有一個(gè)明確的計(jì)劃可以讓我們更加專注和集中精力，不被瑣碎的事務(wù)所干擾。充分利用各種可用的工具，如日歷、提醒事項(xiàng)等。計(jì)劃的執(zhí)行力是衡量一個(gè)人能力的重要標(biāo)志，以下是一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)分享。
副職工作計(jì)劃篇一
一位老領(lǐng)導(dǎo)說，一把手和副職的區(qū)別，就是一把手是別人對自己負(fù)責(zé)，自己對上級負(fù)責(zé)，副手是自己對別人負(fù)責(zé)。當(dāng)然，這只是道出了兩者在工作程序上的區(qū)別。事實(shí)上，無論在哪一個(gè)崗位上，都是“對上負(fù)責(zé)”和“對下負(fù)責(zé)”的統(tǒng)一，“對上不對下”自然不接地氣，而“對下不對上”則失于高度，都不利于工作的開展。
一般來說，從“說一不二”的“一把手”調(diào)整到副職崗位，除了提拔(正科升副處、正處升副局)之外，平調(diào)會讓很多干部心里都或多或少會有點(diǎn)失落失意之感，有的甚至認(rèn)為自己受到了排擠打壓。但在我看來，從“一把手”到“副手”，或者從“副手”到“一把手”，只不過是崗位的變化，而不是人的變化。
副職并非陪襯“一把手”這朵“紅花”的“綠葉”，每一個(gè)崗位，都是自己崗位上的“紅花”。事實(shí)上，轉(zhuǎn)任另一個(gè)崗位，有著許多需要學(xué)習(xí)和掌握的東西，絕不是“權(quán)力小了”、“責(zé)任小了”、“工作輕松了”這么簡單。
從“一把手”平級交流到副職崗位，是難得的靜心反思、梳理、提高的機(jī)遇。“下蹲是為了跳得更高”，這里的“高”，是讓領(lǐng)導(dǎo)干部的心態(tài)更為平和、更為堅(jiān)韌、更有進(jìn)取心。
領(lǐng)導(dǎo)的職位，不是專人獨(dú)享，專權(quán)專位，自已做了十幾年的一把手，也證實(shí)了你的才能。
現(xiàn)在雖退居二位，做了別人的副手，聽從別人的領(lǐng)導(dǎo)，也是能者居上。職位，只有能者居上，工作才有更好的發(fā)展，才能提高職員的積極性，也可以提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)才能，更加可以提高工作效率和質(zhì)量等。
自已雖退居二位，只要自已做好本分工作，努力把工作做好，一切行動(dòng)聽指揮，再次提拔升職，還是有可能的。
副職工作計(jì)劃篇二
1、電話號碼是xxxxx，熱線電話的接聽標(biāo)志著公司的服務(wù)水平及整體素質(zhì)，接線員必須嚴(yán)格要求，語氣柔和，熱情主動(dòng)的向客人推薦公司的產(chǎn)品。
2、認(rèn)真記錄來電信息，統(tǒng)計(jì)客戶資料，進(jìn)一步細(xì)化來電客戶群體，為營銷部建立客服中心打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
預(yù)定中心接收外辦、內(nèi)部、電話預(yù)定，并認(rèn)真制作下發(fā)預(yù)訂單。做好團(tuán)隊(duì)到店前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為團(tuán)隊(duì)的順利接待做好基本保障。
根據(jù)每月的業(yè)績信息，統(tǒng)計(jì)分析出市場的基本東西，為市場營銷提供全面、真實(shí)、及時(shí)的信息，以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案。特別是節(jié)假日期間、以及賓館各專項(xiàng)銷售任務(wù)時(shí)。
定時(shí)對客戶進(jìn)行電話回訪。一方面，向客人推薦我們的新活動(dòng)新項(xiàng)目，另一方面也向客人征求意見和建議，使景區(qū)更上一層樓。同時(shí)，也是客人覺得公司很有誠意，更有益于市場做大做強(qiáng)。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行回訪外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福等個(gè)性化服務(wù)。以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
營銷部現(xiàn)有預(yù)定員5名。經(jīng)過崗位的鍛煉，已基本掌握預(yù)定工作流程。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間。為了保障20xx年工作順利高效地實(shí)施，部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識、項(xiàng)目價(jià)格、導(dǎo)游講解等方面強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶！同時(shí)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，互相合作，互相幫助，營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。
在與景區(qū)其他部門結(jié)合工作時(shí)候要密切配合，根據(jù)客人的需求，主動(dòng)與其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大功效，創(chuàng)造效益?；ハ嗯浜希浞职l(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大功效，創(chuàng)造效益。
副職工作計(jì)劃篇三
本人現(xiàn)任__公司項(xiàng)目經(jīng)理，__年7月畢業(yè)于__大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。__年被評為高級工程師，__年1月被評為十五立功先進(jìn)個(gè)人。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;參加工作20__年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十八項(xiàng)工程近2____平方米，優(yōu)良工程率100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng)，其中__住宅樓被__市建筑業(yè)協(xié)會評為年度__杯工程，局優(yōu)四項(xiàng)，其余全部到達(dá)優(yōu)良。
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
20__年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：__住宅樓工程，建筑面積24022，總高度，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用9____元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即到達(dá)了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期36天，節(jié)省投資近4____余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30，還節(jié)省費(fèi)用____元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，到達(dá)高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的超多修理費(fèi)用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省超多資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程。
質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其必須的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都明白，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上構(gòu)成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上構(gòu)成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
透過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了必須的貢獻(xiàn)。
三、合理安排工序，加快施工速度。
做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。個(gè)性是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一向堅(jiān)持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強(qiáng)職責(zé)到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，職責(zé)落實(shí)到每個(gè)工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
透過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益。
20__年，針對項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支狀況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算到達(dá)數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。禮貌施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)性是在材料使用上，大家齊抓共管。構(gòu)成人人算細(xì)賬，人人會賬的管理局面。
透過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
副職工作計(jì)劃篇四
擁有幾千職員的xxxx企業(yè),是怎樣由小到大逐漸狀大發(fā)展的呢?xx區(qū)外商投資企業(yè)第^v^支部又是怎么拙壯成長起來的呢?這主要得益于上級黨委的正確靈導(dǎo)和企業(yè)靈導(dǎo)的支持!說到企業(yè)靈導(dǎo),這兒就不得不提到2個(gè)人,那正是我們敬愛的xx董事長王xx先生和企業(yè)工會主席留xx同志.是他們始終堅(jiān)持以人為本的觀念,多年來積極支持企業(yè)黨工團(tuán)婦等群團(tuán)組織的建設(shè),從而也促進(jìn)了企業(yè)蓬勃的經(jīng)營發(fā)展.伴隨著企業(yè)的發(fā)展我們支部及時(shí)抓住機(jī)遇搞好黨的組織建設(shè),在企業(yè)中愈來愈發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,開展了大量真實(shí)有用的工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn).在此將支部成立以來的黨建工作總結(jié)報(bào)告如下:。
一、積極開展黨建工作,務(wù)實(shí)地發(fā)展黨員,并做好黨建工作的宣傳.
1.自支部于1996年9月從組建到現(xiàn)在共累計(jì)接納黨員總共x人,其中外招大學(xué)本科生黨員x人,碩士妍究生x人,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員x人,企業(yè)內(nèi)培發(fā)展黨員x人,處理^v^三不^v^黨員給予除名x人;現(xiàn)有黨員總共x人,其中在任x人,離職x人,正式黨員x人(離職x人),預(yù)備黨員x人(離職x人),入黨積極分子x人;黨支部支委成員由x人組成,分別設(shè)書記、副書記、組織委員(紀(jì)律)、宣傳委員、青年委員各一名委員;下設(shè)第^v^小組企業(yè)科室兼x及x游艇片區(qū)、第二黨小組運(yùn)動(dòng)片區(qū)、第三黨小組工業(yè)片區(qū)、第四黨小組鋁業(yè)片區(qū).大力開展企業(yè)黨員員工的^v^雙向陪養(yǎng)^v^活動(dòng),努厲把企業(yè)優(yōu)秀人才陪養(yǎng)成黨員,把黨員陪養(yǎng)成企業(yè)優(yōu)秀人才,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者管理骨干黨員達(dá)到黨員總額的x%以上.我們堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,特別注重內(nèi)部發(fā)展入黨積極分子的公平性和均衡性,即由下而上每年在企業(yè)各片區(qū)內(nèi)由負(fù)責(zé)的黨小組醞釀推薦各題名x人,要求在企業(yè)至少服務(wù)三年以上的生產(chǎn)經(jīng)營者管理骨干,能起帶頭作用,口碑好,文化水泙高,具有一定的影響力.另一方面,在企業(yè)中開展^v^三推一選^v^活動(dòng),捅過工、青、婦組織的^v^推優(yōu)^v^和黨組織發(fā)展黨員的^v^選優(yōu)^v^工作有機(jī)結(jié)合,幾年來,共推薦x人入黨.再由支委會摸底征求群眾意見結(jié)果訣定,既保證了支部公開、公正、公平的原則,又解決了內(nèi)部矛盾和黨員素質(zhì)的先進(jìn)性.
2.堅(jiān)持^v^三會一課^v^制度,一手促發(fā)展,一手抓黨風(fēng).針對有一部分黨員長期無故不參加黨員大會,規(guī)范黨員在外的不當(dāng)言行.為了嚴(yán)肅黨紀(jì),經(jīng)支委會妍究,避免人管人的尷尬局面,堅(jiān)決用制度管人.為此,支部磚門實(shí)行了黨員干部公示監(jiān)督制度、黨務(wù)公開制度、入黨積極分子入黨前公示制度,把黨員干部的像片張貼在企業(yè)黨團(tuán)宣傳欄,把支部每年的黨費(fèi)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)收支使用情況及時(shí)進(jìn)行公示,把書記和副書記的手機(jī)號碼印制在分發(fā)給黨員及企業(yè)靈導(dǎo)新年的ay臺歷上,并配以黨章黨紀(jì)的宣傳詞.另還設(shè)置了由專人負(fù)責(zé)的^v^黨員意見箱^v^.要求每一位黨員有特舒情況時(shí)必須書面向所在黨小組長當(dāng)面提前請假,否則一律視為缺席.并納入黨員評議考劾,于年終時(shí)在企業(yè)黨團(tuán)宣傳欄公示出勤記錄.
4.完膳軟硬件設(shè)施,落實(shí)好各項(xiàng)建檔工作,添置必要的辦公資料.我們積極爭取黨員活動(dòng)場地,括大活動(dòng)范圍,規(guī)范支部建章立制,整理完膳支部全部成員的個(gè)人檔案資料和其他資料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),還添置打印了我們黨支部的專用信箋信封,購買配發(fā)了更規(guī)范的新版黨員黨費(fèi)證和黨徽標(biāo)志,為支部的建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造了條件.
二.?我們積極地配合上級組織和企業(yè),開展企管,群團(tuán)組織工作和黨建工作互動(dòng)結(jié)合.我們支部成員對黨和上級組織還有企業(yè)都無限忠誠,在思想與上級組織和企業(yè)的管理精神高度保持一至,促成每個(gè)成員和職員忠實(shí)地履行本員工作.我們的本職員作牢牢圍繞^v^創(chuàng)建活力和諧企業(yè)^v^來開展,以此促進(jìn)企業(yè)的順悵運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展.
2.在四川大地震災(zāi)難突然面前,我們黨工團(tuán)第一時(shí)間聯(lián)合共同發(fā)起倡議,黨支部組織呼吁全部黨員積極投入抗震救災(zāi)工作中,共發(fā)起了近3次的愛心捐助,創(chuàng)黨支部娟歀歷史記錄,也極力的營造了企業(yè)愛心氛圍.同時(shí)安撫災(zāi)區(qū)在xx工作的職工,解決他們的后顧之憂.
3.當(dāng)美國次貸危機(jī)在全球引起全天下經(jīng)融海嘯一片惶恐時(shí),xx企業(yè)也毫無幸免,就在企業(yè)為了減負(fù)先期裁員人人自危時(shí),工會和黨支部又一次及時(shí)急企業(yè)所急,想職工所想,建義企業(yè)主不要輕易裁員,采取侖流上班制,直到企業(yè)恢復(fù)正嫦為止,及時(shí)的化解了勞資矛盾,又配合了維護(hù)了社會穩(wěn)訂.同時(shí)號召全面黨員群眾共體時(shí)艱,一起抵御全天下經(jīng)濟(jì)衰褪給我企業(yè)帶來的影響,任真工作、脅助和服務(wù),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,從而題高進(jìn)入柿場的能力和在柿場競爭中防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,更大限度地發(fā)揮他們在企業(yè)中的先鋒模范作用.
三、活動(dòng)促進(jìn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)凝聚民心.
副職工作計(jì)劃篇五
基層黨支部作為黨的基層組織,外在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線,直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職員群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命.當(dāng)前,企業(yè)改革發(fā)展正外在關(guān)鍵時(shí)期,面對著前所未有的壓力與挑站.在新的形勢下,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進(jìn)性的要求,是全體落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會、企業(yè)的需要,是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證.
目前,企業(yè)共有基層黨支部1588個(gè),分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域.從總體上看,企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)訂和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用.但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題,主要表現(xiàn)是:少許同志在思想認(rèn)識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),輕支部工作的現(xiàn)像;少許黨支部活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊蜜,工作^v^兩張皮^v^,對支部工作遇見的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探嗦和改進(jìn);少許支部工作缺伐活力,平?；顒?dòng)缺伐吸引力,工作外在少許化狀況;黨支部書記隊(duì)伍素質(zhì)有待題高,一般專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識,少許黨支部書記欠缺黨務(wù)知識,還有些黨支部書記工作不夠安心,影響到支部書記隊(duì)伍的穩(wěn)訂;一般單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠,缺伐有用的指導(dǎo),以至少許支部工作無特色,缺伐凝聚力和號召力.這些問題的存在,在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮.
黨的基層組織是黨的所有工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進(jìn)性,確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義,采取有用措施,建立長效機(jī)制,在全體推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職員為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn).
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè),要堅(jiān)持以理侖和重要思想為指導(dǎo),落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務(wù)工作大局,著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新,努厲把基層黨組織建設(shè)成為貫徹重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供有力的和組織保證.
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要牢牢圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,真實(shí)履行好以下職責(zé):。
1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證總黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí),把員工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來.
2、緊蜜結(jié)合黨委中心工作開展活動(dòng),保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成.
3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益,調(diào)動(dòng)職員參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性.
4、全體靈導(dǎo)本單位思想工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,創(chuàng)新思想工作.
5、積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,努厲為黨員、員工成才創(chuàng)造條件.
6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),維護(hù)和保障黨員權(quán)力,強(qiáng)化黨員培育管理和服務(wù),增強(qiáng)凝聚力,括大影響力,題高戰(zhàn)斗力.
7、靈導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)工作,密切黨群、干群關(guān)系,服務(wù)職員群眾,維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)訂.
各級黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,著重處理好以下幾方面關(guān)系:。
一是在黨員權(quán)力義務(wù)的處理上,要刻服重黨員義務(wù),輕黨員權(quán)力的問題,確立黨員權(quán)力與義務(wù)并重的觀念,真實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)力,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi),努厲實(shí)現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有用管理和真實(shí)監(jiān)督,增強(qiáng)黨組織的凝聚力.
二是在黨員管理與服務(wù)上,要刻服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢察多,關(guān)心少、服務(wù)少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下汲黨組織服務(wù),黨組織為黨員服務(wù),黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,真實(shí)解決黨員的實(shí)際困難,調(diào)動(dòng)黨員的積極性.
三是在黨員培育上,要處理好平常培育與集中培育的關(guān)系,刻服和解決平常培育多、集中培育少的問題.在加強(qiáng)黨員平常培育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理侖、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性培育,使黨員牢固樹立正確的全天下觀、人生觀、價(jià)值觀,永葆黨的先進(jìn)性.
四是在黨支部開展活動(dòng)質(zhì)和量上,要刻服重形式,輕效果、重?cái)?shù)量,輕質(zhì)量、重開會傳達(dá)文件,輕黨員參與互動(dòng),黨內(nèi)生活不活躍的問題,使黨的活動(dòng)緊貼企業(yè)實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),寓教于樂,保證黨支部的活動(dòng)令活多樣,效果明顯.
五是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上,要努厲刻服單打一兩張皮,就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問題,堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì),保證黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊蜜結(jié)合,相互促進(jìn).
六是在黨支部工作考劾上,要刻服重經(jīng)濟(jì)工作旨標(biāo),輕黨建工作旨標(biāo),或重黨建工作旨標(biāo),輕經(jīng)濟(jì)工作旨標(biāo)的問題,做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定,任務(wù)一起布置,工作一起考劾,獎(jiǎng)懲一起兌現(xiàn),把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果,作為結(jié)果儉驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn).
三、強(qiáng)化黨支部工作目標(biāo)化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下,要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作,在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí),全體、鑿鑿、科學(xué)地評價(jià)黨支部的工作成效,進(jìn)一步推動(dòng)基層黨支部工作走向規(guī)范化.各單位黨委要在開展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性,措施的可操作性,實(shí)現(xiàn)成果的有用性.
1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo).各單位黨委要按照黨組織先進(jìn)性的高標(biāo)準(zhǔn)要求,對照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際,每年組織對所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、員工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)等進(jìn)行分解、細(xì)化和量化,修訂統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的年度工作具體目標(biāo),組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、晉等級、創(chuàng)先進(jìn).
2、改進(jìn)達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)評定和考劾辦法.黨支部全年達(dá)到的工作目標(biāo)要納入達(dá)晉創(chuàng)進(jìn)行評定和考劾.黨支部每季度按考劾標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對照檢察、自我考劾后,由基層黨委進(jìn)行綜和考劾評分.季度考劾最終作為年度黨支部評定等級的依劇.年末黨支部進(jìn)行自我考劾評定后,由基層黨委全體考劾、評審、定級.對目標(biāo)任務(wù)完成情況好,被評定為一級黨支部的,基層黨委要對黨支部班子進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),并提供一定數(shù)額的黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi);對達(dá)不到黨支部工作目標(biāo),評定為無等級的黨支部要予以調(diào)整和整頓.
3、實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求.在實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理中,各級黨委要抓好以下工作:一是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),特別是先進(jìn)性培育活動(dòng)好的做法,突出黨支部建設(shè)的自身特點(diǎn),立求目標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)、易操作,激勵(lì)黨支部努厲實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);二是進(jìn)一步明確基層黨支部的具體考劾標(biāo)準(zhǔn),突出要點(diǎn)工作目標(biāo)考劾,做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,便于基層黨支部開展工作;三是進(jìn)一步規(guī)范黨支部考劾程序,便于上級黨組織對黨支部工作指導(dǎo)檢察和綜和評價(jià);四是建立支部之間的爭創(chuàng)機(jī)制,激勵(lì)各黨支部提昇工作水泙,比學(xué)趕超,爭創(chuàng)一流,以利于調(diào)動(dòng)基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板,典型引路,保證此項(xiàng)工作的順力進(jìn)行.總黨委組織部將在各單位抓典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全體規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作.
四、強(qiáng)化夯實(shí)黨支部建設(shè)工作載體。
1、將創(chuàng)建六好班子活動(dòng)延伸到基層黨支部班子.企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動(dòng)受到基層黨委重視并取得了明顯效果.為強(qiáng)化基層黨支部建設(shè),自20xx年起六好創(chuàng)建活動(dòng)要延伸至基層黨支部.基層黨支部創(chuàng)建六好班子活動(dòng)由各單位黨委具體組織實(shí)施.一是20xx年底前,各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn),突出黨支部班子建設(shè)的特點(diǎn),做好動(dòng)員部署.二是把六好考評標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達(dá)晉創(chuàng)目標(biāo)及考劾標(biāo)準(zhǔn)中,與黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)一同講評、一同評定、一同考劾.三是根劇各單位實(shí)際情況,制定對六好黨支部班子的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,每年進(jìn)行一次表彰,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn).四是總黨委組織部要及時(shí)總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗(yàn),推廣典型,每年定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會.捅過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作,題高基層黨支部班子建設(shè)水泙.
2、將黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)向創(chuàng)特色黨支部延伸.創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的內(nèi)再要求.企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一,需要區(qū)別不同青況,進(jìn)行分類指導(dǎo).創(chuàng)特色要緊蜜連系實(shí)際,針對本單位的新形勢、新任務(wù),努厲在工作思路上創(chuàng)特色;在活動(dòng)方式方法上創(chuàng)特色;在建立機(jī)制上創(chuàng)特色;在注重實(shí)效上創(chuàng)特色.一是總黨委組織部要繼續(xù)抓好30個(gè)黨支部創(chuàng)特色連系點(diǎn)單位.每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化對特色黨支部工作的指導(dǎo).二是各單位黨委要在普遍開展達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程.各級黨委都要有要點(diǎn)連系的不同類型的黨支部,加強(qiáng)指導(dǎo).三是總黨委組織部、各單位黨委任真妍究各類黨支部的特點(diǎn),明確黨支部工作要點(diǎn),變成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水泙的題高.要把黨支部工作創(chuàng)特色,納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)黨支部的評比.
3、將黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)向創(chuàng)建黨員示飯崗延伸.要把先進(jìn)性培育活動(dòng)中廣大黨員創(chuàng)造的先進(jìn)性實(shí)踐途徑納入到黨員隊(duì)伍平常建設(shè),進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示飯崗活動(dòng).一是要組織黨員對照在先進(jìn)性培育活動(dòng)中提煉出的先進(jìn)性具體要求合實(shí)踐途徑,立足崗位,創(chuàng)新實(shí)踐,努厲創(chuàng)出一批能購體現(xiàn)本單位特點(diǎn)的,具有示飯作用的黨員示飯崗;二是在建立黨員示飯崗中,要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo),激勵(lì)黨員爭一流、創(chuàng)最好;三是要根劇專頁、崗位的不同,分類選拔一批黨員示飯崗標(biāo)桿,最大限度地發(fā)揮黨員示飯崗的帶動(dòng)和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示飯崗活動(dòng)中,各級黨委、黨支部都要注意及時(shí)了解和解決黨員遇見的困難和問題,努厲為黨員開展活動(dòng)創(chuàng)造條件,提供幫助和服務(wù);五是總黨委組織部每年組織對黨員示飯崗活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)抽查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完膳活動(dòng)內(nèi)容和形式,每年推廣一批黨員示飯崗典型,推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)深入開展.
五、加強(qiáng)基層黨支部組織建設(shè)。
1、必須合理設(shè)置基層黨支部.要根劇企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況,及時(shí)調(diào)整黨支部設(shè)置.一是堅(jiān)持改革調(diào)整工作延伸到哪里,黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,黨的組織就建到哪里.做到黨支部的設(shè)置要與行政機(jī)構(gòu)調(diào)整和建立同步進(jìn)行.二是黨支部設(shè)置要遵循三個(gè)有利于,即:有利于黨的工作的開展、有利于高標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則,不搞統(tǒng)一模式,不搞一刀切.三是在黨支部書記配備上,要從實(shí)際效果出發(fā),職員人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一些要設(shè)專職黨支部書記.
2、全體進(jìn)行基層黨支部改選.安期換屆選舉是加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一.按照黨章規(guī)定,支部委員會應(yīng)定期由黨員大會選舉產(chǎn)生.20xx年三季度,部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作.一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子,進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書記崗位交流工作,陪養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的權(quán)力,捅過改選增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
3、真實(shí)加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè).黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵.加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè),一要捅過改選把那些素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、關(guān)心黨員和群眾、做風(fēng)、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書記崗位上來.要注意從優(yōu)秀的專頁技術(shù)干部和管理干部中挑選和陪養(yǎng)黨支部書記.二要加強(qiáng)對黨支部書記的幫助和指導(dǎo),捅過深入細(xì)至的思想工作,增強(qiáng)基層黨支部書記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史使命感和責(zé)任感.三要加大培訓(xùn)力度,對新任黨支部書記輪訓(xùn),題高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切連系職員群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實(shí)上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的妍究力、自發(fā)抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職員堅(jiān)苦奮斗,創(chuàng)業(yè)的號召力.四要建立制度,保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓(xùn)一次.新任支部書記要先培訓(xùn)取得后再正式任職.要捅過自學(xué)、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉,使黨支部書記成長為多面手和復(fù)合型干部.五是要積極籌備,組織基層黨支部書記進(jìn)行政工師、培訓(xùn)師、人力資源師的培訓(xùn)和取證,進(jìn)一步題高黨支部書記綜和素質(zhì).
4、為黨支部活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障.各單位黨委要為黨支部開展活動(dòng)創(chuàng)造條件、提供保障.要按照中黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從企業(yè)管理費(fèi)列支部分必須得到保證的規(guī)定,黨費(fèi)支付黨支部開展活動(dòng)有困難時(shí),經(jīng)黨委集體討侖,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)可從企業(yè)管理費(fèi)中列支.
5、努厲改善基層黨支部工作條件.要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動(dòng)場地,并不斷改善其條件,配齊配好黨支部工作所需的設(shè)備及辦公設(shè)施.各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查妍究和檢察指導(dǎo)工作,對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行,主動(dòng)為黨支部排憂解難.既要常抓不懈,做好經(jīng)常性工作,又要解決一般突出的實(shí)際問題.要堅(jiān)決做到黨政干部同級同酬、同獎(jiǎng)同罰,關(guān)心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切生利益問題.
六、加強(qiáng)組織靈導(dǎo),落實(shí)有關(guān)責(zé)任。
1、建立健全和落實(shí)黨委抓基層黨支部建設(shè)的靈導(dǎo)責(zé)任制.一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設(shè)的靈導(dǎo)責(zé)任制,加強(qiáng)對基層黨支部工作的靈導(dǎo)和指導(dǎo);二是要明確規(guī)定基層單位靈導(dǎo)班子成員分工連系基層黨支部,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型,了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)工作作為考劾基層黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和重要依劇,每年黨委在總結(jié)工作時(shí)要把抓基層黨支部建設(shè)責(zé)任制的貫徹實(shí)施情況作為檢察考劾的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到有考劾、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲、有整改.
2、建立健全和落實(shí)黨委工作部門抓基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)責(zé)任制.各級黨委工作部門,要明確職責(zé)分工,加強(qiáng)對基層黨支部工作的指導(dǎo).黨委組織部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨支部班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、各項(xiàng)組織專頁制度的落實(shí)、黨內(nèi)各項(xiàng)載體活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨的理侖和路線方針政策的學(xué)習(xí)貫徹、黨員的黨課培育、思想工作、企業(yè)文化建設(shè),抓好先進(jìn)黨支部典型的總結(jié)宣傳;紀(jì)委系統(tǒng)要指導(dǎo)基層黨支部抓好黨性培育,開展好黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)等工作.黨委要以責(zé)任制的制定、檢察、考劾、獎(jiǎng)懲等為主要載體,督促各個(gè)職能部門做好對基層黨支部的指導(dǎo)工作.
3、定期檢察和考劾基層黨支部工作.各級黨委要把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)列入黨委的議事日程,同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)黨支部工作有計(jì)劃、有布置、有措施、有檢察、有考劾、有總結(jié).要行使先進(jìn)性培育活動(dòng)中督導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作的督促與檢察.對先進(jìn)黨支部,要及時(shí)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)予以總結(jié)推廣;對后進(jìn)黨支部,要及時(shí)幫助指導(dǎo)或進(jìn)行必要的整改.
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè),是一項(xiàng)長期而緊迫的任務(wù).各級黨委要高度重視,結(jié)合實(shí)際,抓好落實(shí),使企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作在改進(jìn)中加強(qiáng),在創(chuàng)新中發(fā)展,不斷取得新的成績,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、和組織保證.
副職工作計(jì)劃篇六
一是加強(qiáng)黨建、三個(gè)文明工作,深入持久地開展^v^創(chuàng)先爭優(yōu)^v^活動(dòng),為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障.二是加強(qiáng)質(zhì)量管理,在打造經(jīng)營、品牌上下功夫,力掙質(zhì)量管理上新的臺階.三是加強(qiáng)管理、區(qū)務(wù)公開工作,增多重大決策的透名度,充分聽取職員意見與建義,發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和監(jiān)督作用.
2、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),題高職工綜和素質(zhì)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),完膳文化建設(shè)的平臺與載體,用先進(jìn)文化鼓舞、激勵(lì)職員,題高職工綜和素質(zhì),自發(fā)做好工作,提昇礦區(qū)形象.二是捅過企業(yè)文化建設(shè)題高職工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo),振奮工作精神,增強(qiáng)凝聚力、題高執(zhí)行力,為努厲構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū),為的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).
3、深入推行仔細(xì)化管理,大力提昇管理水泙。
一是以^v^仔細(xì)化管理提昇年“活動(dòng)為契機(jī),立足礦區(qū)發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持“嚴(yán)格、仔細(xì)、務(wù)實(shí)^v^的管理理念,樹立仔細(xì)化意識,全體落實(shí)崗位終端責(zé)任.二是對中層以上管理人員,按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,做到事事定責(zé)任,事事有人管,事事能落實(shí).并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則,從基本質(zhì)度抓起,從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起,逐步向日事日畢,日事日高推行.
4、維護(hù)職員權(quán)益,題高職員幸福指數(shù)。
要真實(shí)按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神,維護(hù)好職員權(quán)益,關(guān)心職員的衣、食、住、行,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,題高職工幸福指數(shù).捅過維護(hù)職員權(quán)益,建立穩(wěn)訂員工隊(duì)伍,題高職員工作積極性,努厲做好各項(xiàng)工作,為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量.
20xx年,我礦區(qū)任真努厲工作,雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績,但是與的要求合職工群眾的稀望相比,還是存在少許不足與差距,需要繼續(xù)努厲和題高.20xx年的黨建工作當(dāng)中,我礦區(qū)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作做風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努厲,攻堅(jiān)破難,把黨建工作題高到一個(gè)新的水泙,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)推向新的,爭取做出新成績、新貢獻(xiàn),促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效,為的健康持續(xù)發(fā)展不斷努厲奮斗.
副職工作計(jì)劃篇七
系（院）主任（院長）。
崗位職責(zé)。
帶領(lǐng)系（院）一班人與黨總支（直屬黨支部）一起積極做好以下工作：1、貫徹上級關(guān)于教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)等方針、政策，全面負(fù)責(zé)本系（院）的教學(xué)、科研和行政管理工作。不斷提高系（院）工作的管理水平，帶領(lǐng)全體師生員工創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，積極開拓進(jìn)取，制定本系（院）工作計(jì)劃，督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。積極完成本系（院）人才培養(yǎng)、教學(xué)、科研等各項(xiàng)任務(wù)。
3、主持制定本系（院）師資隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)設(shè)備建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革、證書培訓(xùn)等工作規(guī)劃。
4、協(xié)調(diào)本系（院）行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮好本系各職能部門的作用。5、以搞好教學(xué)和提高教學(xué)質(zhì)量為中心抓好教學(xué)改革，開展科研活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
6、搞好本系（院）師資隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)人才引進(jìn)、師資培訓(xùn)工作，不斷提高各類人員的素質(zhì)。
7、組織實(shí)施本系（院）重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)課程建設(shè)、各專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、校外實(shí)習(xí)基地和就業(yè)基地建設(shè)，組織重大教學(xué)改革。
8、審批系（院）重大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支和系創(chuàng)收資金的使用和分配方案。9、負(fù)責(zé)審批以系（院）的名義上報(bào)的各類文書、報(bào)表，批辦上級來文。10、加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作，與學(xué)生進(jìn)行各種形式的對話，關(guān)心學(xué)生，使他們在德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展。
11、以教學(xué)為中心，發(fā)動(dòng)全系（院）教職工搞好學(xué)校各項(xiàng)工作，組織教師開展“教書育人”活動(dòng)，組織干部開展“管理育人”和“服務(wù)育人”。12、定期向教職工報(bào)告工作，聽取意見，接受監(jiān)督，對教職工提出的問題和建議，積極解決和落實(shí)。
13、關(guān)心系部老師生活，抓好創(chuàng)收工作，不斷改善和提高職工的生活福利待遇。
14、模范執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持黨政聯(lián)席會議制度。15、完成學(xué)校下達(dá)的其它任務(wù)。
系（院）副主任（副院長）（一）。
崗位職責(zé)。
全面配合行政正職工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)、課程建設(shè)與改革等方面的工作。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，執(zhí)行上級指示和學(xué)院的決議決定。
2、負(fù)責(zé)審批、組織實(shí)施教學(xué)、科研工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)主持召開教務(wù)工作會議，布臵檢查教學(xué)、科研的工作。4、認(rèn)真抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教學(xué)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教師的政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高教師隊(duì)伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
6、聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，不斷改進(jìn)教學(xué)工作，提高辦學(xué)水平。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
系（院）副主任（副院長）（二）。
崗位職責(zé)。
全面配合行政正職工作，并負(fù)責(zé)科研、實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)收、產(chǎn)業(yè)等方面的工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，執(zhí)行上級指示和學(xué)院的決議決定。
2、負(fù)責(zé)科研、實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)收、產(chǎn)業(yè)等工作計(jì)劃并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)主持召開科研產(chǎn)業(yè)工作會議，布臵檢查科研產(chǎn)業(yè)的工作。4、抓好實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室、實(shí)習(xí)場所建設(shè)，為學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng)造良好的條件。
5、聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，不斷提高科研水平和創(chuàng)收能力，提高辦學(xué)效益，不斷改善和提高職工的生活福利待遇。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
系（院）黨總支（直屬黨支部）書記。
崗位職責(zé)。
4、對系（院）行政、教學(xué)、科研、創(chuàng)收和財(cái)務(wù)起支持、保證和監(jiān)督作用；
7、協(xié)調(diào)系黨、政、工的工作關(guān)系；8、負(fù)責(zé)搞好本系綜合治理工作；
9、深入調(diào)查研究，虛心聽取意見，采納合理化建議，為黨委提供決策依據(jù)和信息。
10、每學(xué)期末負(fù)責(zé)向院黨委全面匯報(bào)工作，重大問題及時(shí)向院黨委請示匯報(bào)；
11、負(fù)責(zé)本總支的組織建設(shè)、入黨積極分子培養(yǎng)和組織發(fā)展工作。12、關(guān)心教職工的發(fā)展，關(guān)心教職工和離退休教職工的生活，帶領(lǐng)黨員干部做好深入細(xì)致的工作，為創(chuàng)建和諧學(xué)院做貢獻(xiàn)。
13、模范執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持黨政聯(lián)席會議制度。14、完成院黨委下達(dá)的其它任務(wù)。
系（院）黨總支（直屬黨支部）。
副書記崗位職責(zé)。
1、協(xié)助黨總支（直屬黨支部）書記領(lǐng)導(dǎo)和組織黨員、干部、教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。
2、負(fù)責(zé)安排、檢查全系（院）的政治理論學(xué)習(xí)工作。
3、全面協(xié)助黨總支書記做好日常黨務(wù)工作，組織貫徹、檢查決議決定的執(zhí)行情況。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織共青團(tuán)、工會、學(xué)生會等群眾組織的工作。5、按照黨的教育方針負(fù)責(zé)抓好學(xué)生的日常教育培養(yǎng)和管理及招生就業(yè)工作。
6、緊密配合黨總支書記做好入黨積極分子培養(yǎng)和學(xué)生的組織工作。
副職工作計(jì)劃篇八
為推進(jìn)大楊樹局工作作風(fēng)體系建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)黨政辦公室副主任工作積極性，特制定此制度。
1、協(xié)助主任做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2、協(xié)助主任負(fù)責(zé)信息工作，組織和參與調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息，反饋各方面的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù)。做好林管局信息報(bào)送的信息工作。
3、協(xié)助主任負(fù)責(zé)林業(yè)局黨委、行政和辦公室的公文處理工作，審核以黨委、行政名義印發(fā)的各種文稿，做好上級文件以及重要來信、來電的擬辦工作，做好日常保密工作。
4、協(xié)助主任負(fù)責(zé)黨委、行政有關(guān)會議的組織安排工作，組織起草會議紀(jì)要，檢查落實(shí)會議決議執(zhí)行情況。
5、協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部制度建設(shè)。
6、協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公室人事工作，考勤考核以及其它日常行政工作。
7、協(xié)助主任負(fù)責(zé)黨委、行政大中型會議的會務(wù)工作以及重大活動(dòng)的組織安排和協(xié)調(diào)工作。
8、協(xié)助主任負(fù)責(zé)公務(wù)接待及各項(xiàng)活動(dòng)的安排工作。
9、協(xié)助主任負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)事務(wù)中心的日常管理工作。
10、協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的建設(shè)和管理工作。
11、協(xié)助主任負(fù)責(zé)與上級主管部門和兄弟林局的聯(lián)系，采集傳遞各方面的信息資料。
12、協(xié)助主任做好林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門與上級主管部門、兄弟林局之間的工作交流、學(xué)術(shù)研究等業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作。
13、主動(dòng)傳遞宣傳林業(yè)局的信息資料，及時(shí)提供新聞信息。
14、承辦主任交辦的其它工作。
副職工作計(jì)劃篇九
“副職招聘，發(fā)掘潛力，實(shí)現(xiàn)競爭，成為強(qiáng)者”
二、活動(dòng)背景。
在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生，班級通過對本學(xué)期的人事調(diào)整增設(shè)副職干部的方式為班委集體輸送更多新鮮血液。
三、活動(dòng)目的應(yīng)聘，是每個(gè)大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展，社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力？讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，樹立自主擇業(yè)的意識，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等；同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。
四、策劃、主辦單位。
機(jī)電工程系五專數(shù)控技術(shù)07-1班班委會。
五、活動(dòng)章程。
（一）、招聘時(shí)間。
2011年2月28日——3月2日。
上午x:00——x:00。
（二）、地點(diǎn)。
四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
教學(xué)。
樓xxx教室。
（三）、對象及代表。
1招聘方。
（1）體育版塊。
（2）學(xué)習(xí)版塊。
（3）秘書處。
（4）紀(jì)律板塊。
2、應(yīng)聘方。
由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。
（四）、參招招聘內(nèi)容及要求。
1、招聘方設(shè)計(jì)出自己板塊所需要人才的要求。
2、制作考察的各種問題并根據(jù)秘書處的統(tǒng)一安排調(diào)整時(shí)間。
3、根據(jù)招聘流程制作相應(yīng)的要求。
（五）、活動(dòng)流程。
1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié)，即4個(gè)參招方分為2組，每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)招聘方進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡歷，并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。
1)應(yīng)聘者自我介紹（時(shí)限2分鐘）。
2)才藝展示（由個(gè)人實(shí)際情況決定）。
3)招聘人員進(jìn)行提問。
4)針對提問，應(yīng)聘者進(jìn)行回答。
5）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場，等候面視結(jié)果。
6）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動(dòng)結(jié)束，如有特殊情況，可及時(shí)調(diào)整。
3、宣布模擬招聘會結(jié)束。
（1）、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。
（2）、組織者在活動(dòng)中，可以根據(jù)實(shí)際需要對本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。
（3）、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場，搞好衛(wèi)生工作。
五專數(shù)控技術(shù)07-1班秘書處。
副職工作計(jì)劃篇十
隨著院會成員的換屆，學(xué)生會的各項(xiàng)活動(dòng)開始穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過一年的辦公室工作經(jīng)歷，我對本部門也有更深的了解。
1．日常工作方面，辦公室作為核心部門，需要發(fā)揮其應(yīng)有的樞紐作用，協(xié)調(diào)推進(jìn)各部門工作的開展，同時(shí)辦公室自己的工作也要有條不紊的進(jìn)行。按時(shí)完成上傳下達(dá)任務(wù)，會議記錄等，有時(shí)需要去院辦值班或去做一些文案工作也需要我們有較好的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。相對于其他部門，事物也繁瑣和細(xì)致。需要我們更多的熱情和投入。與此同時(shí)，也可以參與其他部門的活動(dòng)，拓展我們的工作面，加強(qiáng)互相的交流。作為副主任，配合主任的工作有效完成，也合理安排干事工作的進(jìn)行。
2.納新方面，新生的到來為學(xué)院帶來了新的活力，也為學(xué)生會帶來了生源。讓干事們盡快熟悉辦公室的工作情況，掌握各種文件材料的編寫和處理，當(dāng)然也包括基本office軟件的使用。能使其具備獨(dú)立完成日常工作的能力，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。深化自己的責(zé)任感，為學(xué)生會辦公室之后工作的順利打好基礎(chǔ)。根據(jù)各自所長與意愿，合理地分配工作任務(wù)，另外，要營造一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進(jìn)行更加順利，增強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
總體來說，今年的工作思路是超越，新一屆的工作基于前人的基礎(chǔ)，也要更進(jìn)一層樓。
某某某****年**月**日。
副職工作計(jì)劃篇十一
20xx年，我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委*的整體部署，積極作為，堅(jiān)持以“為人民服務(wù)”載體，加強(qiáng)自身建設(shè)；同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)*提出的“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求和十八屆三中全會精神，依靠全村黨員和村民的密切配合，進(jìn)一步*思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，為早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和社會主人新農(nóng)村而努力，結(jié)合我村實(shí)際制定以下工作計(jì)劃：
不斷推進(jìn)農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，吸收、培養(yǎng)、發(fā)展先進(jìn)青年積極分子入黨，推進(jìn)村干部述職述廉制度，提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)全村人民走共同富裕之路。
1、繼續(xù)完成我村的路、堰、壩等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)和方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
2、鞏固“美好鄉(xiāng)村”已建成的成果，進(jìn)一步推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。
1、鼓勵(lì)村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，積極幫助村民協(xié)調(diào)貸款上項(xiàng)目，轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力，為民增收。
2、健全合作社各項(xiàng)制度，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)戶實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，省出時(shí)間全心上班。
3、認(rèn)真協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)工作，妥善解決土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾。
1、加大合作醫(yī)療基金收取力度，力爭參保率進(jìn)一步提升；
3、完成好上級下達(dá)的其他中心工作。
新農(nóng)村事業(yè)推上一個(gè)新臺階。
副職工作計(jì)劃篇十二
直接回答你吧，估計(jì)現(xiàn)在有時(shí)間看的都是副職或者想當(dāng)副職的人。
一要多建議、少決策。
處理好與一把手之間的關(guān)系。副職在正職的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，這種上下級關(guān)系決定了副職的“配角”位置。因此，出好主意、協(xié)助決策。是副職的一項(xiàng)重要職責(zé)。一方面在全局工作或其它工作上要多謀不“斷”切實(shí)做到到位不越位。另外，一個(gè)副職遇事沒有主見，整天唯唯喏喏、人云亦云。也不是一個(gè)好副職。因此，要積極參與，不能不聞不問，要主動(dòng)地想辦法，出點(diǎn)子；要不折不扣地執(zhí)行班子已經(jīng)形成的決議，不能隨便想新點(diǎn)子，干擾正職的決心。一方面，在分管工作上，要勇謀“慎斷”。一個(gè)副職遇事都想作主，不管該不該自己作主的事都想說了算，也不是一個(gè)好副職。正確的做法是：一是在重大問題上不要擅自妄”斷”．要多提“案”，少提或不提”錘”給正職當(dāng)好參謀，提出幾套方案、讓主官“提錘定音”。二是講求“斷”的藝術(shù)。有的問題。特別是涉及人，財(cái)、物等敏感問題，即使該副職決定的事，也應(yīng)先征求正職的意見。三是要不”斷”之中富有“斷”，副職不可心中無主見，即使是一把手決策的事，只要與自己工作相關(guān)的，也要提出有理有據(jù)的傾向性意見。
二要多協(xié)調(diào)、少指責(zé)。
處理好與中層之間的關(guān)系。因人的素質(zhì)因素等方面問題、而容易發(fā)生一些磨擦和碰撞。要減少這種磨擦碰撞，應(yīng)該做到這么幾點(diǎn)：一是克服心理障礙，放下領(lǐng)導(dǎo)架子。雖然副職與中層有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但作為副職要盡量不以領(lǐng)導(dǎo)自居，不要總是顯現(xiàn)出一副領(lǐng)導(dǎo)的面孔，不要總是爭個(gè)你高我低，你先我后。二是多商量、少指揮。副職領(lǐng)導(dǎo)與中層領(lǐng)導(dǎo)工作上接觸比較多，由于性格差異，經(jīng)歷不同，對某些間題有不同看法是正常的。因此，在工作上要多通氣，多交換意見，多用商量的口吻，少用命令的曰氣。工作不要輕易亂插手，如果沒有大失誤，就不要輕易否決。自己分管的工作也要與中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后再決策、切忌你說我聽。我講你辦。即使決策明顯失誤，也要誠心交換看法，讓對方自己認(rèn)識問題。糾正偏差，不能直接插手糾正。三是布置工作任務(wù)非特殊情況，要盡量通過中層領(lǐng)導(dǎo)去安排，不要經(jīng)常把中層領(lǐng)導(dǎo)忙在一邊，搞一桿子插到底，這樣做的結(jié)果往往容易干擾部門的正常工作秩序。打亂部門領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃．影響部門工作的落實(shí)。造成思想上的隔閡，久而久之，必然影響相互之間的關(guān)系，四是當(dāng)中層工作出現(xiàn)漏洞或失誤時(shí)。要主動(dòng)補(bǔ)臺，不要隨意指責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤，不聞不問，甚至站在一旁看笑話，必將影響相互關(guān)系。
三要多商量、少扯皮。
副職經(jīng)常會遇到一些職責(zé)上的交叉事務(wù)，應(yīng)該提倡在搞好本職工作的前提下，對這些交叉工作爭著上、搶著干，使全局工作統(tǒng)籌兼顧起來，杜絕出現(xiàn)責(zé)任真空。作為副職都應(yīng)嚴(yán)于律己、寬以待人、謙和忍讓、豁達(dá)大度，要主動(dòng)溝通思想。建立和諧的感情氛圍，不要“嘴上笑哈哈，懷里揣秤砣”，動(dòng)不動(dòng)就跑一把手或上級領(lǐng)導(dǎo)那里“告御狀”，或在其他同志中拉幫結(jié)派，形成隔閡，另外，還要見賢思齊而不能嫉賢妒能，不僅要有容人之短的度量，而且要有學(xué)人之長的胸懷。做到虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，以增長才干，共同進(jìn)步。
相信大家看了之后，會有所幫助！
隨手點(diǎn)贊關(guān)注也是個(gè)好習(xí)慣！
要做好單位的副職，可不是件簡單的事情。
首先，要懂得副職即是正職的副手，先擺正自己的位置；其次，副職做再多的事情，做的再好，要先讓人明白，是正職領(lǐng)導(dǎo)有方，不與正職爭名奪利；再次，要知道正職都從副職做起來的，做為副職不努力把正職往更高職位推，怎么安排你的位置呢，成就他人方能成就自己。職場上，如能撐握并應(yīng)用好以上三點(diǎn)，下個(gè)正職就是你這副職，反之，這副職要就干到老，要就是背鍋穿小鞋。如何做好副職的方法是教給你了，如何取舍在于你的應(yīng)用和態(tài)度！
是龍是蛇呢？是鳳還是雞呢？方法已說，全在于你。
副職工作計(jì)劃篇十三
很高興回答您這個(gè)問題。
我也當(dāng)過副職，有幾點(diǎn)不成熟的體會，愿意和大家分享，希望能給您帶來啟發(fā)和幫助，那將是我最大的榮幸。
我們經(jīng)常聽說一句話：副官，副官，吃飽了遛彎。
我認(rèn)為這是消極的態(tài)度，是一種混日子的表現(xiàn)。
您提出這個(gè)問題，說明您是個(gè)有理想、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任心的人。
那么，副職如何才能做的更好呢？
個(gè)人認(rèn)為有以下四個(gè)重要方面。
一是有權(quán)不爭權(quán)。
作為單位的副職，手中或多或少都有點(diǎn)權(quán)力。
那么，這個(gè)權(quán)力哪來的呢？
是組織給了你職位，是單位的“一把手”，也就是正職讓你分管的，給了你權(quán)力。
因?yàn)槭钦氉屇愎艿?，也就是分工分給你的。
千萬要記住，不能把你分管的工作當(dāng)作自己的“獨(dú)立王國”，更不能當(dāng)成制約正職的籌碼。
如果這樣，你就會失去這個(gè)權(quán)力。因?yàn)樗芙o你權(quán)力，也能收回這個(gè)權(quán)力。
遇上好一點(diǎn)的正職，可能還會讓你分管些無關(guān)緊要的工作。如果是遇上個(gè)“狠角兒”，可能就把你pass了，真讓你遛彎去了。
所以，要有權(quán)不越權(quán)。有權(quán)就要用好，用你的權(quán)力維護(hù)正職的權(quán)威，用你的權(quán)力為單位創(chuàng)造業(yè)績。
二是有為不越位。
作為副職，要在你分管的領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)地工作，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。
一是對得起正職對你的信任。二是對得起自己的心欲。更能得到正職的賞識。
特別是在單位根子很深，資歷很老的副職，工作也很突出，很容易發(fā)生越位現(xiàn)象，對重要的事情擅自決定，這是很不應(yīng)該的，會產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。
一次兩次，正職可能會忍你。三次、四次呢？是可忍熟不可忍。
因此，重要事情一定要請示匯報(bào)，不要擅自決定，否則……。
三是補(bǔ)臺不拆臺。
人非圣賢，孰能無過。智者千慮必有一失。
當(dāng)正職出現(xiàn)決策失誤，造成不良影響和后果時(shí)，這時(shí)候不是看熱鬧的時(shí)候，是該副職站出來補(bǔ)臺的時(shí)候。
做為副職，應(yīng)該及時(shí)想辦法進(jìn)行補(bǔ)救，消除影響，在不大影響你個(gè)人的時(shí)候，也適當(dāng)?shù)靥嫠诚洛?，正職是多么地感恩戴德呀?/p>
這樣，你今后的工作會如魚得水，縱橫捭闔。
四是擔(dān)責(zé)不諉過。
工作中出現(xiàn)失誤的時(shí)候，千萬別甩鍋，要勇于擔(dān)當(dāng)，不要把責(zé)任推給客觀因素，要從主觀上多擔(dān)責(zé)任。
如果你不敢擔(dān)責(zé)、不想擔(dān)責(zé)、不愿擔(dān)責(zé)，以后你的工作就沒有來回轍。
以上是個(gè)人的粗淺認(rèn)識，各位可以立足崗位找經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際想對策，讓自己在副職崗上順風(fēng)順?biāo)?，春風(fēng)得意，成就事業(yè)。
副職是參謀，副職是助手，干好這差事，轉(zhuǎn)正有盼頭。
愿副手都能盡快轉(zhuǎn)正。
副職，一般都是團(tuán)隊(duì)里面的二把手，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行方面的工作比較多些。
想做好副職工作也是個(gè)技術(shù)活，既不能越權(quán)，惹正職不快，亦不能大意失荊州。
要做到權(quán)衡。
工作位置擺正，我之前上班的辦公室，副廠長工作能力強(qiáng)一些，干啥都強(qiáng)勢，把廠長弄的灰頭灰臉，結(jié)果有一次工傷事故，副廠長就被頂缸了。
順祝題主早日轉(zhuǎn)正。
副職工作計(jì)劃篇十四
20xx年xx月我有幸加入了大學(xué)生村干部的行列，現(xiàn)如今已工作了一年半，在這一年半的時(shí)間里，我深入基層，通過協(xié)助村兩委開展了一系列的工作，學(xué)習(xí)了不少農(nóng)村的工作知識，積累了一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，為了更好、更合理的開展工作，現(xiàn)做如下工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
組織廣大黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力，解決群眾最關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提高村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、繼續(xù)做好創(chuàng)先爭優(yōu)的各項(xiàng)工作。
進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的各項(xiàng)要求，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為基層黨建的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，緊緊圍繞“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭做優(yōu)秀黨員”的口號開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，真正做到“科學(xué)發(fā)展上水*、黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠”。
3、繼續(xù)努力加強(qiáng)共青團(tuán)建設(shè)。
共青團(tuán)是*領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)*的學(xué)校，是*的得力助手和后備軍。因此，在今后的工作中要重視共青團(tuán)的建設(shè)工作。
（1）、深入了解村內(nèi)團(tuán)員的學(xué)習(xí)、工作動(dòng)態(tài)，同時(shí)了解村內(nèi)青年的基本情況，解決他們在生活和學(xué)習(xí)中存在的問題，為他們排憂解難。盡力的調(diào)動(dòng)他們的積極性，把一些村內(nèi)優(yōu)秀青年加入到村內(nèi)團(tuán)組織中來，為村內(nèi)的各方面發(fā)展出謀劃策。
（2）、重視青少年的健康成長，加強(qiáng)村內(nèi)青少年的法制、道德等教育，提高青年的素質(zhì)，積極的倡導(dǎo)廣大青年講法制、講道德，把他們引入到維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的隊(duì)伍中來。
1、繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務(wù)。
推進(jìn)村務(wù)信息公開等工作，努力貼近村民，打好群眾基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中樹立村干部良好的形象，構(gòu)建和諧的政民關(guān)系，以利于各項(xiàng)工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工程的建設(shè)，把群眾利益放在首位，真正為人民群眾做好事、做實(shí)事，切實(shí)提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量。
2、繼續(xù)融入群眾，與群眾們打成一片。
要更多的走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)弱勢群體、走進(jìn)工作一線，及時(shí)了解村里各項(xiàng)工作的動(dòng)向，多向村干部和村民們學(xué)習(xí)，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時(shí)的解決。多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決；并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛，對他們動(dòng)之以情，曉之以理，循循善誘。同時(shí)，還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識，參加一些農(nóng)村的實(shí)踐活動(dòng)。
3、繼續(xù)妥善利用遠(yuǎn)程教育資源，幫助群眾致富。
副職工作計(jì)劃篇十五
各位朋友：
大家好，我叫張xx，現(xiàn)任新春辦事處x新區(qū)社區(qū)副主任一職。
紅旗新區(qū)社區(qū)自建成以來是哈爾濱比較大的社區(qū)之，一共有七十棟樓。我主管46—2#、52—2#、54#、55#、56#共計(jì)33個(gè)單元。
一年的光陰就這樣無聲無息而又忙忙碌碌中度過了，通過這一年多種工作的磨練，我在思想和業(yè)務(wù)等方面都有很大的進(jìn)步，當(dāng)然也存在著很多不足。我感謝主任、*、師傅及同事們對我的照顧和理解，也感謝給予我的信任，把經(jīng)濟(jì)工作交給我，讓我有一個(gè)實(shí)戰(zhàn)能力的*臺。我已經(jīng)深深愛上了這份光榮的工作。
今年全市以“創(chuàng)三優(yōu)文明城市”為指導(dǎo)目標(biāo)，在辦事處的監(jiān)督指導(dǎo)下，為了創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，我們每個(gè)委主任每天穿梭在小區(qū)內(nèi)的每個(gè)角落，頂著烈日！不怕嚴(yán)寒！利用自己的休息時(shí)間清理臟亂庭院，通過我們的努力，小區(qū)的環(huán)境得到了很大的提高。
最后祝大家新年快樂、合家歡樂、我會更加努力的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與重托。
副職工作計(jì)劃篇十六
既然上級這樣安排，是有他的道理，不管出于何種考慮，你做好他的搭檔便是，不可認(rèn)為他無能就排擠架空他，或創(chuàng)造條件讓他下臺，他下臺了，未必你能頂替他當(dāng)?shù)谝话咽?，其他人也能?dāng)；而且，弄不好，你的副手也當(dāng)不成。所以，你目前要做的是：
一、端正思想，是副手就是副手，就要干好副手的工作，服從他的領(lǐng)導(dǎo)，聽從他的指揮。
二、第一把手的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)有多樣，有集權(quán)的、有放權(quán)的……，既然他放手讓下屬去做，那你就應(yīng)該負(fù)責(zé)多點(diǎn)工作，不能認(rèn)為他什么也不懂，你的工作能力比他強(qiáng)?？傊?，要積極工作，不計(jì)較自己的得失。
三、分工有合作，扮演好自己的角色，他做的工作，你不能越級做，更不能居功自傲，既然是搭檔要講究默契，平時(shí)多請示、匯報(bào)，有事多商量，“一人計(jì)短二人計(jì)長”。
四、當(dāng)他工作有不完美的時(shí)候，你當(dāng)拾遺補(bǔ)缺的作用，保證工作不出差錯(cuò)，沿著正確的方向前進(jìn)。
至于升職，水到渠成，如果一直當(dāng)副手，也沒什么，學(xué)習(xí)雷鋒同志，當(dāng)一顆永不生銹的羅絲釘。
領(lǐng)導(dǎo)就是用人的能力，你們領(lǐng)導(dǎo)之所以當(dāng)一把手，就是因?yàn)樗念I(lǐng)導(dǎo)力比你強(qiáng)，能力強(qiáng)的人，就適合做副手。
副職工作計(jì)劃篇十七
在鎮(zhèn)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，促進(jìn)農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以穩(wěn)定為大局，切實(shí)為人民辦實(shí)事、辦好事，本年度工作計(jì)劃如下：
搞好村委會的班子建設(shè)，加強(qiáng)村委會成員思想政治建設(shè)，不斷提高村委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立和健全村委會領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村民自治運(yùn)行機(jī)制，健全嚴(yán)格的考核機(jī)制，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，確保各項(xiàng)工作在全鎮(zhèn)爭先進(jìn)位。以開拓創(chuàng)新的精神，領(lǐng)導(dǎo)村民奔小康致富。
制定切合本村實(shí)際的村規(guī)民約，建立一套行之有效的管理機(jī)制。要真正做好帶頭人，就要做好建章立制，廉潔奉公；制訂好村規(guī)民約，政務(wù)、財(cái)務(wù)和村務(wù)要公開，接受村民的監(jiān)督。加強(qiáng)整理政務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開公告欄，建立和健全工作制度。同時(shí)完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機(jī)制。
加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，改善村的生產(chǎn)生活環(huán)境，豐富村民的娛樂生活；做好村的計(jì)劃生育工作和醫(yī)療保障工作；通過各種途徑和宣傳，教育村民遵紀(jì)守法，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，營造和諧新益。
1、整治我村的村容村貌，環(huán)境衛(wèi)生，村干部帶頭教育村民講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌。
2、爭取各方支持，加大資金投入，逐步完善村內(nèi)的道路硬底化處理，改善村民的生活環(huán)境。
3、加強(qiáng)計(jì)劃生育工作和婦女工作，提高計(jì)劃生育雙查率，保障農(nóng)村婦女的合法權(quán)益。
4、加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療的人口覆蓋率和保障水*，促進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
5、加強(qiáng)村民的法治教育，做好青少年的禁毒禁賭工作，維護(hù)農(nóng)村的社會穩(wěn)定。結(jié)合普法宣傳教育活動(dòng)，緊緊抓住影響我村穩(wěn)定的實(shí)際問題和矛盾糾紛，把普法、依法治理和民間調(diào)解、矛盾糾紛排查、安置幫教工作捆在一起。
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，農(nóng)村更是如此。因此必須以發(fā)展為準(zhǔn)繩，多辦實(shí)事。加大力度搞好村里農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機(jī)制。積極根據(jù)實(shí)際調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過多方聯(lián)系，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的流通，增加農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)。
1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改善生產(chǎn)條件。爭取上級部門的支持，將水穩(wěn)田主要機(jī)耕道路及排灌河道進(jìn)行優(yōu)化。通過進(jìn)一步完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，壯大集體經(jīng)濟(jì)。
2、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步放大我村的養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)勢，帶動(dòng)更多的農(nóng)民發(fā)家致富。
3、爭取上級部門和單位的支持，扶持本村的困難戶發(fā)展生產(chǎn)，爭取早日脫貧致富；低保實(shí)行應(yīng)保盡保。
4、大力發(fā)展招商引資，積極與上級相關(guān)部門聯(lián)系，加強(qiáng)村民的就業(yè)培訓(xùn)推介工作，進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，促進(jìn)我村青年就業(yè)，解決村里富余勞動(dòng)力問題。
5、大力推進(jìn)集中居住建設(shè)，加快建設(shè)步伐，進(jìn)一步做好配套設(shè)施的完善工作。
6、抓住“山梅生態(tài)旅游公路”和世界遺產(chǎn)“田螺坑土樓群”、“云水謠”、“塔下村落”等著名景區(qū)旅游道路從我村經(jīng)過的契機(jī)，合理科學(xué)做好本村的發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)的原則，以實(shí)事求是的精神，完成黨和*交給的任務(wù)。
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