財務(wù)部每季度工作計劃(優(yōu)質(zhì)21篇)

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財務(wù)部每季度工作計劃(優(yōu)質(zhì)21篇)
時間:2023-12-13 18:15:21     小編:碧墨

5.有計劃地行動可以幫助我們更好地應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn),增強自信心。寫計劃時,我們應(yīng)該思考和預(yù)測未來的變化和發(fā)展,以便在計劃中留有彈性和適應(yīng)性。制定計劃可以根據(jù)不同的情況和目標靈活調(diào)整,以下是一些參考范例。

財務(wù)部每季度工作計劃篇一

根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20××年最后一季度的工作:

1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

(一)規(guī)章制度的完善。

規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責;

2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;

3、20xx年2月份最終定稿。

實施目標注意事項。

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的方針,注重可行性及可操作性。

目標實施需支持和配合的事項。

1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

(二)各崗位工作分析。

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

1、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;

3、20xx年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。

實施目標注意事項。

在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。

目標實施需支持和配合的事項。

1、需參考各員工完整的崗位職責;

2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

(三)員工福利與激勵。

做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

2、計劃激勵政策:進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

3、組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

實施目標注意事項。

員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。

目標實施需支持和配合的事項。

2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;

3、各部門負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

(四)本部門組織機能完善。

行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此,從本季度開始,行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學習,進行禮儀培訓,著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

實施目標注意事項。

行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識,把工作做細做實。

目標實施需支持和配合的事項。

1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

2、員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。

財務(wù)部每季度工作計劃篇二

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又一個季度即將過去了。朋友,在這個季度中有哪些收獲呢?對下一個季度有何打算呢?下面是由本站小編為大家整理的“財務(wù)部季度工作計劃范文”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對您有所幫助。更多文章在本站工作計劃欄目,希望您關(guān)注與閱讀。

下個季度主要開展的工作。

(1)收銀工作。

a、組織收銀員等一線員工參加商務(wù)禮儀培訓,并在中餐站點推行班前會制度,在班前會上檢查員工儀容儀表,夯實崗位知識。

b、安排員工參加部門組織的其他培訓活動,《高效的溝通》、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》、《應(yīng)收賬款的控制規(guī)范》等。

c、二期酒店投入運營后,已先期將中餐一樓收銀臺、客房總臺搬遷過去,目前運轉(zhuǎn)正常。

(2)稽核工作。

a、自20××.10月份開始實行營業(yè)收入、應(yīng)收賬款周報制度,每周例會上通報回款計劃的執(zhí)行情況,并匯總下周回款計劃。

b、推行中廚部菜品標準食譜卡,除履行原來的菜品申報程序外,要求廚房提供單個菜品的標準成本食譜卡,做到定價有據(jù)合理。

(3)倉庫工作。

a、根據(jù)酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要,在二期酒店投入運營以后,做好地下倉庫的規(guī)劃,做好房間通風及貨架擺放,同時對各部門領(lǐng)貨、收貨做統(tǒng)一規(guī)范。

b、根據(jù)酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作,保證原料、包裝及時到位,月餅成品出庫有序,統(tǒng)計翔實準確。

c、調(diào)配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項目材料收發(fā)、保管和統(tǒng)計工作。

(4)財務(wù)參與酒店銷售情況。

a、月餅銷售。除做好月餅周轉(zhuǎn)流程保證月餅銷售正常、有序開展,積極動員部門員工投身月餅銷售,成為月餅銷售的急先鋒。

b、圣誕銷售。

(二)××年財務(wù)工作中存在的不足。

(三下個季度計劃開展的工作。

(1)根據(jù)酒店計劃和部門安排,完成中心倉庫、各營業(yè)收銀點的搬遷、站點增加等工作。

(2)協(xié)調(diào)軟件公司及公司各部門,完成廚房飛單、手吃點菜、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,直至正常運營。

(3)根據(jù)公司統(tǒng)籌安排做好酒店財務(wù)成本費用控制、收支稽查等工作。

(4)根據(jù)二期酒店運行的工作需要,對財務(wù)部人員組成和工作安排進行調(diào)整,合理安排。

下個季度,我們會一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到長財務(wù)工作計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作,特擬訂下個季度工作計劃:

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之下個季度中,我會借改革契機,做好年下半年工作計劃,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

一:上學期的決算工作。

上個學期財務(wù)部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊,這個學期開始收各個部門上個學期的決算,并到財務(wù)大廳報銷上個學期的兩個基地的學代會經(jīng)費及部門的決算,并予以及時返還經(jīng)費。對上個學期的5.18晚會的經(jīng)費進行返還。

二:社會實踐的決算工作。

上個學期的.社會實踐主要是有春季社會實踐和暑期社會實踐。實踐部已經(jīng)將春季社會實踐的決算表及發(fā)票交給我,本學期前兩周收齊暑期社會實踐的決算,并及時返還經(jīng)費。

三:上學期的有關(guān)證書領(lǐng)取。

在上個學期有幾個公司對我院有贊助,為了表達我們的謝意,我院將為他們頒發(fā)贊助證書,由于這需要校長的蓋章,本學期開學才能拿到。

四、“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)”的財務(wù)工作:

因而,我們首先須明確的是時間期限的控制,即:晚會之前的準備工作應(yīng)盡早啟動,以確保各項活動順利開展?;顒迂撠熑吮仨氃诖纹谙拗皩⒒顒宇A(yù)算上交,經(jīng)學工部、院領(lǐng)導(dǎo)批準,財務(wù)部將會在一周內(nèi)下發(fā)活動啟動資金。

另外,財務(wù)部對于各部門活動負責人還有一個小小的友情提醒(對于“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”中的一些較大型的活動,也許是幾個部門聯(lián)合策劃、舉辦的,財務(wù)部提醒各位對于各部門的資金,應(yīng)分開管理,賬目分清,切忌混淆資金使用,如此可便于各部門的財務(wù)管理與最終的活動決算。

根據(jù)活動終結(jié)的時間,財務(wù)部制定了所有“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”子項目預(yù)算提交的最終期限?;顒又饕撠熑隧氃诖似谙拗皩⑿鑸箐N的發(fā)票收集、整理完畢,并交到財務(wù)部。屆時,財務(wù)部成員將分工協(xié)作,完成活動最終的發(fā)票檢驗、分類、決算表制作以及報銷、結(jié)算工作,為整個“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”舉辦畫上一個完滿的句號。

五、新學期中各部門日常開銷的財務(wù)工作:

除了“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”大塊資金預(yù)算外,還有一塊是各部門的日常開銷預(yù)算。預(yù)算截止日期也是在9月20日之前上交各部門日常預(yù)算表,逾期不收,敬請各位部門負責人按時制作上交。對于部門的日常開銷,財務(wù)部提倡勤儉節(jié)約,盡量把學院的活動經(jīng)費用在重大活動中,把錢真正用在“刀口”上。日常預(yù)算經(jīng)同意批示后,財務(wù)部將在一周內(nèi)發(fā)放給各部門所需的資金。

以上就是財務(wù)部在本學期中所要開展的工作計劃,若有欠妥之處,煩請各位老師、同學不吝指正、建議,屆時,財務(wù)部全體成員將十分感謝并一一改正。

一、總體目標。

根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年第三季度的工作:。

1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

二、具體實施方案。

(一)規(guī)章制度的完善。

規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在2018年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

實施目標注意事項。

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的方針,注重可行性及可操作性。

目標實施需支持和配合的事項。

1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;。

2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

(二)各崗位工作分析。

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

1、20xx年7月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;。

3、20xx年8月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。

實施目標注意事項。

在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。

目標實施需支持和配合的事項。

1、需參考各員工完整的崗位職責;。

2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

(三)員工福利與激勵。

做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

2、計劃激勵政策:進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;。

3、組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

實施目標注意事項。

員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。

目標實施需支持和配合的事項。

2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;。

3、各部門負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

(四)本部門組織機能完善。

行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此,從本季度開始,行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學習,進行禮儀培訓,著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

實施目標注意事項。

行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識,把工作做細做實。

目標實施需支持和配合的事項。

1、行政檔案的建立需所有員工的配合;。

2、員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。

財務(wù)部每季度工作計劃篇三

財務(wù)部既是公司的服務(wù)部門又是公司的管理部門,尤其目前行政、財務(wù)合并,人力資源部人員未到崗的情況下,本季度的工作重點是:

參與績效考核指標的審核、評定及回饋,爭取做領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁。

以上是部門本季度的工作重點和計劃,也是我們努力的方向。請領(lǐng)導(dǎo)指正!

財務(wù)部每季度工作計劃篇四

下個季度,我們會一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到長財務(wù)工作計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作,特擬訂下個季度工作計劃:

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之下個季度中,我會借改革契機,做好年下半年工作計劃,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)部每季度工作計劃篇五

__年上半年,我們會一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到長財務(wù)工作計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作,特擬訂下半年工作計劃:

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在上半年中,我會借改革契機,做好年下半年工作計劃,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)部每季度工作計劃篇六

根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年第三季度的工作:。

1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

二、具體實施方案。

(一)規(guī)章制度的完善。

規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在2010年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

實施目標注意事項。

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的方針,注重可行性及可操作性。

目標實施需支持和配合的事項。

1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;。

2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

(二)各崗位工作分析。

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

1、20xx年7月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;。

3、20xx年8月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。

實施目標注意事項。

在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。

目標實施需支持和配合的事項。

1、需參考各員工完整的崗位職責;。

2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

(三)員工福利與激勵。

做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

2、計劃激勵政策:進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;。

3、組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

實施目標注意事項。

員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。

目標實施需支持和配合的事項。

2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;。

3、各部門負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

(四)本部門組織機能完善。

行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此,從本季度開始,行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學習,進行禮儀培訓,著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

實施目標注意事項。

行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識,把工作做細做實。

目標實施需支持和配合的事項。

1、行政檔案的建立需所有員工的配合;。

2、員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。

財務(wù)部每季度工作計劃篇七

轉(zhuǎn)眼間,時間進入了年下半年。下半年的工作計劃怎么寫呢?以下有一份財務(wù)下半年工作計劃范文,僅供各位從這份工作總結(jié)范文汲取經(jīng)驗,完成工作計劃撰寫任務(wù)。

年初,有限公司正式進入項目運營,財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報。

由于公司是由年月份收購過來的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務(wù)知識的培訓,通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

財務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。

2、成本核算。

隨著公司項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,對建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算。

上半年公司累計推出棟多層、共戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售戶,銷售額萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務(wù)銷售明細的編制。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計電算化。

財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理。

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報。

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,月公司應(yīng)繳納各項稅收萬元左右,財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,財務(wù)部分工作還需要進一步完善?,F(xiàn)將財務(wù)部年下半年工作計劃陳列如下:

1、推進會計標準化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。

2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。

4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營,做好財務(wù)部工作總結(jié)報告。

財務(wù)部每季度工作計劃篇八

進一步加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,以安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,根據(jù)區(qū)委三屆七次全會《關(guān)于堅持安全發(fā)展加強安全工作的決議》精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)就年安全生產(chǎn)工作提出如下工作意見:

一、指導(dǎo)思想。

以黨的精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“平安”建設(shè)的總體要求,深入開展“基層基礎(chǔ)強化年”活動,扎實推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、企業(yè)管理標準化建設(shè),努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、工作目標。

圍繞打造“平安”的總體目標,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、完善監(jiān)管工作機制、創(chuàng)新監(jiān)管工作手段、杜絕較大事故、遏制一般事故,圓滿完成上級下達的安全生產(chǎn)任務(wù),確保我鎮(zhèn)平安和諧,大局穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展。

三、具體措施。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。

鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)長主任的安全生產(chǎn)委員會,監(jiān)督全鎮(zhèn)各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。各村要成立安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子,村主任是安全生產(chǎn)第一責任人,定期召開會議,開展工作,保證安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處。各企業(yè)也要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。法人代表是安全生產(chǎn)工作第一責任人,要配備安全生產(chǎn)廠(礦)長,主抓安全生產(chǎn)工作。進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,明確安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體責任。全面深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位。

(二)突出重點,強化監(jiān)管。

進一步強化轄區(qū)內(nèi)的安全監(jiān)管工作,定期開展隱患排查整治,加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為,突出抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作。

1.加大對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度,嚴格現(xiàn)場監(jiān)督管理,井下采煤工作、掘井、頂板支護、一炮后檢制、一通三防嚴格按規(guī)程管理;嚴格爆炸物品進出入庫,放炮人員的運輸、回收登記管理。嚴格瓦斯檢測、電機、抽水、絞車、運輸?shù)确矫娴碾[患排除工作。

2.加強非煤礦山規(guī)范化管理,對頁巖磚廠、采石場實行規(guī)范化管理,落實安全生產(chǎn)責任制,落實安全投入主體責任,安全保險制,安全管理主體制,規(guī)范安全管理行為,對沒有取得安全生產(chǎn)許可證等“五證一照”的非煤礦山企業(yè)進行關(guān)閉;嚴格梯級開采和邊坡安全管理,禁止挖神仙洞,保險繩帶排水管理,注重機電設(shè)備的檢查維修,爆炸物資進出入庫登記管理。

3.加強道路交通秩序整治。突出抓好運輸公司、農(nóng)用車、摩托車、個體私營主的交通法規(guī)知識教育,嚴禁超載、客貨混裝、非法客運、無證駕車、酒后駕車、疲勞駕車,摩托車超座、不戴頭盔等違規(guī)違章行為。嚴格規(guī)范村級道路秩序,整治好鄉(xiāng)村道路,確保道路交通安全。

4.加強對森林防火工作的監(jiān)督力度,狠抓森林防火制度責任落實,堅持24小時值班及巡山守卡。簽訂目標責任書到村到戶頭,到墳頭、人頭。嚴格火源管理,嚴禁野外用火,嚴禁燒灰積肥,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

5.加大消防、民爆物品、化學危險品、特種設(shè)備、液化氣站、工業(yè)企業(yè)、中小學校等防火單位的監(jiān)督檢查,督促檢查、監(jiān)控工作。嚴禁違法生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸、使用違禁品,嚴防泄漏有害氣、液體,禁止無證生產(chǎn)、經(jīng)營鞭炮。

財務(wù)部每季度工作計劃篇九

上個學期財務(wù)部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊,這個學期開始收各個部門上個學期的決算,并到財務(wù)大廳報銷上個學期的兩個基地的學代會經(jīng)費及部門的決算,并予以及時返還經(jīng)費。對上個學期的5.18晚會的經(jīng)費進行返還。

二:社會實踐的決算工作。

上個學期的社會實踐主要是有春季社會實踐和暑期社會實踐。實踐部已經(jīng)將春季社會實踐的決算表及發(fā)票交給我,本學期前兩周收齊暑期社會實踐的決算,并及時返還經(jīng)費。

三:上學期的有關(guān)證書領(lǐng)取。

在上個學期有幾個公司對我院有贊助,為了表達我們的謝意,我院將為他們頒發(fā)贊助證書,由于這需要校長的蓋章,本學期開學才能拿到。

四、“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)”的財務(wù)工作:

因而,我們首先須明確的是時間期限的控制,即:晚會之前的準備工作應(yīng)盡早啟動,以確保各項活動順利開展?;顒迂撠熑吮仨氃诖纹谙拗皩⒒顒宇A(yù)算上交,經(jīng)學工部、院領(lǐng)導(dǎo)批準,財務(wù)部將會在一周內(nèi)下發(fā)活動啟動資金。

另外,財務(wù)部對于各部門活動負責人還有一個小小的友情提醒(對于“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”中的一些較大型的活動,也許是幾個部門聯(lián)合策劃、舉辦的,財務(wù)部提醒各位對于各部門的資金,應(yīng)分開管理,賬目分清,切忌混淆資金使用,如此可便于各部門的財務(wù)管理與最終的活動決算。

根據(jù)活動終結(jié)的時間,財務(wù)部制定了所有“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”子項目預(yù)算提交的最終期限。活動主要負責人須在此期限之前將需報銷的發(fā)票收集、整理完畢,并交到財務(wù)部。屆時,財務(wù)部成員將分工協(xié)作,完成活動最終的發(fā)票檢驗、分類、決算表制作以及報銷、結(jié)算工作,為整個“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”舉辦畫上一個完滿的句號。

五、新學期中各部門日常開銷的財務(wù)工作:

除了“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”大塊資金預(yù)算外,還有一塊是各部門的日常開銷預(yù)算。預(yù)算截止日期也是在9月20日之前上交各部門日常預(yù)算表,逾期不收,敬請各位部門負責人按時制作上交。對于部門的日常開銷,財務(wù)部提倡勤儉節(jié)約,盡量把學院的活動經(jīng)費用在重大活動中,把錢真正用在“刀口”上。日常預(yù)算經(jīng)同意批示后,財務(wù)部將在一周內(nèi)發(fā)放給各部門所需的資金。

以上就是財務(wù)部在本學期中所要開展的工作計劃,若有欠妥之處,煩請各位老師、同學不吝指正、建議,屆時,財務(wù)部全體成員將十分感謝并一一改正。

財務(wù)部每季度工作計劃篇十

a、組織收銀員等一線員工參加商務(wù)禮儀培訓,并在中餐站點推行班前會制度,在班前會上檢查員工儀容儀表,夯實崗位知識。

b、安排員工參加部門組織的其他培訓活動,《高效的溝通》、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》、《應(yīng)收賬款的控制規(guī)范》等。

c、二期酒店投入運營后,已先期將中餐一樓收銀臺、客房總臺搬遷過去,目前運轉(zhuǎn)正常。

(2)稽核工作。

a、自20__.10月份開始實行營業(yè)收入、應(yīng)收賬款周報制度,每周例會上通報回款計劃的執(zhí)行情況,并匯總下周回款計劃。

b、推行中廚部菜品標準食譜卡,除履行原來的菜品申報程序外,要求廚房提供單個菜品的標準成本食譜卡,做到定價有據(jù)合理。

(3)倉庫工作。

a、根據(jù)酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要,在二期酒店投入運營以后,做好地下倉庫的規(guī)劃,做好房間通風及貨架擺放,同時對各部門領(lǐng)貨、收貨做統(tǒng)一規(guī)范。

b、根據(jù)酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作,保證原料、包裝及時到位,月餅成品出庫有序,統(tǒng)計翔實準確。

c、調(diào)配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項目材料收發(fā)、保管和統(tǒng)計工作。

(4)財務(wù)參與酒店銷售情況。

a、月餅銷售。除做好月餅周轉(zhuǎn)流程保證月餅銷售正常、有序開展,積極動員部門員工投身月餅銷售,成為月餅銷售的急先鋒。

b、圣誕銷售。

(二)__年財務(wù)工作中存在的不足。

(三下個季度計劃開展的工作。

(1)根據(jù)酒店計劃和部門安排,完成中心倉庫、各營業(yè)收銀點的搬遷、站點增加等工作。

(2)協(xié)調(diào)軟件公司及公司各部門,完成廚房飛單、手吃點菜、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,直至正常運營。

(3)根據(jù)公司統(tǒng)籌安排做好酒店財務(wù)成本費用控制、收支稽查等工作。

(4)根據(jù)二期酒店運行的工作需要,對財務(wù)部人員組成和工作安排進行調(diào)整,合理安排。

財務(wù)部每季度工作計劃篇十一

以獎代補得方式調(diào)動育齡小組長的工作積極性,將流動人口摸底、管理工作交給育齡小組長,計生專干負責督促、檢查。力爭流動人口村不漏戶,戶不漏人。同時加大手術(shù)力度,對未能按期完成的對象戶由包片干部進行包保,一個月內(nèi)包片干部仍手術(shù)不到位的,扣發(fā)當月加班費。加大計生宣傳力度,在每星期召開計生例會的基礎(chǔ)上,每月再召開一次育齡小組長會議,同時在各種會議上,首先計劃生育工作。通過上下努力,爭取村計生工作進入全鎮(zhèn)前20名。

2、新農(nóng)村建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上,__,完成村。

土地產(chǎn)權(quán)確認,其中新民、楊灣、沿劉、建設(shè)、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營,高三村民組的龜鱉池建設(shè)爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點征地力爭在2月底完成,3月底啟動安置點建設(shè)。全年力爭完成80%房屋拆遷協(xié)議的簽訂。

3、社會治安綜合治理方面,繼續(xù)與派出所聯(lián)系對村。

痞村霸及聚眾賭博進行打擊,還人民一個安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動一組三員的工作積極性,對有傾向性的矛盾糾紛,村兩委及時介入,力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài),做到大事不出村,小事不出組。同時將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度,爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右,全年無1例刑事案件。

4、加大民生的投入,要始終堅持,群眾關(guān)心什么、

期盼什么,我們就腳踏實地地干什么,我們的村民缺什么、愁什么,我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資,加強各水手隊、打樁隊、搶險隊的汛前演練,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。對險埂要段進行黨員看守。對各防汛哨棚進行掛牌,確保在緊急水位以上每個哨棚24小時有人,確保百年一遇的洪水不出事。對家庭貧困的孤寡老人,進行定期慰問,對留守老人,留守兒童定期上門進行關(guān)心,加大大病救助的申報,對困難黨員進行一對一得幫助。全面完成今年上級黨委政府布置的冬修任務(wù)。

5、組織建設(shè)方面:將能干事,想干事,干成事的年。

輕人列為考察對象,重點培養(yǎng),對突出的育齡小組長及時培養(yǎng)為考察對象,通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題,同時解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對流動黨員進行跟蹤服務(wù),及時建立流動檔案,對流動黨員的家庭進行定期回訪。需要幫助的及時給予幫助。全年確保有10篇報道上省先鋒網(wǎng)。

財務(wù)部每季度工作計劃篇十二

根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年一季度的工作:

1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

(一)規(guī)章制度的完善。

規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

1、20xx年x月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責;

2、20xx年x月報請主任律師審閱修改;

1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

(二)各崗位工作分析。

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門。

的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

1、20xx年x月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;

1、需參考各員工完整的崗位職責;

2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

(三)員工福利與激勵。

做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

2、計劃激勵政策:進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;

3、各部門負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

(四)本部門組織機能完善。

行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此,從本季度開始,行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學習,進行禮儀培訓,著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

實施目標注意事項。

行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識,把工作做細做實。

目標實施需支持和配合的事項。

1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

2、員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。

財務(wù)部每季度工作計劃篇十三

血透室護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,緊緊圍繞醫(yī)院“三甲”評審工作的開展。本著“以病人為中心”為工作重心的服務(wù)理念,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

一、在血透室將全面開展優(yōu)質(zhì)護理,并將優(yōu)質(zhì)護理落實到實處。

1、加強患者的健康宣教,針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。如:圖片、書面、口頭等等。

2、加強隨訪工作,要求責任護士應(yīng)對自己負責的病人每月必須進行一次電話隨訪,了解患者的病情動態(tài),提高患者的滿意度。

3、繼續(xù)開展“愛心營養(yǎng)餐”的活動,讓患者在血透室感受到醫(yī)護人員的溫暖同時,保證了患者的透析安全。

二、加強院內(nèi)感染管理,認真做好消毒隔離工作。

1、每月定期監(jiān)測透析用水和復(fù)用透析器的質(zhì)量,每季度定期監(jiān)測透析用水內(nèi)毒素。并根據(jù)每月監(jiān)測結(jié)果,提出持續(xù)改進措施。并每月進行小結(jié)、每半年進行一次。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,保證患者的安全。

2、加強手衛(wèi)生規(guī)范的培訓,對護理人員將進行手衛(wèi)生的操作培訓,并使其轉(zhuǎn)換成一種意識,杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

3、加強醫(yī)療垃圾廢物的管理,嚴格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理條例對醫(yī)療垃圾廢物進行分類、毀形及轉(zhuǎn)運。

4、規(guī)范復(fù)用技術(shù),對復(fù)用人員進行嚴格培訓及考核并監(jiān)查,按要求妥善貯存復(fù)用透析器。

5、對所有的透析患者按規(guī)范要求定期進行乙型肝炎、丙肝、梅毒及艾滋病感染的相關(guān)檢查,嚴格分區(qū)分機透析。

三、加強護理人員在職教育,提高護理人員的整體素質(zhì)。

1、采取多種形式不斷學習鞏固基礎(chǔ)知識,扎實基本操作,同時還要開拓視野,掌握先進技術(shù),不斷與同行進行經(jīng)驗交流。擬定派1名低資力護士前往杭州邵逸夫醫(yī)院進修,對高資歷護士則通過參加短期培訓或血透護理交流會等來提高護理人員的整體素質(zhì)。

2、提高??谱C書的獲取率,擬定派2名低年資護士前往湘雅醫(yī)院完成??婆嘤枴?/p>

3、加強護理人員對現(xiàn)有技術(shù)的培訓,如血液濾過,要求人人過關(guān)。并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極開展新技術(shù)。如:血漿置換、扣眼穿刺。

4、要求本年度科室發(fā)表一篇論文,并在今年進行一項技術(shù)革新。以提高護理人員的主觀能動性。

四、加強三甲條款的學習與解讀。

1、根據(jù)《三甲評審》的要求,每周組織科室人員進行相關(guān)制度、職責、流程、預(yù)案的學習,并進行考核。

2、對護理人員的日常工作將嚴格按照三甲評審的標準進行檢查,務(wù)必使每項工作符合三甲評審的標準要求。

20我們將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、護理部的指導(dǎo)下,全面配合三甲評審工作的開展,認真執(zhí)行各項標準。積極開展各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù),更新管理模式,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。爭取在年血透室無論是在社會影響還是在經(jīng)濟效益上都能登上一個新的臺階!

財務(wù)部每季度工作計劃篇十四

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。

崗位職責:

財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。

總之,財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的季度里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修,車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,專門部門負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

財務(wù)部每季度工作計劃篇十五

公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第x年,根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來x年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實際情況,公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第x年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

財務(wù)部每季度工作計劃篇十六

四、掌握質(zhì)控指標。

具體安排:

第一周:透析時停水的應(yīng)急預(yù)案。血透室護士職責第二周:透析時電源中斷的應(yīng)急預(yù)案。

第三周:失衡綜合癥的概念,原因及處理預(yù)防第四周:透析器破膜緊急處理。

第五周:透析中低血壓的處理。

第六周:透析器反應(yīng)。

第七周:動靜脈內(nèi)瘺穿刺針孔滲血的應(yīng)急預(yù)案第八周:深靜脈留置導(dǎo)管感染的應(yīng)急預(yù)案。

第九周:空氣栓塞的應(yīng)急預(yù)案。

第十周:惡心,嘔吐的應(yīng)急預(yù)案。

第十一周:肌肉痙攣的應(yīng)急預(yù)案。

第十二周:體外循環(huán)凝血的應(yīng)急預(yù)案。

第十三周:深靜脈留置導(dǎo)管內(nèi)血栓的應(yīng)急預(yù)案第十四周:血透室醫(yī)療損害應(yīng)急預(yù)案。

第十五周:透析中休克的應(yīng)急預(yù)案。

第十六周:醫(yī)療糾紛預(yù)案。

第十七周:留置導(dǎo)管脫落的應(yīng)急預(yù)案。

第十八周:透析機出現(xiàn)空氣報警預(yù)案。

第十九周:透析過程中靜脈血腫的應(yīng)急預(yù)案第二十周:病人自殺應(yīng)急預(yù)案。

第二十四周:透析管路破裂的應(yīng)急預(yù)案。

第二十五周:病人自殺傾向的應(yīng)急預(yù)案。

第二十六周:水質(zhì)異常的應(yīng)急預(yù)案。

第二十七周:頭痛的應(yīng)急預(yù)案。

第二十八周:內(nèi)瘺護理常規(guī)。

第二十九周:溶血的應(yīng)急預(yù)案。

第三十周:透析相關(guān)發(fā)熱的應(yīng)急預(yù)案。

第三十一周:心律失常的應(yīng)急預(yù)案。

第三十二周:寧波市李惠利醫(yī)院血透室感染管理制度第三十三周:醫(yī)院感染檢測和報警制度。

第三十四周:血透室消毒隔離制度。

第三十五周:血液透析消毒區(qū)清潔消毒制度第三十六周:手衛(wèi)生制度。

第三十七周:透析液配置管理制度。

第三十八周:透析用水管理制度。

第三十九周:設(shè)備設(shè)施管理制度。

第四十周:透析機消毒保養(yǎng)制度。

第四十一周:透析室一次性醫(yī)療用品管理制度。

第四十二周:透析室醫(yī)療垃圾管理制度。

第四十三周:一次性醫(yī)療廢物處理流程。

第四十六周:長期血透病人處理流程。

第四十九周:病人登記和醫(yī)療文書管理制度。

第五十周:生活垃圾分類處理流程。

第五十一周:血透病人護理常規(guī)。

財務(wù)部每季度工作計劃篇十七

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。血透室醫(yī)療護理工作要以抓好醫(yī)療護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著”以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。制定20醫(yī)療護理質(zhì)量工作計劃如下:

一.進一步規(guī)范規(guī)章制度及工作流程。

1.根據(jù)衛(wèi)生部《血液凈化標準操作規(guī)程(版)》要求,結(jié)合我科實際情況,規(guī)范各項規(guī)章制度、工作流程、操作流程,確保血液透析室工作正規(guī)化、規(guī)范化、常規(guī)化、制度化。

2.制定透析風險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,認真學習,使血透室醫(yī)生護士都能熟練掌握。

3.建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,定期查找醫(yī)療護理安全隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。

二、加強醫(yī)療護理安全管理,完善醫(yī)療護理風險防范措施,有效的回避醫(yī)療護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的醫(yī)療護理服務(wù)。

1.透析時患者血液處于體外循環(huán)中,因此護理安全工作為重中之重。所以要求透析病人在透析過程中醫(yī)生護士必須全程陪護,并且保證每個班次必須有兩個護士在崗,相互檢查,包括穿刺部位有無滲血、機器設(shè)定的治療參數(shù)是否準確、抗凝劑及其他藥物的用量。密切觀察患者透析中的病情變化,時時監(jiān)測病人生命體征,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),機器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確?;颊呱踩?。

2.做好水處理機、透析機的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,做到醫(yī)師護士技師隨時溝通,保持機器正常安全運轉(zhuǎn),保證患者安全和高質(zhì)量透析。

3.重視安全教育,組織學習醫(yī)療護理安全管理制度,加強督促指導(dǎo),檢查醫(yī)療護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程,落實各崗位職責,根據(jù)科室具體情況,制定各種應(yīng)急預(yù)案制度并演練常規(guī)應(yīng)急預(yù)案的處理程序,確?;颊甙踩岣哚t(yī)療護理質(zhì)量。

4.建立醫(yī)療護理缺陷如實登記、報告制度和管理制度,對出現(xiàn)的醫(yī)療護理缺陷分析發(fā)生原因,及時組織醫(yī)療護理人員討論、學習,吸取教訓,提出改進措施,并及時上報醫(yī)務(wù)科、護理部。護士長堅持嚴格督查各項工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施,使護理質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5.加強急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。作到班班交接時認真核對、做到帳物相符,每周加強各種搶救儀器的性能和安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),護士長每周檢查1—2次。

6.加強醫(yī)療護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人熟練掌握和應(yīng)用。

7.組織學習相關(guān)法律法規(guī)知識,增強醫(yī)生護士的風險意識及防范意識。

三、加強院內(nèi)感染管理,認真做好消毒隔離工作。

1.加強醫(yī)院感染知識的培訓,組織護理人員學習《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、《血液凈化標準操作規(guī)范(2010版)》,加強消毒隔離檢查。

2.保持水處理、配液間、治療室、透析室的清潔,每日按時消毒,做好水機、透析機的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作。

3.嚴格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程對透析用水、透析液定期檢測并做好記錄。

4.嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,一人一床一用一更換執(zhí)行率100%,透析消耗品、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置率100%。

四、加強醫(yī)療護理人員在職教育,提高醫(yī)療護理人員的整體素質(zhì)。1.采取多種形式不斷學習鞏固基礎(chǔ)知識、扎實基本操作,同時還要寬視野、掌握先進技術(shù)、不斷與其他醫(yī)院同行進行交流,熟知血透常見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),熟練掌握透析機操作與報警處理。

2.堅持每月在科內(nèi)舉辦醫(yī)療護理知識、新業(yè)務(wù)新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

3.加強醫(yī)療護理人員考試考核,要求理論考試合格率95%、護理技術(shù)操作合格率95%。

4.鼓勵全科人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使全科人員及時掌握工作發(fā)展的新動態(tài)。鼓勵全科人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文1—2篇。

五、做好血液透析患者的健康宣教。

1.對患者護理實行責任制,要求分管護士根據(jù)所管病人開展健康宣教工作、并提供相關(guān)健康教育資料。

2.鼓勵護士通過有趣、通俗易懂等各種不同形式向透析患者及家屬提供健康教育。

3.通過詢問病人及家屬、檢查患者對疾病知識了解度,評估護士的健。

康教育工作。

六.進一步規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。

1.醫(yī)療護理文書書寫從細節(jié)抓起,每份醫(yī)療護理文書做到書寫認真、及時、規(guī)范。

2.重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要客觀真實、準確、及時完整,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

3定期進行護理記錄缺陷分析與改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,確保護理文書合格率100%。年我科全體工作人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、領(lǐng)導(dǎo)下,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

財務(wù)部每季度工作計劃篇十八

盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總?cè)缦隆?/p>

(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過部門半年年的工作和實踐來看,客服員—業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)物業(yè)收費績效增長水平不高。

從目前的收費水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

(三)部門管理制度、流程不夠健全。

由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

財務(wù)部每季度工作計劃篇十九

創(chuàng)衛(wèi)工作是我村的一項重要工作,為進一步落實責任,成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組、除四害領(lǐng)導(dǎo)小組,將每項工作落實到個人,各司其職,各負其責。認真貫徹落實上級的文件精神,配合縣聯(lián)創(chuàng)辦工作組,積極做好衛(wèi)生縣城的創(chuàng)建工作,做到有安排、有檢查、有進度。

二、宣傳到位,村民參與。

為了讓每個村民積極參與創(chuàng)衛(wèi)工作,提高其愛護環(huán)境的意識,我村加大創(chuàng)衛(wèi)的宣傳力度,一是在在村宣傳欄張貼宣傳海報,提高大家的環(huán)保意識。二是組織小組長上門派發(fā)創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料,深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)的重要意義,做到家喻戶曉,營造人人參與、個個清潔的良好氛圍,提高全民參與的意識。要求村民做好自家房前屋后的衛(wèi)生工作,為保持我村環(huán)境整潔有序貢獻自己的一份力量。

三、定期檢查,定期清理。

創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組定期走訪,查看道路、河道、村民房前屋后有沒有亂堆、亂放、亂曬的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,并向村民做好思想教育工作,要求他們盡快清理垃圾,做到環(huán)境整潔衛(wèi)生。

加大我村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),加大村莊環(huán)境整治力度。對公共場地、河道及兩岸歷年積存的垃圾進行清理,疏浚河道、溝渠。道路兩邊的雜草,定期派人打藥水清理,特別是一枝黃花等危害較大的雜草,做到一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻處理。另外,繼續(xù)做好農(nóng)村生活垃圾集中收集處理和清運工作。

四、進一步加強除四害工作。

繼續(xù)抓好春秋兩季集中滅鼠工作,嚴格控制鼠密度。同時,要繼續(xù)完善防鼠設(shè)施和長效滅鼠設(shè)施建設(shè),做到預(yù)防為主,防滅結(jié)合。根據(jù)季節(jié)特點抓好滅蠅工作,注重標本兼治,在滅蠅的同時做好家庭衛(wèi)生工作,做到防控結(jié)合。

五、廣泛開展“愛國衛(wèi)生月”活動。

每年的四月份,是我街道的愛國衛(wèi)生活動月。以愛國衛(wèi)生月為契機,做好工作計劃,做好活動安排,廣泛發(fā)動群眾,找準工作重點,做好宣傳工作。要營造一個人人講衛(wèi)生,個個愛環(huán)境的氛圍。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任、規(guī)范管理。

全鎮(zhèn)各行政村、企業(yè)、單位要抱著對黨和人民高度負責的態(tài)度,充分認識社會治安綜合治理工作的重要性。各級領(lǐng)導(dǎo)要把搞好社會治安,維護社會穩(wěn)定作為自己義不容辭的責任。繼續(xù)落實“一把手”負總責,村委會行政“一把手”主抓。認真總結(jié)以往工作經(jīng)驗,制訂切實可行的工作計劃,對存在的治安難點問題要專題研究,拿出辦法,發(fā)現(xiàn)一處,解決一個,不留隱患。繼續(xù)與下屬各單位簽訂《社會治安綜合治理責任書》,將社會治安,反邪教,打擊傳銷,平安創(chuàng)建等工作責任,任務(wù)落實到基層;各單位也要層層簽訂責任書,分解任務(wù),明確責任;同時,鎮(zhèn)政府將進一步加大督查力度,加強工作的檢查指導(dǎo)。對工作薄弱,治安問題多,長期得不到解決的單位要采取掛帳,通報等警示方式。對發(fā)生重大問題的將依據(jù)市、區(qū)政府《重大安全事故行政責任追究的規(guī)定》,追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

二、深入做好矛盾糾紛,排查化解工作。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,各類問題,各類矛盾也日漸增多,農(nóng)民增收矛盾日益突出,這些都是關(guān)系到群眾的切身利益;任何一個環(huán)節(jié)處理不好都可能成為不穩(wěn)定的導(dǎo)火索,造成影響地區(qū)穩(wěn)定的群體事件,釀成大事。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部子女要將工作重心下放,抓早、抓小、抓苗頭。要按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防治激化”的原則,鎮(zhèn)綜治辦、派出所、司法所等有關(guān)單位部門密切配合。深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,化解矛盾,維護廣大群眾的合法權(quán)益,著力解決群眾的實際問題。在工作中要加強主動性和預(yù)防性,及早發(fā)現(xiàn)矛盾,把問題解決在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。

三、堅持“嚴打”,加強流動人口管理,打擊各類違法犯罪活動。

1、要總結(jié)“嚴打”工作經(jīng)驗,認真分析本地區(qū)、本單位的治安難點,采取有效措施加以解決。繼續(xù)打擊黑惡勢力犯罪,暴力搶劫,入室盜竊等多發(fā)性犯罪。堅持對各類刑事犯罪嚴厲打擊的高壓態(tài)勢,提高破案率,提高群眾的安全感,提高群眾對打擊犯罪的滿意率。

2、要加強重點地區(qū)的治安環(huán)境整治,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界處的治安問題。加強娛樂公共場所、學校周邊等地區(qū)的治理工作。鏟除“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象,打擊各種制假,販假、假冒偽劣現(xiàn)象,凈化社會空氣,創(chuàng)造良好環(huán)境。

3、要提高流動人口管理水平,樹立管理與服務(wù)并重的思想,提出暫住人口素質(zhì),使其適應(yīng)我鎮(zhèn)發(fā)展的要求,工作重點是加強出租房屋和用工單位管理,充分發(fā)揮護村隊,治保隊作用,加強服務(wù),嚴厲打擊流氓犯罪行為。

四、加強治安防范體系和治安隊伍建設(shè)。

1、大力加強治安防范工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)綜治委統(tǒng)一協(xié)調(diào),建立以公安派出所干警為主力,以群防群治力量為依托,整合社會綜治力量,構(gòu)成治安防范體系。

2、屬地各單位要完善內(nèi)部防控體系,組建內(nèi)部治保隊伍及各種治安力量。與綜治辦、派出所加強溝通,密切聯(lián)系,協(xié)同作戰(zhàn),使每個角落都有監(jiān)控,讓犯罪分子無處下手,無可乘之機。

3、進一步加強治安隊伍建設(shè),鎮(zhèn)政府將主辦法律法規(guī)培訓班,使干部隊伍端正思想,站穩(wěn)立場,依法辦事,遵法守法,提高治安隊伍整體素質(zhì)。為確保隊伍質(zhì)量,要嚴肅清理隊伍,對不稱職的人員要堅決調(diào)離,進一步肅清治安隊伍。

五、繼續(xù)深化安全創(chuàng)建,推進科技創(chuàng)安。

1、鎮(zhèn)政府將努力提高科技創(chuàng)安的覆蓋率和檔次,增加重點區(qū)域,重點部位技防設(shè)施的安裝,積極改善電視監(jiān)控有條件的村委、單位,也要加大科技創(chuàng)安的資金投入,提高治安防范水平。

2、為更好的使安全創(chuàng)建工作適應(yīng)我鎮(zhèn)的發(fā)展要求,將治安防范工作與新農(nóng)村建設(shè),新集鎮(zhèn)建設(shè)有機結(jié)合,與社會治安防范一同規(guī)劃,利用電子監(jiān)控等手段,按好治安工,充分發(fā)揮基層綜治網(wǎng)絡(luò)在維護穩(wěn)定方面的作用。落實人防,技防、物防,確保全鎮(zhèn)治安防范工作的落實。

六、做好犯罪預(yù)防工作,維護社會穩(wěn)定。

1、配合黨委切實做好反邪教工作,積極宣傳,確保邪教人員為零。

2、強化交通,打擊傳銷,禁毒等工作,落實各項責任制,簽訂各項責任書,同時加大責任目標落實檢查力度,各單位要高度重視,狠抓落實,確保20__年不發(fā)生嚴重影響社會穩(wěn)定的案件。

3、深入開展法制宣傳教育,抓好各類犯罪的預(yù)防,加大安置幫教工作,降低重新犯罪率。

財務(wù)部每季度工作計劃篇二十

一、根據(jù)一季度銷售情況完成情況以及一季度業(yè)務(wù)人員反映的問題,同時結(jié)合年度銷售計劃,科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、特制定第二季度工作計劃。

二、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

三、嚴格實行培訓、提升業(yè)務(wù)能力:

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊。

四、銷售管理人員應(yīng)科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:

銷售管理人員是一線指揮員,是業(yè)務(wù)人員的老師和榜樣,所已銷售管理人員應(yīng)指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。銷售部只有不斷的了解市嘗拜訪市嘗調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯總匯報給營銷副總、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。

五、銷售部的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市嘗的同時向公司提供市場最真實的反饋信息,希望大家齊心協(xié)力,確保年度工作計劃中第二季度各項工作的順利完成。

財務(wù)部每季度工作計劃篇二十一

時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年7月份,回顧上半年,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習,不斷總經(jīng)驗及教訓,把財務(wù)核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

在工作中,嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預(yù)防財務(wù)風險。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的`資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務(wù)知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓。進一步完善財務(wù)人員知識構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才。

下半年,為完成集團公司本年度指標任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風險。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。

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