計劃可以讓我們更好地掌控自己的時間，避免被瑣事和緊急事件打亂節(jié)奏。計劃可以幫助我們更好地組織和安排工作，確保一切按計劃進行。以下是小編為大家收集的一些計劃范文，供大家參考和借鑒。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇一
我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強外協(xié)管理，強化檢修質量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進應急機制，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細節(jié)、抓過程、抓落實、管好人”的模式，保證了設備運行每個月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實的基礎。能取得如此好的.成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
點巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前，設備大小故障不斷，嚴重時耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備上及易損設備上實行分區(qū)負責，做到每天設備到人，責任到人后，每天設備隱患及時清除，故障明顯減少，同時我們負責的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。
日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下，班組長的帶領下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項檢修任務。污泥房環(huán)境極度惡劣，設備老化嚴重，設備故障不斷，維修維護難度很大，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度，注重平常的設備維護?，F(xiàn)在，污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質保量準時完成。
外委項目工作：為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復等方面，為公司節(jié)約外委項目經(jīng)費1000多萬。
雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績，但是總結起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計劃中，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作：
一、以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓，追求卓越成效；
二、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標完成；
三、以節(jié)能降耗為主線，注重細節(jié)過程，優(yōu)化生產(chǎn)方式；
四、以信息反饋為基礎，加強溝通協(xié)作，降低影響損失；
五、以設備穩(wěn)定為關鍵，強化維護保養(yǎng)，確保運行效果；
六、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率；
七、以文化建設為突破，轉變思想觀念，樹立先進典范；
八、以強化責任為根本，工作總結團結務實高效，塑造敬業(yè)形象。
總之，在新的20xx年里，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領導和員工的共同領導下，團結協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇二
根據(jù)廠部、安全設備科部署，動力車間組織有關人員認真研讀永城鋁廠2013年設備管理匯編，逐條進行詮釋、領會。并就2014年如何開展設備管理，確保設備安全運行展開討論。形成以下建議和計劃：
1、設備管理制度全面、細致、客觀，對動力車間設備管理工作有很好指導意義；
3、建議建立設備安全獎勵機制，兌現(xiàn)獎罰，鼓動干部職工管理設備熱忱。
1、重點利用好春秋季檢修有利時機，開展設備全面檢修。制定檢修計劃、檢修方案，做到縱到底，橫到邊，落實責任人，檢修效果，并實行責任追究制，確保檢修效能。
2、加強設備點巡檢管理，及時發(fā)現(xiàn)設備存在問題，按照五定原則落實整改，并舉一反三查處類似隱患。
3、按照電力設備規(guī)范及反措方案，逐項落實整改，杜絕設備缺陷，確保設備本質安全。
4、對典型操作票進行修訂，完善，并規(guī)范操作行為，杜絕人為設備事故；
5、根據(jù)2014年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，嚴格物料、備品備件應用流程，壓縮備件計劃及領用，通過開展修舊利廢、小改小革節(jié)約檢修成本。
6、全面落實2014年設備大中修、設備改造計劃，按月完成月度設備檢修計劃，確保檢修質量。
7、完成上級、廠領導及有關科室安排的臨時性工作。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇三
根據(jù)公司對設備部2011年設備管理工作的任務以及為公司實現(xiàn)潔凈煤綜合利用項目的生產(chǎn)試車工作、后續(xù)生產(chǎn)線的建設工作做好充分的準備，提供可靠保障。做出如下工作計劃：
1、盡快完善2000kva箱變的制作安裝，以及箱變基礎、接地。
網(wǎng)的施工工作。
2、完善生產(chǎn)線機械、電氣設備的安裝。以保證生產(chǎn)線試車調(diào)。
試的順利進行。
3、做好設備的維護、保養(yǎng)、檢修等工作，制定設備年度的大、中、小修計劃。
4、根據(jù)公司有關的規(guī)章制度，嚴格按照材料管理程序做好備品備件的計劃、采購、驗收、存儲、盤點、保管等工作。
5、建立健全設備管理的各項規(guī)章制度及相關操作規(guī)程。具體。
包括：
（1）、建立設備部部門管理規(guī)章制度。
（2）、建立設備檔案的管理制度。
（3）、建立設備運行、維護、檢修管理制度。
（4）、建立電氣設備及運行管理制度。
（5）、建立供配電、高低壓安全操作管理制度。
（6）、建立儀表維護、檢修管理制度。
（7）、建立設備安全管理制度。
（8）、建立電氣安全管理制度。
（9）、建立備品備件等管理制度。
（10）、建立庫房管理管理制度。
6、積極配合完成公司后續(xù)生產(chǎn)線建設中的設備及其相關的材料供應等工作。
2011年設備部在公司領導下將緊緊圍繞公司生產(chǎn)建設的核心工作。做好生產(chǎn)設備管理工作的總體規(guī)劃，做好設備部管轄范圍內(nèi)的職能職責，力度完善部門所有的規(guī)章制度。積極完成公司所布置的各項工作目標。最后預祝我公司潔凈煤項目生產(chǎn)試車順利進行，提前實現(xiàn)投產(chǎn)。
設備部部長：***。
2011年02月15日。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇四
××廠黨委繼續(xù)按照黨的基本路線的要求，聚精會神地抓企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和_員的先鋒模范作用。
（一）進一步加強企業(yè)領導班子建設，發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動工作，保證黨和國家的方針、政策在本企業(yè)貫徹執(zhí)行。
1、堅持民主集中制原則，貫徹執(zhí)行集體領導和個人負責相結合的制度。每半年召開一次領導班子民主生活會，根據(jù)上級要求和實際需要也可隨時召開，檢查班子貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況，對照_對黨員領導干部的各項要求，查找在思想工作、組織紀律方面存在的不足和問題，積極開展批評與自我批評。
2、重大問題經(jīng)黨委會集體討論，充分調(diào)查研究、發(fā)揚民主，作到?jīng)Q策科學化、民主化。黨委會每月召開一次，根據(jù)工作需要或遇緊急情況隨時召開黨委會或黨委擴大會。
3、進一步增進班子之間的團結，建立情況溝通制度，班子成員之間相互交心、溝通情況，遇事多商量、多通氣，互相支持配合、團結協(xié)作，大事講原則、小事講風格，把廠領導班子建設成充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強的領導集體。
4、堅持中心組學習制度。每周二為學習日，班子成員認真學習_理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策，研究行業(yè)內(nèi)政策法規(guī)，學習國家有關法律法規(guī)和業(yè)務知識，積極參加有關部門組織的培訓和講課，不斷提高自身領導水平。堅持集中學習和自學相結合的方法，做好學習筆記，年底組織一次學習匯報會。
5、廠領導班子成員定期以普通黨員的身份參加黨小組會，匯報思想，聽取意見。
（二）加強基層黨支部建設，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、要做好全廠15個黨支部的增選、補選工作，由于今年實行內(nèi)退和工作調(diào)動，有的黨支部書記崗位空缺，明年要選拔有較高政治覺悟和豐富黨務工作經(jīng)驗的同志充實基層黨支部。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇五
一、高校醫(yī)院存在的風險點。
以二乙規(guī)模的高校醫(yī)院為例，一般存在的風險點是：醫(yī)院管理方面，人才引進、職稱評定、崗位聘任；其他方面，藥品采購、醫(yī)療設備采購、衛(wèi)生材料采購等醫(yī)技科室以及其他科室的某些崗位。重要崗位的人員包括：（1）主管人才引進、職稱評定、崗位聘任等工作的領導；（2）藥品采購人員；（3）醫(yī)療設備采購人員；（4）衛(wèi)生材料采購人員；（5）辦公用品采購人員；（6）負責基建大修項目管理人員；（7）放射線科、檢驗科、電診室等醫(yī)技科室的工作人員。（8）其他醫(yī)務人員。
二、防范措施。
參考文獻。
[1]朱胤．《淺談醫(yī)院貨幣資金控制中的若干風險點及其防范措施》。
[2]《中國人民大學醫(yī)院關于深入推進廉政風險防范管理工作的實施方案》。
[3]莊德水．《廉政風險管理的分析框架理論、過程和機制》。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇六
2015年度設備部工作將緊緊圍繞以“預防為主，維修與計劃檢修并重”來確保生產(chǎn)設備正常運行以及產(chǎn)品質量滿足規(guī)定要求，為生產(chǎn)提供最可靠的保障，嚴格按照公司領導的要求，實行一級對一級負責的工作制，認真落實好車間生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，切實履行好各崗位的職責為原則，以最小的設備維修成本為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益為目標。做好設備的安全生產(chǎn)工作，完善設備的保護裝置，并積極宣傳安全生產(chǎn)意識，避免意外事故的發(fā)生。
二、目標。
1、制定好年度日常維護保養(yǎng)計劃表，由維修人員配合生產(chǎn)部做好其維護保養(yǎng)的工作，制定應急維修計劃，防備突發(fā)情況的發(fā)生。完善設備零部件的儲備與其信息采集。
2、每季度對操作人員進行安全操作培訓，盡量做到無事。
故安全生產(chǎn)，若發(fā)生意外事故及時對事故原因進行分析排查，做出相應防護措施并對事故人員進行單獨全面的安全操作理念培訓。
3、妥善保管處理與設備相關的文件，健全設備的相關信息庫。4、每天對車間進行巡查，善于發(fā)現(xiàn)問題，并對其問題進行及時的處理。5、健全設備管理制度的相關規(guī)程，以及相關的操作規(guī)程。
四、最后2015年度設備部在公司領導下將緊緊圍繞以生產(chǎn)建設為核心，做好生產(chǎn)設備管理工作的整體規(guī)劃，做好設備部管轄范圍內(nèi)的職能職責，積極完成公司完成的各項工作目標。
根據(jù)公司生產(chǎn)任務的需要和上級對設備管理工作的要求，在總結20xx年度設備管理工作的基礎上，我們制定出20xx年設備管理工作計劃。
一、工作思路。
20xx年的工作思路“保證設備良好運轉，提升設備維修人員素質，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大管理經(jīng)濟效益?！?/p>
二、具體工作目標。
(1)設備的完好率達到97%以上。(3)杜絕特大、重大設備責任事故。
(4)設備修理費用率符合工廠規(guī)定要求，防止設備失修。
(5)加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。
三、主要工作內(nèi)容和措施。
椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使設備維護保養(yǎng)真正落到實處。
3、設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各。
做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調(diào)整。
4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行，一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規(guī)定，使之更符合設備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。
5、完善設備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
束7天內(nèi)向設備科上交培訓學習心得體會。7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內(nèi)容，杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實的情況。
以公司20113年工作方針為指導、以技術改造及創(chuàng)新計劃為主線、以提高管理創(chuàng)新能力和工作效率為突破口做好技術設備部各項工作。
足，對先進部門和車間的學習不夠，管理事項、理念、方法、措施落后，勇于管理敢于大膽管理的魄力不夠，管理散漫放任思想明顯，管理職能沒有發(fā)揮的很不好?？冃Э己藳]有能夠很好的調(diào)動技術人員主動積極學習和主動積極擔負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務和工作精益求精的效果，考核項目需要探索修改。對設備檢查、管理投入的時間、精力較少，對部分專用設備的性能了解不夠，檢查和管理流于形式。7加工車間的管理停滯不前，與生產(chǎn)車間的溝通不足，備件計劃時效性差，應急備件加班頻繁生產(chǎn)均衡性差。領導藝術缺乏、福安里方法落后，與部門技術人員的情感溝通不足，造成團隊意識不強、凝聚力不足、榮譽感、成就感不強，工作激情不高。
(二)采取的措施。
力和創(chuàng)造力，形成團隊集體解決問題的良好機制和氛圍。二技術工作。
極不相符。6由于技術工作中的“悟性”不足，創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新意識方法動力不強，技術創(chuàng)新停滯不前。技術工作的重點不突出，日常簡單重復性工作占用了大量的時間和精力，不能把主要精力和時間用到重點工作中，工作任務的“輕重緩急”分解不清晰，造成重要的工作拖延積壓。和生產(chǎn)車間相結合互補理論知識和時間經(jīng)驗方面優(yōu)勢解決生產(chǎn)實際問題的主動性不足，結合點少，整合各方優(yōu)勢資源解決的組織能力和能動性差，不能組織系統(tǒng)性的技術攻關小組和項目團隊解決復雜技術難題。
人增效、降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮相應的作用。注重挖掘在技術改造中出現(xiàn)和形成的專利技術，組織部門人員認真學習專利知識，向擅長撰寫專利的人員學習專利撰寫知識和方法，學些如何挖掘技術改造中的專利技術，積極把在技改工作中能夠申報專利的技術申報專利，爭取五項專利得到受理。6積極學習創(chuàng)新理論知識和創(chuàng)新方法，消除創(chuàng)新“恐懼”心理，逐步養(yǎng)成創(chuàng)新思維和創(chuàng)新習慣，提高技術工作的“悟性”，推動技術創(chuàng)新。部門和個人工作計劃和檢查、考核、落實始終以公司年度、月度技術方針為主線，養(yǎng)成“做要事不做急事”的良好習慣，做好時間管理，把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精，提高工作效率。積極學習、虛心請教消除理論知識和實踐經(jīng)驗方面的短板，配合生產(chǎn)車間整合各方優(yōu)勢資源，組織系統(tǒng)性的技術攻關小組和項目團隊解決難度較大的技術問題。做好利用外部專業(yè)設備生產(chǎn)廠商的聯(lián)系溝通工作，及時了解不同設備和工藝技術的最新進展，引進外部生產(chǎn)廠商的先進技術工藝，解決技術難題，降低因自身能力不足專業(yè)知識缺乏，信息不對稱造成技術改造失敗或達不到預期效果的瓶頸問題。
三技術改造管理(一)存在的主要問題隨著技改項目的增多，技改項目由不同車間承擔，項目的進度、質量、實施效果評價、考核考評沒有納入統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，沒有制定有效的管理制度進行規(guī)范，項目進展緩慢、項目貫徹落實過程中人為影響因素較多，計劃的時效性較差。技術改造管理的全局性系統(tǒng)性管理能力嚴重不足，制約了進行全范圍協(xié)調(diào)管理的進行。由于管理能力、專業(yè)知識、技能的不足，在技術改造管理方面缺乏系統(tǒng)全局觀念、責任和能力，導致職能擔負起部分涉及機械方面的簡單技術改造工作，不能把中涉及土建、電氣、工藝、環(huán)節(jié)、安全的技術改造作為系統(tǒng)工程全盤考慮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，造成技術改造各環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象普遍，造成進度緩慢。3技術改造進度管理方法落后，沒有明確、嚴格的統(tǒng)一計劃，技術改造的計劃時效性較差，進度管理停滯在簡單的統(tǒng)計階段，沒有形成技改項目科學合理的計劃體系。績效考核中有關技改進度、質量、預算、決算管理考核細則不明晰，部分車間因生產(chǎn)任務重、人員缺少，對技術改造項目的進度、質量關注度低、依賴性強。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇七
為貫徹落實省衛(wèi)生廳《關于印發(fā)___年職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃的通知》與市衛(wèi)生局《關于印發(fā)___年職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查實施方案的通知》文件精神，落實___年放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃要求，進一步加強放射衛(wèi)生的監(jiān)督執(zhí)法力度，切實維護作業(yè)人員及公眾的健康權益，制定翔安區(qū)___年放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查實施方案。
一、工作目標。
（一）全面完成職業(yè)病危害放射防護控制效果評價工作，放射衛(wèi)生監(jiān)督管理檔案完整率達100%。
（二）放射衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達100％。
（三）放射工作人員健康監(jiān)護率達100%。
（四）區(qū)管放射診療單位放射防護達標率80%以上。
二、工作內(nèi)容。
（一）監(jiān)督檢查工作。
全面檢查轄區(qū)內(nèi)各放射診療機構放射防護工作情況，重點檢查《放射工作人員證》持有情況、放射診療建設項目職業(yè)病危害評價情況、設備狀態(tài)檢測情況、放射工作人員個人劑量監(jiān)測及職業(yè)健康監(jiān)護情況等。
（二）摸底調(diào)查工作。
為更全面了解全區(qū)醫(yī)療機構放射診療防護的基本情況，對各放射診療單位的專業(yè)人員、設備及相應質量控制設備配備情況以及年度診療患者數(shù)量情況進行更詳盡的摸底。
三、檢查時間安排。
（一）第一階段為自查自糾階段：從___年6月1日至___年6月30日，各放射診療單位根據(jù)《放射診療單位調(diào)查表》（附表2）的內(nèi)容集中開展自查自糾，重點為放射診療建設項目職業(yè)病危害評價情況、設備狀態(tài)檢測情況、放射工作人員個人劑量監(jiān)測及職業(yè)健康監(jiān)護情況。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇八
為落實衛(wèi)生監(jiān)督工作，衛(wèi)生監(jiān)督局針對衛(wèi)生監(jiān)督工作中出現(xiàn)的問題，提出了相應的措施，以下是衛(wèi)生監(jiān)督的工作計劃：
第一、加強衛(wèi)生監(jiān)督機構能力建設，強化單位內(nèi)部管理。
1、加強基礎設施建設。全力抓好本所綜合業(yè)務大樓的新建工作，力爭主體工程竣工。支持縣(市、區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督所辦公大樓的立項爭取工作。
2、加強衛(wèi)生監(jiān)督信息建設。對衛(wèi)生監(jiān)督數(shù)據(jù)信息進行綜合處理、統(tǒng)計分析，輔助行政決策，提供公眾服務。
3、加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設。根據(jù)^v^《20xx—20xx年全國衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓規(guī)劃》，積極組織參加國家、省組織的有關培訓工作，抓好市、縣(市、區(qū))兩級衛(wèi)生監(jiān)督所的常規(guī)培訓工作，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平。
4、加強單位內(nèi)部管理工作。建立健全單位內(nèi)部管理制度，加強著裝風紀、勞動紀律、考勤制度、學習制度建設，實現(xiàn)單位管理制度化、規(guī)范化和科學化。
第二、突出衛(wèi)生執(zhí)法工作重點，加強日常監(jiān)督管理工作。
1、繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治工作。
(1)全面開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查，重點檢查營利性醫(yī)療機構、個體診所和對外開放的企事業(yè)單位所設醫(yī)療機構的聘用人員，嚴肅查處偽造醫(yī)師資格證書騙取醫(yī)療執(zhí)業(yè)注冊的違法行為。加強對肝病、泌尿感染性疾病、癲癇、痔瘺等專科和醫(yī)學美容?？频谋O(jiān)管，嚴肅查處聘用非衛(wèi)生技術人員執(zhí)業(yè)的違法行為。
(2)繼續(xù)整治非營利性醫(yī)療機構“出租科室”、“外包科室”的違規(guī)活動，對有令不行、有禁不止的醫(yī)療機構及承包者予以嚴肅處理，并追究有關負責人的行政責任。
(3)深入開展農(nóng)村醫(yī)療服務市場整頓治理，重點加強對農(nóng)村個體診所執(zhí)業(yè)范圍和個體醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊無證行醫(yī)、游醫(yī)藥販、非法坐堂行醫(yī)的違法行為。
(4)繼續(xù)開展母嬰保健技術服務活動整治，嚴肅查處非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠的行為，加強產(chǎn)前診斷、人類輔助生殖技術、中止妊娠技術和助產(chǎn)技術等執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查。
(5)嚴厲打擊非法采供血液(漿)活動。依法查處以暴力和威脅等方式強迫他人出抽出血液和原料血漿的.“血頭”、“血霸”，嚴肅查處血站和單采漿站跨區(qū)采血液(漿)和超量頻采的違法行為。
(6)深入開展醫(yī)療機構臨床用血監(jiān)督檢查。堅決打擊醫(yī)療機構自采自供血液的違法犯罪活動，規(guī)范醫(yī)療機構應急用血行為。
(7)積極開展二級以上醫(yī)院巡查工作試點。積極配合^v^開展大型醫(yī)院巡查工作，督促、指導和推動二級以上醫(yī)院貫徹落實國家有關醫(yī)療管理法規(guī)和方針政策，幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)問題，整改提高，提高醫(yī)療服務質量。
(8)加大對違法虛假醫(yī)療廣告的監(jiān)督管理力度，嚴厲懲治虛假違法醫(yī)療廣告，切實規(guī)范醫(yī)療廣告市場。
2、以餐飲服務單位和公共場所為重點，進一步加強公共衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。
(1)加大《食品安全法》宣傳力度，依法履行衛(wèi)生監(jiān)督職責，做好餐飲服務單位、保健食品衛(wèi)生監(jiān)督工作。
(2)開展食品安全和食源性疾病監(jiān)管工作，組織協(xié)調(diào)食品安全質量抽檢，協(xié)助衛(wèi)生行政部門開展食品安全預警信息發(fā)布。
(3)切實抓好學校食品安全、生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治監(jiān)督工作，加強學生健康體檢和健康檔案監(jiān)管，逐步開展學校教室衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇九
第1條為加強特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質，防止傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術考核辦法、特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。
第2條企業(yè)現(xiàn)有特種作業(yè)人員的作業(yè)種類如下：
1、電工作業(yè)（含運行和維修）。
2、金屬焊接、切割作業(yè)。
3、危險物品作業(yè)（含危險化學品操作、儲存保管、經(jīng)營）。
4、鍋爐作業(yè)（二類司爐）。
5、壓力容器作業(yè)。
6、起重機械作業(yè)（行車）。
7、特種設備管理（鍋爐、壓力容器、起重機械安全管理）。
第3條技安處負責特種作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作的組織和聯(lián)系，綜合管理處負責特種作業(yè)人員的調(diào)配及安全培訓取證的監(jiān)督協(xié)助，各二級單位負責本單位特種作業(yè)人員日常管理和培訓教育工作。
第4條各單位應定期識別特種作業(yè)人員培訓需求，制定培訓計劃，并每半年報廠技安處，由技安處匯總制定企業(yè)培訓計劃并組織實施，實施結束后進行培訓效果評價。
第5條特種作業(yè)人員應具備與本種作業(yè)相應的身體條件和相應的文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（特種設備作業(yè)人員經(jīng)市質量技術監(jiān)督局）考核合格，取得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨立作業(yè)。
第6條特種作業(yè)人員的培訓（復訓）考核，根據(jù)工種分別委托市化工安全環(huán)保協(xié)會、市特種設備安全技術培訓中心等部門進行，考核不合格者可進行補考1次，補考費用自理，補考仍不合格者，下崗處理。
第7條取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進行復審，復審不合格或未復審的，由市安監(jiān)局或質監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”，不得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。
第8條“特種作業(yè)操作資格證”的原證由廠部統(tǒng)一保管，特種作業(yè)人員保管其復印件，在操作過程中與原件具有同等效力，不得丟失或損壞。一旦發(fā)生丟失或損壞，必須立即報告技安部門，繳納工本費后補發(fā)。
第9條特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)操作資格證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)從事獨立作業(yè)，并隨身攜帶其復印件，接受上級部門和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。
第10條每年由技安處組織，各單位結合本單位實際對特種作業(yè)人員進行安全知識、操作技能和應急能力培訓、考核，及時進行知識更新，考核情況記入企業(yè)內(nèi)部發(fā)的《安全技術操作證》。
第11條特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，應嚴格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》，經(jīng)企業(yè)主管廠領導同意。
第12條對違章作業(yè)或管理者，按企業(yè)《安全生產(chǎn)獎勵制度》等相關規(guī)定進行處罰，并記入“特種作業(yè)操作資格證”內(nèi)；對以下情況，由發(fā)證部門吊銷“特種作業(yè)操作資格證”，并追究責任。
1、持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業(yè)操作資格證”的；
2、持證作業(yè)人員違章操作或者管理造成事故的；
3、持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報告造成事故的；
4、持證作業(yè)人員逾期不申請復審或者復審不合格且不參加考試的。
第13條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第14條本制度由安技部處負責解釋。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。
海勃灣區(qū)質監(jiān)分局2013年特種設備工作計劃為了認真落實企業(yè)主體責任、強化使用安全管理為重點，進一步加強特種設備安全監(jiān)管工作，在市質監(jiān)局的指導下，堅定“安全發(fā)展”的理念，堅持......
–市質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)2014年特種設備安全隱患單位約談工作計劃的通知****：現(xiàn)將《–市質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)2014年特種設備安全隱患單位約談工作計劃的通知》印發(fā)給......
2011年度特種設備安全監(jiān)察工作計劃2011年特種設備安全監(jiān)察工作繼續(xù)堅持“抓管理、促安全、全面提升特監(jiān)工作整體水平”的工作思路，以落實企業(yè)主體責任，強化使用安全管理為重點......
工作總結2017年，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，踏實工作，較好的完成各項任務，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結如下：1、檢驗檢......
2010年特種設備安全監(jiān)察工作計劃2010年寶清縣特種設備安全監(jiān)察工作，要按照省、市局和縣政府安委會的工作部署，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動總體要求，以實現(xiàn)全年“零”事故為目標，堅......
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十
我單位于20xx年11月向浙江省杭州市蕭山區(qū)衛(wèi)生局申請辦理了《放射診療許可證》，依法在許可范圍內(nèi)開展放射診療工作，認真貫徹落實《^v^職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》、《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》等法律法規(guī)，進一步加強放射診療工作的管理，建立健全各項放射防護管理制度和輻射事故應急預案，定期對放射診療工作質量和安全防護進行檢查，定期組織放射事件應急演練，各項規(guī)章制度落實到位。
我院現(xiàn)在使用的放射診療設備有：x射線攝影機1臺，x線透視機1臺。20xx年完成x射線診斷人次2981人次，透視人6123次。
我院現(xiàn)有放射工作人員2名，符合《放射診療管理規(guī)定》的要求，做到依法執(zhí)業(yè)。2名放射工作人員全部參加了蕭山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局舉辦的放射工作人員培訓班，全部持有《放射工作人員證》。我們嚴格按照《放射診療管理規(guī)定》要求，建立了放射工作人員個人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康管理和教育培訓檔案，放射工作人員工作時嚴格按規(guī)定佩戴個人劑量計，并定期進行放射工作人員個人劑量監(jiān)測，定期委托浙一醫(yī)院職業(yè)病防治科對放射工作人員進行上崗前、在崗期和離崗期的健康檢查，定期組織放射工作人員參加蕭山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局舉辦的放射防護和法律法規(guī)知識培訓。
我單位的放射科機房門口均設置醒目規(guī)范的電離輻射安全警示標志和工作指示燈，每年進行一次狀態(tài)和防護檢測，確保在設備性能和放射防護合格的情況下開展放射診療工作，以保障放射工作人員及公眾的輻射健康與安全。
我院的放射診療場所均配備了鉛衣、鉛圍裙、鉛三角、鉛圍脖等個人防護用品和受檢者防護用品，配備了必要的檢測儀器。放射診療工作人員對患者和受檢者進行醫(yī)療照射時，嚴格遵循醫(yī)療照射適當化和放射防護最優(yōu)化的原則，嚴格控制受照劑量，對受檢者鄰近照射野的敏感器官和組織做好屏蔽防護，對育齡婦女和兒童進行醫(yī)療照射時，事先詢問育齡婦女是否懷孕，并告知患者或家屬輻射對健康的影響。
今后，我單位將不斷加大對放射診療工作的管理，進一步完善各項放射診療管理制度，定期做好對放射診療工作的監(jiān)督檢查，確保放射診療工作安全規(guī)范開展。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十一
為落實貫徹^v^“醫(yī)院管理年活動方案”，執(zhí)行院部統(tǒng)一布置，醫(yī)技科通過學習，結合本科室基體情況，遵照開展“醫(yī)院管理年活動方案”活動要求，明確強化醫(yī)療機構內(nèi)涵建設和內(nèi)部管理，提高醫(yī)療服務質量的重要性，保證人民群眾身體健康和生命安全，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，通過學習對照，實行自查自糾，解決存在問題。
醫(yī)院發(fā)展中確實存在著醫(yī)療安全隱患的問題。這些問題背后的主要原因是科室各項制度沒有完全得到落實，安全意識薄弱，管理監(jiān)督工作松懈，忽視內(nèi)涵建設，在當前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的背景下，切實加強行業(yè)管理、穩(wěn)定醫(yī)療秩序、保證醫(yī)療安全尤其重要?！耙圆∪藶橹行?，提高醫(yī)療質量”為主題，開展對醫(yī)療診斷技術方面進行查找整理、采取有針對性的措施消除不利病人各種隱患。建立長效管理機制。徹底落實核心制度，規(guī)范各種檢查操作程序。認真仔細完成檢查書寫報告，為臨床提供病人檢查有效診斷意見。
建立有秩序工作流程，b超，彩超在病人多的情況下，檢查流程紛亂，有的病人等候時間過久，家屬有意見，發(fā)生爭吵，在這方面必須設立檢查登記窗口，按排號順序進行檢查，[急診除外]。以防止爭先恐后誘發(fā)矛盾。b超檢查病人數(shù)明顯增加，目前兩臺不適應形勢發(fā)展的需要，必須增加臺數(shù)，配套電腦打印報告，規(guī)范檢查單的報告形式，檢查報告結果要檢查醫(yī)師簽名審查后發(fā)出。b超醫(yī)技工作人員欠缺，應該抓緊解決。解決值班規(guī)定，崗位落實到人，實行24小時在崗值班制。
內(nèi)窺鏡室，上班時間多數(shù)人遲到，麻醉醫(yī)師沒有按時到位，病人常常在等候時間過長。檢查按先來先查的原則進行，胃鏡室護士對胃鏡檢查的設備要進行嚴格消毒，對配制消毒液注意濃度，有效時間，防止院內(nèi)感染發(fā)生，醫(yī)療診斷質量方面，做到檢查要細心，工作要認認，態(tài)度要合心，一切按操作規(guī)范進行，防止出現(xiàn)差錯。腸鏡上午及下午進行檢查，做好檢查前清潔洗腸等工作。所有一切都要為病人著想，解決看病難看病貴的問題，做到真心為病人服務崇高思想。
新設備16排螺旋ct已經(jīng)開展半年多了，自開展以來，基本完善配合臨床檢查的需要，但仍未發(fā)揮16排螺旋ct全效檢查功能，逐步把檢查范圍向廣深方面發(fā)展，開拓新項目。雖然目前取得大量績效，但仍然存在著很多問題。
制度落實不到位，操作程序不夠規(guī)范，尤其在腹部檢查方面，沒有按規(guī)范性對病人檢查前做好檢查要求，影響圖像質量，造成診斷質量模糊。
診斷質量控制把關不嚴格，出現(xiàn)誤診錯診現(xiàn)象存在，在方面要加大力度把好質量關，實行三級閱片審核制度，在質控多下功夫。
規(guī)定取片時間及報告結果時間，急診半小時內(nèi)取片，一小時內(nèi)取結果，非急診檢查，頭顱上午檢查，下午4點取結果，胸部，腹部檢查次日10點取結果，腹部檢查病人都要平掃加增強，一次^v^費，減少病人來回交費麻煩。
疑難病例討論不規(guī)范。沒有建立完善制度，醫(yī)師發(fā)表意見沒有記錄及相當資料存檔，病例跟蹤反饋，缺乏認真總結。在這方面，必須著手完善建立長效機制，制定有效措施方案集中閱片，病例討論分析，報告審查核對，病例跟蹤記錄檔案，不斷總結，努力學習新技術，開創(chuàng)新項目，充分發(fā)揮16排螺旋ct功能作用，把好質量關，加快血管成像，仿內(nèi)窺鏡，三維重建等技術知識學習，提高ct影像專業(yè)診斷技術水平。
勞動紀律自覺性太差，上班遲到，對院部規(guī)章規(guī)定落實不到位，值班不在崗，有時導致病人家屬有意見。目前b超，彩超，ct已經(jīng)實行24小時在崗值班制度.解決了急診病人隨到隨查。
通過學習貫徹落實醫(yī)院管理年活動方案，進一步認領會到，醫(yī)務人員所有一切都要為病人著想理念，解決看病難看病貴的問題，做到真心實意為病人服務的崇高思想。為廣大病者提供優(yōu)質服務，為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景，共同努力。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十二
20xx年，全所工作將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為引領，以實際行動貫徹落實黨的十八大精神，加快衛(wèi)生監(jiān)督機構能力建設步伐，規(guī)范衛(wèi)生執(zhí)法行為，加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，保障人民健康權益、促進我縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
一、加強衛(wèi)生監(jiān)督能力建設，強化單位內(nèi)部管理。
(一)加強衛(wèi)生監(jiān)督信息建設。對衛(wèi)生監(jiān)督數(shù)據(jù)信息進行綜合處理、統(tǒng)計分析，輔助行政決策，提供公眾服務。
(二)加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設。積極組織參加省、市組織的有關培訓工作，抓好衛(wèi)生監(jiān)督所、衛(wèi)生監(jiān)督工作站、衛(wèi)生監(jiān)督信息點的常規(guī)培訓工作，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平。
(三)加強單位內(nèi)部管理工作。建立健全單位內(nèi)部管理制度，加強著裝風紀、勞動紀律、考勤制度、學習制度建設，實現(xiàn)單位管理制度化、規(guī)范化和科學化。
二、轉變職能，突出重點，加強日常監(jiān)督管理工作。
(一)進一步整頓醫(yī)療秩序、繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治工作。
1、全面開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查，重點檢查營利性醫(yī)療機構、個體診所和對外開放的企事業(yè)單位所設醫(yī)療機構的聘用人員，嚴肅查處偽造醫(yī)師資格證書騙取醫(yī)療執(zhí)業(yè)注冊的違法行為。加強對肝病、泌尿感染性疾病、癲癇、痔瘺等專科和醫(yī)學美容?？频谋O(jiān)管，嚴肅查處聘用非衛(wèi)生技術人員執(zhí)業(yè)的違法行為。
2、繼續(xù)整治非營利性醫(yī)療機構“出租科室”、“外包科室”的違規(guī)活動，對有令不行、有禁不止的醫(yī)療機構及承包者予以嚴肅處理，并建議追究有關負責人的行政責任。
3、深入開展農(nóng)村醫(yī)療服務市場整頓治理，重點加強對農(nóng)村個體診所執(zhí)業(yè)范圍和個體醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊無證行醫(yī)、游醫(yī)藥販、非法坐堂行醫(yī)的違法行為。
4、繼續(xù)開展母嬰保健技術服務活動整治，嚴肅查處非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠的行為，加強產(chǎn)前診斷、人類輔助生殖技術、中止妊娠技術和助產(chǎn)技術等執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查。
5、深入開展醫(yī)療機構臨床用血監(jiān)督檢查。堅決打擊醫(yī)療機構自采自供血液的違法犯罪活動，規(guī)范醫(yī)療機構應急用血行為。
6、積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院巡查工作。積極配合市衛(wèi)生監(jiān)督局開展大型醫(yī)院巡查工作，督促、指導和推動各醫(yī)院貫徹落實國家有關醫(yī)療管理法規(guī)和方針政策，幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)問題，整改提高，提高醫(yī)療服務質量。
7、嚴厲打擊“醫(yī)托”行騙等擾亂醫(yī)療機構、計劃生育技術服務機構醫(yī)療秩序的行為。對雇傭“醫(yī)托”行騙的醫(yī)療機構、計劃生育技術服務機構和人員的違法違規(guī)行為堅決從重從嚴處理。
8、加大對違法虛假醫(yī)療廣告的監(jiān)督管理力度，嚴厲懲治虛假違法醫(yī)療廣告，切實規(guī)范醫(yī)療廣告市場。
(二)進一步加強公共衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。
1、切實抓好學校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治監(jiān)督工作，加強學生健康體檢和健康檔案監(jiān)管，逐步開展學校教室衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十三
為保證生產(chǎn)設備的正常使用，及時消除設備所存在的安全隱患，根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》及相關安全法律法規(guī)特制定本制度。
本制度適用于公司內(nèi)所有機械設備的維修保養(yǎng)。
維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養(yǎng)工作。
安全主任負責監(jiān)督檢查設備/設施維修保養(yǎng)的落實情況。
安全生產(chǎn)領導小組負責本制度的執(zhí)行。
設備的采購。
設備應到具有相應資質的生產(chǎn)單位進行采購，并要求其提供該單位的資質證明復印件。
安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作，除檢查供應商的相應資質處，還必須檢查所購設備的“三證一書”，即質量合格證，安全鑒定證，生產(chǎn)許可證和使用說明書。
設備的使用管理。
各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報管理部設備科備案。
各部門負責人應按設備的類型建立臺帳，做好公司生產(chǎn)設備編號。
所有設備的相關資料統(tǒng)一由設備管理部保管(使用說明書，設備圖紙及技術文件等)。
新設備投產(chǎn)使用前，必須經(jīng)過安全專業(yè)人員的風險評估，否則不得投入使用。
各部門負責人負責所有新購設備安全操作規(guī)程的編制，并張貼于設備的醒目位置。
設備操作人員必須經(jīng)過專門的崗前培訓與實際操作，考核合格后方可上崗作業(yè)。
各部門應全力協(xié)助管理部設備科對設備進行管理，監(jiān)督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。
操作人員每天上崗作業(yè)前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。
設備的維修。
維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能，在維修作業(yè)前應首先應切斷電源、電源開關上鎖、掛上“停機檢修牌”等，在確定安全后方可進行檢修作業(yè)。
如生產(chǎn)過程中設備出現(xiàn)故障，必須遵從“先維修、后使用”的原則，應立即停機并上報班組長，嚴禁私自維修或設備帶病運行。
設備發(fā)生故障后，使用部門應填寫《設備維修申請單》交維修負責人，由維修負責人安排專業(yè)技術人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。
接到《設備維修申請單》后，維修人員應當及時趕往故障設備現(xiàn)場，核實故障后懸掛故障維修標志。
維修設備時必須先關閉電源后上鎖，并掛上“有人維修，請勿合閘”安全警示標志，鑰匙只能有一把，由維修人員本人保管，防止他人誤動電源開關，導致意外事故的發(fā)生。
如設備故障比較復雜，管理部設備科無力維修，需通知設備代理商送廠外維修時，填寫《設備外修申請表》，并負責跟蹤維修情況。
如當天不能維修完畢的機器，應做好相應的現(xiàn)場保護措施，并做好交接手續(xù)。
設備維修如需進行電焊或其它明火工序，維修人員必須嚴格按照《動火作業(yè)管理規(guī)定》的內(nèi)容與要求來執(zhí)行。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十四
為加強對游樂場的管理，確保兒童有一個安全的娛樂場所，特制定本規(guī)定：
1、兒童游樂場專供兒童使用，謝絕成人在設施上活動、嬉戲；
3、禮貌，互敬互讓，遇有其他小孩在旁等待，不要長時間獨占使用；
4、持環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟果皮雜物，不玩泥沙，不隨地大小便；
5、自覺愛護場內(nèi)的一切設施。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十五
電氣設備巡檢、維修、保養(yǎng)，保持廠電器設備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保生產(chǎn)。
適用于本廠基礎設備的控制和管理。
設備部是設備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。
根據(jù)廠基礎設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，對設施、設備實施全過程的管理。
負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)管理。
電氣設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。
保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容。
按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗和補給作業(yè)。專職檢修人員負責進行。
電氣設備的清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)由電氣專業(yè)人員執(zhí)行。保養(yǎng)制度。
廠區(qū)的設備保養(yǎng)制度是以預防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，根據(jù)電氣設備的運行狀況可分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化；設備的結構；使用的條件；環(huán)境條件等確定。把程度相近的項目集中起來，保持電氣設備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設備損壞，達到設備維持正常運行的目的。
設備的例行保養(yǎng)。
設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的良好運行。
設備啟動前的工作項目。
1)清潔設備，清除與生產(chǎn)無關的雜物。
2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
3)檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。
設備運行中的檢查。
1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
2)運行中注意安全部件是否正常。
3)遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。
收工后的作業(yè)項目。
1)清潔設備外部。
2)檢查電氣設備的各部件。
3)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
設備的維修保養(yǎng)。
設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。
一級保養(yǎng)。
一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位。
二級保養(yǎng)。
設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查各部件的運行狀況，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。
三級保養(yǎng)。
三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。對設備進行全面檢查，對電氣設備進行檢查、試驗。
季節(jié)性保養(yǎng)。
本市冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應結合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
使用過程故障維修。
生產(chǎn)過程中若發(fā)生設備故障，應及時通知電工維修，并填寫“設備維修記錄單”。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。
設備運行狀況記錄設備維修保養(yǎng)記錄設備定期保養(yǎng)年度計劃。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十六
在20__年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產(chǎn)任務。
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。20__年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡__臺，十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20__年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。x月份__區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質量。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;。
將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、完成__車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作。
20__年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平。
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。
又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年__月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。
提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產(chǎn)品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年x月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。
x月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。
與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十七
新的開始，新的期望?？偨Y過去一學期的工作經(jīng)驗，我們要作好充分準備，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取獲得更大的進步。針對學習部自身工作職責以及內(nèi)部的具體狀況，現(xiàn)對x年—20x年第一學期學習部工作作如下計劃：
由于刊物審稿工作的要求有所提高，下學期對與新干部的要求明顯要嚴格，初步計劃如下：
1、招干分兩批次：一是學習部日常工作成員的招收。主要側重于其團體合作精神及管理潛力的培養(yǎng)。二是《旭日》、《軍訓?？穼従幊蓡T以及學校學生會各類大型活動報道的通訊員的招收，采取考試面試的形式以保證人員的寫作水平，并與辦公室(他們更了解每次活動狀況)合作成立編委小組，提高文稿方面的質量。
2、要求各院系學習部有專門的通訊員，和我部成立通訊小組，負責活動的通訊報道。
3、邀請學校記者團干部對我們的干部進行寫作和通訊報道方面的指導和培訓，提升內(nèi)部寫作水平。
4、加強新成員的培訓與潛力培養(yǎng)，使其盡快適應部門工作環(huán)境。并加強各院系新一屆部長與我部新成員的溝通。
《軍刊》的工作將是下學期又一大工作重心，汲取x年的《軍刊》的經(jīng)驗，我們務必作好充分準備，爭取一開始軍訓的同時立刻開始《軍刊》的宣傳及征稿工作，職責落實到位，堅持以各系部長和本部門成員為小組直接到班進行大力宣傳，以保證所征集的稿件有更好的質量。
《旭日》工作一向是本部門的中心工作，下學期，我們將繼續(xù)對《旭日》的稿件資料質量把好關，并對其資料及排版進行進一步改善，保證文章資料禮貌健康、新穎有特色，使得《旭日》逐漸成熟化，更加有創(chuàng)意。
《旭日》的質量問題是至關重要的，“杜絕抄襲，支持原創(chuàng)”依然是我們的征稿原則，務必嚴把質量關。為此，我們在下學期會著重加強內(nèi)部干部寫作水平的培訓，同時合理進行人手分工，職責到位。
根據(jù)本部門例會制度，對例會時間及質量作出明確規(guī)定，加強本部與各院系部門交流，工作任務安排到位，到達預期效果。收集各系部門例會工作匯報表，了解各院系學習部對會議資料的明確程度和近段時間的工作計劃、成績、總結及相關報道，作出匯總存檔。
秘書組要規(guī)范管理資料文件(包括部門制度、征稿啟示、月結表、會議記錄、工作計劃及總結、學生干部檔案表等)，構成必須的歷史資料為新一屆學習部工作帶給經(jīng)驗教訓，作參考。學習部檔案分為：章程制度、活動策劃、工作總結等。
新的一個學期，通訊錄也要進行一次全面的更新，目的是保證每一次例會能按時按質的進行以及能夠迅速安排工作任務。同時，也繼續(xù)實行“一對一職責制”工作原則，提高工作效率。
有了本學期的禮貌修身演講比賽的經(jīng)驗，我們決定再舉辦一次由學習部組織的大型活動，提高各干部的工作組織潛力及協(xié)調(diào)潛力。其次，根據(jù)各院系特點，落實任務，初步計劃以幾個系為單位聯(lián)手合作開展活動，加強院系間的溝通。
希計劃趕不上變化，有新的想法或變動將隨時作添減。具體細則有待商榷，望指點!同時，期望學習部在老師和主席團的正確領導下能夠更加團結工作，不斷進步，真正做到“為同學服務”的宗旨，我們也必須會秉承學習部一向以來的優(yōu)良工作作風，努力做到最好!
設備后期工作計劃優(yōu)選篇十八
為貫徹落實《^v^辦公廳關于推進分級診療制度的指導意見》及相關文件精神，合理配置醫(yī)療資源、促進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)長遠健康發(fā)展、提高人民健康水平、保障和改善民生，做好廣大群眾心理健康的守門人，給廣大人民群眾提供便捷、低成本的優(yōu)質醫(yī)療服務，我院自開展分級診療工作以來，積極加強與上、下級醫(yī)院的合作，為轄區(qū)廣大居民提供了就醫(yī)方便，從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問題，現(xiàn)將實施分級診療工作總結如下：
一、總體目標。
我院從2016年7月開始啟動分級診療的各項工作，制定了分級診療工作實施方案，不斷加強醫(yī)院能力建設，逐步建立和完善分級診療工作制度，以達到雙向轉診轉院的無縫銜接、區(qū)域內(nèi)就診率達90%的目標，最終實現(xiàn)?“大病不出縣”的工作要求。
二、主要工作措施。
（一）強化組織領導。
成立雙向轉診領導小組，將分級診療工作納入了醫(yī)院目標管理。醫(yī)院成立了由院長任組長，分管院長為副組長，各臨床科室主任為成員的領導小組。形成由主要領導負總責、分管領導具體抓，醫(yī)務科具體負責日常工作的良好態(tài)勢，領導小組下設辦公室于醫(yī)務科。
（二）積極宣傳發(fā)動。
1、加強醫(yī)院院職工的全員培訓。對醫(yī)院各臨床科室、職能科室進行分級診療相關知識的培訓，讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。
2、采取多種方式向公眾宣傳。在門診大廳設置固定的分級診療宣傳展板，導診處放置分級診療宣傳折頁供病人免費取閱，各科室及各樓層均有分級診療程序、流程圖、分級診療宣傳手冊，門診大廳電子顯示屏宣傳每天均要滾動宣傳分級診療的相關知識。
3、召開專題會議安排分級診療工作。醫(yī)院多次召開專題會，對如何開展分級診療工作作出周密安排，并多次組織各科室科主任學習上級部門關于分級診療的相關文件及傳達分級診療有關會議精神。
（三）落實具體工作。
1.實行首診和轉診責任制?；颊呷朐簳r，書面告知分級診療政策和轉診轉院程序，對不符合轉診條件而要求轉診的患者簽訂《轉診告知書》，對不遵循分級診療原則要求住院的患者，由患者或家屬簽訂因此造成醫(yī)保不報銷的個人承擔所有醫(yī)療費用的承諾書。各臨床科室認真登記轉診轉院基本情況、轉診原因、轉診醫(yī)生交由醫(yī)務科備案。
2、準確把握雙向轉診指征。對全院職工作出要求，人人必須準確把握雙向轉診原則，個個掌握上轉指征和下轉指征。
3、簽訂雙向轉診協(xié)議。在2016年7月，我院與南豐鎮(zhèn)附近的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、簽訂了雙向轉診協(xié)議；2016年10月，分別與梧州市人民醫(yī)院、梧州市工人醫(yī)院、梧州市中醫(yī)院、梧州市紅十字會醫(yī)院建立了雙向轉診的聯(lián)動關系，明確了雙方職責，為工作的開展提供了堅實的保障，為患者轉診轉院開辟了綠色通道。
4、明確職能科室及職責。醫(yī)務科負責協(xié)調(diào)和規(guī)范管理轉診工作，制定具體實施措施及細則，暢通渠道，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，為轉診患者提供方便；匯總上報轉診患者相關信息；定期進行考核評價和督查各科室持續(xù)改進。
5、醫(yī)院由急診科負責雙向轉診接診。凡是病人轉送到我院時，由急診科統(tǒng)一接診，接診室根據(jù)患者病情，聯(lián)系臨床科室，將需要住院治療的患者送入住院科室，不需住院的患者由急診科直接處理；收集登記轉診患者的信息，建立臺賬上報醫(yī)務科。
6、各臨床科室確定一名轉診聯(lián)絡員。負責科內(nèi)轉診患者信息采集，建立科室臺賬，每周五上報信息至醫(yī)務科；臨床科室需要轉出的患者，由主管醫(yī)生負責聯(lián)系轉入醫(yī)院及科室，填寫“雙向轉診單”，并明確治療評估、后續(xù)治療建議方案等，存根聯(lián)送達醫(yī)務科，副聯(lián)交病人帶至轉入醫(yī)院。
7.健全轉診信息報送制度。定期匯總轉診病人情況，每季度就轉出病人病情、流向、轉診原因等做好統(tǒng)計分析工作，并形成轉診情況分析報告，并及時向上級報送信息。
（四）強化保障措施。
1、提升服務能力。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）進行技術支持，派骨干定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）進行會診、帶教、培訓，并為下轉病人的治療和康復提供技術指導及必要的跟蹤服務。同時為下級醫(yī)療機構醫(yī)護人員來我院學習進修提供方便；通過改善自身醫(yī)療服務行動，優(yōu)化服務流程，方便患者就診；利用信息化加強監(jiān)管能力，開展臨床路徑管理、合理用藥監(jiān)管、遠程診療等，減輕患者負擔。
2、層級督查，嚴格獎懲。對轉診服務工作由醫(yī)務科制定處罰措施負責日常督查考核，醫(yī)院對醫(yī)務科督查落實情況進行檢查考核。要求各窗口和臨床科室對雙向轉診病員認真做好接待工作，細化流程，暢通渠道，減少環(huán)節(jié)；對協(xié)助轉診工作的外院醫(yī)護人員主動熱情，積極配合，提供方便。對填報信息不全或填寫不規(guī)范的，對報送雙向轉診患者信息不及時的、登記不準確、工作臺賬資料不完整的，對相關人員進行記過處分。
三、規(guī)章制度及成效分析。
我院制定了“封開縣第二人民醫(yī)院雙向轉診制度”及“雙向轉診工作考核辦法”，自開展分級診療工作以來，我院不斷完善轉診程序與流程，分級診療工作取得了初步成效。
（一）各相關科室職責明確，對本市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉入的患者熱情接待，做到了及時就診，優(yōu)先處置。
（二）雙向轉診效果較好。我院轉入三級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病人都做到了無縫銜接，病人得到了合理處置，費用得到了有效控制。
（三）臨床醫(yī)護人員基本上認識到了分級診療工作的重要性，并掌握了分級診療工作流程。
（四）通過宣傳，社會公眾對分級診療的認知度逐步提高。
四、存在問題。
（一）宣傳方式不多，分級診療未完全深入人心。公眾對分級診療目的意義了解不深，也還有基層個別醫(yī)師對分級診療認識不到位、政策不熟悉現(xiàn)象。
（二）臨床醫(yī)生對雙向轉診工作責任心不夠。個別醫(yī)生填寫轉診單內(nèi)容不完整，字跡潦草，轉診單保存不當導致收集困難等；少數(shù)科室未按照規(guī)定及時將雙向轉診病人登記信息報送到雙向轉診接診室；下轉病人未達到規(guī)定的要求。按照上級部門關于分級診療有關要求，下轉病人比例未達到指標。
（三）醫(yī)院服務能力有待進一步提高。特別是在急診、重癥、兒科等方面尤為突出。
五、意見及建議。
（一）建議政府衛(wèi)生行政部門按照切實有效推進分級診療工作的要求，對基層醫(yī)療機構的基本藥物目錄給予及時合理調(diào)整。
（二）建議政府醫(yī)保機構對民眾能夠自覺地按照“小病就診在基層（城市社區(qū)衛(wèi)生服務站和村級衛(wèi)生室）；一般疾病就診在城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；大病就診在二級醫(yī)院；疑難雜癥和急危重癥就診在三級醫(yī)院；康復期與臨終關懷患者返回基層醫(yī)療機構”的總體要求分級診療者，給予適當提高醫(yī)保報銷比例的優(yōu)惠政策。
（三）建議政府衛(wèi)生行政部門提供各種媒體全方位加強對切實有效推進分級診療工作的宣傳力度，做到家喻戶曉人人皆知，使民眾能夠逐步相信城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及村級衛(wèi)生室有能力在家門口就能夠享受到方便、及時、安全、有效、價廉的基本醫(yī)療服務。引導民眾樂意到基層就近就醫(yī)。
（一）進一步加大宣傳力度。對院內(nèi)職工更進一步加強全員教育培訓，把非專業(yè)人員也要一并納入；對外改善宣傳方式，用群眾喜聞樂見的方式強化對公眾的寒舍，做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）進一步加大監(jiān)管力度。定期對分級診療工作進行檢查指導，對不按分級診療規(guī)定執(zhí)行的醫(yī)生嚴格按我院雙向轉診考核辦法處理。
（三）定期召開分級診療工作推進會，對分級診療存在的問題進行分析，并制定整改措施。
（四）不斷改進和完善分級診療相關制度及流程，完成分級診療工作目標、任務。
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