總結(jié)可以幫助我們把握問題的關(guān)鍵，找到解決的辦法。編寫一篇完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。下面是一些總結(jié)參考文獻(xiàn)，您可以從中獲取寫作的方向和素材。
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇一
領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好！
今天，我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸地做這次大會(huì)職工代表的年終總結(jié)和表彰講話。對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，對各位同事的大力幫助，表示衷心的感謝！我們工作取得的成績，是以身作則、科學(xué)決策、正確指導(dǎo)的結(jié)果，是同志們艱苦奮斗、互相幫助、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。成績和榮譽(yù)屬于每一個(gè)為富通中心做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。我想對你們所有人表示深深的感謝。
20年對我來說意義非凡，從無憂無慮的學(xué)生時(shí)代到普通上班族。這幾個(gè)月的工作，我一直很難過，很想放棄，但我堅(jiān)信不經(jīng)歷風(fēng)雨也能有彩虹。我曾經(jīng)是一個(gè)什么都不懂的學(xué)生，成長為一個(gè)能獨(dú)立完成自己工作的員工。此刻我很開心。大家都知道，舞臺(tái)和心一樣大。依桐是你的舞臺(tái)，依桐也像我們的水箱。肚子里有多少墨水都可以吐出來展示自己，發(fā)揮特長。只要你是一個(gè)踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、在崗位上做出突出成績的員工，我們首先要感謝依桐公司給了我們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺(tái)，同時(shí)也要感謝所有領(lǐng)導(dǎo)同事對我的支持和幫助。我的幫助和包容是分不開的。我會(huì)在未來更加努力，回報(bào)依桐公司和他們對我的愛。也請關(guān)注我和我們部門。
我很欣賞這樣一句諺語：態(tài)度決定一切，信心戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是我們對待事物的驅(qū)動(dòng)力，不同的態(tài)度會(huì)產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)效果。自信是我們所有行動(dòng)的源泉。沒有自信，就沒有行動(dòng)。我們應(yīng)該對我們服務(wù)的.企業(yè)、公司的發(fā)展、我們的能力、我們的同事和我們的未來充滿信心。
成績屬于過去，榮譽(yù)屬于每個(gè)人。今天的成績，就是我明天的起點(diǎn)。我將繼續(xù)努力進(jìn)步，不斷提高自己，努力創(chuàng)造更好的工作成績。20年，我給自己定了一個(gè)目標(biāo)，就是成為一名優(yōu)秀的員工，然后我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)努力，爭取更好的結(jié)果。在未來的日子里，我會(huì)與你共同努力，共同進(jìn)步，希望繼續(xù)得到你的支持。
謝謝大家！
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：
今年上半年，在騰邦公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的共同努力下，公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績，順利完成了公司指定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及上半年度計(jì)劃。這些成績，都包含著騰邦全體員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的成果.現(xiàn)將上半年的工作總概述如下：
在騰邦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步依托主業(yè)，面向市場，強(qiáng)化核心競爭力，并逐步加強(qiáng)了與合作伙伴之間的合作，穩(wěn)定了公司在b2b的較好的發(fā)展勢態(tài)。
騰邦建立了強(qiáng)大的it系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和需求預(yù)測，便于部門進(jìn)行協(xié)同，提早進(jìn)行產(chǎn)品資源的部署，使公司的it能力得到了大幅提升。同時(shí)，為提升客戶的滿意度，全面提高服務(wù)質(zhì)量，騰邦成立了管理部，制定了服務(wù)策略與標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了對員工的考核監(jiān)督與培訓(xùn)，并得到了客戶的一致好評。
騰邦選擇國內(nèi)吞吐量超千萬的航空港所在城市，通過并購、合資、自建等方式進(jìn)行擴(kuò)張，取得了一定的進(jìn)展。通過大家的努力，企業(yè)客戶、個(gè)人客戶的客戶量有大幅提高，酒店產(chǎn)品的銷量方面也在逐步上升。
20xx年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要深入貫徹公司工作會(huì)議精神，在進(jìn)一步推動(dòng)全國布局的同時(shí)，積極跟進(jìn)公司“加大品牌建設(shè)”的步伐，強(qiáng)化核心競爭力。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。最后用一句詩詞來表明我們對騰邦未來發(fā)展的決心：為有胸懷摘星志，手足協(xié)力共登攀！謝謝大家！
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇三
尊敬的各位員工：
大家好!
金牛辭舊歲，瑞虎報(bào)新春。過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進(jìn)的一年。至此，我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年，也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年，成為開創(chuàng)以來的第一個(gè)最好年頭，銷售市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，市場需求量增大，新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)，對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰，生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，從各個(gè)角度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號召，實(shí)行延長工時(shí)使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)生產(chǎn)成本降低了很多，如電費(fèi)的降低就是一個(gè)很大的成果。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證通過認(rèn)證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質(zhì)量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強(qiáng)了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動(dòng)，得到業(yè)界好評。
根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過會(huì)議及檢查等形式教育員工，提高員工的自身素養(yǎng)，使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開的。你們是廣裕的主人，是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是值得表揚(yáng)的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明，廣裕的前途無限。
很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常的驕傲!”
20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過喜悅，有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我強(qiáng)調(diào)在以后的工作中，管理人員要以良好的心態(tài)，以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。各位也不要?dú)怵H，要勇往直前、團(tuán)結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要做到環(huán)環(huán)相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨，力爭20xx年取得較好的成績。
管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實(shí)行熱忱服務(wù)和團(tuán)隊(duì)配合服務(wù)。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略。
年后，工廠將會(huì)對整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對較大的調(diào)整。在確保生產(chǎn)有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。
在這一點(diǎn)上，我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
我要告訴大家，泡沫行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會(huì)越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。廣裕要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個(gè)注重開發(fā)和營銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們一起努力吧，我們一定會(huì)成功!
最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大，廣裕的前景越來越美好，廣裕家人的收入及生活不平越來越高，努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了，我預(yù)祝廣裕家人：春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康、萬事如意!謝謝大家!
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位企業(yè)家：
大家上午好！
我是xxx集團(tuán)xx混凝土公司代表，我叫xxx。首先向多年來支持、關(guān)心我們企業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位企業(yè)家表示衷心的感謝。
xxx集團(tuán)是xx市人民政府于20xx年3月招商引資進(jìn)川成立的民營企業(yè)，在xx市總投資6億余元，成立了1家全資化學(xué)建材公司、4家全資商品混凝土公司。20xx年至20xx年累計(jì)上繳國家稅收1.6億余元。自20xx年以來，年上繳國家稅收均在3200萬元至3600萬元之間。安置當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人。
我們公司xx商標(biāo)20xx年12月被認(rèn)定為“xx省著名商標(biāo)”，20xx年國家社會(huì)保障和人力資源部授予“全國建材行業(yè)先進(jìn)單位”稱號，20xx年被認(rèn)定為“國家級高新技術(shù)企業(yè)”、“全國混凝土行業(yè)綠色示范企業(yè)”以及“三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”。
我們進(jìn)入xx商品混凝土市場之前，xx市場商品混凝土每方銷售價(jià)格為380元（c30）。我們秉承“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念，加大了科技研發(fā)力度并取得了良好科研結(jié)果，我公司現(xiàn)行銷售定價(jià)每方280元左右。按照xxx商品混凝土市場需求量每年100萬方的保守計(jì)算，可為xx縣工程建設(shè)單位節(jié)約資金1個(gè)億。
由于我們在市場經(jīng)濟(jì)價(jià)格自由競爭中占據(jù)了優(yōu)勢，因此也引發(fā)了一些非議。但是我們認(rèn)為我們是符合國家政策和法律法規(guī)的，我們將繼續(xù)為xx縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)，為xx縣工程建設(shè)單位節(jié)約巨額資金，為xx縣國家工程建設(shè)項(xiàng)目減少大量財(cái)政支出。同時(shí)也呼吁在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，繼續(xù)支持我們的企業(yè)正當(dāng)合法經(jīng)營。
在今天的會(huì)議上，我還想呼吁各位領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)心和支持。我們企業(yè)目前經(jīng)營工作中還有一個(gè)難題是：20xx年以來，xx市有關(guān)部門設(shè)立了兩家公路運(yùn)輸超載超限檢查站，將商品混凝土運(yùn)輸罐車也納入了超載超限控制范圍，只允許每車裝載6方混凝土，導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)猛增2至3倍。不僅混凝土公司運(yùn)輸成本增加，同時(shí)也加大了工程單位建設(shè)成本費(fèi)用。
從去年以來，因運(yùn)輸成本大幅度成倍增加，我們公司開始走出了從利潤下滑，到經(jīng)營成本持平，到現(xiàn)在的發(fā)生虧損。今年來，企業(yè)已面臨關(guān)閉破產(chǎn)的邊緣，難以為繼。
據(jù)了解xx省其他地（市、區(qū)），并沒有將商品混凝土運(yùn)輸罐車納入超載超限檢查治理范圍。一是因?yàn)榛炷吝\(yùn)輸罐車本身是國家核定的封閉式標(biāo)準(zhǔn)裝載量運(yùn)輸車，車輛出廠時(shí)就根據(jù)國家的規(guī)定，核定裝載量為12方、15方、18方。就像我們的小轎車核定載人數(shù)量是一個(gè)道理，比如乘坐5人的轎車或是乘坐7人，9人的面包車；二是混凝土運(yùn)輸罐車是特種專用運(yùn)輸車輛，不是一般貨運(yùn)汽車，可以什么貨物都運(yùn)輸，我們這個(gè)車只能運(yùn)輸混凝土。
因此，我們懇求各位領(lǐng)導(dǎo)能夠高度關(guān)注這件事，并給予相應(yīng)的協(xié)調(diào)，解決我公司商品混凝土運(yùn)輸罐車裝載量被限定低于國家允許的裝載量問題，以挽救我公司面臨倒閉破產(chǎn)的危局。
我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家。
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇五
廊坊強(qiáng)盛精化科技有限公司是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷和增值服務(wù)于一體，核心業(yè)務(wù)涉及殺蟲氣霧劑、蚊香用品、印鐵制罐、工業(yè)和家用清洗用品、汽車美容護(hù)理用品的專業(yè)企業(yè)。公司占地面積20xx00平方米，注冊資本20xx萬元，現(xiàn)有員工380人。目前是我國最大的氣霧劑生產(chǎn)研發(fā)制造和加工基地。公司產(chǎn)品榮獲cctv中央電視臺(tái)上榜品牌、中國著名品牌、市知名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)。
公司從20xx年7月份開始，全面開展了能效對標(biāo)活動(dòng)，并取得了一定的成效。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻理解對標(biāo)行動(dòng)的重要意義公司組織管理層人員，對文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)對標(biāo)工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義。明確了在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面開展管理對標(biāo)、技術(shù)對標(biāo)、產(chǎn)品對標(biāo)、銷售對標(biāo)、服務(wù)對標(biāo)，加大技術(shù)改造，提升設(shè)備能力，研發(fā)新型產(chǎn)品，推進(jìn)節(jié)能減排，切實(shí)提高創(chuàng)新能力和核心競爭力。
2、精心組織，細(xì)致謀劃，全面制定對標(biāo)行動(dòng)的實(shí)施過程通過公司管理層細(xì)致謀劃，確定了公司對標(biāo)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、基本原則、主要目標(biāo)、實(shí)施步驟。
首先，設(shè)立了公司對標(biāo)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以公司總經(jīng)理為組長，公司常務(wù)副總經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為成員的對標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各組成人員的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組建立常設(shè)辦公室。
其次，制定了公司對標(biāo)行動(dòng)的基本原則。
一是堅(jiān)持內(nèi)外對比原則。對企業(yè)內(nèi)部橫向?qū)?biāo)和外部同行業(yè)對標(biāo)一起抓，認(rèn)真對比自身與同行業(yè)高標(biāo)桿之間的差距。
二是堅(jiān)持高端超越原則。把國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流發(fā)展水平作為趕超標(biāo)桿，努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
三是堅(jiān)持全員參與原則。將指標(biāo)層層分解，落實(shí)到崗位和每個(gè)員工身上。
四是堅(jiān)持節(jié)能高效原則。大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約、布局優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保、功能配套、技術(shù)領(lǐng)先、效益突出的綠色可循環(huán)現(xiàn)代化生產(chǎn)加工基地。
第三，明確了公司對標(biāo)行動(dòng)的主要目標(biāo)。通過3-5年的努力，逐步縮小與國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的差距，在行業(yè)內(nèi)成為全國較知名企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市計(jì)劃。通過8-10年的時(shí)間，在國內(nèi)同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位，在國際領(lǐng)域內(nèi)具備一定影響力。
第四，制定了公司對標(biāo)行動(dòng)的實(shí)施步驟。公司按照策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)實(shí)施流程分階段的展開工作。整個(gè)對標(biāo)行動(dòng)從20xx年7月至20xx年6月全過程，并按年度分為三個(gè)階段。
3、有效開展、狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)對標(biāo)行動(dòng)的具體實(shí)施公司嚴(yán)格按照對標(biāo)行動(dòng)實(shí)施方案和步驟，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、謙虛務(wù)實(shí)地把對標(biāo)行動(dòng)在公司范圍內(nèi)全面鋪開。
第一，現(xiàn)狀分析。公司對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司現(xiàn)有規(guī)模、產(chǎn)品類型、設(shè)備狀況、人員情況、技術(shù)能力、存在問題等進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析，準(zhǔn)確地把握了本企業(yè)的定位，確立了關(guān)鍵對標(biāo)指標(biāo)。
精細(xì)化工股份有限公司、深圳車仆汽車用品發(fā)展有限公司為標(biāo)桿企業(yè)。
第三，制定方案。通過與標(biāo)桿企業(yè)展開交流，總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)在指標(biāo)管理上先進(jìn)的管理方法，緊密結(jié)合公司自身實(shí)際，制定出了切實(shí)可行的對標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)明確了每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵任務(wù)和主攻方向，形成了技術(shù)演進(jìn)路線圖。
第四，建立機(jī)制。開展對標(biāo)行動(dòng)是為了提高企業(yè)核心競爭力，因此公司在開始實(shí)施前就建設(shè)了對標(biāo)行動(dòng)的評估機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法，并與公司現(xiàn)有企業(yè)文化和管理相促進(jìn)。
第五，宣傳發(fā)動(dòng)。在全體部門和全體員工內(nèi)開展了為期一周的培訓(xùn)和宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過會(huì)議、講課、公告、撰寫學(xué)習(xí)心得、張貼文件、有獎(jiǎng)問答等多種形式，使對標(biāo)行動(dòng)在公司全體員工中得到了認(rèn)知、掌握、理解和落實(shí)。
第六，組織實(shí)施。公司對標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將改進(jìn)指標(biāo)的措施和對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解落實(shí)到相關(guān)車間、班組和個(gè)人，明確公司、車間、班組、工序或崗位的具體對標(biāo)任務(wù)、目標(biāo)及措施。公司對標(biāo)辦公室每月寫出對標(biāo)評估報(bào)告，向?qū)?biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。公司每季度召開一次對標(biāo)例會(huì)，總結(jié)分析對標(biāo)指標(biāo)的完成情況，結(jié)合存在問題進(jìn)行對標(biāo)工作的安排部署。
第七，評估改進(jìn)。經(jīng)過一段時(shí)間的對標(biāo)，公司對標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)的總結(jié)了對標(biāo)行動(dòng)取得的成效。圍繞超標(biāo)、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等級，對在對標(biāo)過程中成績突出的單位、部門、個(gè)人給予了表彰。
4、檢驗(yàn)成效、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有力推動(dòng)對標(biāo)行動(dòng)的持續(xù)開展開展對標(biāo)行動(dòng)一年來，公司新建實(shí)驗(yàn)室1個(gè)、新產(chǎn)品試制車間3個(gè)、萬米大車間2個(gè)，新增印鐵生產(chǎn)線3條、蚊香包裝線2條，新增加容積為100立方米的儲(chǔ)罐6個(gè)，新增試驗(yàn)儀器13臺(tái)套，完善了廠區(qū)的安保監(jiān)控設(shè)施；引進(jìn)行業(yè)內(nèi)高級管理人才8名、高級銷售管理人員6名、技術(shù)工程師6名；研發(fā)新產(chǎn)品5種，增加新產(chǎn)品19個(gè)；成功申報(bào)中國馳名商標(biāo)1個(gè)；積極派員到標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流28人次；申報(bào)農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)證書12個(gè)。
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
在這祥和的日子里，公司隆重召開20——年終總結(jié)表彰大會(huì)，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動(dòng)。
20——年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)部門與集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。城市燃?xì)獍踩€(wěn)定運(yùn)行、配合城市同步發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益提高，這些成績的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄，科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，在這里請?jiān)试S我代表員工，向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
20——年，市場部沿著公司既定方向，緊盯目標(biāo)任務(wù)，“關(guān)注用戶需求”，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在拓展市場空間的同時(shí)，從點(diǎn)滴做起、從基礎(chǔ)做起，樹立公司形象。20——年我們又面臨新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，今天公司召開的總結(jié)大會(huì)，也使我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了信心。在此，我代表先進(jìn)鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我，愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作，以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛！
最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇七
回顧今年以來的工作,總公司辦公室在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,在王副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極的開展工作,工作方式和工作模式都有了轉(zhuǎn)變和突破,辦公室工作取得了一定進(jìn)步,同時(shí)也存在著不少問題,現(xiàn)在我代表總公司辦公室將近段時(shí)間的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:。
總公司辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)班子直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)商左右、聯(lián)系四面的樞紐,是反映機(jī)關(guān)精神面貌的窗口,辦公室人員的一言一行都直接關(guān)系到公司整體形象。因此我們要求每個(gè)辦公室工作人員必須要靠服務(wù)樹形象,要靠服務(wù)贏認(rèn)同,通過優(yōu)良的服務(wù),樹良好的形象。目前,辦公室工作人員都按照“熱情待客,儀表端莊,精神干練,踏實(shí)肯干,團(tuán)結(jié)活潑的良好形象”要求自己,服務(wù)大家,努力營造良好的工作氛圍。
第二,辦公室日常管理工作基本做到了明確職責(zé),合理分工,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí);。
辦公室的日常管理工作,千頭萬緒,有文書處理,檔案管理,文件批轉(zhuǎn),會(huì)議安排,用車管理等繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。如何提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),避免疏漏和差錯(cuò),要從各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)入手。年初,為了使辦公室全體人員責(zé)任明確,結(jié)合辦公室的工作實(shí)際和發(fā)揮個(gè)人所長,我們將辦公室各項(xiàng)事務(wù)性工作進(jìn)行了合理分工,緊盯各項(xiàng)工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范審批登記流程,逐步形成了行之有效的工作模式。至今,辦公室工作基本做到了“事事有著落,件件有答復(fù)?！?/p>
第三,集中梳理公司各類證件,圓滿完成今年的各類證照的年審、登記、更換等工作。
由于近年來辦公室工作人員流動(dòng)大,往年資料不太完善,而新晉員工又對建筑行業(yè)相關(guān)手續(xù)及資質(zhì)要求相對陌生,所以此項(xiàng)工作幾乎是從頭開始,于是我們首先理清工作思路,在妥善做好各類證件的保管、使用、出借等工作的基礎(chǔ)上,搜集各類資質(zhì)材料,力求周全、準(zhǔn)確、適度,利用公司主管機(jī)關(guān)部門熟、人際關(guān)系融洽的優(yōu)勢,只用月余的時(shí)間就順利完成營業(yè)執(zhí)照、代碼證書、投標(biāo)信用手冊等年審工作;九月份以來河北省建設(shè)廳集中開展了“安全生產(chǎn)許可大檢查”及“建筑資質(zhì)監(jiān)督審查”備案工作,辦公室加班加點(diǎn)組織相關(guān)材料,在王副總和莊副總的大力支持下,幾經(jīng)周折,最終通過了檢查。
第四、認(rèn)真做好文字工作,切實(shí)搞好后勤服務(wù)。
1、認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。將公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,并且及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。組織、審閱、編輯簡報(bào)的來稿,建設(shè)莊子企業(yè)文化。
3、落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)場布置、會(huì)議資料等工作,抓好公司辦公設(shè)施的維修、通訊網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)等工作,組織好公司勞保福利的發(fā)放工作。
今年以來,辦公室全體員工敬業(yè)愛崗、積極開展工作,取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:。
第二、有些工作還不夠細(xì)致,協(xié)調(diào)不是十分到位;。
第三、文字綜合水平偏低,文稿質(zhì)量不能符合本公司、本部門的實(shí)際,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距。
第四、太注重日常事務(wù)服務(wù)而忽略服務(wù)發(fā)展大局。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)緊緊圍繞部門工作和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán),逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,努力做好以下幾個(gè)方面:。
1、自覺從繁忙的日常事務(wù)中走出來,把主要精力和時(shí)間集中在服務(wù)發(fā)展大局上,放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上,放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上,放在單位重大事項(xiàng)的督查落實(shí)上,有效地提升工作水平。
2、筑牢根基,提高人員整體素質(zhì)。通過多學(xué)、多看、多思考、多積累,不斷提高寫作能力,耐心做好傳、幫、帶,小至如何接聽電話、請示報(bào)告,大到文稿的擬定、對外接待都言傳身教,促進(jìn)團(tuán)結(jié),形成戰(zhàn)斗力、凝聚力。
3、繼續(xù)注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),要求辦公室所有成員按照“首問首辦制度”,不斷提高辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。更要從抓制度建設(shè)入手,使檔案管理規(guī)范有序,逐步形成較為完善的機(jī)關(guān)工作制度保障體系。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,希望大家多提寶貴意見。謝謝!
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇八
答謝詞：
首先請?jiān)试S我代表滿洲里光明熱電公司全體員工向前來我公司慰問演出的合作區(qū)藝術(shù)分團(tuán)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我先向藝術(shù)團(tuán)的成員簡單介紹一下我公司基本情況，滿洲里光明熱電公司組建成立于xx年，是在原滿洲里市熱力公司依法破產(chǎn)的基礎(chǔ)上由呼倫貝爾電力公司組建的一家股份公司，公司組建成立之初，供熱面積只有36萬平方米，固定資產(chǎn)3千萬元，產(chǎn)值不足1千萬元，幾年來在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級公司的大力支持下，公司在短短的四年時(shí)間內(nèi)經(jīng)過跨越式的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由單純集中供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)一體化運(yùn)營的工作目標(biāo)。目前公司擁有300萬平方米的供熱和1.32億kwh的發(fā)電能力，固定資產(chǎn)有3個(gè)多億元、產(chǎn)值超億元。
xx年隨著滿洲里市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大發(fā)展，城市對熱能、電能的需求也日益增加，為了保證城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而對熱能、電能的需求，今年我公司在市委、政府的大力支持下，又積極進(jìn)行2x125mw熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程的前期工作，該工程建廠廠址就選在我們這個(gè)電廠院內(nèi)，規(guī)模是我們這個(gè)電廠的十倍，預(yù)計(jì)工程總投資12億元；工程竣工后將新增發(fā)電量1億3千萬kwh；新增供熱能力為510萬平方米。滿洲里光明熱電公司在短短的幾年時(shí)間內(nèi)取得的系列成就，我認(rèn)為這不僅是我們?nèi)w員工共同努力的結(jié)果，還與在座藝術(shù)團(tuán)的全體演員的大力支持和幫助所分不開的，為此請?jiān)试S我在一次向你們表示真誠的感謝！
今天前來我公司慰問演出的合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的成員曾經(jīng)都是滿洲里市各行業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，是你們?yōu)榱藵M洲里市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、邊疆繁榮奉獻(xiàn)了自己的青春和智慧，如今你們離開工作崗位，又登上了邊城的文藝舞臺(tái)，為了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發(fā)揮自己的余熱。
希望合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的全體演員在今后的演出中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)持之以恒、勤學(xué)苦練的團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)習(xí)精神，再接再厲、發(fā)揚(yáng)成績，以精彩的節(jié)目向世人展現(xiàn)我們邊誠離退休人員的風(fēng)采。同時(shí)也希望合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的所有演員在今后的生活中能夠一如既往的支持我們工作，為我們公司的建設(shè)、發(fā)展，諫言獻(xiàn)策，支持和協(xié)助我們做好服務(wù)工作。
最后我預(yù)祝合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)在我公司演出圓滿成功！
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們隆重集會(huì)，召開xx集團(tuán)xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報(bào)告以及對評出的__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁xx，總經(jīng)理蘭慶波，總經(jīng)理王力，集團(tuán)顧問許同福，參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、xx食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請集團(tuán)xx總裁做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報(bào)告。
讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。xx年是我們xx集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請行政總監(jiān)劉偉光宣布xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由xx廠員工代表王霞發(fā)言。
xxx年我們對xx加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，xxx加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好！
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們xx集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
輝煌的明天！好，會(huì)議到此結(jié)束！
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇十
時(shí)隔一年，又有機(jī)會(huì)跟大家歡聚一堂，舉行集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)，看到過去一年中辛勤工作、取得成績的同事受到表彰，我由衷地感到高興，董事長在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話：，學(xué)會(huì)感恩。難得有這樣的機(jī)會(huì)，我們能坐下來，總結(jié)過去，展望未來。剛才，亮行總裁已經(jīng)把去年的工作總結(jié)得很到位，對今年的工作也做了充分的安排。我呢，今天想跟大家聊一聊，從世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)至今十幾年來，時(shí)常縈繞在我心頭、也是我最想表達(dá)的一種情感，那就是——感恩。
大家都知道，西方有個(gè)感恩節(jié)，就是每年十一月的第四個(gè)星期四，那是全民節(jié)日，像我們的春節(jié)一樣隆重。在這一天，各個(gè)教派的教堂都開放，教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節(jié)是個(gè)家庭節(jié)日，在西方各地，丈夫和妻子、孩子和老人，從城市到鄉(xiāng)村，大家都要回家共度節(jié)日。回不了家的人也打電話和父母家人暢談，分享感恩的事。感恩節(jié)，到處都是愉快的慶?；顒?dòng)，是一個(gè)家庭團(tuán)聚的日子，是重?cái)⒂H情、友情的時(shí)刻。在那一天，有的流浪漢也被邀請到別人的家里，同大家一起分享感恩的歡樂，并且感謝上帝的恩惠。
我覺得這個(gè)節(jié)日特別好，人必須要有感恩之心，要知道感恩。古今中外，也都一直在提倡感恩。中國有句古話叫“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”；英國有句諺語說，“感謝是美德中最微小的，忘恩負(fù)義是惡習(xí)中最不好的”；這些諺語、古話都說明了感恩對每個(gè)人的重要性。從世紀(jì)泰華廣場開業(yè)不久開始，我們每周六早上都去唱、去用手語表現(xiàn)和感受《感恩的心》，就是在宣揚(yáng)感恩的道理?？上У氖牵F(xiàn)在我們已經(jīng)不再這樣做了。
就個(gè)人而言，每個(gè)個(gè)體都是相對于社會(huì)而言的，每個(gè)人都不可能獨(dú)立存在，因此，我們應(yīng)該以感恩的心，去感恩周圍的一切。
以上是從小處來講。那么大而言之，作為單個(gè)的社會(huì)成員，我們生活在一個(gè)多層次的社會(huì)大環(huán)境之中，都首先從這個(gè)大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機(jī)會(huì)，也就是說，社會(huì)這個(gè)大環(huán)境是有恩于我們每個(gè)人的。
人需要家人、親戚、朋友的支持才能真正成為一個(gè)社會(huì)人，企業(yè)同樣如此。20xx年世紀(jì)泰華開始創(chuàng)業(yè)，接管的是一家破產(chǎn)企業(yè)，起步十分艱難。如果沒有國家加快發(fā)展的政策、沒有政府部門扶持的措施、沒有社會(huì)各界朋友的幫助、沒有合作商的信任、沒有員工的支持，世紀(jì)泰華絕不可能發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的，怎樣發(fā)展的，也從不敢忘記那些曾經(jīng)在世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)、發(fā)展過程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小，有的是實(shí)際行動(dòng)，有的是一句安慰的話，有的是一個(gè)微笑的眼神，但是不論大小，這些幫助都讓我在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的道路上始終充滿著正能量。
人生道路，曲折坎坷，不知有多少艱難險(xiǎn)阻，甚至遭遇挫折和失敗。在危困時(shí)刻，有人向你伸出溫暖的雙手，解除生活的困頓；有人為你指點(diǎn)迷津，讓你明確前進(jìn)的方向；甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來，讓你攀上人生的高峰……你最終戰(zhàn)勝了苦難，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，駛向光明幸福的彼岸。那么，你能不心存感激嗎？你能不思回報(bào)嗎？感恩的關(guān)鍵在于回報(bào)意識?；貓?bào)，就是對哺育、培養(yǎng)、教導(dǎo)、指引、幫助、支持乃至救護(hù)自己的人心存感激，并通過自己十倍、百倍的付出，用實(shí)際行動(dòng)予以報(bào)答。
世紀(jì)泰華的核心價(jià)值觀是“對社會(huì)負(fù)責(zé)，為社會(huì)盡責(zé)”，其實(shí)用一句話闡述就是，我們要懷感恩之心，盡所能去回報(bào)社會(huì)。這個(gè)“社會(huì)”是個(gè)廣義的概念，它包含我們的員工、顧客、合作商、政府、社會(huì)各界，等等等等。而歸根結(jié)底，回報(bào)顧客，需要我們有誠信的經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、給顧客更多的驚喜和體驗(yàn)；回報(bào)員工和合作商，需要企業(yè)有良好的經(jīng)營業(yè)績，有更穩(wěn)健的發(fā)展，有一定的資本積累；回報(bào)政府和社會(huì)各界，同樣需要世紀(jì)泰華經(jīng)營穩(wěn)健，發(fā)展良好，才能保證我們不給政府添麻煩，給社會(huì)各界曾經(jīng)幫助過我們的朋友一個(gè)交代。
感恩除了是一種心態(tài)，更要體現(xiàn)在行動(dòng)上。這種行動(dòng)時(shí)刻都可以有，不一定要驚天動(dòng)地，哪怕只是節(jié)日、假日、他們的生日時(shí)，我們發(fā)去的一條祝福短信，打去的一個(gè)問候電話，送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物；哪怕只是企業(yè)搞營銷活動(dòng)時(shí)，特意為某些我們感恩的人策劃的一個(gè)小環(huán)節(jié)，比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優(yōu)惠的“內(nèi)部答謝函”等等。我們做子女，孝順父母是感恩；我們做市民，文明出行是感恩；我們做丈夫、妻子，彼此體貼，共同分擔(dān)喜怒哀樂是感恩；我們做員工，努力工作是感恩；我們做管理者，盡職盡責(zé)是感恩；我作為企業(yè)的帶頭人，經(jīng)營好企業(yè)，保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，利潤實(shí)現(xiàn)，就是感恩！
說了很多，沒有教育的意思，就是想跟大家聊一聊，說說我的感受。感恩是一種心態(tài)，是一種處世哲學(xué)，是生活中的大智慧。感恩可以消解內(nèi)心的積怨，可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世，不可能一帆風(fēng)順，種種失敗，無奈都需要我們勇敢地面對，豁達(dá)地處理。常懷感恩之心，懂得感恩身邊的每一個(gè)人，只有這樣才會(huì)有不斷奮斗的動(dòng)力，才會(huì)以最佳的心態(tài)去面對壓力和挑戰(zhàn)，生活也才會(huì)更美好，更快樂。
就說到這里吧。既然我倡導(dǎo)感恩，那我要帶頭去做，今天在這里，我要向大家、并通過大家向你們的家人、同事表達(dá)我由衷的感謝之情：感謝同事們多年來的辛勤工作，感謝家人對你們工作、對世紀(jì)泰華的關(guān)注和支持，感謝各方人才和新同事的加入，感謝所有曾經(jīng)在世紀(jì)泰華工作過的同事們！最后，馬年春節(jié)就要到了，我祝全體同事闔家幸福，平安快樂，馬年吉祥！
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇十一
尊敬的王董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫 ---，來自賀蘭山焦煤有限公司。經(jīng)過這幾天集團(tuán)公司組織有序的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，王董事長帶領(lǐng)我們回顧了太西煤集團(tuán)輝煌的昨天、展望了燦爛美好的明天。
近幾年來，我們太西煤集團(tuán)的發(fā)展令人注目，太西煤的建設(shè)在王董事長的指引下邁出了豪邁的步伐，太西煤的全體員工神采飛揚(yáng)，太西煤為駝鄉(xiāng)、自治區(qū)、國家的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
---，作為一名光榮自豪的、真誠愛崗敬業(yè)的太西煤人，與太西煤的快速發(fā)展始終同行，以太西煤的健康和諧發(fā)展為榮，我們在自己的崗位上辛勤勞動(dòng)，我們在自己的工作中無私奉獻(xiàn)、不畏付出。今天我們以太西煤為榮，而明天的太西煤，則因我們新的所有力量的注入，而把新的篇章譜寫，為實(shí)現(xiàn)“以煤為主、循環(huán)發(fā)展、轉(zhuǎn)化升值、突出效益”的又好又快發(fā)展！
讓我們看看這些年來太西煤的發(fā)展變化，也許你的感慨，就會(huì)從內(nèi)心底里發(fā)出。令我們每個(gè)太西煤人最為自豪和驕傲的就是集團(tuán)公司優(yōu)秀的“領(lǐng)航人”—— 王董事長，系全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、內(nèi)蒙古自治區(qū)“勞動(dòng)模范”、自治區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家等榮譽(yù)稱號，王董事長始終具有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目光并帶領(lǐng)我們太西煤集團(tuán)探尋發(fā)展出路，發(fā)展煤、延伸煤、超越煤，一個(gè)又一個(gè)工業(yè)園區(qū)拔地而起，一個(gè)有一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條循環(huán)有序?，F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展一年一個(gè)新臺(tái)階，一年一個(gè)新變化，職工家庭富裕，生活喜氣洋洋，當(dāng)有人問我們時(shí)，我們都會(huì)自豪而榮幸地告訴他們：我們是內(nèi)蒙古的太西煤人?！?/p>
我們太西煤人要團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，苦干實(shí)干、巧干，更需要我們大家有豐富的科學(xué)文化知識與智慧的頭腦，就要不斷地學(xué)習(xí)，我始終堅(jiān)信一句哲言：學(xué)習(xí)，是一個(gè)人進(jìn)步最大的動(dòng)力！我們深深地祈禱和祝福：內(nèi)蒙古太西煤集團(tuán)將以快速的發(fā)展再創(chuàng)輝煌，實(shí)現(xiàn)新的跨越！
下面，請?jiān)试S我在此為太西煤集團(tuán)賦詩一首，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
太西煤明天更美好，
這是一萬員工，
近五萬職工家屬的祈禱。
太西煤明天更美好，
這是燃燒在大家心中的烈火。
太西煤明天更美好，
每個(gè)太西煤人的力量付出，
就如同條條山澗溪流，
匯聚在一起，
就形成了那咆哮奔騰的江河。
太西煤明天更美好，
它是一面鮮紅的旗幟，
也是一句響亮的口號。
我們?nèi)w太西煤人扛起它，
全身力量會(huì)更大，
我們喊著它，
創(chuàng)新奮進(jìn)的步伐，
會(huì)邁的更好更快。
最后，就讓我用一句話來表達(dá)我---的心聲：
憶太西往昔歲月崢嶸，
繪集團(tuán)今朝再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家?。ň瞎?
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好！
今天，我們在春意盎然的蓉城集聚一堂，隆重地召開xx公司xx年服務(wù)工作會(huì)議。下面請?jiān)试S我介紹一下到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是——副總經(jīng)理xx先生、總監(jiān)xxx先生、公司物流部xx經(jīng)理、公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組xxx經(jīng)理、培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師xxx、配件業(yè)務(wù)工程xxx、站務(wù)管理工程師xxx、以及分布在全國各地、來自五湖四海的各特約服務(wù)站的負(fù)責(zé)人們，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！※此次會(huì)議分三個(gè)議程，第一議程是今天上午，進(jìn)行公司服務(wù)政策的宣貫和服務(wù)站代表講述工作心得；第二議程是今天下午，進(jìn)行分組討論，并由小組代表總結(jié)討論結(jié)果；第三議程是在明天上午，由徐副總作重要講話，并對xx年表現(xiàn)杰出的單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)，最后由xx總監(jiān)xx先生總結(jié)宣布公司服務(wù)政策決定。
會(huì)議馬上正式開始了，為了保持會(huì)場的安靜，請各位把手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或設(shè)為無聲，謝謝。好，會(huì)議正式開始。今天上午我們進(jìn)行第一議程。首先有請公司客戶服務(wù)部xxx總監(jiān)致開幕詞，有請。（視會(huì)場具體布置而定。）（引用xx的話總結(jié)）xx對我們的服務(wù)工作做了整體的展望，給大家描繪了一個(gè)融洽良好的合作關(guān)系。接下來我們將就各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致的講述，大家可對他們講述的各項(xiàng)業(yè)務(wù)稍作記錄，以備下午討論磋商。首先，有請公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組xxx經(jīng)理對服務(wù)、保修、信息等業(yè)務(wù)進(jìn)行講話。
接下來，有請客戶服務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師xxx先生闡述培訓(xùn)業(yè)務(wù)及其年度計(jì)劃的。下面，有請客戶服務(wù)配件業(yè)務(wù)工程師xxx先生向大家講述配件供應(yīng)及服務(wù)站調(diào)撥相關(guān)事項(xiàng)。下面有請公司物流部xxx經(jīng)理作配件發(fā)送工作總結(jié)。最后，有請站務(wù)管理工程師xxx先生就服務(wù)站政策、考核、協(xié)議說明進(jìn)行講話。在全國近xx個(gè)服務(wù)站中，涌現(xiàn)出了一大批運(yùn)作良好，誠信合作、業(yè)務(wù)水平高的服務(wù)站。相信大家也希望通過今天這難得的相聚/相互交流交流經(jīng)驗(yàn)和心得，那么，我們今天呢，就請來了兩位代表——首先有請，xxx服務(wù)站的站長xxx先生，有請x站長。還有一位是xxx服務(wù)站的站長xxx先生。歡迎陳站長為我們傳授工作經(jīng)驗(yàn)。謝謝陳站長！相信剛才兩位服務(wù)站站長的講話，引出了在座各位的很多感想、意見和建議，歡迎大家在下午的討論會(huì)中提出。討論會(huì)將于下午1：30準(zhǔn)時(shí)開始，討論會(huì)的分組情況和地點(diǎn)請參照會(huì)議資料（x工要求兩分鐘來講討論會(huì)的事宜，下略）?，F(xiàn)在請各位嘉賓依次退出會(huì)場，到xx樓xx廳就餐。
門口有我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備的小紀(jì)念品，請大家排隊(duì)領(lǐng)?。ú⒑灻?。大家，下午見！
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇十三
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
充滿活力的猴已匆匆而過，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞已悄悄來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情，迎來了xxxx經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開。xxxx公司下達(dá)給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是：銷售確保xx億元，爭取xx億元。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷售xx萬噸、叉車型鋼xx噸、斜腿槽鋼xx噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼xx噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新、精益管理、效益滿意的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但xxxx我們還是取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量噸，銷售收入達(dá)萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營銷策略等提供了很好的依據(jù)。
對于xxxx，我們可以說是取得了一點(diǎn)微薄成績，但我們在肯定成績的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備。
對照公司下達(dá)的的銷售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷售部內(nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。
加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對個(gè)月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每x月x日召開一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場動(dòng)態(tài)、預(yù)測價(jià)格走勢、通報(bào)銷售業(yè)績、分析存在問題，提出改進(jìn)意見等。
銷售是企業(yè)一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxxx，潤發(fā)機(jī)械公司的'產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在xxxx我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場。
另外我們還將對所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分，進(jìn)行嚴(yán)格的、等級分類，對xxxx度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點(diǎn)發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇十四
尊敬的客戶親愛的朋友:
的關(guān)心、客戶的信任和好朋友的支持。
11月，獵頭行業(yè)論壇在北京召開，中天人和榮獲20xx。
中國。
獵頭行業(yè)20家精英品牌機(jī)構(gòu)，我被評為20xx。
中國。
獵頭知名顧問；春節(jié)后，我們在廣州的華南運(yùn)營中心將正式啟動(dòng)，上海公司將于7月和8月正式成立。20xx年，在中天人。
和成立10周年。
之際，中天人和將在北京、上海、廣州、青島、濟(jì)南設(shè)立5個(gè)官方分支機(jī)構(gòu)，外加鄭州辦事處，共6個(gè)分支機(jī)構(gòu)。
、尊敬的客戶、親愛的朋友們的信任、關(guān)心和支持。中天人和會(huì)永遠(yuǎn)記得每一個(gè)幫助過我們的朋友。我們團(tuán)隊(duì)信念的第一個(gè)字就是感恩。在此，我真誠地感謝你們所有人的深愛。
這一刻，如果我還想說兩句，那就是祝福！衷心祝愿每一位在場和未在場的朋友在新的一年里身體健康、家庭幸福、生活幸福、事業(yè)輝煌！祝你鼠年好運(yùn)！
我就說這么多。今晚大家一定要吃好，喝好，玩得開心！謝謝大家。
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好!
很高興第三次參加“中國企業(yè)可持續(xù)競爭力年會(huì)”。首先，我代表工業(yè)和信息化部政策法規(guī)司對20__年會(huì)的召開表示祝賀。這次年會(huì)的主題是“社會(huì)責(zé)任+推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新升級”，在當(dāng)前形勢下這個(gè)選題非常好，是中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的點(diǎn)睛之筆。
黨的十八屆五中全會(huì)提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，突出創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，指出必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用，形成一批有國際競爭力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任必須著眼國家發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)創(chuàng)新活力，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百年奮斗目標(biāo)發(fā)揮重要作用，這是中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最高境界。
從國際標(biāo)準(zhǔn)iso26000、國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t36000來看，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心主題包括了技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展的內(nèi)容，主要是通過技術(shù)創(chuàng)新保護(hù)生態(tài)環(huán)境、消除貧困饑餓、消彌數(shù)字鴻溝等。具體到中國的發(fā)展階段和面臨挑戰(zhàn)，就需要企業(yè)以制約我國可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問題為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對可持續(xù)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用，在不斷解決實(shí)際問題中實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)前是實(shí)施《中國制造20__》的起步階段和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵時(shí)期。今年5月國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出以激發(fā)制造企業(yè)創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿娃D(zhuǎn)型動(dòng)力為主線，加快推動(dòng)“中國制造”提質(zhì)增效升級，實(shí)現(xiàn)從工業(yè)大國向工業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn)。近期國務(wù)院又出臺(tái)《中國落實(shí)2030年可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案》，提出以實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為主線，打造一批可復(fù)制、可推廣的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)實(shí)樣板?？梢哉f，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的首要選擇。
當(dāng)今，以互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)深度融合為核心的新一輪制造革命，為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了難得的機(jī)遇。我國是制造業(yè)大國，也是互聯(lián)網(wǎng)大國，推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，加快新舊發(fā)展動(dòng)能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換，前景廣闊、潛力巨大。我國制造業(yè)產(chǎn)出已經(jīng)是全球第一，占全球比重已經(jīng)達(dá)到20%左右，在一些領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)形成規(guī)模優(yōu)勢和應(yīng)用優(yōu)勢，擁有了全球覆蓋最廣的寬帶網(wǎng)絡(luò)、規(guī)模最大的網(wǎng)民群體(網(wǎng)民7.21億)、增長最快的信息消費(fèi)和應(yīng)用市場(微信8億)，網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)居全球首位?？梢哉f，中國已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
制造業(yè)要借信息網(wǎng)絡(luò)之力，加快研發(fā)、制造、服務(wù)模式創(chuàng)新，打破原有封閉式、中心化的傳統(tǒng)模式，深入應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)，建立用戶參與、眾包設(shè)計(jì)、協(xié)同研發(fā)的開放式創(chuàng)新模式，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合、上下游有效銜接、跨行業(yè)跨領(lǐng)域有效協(xié)同的創(chuàng)新發(fā)展新格局，形成創(chuàng)新責(zé)任共同體。企業(yè)要以智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制和全生命周期管理為創(chuàng)新重點(diǎn)，加快向高水平新需求升級。信息和通信行業(yè)應(yīng)著眼網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略，以創(chuàng)新責(zé)任精神引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打通經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的信息”大動(dòng)脈“，為制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展建設(shè)低延時(shí)、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為中國制造20__提供基礎(chǔ)保障。
當(dāng)下，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)艱巨，在產(chǎn)能過剩較為嚴(yán)重的鋼鐵、煤炭、水泥、石化、有色金屬等行業(yè)，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任就要以國家大局為重，嚴(yán)格按照國家對產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，加快淘汰低效、無效落后產(chǎn)能，通過技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。
總之，創(chuàng)新型國家是我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力。讓我們攜起手來，構(gòu)建官產(chǎn)學(xué)研用和社會(huì)各方參與的創(chuàng)新責(zé)任共同體，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。最后，預(yù)祝大家圣誕快及新年快樂!祝年會(huì)圓滿成功!謝謝大家。
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、__所有的家人們：
大家晚上好!
“__只有被模仿，從未被超越!”這不僅僅是一句對外宣傳的口號，它更是__人倍感自豪、引以為榮的客觀事實(shí)!
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿所有朋友和全體家人：身體健康，家庭幸福，萬事如意!
謝謝大家!
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇十七
在縣紀(jì)委全會(huì)上，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直單位黨組(黨委)主要負(fù)責(zé)同志述責(zé)述廉，接受縣紀(jì)委委員評議，這在我縣尚屬首次。剛才，4位負(fù)責(zé)同志分別作了述責(zé)述廉報(bào)告，并對提問進(jìn)行了現(xiàn)場回答。參會(huì)的縣紀(jì)委委員對這4位同志廉潔自律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任等情況進(jìn)行了民主測評。大家所作的述責(zé)述廉報(bào)告，講的都很好，聽了之后，很有收獲，也很受啟發(fā)。下面，我再講三點(diǎn)意見：
一、強(qiáng)化責(zé)任意識，充分認(rèn)識開展述責(zé)述廉的重要意義。
主體責(zé)任是黨章賦予各級黨組織的基本職責(zé)，是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的必然要求，也是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的關(guān)鍵舉措。開展此次活動(dòng)是縣委認(rèn)真貫徹中央、省市委決策部署，推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)的創(chuàng)新之舉。通過述責(zé)述廉、紀(jì)委委員評議，能有效促進(jìn)各級黨委(黨組)堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級黨委(黨組)“一把手”自覺接受各方監(jiān)督的意識。
對這項(xiàng)工作，縣委始終高度重視，緊抓在手。在去年下發(fā)的《**縣委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施方案》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要負(fù)責(zé)人述責(zé)述廉制度》就明確提出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組每年要向縣委、縣紀(jì)委書面報(bào)告落實(shí)主體責(zé)任情況。并按一定比例開展述責(zé)述廉，接受評議。今后，我們還將進(jìn)一步細(xì)化措施，努力推動(dòng)這項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組尤其是“一把手”要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，以高度的政治覺悟和黨性觀念，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向縣委和縣紀(jì)委述責(zé)述廉，自覺接受評議。同時(shí)，要認(rèn)真負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，努力營造“一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建”的良好氛圍，加快形成奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真抓好存在問題的整改落實(shí)。
抓好問題整改，是落實(shí)主體責(zé)任的一個(gè)有效抓手，也是解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中深層次問題的重要著力點(diǎn)。去年8月，縣委專門召開落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任集體談話會(huì)，縣紀(jì)委也組織召開了紀(jì)檢監(jiān)察組織“三轉(zhuǎn)”工作暨落實(shí)監(jiān)督責(zé)任集體談話會(huì)，對落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”明確了要求，強(qiáng)化了責(zé)任。因此，各級黨委(黨組)、紀(jì)委(紀(jì)檢組)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的政治責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神明顯增強(qiáng)，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的廣度、深度和力度明顯加大。但我們從剛才大家的述廉述責(zé)中可以看出，主體責(zé)任落實(shí)效果還沒達(dá)到最理想的程度，我們的工作與上級要求、群眾期盼還有一定差距，“一手硬、一手軟”、責(zé)任虛化、形式主義等問題，在一些地方和部門仍不同程度存在。
縣紀(jì)委要對此次民主測評結(jié)果和提出的相關(guān)問題，進(jìn)行梳理分析，并結(jié)合平時(shí)掌握的情況，向作述責(zé)述廉的4位同志及所在黨委(黨組)書面反饋，明確的整改方向和要求。所在黨委(黨組)要堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題的原則，認(rèn)真制定整改方案和明確整改措施，逐項(xiàng)對照，逐一整改。要通過真刀真槍地抓問題整改，實(shí)現(xiàn)認(rèn)識再提高、標(biāo)準(zhǔn)再提升、責(zé)任再強(qiáng)化，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，真正把擔(dān)子扛起來，責(zé)任擔(dān)起來。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門也要認(rèn)真反思在落實(shí)主體責(zé)任方面存在的突出問題，不折不扣抓好整改，以整改的實(shí)際成效推動(dòng)主體責(zé)任落地生根。
三、完善工作機(jī)制，著力形成落實(shí)主體責(zé)任的新常態(tài)。
落實(shí)主體責(zé)任，必須完善工作機(jī)制，形成縱向貫通、橫向互動(dòng)的責(zé)任運(yùn)行體系。這次述廉述責(zé)是一次新的嘗試，也是一個(gè)好的開始，縣紀(jì)委要認(rèn)真總結(jié)，把成功的做法固定下來，并不斷加以完善。今后，我們要常態(tài)化地開展此項(xiàng)活動(dòng)，構(gòu)建黨委(黨組)落實(shí)主體責(zé)任的新常態(tài)。同時(shí)，要進(jìn)一步健全制度、細(xì)化責(zé)任，探索建立科學(xué)規(guī)范、切實(shí)可行的管理流程和有效載體，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)有抓手、有任務(wù)，以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，級級落實(shí)責(zé)任。要把主體責(zé)任落實(shí)情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任考核，創(chuàng)新考核方式，豐富考核形式，完善評價(jià)體系，并注重考核成果運(yùn)用。
落實(shí)主體責(zé)任，必須強(qiáng)化責(zé)任追究。中央、省市委對此三令五申，決不是言之不預(yù)、不教而誅。從今年開始，要把落實(shí)主體責(zé)任作為黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，著力發(fā)現(xiàn)、追究主體責(zé)任虛化、空轉(zhuǎn)的問題。要堅(jiān)持“一案雙查”，對違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、“四風(fēng)”問題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問題、出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的地方、部門和單位，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，通過強(qiáng)化責(zé)任追究，不斷壓實(shí)主體責(zé)任。各級黨委(黨組)要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重系統(tǒng)謀劃，確定目標(biāo)任務(wù)，研究重大問題，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動(dòng)者。
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇十八
親愛的各位家人：
大家下午好!
欣喜伴著汗水，勝利伴著艱苦。不知不覺中，xx年成為記憶，凝眸展望，xx年姍姍而來。今天，我們團(tuán)聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動(dòng)，在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表木業(yè)董事會(huì)向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
xx年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年，我們一起用xx人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段銳意進(jìn)取自強(qiáng)不息的史。
xx年的，在市場風(fēng)云中闊步前行，xx年的我們，在上下求索中成長。這一年，我們在全國大市場緊密布局、南拓北進(jìn)，迄今為止，全國木門、套裝門專營店已達(dá)200余家;這一年，我們實(shí)現(xiàn)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作，在設(shè)立首家直營店，開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年，引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)基地，三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營的一個(gè)新跨越;這一年，我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系，開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略，引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年，我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上，繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
親愛的.家人們，這是充滿創(chuàng)業(yè)的激情與艱辛，在大膽的實(shí)踐與探索中走過的一年，是全體家人奮發(fā)圖強(qiáng)、破浪前行的一年。邁出的每一步，都凝聚著大家的心血和汗水。在此，我再次代表木業(yè)董事會(huì)向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望，新的日歷承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅(jiān)信：只要我們上下一心，目標(biāo)明確，我們一定會(huì)有新的突破!xx年，我們要繼續(xù)秉承"為客戶提供360度無憂星級服務(wù)，讓客戶心動(dòng)、情動(dòng)、感動(dòng)"的服務(wù)宗旨，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，特別要重視細(xì)節(jié)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)，對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場;我們要建立一個(gè)嶄新的網(wǎng)銷平臺(tái)，充分整合利用各種渠道資源，實(shí)現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機(jī);我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度，團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入"學(xué)校+家庭+軍隊(duì)"的文化體系，為大家提供一個(gè)更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會(huì)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，在全社會(huì)樹立良好的口碑，使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過，跨入，催人奮進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，宏偉的畫卷已經(jīng)展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強(qiáng)對專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實(shí)、認(rèn)真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
親愛的家人們，前進(jìn)的道路上總會(huì)有困難和挫折，但我相信沒有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。xx年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)新世紀(jì)!謝謝大家!
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇十九
大家晚上好！
伴隨著春天的腳步，“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)105周年已經(jīng)來到我們身邊，今天我們學(xué)校全體后勤女教職工在這里歡聚一堂，慶祝我們自己的節(jié)日，在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體男同胞們、全體前勤老師向您致以節(jié)日的祝賀，祝大家天天開心，青春靚麗，身體健康，家庭幸福！
有一首詩這樣寫道：“因?yàn)橛辛岁柟猓澜缱兊脺嘏?；因?yàn)橛辛缩r花，生活變得浪漫；因?yàn)橛辛伺?，一切變得豐富多彩。”古往今來，無數(shù)文人墨客都把女性贊譽(yù)為愛的使者、美的化身。當(dāng)梁紅玉用驚天的戰(zhàn)鼓擊退百萬敵軍的時(shí)候；當(dāng)居里夫人用鐳元素鑄成科學(xué)史上一個(gè)嶄新的里程碑的時(shí)候；當(dāng)江雪芹在勝利的曙光即將到來之際，面對屠刀從容就義的時(shí)候；當(dāng)中國女排以頑強(qiáng)的意志拼來五連冠，把拼搏精神化成一個(gè)民族前進(jìn)動(dòng)力的時(shí)候，人們不會(huì)再有絲毫的懷疑，我們偉大的女性已經(jīng)為世界撐起了一片湛藍(lán)的天空。
我們曙光的女職工，在家里你們是父母公婆孝順善良的女兒，是丈夫溫柔賢惠的妻子，是兒女貼心依戀的`母親；作為一位母親、一位妻子（女友）、一位女兒，你們把自己的辛勞和愛心奉獻(xiàn)給了家人，在學(xué)校你們用汗水鑄成了學(xué)校發(fā)展的根基，創(chuàng)造了學(xué)校一個(gè)又一個(gè)輝煌。在平常的工作中，你們愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己，為人師表、率先垂范，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，獨(dú)當(dāng)一面，不實(shí)為上得廳堂、下得廚房的賢妻良母；你們舍小家，顧大家，起早貪黑，默默無聞、任勞任怨，你們在后勤管理和后勤服務(wù)的競爭中，忙后勤，忙服務(wù)，經(jīng)常忘記了自己孩子。家人病了，顧不上去照顧，而自己負(fù)責(zé)的學(xué)生病了，卻比自己的孩子病了還著急，送醫(yī)院，墊藥費(fèi)，端茶送水，問寒問暖，無微不至，你們“未等日出就已而作，日落了還在燈下縫縫補(bǔ)補(bǔ)”，為同一塊土地精心耕作、無私奉獻(xiàn)。你們用勤奮工作和突出成績證明了自己的人生價(jià)值，贏得了學(xué)生、家長、學(xué)校和社會(huì)的承認(rèn)和廣泛贊譽(yù)?？梢哉f，在家庭，你們用繁瑣家務(wù)吟唱著一首溫馨的小曲。在學(xué)校，你們用平凡的工作譜寫著一曲奉獻(xiàn)之歌。因此，我代表學(xué)校董事會(huì)對各位女職工為家庭、為學(xué)校、為社會(huì)所付出的勞動(dòng)和心血表示衷心的感謝！
婦女能頂半邊天，可在曙光，我們的女性卻頂大半邊天，30個(gè)后勤職工中，女職工就有18個(gè)，占60%，作為一所擁有將近1400名學(xué)生學(xué)校，曙光的發(fā)展，離不開你們，沒有你們的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，沒有你們的拼搏積極就沒有曙光發(fā)展的今天，沒有最好，只有更好，曙光要在新的發(fā)展大潮中立于不敗之地，要向全縣知名品牌學(xué)校邁進(jìn)，還需要我們繼續(xù)不懈地努力。
公司會(huì)議發(fā)言稿例文篇二十
各位朋友，各位合作伙伴，各位一心堂的同事，大家好!
感謝大家抽出寶貴的時(shí)間參加一心堂__年的供應(yīng)商年會(huì)。感謝大家的支持和友情!今年我講話的主題是《一心堂的觀點(diǎn)》。
我為什么會(huì)用這樣一個(gè)題目來作為我們__年戰(zhàn)略規(guī)劃介紹的題目呢?因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)定的戰(zhàn)略，做的事，制定的規(guī)劃，一定是和這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營思想相匹配的。通過闡述我們的觀點(diǎn)，我們可以讓大家更清楚地知道一心堂是怎么想的，我們?yōu)槭裁催@樣做，以及我們未來將會(huì)怎么做。今天，我將會(huì)講一心堂的十個(gè)觀點(diǎn)。
趙飚總裁闡述。
觀點(diǎn)一，密集布局優(yōu)于離散布局。
經(jīng)過了十多年的密集型布局的經(jīng)營發(fā)展及過去兩年嘗試的離散型布局。今年以來，我們對我們的市場布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面的反思，最終，我們認(rèn)為我們過去兩年來嘗試的離散型市場布局并不是最優(yōu)的、效益最高的經(jīng)營方式。我們更加堅(jiān)定地認(rèn)為密集型布局優(yōu)于離散型布局。為此，今年來，我們迅速對戰(zhàn)略布局進(jìn)行了調(diào)整。一方面迅速了結(jié)了更寬市場范圍的很多并購意圖，另一方面，在核心目標(biāo)區(qū)域快速集結(jié)資源，形成重點(diǎn)的市場突破。
未來幾年內(nèi)，一心堂將堅(jiān)持在少數(shù)區(qū)域市場做強(qiáng)做大。一心堂的短期目標(biāo)是如下幾點(diǎn)。
首先是把云南市場的銷售做到70億的規(guī)模，使云南成為一心堂牢固的核心市場，這對一心堂來說應(yīng)該沒什么難度，只是實(shí)現(xiàn)的時(shí)間多幾個(gè)月少幾個(gè)月的問題。在這樣一個(gè)核心市場的支撐之下，一心堂將會(huì)有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的利潤支持。
其次是兩個(gè)主力市場的打造。在云南這樣一個(gè)核心市場之外，一心堂將會(huì)快速建成兩個(gè)30億以上銷售額的主力市場。這個(gè)主力市場就包括__，__公司應(yīng)該會(huì)快速突破30億的銷售。一心堂__年就進(jìn)入了__市場，通過自己開店及今年一系列的并購，__公司門店數(shù)會(huì)在幾個(gè)月內(nèi)突破500家門店，明年的銷售會(huì)在10億以上。已經(jīng)以較大的領(lǐng)先優(yōu)勢位居__市場的第一位。而且一心堂在__市場的規(guī)?；l(fā)展現(xiàn)在才剛剛開始啟動(dòng)。這次請大家到__來開會(huì)，主要原因也是讓大家看看我們在__的總部物流基地，了解我們已建成的大約可支撐20億銷售的1.8萬平米的物流基地及正在籌建的10萬平米的大型物流中心。讓大家知道我們在__發(fā)展的決心。我們__的物流基地建設(shè)的規(guī)模是以100億來規(guī)劃的。云南省市場我們可以做到70億，__市場人口是云南的兩倍，經(jīng)濟(jì)比云南發(fā)達(dá)，應(yīng)該有做到100億的機(jī)會(huì)。一心堂在__應(yīng)該會(huì)很快超過30億的銷售。這是我們堅(jiān)定不移地推進(jìn)的目標(biāo)。
再則是布局三個(gè)10億以上的重點(diǎn)市場。在主力市場之外，一心堂還會(huì)建設(shè)大約三個(gè)10億級的省級市場。這是在核心市場與主力市場之外，對市場面的拓展。這樣的結(jié)構(gòu)，有助于對更多市場機(jī)會(huì)的靈活把握。當(dāng)某個(gè)市場出現(xiàn)重要商機(jī)的時(shí)候，可以迅速搶占。
最后就是四個(gè)3億級市場的建設(shè)。這是公司的儲(chǔ)備市場，經(jīng)過多年的嘗試，我們清楚地知道一個(gè)省級市場的建設(shè)，需要經(jīng)歷組織建設(shè)、商品結(jié)構(gòu)搭建、人力資源培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、市場環(huán)境熟悉、品牌建設(shè)等一系列的工作。不完成這些工作，無法形成規(guī)?；l(fā)展的能力。因此，必須進(jìn)行正常的市場儲(chǔ)備。為公司后續(xù)的可持發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
這就是一心堂未來主要的市場布局方式。一心堂放棄了在全國普遍撒網(wǎng)的方式，我們將會(huì)堅(jiān)持以西南、華南為主要的發(fā)展區(qū)域，堅(jiān)持把長江以南作為我們的主力市場。在西南和華南形成廣闊的戰(zhàn)略縱深，在這個(gè)區(qū)域內(nèi)形成規(guī)?；氖袌霾季?。
觀點(diǎn)二，銷售與利潤應(yīng)同步發(fā)展，企業(yè)不能盲目地去突破銷售，也不能盲目地去做利潤。
我們堅(jiān)持認(rèn)為，企業(yè)的銷售與利潤應(yīng)該同步發(fā)展。不能只追求單一指標(biāo)。銷售與利潤同步發(fā)展的企業(yè)，才是健康的。但兩者不一定要完全一致，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，有時(shí)候要以銷售優(yōu)先，有時(shí)候應(yīng)以利潤優(yōu)先。
首先還是應(yīng)以銷售優(yōu)先，特別是進(jìn)入一個(gè)新市場的時(shí)候。一心堂堅(jiān)持要做到在每一個(gè)進(jìn)入的市縣級市場都做到當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新实谝唬瑳]做到的，我們就會(huì)堅(jiān)持做下去。在此過程中，可能在一定階段會(huì)面臨一些失敗和虧損。但我們會(huì)堅(jiān)持做下去。包括現(xiàn)在進(jìn)入的__市場，我們都會(huì)一直這樣做下去。有人提醒我__市場我們將會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn)，可能會(huì)有較大的損失。我喜歡看電影，我記得電影《變形金剛》里有一句臺(tái)詞說：“沒有犧牲，就沒有勝利”。我們一定堅(jiān)持到最終獲得全面的勝利。我們將會(huì)不斷努力，最終在每一個(gè)地級市場都做到第一，就如我們在云南省已基本做到的那樣。
其次，我們依然會(huì)堅(jiān)持以利潤為企業(yè)的核心經(jīng)營目標(biāo)，我們始終認(rèn)為企業(yè)不贏利就是犯罪，因此，我們將堅(jiān)持不斷實(shí)現(xiàn)利潤的增長，我們只是會(huì)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略在不同的時(shí)期設(shè)定不同的利潤增長率，既保持企業(yè)利潤的增長，又追求企業(yè)的可持續(xù)增長。
觀點(diǎn)三，自主開店優(yōu)于收購門店。
自主開店優(yōu)于收購門店，是我們長期以來堅(jiān)持的企業(yè)經(jīng)營理念。一心堂一直堅(jiān)持自主開店，也是目前整個(gè)中國自主開店最多的一家連鎖藥店。未來我們依然會(huì)堅(jiān)持自主開店的方式，未來，我們在__省計(jì)劃開店超過6000家，其中，收購店只會(huì)有1500—__家。而自主開店會(huì)有4000至4500家。我們在前期市場布局階段會(huì)進(jìn)一些規(guī)?；氖召彛坏┩瓿闪嘶A(chǔ)布局，我們就將全面推進(jìn)自主開店。
一心堂為什么要堅(jiān)持自主開店呢?因?yàn)樽灾鏖_店是效益最大化的一種發(fā)展方式。從經(jīng)濟(jì)效益來說，自主開店的效益遠(yuǎn)大于收購門店。因?yàn)槭召忛T店會(huì)涉及資金成本、資產(chǎn)減值、收購店整合等各方面的問題。自主開店會(huì)簡潔很多。另一方面，一心堂多年來建設(shè)了一套相對比較健全的自主開店體系，具備較強(qiáng)的快速自開店能力。
因此，未來我們將堅(jiān)持每年1000家以上的自主開店，并通過不斷升級商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)新店快速贏利。
供應(yīng)商年會(huì)現(xiàn)場。
觀點(diǎn)四，互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)無限，企業(yè)升級刻不容緩。
一心堂多年來一直堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。一心堂在商業(yè)模式升級方面的投入是比較大的，特別是信息技術(shù)的建設(shè)，一心堂投入的人力、物力、財(cái)力應(yīng)該說在整個(gè)中國的藥品零售里是最大的。我們一直在全力進(jìn)行著商業(yè)模式與技術(shù)平臺(tái)的升級，每年只是信息技術(shù)的投入就有五六千萬。雖然這樣的投入會(huì)拖累企業(yè)利潤，影響當(dāng)期損益，并同時(shí)可能影響我們的股價(jià)和增發(fā)。但我們不會(huì)為了短期利益影響我們的長期戰(zhàn)略。
今年以來，互聯(lián)網(wǎng)的熱度似乎有所降溫。但這樣的變化對一心堂影響不大。這個(gè)世界正在發(fā)生著快速的變化，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)再到人工智能等等，這些變化都將全面改變這個(gè)世界，以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為核心的升級不只是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家的趨勢，它是整個(gè)世界改變的大趨勢。如果大家認(rèn)為，我們等等再看，有可能我們就喪失重要的未來的商機(jī)，甚至?xí)适磥砩娴臋C(jī)會(huì)。
一心堂會(huì)堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)的升級改造。我們不只是去建設(shè)一個(gè)電商銷售平臺(tái)，我們正在進(jìn)行的是通過全新的互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的觀念、商業(yè)模式與技術(shù)能力，對企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面進(jìn)行改造與升級。我們會(huì)高度關(guān)注這個(gè)快速改變的消費(fèi)時(shí)代，關(guān)注商業(yè)民主時(shí)代的到來，關(guān)注個(gè)性化時(shí)代的特征，關(guān)注開放與融合帶來的全新的生態(tài)系統(tǒng)，關(guān)注新的技術(shù)能夠給我們的管理能力帶來哪些提高。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力是我們戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，十年以后，二十年以后一心堂是否還能夠健康地生存和發(fā)展才是我們關(guān)注的重點(diǎn)。我們將會(huì)堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，對一心堂進(jìn)行完整架構(gòu)的戰(zhàn)略升級。在此過程中，我們會(huì)推進(jìn)一心堂全渠道銷售系統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的經(jīng)營體系，推進(jìn)以顧客為中心的顧客關(guān)系管理系統(tǒng)，推動(dòng)以開放共贏為核心的生態(tài)圈整合。未來的一心堂，會(huì)是一個(gè)全新的一心堂，一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)自我超越的一心堂。
觀點(diǎn)五，工商合作只有雙贏才可持續(xù)。
一心堂自成立之初就非常明確一個(gè)基本的經(jīng)營思路，工商雙贏才可持續(xù)，獨(dú)贏永遠(yuǎn)是短暫的。有些連鎖藥店利用自己具有的終端優(yōu)勢，向供應(yīng)商提出各種不合理的要求，甚至威逼、勒索供應(yīng)商，采用耍賴、惡意侵占等方式獲得不當(dāng)利益。這樣的方式一直是我們堅(jiān)決反對的。這與一心堂的理念嚴(yán)重不符。因此，很多人甚至一直認(rèn)為一心堂是個(gè)有點(diǎn)傻的企業(yè)。本來可以從供應(yīng)商那里搞到更多的錢卻不去搞。我們認(rèn)為，君子愛財(cái)，取之有道。我們也希望供應(yīng)商能給我們更多的支持，更多的資源，也希望一心堂有很好的收益。但我們堅(jiān)持認(rèn)為，一定要雙贏，一定要平等和自愿，一定要在別人給我們更多幫助的時(shí)候，我們也能夠給別人更多的幫助。
那么，如何實(shí)現(xiàn)工商雙贏呢?我們認(rèn)為工商雙贏最直接的方式包括如下一些方面。
一是品牌共建。工業(yè)企業(yè)需要建設(shè)產(chǎn)品的品牌，獲得顧客對產(chǎn)品的品牌忠誠度，零售門店需要建設(shè)顧客對門店品牌的忠誠度。這兩個(gè)事其實(shí)是可以工業(yè)企業(yè)與零售連鎖藥店一起干的。從廣告宣傳到事件營銷，從產(chǎn)品品牌推廣到產(chǎn)品品牌與門店品牌的連結(jié)，都有大量的可以合作的地方。一旦合作得好，雙方形成合力，生產(chǎn)企業(yè)與零售藥店的品牌都會(huì)得到提升。比如在__，今年一心堂大約有__多萬的品牌宣傳預(yù)算，而目前與我們已達(dá)成共識進(jìn)行聯(lián)投的工業(yè)企業(yè)準(zhǔn)備投入的也有3000多萬的廣告預(yù)算，我們合起來就有約6000多萬的廣告預(yù)算投在__，這樣在__就會(huì)形成比較大的品牌影響力。而大連鎖與大工業(yè)企業(yè)的合作，又能夠起到相互背書的作用。讓顧客對工業(yè)企業(yè)與零售連鎖藥店都有更高的信任。
二是顧客共創(chuàng)。生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)都永遠(yuǎn)面臨著開發(fā)新客的問題，這一方面，生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)有更多的緊密合作的空間。一個(gè)顧客，可以同時(shí)是一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的顧客，以及這個(gè)企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品的顧客，也同時(shí)是一個(gè)零售門店的顧客。工商合作開發(fā)顧客可以相互借力，工業(yè)在開發(fā)顧客的同時(shí)，可以順便開發(fā)零售藥店的顧客，零售藥店在開發(fā)顧客的時(shí)候，也可以同時(shí)發(fā)展工業(yè)產(chǎn)品的顧客。這樣，便可事半功倍。大大提升顧客開發(fā)的效率。
三是營銷共行。一個(gè)產(chǎn)品的營銷要真正做得好，一定要從顧客研究、品牌規(guī)劃、廣告宣傳、營銷活動(dòng)執(zhí)行、員工推薦與顧客教育整個(gè)鏈條進(jìn)行推動(dòng)。這一過程中，既涉及生產(chǎn)企業(yè)端的大量經(jīng)營活動(dòng)，也涉及零售企業(yè)的各項(xiàng)推進(jìn)與執(zhí)行。這是一個(gè)全程聯(lián)動(dòng)的過程。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是零售企業(yè)，無論是哪一方單獨(dú)行動(dòng)，效果都會(huì)大打折扣，如果其中還有一方非常不積極，那效果就更是無法預(yù)料了。因此，工商聯(lián)動(dòng)開展?fàn)I銷活動(dòng)，一定是效果最好的。多年來，一心堂一直堅(jiān)持與生產(chǎn)企業(yè)營銷共行。這也使一心堂在中國創(chuàng)造了很多工商合作的佳話。未來，一心堂將更加堅(jiān)決地推動(dòng)這樣的合作方式。與生產(chǎn)企業(yè)營銷共行，共創(chuàng)佳績。
四是利益共享。利益共享是我們長期堅(jiān)持的理念，我們認(rèn)為工業(yè)企業(yè)與我們的合作，一定要能夠創(chuàng)造增值利益。生產(chǎn)企業(yè)也零售企業(yè)合作好了，應(yīng)能夠雙方都獲得更好的收益，獲得更大的市場份額。
簽署工商戰(zhàn)略合作協(xié)議。
觀點(diǎn)六，醫(yī)藥分開大勢是所趨，強(qiáng)化與處方藥企業(yè)的合作是戰(zhàn)略重點(diǎn)。
我們認(rèn)為，醫(yī)藥分開的時(shí)代正在來臨，這是整個(gè)行業(yè)甚至整個(gè)國家都無法回避的問題。隨著中國人口老齡化的來臨，隨著國家在醫(yī)療費(fèi)用的財(cái)政支出日益吃緊，隨著國家醫(yī)療體制的改革。醫(yī)藥分開是大勢所趨。因此，強(qiáng)化與處方藥生產(chǎn)企業(yè)的合作是一心堂下一階段的戰(zhàn)略重點(diǎn)。今天來這里的，也有很多處方藥生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在此，我就這個(gè)問題談一談一心堂的觀點(diǎn)以及為此做出的準(zhǔn)備。一心堂__年就開設(shè)了托管藥房，這幾乎是中國最早的托管藥房嘗試。后續(xù)又陸續(xù)承接了約40來家托管藥房。這為一心堂承接醫(yī)院用藥積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。__年初，一心堂又設(shè)立了專門的處方藥項(xiàng)目部。進(jìn)一步提高處方藥的承接能力。為此，我們大約做了如下一些事情。
首先是處方藥的供應(yīng)鏈與品種結(jié)構(gòu)建設(shè)。處方藥與otc藥品在品種結(jié)構(gòu)方面存在較大差異，為此，一心堂長期以來一直在進(jìn)行處方藥的品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化。但由于過去處方藥大量集中在醫(yī)院，這項(xiàng)工作的完成是比較緩慢的。隨著醫(yī)藥分開政策的松動(dòng)，這項(xiàng)工作目前已開始加速。
其次是專業(yè)的藥事服務(wù)體系的建設(shè)。醫(yī)院的處方藥有品種結(jié)構(gòu)、品種數(shù)量，要求的醫(yī)藥專業(yè)能力都是強(qiáng)于藥店的，所以目前很多藥店并不具備良好的處方藥服務(wù)與銷售的能力。包括一些硬件設(shè)施也不齊全。目前一心堂正在快速完善整個(gè)集團(tuán)的專業(yè)藥事服務(wù)能力。
再則是信息系統(tǒng)的建設(shè)。建立能夠承接處方藥的信息系統(tǒng)，是一心堂信息建設(shè)的一個(gè)重要項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目已開始了一段時(shí)間，用不了多久，一心堂用于承接醫(yī)院處方的信息系統(tǒng)就可建設(shè)完成。這個(gè)系統(tǒng)開發(fā)完成后，一心堂將可實(shí)現(xiàn)各種形式的與處方藥生產(chǎn)企業(yè)的對接，與醫(yī)藥處方的對接，與各個(gè)醫(yī)保系統(tǒng)的對接，包括后續(xù)的慢病管理的對接。
還有就是與處方藥企業(yè)的優(yōu)勢互補(bǔ)。目前，絕大多數(shù)處方藥企業(yè)的優(yōu)勢在于大城市，在于三甲二甲醫(yī)院。但到了縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有的處方藥企業(yè)往往都不太強(qiáng)。而一心堂能夠彌補(bǔ)處方藥企業(yè)在這些市場的弱勢，形成優(yōu)勢互補(bǔ)。
在座的各位處方藥的供應(yīng)商，一心堂希望在__年加強(qiáng)與各位的合作。在處方藥的銷售領(lǐng)域開展各種形式的合作，共同探索在新形式下的處方藥經(jīng)營與病患者服務(wù)之路。
觀點(diǎn)七，是否以顧客為中心要看你做了什么，而不是說了什么。
以顧客為中心是很多企業(yè)經(jīng)常掛在嘴上的話。但一心堂一直認(rèn)為，你是否以顧客為中心，核心的還是要看你做了什么，而不是說了什么。說和做有天壤之別，想做和真的去做也完全不同，做了和真的做到了又是不一樣的。為了真正做到以顧客為中心，一心堂做了很多事。
一是持續(xù)在公司內(nèi)進(jìn)行價(jià)值觀建設(shè)。思想是一切行動(dòng)的根源，如果大家的思想里就沒有以顧客為中心的意識，那任何的手段都不會(huì)有用處。而我們認(rèn)為要讓團(tuán)隊(duì)有這樣的意識，很重要的就是建立我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感?，F(xiàn)在藥店員工確實(shí)存在價(jià)值觀問題，這是由我們行業(yè)目前的商業(yè)模式導(dǎo)致的，一方面打價(jià)格戰(zhàn)，一方面賣提成商品。怎么保證為顧客提供質(zhì)量最優(yōu)的藥品，并在整個(gè)銷售過程中保證藥品質(zhì)量。怎么維持一個(gè)合理的盡量低的價(jià)格，是藥品零售業(yè)普遍面臨的問題。歸根結(jié)底，還是要從公司的高層到中層再到基層都要有對社會(huì)負(fù)責(zé)的意識，有對患者負(fù)責(zé)的自我要求。
二是真正了解顧客的需要。我看了很多連鎖藥店的經(jīng)營管理，可以說，中國的連鎖藥店沒有幾家能夠真正了解顧客需要的，大家都還是以自己為中心在做經(jīng)營，而且基本都認(rèn)為顧客的需要就是低價(jià)和讓利。所以大家都天天在送雞蛋，送衛(wèi)生紙，送米油，但這真的是顧客的需要，或者說是所有顧客的需要嗎?一心堂一直致力于建立一個(gè)經(jīng)營體系去真正了解顧客的需要，從而更好地為顧客提供服務(wù)。
三是顧客的網(wǎng)格管理。一年以前，一心堂投入5000萬元上了一套高大上的crm系統(tǒng)。這套系統(tǒng)功能非常強(qiáng)大，目前我們已經(jīng)可以給顧客貼690多個(gè)標(biāo)簽。也就是說，我們可以用690多個(gè)維度進(jìn)行顧客細(xì)分。而這些細(xì)分維進(jìn)行交叉以后，就形成了超過10萬個(gè)網(wǎng)格的網(wǎng)格，而其中有價(jià)值的網(wǎng)格上萬個(gè)。我們對每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)產(chǎn)品都可以形成多個(gè)有價(jià)值的網(wǎng)格，從中找出對產(chǎn)品重要的重要的顧客分類。生產(chǎn)企業(yè)可以與一心堂一起對這些顧客開展各種形式的經(jīng)營活動(dòng)。這套系統(tǒng)的相關(guān)的商業(yè)模式還在建立之中，我們希望與供應(yīng)商一起嘗試一些全新的經(jīng)營方式。
優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎(jiǎng)。
四是精準(zhǔn)營銷。同樣是因?yàn)樾碌腸rm系統(tǒng)的建設(shè)，我們目前已具備精準(zhǔn)鎖定顧客的能力。__年，我們針對多個(gè)品類與品種做了精準(zhǔn)營銷的嘗試，取得了非常明顯的效果。比如匯仁腎寶，月銷售從400多萬元提高到了800多萬元，潤貝奶粉月銷售從200多萬元提高到了400萬元，都是我們精準(zhǔn)在找到了目標(biāo)顧客，針對性地開展?fàn)I銷活動(dòng)，從而快速拉到了銷售的增長。
五是健康管理。健康管理在未來有很多可以做的事。包括慢病管理、輔助醫(yī)療、顧客術(shù)后康復(fù)、體檢、中醫(yī)養(yǎng)生等各個(gè)方面，一心堂都會(huì)進(jìn)行各種的嘗試，在此過程中，一心堂希望與在座的各位合作伙伴開展各種形式的合作。
最后，也是最重要的，就是行動(dòng)。一心堂一直是行動(dòng)派，只要我們想到的，我們就會(huì)立即去嘗試，立即去做，邊做邊想，邊想邊干，不斷總結(jié)，不斷提高，直到找到真正實(shí)用的，能夠帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益的方式來。
觀點(diǎn)八，員工是企業(yè)的核心競爭力。
今天在座的還有很多公司的員工，這里有原來__一心堂的員工，也有并購加入進(jìn)來的，主要的，是__一心堂的400多位店長。這次的供應(yīng)商年會(huì)在__召開，也是希望借此和__一心堂伙伴們進(jìn)行一些交流，特別是讓新進(jìn)來的同事對一心堂有更多的了解。
首先我想說的是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。企業(yè)的經(jīng)營上升到一定層面以后，其實(shí)是一個(gè)哲學(xué)問題。企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)是這個(gè)企業(yè)經(jīng)營和管理的基礎(chǔ)。有什么樣的哲學(xué)思考和價(jià)值觀，你所制定的經(jīng)營管理方法就是什么樣子。一心堂長期以來堅(jiān)守的企業(yè)哲學(xué)是性本善的原則。性本惡的經(jīng)營哲學(xué)，就是不信任員工，要嚴(yán)格監(jiān)督，出現(xiàn)了錯(cuò)誤要嚴(yán)厲處罰。但我們堅(jiān)信每個(gè)人天性是善良的，哪怕他偶爾做了一點(diǎn)錯(cuò)事，出了一點(diǎn)問題，我們也要以幫助、教育、改善為主，這是一心堂經(jīng)過不斷的思考后明確的方式。為此，我們在10多年前，一次性取消了我們原來公司制定的1000多條處罰條款，給員工一個(gè)更加人性化的工作空間。
其次是我們對員工生活改善的追求。我們企業(yè)的經(jīng)營理念是一心創(chuàng)造美好生活，對大量基層員工而言，美好生活的具體表現(xiàn)就是不斷提高員工的薪酬福利水平，就是給員工購買“五險(xiǎn)一金”，讓員工病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，盡量能夠掙錢買房子。我們認(rèn)為這是企業(yè)的責(zé)任，我們將為此不斷努力。
再則是員工的成長。我們堅(jiān)持要讓員工在企業(yè)內(nèi)能夠得到成長，為此，公司出錢讓大家參加各種形式的學(xué)習(xí)。不算外部的，僅只是公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程就有兩千多個(gè)，公司送到外面參加mba、emba這些培訓(xùn)的有200多人，在公司140多個(gè)副總監(jiān)級以上的管理人員中，絕大多數(shù)都是參加過mba、emba學(xué)習(xí)的。我們認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)的不僅是企業(yè)的人才，我們也是培養(yǎng)整個(gè)社會(huì)的人才，這也是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該為社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任。所以不管你以后在不在一心堂，我們始終堅(jiān)持讓員工成長。目前，中國還很落后，我們中國要實(shí)現(xiàn)中國夢，中國人就需要有很多優(yōu)秀的人才。所以我們將會(huì)堅(jiān)持不懈地為整個(gè)社會(huì)培養(yǎng)人才。我們要持續(xù)培養(yǎng)能夠與世界接軌的復(fù)合型人才。
然后我想給大家講講一心堂今年以來建立的一個(gè)大型的移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，我們的m—learning系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)，將全面解決一心堂的員工學(xué)習(xí)面臨的基礎(chǔ)差、覆蓋面廣、層級多、維度多、知識量大的問題。我們的m—learning系統(tǒng)建成以后，未來的員工學(xué)習(xí)將變得比現(xiàn)在容易很多，可以大量利用碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)?？梢钥焖佾@得大量的音像類資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以在實(shí)際面臨困難時(shí)適時(shí)開始即時(shí)學(xué)習(xí)。而廠家開展員工培訓(xùn)也將變得非常容易，過去廠家要組織大量的人力物力，花費(fèi)很多費(fèi)用，在一心堂260多個(gè)市縣跑斷腿去組織培訓(xùn)這樣的事，將會(huì)輕輕松松得到解決。__年，我們的m—learning系統(tǒng)還會(huì)向顧客延伸，向顧客的自我藥療系統(tǒng)延伸，這將為生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行顧客教育打開一個(gè)全新的渠道，提供一種全新的方法。
觀點(diǎn)九，開放平臺(tái)的建設(shè)與生態(tài)體系的整合，決定了企業(yè)未來的綜合實(shí)力。
世界正與前所未有的速度發(fā)生著變化。一心堂將全力進(jìn)行企業(yè)升級改造，建立一個(gè)開放的、融合的企業(yè)系統(tǒng)。
首先是建設(shè)一個(gè)開放型的企業(yè)。未來的世界是一個(gè)開放的世界，一個(gè)融合的世界，一個(gè)資源共享的世界。任何一個(gè)企業(yè)都要以開放的心態(tài)去建立更開放的商業(yè)模式，去和這個(gè)世界的其它企業(yè)形成鏈接。包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)、包括企業(yè)和顧客、甚至不同的行業(yè)，如銀行、通訊體系和平臺(tái)系統(tǒng)、經(jīng)營體系，這是我們認(rèn)同的未來的大方向。所以我們希望和很多企業(yè)開展各種形式的平臺(tái)合作，比如說我們的眼鏡，目前一心堂在云南省已是第二大眼鏡連鎖，一心堂的眼鏡銷售已直逼第一位的企業(yè)。我們有信心在很短的時(shí)間內(nèi)成為云南省第一大眼鏡連鎖店，而這就是通過平臺(tái)開放最終實(shí)現(xiàn)的。
工商合作共贏市場。
其次是資源共享。資源共享是一心堂堅(jiān)定不移的經(jīng)營政策，包括今天到場的供應(yīng)商朋友，包括很多合作伙伴，我們都將全面開放企業(yè)的各項(xiàng)資源。比如我們的門店資源、比如一心堂強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源、比如我們的顧客資源，我們都會(huì)去和我們的合作伙伴進(jìn)行共享。我們也會(huì)追求與合作伙伴共享他們的資源的機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)更好的合作價(jià)值。
再則是生態(tài)圈的整合。這是一心堂后續(xù)非常重要的一項(xiàng)目標(biāo)。我們也希望與產(chǎn)業(yè)鏈、社群、多維商業(yè)關(guān)系的合作伙伴開展各種維度更復(fù)雜的、更全面的、更有融合性的結(jié)合。從而形成更復(fù)合的經(jīng)營體系。我們歡迎大家跟我們進(jìn)行各種各樣的嘗試，最終實(shí)現(xiàn)一種全新的經(jīng)營模式，從而實(shí)現(xiàn)全新的價(jià)值鏈、實(shí)現(xiàn)整個(gè)生態(tài)圈各種形式的聯(lián)合。
觀點(diǎn)十，與全球接軌的中國企業(yè)才有未來。
首先是經(jīng)營管理與全球接軌。中國進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)間不長，各種經(jīng)營管理的理念、方式都還不成熟。在經(jīng)營管理方面與全球接軌，成為一個(gè)真正的現(xiàn)代化企業(yè)，是我們面臨的共同問題。一心堂全面導(dǎo)入的全球通行的卓越績效管理，就是與全球經(jīng)營管理接軌的行為。同時(shí)，我們會(huì)在全球?qū)ふ覙?biāo)桿，在各個(gè)方面從各種角度向全球那些最優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)。
其次是全球采購。作為大健康產(chǎn)品，全球化采購具有非常大的想象空間。一心堂今年收購了兩家美國公司，主要目的首先就是為了全國采購。我們可以把全世界各個(gè)國家那些好的健康類的商品引入到中國來，這是我們一直想做的事。這樣，我們將為中國的民眾提供更多更有價(jià)值的健康類產(chǎn)品。我們認(rèn)為這是有意義的，是對社會(huì)有幫助的企業(yè)經(jīng)營行為。
再則是全球化銷售。把中國市場的產(chǎn)品賣到全世界，特別是把中醫(yī)藥產(chǎn)品賣到全球去，一直是中國醫(yī)藥人的夢想。只有走向全世界，中國的醫(yī)藥學(xué)才可能獲得更好的發(fā)展。全球是一個(gè)更廣闊的市場機(jī)會(huì)。別的不說，僅僅是東南亞，就是一個(gè)20億人口的市場，一心堂目前也在謀劃在東南亞進(jìn)行市場布局，在這方面，我們也希望生產(chǎn)企業(yè)能與一心堂聯(lián)手，共同走出去，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。走向全球，走向更廣闊的世界，去創(chuàng)造更美好的未來。
這些就是我想表達(dá)的主要的一心堂的觀點(diǎn)。如果各位合作伙伴認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，那么希望我們能夠更緊密地協(xié)作起來，共創(chuàng)輝煌，共贏未來。
謝謝大家!
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