建筑工程畢業(yè)論文提綱(匯總17篇)

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建筑工程畢業(yè)論文提綱(匯總17篇)
時(shí)間:2023-12-13 17:42:08     小編:ZS文王

探索是發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域、解決問(wèn)題的重要途徑。怎樣選擇適合自己的健身方式,保持健康的生活習(xí)慣?接下來(lái)是一些專家給出的總結(jié)范文,供你參考和借鑒。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇一

abstract。

第1章導(dǎo)論。

1.1問(wèn)題的提出及研究意義。

1.1.1問(wèn)題的提出。

1.1.2選題的意義。

1.2論文的基本內(nèi)容、技術(shù)路線與方法。

1.2.1研究?jī)?nèi)容。

1.2.2論文技術(shù)路線。

1.2.3主要研究方法。

1.3研究的創(chuàng)新點(diǎn)。

1.4小結(jié)。

第2章相關(guān)概念界定與文獻(xiàn)綜述。

2.1基本概念界定。

2.1.1農(nóng)民。

2.1.2農(nóng)地。

2.1.3農(nóng)地產(chǎn)權(quán)。

2.1.4制度性貧困與自生能力。

2.2文獻(xiàn)綜述。

2.2.1貧困的一般理論。

2.2.2國(guó)內(nèi)外有關(guān)貧困成因理論的研究情況。

2.3小結(jié)。

第3章分工、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民貧困基礎(chǔ)理論分析。

3.1經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的分工演進(jìn)過(guò)程——基于技術(shù)視角。

3.1.1分工演進(jìn)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

3.1.2經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的分工演進(jìn)分析——基于技術(shù)視角。

3.2經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的分工演進(jìn)過(guò)程——基于制度視角。

3.2.1制度與交易成本。

3.2.2經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的分工演進(jìn)分析——基于制度分析。

3.3規(guī)模經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)相關(guān)理論。

3.3.1農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要素報(bào)酬。

3.3.2農(nóng)業(yè)的規(guī)模報(bào)酬與規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析。

3.4農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)自身分工演化。

3.5小結(jié)。

第4章土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)制度:歷史與現(xiàn)實(shí)。

4.1土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的發(fā)展溯源。

4.1.1形成階段。

4.1.2發(fā)展歷程。

4.2現(xiàn)行土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的法律特征。

4.2.1土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)是一項(xiàng)與身份有關(guān)的用益物權(quán)。

4.2.2土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)具有期限性特征。

4.2.3土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)是一項(xiàng)尚未完全物權(quán)化的權(quán)利。

4.3土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)制度的法律淵源。

4.4土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的權(quán)能。

4.5土地制度與農(nóng)民貧困關(guān)系的可信度分析。

4.5.1我國(guó)土地可持續(xù)利用能力與土地制度。

4.5.2土地規(guī)模經(jīng)濟(jì)與土地制度。

4.6小結(jié)。

第5章基于占有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)不分離視角的.土地制度與農(nóng)民貧困關(guān)系研究。

5.1土地可持續(xù)利用與農(nóng)戶長(zhǎng)期投資決策。

5.2土地可持續(xù)利用與農(nóng)民貧困:一個(gè)理論框架。

5.3中國(guó)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)穩(wěn)定性分析。

5.3.1土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的期限性。

5.3.2承包期滿后續(xù)期承包條件和要求的模糊性。

5.3.3農(nóng)地產(chǎn)權(quán)缺位和資本流動(dòng)。

5.4土地投資內(nèi)涵及其特征。

5.4.1土地投資內(nèi)涵。

5.4.2農(nóng)業(yè)土地投資特征。

5.5土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的穩(wěn)定性與農(nóng)戶投資決策:短期與長(zhǎng)期模型。

5.5.1土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)穩(wěn)定性與農(nóng)戶土地短期投資水平。

5.5.2土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)穩(wěn)定性與農(nóng)戶土地長(zhǎng)期投資水平。

5.6晉西北地區(qū)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)穩(wěn)定性與農(nóng)戶投資意愿相關(guān)性分析。

5.6.1晉西北地區(qū)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)穩(wěn)定性分析。

5.6.2晉西北地區(qū)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)穩(wěn)定性與農(nóng)戶投資意愿分析。

5.7晉西北地區(qū)土地可持續(xù)利用與農(nóng)民貧困相關(guān)性分析。

5.7.1變量選擇與數(shù)據(jù)描述。

5.7.2實(shí)證檢驗(yàn)與分析。

5.8小結(jié)。

第6章基于占有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離視角的土地制度與農(nóng)民貧困關(guān)系研究。

6.1土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)與土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

6.1.1土地細(xì)碎化與土地適度集中。

6.1.2土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)與土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

6.1.3制度、農(nóng)業(yè)自身分工演進(jìn)與土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)。

6.2制度、土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民貧困:一個(gè)理論框架。

6.2.1人地依附關(guān)系與農(nóng)民貧困。

6.2.2土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)穩(wěn)定性的三次弱化與農(nóng)民貧困。

6.3基于農(nóng)戶模型的農(nóng)戶土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)意愿分析。

6.3.1農(nóng)戶模型構(gòu)建。

6.3.2模型分析。

6.4晉西北地區(qū)土地制度與土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)相關(guān)性分析。

6.4.1晉西北地區(qū)農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)意愿與土地相關(guān)性分析。

6.4.2晉西北地區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有序流動(dòng)與土地制度相關(guān)性分析。

6.5晉西北地區(qū)土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)與農(nóng)民貧困相關(guān)性分析。

6.5.1變量選擇與數(shù)據(jù)描述。

6.5.2估計(jì)結(jié)果。

6.6小結(jié)。

第7章主要結(jié)論與政策建議。

7.1主要研究結(jié)論。

7.2政策建議。

7.2.1建立并完善有關(guān)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)及交易的有關(guān)制度。

7.2.2完善扶貧政策體制,提高扶貧工作績(jī)效。

7.2.3構(gòu)建有利于農(nóng)民脫貧的環(huán)境條件。

7.2.4增強(qiáng)農(nóng)民自主脫貧的能力。

7.4結(jié)語(yǔ)。

第8章本文的不足之處與需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)。

致謝。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇二

1緒論8-15。

1.1研究背景8-9。

1.2研究目的與意義9-10。

2.1全面質(zhì)量管理的概念15。

3.1.1建筑工程的質(zhì)量與其特性25。

3.1.3建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的分目標(biāo)26。

4.1.1工程建筑要求29。

4.1.3工程質(zhì)量要求30。

1緒論8-16。

1.1課題的研究背景及意義8-10。

3.3.1設(shè)計(jì)基本要求27。

3.3.3施工準(zhǔn)備28。

3.4.1檢查驗(yàn)收基本規(guī)定31。

4.1.2質(zhì)量影響因素識(shí)別原則35。

6.1論文主要工作50。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇三

一、我國(guó)外貿(mào)依存度的現(xiàn)狀2。

二、我國(guó)名義外貿(mào)依存度提升的原因3。

三、我國(guó)外貿(mào)依存度實(shí)際水平的估算和與國(guó)際間貿(mào)易的比較5。

(一)我國(guó)外貿(mào)依存度實(shí)際水平的估算5。

1、加工貿(mào)易在對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)中的比重較大5。

2、我國(guó)gdp總值被低估5。

3、匯率的影響5。

4、外資企業(yè)的影響6。

5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響6。

(二)我國(guó)外貿(mào)依存度的實(shí)際水平的國(guó)際比較6。

四、外貿(mào)依存度增高對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響7。

(一)外貿(mào)依存度增高對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不利影響7。

1、對(duì)外貿(mào)易摩擦加劇8。

2、影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全8。

3、影響國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展8。

4、惡化貿(mào)易條件8。

(二)外貿(mào)依存度增高對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有利影響9。

1、促進(jìn)了有序競(jìng)爭(zhēng)9。

2、中國(guó)在世界貿(mào)易中的分額上升9。

3、通過(guò)加工貿(mào)易熟悉了國(guó)外的技術(shù)、管理、市場(chǎng)9。

4、中國(guó)貿(mào)易的發(fā)展創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)9。

五、合理調(diào)控外貿(mào)依存度的措施9。

1、繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放9。

2、擴(kuò)大內(nèi)需10。

3、促進(jìn)加工貿(mào)易的升級(jí)轉(zhuǎn)型10。

4、大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易10。

5、重視我國(guó)進(jìn)出口依存度的結(jié)構(gòu)性指標(biāo),推進(jìn)市場(chǎng)多元化和出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略10。

6、完善國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制度10。

7、完善人民幣匯率形成機(jī)制,保持人民幣匯率基本穩(wěn)定11。

結(jié)論與啟示11。

參考文獻(xiàn)11。

作文提綱的形式一般有兩種。

1.標(biāo)題式提綱。

這種提綱比較簡(jiǎn)單,只寫(xiě)出行文各段的標(biāo)題。

這是一個(gè)標(biāo)題式的作文提綱,勇簡(jiǎn)潔的文字標(biāo)出了各段的寫(xiě)作要點(diǎn)。

它的特點(diǎn)是文字簡(jiǎn)潔、速度較快,適合于對(duì)寫(xiě)作內(nèi)容較熟悉或時(shí)間較緊的情況。

但對(duì)初學(xué)寫(xiě)作的人來(lái)說(shuō),很難起到指導(dǎo)作文的作用。

2.要點(diǎn)式提綱。

這種提綱比較詳細(xì),它即要表明作文的中心,又要寫(xiě)出作文的大致內(nèi)容;同時(shí),還要交代出文章的詳略。

(三)編寫(xiě)提綱的要求。

1.要審清題目,確定中心,選擇材料。

作文提綱是寫(xiě)好作文的基礎(chǔ),編寫(xiě)作文提綱要按照寫(xiě)作文的三個(gè)順序:審清題目、確立中心,選擇材料來(lái)進(jìn)行。

作文題目一般給我們規(guī)定了寫(xiě)作范圍(記人、記事、寫(xiě)景、狀物等)、寫(xiě)作問(wèn)題(記敘文、說(shuō)明文、議論文),所以,審清題目,才能明確寫(xiě)什么、怎么寫(xiě),才能避免文不對(duì)題、偏離中心的毛病。

中心思想是一篇文章的靈魂,在編寫(xiě)作文提綱式時(shí),只有確立了中心,才能圍繞選材,確定重點(diǎn),安排詳略,等等。

選材時(shí)要注意緊緊圍繞文章的中心思想,選擇真實(shí)可信、新鮮有趣的材料,以使文章中心思想鮮明、深刻地表現(xiàn)出來(lái)。

2.要簡(jiǎn)潔明了。

作文提綱只是作文的一個(gè)思路,一個(gè)框架。

因此作文提綱既要完整,又不能過(guò)于繁瑣;既要簡(jiǎn)潔,又要達(dá)到寫(xiě)作目的。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇四

1緒論9-19。

1.1地震災(zāi)害情況9-11。

3.1.3斜拉索37。

3.1.4橋墩及基礎(chǔ)37。

3.1.6橋面鋪裝38。

3.1.7伸縮縫38。

3.1.8支撐體系38。

4.1地震分析方法的選擇52。

5.1減隔震技術(shù)原理58。

5.2.2減隔震裝置的選擇59。

5.2.3減隔震裝置的布置59。

5.3減隔震裝置與系統(tǒng)60。

5.4.2同傳統(tǒng)抗震設(shè)計(jì)相比采用隔震技術(shù)的一些特點(diǎn)61。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇五

一篇論文的提綱就好比是一個(gè)人體的骨架,只有有了一副像樣的“骨架”當(dāng)“血肉”填充進(jìn)出之后,才會(huì)呈現(xiàn)給我們想要看到的美感。

以下就是由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)為您提供的在職研究生論文提綱。

很多在職研究生同學(xué)們?cè)趯?xiě)議論文不會(huì)擬提綱或擬不出像樣實(shí)用的提綱,其癥結(jié)常常在確立了中心論點(diǎn)后不會(huì)擬分論點(diǎn)上。

那么接下在,我們就一起來(lái)歸結(jié)一下寫(xiě)在職研究生學(xué)位論文的提綱是如何擬定的。

1)確定論文提要,再加進(jìn)材料,形成全文的概要。

寫(xiě)論文需要先寫(xiě)出論文提要以便讀者一翻提要就知道書(shū)的大概內(nèi)容。

在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來(lái),再把選用的材料插進(jìn)去,就形成了論文內(nèi)容的提要。

選好關(guān)鍵詞是重點(diǎn)。

2)初定各部分的比例。

要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長(zhǎng)短,文章的各個(gè)部分,大體上要寫(xiě)多少字,確定各部分的比例關(guān)系。

以此來(lái)突出主要部分,弱化次要部分。

這樣便十資料的配備和安排,寫(xiě)作才能有計(jì)劃。

3)編寫(xiě)提綱。

論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。

簡(jiǎn)單提綱是高度概括的,只提示論文的要點(diǎn),如何展開(kāi)則不涉及。

這種提綱雖然簡(jiǎn)單,但由十它是經(jīng)過(guò)深思熟慮構(gòu)成的,寫(xiě)作時(shí)一能順利進(jìn)行。

沒(méi)有這種準(zhǔn)備,邊想邊寫(xiě)很難順利地寫(xiě)下去。

詳細(xì)提綱甚至可以把各個(gè)部分的主要例證都勾勒出來(lái)。

簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱都是論文的骨架和要點(diǎn),選擇哪一種,要根據(jù)作者一的需要。

如果考慮周到,調(diào)查詳細(xì),用簡(jiǎn)單提綱問(wèn)題不是很大;但如果考慮粗疏,調(diào)查不周,則必須用詳細(xì)提綱,否則,很難寫(xiě)出高質(zhì)量的論文。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇六

項(xiàng)目管理建筑經(jīng)濟(jì)。

對(duì)于上述問(wèn)題,企業(yè)的回答可能分別是:“很少”,“有時(shí)”,“偶爾”以及“這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)看起來(lái)是個(gè)好主意”。事實(shí)上,許多企業(yè)在把經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候都遇到不少困難。

傳統(tǒng)上,衡量一個(gè)項(xiàng)目是否成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)是“按時(shí)、不超預(yù)算和準(zhǔn)確”。現(xiàn)在,這種標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)太局限了。新的標(biāo)準(zhǔn)除了這些,還包括“實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益、贏得股東的支持和企業(yè)的采納”等。這些標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但做起來(lái)絕非易事。

在項(xiàng)目管理中,時(shí)限、預(yù)算與切合目標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)都是一些從屬性變量。例如:一旦決定減少項(xiàng)目預(yù)算,會(huì)使完成項(xiàng)目的時(shí)限提前。而時(shí)間緊迫就有可能對(duì)工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響。反之,提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的決策會(huì)增加實(shí)施項(xiàng)目所需的成本與時(shí)間。不過(guò),現(xiàn)在那些衡量項(xiàng)目實(shí)施的“新”標(biāo)準(zhǔn)同樣也是從屬性的。企業(yè)管理人員應(yīng)在這些標(biāo)準(zhǔn)中確定一些關(guān)鍵性的指標(biāo),并據(jù)此對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行相應(yīng)的管理。

為避免將來(lái)的各種困難,管理者必須采取最可行并最有把握成功的方法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)與管理。

企業(yè)很多實(shí)施了的項(xiàng)目都是從業(yè)務(wù)需要出發(fā)的。實(shí)際上應(yīng)該是,只有能推動(dòng)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的項(xiàng)目才能實(shí)施。很多企業(yè)都會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行定期總結(jié),并出于種種原因?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行不斷調(diào)整。因此,對(duì)項(xiàng)目的審批也必須因那些調(diào)整而調(diào)整。

審批要程序化和系統(tǒng)化。

遺憾的是,很多企業(yè)審批項(xiàng)目時(shí),往往缺乏一個(gè)系統(tǒng)化的程序來(lái)遵循。據(jù)我們所知,許多企業(yè)批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),往往很盲目與隨意,沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃與了解。

比如某個(gè)企業(yè)決定更新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。在缺乏分析的情況下,這個(gè)企業(yè)就全盤照搬另外某個(gè)知名企業(yè)的資源管理系統(tǒng),并雇用了一個(gè)華而不實(shí)的專業(yè)公司幫助實(shí)施。企業(yè)對(duì)引進(jìn)的新系統(tǒng)所能產(chǎn)生的效益根本沒(méi)有明確分析,而且沒(méi)有對(duì)實(shí)施程序進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。企業(yè)的預(yù)期不明確,完成時(shí)限沒(méi)有確定,也沒(méi)有建立一些跟蹤項(xiàng)目實(shí)施是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

所以結(jié)果如何呢?這一項(xiàng)目不但超出了預(yù)算,而且根本沒(méi)能產(chǎn)生預(yù)期效益。結(jié)果企業(yè)還花了一年多的時(shí)間進(jìn)行善后工作。為實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目,企業(yè)花費(fèi)了大量的時(shí)間與金錢,對(duì)企業(yè)的效率卻沒(méi)有任何提高。

最終企業(yè)總算恢復(fù)了元?dú)猓琼?xiàng)目實(shí)施的總成本卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。如果當(dāng)初企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)能夠遵循一套周詳嚴(yán)密的流程,其中許多損失完全可以避免。

盡管各個(gè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目識(shí)別與審批程序各不相同,但是所有企業(yè)都可以采取如下步驟,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的事先評(píng)估:

正式評(píng)估潛在項(xiàng)目。把所有提議的項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行對(duì)照,確定二者目標(biāo)是否一致。由于企業(yè)的預(yù)算通常都是固定的,因此必須合理分配,將資金集中在那些能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)最大回報(bào)的項(xiàng)目計(jì)劃上。高級(jí)管理層應(yīng)制訂合理的分配比例。對(duì)那些既符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),又能為企業(yè)帶來(lái)最大收益的項(xiàng)目計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)開(kāi)始轉(zhuǎn)到第二步驟。

進(jìn)行可行性分析。對(duì)每一個(gè)戰(zhàn)略性發(fā)展項(xiàng)目都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的可行性分析。在分析中,項(xiàng)目實(shí)施后所產(chǎn)生的收益必須使預(yù)算投入物有所值??尚行苑治鲆▽?duì)收益的量化預(yù)估以及各種有利的證據(jù)。高層經(jīng)理一旦評(píng)估并批準(zhǔn)了可行性報(bào)告,就進(jìn)入了第三個(gè)步驟:制定項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)。

制定項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)。計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)中主要應(yīng)明確列出項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)的要求、項(xiàng)目的預(yù)期收益、項(xiàng)目的范圍與目標(biāo)、具體的成本/收益分析、項(xiàng)目的產(chǎn)出、對(duì)企業(yè)流程的影響、檢驗(yàn)實(shí)施成功與否的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)以及一切相關(guān)預(yù)測(cè)與限制。計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)應(yīng)由高層經(jīng)理評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。這一步驟應(yīng)于項(xiàng)目的規(guī)劃程序初期開(kāi)始進(jìn)行。

管理程序三大要素。

通過(guò)嚴(yán)格程序?qū)徟捻?xiàng)目,可以為項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)一個(gè)好頭。但是,這只不過(guò)是第一步。要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中始終保持目標(biāo)明確,就必須制定一個(gè)管理程序,保證項(xiàng)目的實(shí)施不偏離最初的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

管理程序?qū)?xiàng)目實(shí)施的有效監(jiān)督非常必要。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵照可行性分析與計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)的要求。很多企業(yè)想當(dāng)然地認(rèn)為,無(wú)論起始階段情況如何,最終總會(huì)完成計(jì)劃的目標(biāo)。最近,一個(gè)企業(yè)通過(guò)自身的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),情況并不總是如此。

這個(gè)企業(yè)決定采用一種新的、完全集成的系統(tǒng)代替現(xiàn)有系統(tǒng)。企業(yè)的行政總裁與高級(jí)管理人員審查并批準(zhǔn)了這一項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施周期為三年。但是,項(xiàng)目剛剛實(shí)施了一年,該企業(yè)的行政總裁及高級(jí)管理層就離職了。

還有,項(xiàng)目實(shí)施要求首先以企業(yè)的一個(gè)部門作為推廣新系統(tǒng)的試點(diǎn)。遺憾的是,企業(yè)所選擇的部門并不具有充分的代表性,因此不適宜作為試點(diǎn)。由于缺少對(duì)項(xiàng)目的適當(dāng)管理與監(jiān)督程序,項(xiàng)目投入很快超出了預(yù)算數(shù)倍。等新的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到情況的嚴(yán)重性時(shí),這一項(xiàng)目已經(jīng)完全失去了控制。

結(jié)果,企業(yè)不得不暫時(shí)中止了項(xiàng)目實(shí)施,使相當(dāng)大的一部分投資付諸東流。

管理程序有很多形式,但主要應(yīng)包括下面三個(gè)關(guān)鍵要素:

項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理:項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理主要包括微觀層的細(xì)節(jié),諸如資源管理、工作流程規(guī)劃管理、預(yù)算控制及文件管理等。在項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,應(yīng)當(dāng)有一個(gè)事務(wù)辦公室或類似的職能部門對(duì)此進(jìn)行專項(xiàng)管理,并與宏觀的項(xiàng)目外部管理程序密切配合。在通常情況下,這一部分工作沒(méi)有必要由高層經(jīng)理負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目外部管理:項(xiàng)目外部管理程序需要管理諸如項(xiàng)目范圍、總體時(shí)間表、預(yù)算、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)以及面臨問(wèn)題等關(guān)鍵情況。這些情況每隔一、兩個(gè)月都要向項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào)。項(xiàng)目管理委員會(huì)會(huì)議是項(xiàng)目實(shí)施與高層經(jīng)理之間的主要紐帶。項(xiàng)目經(jīng)理人員還要向會(huì)議匯報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)中規(guī)定的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況。

第三者管理:除了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行直接監(jiān)管之外,還有必要建立一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)督系統(tǒng)。無(wú)論項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)怎樣努力,總是難以對(duì)其項(xiàng)目及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題做到完全客觀。因此,有必要聘請(qǐng)一些公正的資深專業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)估。其結(jié)論應(yīng)直接呈報(bào)高級(jí)管理層,并與項(xiàng)目外部管理匯報(bào)進(jìn)行對(duì)照。

項(xiàng)目管理程序是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要組成部分。與收益相比,其所需的額外支出(大約占總預(yù)算的百分之三到五)少之又少。這筆支出可謂物有所值。

即使建立了完善的審批制度與管理程序,也不一定保證項(xiàng)目實(shí)施能成功。高級(jí)經(jīng)理人員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真監(jiān)督重要項(xiàng)目。如果企業(yè)忽視了對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管,就會(huì)出現(xiàn)數(shù)倍超出項(xiàng)目預(yù)算和完成期限大大延誤的可能。比如,有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)說(shuō)該項(xiàng)目已經(jīng)完成75%,實(shí)際上只是預(yù)算已經(jīng)花去75%而已,而真正的工作只完成了25%。

當(dāng)項(xiàng)目獲批、管理程序確定好之后,為確保項(xiàng)目實(shí)施的成功,高層經(jīng)理必須完全投入,認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)管。而且,由于外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化,高層必須與項(xiàng)目的進(jìn)展和變化保持同步,定期聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理人員關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的客觀和精確的匯報(bào)。

以下這些建議有助確保項(xiàng)目成功:

為每個(gè)主要項(xiàng)目配備一名執(zhí)行經(jīng)理;

任命主要高級(jí)管理人員組成項(xiàng)目管理委員會(huì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督;

鼓勵(lì)并促進(jìn)有助于項(xiàng)目實(shí)施的企業(yè)變革;

明確一個(gè)流程,把項(xiàng)目小組無(wú)法解決的問(wèn)題向上匯報(bào),由企業(yè)高層負(fù)責(zé)解決;

確保項(xiàng)目管理委員會(huì)充分了解項(xiàng)目經(jīng)理呈交的形勢(shì)報(bào)告的內(nèi)容。委員會(huì)要切實(shí)負(fù)責(zé),多提尖銳的問(wèn)題,不能輕易認(rèn)為萬(wàn)事大吉。

高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)擁有充分的機(jī)會(huì)制止不成熟的項(xiàng)目上馬。他們應(yīng)當(dāng)每時(shí)每刻都知道項(xiàng)目是否進(jìn)展正常。一旦出現(xiàn)異常情況,應(yīng)當(dāng)有能力停止該項(xiàng)目。誠(chéng)然,實(shí)施龐大的項(xiàng)目不可能毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn),但是,建立完善的項(xiàng)目審查、批準(zhǔn)、管理與匯報(bào)程序可以大大增加企業(yè)的勝算。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇七

編寫(xiě)提綱的步驟:

(一)確定論文提要,再加進(jìn)材料,形成全文的概要。

論文提要是內(nèi)容提綱的雛型,建筑勞動(dòng)畢業(yè)論文提綱格式。一般書(shū)、教學(xué)參考書(shū)都有反映全書(shū)內(nèi)容的提要,以便讀者一翻提要就知道書(shū)的大概內(nèi)容。我們寫(xiě)論文也需要先寫(xiě)出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來(lái),再把選用的材料插進(jìn)去,就形成了論文內(nèi)容的提要。

(二)原稿紙頁(yè)數(shù)的分配。

寫(xiě)好畢業(yè)論文的提要之后,要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長(zhǎng)短,文章的各個(gè)部分,大體上要寫(xiě)多少字。如計(jì)劃寫(xiě)20頁(yè)原稿紙(每頁(yè)300字)的論文,考慮序論用1頁(yè),本論用17頁(yè),結(jié)論用1―2頁(yè)。本論部分再進(jìn)行分配,如本論共有四項(xiàng),可以第一項(xiàng)3―4頁(yè),第二項(xiàng)用4―5頁(yè),第三項(xiàng)3―4頁(yè),第四項(xiàng)6―7頁(yè)。有這樣的分配,便于資料的配備和安排,寫(xiě)作能更有計(jì)劃。畢業(yè)論文的長(zhǎng)短一般規(guī)定為5000―6000字,因?yàn)檫^(guò)短,問(wèn)題很難講透,而作為畢業(yè)論文也不宜過(guò)長(zhǎng),這是一般大專、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的,論文寫(xiě)作《建筑勞動(dòng)畢業(yè)論文提綱格式》。

(三)編寫(xiě)提綱。

論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡(jiǎn)單提綱是高度概括的,只提示論文的要點(diǎn),如何展開(kāi)則不涉及。這種提綱雖然簡(jiǎn)單,但由于它是經(jīng)過(guò)深思熟慮構(gòu)成的,寫(xiě)作時(shí)能順利進(jìn)行。沒(méi)有這種準(zhǔn)備,邊想邊寫(xiě)很難順利地寫(xiě)下去。以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例,簡(jiǎn)單提綱可以寫(xiě)成下面這樣:

一、序論。

二、本論。

(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。

(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。

(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。

三、結(jié)論。

詳細(xì)提綱,是把論文的主要論點(diǎn)和展開(kāi)部分較為詳細(xì)地列出來(lái)。如果在寫(xiě)作之前準(zhǔn)備了詳細(xì)提綱,那么執(zhí)筆時(shí)就能更順利。下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例,介紹詳細(xì)提綱的寫(xiě)法:

一、序論。

1.提出中心論題;

2,說(shuō)明寫(xiě)作意圖。

二、本論。

(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。

1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;

2.建筑產(chǎn)品市場(chǎng)的形成,對(duì)建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求;

3.城鄉(xiāng)體制改革的深化,為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成提供了可靠的保證;

4.建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立,是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。

(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。

1.供大于求的買方市場(chǎng);

2,有市無(wú)場(chǎng)的隱形市場(chǎng);

3.易進(jìn)難出的畸形市場(chǎng);

4,交易無(wú)序的自發(fā)市場(chǎng)。

(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。

1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),變自發(fā)交易為自覺(jué)調(diào)控;

2.加快建章立制,變無(wú)序交易為規(guī)范交易;

3.健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),變隱形交易為有形交易;

4.調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),變個(gè)別流動(dòng)為隊(duì)伍流動(dòng);

5,深化用工改革,變單向流動(dòng)為雙向流動(dòng)。

三、結(jié)論。

2.畢業(yè)論文提綱格式要求。

8.本科畢業(yè)論文提綱格式要求。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇八

1.1.2浮法玻璃工藝的特點(diǎn)12。

1.2.2高鋁瓶罐玻璃組成16。

1.5.1離子交換法的定義和分類26。

2.5.2掃描電鏡(sem)測(cè)試37。

2.5.4熱膨脹性能測(cè)試38。

2.5.9離子交換法玻璃化學(xué)強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)42。

博士期間發(fā)表的論文143。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇九

摘要:

準(zhǔn)確的測(cè)量工作是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)的有力保證,地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)指導(dǎo)地質(zhì)工程測(cè)量生產(chǎn),提高地質(zhì)工程測(cè)量作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平和作業(yè)員綜合素質(zhì)具有重要意義。論述地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)中常見(jiàn)的問(wèn)題,并提出具體的設(shè)計(jì)方法。

關(guān)鍵詞:

1、概述。

地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)的目的是制定切實(shí)可行的技術(shù)方案,保證地質(zhì)工程測(cè)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求,并獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。因此,每個(gè)地質(zhì)工程測(cè)量項(xiàng)目在作業(yè)前都必須進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)。地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)的編制,對(duì)指導(dǎo)地質(zhì)工程測(cè)量生產(chǎn),提高地質(zhì)工程測(cè)量作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平和作業(yè)員綜合素質(zhì)具有重要意義。在測(cè)量工作中,存在著不重視測(cè)量方案設(shè)計(jì)的現(xiàn)象。有人以為測(cè)量沒(méi)有什么方案設(shè)計(jì)可言。其實(shí),測(cè)量工作不管工程的大小,測(cè)前方案設(shè)計(jì)都是非常必要的,它對(duì)提高工效、保障預(yù)期精度等是必不可少的步驟。測(cè)前方案的設(shè)計(jì)雖然占用了一些時(shí)間,但對(duì)測(cè)量工程卻達(dá)到了整體把握的效果。文章針對(duì)編制地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)常見(jiàn)的問(wèn)題和針對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)采取的措施進(jìn)行討論,并就如何編制合乎規(guī)定的地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)加以介紹。

2.1、有些測(cè)量的設(shè)計(jì)方案套用,不合實(shí)際在實(shí)際工作中,有些測(cè)量工作雖然有設(shè)計(jì),但只是套用和應(yīng)付,往往存在以下形式和規(guī)范問(wèn)題:

2.1.1、封面和文字不符規(guī)定,內(nèi)容欠完整。表現(xiàn)為因人、因時(shí)間、因項(xiàng)目的不同封面五花八門,格式、大小、字型、字體均不統(tǒng)一。不同項(xiàng)目、不同的作業(yè)地點(diǎn)的技術(shù)設(shè)計(jì)格式強(qiáng)行套用,敘述千篇一律,不具體,缺乏針對(duì)性。對(duì)設(shè)計(jì)方案、作業(yè)方法和技術(shù)指標(biāo)等的改進(jìn)意見(jiàn)和建議少,附圖、附表不全。

2.1.2、編寫(xiě)依據(jù)不科學(xué)。表現(xiàn)為一些設(shè)計(jì)編寫(xiě)者習(xí)慣于參考已有的技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)和過(guò)時(shí)的教材、規(guī)范,而對(duì)現(xiàn)行的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)地質(zhì)工程測(cè)量產(chǎn)品的生產(chǎn)定額、成本定額和裝備標(biāo)準(zhǔn)以及以前進(jìn)行過(guò)的類似項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)和地質(zhì)工程測(cè)量產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告重視不夠。

2.1.3、對(duì)利用已有資料的情況分析不全面。表現(xiàn)為由于已知點(diǎn)資料并非本單位所測(cè)、或時(shí)代久遠(yuǎn)、或資料難尋或其他原因致使技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)利用已有資料的情況不能進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和科學(xué)的分析,只一味照搬原類似項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)資料中的分析結(jié)果。

2.1.4、設(shè)計(jì)人員缺少對(duì)作業(yè)區(qū)情況的踏勘和調(diào)查分析,表現(xiàn)為設(shè)計(jì)人員不能深入第一線對(duì)作業(yè)區(qū)情況進(jìn)行踏勘和調(diào)查分析,不能隨時(shí)檢查設(shè)計(jì)方案的正確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)處理。

2.2、有的測(cè)量項(xiàng)目無(wú)方案設(shè)計(jì)。

在工作中,還有一些小型工程測(cè)量項(xiàng)目,不進(jìn)行方案設(shè)計(jì)就開(kāi)展測(cè)量工作,有往往存在以下具體技術(shù)問(wèn)題:

2.2.1、在控制測(cè)量與碎部測(cè)量中可能難以對(duì)后期工作的需求進(jìn)行認(rèn)真考慮,造成后期工作的被動(dòng),增加整體測(cè)量工作量。

2.2.2、在控制測(cè)量布網(wǎng)中可能使測(cè)區(qū)精度要求布局不合理。

2.2.3、可能使測(cè)區(qū)有的`地方控制布網(wǎng)漏布。后期補(bǔ)充布網(wǎng)不僅會(huì)增加控制測(cè)量的工作量,還會(huì)使原網(wǎng)統(tǒng)一性受到損害。

2.2.4、在片面追求節(jié)省經(jīng)費(fèi)、縮短工期的前提下,拋棄分級(jí)布網(wǎng)的基本原則,采用缺乏校核條件的一次性布網(wǎng)形式,其結(jié)果是缺乏誤差控制方法,造成誤差的過(guò)大積累,精度難以滿足工程要求。有時(shí)甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成難以挽回的損失。這樣,不僅使節(jié)省經(jīng)費(fèi)、縮短工期的初衷沒(méi)有達(dá)到,反而造成測(cè)量工作的極度被動(dòng)。

3.1、技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)和基本原則。

3.1.1、技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)。a.上級(jí)下達(dá)任務(wù)的文件或合同書(shū)。b.有關(guān)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。c.有關(guān)地質(zhì)工程測(cè)量產(chǎn)品的生產(chǎn)定額、成本定額和裝備標(biāo)準(zhǔn)等。

3.1.2、技術(shù)設(shè)計(jì)的基本原則。a.技術(shù)設(shè)計(jì)方案應(yīng)先考慮整體而后局部,且顧及發(fā)展;要滿足用戶的要求,重視社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。b.要從作業(yè)區(qū)實(shí)際情況出發(fā),考慮作業(yè)單位的實(shí)力(人員技術(shù)素質(zhì)和裝備情況),挖掘潛力,選擇最佳方案。c.廣泛收集,認(rèn)真分析和充分利用已有的地質(zhì)工程測(cè)量產(chǎn)品和資料。d.積極采用適用的新技術(shù)、新方法和新工藝。

3.2、對(duì)設(shè)計(jì)人員的要求。

3.2.1、設(shè)計(jì)人員首先要明確任務(wù)的性質(zhì)、工作量、要求和設(shè)計(jì)的原則。

3.2.2、設(shè)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真做好作業(yè)區(qū)情況的踏勘和調(diào)查分析工作。

3.2.3、設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)其設(shè)計(jì)書(shū)負(fù)責(zé),要深入第一線檢查了解設(shè)計(jì)方案的正確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。

3.3、編寫(xiě)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的要求。

3.3.1、內(nèi)容要明確,文字簡(jiǎn)練,標(biāo)準(zhǔn)已有明確規(guī)定的,一般不再重復(fù),對(duì)作業(yè)中容易混淆和忽視的問(wèn)題應(yīng)重點(diǎn)敘述。3.3.2采用新技術(shù)、新方法和新工藝時(shí),要說(shuō)明可行性研究或試生產(chǎn)的結(jié)果以及達(dá)到的精度,必要時(shí)可附鑒定證書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告。3.3.3名詞、術(shù)語(yǔ)、公式、符號(hào)、代號(hào)和計(jì)量單位等應(yīng)與有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)一致。3.3.4以工程項(xiàng)目的實(shí)際需要與工程特點(diǎn)為基礎(chǔ),以測(cè)量規(guī)范為準(zhǔn)繩,以分級(jí)布網(wǎng)控制測(cè)量誤差,確保校核條件控制測(cè)量質(zhì)量,最大限度地保證測(cè)量成果的可靠性,實(shí)現(xiàn)測(cè)量工作的多快好省。

3.4、地質(zhì)工程測(cè)量項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。

3.4.1、任務(wù)概述。任務(wù)的名稱、來(lái)源、作業(yè)區(qū)范圍、地理位置、行政隸屬、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、產(chǎn)品種類及形式、任務(wù)量,要求達(dá)到的主要精度指標(biāo)、質(zhì)量要求、完成期限和產(chǎn)品接收單位。3.4.2作業(yè)區(qū)自然地理概況。地理特征、居民地、交通、氣候情況和作業(yè)區(qū)困難類別。3.4.3已有資料的利用情況。說(shuō)明資料中地質(zhì)工程測(cè)量工作完成情況,主要資料情況及評(píng)價(jià),利用的可能性和利用方案等設(shè)計(jì)方案。3.4.4主要作業(yè)方法和技術(shù)規(guī)定。特殊的技術(shù)要求,采用新技術(shù)、新方法、新工藝的依據(jù)和技術(shù)要求,并進(jìn)行技術(shù)估算或說(shuō)明。保證質(zhì)量的主要措施和要求。3.4.5計(jì)劃安排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。作業(yè)區(qū)困難類別的劃分。工作量統(tǒng)計(jì):根據(jù)設(shè)計(jì)方案,分別計(jì)算各工序的工作量。進(jìn)度計(jì)劃:根據(jù)工作量統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃投入生產(chǎn)實(shí)力,參照生產(chǎn)定額,分別列出年度進(jìn)度計(jì)劃和各工序的銜接計(jì)劃。經(jīng)費(fèi)預(yù)算:根據(jù)設(shè)計(jì)方案和進(jìn)度計(jì)劃,參照有關(guān)生產(chǎn)定額和成本定額,編制年度經(jīng)費(fèi)和總經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,并作必要的說(shuō)明。

結(jié)束語(yǔ)。

準(zhǔn)確的測(cè)量工作是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)的有力保證,是通過(guò)地質(zhì)測(cè)量工作,收集工作區(qū)內(nèi)所有的地質(zhì)資料和儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理的重要手段.地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)的編制,對(duì)指導(dǎo)地質(zhì)工程測(cè)量生產(chǎn),提高地質(zhì)工程測(cè)量作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平和作業(yè)員綜合素質(zhì)具有重要意義。

參考文獻(xiàn)。

[1]毛淑杰.淺談工程測(cè)量新技術(shù)的應(yīng)用[j].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2009(4).

[2]劉紹堂,詹先運(yùn).如何做好地質(zhì)工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)[j].中國(guó)勘察設(shè)計(jì),2009(4).

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇十

abstract5-7。

2.3.2庫(kù)區(qū)重慶公路路基災(zāi)害誘因37。

6.2.2地下水類型及分布120。

6.4.1滑體組成123。

附錄145。

a.作者在攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文目錄145。

b.作者在攻讀學(xué)位期間取得的科研成果目錄145。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇十一

有了一個(gè)好的提綱,就能綱舉目張,提綱摯領(lǐng),掌握全篇論文的基本骨架,使論文的結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一;就能分清層次,明確重點(diǎn),周密地謀篇布局,使總論點(diǎn)和分論點(diǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái);也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料,決定取舍,最大限度地發(fā)揮資料的作用。

1.標(biāo)題式寫(xiě)法。

用簡(jiǎn)要的文字寫(xiě)成標(biāo)題,把這部分的內(nèi)容概括出來(lái)。這種寫(xiě)法簡(jiǎn)明扼要,一目了然,但只有作者自己明白。畢業(yè)論文提綱一般不能采用這種方法編寫(xiě)。

2.句子式寫(xiě)法。

以一個(gè)能表達(dá)完整意思的句子形式把該部分內(nèi)容概括出來(lái)。這種寫(xiě)法具體而明確,別人看了也能明了,但費(fèi)時(shí)費(fèi)力。畢業(yè)論文的提綱編寫(xiě)要交與指導(dǎo)教師閱讀,所以,要求采用這種編寫(xiě)方法。

編寫(xiě)提綱的步驟。

編寫(xiě)提綱的步驟可以是這樣:

(一)確定論文提要,再加進(jìn)材料,形成全文的概要。

論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書(shū)、教學(xué)參考書(shū)都有反映全書(shū)內(nèi)容的提要,以便讀者一翻提要就知道書(shū)的大概內(nèi)容。我們寫(xiě)論文也需要先寫(xiě)出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來(lái),再把選用的材料插進(jìn)去,就形成了論文內(nèi)容的提要。

(二)原稿紙頁(yè)數(shù)的分配。

寫(xiě)好畢業(yè)論文的提要之后,要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長(zhǎng)短,文章的各個(gè)部分,大體上要寫(xiě)多少字。如計(jì)劃寫(xiě)20頁(yè)原稿紙(每頁(yè)300字)的論文,考慮序論用1頁(yè),本論用17頁(yè),結(jié)論用1―2頁(yè)。本論部分再進(jìn)行分配,如本論共有四項(xiàng),可以第一項(xiàng)3―4頁(yè),第二項(xiàng)用4―5頁(yè),第三項(xiàng)3―4頁(yè),第四項(xiàng)6―7頁(yè)。有這樣的分配,便于資料的配備和安排,寫(xiě)作能更有計(jì)劃。畢業(yè)論文的長(zhǎng)短一般規(guī)定為5000―6000字,因?yàn)檫^(guò)短,問(wèn)題很難講透,而作為畢業(yè)論文也不宜過(guò)長(zhǎng),這是一般大專、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的。

(三)編寫(xiě)提綱。

論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡(jiǎn)單提綱是高度概括的,只提示論文的要點(diǎn),如何展開(kāi)則不涉及。這種提綱雖然簡(jiǎn)單,但由于它是經(jīng)過(guò)深思熟慮構(gòu)成的,寫(xiě)作時(shí)能順利進(jìn)行。沒(méi)有這種準(zhǔn)備,邊想邊寫(xiě)很難順利地寫(xiě)下去。以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例,簡(jiǎn)單提綱可以寫(xiě)成下面這樣:

一、序論。

二、本論。

(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。

(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。

(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。

三、結(jié)論。

詳細(xì)提綱,是把論文的主要論點(diǎn)和展開(kāi)部分較為詳細(xì)地列出來(lái)。如果在寫(xiě)作之前準(zhǔn)備了詳細(xì)提綱,那么,執(zhí)筆時(shí)就能更順利。下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例,介紹詳細(xì)提綱的寫(xiě)法:

一、序論。

1.提出中心論題;。

2,說(shuō)明寫(xiě)作意圖。

二、本論。

(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。

1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;。

2.建筑產(chǎn)品市場(chǎng)的形成,對(duì)建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求;。

3.城鄉(xiāng)體制改革的深化,為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成提供了可靠的保證;。

4.建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立,是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。

(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。

1.供大于求的買方市場(chǎng);。

2,有市無(wú)場(chǎng)的隱形市場(chǎng);。

3.易進(jìn)難出的畸形市場(chǎng);。

4,交易無(wú)序的自發(fā)市場(chǎng)。

(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。

1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),變自發(fā)交易為自覺(jué)調(diào)控;。

2.加快建章立制,變無(wú)序交易為規(guī)范交易;。

3.健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),變隱形交易為有形交易;。

4.調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),變個(gè)別流動(dòng)為隊(duì)伍流動(dòng);。

5,深化用工改革,變單向流動(dòng)為雙向流動(dòng)。

三、結(jié)論。

1,概述當(dāng)前的建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)和我們的任務(wù);。

2.呼應(yīng)開(kāi)頭的序言。

上面所說(shuō)的簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱都是論文的骨架和要點(diǎn),選擇哪一種,要根據(jù)作者的需要。如果考慮周到,調(diào)查詳細(xì),用簡(jiǎn)單提綱問(wèn)題不是很大;但如果考慮粗疏,調(diào)查不周,則必須用詳細(xì)提綱,否則,很難寫(xiě)出合格的畢業(yè)論文。總之,在動(dòng)手撰寫(xiě)畢業(yè)’論文之前擬好提綱,寫(xiě)起來(lái)就會(huì)方便得多。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇十二

摘要:

建筑工程造價(jià)問(wèn)題一直是各建筑單位關(guān)心的熱點(diǎn)話題,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對(duì)工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。本文主要介紹了在建筑項(xiàng)目全過(guò)程中對(duì)于工程造價(jià)的控制措施,為今后的建筑工程造價(jià)控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞:

合理確定工程造價(jià)歸根結(jié)底是工程造價(jià)管理的范疇,是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過(guò)程。搞好施工組織設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設(shè)成本,所有這些都可以通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)。

2.1成本管理意識(shí)不強(qiáng),政府干預(yù)過(guò)多市場(chǎng)。

現(xiàn)行材料價(jià)格隨市場(chǎng)的波動(dòng)而波動(dòng),市場(chǎng)起主要的調(diào)節(jié)作用,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,國(guó)家對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管,已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府控制,轉(zhuǎn)為市場(chǎng)調(diào)節(jié),由于市場(chǎng)具有盲目性和滯后性完全依靠市場(chǎng)不能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。因此這就要求政府在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價(jià)格調(diào)整上發(fā)揮政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用。但是由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,一些地方的市場(chǎng)觀念淡薄,當(dāng)?shù)卣赜美咸椎姆椒ǎ^(guò)多采取行政手段進(jìn)行干預(yù),嚴(yán)重阻礙工程造價(jià)的真實(shí)性和有效性。

2.2成本核算留于形式,缺乏可操作的工程成本控制依據(jù)。

在施工過(guò)程中沒(méi)有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來(lái),管理人員對(duì)情況并不十分關(guān)心,不少人根本不知道自己所負(fù)責(zé)工程部分的計(jì)劃成本、預(yù)算成本和實(shí)際成本情況,只要進(jìn)度跟得上,總體感覺(jué)就很良好。另外由于沒(méi)有分階段分項(xiàng)目成本控制,沒(méi)有分部分項(xiàng)成本控制,所以最后項(xiàng)目完工后成本也就沒(méi)有有效控制,有時(shí)甚至到結(jié)算時(shí)才知道項(xiàng)目虧損。如何針對(duì)單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)(目標(biāo)成本)十分關(guān)鍵。建筑工程項(xiàng)目成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區(qū)別在于它的目標(biāo)成本管理是一次性行為,它管理的對(duì)象只有一個(gè)工程項(xiàng)目,隨著這個(gè)工程的完工而結(jié)束其歷史使命。但是很多施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過(guò)于簡(jiǎn)單化和表面化,在項(xiàng)目成本管理措施方面,只有簡(jiǎn)單的規(guī)章制度,具體由誰(shuí)去做,怎樣做,做到什么程度都沒(méi)有提及,都是一些空洞的理論性規(guī)定,根本無(wú)法執(zhí)行。這樣的目標(biāo)成本由于沒(méi)有和實(shí)際施工程序結(jié)合起來(lái),可操作性差,起不到控制作用,更無(wú)法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。因?yàn)楦鞴こ添?xiàng)目之間沒(méi)有可比性,結(jié)果到下一個(gè)工程項(xiàng)目照樣如此,使目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在目標(biāo)上。

2.3法制不健全,對(duì)造價(jià)中介組織管理力度不夠。

近年來(lái)從事工程造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快,目前我國(guó)在對(duì)建筑工程造價(jià)的管理上,已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款,對(duì)建筑行業(yè)的工程造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范。某些中介組織不按規(guī)定辦事,缺乏公正性。中介組織對(duì)承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也沒(méi)有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中,錯(cuò)算、漏算時(shí)有發(fā)生,影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

3.1改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法。

在方案評(píng)選時(shí)要求設(shè)計(jì)者提供方案設(shè)計(jì)概算,明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高,改變過(guò)去只重技術(shù)指標(biāo),忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法。進(jìn)行投資控制并非一味地減少投資,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來(lái)控制投資是一個(gè)綜合性問(wèn)題,既要鼓勵(lì)采用先進(jìn)工藝和技術(shù),又要防止投資擴(kuò)大和超出。不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資,好的設(shè)計(jì)方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進(jìn)、功能優(yōu)越,而且其投資要有最優(yōu)的性能價(jià)格比。

3.2合理控制招標(biāo)階段的工程造價(jià)。

實(shí)事求是、切合實(shí)際,保證標(biāo)底編制質(zhì)量,把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn),確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。所以在招投標(biāo)過(guò)程中,要有明確的透明度,使招投標(biāo)單位思想明確,對(duì)招投標(biāo)工作放心,真正體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求,認(rèn)真挑選施工單位。

3.3施工階段的造價(jià)控制。

建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位在開(kāi)工前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙,嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范,把可能在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,在圖紙會(huì)審階段進(jìn)行解決,避免在施工過(guò)程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量,或發(fā)生返工等現(xiàn)象,造成不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。為了確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確,首先,強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性。其次,對(duì)簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確,要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù),標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況,如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定,還要求標(biāo)明幾何尺寸,并附上簡(jiǎn)圖。

施工圖以外的現(xiàn)場(chǎng)簽證,必須寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù),不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理,審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家定額及有關(guān)規(guī)定,經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,盡量減少簽證發(fā)生??⒐Q算的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等,使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事,堅(jiān)持原則,從嚴(yán)把關(guān)。

4結(jié)語(yǔ)。

工程造價(jià)管理的目標(biāo)是指按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段,合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià),以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。其任務(wù)是加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化工程項(xiàng)目造價(jià)的約束機(jī)制,維護(hù)有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范價(jià)格行為,促進(jìn)微觀效益和宏觀效益。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇十三

一、我國(guó)外貿(mào)依存度的現(xiàn)狀。

二、我國(guó)名義外貿(mào)依存度提升的原因。

三、我國(guó)外貿(mào)依存度實(shí)際水平的估算和與國(guó)際間貿(mào)易的比較。

(一)我國(guó)外貿(mào)依存度實(shí)際水平的估算。

1、加工貿(mào)易在對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)中的比重較大。

2、我國(guó)gdp總值被低估。

3、匯率的影響。

4、外資企業(yè)的影響。

5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響。

(二)我國(guó)外貿(mào)依存度的實(shí)際水平的國(guó)際比較。

四、外貿(mào)依存度增高對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。

(一)外貿(mào)依存度增高對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不利影響。

1、對(duì)外貿(mào)易摩擦加劇。

2、影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。

3、影響國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、惡化貿(mào)易條件。

(二)外貿(mào)依存度增高對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有利影響。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇十四

大多數(shù)施工人員缺乏規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),安全管理理念淡薄,這使得很多問(wèn)題層層嵌套,公路工程安全管理的難度很大;其次,建筑行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),很多高素養(yǎng)的青年人不愿意向這個(gè)領(lǐng)域涉足和邁進(jìn),很多具有專業(yè)知識(shí)水平的技術(shù)人員也會(huì)對(duì)工程活動(dòng)存在偏見(jiàn)性,加大了整個(gè)工程的危險(xiǎn)系數(shù);最后,我國(guó)的很多管理水平對(duì)于工程風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)手段欠缺,很多風(fēng)險(xiǎn)明顯存在,卻由于施工人員和管理人員的素質(zhì)差異得不到解決。

1.2我國(guó)的法律制度不健全。

我國(guó)目前出臺(tái)了一系列關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其解決方案的法律法規(guī),但是仍欠缺實(shí)際性能較強(qiáng)的法律,在建筑領(lǐng)域的法律制度不夠完善,且很多法律只是規(guī)范性的推薦并不是強(qiáng)制的執(zhí)行,因?yàn)楹芏啾O(jiān)護(hù)施工項(xiàng)目是由政府來(lái)承擔(dān)的,風(fēng)險(xiǎn)成本也是政府進(jìn)行控制的,所以很多資金沒(méi)有得到充分營(yíng)運(yùn),使得我國(guó)建筑領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理難度再一次加大。

1.3建筑工程施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理存在漏洞。

建筑工程施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位也是風(fēng)險(xiǎn)加大的重要原因。國(guó)內(nèi)監(jiān)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)雖然是按照上面的管理制度去操作,卻任然需要特定的監(jiān)理人員去對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),以便對(duì)一些施工過(guò)程的重大失誤及時(shí)發(fā)現(xiàn),減少不必要的施工成本的浪費(fèi),可是很多建筑施工場(chǎng)地沒(méi)有重視監(jiān)理人員的特殊作用,造成了很大成本流失和施工錯(cuò)誤,有的雖安排了監(jiān)理人員,卻沒(méi)有專業(yè)的素質(zhì)去解決和發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程的問(wèn)題,不能自發(fā)的研究和分析所出現(xiàn)問(wèn)題的對(duì)策,或者缺乏立體化的監(jiān)理過(guò)程,使得一些監(jiān)理在一些環(huán)節(jié)存在斷層,監(jiān)理的效果自然大打折扣,這也使得施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。

2、提高工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理的有效途徑。

當(dāng)今我國(guó)的施工現(xiàn)狀使得很多施工工程沒(méi)有取得預(yù)想的效果,很多工程長(zhǎng)期受困于這些因素而沒(méi)有較好的業(yè)績(jī),隨著很多新的問(wèn)題的不斷的涌現(xiàn)和新情況的出現(xiàn),我們有必要積極探索可能改進(jìn)的措施。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的延伸,我們可以對(duì)施工項(xiàng)目過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理,下面是提高工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作要點(diǎn)。

2.1加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理。

建筑施工是一個(gè)極其復(fù)雜的行業(yè),具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果,可以毫不夸張的說(shuō),建筑施工橫跨了自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、道德、技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域,必須通過(guò)法律條文予以規(guī)范,更要通過(guò)合同等書(shū)面形式作為先行官來(lái)控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)際的操作中,運(yùn)用法律手段來(lái)維護(hù)各方的權(quán)益,通過(guò)法律的硬性規(guī)定來(lái)約束諸多行為,重視法律在解決相關(guān)問(wèn)題的強(qiáng)大作用,以防不利情況出現(xiàn)時(shí)束手無(wú)策。要針對(duì)建筑施工合同中常見(jiàn)的問(wèn)題,在企業(yè)中建立有效的合同管理機(jī)構(gòu)和部門,在合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,要適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充修改,將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道。隨著電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,我們已經(jīng)不能阻止網(wǎng)絡(luò)這樣重要的服務(wù)工具,建筑施工企業(yè)需要建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)控制工作的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)制度,如法律顧問(wèn)工作制度、崗位權(quán)責(zé)制度、決策制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、專業(yè)工作制度、報(bào)表制度、檔案制度、獎(jiǎng)懲制度等,使各項(xiàng)工作有章可循,始終處于受控狀態(tài)。明確控制法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其方法。

2.2提高整體施工隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

應(yīng)該果斷加強(qiáng)建筑施工企業(yè)和施工人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀念。在實(shí)踐中,我們的建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的了解。在對(duì)施工技術(shù)和財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行了解的同時(shí),要重視對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)或者中層干部的培訓(xùn),積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的人才,在公司重大的工程項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要主動(dòng)向相關(guān)的專業(yè)人士和權(quán)威機(jī)構(gòu)咨詢,邀請(qǐng)專業(yè)的施工人才介入,而不是被動(dòng)的等待出現(xiàn)問(wèn)題了才請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)彌補(bǔ)。那樣對(duì)降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很不利,也有損于增加公司的經(jīng)營(yíng)效益。鑒于建筑施工企業(yè)面臨的這些情況,我希望業(yè)界人士積極呼吁,不要再走那些浪費(fèi)金錢的來(lái)路了,要聘請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理的顧問(wèn)在公司內(nèi)部展開(kāi)培訓(xùn)。同時(shí),如今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,我們要與時(shí)俱進(jìn)切不可再倒在了法律這條坎上,在信息化社會(huì)中,要積極構(gòu)筑合同和法律管理的組織制度網(wǎng)絡(luò),提高大家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、結(jié)語(yǔ)。

當(dāng)今建筑行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,很多傳統(tǒng)的施工方法已經(jīng)不能趕上建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理的步伐,我們要在施工的主戰(zhàn)場(chǎng)不斷與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行創(chuàng)新,堅(jiān)定不移的堅(jiān)持在該領(lǐng)域的思考和創(chuàng)新來(lái)打造自我優(yōu)勢(shì),在管理之路上更上一個(gè)層次。必須肯定風(fēng)險(xiǎn)管理研究的作用,才能在實(shí)際的工程施工日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇十五

畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是人才培養(yǎng)方案的一個(gè)必要教學(xué)環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要組成部分。根據(jù)《西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計(jì)管理辦法》,以及工民建專業(yè)的人才培養(yǎng)定位和特色,制訂本大綱。

本大綱適用的人才培養(yǎng)形式:網(wǎng)絡(luò)教育。

本大綱適用的人才培養(yǎng)層次:高起專。

一、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的目的與意義。

畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次專業(yè)能力的綜合訓(xùn)練,按照這一定位,畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的基本目標(biāo)是:

(1)鞏固和擴(kuò)展學(xué)生所學(xué)的基本理論和專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)技能分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,初步形成融規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工管理于一體的工程意識(shí)。

(2)培養(yǎng)學(xué)生正確的工程設(shè)計(jì)和技術(shù)研究思想、理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)。

(3)進(jìn)一步訓(xùn)練和提高學(xué)生方案設(shè)計(jì)、資料利用、實(shí)驗(yàn)研究、理論計(jì)算、數(shù)據(jù)處理、經(jīng)濟(jì)分析、外文資料的閱讀與翻譯、計(jì)算機(jī)使用、文字表達(dá)等方面的能力和技巧。

必須注意,對(duì)于具體的設(shè)計(jì)(論文)題目,可能偏重上述3條基本目標(biāo)的某些方面,但3條基本目標(biāo)是一個(gè)整體,不能割裂,要避免只重視其中一些要求而忽略另一些要求。

2、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的重要意義。

畢業(yè)設(shè)計(jì)是教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)總結(jié)知識(shí)、檢查教與學(xué)的效果有非常重要的意義:

1、提高學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,對(duì)事物能潛心考察。

2、培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)推理、實(shí)事求是、用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論、全方位地考慮問(wèn)題等學(xué)科技術(shù)人員應(yīng)具有的素質(zhì)。

3、培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)獨(dú)立完成課題的工作能力。

4、培養(yǎng)學(xué)生從文獻(xiàn)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)實(shí)踐和調(diào)查研究中獲取知識(shí)的能力,提高學(xué)生從別人經(jīng)驗(yàn)、從其它科學(xué)找到解決問(wèn)題的新途徑的悟性。

5、培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)條件變化而調(diào)整工作重點(diǎn)的應(yīng)變能力。

6、對(duì)學(xué)生的知識(shí)面、掌握知識(shí)的深度、運(yùn)用理論去處理問(wèn)題的能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?、外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平、書(shū)面及口頭表達(dá)能力進(jìn)行考核。

7、為學(xué)生畢業(yè)提供總結(jié)知識(shí)、為工作的前期作相應(yīng)的準(zhǔn)備。

二、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的準(zhǔn)備工作。

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題準(zhǔn)備的主要目的。

(1)了解工程設(shè)計(jì)、施工及管理的實(shí)際要求,建立工程概念。

(2)熟悉設(shè)計(jì)對(duì)象的設(shè)計(jì)、施工及管理的過(guò)程情況與技術(shù)要求。

(3)收集必要的設(shè)計(jì)資料。

2、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)前期調(diào)研要求及范圍。

(1)調(diào)研方式可采用集中安排和指導(dǎo)教師根據(jù)題目安排相結(jié)合的方式進(jìn)行,具體形式可以是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、企事業(yè)單位介紹、指導(dǎo)教師講解典型案例和技術(shù)、文獻(xiàn)調(diào)研等。

(2)熟悉初步設(shè)計(jì)方案的選取、設(shè)計(jì),工種匯總等工作,了解結(jié)構(gòu)方案選取的原則、方法等。

(3)熟悉擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)工作,掌握結(jié)構(gòu)分析、計(jì)算及設(shè)計(jì)過(guò)程,并參與施工圖的繪制。

(4)掌握施工組織設(shè)計(jì)的方法,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的布置及施工技術(shù)等。

(5)熟悉工程交底,驗(yàn)槽等工作。

三、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的選題要求和任務(wù)下達(dá)。

1、題目類型。

工民建專業(yè)的題目類型主要是設(shè)計(jì)型。設(shè)計(jì)型題目的選取應(yīng)盡量能滿足教學(xué)基本要求,又能聯(lián)系生產(chǎn)和科研實(shí)際的題目,提倡“真題真做”,選題也可以模擬實(shí)際工程。

學(xué)生在完成設(shè)計(jì)型題目后,撰寫(xiě)“畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)”,簡(jiǎn)稱畢業(yè)設(shè)計(jì)。

2、題目來(lái)源。

畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目一般由教師根據(jù)生產(chǎn)、管理和科研、教學(xué)的需要擬定。學(xué)生也可與設(shè)計(jì)、施工單位聯(lián)系,緊密結(jié)合企事業(yè)單位的生產(chǎn)、管理和科研實(shí)際,擬定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目,到企事業(yè)單位現(xiàn)場(chǎng)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。鼓勵(lì)學(xué)生自擬畢業(yè)題目。

畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目可以是實(shí)際應(yīng)用性題目和虛擬題目。實(shí)際應(yīng)用性題目指學(xué)生直接參與工程設(shè)計(jì)或研究工作,并將設(shè)計(jì)(研究)結(jié)果直接應(yīng)用于實(shí)際工程。虛擬題目雖然沒(méi)有直接應(yīng)用對(duì)象,但應(yīng)該是來(lái)源于生產(chǎn)、管理實(shí)際,應(yīng)用目標(biāo)明確,達(dá)到實(shí)際應(yīng)用要求,對(duì)于學(xué)生綜合能力訓(xùn)練具有典型作用的題目。

3、題目選擇與變更規(guī)則。

教師擬定的設(shè)計(jì)(論文)題目,原則上實(shí)行雙向選擇。

學(xué)生自擬的題目,必須有一名指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)??梢杂蓪W(xué)生自行聯(lián)系相關(guān)方向的教師,或由網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中心安排指導(dǎo)教師。

到企事業(yè)單位完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的學(xué)生,必須在企事業(yè)單位確定一名具有中級(jí)及以上職稱的技術(shù)人員作為指導(dǎo)老師,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中心安排一位指導(dǎo)教師。

畢業(yè)設(shè)計(jì)題目一經(jīng)選定,開(kāi)始兩周內(nèi)允許更改,超過(guò)兩周即不允許發(fā)生變動(dòng)。

4任務(wù)要求和任務(wù)書(shū)的內(nèi)容規(guī)范。

畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)符合以下要求:

(1)結(jié)合實(shí)際;。

(2)全面反映工業(yè)與民用建筑專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo);。

(3)符合綜合能力訓(xùn)練要求;。

(4)題目難度適合網(wǎng)絡(luò)教育??埔?。

(5)題目需要的工作量合適;。

(6)設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)盡量做到一人一題,某些題目確需2名及以上同學(xué)完成時(shí),應(yīng)保證他們之間的設(shè)計(jì)內(nèi)容差異達(dá)到50%以上。

任務(wù)書(shū)規(guī)定學(xué)生的設(shè)計(jì)任務(wù),指導(dǎo)教師應(yīng)給每一個(gè)學(xué)生單獨(dú)下達(dá)一份任務(wù)書(shū),不允許在一份任務(wù)書(shū)中安排2名及以上同學(xué)的設(shè)計(jì)任務(wù)。對(duì)于設(shè)計(jì)型題目,下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。

畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)包含以下幾個(gè)內(nèi)容:

(1)設(shè)計(jì)題目的概況。

(2)設(shè)計(jì)依據(jù)。

包括設(shè)計(jì)對(duì)象的原始數(shù)據(jù)、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

(3)設(shè)計(jì)任務(wù)。

應(yīng)完成的工作,達(dá)到的技術(shù)(功能和性能)指標(biāo)。

(4)成果形式。

(5)預(yù)期的時(shí)間進(jìn)程安排。

(6)資料及主要參考文獻(xiàn)。

給出題目的主要技術(shù)資料和文獻(xiàn),對(duì)學(xué)生應(yīng)該收集的資料提出要求。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇十六

建筑工程技術(shù)管理是利用科學(xué)的管理方法,提高建筑施工技術(shù)水平并滿足施工中各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,其中包含了施工單位對(duì)國(guó)家政策、行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及施工規(guī)范制度等內(nèi)容的貫徹執(zhí)行,明確地劃分了各部門的.任務(wù)和技術(shù)指標(biāo)。

在現(xiàn)代建筑企業(yè)中,質(zhì)量是維系企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的命脈,是獲取經(jīng)濟(jì)收益的依據(jù)。通過(guò)建筑工程施工技術(shù)管理,可以實(shí)現(xiàn)施工方案的優(yōu)化、建筑材料的科學(xué)配置以及施工效率的大幅度提升;企業(yè)管理者通過(guò)制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)提高自己的管理水平,保質(zhì)保量按時(shí)完成企業(yè)制定的建設(shè)目標(biāo),將人力、財(cái)力、物力的作用發(fā)揮到極限;它包括兩個(gè)不同的維度考量。

首先,從建筑企業(yè)方面來(lái)說(shuō),建筑工程技術(shù)是在一定約束條件下進(jìn)行的。建筑企業(yè)通過(guò)與業(yè)主簽訂合同,在約定的工期、質(zhì)量、材料、工藝等條件下展開(kāi)施工,這一過(guò)程中包括的管理要素很多,如項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目設(shè)備管理等,最終獲取的建筑項(xiàng)目成果也可以看作是建筑工程技術(shù)的運(yùn)用體現(xiàn)。

其次,從內(nèi)容方面來(lái)看,工程技術(shù)的本質(zhì)是管理,管理的內(nèi)容是一切有利于工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的要素。在施工前就需要展開(kāi)相應(yīng)的收集和調(diào)查工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)中相關(guān)資料的編制,所需要的技術(shù)細(xì)節(jié)是分解到不同的施工階段中的。

建筑行業(yè)是一個(gè)龐大的綜合性體系,截至目前應(yīng)用與管理方面的理論、技巧很多,不同的企業(yè)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。但這些應(yīng)用大多體現(xiàn)在企業(yè)管理、施工管理等方面,發(fā)揮的主要是對(duì)整體或階段性的一種協(xié)作,并沒(méi)有認(rèn)真對(duì)施工技術(shù)的方案進(jìn)行研究。

技術(shù)管理的針對(duì)性很強(qiáng),主要針對(duì)工程技術(shù)材料、項(xiàng)目?jī)?nèi)部核心技術(shù)等為落腳點(diǎn),而這些內(nèi)容大部分情況下都是保密內(nèi)容,并不能與施工建設(shè)行為保持同步,這就嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量保障。

從現(xiàn)實(shí)角度考慮,當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)都具有了技術(shù)管理的意識(shí),但缺乏技術(shù)管理的落實(shí),問(wèn)題的原因除了思想方面重視不足之外,主要是由于技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的管理權(quán)限,從程序上行不通。

一直以來(lái),技術(shù)人員和管理人員在建筑企業(yè)內(nèi)部都是相對(duì)分離的,這種二元化的人才機(jī)制會(huì)嚴(yán)重影響技術(shù)的應(yīng)用和革新。原因在于,技術(shù)的管理需要相對(duì)應(yīng)的環(huán)境和權(quán)力,而主觀工程技術(shù)管理的人員,大多只是對(duì)技術(shù)本身進(jìn)行“管理”,缺乏對(duì)整體的把控和運(yùn)用。

此外,在一些建筑企業(yè)群體中還存在“重施工、輕規(guī)劃”的錯(cuò)誤思想,這也是導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺的原因。每一個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束之后,都應(yīng)該有專門人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),將建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題原因找到,并制定相應(yīng)的解決策略,便于在后期的發(fā)展中規(guī)避,這也是收集經(jīng)驗(yàn)的主要渠道。

建筑工程技術(shù)管理不能等同于“技術(shù)”加“管理”,它本身是一個(gè)獨(dú)立的概念,需要相應(yīng)的人員專門進(jìn)行維護(hù)和執(zhí)行。很顯然在此類人才方面,我國(guó)是十分欠缺的,大多數(shù)監(jiān)理人員存在這一方面的職能,但并不完善,在企業(yè)內(nèi)部的一些施工經(jīng)理也具有同樣的職能,也存在較大的漏洞。

同時(shí),人才的匱乏還表現(xiàn)在綜合能力方面。建筑工程技術(shù)管理的運(yùn)用中,存在多種知識(shí)的相互配合,從設(shè)計(jì)藍(lán)圖到工程放樣,再到原材料調(diào)配進(jìn)場(chǎng),等等,這一系列的過(guò)程都需要具有豐富的綜合性高知識(shí)才能指揮。本質(zhì)上說(shuō),建筑工程技術(shù)管理人員應(yīng)具備獨(dú)立技術(shù)人員的能力之和。

要建立完善的建筑工程施工技術(shù)制度,才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)自身的水平提升,確保建筑工程技術(shù)相關(guān)法律和法規(guī)的貫徹。體制中主要是人為性的因素,因此提高思想意識(shí)是構(gòu)建管理體系的前提條件,可以通過(guò)職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)能力提升的方式實(shí)現(xiàn)。

建筑工程成本指的是建筑企業(yè)對(duì)某一項(xiàng)工程建設(shè)所消耗的資金總和,在當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,企業(yè)要維系自身的經(jīng)濟(jì)利益,就必須加強(qiáng)對(duì)成本的控制,減少不必要的支出。

成本控制越科學(xué),對(duì)建筑工程技術(shù)的要求就越明顯,施工單位必須依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)省略資金的不足。在執(zhí)行過(guò)程中,可以將整個(gè)工程進(jìn)行細(xì)分,將相同的內(nèi)容重新歸納總結(jié),進(jìn)行整體性運(yùn)作,有效節(jié)省資金和勞動(dòng)力,提高企業(yè)利潤(rùn)。例如,針對(duì)工程施工中的土石方工作,不同階段的土石方材料經(jīng)過(guò)計(jì)算,整體性進(jìn)行施工和補(bǔ)充。

3.3加強(qiáng)建筑材料控制措施。

建筑材料是整個(gè)建筑工程中消耗資金最大的部分,也是成本控制的重點(diǎn),需要單獨(dú)進(jìn)行考慮。不同階段的施工材料在采購(gòu)、運(yùn)輸和庫(kù)存方面特點(diǎn)也不同,應(yīng)該盡量選擇價(jià)格經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量好的產(chǎn)品材料,包括原材料、成本以及配件等,如果材料自身的質(zhì)量不能滿足要求,必然會(huì)影響最終的建筑質(zhì)量。

工程施工技術(shù)管理是對(duì)建筑材料的指南,它可以指導(dǎo)材料的種類、規(guī)格甚至品牌,在同樣價(jià)格區(qū)間有利分辨何種材料更符合需要。

建筑工程技術(shù)管理不僅可以有效地控制建筑項(xiàng)目成本,同時(shí)還能夠發(fā)揮資源優(yōu)化功能,在目前建筑行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在進(jìn)行工程技術(shù)管理工作過(guò)程中,必須要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)各項(xiàng)內(nèi)容的控制難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)與后期施工過(guò)程的一一對(duì)應(yīng)。很顯然,這種方式也可以看作是一種總體性的統(tǒng)籌規(guī)劃;隨著我國(guó)建筑行業(yè)及市場(chǎng)的不斷進(jìn)步,建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展也會(huì)越來(lái)越完善,通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐,必然在未來(lái)發(fā)揮巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

建筑工程畢業(yè)論文提綱篇十七

本文對(duì)影響建筑工程質(zhì)量管理的因素進(jìn)行分析,探討了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施和進(jìn)度,并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。

建筑工程管理是個(gè)大的系統(tǒng)工程,在實(shí)際工程項(xiàng)目中,需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗(yàn),才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。

1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì),操作人員的理論技術(shù)、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮對(duì)人的因素的控制,因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)管理人員、操作人員、相關(guān)服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。

3、施工因素。施工方法包含所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。為此,制定和審核施工方案時(shí),必須根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工藝、操作等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

4、設(shè)備因素。工程建設(shè)質(zhì)量的又一個(gè)有力保障是施工的機(jī)械化程度,機(jī)械化程度也代表了施工企業(yè)的實(shí)力水平和管理水平。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備才能保證施工質(zhì)量,確保達(dá)到施工設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和指標(biāo)。建筑單位要根據(jù)每個(gè)不同的施工方案來(lái)合理選擇不同的機(jī)械類型和性能參數(shù)。

5、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,配備安全設(shè)備和安全管理員,文明施工;建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督,健全施工管理制度。只有抓住施工過(guò)程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊(duì)伍,不影響工期,確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。

1、強(qiáng)化建筑項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制。施工單位完成和達(dá)到建筑工程項(xiàng)目合同指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的根本保證是強(qiáng)化建筑項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。建筑工程項(xiàng)目包含了層層的互相銜接的承包關(guān)系,它是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,按照“分項(xiàng)保分部,分部保單位工程”的原則,要把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解,并根據(jù)每個(gè)分項(xiàng)目特殊的技術(shù)要求和施工難易程度,再結(jié)合施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,研究和制定每個(gè)分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)。各建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強(qiáng)信息交流與反饋,實(shí)現(xiàn)分層次分步驟的完成各個(gè)分目標(biāo),最終完成整體建設(shè)目標(biāo)。

2、強(qiáng)化建筑項(xiàng)目中的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制是有效控制的保證。近年來(lái),許多建筑工程事故之所以給國(guó)家和人民造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神傷害就是因?yàn)楸O(jiān)督機(jī)制不完善。各建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,把監(jiān)督機(jī)制深入到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié),并且落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),這樣才能確實(shí)的保證建筑工程項(xiàng)目的切實(shí)有效的控制。

3、強(qiáng)化新技術(shù)推廣,提高施工水平??茖W(xué)發(fā)展觀對(duì)指導(dǎo)建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用,我國(guó)現(xiàn)在重點(diǎn)推出的各項(xiàng)新技術(shù),如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)等,都是先進(jìn)適用的新技術(shù),建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)該鼓勵(lì)建設(shè)施工企業(yè)更多的采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料進(jìn)行施工。這樣才能切實(shí)提高施工水平,提高控制和管理建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

4、強(qiáng)化施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人,管理人員、技術(shù)人員、施工人員還有其他工作人員,加強(qiáng)這些人員的安全知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和勞動(dòng)技能,不但能提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平,更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此,施工單位需要做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理。

1、加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò),認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度。在工程進(jìn)度管理中,設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流,各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行研究對(duì)策和提出解決方案,嚴(yán)格控制工程的整體進(jìn)度。

2、要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。任何建筑施工都離不開(kāi)建筑材料,如果建筑材料一旦出現(xiàn)問(wèn)題,工程進(jìn)度絕對(duì)會(huì)受到不可回避的影響。

3、投資方要按時(shí)支付工程款。一切工程建設(shè)能夠順利展開(kāi)的前提就是資金,如果資金周轉(zhuǎn)不靈,必然會(huì)導(dǎo)致無(wú)法購(gòu)買原材料、工人罷工等嚴(yán)重后果。施工必然無(wú)法正常進(jìn)行。所以,作為施工投資方,一定要按時(shí)支付工程款。

1、吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達(dá)國(guó)家,它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久,在長(zhǎng)期進(jìn)行工程管理的工作中,形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國(guó)內(nèi)的工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學(xué)習(xí)。

2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì),引導(dǎo)其主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成,歸根到底都是人的勞動(dòng)和智慧,所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問(wèn)題,因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識(shí)、工程施工常識(shí)、工程管理法律知識(shí)等基本技能,并且能對(duì)工程施工提供可行性、客觀、有價(jià)值的意見(jiàn)的建筑工程管理人員,才能更好的完成工作。

3、在總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)管理方法進(jìn)行更新和完善,才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

建筑工程的管理必須貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,它是一個(gè)系統(tǒng)工程,同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān),建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的措施,這就要求在工程建設(shè)的各個(gè)階段,運(yùn)用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。

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