總結是成長的階段性記錄，每一個階段都值得被留存?？偨Y是對過去一段時間的經(jīng)驗和教訓進行回顧和總結，它對我們的發(fā)展具有重要意義。以下是一些情感表達的實踐建議，供大家參考和實踐。
公司財務培訓新聞稿篇一
3月19日，財務公司特邀銀行外匯業(yè)務專家對成員單位進行了跨境匯款業(yè)務培訓。
本次培訓的目的是在集團國際化進程中, 幫助成員單位財務人員普及跨境匯兌、國際清算知識，熟悉跨境匯款業(yè)務的操作，保障跨境資金管理工作安全、高效運行。
徐工機械、徐工施維英、徐工進出口、徐工保稅的財務負責人及經(jīng)辦人員以及財務公司全體人員共計32人參加了培訓。培訓特邀交通銀行徐州分行國際部總經(jīng)理柳起宏和高級客戶經(jīng)理周萍進行集中授課，培訓由財務公司總經(jīng)理劉麗軍主持。
培訓專家對于跨境匯款參與方、清算的基本流程、主要的清算系統(tǒng)、頭寸的調撥、反洗錢制裁、匯款申請書的填寫、影響資金到賬的因素等進行了深入淺出的講解，通過實際案例闡明了匯款差錯導致的嚴重后果。
參加培訓人員反映講師準備充分，講解生動易懂，培訓內容充實，貼合工作實際，培訓效果較好。
財務公司將不斷加強對成員單位外匯業(yè)務流程及外管政策合規(guī)性的指導，梳理外匯風險防控管理的薄弱環(huán)節(jié)，為成員單位合規(guī)開展外匯業(yè)務提供有力的專業(yè)技術支持和保障。同時，財務公司將繼續(xù)加強與外部監(jiān)管機構、金融機構的聯(lián)系，及時掌握監(jiān)管動態(tài)和外匯業(yè)務流程變化，不斷提升自身業(yè)務水平，為集團國際金融業(yè)務的開展奠定扎實的基礎。
20**年6月2日上午9點，政府購買居家養(yǎng)老服務培訓會在魚峰區(qū)天馬街道獅山社區(qū)召開，會議主要內容有三項：
2.20**年柳州市政府購買居家養(yǎng)老服務中標單位愛父母養(yǎng)老服務中心負責人王雷對政府購買居家養(yǎng)老服務工作的經(jīng)驗、方法以及需要街道、社區(qū)幫忙配合做一些工作等內容進行介紹;3.魚峰區(qū)民政局就政府購買居家養(yǎng)老服務工作開展中將會遇到的問題進行答疑。
會上，各街道分管民政主任、專干以及社區(qū)民政副主任和工作人員都認真聽取了余副局長的發(fā)言和王雷負責人的介紹，對于在今后工作中有可能遇到的問題也進行了提問，一些建議和意見也得到了交流，會議的圓滿成功為魚峰區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務工作的開展奠定了基礎。
為提高員工業(yè)務技能水平，豐富員工的生產理論知識，8月8日，黃河公司海西新能源發(fā)電部大格勒風電項目部組織全體在站人員進行了業(yè)務培訓。
期間，項目部經(jīng)理詳細講解了電力生產安全工作規(guī)程及站內電氣一次系統(tǒng)圖等內容，使新員工對站內一次系統(tǒng)有了初步認識和了解，并對電力安全工作規(guī)程中的`基本安全要求有了更深入的掌握。同時通過提問的形式，讓所有員工對已有知識進行鞏固加深，并認識到自身業(yè)務知識的欠缺，在今后的學習中做到有的放矢。
項目部不定期的組織相關業(yè)務技能培訓，不僅增強了員工的業(yè)務能力，更加促進了員工在不斷學習的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余。
公司財務培訓新聞稿篇二
10月28日，公司人力資源中心張紅、曾靖雅參加了由四川企業(yè)協(xié)會與金沙人力資源開發(fā)管理公司組辦的“2016-2017年度成都市中小企業(yè)人才培訓——《用工風險的防范與控制》”公開課，來自各企業(yè)的.100余位人事管理人員參加了培訓學習。
公開課上，授課老師就招聘過程中的注意事項、勞動合同的簽訂與風險、勞動合同履行中的風險與糾紛處理、勞動合同的解除與終止等四大主題，結合案例分析作了重點講解，并從員工與用人單位的雙向角度，與大家分享了各類法律暫未明確規(guī)定的特殊案例，強調在處理糾紛時應該注意的事項和方式方法。
外培課程開闊了學員們的視野，提高人事專員的業(yè)務技能與職業(yè)素養(yǎng)，對完善本企業(yè)的人力資源管理，控制和降低用工風險提供了有益啟示。
9月26日20：30，吸塵器公司舉行制程標準培訓。
吸塵器公司總裝部、品管部、pie部人員共412人參加了培訓。
本次培訓由吸塵器公司pie部ie工程師王洪濤主持。
他為參加培訓員工播放了《成品裝備通用制程標準作業(yè)》視頻培訓教材，使員工們深刻體會到產品質量提高要從制程意識提升開始，制程推行需要每一位員工和管理人員共同參與，在點點滴滴的工作中進行規(guī)范與改進，并持之以恒地堅持下去。
據(jù)悉，為了更好地提高公司整體制程水平，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，客戶制程管理中心組織新寶股份各分公司相繼進行制程標準培訓，希望通過“自己人培訓自己人的思路”，更有針對性地傳授制程知識、技能。
本次培訓為吸塵器公司總裝部下階段推行制程標準化作業(yè)提前做好了思想動員工作。
公司財務培訓新聞稿篇三
為使新員工更好地了解酒店規(guī)章制度，熟知酒店產品知識，7月2日—7日，寧波開元名都大酒店組織開展了新員工入職培訓，來自河南、安徽、寧波的新一期實習生60余人參加本次培訓。
此次新員工培訓圍繞著軍訓、酒店概況及產品知識、設施設備保修及保養(yǎng)、酒店安全消防知識及有聲問候及微笑服務等方面展開，給予學員們一個全面而生動的講解。
7月7日上午，酒店還安排了新員工見面會，酒店中高層管理人員對新成員們表示了熱烈的.歡迎。
此次培訓旨在讓新員工們樹立酒店行業(yè)服務意識，提升服務質量，更快更好地融入開元大家庭中。
公司財務培訓新聞稿篇四
為了使公司的財務人員對財務工作更深入的了解，以更專業(yè)的知識和心態(tài)來服務內部客戶與外部客戶。
20xx年7月31號、我公司在虎門總部會議室進行了為期1天的總部、華南區(qū)財務培訓會議。
本次的培訓主要分為財務知識授課和心態(tài)培訓兩部分，上午由廣州區(qū)財務組長張云川和深圳區(qū)財務組長鐘元飛作了財務專業(yè)知識的培訓，并對站點財務所提出的問題做出了相關解答，通過此次財務知識的.培訓，讓大家學會了在工作中遇到問題如何能更快更全面的處理。
在下午的培訓中，首先由公司人事專員王浩淼為大家講解了人事工作相關問題和注意事項;隨后行政專員劉亞運講解了行政工作相關問題。
接下來財務總監(jiān)何總對大家日后的工作做出了相關指導。
副總經(jīng)理雷總通過相關案例為大家進行了心態(tài)培訓，讓大家認識到心態(tài)的重要性。
總經(jīng)理郭總為大家講解了公司未來的規(guī)劃與發(fā)展方向，讓大家有了更明確的目標去奮斗，在培訓期間大家都認真投入學習中，積極溝通和回答問題。
下午五點半，為期1天的財務培訓圓滿落幕，留給大家的不僅僅是財務相關的知識，還有開啟未來成功之路的鑰匙，大家也將會通過自己的努力，和原飛航共同譜寫美好的未來。
為提高社團新聞稿質量及社團財務管理能力，20xx年11月24日晚，皖南醫(yī)學院學生社團聯(lián)合會特于西教302教室召開社團新聞稿及財務培訓大會。
會議第一項，由社聯(lián)宣傳部部長對活動新聞稿的書寫及投送做出指導，她強調了新聞稿對一個活動成功舉辦的重大意義，并著重強調新聞稿的格式和及時性。
大會第二項，社聯(lián)檢察審計部部長從財務管理的原則、財務管理的主要任務、社團經(jīng)費管理、社團經(jīng)費的支出與報銷及各種表格的使用等五個方面講解了社團日常財務管理的注意事項及規(guī)范。
本次培訓大會的成功召開，規(guī)范了社團的新聞稿投送及日常財務管理，為今后社聯(lián)更好地服務與管理社團提供了契機。
公司財務培訓新聞稿篇五
20xx年2月22日，由公司組織的內訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。
此次內訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內訓師隊伍。
希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。
此次的內訓師隊伍，是對員工自己報名或內部推薦的方式進行選拔，然后統(tǒng)一進行培訓!培訓的主要內容包括授課技巧、講課思路、如何調動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。
內訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓不僅提高了增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內訓師本人和學員的整體素質和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。
本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的`是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結束。
公司財務培訓新聞稿篇六
為了提高職工健身意識，增強十六公司職工凝聚力和向心力，倡導科學健步，走出美好的生活。在7月11日集團工會健步走開賽的日子，十六公司工會舉行了“科學健步走出美好”職工健步走活動啟動儀式，鼓勵公司職工積極參加集團工會的健步走活動，尋找怡然的快樂、享受徒步的'從容、展現(xiàn)低碳生活的魅力，來一場輕松愉悅的“綠色之旅”。
十六公司工會接到集團工會《關于開展職工健步走活動的通知》后，高度重視，積極響應，廣泛動員，強化落實。十六公司認真學習“企業(yè)咕咚”小程序的運用以及活動規(guī)則，指導職工掃碼進入活動；編寫并轉發(fā)健步走活動說明及注意事項，引導廣大職工科學健步，健康生活；在公司微信公眾號廣發(fā)邀請函，積極推動職工參加集團工會的健步走活動，激發(fā)職工工作生活熱情。
據(jù)“企業(yè)咕咚”小程序統(tǒng)計，7月11日，十六公司共有540名職工參加集團工會的健步走活動，在城建這個萬人的大家庭里，互促共進，聚焦健康生活，走出美好，凝聚萬人之力，為“企業(yè)強大、職工幸?！泵篮迷妇岸?！
公司財務培訓新聞稿篇七
xxx各部門：
為了普及安全知識，提高安全意識，強化安全責任，防止各類火災等事故的發(fā)生，全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下，組織進行一次安全專項培訓活動，現(xiàn)就培訓活動的有關情況通知如下：
一、培訓時間：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓時間)。
二、培訓形式：理論學習和實際操作兩部分。
三、培訓對象：xx全體人員。
四、培訓內容：
見附件。
五、要求：
1.根據(jù)國家《安全生產監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產實行誰主管誰負責和。
屬地管理原則。各部門負責人要高度重視此次安全培訓，管理人員要帶頭參加學習。
2.各部門必須在20xx年5月5日前，統(tǒng)一上交《xxx員工安全培訓記錄表》。
特此通知。
附件：1.
2.
3.消防培訓錄像——沈磊4。
4.4。
5.4。
6.
xxxxxxxxx有限公司。
20xx年4月28日。
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公司財務培訓新聞稿篇八
我愿以信譽為誓，竭盡所能;以誠實、盡忠、友愛、服從為本;對祖國、對人民、對福華世家盡我責任。精益求精、每天進步、不找借口、全力以赴;隨時隨地將所學回饋企業(yè)、社會、民族;做個自豪的福華人。
七月，驕陽似火。上海錫恩黃埔后備干部執(zhí)行訓練營，這個熟悉的名詞又一次成為福華培訓的主題詞。福華二十一人懷著好奇與激動前往，帶著收獲與感動滿載歸來。三天的激情依舊在心頭澎湃，聲聲吶喊回響在耳邊;三天的感動至今還令我們心潮起伏，那真誠的笑容與淚水歷歷在目;三天的收獲使我們受益良多，ycya與4r執(zhí)行理念已深入我們的腦海。
培訓中流行一句話：世界上有兩樣東西越分享越多，那就是愛與智慧。雖然是短短的三天時間，值得分享與記述的東西卻很多。訓海拾貝，與大家一起欣賞那在陽光下最耀眼的幾枚：
一起參加訓練營的人，與其稱之為同學，不如稱之為戰(zhàn)友來得更加親切些。7月21日，我們福華二十一人和嘉興今頂公司六人一起組成一支戰(zhàn)斗的隊伍，取名“飛鷹隊”，排著整齊的隊列，在響亮的“不飛則已，一飛沖天的”口號聲中精神抖擻地步入會場，開始了三天的訓練營。整個訓練營約有四百余人，整個過程組織者引入了競爭機制，采用小組得代金幣的形式活躍會場氛圍。為了團隊榮譽，為了在競爭中取勝，我們原本來自不同部門不同公司并不熟悉的二十七人空前團結了起來。“飛鷹隊”全體隊員每個人都表現(xiàn)的十分積極，連平時話語并不多性格較內向的人都被感染了，變得活躍了起來。
僅喊出了激情，而且喊出了新意，這吶喊聲甚至為我們贏得了代金幣。小胡同志在早會分享時說：要么不來，來了么，就要認真投入一回!沒什么不好意思的。得有一定要拿第一的決心，想拿第一是沒用的。果然，小胡同志用自己的行動印證了自己說的話，不僅帶領大家喊口號，在課程中積極舉手搶答，并許下如果團隊沒有拿到第一名就做五十個俯臥撐的承諾。他說：如果沒有達成，就會十分痛苦，這才有激勵作用，如果承諾十個二十個俯臥撐，代價不夠慘重，肯定沒多少壓力，也就不會有多少動力了!呵呵，沒想到平時話并不多的胡課長，說起來還一套一套的.。
美少女戰(zhàn)士三人組合。呵呵，這可是個新名詞。告訴大家，她們分別是人力資源部王冰、白坯事業(yè)部王玲和李菊梅。四百多人的會場，她們三人為贏得現(xiàn)場搶答機會，一直舉著手都未能贏得老師提問機會之后，靈機一動，想出險招，集體站在椅子上搖臂吶喊。這一下子就成了全場的焦點，在大家驚呼“美少女戰(zhàn)士”的時候，我們隊贏得了搶答機會。在李菊梅的侃侃論述，王玲對要點的補充之后，團隊又贏得了一枚寶貴的代金幣。雖然她們如此可愛的舉動并不被提倡，但是我還是要向她們至以最崇高的敬意!
最佳沖鋒戰(zhàn)士我想非三環(huán)廠馮耀明莫屬。別看他平時有些靦腆內向，但積極行動起來可毫不含糊。一米八幾的個頭，使他一直高舉的手也顯得格外引人注目。這不，三天來，就這雙手為我們贏得了不少搶答機會，也因此獲得了不少代金幣。這功臣的手啊，為我們最終奪得團隊第一名立下了汗馬功勞!
還有我們的劉經(jīng)理。作為領隊，為我們提供了完善的后勤保障，住宿、用餐，組織分享。使我們能更好的投入培訓，使我們能把訓練營中所學及時總結分享，運用到實際中來。
司際友人們。飛鷹隊另有六名成員來自于其他公司。他們也同樣積極投入，雖然大家是陌生的，但在三天的培訓當中，我們一個隊就是一個整體，大家十分融洽和團結。他們?yōu)閳F隊的勝利也付出了許多，在拼搭車子的互動環(huán)節(jié)中周莉萍主動去詢問講師即客戶的要求，提醒我們要根據(jù)這個要求再來搭建沙灘車。這不僅使我們隊在這個環(huán)節(jié)中順利贏得三枚代金幣，而且讓我們對客戶價值這個概念有了深刻的理解。
可愛的戰(zhàn)友們可愛的事跡實在不勝枚舉，每一個人都有精彩閃光的一面。原諒我在這不能一一列舉。團隊因為我們每個人而驕傲!
最盛大的生日晚會。壽星主角雖不是我們福華人，但感受這四百人共同慶祝生日的典禮，傾聽這四百共同吟唱的《生日歌》，每個人都十分感動。
定下了個人ycya執(zhí)行目標，承諾初三一定要考上重點高中，監(jiān)督檢查人是媽媽，如果完不成，則罰掃全廠廁所一暑假，如果完成，媽媽隨意獎勵。
王小姐與陳先生實施法。怎樣將課堂所學付諸今后的實際工作中。講師現(xiàn)場點名回答，將比較切實可行的實施法進行現(xiàn)場命名，讓現(xiàn)場每位學員印象深刻。
晚間片場?！读羷Α分序T兵連連長高喊“騎兵連，沖!”向比騎兵連多出幾倍的敵軍隊伍沖去，一次一次，直到剩下他最后一人，依然高聲吶喊沖向敵軍，壯烈犧牲。
互換感恩卡。寫下你想感謝的人，幫助過你，鼓勵過你，啟迪過你，甚至批評過你的人。會場回蕩著抒情的背景音樂，互換感恩卡的人們在相互擁抱。很多人眼里閃著淚光。在培訓將要結束的最后一個下午，飛鷹隊每位成員在一張感恩卡上真誠地簽下了自己的名字，寫下了感恩的話語，在整個訓練營結束時獻給了由于三天持續(xù)講課嗓音已經(jīng)沙啞的曹際鵬教授，會場掌聲雷動。
圍圈而坐，燈光暗了下來。音樂更加輕柔。每個人閉上雙眼，靜靜聆聽《感恩的心》。生命因為感恩而顯得更富溫情，每個人臉上的表情都是那么柔和與感動。助教在圓心，一個一個分發(fā)裝有照片與感恩卡的信封。燈光亮起，所有人爭相擁抱。
ycya理念，個人4r
y：yes，接到任務指令后，明確做出承諾;
c：check，隨時溝通，過程監(jiān)督;
y：第二個yes，任務完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報結果完成情況;
a：award，獎懲，根據(jù)檢查結果，即時獎懲。
4r理念：
r1：result結果定義;
r2：responsibilityg 一對一責任;
r3：review檢查跟蹤;
r4：reward即時激勵。
ok單：職業(yè)經(jīng)理操作單
用陽光心態(tài)穿越別人黑暗的心靈，ok!
完全對自己隨的一切結果負責，ok!
我內心的原則至高無上，ok!
猴子管理法七大法則
第一法則：鎖定責任，建立一對一責任;
第二法則：時間守恒;
第三法則：溝通職責和結果;
第四法則：授權;
第五法則：做重要而不緊急的事;
第六法則：猴子也需要快樂;
第七法則：檢查與監(jiān)督能讓兒子進化。
我是誰，我應該是誰?
訓練營結束了，時間短暫，但留給我們的感動卻很綿長，記憶永遠深刻，收獲沉沉甸甸。
結束語：仁者不憂，智者不惑，勇者不懼，適者有壽;有為有所不為，知足知所不足;銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣見于事，義氣施于人。
公司財務培訓新聞稿篇九
為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽復烤廠組織生產一線員工前往許昌天昌復烤廠二車間進行了為期一周的跟班培訓學習。
本次學習的主要內容包括生產線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場管理能力兩個部分。
16日上午，在生產主管領導李廠長的帶領下，對天昌復烤廠進行了系統(tǒng)性的參觀學習，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學習，對應學習所在崗位操作技能及現(xiàn)場管理。
整個學習過程中，我廠員工紀律嚴明，學習認真，虛心請教，展現(xiàn)出良好的精神風貌。
通過這次培訓學習，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對各自崗位的認知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現(xiàn)場衛(wèi)生清理的問題上，受到了很多啟發(fā)，學到了新的方法。
我們將揚長補短、持續(xù)改進，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。
本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的'熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結束。
公司財務培訓新聞稿篇十
20xx年成立的十堰市金誠信業(yè)投資有限公司投資設立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——網(wǎng)樂貸也已經(jīng)試運營。在這收獲的季節(jié)里，公司領導金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問題，金總不惜重金聘請匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來我公司進行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓，目的就是為了提高公司人員整體素質，準確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來，獲得更多的豐碩果實，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
20xx年10月13日，公司領導及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓室，共同參加金牌講師梁娜老師關于執(zhí)行力的培訓。
培訓當中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關鍵”這一主題，并在培訓伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語道破夢中人，引起了培訓人員的極大興趣。
帶病在身的梁老師，講課時依然精神飽滿，精簡、干練的語言闡述最實用的道理，她還通過舉例子，現(xiàn)場提問互動的各種方式，調動培訓人員的熱情，深切領悟執(zhí)行力核心主題。培訓人員也積極參與互動當中，結合自己的實際工作，認真回答老師提出的問題。
為了加深培訓課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場人員的心里，培訓人員通過這段視頻，深刻體會到提升執(zhí)行力的難度，以及對品牌塑造，對公司發(fā)展的重要性。“我是一切的根源”，是問題的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂的響起，梁老師誠懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領導，深情并茂地告訴大家，人要學會感恩，因為“我是一切的根源”。在場的員工深有體會，并為之感動，部分員工動情地流下了眼淚。
培訓會結束后，所有員工都表示，這樣的培訓讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，僅僅兩個多小時課堂，主題明確，內容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓課程。
公司財務培訓新聞稿篇十一
為全面提高車間干部職工冬季作業(yè)技能和應急處置能力，確保冬季運輸生產安全和人身安全，10月15日至16日，富裕線路車間立足實際，組織全車間干部職工進行了防寒過冬培訓工作，確保了培訓的全員性和適用性。
該車間防寒培訓以冬季作業(yè)安全、勞動安全為主要內容，包括冬季作業(yè)人身安全的規(guī)章制度，更換夾板、更換各部螺栓及涂油以及方正軌枕等實作項目。本次16學時的培訓確保了考試覆蓋率、合格率，有效提高了作業(yè)人員冬季人身安全和勞動保護意識。
為確保防寒培訓全員覆蓋，該車間以班組為單位，制定周密的培訓學習計劃，實作項目確保每個人都能夠上手操作，培訓過程中做到有記錄、有資料?！巴ㄟ^此次培訓，切實增強了我們的應急處置能力和實際操作技能?！鼻喙ね跫魏乐v道。
現(xiàn)場實作模擬線路設備突發(fā)“三折”事故，開展應急處置演練，進一步規(guī)范應急處置作業(yè)流程，增強干部職工的.安全防范意識和應急故障的處置能力，為確保冬季線路行車安全提供可靠保障。
公司財務培訓新聞稿篇十二
××于xx年xx月xx日xx地點召開xx會議與會人員、主持人會議內容、過程、結果、會議意義。
注意要點：
1、標題要恰當，符合會議的規(guī)格。
2、導語中要體現(xiàn)會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱。
3、寫清參加會議的領導姓名、職稱(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理xxx而不是我司xxx經(jīng)理)，注意介紹領導的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級別、資歷來排序)。
4、領導講話內容的提煉，注意措辭，用詞簡練，有層次感，有邏輯性(領導講話內容最重要)。
5、介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多，跟會議主題聯(lián)系緊密的重點介紹，瑣碎程序少介紹)。
6、描繪會場氣氛，此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度，了解會議的反響，奠定會議的基調，是宣傳會議的一個重要部分，一般，會場氣氛是熱烈的，如“xxx的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。
7、簡要概括舉辦會議的意義，首先是對項目建設和公司發(fā)展的意義，其次是對職能部門自身建設的意義或者是對某項制度建設的意義。
公司財務培訓新聞稿篇十三
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。
本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的'培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結束。
20xx年2月22日，由公司組織的內訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。
此次內訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內訓師隊伍。
希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。
此次的內訓師隊伍，是對員工自己報名或內部推薦的方式進行選拔，然后統(tǒng)一進行培訓!培訓的主要內容包括授課技巧、講課思路、如何調動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。
內訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓不僅提高了增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內訓師本人和學員的整體素質和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
公司財務培訓新聞稿篇十四
近年來，越來越多的國人走出國門，他們中的一些人因為缺少教養(yǎng)和禮儀，給所到之處的居民造成不良印象。在我國大力建設文化軟實力的今天，禮儀教育的欠缺有損國家形象，妨礙了中國文化更好地走出去。
我建議從中央到地方，設立不同層面的國民禮儀建設指導機構。這些機構需要負責制定國民禮儀建設政策，并檢查、評估禮儀建設情況；同時還應協(xié)調所需資源，策劃相關活動，如整合各種媒體資源，組織禮儀大賽，以調動國民學習禮儀、踐行禮儀的`積極性。
最重要的是加強禮儀教育。一方面應對政府工作人員、商務人士、出境旅游人士等特定人群進行禮儀培訓，另一方面應在廣大青少年中間廣泛開展禮儀教育。應以建設中國特色的禮儀教育系統(tǒng)為目標，充分保證禮儀課程的專業(yè)性、課時、教材與師資。加強國民禮儀教育，必須從娃娃抓起，而從娃娃抓起，如果不進課堂，就很難抓出實效。
公司財務培訓新聞稿篇十五
20xx年即將過去，一個新的起點即將開始，分公司財務工作總結。歲月催人老，歲月也在催人奮進?；厥滋烀斯景l(fā)展歷程，三年來，無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門領導的關心、幫助和支持下，分公司業(yè)務及各項工作穩(wěn)步推進和提高，與客戶的關系也日趨緊密，在迎接北京20xx之際，我對大理分公司xx年年的財務工作簡單總結如下。請公司各級領導和同事指出不足的地方、提出寶貴意見，以利于自己改善和提高。
分公司財務作為總部派駐分公司的財務核算員，肩負著監(jiān)督和服務的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財務運作，監(jiān)控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產的安全；服務就是把自己定位于分公司的一員，從而服務于分公司、服務于分公司員工、服務于客戶,以促進分公司開拓市場增收節(jié)支，謀取利潤最大化為目標。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。我認為：忠于職守、實行監(jiān)督、誠信服務是做好分公司財務的基本要素。
忠于職守：分公司財務作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行國家財務法規(guī)和公司內部各項規(guī)章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責任感和職業(yè)道德，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務要忠于分公司財務崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。要善于與領導和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預測，提出改進意見供經(jīng)理參考。在分公司內部會議上多討論分公司財務運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調整，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足，完善財務管理制度，規(guī)范財務操作流程，忠實的服務于分公司、服務于員工、服務于客戶。
實行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務的重要職能，大理分公司主要是從這幾個方面著手的：
1、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監(jiān)督。
a、對應收帳款的控制：我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對于貨款余額低于5萬的客戶，電話通知客戶辦款；對于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時、安全的上繳。對于自采自銷款，也堅決按合同規(guī)定的貨款回籠期準時回收。
b、對費用的控制：對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷時，必須認真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人，核對《分公司財務管理辦法》，該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制。
2、內部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財務監(jiān)督的有效性，費用支出的合理性，對違規(guī)違紀的行為起到應有的預警作用。比如，財務和出納必須分開，專人專責。財務不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負責分公司各項財務活動的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財務和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。
3、公司制度要堅決執(zhí)行：堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅決維護。
隨著分公司的業(yè)務在不斷擴展，這就要求分公司財務管理科學化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠信服務細致化。以適應公司不斷發(fā)展對分公司財務的需求，切實體現(xiàn)財務管理和監(jiān)督的作用。分公司財務作為分公司的一員，必須樹立起一種服務于分公司和客戶的服務意識：
1、誠信服務：分公司財務既是一個監(jiān)督人又是一個服務人，要牢固樹立誠信服務的理念，工作總結《分公司財務工作總結》。大理分公司在配置專人財務后，逐步完善與客戶的對帳方式和方法。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題，這就造成了與客戶對帳時的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結合的方法，使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時分公司財務還不間斷的同公司總部對帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準確入帳。做到每個客戶的財務帳余額和業(yè)務帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務于公司總部財務部，又服務于我們的客戶。
2、加強分公司團隊合作，充分發(fā)揮財務職能的作用：
a、作為分公司財務，既是一名財務工作人員，又是執(zhí)行財務管理制度的直接人，必須要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度。
b、加強對財務知識的學習，不斷提高自己。因為提高自己就是提高分公司財務管理水平，以求做到"三個滿意、二個放心"，三個滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經(jīng)理滿意，讓總部主管部門滿意"，二個放心就是"讓分公司放心，讓總部各級領導放心"。
新的一年，隨著分公司銷售網(wǎng)絡的不斷擴張，業(yè)務量的不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線，分公司內部的日常管理和協(xié)調工作，自然成為分公司財務的部分職能，這是分公司既有形勢下對分公司財務的一種必然的職能要求，也是對分公司財務內外溝通協(xié)調能力、兼顧能力的考驗和鍛煉，因此分公司財務的職能定位除了日常會計核算型，服務型外，還必須具有復合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能，從而成為具有分公司特色的財務人員。
在公司規(guī)劃中，xx年年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關鍵一年。而與我而言，也是意義重大。xx年是我轉正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導，取得了不小進步。在這里我又一個溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個滇西市場。在“家”里是團結友愛，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競爭，互相激勵，你做得好的地方我學習，我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進步。
所謂金無足赤人無完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結一下主要有以下幾點：
2.自學時間不夠，看書時間減少，雖然網(wǎng)絡學習時間較多，但也不應忘記書本學習；
3.對市場的了解。
4.財務核算中還是會出現(xiàn)一些疏漏。
回首往事，一年的工作總體來說還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實和愉悅。也因為此，讓我有了更進一步的動力和壓力，但愿我的努力對公司的成長也有些許益處，也算不辜負公司對我的期望。
最后，誠懇地希望各位領導和同事提出寶貴的意見和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。
公司財務培訓新聞稿篇十六
金秋十月，云淡風輕。20xx年成立的十堰市金誠信業(yè)投資有限公司投資設立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——網(wǎng)樂貸也已經(jīng)試運營。
在這收獲的季節(jié)里，公司領導金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問題，金總不惜重金聘請匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來我公司進行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓。
目的就是為了提高公司人員整體素質，準確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來，獲得更多的豐碩果實，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
20xx年10月13日，公司領導及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓室，共同參加金牌講師梁娜老師關于執(zhí)行力的培訓。
培訓當中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關鍵”這一主題，并在培訓伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語道破夢中人，引起了培訓人員的極大興趣。
動培訓人員的熱情，深切領悟執(zhí)行力核心主題。培訓人員也積極參與互動當中，結合自己的實際工作，認真回答老師提出的問題。
為了加深培訓課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場人員的心里，培訓人員通過這段視頻，深刻體會到提升執(zhí)行力的難度，以及對品牌塑造，對公司發(fā)展的重要性。
“我是一切的根源”，是問題的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂的響起，梁老師誠懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領導，深情并茂地告訴大家，人要學會感恩，因為“我是一切的根源”。在場的員工深有體會，并為之感動，部分員工動情地流下了眼淚。
培訓會結束后，所有員工都表示，這樣的培訓讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，僅僅兩個多小時課堂，主題明確，內容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓課程。
為導入卓越績效管理模式，系統(tǒng)的提升企業(yè)的經(jīng)營質量，加深員工對《卓越績效評價準則》國家標準的理解和認識，20xx年3月6日，水泥集團開展了關于《卓越績效與質量獎》的專題培訓，來自水泥集團本部所有員工及各子公司領導共計122人參加了本次培訓。
管理科學與工程博士，北京信息科技大學工業(yè)工程領域工程碩士指導教師 老師出席并授課。
會中， 老師通過豐富的案例和淺顯易懂的表達向大家講授了卓越績效與質量獎的產生、意義以及如何申報質量獎，解析了如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，讓與會人員了解了一種新的組織績效管理辦法。
同時，徐老師通過企業(yè)九項核心價值觀揭示了企業(yè)在生存發(fā)展時所要面對的`各種問題及解決方法，使得大家對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更具信心。
課程結束后水泥集團為每位參會人員發(fā)放了《正能量》書籍，希望每位學員能夠保持和傳遞正能量。學員們紛紛表示：“此次培訓讓我們收獲頗多，希望多組織類似培訓，讓我們能夠及時的接收更多先進管理思想?！?完)
20xx年2月22日，由公司組織的內訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。此次內訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內訓師隊伍。希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。
此次的內訓師隊伍，是對員工自己報名或內部推薦的方式進行選拔，然后統(tǒng)一進行培訓!培訓的主要內容包括授課技巧、講課思路、如何調動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。
內訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。即培訓不僅提高了增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內訓師本人和學員的整體素質和能力，使廣大員工受益。所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
強化管理意識，營造團隊精神 1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
公司財務培訓新聞稿篇十七
強化管理意識，營造團隊精神 1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。張老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的.系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽復烤廠組織生產一線員工前往許昌天昌復烤廠二車間進行了為期一周的跟班培訓學習。
本次學習的主要內容包括生產線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場管理能力兩個部分。
16日上午，在生產主管領導李廠長的帶領下，對天昌復烤廠進行了系統(tǒng)性的參觀學習，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學習，對應學習所在崗位操作技能及現(xiàn)場管理。
整個學習過程中，我廠員工紀律嚴明，學習認真，虛心請教，展現(xiàn)出良好的精神風貌。
通過這次培訓學習，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對各自崗位的認知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現(xiàn)場衛(wèi)生清理的問題上，受到了很多啟發(fā)，學到了新的方法。
我們將揚長補短、持續(xù)改進，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
公司財務培訓新聞稿篇十八
為了加快公司的戰(zhàn)略發(fā)展，適應新形勢下競爭的格局，公司調整布局，對20xx年的營銷模式進行了變革。
20xx年5月28日至29日廣州市坤騰軟件技術有限公司在樂天大廈營銷中心對公司全體業(yè)務及相關人員進行了為期兩天的業(yè)務培訓。
此次培訓共分三個階段：第一階段是內部員工的拓展訓練，第二階段是新業(yè)務模式培訓，第三階段是調整業(yè)務模式后，分配下半年度業(yè)績。
參與人員包括公司營銷中心全體人員、湖南辦事處、海南辦事處、及特邀代理商等。
20xx年是國家十三五規(guī)劃的第一個年頭，國家政策導向由建設轉向應用，整個硬件行業(yè)出現(xiàn)競爭的紅海、融資租賃模式發(fā)展迅猛……為適應新的形勢發(fā)展，公司推出了四大新的營銷方案，上午中國教育信息化產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長單位、我司戰(zhàn)略合作伙伴創(chuàng)顯科教高層領導周總做了專題講座，對行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、公司的總體策略、實施計劃等各方面做了精辟的分析與具體的戰(zhàn)略部署。
讓業(yè)務人員從宏觀上對公司的總體策略有了更深刻的認識。
下午三大業(yè)務方案的負責人分別對各業(yè)務板快的銷售模式做了講解。
特別是校園文化建設服務方案的負責人鄭總從服務的目標、內容、服務模式及服務效益四個方面做了深入的分析，唯美的畫面、豐富的案例、精準的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，精彩的講座引來了員工陣陣持久的掌聲。
通過此次培訓，公司內部員工有了深入的'溝通與交流，增進了內部友誼;各業(yè)務人員通過新的營銷模式培訓，營銷思路上有了大的轉型，也極大的增強了信心。
會后各部門分別對此培訓進行了總結，后續(xù)坤騰軟件各季度的業(yè)務培訓將進一步加強，實現(xiàn)常態(tài)化、系統(tǒng)化，公司業(yè)績也有望在下一階段有質的飛越!
20xx年是公司高速發(fā)展擴張的一年，也是公司人力緊缺的一年，為公司發(fā)展壯大輸送人才，人力資源部于20xx春季校園招聘中引進了一批具有藥學專業(yè)、生物工程專業(yè)、市場營銷專業(yè)等專業(yè)知識的大學實習生。
在企業(yè)人才觀“助力夢想者，肯定行動者、成就感恩者”的熱情感召下，為了讓有夢想、有態(tài)度、有行動的90后職場新鮮人更好的了解公司、感受企業(yè)文化，融入安徽國泰國瑞醫(yī)藥團隊，20xx年8月15日-8月18日人力資源部精心籌備組織了為期四天的實習生入職培訓項目。
為期4天的培訓計劃，由來自各校12名實習生和2名應屆生同學參加，本期培訓的合格率較高，主要是人資部的充分準備，各部門積極配合。
培訓課程以文化篇、產品知識篇、職業(yè)素養(yǎng)篇、團隊競技篇展開學習，培訓形式兼采用理論講授、視頻教學、技能操練、筆試等方式，由淺入深、全面系統(tǒng)的讓同學們深刻體會了醫(yī)藥行業(yè)的博大精深、公司企業(yè)文化的感召力、優(yōu)秀職場人的行為素養(yǎng)以及競技活動帶來的的團隊凝聚力與震撼力。
本次培訓最大的亮點在于針對所有學員，我們設計了多個以團隊競技為手段的教學方式，以達到體驗式教學的目的，既能夠讓他們在培訓中有所收獲又關注了他們尋求愉悅的心理，寓教于樂，充分達到了培訓管理的教育(讓學員在培訓中真正學到知識)與娛樂(讓學員對你的培訓產生興趣)兩個目標;如：第二天下午組織的簡易拓展，第三天下午組織的diy手工藝術品的制作，第四天下午的每人10分鐘分享。
實習生入職培訓雖然結束了，但對新員工來說僅僅是進入公司的第一步，新員工將在以后的工作中不斷強化此次培訓中接受到的內容，對于每一個新員工都是非常珍貴的經(jīng)歷，對于我們公司來說也是一筆非常寶貴的財富，保證每一位新生代員工在公司得以成長收獲，實現(xiàn)自身職業(yè)價值，并得到長遠晉升發(fā)展才是人力資源部未來工作繼續(xù)努力的方向。
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