無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
宣傳策劃崗位 宣傳策劃崗位面試篇一
艾滋病防治是世界性的議題，而在大學生群體中，有很多人自以為離艾滋病很遙遠，了解艾滋病的許多知識，但實際上有關數(shù)據(jù)顯示大學生艾滋病患病率在逐年上升，許多人對艾滋病的傳播，發(fā)展，相關政策法規(guī)都不了解甚至于存在許多誤區(qū)。有的過分關愛艾滋病病人或是歧視艾滋病病人，這些都是不恰當?shù)男袨?。我們大學生作為構(gòu)成未來社會的主要群體，應該是防治艾滋病、關心關愛艾滋病病毒感染者和病人、消除歧視等理念和活動的倡導者和實踐者，我們每個人都有義務做好預防艾滋病的宣傳，提高廣大人們對艾滋病的認識以并引起其對預防艾滋病相關方面的重視，同時消除他們對艾滋病人的歧視。
宣揚紅十字會“人道、博愛、奉獻”的宗旨，提高華南農(nóng)業(yè)大學在校大學生對相關艾滋病預防的重視并在全校范圍內(nèi)開展普及預防艾滋病知識，消除大家的認知誤區(qū)，同時倡導大家以正確的態(tài)度對待艾滋病病人以更好地促進校園和諧，社會和諧，并且為即將舉行的艾滋病宣傳日做宣傳。
為艾加點愛
20xx.11.24———20xx.11.30
五山、華山、躍進各校區(qū)及五山街
華南農(nóng)業(yè)大學全體學生以及五山街居民
華南農(nóng)業(yè)大學理學院紅十字會
華南農(nóng)業(yè)大學工程學院紅十字會
華南農(nóng)業(yè)大學公管學院紅十字會
華南農(nóng)業(yè)大學藝術學院紅十字會
華南農(nóng)業(yè)大學園藝學院紅十字會
華南農(nóng)業(yè)大學水利與土木工程學院紅十字會
前期宣傳
宣傳方式：海報、宣傳單、微博
明信片設計大賽
時間：11.7——11.27
活動流程
開幕式
時間：11.2 46:30——9：35
地點：工程院樓110階梯課室
負責學院（三個）：
活動流程
擺攤
時間：11.26 五山街道
11.27荷園
11.28 五山大草坪
11.28西園
地點：芷園、西園、荷園三大飯?zhí)?/p>
擺攤方式：如圖所示
各學院安排好各攤位值班的人員，每一班次選出一個負責人（由攤位的負責學院確定），值班人員務必熟悉攤位各功能區(qū)的工作內(nèi)容，掌握相關預防艾滋病知識，了解游戲內(nèi)容與規(guī)則，當天負責的學院自己整理簽到表
宣傳簽名區(qū)：發(fā)放宣傳小冊子，安全套，在人少的情況下在帳篷附近發(fā)放宣傳小冊子，呼吁路人支持我們的活動，來為橫幅簽名，要告訴他們有有獎問答游戲，明信片征集活動等。并負責拿油性筆給路人簽名。
游戲區(qū)：告訴參與者游戲規(guī)則，負責游戲（游戲規(guī)則請看附件）
獎品區(qū)：依據(jù)路人的參與度發(fā)放獎品，并讓路人手工制作一個紅絲帶作為紀念品
明信片區(qū)：明信片的收集并讓路人參與制作（具體看明信片策劃書）
值班安排（見附件）
注意事項：
理學院負責大會流程ppt，要事先做好，并確認可以用當天；
各學院秘書部做好簽到工作；
園藝紅會安排好迎賓工作；
工程學院負責嘉賓牌、大會流程表、飲用水，在大會開始前安排好；
5. 課室器材有問題，在大前提前檢查好課室的器材，若發(fā)現(xiàn)問題則立刻換課室
6. 大會當天干部干事提前30分鐘到場，外聯(lián)部和宣傳部提前2個小時布場，秘書部提早1個小時準備簽到
7. 表演節(jié)目的人員提前3個小時到，要進行彩排
8. 大會當天干部統(tǒng)一穿工作服，干部干事帶工作證
9. 宣傳部要提前調(diào)試好多媒體及電腦
10. 重要的資料應備份在2個u盤中，殺好毒
11. 主持人臨時不能出席，找熟悉晚會流程的干事負責
時間內(nèi)容牽涉人員
5:30布場組織部、宣傳部
6:00彩排所有人員
6:45場控工作開始
7:15播放宣傳片工程秘書部
7:30大會開始主持人
7:30介紹到場嘉賓主持人
7:35嘉賓發(fā)言嘉賓
7:40指導老師發(fā)言
7:45校紅會嘉賓發(fā)言
7:50光影表演工程、園藝
8:05預防艾滋病知識講座廣州市疾病預防控制中心
8:35話劇表演理學
8:40宣布宣傳活動開始嘉賓代表
8:45介紹接下來的活動主持人
9:00橫幅簽名主持人
9:35開幕式到此結(jié)束主持人
9:45合影留念主持人
閉幕式（地點待定）
時間：11.3019:00——22:00
地點：教三212
活動流程
1) 主持人致開場白，介紹到場嘉賓（5分鐘）
2) 手語表演
3) 宣傳活動成果視頻展示（5分鐘）
4) 小品表演——那些年我們獻血
5) 簽名設計大賽頒獎儀式（10分鐘）
6) 互動環(huán)節(jié)
7) 大合唱
8) 主持人宣布閉幕式結(jié)束
9) 嘉賓合影留念
1， 本次大賽一共分兩組，即場設計組（s組）和非即場設計組（l組）。
2， s組即場繪制完可以獲得小禮品一份，并有機會活動豐厚獎品
3， 大賽頒獎將在關艾活動的閉幕式上舉行
4， 每個區(qū)都將設立幾個明信片收集點，l組的作品可交到收集點統(tǒng)一上交
5， 11月30日下午18：00截至上交作品
6， 評分標準
本次活動評分是內(nèi)部評分
方案1：屆時將邀請藝術學院老師擔任評審，每個學院隨機出3名代表評分，老師評分占60%，學生代表占40%
方案2：每個學院派出3名代表，并隨機抽出參賽選手一起參與評分，學院代表占70%，選手代表占30%
1.各紅會、部門必須按時完成分配任務，有突發(fā)情況需及時通知活動負責人
2、開幕式主持人及工作人員應積極帶動現(xiàn)場氣氛
3、活動購買物資需在活動前一天認真清點（尤其是麥克風、帳篷、以及電子設備等），確保能正常使用
1、麥克風失靈：開幕式前一天要反復測試認真清點，并準備備用麥克風以便更換
2、現(xiàn)場混亂：安排人員控制現(xiàn)場，做好引導工作；保持通道暢通，不能擠滿人；工作人員不得先就坐，讓其他同學坐滿后才能就坐
省略
宣傳策劃崗位 宣傳策劃崗位面試篇二
為了體現(xiàn)班級風采，為了加強我校的班級文化建設，充分展現(xiàn)各班級團結(jié)進取、健康向上的精神風貌，推動各班良好班風的形成。為我校各班級提供一個展示班級文化特色的機會，打造屬于自己班級的品牌，展示班級風貌，塑造班級形象，加強班級之間的溝通。學生會宣傳部特意搭建這樣一個文化平臺，舉行校園班級風采展。
班級文化 各顯風采
通過塑造優(yōu)良的班級形象，展現(xiàn)才華、展現(xiàn)風采、展現(xiàn)精神，進而提高班級凝聚力、傳播班級影響力、塑造班級魅力、活躍班級氣氛，增強集體榮譽感，從而提升全班成員的整體素質(zhì)。
4月1日---4月5日
河南農(nóng)大許昌校區(qū)所有班級
班級風采展示主要涵蓋的內(nèi)容有：以班為單位，各班收集發(fā)生在本班或與本班相關的事跡，照片，班級口號，板報，征文，視頻等?；蛘呤谴髮W生感興趣的，班集體想向大家宣傳的東西。宣傳內(nèi)容要求思想健康向上，有積極意義，能夠展現(xiàn)本班精神風貌和大學生風采。例如，大合唱上的真情流露，運動場上的健步如飛，團日活動中火熱朝天等精彩的場面……
1、聯(lián)系好班級的宣傳委員，確定展示的班級。
2、要進行班級風采展示的班級首先要想宣傳部遞交申請表，申請的內(nèi)容包括班級的基本情況，班級風采想要展示的內(nèi)容。
3、評比展示地點：d樓209
1、想要參加班級風采展示的班級首先需填寫班級風采展示申請表格，在三月二十之前上交
2、確定好風采展示需要的材料，包括文字和相片之類的。
3、宣傳部對班級宣傳文字和相片等材料進行審核，要求材料圖片積極向上。
4、材料圖片通過后，宣傳部安排時間提供場所通知班級風采展示
班級組織班上人員進行寫字畫畫海報設計工作。宣傳部門人員只負責指導和輔助，不參與制作。全過程有班級人員自行完成。
5、海報完成后由班級拿去蓋章然后張貼在宣傳欄處。海報張貼要求美觀大方。
1、一星期后海報撤下，由宣傳部門人員通知該班級領回材料以及相片。
2、參與指導輔助的宣傳部門人員都要做好總結(jié)工作，在部門例會上要進行闡述。
20xx.3.5
宣傳策劃崗位 宣傳策劃崗位面試篇三
一個酒吧，可以以多種形式來達到宣傳的效果。除了很普遍地在電視、報紙等公共媒體做廣告外，還有就是在一些公共場所張貼宣傳圖片或廣告單張，或派給員工宣傳單張等。這是酒吧或餐廳剛開業(yè)時最好的廣告宣傳形式。當然，還有更多的途徑可以達到宣傳的效果。
酒吧經(jīng)營銷售產(chǎn)品不能等客上門，同樣需要宣傳，但宣傳媒介的選擇必須慎重考慮。在當今信息時代，傳播媒介呈現(xiàn)多樣化，不同媒介所針對的受眾和輻射范圍有所不同。電視、廣播、報紙、雜志、商業(yè)信函、宣傳品、戶外廣告、流動交通廣告等眾多媒體和宣傳途徑往往讓酒吧難以選擇，無所適從。通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，一些酒吧雖然經(jīng)常在某些媒體廣告上出現(xiàn)，但真正起到的效果卻并不理想。
原因是酒吧經(jīng)營的目標顧客一般比較分散，而媒體的受眾又相對集中，這就像在湖廣魚稀的水面上撒網(wǎng)捕魚，費力費神而收獲不大。對于覆蓋整個市場的宣傳，酒吧應該通過制造新聞宣傳自己，如設法吸引名人、政要入住酒吧，以及舉辦社會反響較大的`活動等，頻頻在媒體亮相，借助新聞宣傳擴大酒吧影響?；蛘吒鶕?jù)酒吧文化的主流顧客進入城市關口，如機場、車站、碼頭設立戶外廣告，以及有針對性地給老客戶和潛在客戶散發(fā)信函、紀念品、宣傳品上門促銷，才能收到較好的效果。
一、酒吧前期的宣傳
這一點非常重要，一個酒吧的宣傳到不到位，其評判的標準就是一定要在開業(yè)之前要進行一整套的酒吧廣告宣傳方案，如：在酒吧空間設計中注意酒吧文化形象的建立；建立網(wǎng)站，樹立大型戶外廣告牌，大型購物廣場、公園廣場的電子屏廣告；車體廣告，短信平臺等，還有裝修時，先裝修戶外也非常重要，讓人有種”風雨欲來煙滿樓。內(nèi)部酒吧裝修也要到位，盡量體現(xiàn)酒吧文化。
二、酒吧開業(yè)之后的宣傳
人際傳播，口碑的力量，這一點是酒吧宣傳最實際有效的宣傳，那我們要做的是把場所各項工作做到位，發(fā)揮每一名工作人員自身能力,在酒吧有句俗話,從服務一直到老總都是公司的營銷人員,都扮演推銷角色,只要人人給客人留下美好的第一印象。這就是最好的活廣告了。
三、酒吧運營期間的宣傳
比如說利用做節(jié)目策劃各種派對，來進行宣傳，一句話，經(jīng)常亮相，提高知名度，從而形成品牌意識，所以不管是某種企業(yè)都離不開宣傳，酒吧日新月異就更離不開了?！背杀竞怂愫拓攧展芾?，俗話說的好，一個好的職業(yè)經(jīng)理人，不是說先看你為公司掙了多少錢，而首先是看他為公司節(jié)損了多少錢，這說明的成本核算的重要性，。比如：酒吧吧臺廚房的食品、定量定價，人員的控制，酒吧舞臺制作費的合理安排，都體現(xiàn)在成本核算里，還有采購的專業(yè)水準及市場觀、外加樓面損耗用品的預算及控制，財務管理，不管在哪家公司，財務一定要做到管錢不管帳，還要有正規(guī)的財務制度進行。
當一個酒吧的經(jīng)營模式定位后，每天都走著相同的程序，而活動策劃就是讓人錦上添花，給人日新月異、變化莫測、外加神秘而向往的感覺，現(xiàn)今的酒吧活動策劃通常與國際時尚前沿接軌，以檔次化、互動現(xiàn)場氣氛為主體，能更好的展示出自身優(yōu)勢。在全國市場范圍內(nèi)，酒吧活動策劃做得比較好的有烏托風酒吧設計、喆東設計、北京理想創(chuàng)意、誠點創(chuàng)意廣告等等。
宣傳策劃崗位 宣傳策劃崗位面試篇四
麥當勞公司面臨如下市場狀況：
快餐食品市場正在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經(jīng)飽和，當前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點，諸如機場、火車站、辦公大樓所在地。
快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售。某些新開業(yè)的專業(yè)化快餐食品銷售網(wǎng)點，如帝·萊特斯向成年人提供了更多的食譜選擇，帕史塔棒這些銷售網(wǎng)點對麥當勞形成潛在的威脅，它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場而不是兒童市場，恰恰成年人這一細分市場又是麥當勞缺少顧客忠誠的薄弱環(huán)節(jié)。
比較積極的事件是：成功地向市場投入了各種色拉和麥克德爾特三明治；兒童們對各種幸?？觳偷男枨蠼?jīng)久不衰并在不斷發(fā)展，趨勢明顯；在游樂場上成功地擴大了銷售。眼下，麥當勞面臨著兩個主要問題。其一，在不改變麥當勞十分重視兒童市場這一傳統(tǒng)特征的前提條件下，怎樣提高成年人對麥當勞的忠誠；其二，當開發(fā)新銷售網(wǎng)點地盤變得越來越困難時，怎樣繼續(xù)保持它市場增長的勢頭。
另外，通過比競爭對手在廣告宣傳和促銷方面多花錢，麥當勞才得以維持市場占有率，麥當勞每年大的花費7億美元，而柏格王只花2億美元。
但是，對麥當勞有利的一個因素是競爭對手在處理擴張發(fā)展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當它們擴張發(fā)展時，便很難保持盈利。但是，每一個新競爭銷售網(wǎng)點都給麥當勞銷售的穩(wěn)定增長帶來重大的困境。
麥當勞成功地向海外進行了擴張發(fā)展，但當美國國內(nèi)的競爭銷售網(wǎng)點日益成長時，那些海外的銷售網(wǎng)點卻絲毫不能幫助麥當勞在美國國內(nèi)保持增長勢頭。
麥當勞面臨下列一些對手的強有力的競爭：
柏格。幾年來，柏格跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力，而且沒有開發(fā)什么特別的新產(chǎn)品，其唯一積極的因素是麥當勞幸?？觳偷暮髩m，模仿這一產(chǎn)品并增加它的早餐快餐食品的花色品種。
文帝。它是一個奮斗中的快餐食品公司，當文帝中斷了有效的“牛排在哪里”的活動之后，頓時失去了它的市場營銷發(fā)展勢頭。
肯塔基炸雞。它正前進在增加它的銷售網(wǎng)點的大道上，它將三明治加進了它的食譜之中，其廣告“只有我們對雞的烹調(diào)才是正確的”這一口號十分有效。估計它會繼續(xù)增加它的銷售網(wǎng)球點，而且它會采取更大的廣告宣傳活動，絕不會滿足于已取得的成果。
帝·萊特斯。盡管它還遠遠不是一個主要競爭對手，但卻代表一種思想，而這種思想對麥當勞是有害的。它用帕史塔棒加色拉食譜的辦法來吸引成年人，尤其午餐時備受歡迎。帝·萊特斯還投其所好，向成年人提供了他們認為更有營養(yǎng)價值的快餐食譜。盡管其在流動資金方面存在問題，但它的很多快餐店卻經(jīng)營得很好。
營銷人員制定營銷計劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的機會。
麥當勞公司發(fā)現(xiàn)它面臨如下問題：
①現(xiàn)場試驗發(fā)現(xiàn)，顧客對麥當勞潛在的新快餐食品評價不同。
②適于麥當勞開設新銷售網(wǎng)點的潛在地盤十分有限。
③帝·萊特斯在經(jīng)營成年人快餐食品銷售力方面表現(xiàn)出極大的潛力。
④各競爭對手紛紛向市場投放各種各樣的幸?？觳?，文帝用土豆王玩具來配合，成功地進行了幸?？觳偷拇黉N。
⑤顧客反映麥當勞最近組織的意在以成年人市場為目標的兩次游戲性促銷活動中的游戲太復雜了”。
⑥由于很難雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給保持寺質(zhì)量帶來困難，使麥當勞的快餐食品本身的質(zhì)量和服務質(zhì)量都在下降。
與此同時，麥當勞公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在如下機會：
①市場調(diào)查表明，顧客將對麥當勞即將推出的自由挑選全營養(yǎng)小果子面包作出積極的反應。
②麥當勞在非傳統(tǒng)開店的場所開設的銷售網(wǎng)點相當成功麥當勞的地區(qū)合作團體和當?shù)靥卦S經(jīng)營組織的市場營銷能力在同行業(yè)中都是最強的。
③麥當勞投放市場的各種色拉取得了成功。
④所有快餐食銷售鏈的產(chǎn)品都正在受到營養(yǎng)學專家的批評。
在進行完上述步驟之后，營銷計劃的制定者要做的下一步是確定市場營銷；目標與行動的方案。
麥當勞所擬達到的營銷目標是：
銷售額120美元
毛利43億美元
毛利率36%
凈利13億美元
市場占有率25、5%
麥當勞處在一個平淡無奇的年份里。1990年，“它既沒有為占領成年人市場而推出一種新產(chǎn)品，也沒有能夠跟上競爭對手增設網(wǎng)點的步伐。麥當勞正在準備檢驗一些新的市場觀念，這些新市場觀念既滿足刀；些喜歡傳統(tǒng)的麥當勞快餐食品的顧客，又能使那些喜歡標新立異，期待快餐食品有所變革的顧客也心滿意足。
麥當勞的1991年目標是在除了額外的全營養(yǎng)小果于面包在所挑戰(zhàn)的市場上之外，其他產(chǎn)品都應保持原有市場占有率。為了實現(xiàn)這一目而設計的行動方案是：
①不斷加強對兒童的市場營銷活動，增強兒童對麥當勞的凝聚力。
②以成年人細分市場為目標市場進行促銷活動，每六個月組：
織一次促銷性游戲。在成年人中開發(fā)出較強的顧客忠誠性的幾種新觀念。
③繼續(xù)增加在非傳統(tǒng)設店的場所開設銷售網(wǎng)點的數(shù)目。
另外與主要行動相配合，還擬采取下列次要活動：
擴大適合于地區(qū)合作團體用于它們的廣告宣傳活動的素材量；增加麥當勞主辦的體育活動及有關活動次數(shù)；增加羅納德·麥克唐納露面次數(shù)；發(fā)表有關麥當勞快餐食品營養(yǎng)成分及含量的新聞報道。
即開展營銷的廣告宣傳、促銷、公關活動等策略。
①廣告宣傳活動。麥當勞將繼續(xù)以重金作廣告，費用額將是對手的三至四倍，計劃強調(diào)兩方面：
兒童尋向型廣告將在兒童表演節(jié)目中播出。
成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節(jié)目中播出，這一廣告宣傳將按季進行。
第一季度：做成年人尋向型游戲促銷廣告。
第二季度：在目標城市市場開展向顧客介紹各種全營養(yǎng)小果子面包的宣傳活動。
第三季度：做另一個成年人導向型游戲促銷廣告。
第四季度：利用人們的懷舊心理，配合三個月前重新推出雙層干酪包而開展一場“麥當勞伴我成長”的活動。
②促銷活動。盡管麥當勞上兩次促銷提高了銷售，但很快又回到一般銷售水平。
因為今年快餐食品廠沒有什么花樣翻新，叫能引起銷售下降，所以促銷必須盡可能使這種潛在的下降不成為現(xiàn)實。促銷活動游戲必須比上次簡單，以便更多人參與。另外注意兩點：
其一是店內(nèi)促銷，麥當勞將繼續(xù)向市場提供幸?？觳?，并有計劃地逐日稍做更新，麥當勞把其兒童游樂場票價下調(diào)35％，以鼓勵更多的銷售網(wǎng)點售出游樂場票。
其二是店堂陳設，主要陳設有旗幟和招貼，招貼應適合于貼放或放在調(diào)味品臺于上和堆放廢棄物品容器上。
③公關活動。主要有三大公關活動：
其一，麥當芳將繼續(xù)對全閏范圍的各種競賽提供支持，如網(wǎng)球賽、足球賽等。
其二，對一個地區(qū)合作的團體，都使羅納德·麥克唐納露面次數(shù)加倍，并給予合作團體的額外支出以資金贊助。
其三，發(fā)表介紹全營養(yǎng)小果于面包營養(yǎng)成分的文章，使之與批評麥當勞快餐食品缺乏營養(yǎng)的文章辯論。
④包裝。更富于營養(yǎng)的信息置于食品外包裝之上。
⑤市場研究。包括對新快餐食品市場進行研究；對各種新分銷選擇進行市場試驗。
⑥銷售網(wǎng)點。麥當勞將繼續(xù)在下列地區(qū)增設銷售網(wǎng)點和特許經(jīng)銷店：受允許的外國；非傳統(tǒng)設點場所；提高或恢復各街區(qū)的活力的場所。
五、營銷計劃的執(zhí)行與控制
營銷計劃最后應包括掌握計劃執(zhí)行進度及執(zhí)行計劃的費用預算等控制項目。
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