計劃不僅可以用于職業(yè)生涯，還可以在日常生活中用于個人成長和提升。計劃可以分階段進行，每個階段都有具體的目標(biāo)和行動計劃，有利于更好地進行控制和監(jiān)督。下面的計劃范文展示了不同目標(biāo)和任務(wù)下的計劃安排和時間管理。
門診工作計劃優(yōu)選篇一
以黨的__大精神、_理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，加強黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，努力提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持以人為本，緊緊團結(jié)和依靠全體職工，為醫(yī)院又好又快發(fā)展獻計獻策,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、工作目標(biāo)與任務(wù)。
1、深入學(xué)習(xí)黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀，宣傳貫徹黨的路線、方針、政策。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，并按照黨委建設(shè)“五個好”的要求(建設(shè)一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子、培育鍛煉一支好的黨員隊伍、建立健全一套好的黨建制度、形成一種好的思想作風(fēng)、創(chuàng)造一流的好業(yè)績)開展工作，全面抓好黨員干部的思想道德建設(shè)，抓好全院黨員的政治學(xué)習(xí)。
2、20__年為基層組織建設(shè)年第二年，要按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院及各支部實際情況，堅持因地制宜,分類指導(dǎo),有序推進。把黨的__大以來中央關(guān)于加強基層組織建設(shè)的一系列部署要求落到實處，并把已有成功經(jīng)驗全面推廣。院黨委加強對各支部的管理,讓每個黨支部都主動行動起來,每名黨員都自覺參與進來，貼近基層需求,回應(yīng)黨員關(guān)切,解決突出問題，順應(yīng)群眾期盼,把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程。
3、加強醫(yī)院干部隊伍建設(shè)，大力培養(yǎng)年輕干部，加強支部建設(shè)，充分發(fā)揮支部在醫(yī)院工作中的引領(lǐng)作用，加強對入黨主動分子的引導(dǎo)和培養(yǎng)，做好組織發(fā)展工作，不斷壯大組織隊伍。
4、加強作風(fēng)建設(shè)，樹立黨員干部的服務(wù)認識，改進思想作風(fēng)，做到求真務(wù)實，一切從實際出發(fā)，通過廉潔教育活動，使廣大黨員干部做到廉潔從政，廉潔從醫(yī)，在群眾中樹立優(yōu)良的黨員干部形象。
5、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立優(yōu)良的醫(yī)護形象。加強對黨員的先進性教育、先鋒模范作用教育，使每位黨員都自覺置身于黨組織的管理和監(jiān)督之下，保持黨組織的活力。認真開展黨員讀書活動，通過上黨課和現(xiàn)身教育等多種形式，激勵黨員牢固樹立共產(chǎn)主義理想，增強黨性觀念，牢記黨的宗旨，在醫(yī)院工作中切實發(fā)揮模范帶頭作用和骨干作用。
三、主要工作和措施。
(一)思想建設(shè)方面。
1、把保持黨員的先進性教育放在思想建設(shè)的首位來抓。
黨的先進性是歷史的、具體的、永恒的主題，必須堅持不懈，堅持不懈。只有使每個黨員干部長期受教育，永葆先進性，才能使我們黨永遠保持先進性，要建立長效的理論學(xué)習(xí)機制，建立健全黨的各項制度，要使每個黨員具有一定的理論水平，優(yōu)良的黨性修養(yǎng)，強烈的發(fā)展思路，改革進取的創(chuàng)新精神，通過自己的行動，體現(xiàn)黨員的先進性。
2、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)黨的__大精神和學(xué)習(xí)黨章活動。
黨的__大精神是引領(lǐng)我們各項工作的指導(dǎo)思想，黨章是全黨的行為準(zhǔn)則和具體綱領(lǐng)。通過黨課、專題講座、座談討論等各種形式的學(xué)習(xí)活動，有計劃、有步驟地開展，并在全院掀起學(xué)習(xí)熱潮。
3、理論聯(lián)系實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。
科學(xué)發(fā)展觀，是我國社會發(fā)展理論體系中的重要理論，是我國建設(shè)中國特色社會主義、構(gòu)建和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，因此，要通過對科學(xué)發(fā)展觀的進一步學(xué)習(xí)，讓全院黨員干部職工理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，認真分析我院發(fā)展的機遇，努力營造和諧醫(yī)院，調(diào)動全院職工的工作主動性，進一步振奮精神，團結(jié)協(xié)作，使醫(yī)院在新的歷史時期實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
4、具體措施。
(1)認真抓好理論中心組學(xué)習(xí)，采用集體學(xué)習(xí)為主，自發(fā)學(xué)習(xí)為輔的形式，要求每個中心組成員要做好學(xué)習(xí)筆記，定期進行學(xué)習(xí)交流。通過學(xué)習(xí)，使每位領(lǐng)導(dǎo)干部在思想認識上有明顯的提高，在思想觀念上有明顯的轉(zhuǎn)變，在整體素質(zhì)上有明顯提升。
(2)認真抓好黨員的學(xué)習(xí)。黨委每月下發(fā)學(xué)習(xí)活動主題，各支部結(jié)合自身工作特點，采取靈活多樣的方法組織黨員開展學(xué)習(xí)活動，要求每個黨員做好筆記，寫好學(xué)習(xí)體會，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。年內(nèi)給全體黨員上四次高質(zhì)量的黨課輔導(dǎo)，組織全體黨員學(xué)習(xí)“__大精神”、黨章和黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，這是保持黨員先進性的一項重要內(nèi)容，也是堅持黨員的政治立場，提高黨員黨性修養(yǎng)的前提保證，力爭做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合。
(3)認真抓好黨員干部理論學(xué)習(xí)。要長期不懈的抓好政治理論學(xué)習(xí)，以提高黨員干部的政治素養(yǎng)，增強對黨的路線、方針和政策的理解和認識。抓好普法教育和職業(yè)道德教育。堅持每月一次政治學(xué)習(xí)，要求每位黨員干部記好學(xué)習(xí)筆記。
(二)組織建設(shè)方面。
1、嚴(yán)格落實“三會一課”等常規(guī)制度。
定期召開黨員大會、支委會、黨小組會，按時上好黨課，要認真?zhèn)鬟_落實上級黨委的指示精神，圍繞醫(yī)院中心工作抓好黨建工作。每位黨員都要隨時對自己的工作實際和思想實際進行認真分析，看看自己是否落后非黨員，并通過分析，使每位黨員切實認識到自己一定要在醫(yī)院各方面發(fā)揮模范作用。
2、按照《青州市發(fā)展黨員工作指導(dǎo)手冊》要求，做好黨員發(fā)展工作。抓好入黨主動分子教育培養(yǎng)管理，落實好入黨主動分子黨的基本知識測試制度。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針，嚴(yán)把入口關(guān)，落實黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)預(yù)審、差額推薦、全程票決、責(zé)任追究等制度，提高納_員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
3、抓好組織隊伍建設(shè)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子是醫(yī)院工作中的決策者。班子成員要自覺加強自身修養(yǎng)，團結(jié)協(xié)作，堅持原則，堅持民主，服從集體決策，通過民主生活會，廣泛開展批評和自我批評。班子成員要轉(zhuǎn)變觀念，要做到以身作則，抓好工作落實，關(guān)愛每一位職工，為醫(yī)院的快速發(fā)展把好方向。
中層干部是醫(yī)院工作的具體落實者，在加強中層干部隊伍建設(shè)過程中，要主動落實“兩推一選”、公開選拔、競爭上崗等制度。通過民主推薦、公開選拔等形式，建立素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍。同時要加強黨員干部政治理論、科技文化、管理知識和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。要培養(yǎng)中層干部的吃苦耐勞精神，增強中層干部的服務(wù)認識、團結(jié)協(xié)作認識和補位認識，加大對青年后備干部的培養(yǎng)鍛煉，讓德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹考皶r補充到中層干部隊伍中，增強中層干部隊伍的活力，更好地發(fā)揮中層干部在醫(yī)院中的作用。
加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)和黨員隊伍管理。健全并繼續(xù)規(guī)范和提升黨員、特別是流動黨員、建國前老黨員、生活困難黨員、黨費收繳等數(shù)據(jù)庫。嚴(yán)格落實黨員組織關(guān)系管理轉(zhuǎn)接等制度，加強黨員經(jīng)常性教育和培訓(xùn)。做好老黨員、困難黨員幫扶工作，落實好黨內(nèi)關(guān)愛幫扶機制。注重選配政治素質(zhì)、黨性觀念、工作能力等各方面突出的優(yōu)秀干部從事黨務(wù)工作，為落實黨建工作任務(wù)提供干部保證，并通過組織外出參觀考察、舉辦專題培訓(xùn)班等方法，加強黨務(wù)干部系統(tǒng)培訓(xùn)，提高開展黨建工作的能力和水平。
4、加強對工青婦工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會、共青團、婦委會等群眾組織的作用，支持群團組織開展送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診義治等具有行業(yè)特色的主題實踐活動。通過開展豐富多彩的群眾文化活動，增強黨組織的凝聚力和向心力。堅持以文化理念引領(lǐng)老干部工作，倡導(dǎo)和推行“文化養(yǎng)老、文化健老、文化興老”，以陶冶情操、滿足精神文化需要為重點，加強陣地建設(shè)，健全組織設(shè)置，開展特色活動，全面提升老干部生活質(zhì)量。虛心聽取他們的意見和建議，鼓勵老同志繼續(xù)發(fā)揮余熱，為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。注重發(fā)揮_在醫(yī)院發(fā)展中的參政議政作用。
(三)作風(fēng)建設(shè)方面。
認真學(xué)習(xí)貫徹中央及上級黨委的指示精神，不斷改進思想作風(fēng)，做到求真務(wù)實，不講空話大話，努力改進工作作風(fēng)，做到身體力行，嚴(yán)于律己，不推卸責(zé)任，善于解決困難。
1、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨員思想，進一步增強宗旨認識，切實把人民群眾的利益放在首位，切實做到以人為本，關(guān)心職工的生活，盡力為職工排憂解難。
2、以學(xué)習(xí)_章為抓手，讓全體黨員經(jīng)常對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，認真行使黨員的權(quán)利與義務(wù)。踏踏實實做事，清清白白做人，在全體黨員中廣泛開展“黨員身邊無投訴、黨員身邊無差錯、黨員身邊無糾紛”的“三個無”主題活動。
3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷鞏固先進性教育的成果，建立先進性教育的長效機制，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保黨員干部一身正氣，廉潔從政，兩袖清風(fēng)。
4、堅持民主管理。完善院務(wù)、黨務(wù)公開制度，進一步擴大公開的內(nèi)容和形式，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用，發(fā)揮職代會的民主管理職能。通過民主過程，嚴(yán)格程序化實施，充分調(diào)動黨員的主觀能動性，關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展，主動參與“我為醫(yī)院發(fā)展獻良策”活動，增強以院為家的主人翁認識。
5、強化“一名黨員一面旗幟”認識，鼓勵黨員當(dāng)先鋒、做表率、講奉獻，努力打造一支思想過硬，勇挑重擔(dān)的黨員隊伍，建立一支勤勞奉獻，業(yè)務(wù)熟練，熱愛本職工作的職工隊伍。
(四)加強黨組織的陣地建設(shè)，提高信息化管理水平。繼續(xù)配備、完善“八有陣地”，及時更_員學(xué)習(xí)設(shè)備，充分利用現(xiàn)有資源共享功能，以“齊魯先鋒—山東黨員教育平臺”為主渠道，搞好黨員遠程教育工作。
四、開展好四項活動。
門診工作計劃優(yōu)選篇二
一、按照_《狂犬病暴露預(yù)防處置工作規(guī)范》及省市有關(guān)規(guī)定設(shè)置，經(jīng)衛(wèi)生行政部門驗收合格，取得相關(guān)資質(zhì)后承擔(dān)本地區(qū)犬傷暴露處置工作，接受市疾病預(yù)防控制中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
二、門診醫(yī)務(wù)人員應(yīng)經(jīng)衛(wèi)生行政部門培訓(xùn)并考核合格，取得上崗證后方可上崗。
三、規(guī)范書寫《海門市狂犬病暴露處置門診病歷》，嚴(yán)格按照工作規(guī)范開展傷口處理及生物制品接種。
四、建立知情同意制度，知情同意書一式二份，受種者和接種單位各持一份，保存三年。
五、接種疫苗和被動制劑后，應(yīng)認真做好《門診記錄》，項目齊全。發(fā)現(xiàn)疫苗接種不良反應(yīng)，按要求及時報告處理。
六、配備專用冷鏈設(shè)施，保證生物制品在運輸貯存過程的冷藏需要，并加強疫苗及被動免疫制劑管理，嚴(yán)格按照生物制品及冷鏈設(shè)備管理制度規(guī)范管理。
七、執(zhí)行醫(yī)院消毒隔離有關(guān)規(guī)定，規(guī)范個人防護，嚴(yán)格無菌操作。每天對門診空氣、地面、接種臺及相關(guān)器械進行消毒，規(guī)范處理醫(yī)療廢棄物。做好消毒和醫(yī)療廢棄物處置相關(guān)記錄。
八、處置過程中的醫(yī)療文書和登記記錄及時歸檔，保存三年。每月及時完成監(jiān)測數(shù)據(jù)匯總并上報相關(guān)報表。
海門市劉浩鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
xx年x月x日。
門診工作計劃優(yōu)選篇三
2、檢查護士的日常工作，妥善安排護士工作，保證醫(yī)生有助手配合。
3、及時了解臨床器材、公用材料、器械使用，并作好預(yù)購工作，保證診室不會因缺乏充足的器材供應(yīng)面影響臨床診治。
4、負責(zé)督促設(shè)備的定期保養(yǎng)維修，及時發(fā)現(xiàn)故障，解決存在的問題，保證診所各設(shè)備的正常運行。
5、負責(zé)督促檢查器械有效的清洗消毒。
6、負責(zé)診所急救器材和藥品保管，保證臨床搶救工作的需求。
7、按照規(guī)定計劃、購買、領(lǐng)用臨床器械、材料和藥品。每月五日前將本月的預(yù)算表、上月的購置表和領(lǐng)用表上交。
8、每月月底檢查庫存材料藥品的有效期，對需要報廢者應(yīng)交出申請報告，由院長審核。
9、發(fā)現(xiàn)耐用器械損壞丟失應(yīng)及時報告和提出初步處理意見，提交院長審核。
10、有計劃地組織和安排護士的專業(yè)學(xué)習(xí)計劃。
11、負責(zé)安排衛(wèi)生區(qū)的工作，保證中心的清潔衛(wèi)生和整齊有序。
12、負責(zé)中心員工的考勤，保證臨床服務(wù)不受出勤安排的影響。
門診工作計劃優(yōu)選篇四
繼續(xù)加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《^v^品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認識，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進行實時通報。
二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點評。
為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)，預(yù)防過度使用、濫用，控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。
定期抽查處方并點評，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。
三、加強對特殊藥品的管理。
嚴(yán)格按照《^v^品管理辦法》中的五專“專用處方、專用賬冊、專人負責(zé)、專柜加鎖、專冊登記”保管與儲存^v^品和一類精神藥品。專用處方、專用賬冊、專人負責(zé)、專柜加鎖、專冊登記此五專應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，缺一不可。對于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥。對于^v^品處方和一類精神藥品處方，每張都必須嚴(yán)格審核方可發(fā)藥，任何一項不符合要求都要將處方退回。對于^v^品和一類精神藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。
四、制定醫(yī)院基本用藥目錄。
五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量。
以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績效。加強服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥安全有效，加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務(wù)工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
門診工作計劃優(yōu)選篇五
二、計劃20xx年完成門診量人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入超過xx萬元。
三、門診三樓東邊以一體化婦產(chǎn)科門診、婦產(chǎn)科門診、中醫(yī)專家門診為主，由于就診患者經(jīng)常較多，患者候診秩序混亂，建議醫(yī)院在門診三樓增派一名專職導(dǎo)診人員，維護就、候診秩序，確保醫(yī)療秩序井然有序。
四、條件許可時(有出診醫(yī)師)在門診大廳設(shè)立方便門診，解決門診病人一些簡單的就診和檢查問題，方便快捷，緩沖其他門診的壓力。
五、為婦產(chǎn)科門診申請增添一臺電子xx鏡，以提高婦科檢查陽性率及診斷符合率，更加精確的診治婦科疾病。
六、為針灸科申請增加tdp磁熱治療儀10臺、穴位神經(jīng)刺激儀一臺、疼痛治療儀一臺、電腦中藥熏蒸多功能治療機一臺、多功能艾灸儀微波治療儀一臺、中頻治療儀等。
七、狠抓門診醫(yī)療質(zhì)量管理，加強門診醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療風(fēng)險防范意識，規(guī)范各種醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度，熟練掌握門診就診病人突發(fā)事件的處理預(yù)案及各項急救措施，不定期抽查門診日志、門診病歷、處方的書寫情況，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的醫(yī)師進行正面說服警示教育，對屢教不改者采取經(jīng)濟處罰手段使其改正，減少醫(yī)患糾紛及投訴，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
八、進一步強化門診醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，對門診醫(yī)務(wù)人員定期組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范、護理人員行為規(guī)范等，結(jié)合實例不斷進行警示教育，狠剎門診診療環(huán)節(jié)的各種不正之風(fēng)。
九、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，定期組織科內(nèi)講課，對?？浦R，?？萍寄?，急救知識，急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
門診工作計劃優(yōu)選篇六
1.醫(yī)院文化建設(shè)工作。
醫(yī)院的文化始終是醫(yī)院發(fā)展的精神支柱，是引領(lǐng)醫(yī)院員工開拓進取、創(chuàng)新拼搏的前進動力，任何單位都離不了文化的傳承，經(jīng)過兩年的醫(yī)院文化建設(shè)，我們的醫(yī)院文化雖說達到了一定的高度，但是文化建設(shè)這根弦不能松，還要一如既往的開展和加強。
醫(yī)院宣傳工作認真貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，緊緊圍繞醫(yī)院的宣傳導(dǎo)向，加強學(xué)科體系建設(shè)年和內(nèi)涵質(zhì)量提升年的宣傳，完善學(xué)科體系，提高內(nèi)涵質(zhì)量，推介醫(yī)院新技術(shù)、新項目。內(nèi)強素質(zhì)外塑形象，堅持醫(yī)院文化理念，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，打造知名醫(yī)院，樹立品牌形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
措施：(1)組織20xx年工作表彰晚會，活躍職工文化，頌揚滎陽婦幼精神，進行前期策劃、安排、審核、彩排、演出等工作。(2)利用“情人節(jié)”“520”“七夕節(jié)”“雙11”“雙12”“圣誕節(jié)”等節(jié)日開展豐富多彩的宣傳活動和孕校活動，提高婚檢率和孕校建卡率，達到宣傳效果。(3)四月份組織每年一度的春季運動會，愉悅職工身心，減輕工作壓力。(5)五月份配合護理部組織護士節(jié)活動和衛(wèi)生局活動。(6)配合兒?？平M織六一兒童才藝展示活動。(7)組織第四節(jié)孕婦展示大賽活動。制定活動方案，利用各種宣傳途徑宣傳孕婦大賽的好處，從六月份開始報名，分別進行初賽、復(fù)賽、九月底決賽。(8)根據(jù)上級安排和醫(yī)院工作實際舉辦不少于兩次的征文和演講活動，也可以在護士節(jié)前夕舉辦“天使頌”護理征文演講比賽，在日“醫(yī)師節(jié)”前夕舉辦“在路上--我的從醫(yī)路”或者是以“尊重〃互信〃和諧—我的醫(yī)師夢”為主題的演講比賽。通過征文演講比賽，從中發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀人才，也可鍛煉員工的寫作和演講技能。(9)配合工會組織院內(nèi)院外各種活動。條件允許的情況下可以組織醫(yī)師節(jié)活動。
(2)微信公眾平臺：近年來，手機微信成為人們手中的傳銷工具，閑暇之余都在看微信，所以加強微信宣傳是我們今年的工作重點?，F(xiàn)在我們微信平臺用戶達到2650人左右，涵蓋30個省市，女性占76%以上。每天都有新增和取消關(guān)注的用戶，如何保持我們原有的用戶不再退出繼續(xù)關(guān)注我們，發(fā)展更多的用戶，這是我們今年應(yīng)該解決的問題。
措施：(1)開發(fā)我們的微信平臺，使更多的板塊能夠使用，包括微信wifi、用戶調(diào)查等等。(2)加強對上報文稿質(zhì)量的把關(guān)、修改，避免科室內(nèi)同一件事情員工重復(fù)上報，提高我們發(fā)送信息的質(zhì)量。(3)視頻宣傳。(4)加大圍產(chǎn)期、媽媽課堂和住院病號的宣傳，讓更多的住院和就診患者加入，成為我們的用戶，通過豐富多彩的形式宣傳吸引用戶，保證用戶使用率。
3.院報：院報是醫(yī)院的另一個宣傳項目，是對醫(yī)院一個月工作的精華進行宣傳，用圖文并茂的形式展現(xiàn)給觀眾，可以彌補沒有加入微信的朋友對醫(yī)院工作的進一步了解。院報形式上需要進一步的調(diào)整，形式突出新穎、美觀。計劃每月一期，全年十二期制作醫(yī)院院報合訂本。
措施：(1)加強對院報文稿的審核工作，保證內(nèi)容真實、新穎，富有感染力，能吸引觀眾眼球。(2)加強醫(yī)院專家的.宣傳，每一期刊登一到兩名專家介紹或者專家事跡介紹的文章(字?jǐn)?shù)在1500以內(nèi))，重點推出我們醫(yī)院的知名專家。排列順序是張香玲、王守禮、鄭衛(wèi)娟、馬麗娟、陳玉茵、馬界、許云平、郭玉珍、杜萬東、高燕楓、朱西平、王可、張慧霞、張昊、徐振亞、韋東軍、孫志賢、沈志強、徐元麗等主治醫(yī)師以上職稱的專家。需要科室和個人提供資料(個人介紹和工作業(yè)績的文章)。
4.年鑒工作：吸取2014年年鑒制作過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，收集20xx年各科室年鑒資料進行排版，編制和印刷20xx年醫(yī)院年鑒，作為20xx年醫(yī)院工作檔案，以便查閱。
5.市民體驗活動。在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好20xx年市民體驗活動，擴大組織范圍，從三月份開始每月進行兩次體驗活動，全年共計組織20次。
措施：(1)采用分片包干分線負責(zé)的形式組織婦女主任和村委會成員參與體驗;(2)組織市直有影響力的單位女工體驗，擴大宣傳;(3)走進社區(qū)直接邀請居委會、社區(qū)居民進行體驗。對提出來的建議及時反饋到責(zé)任科室整改。
6.婦幼健康中國行--走基層活動：組織醫(yī)院各科室專家或者志愿服務(wù)者深入各鄉(xiāng)村開展婦幼健康志愿服務(wù)活動，從3月份開始到11月份結(jié)束，一月一次，特殊情況下可以一個月兩次，解決當(dāng)?shù)貗D幼健康方面的問題，提升滎陽婦幼在群眾中的形象。
措施：(1)根據(jù)15年的志愿服務(wù)義診活動經(jīng)驗，與保健部結(jié)合，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診是我們的首選;(2)按照分片包干分線負責(zé)工作安排活動指定某個區(qū)域組織活動;(3)掌握了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組來醫(yī)院住院患者分布信息，有針對性的組織醫(yī)院專家到來院住院患者少的村組進行志愿服務(wù)義診活動。通過開展志愿服務(wù)義診活動，提升醫(yī)院影響力和醫(yī)院的可信度，擴大當(dāng)?shù)卮迕駥铌枊D幼的了解，增加病源。志愿服務(wù)義診活動一年內(nèi)一個地方不重復(fù)，盡量到?jīng)]有去過的地方進行，保證服務(wù)效果。
7.信息上報：對醫(yī)院組織的各項活動及時上報，收集科室開展的有價值的信息。加大科室信息員管理，提高書寫質(zhì)量，使有使用價值的信息能及時報道，爭取被國家、省、市、縣等媒體采納，宣傳我們醫(yī)院，讓全國更多的省份了解滎陽婦幼，提高醫(yī)院知名度。措施：(1)信息員要多學(xué)多看多練，提高個人上報信息質(zhì)量。(2)各科室應(yīng)建立對信息員的激勵制度，提高信息員的積極性。(3)信息上報直接與科室月底績效掛鉤。(4)每月通過宣傳簡報對當(dāng)月的信息上報工作進行通報，年底進行上報數(shù)量、質(zhì)量排序。
出院信息上報工作。堅持做好每天出院患者信息按時上報工作，及時反饋12320電話訪視反饋的意見和建議，督導(dǎo)科室及時寫出整改措施，并進行整改。
措施：(1)督導(dǎo)科室做好信息數(shù)據(jù)的完整，對科室上報信息不全者在周一例會上進行通報。(2)對12320反饋患者提出意見的科室在周一例會上進行通報，限期整改。
門診工作計劃優(yōu)選篇七
各全民醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、防保站、民營醫(yī)療機構(gòu)：
根據(jù)_《霍亂防治方案》、《浙江省霍亂腸道門診工作規(guī)范（試行）》（浙衛(wèi)發(fā)〔20*〕148號）和省衛(wèi)生廳《浙江省腸出血性大腸桿菌o157：h7感染性腹瀉監(jiān)測方案（試行）》及《*市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)浙江省20*年度縣級以上醫(yī)療機構(gòu)公共衛(wèi)生工作計劃任務(wù)書的通知》（樂衛(wèi)發(fā)〔20*〕41號）文件精神，結(jié)合我市腸道傳染病防治工作實際，經(jīng)研究，決定在市人民醫(yī)院、市二醫(yī)、市三醫(yī)等3家市級醫(yī)院常年開設(shè)腸道門診的基礎(chǔ)上，增設(shè)市中醫(yī)院、市五醫(yī)、雁蕩中心衛(wèi)生院、*中心衛(wèi)生院等4家醫(yī)療單位為流行季節(jié)開設(shè)腸道門診單位，開設(shè)時間為5月1日至10月31日；同時市人民醫(yī)院開展腸出血性大腸桿菌o157：h7感染性腹瀉監(jiān)測采樣和送檢工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、各有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實加強對腸道門診工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，克服麻痹僥幸思想，做好防范工作，加強衛(wèi)生知識宣傳，組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》及霍亂、腸出血性大腸桿菌o157：h7感染性腹瀉防治有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高應(yīng)急處理能力，確保人員到位，工作到位。
三、標(biāo)本采集和檢驗方式：（一）市人民醫(yī)院、市二醫(yī)、市三醫(yī)腸道門診采集的標(biāo)本由本醫(yī)院自行負責(zé)檢驗，診斷血清由市疾控中心統(tǒng)一供應(yīng)，各實驗室要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，杜絕實驗室感染，并做好實驗記錄的規(guī)范登記，發(fā)現(xiàn)陽性或可疑菌株，按菌株運輸要求送市疾病預(yù)防控制中心復(fù)核，并由市疾控中心匯總按要求送上級單位鑒定、保管、處置；（二）其他4家醫(yī)療單位腸道門診采集的標(biāo)本應(yīng)及時送市疾控中心檢驗，如發(fā)現(xiàn)疑似霍亂病人或重癥腹瀉病人，采樣后貼紅標(biāo)簽派專人立即將標(biāo)本送市疾病預(yù)防控制中心快速檢驗；（三）市人民醫(yī)院腸道門診對有血樣便（或便血相混者）和腹瀉后若干天出現(xiàn)以少尿或無尿為前驅(qū)癥狀的腎衰等可疑腸出血性大腸桿菌o157：h7感染性腹瀉病人采集的標(biāo)本，要及時送市疾控中心檢驗。
六、在霍亂流行季節(jié)我局將根據(jù)疫情監(jiān)測和防治工作需要，增設(shè)其他醫(yī)療單位腸道門診；未開設(shè)腸道門診的醫(yī)療單位如在臨床上有懷疑，也要對腹瀉或血便病人及時做好登記、采樣和送檢工作。鄉(xiāng)村醫(yī)生、個體醫(yī)一律不準(zhǔn)接診腹瀉與血樣便病人或疑似霍亂病人，發(fā)現(xiàn)上述病人要及時轉(zhuǎn)至附近已開設(shè)腸道門診的醫(yī)療單位就診，若私自接診造成疫情擴散，按《傳染病防治法》有關(guān)規(guī)定，予以嚴(yán)肅處理。
七、市衛(wèi)生監(jiān)督所要加大食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，加強飲用水衛(wèi)生管理，特別是餐飲業(yè)、大排檔、街頭食品的衛(wèi)生監(jiān)督，強化餐具消毒管理，嚴(yán)防食源性疾病的發(fā)生和流行。
八、市疾控中心要加強對開設(shè)腸道門診醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，并對各級醫(yī)療衛(wèi)生單位有關(guān)人員進行霍亂和腸出血性大腸桿菌o157：h7感染性腹瀉的防治業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市疾控中心要加強對各醫(yī)療單位實驗室相關(guān)檢驗的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督，重點做好霍亂外環(huán)境監(jiān)測和腸出血性大腸桿菌o157：h7的監(jiān)測。
九、廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，動員廣大群眾積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理衛(wèi)生死角。通過群眾性和專業(yè)性相結(jié)合的做法，有效降低“四害”密度，大力開展以霍亂為主的急性腸道傳染病的防病知識宣傳，增強群眾的健康意識，引導(dǎo)良好衛(wèi)生行為的養(yǎng)成，從源頭上消除霍亂疫情的發(fā)生和流行。
十、開設(shè)腸道門診的各醫(yī)療單位要準(zhǔn)備設(shè)立相應(yīng)的觀察室和隔離病房，并有相對獨立的通道，防止交叉污染，隨時接診霍亂病人、疑似霍亂病人，對不具備條件的要做好對霍亂病人、疑似霍亂病人的轉(zhuǎn)診運輸工作。
門診工作計劃優(yōu)選篇八
??很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實施iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。
??二、201_年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)。
??工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責(zé)的工作，都應(yīng)該制定一個較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達到目標(biāo)，甚至超過目標(biāo)，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。
??三、計劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費。
??由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。
??四、物料未能得到有效管理。
??原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導(dǎo)。
??致庫存帳物卡不符，物料確認不準(zhǔn)確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補料必須憑領(lǐng)(補)料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。
??五、制造過多。
??制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費用，失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。
??六、管理不當(dāng)。
??常常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
??七、內(nèi)外溝通有待加強。
??每一個辦公區(qū)，應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情?？墒?，公司部份人員卻常?；饸鉀_天，出言不遜。造成對同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。
??八、5s實施不到位所帶來之危害。
??序號浪費表現(xiàn)危害。
??1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險，不易識別。
??2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大，增加搬運，無效作業(yè)。
??3設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)易生故障，增加修理成本，影響品質(zhì)。
??4物品隨意擺放易混料，尋找費時間，易成呆料。
??5通道不暢作業(yè)不暢，易生危險，增加搬運。
??建議改善措施：
??三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
??四、有了一個良好的策劃，嚴(yán)格依照計劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況，依循p-d-c-a過程方法，對每一項工作的改善起著決定性的作用。
??五、建立合理的常規(guī)材料安全存量，盡量避免人為的制造過多不適宜之材料，造成公司成本的浪費。
??六、iso中有八大管理原則，若靈活運用，對事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項工作必是團隊的參與，則需要有效利用以下原則：
??a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。
??b)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個體系的目標(biāo)能夠完全得以實現(xiàn)，使員工充分參與實現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。
??c)全員參與：整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
??d)管理的系統(tǒng)方法：為實現(xiàn)目標(biāo)，有利于提高各部門的有效性和效率。
??e)過程方法：這是一個循環(huán)模式，任何一項工作，經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案，然后再嚴(yán)格執(zhí)行，以確認最終實施的效果是否達到預(yù)期所想，從而做出相應(yīng)之修正。
??f)持續(xù)改進：目前公司所從事的每一項工作中，都需要經(jīng)過努力，持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。
??g)基于事實的決策方法：采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對應(yīng)之信息，并針對數(shù)據(jù)來源做出分析，對策。
??h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系，可增進雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價格才能得到更有利的控制。
??七、加強5s實施管理，注重5s管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關(guān)重要，同時還可以提升企業(yè)形象。
門診工作計劃優(yōu)選篇九
[摘要]目的分析規(guī)范化護理管理在控制口腔醫(yī)院感染中的作用。方法分析口腔醫(yī)院的特點、醫(yī)院感染傳播途徑和規(guī)范化護理管理在感染控制中的措施和作用。結(jié)果口腔醫(yī)院的醫(yī)院感染管理具有自身的特殊性，感染途徑包括醫(yī)療設(shè)備、空氣、藥物和口腔印模介導(dǎo)的交叉感染，規(guī)范化護理管理需要從提高護理人員預(yù)防控制醫(yī)院感染的意識、管理診室環(huán)境和對口腔器械進行消毒滅菌等方面入手。結(jié)論規(guī)范化護理管理在控制口腔醫(yī)院感染中作用顯著。
口腔科是醫(yī)院感染控制的重點科室，口腔?？漆t(yī)院醫(yī)院感染一直是醫(yī)學(xué)界關(guān)注的重點?？谇会t(yī)院的醫(yī)院感染既有綜合醫(yī)院感染的共同特點，自身也具備獨特性。近年來我國醫(yī)院的口腔科器械污染率最高時達到30%[1]，十分嚴(yán)重;針對口腔醫(yī)院的醫(yī)院感染管理也成為衛(wèi)生行政部門和各級醫(yī)療機構(gòu)的重要工作[2]。國家衛(wèi)計委也相繼出臺多項法規(guī)，盡可能的控制口腔科醫(yī)院的感染發(fā)生率。
1.口腔醫(yī)院特點。
口腔醫(yī)院屬于專科醫(yī)院，具有小病房大門診，人為操作多，臨床用藥少的特點，患者很多是抵抗力低的兒童和老年人。治療大多是在口腔內(nèi)進行的，口腔里的血液、唾液、分泌物中的細菌、病毒等會直接接觸器械、設(shè)備和醫(yī)護人員皮膚，造成感染。口腔醫(yī)院進行感染預(yù)防控制，既要按照常規(guī)消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范等進行，也要結(jié)合口腔醫(yī)院實際，有重點地開展工作。
2.傳播途徑。
醫(yī)療設(shè)備介導(dǎo)的交叉感染。
綜合治療臺、三用槍和手機是口腔治療的基本設(shè)備。研究證實手機、綜合治療臺停止轉(zhuǎn)動的瞬間，手機頭部空氣呈現(xiàn)負壓狀態(tài)，容易使患者口腔內(nèi)的分泌物和血液接觸吸入氣管道系統(tǒng)、手機內(nèi)部水和死腔，病原微生物進而會在管腔壁內(nèi)部滋生繁殖，形成菌落[3]。三用槍也會基于上述相同原理產(chǎn)生吸入現(xiàn)象[4]。三用槍和手機的管腔細小，不容易清洗，維護不當(dāng)時內(nèi)部吸入物質(zhì)會進入其他患者口腔，導(dǎo)致交叉感染[5]。其他診療設(shè)備，如光固化機、高頻電刀因為短時間內(nèi)多次使用，也可能造成患者間的交叉感染媒介。
空氣介導(dǎo)的交叉感染。
口腔疾病治療過程中的專用器械，如潔牙機和牙鉆，它們在工作時旋轉(zhuǎn)速度快，容易產(chǎn)生大量帶有病原微生物的氣霧、氣溶膠和氣沫，進入空氣后污染診室的空氣和儀器表面，還可能通過人體破損皮膚和黏膜進入患者或醫(yī)護人員體內(nèi)，造成相互間交叉感染[6]。
藥物和口腔印模介導(dǎo)的交叉感染。
治療口腔疾病使用的藥物和材料，如安撫鎮(zhèn)痛、蓋髓、失活、根管消毒藥因為每個患者用量不多，同一包裝藥物可能用于多位患者，在反復(fù)取拿和與其他藥物調(diào)拌過程中一旦操作不慎，就有可能成為交叉感染的傳播媒介。另外，用于口腔修復(fù)和矯正的口腔印模等低度危險性物品的消毒，因重視程度不夠，未消毒或消毒不規(guī)范直接接觸患者血液或唾液，也有可能導(dǎo)致感染。
3.感染控制中的規(guī)范化護理管理。
成立護理質(zhì)控醫(yī)院感染管理組，加強培訓(xùn)和監(jiān)管。
在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，配合醫(yī)院感染管理科組織成立各臨床科室感染管理小組，護士長和監(jiān)控護士參與;護理部組織相關(guān)護理人員成立專門的醫(yī)院感染管理組納入護理質(zhì)控系統(tǒng)，結(jié)合本院的實際制定臨床、手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心院感標(biāo)準(zhǔn)，擬出每年的院感工作計劃，提出工作要求和目標(biāo)?？剖乙罁?jù)標(biāo)準(zhǔn)每月自查，記錄入護士長工作手冊，護理部每季度檢查，結(jié)果及時反饋，限期整改，并與醫(yī)院護理質(zhì)量績效考評掛鉤。醫(yī)院感染規(guī)范化護理管理的基礎(chǔ)是針對性教育或培訓(xùn)護理人員，對新上崗的護理人員及在職護理人員進行醫(yī)院感染知識方面的基礎(chǔ)培訓(xùn);對護理人員進行定期隔離、滅菌和消毒技術(shù)方面的教育或培訓(xùn);并選派優(yōu)秀護士參與上級組織的醫(yī)院感染新知識新規(guī)范的培訓(xùn)。強化醫(yī)護人員標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及手衛(wèi)生意識，接觸患者體液、血液和分泌物時要采取防護措施，佩戴眼罩或面罩，同時做好患者相應(yīng)的保護，預(yù)防醫(yī)護人員和患者之間病原菌的雙向傳播。尤其要注意手衛(wèi)生，掌握洗手指征，執(zhí)行七步洗手法。組織護理人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，提高和強化醫(yī)院感染的預(yù)防控制意識，在護理工作中嚴(yán)格執(zhí)行無菌原則與操作規(guī)程，盡可能減少交叉感染的發(fā)生率。
管理診室環(huán)境，對口腔器械進行消毒滅菌。
診療室分區(qū)合理、清潔整齊，無菌物品及非無菌物品分區(qū)存放、標(biāo)識清楚，無菌包干燥、外觀清潔，標(biāo)識清楚，分類放置，無過期;注重診室的自然通風(fēng)和空氣流通，使用空調(diào)時尤其要注意診室的通風(fēng)情況，上下午各半小時，減少空氣中病原微生物含量。做好綜合治療臺交叉感染防護，每個病人治療結(jié)束更換防污膜或擦拭物體表面;每日治療結(jié)束后升高綜合治療椅，進行痰盂水道消毒，清潔地面以保持清潔，減少細菌殘留導(dǎo)致的感染。
口腔器械由于使用頻繁，常被炎性壞死組織、血液、唾液和病原微生物等污染，使用后必須嚴(yán)格按照規(guī)定進行消毒滅菌?？谇黄餍捣N類、形態(tài)和材質(zhì)各不相同，比如鉆針形狀短小，前端是多層次的鋸齒狀，不容易清潔;手機屬于有腔器械，精密度高，一般手工清洗無法清洗干凈，要根據(jù)器械自身材質(zhì)特點和感染的危險程度來選擇合適的消毒滅菌方法。拔牙、牙周、根管、手術(shù)等高?？谇黄餍颠_到滅菌;檢查、正畸用、修復(fù)用及各類充填器等中度危險口腔器械要達到高水平消毒或滅菌;不接觸口腔或間接接觸口腔的低度危險口腔器械達到中水平消毒。所有使用后的診療器械應(yīng)遵循“去污染酶浸泡清洗消毒或滅菌”原則。由科室保濕后交消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一回收處理。
評價醫(yī)院管理水平與醫(yī)護質(zhì)量的重要指標(biāo)之一就是醫(yī)院感染的發(fā)生率。醫(yī)院感染不但會延長患者治療和康復(fù)時間，還會增加其醫(yī)療費用和家庭經(jīng)濟負擔(dān)，給患者和醫(yī)院都造成嚴(yán)重的影響。引起醫(yī)院感染的因素很多，包括免疫^v^和抗菌藥物的大量使用、病原微生物耐藥性的不斷提升、患者和醫(yī)護人員疏于防范等。作為人體四大菌庫之一，口腔自身是一個完整復(fù)雜的系統(tǒng)，口腔醫(yī)院的醫(yī)院感染涉及社會學(xué)、微生物學(xué)和流行病學(xué)等多學(xué)科多方面，每個科室都是感染管理的重點。清潔、消毒、滅菌和隔離是預(yù)防控制醫(yī)院感染的基礎(chǔ)措施，每項都離不開護理人員，護理工作貫穿每一環(huán)節(jié)，規(guī)范化護理管理在控制口腔醫(yī)院感染中具有十分重要的作用。
參考文獻。
門診工作計劃優(yōu)選篇十
作為我院重點科室，在新的一年里，計劃從以下幾方面加大工作力度，使我院精神科進一步發(fā)展。
擴大細化病種，計劃成立專項病門診及住院病房;如xx，xx等等，這樣對于擴大病原，統(tǒng)一管理，資源共享等都是有好處的。這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。
目前我科設(shè)床位x張，計劃增加至x張，可以逐步與腦外科，心理衛(wèi)生科等科室進行有序的經(jīng)驗交流，具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會議，進行技術(shù)學(xué)習(xí)，以期在不遠的將來能夠成立腦系科專科，這對于廣大病患可謂極大的福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護室，積極為腦系科危重病人提供及時，全面，有效，便捷的專業(yè)醫(yī)療護理服務(wù)。創(chuàng)建腦脊液病理室，為第一時間精確診斷疑難少見病提供性的依據(jù)，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。
繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊結(jié)構(gòu)，年中科內(nèi)應(yīng)有x名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，x名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師x名。培養(yǎng)碩士x名等。
對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重擔(dān)、壓任務(wù)，加強他們在基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí)，盡量選送他們外出接受?？七M修，參加短期的學(xué)術(shù)交流，以掌握國內(nèi)外精神科的研究、發(fā)展動態(tài)，參加專項技術(shù)學(xué)習(xí)班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi)，重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng)，以加強平時考核，嚴(yán)格從上級醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手，使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)計劃后，能成為一名合格的主治醫(yī)師。
護理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主，鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試，或到醫(yī)學(xué)院校護理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育，選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院進修。
購入核磁共振，開展神經(jīng)介入治療，并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀、肌電誘發(fā)電位儀，購置dsa等設(shè)備，以提高神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療水平。
繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度學(xué)習(xí)，加強黨建及精神文明建設(shè)，強調(diào)敬業(yè)愛崗，以病人為中心的科室文化建設(shè)，增強科室凝聚力。
門診工作計劃優(yōu)選篇十一
在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院門診部各項工作有序開展，為進一步理清思路，更好的做好明年各項工作，特計劃如下：
一、進一步改善就醫(yī)環(huán)境，改進服務(wù)流程，進一步做好為老弱病殘患者提供代掛號、代繳費、代取藥、陪檢查、送住院等服務(wù)，嚴(yán)格履行輔助檢查科室窗口對各種檢查結(jié)果等候時間進行承諾內(nèi)容，完善為患者提供檢查結(jié)果等詢方式，進一步提升醫(yī)院形象。
二、計劃20xx年完成門診量 12000 人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入超過150萬元。
三、狠抓門診醫(yī)療質(zhì)量管理，加強門診醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療風(fēng)險防范意識，規(guī)范各種醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度，熟練掌握門診就診病人突發(fā)事件的處理預(yù)案及各項急救措施，不定期抽查門診日志、門診病歷、處方的書寫情況，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的醫(yī)師進行正面說服警示教育，對屢教不改者采取經(jīng)濟處罰手段使其改正，減少醫(yī)患糾紛及投訴，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
四、進一步強化門診醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，對門診醫(yī)務(wù)人員定期組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范、護理人員行為規(guī)范等，結(jié)合實例不斷進行警示教育，狠剎門診診療環(huán)節(jié)的各種不正之風(fēng)。
五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，定期組織科內(nèi)講課，對專
科知識，?？萍寄?，急救知識，急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
門診工作計劃優(yōu)選篇十二
20xx年將繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營要求，開展并做好綜合門診的各項工作，努力完成公司及醫(yī)院所制定的計劃任務(wù)?，F(xiàn)計劃安排如下：
全年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)定為650萬元。其中第一季度為150萬元；第二季度為160萬元；第三季度為160萬元；第四季度為180萬元。具體為：
一季度（150萬元）
1月份：55萬元
2月份：45萬元
3月份：50萬元
二季度（160萬元）
4月份：50萬元
5月份：60萬元
6月份：50萬元
三季度（160萬元）
7月份：55萬元
8月份：55萬元
9月份：50萬元
四季度（180萬元）
10月份：65萬元
11月份：55萬元
12月份：60萬元
各?？平?jīng)營任務(wù)指標(biāo)分配另行擬定。
1、加強門診制度與紀(jì)律的監(jiān)管，規(guī)范門診工作秩序。
2、提高醫(yī)生的業(yè)務(wù)技能以及經(jīng)營意識和運作水平，夯實經(jīng)營基矗
3、經(jīng)營有側(cè)重點，尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度，特別是耳鼻喉科，爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。
4、進行資源整合，淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目，引進市場前景好的新技術(shù)項目，為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點。
5、充分利用醫(yī)保、新農(nóng)合的優(yōu)勢，加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度，提高手術(shù)和住院的比例。
6、加強與企劃部的合作，廣告宣傳求異創(chuàng)新，投放力求精準(zhǔn)，以實現(xiàn)廣告效果最佳化策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質(zhì)水平的營銷活動，推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。
7、加強與網(wǎng)絡(luò)部、市場部的合作，提高營銷業(yè)績。
8、加強與導(dǎo)醫(yī)客服的合作，做優(yōu)服務(wù)，提高患者咨詢預(yù)約來院就診率。
9、加強與相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)合作，減少患者流失率。
1、服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理。
2、做好本部門工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
3、協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動。
4、促進企業(yè)文化的繁榮發(fā)展。
5、接受公司及醫(yī)院安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)規(guī)程。
為了更進一步方便患者就診，逐步提高預(yù)約門診比例，減少患者等候時間，推動文明有序掛號就診，特制定預(yù)約門診比例工作計劃。
一、 嚴(yán)格執(zhí)行我院《門診預(yù)約掛號制度》，落實管理到位。
二、 加大宣傳力度，開展社區(qū)預(yù)約門診。
三、 加強出院患者電話回訪時的預(yù)約復(fù)診比例。
門診工作計劃優(yōu)選篇十三
門診護理工作將本著病人之上以病人為中心的服務(wù)宗旨，積極響應(yīng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，努力提高病人滿意度，特制定本年度護理工作計劃如下：
1、由于門診大部分是低年資護士，計劃主要從口腔護理基礎(chǔ)培訓(xùn)開始，強化她們的學(xué)習(xí)意識，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫其至達標(biāo)。
2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出口腔護理各項操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計劃，每月操作培訓(xùn)1周后組織考核，并根據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進行考試，要求講究實效、實用。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務(wù)。
2、繼續(xù)開展健康教育。
3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改，如加強導(dǎo)診服務(wù)等。
4、對新分配的護士進行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、合格者給予上崗。
門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識，并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
實施服務(wù)在細處，幫人在急處的服務(wù)信條，落實優(yōu)質(zhì)護理，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強溝通，為患者提供人性化服務(wù)。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內(nèi)涵，加強安全管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
1、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意識，操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應(yīng)加戴薄膜手套，并將公用設(shè)備工作端(如美白儀、根測儀、光固化燈等)包好防污膜。
2、建立、停電、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護士學(xué)習(xí)使用。
為方便臨床工作，門診公用設(shè)備定點放置、定人管理，制定各項使用登記制度，責(zé)任到人。
門診工作計劃優(yōu)選篇十四
1、加強科室制度建設(shè)，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。
2、做好新入院護士、低年資護士的`培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。
3、加強“三基”培訓(xùn)及考核，每個月對護士操作進行抽查考核，每學(xué)期一次理論考試。
4、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實效，不流于形式。
5、組織護理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。
1、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。
嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。
2、認真做好基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足。
4、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10—20分，反之扣10—20分。
5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。
1、加強基礎(chǔ)護理，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：
（1）做好長期臥床病人的護理。
（2）加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。
2、嚴(yán)格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。
（1）責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行護理文書的扣分制度。
（2）護士長每天抽查，重點是護理記錄。
（3）學(xué)習(xí)護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，并定期講評護理文書。
3、成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質(zhì)量達到一個新的水平。
4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%。
門診工作計劃優(yōu)選篇十五
醫(yī)院20xx年將繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營要求，開展并做好綜合門診的各項工作，努力完成公司及醫(yī)院所制定的計劃任務(wù)?，F(xiàn)計劃安排如下：
全年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)定為650萬元。其中第一季度為150萬元;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元。具體為：
一季度(150萬元)。
1月份：55萬元2月份：45萬元3月份：50萬元。
二季度(160萬元)。
4月份：50萬元5月份：60萬元6月份：50萬元。
三季度(160萬元)。
7月份：55萬元8月份：55萬元9月份：50萬元。
四季度(180萬元)。
10月份：65萬元11月份：55萬元12月份：60萬元。
各?？平?jīng)營任務(wù)指標(biāo)分配另行擬定(略)。
1.加強門診制度與紀(jì)律的監(jiān)管，規(guī)范門診工作秩序。
2.提高醫(yī)生的業(yè)務(wù)技能以及經(jīng)營意識和運作水平，夯實經(jīng)營基矗。
3.經(jīng)營有側(cè)重點，尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度，特別是耳鼻喉科，爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。
4.進行資源整合，淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目，引進市場前景好的新技術(shù)項目，為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點。
5.充分利用醫(yī)保、新農(nóng)合的優(yōu)勢，加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度，提高手術(shù)和住院的比例。
6.加強與企劃部的合作，廣告宣傳求異創(chuàng)新，投放力求精準(zhǔn)，以實現(xiàn)廣告效果最佳化。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質(zhì)水平的營銷活動，推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。
7.加強與網(wǎng)絡(luò)部、市場部的合作，提高營銷業(yè)績。
8.加強與導(dǎo)醫(yī)客服的合作，做優(yōu)服務(wù)，提高患者咨詢預(yù)約來院就診率。
9.加強與相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)合作，減少患者流失率。
1.服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理。
2.做好本部門工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動。
4.促進企業(yè)文化的繁榮發(fā)展。
5.接受公司及醫(yī)院安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)規(guī)程。
為了更進一步方便患者就診，逐步提高預(yù)約門診比例，減少患者等候時間，推動文明有序掛號就診，特制定預(yù)約門診比例工作計劃。
一、嚴(yán)格執(zhí)行我院《門診預(yù)約掛號制度》，落實管理到位。
二、加大宣傳力度，開展社區(qū)預(yù)約門診。
三、加強出院患者電話回訪時的預(yù)約復(fù)診比例。
門診工作計劃優(yōu)選篇十六
忙碌而又充實的一年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下，順利完成各項任務(wù)。結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排時間，并總結(jié)如下：
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務(wù)。
2、繼續(xù)開展健康教育。
3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改，如加強導(dǎo)診服務(wù)等。
4、對新分配的護士進行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、合格者給予上崗。
對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進行培訓(xùn)，每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問，每月護士培訓(xùn)及考試。對護理制度、應(yīng)急預(yù)案進行了重新培訓(xùn)，利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識，并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
實施“服務(wù)在細處，幫人在急處”的服務(wù)信條，落實優(yōu)質(zhì)護理，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強溝通，為患者提供人性化服務(wù)。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內(nèi)涵，加強安全管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
針對今年醫(yī)院的評審工作，按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細則”規(guī)范了各項工作，使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題，針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改。每月依照pdca的管理模式，制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案，月月考核、評價、分析、改進，以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進。
六、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。不斷強化安全意識教育，重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案，使不安全因素降到最低。
七、協(xié)助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。做好難免壓瘡上報的`登記督導(dǎo)工作，針對壓瘡護理的相關(guān)問題及時提出整改意見。
門診工作計劃優(yōu)選篇十七
1、每月一次的組織生活會，增加學(xué)習(xí)和討論時事政治形勢。通過上海基層黨建網(wǎng)、松江基層黨建網(wǎng)等平臺，學(xué)習(xí)政治思想理論。
2、鼓勵黨員將自己喜愛的書籍推薦給大家，并記好讀書筆記，多寫心得體會。
3、支委帶頭上微型黨課，今年至少推薦三篇參加總支“精品黨課”評選。
4、與消化支部做好結(jié)對支部共建工作。
5、支部黨員至少每人參加一次志愿者活動。
1、組織一次上網(wǎng)檢索培訓(xùn)，幫助支部內(nèi)黨員上網(wǎng)查閱業(yè)務(wù)文獻。
2、鼓勵黨員到醫(yī)院圖書館借閱圖書。
3、保持與相關(guān)科主任聯(lián)系，協(xié)調(diào)好各科之間的工作關(guān)系，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
4、要求黨員在工作中，尋找工作流程和服務(wù)細節(jié)上的不足，提出合理化建議，為醫(yī)院等級復(fù)審作貢獻。
1、做好黨員責(zé)任區(qū)工作，指導(dǎo)和落實好黨群結(jié)對聯(lián)誼活動。
2、關(guān)心和慰問支部內(nèi)困難黨員和群眾。
3、支部及時收集和反饋群眾的意見和建議。
4、組織好醫(yī)院首屆職工運動會，發(fā)動黨員和群眾積極參與。
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