一個(gè)明確的計(jì)劃可以增加工作和學(xué)習(xí)的可行性，減少迷茫和偏離軌道的可能性。制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并做好對應(yīng)的準(zhǔn)備。計(jì)劃是規(guī)劃未來行動的一種方式，我們需要有一個(gè)清晰的計(jì)劃來指導(dǎo)我們的工作和生活。如何制定一個(gè)好的計(jì)劃？這需要我們先明確自己的目標(biāo)和期望。在制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮自身的能力與資源，避免過高或過低的設(shè)定。以下是一些關(guān)于計(jì)劃制定的范例，供大家參考借鑒。
村長的工作計(jì)劃篇一
同志們：
今天、我受新一屆兩委會的委托，向大會作報(bào)告。本報(bào)告分兩個(gè)內(nèi)容：一是對換屆工作的總結(jié)，二是本屆班子三年任期的工作計(jì)劃。
按照縣鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署和要求，我村第七屆黨總支、村委會、本屆監(jiān)委會以及村民小組長、村民代表換屆選舉工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在駐村干部的大力支持下，經(jīng)過全體黨員，廣大村民的共同努力。一次選舉圓滿成功，順利完成了換屆選舉工作，達(dá)到了廣大村民和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的社會效果，值此，我代表新一屆兩委班子成員向大家表示衷心的感謝、并致以崇高的敬意。
新一屆兩委班子的產(chǎn)生、標(biāo)致著我們站到了新的起跑線上，怎樣不負(fù)全村父老鄉(xiāng)親的重托，是擺在新班子面前的重大課題。連日來、兩委班子連續(xù)召開專題會議，大家各抒己見，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，研究制定了本屆班子三年任期的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，具體內(nèi)容如下：
一、總的指導(dǎo)思想：
抓班子即抓好班子隊(duì)伍建沒。認(rèn)真做到：分工明確、責(zé)任到人既分工又合作，顧全大局、相互協(xié)調(diào)、積極配合，使全村工作一個(gè)調(diào)，一盤棋。
帶隊(duì)伍，即帶好黨員隊(duì)伍：要求每個(gè)黨員牢記宗旨、堅(jiān)定信念、廉潔自律、無私奉獻(xiàn)，為黨員設(shè)崗定責(zé)、定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出糾正，經(jīng)常關(guān)心老黨員疾苦，把黨的溫暖送到他們的心坎上，使大家經(jīng)常保持在政治上同黨組織保持一致，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在各項(xiàng)工作中真正發(fā)揮先峰、模范、骨干作用。在群眾中樹力良好形象。
三、加強(qiáng)組織發(fā)展。
真正做到”常流水、不斷線”，成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)、不求數(shù)量、只求質(zhì)量，把思想好、作風(fēng)正、懂經(jīng)濟(jì)、會管理、能致富的中青年吸收到黨組織。充分發(fā)揮他們的聰明才智，成為帶動群眾致富的中堅(jiān)力量和排頭兵。為全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、做出積極貢獻(xiàn)。
四、理清思路抓經(jīng)濟(jì)、一心一意謀發(fā)展。
“發(fā)展才是硬道理”是全社會的共識，鞋業(yè)生產(chǎn)是我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè)，我們要想方設(shè)法、克服困難，積極鼓勵支持個(gè)體、聯(lián)合體企業(yè)。擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，為村民提供更多的務(wù)工門路；引技術(shù)、上檔次、創(chuàng)品牌、增效益，使全村人均年收入達(dá)到全鎮(zhèn)領(lǐng)先水平。
五、加快公益事業(yè)建設(shè)、促進(jìn)全村和諧發(fā)展。
1、環(huán)境衛(wèi)生關(guān)系著村民的身心健康，目前我村的環(huán)境衛(wèi)生形勢嚴(yán)峻，四個(gè)自然蓄水坑被垃圾包圍，坑內(nèi)面積逐年減少，若遇中到大雨，極易形成內(nèi)澇，危及村民人身財(cái)產(chǎn)安全，護(hù)坑防澇、人人有責(zé)，我們要健立健全完善環(huán)境衛(wèi)生治理長效機(jī)制，對村內(nèi)四個(gè)自然蓄水坑，每年治理一個(gè)，四周圍墻、美化祿化，為全村人民營造一個(gè)干凈衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境。
2、積極爭取上級項(xiàng)目資金，于20xx年收麥前打機(jī)井一眼，解決好全村居民飲用安全優(yōu)質(zhì)水。
3、20xx年底前，疏通硬化天源大道南段。
4、本屆班子任期內(nèi)，將逐年硬化村內(nèi)部分路段。
5、緊緊抓住溫縣新城區(qū)建沒難得的歷史機(jī)遇，積極向上爭取項(xiàng)目資金，進(jìn)一步加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
同志們：籃圖已經(jīng)繪就，關(guān)捷貴在落實(shí)，本屆班子有決心、有信心同全村人民一道，腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、以敢爭一流的精神、用勤勞的雙手和汗水，去描繪南張羌村更加美好的明天。以實(shí)際行動報(bào)答全村人民的信任和支持，向全村人民遞上一份滿意的答卷！
謝謝大家！
20xx年11月15日。
村長的工作計(jì)劃篇二
1、環(huán)境衛(wèi)生關(guān)系著村民的身心健康，目前我村的環(huán)境衛(wèi)生形勢嚴(yán)峻，四個(gè)自然蓄水坑被垃圾包圍，坑內(nèi)面積逐年減少，若遇中到大雨，極易形成內(nèi)澇，危及村民人身財(cái)產(chǎn)安全，護(hù)坑防澇、人人有責(zé)，我們要健立健全完善環(huán)境衛(wèi)生治理長效機(jī)制，對村內(nèi)四個(gè)自然蓄水坑，每年治理一個(gè)，四周圍墻、美化祿化，為全村人民營造一個(gè)干凈衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境。
2、積極爭取上級項(xiàng)目資金，于20xx年收麥前打機(jī)井一眼，解決好全村居民飲用安全優(yōu)質(zhì)水。
3、20xx年底前，疏通硬化天源大道南段。
4、本屆班子任期內(nèi)，將逐年硬化村內(nèi)部分路段。
5、緊緊抓住溫縣新城區(qū)建沒難得的歷史機(jī)遇，積極向上爭取項(xiàng)目資金，進(jìn)一步加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
同志們：籃圖已經(jīng)繪就，關(guān)捷貴在落實(shí)，本屆班子有決心、有信心同全村人民一道，腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、以敢爭一流的精神、用勤勞的雙手和汗水，去描繪南張羌村更加美好的明天。以實(shí)際行動報(bào)答全村人民的信任和支持，向全村人民遞上一份滿意的答卷！
謝謝大家！
20xx年11月15日。
村長的工作計(jì)劃篇三
根據(jù)商洛市組織部《“百名選調(diào)生進(jìn)百村”活動通知》文件精神，我于2008年5月份被縣委組織部選派到*鎮(zhèn)*村擔(dān)任村主任助理。
一年來，作為組織部的選調(diào)生，在縣、鎮(zhèn)、村各級領(lǐng)導(dǎo)、組織部門的重視關(guān)懷、悉心教導(dǎo)下；在單位領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、精心培養(yǎng)下；在同事的支持幫助、密切配合下，我學(xué)到很多知識，提高了思想認(rèn)識，提高了工作能力，也得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的認(rèn)可?，F(xiàn)將我的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、勤學(xué)習(xí)，學(xué)干結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)。
盡管已經(jīng)工作近3年了，在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但是農(nóng)村基層的工作對我來說還是相當(dāng)?shù)哪吧?，不知從何做起，都做哪些。但是既然選擇了，就要創(chuàng)造條件地完成。平時(shí)工作中多學(xué)習(xí)、多觀察、多請教，盡快適應(yīng)新的環(huán)境，進(jìn)入工作角色。
（一）是向書本學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政治理論，法律、法規(guī)、黨和國家的各項(xiàng)農(nóng)村方針政策及多方面的實(shí)用科技知識。只有認(rèn)真領(lǐng)會馬列主義、_思想、_理論以及“三個(gè)代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展意識，才能使我們在思想上、行動上與_保持高度一致，才能提高我們的經(jīng)濟(jì)意識，科技意識，文化素養(yǎng)和處理農(nóng)村復(fù)雜事情的能力，才能真真正正地把做好村上領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，同兩委班子齊心協(xié)力謀發(fā)展，使西灣村的各項(xiàng)工作有一定較大的發(fā)展，更好地謀福于民。擔(dān)任工作以來，從來沒有放松學(xué)習(xí)，利用好每一次下鄉(xiāng)的機(jī)會和業(yè)余時(shí)間，不斷充實(shí)自己。在完成本職工作的同時(shí)也豐富了自己的知識。
他們基層的工作心得、自身經(jīng)驗(yàn)。
（三）是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把日常學(xué)習(xí)到的觀察到的知識和方法運(yùn)用到實(shí)際，在實(shí)踐中檢驗(yàn)不足，提高自己，盡快適應(yīng)新工作環(huán)境，進(jìn)入工作角色，做一名出色的村主任助理。
二、扎實(shí)工作，自覺加強(qiáng)煅煉意識，向組織交一份滿意答卷。
進(jìn)入具體工作崗位后，首先是熟悉本村實(shí)際情況，弄清了不可變工作的基本內(nèi)容，村里的資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，人口分布，土地、基礎(chǔ)設(shè)施、計(jì)劃生育和綜合治安等基本情況，通過一段時(shí)間的努力，較快地完成了角色轉(zhuǎn)變。其次自己找坐標(biāo)、定方位。做為村主任助理，首要的是協(xié)助村主任做好村里的工作，幫主任、村長做日常性工作，幫他們減輕工作負(fù)擔(dān)，同心同德，群集群力，促進(jìn)工作順利開展。
在村任職期間，我與村兩委班子積極開展了幾個(gè)方面的工作。
（一）認(rèn)真開展“商山深處黨旗紅”主題活動，加快基層黨的建設(shè)工作。建立完善了黨員首議和村民議事制度。深入_精神和十七屆三中全會精神，牢固樹立以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理念，部署開展了農(nóng)村黨建“兩個(gè)集中”（集中調(diào)研、集中整頓）活動。截止目前共調(diào)整配套班子3人，新培養(yǎng)入黨積極參與5人，完善村級活動場所，投資3萬余元硬化場院，協(xié)調(diào)文體局配備健身器材一套，結(jié)合共建共富促和諧活動，與縣發(fā)展計(jì)劃局結(jié)對，共同改善我村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決群眾水電、路難題10多個(gè)，新修通村水泥路5公里，硬化院落1000多平方米，調(diào)解矛盾糾紛50多起，提升了農(nóng)村基層黨建工作水平，為新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
基礎(chǔ)設(shè)施條件和村容村貌，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改進(jìn)原有茶廠的生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)對村上畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的扶持力度，截止目前已累計(jì)投入10余萬元，硬化道路5公里，鄉(xiāng)村道路及院落1200平方米，建設(shè)便民橋1座，新修農(nóng)田50畝，改進(jìn)茶廠生產(chǎn)工藝，生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目正在積極申報(bào)中。通過一系列的改進(jìn)，村容村貌煥然一新，村域環(huán)境得到有效地改觀，人居環(huán)境得到美化、亮化、綠化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。
（三）矛盾糾紛排查和安全生產(chǎn)工作。按照中央提出的“保有長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，不斷完善農(nóng)村矛盾糾紛制度和安全生產(chǎn)制度，開展以排查化解農(nóng)村家庭矛盾、社會矛盾和安全生產(chǎn)隱患為主要內(nèi)容的農(nóng)村社會安全綜合治理活動，堅(jiān)持村不漏組，組不漏戶，不留死角，認(rèn)真排查，著力解決社會治安中的熱點(diǎn)問題，拓寬社情民意表達(dá)梁道，化解社會矛盾對工廠、砂廠、采石廠和農(nóng)用車輛存在不安全因素的及時(shí)處理，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)。一年來處理矛盾糾紛50多起，無重大安全事故發(fā)生，無群眾上訪事件，有力推動了農(nóng)村社會和諧和農(nóng)村社會穩(wěn)定。
（四）計(jì)劃生育工作。
認(rèn)真落實(shí)貫徹計(jì)劃生育這項(xiàng)基本國策，努力做好計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作，認(rèn)真宣傳人口計(jì)劃生育相關(guān)政策，做好對已婚婦女、育齡婦女的登記、跟蹤服務(wù)，圍繞生育、節(jié)育和生殖保健等開展多項(xiàng)服務(wù)。建立完善信息不制，認(rèn)真做好信息的收集傳達(dá)和統(tǒng)計(jì)，開展每月計(jì)劃生育活動日，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃工作服好務(wù)，不斷提高人口素質(zhì)，使國家這項(xiàng)基本國策落到實(shí)處。
除以上工作外，還協(xié)助村上做好森林防火和夏季抗旱防汛工作等與村上相關(guān)的工作，積極聯(lián)系幫扶貧困戶，幫他們發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促使他們早日脫貧致富。
三、幾點(diǎn)感受。
通過近一年的村主任助理工作，使我對農(nóng)村基層工作有了3。
更深的了解認(rèn)識，感受很深。
1、主動轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的環(huán)境。農(nóng)村工作不同于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，不同于部門工作，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，對于沒有農(nóng)村工作經(jīng)歷的人說是一個(gè)全新世界，要做好這項(xiàng)工作，做領(lǐng)導(dǎo)身邊一個(gè)合格的助手，就要盡快轉(zhuǎn)變身份，轉(zhuǎn)變角色，要放下架子撲下身子融入農(nóng)村、融入農(nóng)民中，克服怕累怕臟的心理，在實(shí)踐中成長起來。
2、從小事做起，從基礎(chǔ)性工作做起。農(nóng)村工作千頭萬緒，沒有多年工作經(jīng)驗(yàn)的人很難應(yīng)付。做為剛到村任職的外籍人員更是難上加難，因此不要急于求成，從身邊的小事做起，做好走訪、調(diào)查研究工作，從基礎(chǔ)的寫材料填報(bào)表等做起，在小事上，在基礎(chǔ)工作上熟悉工作，熟悉環(huán)境，只有對工作摸清、村子基本情況、熟悉環(huán)境，只有對工作摸清，村子基本情況的前提下才能更進(jìn)一步承擔(dān)相關(guān)工作，做好相關(guān)工作。
3、要重學(xué)習(xí)，會學(xué)習(xí)。農(nóng)村是個(gè)廣闊的知識天地，有你在書本上學(xué)習(xí)不到的知識，重視學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)不僅對增加知識、提高工作能力是一種促進(jìn)，更是人格的上升。要利用一切能利用的機(jī)會學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)；要會學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)處理復(fù)雜問題的思想方法，學(xué)習(xí)其它科技文化法律知識，學(xué)用相結(jié)，在實(shí)踐中提高自己。
回顧幾個(gè)月來的工作，本人在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步、新的成績，但我也深刻認(rèn)識到自己還存在著諸如理論知識不足、處理實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)欠缺等不足之處?？傊?，我在今后的工作學(xué)習(xí)中要嚴(yán)格要求自己，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起，不斷加強(qiáng)實(shí)踐，克服缺點(diǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力求在村主任助理這一工作崗位上創(chuàng)造更多的成績。
村長的工作計(jì)劃篇四
了解公司年度市場開發(fā)計(jì)劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量；擴(kuò)大單店面積；提升單店增長率的.計(jì)劃；折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計(jì)劃；地域傾向計(jì)劃；價(jià)格調(diào)整計(jì)劃；廣告及媒體宣傳計(jì)劃；上一年度本季資料等。
服裝設(shè)計(jì)師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展，與此同時(shí)，啟動新一季終端陳列策劃案。
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較多，有時(shí)數(shù)量會超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。
在進(jìn)行陳列策劃的過程中，有一個(gè)非常重要的程序，即面對上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設(shè)計(jì)師在進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)的時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎？沒錯，服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)服裝的時(shí)候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)榉b設(shè)計(jì)師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實(shí)際情況，不一定能被市場認(rèn)可，這時(shí)第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進(jìn)銷售，這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。
成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心，關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計(jì)師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計(jì)為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
當(dāng)年比較受歡迎的面料，企業(yè)可能會進(jìn)行大量采購，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之，陳列師要了解它們的動向，因?yàn)榭傆幸惶?，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
配飾開發(fā)訂貨計(jì)劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨、生產(chǎn)安排和新品上市計(jì)劃制定的。配飾開發(fā)最見實(shí)力的兩點(diǎn)在于：
一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào)。陳列師提前找到面料的色卡，在開發(fā)配飾的時(shí)候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標(biāo)準(zhǔn)色準(zhǔn)確地提供給制造商，以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩。
二是要開發(fā)專屬配飾。chanel一直流傳下來的經(jīng)典配飾之——與服裝面料相同質(zhì)地的山茶花，就是上面所說的專屬配飾，這種配如何在阿里巴巴開店飾與服裝的搭配完美無缺，并且獨(dú)一無二。
村長的工作計(jì)劃篇五
經(jīng)201_年底動態(tài)調(diào)整后，目前仍然有近一半的貧困戶未實(shí)現(xiàn)脫貧，現(xiàn)結(jié)合原脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃和工作實(shí)際，重新確定201_扶貧工作計(jì)劃。今年預(yù)計(jì)脫貧人數(shù)10000人。
二、關(guān)于脫貧攻堅(jiān)行動計(jì)劃。
1、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目全覆蓋(含資產(chǎn)收益);2、易地扶貧搬遷和危房改造計(jì)劃;3、貧困勞動力培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)工作計(jì)劃;4、全面落實(shí)社會保障各項(xiàng)政策。
三、關(guān)于行業(yè)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃。
今年預(yù)計(jì)在70的個(gè)村子實(shí)施公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，目前部分建設(shè)項(xiàng)目已完成，剩余項(xiàng)目必須在今年9月底前實(shí)施完。
四、關(guān)于資金籌措計(jì)劃。
(一)產(chǎn)業(yè)扶持資金方面。一是所有貧困戶去年已落實(shí)項(xiàng)目資金50萬元。二是201_年自我加壓村中新增返貧貧困戶充分利用50萬元互助資金作用，全部實(shí)行先貸后還、扶貧辦貼息的辦法實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三是涉及201_年非貧困村產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目貧困人口4000人，需產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金3000萬元。四是對貧困戶仍實(shí)行先貸后還、扶貧辦貼息的辦法實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。五是凡實(shí)施鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的村，其貧困戶采取項(xiàng)目帶動方式脫貧，不再另行安排到戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金。
(二)貧困村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金，除已落實(shí)的項(xiàng)目外，其余缺口資金申請國家開發(fā)銀行貸款。行業(yè)部門必須積極申報(bào)項(xiàng)目，資金到位后用于還貸。
五、關(guān)于其他重點(diǎn)工作。
1、繼續(xù)加大扶貧政策宣傳力度;2、繼續(xù)做好201_年已脫貧、201_年和201_年貧困戶的收入監(jiān)測記錄，臺賬資料的收集、歸檔工作;3、突出鄉(xiāng)村旅游扶貧特色，因地制宜明確主體定位，編制適合我縣鄉(xiāng)村旅游扶貧發(fā)展實(shí)施方案;4、認(rèn)真實(shí)施好光伏扶貧項(xiàng)目;5、加大電商扶貧力度。;6、利用醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，孵化帶動醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展壯大;7、鞏固好已脫貧貧困戶的監(jiān)督幫扶工作，確保貧困戶穩(wěn)定脫貧8、千方百計(jì)提高資金的使用率和效益;9、結(jié)合實(shí)際積極培育新型經(jīng)營主體10、爭取更多幫扶與支持，努力擴(kuò)大社會幫扶參與面;11、抓緊完成實(shí)施方案制定等工作，確保項(xiàng)目及時(shí)開工建設(shè)。
六、保障措施。
(一)進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，強(qiáng)化督導(dǎo)巡查和考核工作，全面掌握脫貧攻堅(jiān)工作情況和進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、嚴(yán)格有效地整改問題。對工作推進(jìn)滯后，尤其是影響全縣脫貧工作大局的要執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
(二)繼續(xù)實(shí)施縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)制度。由聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施脫貧攻堅(jiān)工作，這樣不僅能夠“點(diǎn)對點(diǎn)”進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，更能協(xié)調(diào)解決脫貧攻堅(jiān)過程中存在的困難和問題。
(三)充分利用村兩委換屆的機(jī)遇。選出有能力和有意愿帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的好干部，助推全縣脫貧攻堅(jiān)工作再上新臺階。
(四)加大產(chǎn)業(yè)扶持技術(shù)指導(dǎo)工作。重點(diǎn)由農(nóng)牧、文體旅游、就業(yè)、供銷聯(lián)社等行業(yè)部門提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作，切實(shí)解決貧困戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的缺采購指導(dǎo)、缺疫病防治、缺技術(shù)、缺信息、缺產(chǎn)品銷路等后顧之憂。
(五)確保按時(shí)限節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要確保扶貧工作按照原有進(jìn)度執(zhí)行，遇到困難、問題要早謀劃、早行動，為打贏全面脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)贏得主動權(quán)。
(六)整治貧困戶普遍存在的庭院和室內(nèi)“臟、亂、差”問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分不同情況，在全面整治村莊環(huán)境的基礎(chǔ)上，解決貧困戶中，尤其無自潔能力的貧困戶家中的衛(wèi)生保潔工作。
村長的工作計(jì)劃篇六
回首20__年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，為做好超市工作，更好地服務(wù)好顧客，現(xiàn)結(jié)合14年工作經(jīng)驗(yàn)，特制定如下工作計(jì)劃：
一、提升專業(yè)技能。
不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，嚴(yán)格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?，以樹立良好形象為牽引，在?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強(qiáng)對值班長、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。
二、商品管理。
堅(jiān)持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。同時(shí)做好競爭分析，與競爭對手形成差異優(yōu)勢，對商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競爭原則，使商品在完善消費(fèi)市場的同時(shí)，進(jìn)一步形成了___超市連鎖優(yōu)勢。
三、防損。
大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度，加強(qiáng)全員防損理念。
四、員工管理。
努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，以及對專管員干部的考核力度，配合采購部對商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣場環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動，提升商場業(yè)績。
五、服務(wù)管理。
加強(qiáng)員工服務(wù)意識培訓(xùn)，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力，向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶滲透。
村長的工作計(jì)劃篇七
在門店日常管理中,往往會出現(xiàn)員工無所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計(jì)劃制定出了問題。要更好地落實(shí)員工周、月計(jì)劃,制定時(shí)建議注意以下要素。
一、確定周計(jì)劃的時(shí)間。
是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時(shí)間要單獨(dú)制定。
二、周計(jì)劃的內(nèi)容。
周計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是周六與周日是如何利用的,當(dāng)然這部分是個(gè)人所掌握的。
三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。
一定要分清主次,同時(shí)對完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。
四、按每天進(jìn)行排列。
也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短,一過周三,一周很快就結(jié)束,所以每天都要有一個(gè)日計(jì)劃,要有日工作清單,這樣與周計(jì)劃可以相結(jié)合。
五、特別時(shí)間安排。
其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時(shí)地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。
六、周計(jì)劃的檢查。
每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計(jì)劃是必須要保證完成的。
七、周計(jì)劃的獎一般對周計(jì)劃沒有獎罰。
因?yàn)闆]有考核,所以應(yīng)該對周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,并進(jìn)行總結(jié)。
八、周計(jì)劃的開會匯報(bào)不要超過1個(gè)小時(shí),在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決。
周會一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結(jié)合月計(jì)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決,所以會議不能太長。開會的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時(shí)間,如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。
九、注意避免周計(jì)劃制定時(shí)的問題。
1、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。
2、分工不清不知道誰來完成。
3、數(shù)字目標(biāo)不清晰。
4、走過場,在一起說說而已,或者報(bào)上去沒有檢查。
5、與月計(jì)劃中的周計(jì)劃沒有很好地結(jié)合。
6、工作任務(wù)量過大,根本就完不成,造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。
7、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個(gè)員工也要清楚每天都需干什么,同時(shí)部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo),請求支持與配合的工作。
8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好。
店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動,及店內(nèi)的各項(xiàng)活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
村長的工作計(jì)劃篇八
20xx-20xx年是貫徹落實(shí)^v^^v^提出的^v^十二五^v^規(guī)劃的發(fā)展綱要的xx年，我村將在黨的全會精神的指引下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，解放思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀。未來三年，村委會將緊緊圍繞^v^富民強(qiáng)村，和諧發(fā)展^v^的總體要求，以全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，推進(jìn)社會主義和諧社會為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，采取強(qiáng)有力的工作措施，加快推進(jìn)村級各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)，努力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，著力做好以下幾方面的工作：
一、在村莊治理方面，我們將繼續(xù)按照區(qū)級整治村的創(chuàng)建要求，投入資金對全村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌等進(jìn)行全面整治：
1、村莊整治工程。
2、道路改造工程。
3、路燈增加工程。
村長的工作計(jì)劃篇九
為了認(rèn)真貫徹中央、省、市和全縣扶貧開發(fā)工作會議精神，開展定點(diǎn)扶貧駐村幫扶工作，結(jié)合扶貧開發(fā)工作實(shí)際、特制定如下工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“xx”扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃，轉(zhuǎn)移扶貧理念，創(chuàng)新扶貧方式，拓寬扶貧領(lǐng)域，突出扶貧重點(diǎn)，整合資源，扎實(shí)有效地做好扶貧工作，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)。
扶貧開發(fā)是全面建設(shè)小康社會和新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，扶貧開發(fā)的總體目標(biāo)是：解決農(nóng)村貧困人口的溫飽問題，夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固溫飽和謀求發(fā)展。圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，開展定點(diǎn)扶貧工作的目標(biāo)任務(wù)是：
(一)核準(zhǔn)貧困群體、針對性幫扶。
激發(fā)機(jī)關(guān)黨員干部扶貧濟(jì)困的熱情，積極組織黨員干部與駐點(diǎn)村貧困戶結(jié)成對子，開展“1+1”包戶扶貧，黨員干部都要幫扶一名貧困戶，尤其是貧困計(jì)生戶都要得到幫扶，切實(shí)幫扶貧困群眾解決實(shí)際問題，充分體現(xiàn)黨和政府對弱勢群體的關(guān)心，對具有勞動能力的貧困人口，要著力幫助其提高自我發(fā)展能力;對喪失勞動能力的貧困人口，要給與必要的救濟(jì)和救助，加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金的管理，讓扶貧資金發(fā)揮效益。
(二)協(xié)助搞好規(guī)劃，實(shí)施扶貧開發(fā)。
按照縣整村扶貧五年推進(jìn)計(jì)劃，大力協(xié)助定點(diǎn)村抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)抓好通路、通電、通電話和廣播、解決學(xué)校危房、切實(shí)解決人畜飲水困難，建一個(gè)村級衛(wèi)生所，文化活動室，按照新農(nóng)村建設(shè)的基本要求，讓定點(diǎn)扶貧村群眾“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁”，切實(shí)改善農(nóng)村人居環(huán)境。
(三)發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)，增加貧困群眾收入。
大力幫助定點(diǎn)扶貧村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育幾個(gè)有一定規(guī)模的扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);開展科技扶貧，壯大新生產(chǎn)業(yè)，推廣新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，使扶貧貧困村群眾溫飽問題基本得到解決，農(nóng)民年平均收入有所提高。
(四)加大培訓(xùn)力度，提高整體素質(zhì)。
積極聯(lián)系農(nóng)、林、畜牧業(yè)、科技等部門的專業(yè)技術(shù)人員到村開展培訓(xùn)，送技術(shù)下鄉(xiāng)，不斷提高貧困人口綜合素質(zhì)，基本掌握12門實(shí)用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，幫助有條件的勞動力進(jìn)行技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移外出務(wù)工，提供就業(yè)和維權(quán)服務(wù)，積極做好定點(diǎn)扶貧村的“一村一名中高級技工”培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一人，脫貧一家，培訓(xùn)一方，致富一方。
(五)加強(qiáng)組織建設(shè)。
不斷推進(jìn)民主政治建設(shè)和以村黨支部建設(shè)為核心的村級組織建設(shè)，充分考慮每項(xiàng)政策對貧困群眾的影響，通過基層民主政治建設(shè)，提高貧困人口在公共事務(wù)中的知情權(quán)、參與權(quán)。
村長的工作計(jì)劃篇十
龍頭村(包含未整合前的龍頭村、原屯上村的溝壩、竹林、灣子三個(gè)組)，共537戶，總?cè)丝?229人，土地面積平方公里。村委會駐地設(shè)在原龍頭村村委會駐地。村支部設(shè)村總支部書記1人，村支部委員7名;村委會設(shè)主任1名，副主任2名，村委委員7名，其中村委會副主任分別兼任村統(tǒng)計(jì)員和村計(jì)生專干。
今年是黨^v^十二五^v^規(guī)劃的開局之年，是我們貫徹落實(shí)好國發(fā)2好文件的重要之年，開好頭、布好局是發(fā)展的關(guān)鍵，我們要在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)我村各項(xiàng)事業(yè)的跨越和發(fā)展。
龍頭村村委會工作的指導(dǎo)思想是：以^v^三個(gè)代表^v^重要思想和黨的^v^精神為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;按照上級部門的要求，不折不扣完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);具體工作計(jì)劃表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
為了更好地履行村的各項(xiàng)職能，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的工作能力，要求村委會成員時(shí)刻加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策、國家法律法規(guī)和^v^三個(gè)代表^v^重要思想、^v^理論內(nèi)涵及精神實(shí)質(zhì)，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀理論，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧村寨;并結(jié)合到工作實(shí)踐中去，努力提高為群眾服務(wù)、為基層服務(wù)的能力。
村干部要始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，村民選擇我們，我們就要為他們多辦實(shí)事、辦好事。經(jīng)常到農(nóng)戶家串門，聽取村民的意見，了解他們所想、所盼、所急的事情，為村民解決實(shí)際困難。同時(shí),積極配合村黨支部開展村里的各項(xiàng)工作，服從服務(wù)于班子集體工作的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。
嚴(yán)格執(zhí)行^v^兩公開一監(jiān)督^v^制度。我會始終以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)、政務(wù)動作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項(xiàng)不由書記和我書記說了算，都會在經(jīng)過村民代表大會上決策通過。
平時(shí)注重廉潔自律，凡事以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失,把好各大關(guān)口。在工作中，始終堅(jiān)持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律;特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的形勢下，我將會正確處理國家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。
2、修建、計(jì)劃完成通村道路工程建設(shè);。
4、關(guān)心弱勢群眾，幫困扶貧，做好年終優(yōu)撫工作以及社會保障工作;。
5、對家庭確有困難，特大重病，父母一方已故的，子女成績出眾考取大學(xué)的，加大幫助扶持力度;6、保一方平安，抓好社會治安綜合治理工作，定期開展排查，消除隱患7、好計(jì)劃生育工作，加強(qiáng)生殖保健，外來人口管理，按照村同辦簽定責(zé)任制的條款，履行好職責(zé)，為村民提供避孕節(jié)育的良好服務(wù)。發(fā)揮計(jì)劃生育宣傳員的作用。力爭不出規(guī)外二胎和未婚先孕。
做好烤煙種植工作，學(xué)習(xí)種植和并防止知識，幫助群眾增收;。
種植人工草地，為草地畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
以上是我村發(fā)展的一些工作思路，還需要全村上下的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，作為村干部，我們要帶好頭、引好路，帶領(lǐng)群眾致富奔小康。
村長的工作計(jì)劃篇十一
20xx年轉(zhuǎn)眼過去，20xx年接著到來。在一年年首接歲末，對20xx年作為地區(qū)的負(fù)責(zé)人一年來的工作做個(gè)總結(jié)，酸甜苦辣、失誤與成長、分析與共享自己的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，希望在20xx年能有更多的收獲與進(jìn)步，對公司及自己都有個(gè)好的交代。
1、目前直營店在職人員有31人，儲備9人。
（1）區(qū)域人員情況。
11年區(qū)域總?cè)肼?8人，現(xiàn)在職31人。有30人先后離開工作崗位，包括7人被辭退（不符合公司要求3人；不符合工作崗位要求4人），外派到其它片區(qū)12人，辭職18人。（10年1月—4月期間的記錄不全，會稍有出入）。
店長對一個(gè)店里面的工作起著至關(guān)重要的作用，市場的分析、銷量的提高、客訴的處理、店員的培養(yǎng)與管理都是一個(gè)店長所直接接觸到的工作，沒有一個(gè)店長是十全十美的。七個(gè)店長中各有長短、只要服從管理、不掩飾自己的缺點(diǎn)就可以相互提高共同進(jìn)步。對一個(gè)店長的成長要有耐心。幫助與培養(yǎng)是管理工作的重點(diǎn)，如果有更優(yōu)秀的來取代不合格的，要做到以事論事，不可以無緣由的幾頂帽子給扔過去。
絕大部分員工跟顧客都是很好的，如果在員工間出現(xiàn)了這樣那樣不和諧的問題，我寧愿相信是管理方面出了問題。所以只要解決好管理方面的問題員工方面是不會出什么問題的。
（2）區(qū)域人員流動情況：
通過圖3，的人員流動量是很大的，當(dāng)然一個(gè)主要的原因與今年7月份的驗(yàn)證學(xué)歷有關(guān)。在員工辭職方面主要有以下幾個(gè)原因：
a、心態(tài)原因：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給了某個(gè)員工很大的工作信心，給了她一個(gè)比較不錯的承諾讓她相當(dāng)?shù)挠谐删透?，但是某一天她發(fā)現(xiàn)這份承諾無法得到兌現(xiàn)，巨大的成就感及信心變成了失落，心理上的失衡會造成其主動辭職。
b、經(jīng)濟(jì)原因：無積蓄。缺乏在生活下去的勇氣，辭職回家。
c、休息原因：工作無雙休日、節(jié)假日，一部分員工會在此方面無法做出讓步造成辭職。d、環(huán)境原因：寧愿去辦公室做文員不想到店里面去。
e、工資原因：有員工會反映無保險(xiǎn)無節(jié)假日我們的工資不占優(yōu)勢。
f、地域原因：店面位置距離員工租房地點(diǎn)太遠(yuǎn)，也會造成辭職。
每個(gè)辭職的員工都有自己辭職的不同原因，但是留下來的員工卻有留下來的相同原因，愛公司珍惜這份工作的機(jī)會。
所以結(jié)合以上辭職原因，我們的招聘工作的重點(diǎn)主要放在應(yīng)屆畢業(yè)生上，但是如果不重視在員工對公司的感情方面的培訓(xùn)的話，員工的離職率會比較大。
（3）員工的流失是否會對銷售造成很大的影響。
結(jié)合區(qū)域的情況，人員流失對銷售情況的影響并不明顯，7月份左右因?qū)W歷等問題上海離職人員11人其中包括3個(gè)店長，當(dāng)時(shí)我們的壓力前所未有的大，辦公室人員像救火一樣從這個(gè)店跑到那個(gè)店，但是七月份的銷量同期相比銷的還算可以，一個(gè)店里面能夠保證有一個(gè)比較穩(wěn)定的店長或老店員應(yīng)該不存在什么問題。
小結(jié)：人員的相對流動會給店里面不斷補(bǔ)充新鮮的血液，會讓店長及老員工有一種想要表現(xiàn)的欲望，不但不利于懶散氣氛的形成反而會對工作積極性起到一定的作用。但是一定要做好員工的儲備工作，這樣管理方面才不會顯得被動。
（一）銷售情況總分析。
10年各店總銷量為：一千三百九十六萬八千四百三十九元。
1、銷售情況總分析。
圖表1本年度總銷量為13968439元，銷售最好的月份為10月份，其次為11月份、9月及7月份，所以區(qū)域今年的銷售旺季基本上就是在10月份的前后，與去年相比少了一段時(shí)間，去年的銷售旺季是集中在5月份前后及10月份的前后有兩段銷售旺季期；5月份拿銷售比較穩(wěn)定及突出的來看，這個(gè)月均是兩店年度銷售最差的月，再結(jié)合的實(shí)際情況在五月份前后我們的銷量一度萎靡不是偶然的，應(yīng)該是與的舉行有著直接的聯(lián)系，因?yàn)樵谶@一段時(shí)間里各店有一個(gè)共同的反應(yīng)那就是客流量突然少了很多，尤其是店這個(gè)問題非常的突出。而且在這個(gè)時(shí)間段上不僅我們紅木其它的現(xiàn)代家居銷售情況也不理想。
2、各直營店銷售情況分析。
（1）、由圖1可以看出在這一年里，銷售比較突出的是店，在銷售旺季期每個(gè)店都有比較好的表現(xiàn)的時(shí)候它會有更好的表現(xiàn)，但是它的銷量與商場的一些活動直接掛鉤，因?yàn)樗靥幈容^偏僻，在銷售旺季期商場的活動會帶來很多的客流，所以它的銷量也會明顯的上去。
（2）、在圖1中銷售比較平穩(wěn)的是店，因?yàn)樗奈恢迷谑兄行?，客流量相對來說比較穩(wěn)定，所以除了五月份的突然下降及11、12月份的商鋪撤場來看它一年的銷量都很穩(wěn)定。
（3）、圖1中顯示區(qū)域最有規(guī)律及代表性的直營店應(yīng)該算店，店雖然很小，只有90平米。但是從圖1來看它一年的銷售情況非常符合市場規(guī)律。它5月份前后的銷售旺季期及10月份前后的銷售旺季期都很明顯。也就是說在本年度中店還是有兩段銷售旺季期的。這與它所在商場及商場的位置有很大關(guān)系。所以我們在這邊的店面如果面積大一點(diǎn)的話，一年里應(yīng)該會有不錯的銷量。
（4）、店7月份開業(yè)以后，銷量穩(wěn)步提高，整個(gè)銷售趨勢來看都很不錯，在來年的銷售中應(yīng)該會有很大的潛力及不錯的表現(xiàn)。
（5）、在圖1中年度表現(xiàn)較弱的為店，剛開業(yè)但是它開業(yè)前兩個(gè)月的銷量不亞于店，所以后期的銷售情況還有待觀察。
3、3、各店租金情況分析。
（1）、本年度在面積最大，租金最高。年銷量為4773466元，年租金為1087800元。年銷量租金比為：4。39；09年度的總銷量為4017736元，年租金為865800元，年銷量租金比為4。64。雖然今年年度銷售提高11。88個(gè)百分點(diǎn)，但是在租金、材質(zhì)價(jià)格及員工工資都同時(shí)提高的基礎(chǔ)上銷量提高度所占的比例非常的小，可以說今年的銷量很不理想。（本年度3月份裝修，影響了一個(gè)月的銷量）。
（2）、店7月份二樓撤的場，沒撤場前面積有1346平米，租金117720元；7月份撤場后面積506元，租金65974元。10年總銷量為3592722元，年租金為1153910元（略有出入）年銷量租金比為3。11。
（3）、店本年度總銷量為844826元，年度總租金為160050元。年銷量租金比為：5。28。
（4）、店本年度總銷量為1473202元，年度總租金為327600元。年銷量租金比為：4。50。
（5）、店本年度總銷量為1051778元，年度總租金為921456元。年銷量租金比為：1。14。
（6）、開業(yè)均不到半年時(shí)間，在此不做分析。。
（二）影響銷售的原因分析。
一產(chǎn)品及店面等原因影響銷售情況分析。
1、材質(zhì)原因影響銷售情況分析。
（1）、各材質(zhì)年銷量占年總銷量的百分比。
紅酸枝：45。13%；雞翅木：31。33%；紫檀：6。315%；越黃：1。765%；布藝：0。87%；工藝品：1。17%；螺鈿：0。06%；花梨木：13。03%；圍屏：0。33%。
（2）、各材質(zhì)銷售情況分析。
全年紅酸枝的銷量雖然占主體，但是主體地位不明顯。因?yàn)樗嶂γ抗锏膬r(jià)格均在雞翅木的兩倍以上，但是銷售比例上只是略高于雞翅木。并且在全年中有六個(gè)月的雞翅木的月銷售總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于紅酸枝的月銷售總額分別為2、4、5、6、7、8月，雞翅木的銷量占如此高的比例，也會直接影響到我們單月及全年的總銷售額。
花梨木從六月份開始上市，在8。10。11月份也有不錯的表現(xiàn)；紫檀的銷量也占據(jù)了一定的比例比越黃銷的要好，但是總額也不突出。
除家具外，工藝品的銷量在布藝、掛屏、圍屏里所占的比例最高。
（3）、影響材質(zhì)銷售方面的主要原因及建議。
制約酸枝銷售情況不理想的原因主要集中在：
a、不能寫學(xué)名，讓一部分顧客在購買時(shí)產(chǎn)生心理抗拒。
b、訂貨時(shí)不能滿足顧客拼板的要求，讓部分顧客不放心購買。
c、紅酸枝產(chǎn)品出樣過少。
這三方面的原因之所以比較突出主要是因?yàn)樵谕虉龅钠渌募t木品牌，他們基本上都能寫學(xué)名，訂貨方面的操作也比較靈活。以紅酸枝的出樣為主，年年紅花梨較多，酸枝會在學(xué)名上寫基材、輔料，顯得專業(yè)一點(diǎn)。友聯(lián)（代理商）店里面的產(chǎn)品材質(zhì)會亂，一律學(xué)名標(biāo)識。但是裝修及擺設(shè)方面會顯得高檔。倒是元亨利同樣拒絕學(xué)名，但是可以承諾顧客的拼板要求，以酸枝產(chǎn)品出樣為主。
建議：克服這方面主要措施是提高店內(nèi)的檔次感，現(xiàn)在開的新店整體檔次已經(jīng)上去了很多，而且現(xiàn)在廣告推廣我們也已經(jīng)很占優(yōu)勢了。但是在產(chǎn)品布置方面還是存在很多不足。零零散散的不配套產(chǎn)品；新店開張配套過來的雞翅木與花梨木，首先產(chǎn)品檔次感上不去，其次雞翅木較暗的灰色與花梨木較暗的黃色搭在一起出不來紅木那種穩(wěn)重感覺。
過亂的布藝搭配，不僅無法提高檔次反而在視覺上會顯亂。布藝配套不宜多，更忌不配套的亂。主打產(chǎn)品上要全要配套，通過陪襯我們的家具而讓家具、布藝及店面三者在檔次感上有一個(gè)提升，而現(xiàn)在最大的問題是店面與家具及布藝的凝聚感不強(qiáng)，還有掛屏也有點(diǎn)雜亂。希望能夠在發(fā)貨方面尤其新店的發(fā)貨方面加強(qiáng)備貨方面的溝通。
2、店面原因與銷售情況分析。
（1）、家具商場情況分析。
（2）、紅木品牌市場情況。
（3）、所在家具商場的情況。
a、地處，郊區(qū)偏遠(yuǎn)。07年開業(yè)新商場。商場面積位于家具行業(yè)之首，商場品牌加上廣告宣傳力度再加上國際家具村的賣點(diǎn)后期市場應(yīng)該會不錯。
b、店地處普陀區(qū)市中心，地段繁華、客流量大；商場07年開業(yè)，管理及廣告力度都不行?，F(xiàn)各商家已開始撤場，樓上只剩下1家樓下有3家。我們現(xiàn)在應(yīng)該計(jì)劃撤場時(shí)間。
c、店地處普陀區(qū)澳門路，此地段人流量也很大，99年開業(yè)已有12的時(shí)間，商場比較成熟，商場品牌、廣告力度地段都很好。應(yīng)該會有穩(wěn)定的銷量。建議此商場換一個(gè)較大的店面。
d、店地處閔行區(qū)吳中路，商場地段也不錯。99年開業(yè)已有12年的時(shí)間，商場成熟，品牌方面也不錯。只是在商場比較側(cè)重布藝在家具方面會弱一點(diǎn)。
e、地處浦東楊高南路，郊區(qū)偏遠(yuǎn)。商場02年開業(yè)已有9年時(shí)間，商場成熟，但是檔次不高，美聯(lián)進(jìn)駐時(shí)間最長有3年的時(shí)間。銷售情況還不錯，后期的銷售情況有待觀察。
四家紅星美凱龍里算最好的，明年的銷售情況應(yīng)該會有不錯的表現(xiàn)。
g、地處浦東滬太路，店面較小，位置郊區(qū)偏遠(yuǎn)。10年5月份開業(yè)，新商場。
（4）、所在商場中競爭品牌的市場情況。
二、競爭原因影響銷售情況分析。
（1）、同商場內(nèi)其它品牌的競爭情況。
由連天紅所在本商場所占的市場情況中可以看出上海的7家直營店，在7家商場中都不是銷售最好的品牌，每家商場中銷售最好的品牌年銷售額都在我們的兩倍以上，元亨利、大家之家一家店的年銷售比我們七家店在上海的年銷售額還要高出很多。這說明我們品牌在上海的市場競爭中只占據(jù)了很小的比例。
廣告效用讓我們的訂單數(shù)增加了，對于來說銷售額卻沒有增加多少。各店在一年的銷售中超過30萬的單子一共接了3個(gè)，無一單超過40萬的。訂單數(shù)額多數(shù)都集中在10萬左右，所以要提高我們的市場份額，必須在大顧客的競爭方面增加力度。
（2）、不同區(qū)域間的競爭情況。
在銷售中區(qū)域經(jīng)常會遇到外地的顧客，在09年的顧客中有陜西、東北、昆山、浙江、合肥的等，但今年這種情況已經(jīng)很少了。所以其它區(qū)域我們本品牌也存在競爭的情況，今年的訂單中只有兩筆外地單一筆是寧波的我們老顧客介紹的，一部分是在寧波成交，一部分我們通過電話在上海成交。一筆是昆山的，顧客在我們店了解的產(chǎn)品。最后成交是店里面的店員與師傅坐車去昆山簽的合同。這兩筆也是可以在外地成交的但是為了增加上海的營業(yè)額最后還是在落單了，當(dāng)然還有幾筆是顧客直接到外地成交的。因此隨著直營店不斷在其它城市陸續(xù)的開業(yè)，這邊會轉(zhuǎn)介紹到其它區(qū)域一部分顧客，但是其它區(qū)域轉(zhuǎn)介紹到的顧客微乎其微。
三質(zhì)量原因影響銷售情況。
在商品質(zhì)量方面通過跟店里面師傅的溝通及對其他品牌的了解及觀察，我們一直處在一個(gè)比上不足比下有余的的情況。主要是在細(xì)節(jié)方面的處理上不到位，一年中所表現(xiàn)出來的主要方面有：
1）、高低腳的情況較嚴(yán)重，如果是普通的桌椅店里面的師傅可以解決。但是出現(xiàn)在銅件包腳的家具上面就很難解決。一批貨里面會出現(xiàn)多件家具存在高低腳的情況。
2）、隼卯結(jié)構(gòu)，部分家具隼卯結(jié)構(gòu)。卯過大隼過小，卯眼多出的地方用木屑來填補(bǔ)，百聯(lián)店已有顧客反映此問題。師傅也感覺到了此問題的嚴(yán)重性。
3）、拼板，桌面多次出現(xiàn)5厘米左右的拼板。已有因此情況造成顧客退貨的情況出現(xiàn)。
4）、色差，較大的色差現(xiàn)象依然存在。
5）、過大的收縮縫影響產(chǎn)品的美觀。
總之，產(chǎn)品的質(zhì)量在不斷的提高，大家有目共睹。但是在細(xì)節(jié)方面的處理上還有待加強(qiáng)，從整體來看我們的家具質(zhì)量讓大部分的顧客都很滿意，尤其是雕刻方面。加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量，把好產(chǎn)品的出廠關(guān)同時(shí)降低售出產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況。會讓顧客對我們的產(chǎn)品更有信心，從而不斷的提高銷量。
小結(jié)：
通過以上分析，影響年銷售額在這方面的主要原因有以下幾點(diǎn)：
1）、由于部分商場偏僻及無廣告投入影響到了我們的銷售。在五月份顯得非常明顯，月星店在五月份時(shí)通過圖1可以看到有個(gè)明顯的上沖，這是因?yàn)樵滦巧虉龅奈恢貌黄疑虉鲇凶约旱幕顒印V告推廣。
2）、五月份的世博會對我們五月份的銷售造成了一定的沖擊。除月星在五月份有一段小小的上沖外，其它幾家店在五月份無一例外的銷售萎縮，百聯(lián)店跟吉盛偉邦店表現(xiàn)的尤為明顯。
3）、在上海同商場的紅木品牌競爭中我們不占優(yōu)勢，面對上海的本土品牌及其它品牌的競爭，我們的優(yōu)勢不突出。尤其是在大顧客的競爭上就更顯被動。在年銷售過千的店面中，她們都有自己過百萬的大訂單，而我們過40萬的訂單都絕跡，這是我們提高銷量的一個(gè)突破點(diǎn)，也是一個(gè)值得思考的問題。
4）、產(chǎn)品的配套不全、店內(nèi)樣品不全、訂貨時(shí)間的過長以及過多的雞翅木、花梨木的出樣也是影響到我們銷售的一方面原因。
5）、連天紅其它區(qū)域直營店的增多分解掉了我們一部分顧客。
6）、產(chǎn)品質(zhì)量問題的出現(xiàn)降低顧客對我們產(chǎn)品的信心，影響再次購買及介紹朋友過來購買。
四、顧客原因影響銷售情況。
（1）、成交顧客總分析。
由圖表四可以得出我們成交的顧客中所占比例最大的一部分是通過廣告及網(wǎng)站成交的，這部分顧客在一年成交的顧客總數(shù)中占了31。97%，僅次于這部分的是我們的老顧客，老顧客的比例占了一年中成交顧客比例的30。15%，其次是通過所在商場找來的顧客達(dá)成成交的，這一部分的比例為24。09%；當(dāng)然通過老顧客、朋友介紹達(dá)成成交的比例雖然排在最后，但是這塊比例也不可小看，它也占了12。73%，那么隨著我們顧客的不斷積累及店面開業(yè)時(shí)間的增長，相信這個(gè)比例也會相應(yīng)的增長。
村長的工作計(jì)劃篇十二
認(rèn)真貫徹落實(shí)，以^v^提出的以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)攬農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作政策為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)扶貧和精準(zhǔn)扶貧，堅(jiān)持引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鍛煉干部，推進(jìn)貧困村加快發(fā)展，貧困人口脫貧致富，為推進(jìn)我區(qū)建成“產(chǎn)城互動城鄉(xiāng)共融宜居宜業(yè)新嘉陵”、全面建成小康社會夯實(shí)基礎(chǔ)。
此次駐村幫扶工作旨在全區(qū)干部群眾落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，為貧困村和貧困戶早日脫貧致富提供切實(shí)可行的幫扶措施，為順利完成全區(qū)“三年扶貧攻堅(jiān)”任務(wù)提供有力支撐。
(一)突出重點(diǎn)。按照省扶貧移民局制定的“一高一低一無”(即貧困發(fā)生率高于，農(nóng)民人均純收入低于4732元，無村級集體收入)貧困村確定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算及上報(bào)情況，由區(qū)扶貧移民局向上級部門匯總上報(bào)共計(jì)144個(gè)貧困村。經(jīng)市扶貧移民局復(fù)核，省扶貧移民局復(fù)審，省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)，全區(qū)貧困村數(shù)量為143個(gè)。在全區(qū)143個(gè)貧困村全面開展干部駐村幫扶工作。
(二)統(tǒng)籌整合。干部駐村幫扶工作與“雙聯(lián)”工作、對口定點(diǎn)幫扶有機(jī)結(jié)合，整合全區(qū)各機(jī)關(guān)單位、國有企事業(yè)單位派出的駐村幫扶干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、大學(xué)生村干部、“三支一扶”計(jì)劃人員、扶貧志愿者等各方面力量共同參與駐村幫扶工作，并積極動員社會力量參與駐村幫扶工作。
(三)統(tǒng)一安排。駐村工作組由區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)貧困村的情況統(tǒng)一組建，人員統(tǒng)一安排、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評。
(四)注重實(shí)效。通過干部駐村幫扶，確保貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌和生態(tài)環(huán)境明顯改善，公共服務(wù)水平顯著提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯加快;幫助貧困村培育致富增收產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)一批致富“明白人”，確保農(nóng)民收入明顯增加，貧困群眾增收致富能力明顯增強(qiáng);村級班子帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力和民主管理能力得到加強(qiáng)。駐村幫扶干部得到鍛煉，群眾觀念明顯增強(qiáng)，政治素質(zhì)、理論水平、工作能力有顯著提高，駐村幫扶真正成為鍛煉、培養(yǎng)干部和踐行黨的群眾路線的平臺。
(一)幫扶對象。從20xx年到20xx年，全區(qū)143個(gè)貧困村要全部安排駐村工作組開展幫扶工作，使扶貧攻堅(jiān)下沉到村，扶持到戶，貧困人口直接受益，確保貧困村、貧困戶如期脫貧。貧困村不脫貧，扶貧對象不達(dá)標(biāo)，工作組不撤出。
(二)參與范圍。每個(gè)貧困村的駐村工作組由承擔(dān)全區(qū)“雙聯(lián)”工作的區(qū)級機(jī)關(guān)單位選派1人參加，所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派2—3人參加，每個(gè)貧困村駐村工作組由3—4人組成，每批次派駐時(shí)間原則上不得低于2年。
各區(qū)級機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位須在9月12日之前將選派的駐村干部名單報(bào)送區(qū)扶貧移民局。
(一)選派條件。政治素質(zhì)好、理論水平較高、有改革創(chuàng)新精神，有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，有一定的組織協(xié)調(diào)能力或?qū)I(yè)技術(shù)，熱心扶貧工作、吃苦耐勞、辦事公道、身體健康，年齡在45歲以下的干部。
(二)駐村職務(wù)。工作組在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。每個(gè)工作組設(shè)組長一名，由區(qū)級部門選派的同志擔(dān)任。組長是黨支部第一書記或黨支部副書記，非黨的方針政策，組織發(fā)動群眾。積極宣傳黨和國家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，積極了解掌握群眾思想動態(tài)，積極幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)發(fā)展意識，積極組織動員群眾加快發(fā)展，脫貧致富。
(二)建立幫扶臺帳，確保精準(zhǔn)扶貧。通過調(diào)查研究，及時(shí)找準(zhǔn)和發(fā)現(xiàn)問題，收集民意和掌握干部群眾發(fā)展意見，建立幫扶工作臺帳;協(xié)助村委會對貧困人口進(jìn)行精準(zhǔn)識別和做好貧困農(nóng)戶建檔立卡工作。
(三)指導(dǎo)編制實(shí)施扶貧規(guī)劃。指導(dǎo)駐點(diǎn)村立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，分析致貧原因，摸清幫扶需求，理清發(fā)展思路，明確幫扶責(zé)任，落實(shí)幫扶措施;按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶”原則，幫助村“兩委”科學(xué)制訂并組織實(shí)施扶貧規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。
(四)幫助協(xié)調(diào)銜接落實(shí)項(xiàng)目。在積極動員群眾自力更生、艱苦奮斗的同時(shí)，須根據(jù)貧困村的實(shí)際和需要，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)發(fā)展資金，爭取幫扶項(xiàng)目，并動員和引導(dǎo)群眾參與規(guī)劃制訂、項(xiàng)目實(shí)施和工程監(jiān)管，積極增加農(nóng)戶收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)，如期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。
(五)加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高致富能力。積極組織動員貧困群眾參與技能培訓(xùn)，拓寬就業(yè)渠道，開展勞務(wù)輸出。因地制宜助推駐點(diǎn)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高貧困農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益，幫助培育致富帶頭人。
(六)加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升服務(wù)水平。協(xié)助上級黨委、政府選好配強(qiáng)村“兩委”班子，指導(dǎo)村“兩委”不斷改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)效能，提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平;協(xié)助村“兩委”抓好農(nóng)村社會治安綜合治理，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，增強(qiáng)村“兩委”凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(七)開展結(jié)對幫扶。每個(gè)駐村工作組須在駐點(diǎn)村幫扶2—3戶貧困戶，并配合地方黨委、政府落實(shí)好每個(gè)貧困戶的幫扶責(zé)任人，指導(dǎo)幫扶工作的開展。駐村工作組成員要做好派出部門(單位)黨員干部職工包戶幫扶工作的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
派出駐村干部部門(單位)要結(jié)合“雙聯(lián)”工作、對口定點(diǎn)扶貧，加強(qiáng)對幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)干部駐村工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對駐村幫扶工作負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，并明確一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管駐村干部幫扶工作，主動加強(qiáng)與幫扶村及幫扶村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)系，結(jié)合各自職能職責(zé)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，確定工作重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，落實(shí)保障措施，切實(shí)幫助幫扶村解決實(shí)際問題;并加強(qiáng)與派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解掌握駐村干部工作情況，落實(shí)駐村干部工作經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)助，積極發(fā)動本部門(單位)黨員干部職工開展包戶幫扶工作;定期聽取駐村工作組工作匯報(bào)，及時(shí)了解工作情況，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)干部駐村幫扶工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對干部駐村幫扶工作進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施和督促檢查，日常工作由區(qū)直機(jī)關(guān)工委和區(qū)扶貧移民局負(fù)責(zé)。區(qū)委組織部建立完善駐村干部教育培訓(xùn)、管理考核、保障激勵等規(guī)章制度，建立駐村干部檔案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要及時(shí)向派出部門(單位)反饋駐村干部工作情況，確保駐村幫扶工作順利開展。
(二)強(qiáng)化考核。將駐村幫扶工作納入?yún)^(qū)級部門(單位)年度工作目標(biāo)，每年進(jìn)行一次考評和基層群眾滿意度測評。全區(qū)每兩年進(jìn)行一次評比，對幫扶工作成效突出的部門(單位)和駐村干部進(jìn)行表揚(yáng)，對完成駐村幫扶任務(wù)特別優(yōu)秀的干部加強(qiáng)培養(yǎng)使用;對駐村干部完成幫扶任務(wù)不好的要進(jìn)行撤換，對幫扶工作無成效的區(qū)級部門(單位)進(jìn)行通報(bào)批評。區(qū)目標(biāo)辦將各派出駐村干部的部門(單位)開展駐村干部選派、機(jī)關(guān)干部包戶幫扶工作任務(wù)完成情況納入考核內(nèi)容。
村長的工作計(jì)劃篇十三
新生接待工作的.重要性不言而喻，這也是展現(xiàn)我們學(xué)院乃至學(xué)校風(fēng)采的時(shí)刻。
首先，在迎新前要對工作做好充分的部署，明確我部以及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)的工作。其次，在迎新工作中要保持商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的良好形象，同時(shí)也可以為干事招新做一定宣傳。
爭取讓新生同學(xué)對組織部有個(gè)正確的了解。預(yù)計(jì)招聘干事15名，具體情況根據(jù)屆時(shí)20xx級新生人數(shù)而定。
在新學(xué)年開始之初，待新生入學(xué)之后將根據(jù)校團(tuán)委具體安排開展本學(xué)年團(tuán)費(fèi)收交、團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作。在該工作開展中務(wù)必做到準(zhǔn)確，細(xì)心，與各班支書現(xiàn)場核對好團(tuán)費(fèi)，有問題現(xiàn)場及時(shí)指出。
在團(tuán)費(fèi)收交工作開展中，將對政治面貌調(diào)查及入團(tuán)時(shí)間調(diào)查兩項(xiàng)工作進(jìn)行開展，調(diào)查完畢后將繪制電子表格存檔，為今后推優(yōu)以及發(fā)展預(yù)備黨員工作做好準(zhǔn)備。
由于新生支書之前無任何工作經(jīng)驗(yàn)，我部在這次會議上會對支書以及組織委。
員的職責(zé)作出詳細(xì)介紹。并讓我部成員一一做自我介紹，與各團(tuán)支部支書及組織委員互相認(rèn)識，方便以后工作配合。
入黨申請書將不定時(shí)收取，各班負(fù)責(zé)人首先對入黨申請書進(jìn)行檢查，不合格的。
入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會時(shí)進(jìn)行匯總，并于月底將本月申請書的申請人，申請日期等信息進(jìn)行登記匯總，為推優(yōu)工作做好準(zhǔn)備。
（1）安排干事認(rèn)真做好團(tuán)日活動的檢查、督促工作。
（2）每月初組織團(tuán)支書召開例會，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關(guān)要求說明，并提供活動形式作為參考。
（3）活動主題：每月按學(xué)校提供的主題舉辦。
（4）安排干事考評各班團(tuán)日活動。
安排干事在每月5日前通知團(tuán)支書領(lǐng)取三會一課表兩份，把每月組織召開團(tuán)支部三會的內(nèi)容填上，15日前上交此表兩份，再拿給領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，再安排干事把一份交給大院，一份自己部門留底。
由于推優(yōu)工作復(fù)雜而嚴(yán)肅，所以在該項(xiàng)工作開展之前仍然會給各團(tuán)支部支書。
召開會議，確保該項(xiàng)工作順利完成。此次主要以副部為主體，由副部帶領(lǐng)干事完成。
1、歌唱團(tuán)歌比賽：大一每個(gè)班進(jìn)行團(tuán)歌比賽。
2、收取五四評優(yōu)資料，根據(jù)比例進(jìn)行選舉投票。
3、團(tuán)日活動安排。
4、入黨申請書的收交。
1、推優(yōu)工作。
此次推優(yōu)大二、大三共兩個(gè)年級統(tǒng)一進(jìn)行。在推優(yōu)工作開始之前仍然會召開支書大會對推優(yōu)工作做分配，要引起支書的足夠重視。
1、五四評優(yōu)。
（1）評選項(xiàng)目：優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年志愿者標(biāo)兵、優(yōu)秀獻(xiàn)血工作者、優(yōu)秀團(tuán)支部。
（2）進(jìn)行頒獎。
（3）部長職能。
3、制定部門的工作方法，培養(yǎng)組織部成員的能力；
4、為部門團(tuán)隊(duì)提供活動規(guī)劃和提供咨詢；
5、組織好每一次活動，提升每們組織部成員的組織能力，樹立良好的組織部形象。
以上是我對這個(gè)學(xué)年度做的一個(gè)簡單的工作計(jì)劃。這份計(jì)劃還有很多不足之處，在以后的工作中根據(jù)學(xué)院的工作需要和安排，還將有針對性的補(bǔ)充。同時(shí)這個(gè)計(jì)劃也是十分簡略的，不能很好的闡述各項(xiàng)工作的具體安排，所以這個(gè)學(xué)年的工作中，我將以這個(gè)計(jì)劃為藍(lán)本做出更為詳細(xì)的工作計(jì)劃。相信自己能帶領(lǐng)交信學(xué)院團(tuán)委組織部在新學(xué)年中做的更加出色，成為交信學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的優(yōu)秀部門。
xx學(xué)院團(tuán)總支組織部干事xx。
村長的工作計(jì)劃篇十四
為了砂石廠安全生產(chǎn)，特制定相關(guān)制度如下：
為保證安全生產(chǎn)、明確義務(wù)、責(zé)任到人，特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制度：
1、砂石場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本砂石場的安全生產(chǎn)責(zé)任，保證安全經(jīng)費(fèi)的投入，協(xié)調(diào)各下屬部門責(zé)任人的工作。
2、砂石場安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本砂石場的安全生產(chǎn)事宜，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
3、生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)本生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，保證本班組安全生產(chǎn)。
5、電工負(fù)責(zé)本砂石場的用電安全責(zé)任，保證砂石場的用電安全。
6、特種作業(yè)人員對自己擔(dān)負(fù)的作業(yè)工作負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任，保證特種作業(yè)的安全。
7、各機(jī)械設(shè)備操作人員對自己操作的各項(xiàng)設(shè)備負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任，保證機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、職工在生產(chǎn)工作中，對自己的安全負(fù)責(zé)，保證自己在工作中遵章守紀(jì)，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
為保證砂石場正常生產(chǎn)，現(xiàn)場安全遵循以下規(guī)定：
1、按照有關(guān)規(guī)定，清理生產(chǎn)現(xiàn)場，對特殊部位、危險(xiǎn)崗位、區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示牌和警戒線。
2、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)技術(shù)規(guī)定、制度安排生產(chǎn)，杜絕違章指揮。
3、班組長依據(jù)生產(chǎn)要求，嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度，安排本班組生產(chǎn)，保證安全。
4、職工要嚴(yán)格按照工作規(guī)程，安全制度工作，杜絕違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)，拒絕違章指揮。
5、特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)定，安全完成各項(xiàng)工作。
6、現(xiàn)場工作人員必須按照崗位要求，穿著符合安全生產(chǎn)條件的服飾，佩戴使用各種安全防護(hù)器械。
7、生產(chǎn)管理人員、班組長要加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)。
8、砂石場安全員對生產(chǎn)現(xiàn)場隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)整改事故隱患，糾正處罰違規(guī)人員。
為保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，砂石場實(shí)行每天現(xiàn)場安全檢查制度，檢查分班前、班中、班后3次：
1、檢查當(dāng)班安全責(zé)任人是否按職責(zé)要求在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督指揮。
2、檢查工作人員是否按規(guī)章制度、操作規(guī)程工作。
3、檢查現(xiàn)場作業(yè)人員是否按規(guī)定正確佩戴使用勞動保護(hù)用品。
4、檢查現(xiàn)場工作中的機(jī)械、電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否安全，安全裝置是否齊全。
5、檢查工作場地、操作面是否符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定、要求。
6、檢查工作現(xiàn)場周圍、上下是否存在安全隱患。
7、檢查落實(shí)已經(jīng)要求整改的隱患是否已進(jìn)行整改，整改是否完全徹底，符合要求。
8、檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要立即停產(chǎn)，劃定警戒區(qū)，撤出工作人員，并向上級報(bào)告。
例會是安全生產(chǎn)的信息窗口，砂石場職工要努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，牢固樹立安全生產(chǎn)思想觀念：
1、班組當(dāng)班開工時(shí)，班組長根據(jù)現(xiàn)場情況，向本班組職工說明安全生產(chǎn)工作的要求，注意事項(xiàng)。
2、班組本班日完工時(shí)，本班職工應(yīng)共同對本班日的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，向下班提供注意事項(xiàng)。
3、班組每周組織一次全班組職工總結(jié)會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、砂石場每月召開一次全體職工例會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，培訓(xùn)安全生產(chǎn)法規(guī)常識。
5、重大安全隱患整改后，砂石場及時(shí)召開現(xiàn)場會，總結(jié)分析成因，制定預(yù)防改進(jìn)措施。
6、砂石場半年召開一次全體職工總結(jié)會。總結(jié)半年安全生產(chǎn)工作，表揚(yáng)先進(jìn)安全生產(chǎn)工作人員。
7、砂石場年末召開一次全體職工總結(jié)會，總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)國家有關(guān)法規(guī)，按照砂石場責(zé)任制兌現(xiàn)獎懲。對下年安全工作做出計(jì)劃安排。
砂石場實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度，保證生產(chǎn)經(jīng)營安全正常運(yùn)行：
1、砂石場在日常安全生產(chǎn)管理工作中，對違規(guī)、冒險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行現(xiàn)場處罰制度。
2、砂石場職工生產(chǎn)中必須正確佩戴安全帽等保護(hù)用品，否則現(xiàn)場進(jìn)行處罰。
3、對在安全生產(chǎn)管理工作中，忠于職守，成績顯著的安全生產(chǎn)管理人員，砂石場給予表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎勵。
4、對為安全生產(chǎn)工作做出特殊貢獻(xiàn)的職工和人員，砂石場根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予特殊獎勵。
5、對安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理不到位、工作不落實(shí)、防范管理不嚴(yán)、措施不硬，使砂石場存在事故隱患的責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
6、砂石場遵循效益優(yōu)先，兼顧公平，先考核，后兌現(xiàn)獎勵的原則。
7、對違章指揮，誘發(fā)安全事故造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人，報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行懲處。
為提高砂石場職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)生產(chǎn)意識，防止安全事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)安全正常進(jìn)行：
1、砂石場負(fù)責(zé)人、安全員必須經(jīng)過安全考核培訓(xùn)，取得安全資格證書。
2、從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門技術(shù)技能培訓(xùn)，并經(jīng)過考核，取得特種作業(yè)證書，方可上崗。
3、砂石場積極派送職工參加有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)技術(shù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
4、砂石場建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)教育、技術(shù)技能培訓(xùn)、考核制度，強(qiáng)化職工勞動安全教育。
5、新職工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育，三級安全教育時(shí)間不得少于四十學(xué)時(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
6、每月班組定期開展一次職工安全培訓(xùn)教育活動。
7、每季度砂石場定期進(jìn)行一次職工安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識。
8、砂石場半年對職工進(jìn)行一次勞動安全生產(chǎn)技術(shù)技能考核，考核不合格不能繼續(xù)上崗。
砂石場設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)物品安全遵循以下管理原則：
1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，購置符合國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品。
2、機(jī)械、電源、動力設(shè)備由專人安裝、操作使用、維修管理。
3、特種機(jī)械、電力設(shè)備必須由取得相應(yīng)操作資格的人員操作。
4、機(jī)電使用維修人員對機(jī)電設(shè)備及防護(hù)裝置要定期進(jìn)行檢查、維修，保證使用安全。
5、易燃、易爆物品和爆破材料的儲存、運(yùn)輸、銷毀，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。
6、易燃、易爆物品，爆破器材由有專業(yè)技能的人員使用，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退制度。
7、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，購置、建蓋符合儲存危險(xiǎn)化學(xué)物品，爆破材料的設(shè)備和倉庫。
8、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，購置、配齊防盜消防設(shè)備器材，落實(shí)合格的安全管理人員。
為了有效保護(hù)砂石場勞動者的人身安全：
1、砂石場為勞動者免費(fèi)提供符合國家技術(shù)規(guī)定和要求的勞動防護(hù)用品。
2、砂石場不以貨幣形式或其他物品替代應(yīng)配備職工的勞動防護(hù)用品。
3、砂石場保證購置足夠的、符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，配發(fā)職工使用。
4、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)職工必須按照勞動防護(hù)用品使用規(guī)定和防護(hù)性能，正確佩戴使用勞動防護(hù)用品。
5、購置勞動防護(hù)用品，必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保達(dá)到防護(hù)功能。
6、勞動保護(hù)用品保管、發(fā)放使用、更換報(bào)廢由專人進(jìn)行登記管理。
7、及時(shí)更換、報(bào)廢已失去防護(hù)功能的破損、陳舊勞動保護(hù)用品。
8、按照勞動防護(hù)用品的性能，在使用前對其防護(hù)功能進(jìn)行必要的檢查。
砂石場安全事故隱患處理原則：
1、發(fā)現(xiàn)事故隱患后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即向砂石場負(fù)責(zé)人和安全員報(bào)告，組織應(yīng)急處理。
2、砂石場負(fù)責(zé)人、安全員接到事故隱患報(bào)告后，要立即到現(xiàn)場核實(shí)，屬重大隱患應(yīng)準(zhǔn)確向上級報(bào)告。
3、事故隱患發(fā)生后，要安排專人對隱患進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，監(jiān)控責(zé)任人要定時(shí)報(bào)告情況。
4、發(fā)生重大事故隱患，現(xiàn)場人員要立即撤出現(xiàn)場，并設(shè)置安全警戒線、警示標(biāo)志，杜絕無關(guān)人員進(jìn)場。
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患后，現(xiàn)場人員要迅速采取措施，制定相應(yīng)的應(yīng)急處理辦法，防止事故發(fā)生。
6、處理整改事故隱患，必須嚴(yán)密組織，制定穩(wěn)妥的處置方案，確保安全。
7、對疑難事故隱患，及時(shí)請相關(guān)技術(shù)人員協(xié)商，遵循科學(xué)安全處置原則，降低處置風(fēng)險(xiǎn)。
8、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，未經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得擅自處置或生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，有關(guān)人員遵循下列搶救程序：
1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告砂石場負(fù)責(zé)人、安全員。
2、砂石場負(fù)責(zé)人接到安全事故報(bào)告后，要立即核實(shí)，準(zhǔn)確上報(bào)砂石場主管部門或有關(guān)部門。
3、安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即采取有效措施，起動砂石場應(yīng)急救援預(yù)案，搶救傷員。
4、救援安全事故，必須嚴(yán)密組織，安全第一，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
5、救援安全事故，必須遵循先人員，后財(cái)產(chǎn)的原則。
6、應(yīng)急搶救過程中，救援人員要盡可能保護(hù)好事故現(xiàn)場和有關(guān)物證。
7、以人為本，全力做好傷員救治和家屬善后工作。
8、有關(guān)人員必須如實(shí)反映情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。
9、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，隱瞞不報(bào)，故意遲延不報(bào)，按照國家有關(guān)規(guī)定，對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
村長的工作計(jì)劃篇十五
在全黨上下認(rèn)真踐行黨的群眾路線實(shí)踐活動的浪潮中，我組織本支部所有黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話精神、上級黨組織發(fā)放的各類書籍和會議文件，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會，并成功召開了民主生活會，在一系列批評與自我批評之后，我支部的工作能力進(jìn)一步加強(qiáng);認(rèn)真開展“學(xué)黨章、學(xué)條例、受教育、守紀(jì)律”的警示教育活動，讓“警示教育”活動真正成為檢驗(yàn)群眾路線教育實(shí)踐教育活動的標(biāo)尺，成為黨員干部貼近群眾、服務(wù)群眾、惠及群眾的實(shí)踐成果。
通過各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動的順利開展，我們的黨員干部在紀(jì)律意識、履職能力和服務(wù)水平上得到了進(jìn)一步的提升，確實(shí)提高了廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、強(qiáng)化服務(wù)群眾意識，建立服務(wù)型黨組織。
認(rèn)真做好雙服務(wù)工作，嚴(yán)格管理黨支部和黨員服務(wù)臺賬，做到有諾必行，有行受監(jiān)督。在黨內(nèi)開展服務(wù)意識和服務(wù)工作大比拼，對服務(wù)積極、群眾口碑好的黨員給以鼓勵，對于服務(wù)群眾存在的推諉、消極怠慢的黨員則給以批評教育。
強(qiáng)化黨員宗旨意識。通過觀看教育片，以正反面典型相互對比照應(yīng)，使廣大黨員時(shí)刻謹(jǐn)記入黨誓言詞，以黨員條例進(jìn)行自勉，時(shí)刻牢記黨員身份，不與民爭利，不推脫黨內(nèi)義務(wù)，認(rèn)真配合完成各階段的黨務(wù)工作。
三、狠抓基礎(chǔ)工作建設(shè)，建立實(shí)干型黨組織。
完成衛(wèi)生整治、新農(nóng)保征繳、遠(yuǎn)程教育應(yīng)需播放、科技推廣等民生工作。針對我村的核桃林種植情況，今年以來，邀請專業(yè)人士對我村100畝核桃林進(jìn)行了科學(xué)化養(yǎng)護(hù)，并創(chuàng)新管理模式，使核桃林長勢喜人。組織人員對我村林村公路兩側(cè)沿線皆進(jìn)行了綠化，不僅使進(jìn)村道路增添秀色，而且也凈化了空氣，得到大家一致好評。
四、認(rèn)真開展警示教育，建立廉潔型黨組織。
首先以強(qiáng)化班子自身建設(shè)為首任，狠抓班子成員日常學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)班子成員對方針政策的理解和掌握能力，提升班子整理政治素養(yǎng)。其次是抓制度，規(guī)范干部行為，村干部實(shí)行責(zé)任片劃分，既責(zé)任到人，又協(xié)力合作。第三是以黨員為示范，互相配合為推動，創(chuàng)先爭優(yōu)，以維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)民法制觀念為重點(diǎn)。第四是以規(guī)章制度為抓手，通過黨內(nèi)外監(jiān)督、財(cái)務(wù)賬務(wù)公開等方式，增加工作的透明度，堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，既融洽了干群關(guān)系，又營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。
以上就是我村黨支部20xx年所取得的成績，雖盡心竭力但仍有不足，還是要向成績顯著的黨支部多加學(xué)習(xí)，只有不斷地強(qiáng)大自身，才能更好地為黨員帶好頭，為群眾做好事。
村長的工作計(jì)劃篇十六
進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)禮貌、村容整潔、管理民主”的要求，全面圍繞農(nóng)民增收和改善人居環(huán)境工程的統(tǒng)籌發(fā)展思路，走科學(xué)發(fā)展道路，使新農(nóng)村的建設(shè)規(guī)劃貼合社會發(fā)展規(guī)律，尊重民意，切合實(shí)際。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。
1、大力推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程，堅(jiān)持在村發(fā)展能手中培養(yǎng)__和后備干部。
2、緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，確定“三級聯(lián)創(chuàng)”活動年度目標(biāo)，強(qiáng)化創(chuàng)立措施，增強(qiáng)創(chuàng)立效果。力爭實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好的“五個(gè)好”要求。
3、加強(qiáng)和改善對流動黨員的管理，在黨員外出前進(jìn)行教育提出要求，按規(guī)定登記發(fā)放《流動黨員活動證》，加強(qiáng)與流入地黨組織的聯(lián)系，加強(qiáng)與流動黨員的聯(lián)系了解其思想、就業(yè)和生活等情景。
4、加強(qiáng)對黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員等制度。經(jīng)過開展座談會、學(xué)習(xí)交流等多種形式，有效地開展教育培訓(xùn)工作，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨組織。
5、重視發(fā)展黨員工作。發(fā)展__名^v^員。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，建立數(shù)量充足、素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)合理的__隊(duì)伍。全面實(shí)行和規(guī)范發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制，擴(kuò)大民主，加強(qiáng)監(jiān)督。
三、發(fā)展計(jì)劃。
1、完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，依托農(nóng)業(yè)部門，進(jìn)取開展技術(shù)培訓(xùn)，邀請農(nóng)技專家到戶進(jìn)行農(nóng)技宣傳。
2、多方籌措和爭取資金，建成大容量蓄水池，完成飲水入戶的后期工作。
3、重視發(fā)展經(jīng)濟(jì)，根據(jù)本村實(shí)際情景制定出適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。找準(zhǔn)農(nóng)民致富的突破點(diǎn)，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和特種種植業(yè)，增加農(nóng)民收入。
4、在村中間建成一座小游園，并配備多種健身器材，為群眾的休閑娛樂供給好的去處。
5、搞好弱勢群體的低保、救濟(jì)、醫(yī)保工作，使居民的生活能夠到達(dá)最起碼的保障。
四、抓好精神禮貌建設(shè)。
充分發(fā)揮村黨建活動室的陣地作用，大力宣傳社會主義榮辱觀和社會主義法制、法規(guī)，樹立社會主義新風(fēng)尚。引導(dǎo)農(nóng)民正確處理國家、團(tuán)體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，培養(yǎng)有夢想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新型農(nóng)民。開展創(chuàng)立禮貌戶活動，破除迷信，移風(fēng)易俗。加強(qiáng)思想政治工作，化解人民內(nèi)部矛盾，堅(jiān)持社會穩(wěn)定。
在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在村黨員干部的進(jìn)取工作下，我們村的各項(xiàng)工作在新的一年里必須能取得新的更好的成績!
村長的工作計(jì)劃篇十七
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作指針，嚴(yán)格遵循、貫徹《綱要》所提出的："幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作，與小學(xué)相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件"這一精神，以"爭創(chuàng)江蘇省現(xiàn)代化示范幼兒園"為契機(jī)，進(jìn)一步樹立"服務(wù)第一、質(zhì)量至上"的觀念，本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，努力提高辦園聲譽(yù)，辦好家長滿意的幼兒教育。
1、努力營造家園合力的教育環(huán)境，提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度。
2、結(jié)合本園家長的實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提高家長對幼兒園工作的參與度，豐富活動內(nèi)容與參與方式，辦好家長學(xué)校。
3、增強(qiáng)對家庭、社會的服務(wù)功能，明確服務(wù)意識，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。
(一)更新觀念，轉(zhuǎn)換角色，營造家園合力的教育環(huán)境。
新的課程互換新的教育，我們教師必須用《綱要》的新理念引領(lǐng)我們反思過去的工作，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。第一，真正把家長工作作為幼兒園工作的重要組成部分，高度重視，堅(jiān)決抓好落實(shí)。要建立健全幼兒園家長工作制度，學(xué)期末將家長工作列入教師考核的重要內(nèi)容，真正使家長工作做到規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。第二，要把家長和教師作為共同促進(jìn)幼兒發(fā)展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上，雙方要互相尊重、互相信任、平等合作，真誠溝通，同心同德完成育兒的使命。第三，在家園溝通問題上，教師要切實(shí)樹立為家長服務(wù)的思想，把家長作為平等的合作伙伴，真心實(shí)意做家長的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實(shí)幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時(shí)要換位思考，對家長產(chǎn)生的急躁情緒及沖動要冷靜思考，學(xué)會體諒。只要我們態(tài)度誠懇，方法得當(dāng)，就一定能贏得廣大家長的擁護(hù)、支持。相信通過老師的努力，一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。
家長工作必須講求實(shí)效，不搞形式主義，目前，家園合作尚不夠深入，較多地停留在表面。表現(xiàn)在家長雖然每天進(jìn)入幼兒園，進(jìn)入班級，但來往的多、參與的少;間接參與較多、直接參與不夠，尤其是很少深入到幼兒園教育過程的深層次緊密配合課程。為此，幼兒園的家長工作應(yīng)讓家長深入教育過程，并將之與提高家長的教育水平、改善家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。本學(xué)期，將充分利用家長學(xué)校、家長園地、家長開放日、家園路路通等途徑，切實(shí)提高家長工作的實(shí)效性。
由于遺傳、環(huán)境和教育不同，孩子發(fā)展?fàn)顩r各不相同，家長的素質(zhì)、教養(yǎng)水平也大相徑庭，因此教師做家長工作，幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣"因人而異"，根據(jù)家長不同的性格、不同的素質(zhì)，采用不同措施。同時(shí)教師要具有敏銳的洞察力，能透過幼兒的情感、態(tài)度、言行，察覺到家長在教育上的問題，有針對性地開展個(gè)別化家長工作，繼續(xù)做好家訪工作，做好家訪記錄，特別是新生首次家訪。
(四)發(fā)揮家委會的橋梁作用。
要充分發(fā)揮家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶，增強(qiáng)教育合力。家委會成員應(yīng)積極參與幼兒園管理，了解幼兒園教育和要求，同時(shí)反映家長對幼兒園的意見和要求，溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系，配合園方做好期末家長評議工作，召集家長對幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態(tài)與水平等方面進(jìn)行全面評價(jià)，并將評議情況轉(zhuǎn)達(dá)給幼兒園，以便改進(jìn)工作，提高教育質(zhì)量。
(五)開辟家園合作的有效途徑。
1、家長開放日活動。
家長開放日活動是我園的老傳統(tǒng)。家長通過觀摩可以從中具體了解幼兒園教育工作的內(nèi)容、方法;可親眼看到自己孩子在各方面的表現(xiàn)，得知孩子的發(fā)展水平及與伙伴交往的狀況，特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優(yōu)勢與不足，從而有助于家長深入了解孩子，與教師合作有針對性地教育孩子。同時(shí)，家長在觀摩與參與活動的過程中，還可以觀察到教師教養(yǎng)態(tài)度、教養(yǎng)方法、技能。但是，對家長的參與活動，教師要作必要的引導(dǎo)，告訴家長活動看什么，怎么看。比如要著重看孩子的主動性、積極性與創(chuàng)造性，看孩子怎樣與同伴相處，看孩子在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展，不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比，以免產(chǎn)生消極的后果。本學(xué)期將舉行全園性開放活動。
本學(xué)期，我們將重視各種宣傳工作，拓展原有家長園地版面，鼓勵教師根據(jù)班級、家長以及教學(xué)的需要設(shè)計(jì)新穎的家長園地，形式多樣，突出新意，增加互動內(nèi)容，辦出特色和品位。其中"互動內(nèi)容"主要是根據(jù)班級幼兒實(shí)際情況提出各種家庭教育熱點(diǎn)問題，再有針對性地吸引家長積極參與討論，并將好的文章張貼在聯(lián)系欄中，實(shí)現(xiàn)家長教育家長的目的。
3、電子信箱、家園路路通。
隨著社會的發(fā)展，科技的進(jìn)步，電腦已走過千家萬戶，上網(wǎng)具有信息量大，獲取知識便捷、效率高、速度快的特點(diǎn)，因此網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流、溝通已成為人們獲取知識、提高素質(zhì)的有效手段。我園將鼓勵教師和家長共同設(shè)立個(gè)人電子郵件信箱，通過網(wǎng)頁，讓更多的人了解幼兒園，同時(shí)家長通過在網(wǎng)上查閱關(guān)于幼兒園的信息或在網(wǎng)上與幼兒園進(jìn)行交流。其次，用好家園路路通，及時(shí)發(fā)布信息，真正實(shí)現(xiàn)家園互動。
村長的工作計(jì)劃篇十八
一，大學(xué)里，學(xué)習(xí)都是基礎(chǔ)，無論何時(shí)，都應(yīng)該放在第一位。所以要抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀(jì)律，提高效率。通過各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通，隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習(xí)請況反映給老師，以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達(dá)到多樣教學(xué)，同學(xué)樂于積極參與，并做好課前預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽課效率。
二、班委要以身作則，帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。配合班長開展各項(xiàng)的工作，使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。
三 積極開展文體活動。在本學(xué)期開展一至二次文體活動，比如說諾熱孜節(jié)、畢業(yè)生晚會等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
增加班級的凝聚力！開展有益的文體活動，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動，力爭在各項(xiàng)活動中取得好成績。例如，在天氣暖和的時(shí)候，組織同學(xué)們來一次春游活動，這樣可以團(tuán)結(jié)集體，增強(qiáng)同學(xué)們之間的友情！
四、培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。明確各個(gè)班委的職責(zé)，各司其職，當(dāng)然在有些時(shí)候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學(xué)中，認(rèn)真聽取同學(xué)的建議、意見和要求，為同學(xué)服務(wù)。 班委有責(zé)任在課堂和活動中積極表現(xiàn)，做好帶頭作用，為班級營造一個(gè)良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍。 如：班長、團(tuán)支書及副班長、副團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合，堅(jiān)持每周開班委會，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團(tuán)支書主持召開，應(yīng)積極準(zhǔn)備，保證開會效率。另外，對于班會負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄，以便開展工作。
五、完善考勤與請假制度。需請假時(shí)一定寫出正式的假條，如：病假，必須是校醫(yī)院的假條；事假必須有班主任的簽字。由紀(jì)律委員保存。凡點(diǎn)名時(shí)無故遲到或未到的均記錄留底。凡點(diǎn)名后又請假者，堅(jiān)決無效。考勤記錄會在年終上交給輔導(dǎo)員審查。
六、為了大家能夠更好的溝通，定期召開班會，在班會之前要提前召開班委會。班委會在個(gè)月舉行，所有班委必須準(zhǔn)時(shí)參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理；實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日（一月一次），是班級事務(wù)更加公開化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
七 對于班費(fèi)的管理，使各項(xiàng)收入和出納透明化，在班會中向大家說明班費(fèi)的用處，并規(guī)定班費(fèi)的報(bào)銷制度，使大家了解班費(fèi)支出情況。
八、 在已建立班級群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級校友錄或主頁，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡介，向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力。可能的話，還將成為日后用人單位認(rèn)識本班同學(xué)的窗口。
以上就是我作為班長在本學(xué)期的工作計(jì)劃?？偠灾谶@個(gè)學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。
最后，我相信，在班上這么多優(yōu)秀的同學(xué)的共同努力營造下，會走的更好、更加團(tuán)結(jié)，有更好的競爭和學(xué)習(xí)氛圍！ 也相信我們班的每一位同學(xué)在“厚學(xué)養(yǎng)德”的校訓(xùn)中都能夠把握自我，以四班為家，又能夠向外走的更高、更遠(yuǎn)！做一名個(gè)性的、優(yōu)秀的大學(xué)生！
村長的工作計(jì)劃篇十九
20xx年已經(jīng)一個(gè)月了！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，讓我擔(dān)任副廠長這一職務(wù)，在慶幸的同時(shí)，我也深深的感到責(zé)任的重大。我會在日后的工作中加倍努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，和自己身上的這這份責(zé)任。
第五、建立和完善獎罰制度，在車間沒有都進(jìn)行獎勵辛勤工作的，懲罰好逸惡勞的，考核標(biāo)準(zhǔn)有車間人員內(nèi)不進(jìn)行無記名投票得出；第六、建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，從進(jìn)料到鋪裝逐一工序分別進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作，杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。
第一、車間人員去采購地點(diǎn)塊檢有一個(gè)毛病，杜絕車間復(fù)檢人員去塊檢；
第四、細(xì)化具體的原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，讓利益和責(zé)任，成績和質(zhì)量掛鉤。
控制營銷成本，制定營銷計(jì)劃，確立營銷底線，杜絕現(xiàn)在這樣，談下只要一個(gè)工程就是成績的現(xiàn)象，建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，明確和完善補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)合同管理，控制和規(guī)范公章使用，盡量完善合同加蓋公章在財(cái)務(wù)科完成，并且財(cái)務(wù)人員在合同簽訂前應(yīng)該進(jìn)行審核過程。
上面只是我的個(gè)人想法，因?yàn)闀r(shí)間匆忙和個(gè)人工作經(jīng)歷的原因，其中一定有很多不切合實(shí)際想法和建議；當(dāng)然自己還有很多想法并沒有在上面提及，比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展，周邊產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展等等，由于個(gè)人的目前能力和視野所限，等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點(diǎn)評完善。
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