停車協(xié)會工作計劃(專業(yè)22篇)

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停車協(xié)會工作計劃(專業(yè)22篇)
時間:2023-12-13 18:13:05     小編:曼珠

計劃可以幫助我們明確目標,并為實現(xiàn)目標提供指導和支持。要寫一篇完美的計劃,需要定期進行反饋和調整,保持靈活性和適應性。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

停車協(xié)會工作計劃篇一

我校多年來,一直積極開展禁煙活動,效果明顯。根據學校實際,我們制定了學??責煿ぷ鞣桨?,通過主題班隊會、教職工大會,校園廣播電視、國旗下演講、第二課堂、宣傳漫畫、課堂教學、家長會等多種形式,向全體師生宣傳吸煙有害健康等知識,幫助全校師生員工充分認識到吸煙的危害和控煙的意義,使師生控煙、控煙意識增強。歸納起來我們主要做了以下幾項工作。

一、領導重視、制度健全。

首先成立控煙工作領導小組,校長方宏泰同志擔任組長,德育校長曹文中、阮宏亮任副組長,其他部門負責人任組員。領導小組明確各自的工作職責,不定期檢查貫徹落實情況,及時做好疏導工作,保證創(chuàng)建活動有序保質開展。領導小組定期召開會議,根據具體問題制定具體措施。

二、專題宣傳,認識危害。

充分利用健康教育課、班隊活動、主題班會、板報、廣播、電教、板報、宣傳漫畫等多種形式,對師生開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高師生的控煙意識。

三、禁止吸煙,賞罰分明。

學校的公共場所禁止吸煙,并設醒目標志,不設煙具,創(chuàng)建無煙學校。如有吸煙,按學校吸煙獎懲規(guī)定進行處罰。

四、領導帶頭,開展控煙。

學校領導帶頭控煙,我校上至校長,下至普通教職員工,自開展控煙活動以來,原來有吸煙習慣的男教師,現(xiàn)在基本都做到了在公共場所不吸煙。

五、開展活動增強效果。

利用5月31日世界無煙日,組織廣大師生員工開展控煙宣傳教育活動,提高師生對煙草產品的認識,有效降低吸煙率。

六、家校結合擴大效果。

在學生中開展吸煙危害健康的宣傳,讓學生深入了解關于世界無煙日、煙草中的有害物質、吸煙對身體的危害等知識,通過家校通向家長致公開信。從這些意義深遠的活動中,同學們懂得了吸煙危害身體、污染環(huán)境,莊嚴承諾拒絕煙草,珍愛生命。并主動規(guī)勸親人、朋友戒煙、禁煙。同學們紛紛表示拒絕煙草,從我做起,共同營造綠色健康環(huán)境。學校主動和家長配合,利用家長會積極宣傳吸煙有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關法規(guī),宣傳學校控煙措施、吸煙危害等,建議家長控煙、戒煙。

總之,在活動中全校師生員工進一步明確了控煙的意義,為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,培養(yǎng)學生良好的健康習慣,促進師生員工的身心健康作出了一定努力。我們將繼續(xù)作好控煙工作,努力創(chuàng)建文明校園。

校園控煙工作總結2。

本年度,按照學校制定的控煙工作計劃,我們通過健康教育、主題班隊會、教職工大會,校園廣播等多種形式,向全體師生宣傳吸煙有害健康等知識,認真學習有關衛(wèi)生常識和健康促進知識,全校師生員工充分認識到吸煙的危害和控煙的意義,嚴格執(zhí)行學??責熞?guī)定。作到校內公共場所無人吸煙,師生控煙、控煙意識增強。歸納起來我們主要做了以下幾項工作。

一、領導重視、制度健全。

在學校控煙領導小組的統(tǒng)一組織下,書記親自負責相關部門制訂計劃,組織實施,進一步完善控煙制度,并責成專人負責不定期的巡視、檢查。

二、加大宣傳力度,收效顯著。

充分利用健康教育課、班隊活動、主題班會、板報、等多種形式,對師生開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高師生的控煙知識,培養(yǎng)師生不吸煙行為的好習慣,增強師生自我保健意識和能力。同時,學校還利用政治學習及教研活動,開展教職工的控煙、戒煙、控煙教育,進一步提高教職工的控煙能力。

三、公共場所禁止吸煙。

學校的教室、圖書館、會議室、辦公室等公共場所,禁止吸煙,并設醒目標志,不設煙具。

四、領導帶頭,人人參與控煙活動。

學校領導帶頭控煙,學校黨、政、工、團、愛衛(wèi)會等組織齊抓共管控煙工作。全體教職工和全體學生共同參與控煙活動,人人爭做控煙的主人,相互監(jiān)督。有力地提高了師生員工的控煙責任感,增強了控煙能力。

五、控煙宣傳遍及家庭和社區(qū)。

學校主動和家長配合,利用家長會、家長學校、積極宣傳吸煙有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關法規(guī),倡導學生規(guī)勸家長戒煙、控煙。在5月31日無煙日,學校要求學生勸阻家長控煙、戒煙,同時宣傳學校控煙措施、吸煙危害等,建議家長控煙、戒煙,以身做則為教育學生養(yǎng)成不吸煙的習慣做表率。

總之,經努力,全校師生員工進一步明確了控煙的意義,為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,培養(yǎng)學生良好的健康習慣,促進師生員工的身心健康作出了一定的`成績。我們將繼續(xù)作好控煙工作,努力創(chuàng)建文明校園。

校園控煙工作總結3。

結合上級文件精神,結合本校實際,按照學校制定的控煙工作計劃,我校順利地完成了控煙工作?,F(xiàn)將工作進行總結:

一、開展形式多樣的宣傳、教育、知識競賽活動。

為順利地進行控煙工作,我校利用紅領巾廣播站、板報、知識講座等宣傳活動,大力宣傳吸煙的危害性,并利用健康課進行知識問答,使師生提高了控煙的意識。

二、學校成立控煙督察小分隊。

為了更好的做好控煙工作,我校成立了以校長為組長的控煙小分隊,每天小分隊的成員輪換在課間巡視,組長不定時進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決并做好記錄。

三、下發(fā)預防^v^專題教育大綱,上好教育課。

對于5、6年級的學生,我們更加重視,我們按上級要求下發(fā)了^v^預防專題大綱,通過健康課,讓學生了解^v^的危害一些簡單知識,使學生樹立了遠離^v^的決心。

四、進行評比活動。

為了更好的做好控煙工作,學期末,我校評選了控煙優(yōu)秀教師和無煙辦公室,并進行了表彰。

總之,本學期在師生的共同努力下,我們完成了控煙工作計劃,但與先進校相比,我們還相差甚遠,今后將加大工作力度,努力將工作做得更好!

校園控煙工作總結4。

xx職業(yè)學院積極響應上級的號召,20xx年5月申報了“無煙校園”,一年來,我們依照學校制定的控煙工作計劃,開展創(chuàng)建“無煙校園”活動,并組織開展了系列控煙活動,取得了一定成效,市衛(wèi)計委來校檢查,對我校的控煙工作非常滿意。

一、制定了控煙方案與計劃,成立了院長任組長的控煙領導小組;成立控煙巡查小組和督查小組。督查小組負責每天定時不定時對各區(qū)域進行檢查,并作好工作記錄。

二、健全有效的獎懲制度,努力鼓勵師生控煙、戒煙。做到了我單位職工無一人吸煙,但為更好推進控煙各項工作,我中心先后制定并完善《創(chuàng)建無煙校園實施方案》、《控煙工作計劃》、《監(jiān)督員和^v^培訓計劃》、《中心員工禁煙制度》、《中心禁煙工作巡查制度》、《中心禁煙工作督查制度》、《中心禁煙工作獎懲制度》等7項控煙規(guī)章制度。

三、開展多種健康教育,人人參與控煙活動。

1、中心組織了對全??責煴O(jiān)督員、^v^、勸阻員的控煙知識培訓。

停車協(xié)會工作計劃篇二

舉辦學校控煙培訓班倡導教育青少年不吸煙,減少青少年煙民數量,是我國控煙工作的重要策略。

對象:(1)省市級cdc從事學校衛(wèi)生及控煙工作專業(yè)人員。

(2)省市級教育部門體衛(wèi)處的管理人員。

(3)省市級健康教育所專業(yè)人員。

(4)大中學校校長、醫(yī)務室專業(yè)人員。

內容:(1)《煙草控制框架公約》。

(2)控制吸煙的方法和技巧。

(3)青少年的吸煙心理特點。

(4)國外青少年控煙的情況和經驗。

(5)學校領導在控煙中的作用和地位。

成果:納入繼續(xù)教育,承認學分。

時間:2006年6月地點:云南麗江。

二、積極推進北京二試點醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

1、舉辦《公約》培訓班及“無煙醫(yī)院”經驗交流會。

內容:(1)《煙草控制框架公約》培訓。

(2)研討醫(yī)院和醫(yī)生在控煙中的作用。

(3)典型醫(yī)院介紹經驗。

(4)現(xiàn)場參觀。

對象:(1)各省級控煙協(xié)會。

(2)各省級醫(yī)院和重點地、市級醫(yī)院。

(3)奧運會定點醫(yī)院。

時間:2006年6月地點:北京。

2、與試點單位(北京醫(yī)院、朝陽醫(yī)院)共同編寫《醫(yī)院控制吸煙實用手冊》。

內容:(1)創(chuàng)建無煙醫(yī)院的背景(必要性和意義)。

(2)“無煙醫(yī)院”的標準和評估方法。

(3)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的工作程序和技術方法。

(4)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建經驗介紹。

(5)有關創(chuàng)建工作的文件和資料。

3、組織專家對兩個醫(yī)院的醫(yī)務人員進行培訓。

三、做好第二批全國無煙草廣告城市的`認定工作。

1、舉辦無煙草廣告城市現(xiàn)場交流會。

內容:(1)請廣東省、廣州、銀川市介紹創(chuàng)建無煙草廣告城市經驗。

(2)頒發(fā)“無煙草廣告城市”獎牌。

(3)現(xiàn)場參觀。

對象:(1)各省級控煙協(xié)會。

(2)已申報未達標及已達標的無煙草廣告城市。

(3)全國衛(wèi)生城市。

時間:2006年11月地點:廣州市。

2、開展無煙草廣告城市調研。

內容:督導創(chuàng)建工作,總結經驗,為現(xiàn)場交流會做準備。

參加人員:^v^、國家工商行政管理總局、中國控制吸煙協(xié)會。

每組2-3人。

時間:2006年9月。

地點:(南片)廣東?。ū逼幭?、山西省?

四、進行國際合作與交流。

1、在美國南加州大學和耶魯大學舉辦兩期控煙與健康促進培訓班。

(1)對象:cdc系統(tǒng)、醫(yī)療機構、學校教育部門、^v^門從事控煙與健康促進人員、試點城市、試點單位項目管理人員。

(3)時間:2006年3月份、10月份兩期,每期為二周左右。

(4)參培條件:中國控煙協(xié)會團體或個人會員。

(5)成果:培訓結束后由美國南加州大學、耶魯大學頒發(fā)結業(yè)證書。

2、認真做好第13屆世界煙草或健康大會的參會組織協(xié)調工作。

停車協(xié)會工作計劃篇三

——以黨的領導為遵循,基層組織建設堅強有力。強化隊伍建設,舉辦x次入黨積極分子培訓,培養(yǎng)入黨積極分子xx人,發(fā)展^v^員x人;全面展開村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作,嚴把干部入口關;全年組織開展黨委中心組學xxx次,每半年向上級黨委匯報專題匯報意識形態(tài)工作,全年向市級以上主流媒體上稿xx余篇;狠抓“兩個責任落實”,今年來召開黨委會議研究部署黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作x次,開展談心談話xxx人次,開展組織處理xx人,其中誡勉談話x人,約談x人,通報批評xx人,使黨風政風有了根本好轉。

——以重點項目為支撐,經濟發(fā)展后勁持續(xù)增強。xxxx年,xxx鎮(zhèn)把抓基礎設施建設作為改善民生實事的頭等大事,引進牧原集團生豬養(yǎng)殖、街區(qū)棚戶區(qū)改造、虎山果園建設、“一事一議”、人居環(huán)境整治等項目,總投資約億元。一批批項目順利實施,為鎮(zhèn)域經濟發(fā)展注入了新活力。

——以轉型升級為主線,農村產業(yè)格局不斷優(yōu)化。xxx堅持深入推進農業(yè)供給側結構性改革,用“活”資源,全鎮(zhèn)稻鴨生態(tài)種養(yǎng)達萬畝,年綜合產值達億元,以“企業(yè)+合作社+農戶+基地”的種養(yǎng)模式,累計帶動農戶增收xxxx多萬元。xxxx年x月,xxx鎮(zhèn)成功入選xxxx年國家農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)示范建設項目。

——以脫貧致富為要務,小康社會建設步伐加快。今年為脫貧攻堅的收官之年,xxx鎮(zhèn)在“實”上蹚新路,啃掉“硬骨頭”,截至目前,我鎮(zhèn)完成易地搬遷xx戶,危房改造xxx戶,共落實貧困戶入股xxx戶,分紅萬元,年人均純收入約萬元。帶動xxxx個貧困人口發(fā)展產業(yè)、務工就業(yè),全鎮(zhèn)xxx戶xxxx人實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

——以惠民利民為根本,群眾幸福指數大幅提升。xxxx年全年新農保繳費人數xxxxx人,全年辦理生育證xxx例,落實計生獎扶xx人,發(fā)放萬元,完成國免xxx對;完成xxx名退役軍人信息采集工作,發(fā)放補助xx余萬元;成立xx個村級政務服務站,創(chuàng)新推出“一件事一次辦”改革,辦理政務服務xxx次。

——以和諧穩(wěn)定為目標,社會綜合治理成效顯著。我鎮(zhèn)連續(xù)x年被評為市級平安建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。嚴格落實“一崗雙責”和“一月兩查”制度,全年共開展安全隱患排查xxx次,組織xx余次強制執(zhí)法行動,處罰金額x萬余元;防疫期間,全覆蓋入戶宣傳摸排x萬余人,張貼宣傳標語xxxx余條,檢查車輛xxxxx臺,處置闖關人員x人,代辦出行證明及物資補給等xxxxx余次;構建鎮(zhèn)村全覆蓋的防汛責任體系,落實防汛勞力xxxx人,各類搶險人員xxx人,成功處置了沙眼、灌洞等x次險情,用實際行動守好x的北大門。

二、xxxx年工作思路。

xxxx年是“十四五”規(guī)劃開官之年,我們將再接再厲,力爭新年新氣象,圍繞打造“魏晉風情鎮(zhèn),秀美xxx”戰(zhàn)略目標,引導全鎮(zhèn)黨員干部敢于擔當、勇于作為,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,推動文旅結合,在黨建引領、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、鄉(xiāng)風文明、作風建設等方面狠下功夫,奮力推動全鎮(zhèn)經濟社會實現(xiàn)更大發(fā)展。

(一)做細“繡花”功夫,邁出脫貧攻堅新步伐。根據脫貧“五不摘”政策,一方面是打造一批產業(yè)項目。大力發(fā)展休閑觀光農業(yè),依托xxx鎮(zhèn)的自然和人文景觀,整體推進xxx鎮(zhèn)旅游產業(yè)建設。同時,計劃完成x個村的美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃,用幾年時間將xxx鎮(zhèn)建成一村一特色、村村有亮點的旅游文化產業(yè)鎮(zhèn)。另一方面是實施一批扶智工程。與牧原集團、海佳食品、金滿穗合作社等多家龍頭企業(yè)結成產業(yè)幫扶對子,讓脫貧人員再增收入再“造血”;組織已脫貧群眾到海佳食品進行實地培訓,并邀請專家進行授課,將技術送至村民手中,以扶智促扶志的癥結,從“根”上鞏固脫貧效果。

(二)踐行“工匠”精神,樹立人居環(huán)境新標桿。在集鎮(zhèn)建設管護方面,重點圍繞集鎮(zhèn)管理,加大環(huán)境衛(wèi)生、經營秩序、交通秩序等整治力度,打造干凈整潔、規(guī)范有序的街容街貌;在人居環(huán)境整治方面,圍繞“一規(guī)一拆二改三清四化”工作要求,逐步實施農村住房、設施、環(huán)境“三大提升”工程,xxxx年將計劃安排人力財力,加強道路美化亮化,涉及路燈建設xxx余盞,補栽樹木xx余棵等。以“三大革命”為突破口,開展改廁工作回頭看,強化農村垃圾處理長效機制,推進污水處理標準化建設。

(三)遞交“滿意”答卷,譜好民生事業(yè)新篇章。在基礎建設方面,每個村至少解決x處農田灌溉水利設施修建,完成x條以上通組道路硬化。在衛(wèi)生健康方面,全面落實家庭醫(yī)生簽約服務,組織開展x次以上送診下鄉(xiāng)活動,落實義務獻血、婦女兩癌篩查等活動。在民政社保方面,做到應保盡保,確保資金及時發(fā)放,完善兜底保障。大力推行移風易俗,不斷深化殯葬改革。在文化建設方面,至少組織開展x次以上文藝活動,不折不扣落實送文化下鄉(xiāng)等活動,全面梳理和規(guī)范農家書屋建設,豐富群眾的精神生活。

停車協(xié)會工作計劃篇四

據汽車行業(yè)專家介紹,近十年來,中國汽車保有量增長了6倍,去年中國汽車保有量達到3000多萬輛。目前,中國1000人擁有的汽車約有24輛,遠低于世界1000人擁有120輛汽車的平均水平,從而表明其市場潛力正在增加。

目前,私家車在中國已經接近奢侈品。當人們擁有自己的汽車時,他們無疑會愛護它們。作為一種耐用的商品,當車賣的比較飽和的時候,后期的美容護理就變得耐用而主要。另一方面,雖然中國各大城市發(fā)展迅速,但相關設備不能及時到位。由于停車位不足,大量汽車只能露天休息,飽受風吹雨打,日曬雨淋。此外,中國許多城市惡劣的大氣污染加速了汽車的老化。這為汽車美容面膜行業(yè)的存在和發(fā)展提供了條件。

在私家車主中,汽車對男人來說有點像情人,而對女人來說更像孩子。街上的女車五顏六色,充滿卡通氣息。汽車日常保養(yǎng)對車主來說是時尚文明的。汽車維修行業(yè)是一塊大蛋糕,也是一片渾水。蛋糕越大,水越渾濁。市場上汽車修理店良莠不齊,“路邊攤”是“汽車美容”的水平,使“汽車毀容”,而4s商店的價格令人望而生畏。這就催生了汽車美容行業(yè),賺了《車后》市場成了很多投資者的首選。

據市場調研,目前國內60%以上的私人高端車主都有給車做外部美容保養(yǎng)的習慣;30%以上的私人低檔次車主也開始形成對汽車的美容保養(yǎng)觀念;超過30%的大眾高檔車也有定期的外部美容保養(yǎng)。由此可見,汽車美容裝飾行業(yè)前景廣闊。按照專家的預算,一輛價值10萬左右的車一般需要10年,每年的保養(yǎng)費用在4000元以上,中高檔車的相關費用會更高?;谥袊?000萬的汽車保有量,汽車美容行業(yè)的發(fā)展“錢景”太神奇了。

雖然真正的車美概念在國內來的比較晚,但是隨著私家車進入普通人的家中,車主也時不時的變強,使得其他與汽車相關的行業(yè)蓬勃發(fā)展。

然而,車主們不再滿足于汽車護理。就是在汽修店、洗車廠甚至路邊攤洗車打蠟這么簡單。汽車的外觀就像女人的臉,需要保養(yǎng)和美容。因此,他們需要更專業(yè)、更值得信賴的汽車維修一站式服務。汽車美容服務已經成為車主保養(yǎng)汽車的核心。

目前國內汽車維修行業(yè)分為三類:一類是路邊洗車“游擊隊”汽修廠還經營洗車打蠟業(yè)務和專業(yè)洗車廠;第二類是北京、上海、廣州等一些中心城市和“超市”的出現(xiàn);第三類是汽車美容店。

第一類的主要特點是價格低廉,但這些大多是“掛羊頭賣狗肉”,整體操作不規(guī)范,維修質量難以保證。而“超市”,提供了大量高檔優(yōu)質的汽車美容產品。但是門店只提供商品,沒有專門人員提供服務,價格比較高。汽車美容店結合了前兩者的特點,提供從基礎洗車、封釉到汽車美容裝飾的一站式服務。

汽車美容行業(yè)依賴于汽車行業(yè)的發(fā)展,屬于邊緣行業(yè)。然而,隨著中國汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展,大量的市場需求對汽車美容的發(fā)展賦予了可持續(xù)性。另一方面,汽車美容行業(yè)一直在不斷發(fā)展,新產品和新服務項目不斷出現(xiàn),服務產品的升級為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術支持。

車美店最大的特點就是車美偽裝,市場新穎,風險低,利潤率大。據了解,汽車美容裝飾項目利潤率在50%以上,音響、防盜中控、倒車雷達等部分電子項目除外。有很多項目甚至高達200%到300%。汽車美容裝飾仍然是一個新興的行業(yè),目前在市場上非常流行。主要靠人工技術盈利,設備和產品投入相對要小很多,資金投入主要是房租和員工工資。對于那些不太了解汽車維修行業(yè)的投資者來說,汽車美容裝飾技術很容易學習,入門也很快。這樣就自動降低了上述各種操作風險。

汽車美容整個運營形式在汽車維修行業(yè)被稱為麥當勞、肯德基,汽車美容店的中心內容是服務。汽車美容店要特別注意形象,規(guī)范服務,保證整體服務質量,讓消費者更省心。

汽車美容行業(yè)雖然市場空間大,市場發(fā)展?jié)摿Υ螅泊嬖谝欢ǖ娘L險。投資者必須對所居住的市場需求有很好的了解,對區(qū)域內的私家車和公共汽車的數量和交通量有清楚的了解,才能決定是否可以投資建設汽車美容店,以及投資的范圍。此外,汽車美容行業(yè)雖然目前在市場上還很少見,但卻要面對同質化行業(yè)的競爭。比如低成本的洗車廠和修車廠也有相關的汽車維修項目,雖然不是專業(yè)的汽車美容服務。但低價還是會對汽車美容店產生一定的影響,所以投資者要對周邊汽車行業(yè)的經營狀況有一定的了解。

其次,美容店的生活是由美容店項目定位的選擇決定的。因為汽車美容店有高、中、低檔商品,滿足不同層次消費者的需求。甚至同一個加盟連鎖。也會有一系列不同層次的產品。比如進口產品和國產產品的價格差異很大。購買產品時,使用進口產品還是國產產品取決于當地消費者的習慣。另外,每個項目的針對性也不同。以看似簡單的打蠟為例,從客戶需求到光亮程度可以分為固體、液體、水晶蠟。汽車美容項目有很多種,投資者具體選擇哪種取決于當地消費者的需求。

第三,汽車美容裝飾行業(yè)最重要的是服務,這是汽車美容與其他汽車清洗維修廠最大的區(qū)別,也是消費者進入汽車美容店最重要的原因。服務觸及每一個細節(jié),從服務態(tài)度到技術等等,細節(jié)很重要。這就求汽車美容店經理掌握好每一個細節(jié)。假設汽車美容店經理不重視這個要求,會導致客戶流失,客戶是美容店的命脈。投資人經營美容店,需要特別注意服務。

方式:加盟店鋪或者自己開店。假設缺乏管理經驗和技術知識,建議選擇加盟形式,當然也可以選擇國際知名品牌加盟。

位置:最好在市區(qū)開店,選擇車流量大、車輛出入方便的地方,比如停車場、路邊,有明亮的朝陽標志。

店鋪裝修:雙層結構。下層用于美容保養(yǎng)和車輛停放,上層用于辦公和展示各種汽車用品精品,還接待客戶。

管理結構:一般是經理、主管、團隊,三層線性結構。3-4人一組,每組應有一名組長,以明確職責。

服務項目:汽車油漆美容護理、汽車隔熱防爆膜工程、汽車油漆保護膜、汽車隔音降噪處理、汽車美容diy精品、汽車油嘴、燃油系統(tǒng)清洗等。當然,洗車是必不可少的項目。

汽車美容店也有星級評定,根據店鋪范圍、技術水平、設備完善程度等規(guī)格,可評定為一至五星級。在廣州。二星級以下的汽車美容店禁止停業(yè)。

因為汽車美容是一個特殊的行業(yè)。所以,開店政策是有規(guī)定的,環(huán)保部門在申請營業(yè)執(zhí)照前必須進行環(huán)境評估,這是進入汽車美容行業(yè)的最大障礙。廣州市環(huán)保局規(guī)定,此類門店應符合“三同時”標準,即環(huán)保工程與主體工程同時想象、同時施工、同時投入使用。只要污水排放符合要求,隔油沉淀池符合標準,通過環(huán)境評價一般沒問題。

停車協(xié)會工作計劃篇五

1.強化學校食堂校(園)長負責制,把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格執(zhí)行索證制度,做到無證不購.嚴格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。

2.加強食堂用工管理,規(guī)范用工行為。各??刂剖褂煤贤?,適當使用鐘點工,簽訂好合同,報教辦核批。同時加強食堂員工的業(yè)務培訓和政治學習,提高業(yè)務水平和服務質量。

3.加強食堂物品采購管理。執(zhí)行縣局對大宗物品統(tǒng)一采購制度,簽訂好合同,招標定點采購,對于其他小宗物品要建立x人以上購貨隊伍,選點采購,對產品價格、質量等內容逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度,做好留樣記錄,把好食品質量關。嚴堵違紀漏洞。

4.加強食堂收費管理。嚴格執(zhí)行收費制度,規(guī)范收費行為,合理收取學生伙食費,及時開出票據并繳入財政專戶。

5.加強食堂財務手續(xù)管理。較大數量的食品、物品的采購要由采購組操作,購進食品、物資的驗收、領用、證明及審批手續(xù)必須齊全,做到透明公開。

6.加強食堂會計核算管理。嚴格執(zhí)行《xx縣教育系統(tǒng)食堂會計核算辦法》,統(tǒng)一成本開支范圍,統(tǒng)一按縣局規(guī)定標準進行各項提留,杜絕非食堂費用的支出。按日進行核算,按周平衡,按月結算,確保學生伙食費專款專用和伙食收支平衡。

8.加強食堂工作的監(jiān)督管理。建立由教師代表、工會負責人和其他中層干部組成監(jiān)督小組,對學生伙食成本核算和飯菜質量、價格進行監(jiān)督,對食堂帳目進行審查。

9.實行學生伙食賬的公示制、報告制和民主理財制。每月十日前,向全校師生公示上月的伙食收支狀況,并將帳冊、單據、公示表和財務報表送財務中心審核。學期結束,組織民主理財,結算好學生伙食費,向教師、學生和社會公示.若有結余,立即退給學生。

10.加強食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入各校常規(guī)檢查、督查評估考核項目之中,教辦將定期不定期組織檢查、抽查,對檢查、抽查發(fā)現(xiàn)的問題,將嚴格實行責任追究制。

一、鞏固無煙醫(yī)院的目的。

1、為患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;

3、完善醫(yī)院控煙制度,建立科學的醫(yī)院控煙模式,推動醫(yī)院控煙工作持續(xù)開展;

4、總結醫(yī)院控煙經驗,為貫徹控煙政策及在全社會推動控煙工作提供依據。

二、完善醫(yī)院控煙組織機構。

醫(yī)院成立控煙領導小組,下設控煙工作辦公室,負責制定醫(yī)院控煙工作計劃、實施辦法、管理制度和評估辦法;協(xié)調各部門開展控煙的宣傳、教育工作;監(jiān)督落實日常工作的開展情況。

1、醫(yī)院控煙監(jiān)督員和^v^。監(jiān)督員負責指導和監(jiān)督控煙工作,^v^負責加強巡視和規(guī)勸。

2、各科室實行科主任負責制,成立以科主任為組長,護士長和控煙骨干為組員的控煙管理小組,各科室控煙管理小組負責制定本科室控煙管理制度,根據醫(yī)院工作計劃開展控煙管理工作。

三、制定控煙計劃和實施辦法。

1、根據基線調查情況,有針對性地制定控煙計劃和實施辦法,并將鞏固無煙醫(yī)院納入醫(yī)院發(fā)展計劃。

2、建立健全醫(yī)院控煙制度和管理辦法。

(1)制定控煙領導小組的工作制度及職責,負責檢查實施辦法的執(zhí)行情況。

(2)將創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作結合到醫(yī)院的日常管理和醫(yī)療工作中,實行院、科兩級管理。

(3)認真執(zhí)行控煙考核辦法與獎懲制度。

(4)落實控煙監(jiān)督員及^v^的工作制度及職責,定期檢查記錄執(zhí)行情況。

(5)落實醫(yī)務人員簡短戒煙勸導規(guī)定,明確醫(yī)院全體員工勸阻吸煙的責任和義務,將就診者吸煙情況納入問診內容,并在病歷中記錄。

(6)落實戒煙門診及戒煙醫(yī)生工作制度及職責。

(7)完善室外吸煙區(qū)設置和管理辦法,配置吸煙危害健康的警示語標牌。

四、加強控煙宣傳,創(chuàng)建無煙環(huán)境。

1、通過媒體等多種形式向社會宣布醫(yī)院是無煙醫(yī)院,接受社會各界的支持、理解和監(jiān)督。

2、醫(yī)院室內全面禁煙,在室外設置吸煙區(qū)。

(1)醫(yī)院內所有室內場所,包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所全面禁煙。

(2)在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙。

(3)分別在花園、停車場設置吸煙區(qū),有明確的引導標識。

3、進行控煙知識宣傳:

(1)在導醫(yī)臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

停車協(xié)會工作計劃篇六

通過對圖紙核實,xxx地下停車場共有車位:1101個、車庫:193個,其中:負一層車位283個、車庫58個;負二層車位265個、車庫60個;負三層車位554個、車庫75個。另外已售車位車庫306個(負一層12個,負二層294個)未統(tǒng)計在以上數據內。

一、保安人員配備。

根據xxx的地形地貌及各出入口數量情況,停車場保安人員配備如下:

(一)方案1:(維持現(xiàn)狀)。

共計:44人。

(二)方案2:(智能收費系統(tǒng)外移,安裝于小區(qū)地面各出入口處)。

共計:38人。

二、崗位職責(一)保安部經理職責。

1、負責制定停車場的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安部年度預算報告。2、負責維持車場內部秩序,預防治安事件發(fā)生,協(xié)助、配合_門對有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

3、負責編寫保安部年度工作計劃、月、季度及半年總結。

4、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

5、“四防”(防火、防盜、防破壞、預防治安事件)為小區(qū)定期檢查“四防”設施,增強小區(qū)的安全措施監(jiān)管。

6、負責制定夜間值勤、巡邏程序和要求,對車場安全進行不定期抽查。

1、對保安經理負責,服從上級安排,聽從指揮做到令行禁止,依法循章對交通、車輛進行管理。

2、經常視察車場、并確保各停車位正確使用,保證車道、車場出入口周圍道路暢通。3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位,按物價部門規(guī)定收取車位停放費。

4、安排和調動屬下人員的工作時間,合理分派所有工作給予屬下員工,確使他們嚴格遵照指示工作,提高工作效率。

5、負責監(jiān)督和落實員工崗位職責,對員工進行崗位職責、工作規(guī)程、車管儀器操作等。

相關知識的培訓和法制教育及職業(yè)道德教育,并安排定期對員工進行考核,填寫《員工考核表》,提高員工的工作技能及服務質素。6、負責每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。

7、負責對外協(xié)調與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

8、熟悉停車場內的信道結構、安全系統(tǒng)、消防設備及通風系統(tǒng)、轄區(qū)道路,車位使用情況,負責對車場內公共設施、車管系統(tǒng)的運行情況清潔等監(jiān)管工作,以確保車場管理工作順利及有效開展。

9、負責執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管制度,對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調查,并及時上報并提出處理建議。

10、定期召開班組會議,檢討工作表現(xiàn),并籍此溝通現(xiàn)場管理人員。

工作。

(三)收銀員職責。

地收取車位使用費。

3、每次收款均要記帳(輸入計算機),現(xiàn)金數額應與賬面數額相符。

4、根據公司規(guī)定對失效車票及遺失車票進行查核,經查核無誤后,進行補發(fā)。并收取。

相關的費用。

1、負責對停車場內停泊車輛之管理工作,指揮好車道的交通秩序,使車道、車場出入。

口周圍保持暢通。

2、實行24小時輪流值班,服從統(tǒng)一安排調度。

3、按規(guī)定著裝,佩帶工作牌,對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。

4、負責指揮區(qū)內車輛行駛和停放,經常巡視車場并確使各停車位正確使用,督促所有。

車輛正確使用行車線和泊車位,維持停車秩序,保證車輛停放安全。

5、負責對停車場現(xiàn)場的巡視查看,如發(fā)生任何未經受權人士、可疑人物留連停車場,

應立即規(guī)勸或命令其離開,如有需要,立即呈報上級主管或監(jiān)控中心注意監(jiān)察。

6、負責停車場的消防安全巡查工作,熟悉停車場內的信道結構,安全系統(tǒng)、消防設備。

及通風系統(tǒng)等,以便一旦發(fā)生事故時能夠從容應付。

7、如發(fā)生交通意外,應記錄和拍攝有關數據包括涉及車輛損壞情況等,并須立即呈報。

領班或安全部。

8、當發(fā)現(xiàn)任何車輛未鎖好或門窗未關好,應留駐現(xiàn)場值勤并錄像及立即呈報上級主管。

設法通知車主,防止發(fā)生失竊事故。

9、禁止任何刻意違反交通標志及泊車規(guī)定之車輛進入停車場。

1、熟悉掌握監(jiān)控室設備的性能,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。密切注視車場內車輛行駛,人員。

進出情況,發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報并錄像,并采取相應的應對程序處理。2、工作時間嚴格遵守監(jiān)控室值班制度,不得脫崗或打瞌睡。3、認真、仔細地做好值班記錄。

1、具體負責非機動車、摩托車的停放、管理、收費工作。

2、查驗車輛“停車證”,若發(fā)現(xiàn)停車證失效,勸其立即至管理處辦理續(xù)停手續(xù);若發(fā)現(xiàn)無證車輛,勸導其停放至其他地方。

3、主動熱情地給予車主以解釋和引導,將各類非機動車、摩托車有序、整齊地停放在指定的區(qū)域內。

4、停車完畢,主動提醒車主鎖好車輛,以免發(fā)生意外事件。

5、對在停車區(qū)域內清洗、維修保養(yǎng)車輛的車主進行勸阻,保證停車區(qū)域的清潔暢通及秩序良好。

6、為方便車主,免費為其提供打氣筒。

7、配合車庫進口,維護機動車運行秩序。制止、處理在此道上的違章停車車輛,保證車道暢通。

固定車輛。

檢查車輛有效泊車證。

放行進入。

開閘放行。

車輛進入。

臨時車輛。

入口按掣取ic停車卡。

放行進入。

離開時由收費員計算收費。

上落貨車輛。

摩托車、自行車。

由車輛管理員核對數據。

登記及放行。

入口按掣取停車卡。

停泊指定位置。

檢查車輛有效泊車證或發(fā)出臨時泊車卡。

登記及放行。

停泊指定位置。

離開時由車輛管理放行。

四、收費標準。

停車協(xié)會工作計劃篇七

20xx年—物流在各級政府的關心下,在總公司各級領導的支持下,尤其是在董事長—xx先生的親切關懷下,我們終于擁有了屬于—自己的現(xiàn)代化物流配送基地。一年來,公司領導正確決策、科學管理,精心組織,合理安排,確保了配送中心1#倉庫項目安全、優(yōu)質、高效推進;面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),公司上下信心堅定,目標明確,精誠團結,展現(xiàn)了我司能干事、會干事、干成事的精神風貌和務實創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風?;仡櫩偨Y今年的工作,我們認為通過勤奮努力、扎實有效的工作,為—物流公司項目建設奠定了堅實的基礎,較好的完成了年度各項任務。具體如下:

xx年11月公司成立以來,其中心工作就是快速推進1#配送倉庫及其他項目建設。但由于受土地平整工程進度的影響,項目建設較原計劃推遲將近一年。針對這一困境,公司領導果斷采取措施,抓住問題結癥,對癥下藥,徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題,1#配送倉庫也因此能夠于xx年7月18日正式開工建設。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑,頂嚴寒迎雨雪,經過五個月的艱苦努力和不懈拼搏,順利完成了主體工程建設任務,目前正著手項目掃尾和工程驗收工作。

1、以安全為主線,牢固樹立全員安全意識,全方位抓好安全施工管理。在工程項目推進過程中,公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。首先強調牢固樹立全員安全意識,強調沒有安全就沒有質量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責任制度,要求每周召開安全生產會議,對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施;第三嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查,一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對現(xiàn)場機械設備粘貼銘牌,帶電作業(yè)場地懸掛警示標識;三是公司領導經常親臨現(xiàn)場檢查指導并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來,公司未發(fā)生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零發(fā)生率。

2、以質量為核心,嚴把工程質量關。在質量管理上,首先明確質量要求和操作規(guī)范,層層管理、層層控制。具體做法:一是建設單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關;二是委托監(jiān)理公司實行全盤質量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質量的問題絲毫不放過,發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改。

3、優(yōu)質、高效、快捷地推進項目建設。由于本項目前期受—高鐵建設和—xx建投上收等因素的影響,項目建設進度嚴重滯后。但在公司上下一班人的努力下,千方百計搶時間、趕速度加快項目建設。到目前為止,1#配送倉庫已經完成了土建施工、鋼結構安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內地面硬化工程等任務,目前已進入了主體竣工驗收階段;冷庫工程也于12月24日進場并開始施工安裝;倉儲貨架工程招標也于12月28日對外發(fā)布;信息業(yè)務大樓也正在進行方案設計制作和辦理項目報建中。

由于公司當前主要任務是項目建設,因而在人員配置和崗位設置上均側重服從服務于工程施工和項目建設,首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,明確其工作職責,發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度,使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。

強裝、強卸、強行阻工既是我們—一大丑惡現(xiàn)象,又是政府全力打擊的“三強”行為。在—物流配送中心項目施工建設過程中同樣也存在“三強”行為,我們在處理強裝、強卸和強行阻工這類矛盾的時候,主要以溝通說服為主,同時積極依托—鎮(zhèn)黨委政府和—村村支兩委支持,共同處理各類影響項目施工建設的矛盾,建立和諧共融的建設環(huán)境。

公司物流項目建設周期長、規(guī)模大,投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口,我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯(lián)系,程度爭取政策性資金。xx年盡管只爭取到省經信委技改資金20萬元,省兩型示范項目專項資金未能爭取到手,但為今后進一步爭取各級政府給我司物流項目建設的政策性資金提供了良好條件??傊?,通過多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當前和今后的一項重要任務。

公司在工程項目管理上,實行公開招標制度,讓業(yè)務單位在同一平臺上公平競爭,這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊,又做到了項目方案、項目成本最低,比如1#冷庫工程通過公開招標,為我公司找到了性價比的方案,確保了我司項目在優(yōu)質優(yōu)價條件下正常建設,為今后項目招投標管理打下了良好基礎。

當今企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的關心和支持。一年來,我司與—鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報,與—區(qū)、—新區(qū)工作匯報每月至少一次,與市政府辦、商務局、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。—物流雖然是服務“三農”前景看好的物流配送企業(yè),但企業(yè)的發(fā)展和做大做強最終離不開政府的扶植和支持?!獜某修k“萬村千鄉(xiāng)工程”的經驗來看,利用黨對經濟發(fā)展政策和資金支持,能夠有效增強企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資金需求。因此,一年來我司積極與相關政府部門溝通、聯(lián)系,讓政府部門盡可能了解—企業(yè)的發(fā)展方向,了解—物流的經營情況,了解—是怎樣全心全意服務“三農”、支持農村經濟建設的。

我們認為,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓和領導的言傳身教。一年來,公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務培訓;另一方面,在強調團隊建設和激勵機制的同時,更注重公司內部員工的素質教育。素質教育對—物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質人才;其次提升職工隊伍素質可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。

回顧一年來所做的各項工作,所取得的成績有目共睹。公司從無到有,從小到大,從平地荒原到倉儲配送庫的拔起,表明我們“天客人”是一個不怕困難,勇于開拓,不斷進取的團體,是一家致力于發(fā)展農村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。

停車協(xié)會工作計劃篇八

停車場與住宅相通的防火門,主要為業(yè)主進出自家住宅使用,另外,火災時作為第二疏散口,為共有部分。根據停車場總平面圖及住宅地下室建筑平面圖,該防火門是在住宅主體結構范圍,不在停車場所有權范圍,仍由招商物業(yè)維護管理。

2、電氣設。

3、消防設備。

停車場設計配置的滅火器為車場專有,由車場公司維護管理;

4、給排水系統(tǒng)。

停車場專用的自來水管線及設備為停車場專有,由車場公司維護管理;

5、暖通系統(tǒng)。

采暖系統(tǒng)中屬于停車場范圍的管線及設備,為停車場專有,由車場公司維護管理;

熱空氣幕、暖風機為停車場專有,由車場公司維護管理;

6、監(jiān)控系統(tǒng)。

停車場范圍內的攝像機及線路歸停車場專有,由車場公司維護管理;

7、停車場管理系統(tǒng)(道閘系統(tǒng)、收費系統(tǒng)),為停車場專有,由車場公司維護管理;

8、門禁系統(tǒng)歸住宅專有,由招商物業(yè)維護管理。

停車協(xié)會工作計劃篇九

為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對05—xx度工作開展的總安排如下:

部長負責:

1、負責策劃下學期總的活動。

2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?/p>

3、協(xié)調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。

副部長負責:

1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

副部長負責:

1、協(xié)助各分站根據其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。

部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整):

停車協(xié)會工作計劃篇十

繼續(xù)擴大優(yōu)勢資源供給,發(fā)揮“市屬-區(qū)屬、公立-民營、中醫(yī)-西醫(yī)、基層醫(yī)院-護理院-婦幼保健院、醫(yī)院-社康+光明區(qū)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體”體系優(yōu)勢,構建高效的整合型醫(yī)療服務體系,形成“頂天立地”醫(yī)療服務發(fā)展大格局.一是結合中山大學附屬第七醫(yī)院(深圳)的腫瘤科團隊專業(yè)優(yōu)勢,醫(yī)療集團的社康中心基層服務能力,構建“社區(qū)-居家-三級醫(yī)院”安寧療護體系.二是推進藥學服務聯(lián)盟建設,實現(xiàn)共享藥品供應信息,建立藥品緊急借用制度,相互支持緊急借用,保障醫(yī)聯(lián)體內藥品的穩(wěn)定供應.共搭藥事管理質控平臺,統(tǒng)一藥事管理標準.實行藥師分層分類管理,加強藥師隊伍建設.共搭科研協(xié)助平臺,促進產學轉化.三是推進畢業(yè)實習工作.為加強學生畢業(yè)實習工作,確保畢業(yè)實習質量,培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才,依托醫(yī)聯(lián)體工作機制,中山七院每年選派學生到國科大深圳醫(yī)院社區(qū)健康服務管理中心進行畢業(yè)實習.四是為健全光明區(qū)醫(yī)聯(lián)體內急救、應急保障、醫(yī)療保障體系,形成方便、快捷的醫(yī)聯(lián)體成員間轉運綠色通道為了保障光明區(qū)舉辦的重大活動順利進行,組建應急??坡?lián)盟.

(三)建設全新機制的醫(yī)學科學院.

積極向市發(fā)展和改革委、市衛(wèi)生健康委爭取將深圳醫(yī)學科學院落戶光明,打造創(chuàng)新型、開放型、服務型醫(yī)學科技創(chuàng)新和健康產業(yè)轉化平臺.加強與中國科學院的溝通,借鑒學習、探討研究建設全新機制的醫(yī)學科學院,同時邀請市衛(wèi)生健康委及市科創(chuàng)委進行考察,了解光明區(qū)建設全新機制醫(yī)學科學院的優(yōu)勢,爭取將全新機制的深圳醫(yī)學科學院落戶光明.待深圳醫(yī)學科學院確定落戶光明后,報批項目建設書,申請出具選址意見書及用地規(guī)劃許可事項,并開展方案設計和可行性研究報告等事項.

(四)加快三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建。

積極推進國科大深圳醫(yī)院(光明)重點項目改造、學科建設、院容院貌、6s管理等事項,組織核心內審員進行督導并解決問題.推進急診科布局改造和門診綜合樓改造工作,符合三甲醫(yī)院迎檢要求,推進臨床醫(yī)技科室質量內涵建設.開展多種形式培訓,注重培訓效果的考核,爭取做到人人知曉.強化迎檢標準,持續(xù)改進醫(yī)院質量與安全、管理,提高醫(yī)療服務水平.積極關注廣東省評審時間及評審辦法,按規(guī)定要求提供完成的評審材料,迎接現(xiàn)場評審.

(五)持續(xù)推進區(qū)婦幼保健院建設。

推動醫(yī)院住院部、門診部全面開業(yè)運營,建立健全醫(yī)院規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)院運營機制.細化亞???強化學科建設,提升婦幼保健服務能力和技術水平.通過公開招聘、遴選的方式招聘急需崗位技術人員,充實醫(yī)院人才隊伍.加快推進區(qū)婦幼保健院新院址(中心醫(yī)院(續(xù)建)二期項目),爭取2020年進場施工.

(六)進行公立醫(yī)院人事制度改革。

從2020年開始,區(qū)屬公立醫(yī)院全面實行人員總量管理.在核定的人員總量、領導職數、內設黨政管理機構個數和有關規(guī)范、標準內,制定崗位設置方案,按照上級部門制定的人員招聘辦法,按員額情況逐步配齊配強專業(yè)技術骨干,優(yōu)先向社康、中醫(yī)人才傾斜.制定統(tǒng)一適用于醫(yī)院全體員工的內部績效考核和分配方案,確定各級各類崗位的考核指標、薪酬標準、薪酬結構.結合公立醫(yī)院考核評價制度,健全薪酬水平調整機制.并繼續(xù)實行主要負責人年薪制.

(七)提升家庭醫(yī)生和家庭病床服務能力。

一是通過開展開展高級家庭醫(yī)生勝任力評估培訓,起到以點帶面的作用,對通過高級家庭醫(yī)生認證的導師帶教1-2位學員,形成導師帶教的長效機制.同時,繼續(xù)開展適宜技術培訓、導師制全科醫(yī)生沙龍等多樣培訓形式,全面提升家庭醫(yī)生服務能力.二是持續(xù)提高家庭醫(yī)生服務能力和內涵,真正做實家庭醫(yī)生簽約服務.通過嚴格把控建立家庭病床的建床指征和病歷審核工作,動員各社康按照建床指征給有需求的居民進行建床,并通過合理的績效激勵機制,形成良好的建床氛圍,全面提升家庭病床服務質量.

(八)推進公明社區(qū)醫(yī)院建設試點工作。

推進公明社區(qū)醫(yī)院建設試點工作,根據建設內容補齊短板,加強臨床科室建設和設備配備,不斷完善工作機制;突出重點,提升基本醫(yī)療服務能力;防治結合,提高轄區(qū)綜合服務水平.以人民健康為中心,以滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為出發(fā)點,以提升醫(yī)療衛(wèi)生服務能力為主線,提升群眾對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的信任度和獲得感.

(九)探索建立安寧療護體系。

逐步開展光明區(qū)安寧療護體系建設工作,開展基線調查,摸清光明區(qū)安寧療護服務需求、宏觀政策支持、服務提供情況;研究制定標準規(guī)范,明確服務內容,建立醫(yī)聯(lián)體載體下的安寧療護工作機制,將光明區(qū)打造成為服務模式可持續(xù)、可復制、可推廣的安寧療護服務試點區(qū),逐步探索建立覆蓋全市、資源共享、保障有力、運行有效的安寧療護服務體系.

(十)推動醫(yī)養(yǎng)融合服務縱深發(fā)展。

停車協(xié)會工作計劃篇十一

京師大廈現(xiàn)有地上停車位約140個,可24小時停車。該大廈位于北三附近,隸屬于北京師范大學,內設高級娛樂場所及辦公摟,人員及車輛流動大,情況比較復雜,容易發(fā)生火情及車輛被盜、被砸等問題。為此各級各類人員一定要高度重視,嚴加防范。

結合大廈的實際情況,成立應急小分隊,主要任務是:

1、擔負大廈停車場內發(fā)生的火災及車輛被盜、被砸、人員打架斗毆等相關事故的處置。

2、協(xié)助大廈保安部做好自我安全檢查。

當班停車管理人員擔負停車場內的防事故應急搶險任務。由保安部經理或指定帶班人員負責現(xiàn)場指揮、協(xié)調,其他人員密切配合。

1、火災情況。

當發(fā)生火災時,第一發(fā)現(xiàn)人要迅速攜帶滅火器或其它就便器材進行處置,同時通知同班其他人員和合作單位工作人員協(xié)助處理,必要時撥打119報警,并注意保護現(xiàn)場。

2、車輛被盜、被砸情況。

當發(fā)現(xiàn)盜車時,第一發(fā)現(xiàn)人在保證自身安全的情況下,要迅速呼叫人員,并有效控制盜車人,為其他人員援助爭取時間;當停放車輛被盜后,要確認車型、車身顏色、車牌號和盜車時間及所盜車輛逃離方向,注意留存盜車現(xiàn)場所用工具等,并及時報警;當車輛被撞(砸)后,發(fā)現(xiàn)人要留住當事人、記住車牌號,并詢問聯(lián)系方式,有條件的要對被撞(砸)車輛進行拍照,必要時立即向110報警。

3、糾紛情況。

當與車主發(fā)生爭執(zhí)時,要以禮服人,爭取理解,忍耐克制,不感情沖動,不義氣用事,不占禮不讓;遇有不講理,行為粗暴者,可報警處理。處理由計費引發(fā)的客戶投訴及時、得當。在醒目位置明示投訴電話,方便客戶投訴??蛻敉对V,車場負責人10分鐘內趕到現(xiàn)場處理,必要時由海安公司出面解決處理。

4、事故處理。

發(fā)現(xiàn)停車場事故要果斷留住事故各方人員和保護事故現(xiàn)場,由當班負責人協(xié)助解決。未能解決事故的要詳細記下司機的情況,報交通事故122,請交管部門解決。后找事故(未流現(xiàn)場的)要記下車牌號、車上接觸點痕跡、損傷面積和位置高低是否吻合、刮蹭車輛漆皮顏色,地面接觸點胎痕、灑落物等有關情況詳細記錄并報交管部門協(xié)助處理。發(fā)生車場賠償時,由雙方共同承擔(按分成比例),確保停放車輛因管理責任損傷得到合理賠償。

1、通信保障。配有手臺和裝有固定電話的要充分利用,沒有裝備的用手機聯(lián)系或現(xiàn)場匯報。

2、器材保障。滅火器和滅火所用其他器材,按規(guī)定數量、位置放置,并經常檢查有效期,適時進行操作演練。

3、為防止在滅火搶險過程中發(fā)生意外傷害,現(xiàn)場人員可向合作單位或者120救助。

4、停車場設施齊全、導向標識明顯清晰、車位線規(guī)范,車場內潔凈有序,無雜物、貨物堆放。

1、嚴禁在車場內私接亂拉電線,嚴防火災發(fā)生。

2、停車收費崗亭內嚴禁吸煙。

3、車場內潔凈有序,無雜物、貨物堆放。

4、進出車道及車場內主通道無占用、堵塞。

5、車輛停放符合管理要求。

1、提高認識,加強領導。要從講大局和對員工生命財產高度負責的態(tài)度,認識防事故工作的重要性,認真學習和掌握發(fā)生火情和被盜事故時的自救互救方法,克服麻痹思想和僥幸心理,圓滿完成任務。

2、消防器材布局要合理,放于明顯位置,處于完好狀態(tài),可隨時啟用。

3、消防通道無車輛占用、堵塞、保持通暢。

4、定期對車場人員進行消防演練,人員掌握基本消防技能,有能力處理車場緊急情況。

5、加強聯(lián)系,掌握信息。在時間允許的情況下要先報告后行動;情況緊急時,可邊行動邊報告。

停車協(xié)會工作計劃篇十二

甲方:乙方:

鑒于來往車輛停放混亂無緒,致患者、醫(yī)院及職工無法正常使鑒于用之情形。甲、乙雙方本著*等自愿的原則、經友好協(xié)商,就醫(yī)院停車場合作經營、管理及其它事宜達成如下協(xié)議,以期共同遵守:

一、合作內容。

醫(yī)院停車場項目。

二、停車場的經營與管理。

1、乙方負責購買、安裝、調試、維護上述項目所需的一切設備,包括入口設備、出口設備、監(jiān)控設備、管理中心設備、線材線管材料、崗亭設備、空調等,并負責停車位、指示線、分道線等的畫線及維護。

2、乙方對上述項目設備擁有完全所有權,合同解除或終止時由乙方負責拆解并收回。

3、乙方負責停車場的日常經營與管理,包括項目收費、繳納稅款、場地管理、人員管理、車輛擺放、設備維修、消防安全等。

4、乙方設備如連接甲方電源,乙方需安裝計量電表,并每月按實際流量費用支付給甲方。

5、醫(yī)院北側入口為醫(yī)院員工專用通道,乙方負責發(fā)放免費通行卡方便進入,乙方還需按甲方要求規(guī)劃外來車輛限制區(qū)并安裝自動感應道閘門禁系統(tǒng)。

6、重要接待、vip客人、相關*機關實行免費進出。

三、項目收益與分配。

1、依據對停車場實地測試統(tǒng)計的數據、天津市物價局收費標準的規(guī)定和該項目運營的成本,綜合計算得出停車場每月凈利潤為約元。

2、甲方每月獲得上述凈利潤的30%即元,同時由乙方于下月第一周向甲方支付該款項。

3、具體雙方結算方式待定。

4、乙方獲得本項目的其余收益。

四、合作期限。

五、甲方權利與義務。

1、甲方有權要求乙方按時履行本協(xié)議第三條第二款約定之內容。

2、甲方有權對停車場管理中存在的問題向乙方提出建議和意見。

3、甲方有義務提供相關停車場場地圖文資料和產權文件,配合乙方完成停車場的各項建設工作。

4、甲方有義務協(xié)助乙方處理停車場內發(fā)生的突發(fā)事件。

5、甲方承諾:本協(xié)議合作期限內,不與任何其他個人或公司建立關于本項目所涉停車場的合作、聯(lián)營、承包、租賃及轉讓等關系。

六、乙方權利與義務。

1、乙方擁有停車場經營投入的各項設備和配套設施的所有權。

2、乙方對停車場享有完全的自主經營與管理權,乙方需遵守國家相關法律法規(guī),并在管理經營中不得損害甲方權益及財產,如有發(fā)生乙方需負全部責任及進行賠償。

3、乙方承擔停車場運營的各項成本,包括管理人員的工資、電費、設備維修費、稅費等。

4、乙方負責處理因停車場經營發(fā)生的各項糾紛,包括車輛損毀丟失、管理人員的傷亡、消防事件等。

5、除各門崗外,乙方還需設專人負責醫(yī)院正門、住院部及急診門前車輛管理,并負責院區(qū)內車輛疏導,杜絕堵塞現(xiàn)象發(fā)生。

6、乙方不得讓醫(yī)院外車輛停放在限制區(qū)內,否則甲方有權對乙方進行相應處罰。

7、乙方不得將停車場地轉租、轉借或轉讓第三方。

七、終止或解除。

1、除發(fā)生法定事由,如自然不可抗力事件、*拆遷行為等,本協(xié)議不得任意解除。

2、協(xié)議期滿后,在同等條件下,乙方享有與甲方優(yōu)先合作經營該項目的權利。

八、爭議的解決。

1、甲、乙雙方對本協(xié)議有關條款的解釋或履行發(fā)生爭議時,應通過友好協(xié)商的方式予以解決。

2、如經協(xié)商未達成書面協(xié)議,則任何一方當事人均有權向區(qū)人民法院(開發(fā)區(qū)功能審判區(qū))提起訴訟。

九、生效條件本協(xié)議自甲、乙雙方的法定代表人(或負責人)在本協(xié)議上簽字并加蓋公章之日起生效。各方應在合同正本上加蓋騎縫章。

十、其它甲方所屬車輛和職工自有車輛的停放事宜,甲、乙雙方另行協(xié)商并簽訂補充協(xié)議做為本協(xié)議不可分割的一部分。

十一、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

十二、本協(xié)議未盡事宜,甲、乙雙方共同協(xié)商做出補充。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

甲方(公章):法定代表人簽字:年月日。

乙方(公章):法定代表人簽字:年月日。

停車協(xié)會工作計劃篇十三

從成都恒大綠洲見習回來,我分別掛職過物管中心客服部和金碧雅苑管理處。在物管中心掛職從12月至2月,金碧雅苑掛職3月至4月。在掛職幾個月以來,身感肩負的責任重大,為不辜負上級領導的期望,我時常警示自己激勵自己,要竭盡心智,發(fā)揮主觀能動性,切實履行職責。幾個月以來,在物管中心領導的正確指導下,在全體組員密切配合下,在師兄、師姐大力支持下,我不敢有絲毫懈貽,認真履行職責,回顧過去的工作,我主要做到了以下幾個方面:

在物管中心工作兩個多月里,每天許多瑣碎事情等待著處理,打電話、復印、審查等,也許是那時候剛剛接手還有許多不適應地方。在中心工作似乎每個人都在忙碌自己的工作計劃,而不像在項目上需要全面工作,看到什么問題都需要處理解決。工作上每個人都有自己的計劃,就拿我在中心客服部來說,主要是協(xié)助盧總開展月工作計劃,而每個部門每個月都會出個工作計劃,每項任務需要在工作計劃時間內完成,否則將會影響工作進度和部門榮譽。

在中心掛職每天會接受到各個地方樓盤傳送各種資料,使我對全國樓盤有一個更加詳細清楚的認識。在中心掛職使我不僅鍛煉了自己細心,還對我統(tǒng)籌能力有所鍛煉。對于全國樓盤該怎樣去監(jiān)督管理,使我有一個更清晰的認識,為我將來在樓盤上良好的工作打下堅實的基礎。

雖然每天處理許多繁瑣的事情,但卻覺得很充實!原本以為物管中心工作就是許許多多文件和繁瑣的表格文字等,沒有太多難度,但讓我體會到了想要做好這些工作需要不斷學習和付出很多。在物管中心工作是繁忙的,甚至會給的到人一種壓力,但這種壓力同時也是一種動力,讓我們努力向前進步。在這里每天有許多文件和資料傳送、查閱等,需要非常細心,因為無謂的低級錯誤是代表著自己工作的認真態(tài)度。也許偶爾由于工作壓力還會出現(xiàn)一些情緒上的失控,這個時候我們更需要是如何調解自己,如何合理釋放壓力。

物管中心除了領導外年紀都很年輕,而這樣一個年親的團隊也許是由于壓力缺少了一些應該屬于年輕人的活力。每天大家都各自忙各自的,甚至一天下來某某和某某都說不到一兩句話,也許這樣大家能更好的靜心工作,但是溝通卻是慢慢出現(xiàn)了問題。建議多組織活動,多和員工溝通,了解員工真實思想或存在的問題。

由于中心每天有各種文件傳送,所以對于自己電腦和辦公桌的良好整理是非常有必要的,而雜亂無章的丟放各種文件會使工作效率下降。建議經常清理自己電腦文件和辦公桌,對沒用的文件及時刪除,提高對電腦的保護和運作效率。

而在金碧雅苑掛職已經很長一段時間了,一直掛職在管理處副經理。每天協(xié)助方總開展工作,監(jiān)督各個部門工作情況,協(xié)助解決管理處接到的各種投訴。雖然作為副經理,但是我一直把自己看做是一名學生,去觀察學習相應的知識。管理處作為物業(yè)管理公司的基層部門,面對廣大業(yè)主,所以能否處理好并減少業(yè)主的投訴,關系到一個物業(yè)管理企業(yè)的聲譽。我認為,在處理業(yè)主投訴的時候,換位思考是一個很好的方式,主要體現(xiàn)在“傾聽”、“反饋”、“回復”、“改進”四個環(huán)節(jié)上。

一、用理性的思維方式、親情、耐心傾聽投訴。

管理處以各種形式接待業(yè)主的投訴時,因為開始并不知道業(yè)主的投訴是否合理,所以應該耐心地聽業(yè)主把話說完,無論投訴是否合理,作為物業(yè)管理人員都必須以理性思維的方式耐心傾聽、詢問。傾聽的同時要給予業(yè)主適宜的道歉,對無效的投訴用親情、溫馨的語言與其溝通,不要隨便打斷業(yè)主的話,更不能急于說明或辯解,甚至推托責任。

在管理處,我們的客服人員一天要接幾十個業(yè)主的電話,但是她們都會始終如一的傾聽著每位業(yè)主的傾訴,絲毫都不敢懈怠。記得有位業(yè)主因樓上經常高空拋物,影響了他的正常生活,幾次來管理處投訴,而且情緒比較激動。眾所周知,高空拋物與業(yè)主整體素質的高低有關系,盡管管理處已經做了工作,但完全杜絕稍需時日。其實有時候業(yè)主明知事情不能完全解決,來管理處只是為了宣泄一番,而此時我們耐心地傾聽業(yè)主的傾訴正好迎合了他們的心理。所以掌握適當的傾聽,無論從心理上,還是在解決問題的實際操作中,對我們處理業(yè)主的投訴都是有益的。

二、快速反饋,判斷投訴的內容。

在受理了業(yè)主的有效投訴之后,便進入了處理該投訴的關鍵環(huán)節(jié),受理投訴的人員應迅速地將投訴信息進行歸類,分清應該由哪個具體部門負責解決,并將信息反饋給部門負責人,這一環(huán)節(jié)看起來簡單,實際上它需要我們的工作人員有較全面的綜合知識和極強的責任心。在管理處有時也會因工作繁雜而出現(xiàn)漏單,報錯單的現(xiàn)象,而這也是引起業(yè)主對管理處產生不滿情緒的主要原因。所以必須引起高度重視,這需要我們在工作中不斷地積累經驗,苦練內功,提高處理問題的熟練程度。

三、限期關閉投訴,及時落實回復。

俗話說,凡事都要有個來龍去脈,有頭有尾。所以把問題反映給具體部門后絕對不能就這樣置之不理,而應該時刻關注問題的處理情況,并在當天下班之前通過電話對業(yè)主進行回復,了解職能部門對投訴的處理結果以及滿意度。進而根據業(yè)主反饋的意見進行總結。換位思考一下,如果我們是業(yè)主,反映問題以后能及時接到管理處的反饋電話,即使問題得不到解決,但我們在心理上也會接受的。反之如果投訴之后杳無音信,試想誰不會生氣?應該注意的是,對業(yè)主的投訴處理進行回訪時,我們必須做到一對一的回訪,決不能顧此失彼。物業(yè)管理需要管理處的全體業(yè)主一起集思廣益才能將小區(qū)管理到位,作為物業(yè)管理人應該和業(yè)主進行深層次的交流,了解業(yè)主的真正需求。在與業(yè)主的交流達到一定境界時,物業(yè)管理人員會自然而然地了解到業(yè)主的需求,管理處可以根據業(yè)主的反映做到未雨綢繆,將問題消滅在萌芽狀態(tài),從而更好地為業(yè)主服務。

四、及時總結,加強培訓,防微杜漸,持續(xù)改進。

投訴在很多時候仍無法避免,若就事論事,只滿足于投訴處理過程的控制,讓業(yè)主滿意而歸而不注意事后的跟蹤及投訴案例的分析、總結、培訓,同類投訴事件仍會繼續(xù)發(fā)生。如此周而復始,對物業(yè)管理公司服務失去耐心的業(yè)主將從側面?zhèn)鞑ス镜呢撁嫘畔?,導致公司聲譽、品牌受損。古人云:“吃一塹,長一智”。今天的總結、改進、培訓一方面是為了提高相關人員的技能水準,另一方面則是為下一步工作打下良好的基礎,并在此基礎上提升客戶滿意度,增加公司競爭力,擴大公司品牌知名度。

總之,管理處正確接待業(yè)主的投訴是我們與業(yè)主建立良好的溝通關系、做好服務工作的重要環(huán)節(jié)。

與成都恒大綠洲相比金碧雅苑樓盤成熟很多,且設備人員配備齊全。金碧雅苑處于在一個城鄉(xiāng)結合之地,所以在我們樓盤上許多業(yè)主在這里居住都是以養(yǎng)老為目的。通過一段時間細心觀察,發(fā)現(xiàn)我們樓盤具備三多,小孩多,老人多,狗多。所以這就需要我們更加細心去關心業(yè)主的生活,處處都要杜絕安全隱患!由于老人和小孩思維意識比較模糊,所以安全提示語要做到周到,來到金碧雅苑之后我發(fā)現(xiàn)許多地方安全提示還有多缺陷,所以立即請相關人員改善。

為了使金碧雅苑小區(qū)廣大業(yè)主有一個和諧的居住環(huán)境,就我在金碧雅苑掛職期間對小區(qū)的細心觀察認識和廣大業(yè)主關心的問題談談本人的意見:

一、金碧雅苑小區(qū)廣大業(yè)主買樓入住以后,由于發(fā)展商和市政建設的原因加上服務管理上的一些問題,造成廣大業(yè)主生活與出行不便,發(fā)展商和物業(yè)服務公司應該向廣大業(yè)主表示欠意,并積極盡快地解決金碧雅苑小區(qū)物業(yè)所存在的問題。

二、關于金碧雅苑小區(qū)停車的問題;金碧雅苑小區(qū)應該使用地下停車庫和小區(qū)地面停車場兩種停車方式來解決小區(qū)業(yè)主不同車輛的停放和供業(yè)主不同需求的選擇。

三、關于金碧雅苑小區(qū)停車收費的問題;金碧雅苑小區(qū)地下停車庫是發(fā)展商投資建設的,發(fā)展商向政府部門申請取得了收費標準,根據金碧雅苑小區(qū)地理位置和目前的硬件管理設施及金碧雅苑小區(qū)周邊樓盤相比較和今年全世界都處在經濟危機的時期。金碧雅苑業(yè)主委員會已招開會議和征求聽取廣大業(yè)主的意見,建議發(fā)展商和物業(yè)公司實行地下停車庫月保車輛收取合理月保停車費。

四、金碧雅苑小區(qū)物業(yè)公司應透明合理收費;停止收取金碧雅苑小區(qū)停車保證金100元,已收取的停車保證金100元應該如數退還給車主。地下停車庫使行月保停車費后不得再收取任何其它不合理費用。

五、金碧雅苑小區(qū)業(yè)主門禁卡工本費收費的問題;要求金碧雅苑小區(qū)物業(yè)公司停止收取業(yè)主門禁卡工本費20元的做法。因為,金碧雅苑小區(qū)業(yè)主已交納了一仟多元的可視門禁器(業(yè)主門禁卡應該是可視門禁器配套設備之一)的成本,建議發(fā)展商和物業(yè)公司從現(xiàn)在開始實行首次申領業(yè)主門禁卡免費,業(yè)主遺失業(yè)主門禁卡申請補發(fā)的收取5元的工本費。業(yè)主門禁卡不得再印有業(yè)主房號和樓號改印統(tǒng)一編號,這樣才能保證廣大業(yè)主的隱私權和財產安全。

六、關于什么時候開始收取金碧雅苑小區(qū)地下停車庫月保費;金碧雅苑小區(qū)地下停車庫是發(fā)展商投資建設的,在收取地下停車庫月保費前必須完善地下停車庫的設施,道路的平整暢通、地面干凈無塵、室內不漏水、車位標志明確、保安人員齊備服務到位。

再即將到來的4月底外派,我時常問自己如何當好正職?我想應該從下面幾點去做:

一、虛心學習,完善自我。

停車協(xié)會工作計劃篇十四

20xx年,枝江市建筑業(yè)協(xié)會在宜昌市建筑業(yè)協(xié)會,枝江市政府,市住建局的指導、關心支持下,在各會員單位的積極配合下,圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題,努力貫徹實施反映訴求、服務企業(yè)、維護行業(yè)和企業(yè)的合法權益,積極抓好協(xié)會工作的開展,現(xiàn)將工作情況報告如下:

一、強化協(xié)會組織建設,增強協(xié)會工作動力。

(一)新一屆協(xié)會進行了改選。

枝江市建筑業(yè)協(xié)會成立于2003年,多年來,在社會各界同仁大力支持和配合下,為枝江市經濟發(fā)展,城市建設獻計獻策,真正發(fā)揮了政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用,根據協(xié)會章程,20xx年2月4日召開了第四屆會員代表大會,選舉產生了新一屆理事會,此后召開了第一屆理事會,選舉產生了常務理事、協(xié)會會長、副會長、秘書長及協(xié)會監(jiān)事等新一屆領導機構,并修改通過了枝江市建筑業(yè)協(xié)會章程。

(二)嚴格按照市紀委要求自查自糾,制訂協(xié)會行業(yè)自律公約。

根據市紀委第二巡查組對協(xié)會的巡查反饋意見,協(xié)會對反饋意見逐條進行了全面認真整改,在民主管理機制建設方面做到機構分設、職能分開、人員分開、財務分開、辦公場所分開;在作風建設方面堅持以鐵的手腕肅“四風”,以鐵的紀律保障推進“八項規(guī)定”的貫徹落實,對外出考察學習人員簽訂不參加公款旅游承諾書,規(guī)范進行管理;在財務管理方面,嚴格財經紀律,修訂完善《財務管理制度》,針對建筑業(yè)協(xié)會招待支出較大的問題,責成協(xié)會認真整改,降低接待和會議用餐標準,不準以會議費、培訓費名義報銷接待費用,每季末將接待費支出情況向常務理事會匯報,接受會員單位監(jiān)督。認真清理公職人員在建筑業(yè)協(xié)會兼職問題,對于兼職人員做好相應協(xié)調、交接工作,限期離職,完成清理工作。為規(guī)范本市建筑業(yè)企業(yè)的經營行為,維護本行業(yè)的社會聲譽和會員單位的合法權益,促進企業(yè)的誠信建設,強化企業(yè)自律機制,規(guī)范建筑市場秩序,建立協(xié)會自律公約。

(三)成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。

1.成功舉辦20xx年枝江市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。

為提升我市建筑工人的技能素質和愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的熱情,展示建筑職工風采,20xx年8月28日,由枝江市總工會、枝江市住建局主辦,枝江市建筑業(yè)協(xié)會承辦的“建功黃金期,展現(xiàn)新作為”建筑業(yè)職業(yè)技能競賽在董市金盆山安置小區(qū)工地隆重舉行。這次競賽活動得到了湖北宏宇建設有限公司大力支持,各施工企業(yè),監(jiān)理及有關單位大力支持和配合,枝江市各施工企業(yè)及在枝建設的外地施工企業(yè)積極參與,各參賽隊員奮力拼搏,取得了較好成績。使這次活動圓滿成功。

湖北枝江宏宇建設有限公司,宜昌楚鑫建設有限公司獲得優(yōu)秀組織獎;宜昌火紅工程機械設備有限公司,湖北枝江宏宇建設有限責任公司,宜昌楚鑫建設有限責任公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工一等獎;宜昌楚鑫建設有限責任公司,湖北中煤地新奧建設有限公司,湖北枝江宏宇建設有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工二等獎;宜昌火紅工程機械設備有限公司,湖北枝江宏宇建設有限責任公司,宜昌楚鑫建設有限責任公司,湖北潤通建設有限公司,湖北宜順建設工程有限公司,國閏建設股份集團有限公司,湖北枝江宏宇建設有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工三等獎。

2.積極組織參加20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。

宜昌市“中建杯”建設行業(yè)職業(yè)技能大賽于20xx年10月21日在宜城春曉施工現(xiàn)場隆重舉行,枝江市建設企業(yè)積極響應,組織宜昌楚鑫建設有限公司、湖北中煤地新奧建設有限公司、湖北枝江宏宇建設有限公司等精兵強悍隊伍參與這次競賽。這次競賽湖北中煤地新奧建設有限公司獲得了20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽抹灰工二等獎。

(四)關愛農民工,開展“十送”活動。

建筑業(yè)協(xié)會與市總工會開展關愛農民工“十送”活動,即“送文化”到企業(yè);“送人文關懷”到到農民工身邊;“送會員服務卡”到農民工手中;“送法律維權服務”到現(xiàn)場;“送困難幫扶”到住地;“送困難幫扶”到住地;“送培訓”到失業(yè)農民工;“送助學款”到貧困學子;“送健康”到農民工身邊;“送創(chuàng)業(yè)貸款”到返鄉(xiāng)農民工。這次活動送會員服務卡達880張,送清涼100份,金額達10000多元;送助學款10份金額達20000多元;送困難幫扶4份,金額達8000多元;送技術書籍1000多本,金額達40000多元,這次活動總共送去金額達10萬元左右。堅持做到深入基層,走進項目和工地,接地氣,聚人氣,用清新樸實,生動鮮活的語言感化企業(yè)職工,把黨的溫暖及政策傳送到基層。

二、持續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,精心打造“精品”工程。

(一)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質工程、安全文明施工現(xiàn)場、“夷陵杯”、“瑪瑙杯”評選活動。

在鼓勵服務企業(yè)努力創(chuàng)造精品工程的基礎上,積極協(xié)助宜昌市建筑業(yè)協(xié)會對枝江在建工程,湖北枝江宏宇建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)6#—11#樓;宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)1#—5#樓、枝江市拽車安置房小區(qū);湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū);湖北中建鴻友建設有限公司施工的丹陽馨居9#、10#樓、丹陽大酒店等安全文明施工現(xiàn)場的跟蹤檢查及評審工作。

20xx年度宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)3#樓創(chuàng)省優(yōu)質結構工程1項(待發(fā)證);湖北恒誠建設有限公司施工的枝江市三峽奇石村項目獲宜昌市建設工程“夷陵杯”獎;宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)2#樓、湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)1#、4#樓創(chuàng)宜昌市優(yōu)質結構工程3項;湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)、宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)、湖北中建鴻友建設有限公司施工的丹陽馨居小區(qū)創(chuàng)宜昌市安全文明施工現(xiàn)場3項(待發(fā)證)。枝江市在建工程申報枝江市安全文明施工現(xiàn)場8項,申報枝江市“瑪瑙杯”12項,正在評選過程中,也將展現(xiàn)一批“精品”工程。通過開展創(chuàng)優(yōu)活動,引導企業(yè)樹立精品意識,不斷提高了行業(yè)的質量、安全水平。

(二)表彰先進,樹立典型,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

協(xié)會倡導企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu),在在建工程中篩選一批先進企業(yè)、一批精品工程進行“觀摩”學習活動。

20xx年6月12日,協(xié)會組織本地施工企業(yè),監(jiān)理企業(yè)以及在建的外地企業(yè)總共135人在湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)進行“觀摩”學習,對工程質量、現(xiàn)場施工管理、揚塵治理進行講評。9月11日,建筑業(yè)協(xié)會組織各施工企業(yè)以及在枝建設項目的項目負責人、項目經理、施工員等33名同志,有住建局副局長趙智勇、質安站站長胡秋君帶隊,到“宜昌市宜城春曉住宅小區(qū)、宜昌市第一人民醫(yī)院、宜昌市點軍區(qū)太和世家保障房”等工地觀摩學習。

宜昌市質安站李書記引導我們對“文明施工,建設市場行為,工程質量”逐個進行講解,特別是腳手架搭設,安全防護,洗車設施,場區(qū)噴淋、現(xiàn)場覆蓋,文明施工等進行現(xiàn)場觀摩。收集了大部分優(yōu)秀圖片,好的施工方案。通過這次觀摩學習,大家一致認為這些項目是一流的施工水平,回去以后一定對照成績找差距,提高思想認識,積極跟上或者超過他們的施工水平,使枝江建設水平上一個新臺階。

三、努力發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用。

(一)加強建筑企業(yè)信用信息登記,規(guī)范建設市場秩序。

為及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)和企業(yè)訴求,協(xié)會就企業(yè)“轉型升級”、“做大做強”、“信用信息在招投標中應用”等熱點和突出問題,深入企業(yè)進行專題調研,多次與枝江市公共資源交易監(jiān)督管理局座談,反映企業(yè)訴求。于20xx年12月由枝江市住建局、枝江市公共資源交易管理局、枝江市工商行政管理局出臺關于印發(fā)《枝江市建設工程企業(yè)信用管理辦法》的通知,將企業(yè)信用分值在2016年建設管理、工程招投標、企業(yè)重合同守信用中應用。為政府、行業(yè)管理部門工作決策提供可靠信息,發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用,為枝江市建筑業(yè)更快更好地發(fā)展,提供了多方的保障和支持。

20xx年在枝江市信用信息登記的企業(yè):本地施工總承包企業(yè)約15家,本地設計企業(yè)2家,本地監(jiān)理企業(yè)2家,本地勞務企業(yè)1家;。外來施工企業(yè)約33家,外來勞務企業(yè)1家,外來設計企業(yè)3家,外來監(jiān)理企業(yè)1家。

(二)積極開展建筑業(yè)培訓工作。

20xx年,協(xié)會培訓工作以企業(yè)需求為導向,積極拓展培訓范圍,努力培養(yǎng)高素質人才隊伍,保障建設工程質量和安全,為加快建筑業(yè)發(fā)展提供有力保障。

1.積極配合企業(yè)資質換證工作,舉辦了三期建筑企業(yè)職業(yè)技術工人等級培訓,培訓砌筑工、抹灰工、混凝土工、管道工、機械設備工及架子工等技術工人786人,參配人員都獲得了初、中、高級證書。

2.為成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽,舉辦了砌筑工、塔吊工、抹灰工及建設安全知識培訓,有22個單位參加培訓,培訓人數達120多人,培訓后進行了考試,理論考試成績平均達79.8分。

3.按照上級有關部門要求,結合企業(yè)實際。全年組織在武漢“貫標”學習達2次,人數達40多人次。全年組織在宜昌觀摩學習達2次,人數達200多人次。通過學習,提升企業(yè)人才隊伍整體素質,增強企業(yè)凝聚力,加強了企業(yè)管理水平。

4.根據企業(yè)要求,市協(xié)會全年組織企業(yè)骨干到外省考察學習海綿城市建設1次,人數達10多人次。通過考察,拓寬企業(yè)管理人員視野,增強企業(yè)競爭力。

5.根據主管部門要求及協(xié)會安排,舉辦住建系統(tǒng)安全生產知識培訓。全年組織安全生產知識培訓2次,培訓對象:各會員單位,枝江在建工程的安全負責人、安全員,供水、供氣單位安全生產負責人、安全員,每次培訓人數達130多人次。

四、積極開展“勇?lián)熑?,激勵發(fā)展”捐款倡議活動。

建筑業(yè)協(xié)會倡議各會員單位積極響應市委、市政府“扶貧攻堅,枝江率先”的號召,對全市建檔立卡的貧困戶從產業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、社會扶貧、救助扶貧、兜底扶貧等六個方面進行幫扶,實現(xiàn)貧困戶“一有二不愁四保障”的目標(即有穩(wěn)定的收入,不愁吃、不愁穿,教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老有保障)。為響應市委、市政府的號召協(xié)會倡議各會員單位、愛心人士,弘揚助人為樂,共獻愛心,積極捐款活動。

各會員單位向董市、百里洲、七星臺、安福寺、仙女、顧家店等經濟較困難村捐贈精準扶貧資金45.8多萬元;向貧困村、戶提供40㎡、60㎡標準施工圖150多份;宜昌華創(chuàng)勘察設計建筑有限公司、宜昌時代之星建筑設計有限公司、宜昌華森建筑設計有限公司等多次為鄉(xiāng)村建設提供免費設計,跟蹤服務,受到了社會各屆的一致好評。還有很多單位發(fā)揮自己的專業(yè)特長,為城市小區(qū)維修道路,努力承擔社會責任,樹立了建筑隊伍的良好形象。

五、承擔市內建設工程專家評審工作,促進枝江建設健康發(fā)展。

建筑業(yè)協(xié)會組織宜昌專家組、枝江專家組對市內建設工程的深基坑、高大模板支撐、樁基礎、改造工程、危房進行專家評審鑒定工作,全年協(xié)會組織宜昌市專家組評審深基坑項目2個,高大模板支撐項目2個;樁基礎項目2個;改造工程項目4個等,促進了枝江建設工程健康有序的發(fā)展。

六、擔任市內建設工程施工圖審查咨詢服務工作。

由于當陽當枝遠勘設技術咨詢有限公司資質到期,根據枝江市政府、市住建局要求,為枝江市建設提供優(yōu)質服務,保證枝江市建設施工圖審查工作順利進行,由枝江市建筑業(yè)協(xié)會負責落實有資質單位的施工圖審查機構,擇優(yōu)“湖北華建建設工程設計審查事務有限公司”為枝江市建設工程施工圖審查機構,枝江市建筑業(yè)協(xié)會負責項目受理,程序性審查,簽訂施工圖審查合同,負責施工圖審查前、后的收取、傳遞,傳達施工圖審查過程中文件傳遞及發(fā)放施工圖審查合格書整個過程的咨詢服務。全年完成枝江市建設工程施工圖審查咨詢服務項目18個,建筑面積:57.8萬平方米。

七、20xx年工作要點。

20xx年是本屆協(xié)會履職的第二年,協(xié)會將聯(lián)合本市建筑業(yè)各方面力量,堅持以服務為宗旨,積極反映企業(yè)訴求,維護企業(yè)合法權益,規(guī)范企業(yè)行為,加強行業(yè)自律,參加本市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)著力抓好以下幾項工作:

1、開展創(chuàng)優(yōu)評先活動,配合主管部門對創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)場服務和指導,開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學習活動。

2、深入開展企業(yè)、行業(yè)調研工作,爭取政府部門多出臺一些扶育我市建筑業(yè)發(fā)展的政策和辦法。

3、根據企業(yè)需求協(xié)調開展各類專項培訓,不斷提升企業(yè)的整體實力和市場競爭力。

4、廣泛開展信息交流工作,為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展服務。積極向宜昌市建協(xié)報送我市行業(yè)動態(tài)和信息。

5、持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動,精心打造“精品”工程。

6、加強會員單位之間的業(yè)務和文化交流,適時組織開開展行業(yè)文化活動。

7、加強和宜昌市建筑業(yè)協(xié)會、兄弟市協(xié)會的聯(lián)絡和交流。學習外地成功的做法和經驗。

8、加強協(xié)會的自身建設,不斷提高協(xié)會的整體素質,增強協(xié)會活力。鼓勵會員單位從自身做起,自覺遵守有關法律法規(guī)和規(guī)定,合法經營公平競爭,安全生產確保質量,維護建筑市場良好的秩序。

停車協(xié)會工作計劃篇十五

根據省辦公廳印發(fā)《xx省公共停車收費管理專項整治實施方案》(xx政發(fā)〔20xx〕xx號)通知要求,規(guī)范市區(qū)公共停車收費管理,整治利用公共停車資源謀私貪腐問題,提升停車管理水平,結合xx市實際,特制定xx市公共停車收費管理專項整治行動方案如下:

(一)指導思想,將公共停車收費管理專項整治行動作為黨史的學習教育“為群眾辦實事”的重要內容,整治規(guī)范停車收費管理行為,嚴肅查處利用公共停車資源謀私貪腐問題,堅決防止公共停車領域的“腐敗”,以整治促規(guī)范,以規(guī)范促提升,全面提高公共停車長效管理水平,讓市民群眾從專項整治中有更多的獲得感。

(二)基本原則。

1.政府統(tǒng)籌,部門聯(lián)動。政府是整治工作的第一責任人,有關部門(單位)、街道各司其職、各負其責,協(xié)作聯(lián)動,共同推進整治工作。

2.科學組織,系統(tǒng)治理。將整治工作與解決停車難問題協(xié)同推進,排查存在問題,分析管理現(xiàn)狀,因地制宜、分類整治,提升城市停車管理的科學化、精細化、智能化水平。

3.聚焦問題,嚴肅懲處。聚焦公共停車收費管理中損害群眾利益和費用流失等突出問題,綜合運用批評教育、告誡提醒、行政處罰、通報問責等手段,加大整治力度,維護公共利益,確保停車收費財政收入不流失。涉嫌違法違紀的,移送紀檢監(jiān)察和司法機關依紀、依法查處。

4.鞏固成果,整體提升。全面鞏固整治成果,推動停車設施建設,完善日常監(jiān)管機制,綜合運用信息化手段,進一步提高停車便利化程度和長效化管理水平。

(三)整治范圍。本次整治范圍為市區(qū)道路停車泊位、公共停車場等公共停車資源。重點整治公共停車資源管理中的收費問題。

(四)工作目標。圍繞“集中整治、統(tǒng)一規(guī)范、整體提升”的總體目標,對非法設置的停車設施實施集中整治,全面取締擅自設置且不符合條件的停車設施,符合條件的,督促按規(guī)定完善手續(xù);對合法設置的停車收費設施實施統(tǒng)一規(guī)范,糾正停車管理的各類違規(guī)收費行為,建立健全并全面落實停車管理特別是收費制度;對城市的公共停車管理實施整體提升,推動公共停車設施規(guī)劃建設和道路停車泊位合理施劃,提升信息化、智能化、長效化管理水平;對停車收費管理中的違法違紀問題實施有效懲處,嚴肅查處利用公共停車資源的謀私貪腐問題。

(一)整治停車收費問題。整治各類停車收費管理違法違規(guī)問題,重點包括:未經批準自行設置停車設施并收費的行為;未獲得收費許可擅自收費的行為;未按規(guī)定的收費區(qū)域、標準、時間以及優(yōu)惠政策收費的行為;不執(zhí)行明碼標價規(guī)定的行為;不按規(guī)定收費方式收費、不提供發(fā)票的`行為;私自收取包月費等截留行為;擺放物品、私設地鎖等強行占用行為;公共停車收費未及時繳入財政的行為。

(二)規(guī)范停車服務管理。按照《xx市區(qū)機動車停放服務收費管理辦法》(泰府規(guī)〔20xx〕x號),完善停車服務收費機制,發(fā)揮價格杠桿對供需關系的調節(jié)作用,提高停車資源利用效率。推行差別化收費,體現(xiàn)“路內高于路外、室外高于室內、白天高于夜間”的政策導向。督促停車服務經營單位嚴格遵守有關法律、法規(guī)和規(guī)章,建立落實內部經營管理制度和服務規(guī)范,加強對停車服務人員的職業(yè)道德教育和服務技能培訓,避免違規(guī)收費,加強停車收費人員的收費行為監(jiān)管,提高停車服務水平。

停車協(xié)會工作計劃篇十六

1)當收到暴雨將至的通知,清潔人員應及時清理各下水口之垃圾。若停車場經常發(fā)生市政排水渠水倒流之情況,則應考慮將切斷與市政排水渠相通,以防市政排水渠中之水倒流。同時準備相關停泊車輛車主之聯(lián)絡數據,以便突發(fā)情況之緊急聯(lián)絡之用。

2)管理員搬運沙包擺放于停車場出入口相關位置,以防路面之雨水流入車庫。

3)經理根據雨勢情況,對上述程序進行監(jiān)管。并及時跟進實際情況,調動人員清理積水、疏通水溝及開啟排水泵等工作,以免車庫內車輛被水淹而遭受損失。并視情況是否需要通知相關人士將車輛駛離車場。

4)如水勢太大,雨水無法阻截而大量流入車庫時,在出入口收費處擺放“暫停車輛出入”之告示牌,通知收費崗暫停車輛離場收費工作后即安排安裝防水閘。

5)暴雨過后,經理應及時調度指揮各項清理工作,通知收費崗免收因臨停車輛暫停離場而應交之費用,并恢復正常運作。

在專業(yè)化運營管理模式下,專業(yè)的管理團隊、統(tǒng)一的形象和標準、高效優(yōu)質的服務,嫁接智慧科技,有利提升停車場綜合服務水平和品牌形象。

有助于避免停車場的混亂與擁堵,縮短停車時間,保證交通順暢,并可有效優(yōu)化停車場的停車環(huán)境,規(guī)范靜態(tài)交通秩序。

專業(yè)化管理對于完善停車場管理制度,優(yōu)化停車環(huán)境,提升停車場整體管理水平,以加強保障停車場安全與車輛安全。

可根據動態(tài)交通進行合理分流,充分利用區(qū)域停車資源,把車輛指引到就近就便停車位,達到渠化處理效果。確保地面及車庫進出口道路暢通。有助于提高整體交通系統(tǒng)的運行效率,盡快地疏散駛離的機動車流,確保動態(tài)交通通暢。

減少無效交通,改善交通環(huán)境;減少尾氣排放,節(jié)約能源消耗,實現(xiàn)良好的社會效益,充分體現(xiàn)園區(qū)停車管理的職能作用。

借助于規(guī)模效應,能取得經濟利益同時,也能實現(xiàn)更多的社會效益。

運用智能設備,對停車場進行收費管理,減少停車場人員成本。

停車協(xié)會工作計劃篇十七

新的學期新的開始,作為以戶外運動為主的協(xié)會,上學期由于受到天氣等原因的影響活動并不精彩,所以協(xié)會的活動重點放在本學期進行。本學期協(xié)會活動主要集中在以下五個方面:

(1)周末拉練。

本活動,具體計劃是每周末組織會員進行近距離騎行活動,范圍在聊城市及周邊縣市,距離一般在150公里以內,如臨清、高唐、東平臘山等,活動強度中等,參與人員為協(xié)會會員。這項活動可以保證會員的基本活動參與權,調動會員積極性,在活動中使會員了解和學習自行車運動知識和出行注意事項,并為協(xié)會的中遠距離出行的進行體能儲備和組織協(xié)調訓練。

(2)假日出行。

利用清明,五一,端午三個法定假日進行出行安排。初步定為“一山一水一圣人”計劃,即利用假期安排騎行泰山,泉城,曲阜三地,每地活動時間為三天,騎行時間約為15—20小時,活動強度為中等,參與成員面向全校師生招募,并計劃與目的地兄弟社團進行交流活動。此項活動以齊魯旅游文化的口號“一山一水一圣人”為出行目的地,即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓,又可以利用此口號充分宣傳協(xié)會,擴大影響力。

(3)網絡平臺建設計劃。

充分利用高校網絡聯(lián)盟平臺即“遠人部落”網站,進行協(xié)會的內外建設:對內以此為宣傳教育平臺,宣傳協(xié)會,發(fā)布活動信息,上傳活動圖片,進行自行車運動知識宣傳幾普及等;對外與各高校車協(xié)進行交流,學習其成功經驗,促進自身發(fā)展。

(4)建設聊大自行車隊計劃。

與各方積極合作,把其他高校經驗與自身情況相結合,打造聊城大學自己的自行車運動比賽隊伍,以專業(yè)的水準帶動協(xié)會的快速發(fā)展,從而促進協(xié)會的特色與品牌建設,實現(xiàn)更大、更快、更強的目標。

(5)暑假遠征計劃。

這是協(xié)會本學期最大的活動計劃,也是最不能確定是否能實行的計劃。初步計劃利用暑假時間進行社會時間活動,即“綠色奧運,綠色出行,青島——拉薩萬里穿越大型環(huán)保公益宣傳活動”。全程五千三百余公里,經山東、河南、陜西、四川、西藏五省區(qū),分兩隊進行,一隊由青島至成都,路程約2600余公里,二隊由成都至拉薩,路程約2700余公里,整個活動強度為高強度,計劃時間為27天,活動成員在全校師生中選拔。

活動內容是以綠色奧運為契機,宣傳環(huán)保出行,計劃在沿途經過的主要城市進行萬人簽名活動,整個活動完成后返回學校,并重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉交有關部門收藏。計劃可行性:每年全國有多所高校進行假期遠征活動并均取得成功,現(xiàn)協(xié)會內部成員有多人擁有數千公里的騎行經驗。局限性:活動需要大量經費支持,經費的多少限制了活動的成功與否。

以上為自行車協(xié)會的學期工作基本計劃,所涉及的出行代步工具均為自行車。

停車協(xié)會工作計劃篇十八

新學期已經開始,意味著英語協(xié)會又迎來的新一學期的工作與任務。本學期我們將在總結上一學期工作經驗的基礎上,揚長避短,繼續(xù)努力,團結協(xié)會干部、干事及會員,共同開創(chuàng)英語協(xié)會新一學期的新面貌。

具體工作包括五項內容:

一、英語角——提供交流平臺,提高口語表達能力。

時間及地點:周三晚上七點,圖書館門前,每周一次。

鑒于上學期在英語角活動中,同學們缺少話題,時常無話可講,本學期將由外教及協(xié)會干部提前為大家準備貼近大學生活,大家有話可講的話題,以供大家參考,并讓同學們分組進行交流。我們還將在會員中選出20名左右,積極性較高的同學,組建英語學習先鋒隊,在同學們當中發(fā)揮帶頭作用。

二、英語講座——了解西方文化,擴展視野。

時間及地點:時間定于周一晚7:00,地點1#221。

本學期講座將改變以往外教講,同學們聽的局面,激勵同學們勇敢參與,積極發(fā)言,主動提出問題,共同交流。本學期還將鼓勵同學們自己制作課件,倒臺演講。

三、英語原聲電影——融學習與娛樂當中。

時間及地點:周六晚上7:00每周一次,地點:1#121該項活動將為會員們準備英語原聲,漢語字幕電影,影片的選擇由組織部承擔,要求選擇大學生喜歡看的,流行的,前衛(wèi)的影片。放映開始前由一名同學用英語作影片簡介,放映完畢后要求同學們就影片的演員方格,思想內容,教育意義等方面發(fā)表自己的觀點看法,真正的體現(xiàn)到“融學習于娛樂當中”

四、英語小報——提供展示文采的舞臺。

小報共四版,計劃每兩周出版一次,第一期于2006年4月1日前發(fā)行。內容集新聞、娛樂、學習等于一體,面向全校同學集稿,并鼓勵會員參與,給予稿費。稿件收集工作由辦公室負責,版面的設計由編輯部負責。

五、englishculturehouse——體驗西方方格。

協(xié)會已經在五教505申請到一間活動室,該室的裝飾將具有西方方格,內設桌椅,并且有咖啡供應,供英語學習愛好者前來學習交流,并將作為協(xié)會辦公室。

為了更好的鍛煉同學們的英語口語能力,提高同學們學習英語的積極性,英語沙龍協(xié)會將于本學期開展切合實際、有效有意義的英語活動,特制定計劃如下:

1.英語沙龍協(xié)會網頁制作的完成(3月份)。

2.英語廣播站的正常開展(3月份)。

3.英語周報、21世紀報的宣傳訂閱工作(3月中旬)。

4.大學英語三四級輔導活動(3月中旬)。

5.英語演講比賽(3月下旬)備案。

6.西方美食文化活動(4月中旬)備案。

7.經典電影片段、對白配音(5月中旬)備案。

8.英語一條街活動(5月下旬-6月上旬)備案。

9.與商檢英語沙龍協(xié)會聯(lián)誼(6月中旬)備案。

青年志愿者協(xié)會是學生與干部之間,學生與老師之間,學生與黨組織之間聯(lián)系的紐帶與橋梁,有不可忽視的作用。而辦公室、督察部、宣傳部、外聯(lián)部、青培部各作為其中的一部分更應該盡心盡力為其健康順利發(fā)展作出努力。在這個充滿活力的三月,我院青協(xié)也迎來了新的開始。

青協(xié)將更加努力完成我們的工作,在這一學期我院青協(xié)各部門的工作計劃仍將堅持志在,愿在,我在,立足校園,面向社會,繼續(xù)把我們的溫暖帶給更多的人。將著重做好三月學雷鋒、四.二二世界地球日、紅旗分會評比、一二.五國際青年志愿者服務日等工作,加強青協(xié)自身建設。因此,各部本學期工作計劃主要有:

辦公室:

1.協(xié)同我院青協(xié)各部門,組織我院青年志愿者積極,主動參加各種公益活動,義務勞動;。

3.協(xié)同我院青協(xié)各部門,組織青年志愿者積極配合分團委以及學生會各部門的工作。

以上就是我部門在本學期內的工作計劃。希望在這一學期里可以更好的發(fā)揮辦公室的作用,更好的樹立青協(xié)的形象,更好的為學院和全院同學服務。也衷心的`祝愿,我院青協(xié)在新的歲月里發(fā)展的更好。

宣傳部:

2.做好宣傳板的同時認真落實展板展出負責事宜,密切關注展板安全;。

3.做好青協(xié)微博的宣傳工作,讓更多的人關注青年志愿者這一群體;。

5.部長以身作則,積極引導干事,給干事充分鍛煉的機會,在學習和為人方面給干事樹立榜樣,營造和諧奮進的部門氛圍。

上學期宣傳部做的不夠好,在制定本工作計劃的同時,我們也在反思應該怎樣做的更好。新的一年新的氣象,宣傳部已經做好準備,作為青年志愿者要為同學們、為人們服務,我們的工作成效也要邁上一個新的臺階。

外聯(lián)部:。

1.三月為雷鋒月,開展宣傳雷鋒精神活動。在校園內展出展板對雷鋒的精神進行宣傳,并號召大學生應繼承并發(fā)揚雷鋒精神。

2.二月四日是清明節(jié),在清明節(jié)前后組織班集體參加向烈士致敬,進行掃墓活動。

3.五月一日為勞動節(jié),在五月份開展一次我愛城市活動。到街道去清掃垃圾。

4.六月一日是國際兒童節(jié),組織開展關愛孤兒活動。在六月一日那天到孤兒院去獻愛心。給這些孩子帶去溫暖。

5.除了以上工作計劃,若其他部門在開展活動中需要贊助,外聯(lián)部負責與廠商聯(lián)系。并在需要節(jié)目的活動中,組織排練節(jié)目。

青培部:

1.對我院大一志愿者手冊進行統(tǒng)一管理,進行志愿者服務手冊的注冊。

2.在三月,開展地球一小時活動,倡導節(jié)能減排,維護綠色校園,增強我院志愿者的環(huán)境保護意識。

3.現(xiàn)在是春冬換季時,學生淘汰衣物較多,可以在校園內進行衣物捐贈活動,為貧困區(qū)孩子貢獻愛心。

希望志愿者們在本學期認真完成工作,全心全意幫助他人,把志愿者服務精神發(fā)揚光大。

督察部:

1.每次活動要有至少兩名干事參加,都要做好活動觀察記錄,然后討論合作寫一份活動督查總結,并在下一次例會上作活動督查報告。

2.加強與其他部室的聯(lián)系,上學期這一方面做的努力不夠,本學期要多與其他部室聯(lián)系,注意觀察和詢問其工作進展情況。

督察部主要負責督察我院青協(xié)各部門的工作情況,希望本學期能更順利更高效的開展督查工作。

以上內容即為本學期工作計劃主要內容。

讀書協(xié)會為了更好使同學們受益,為同學們提供一個展示自我才能的舞臺,增加同學們的讀書積極性,豐富廣大同學的課外生活和大學校園的文化;使學院圖書館的書籍真正的為同學們所用;讓同學們能夠更好的讀書,能夠健康的讀書,能夠時尚的讀書,為了鍛煉同學們的自我組織能力、管理能力與協(xié)調能力;增強同學們學習祖國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化知識的積極性;拓寬同學們的知識面以適應社會對人才的要求;增強同學們的求知欲以及推動校園文化建設進程和協(xié)會的發(fā)展。讀書協(xié)會將在接下來的一年里舉辦系列活動。

一、納新工作:

新學期開始了,新同學對大學生活充滿了幻想,而漫長的假期已將他們的才能壓抑了很久,他們會迫不及待將自己的才華釋放出來。在讀書協(xié)會申請及圖書館老師面試成功后將會給他們提供一個展示才華的舞臺,將他們納入其中,使其展現(xiàn)自我,從而鍛煉自我,服務同學,相信讀書協(xié)會將會成為他們的第二課堂。

二、動員大會:

請院團委老師,圖書館老師及其他相關老師出席,邀請學生會代表,各社團代表以及本會全體會員參加。

三、安排新生進入讀書館,熟悉圖書館的使用。

下半年新生將要搬到新區(qū)!對新和環(huán)境還需要熟悉,我們會提前組織會員參觀和熟悉南區(qū)圖書館的布局!以便更好更快的適應新環(huán)境,能夠更快的促進南北區(qū)融合,屆時協(xié)會組織圖書館工作人員給新生講解讀書館的相關情況。并帶新生參觀讀書館,熟悉圖書館的學習環(huán)境。

四、會刊編輯:

為了擴大協(xié)會的知名度及進一步加強會員間的交流,讀書協(xié)會依然會定期辦會刊,同時向有關單位學習,爭取合作,把會刊辦好,以達到信息交流的目的。

五、具體活動計劃:

1.征文比賽。

為滿足廣大學生的寫作欲和表現(xiàn)欲,并為合肥學院的??s志。

的發(fā)表征集文稿,沒學年我們協(xié)會都會舉行多次的征文活動,活動不僅能增加同學們的寫作興趣,還能提高同學們的文化素養(yǎng),增加讀書的娛樂性,同時我們還會設立相關獎項,激發(fā)同學們的寫作熱情。

2.開展協(xié)會內部的交流活動。

在新生入會之際,為加強新會員間的溝通和了解,增強組織的凝聚力,增加會員之間的交流,加強同學們之間的交流,有利于工作的展開,新學期開學后,組織會員到合肥的風景區(qū)郊游或者聚餐。

3.圖書館書目推薦。

沿襲傳統(tǒng),向全院師生推薦近期的新書好書。定期張貼海報,列出各類圖書,建議同學們去讀,之后組織相互之間的交流,同時,也廣泛地向外征集讀者的意見,參考同學和老師們推薦的書籍。

4.朗誦大賽。

為增強學生的整體素質,增加校園文化的多樣性,協(xié)會預計舉辦一次大型朗誦大賽。

5.與學院兄弟社團舉行聯(lián)誼活動。

為增進社團間友誼,擴大社團在學院以及院外的影響力,準備打破以往社團單打獨斗的局面,將社團做大做好。(具體方案,另行擬定)。

6.捐書與支教活動并重。

為鞏固上學期新建立的校外實踐基地,舉行一次大規(guī)模的捐書。

活動,并且定期派遣會員帶著圖書赴周邊小學支持當地教育,送去我們的愛心和知識,我們還會定期組織會員到小學支教,不僅鍛煉新會員,更更給小學生帶去新的知識和快樂。

9.學期工作總結大會。

對一學期來的協(xié)會工作所取得的成果及不足進行總結。并向會員公布一學期的經費使用情況。

10、委員及各部門部長新制度。

各部門部長及委員不要求會員自己報名,主要通過在平時的表現(xiàn)和出勤次數來定,經過一學期的活動由部長親自選出適合擔當副部長及委員的人選,這樣不僅能激起會員的積極性還能為下一屆的接班人做好基礎。

11、其他活動。

停車協(xié)會工作計劃篇十九

新年的腳步聲已經響起,我校團總支工作又踏上了新的征程。在本學期,我校團總支將在以往工作基礎上,繼續(xù)以三個代表重要思想為指導,認真貫徹黨的^v^精神和團的十五大精神,緊緊圍繞學校工作部署和總體工作要求,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以大力加強學校學風建設和學生道德建設為目標,以全面推進學生素質拓展為主線,提高服務意識,強調學習的重要性。貼近同學,服務于學生的成長成才;同時也努力打造有特色品牌的團總支,造就一個有耐力、有創(chuàng)新、有拼搏力的團員組織。

對于20的工作,我校將以創(chuàng)新的思維,發(fā)展的眼光,敢為人先的`勇氣作好本職工作。先將我校年的工作要點計劃如下:

一、全面加強思想建設,提高團員理論知識水平。

4、開展豐富多彩的校園文化活動,促進學風建設;

6、不定期對團總支內團員進行思想調查,掌握其思想情況,使其更加進步;

二、重點開展組織建設,積極充實團的后備軍。

3、團員團籍按時注冊,按時交納團費;

5、根據上級組織的嚴格推優(yōu)標準,加強推優(yōu)工作嚴格化標準化力度,健全推優(yōu)程序,積極行使團總支考核推薦指責,認真做好推優(yōu)工作。

三、注重學風建設,建立良好的管理工作規(guī)范。

2、開展學生行為規(guī)范教育,組織學生重溫學校有關規(guī)章制度,增強學生遵守校紀校規(guī)的自覺性,使我校學風建設再上新臺階,加強學生日常管理工作。

四、著重開展青年志愿者活動和社會實踐活動,提高青年團員的工作經驗。

1、積極組建活動小組,專人負責;

3、認真做好活動紀錄,對先進個人予以表彰;

五、積極指導監(jiān)督學生會工作,更好地為本校學生服務。

1、指導配合學生會工作,和學生會應積極配合,大膽地、有步驟地統(tǒng)一開展工作,進一步改進學生會干部的工作方法,行之有效地開展各項工作,保證學生會干部隊伍整體素質不斷提高。

也許我們的肩膀依然稚嫩,組織活動、各項事宜仍有不夠完善的地方,但我校團總支將始終堅持在校領導和上級團組織的領導下,圍繞共青團工作大局和學校工作重心,努力發(fā)揮團總支的指導監(jiān)督作用和學生會的協(xié)調管理作用,調動各年級團員的積極性,在實踐中積累經驗,相信在各位老師的支持幫助下,我們團總支的明天會更加美好!

停車協(xié)會工作計劃篇二十

為全面貫徹落實縣委關于加快社會事為補齊民生短板確保如期全面建成小康社會的決定,進一步改善我鎮(zhèn)農村交通環(huán)境,切實有效緩解農村停車難問題,特制定本實施方案。

堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分期建設,因地制宜、分類指導,突出重點、建管并重”原則,著力解決農村停車難問題。2018年新增農村停車位55個,完成投資22萬。第一季度完成項目選址、征地等前期工作,第二季度開工建設,第三季度建成55個停車位建設,到2020年,每個行政村均規(guī)劃建設一定數量的公共停車位。

(一)成立機構,統(tǒng)籌推進。

組長:林志堅(黨委副書記、鎮(zhèn)長)。

副組長:伍富林(黨委委員、武裝部長)。

成員:鄒凌燕(黨政辦主任)。

曹能招(村建站站長)。

張春輝(國土所所長)。

陳俊全(財政所所長)。

王縣真(林業(yè)站站長)。

黃能升(交管站站長)。

闕閩安(村建站干部)。

領導小組下設辦公室,掛靠村建站,由村建站曹能招兼任辦公室主任。具體負責協(xié)調、指導、督促、推進各村農村停車場規(guī)劃建設工作。

(二)明確職責,協(xié)調落實。

任務村:負責轄區(qū)內農村停車場現(xiàn)狀調查摸底工作,并在調查摸底的基礎上合理確定農村停車場計劃,明確農村停車場布點、位置、規(guī)模等;負責完成轄區(qū)內停車場項目的建設和后續(xù)管理,確保在計劃時間內完成工作任務;積極爭取各部門項目支持,做好建設資金籌措,管好獎補資金,動員各方面力量投資農村停車場建設。

村建站:負責農村停車場建設的指導服務和規(guī)劃審批;牽頭組織考評驗收工作;會同財政部門對獎補資金進行審核、指導、督促和檢查工作。

國土資源所:負責落實保障農村停車場設施的用地指標,

財政所:全同相關部門制定農村停車場將獎補辦法,籌措、審核及下?lián)塥勓a資金。

其他相關部門:交管站、環(huán)保站、農技站、民政辦等有關部門依據各自職責,協(xié)同推進農村停車場建設。

對于符合縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃要求,且按統(tǒng)一標準建成的停車場經驗收合格的,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級采取“以獎代補”形式給予一定的資金補助。從2018年開始,對經縣級評審列入年度計劃任務的新建并按統(tǒng)一標準建設的停車場,經驗收合格的,由縣財政給予每個車位2000元的“以獎代補”資金。財政獎補“一事一議”美麗鄉(xiāng)村建設的,必須把停車場建設列入項目范疇,所需資金列入項目總投資,財政不另外安排獎補資金。

(一)因地制宜,科學規(guī)劃。

1.統(tǒng)籌規(guī)劃。建設村莊停車場必須納入村莊整體發(fā)展規(guī)劃,有利當地經濟發(fā)展,符合村民生活需要,既要具有前瞻性,又要實事求是。

2.突出重點。要根據鄉(xiāng)村人口數量和聚集特點、車輛現(xiàn)有量和增加趨勢、地形特點等實際情況規(guī)劃農村停車場。盡可能考慮前瞻性,以適應車輛快速增長的需要,對目前車輛多、停車難、而且有條件實施的村莊或區(qū)域先行規(guī)劃建設。

3.堅持原則。按照“實用、安全、經濟、生態(tài)”的原則,結合文明生態(tài)村的布局結構形態(tài),綜合確定停車設施的數量、種類和位置。

(二)統(tǒng)一標準,保證質量。

機動停車場用地面積按當量小汽車位數計算。停車場用地面積每個停車位為25-30m2,停車位尺寸以*劃分(地面劃分尺寸),每個停車場應有3個停車位以上。

地面停車場場地應平整、堅實、防滑且滿足排水要求,有遮陽樹木(采用本土樹木、花草),且采用透水磚鋪設(統(tǒng)一鋪設樣式),設置有停車場提示牌。

(三)政策引導,統(tǒng)籌推進。

1.統(tǒng)籌落實建設資金。在縣政府出臺農村停車場建設“以獎代補”政策的基礎上,縣直有關部門要有效整合涉農項目資金,探索建立政府補助、鄉(xiāng)村統(tǒng)籌、社會參與的資金投入機制,多渠道解決農村停車場建設“籌資”難題。充分利用和把握中央和省、市支持城鄉(xiāng)基礎設施建設政策的“黃金期”和“窗口期”,主動加強與上級相關部門的對接,密切關注上級扶持政策,爭取更多上級資金支持。鼓勵社會資本參與農村停車場建設,對集鎮(zhèn)、旅游景區(qū)等停車密度高、數量大的停車場建設可采取“誰建設、誰運營”的市場化建設模式。同時,要加強資金監(jiān)管,強化審計監(jiān)督,確保??顚S茫岣哔Y金使用效益。

2.統(tǒng)籌落實建設用地。國土部門要簡化農村停車場建設用地報批流程。集鎮(zhèn)要結合環(huán)境整治和改造提升,充分利用住宅小區(qū)公共綠地、閑置空地等建設停車位;行政村要結合美麗鄉(xiāng)村建設,合理疏通農村居住區(qū)周邊道路,充分利用村級、群眾的舊宅基地、危舊房、舊烤煙房、舊豬舍、旱廁等拆除地建設停車場。對群眾自留用地及拆除建(構)筑物土地用于建設公共停車場的,可由村委會與村民簽訂協(xié)議,明確土地使用權歸村民,產權歸村委會統(tǒng)一管理。引導和推進政府機關、學校、醫(yī)院、公園利用自有土地、閑置廠房和符合條件的空間新改擴建公共停車設施。嚴禁使用基本農田建停車場。要充分發(fā)揮群眾的主體作用,提高群眾參與停車場建設的主動性和積極性,引導群眾大力支持停車場建設。

(四)落實責任,健全機制。

按照政府主導、鄉(xiāng)村實施原則,把農村停車場規(guī)劃建。

設納入民生基礎設施建設補短板項目。由各村各單位提出具體計劃,通過相關部門作進一步的論證、指導后,按計劃逐步實施。鎮(zhèn)政府將農村停車場年度考評結果納入當年鎮(zhèn)對村績效考評指標。每年12月底前(2018年1月底前),由鎮(zhèn)人民政府編制所在地下一年度停車場規(guī)劃建設方案,并向縣領導小組辦公室申報,確定年度計劃任務。

(五)多措并舉,規(guī)范管理。

農村停車場建成驗收后,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施統(tǒng)一管理,建立長效管理機制。一是宣傳引導,通過廣泛宣傳,提高民眾文明停車意識,引導駕車人員自覺有序停放車輛。在重要節(jié)日、活動期間要充分發(fā)揮公安民警和農村交通勸導員作用,督促車輛有序停放。二是管護保潔。制訂停車場管理辦法,設置停車場提示牌,避免停車場被長時間占用或堆放其它物品,發(fā)揮好建成停車場的停車功能,并做好場地保潔維修工作。三是收費管理。對于集鎮(zhèn)、景區(qū)停車場建成后可實行停車收費,既利于提高停車場的使用率,又利于后續(xù)管理。同時,對亂停放影響通行的車輛進行處罰,以保證集鎮(zhèn)、景區(qū)的交通更加有序。

停車協(xié)會工作計劃篇二十一

2、加強崗位檢查督導力度,實行互相監(jiān)督、互相學習,共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為。

3、加強領班的督導與培訓工作,讓領班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調、督導的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到責任分明,責任到人。

4、調動隊員的工作熱情,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風,不斷樹立標兵形象,提高工作質量。

5、嚴格要求隊員按服務指導理念執(zhí)行,如:行為服務,開口服務,微笑服務,把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務意識,提高服務質量,增強業(yè)主的認同認可感。

6、根據現(xiàn)在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留。

7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象。

8、加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

9、針對外圍廣場治安的`復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。

10、每周開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經驗,及時傳達工作指示。

11、每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

12、每季度進行一次業(yè)務技能、軍事素質考核,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

13、每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。

14、每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

15、年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。

停車協(xié)會工作計劃篇二十二

當發(fā)生火災時,第一發(fā)現(xiàn)人要迅速攜帶滅火器或其它就便器材進行處置,同時通知同班其他人員和合作單位工作人員協(xié)助處理,必要時撥打119報警,并注意保護現(xiàn)場。

2、車輛被盜、被砸情況。

當發(fā)現(xiàn)盜車時,第一發(fā)現(xiàn)人在保證自身安全的情況下,要迅速呼叫人員,并有效控制盜車人,為其他人員援助爭取時間;當停放車輛被盜后,要確認車型、車身顏色、車牌號和盜車時間及所盜車輛逃離方向,注意留存盜車現(xiàn)場所用工具等,并及時報警;當車輛被撞(砸)后,發(fā)現(xiàn)人要留住當事人、記住車牌號,并詢問聯(lián)系方式,有條件的.要對被撞(砸)車輛進行拍照,必要時立即向110報警。

3、糾紛情況。

當與車主發(fā)生爭執(zhí)時,要以禮服人,爭取理解,忍耐克制,不感情沖動,不義氣用事,不占禮不讓;遇有不講理,行為粗暴者,可報警處理。處理由計費引發(fā)的客戶投訴及時、得當。在醒目位置明示投訴電話,方便客戶投訴??蛻敉对V,車場負責人10分鐘內趕到現(xiàn)場處理,必要時由海安公司出面解決處理。

4、事故處理。

發(fā)現(xiàn)停車場事故要果斷留住事故各方人員和保護事故現(xiàn)場,由當班負責人協(xié)助解決。未能解決事故的要詳細記下司機的情況,報交通事故122,請交管部門解決。后找事故(未流現(xiàn)場的)要記下車牌號、車上接觸點痕跡、損傷面積和位置高低是否吻合、刮蹭車輛漆皮顏色,地面接觸點胎痕、灑落物等有關情況詳細記錄并報交管部門協(xié)助處理。發(fā)生車場賠償時,由雙方共同承擔(按分成比例),確保停放車輛因管理責任損傷得到合理賠償。

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