該發(fā)展一個屬于自己優(yōu)勢的產品，成立自己的銷售團隊，加強專業(yè)知識的培訓，對外拓展業(yè)務。
8、改善公司機制，吸引人才，定位好產品方向。
9、鞏固好與發(fā)展好原本的客戶，整合資源平臺，吸取外界信息。
一直在工作中學習成長的我，時時刻刻叮囑著自己，做好自己本職工作。加強與客戶之間的溝通，以公司的發(fā)展為中心，提升自己的工作激情，給自己樹立自信心。
展望xx：
對于下一年工作，我感到非常的期待。新的一年工作充滿挑戰(zhàn)性，面對現在不景氣的市場環(huán)境，給自己一份從容心態(tài)。希望在新的一年里展現出一副新的臉孔，給自己下定目標，認真規(guī)劃分析好公司的發(fā)展方向，降低成本，加強業(yè)務拓展。讓我們抓住機遇，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，在為實現xx年經營目標與發(fā)展目標而努力奮斗，創(chuàng)造更好的成績。
回首這一年的銷售歷程，我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。
總體觀察，這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判，還是銷售經驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將xx品牌進入產品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協采購外銷的規(guī)模在逐漸增大，針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己xx品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!1、東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧，若能在20**年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是20**年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然20**年跟我司貿易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;2、西歐地區(qū)：意大利和德國市場在20**年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20**年對西歐市場的了解，發(fā)現該市場要求質量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發(fā)新產品，市場的持續(xù)能力也不高;基于此，我個人認為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比如說意大利的lpr，如果我們的產品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領市場份額，然后推動價格的提升;3、現行和客戶的聯系過程是：前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發(fā)貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);4、非洲片區(qū)：單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關系的有3家，20**年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高，堅信能在北非市場有更大份額;5、南非片區(qū)：目前南非市場客戶共計5家，由代理xxx公司負責管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金;初步預計20**年銷售額達到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);6、中東市場：20**年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20**年公司產品銷售額5萬余美元，外協產品銷售額12萬余美元，在業(yè)績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;7、客戶樣品：對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。
商貿公司重點工作計劃篇十
很榮幸能有機會加入xx集團。雖入職時光較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍。在這個崗位上，外貿業(yè)務知識及經驗的積累都需要自身不斷的努力和學習。
首先，學習外貿知識、產品知識。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿新手來說，我的外貿知識還有待于加強，需要在往后的工作中進一步積累。此外，剛剛接觸xx這個行業(yè)，對產品的認知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此，學習是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務。我會以一種用心的態(tài)度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里，態(tài)度決定成敗，期望自身的努力會得到大家的肯定。
其次，學習繕制單據。在熟悉整套外貿流程理論知識之余，鍛煉自身的實際操作潛力。因為此前一年多的工作經驗都只是局限于業(yè)務方面，重點在與客戶的溝通上。單據的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自身以前掌握的`工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起，對我來說是一個不可多得的學習機會。
第三，如有機會接觸公司業(yè)務，我期望能盡快熟悉自身跟的每一個客戶，總結并分析他們的新特點，以一顆熱忱的心為客戶服務，為公司創(chuàng)利！
第五，協助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結束后，協助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務，以此鞏固展會成果。
二、部門內部多開展一些活動，在活動中增強整個團隊的凝聚力。
三、對新人多開設外貿知識及業(yè)務知識的內部培訓課程。
最后，再次感謝領導對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團隊中，我將受益不少。同時，我也期盼自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量！
商貿公司重點工作計劃篇十一
20xx年是公司成立的第二年，也是公司發(fā)展最關鍵的一年，生產經營、夏季檢修、項目建設任務仍然很重，公司內部管理各方面壓力很大，為此，公司將在建投公司的正確領導下，在公司董事會的帶領下，努力做好以下幾方面的工作：
一、全力以赴保障冬季供暖。
按照市政府和市供熱辦供暖要求，認真落實開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）及建投公司工作部署，圓滿完成本采暖季供暖工作任務。一是切實保障燃煤供應。二是隨著氣溫變化，合理調節(jié)供熱運行參數。三是建立健全供熱保障應急處理機制，超前預測，科學安排，切實采取有力措施應對突發(fā)事件的發(fā)生，全力保障冬季供暖平穩(wěn)運行。
二、積極拓展供暖范圍，不斷擴大供暖面積。
三、加快推進熱源項目和配套辦公設施建設步伐。
一是加大與熱源項目小組及施工單位的溝通協調力度，為施工單位提供技術支持，在保證安全和質量的前提下，加快熱源項目配套工程建設步伐。二是主動配合施工單位、監(jiān)理單位，嚴格工程竣工驗收程序，做好項目“三查四定”工作，確保工程質量。三是按時完成公司機關樓和宿舍樓的裝修工程，實現明年年底前搬遷入住。
四、強化安全標準化管理。
一是全面開展安全標準化工作，并同當前的安全生產工作結合起來，建立全員、全方位、全過程的安全管理模式。二是從落實安全生產責任制入手，逐級簽訂安全生產責任狀，建立責任追究體系，降低事故率，提高生產安全可靠性。三是繼續(xù)強化安全生產教育，提高全員安全意識，克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，筑牢安全生產的思想防線。四是強化安全管理規(guī)章制度的嚴肅性，嚴格安全考核。五是繼續(xù)加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作，堵塞管理漏洞，及時消除各種安全隱患，有效防止重大人身、設備事故發(fā)生。六是以應急救援體系建設為支撐，著力提高安全事故處臵能力。七是加強設備管理，做好日常維護保養(yǎng)和夏季檢修工作。八是加強對公司作業(yè)場所職業(yè)危害防治工作，強化源頭治理，加大對作業(yè)場所粉塵、煤灰等有害氣體的治理工作。
五、全面推行節(jié)能減排，落實節(jié)能降耗各項計劃和措施。
一是健全節(jié)能減排組織機構，成立公司節(jié)能減排工作領導小組，明確責任，積極有效地組織開展節(jié)能減排管理工作。二是健全能源消耗考核體系，從降廢、減損、增效上入手，建立能耗指標，促進節(jié)能降耗。三是把年度節(jié)能減排目標任務進行分解，安排60。64萬元專項資金用于節(jié)能減排技術開發(fā)與技術改造，安排10萬元獎勵資金用于節(jié)能考核。四是完成熱源廠除渣機冷卻水的利用和技術改造，采取多種措施節(jié)約用水。五是對公司污染高、能耗大的設備組織實施節(jié)能減排改造。
六、保證供熱服務質量，切實做好熱費收取工作。
商貿公司重點工作計劃篇十二
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，要隨著變化不斷的調整自已的工作方式。作為公司一名業(yè)務人員，務必以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性推薦，力爭為客戶公司的保護做到最全面。
學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務經理給與我支持。
主動地把工作做到點上、落到實處，我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。以上，是我對20xx年的`個人工作計劃，可能還很不成熟，期望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
新的一年，我有著新的期盼，相信自己必須能夠在2019年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業(yè)務員，我的成長充滿了曲折，但是在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年必須走的更遠！
商貿公司重點工作計劃篇十三
那么，如何有效做到計劃生產，達到庫存控制呢?我們帥康主要通過以下兩個方面做到的。一是提升產銷協調能力，二是提升業(yè)務人員對市場的適應性和快速反應能力來真正實現我們品牌的零庫存管理，而不僅僅是廠家的零庫存。
我們通過對分析各分公司和商的銷售計劃來制定生產計劃，首先是年計劃。我們從年初到年末的政策都是一樣的，不存在政策的變化，但我們要求商必須做好配貨和銷售計劃。通常，我們在年初的商會上，會分析預測出下一年行業(yè)的增長趨勢，結合下一年的行業(yè)增長速度，規(guī)劃出每個區(qū)域的銷售指標，制定銷售計劃。如果2011年行業(yè)的增長率是30％，而2010年上海的銷售計劃是2億元，加上2011年增長率30％，那么上海2011年計劃銷售目標就是億元。如果上海2011年實際上銷售只增長了20％，少了10％，那么在2012年計劃再增加10％。同樣，如果上海增長了40％，那么在2012年的計劃上可以減少10％。根據行業(yè)平均增長率，如果今年完成的好，明年會做得相對輕松些。
然后再分解到每個月，我們要求分公司和商在每個月的25號報下個月的計劃，且上下的誤差控制在5％。與其它產品不同。煙灶消產品是先銷售后安裝，顧客通常都先購買后提貨，有的顧客甚至是購買后兩個月才提貨，這就給廠家預留出了生產時間，通常2月份的貨是1月25號報計劃，而商或者分公司提貨基本上就在2月底了。當然，我們也希望對計劃的掌控可以更精確，達到1∞％是最完美的狀態(tài)，這樣就可以做到零庫存。但零庫存只是理想狀態(tài)，所以我們也給出了5％的誤差，超出5％的部分，就由分公司或者商自己去承擔風險。
在庫存的計劃掌控上我們每個月對商或者分公司辦事處都有考核，這個項目也是年終綜合考核的一個關鍵性指標。因為有了年計劃，各產品事業(yè)部生產部會根據計劃，再結合庫存，計劃出配件的數量。廠家根據年計劃會有定的備貨，再結合月計劃做好生產的柔性與計劃的合理調配，如果計劃偏差太大，會影響到廠家零配件的備貨，從而影響到廠家的生產周期和庫存。
銷售指標下去了，肯定就要有人員去積極跟進。帥康的做法是不直接從正面盯回款，而是盯客戶的工作進展情況。業(yè)務經理不能到了25號才去商處要回款，而是要與客戶共同作戰(zhàn)，盯好市場。如你所負責的區(qū)域有個國美的店，本應該進，但商由于害怕虧錢所以沒進。或者這個區(qū)域需要開個專賣店，但商一直沒有很好的去落實，那么業(yè)務經理就要盯著客戶完成這些事情。商所謂的惰性，更多的是對投人產出考慮得太詳細，因而業(yè)務經理必須看得更高，夏遠。
優(yōu)秀的客戶資源是稀缺的，只有掌握了客戶資源，才能最終掌控市場。因而業(yè)務經理最重要的工作是與競品爭奪客戶資源，在開發(fā)好客戶的基礎上維護好客戶，避免商考慮得過于詳細而丟失客戶資源。如果要想把市場做好，都必須有一定的客戶數量，而且各級市場的客戶數量都要有，無論是一級，二級還是三四級甚至五六級。只要將客戶開發(fā)的工作做好，市場自然就起來了。
帥康將中國分為南大區(qū)和北大區(qū)，我們在年底做區(qū)域客戶規(guī)劃，再分到下面的區(qū)域分部。在對客戶的開發(fā)管理上，我們有一個全國客戶分布圖，哪些地方需要開拓客戶在地圖上一目了然，我們會將需要開發(fā)客戶的信息通過辦公系統(tǒng)傳給區(qū)域經理，并且有相應的考核指標，如果區(qū)域開發(fā)得好，自然就有很好的業(yè)績獎勵。如合肥計劃開發(fā)12個客戶，為了保證開發(fā)的是有效客戶，我們對客戶的開發(fā)也是有條件的，必須要大致了解客戶背景。如專賣店的客戶，我們分旗艦店和標準店，如果是旗艦店，必須滿足兩個條件，第一個條件，必須經營過家電，3年以上經驗，無論是哪個品類。第二個條件是必須開過專賣店，經驗是1年，無論是哪個行業(yè)，資金實力通常達到15萬元以上。
同時，我們對客戶實行的是abc式管理，按照客戶回款額大小排名，總回款額80％的客戶稱為a類客戶，總回款額15％的客戶稱為b類客戶，總回款額5％中的客戶稱為c類客戶。各級客戶中又細分出abc級，逐級下去。在年終我們對客戶還有一個10％的淘汰率。對于c類客戶我們會做重點分析，如果客戶本身是好的，但由于配合不到位，回款不到位，那么就要重點提升。而對于實在達不到公司要求的，就會淘汰。
商貿公司重點工作計劃篇十四
20xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領導下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入萬元，xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應市政府振興老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計劃：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市名列前茅。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。
3、積極拓展其他工程業(yè)務，提高經濟效益。
4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入萬元，創(chuàng)利稅萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務技能培訓。
尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。
監(jiān)管科于20年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。
公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。
推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。
同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。
3)辦公室加強內部管理。
對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經總經理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。
4)綠化隊實行承包責任制。
分管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。
5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。
做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習;繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質量完成園區(qū)車棚建設;繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為xx市精品園林工程;承接清潔技術產業(yè)園綠化。
4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經費開支，加強財務審計力度，尤其勝程審計，提高公司的經濟效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強安全生產管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20年全年無安全責任事故。
8、嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
20年下半年，我們將以振興老工業(yè)基地為契機，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領導的關心支持為動力，齊心協力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經濟目標任務。
商貿公司重點工作計劃篇十五
正確的檢討，不是對運行結果的簡單考核，而對考核期的運行過程，按照期初的銷售計劃和行動要求進行系統(tǒng)的檢查、對比和考核。其目的是對考核對象的工作業(yè)績進行正確的評價，對運行過程中存在的問題進行系統(tǒng)的排查以期更有效地進行下期的銷售工作。
銷售檢討工作應該從如下幾個方面著手：
1.對銷售經理的檢討。
根據我們的經驗，在實際工作中都是銷售經理檢討業(yè)務員，而對銷售經理的檢討要么被嚴重忽視，要么會流于形式。這是企業(yè)管理工作中存在的普遍問題，即“刑不上大夫”。很多公司的銷售部經理處于管理的真空地帶，公司的營銷策略和營銷意圖，在這個環(huán)節(jié)上發(fā)生著嚴重的阻塞。據我們觀察，許多公司的銷售經理是銷售系統(tǒng)中進步最慢的人員之一，原因何在？沒有人觀察、監(jiān)督和指導他們。
在內地或在沒有實行年薪制的企業(yè)里，銷售部經理是銷售系統(tǒng)收入最低的人員之一，低收入更致使他們得不到真正的重視，甚至于從管理視線中消失。中層以上銷售管理人員收入比其他部門同級人員高，卻沒有業(yè)務員高，這是許多業(yè)績不好和管理工作薄弱的企業(yè)普遍存在的怪現象。
對銷售部經理檢討的重點是，弄清楚銷售部經理是貫注于銷售部內部（內勤工作）工作還是致力于市場工作，是為提升業(yè)績而忙碌，還是處理永遠也處理不完的麻煩事，對業(yè)務員、用戶和經銷商的影響力是否高于區(qū)域主管和業(yè)務員；市場信息的收集和傳遞是否全面、準確、及時。
對銷售部經理考核的指標包括；
（1）銷售指標完成情況。
（2）回款指標完成情況。
（3）品種計劃完成情況（防止其只銷售老產品，不銷售新產品，只銷售低附加值產品，不銷售高附加值產品）。
（4）預算指標控制情況。
（5）區(qū)域市場和客戶開發(fā)指標完成情況。
2.對業(yè)務員的檢討。
商貿公司重點工作計劃篇十六
很快又迎來新的一年了，又是新的氣象，大家的。
今年以來，面對國際金融危機嚴重影響，我市積極應對挑戰(zhàn)，千方百計擴大內需，努力提升消費需求，商貿服務業(yè)總體上發(fā)展良好。前三季度主要指標完成情況：(1)服務業(yè)增加值1504.72億元，同比增長14.2%。(2)社會消費品零售總額完成1200.24億元，同比增長17.6%，增幅達到蘇南五市平均水平。(3)億元商品市場成交額1762.72億元，同比持平。(4)全市完成貨運量8429萬噸，同比增長4.5%，完成貨物周轉量712969萬噸公里，同比增長9.0%;港口貨物吞吐量12679萬噸，同比增長3%;口岸集裝箱吞吐量預計完成57萬標箱，同比增長27%，其中，外貿集裝箱吞吐量17.5萬標箱，同比增長40%。(5)全市服務業(yè)到位注冊外資7.27億美元，同比增長31.7%，占全市到位外資的31.9%。其中商貿、物流業(yè)到位注冊外資13030萬美元，同比增長54.3%，占全市服務業(yè)利用外資17.9%。其中，新批物流業(yè)到位外資919萬美元，同比下降58.5%;商貿服務業(yè)到位外資12111萬美元，同比增長94.3%。
一是各個地區(qū)協調發(fā)展。我市各地商貿流通業(yè)均呈現出加快發(fā)展的勢頭，且地區(qū)間的增幅差距逐步縮小。1-9月，社零增幅高于全市平均水平的地區(qū)有：新區(qū)94.41億元，同比增長18.3%;崇安區(qū)216.17億元，同比增長18.1%;北塘區(qū)110.32億元，同比增長18%;錫山區(qū)76.39億元，同比增長18%。
在居民收入快速增長、節(jié)假日效應、旅游會展以及家電下鄉(xiāng)、各項惠農政策的強力推動下，城市、農村消費與去年同期相比，均實現較大幅度的提升。1-9月，城市消費品市場實現零售額1010.64億元，同比增長17.9%;縣以下消費品市場實現零售額189.60億元，同比增長16.1%。三是行業(yè)發(fā)展明顯加快。批發(fā)零售業(yè)仍然是我市消費品市場保持高位增長的主導力量，1-9月累計實現零售額1040.7億元，同比增長16.2%，占社會消費品零售總額的比重達到86.7%;住宿餐飲業(yè)則是拉動全市消費品市場快速發(fā)展的另一重要力量，1-9月累計實現零售額123.44億元，同比增長24%，占社會消費品零售總額的比重達到10.3%。四是消費結構穩(wěn)步升級。通過對我市批發(fā)零售貿易企業(yè)商品零售類值的監(jiān)測數據來看，汽車、住房類商品等大宗消費正在拉動消費從生存型向享受型過渡。1-9月，汽車類，建筑及裝璜材料類，家具類等產品累計零售額分別比去年同期增長36.14%、8.24%和71.29%;體育、娛樂用品類，書報雜志類等享受型消費明顯提速，1-9月分別比去年同期增長10.75%、17.89%。
一是加快物流投資，重點物流建設項目穩(wěn)步推進。全市13個現代物流業(yè)重點建設項目投資近150億元，已全面鋪開。其中，下甸橋港區(qū)口岸物流中心、無錫國際綜合物流中心等一批在建重點物流建設項目進展順利;無錫西站物流園區(qū)“五大中心”已完成主體工程量的80%以上，所有開工項目完成投資近7.4億元，已有120多家客商落戶園區(qū)，注冊資本已超10億元;國聯金屬材料市場正式試營業(yè)，目前已簽約客戶600家，市場一期建成后開業(yè)第一年可實現貨物吞吐量200萬噸以上，年交易額200億元以上，上交稅費14億元。二是物流企業(yè)(園區(qū))規(guī)模進一步擴大，物流產業(yè)集聚效應開始顯現。
據不完全統(tǒng)計，目前全市有初具規(guī)模物流企業(yè)1380多家，總資產突破120億元，從業(yè)人員達3.6萬人;全市擁有19家各類物流園區(qū)，占地面積3000多萬平方米，各類園區(qū)進駐物流企業(yè)超3000多家，年物流服務總額超千億元，基本形成了較強的物流集聚整合功能。截止目前，全市已有25家企業(yè)(基地)獲得省重點物流企業(yè)(基地)稱號。
制訂適度超前的物流振興發(fā)展規(guī)劃。提出了實施物流總量三年“倍增”行動，把無錫建設成為長三角重要的“物流節(jié)點”和區(qū)域性物流中心的總體目標;明確了著力打造“港口物流倍增”工程，構筑城市立體型物流樞紐等十大重點工程和主要任務;八大保障措施的制訂也標志著我市發(fā)展現代物流業(yè)將形成系統(tǒng)、清晰的政策體系。
全面實施全市物流業(yè)統(tǒng)計網上直報工作,調整374家企業(yè)為省樣本企業(yè)，年初及年中網上數據直報率均達到75%。完成20家重點物流企業(yè)省月報工作及27家市月報統(tǒng)計工作。1-9月，我市14家重點物流企業(yè)完成營業(yè)收入95.07億元，同比下降31%;實現利稅4.71億元，同比增長48.4%;實現利潤3.92億元，同比增長41.9%。五是增強協調職能，為煤電油運重點物資運輸提供優(yōu)質服務。1-9月，全市14家重點電廠電煤優(yōu)先過閘計劃提放量達到了350余萬噸，有效保障了我市地方重點電廠的電煤供應;重點物資鐵路疏運量451.11萬噸，其中鋼材2788560噸、煤炭193000噸、石油74340噸、糧食132480噸，化肥農藥44940噸。加大對道口安全監(jiān)護管理工作的力度，強化查崗制度建設、道口安全管理聯動機制、安全例會制度建設，確保鐵路安全暢通。在今年全省組織的路監(jiān)護道口安全大檢查活動中，我市取得了較好的成績。
隨著《江陰市商業(yè)網點規(guī)劃(20xx-20xx)》4月獲批，我市已全面完成縣級市的商業(yè)網點規(guī)劃工作。通過對家樂福寶龍店、沃爾瑪青石路店、特易購政和店、新加坡英武百貨、中國臺灣遠東百貨等外資大賣場、商場等新店選址進行規(guī)劃論證，進一步優(yōu)化商業(yè)網點布局。
投資3.4億元的國聯金屬材料市場一期工程順利竣工，市場實現順利搬遷，并在9月舉辦了開業(yè)儀式。五洲工業(yè)博覽城二期酒店用品市場也在9月開業(yè)。食品商城三期、好藝佳三期、嘉飾茂家居廣場等市場項目，加快建設進度，力爭如期完成年內確定的進度目標。
目前，無錫不銹鋼電子交易市場交易品種為4個，分別為冷軋304、熱軋304、電解錳、電解鎳，至三季度交易量突破500萬噸。江蘇東方不銹鋼電子交易中心網上交易品種達3個。兩家不銹鋼電子交易中心今年四月都順利通過了國家商務部等五部門組織的聯合核查。我市電子交易市場迅速發(fā)展引起全國甚至國際媒體關注，日本朝日電視臺來無錫進行采訪，倫敦期貨交易所也派人進行暗訪。市場的價格形成功能、套期保值功能進一步增強。目前我市又有鋼材、紙槳兩個類別在申報電子交易市場的資質。
加大對基礎型商品市場的扶持力度，完成《無錫市扶持農副產品市場建設發(fā)展的意見》等政策措施的調研、論證和落實工作。
按照國家、省的部署，積極開展家電下鄉(xiāng)活動，激活農村消費潛力。截至10月底，全市已銷售家電下鄉(xiāng)產品44790臺(部)，銷售金額近1億元。加強宣傳，積極在全市開展家電以舊換新活動，截止10月25日，全市共計回收五類廢舊家電47674臺，銷售五類家電40785臺，銷售額17501.64萬元。
汽車節(jié)匯聚眾多汽車品牌48個，參展經銷商52家，排名中國汽車銷量排行榜前十位的品牌全線到位。僅在太湖廣場主會場，三天就成交800多輛，成交額1.3億元。汽車節(jié)“展后效應”不斷顯現，各4s店展廳的成交大幅上升。三是組織開展“20xx無錫金秋購物節(jié)”活動。組織發(fā)動企業(yè)開展“20xx無錫金秋購物節(jié)”等主題鮮明、形式多樣的假日促銷活動，取得良好的效果。四是組織餐飲企業(yè)開展促銷活動。指導出臺八條措施，組織動員湖濱飯店、泓瀝王朝等近30家知名飯店舉辦“無錫餐飲名店聯合促銷大行動”，推出餐飲打折活動、名菜名點讓利活動、預定優(yōu)惠活動等，進一步擴大消費。五是組織商貿企業(yè)參加各類會展。
今年以來，先后組織沃爾馬、樂購等近三十家商貿企業(yè)組團參加第四屆跨國零售集團采購會;組織宜興華地百貨、茂業(yè)百貨、世泰盛、堰橋如海超市、當家易網超等五家商貿企業(yè)參加專場內外貿工商企業(yè)對接會;組織無錫商業(yè)大廈、無錫茂業(yè)百貨、無錫新世界百貨等參加“上海外貿企業(yè)產品內銷訂貨會”;組織宜興華地等五家企業(yè)參加105屆廣交會第二期洽談會。同時，參與主辦了“20xx年中國·太湖(無錫)首屆品質生活展”，進一步營造正確消費理念，倡導品質生活態(tài)度;參與主辦了“新農產品交易會”，架構農產品銷售信息服務平臺，實現農產品產業(yè)鏈的中上游b2b信息銷售平臺、中下游b2c信息銷售平臺的創(chuàng)新模式。
利用電子實時監(jiān)控和條形碼識別技術，對生豬屠宰、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的肉品質量安全實施監(jiān)管,及時通報、攔截、追溯存在質量安全隱患的肉食品，有效控制和處理有關肉食品質量安全的突發(fā)事件，降低屠宰、流通等環(huán)節(jié)肉食品質量的風險機率。前三季度，共屠宰生豬204.5萬頭，檢驗檢疫出病害豬肉并進行無害化處理30.78萬公斤;出動執(zhí)法人員3989人次，查處取締黑窩點13起，罰款金額0.69萬元;投入定點屠宰場改造資金849.9萬元，關閉小規(guī)模屠宰場2個，撤并4個，確保了肉品市場供應和百姓食用安全。
到9月底，已有鋼達、五星等6家農貿市場順利通過驗收，其他4家正在進行改造，預計年底可以完成全年目標。
到9月底，新建和改造放心連鎖門店達到106家，預計全年可完成150家的目標。四是豆制品放心工程全面啟動。制訂《無錫市關于實施放心豆制品工程的意見》(錫政辦發(fā)[20xx]267號文)，組建市“放心豆制品”工程領導小組，通過政府推動、市場運作、疏堵結合、政策扶持、分步實施的原則，標本兼治，著重治本，進一步規(guī)范我市豆制品生產、經營行為，整體提升我市豆制品生產(加工)及經營衛(wèi)生水平。爭取3年內扶持、培育3-5家具備日生產能力10噸以上的骨干豆制品加工企業(yè);規(guī)范、升級5家深受群眾歡迎、具有特色的豆制品加工單位;在連鎖超市及農貿市場發(fā)展200-300個“放心豆制品”專供點;依法關閉無證無照的豆制品加工小作坊，初步構建我市“放心豆制品”生產、銷售網絡，保障消費安全。五是做好四川災區(qū)對口援建工作。根據“三年援建兩年完成”的要求，全力以赴開展援建資金募集工作，通過宣傳發(fā)動、發(fā)布公告、下達目標任務書等方式，確保完成今年募集1.2億元資金的目標任務。
積極推動連鎖向多業(yè)態(tài)、多業(yè)種、多行業(yè)、多地區(qū)深化，引導主力業(yè)態(tài)從標準超市、便利店向大型綜合超市、生鮮專業(yè)超市、專賣店、購物中心、倉儲式商場和家居中心等形態(tài)發(fā)展。目前，全市各類連鎖經營門店總數920家，前三季度連鎖銷售額占全市社會消費品零售總額18.3%，同比提高1.3個百分點。
制訂《夜間休閑餐飲活動和夜間購物消費。
活動方案。
》和《放心早餐行動方案》，積極申報“太湖船菜”為省級非物質文化遺產，審核申報12家江蘇餐飲名店、15個江蘇烹飪(餐飲服務)名師、20個江蘇烹飪(餐飲服務)大師。以“新美食、新生活、新無錫”為活動。
口號。
以“加強國內外餐飲名牌企業(yè)之間的互動交流打造無錫餐飲品牌繁榮無錫餐飲業(yè)市場使健康美食走進百姓生活”為主題組織開展了“餐飲名店中華美食大聯展、我最喜歡的無錫餐飲品牌評選活動、餐飲街區(qū)互動、無錫飲食文化與飲食營養(yǎng)大講堂、我最喜歡的無錫餐飲品牌命名”等“太湖美食節(jié)”系列活動吸引粵菜、川菜、徽菜、魯菜、湘菜、淮揚菜等20多種風味菜系齊聚無錫并首次邀請中國臺灣料理大師獻藝。
籌建成立了無錫老字號商會，對無錫老字號進行調研，召開老字號企業(yè)發(fā)展座談會，為制訂出臺《關于促進無錫市老字號振興發(fā)展的意見》做準備，鼓勵扶持老字號企業(yè)做大、做強、做優(yōu);跟蹤服務第二批申報中華老字號的10家企業(yè)。加快引進國際品牌，商業(yè)大廈、華地百貨、新世界百貨等目前已引進30多家國際一線品牌，200多家國際、國內中高檔品牌，初步形成了以一線品牌為核心、以時尚品牌為骨干的品牌架構。四是積極扶持發(fā)展電子商務。加強對電子商務發(fā)展的扶持和引導，通過電子商務便捷高效的優(yōu)勢，提高商業(yè)效率促消費。積極支持當家易農業(yè)科技發(fā)展有限公司農產品網上交易，支持發(fā)展“網上菜籃子”，推動社區(qū)消費等領域發(fā)展電子商務。當家易“網上菜藍子”目前新注冊的個人用戶數量已過萬，其中活躍用戶達5000戶，業(yè)務態(tài)勢良好。新農產品交易網立足農產品交易鏈的中上游，服務產銷大宗客戶，是實現b2b對接的信息交易平臺。目前處于信息數據建設和市場培育的初期階段，已成功完成一項西蘭花的大宗訂單長期業(yè)務，合約總金額約800萬元。
一是全力保障市場供應和安全。進一步完善生活必需品供應。
應急預案。
密切關注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產品等生活必需品的市場供應和價格變動情況加大豬肉儲備加強消費品市場動態(tài)監(jiān)測豐富市場供應。聯合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)、物價等部門有針對性地開展豬肉、蔬菜、酒類等食品安全專項執(zhí)法行動基本實現了食品衛(wèi)生監(jiān)督的全覆蓋、無死角。二是積極開展信用體系建設。成立市公共信用信息中心全面完成無錫市公共信用信息系統(tǒng)建設方案正式啟動“企業(yè)信用基礎數據庫”項目一期工程。全面升級改版“誠信無錫”網站進一步完善網站功能逐步建立信用信息查詢、發(fā)布的窗口。三是加強市場整規(guī)工作。加大工作力度圍繞危害人民群眾生命健康、社會反映強烈及事關民生的重大問題重點對產品質量、藥品安全、保護知識產權、打擊商業(yè)欺詐、打擊傳銷、農資打假等進行專項整治進一步凈化消費環(huán)境維護良好的市場秩序。四是積極應對處置突發(fā)事件。全力應對突發(fā)事件在防治甲型流感工作中確定防控物資的儲備地點、儲備方式及生產、經銷單位制定防控物資的采、調程序。在我市出現甲流疫情的短短一周內組織協調配送車輛95車次配送中藥制劑402582人份配送制劑量達到120.7841萬份圓滿完成了全市第一批大、中、小學學生所需112.5萬份中藥制劑的目標任務。同時繼續(xù)對“達菲”等儲備量不足的物資予以補缺到9月底共采購“磷酸奧斯他韋”10000人份(50000盒)其他藥品器材212.89萬元(不包括中藥制劑費用)為我市甲型流感防控工作提供全面性物資保障。
一是規(guī)范成品油市場審核。前三季度，共審核各類成品油申報項目91件。二是做好酒類備案登記管理。嚴格執(zhí)行《酒類流通管理辦法》，到9月底，全市登記備案的酒類企業(yè)突破6000家，在全省13個地級市中名列前茅。三是加強煤炭經營規(guī)范管理。前三季度共審核申報煤炭經營許可企業(yè)37家(已領新證29家)。四是加強典當拍賣行業(yè)監(jiān)管。前三季度，全市典當企業(yè)實現典當總額30.7億元，同比下降16.5%;拍賣企業(yè)實現拍賣成交額12.63億元，同比下降74%(有土地拍賣減少的因素)。五是規(guī)范二手車市場秩序。前三季度，二手車交易總額14.43億元，同比增長12.1%，交易總量3.86萬輛，同比增長17.8%。
當前，經濟總體形勢雖然企穩(wěn)回升，但基礎并不穩(wěn)固。下一階段，我們要密切關注消費領域可能出現的新情況、新問題，做好應對，突出重點，突破難點，采取積極有效措施，努力實現消費市場的較快增長，確保全年目標任務順利完成。
一是落實發(fā)展規(guī)劃。通過實施現代商貿業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,著力發(fā)展現代商貿業(yè)，逐步形成布局合理、結構優(yōu)化、功能齊全、高效通暢、充滿活力、特色明顯的現代商貿業(yè)發(fā)展格局。二是加強商業(yè)布局。積極引導各類業(yè)態(tài)錯位布點，促進商圈合理布局。推動具有一定網點規(guī)模的內外資零售商業(yè)在無錫建立區(qū)域總部，集聚總部經濟優(yōu)勢。三是加快商貿大項目建設進度。加強對大型商貿服務業(yè)項目的服務，對未開工的加快工作進度，爭取早日開工;對已經開工的，加快進度，爭取早日開業(yè)，形成新的消費增長點。四是推動連鎖業(yè)做大做強。制定出臺做大做強連鎖業(yè)政策意見，確保連鎖業(yè)占比提高2個百分點。五是規(guī)范發(fā)展社區(qū)商業(yè)。按照《無錫市社區(qū)商業(yè)建設規(guī)范標準》，加強新建小區(qū)配套商業(yè)設施的定位引導，加快市級、省級、國家級社區(qū)商業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建，通過社區(qū)商業(yè)發(fā)展平臺的建設，提升新社區(qū)的商業(yè)服務檔次，改善老社區(qū)的商業(yè)服務設施。六是加快服務業(yè)品牌建設。加強對重點老字號企業(yè)的培育指導，跟蹤服務已申報的第二批中華老字號企業(yè)。啟動市級服務業(yè)品牌建設工作。七是促進商貿企業(yè)轉型升級。強化商貿企業(yè)的功能定位和市場定位，根據不同的消費群體，瞄準細分化市場，實現錯位發(fā)展和特色經營，減少同質化競爭，促進轉型升級。
一是加強市場重點項目建設。重點對生產資料市場、農副產品批發(fā)市場的建設給予關注和支持。全力推動國聯金屬材料市場，樹立我市生產資料的標桿市場，加快形成我市南北兩個金屬材料市場集聚區(qū);全力推動朝陽農產品大市場二期工程的建設，啟動蔬菜市場的擴建工程;全力推動新食品商城的經營發(fā)展，加快食品商城三期的建設;繼續(xù)推進大型專業(yè)市場整合提升，走轉型升級發(fā)展道路。二是加強市場集聚和整合。加強對商品市場經營的劃行歸市管理，推動差別化發(fā)展，支持形成市場集聚，制止低水平重復建設。提高政府對市場運行的宏觀調控能力，積極推進南方不銹鋼市場和東方鋼材城的合作，鼓勵同類型的大型市場在資本、經營品種等方面進行多種形式合作，形成錯位發(fā)展和聯合經營、利益共享機制，確保市場穩(wěn)定發(fā)展;加快協調無錫市水產市場新址的選定，加快搬遷工作，為提升梁溪河整治工程的形象作貢獻。三是加快商品市場建設立法進程。配合工商局做好商品市場立法調研工作，加快推進已列入市人大立法計劃的《無錫市商品交易市場管理條例》的出臺，以制度來推動市場穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。四是加快推進市場做大做強。加大對基礎型商品市場的扶持力度，擬出臺《無錫市扶持農副產品市場建設發(fā)展的意見》等政策措施，加大對符合市場規(guī)劃和能夠起到產業(yè)帶動作用的專業(yè)市場重點扶持。
一是繼續(xù)組織好家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)活動，努力開拓農村市場。繼續(xù)擴大銷售網點覆蓋，完善家電下鄉(xiāng)銷售與服務網絡建設。加快家電下鄉(xiāng)產品的組織配送，切實做好為農民送貨上門、安裝調試、使用輔導、上門維修、退貨、換貨等各項服務，讓農民買得方便，用得放心。建立健全相應的監(jiān)督管理制度和實時監(jiān)控機制，有效防范促銷場所發(fā)生安全事故;建立農村地區(qū)網點預警預案，組織、安排調節(jié)好各種產品，保證產品不脫銷、不斷檔。二是積極開展家電、汽車以舊換新工作。貫徹國家發(fā)改委等部門《關于促進擴大內需鼓勵汽車、家電以舊換新實施方案》，根據省統(tǒng)一部署，全面開展家電、汽車以舊換新工作，進一步活躍消費市場。三是組織舉辦各類有效的促銷活動。在組織好市級促銷活動的同時，組織各區(qū)開展好各類促銷活動。重點是精心組織時令、品牌、大眾化商品，激活消費潛力。抓住房地產市場回升的機遇，進一步擴大家具、裝潢類商品的市場份額，最大限度做大消費品市場。加快商工、商文、商旅聯合，努力開拓消費市場。
一是推動規(guī)劃落實。進一步細化、落實物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃。加快引導各類要素向“十大工程”集聚，有力、有序、有效地推動現代物流業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞貨運配載整合工作要求，科學搞好貨運配載物流園區(qū)建設規(guī)劃，加快形成特色鮮明、功能完善、結構合理、協調發(fā)展的現代貨運配載物流的新格局。二是大力培育現代物流企業(yè)。把培育龍頭物流企業(yè)作為加快物流業(yè)發(fā)展的重中之重，加快培育和壯大一批現代物流龍頭企業(yè)，促進具有一定規(guī)模、競爭能力較強的物流企業(yè)做大做強。三是積極推動制造業(yè)與物流業(yè)聯動發(fā)展。加快推動《關于發(fā)展生產性服務業(yè)促進企業(yè)主輔分離的實施意見》的貫徹落實，鼓勵制造企業(yè)將整合的物流業(yè)務從主業(yè)中分離出來，延伸和放大傳統(tǒng)物流功能，降低生產企業(yè)制造成本，促進我市現代物流業(yè)的整體發(fā)展。四是進一步加強物流基礎性工作。繼續(xù)加強物流統(tǒng)計工作，規(guī)范物流統(tǒng)計月報制度和網上直制制度，探索園區(qū)物流統(tǒng)計工作。五是發(fā)揮行業(yè)協會的協調作用。積極發(fā)揮市物流行業(yè)協會的作用，加強與企業(yè)、政府之間的溝通交流。從服務的角度加強行業(yè)自律，推動行業(yè)標準化體系建設，形成物流行業(yè)的服務標準，大力宣傳“誠信物流”。由協會牽頭組織全市主要物流企業(yè)聯網，加快與“無錫市公共物流信息平臺”的連接，實現物流信息資源共享，為企業(yè)和會員提供廣泛、及時的信息服務。
一是加快推進商貿業(yè)外資項目。加快跟蹤落實和推進商貿業(yè)外資重點項目，重點加強對九龍倉置業(yè)、無錫恒隆廣場、中國臺灣遠東商貿等在建項目的跟蹤服務，積極推進宜家購物中心、宜家家居商業(yè)等一批在談項目的實施，繼續(xù)做好無錫瑞佳物流中心等項目的推進。二是優(yōu)化商貿業(yè)利用外資結構。加強對商貿服務業(yè)利用外資的指導，積極引進高端服務業(yè)，優(yōu)化業(yè)態(tài)結構。在利用外資促進商貿業(yè)現代化的同時，注重促進大中小商業(yè)協調發(fā)展，積極發(fā)展有特色的專業(yè)店和專買店。引導外資商業(yè)企業(yè)從單純的設立門店向設立地區(qū)總部、物流中心和采購中心發(fā)展。三是加快推進服務外包工作。在對1000家工業(yè)企業(yè)“相關業(yè)務和信息技術外包問卷”調查的基礎上，研究并提出鼓勵無錫服務外包企業(yè)承接無錫本土工業(yè)企業(yè)的外包業(yè)務的試點。
工作方案。
積極引導大型企業(yè)專注核心業(yè)務，將非核心相關服務外包業(yè)務發(fā)包給服務外包企業(yè)。
一是加強市場運行監(jiān)測分析。加強市場監(jiān)測分析，建立重點商貿流通企業(yè)信息員聯系制度，確保信息的及時性和準確性。進一步完善生活必需品供應應急預案，密切關注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產品等生活必需品的市場供應和價格變動情況，加強消費品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應。二是加強市場整規(guī)確保食品安全。聯合有關部門，繼續(xù)有針對性地開展食品安全專項執(zhí)法行動，加強肉類市場巡查執(zhí)法力度，確保食品衛(wèi)生安全。三是繼續(xù)推進農貿市場標準化改造升級和“百千萬連鎖放心工程”等為民辦實事項目，為百姓營造清潔優(yōu)美的放心購物環(huán)境。四是進一步加強特種行業(yè)監(jiān)管。加強與工商、公安等部門的協調聯動，繼續(xù)加大對拍賣、典當、成品油、煤炭、報廢車、二手車、直銷等特種行業(yè)的監(jiān)管力度，促進特種行業(yè)健康發(fā)展。五是加強誠信體系建設。完善信用數據庫，大力推進公共信用信息平臺建設。六是繼續(xù)做好防控甲型流感的物資保障工作。?在確保完成今年各項任務的基礎上，加強調研，重點研究明年的工作思路、發(fā)展目標和重點措施。
商貿公司重點工作計劃篇十七
一、主要工作任務。
1、實行環(huán)境保護目標負責任制，將環(huán)境質量和環(huán)境保護工作列入各單位負責人職責。
2、建立各車間的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時掌握環(huán)保處理設施運行情況。
3、定期組織召開環(huán)保會議，進行工作布置，環(huán)保培訓等。
4、加強對環(huán)境的管理工作，尤其是現場管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
5、加強對水、汽監(jiān)測設備、設施的管理工作，設立專人負責，出現故障及時通知有關人員及運營商處理。
6、對固體廢棄物進行規(guī)范化處置管理。
7、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設等方面作出顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵。
9、積極配合市環(huán)保局每季度的監(jiān)督性監(jiān)測。
二、環(huán)保宣傳。
勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。
要針對員工關心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W知識的普及教育。
提高公司員工的環(huán)境保護意識和環(huán)境法制觀念，鼓勵和支持群眾性活動。
三、日常工作。
1、做好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
2、加大對各生產車間的監(jiān)督力度。
3、做好環(huán)保信息采集工作。
4、做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊，便于查閱。
5、加強環(huán)保知識宣傳工作。
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