母嬰店店長工作總結(jié)(模板13篇)

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母嬰店店長工作總結(jié)(模板13篇)
時間:2023-12-13 18:23:08     小編:筆塵

總結(jié)是對過去的回顧,也是對未來的規(guī)劃。在寫總結(jié)時,要注意語言簡練明了,不要使用過多的行話和術(shù)語。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解到各個領(lǐng)域和行業(yè)的總結(jié)方式和特點。

母嬰店店長工作總結(jié)篇一

20xx年婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣各醫(yī)療保健單位的通力協(xié)作和全縣各級婦幼人員的共同努力下,已圓滿完成了工作任務(wù)。根據(jù)國家,省,市“婦幼衛(wèi)生監(jiān)測”工作精神要求,為了保持與國家監(jiān)測的一致性,今年的“婦幼衛(wèi)生監(jiān)測”工作執(zhí)行了“3+1”模式,一年來,我們做了以下工作。

按照培訓(xùn)要求,各監(jiān)測鄉(xiāng)鎮(zhèn)在收集到村級上報的監(jiān)測信息后,在十一月上旬深入各村進行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,為確保數(shù)據(jù)上報的真實性打下基礎(chǔ);十二月下旬,在各監(jiān)測鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,縣婦幼保健院又隨機抽取了五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十四個行政村進行了為期五天的質(zhì)量控制和監(jiān)測指導(dǎo),充分保證了上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、20xx年xx縣基層上報活產(chǎn)數(shù)20xx人,質(zhì)控后為20xx人,漏報率1%。5歲以下兒童死亡上報57人,死亡率為27、83%。漏報2人,漏報率0、9%。嬰兒死亡上報37人,嬰兒死亡率為14.51%。漏報2人,漏報率0.9%。新生兒死亡上報19人。死亡率9.3%。漏報2人,漏報率0.9%。全縣住院分娩率已由20xx年的53.87%提高至20xx年75.1%;孕產(chǎn)婦死亡4人,死亡率為10萬分之195.3。全縣無孕產(chǎn)婦死亡漏報。

母嬰店店長工作總結(jié)篇二

母嬰點主要是售賣嬰兒用品,今天本站小編給大家整理了20xx母嬰店店長年終總結(jié),供大家閱讀和參考,希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問,謝謝大家對小編的支持。

母嬰店店員執(zhí)行的結(jié)果,常常五花八門,與店長的要求相差甚遠(yuǎn),有時甚至南轅北轍。出現(xiàn)這樣的結(jié)果,原因可能是多方面的,但“子不教,父之過”,其實根源還是店長教導(dǎo)無方或教導(dǎo)不夠造成的。

到底母嬰店店長該怎樣教好店員,帶好團隊呢?總結(jié)一個詞:言傳身教!

一、師傅帶徒弟。

學(xué)習(xí)求進步,方法有兩種,一靠自己摸索,苦學(xué)、苦修、苦想,象陳景潤攻克歌德巴赫猜想。二是尋找良師益友,向老師、專家、成功人士學(xué)習(xí)。

成功學(xué)大師哈維麥凱說,世界上所有的成功人士,都有一個共同的特點,就是他們每個人都有一個指導(dǎo)老師,一個教練,或者一個楷模。學(xué)開車、學(xué)電腦、學(xué)打球、學(xué)瑜伽,有老師指導(dǎo)進步神速,自學(xué)成才不容易,有時還會走火入魔。

母嬰店店長應(yīng)該成為下屬最直接的老師。有經(jīng)驗的老師都知道,自己以為很懂的一些觀念,除非你能夠用語言清楚的表達(dá)出來,教到別人都能懂得,在此之前,你對這個觀念還沒有一個真正完全的了解。教別人的同時,對自己是一個再思考、再學(xué)習(xí)的過程,所謂教學(xué)相長,水漲船高。自己要提高,就要多教別人。“得天下英才而育之,不亦樂乎!”

從店員的角度來看,從店長身上得到指導(dǎo),學(xué)到更多的知識、技能,自身的素質(zhì)、能力得到提高,不斷進步成長,不亦樂乎!

從公司的角度來看,店員、店長的技能提高了,對門店的目標(biāo)更清楚了,公司的作戰(zhàn)能力增強了,競爭力提高了,業(yè)績超額完成了,不亦樂乎!

二、天天講,月月講,年年講。

中國的傳統(tǒng)教育習(xí)慣于“填鴨式”,大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn),也都在延續(xù)這種方式。

效果不好時,臺上滔滔不絕,臺下昏昏欲睡,盼著早一點結(jié)束;效果好一些的,聽課時氣氛熱烈、熱血高漲,培訓(xùn)結(jié)束后濤聲依舊。

“今朝思量千百計,明朝依舊賣豆腐”。任何一個重要的觀念要聽七次以上,并且要教到別人都能懂得,在此之前,你對這個觀念還沒有一個真正完全的了解。一次門店培訓(xùn),店長會講到多少重要的觀念?還沒有真正理解之前,根本談不上有效地執(zhí)行。

公司的重要策略如果執(zhí)行不力,就需要像一個傳教士一樣,天天講,月月講,年年講,但不要像媽媽一樣(啰嗦)。

三、示范。

大多數(shù)人相信“耳聽是虛,眼見為實”。

學(xué)太極拳,師傅都會打幾遍完整的套路給大家看;學(xué)繪畫,老師也會先畫一些簡單的圖形,講明要點,再讓學(xué)生臨摹;一些好的文章,都會配上相應(yīng)的很多圖片,圖文并茂,來形象地說明自己的觀點。

一個高明的作家,用無數(shù)贊美的語言描述一少女的美貌,讀者還是想象不出這個人具體什么樣子。但只要一看她的照片,只要幾秒鐘就會記住她的容貌,有時候還可能終身不忘。

四、動手參與。

銷售技巧的學(xué)習(xí),如果只按照我們培訓(xùn)部開發(fā)的教材念給店員聽,第二天店員就忘了。如果店長配合產(chǎn)品展示,或叫店員親自上臺演示,叫其他店員扮演客人的角色扮演法,培訓(xùn)效果就更佳。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,“百煉才能成鋼”,“親口持梨知酸甜”,毛主席講,游泳中才能學(xué)會游泳,在戰(zhàn)爭中才能學(xué)會戰(zhàn)爭。這些說法都告訴我們一個道理:聽到的、看到的知識、經(jīng)驗,只有通過行動,才能轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱慕?jīng)驗,去指導(dǎo)自己以后的行為。

五、身教重于言教。

店長培訓(xùn)店員的同時還必須注意自身形象的塑造,給下屬一個學(xué)習(xí)的榜樣。如果一個店長經(jīng)常遲到、早退,那么他的店員也會有樣學(xué)樣。近朱者赤,近墨者黑。

一、同每一個店員進行單獨溝通。

與店員進行溝通是店長的主要工作職責(zé)之一,也是必須掌握的一種溝通技巧。只有溝通得好,很多工作才能順利展開,不斷提升團隊的凝聚力,提高銷售業(yè)績。

店長為什么要同每一個下屬員工進行單獨的溝通?單獨溝通的好處是什么?

店長作為一名管理者,如果對自己的下屬員工都不了解,不知道每個員工的能力特長,就沒辦法“因人設(shè)崗”。

就會造成員工在工作時很難最大化發(fā)揮自己的能力:事情做不好的同時,還會影響員工工作的積極性。時間一長,員工的工作興趣和激情就會被消耗殆盡,然后是無盡的抱怨,或者直接辭職走人。

其次,單獨溝通更有利于對每一個員工內(nèi)心想法、需求、期望等信息的深度挖掘,因為單獨面對面更容易說服和打動對方,是對方能盡可能的敞開心扉說出心里話。

只有員工愿意和你交心溝通的時候,從工作到個人再到家庭,你們無所不談的時候,你才算是真正了解這個員工。

二、了解員工的特長。

學(xué)會和下屬員工進行溝通是店長管理的基本流程之一,“了解員工特長”才是溝通的關(guān)鍵。知道員工的特長才能在分配工作任務(wù)時做到有的放矢,合理安排,有效提升門店的經(jīng)營效率,提高銷售業(yè)績。

“知人善用”是對嬰童店長管理能力的要求。店長若了解下屬員工,但卻不知道將什么樣的員工用在什么樣的工作崗位上,這是人員管理上的失敗。

如在一個100平左右的嬰童門店里,可能導(dǎo)購人員加上店長最多不超過6個人,人員的合理安排很重要。每個下屬的員工的工作能力也不一樣,有的員工手腳快,做事麻利,但不擅長和顧客溝通,有的員工手腳慢,但嘴巴甜,擅長和陌生人搭訕,而有的員工手腳既不快,嘴巴也算不上甜,但長相姣好,在店門口一站就能吸引過路人的目光,也算是一個特長。

所以,對店長來說,熟悉了解每一個下屬員工,知道所有人的特長就能很容易將他們安排到相應(yīng)的工作崗位上,主要目的還是為了店面的和諧經(jīng)營,并最終提升銷售業(yè)績。

三、每一項工作都要責(zé)任到人。

店長制定的每項工作內(nèi)容,一定要嚴(yán)格按照相關(guān)時間節(jié)點要求,將每一項工作都責(zé)任到具體的人,并提出明確的要求。

每一項工作都責(zé)任到具體的人,這樣既鍛煉店長的管理能力,也能提升員工的工作效率,做到日事日畢、日清日結(jié),不養(yǎng)成拖拉延誤的習(xí)慣才能真正的鍛煉我們自己,使我們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,并從中獲得快速的職業(yè)成長。

其次,將每一項工作責(zé)任到人,在店面經(jīng)營過程中發(fā)生任何事情都能尋根覓源,找到具體的事因,這樣既不冤枉任何一個員工,也不會姑息任何一個員工。當(dāng)然,最終要的還是當(dāng)事情發(fā)生后,能根據(jù)具體負(fù)責(zé)的員工找出具體的原因,然后通過總結(jié)分析,避免下次再犯同樣的錯誤,以此達(dá)到提升店面經(jīng)營效率和管理水平的目的。

四、讓每一個員工都把事情做好。

“把事情做好”是對員工的最基本要求,但若要求團隊里的每一個員工都把事情“做好”的確是一件不容易的事。

店長如何通過管理流程來監(jiān)督員工把事情做好?這就要求店長必須具備很強的執(zhí)行能力,也就是說店長首先就要在工作的各個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求自己,只有店長按流程嚴(yán)格去執(zhí)行了,員工才有可能從一開始像鴨子一樣被趕著上架,慢慢變成像鳥兒一樣天黑就會主動歸巢。

譬如,在嬰童門店里,店長可以在店內(nèi)放一塊白板,把團隊各成員的近期工作安排全部排寫在白板上,然后通過開晨會的方式溝通檢查每個成員的工作進度,對需要加快進程的伙伴給予提醒,并強調(diào)最后的時間節(jié)點要求,明確相關(guān)責(zé)任。只有這樣,店長才能清楚掌握店內(nèi)的每一項工作的進展,要求每一位員工都把事情做好。

五、日常工作內(nèi)容順序和細(xì)節(jié)。

譬如很多嬰童店都是要求員工要提前20~30分鐘到崗,并由店長親自負(fù)責(zé)考勤。在正式營業(yè)前的這段時間,員工更換工作服、整理個人儀表、清點整理陳列貨品、打掃店內(nèi)衛(wèi)生、備好零錢,然后店長還要組織200秒左右的晨會,相互檢查店員儀容儀表、昨日。

工作總結(jié)。

和今天工作安排、調(diào)整心態(tài)、鼓舞士氣、分享總公司及行業(yè)新資訊等。

營業(yè)中,迎賓人員的語言、表情和動作規(guī)范,如何巧妙的留意顧客購物信號并主動上前提供幫助?導(dǎo)購人員專業(yè)的產(chǎn)品解說,顧客購買服務(wù)、休閑區(qū)服務(wù)、現(xiàn)制飲料等服務(wù)。

營業(yè)結(jié)束前還要進行相關(guān)數(shù)據(jù)賬單的統(tǒng)計,如填寫日銷售報表、當(dāng)天的商品進銷存記錄、補貨單、顧客訂單、顧客擋案信息反饋表等。最后是關(guān)店前的商品數(shù)量盤點、衛(wèi)生打掃、電源安全檢查、店內(nèi)設(shè)施檢查,以及關(guān)燈鎖門后再檢查卷閘門有無鎖好等些細(xì)節(jié)性工作。

一個店就像是一個家,店長就是這個家的一家之長。家長要管理這個家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全……各個方面都要照顧周到,任何一個小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。

因此,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運營情況,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了達(dá)到這一目標(biāo)需要做什么,怎么做才能達(dá)到最佳的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變,而是要不斷豐富,要注意對每一個顧客細(xì)節(jié)資料點點滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,通過對同一名顧客消費資料的連續(xù)分析,將為對該顧客制訂有針對性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,特別是應(yīng)該在客流不夠充足時,將此作為一項日常工作,一方面可以將人力資源利用得更加充分,同時也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對服務(wù)情況進行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固。總之,要做一名合格的店長,必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動店面發(fā)展的命脈,只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時,服務(wù)質(zhì)量和對客戶的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會白費,將是毫無意義的。

另外,店面的經(jīng)營管理也要常抓不放,這是店面運營的基矗第一要建立逐級管理制度,

崗位職責(zé)。

分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

第三要建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

第四要創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

我會認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長的職能。在以后的工作中要努力改進,在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作,用責(zé)任心做事,用感恩的心做人,讓盛世的生意做的更大。

母嬰店店長工作總結(jié)篇三

按照省衛(wèi)生廳關(guān)于開展《母嬰保健法》及相關(guān)法規(guī)宣傳月的具體要求,9月3日,我院和計生聯(lián)合開展了一系列的宣傳活動,使各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門進一步了解了母嬰保健工作的重要意義,使廣大群眾特別是孕產(chǎn)婦及嬰幼兒家庭,進一步了解和掌握了預(yù)防出生缺陷、孕期系統(tǒng)保健、住院分娩、科學(xué)育兒、常見病防治等方面知識,提高其自我保健和主動尋求保健服務(wù)的意識。主要做了以下兩方面工作:

一、為此次宣傳活動真正落到實處,我們加大了宣傳力度,利用各村廣播大力宣傳,在醫(yī)院、街道顯著位置懸掛宣傳標(biāo)語,張貼宣傳畫,設(shè)立了咨詢臺。為群眾講解有關(guān)婚前保健、孕產(chǎn)期保健和嬰幼兒保健的有關(guān)知識。告訴已婚育齡婦女要怎樣生一個健康寶寶,避免出生缺陷的發(fā)生,住院分娩的'意義以及大力宣傳《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》、《母乳代用品銷售管理辦法》,尤其對部分母乳喂養(yǎng)和人工喂養(yǎng)的母親進行指導(dǎo),合理添加輔食,購買合格奶粉,解答了群眾提出的問題。

二、這期間,對婦產(chǎn)科、兒科的醫(yī)護人員進行了二次培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《母嬰保健法》及相關(guān)法規(guī),進行孕產(chǎn)婦、嬰幼兒期保健方面新知識的培訓(xùn),收到了良好的效果。

總之,通過宣傳月各項活動的開展,提高了保健人員的技術(shù)水平、保健服務(wù)意識和責(zé)任,使廣大群眾進一步了解掌握了母嬰保健一系列知識,我們將進一步宣傳貫徹《母嬰保健法》,使母嬰保健工作扎扎實實地開展下去。

母嬰店店長工作總結(jié)篇四

連鎖加盟方:_________________________________(以下簡稱“乙方”)。

法定代表人:_____________。

法定地址:________________________________。

甲乙雙方本著友好合作,共同致富的決心,就乙方為其在(地區(qū)、縣、市)內(nèi)經(jīng)營,達(dá)成如下協(xié)議:

二、合同期限。

本連鎖加盟合同有效期限為________年____月____日至________年____月____日止。

三、連鎖加盟形式及雙方權(quán)責(zé)。

3、在連鎖加盟合作期內(nèi),甲方將為乙方提供的展示平臺和的制作平臺;。

4、在連鎖加盟合作期內(nèi),乙方有權(quán)使用甲方的logo、企業(yè)名稱、宣傳照片等相關(guān)資料進行宣傳推廣工作。乙方需及時更新商家產(chǎn)品信息,以更好的促進商家品牌傳播。

5、乙方承諾其提供的文字內(nèi)容及圖片內(nèi)容的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。

2、甲方承諾在本合同執(zhí)行期間,乙方連鎖加盟商可以使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號、樣式、標(biāo)簽和招牌進行在本合同授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營活動。超出范圍的甲方將依法追究乙方的法律責(zé)任。

3、乙方應(yīng)在經(jīng)營中向顧客提供良好的服務(wù),維護甲方品牌的聲譽、信譽和良好形象。

4、雙方在此明確,乙方取得的是在連鎖加盟期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志的使用權(quán)和奧威防水產(chǎn)品店面的經(jīng)營權(quán),這并不意味著甲方商標(biāo)、品牌及商譽等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。合同到期或提前終止后,乙方不得以任何形式繼續(xù)使用奧威防水產(chǎn)品的商標(biāo)、品牌logo及商譽,或以奧威(山西)防水有限公司連鎖加盟代理商的名義從事任何商業(yè)活動。

七、競爭限制。

1、在合同期內(nèi),乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的奧威防水產(chǎn)品的特許經(jīng)營代理權(quán),可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的特許代理權(quán)。

2、為表示對甲方合作的誠意,在合同期內(nèi),如甲方推出之外的其它新系列商品和服務(wù),乙方有優(yōu)先代理權(quán)。

3、乙方未經(jīng)甲方許可,不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

八、服務(wù)質(zhì)量控制。

1、為維護連鎖加盟商售出商品品種和服務(wù)的一致性,提高公司形象,乙方的運營方法必須遵守甲方提供的經(jīng)營手冊規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對連鎖加盟商進行進貨管理、銷售管理、商品知識、職工管理、等各方面的指導(dǎo),幫助連鎖加盟商實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、隨著甲方連鎖加盟商數(shù)量在全疆范圍內(nèi)的不斷增加,甲方將對全體連鎖加盟商進行信息化管理。如該項管理實施時本合同仍在有效期內(nèi),乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行,不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。

九、保密。

1、除法律規(guī)定必須公開的以外,甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業(yè)報告書及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報;乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報。乙方有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密。

2、以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本合同期滿后仍然有效。

3、甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的連鎖加盟商經(jīng)營手冊以及其它文件歸甲方所有,乙方應(yīng)妥善保管,合同終止時,乙方應(yīng)即刻歸還甲方。

十、連鎖加盟商的讓渡與承繼。

1、乙方未事先征得甲方同意,不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利轉(zhuǎn)讓給第三者,不得將此用作擔(dān)保和其它處置。

2、如乙方因明顯的困難而有可能發(fā)生營業(yè)中斷時,合同終止。如乙方要求保留連鎖加盟權(quán)的,甲方將為其保留3個月。

3、如乙方希望出讓連鎖加盟資格時,應(yīng)首先通知甲方,甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。

十一、合同的終止。

1、合同期滿前3個月,經(jīng)雙方協(xié)商,可以更新合同。

2、前款的合同更新,應(yīng)在本合同期滿之前一個月完成。以雙方簽訂新的特許連鎖加盟合同書為合作文本。

3、如本合同期滿后雙方無意繼續(xù)合作,乙方應(yīng)在本合同終止時承擔(dān)下列義務(wù):

a、支付所有應(yīng)付給甲方的費用;。

b、歸還所有操作手冊、機密文件和專利資料;。

c、因連鎖加盟商的經(jīng)營而損害了第三者利益時,由乙方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。

1、任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規(guī)定的義務(wù),即構(gòu)成違約,違約的一方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。

2、雙方約定,如違約給對方造成損失,并損失超過違約金總額,違約方還應(yīng)負(fù)責(zé)對超額部分賠償。違約一方經(jīng)對方書面提出改正意見后30天內(nèi)仍未改正,另一方有權(quán)終止合同,并有權(quán)要求對方賠償損失。

十三、合同糾紛的解決。

本合同在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的任何爭議,雙方首先應(yīng)友好協(xié)商,協(xié)商不成的,雙方均有權(quán)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄍ晏崞鹪V訟。

十四、其它。

1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本合同正本一式兩份,雙方各持一份,每份具有同等法律效力。十五、附則。

甲方:乙方:

地址:地址:

電話及傳真:電話及傳真:

委托代表(簽字):委托代表(簽字):年月日年月日。

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母嬰店店長工作總結(jié)篇五

母嬰店店員執(zhí)行的結(jié)果,常常五花八門,與店長的要求相差甚遠(yuǎn),有時甚至南轅北轍。出現(xiàn)這樣的結(jié)果,原因可能是多方面的,但“子不教,父之過”,其實根源還是店長教導(dǎo)無方或教導(dǎo)不夠造成的。

到底母嬰店店長該怎樣教好店員,帶好團隊呢?總結(jié)一個詞:言傳身教!

一、師傅帶徒弟

學(xué)習(xí)求進步,方法有兩種,一靠自己摸索,苦學(xué)、苦修、苦想,象陳景潤攻克歌德巴赫猜想。二是尋找良師益友,向老師、專家、成功人士學(xué)習(xí)。

成功學(xué)大師哈維麥凱說,世界上所有的成功人士,都有一個共同的特點,就是他們每個人都有一個指導(dǎo)老師,一個教練,或者一個楷模。學(xué)開車、學(xué)電腦、學(xué)打球、學(xué)瑜伽,有老師指導(dǎo)進步神速,自學(xué)成才不容易,有時還會走火入魔。

母嬰店店長應(yīng)該成為下屬最直接的老師。有經(jīng)驗的老師都知道,自己以為很懂的一些觀念,除非你能夠用語言清楚的表達(dá)出來,教到別人都能懂得,在此之前,你對這個觀念還沒有一個真正完全的了解。教別人的同時,對自己是一個再思考、再學(xué)習(xí)的過程,所謂教學(xué)相長,水漲船高。自己要提高,就要多教別人?!暗锰煜掠⒉哦?,不亦樂乎!”

從店員的角度來看,從店長身上得到指導(dǎo),學(xué)到更多的知識、技能,自身的素質(zhì)、能力得到提高,不斷進步成長,不亦樂乎!

從公司的角度來看,店員、店長的技能提高了,對門店的目標(biāo)更清楚了,公司的作戰(zhàn)能力增強了,競爭力提高了,業(yè)績超額完成了,不亦樂乎!

二、天天講,月月講,年年講

中國的傳統(tǒng)教育習(xí)慣于“填鴨式”,大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn),也都在延續(xù)這種方式。

效果不好時,臺上滔滔不絕,臺下昏昏欲睡,盼著早一點結(jié)束;效果好一些的,聽課時氣氛熱烈、熱血高漲,培訓(xùn)結(jié)束后濤聲依舊。

“今朝思量千百計,明朝依舊賣豆腐”。任何一個重要的觀念要聽七次以上,并且要教到別人都能懂得,在此之前,你對這個觀念還沒有一個真正完全的了解。一次門店培訓(xùn),店長會講到多少重要的觀念?還沒有真正理解之前,根本談不上有效地執(zhí)行。

公司的重要策略如果執(zhí)行不力,就需要像一個傳教士一樣,天天講,月月講,年年講,但不要像媽媽一樣(啰嗦)。

三、示范

大多數(shù)人相信“耳聽是虛,眼見為實”。

學(xué)太極拳,師傅都會打幾遍完整的套路給大家看;學(xué)繪畫,老師也會先畫一些簡單的圖形,講明要點,再讓學(xué)生臨摹;一些好的文章,都會配上相應(yīng)的很多圖片,圖文并茂,來形象地說明自己的觀點。

一個高明的作家,用無數(shù)贊美的語言描述一少女的美貌,讀者還是想象不出這個人具體什么樣子。但只要一看她的照片,只要幾秒鐘就會記住她的容貌,有時候還可能終身不忘。

四、動手參與

銷售技巧的學(xué)習(xí),如果只按照我們培訓(xùn)部開發(fā)的教材念給店員聽,第二天店員就忘了。如果店長配合產(chǎn)品展示,或叫店員親自上臺演示,叫其他店員扮演客人的角色扮演法,培訓(xùn)效果就更佳。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,“百煉才能成鋼”,“親口持梨知酸甜”,游泳中才能學(xué)會游泳,在戰(zhàn)爭中才能學(xué)會戰(zhàn)爭。這些說法都告訴我們一個道理:聽到的、看到的知識、經(jīng)驗,只有通過行動,才能轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱慕?jīng)驗,去指導(dǎo)自己以后的行為。

五、身教重于言教

店長培訓(xùn)店員的.同時還必須注意自身形象的塑造,給下屬一個學(xué)習(xí)的榜樣。如果一個店長經(jīng)常遲到、早退,那么他的店員也會有樣學(xué)樣。近朱者赤,近墨者黑。

母嬰店店長工作總結(jié)篇六

從年月進入商場從事家具導(dǎo)購員工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在商場工作1年6個月時間了。轉(zhuǎn)眼今年上半年的工作,我收獲很大,總結(jié)如下:

第一,將所有進店客戶作為我們的親人和朋友招待。

這是我家具導(dǎo)購員關(guān)于心態(tài)的工作技巧。試想一下,當(dāng)自己的親戚朋友或是朋友進來購買自己的家具,我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態(tài)度面對顧客,顧客也會猶然感到親切。

第二,關(guān)注客戶,真誠表揚客戶。

真誠表揚客戶也是重要的導(dǎo)購工作技巧,真誠表揚客戶也能夠使得銷售有所增加,不僅能夠提升銷量,也能夠使得導(dǎo)購、商場在客戶中形成良好印象。

第三,報價過程當(dāng)中的計算器使用技巧。

家具導(dǎo)購員的報價過程需要通過反復(fù)、精確計算。在接待客戶之前,要配備計算器,鋼筆,紙張進行記錄、計算。這些都可以證明你是一個專業(yè)的導(dǎo)購員。

第四,愉快的接待心情。

試圖讓自己成為一個熱情開朗的人。在接待顧客過程當(dāng)中,想一些快樂的日子,讓自己的開朗心情感染給顧客,使銷售達(dá)到良好效果。

第五,不斷更新自己的問候方式。

很多時候,導(dǎo)購員一個禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進入商店選購。最常見的問候方式是“歡迎光臨,請進”,也可以適當(dāng)有所改變,如“請進我們店里挑選挑選吧”,“歡迎光臨,請問您有什么需要”等。

母嬰店店長工作總結(jié)篇七

20xx年,我院在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作的中心,以貫徹實施《母嬰保健法》及實施辦法,提高出生人口素質(zhì)為重點;以為兒童婦女健康服務(wù)為宗旨,優(yōu)化服務(wù)模式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高了我院的服務(wù)能力和科學(xué)管理水平,降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷發(fā)生率,使全院的婦幼保健工作取得了長足進展?,F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

1、加強業(yè)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量:在具體工作中,由院長親自負(fù)責(zé),通過病例討論、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病癥專家會診等具體措施,大大提高了業(yè)務(wù)人員的內(nèi)在素質(zhì),使我院婦產(chǎn)科技術(shù)水平有了進一步發(fā)展。加強業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),進一步提高從事婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)水平,確保母嬰健康。全年婦產(chǎn)科共接收病人1500多人次,其中婦科285人,產(chǎn)科1215人:剖腹產(chǎn)515人,平產(chǎn)700人,搶救產(chǎn)后出血19人,介入治療護理1人,新生兒窒息8人,新生兒疾病篩查1210人,新生兒接種1100多人,胎心監(jiān)護1100多人,護理婦科手術(shù)及引產(chǎn)病人200多人。

2、做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。按要求定時上報產(chǎn)婦分娩情況反饋表,住院分娩率達(dá)100%。同時還做好5歲以下兒童死亡監(jiān)測調(diào)查工作。

3、認(rèn)真做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作,孕產(chǎn)婦hiv檢測率達(dá)100%,并及時采取了母嬰阻斷措施。

4、配合各單位做好職工體檢中婦女病查治工作,為已婚婦女進行年度檢查,對防治婦女病起到重要作用。

通過大家的共同努力,我院的'婦科和產(chǎn)科在周邊地區(qū)有了不可或缺的位置,為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì),更全面周到的服務(wù)。在今后的工作中我們要堅持貫徹落實《母嬰保健法》,強化管理,提高整體素質(zhì),進一步推動婦幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展,為婦幼保健事業(yè)。

母嬰店店長工作總結(jié)篇八

我是來自**專賣店的**,現(xiàn)任**店店長,自進入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和關(guān)懷下,在同事們的熱心幫助和配合下,使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

1、為全面規(guī)范管理,樹造良好形象。**店全體員工在深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司各項精神的基礎(chǔ)上,積極建立健全各項規(guī)章制度,加強員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,并從衛(wèi)生等基礎(chǔ)性工作開始抓起,除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。

2、積極回籠公司貨款,做的日清日結(jié)。為配合公司財務(wù)做好專賣店賬務(wù)工作。我們對每一筆貨款做到不截留,不坐支,及時打款。并及時將已開單據(jù)呈報回公司財務(wù),確保不存留任何問題。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司政策,確保產(chǎn)品價格的平衡。為了維護渠道零售商的利益,專賣店嚴(yán)把價格關(guān),在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的前提下,維護了渠道中間商的利益,使得市場銷售形成了良性循環(huán)。

4、在確保店內(nèi)工作的前提下,積極配合業(yè)務(wù)人員開拓新的市場渠道,使得**的大部分禮品渠道已步入正軌。

5、積極拓展團購渠道,維護老客戶,拓展新客戶。但由于初涉團購,經(jīng)驗不足,加之起步太晚,使得團購處于被動局面,今后還將繼續(xù)努力,將團購工作作為工作重心,爭取今后扭轉(zhuǎn)團購被動局面。

6、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

店長工作總結(jié)范文5篇工作總結(jié)7、春節(jié)期間**專賣店實現(xiàn)銷售額**萬余元,其中現(xiàn)金**萬,暫欠款**元,團購與店內(nèi)銷售參半。較之中秋節(jié),銷售有所增加。

在公司各部門的通力配合下,在我們xxx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點:

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決?,F(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);。

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

母嬰店店長工作總結(jié)篇九

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺的度過了2017年前半年,但是,我依然清晰的記得,當(dāng)初剛上任的時候,經(jīng)歷了多么艱辛的過程,壓力空前的大,克服很過問題,需要付出比以前更過的勞動和努力,公司安排我接任圍場寬廣***專柜店長一職,而面對激烈挑戰(zhàn),。我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān),看到專柜品牌齊全,知名度響亮,人員團結(jié),心想既來之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個月,又接著挑戰(zhàn)新的一個月,半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌,使我們特別開心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會有更好的發(fā)展前景,使我對未來有了更大的目標(biāo)。

一、業(yè)績1-6月份總體任務(wù)******,實際完成******,完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過堅持不懈的努力工作,成績突出的有兩個月,2月份和4月份。完成任務(wù)的同時超額24%,其他幾個月均在40000-56000左右,5月份柜組導(dǎo)購離職一人,但并沒有因此影響銷售,雖然沒有完成任務(wù),但我們還是堅持了下來,1-6月份,二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%,因5月份***撤柜,對銷售有一部分的影響,回頭客來找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。

二、促銷活動,5月份***舉行大型促銷活動,6.4-6.12連續(xù)8天,總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,任務(wù)完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓(xùn),1派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動,2賣場播音不頻繁,3贈品供應(yīng)不及時,4因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,5連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會加以改正。

三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問題,因從未接觸過這類賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來減少公司財務(wù)損失,對于不懂的問題,我會努力學(xué)習(xí),學(xué)會為止。

對于半年的工作,我知道要做好化妝品導(dǎo)購,要做到一下幾點。

1始終保持良好的工作心態(tài),比如工作中會碰到顧客流失,或一連幾個顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不夠好,光想著是今天運氣不好,這樣注意力會不集中,在看到顧客也會沒有積極性,信心不足,更會影響以后的銷售。

2察顏觀色,因人而異,對于不同的顧客使用不同的銷售技巧,比如學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強的品牌產(chǎn)品,當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡單介紹一下產(chǎn)品,然后對他講學(xué)生為什么會臉上起痘,黑頭,平常護理應(yīng)注意些什么問題等等,講這些他會覺得我們比較專業(yè),可以增強他對我們的信任度,最后再針對于他的問題推薦產(chǎn)品,如此成功率會比較高。

3當(dāng)你面對顧客時切忌,不要一味的說產(chǎn)品,現(xiàn)在的品牌種類多,促銷員更多,促銷的語言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時一味的說產(chǎn)品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實上顧客只有信任你才會聽你的話,從而接受你的產(chǎn)品,我們可以問問他平時怎么護理來拉近關(guān)系,再針對性介紹產(chǎn)品。

日常工作中,我們會遇到很多問題,對于聯(lián)營專柜來說,可能問題會更多,6月份因超市過分的管理,我想過離職,每天上班壓力很大,無論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可,但劉姐的一番話給了我信心,她告訴我有問題不能逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q,我不能解決的公司會出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵,我知道我不是一個人,我們是一家人,他們會幫助我,使我更有信心努力走下去,我記得有一條短信,對我激勵很大,我與大家分享一下,職場必備,1勤快不懶惰2找問題不找借口3積極向上的心態(tài)4遇事不退縮。

以上是我對2017年上半年的工作總結(jié)!

母嬰店店長工作總結(jié)篇十

作為一名母嬰店長,在過去幾年里,我積累了不少寶貴的經(jīng)驗和體會。母嬰店是一個非常特殊的行業(yè),關(guān)系到新生命的健康和幸福,因此,店長的工作不僅僅是經(jīng)營,更是對嬰幼兒健康成長負(fù)責(zé)的重大責(zé)任。在這篇文章中,我將分享我作為母嬰店長所得到的心得體會。

第一段:對產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視。

作為母嬰店長,我意識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。嬰幼兒的皮膚嬌嫩,對外界刺激特別敏感,因此,我們店里的所有嬰幼兒用品都必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測和篩選。我會定期與供應(yīng)商評估產(chǎn)品質(zhì)量,并聘請專業(yè)人員進行檢驗,確保店里所售的產(chǎn)品符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。母嬰店的信譽建立在產(chǎn)品質(zhì)量上,只有提供安全、可靠的產(chǎn)品才能贏得客戶的信任和忠誠。

第二段:顧客需求的敏感度。

顧客需求的敏感度是母嬰店長成功的關(guān)鍵之一。作為母嬰店長,我不僅要關(guān)注市場趨勢,還要了解顧客的需求并及時響應(yīng)。每個新生兒都是獨一無二的,對嬰幼兒產(chǎn)品的偏好和需求也各不相同。因此,我鼓勵店員與顧客建立親密的關(guān)系,通過交流和詢問,了解他們的需求和意見。同時,我會及時調(diào)整商品種類和款式,以滿足不同顧客的需求,并不斷改進我們的服務(wù)。

第三段:良好的售后服務(wù)。

良好的售后服務(wù)是母嬰店長不可或缺的重要品質(zhì)。作為母嬰店長,我了解到,新手父母通常對育兒知識和嬰兒喂養(yǎng)等方面存在許多疑問和困惑。因此,我指導(dǎo)店員接受專業(yè)培訓(xùn),以提供有關(guān)育兒知識和產(chǎn)品的咨詢。此外,我主張建立一個良好的售后服務(wù)體系,為顧客提供快速、便捷的服務(wù),解決他們在使用產(chǎn)品過程中遇到的問題。通過這種方式,我們能夠贏得顧客的好評和長期的合作。

第四段:創(chuàng)新和細(xì)節(jié)理念。

母嬰店長與其他行業(yè)相比,需要更多的創(chuàng)新和細(xì)節(jié)理念。盡管市場上有許多優(yōu)質(zhì)的嬰幼兒產(chǎn)品,但要在競爭激烈的市場中脫穎而出并非易事。在我經(jīng)營的母嬰店里,我鼓勵店員關(guān)注細(xì)節(jié),積極尋求創(chuàng)新。例如,在產(chǎn)品陳列上,我們注重寶貝們的觸覺體驗,用柔軟的棉被和舒適的床墊,為他們創(chuàng)造一個舒適的空間。同時,我們還定期舉辦育兒講座、親子活動等,以提高整體服務(wù)質(zhì)量,滿足顧客的需求。

第五段:不斷學(xué)習(xí)和提升。

作為一名母嬰店長,我深知學(xué)習(xí)和提升的重要性。嬰幼兒行業(yè)的發(fā)展日新月異,新的產(chǎn)品和理念不斷涌現(xiàn)。為了滿足市場的需求,我會參加嬰幼兒產(chǎn)品展覽會和行業(yè)研討會,了解最新的趨勢和技術(shù)。此外,我還鼓勵店員參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,提升他們的專業(yè)知識和服務(wù)能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升,我們才能跟上時代的步伐,為顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

總結(jié):

作為一名母嬰店長,我明白自己的工作不僅僅是經(jīng)營一家店鋪,更是對新生兒健康成長負(fù)有重要責(zé)任的行業(yè)。通過高度重視產(chǎn)品質(zhì)量、關(guān)注顧客需求、提供良好的售后服務(wù)、注重創(chuàng)新和細(xì)節(jié)理念以及不斷學(xué)習(xí)和提升,我相信我們能夠做得更好,為新生命的健康做出更大的貢獻(xiàn)。母嬰店里的每一位顧客都帶著對寶寶的愛來到我們這里,我們作為店長更應(yīng)該用心服務(wù),共同創(chuàng)造一個溫馨、安全的選擇。

母嬰店店長工作總結(jié)篇十一

8月6日上午,成都近百位哺乳期的媽媽們在高新區(qū)一商場內(nèi),集體給自己的寶寶喂奶,呼吁更多的人支持母乳喂養(yǎng),尊重哺乳。

上午10點半,來自不同年齡段的百名位媽媽,在高新區(qū)一家商場進行了一次哺乳快閃活動,活動現(xiàn)場,百名媽媽當(dāng)眾解衣現(xiàn)場哺乳。剛開始,媽媽們還是有些羞澀,但看著寶寶們幸福的表情,媽媽們也慢慢適應(yīng)了環(huán)境。

王女士是一家企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的高管,一位年輕美麗的媽媽。上午9點多,她就和丈夫帶著8個月大的兒子來到活動現(xiàn)場?!耙郧吧⒆忧斑€擔(dān)心母乳喂養(yǎng)會導(dǎo)致身材走樣、耽擱工作這些,就準(zhǔn)備產(chǎn)假完后就斷奶?!蓖跖空f道,“但在二個月的時候,我突然沒有母乳,兒子因營養(yǎng)不良身體狀態(tài)很不好,而自己也因為乳汁不能正常分泌,脹痛無比。后來通過醫(yī)院的催乳,終于能夠正常地給兒子提供母乳喂養(yǎng)了。經(jīng)過那次后,我現(xiàn)在堅持母乳喂養(yǎng)到自然斷奶,我也一直給朋友們宣傳母乳喂養(yǎng)的好處和意義。”

現(xiàn)場,有幾位路過的女士看到此情景,十分感慨,有路過的年輕人表示:“挺佩服這些勇敢的媽媽,她們用最自然的喂養(yǎng)方式,展現(xiàn)母愛的偉大?!?/p>

據(jù)介紹,8月1-7日是第24個“世界母乳喂養(yǎng)周”,世界母乳喂養(yǎng)宣傳周是由世界母乳喂養(yǎng)行動聯(lián)盟組織發(fā)起的一項全球性的活動,目前在全球已有120個國家參與此項活動。

“母乳是新生兒最營養(yǎng)的口糧,母乳喂養(yǎng)好處多多,能夠減少嬰兒疾病的發(fā)生,如腹瀉、胸腔感染、濕疹等,同時,還能增強嬰兒的免疫系統(tǒng)。嬰兒身體健康能不能顯著增強,取決于家長選擇母乳喂養(yǎng)還是嬰兒配方奶粉?!被顒拥慕M織者稱,“另外,母乳喂養(yǎng)不僅僅能夠給孩子帶來健康與更多的母愛,同時對喂養(yǎng)母親的身體健康也會特別有益。通過母乳喂養(yǎng)她們不僅能減去懷孕期間增加的體重,還能減少患癌癥的風(fēng)險。”

“這次活動,主要是想呼吁社會支持母乳喂養(yǎng),尊重哺乳,讓戴著有色眼鏡的人們摘取眼鏡,為哺乳期的媽媽們提供更多更好的哺乳環(huán)境,而不是去做一些無聊的評論?!被顒咏M織者說道,“希望全社會更多的人都能夠關(guān)注母乳喂養(yǎng),有更多的年輕媽媽全母乳喂養(yǎng)。”

據(jù)了解,這些哺乳期的媽媽均來自成都一家社會組織——“母乳媽媽家”。“母乳媽媽家”是一個初創(chuàng)期的社會組織,在成都市民政局“培育發(fā)展社會組織專項資金”的大力支持下,成都公益組織服務(wù)園從2015年就專門針對類似“母乳媽媽家”這樣的初創(chuàng)期社會組織開展“社會組織項目孵化”的扶持項目。為激發(fā)社會組織活力,充分發(fā)揮社會組織參與社會治理和公共事務(wù)的積極作用,成都市民政局從2014年起,就設(shè)立“培育發(fā)展社會組織專項資金”,市財政每年預(yù)算安排2000萬元,通過支持社會組織開展社會服務(wù)項目,提升社會組織參與社會治理和公共服務(wù)的能力。

母嬰店店長工作總結(jié)篇十二

日前,福建省汀州醫(yī)院和長汀縣婦幼保健院組織醫(yī)務(wù)人員開展世界母乳喂養(yǎng)周主題宣傳活動,旨在促進社會和公眾對母乳喂養(yǎng)重要性的正確認(rèn)識和支持母乳喂養(yǎng)。

活動中,各主辦方通過孕婦學(xué)校授課、設(shè)立咨詢臺、懸掛橫幅、發(fā)放各種母乳喂養(yǎng)健康教育宣傳資料等形式進行宣傳。工作人員向前來醫(yī)院的人群發(fā)放了產(chǎn)前檢查、孕期保健、母乳喂養(yǎng)指南等宣傳資料共650余份,接受咨詢300余人次。

同時,兩所醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員還用通俗易懂的語言向前來咨詢的群眾講解母乳喂養(yǎng)對準(zhǔn)媽媽和寶寶的好處、哺乳的正確姿勢及方法,并生動講解了哺乳期媽媽的營養(yǎng)和飲食,現(xiàn)場解答準(zhǔn)媽媽們關(guān)于喂養(yǎng)方面的疑問,幫助準(zhǔn)媽媽們更好地了解母乳喂養(yǎng)的知識,消除對母乳喂養(yǎng)的顧慮。

據(jù)悉,8月18月7日是第25個世界母乳喂養(yǎng)周,2022年的主題是母乳喂養(yǎng)是社會可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

今年8月1-7日是世界第25個世界母乳喂養(yǎng)周,主題是母乳喂養(yǎng)是社會可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,強調(diào)母乳喂養(yǎng)不僅關(guān)系到兒童的健康,還是提高人口素質(zhì)、推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要措施之一。為保護、支持和促進母乳喂養(yǎng),營造濃厚的宣傳氛圍,8月5日,縣衛(wèi)計局組織了縣婦幼保健院相關(guān)醫(yī)護人員在縣濱河廣場開展了母乳喂養(yǎng)宣傳活動。

活動現(xiàn)場,懸掛了宣傳橫幅,發(fā)放了《母乳喂養(yǎng)好處多》的宣傳小冊子,縣婦幼保健院的醫(yī)護人員以計劃懷孕夫婦、孕產(chǎn)婦和哺乳期婦女為重點人群,積極向他們宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,認(rèn)真細(xì)致地向他們講解母乳喂養(yǎng)知識和技能?;顒庸舶l(fā)放宣傳小冊子300余份,面對面向80多名群眾提供了免費健康知識咨詢。

通過此次宣傳活動,在群眾中廣泛普及了母乳喂養(yǎng)的知識,營造了一個關(guān)心母乳喂養(yǎng)、關(guān)注母嬰健康、關(guān)愛兒童成長的良好社會氛圍,將大大提高為威遠(yuǎn)縣母乳喂養(yǎng)率,進而達(dá)到提高全民健康素質(zhì)的目的。

8月1日-7日是世界母乳喂養(yǎng)周,今年的主題是母乳是社會可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地促進社會和公眾對母乳喂養(yǎng)重要性的正確認(rèn)識和支持母乳喂養(yǎng),使全社會積極鼓勵和支持母乳喂養(yǎng),創(chuàng)造一種關(guān)愛母嬰健康的社會氛圍,8月4日上午,永中街道辦事處聯(lián)合龍灣區(qū)婦計中心在永中街道鎮(zhèn)中社區(qū)三樓會議室舉辦世界母乳喂養(yǎng)周健康知識講座,講座特別邀請了龍灣區(qū)蒲州街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄭伊旦老師為大家授課,來自各個村居的約50多名準(zhǔn)備懷孕的媽媽參加了講座。

講座現(xiàn)場,鄭老師圍繞母乳有哪些營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)有哪些好處、正確的喂養(yǎng)姿勢是什么、母乳喂養(yǎng)中遇到的問題與解決方案等方面給大家進行了授課,同時還準(zhǔn)備了嬰兒模型,進行現(xiàn)場示范,之后還邀請現(xiàn)場的備孕媽媽上臺做示范,并鼓勵大家為了寶寶的健康,堅持合理母乳喂養(yǎng)。講座結(jié)束后鄭老師就母乳喂養(yǎng)的好處、促進母乳喂養(yǎng)成功的方法、母乳喂養(yǎng)的常見問題以及孕期、產(chǎn)后乳房保健等幾個方面給現(xiàn)場前來咨詢的備孕媽媽做講解指導(dǎo),幫助備孕媽媽們學(xué)會更好地母乳喂養(yǎng),活動得到了在場的備孕媽媽們的熱烈歡迎。

永中街道將繼續(xù)開展世界母乳喂養(yǎng)周系列活動,扎實推進三優(yōu)促進工作,倡導(dǎo)親密育兒理念,普及優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識,切實提高出生人口素質(zhì)。

8月6日上午,成都近百位哺乳期的媽媽們在高新區(qū)一商場內(nèi),集體給自己的寶寶喂奶,呼吁更多的人支持母乳喂養(yǎng),尊重哺乳。

現(xiàn)場:近百名母親現(xiàn)場哺乳。

上午10點半,來自不同年齡段的百名位媽媽,在高新區(qū)一家商場進行了一次哺乳快閃活動,活動現(xiàn)場,百名媽媽當(dāng)眾解衣現(xiàn)場哺乳。剛開始,媽媽們還是有些羞澀,但看著寶寶們幸福的表情,媽媽們也慢慢適應(yīng)了環(huán)境。

王女士是一家企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的高管,一位年輕美麗的媽媽。上午9點多,她就和丈夫帶著8個月大的兒子來到活動現(xiàn)場。以前生孩子前還擔(dān)心母乳喂養(yǎng)會導(dǎo)致身材走樣、耽擱工作這些,就準(zhǔn)備產(chǎn)假完后就斷奶。王女士說道,但在二個月的時候,我突然沒有母乳,兒子因營養(yǎng)不良身體狀態(tài)很不好,而自己也因為乳汁不能正常分泌,脹痛無比。后來通過醫(yī)院的催乳,終于能夠正常地給兒子提供母乳喂養(yǎng)了。經(jīng)過那次后,我現(xiàn)在堅持母乳喂養(yǎng)到自然斷奶,我也一直給朋友們宣傳母乳喂養(yǎng)的好處和意義。

現(xiàn)場,有幾位路過的女士看到此情景,十分感慨,有路過的年輕人表示:挺佩服這些勇敢的媽媽,她們用最自然的喂養(yǎng)方式,展現(xiàn)母愛的偉大。

呼吁:為哺乳媽媽提供更好環(huán)境。

據(jù)介紹,8月1-7日是第24個世界母乳喂養(yǎng)周,世界母乳喂養(yǎng)宣傳周是由世界母乳喂養(yǎng)行動聯(lián)盟組織發(fā)起的一項全球性的活動,目前在全球已有120個國家參與此項活動。

母乳是新生兒最營養(yǎng)的口糧,母乳喂養(yǎng)好處多多,能夠減少嬰兒疾病的發(fā)生,如腹瀉、胸腔感染、濕疹等,同時,還能增強嬰兒的免疫系統(tǒng)。嬰兒身體健康能不能顯著增強,取決于家長選擇母乳喂養(yǎng)還是嬰兒配方奶粉。活動的組織者稱,另外,母乳喂養(yǎng)不僅僅能夠給孩子帶來健康與更多的母愛,同時對喂養(yǎng)母親的身體健康也會特別有益。通過母乳喂養(yǎng)她們不僅能減去懷孕期間增加的體重,還能減少患癌癥的風(fēng)險。

這次活動,主要是想呼吁社會支持母乳喂養(yǎng),尊重哺乳,讓戴著有色眼鏡的人們摘取眼鏡,為哺乳期的媽媽們提供更多更好的哺乳環(huán)境,而不是去做一些無聊的評論?;顒咏M織者說道,希望全社會更多的人都能夠關(guān)注母乳喂養(yǎng),有更多的年輕媽媽全母乳喂養(yǎng)。

支持:專項資金扶持母乳媽媽家。

據(jù)了解,這些哺乳期的媽媽均來自成都一家社會組織母乳媽媽家。母乳媽媽家是一個初創(chuàng)期的社會組織,在成都市民政局培育發(fā)展社會組織專項資金的大力支持下,成都公益組織服務(wù)園從2022年就專門針對類似母乳媽媽家這樣的初創(chuàng)期社會組織開展社會組織項目孵化的扶持項目。為激發(fā)社會組織活力,充分發(fā)揮社會組織參與社會治理和公共事務(wù)的積極作用,成都市民政局從2022年起,就設(shè)立培育發(fā)展社會組織專項資金,市財政每年預(yù)算安排2000萬元,通過支持社會組織開展社會服務(wù)項目,提升社會組織參與社會治理和公共服務(wù)的能力。

8月1日至7日是第25個世界母乳喂養(yǎng)周,主題為母乳喂養(yǎng)是社會可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,隨州市婦幼保健院開展了豐富多彩的母乳喂養(yǎng)周宣傳活動。

一是利用宣傳橫幅、展架、折頁及電子顯示屏宣傳世界母乳喂養(yǎng)周主題和有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識。二是醫(yī)護人員對孕產(chǎn)婦進行一對一母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),同時通過免費母乳喂養(yǎng)咨詢門診和24小時母乳喂養(yǎng)咨詢熱線,提供母乳喂養(yǎng)咨詢服務(wù)。三是在孕婦學(xué)校舉辦母乳喂養(yǎng)健康教育課堂,通過講座、互動體驗等形式,傳遞堅持母乳喂養(yǎng)的信念和科學(xué)知識。醫(yī)務(wù)人員為孕產(chǎn)婦、兒童家長進行健康咨詢和母乳喂養(yǎng)宣教指導(dǎo),并發(fā)放健康教育資料2000余份。院黨委書記、院長朱佑民在宣傳展板前為準(zhǔn)爸媽們答疑解惑。強調(diào)母乳喂養(yǎng)是保障出生人口健康,提高民族素質(zhì),推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)和重要措施之一。母乳是嬰兒最理想的天然食品,母乳喂養(yǎng)可促進母子的情感交流,減少母親產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,促進嬰兒感覺和認(rèn)知的發(fā)育。

母嬰店店長工作總結(jié)篇十三

根據(jù)《忻州市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年“世界母乳喂養(yǎng)周活動”暨愛嬰醫(yī)院管理的通知》的要求,我縣衛(wèi)生局認(rèn)真組織實施開展形式多樣的宣傳活動。并開展愛嬰醫(yī)院管理和監(jiān)督檢查,取得了預(yù)期效果。先將有關(guān)活動情況總結(jié)如下。

一、認(rèn)真組織開展宣傳周活動。

我局以及婦幼保健院十分重視這次宣傳活動,把這次活動作為鞏固愛嬰行動成果,提高母嬰保健服務(wù)水平的一項重要工作來抓。衛(wèi)生局制定了宣傳活動方案。圍繞今年“成功促進母乳喂養(yǎng)十項指標(biāo)”主題開展了宣傳活動,還將此次活動與愛嬰醫(yī)院監(jiān)督檢查相結(jié)合,廣泛普及母乳喂養(yǎng)知識,有力加強了愛嬰醫(yī)院管理。

二、深入開展形式多樣的宣傳活動。

今年正值促進母乳喂養(yǎng)十項措施提出二十周年。我局以此為契機,和婦幼保健院聯(lián)合采取多種形式宣傳:一是組織婦保站產(chǎn)科、兒科、婦??频?名醫(yī)護人員與8月6日在縣政府門前舉行世界“母乳喂養(yǎng)周”宣傳活動,對街道往返群眾進行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳資料,講解母乳喂養(yǎng)的好處、母乳喂養(yǎng)的技巧。并對孕婦兒童進行健康檢查。共咨詢?nèi)舜?00人,發(fā)放宣傳資料5000余份,受到很好的社會效應(yīng)。二是在縣醫(yī)院門前懸掛“成功促進母乳喂養(yǎng)十項指標(biāo)”主題標(biāo)語,開展了為期一周的宣傳活動,對于住院分娩產(chǎn)婦進行了母乳喂養(yǎng)重要性認(rèn)識和支持母乳喂養(yǎng)的宣傳教育。通過宣傳活動增強了住院分娩產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的信心。三是利用廣播、電視、宣傳欄進行宣傳??h政府大院政務(wù)公開欄刊登了“成功促進母乳喂養(yǎng)十項指標(biāo)”。提高了廣大公務(wù)員干部的知曉率。我局、婦保站與電視臺合作制作“母乳喂養(yǎng)好”專題片一期,并連續(xù)播出三天,提高廣大群眾的知曉率。

三、加強愛嬰醫(yī)院管理,鞏固愛嬰醫(yī)院成果。

婦幼保健院在母乳喂養(yǎng)周期間,組織相關(guān)人員對所有愛嬰醫(yī)院、衛(wèi)生院進行了一次全面檢查,要求各愛嬰醫(yī)院、衛(wèi)生院積極推行以產(chǎn)婦為中心的服務(wù)模式,提高產(chǎn)時保健,提高產(chǎn)時服務(wù)質(zhì)量,保護。促進。和支持自然分娩,避免人為干擾,降低剖宮產(chǎn)率,從而保證母嬰安全。提倡母乳喂養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》,廢除奶瓶、奶嘴安慰品,堅決抵制推銷商推銷母乳代用品,根據(jù)愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南對不符合十項措施的愛嬰醫(yī)院,限期改正或取消愛嬰醫(yī)院稱號。

通過“成功促進母乳喂養(yǎng)十項指標(biāo)”為主題宣傳活動,采取了多種形式,廣泛普及成功促進母乳喂養(yǎng)十項措施的知識技巧,提高群眾理解支持母乳喂養(yǎng)意識,同時醫(yī)護人員自身也得到了一次學(xué)習(xí),使愛嬰醫(yī)院和愛嬰衛(wèi)生院工作不斷完善,母嬰保健服務(wù)水平也給到了進一步提高。

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