方案需要具備可行性和可持續(xù)性，能夠長期有效地解決問題。制定方案需要考慮資源的合理分配和利用，避免浪費和不必要的冗余。收集了一些團隊制定方案的經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望對大家有所啟發(fā)。
新品上市促銷方案篇一
根據(jù)我的工作經(jīng)歷和對行業(yè)內(nèi)一些中小企業(yè)的了解，招商難是他們的通病。營銷成本居高不下，人員難管理，操作方式模糊是造成招商的三個根本性原因。
對于很多剛進入這個行業(yè)的老板們來說，以為手上有個好的產(chǎn)品就可以了，其實并非這樣，因為現(xiàn)在市場不缺的就是產(chǎn)品，好產(chǎn)品也不缺。那么好產(chǎn)品究竟能不能成功了，答案是肯定的，但必須具備以下幾個前提條件：準(zhǔn)確合適的市場切入點（市場定位），一個富有激情并經(jīng)驗豐富的專業(yè)團隊，適合企業(yè)和目標(biāo)市場的操作策略。下面我就先談?wù)劜僮鞑呗灾械恼猩坦ぷ鳌?/p>
營銷一線人員工作很枯燥、挫敗感很強、壓力很大、很辛苦，每個人都渴望能達成銷售指標(biāo)，完成公司規(guī)定的各項考核指標(biāo)，自己可以拿到理想的薪資。但面對市場出現(xiàn)的招商難，銷售提升乏力，經(jīng)銷商難以合作等問題，營銷員往往不知所措，沒有方向感，長此以往，工作積極性下降，目標(biāo)達成率也就很低。為什么會出現(xiàn)這種情況？我認為是沒有掌握通向成功之路的要領(lǐng)，或者說沒有行之有效的方法。成功的營銷必須要有個完整的行動綱領(lǐng)，作為營銷一線人員的行動指南，沒有這個指南，銷售人員沒有目標(biāo)，也沒有標(biāo)準(zhǔn)，更不要談怎么去招商，去操作市場了。所以企業(yè)在新品上市前必須對市場作充分的了解，特別是市場上的同類產(chǎn)品，了解他們的操作模式，招商方式，再結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，制定出目前最適合企業(yè)的操作方式，招商模式。確定了招商方式后，營銷人員就按照這個方式堅持下去，在實踐中改進完善，這樣招商的成功率才會提高。
中小化妝品企業(yè)礙于資金問題和操作經(jīng)驗的問題，大多數(shù)企業(yè)都不會盲目地大打廣告，一是現(xiàn)在廣告資源太分散，早已過了中央臺一統(tǒng)天下的年代；一是廣告費用太高，投資一二十萬廣告，等于打水漂，對鋪貨招商根本起不到什么作用。因此看起來多種多樣的招商方式，總結(jié)起來，大概也就下面三種招商方式：
一、滿天飛型：
說愛是因為這種招商方式成就了很多企業(yè)，比如江蘇的隆力奇，采用的就是人海戰(zhàn)術(shù)，全國派人、設(shè)辦事處、分公司形式來開拓市場，操作市場，成就了現(xiàn)在隆力奇單個蛇油膏一年就幾個億的銷售額?，F(xiàn)在如果你也照搬來操作市場，不死才怪！說恨是現(xiàn)在市場營銷成本居高不下，品牌太多，同質(zhì)化太嚴重，操作手法太雷同，拓展效果不高，但企業(yè)有沒有其他更好的操作方式，不得不用，是一種無奈的選擇！二十年前，派一個業(yè)務(wù)員下去，隨便去那個市場轉(zhuǎn)一圈，肯定能帶回幾十萬的定單。那怕沒有產(chǎn)品，就帶個價格單，拿上樣品，就可以定單式地操作，放在現(xiàn)在是難以想象的，也是根本不可能的。左右，市場相對還是比較容易操作的，到了這四五年，化妝品市場越來越成熟，競爭越來越激烈，要把一個品牌操作起來就越顯困難。
滿天飛型的招商方式適合低價位，效果不錯的流通貨，也是國內(nèi)很多中低檔產(chǎn)品廠家常常采用的一種招商方式。因為產(chǎn)品價格低，面向的主要是批發(fā)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場等中低端網(wǎng)絡(luò)渠道，對品牌的要求相對較低，對經(jīng)銷商的要求也不高，一次三五千，一兩千，甚至幾百都可以拿貨，相對的接受度會較高。
現(xiàn)在很多企業(yè)在新品上市時，是否采用這種招商方式，都很慎重。因為在運用這種招商方式的過程中，有幾個問題是企業(yè)難以解決的。
首先是人員問題，老業(yè)務(wù)員有經(jīng)驗但外派難以掌控，開銷很大；新業(yè)務(wù)員又不知道怎么去開拓市場，幾天一做，看樣子做不出來就跑了，所以人員流動性很大，很不穩(wěn)定。
其次是成本居高不下，現(xiàn)在請一個有能力一點的老業(yè)務(wù)員一個月沒有五六千根本不行，但這么大的支出下能產(chǎn)生多大的業(yè)績很是個大問號，就其原因有市場方面的也有業(yè)務(wù)員自身方面的。甚至我就聽到很多關(guān)于業(yè)務(wù)員進公司支了一筆錢就去跑市場了，結(jié)果公司根本聯(lián)系不上這個人，你說怎么辦，不可能為了幾千元錢去打官司吧。
再次是找不到關(guān)鍵的人，找不到有需求的客戶。你想想，現(xiàn)在市場上有多少家化妝品公司，多少個化妝品牌子？哪怕其中30%的企業(yè)采用這種方式，就有三四千家企業(yè)，三四千個品牌在市場上同時招商；下面的經(jīng)銷商，特別的大的好的經(jīng)銷商，有多少品牌想和他們合作？俗話說的好，客大欺店，店大欺客。新品牌對應(yīng)的是大店，地位完全不對等，是一心想變成天鵝的丑小鴨，是一心想嫁進豪門的灰姑娘。所以和這些經(jīng)銷商在談判的時候是完全被動的，被他們牽著鼻子走，這樣的合作是很難做好的。那怕是一家村頭小店，每天給他們推銷產(chǎn)品的人也有很多個，你說他能靜下心來和你談，仔細來了解產(chǎn)品。很給你張名片，留下一份資料就不錯，有的只要你開口，她馬上告訴你：“他們沒需要。”要想見負責(zé)人就更難了。
新品上市促銷方案篇二
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新品上市促銷方案篇三
當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備啟動開發(fā)某個市場時，在深入調(diào)研分析基礎(chǔ)上，首要明確的就是待開發(fā)新市場類型，即對該市場的定位：是戰(zhàn)略市場還是戰(zhàn)術(shù)市場。如果是戰(zhàn)略市場，則廠（商)則會將新市場作為重點市場對待；反之則是戰(zhàn)術(shù)市場，也就是機會型市場。新市場的明確定位，有利于廠(商）面對不同市場、權(quán)衡利弊、有針對性對市場進行投入，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。
待開發(fā)市場一旦確立為重點市場，廠(商)一般都會慎重選擇經(jīng)銷商，且對該市場會保持時刻關(guān)注，廠家一般會采取廠家主導(dǎo)模式去運作該市場，采取對產(chǎn)品控價模式操作產(chǎn)品，建立直分銷營銷模式，逐漸穩(wěn)步的推進市場占有率，不斷提高市場份額。
在這種大背景下，經(jīng)銷商一般多為配送商，提供車、人、資金及倉儲等資源，賺取合理的利潤，并保持穩(wěn)定的增長，經(jīng)銷風(fēng)險相對較低。
在這種模式下，廠家會投入較多的人力、物力和財力去管理運營這個重點市場，形成對核心名煙名酒店、餐飲店、團購資源的掌控，核心關(guān)鍵資源被牢牢控制在廠家手里，以此降低了市場運作風(fēng)險。
此時的廠商合作，更多的為廠家指導(dǎo)經(jīng)銷商進行運作，廠家控制市場核心終端，對經(jīng)銷商進行市場管控。話語權(quán)掌控在廠家手中。
廠家視市場發(fā)展情況，可以確立一家經(jīng)銷商立運作市場，全面經(jīng)銷廠家全系列產(chǎn)品；也可以多家經(jīng)銷商分品牌、分產(chǎn)品同時運作市場。
二、機會型市場新產(chǎn)品運作：
對于機會型市場來說，廠家一般會對經(jīng)銷商要求較低，有的廠家則為廣泛的招商，能招多少是多少。機會型市場的產(chǎn)品操作多采取裸價操作模式，部分廠家也有采取半裸價模式。此時市場運作，多以商家為主導(dǎo)，廠家會為商家提供思路及建議，適度的為商家提供些市場及銷售層面的支持與服務(wù)。
在這種背景下，經(jīng)銷商為市場主導(dǎo)操作者，要想運作好一個品牌，對其經(jīng)營理念及操作經(jīng)驗都有較高要求。
通常，經(jīng)銷商在面對廠家新產(chǎn)品時，常會存在以下兩種態(tài)度：
1)、進步派：新產(chǎn)品是個機會。
新產(chǎn)品往往是企業(yè)為了達到某種目的而設(shè)計生產(chǎn)出來的，經(jīng)銷商要想不斷發(fā)展壯大，就需要不斷豐富自己手中的品牌、產(chǎn)品數(shù)量，同時還要不斷的優(yōu)化并完善自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以便所經(jīng)營的商貿(mào)公司逐漸壯大。有經(jīng)驗經(jīng)銷商，往往會瞅準(zhǔn)時機，選準(zhǔn)產(chǎn)品類型、檔次，摸清廠家力度及支持方式，把接新產(chǎn)品當(dāng)做是發(fā)展壯大自己的好機會。
2)、保守派：新產(chǎn)品很可能是個負擔(dān)。
處于安逸狀態(tài)下的經(jīng)銷商，部分會選擇安于現(xiàn)狀，覺得其經(jīng)營的這些品牌和產(chǎn)品已經(jīng)很好，而不愿意接受新產(chǎn)品。其顧慮源自不斷增加的市場競爭壓力，如果新品經(jīng)營不好，不僅會損失一大筆資金，同時還會削弱團隊?wèi)?zhàn)斗力及商貿(mào)公司在市場的影響力。
隨著白酒行業(yè)的快速發(fā)展，多數(shù)商家都開始明白“羊毛出在羊身上”。對一個某品牌機會型市場來說，當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)實力較強、資金較為充裕且有較多年白酒運作經(jīng)驗的經(jīng)銷商往往偏向于裸價從廠家拿貨，采用商家主導(dǎo)模式來運作市場。
三、老根據(jù)地市場新產(chǎn)品運作：
根據(jù)地市場也叫家門口市場，大都為企業(yè)廠區(qū)所在地，家門口市場的好壞直接決定著企業(yè)生存的命運。大多廠家在家門口市場都會主動出擊，全面阻斷競品的進攻，維護保持一支大的局面。在根據(jù)地市場保持良性的基礎(chǔ)上，經(jīng)營企業(yè)才能考慮到拓展疆土、伺機發(fā)展的問題。
當(dāng)企業(yè)發(fā)覺市場產(chǎn)品動銷良好，但是價格已趨于透明，渠道成員銷售熱情已經(jīng)開始降低時，此時廠家主推新產(chǎn)品是適時補充主價位產(chǎn)品帶，以刺激經(jīng)銷商的經(jīng)營積性，進一步提升企業(yè)品牌的美譽度。
當(dāng)然，危機感較強的企業(yè)常常會未雨綢繆，在市場危機未放大之前做好新產(chǎn)品占位跟進，常在老品持續(xù)旺銷的寶貴時間內(nèi)培育新產(chǎn)品，同時還會間斷性的推出戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品，以彌補渠道利潤，做好渠道維護工作。只有通過這樣負責(zé)的操作，才能把市場風(fēng)險降低到可控的范圍之內(nèi)。
新品上市促銷方案篇四
長沙市a公司“頂級”樓盤上市推廣。
策
劃
方
案
策劃單位：xxxxxxx。
策劃者：xxx。
策劃時間：/10/2。
4前言。
“頂級”樓盤位于長沙市府核心，直臨岳麓大道，項目建筑面積約50萬平米，由25棟德式精工建筑組成，是市府板塊最為杰出的精工地產(chǎn)項目之一。本次策劃目的，該樓盤竣工后很快要推向市場，現(xiàn)為“頂級”樓盤策劃一個推廣活動方案，宣傳企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度，活動內(nèi)容主要以廣告宣傳、公關(guān)活動為主。
本次策劃的主要目的是讓長沙消費者更加了解“頂級”樓盤，提高頂級樓盤在長沙消費者心中的知名度。以及提高企業(yè)知名度與美譽度，希望經(jīng)過本次的推廣能使樓盤銷售額提高20%，使a公司能提高它在湖南市場的知名度，以及提高a公司在湖南市場的美譽度。
本次策劃主要經(jīng)過電視廣告、媒介宣傳、平面廣告等一系列的廣告配合來完成本次的推廣工作，提高樓盤的銷量效率。特作此方案。
目錄。
一、市場分析....4（一）宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析.......4。
（二）消費者對產(chǎn)品偏好分析.......4。
（三）競爭產(chǎn)品分析..4。
二、新品分析.....4（一）新產(chǎn)品特點分析4。
（二）新產(chǎn)品核心利益分析.........
5三、新品swot分析。
5四、產(chǎn)品定位.....5。
五、推廣目標(biāo)...6。
六、推廣策略.....6。
（一）廣告.......6。
（二）公關(guān)活動...6。
（三）促銷活動....7。
（四）媒介選擇....7。
七、經(jīng)費預(yù)算.....8。
八、效果評估.....8一、市場分析。
（一）宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析。
隨著消費水平的不斷提高，房地產(chǎn)需求不斷擴大，房地產(chǎn)市場前景廣闊，然而高檔樓盤也是很多有錢人的首要選擇，高檔樓盤市場空間大。同時近幾年來許多房地產(chǎn)公司也抓住了這個商機點，許多不同品牌的高檔樓盤不斷問世，其賣點和訴求都比較相識，市場爭壓力大。
（二）消費者對產(chǎn)品偏好分析。
消費者則更喜好于環(huán)境優(yōu)美、空氣新鮮、綠色環(huán)保、質(zhì)量安全得以保障的高檔樓盤。
（三）競爭對手分析。
當(dāng)前“頂級”樓盤的競爭對手主要還是長沙的主要大型的房地產(chǎn)，她們樓盤的優(yōu)勢跟我們公司樓盤優(yōu)勢都幾乎相同。
二、新品分析。
（一）新產(chǎn)品特點分析。
（二）新產(chǎn)品核心利益分析。
采用高科技技術(shù)，24小時安防系統(tǒng)，林遠居家生活享受大自然帶來的安心生活。淋漓精致的體現(xiàn)了“頂級”樓盤的頂級奢華。
三、新品swot分析。
四、產(chǎn)品定位。
目標(biāo)市場選擇：長沙中高檔消費人群。
市場定位：高端樓盤。
五、推廣目的2020年4月19日。
文案：
活動目的：
活動宣傳：沉睡了一整個夏季/八月/遇見淺秋/怦然心動。
活動時間：根據(jù)不同區(qū)域做相應(yīng)調(diào)整。
直營店：8月17日—8月26日。
代理商：8月24日—9月。
活動地點：因此門店。
活動背景：
秋季，是旺季的開始，對于服裝行業(yè)都對初秋的開始寄予了無限的期望，這也是對整個下半年的銷售打好先鋒，為冬季的銷售高潮起到推波助瀾的作用，好的開始，讓終端門店更加堅實信心。
活動內(nèi)容：
新店開業(yè)：（使用范圍：新開業(yè)的直營店）。
活動時間：8月17—8月26日。
買正價新款，夏裝5折優(yōu)惠。
買滿580元，贈送價值68元的精美襪子一雙或價值88元的針織手套。
買滿880元，立即升級成為xx雅致會會員，贈送價值880元的vip雅致會員卡。使用須知：
買880元，可立減80元現(xiàn)金。
活動時間：8月17日—8月26日。
買正價新款，夏裝5折優(yōu)惠。
買滿580元，贈送價值68元的精美襪子一雙。買滿880元贈送價值88元的針織手套。
——朵唯手機。
目錄。
一、概述....3二、主要內(nèi)容.........3。
（一）背景分析....3。
（二）上市推廣目的.........4（三）產(chǎn)品定位....4。
（七）價格組合策略.........6。
（十一）費用預(yù)算7。
（十二）推廣的組織分工及進度..7。
（十三）推廣效果測評.....8一、概述。
朵唯女性手機作為全球第一女性定位手機，開創(chuàng)了手機市場的新紀(jì)元，雖然其定位獨特，可是，依據(jù)當(dāng)前在學(xué)生市場的表現(xiàn)來看，其品牌知名度、美譽度并沒有像她的市場定位一樣獨到成功。能夠說，朵唯手機當(dāng)前在學(xué)生市場上的競爭環(huán)境是殘酷的，其自身競爭力是有待提高的。本策劃書的制定即是推出朵唯手機新產(chǎn)品，為強化其品牌在市場的占有率，和品牌的知名度。從而對新產(chǎn)品進行推廣策劃，以及市場預(yù)測等等。
二、主要內(nèi)容。
（一）背景分析。
麗。朵唯用心演繹以高科技為載體的女性關(guān)愛，努力打造成為女性手機第一品牌。1成立時間：
2品種：智能機isuper女王版3規(guī)格：五寸。
4銷售點：各大城市電腦專柜、中國移動電話專柜、天貓、京東等旗艦店等。
5競爭對手：htc、索尼愛立信、三星等外資品牌。
（二）上市推廣目的經(jīng)過對新產(chǎn)品的推廣，進一步加強人們對朵唯的認識，在潛移默化中逐漸改變消費者對產(chǎn)品的印象和態(tài)度，培養(yǎng)朵唯品牌手機更多的忠誠顧客群體，讓逐漸被人們淡忘的品牌再次宣起一陣狂熱。
（三）產(chǎn)品定位我們將產(chǎn)品定位于中高端產(chǎn)品，其消費人群定位于女性，朵唯手機定位在女性的角度，專為女性定制，打出專業(yè)女性手機的旗號。朵唯推出的系列女性手機針對女性的喜好和習(xí)慣，無論是外觀還是內(nèi)置功能方面都進行了針對性的設(shè)計和定制。外形時尚柔美，內(nèi)置女性專屬軟件，比普通手機更契合女性的切實需求。
（四）產(chǎn)品遠景1．產(chǎn)品導(dǎo)入期:朵唯這一款新型產(chǎn)品出現(xiàn)時，首先以電視廣告投放提升產(chǎn)品知名度。朵唯在央視和湖南衛(wèi)視等電視臺花費巨額的廣告投入。同時，朵唯在手機營銷上做精準(zhǔn)營銷，在朵唯網(wǎng)站及行業(yè)媒體發(fā)布新產(chǎn)品上市信息等。達到對新產(chǎn)品的認知度。
2．產(chǎn)品切入期：召集朵唯在全國的代理商及零售商、相關(guān)媒體，開展新品牌上市發(fā)布會，并借此機會將新產(chǎn)品推向市場并在各大網(wǎng)點及實體店銷售此類產(chǎn)品，同時在此時期做相應(yīng)的促銷活動，如：贈送禮品、打折銷售等。
3．產(chǎn)品成長期：在此期間，產(chǎn)品逐漸被人們所接受，銷量與日俱增，這時要加強對產(chǎn)品的生產(chǎn)力度以及盡量降低生產(chǎn)成本，來滿足市場需求，讓利潤最大化，讓其成為公司的盈利產(chǎn)品之一。
4．產(chǎn)品成熟期：這時期的產(chǎn)品銷售量達到高峰，其產(chǎn)品及價格已被人們完全接受，這時朵唯的品牌形象及知名度也得到了提升，使其躋身一線品牌的行列。公司得到了利潤的回報，與此同時，公司也會推出全新產(chǎn)品，進一步鞏固朵唯的市場競爭力。
（五）產(chǎn)權(quán)保護策略。
新品上市促銷方案篇五
三、預(yù)售時間諾基亞手機上市。
四、預(yù)售范圍各手機專營店。
五、預(yù)售價格。
參照上市標(biāo)準(zhǔn)零售價規(guī)定執(zhí)行。
購卡抵200元手機款；預(yù)付200元訂購諾基亞xx手機的顧客，在購買xx手機時可憑200元訂購卡抵400元手機款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價值88元的時尚耳機一部。
3)參與預(yù)付費活動的顧客在完成購買行為之后還可獲得手機大禮——高質(zhì)汽車座充一個。
七、預(yù)售說明及流程。
員開據(jù)收據(jù)，并對客戶信息進行記錄。
2)所有預(yù)付訂金的顧客均享有優(yōu)先購買權(quán)，待手機到店后，由店面第一時間電話通知客戶。
容，核對無誤后可按活動內(nèi)容進行抵扣；
還。
八、活動宣傳。
1)采用散發(fā)單頁的形式進行活動的店外宣傳；2)店內(nèi)臺卡陳列，店外擺放活動海報；3)店外led屏宣傳九、獎勵機制：
1)店長對店員了解產(chǎn)品知識展開培訓(xùn)，對店員實施激勵政策，預(yù)售客戶完成購買行為后店。
員即可獲得提成50元激勵獎。
2)根據(jù)顧客預(yù)售信息確認前期預(yù)售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計截止日期。
xx月x日后進行核對將獎勵下發(fā)。（此時間為預(yù)測時間，具體時間以xx實際到貨前一天為準(zhǔn)）。
十、活動預(yù)算。
前言。
一.預(yù)售隊伍的編制。
六.預(yù)售辦公室的設(shè)計及氣氛七.預(yù)售點的設(shè)計及氣氛八.預(yù)售點人流統(tǒng)計。
一般會員均愿意在工作或居住地點的5公里內(nèi)讀書，固“目前居住或辦。
公地點”應(yīng)在中心5公里內(nèi)。
每月補充“新血”
會籍經(jīng)理應(yīng)在預(yù)售期間保持每月進行一次招聘及培訓(xùn)，因為每月均會有顧問流失或被淘汰，固應(yīng)及時補充新人以確保顧問人數(shù)，這一點非常重要。
三.預(yù)售文件及表格。
以上為預(yù)售時必備文件及表格，經(jīng)理應(yīng)預(yù)先安排印制并給顧問培訓(xùn)使用方法。
五.預(yù)售點的設(shè)計及氣氛。
在提高預(yù)售點及預(yù)售辦公室銷售額的要素中，有一個非常重要的要素就是“吸引顧。
客的能力”，顧名思義，就是將顧客吸引到店內(nèi)的能力，因此預(yù)售點的設(shè)計要格外講究。另外，由于暫時沒有正式的場地供客人參觀，故預(yù)售辦公室內(nèi)的布置亦應(yīng)該特別設(shè)計，達到令顧客“產(chǎn)生夢想”的目的。
主要區(qū)域。
1.入口處“門面”
客的目光是一掃而過的，要傳達的信息也應(yīng)非常單純，只要有“瑜伽中心預(yù)售及電話號碼”就可以了。如想測試這個橫幅效果的好壞，可以開車以正常速度在門前經(jīng)過，并用dv將招牌拍攝下來，是否清晰楚的看到上面的文字。對于一些步行經(jīng)過入口的客人，“門面”的外觀則非常重要。
主要達到以下的幾個目的：1)吸引。
2)增加銷售機會率。
3)令到訪的客人愿意進入。
要達到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。
參考流程如下。
第二部分：市場計劃。
市場部推廣工作目標(biāo)：中心有效年卡會員量達到人。市場服務(wù)年度工作重點：
1、新店開業(yè)籌備工作、市場計劃、市場執(zhí)行2、建立有效的市場機制與體系。
市場推廣第一季度工作要點：1．開店籌備、開店市場計劃。
2．廣告方面，以持續(xù)性的各種廣告活動強化品牌理念和平牌口號的內(nèi)涵，強調(diào)品牌的差異性和個性3．外場終端推廣（包括聯(lián)營單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源）4．大型推廣（商超門口）。
5．興趣活動社（足球、籃球、羽毛球等）。
一、活動主題。
三、預(yù)售時間vivo-x6手機上市。
四、預(yù)售范圍各手機專營店。
五、預(yù)售價格。
參照上市標(biāo)準(zhǔn)零售價規(guī)定執(zhí)行。
元訂購卡抵400元手機款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價值88元的時尚耳機一部。3)參與預(yù)付費活動的顧客在完成購買行為之后還可獲得手機大禮——高質(zhì)汽車座充一個。
七、預(yù)售說明及流程。
1)顧客只需繳納100元/200元訂金，即可獲取價值88元的時尚耳機一部；由店面銷售人員開據(jù)收據(jù)，并對客戶信息進行記錄。
4)在顧客補充貨款完成購買之后，店面方可贈送手機汽車座充一個，并予以記錄。
1)采用散發(fā)單頁的形式進行活動的店外宣傳；2)店內(nèi)臺卡陳列，店外擺放活動海報；3)店外led屏宣傳九、獎勵機制：
1)店長對店員了解產(chǎn)品知識展開培訓(xùn)，對店員實施激勵政策，預(yù)售客戶完成購買行為后店員即可獲得提成50元激勵獎。2)根據(jù)顧客預(yù)售信息確認前期預(yù)售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計截止日期。xx月x日后進行核對將獎勵下發(fā)。（此時間為預(yù)測時間，具體時間以xx實際到貨前一天為準(zhǔn)）
十、活動預(yù)算。
新品上市促銷方案篇六
促銷主題：xx店圣誕(元旦〉歡樂美發(fā)節(jié)，讓你美個夠。
促銷目的。
(1)當(dāng)活動定位為美發(fā)節(jié)，一下子就把自己店的檔次提高到了一個新的平臺。
(2)此活動最好由美發(fā)連鎖店來實施，這樣效果會更好。
(3)利用商品換購優(yōu)惠拓展新客源;。
(4)提升顧客消費金額(客單價)。
(5)加強與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度。
促銷時間12月23日一201月6日。
促銷形式換購+抽獎+情感+送大頭貼。
促銷內(nèi)容。
1、打折：
5、送發(fā)型圖或大頭：很多客人都想到一些自己沒有過的發(fā)型，如果能采用一些發(fā)型設(shè)計軟件給他們設(shè)計幾個發(fā)型，或幾個大頭貼，作他們做完頭發(fā)時送給他們，或發(fā)qq給他們，客戶一定會很高興。
注意事項。
1、關(guān)容院美發(fā)店店內(nèi)須進行適當(dāng)布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望.
2、活動宣傳可通過店門懸掛橫幅(或x展架)派發(fā)活動單張,電話告知老顧客等形式進行傳播.
3、制定活動銷俜目標(biāo)，并分解給各美容師(發(fā)型師)相應(yīng)任務(wù),活動結(jié)束后按照達成率情況進行獎賞。
4、采用美發(fā)店會員管理系統(tǒng)給顧客建立好檔案。
新品上市促銷方案篇七
二、產(chǎn)品推廣目的。
產(chǎn)品6月份開始正式推向市場，本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶、門店用戶)快速的認知并體驗產(chǎn)品，加強產(chǎn)品在線上及線下的曝光率和產(chǎn)品體驗、粘性、使用率等，通過用戶反饋的使用數(shù)據(jù)做產(chǎn)品體驗優(yōu)化及推廣參考。
三、推廣前準(zhǔn)備。
四、推廣計劃。
前期產(chǎn)品的推廣主要通過線上曝光與線下活動配合為主，通過線上的產(chǎn)品初步了解到線下的具體體驗推廣計劃如下：
推廣效果根據(jù)推廣數(shù)據(jù)跟蹤進行優(yōu)化和調(diào)整，如果優(yōu)化和調(diào)整過的推廣效果依舊很差，則將該推廣模式停止，以免推廣費用的浪費。
新品上市促銷方案篇八
1、喜歡，不僅僅是感覺。
2、來我們這兒，你就會真正知曉女人的心。
3、簡明樸素又瀟灑輕逸的服裝。
4、新品多，選擇多。
5、當(dāng)品味成為必要條件。
6、熱忱的服務(wù)，全新的款式，讓您感受春日般的溫馨。
7、您若擁有雙羽，將不再有冬天!
8、要風(fēng)度，更要溫度。
9、新出布料，隨意沖洗不變形。
10、穿上醒師，柔情似水!
12、展現(xiàn)你高貴典雅的風(fēng)情!
13、時代目標(biāo)追“真舒“，“真舒“風(fēng)采魅全球!
14、超前享受，率領(lǐng)潮流!
15、飄鷹飛翔，英姿俊爽。
16、因為產(chǎn)品多，價格層次豐富，每個人總能挑到他喜歡的那一款。
17、縫制精細，選料上乘。
新品上市促銷方案篇九
近年來，全國大的名酒廠家均在推出自己的高檔品牌，高檔白酒市場原有的五糧液、茅臺兩大品牌控制天下的格局已被打破，以水井坊、百年老店、國窖為代表的一批新品牌已經(jīng)在不斷地割據(jù)著目標(biāo)市場內(nèi)的勢力范圍，而且所形成的新格局也不斷的有新的品牌成員加入進來，像沱牌推出的舍得、瀘州老窖的大成明窖精品系列，劍南春的金劍南、銀劍南系列，西鳳的天長地久系列，全興水井坊公司推出了天號陳高檔白酒。從西風(fēng)和瀘州老窖一系系列的戰(zhàn)略動作上判斷，作為四大名酒的成員，已有意在尋回自己昔日的坐標(biāo)和品牌價值的真實體現(xiàn)。
通過近幾年白酒高端市場的運行態(tài)勢，高檔白酒市場的競爭格局可以粗略的分成四大陣營：五糧液、茅臺兩大主品牌處在第一陣營；以水井坊、百年老店、國窖1573等為代表的強勢品牌處在第二陣營；以舍得、西鳳—天長地久、大成明窖精品系列為代表的次強勢品牌處于第三陣營；第四陣營是屬于雜牌軍的弱勢品牌的勢力范圍。
(二)機會分析。
從白酒行業(yè)產(chǎn)銷量增速、收入和利潤等各項數(shù)據(jù)來看，白酒行業(yè)繼續(xù)保持了快速增長的態(tài)勢。中國高端白酒占據(jù)了整體白酒市場份額15%。隨著消費者消費能力愈發(fā)增強，消費健康意識越來越濃，對白酒消費高附加值有了更高的期望。高端白酒的市場份額在逐年增長。目前高端價位的品牌只是某些區(qū)域性市場取得成功，像水井坊除廣州外，其他區(qū)域市場操作并不成功，而且竄貨現(xiàn)象十分嚴重；目前像五糧液、茅臺這些品牌，其營銷運作的模式十分粗放，對區(qū)域保護、網(wǎng)絡(luò)管理、終端運作的概念也較為淡化，這使得我們推高端品牌在市場份額、整合運作留下了巨大的契機。我們在合理的定價后，加上規(guī)范的營銷管理，重視戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的運用和終端的深度運作，一定會保證品牌市場的成功。
(三)威脅分析。
八大名酒如果沒有新的品牌及新的營銷模式去運作市場，一定會被各區(qū)域品牌紛紛瓜分各自所在的區(qū)域市場。中高檔層次的白酒產(chǎn)品，競爭更為激烈。想靠原來的營銷模式，依賴原有的品牌知名度，去實現(xiàn)企業(yè)的利潤的增長，已經(jīng)很難了，自小糊涂仙在全國引發(fā)終端之戰(zhàn)以來，許多名酒系列被區(qū)域性某些品牌終端之戰(zhàn)擠得只在某些渠道。
二、產(chǎn)品的定位。
1、基本定位。
酒的品牌名稱為“古銘”，酒香型為清香型。
2、文化定位。
“古銘”的文化定位為銘。清香型白酒的特點是清香純正，醇甘柔和，諸味協(xié)調(diào)，余味凈爽。
在現(xiàn)代的社會，成功人士在事業(yè)有成以后更加追求自己文化的修養(yǎng)，所以中國傳統(tǒng)特色的銘文化必將受到青睞！
3、價格定位。
價格定為388元/瓶的中高檔酒，既不過高，亦不過低。其一，茅臺、五糧液、瀘州老窖等行業(yè)巨頭已經(jīng)跨入或正在跨入千元市場行列，其優(yōu)勢地位不言而喻，而古銘作為新興白酒品牌要想進入超高端千元價位市場，難度可想而知。其二，古銘酒定位為中高端白酒，若低于300，其自身的價值也必將受到質(zhì)疑。
4、消費市場定位。
政務(wù)、商務(wù)用酒。目前，中國高端酒水政務(wù)消費約占到46%、商務(wù)消費約占到35%、個人消費僅占到19%。
三、產(chǎn)品的品牌推廣。
1、樹立品牌，提高知名度，讓群眾覺得檔次高，是消費者身份的象征。
高端白酒市場有所作為。
2、包裝創(chuàng)新，美觀，要具有極高的鑒賞，收藏價值，以便開發(fā)高端酒的收藏市場。
如今的高端市場的價格層次覆蓋已經(jīng)很全面，在價格補位上找突破口已經(jīng)很難；眾多白酒企業(yè)炒作年份酒、過度挖掘歷史，讓消費者對白酒歷史文化產(chǎn)生了質(zhì)疑，即使擁有悠久釀造歷史的白酒企業(yè)，想以歷史概念切入高端白酒市場也絕非易事；白酒在國內(nèi)本身賦予了傳統(tǒng)意義上的價值內(nèi)涵和消費認知，創(chuàng)新概念在高端白酒市場運用則有點不倫不類。雙溝珍寶坊玩另類包裝與飲用概念，僅在少數(shù)市場占有一席之地，其它市場難有進展。
高端白酒除了上述消費特征外，還有鑒賞、收藏、慶典、紀(jì)念等消費附加值體現(xiàn)，這就給了新進入者在彰顯這些功能上加以更多的營銷模式創(chuàng)新，能夠找到進入高端白酒新的銷售機會。
目前，國內(nèi)白酒的拍賣和收藏市場仍處于并無多少規(guī)則約束的階段。隨著國民經(jīng)濟的進一步繁榮，社會精英階層對于具有中國文化特色的傳統(tǒng)白酒拍賣收藏將會進一步深刻地認識，中國白酒拍賣收藏市場也將進一步發(fā)展。
至今，中國白酒拍賣收藏級產(chǎn)品理念及標(biāo)準(zhǔn)仍然是空白。而誰率先開發(fā)出這一標(biāo)準(zhǔn)并有效的實施推廣這一標(biāo)準(zhǔn)，誰注定將在未來的白酒市場中占據(jù)核心地位。
3、了解消費者的年齡段，用長久的眼光看問題。關(guān)注年輕人，他們愿意嘗試新的事物，這為我們品牌創(chuàng)立帶來很大的優(yōu)勢。我們不斷追求創(chuàng)新才能得到消費者的人可與關(guān)注。
新興消費人群，引導(dǎo)白酒消費變革。白酒消費人群主要集中在30歲—55歲，30歲以下的消費者中經(jīng)常飲用白酒的人群占的比率較低。而1980年后出生，年齡在21歲—31歲的年輕消費者正在逐步成為消費市場的主力軍。他們表現(xiàn)出了更加不喜歡儲蓄，喜歡追求消費行為帶來的舒適便利與品牌個性。同時，他們生長的時代獲取信息的渠道更為廣闊，更顯獨立和個性化。而從1990年以后出生的人群，則表現(xiàn)出了更加獨立的個性。隨著時間的推移，這部分90后人群也將在10年之內(nèi)升級為消費的主力。
四、產(chǎn)品的市場推廣。
(一)包裝。
采用內(nèi)層磨砂的玻璃制作，磨砂玻璃由于表面粗糙，使光線產(chǎn)生漫反射，透光而不透視，
它可以使室內(nèi)光線柔和而不刺目，顯示淡淡的白色。但是裝上酒以后，液體就能填充磨砂玻璃的不平之處，酒瓶就能變得透明。內(nèi)層用磨砂玻璃還能增加酒的密封性，許多易揮發(fā)的化學(xué)試劑都裝在磨砂玻璃瓶里。內(nèi)層除了磨砂玻璃還做一些平面玻璃的水墨畫，有酒的時候看不出來，酒喝完了就是淡白色的酒瓶上有透明的畫。外面的畫最好能和內(nèi)層的畫配合，這樣肯定很漂亮。
(二)廣告媒體策略。
一)針對不同城市擬訂不同的`策劃白酒市場廣告方案。
1)省會城市、沿海中等城市媒體眾多：
a、要結(jié)合當(dāng)?shù)亟邮苊襟w的習(xí)慣、目標(biāo)消費者的喜好、文化層次等組合媒體。
b、根據(jù)品牌文化定位，原則上不做大的戶外廣告和高頻電視廣告，應(yīng)多放在終端企業(yè)的展示和報紙的軟文宣傳或部分與當(dāng)?shù)啬苤苯用鎸οM者的雜志上。
2)一般地級城市：
a、終端展示與電視、報紙、雜志有機的組合起來，間接與直接配搭執(zhí)行。
b、重點放在終端，集中以促銷贈送禮品為主。
c、直接在終端企業(yè)與其它行業(yè)產(chǎn)品或酒店相互配合，共同促銷。
針對廣告版本的更新，在廣告播出策略上，按市場導(dǎo)入與產(chǎn)品訴求的方式漸進式投放。a)前三個月為“驚天動地”篇，以求擴大知名度，作網(wǎng)建。
b)三個月后網(wǎng)建基本完成，則重點應(yīng)面對消費者訴求產(chǎn)品的賣點，因此改投“超越品質(zhì)，無限境界”品質(zhì)篇廣告。
二)媒體選擇與組合。
目前，我們的產(chǎn)品以形態(tài)為主，除面對消費者的雜志、地方政報外，電視媒體應(yīng)選擇文化層。
三)淡旺季的廣告投放策略。
我們的產(chǎn)品相對目標(biāo)消費群而言、賞雜志刊物的比例相對，而看電視的人相對較多，因此淡季可以少量投放產(chǎn)品提醒類廣告。在旺季到來之前配合一些車站、商場燈箱較為理想，真正旺季時加大電視廣告頻率，直接引導(dǎo)消費。
四)文化傳播的策略。
1、文化傳播主題要宣明，針對我們的古代詩歌作家主題。
1)先講文化；2)講品質(zhì)；3)講包裝；4)理念；5)概念；6)講創(chuàng)新；7)講與時俱進。
2、地市級市場選擇地方黨報為主：沿海城市可選黨報與財經(jīng)類雜志、都市性報刊相結(jié)合；大城市可選知名雜志與都市生活、經(jīng)濟信息相關(guān)的報紙相結(jié)合。
3、傳播以每周1-3次為主(資金寬松可每周2-3次，資金少可每周1次)。
4、文化傳播一定要在網(wǎng)建工作完成后進行。初期可配合電視廣告，也可配合燈箱，特別是促銷期間和節(jié)假日向應(yīng)配合活動來開展，將起到事半功倍的作用。
(三)促銷策略。
整合促銷，互動促銷。將品牌促銷、服務(wù)促銷、文化促銷、效益促銷、宣傳促銷、活動促銷、人員促銷、禮品促銷進行有機地整合，形成全面性、多方位、一體化、互動性的促銷“網(wǎng)化”體系，點面覆涵、充分、完全地發(fā)揮多種促銷形式的優(yōu)勢效應(yīng)，立體構(gòu)架，強勢互補，全面促銷。
1、贈送精美禮品。
做三到四種精美小禮品，按購買金額的不同分等級贈送不同的促銷禮品。禮品多是經(jīng)久耐用的日用品，其中以廣告衫、雨傘、雨披、打火機、手表等較為廣泛。應(yīng)該說這種方式達到了我們促銷目的，即實現(xiàn)了一定范圍內(nèi)的廣告宣傳、消化社會庫存的目的，同時實現(xiàn)了擴大品牌知名度、鼓勵飲用品牌轉(zhuǎn)換的目的。當(dāng)然，這種方式也有它的缺陷性，即沒有把商家想要的利益考慮在內(nèi)，從而得不到商家(即零售商)的強有力支持，同時投入的費用也較大。
新品上市促銷方案篇十
3.蘭薇兒-----溫柔多情的夜,甜蜜溫馨的夢.蘭薇兒睡衣。
4.懂得品味的您,必然擇成熟舒適的裝扮!意大利套裝。
5.布萊德勒牌泳裝:時尚和你一起漫步海灘.布萊德勒牌泳裝。
6.穿上“揚森“,你就好像穿上了微笑.揚森制衣。
7.縫制精細,選料上乘.工農(nóng)牌服裝。
8.廣告里的那些模特大多站著?levi‘sactionslacks西褲。
9.恤衫。
10.iced全棉服裝。
11.采下五色棉,iced全棉服裝。
12.色澤高雅,魅力十足.工農(nóng)牌服裝。
13.盈錫福------以“帽“取人.盈錫福帽子。
14.適合大眾,價廉物美.工農(nóng)牌服裝。
15.富于伸縮,胖瘦皆宜.工農(nóng)牌服裝。
16.簡單樸實,運動服裝.工農(nóng)牌服裝。
17.稍稍多花點錢,你就會明白為什么有那么多人喜愛“克拉涅特“了.克拉涅特服裝。
18.全球以此為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).曼哈頓服裝。
19.“出席重要場合我就穿它.“戴伯服裝。
20.藍鳥風(fēng)度,藍鳥氣派!藍鳥牌服裝。
21.充滿民族特色的日本和服.工農(nóng)牌服裝。
22.簡明樸素又瀟灑輕逸的服裝.工農(nóng)牌服裝。
新品上市促銷方案篇十一
特邀嘉賓：
上海聯(lián)縱智達營銷公司高級咨詢師蔣云飛。
四川百事可樂公司營銷總監(jiān)林中俊。
山西杏花村汾酒集團老酒坊酒銷售公司杜玉枝。
山東德州資通商貿(mào)有限公司龔曉東。
齊齊哈爾糖酒副食品有限公司馬占青。
案由。
華糖診所：
我是一家飲料生產(chǎn)企業(yè)的營銷人員，公司近來推出了一個新的飲料產(chǎn)品，
嘉賓大會診。
影響價格，因素幾多。
主持人：各位嘉賓好，歡迎做客華糖診所！本期話題是：新品上市，價格體系如何制定？在制定一套科學(xué)可行的價格體系之前，分析清楚影響價格的因素是十分必要的。好了，下面請各位談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
蔣云飛：影響價格的有以下八大因素：
（1）品牌與價格：假如你是一個知名品牌的新品上市，定價時就可以把無形資產(chǎn)加到價格里；反過來，如果你名不見經(jīng)傳，就別學(xué)人家名牌也定個高價。
（3）行業(yè)地位和價格：行業(yè)里的壟斷者占據(jù)著營銷中任何要素的主動權(quán)。事實上，一個企業(yè)的行業(yè)地位和其產(chǎn)品價格有著重要的關(guān)系，如果你是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你的產(chǎn)品定價就可以更為主觀的考慮產(chǎn)品的市場定價；但如果你是行業(yè)的追隨者，就要和領(lǐng)導(dǎo)者進行比較，而不是簡單考慮自己的行業(yè)地位所體現(xiàn)的零售價是多少。
（4）行業(yè)特點和價格：每個行業(yè)有著不同的利潤分配原則，因此在定價時必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價。例如：飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領(lǐng)域，經(jīng)銷商沒有20％的利潤空間，根本就不會被激發(fā)。
（5）渠道模式與價格：大多數(shù)中小企業(yè)要借用中間商的資源來完成產(chǎn)品的流通，定價不得不考慮分銷通路中的各個資源要素。如果企業(yè)開發(fā)中間商，甚至在渠道開發(fā)上采用長渠道模式，就要考慮每一級中間商的利潤。
（7）企業(yè)的目標(biāo)與價格：產(chǎn)品的價格和企業(yè)的目標(biāo)有著較大的關(guān)系，企業(yè)的產(chǎn)品投資是短線行為還是長久經(jīng)營，是緊緊跟隨領(lǐng)頭者還是做行業(yè)壟斷者？這些都影響產(chǎn)品的價格策略。
（8）成本與價格：擁有成本優(yōu)勢的企業(yè)總是可以向同行說“不”，因為降價對于任何企業(yè)來說都不輕松，除非是那些在成本上有著絕對優(yōu)勢的企業(yè)。
杜玉枝：蔣先生的分析非常全面。在此，我闡明一點：我認為目標(biāo)消費群和目標(biāo)消費市場是影響價格的最終因素。消費者的消費水平有高低之分，各個區(qū)域市場的經(jīng)濟水平也存在差異，這個產(chǎn)品在哪能賣、哪些消費者能接受，是產(chǎn)品能否實現(xiàn)市場價值的關(guān)鍵所在。
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新品上市促銷方案篇十二
那是因為沒被跨界掠奪的經(jīng)銷商企業(yè)，就會出現(xiàn)沒有訂單，而沒訂單的結(jié)果就是被淘汰，被掠奪了，只是賺的少而已，不被掠奪的，就面臨倒閉。這就是經(jīng)銷商企業(yè)現(xiàn)在面臨的極其尷尬的境地，經(jīng)銷商企業(yè)總是很被動。
對于白酒經(jīng)銷商陳總來說，他的消費者就是這些經(jīng)商戶和小批發(fā)商，為了盡快的抓住所有的批發(fā)商，并且能夠把他們綁在一起，達到長期鎖客的目的，陳總通過我的助理預(yù)約了和我見面的時間，后來在經(jīng)過長時間非常細致全面的溝通之后，陳總請我給他設(shè)計了下面這樣一個營銷方案。
首先做了一個非常吸引人的活動：
給出了一個不得不來的理由，批發(fā)商不僅來了，而且來的還非常多。從這個活動表面上來看，這個白酒廠家肯定是虧錢的，那么到底是如何通過各種的方式轉(zhuǎn)換，最后不虧反而還賺了不少。
其實賺錢才是目的，免費甚至虧本都是手段。
這些手段都是建立在讓消費者感覺占了大便宜的基礎(chǔ)上，這會讓消費者心動，并行動，只要消費者有了能占大便宜的感覺，活動就成功了一大半。
那么大家想想這是如何來賺錢的？下面就詳細的為大家拆分，讓大家明白錢是從哪里賺來的。下面的內(nèi)容特別重要，如果你能領(lǐng)悟其中的奧妙之處，那將足以改變你現(xiàn)在的命運，大家一定要認真，仔細領(lǐng)悟。
緊接著步驟實施。
白酒廠商所贈送的產(chǎn)品，和我們平時所遇到的是完全不相同的。他贈送的就是價值30萬的奧迪汽車，就在所有人的眼中，汽車就是一種硬通貨，基本是等于貨幣。汽車的價格在市場上都得到大家認可，就算到4s店找朋友去購買，價格也不會有太大的優(yōu)惠。就是說客戶相當(dāng)于免費得了一輛高價值的汽車，所以能夠給立即下手。
通過這個活動，第1天就充了20個，也就是收款400萬，三天總共充值了50個，最終收款是1000萬。
是不是非常神奇，對于一個賣白酒的來說，三天能夠收款1000萬的現(xiàn)金，恐怕對所有做白酒生意的人或者做其他生意的人，都是難以想象的事情。
從活動表面上來看，活動的內(nèi)容是非常吸引人，但是賠錢是肯定的，那豈不是會破產(chǎn)？
那么大家來看看到底是怎么賺錢的呢？
方案成本：白酒給大家的印象就是利潤空間小，但是量比較大。因為這個方案針對的是批發(fā)商，所以說量是非常大的，利潤也就沒有想象中的那么小了，40%的利潤，這是沒有問題的。也就是說20萬的白酒實際成本在12萬，利潤8萬。
大家都知道，汽車銷售根本沒有什么多大的利潤的空間，而且所有廠商對經(jīng)銷商的汽車標(biāo)價都是有限定的。這次活動，所用到的汽車是必須找廠家直接溝通。談下來的價格基本都在7折左右，也就是說30萬的奧迪實際成本在21萬。
接下來我們進行盈利分析。
所有的汽車都是只支付了30%的首付。這其中就是，借用了金融工具，每個車都是帶了三年的款，但是貸款是白酒廠商為所有的經(jīng)銷商進行還款，都是有合同的。
但是這個還款也是有一定條件，就是每個月還需要從公司進15000塊錢的白酒，白酒的利潤大概在40%，也就是實際的成分是6000元，而汽車的貸款每月需要還的是：21x0.7/36=4084元，其實每個月還可以從經(jīng)銷商那里掙到6000，減去4084元等于1916元。
如果經(jīng)銷商一個月的進貨量沒有達到要求，那么這個汽車貸款是需要經(jīng)銷商自己去支付的。
剛才我們說了，我是對汽車進行了拆分，實際也就支付了30%的首付，那么我們來算一下這場活動，每送出去一輛汽車，我們就可以掙到：20-12-21x0.3=1.7萬。
通過這兩個的計算，我們發(fā)現(xiàn)，其實每送出去一輛車，我們可以掙到1.7萬元，還有每一個月產(chǎn)生的1916元的利潤，并且能夠綁定客戶36個月。也就是36x1916=68976元。
從這里，大家應(yīng)該就能知道，白酒廠商每成交一個客戶，在這三年之內(nèi)就可以掙到的錢是：1.7+68976=8萬多。
這個活動總共三天成交有50個，這就相當(dāng)于未來三年，總共掙到了50x8=400萬。
大家是不是覺得非常的神奇，怎么剛才算還是一個虧錢的項目，現(xiàn)在居然成了一個可以掙400多萬的一個好事情。
除此之外還有保險收入：剛才我們說了，我們總共50多臺奧迪車送出去，那么這些車我們可以找到保險公司拿最低優(yōu)惠的保險價格，然后再以比市場價格低價格賣給經(jīng)銷商，這樣每一臺車又可以掙到2000塊錢以上的差價利潤。
當(dāng)然了上面所有的這些其實都是剛剛開始，賺大錢的都隱藏在后面，后期陳總曾經(jīng)跟我溝通過很多問題，而且就在前幾天我剛剛從他那里幫扶回來，在現(xiàn)場除了幫助他解決了一些困難問題，同時，我設(shè)計的每一個策劃方案，都是終身跟蹤服務(wù)，長期去現(xiàn)場幫助你解決困難問題，只要你有困難，我將第一時間趕到你那里，幫助你解決問題，確保大家長期持續(xù)盈利。后期我還給陳總設(shè)計了一套整合全產(chǎn)業(yè)鏈集合營銷方案，從白酒廠家到經(jīng)銷商，到顧客，全部收入其中，讓每一個人都發(fā)揮營銷的作用，后來通過運用這套方案，陳總在1年內(nèi)實現(xiàn)了盈利超過7600萬的好成績，面對這樣的好成績陳總激動的帶領(lǐng)他的團隊親自來到我的辦公室感謝我，他說，做了半輩子生意，最后才知道，真正賺錢靠的是策略，是方法，在好的產(chǎn)品都要有好的方法賣出去才能變成錢。
新品上市促銷方案篇十三
產(chǎn)品6月份開始正式推向市場，本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶、門店用戶)快速的認知并體驗產(chǎn)品，加強產(chǎn)品在線上及線下的曝光率和產(chǎn)品體驗、粘性、使用率等，通過用戶反饋的使用數(shù)據(jù)做產(chǎn)品體驗優(yōu)化及推廣參考。
三、推廣前準(zhǔn)備。
四、推廣計劃。
五、備用方案。
推廣效果根據(jù)推廣數(shù)據(jù)跟蹤進行優(yōu)化和調(diào)整，如果優(yōu)化和調(diào)整過的推廣效果依舊很差，則將該推廣模式停止，以免推廣費用的浪費。
新品上市促銷方案篇十四
自1996年以來，麗水市學(xué)員人數(shù)一直保持穩(wěn)步快速上升趨勢，每年以14％—20％的幅度遞增，特別是近年來政府對私家車政策的進一步放寬如今小汽車越來越普及。20xx年隨著學(xué)車年齡的放寬，在大學(xué)生中又悄然興起一股考駕照的熱潮。
而目前在這種考駕照熱流的沖擊下，許多的駕校紛紛涌出，馳騁市場。麗水市目前有32所駕校，駕校市場不斷被切碎細分，駕校市場擁擠告急！
在促銷執(zhí)行時間內(nèi)，在目標(biāo)地區(qū)的知名度達到70%，教學(xué)質(zhì)量取得消費者的普遍認可，對其服務(wù)有好感；初步扭轉(zhuǎn)宣傳的不利局面；在促銷宣傳后期適度結(jié)合企業(yè)形象推出。
鴻運駕校，讓您在人生每條道路都能一展‘鴻’圖。
1、贊助高校。
贊助高校運動會或文藝晚會，在學(xué)生這一龐大群體中樹立好的形象。擴大駕校在學(xué)校范圍的知名度。借此宣傳“體驗駕車樂趣”活動。
2、“體驗駕車樂趣”——試駕，試教活動。
在駕校高峰期來臨之前，與市區(qū)繁華的商場（百貨大樓、聯(lián)邦百貨），飯店（麗水國際大酒店、格林豪森酒店），超市（沃爾瑪、世紀(jì)聯(lián)華）等協(xié)商，推出消費500元送一張鴻運駕校試訓(xùn)，體驗駕車樂趣的抵用卷并附加“鴻運專題活動”邀請函一張。不僅達到互惠互利的雙贏的效果，又對鴻運駕校的宣傳起到了一定的作用。顧客會覺得像這樣有知名度的地方合作的企業(yè)應(yīng)該是值得信賴的，降低了顧客的抵觸情緒，比較容易接受。
3、舉辦專題活動。
介紹并推廣下鴻運駕校?；顒咏Y(jié)束后，向前來的參加的無駕照的人宣傳鴻運駕校的高品質(zhì)高服務(wù)，并告訴他們現(xiàn)在當(dāng)場報名可免收一部分報名費，用此來吸引他們參加駕校培訓(xùn)。
在20xx年促銷執(zhí)行期內(nèi)，在目標(biāo)地區(qū)的知名度達到70%，考試通過率能達到95%，保證達到100%的美譽度。能抓住每個教學(xué)機會，并可擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
新品上市促銷方案篇十五
一、目的：
1、抓住中秋節(jié)送禮高峰時期，推廣公司禮品裝商品銷售。提高非藥銷售占比，宣傳公司多元化經(jīng)營形象。
2、打造中秋禮品形象店，以點帶面拉銷售。
二、促銷名稱：
綠色中秋禮健康在藥店。
三、活動時間：
9月1號----12號。
四、活動門店：
公司所有門店。
食用油、米、禮裝香油、阿膠固元膏、月餅、禮盒裝保健品、養(yǎng)生酒、香菇醬、綠色食品。
六、活動內(nèi)容：
1、接助廠家資源，實現(xiàn)單品促銷（詳見活動商品明細）。
2、凡在本店購買禮盒商品，均送價值20元好嘉力蛋糕房優(yōu)惠一張。
3、根據(jù)月餅銷售情況，制定優(yōu)惠政策：例：9月7—8號，推出月餅9折銷售；9月9—11號推出月餅8.8折銷售。9月12號月餅8折銷售。
注：不提前宣傳，臨時推行。
3、活動期間：推出健康教師節(jié)；持教師證書和學(xué)生證月餅享受9.5折優(yōu)惠；再推出其他商品優(yōu)惠折扣。
七、營銷氛圍：室內(nèi)、室外同步進行。
室外：
1、全部商品以系列全部陳列至室外銷售，設(shè)立專門店銷售人員，不少于2人。
2、條幅一條。主題：綠色中秋禮健康。
3、促銷傘每個門店4個。
4、中秋廣播稿循環(huán)播放。
5、所有商品均用黃色大型爆炸卡標(biāo)識價格信息及單品活動信息；用大型pop標(biāo)識活動信息。
6、氣球每個門店20袋；主題顏色以紅色為主。
7、參與門店均由公司統(tǒng)一鋪貨，門店全部陳列展示。
8、活動聯(lián)系相關(guān)廠家做店外促銷活動。
室內(nèi)：
1、設(shè)立中秋禮專區(qū)，以上門店不少于3個花車陳列銷售。
2、所有商品以系列陳列展示。
3、價格全部以黃色爆炸花標(biāo)識。
4、收銀臺、玻璃門、門店入品處、處方背柜全部張貼中秋活動主題：綠色中秋禮健康在仲景；過節(jié)新流行、綠色中秋禮！
5、禮品專區(qū)，氛圍營造：上空天花板處，懸掛紅色燈籠。
6、所有門店張貼pop：月餅、天然禮品到貨啦！中秋送禮，就選張仲景！
八、任務(wù)制定原則：
結(jié)合門店5、6、7月平均銷售為基數(shù)，各門店占公司總銷售占比*目標(biāo)任務(wù)額。
8月28號—9月12號禮目標(biāo)銷售任務(wù)：70萬。
九、激勵政策：
公司針對禮盒商品，在活動制定單品獎勵，詳見商品明細表。
1、銷售人員：
銷售人員=單品獎勵*單銷售數(shù)量注：
所有禮盒商品在活動期間，9折銷售按80%獎勵。9折以下銷售，無獎勵政策。
2、店長：
完成公司制定任務(wù)：店長拿最高銷售人員的50%。
未完成任務(wù)：店長不享受銷售獎勵。
并對未完成任務(wù)門店排后10名門店店長給予200元負激勵。
3、地區(qū)經(jīng)理：
a、完成公司制定任務(wù)，且排名前三名地區(qū)給予200元獎勵。
b、未完成公司制定任務(wù)，且排名后三名地區(qū)給予100元負激勵。
4、團購獎勵另算，按團購利潤額的20%發(fā)放獎勵。
九、部門職責(zé)：
1、燈籠、氣球、促銷傘等小禮品均由商品管理部、采購部負責(zé)。
2、活動廠家促銷聯(lián)系，商品管理部、采購部負責(zé)。
3、門店氛圍營造由門店管理部負責(zé)（室內(nèi)8月27號前；室外9月5號）。
4、活動品種的供應(yīng)，由采購部負責(zé)。
5、活動品種的鋪貨，由商品管理部負責(zé)。
商品管理部。
20xx-8-20。
新品上市促銷方案篇十六
a.贈品的選擇 必須符合以下原則條件：
a.易于了解 贈品是
什么
，值多少錢，須讓顧客一看便知。b.具有購買吸引力。
c.盡可能挑選有品牌的贈品。
d.要選擇與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的贈品。
e.緊密結(jié)合促銷主題。
f.贈品要力求突出，最好不要挑零售店正在銷售的商品作為贈品。如果所選的贈品相當(dāng)平凡，最好在贈品上印上 公司品牌，商標(biāo)或標(biāo)志圖案，以突出贈品的獨特性。
b.贈品活動不可過度濫用，因假如經(jīng)常舉辦附贈品的促銷活動，會誤導(dǎo)消費者該產(chǎn)品只會送東西，而忽略產(chǎn)品本身的特性及優(yōu)點。
新品上市促銷方案篇十七
第七十七條藥品上市許可持有人應(yīng)當(dāng)制定藥品上市后風(fēng)險管理計劃，主動開展藥品上市后研究，對藥品的安全性、有效性和質(zhì)量可控性進行進一步確證，加強對已上市藥品的持續(xù)管理。
第七十八條對附條件批準(zhǔn)的藥品，藥品上市許可持有人應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)風(fēng)險管理措施，并在規(guī)定期限內(nèi)按照要求完成相關(guān)研究;逾期未按照要求完成研究或者不能證明其獲益大于風(fēng)險的，國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)依法處理，直至注銷藥品注冊證書。
第七十九條對藥品生產(chǎn)過程中的變更，按照其對藥品安全性、有效性和質(zhì)量可控性的風(fēng)險和產(chǎn)生影響的程度，實行分類管理。屬于重大變更的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)，其他變更應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門的規(guī)定備案或者報告。
藥品上市許可持有人應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門的規(guī)定，全面評估、驗證變更事項對藥品安全性、有效性和質(zhì)量可控性的影響。
第八十條藥品上市許可持有人應(yīng)當(dāng)開展藥品上市后不良反應(yīng)監(jiān)測，主動收集、跟蹤分析疑似藥品不良反應(yīng)信息，對已識別風(fēng)險的藥品及時采取風(fēng)險控制措施。
第八十一條藥品上市許可持有人、藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)經(jīng)?？疾毂締挝凰a(chǎn)、經(jīng)營、使用的藥品質(zhì)量、療效和不良反應(yīng)。發(fā)現(xiàn)疑似不良反應(yīng)的，應(yīng)當(dāng)及時向藥品監(jiān)督管理部門和衛(wèi)生健康主管部門報告。具體辦法由國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門會同國務(wù)院衛(wèi)生健康主管部門制定。
對已確認發(fā)生嚴重不良反應(yīng)的藥品，由國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門根據(jù)實際情況采取停止生產(chǎn)、銷售、使用等緊急控制措施，并應(yīng)當(dāng)在五日內(nèi)組織鑒定，自鑒定結(jié)論作出之日起十五日內(nèi)依法作出行政處理決定。
第八十二條藥品存在質(zhì)量問題或者其他安全隱患的，藥品上市許可持有人應(yīng)當(dāng)立即停止銷售，告知相關(guān)藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)停止銷售和使用，召回已銷售的藥品，及時公開召回信息，必要時應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)，并將藥品召回和處理情況向省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門和衛(wèi)生健康主管部門報告。藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)配合。
藥品上市許可持有人依法應(yīng)當(dāng)召回藥品而未召回的，省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其召回。
第八十三條藥品上市許可持有人應(yīng)當(dāng)對已上市藥品的安全性、有效性和質(zhì)量可控性定期開展上市后評價。必要時，國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門可以責(zé)令藥品上市許可持有人開展上市后評價或者直接組織開展上市后評價。
經(jīng)評價，對療效不確切、不良反應(yīng)大或者因其他原因危害人體健康的藥品，應(yīng)當(dāng)注銷藥品注冊證書。
已被注銷藥品注冊證書的藥品，不得生產(chǎn)或者進口、銷售和使用。
已被注銷藥品注冊證書、超過有效期等的藥品，應(yīng)當(dāng)由藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)督銷毀或者依法采取其他無害化處理等措施。
新品上市促銷方案篇十八
四、預(yù)售范圍各手機專營店。
五、預(yù)售價格。
參照上市標(biāo)準(zhǔn)零售價規(guī)定執(zhí)行。
六、活動內(nèi)容。
購卡抵200元手機款；預(yù)付200元訂購諾基亞xx手機的顧客，在購買xx手機時可憑200元訂購卡抵400元手機款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價值88元的時尚耳機一部。
3)參與預(yù)付費活動的顧客在完成購買行為之后還可獲得手機大禮——高質(zhì)汽車座充一個。
七、預(yù)售說明及流程。
員開據(jù)收據(jù)，并對客戶信息進行記錄。
容，核對無誤后可按活動內(nèi)容進行抵扣；
還。
八、活動宣傳。
員即可獲得提成50元激勵獎。
2)根據(jù)顧客預(yù)售信息確認前期預(yù)售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計截止日期。
xx月x日后進行核對將獎勵下發(fā)。（此時間為預(yù)測時間，具體時間以xx實際到貨前一天為準(zhǔn)）。
十、活動預(yù)算。
前言。
一.預(yù)售隊伍的編制。
一般會員均愿意在工作或居住地點的5公里內(nèi)讀書，固“目前居住或辦。
公地點”應(yīng)在中心5公里內(nèi)。
每月補充“新血”
會籍經(jīng)理應(yīng)在預(yù)售期間保持每月進行一次招聘及培訓(xùn)，因為每月均會有顧問流失或被淘汰，固應(yīng)及時補充新人以確保顧問人數(shù)，這一點非常重要。
三.預(yù)售文件及表格。
以上為預(yù)售時必備文件及表格，經(jīng)理應(yīng)預(yù)先安排印制并給顧問培訓(xùn)使用方法。
五.預(yù)售點的設(shè)計及氣氛。
客的能力”，顧名思義，就是將顧客吸引到店內(nèi)的能力，因此預(yù)售點的設(shè)計要格外講究。另外，由于暫時沒有正式的場地供客人參觀，故預(yù)售辦公室內(nèi)的布置亦應(yīng)該特別設(shè)計，達到令顧客“產(chǎn)生夢想”的目的。
主要區(qū)域。
1.入口處“門面”
客的目光是一掃而過的，要傳達的信息也應(yīng)非常單純，只要有“瑜伽中心預(yù)售及電話號碼”就可以了。如想測試這個橫幅效果的好壞，可以開車以正常速度在門前經(jīng)過，并用dv將招牌拍攝下來，是否清晰楚的看到上面的文字。對于一些步行經(jīng)過入口的客人，“門面”的外觀則非常重要。
主要達到以下的幾個目的：1)吸引。
2)增加銷售機會率。
3)令到訪的客人愿意進入。
要達到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。
參考流程如下。
第二部分：市場計劃。
市場推廣第一季度工作要點：1．開店籌備、開店市場計劃。
2．廣告方面，以持續(xù)性的各種廣告活動強化品牌理念和平牌口號的內(nèi)涵，強調(diào)品牌的差異性和個性3．外場終端推廣（包括聯(lián)營單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源）4．大型推廣（商超門口）。
5．興趣活動社（足球、籃球、羽毛球等）。
一、活動主題。
三、預(yù)售時間vivo-x6手機上市。
四、預(yù)售范圍各手機專營店。
五、預(yù)售價格。
參照上市標(biāo)準(zhǔn)零售價規(guī)定執(zhí)行。
六、活動內(nèi)容。
元訂購卡抵400元手機款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價值88元的時尚耳機一部。3)參與預(yù)付費活動的顧客在完成購買行為之后還可獲得手機大禮——高質(zhì)汽車座充一個。
七、預(yù)售說明及流程。
1)顧客只需繳納100元/200元訂金，即可獲取價值88元的時尚耳機一部；由店面銷售人員開據(jù)收據(jù)，并對客戶信息進行記錄。
4)在顧客補充貨款完成購買之后，店面方可贈送手機汽車座充一個，并予以記錄。
1)店長對店員了解產(chǎn)品知識展開培訓(xùn)，對店員實施激勵政策，預(yù)售客戶完成購買行為后店員即可獲得提成50元激勵獎。2)根據(jù)顧客預(yù)售信息確認前期預(yù)售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計截止日期。xx月x日后進行核對將獎勵下發(fā)。（此時間為預(yù)測時間，具體時間以xx實際到貨前一天為準(zhǔn)）
十、活動預(yù)算。
新品上市促銷方案篇十九
重要的節(jié)假日一般都是美發(fā)店做促銷活動的重要時候。中秋節(jié)，美發(fā)店如何將促銷活動做大呢?中國美容人才網(wǎng)認為，進行路演促銷活動很有效。一方面可以盡可能吸引客源，另一方面也是對美發(fā)店品牌的宣傳。
一、美發(fā)店中秋節(jié)路演促銷活動的準(zhǔn)備。
前期的預(yù)備：
1.促銷活動為誰服務(wù)，要達到什么目的。.
2.明確為什么要搞促銷活動。
3.活動的地點、時間、開展什么樣的活動。
4.對活動地點進行了解和對小區(qū)相關(guān)部門進行溝通。
物料的準(zhǔn)備：
1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應(yīng)貼上發(fā)廊標(biāo)志(可以用絲印或貼不干貼)，椅子3、4把。
2、需配備拉網(wǎng)展架或x展架針對活動做出形象展示，展架拉開時應(yīng)注意天氣的風(fēng)向、大小，及時作好展架的固定工作。
3、路演促銷中如果擺放了大型拱門，那么活動前應(yīng)對活動地點進行查看，確定擺放地點，電源情況，檢查拱門的好壞，鼓風(fēng)機情況等等。
4、路演促銷中有電視機及相關(guān)音影設(shè)備的話，應(yīng)該在活動前對設(shè)備進行試用和調(diào)試，以確?；顒拥捻樌M行。
5、路演促銷針對客戶群眾須準(zhǔn)備產(chǎn)品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。
6、路演促銷活動針對直接客戶群，需準(zhǔn)備好筆、紙、贈品、飲用水等小物品。
人員的準(zhǔn)備：
1、一至兩名商務(wù)人員(商務(wù)人員必須對產(chǎn)品和活動有一定的經(jīng)驗)，加帶2~4名促銷小姐(a：一般為年輕女性，身高一般在162cm以上青春親民為佳)。
2、商務(wù)人員一律得統(tǒng)一著裝(一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡);促銷小姐穿著由發(fā)廊統(tǒng)一的促銷服(注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統(tǒng)一的天使帽)。
3、活動前必須針對促銷人員進行崗前培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關(guān)禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識講解、顧客溝通、活動結(jié)束清場事宜)。
二、活動的`申報。
這是必經(jīng)程序，區(qū)域活動應(yīng)得到公司的批準(zhǔn)后才能開展。
內(nèi)容即方案和費用報批。
1.活動方案：背景分析;活動目的;活動時間、地點、活動人、主持形式、內(nèi)容;活動操作控制;應(yīng)急措施等。
2.費用：活動所需的，預(yù)算以內(nèi)的費用。
3.小區(qū)活動。
產(chǎn)品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產(chǎn)品演示與咨詢、預(yù)約登記。
說明：活動為了讓發(fā)廊周邊潛在消費群體在選擇發(fā)廊消費時，認識發(fā)廊品牌，了解美發(fā)產(chǎn)品;活動傳播重點是讓觀眾了解美發(fā)知識和美發(fā)特點。
三、活動的開展。
1、活動開展時，首先應(yīng)該注意人氣的漲動及觀眾與促銷人員之間的互動性。
2、注意資料發(fā)送的對象(有部分可能是對手發(fā)廊情報人員)及其重點對象。
3、注意控制場面的有序性及規(guī)范性，在發(fā)廊項目講解宣傳的過程中注意有興趣和意向觀眾聯(lián)系方式的收集。
四、活動結(jié)束。
當(dāng)活動結(jié)束后，首先須進行場地的清場，這時應(yīng)把宣傳物資進行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動后著重進行活動的總結(jié)，分析及重點對意向客戶的回訪、跟蹤服務(wù)。
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新品上市促銷方案篇二十
新藥與上市藥品管理規(guī)定：
(1)新藥：
指我國境內(nèi)未曾批準(zhǔn)上市的藥品。已上市的藥品，改變劑型、改變給藥途徑的，亦按新藥管理。
(2)上市藥品：
又稱為注冊藥品，指的是經(jīng)國家藥品監(jiān)督管理部門審查批準(zhǔn)并發(fā)給生產(chǎn)批準(zhǔn)文號或進口藥品注冊證書的藥品制劑。
(3)特殊管理的藥品：
我國《藥品管理法》規(guī)定，麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理毒性藥品、放射性藥品為特殊管理的藥品。
(4)國家基本藥物、基本醫(yī)療保險用藥：
國家基本藥物由國家藥品監(jiān)督管理部門公布。遴選原則是：臨床必需、安全有效、價格合理、使用方便、中西藥并重。國家基本藥物一般每三年調(diào)整一次。
由勞動保障部門組織制定并發(fā)布了國家《基本醫(yī)療保險藥品目錄》，并分為甲類目錄和乙類目錄。符合“臨床必需、安全有效、價格合理、使用方便，市場能夠保證供應(yīng)”的原則。
新品上市促銷方案篇二十一
一、產(chǎn)品背景。
1、井岡山市位于江西省西南部，地處湘贛兩省交界的羅霄山脈中段，古有“郴衡湘贛之交，千里羅霄之腹”之稱。
全市現(xiàn)轄21個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場和街道辦事處，總?cè)丝?5萬余人，總面積為1297.5平方公里，其中山地面積114534.2公傾，耕地面積9666.1公傾。
井岡山山勢雄偉，境內(nèi)平均海拔達381.5米，市內(nèi)最高峰——江西坳海拔1841米。
是一個典型的農(nóng)業(yè)山區(qū)市。
2、井岡山是中國革命的搖籃。
當(dāng)年，毛澤東、朱德等共產(chǎn)黨人率領(lǐng)中國工農(nóng)紅軍，在這里創(chuàng)建了第一個農(nóng)村革命根據(jù)地，為中國革命開辟了一條以農(nóng)村包圍城市最后奪取勝利的正確道路，因而井岡山以“革命搖籃”享譽海內(nèi)外，成為中國不可多得的愛國主義教育基地。
3、井岡山也是著名的風(fēng)景旅游區(qū)，革命人文景觀與優(yōu)美的自然景觀交相輝映，渾然一體。
這里山高林密，氣候宜人，雨量充沛，生態(tài)環(huán)境極佳，有天然“氧吧”之美譽。
是一個集風(fēng)光旅游、傳統(tǒng)教育于一身的理想旅游避暑勝地。
4、井岡山是一個水稻種植區(qū)，這里種植的主要糧食作物就是水稻。
井岡山的稻田多為山泉水灌溉。
因山泉水冬暖。
夏涼，加上山區(qū)日照時間短，氣溫、水溫相對較低，所以一年只生產(chǎn)一季稻谷，而這種環(huán)境特別適于紅米稻種植和生長。
當(dāng)年，井岡山人民種植的水稻品種都是紅米;紅米既是當(dāng)年井岡山人民的主要口糧，更是當(dāng)年紅軍在井岡山時的主要口糧，一首“紅米飯，南瓜湯”的歌謠，讓井岡紅米享譽海內(nèi)外，成為廣大游客爭相品償和購買的旅游紀(jì)念品。
5、由于紅米稻由山泉水滋潤，生長期較長，因此其米質(zhì)很好，營養(yǎng)價值也較高。
紅米含有豐富的淀粉、植物蛋白質(zhì)和眾多的營養(yǎng)素，其中以鐵質(zhì)最為豐富，故有補血及預(yù)防貧血的功效;而其內(nèi)含豐富的磷，維生素a、b群，則能改善營養(yǎng)不良、夜盲癥和腳氣病等毛病，又能有效舒緩疲勞、精神不振和失眠等癥狀;所含的泛酸、維生素e、谷胱甘滕胺酸等物質(zhì)，則有抑制致癌物質(zhì)的作用，尤其對預(yù)防結(jié)腸癌的作用更是明顯。
實驗證明，紅米具有升高血漿高密度脂蛋白膽固醇(hdl)，提高機體抗氧化能力的作用，對防治as和其它慢性病也具有重要意義。
近年來，通過動物實驗和臨床試驗，初步證明紅米具有清除自由基、延緩衰老、改善缺鐵性貧血、抗應(yīng)激反應(yīng)以及免疫調(diào)節(jié)等多種生理功能。
6、用稻米釀酒是井岡山人民的一大傳統(tǒng)，而紅米米色粉紅，糯性，米粒長，有香氣，含有不同的微量元素，是用來釀酒的上等原料。
用紅米釀成的紅米酒因為味道柔和、喝。
過后余味良好，是井岡山上人民用來招待貴客的上等佳釀，在井岡山有“紅軍可樂”的美譽，尤其倍受女性青睞。
7、近年來，隨著旅游事業(yè)的興起，井岡山市委、市政府把紅米作為本地的一項旅游特產(chǎn)來發(fā)展，號召當(dāng)?shù)剞r(nóng)民大力發(fā)展紅米種植，鼓勵企業(yè)投資生產(chǎn)高質(zhì)量的紅米酒。
**公司就是響應(yīng)政府號召，致力于開發(fā)生產(chǎn)能代表井岡山紅色文化和地方特色的優(yōu)質(zhì)紅米酒生產(chǎn)企業(yè)。
二、公司簡介。
**公司，是井岡山市委、市政府通過招商引資而前來井岡山投資的私營企業(yè)。
是一家致力于生產(chǎn)、開發(fā)井岡山本地特色農(nóng)副土特產(chǎn)品專業(yè)公司。
公司成立于2006年4月，位于井岡山市新城區(qū)工業(yè)園。
公司注冊資金800萬元，占地面積103畝，現(xiàn)有總建筑面積650平方米。
公司法人代表：***，浙江溫州人，為**公司董事長，江西省浙江總商會副會長，**市政協(xié)常委。
三、產(chǎn)品介紹。
玖農(nóng)牌紅米酒是由**公司以井岡山優(yōu)質(zhì)紅米和龍泉水，采用井岡山老表的傳統(tǒng)釀酒工藝，精心釀造而成的優(yōu)質(zhì)米酒。
含有多種氨基酸、維生素及有益微量元素。
色澤亮麗，酒性醇厚柔和，味道甘甜。
具有舒筋活血、強身健體、美容養(yǎng)顏、御風(fēng)祛寒、延年益壽之輔助功效，酒性醇厚柔和，回。
味綿長，男女老少皆宜，有紅軍“可樂”之美譽，是宴請賓客饋贈親友的好禮佳釀。
目前公司釀造的紅米酒品種包括年份系列、井秀系列和星級系列三大系列9個品種，涵蓋了高、中、低各種檔次，既能適應(yīng)酒店宴請所需，也能滿足游客作為旅游特產(chǎn)見購買和人民平常禮尚往來之用。
上市后，將是目前井岡山市場上品類最為齊全的紅米酒品牌。
四、產(chǎn)品發(fā)布會有關(guān)情況。
1、參加產(chǎn)品發(fā)布會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
(略)共計88人。
2、產(chǎn)品宣傳口號。
一杯紅米酒，濃濃井岡情。
酒濃(玖農(nóng))，情更濃。
玖農(nóng)牌紅米酒，杯杯暖心頭。
真正的紅米釀造，真正的井岡情懷。
玖農(nóng)牌紅米酒，好喝，不打頭。
紅米釀酒，健康你我。
傳統(tǒng)工藝，紅米釀造。
五、品牌文化。
紅米飯，南瓜湯;。
秋茄子，味道香;。
餐餐吃得精打光。
今天，**有限公司傳承著紅色情懷，用紅米釀出傳世佳釀。
相傳當(dāng)年朱毛會師、紅軍慶祝勝利時，飲用的就是紅米酒;1965年毛主席重上井岡山，井岡山人民招待毛主席的也是紅米老酒。
今天，當(dāng)我們品償著玖農(nóng)牌紅米酒的時候，不但能品味到井岡山老表的純樸情誼，更能感受到當(dāng)年革命先輩打江山時的同志之情。
六、公司發(fā)展規(guī)劃和遠景。
為了促進公司發(fā)展，提升井岡山紅米的種植水平，提高井岡山紅米的附加值，同時也為了確保公司生產(chǎn)紅米系列食品的質(zhì)量，公司擬從2010年起，在井岡山建立萬畝有機紅米產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，規(guī)劃1萬元畝土質(zhì)和氣候適合紅米種植的優(yōu)質(zhì)良田，采取公司+農(nóng)戶的形式，專門種植有機紅米，實行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，由公司和農(nóng)業(yè)技術(shù)部門統(tǒng)一組織技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并由公司按合同價收購所產(chǎn)紅米，帶動井岡山人民勤勞致富。
這一舉措既與井岡山的自然、人文環(huán)境相適應(yīng)，而且符合國家產(chǎn)業(yè)政策，更是樹立井岡山紅米酒的品牌形象，并使井岡山紅米酒成為全國乃至世界知名品牌，最終達到促進井岡山農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和旅游經(jīng)濟發(fā)展的一條有效途徑。
同時，公司將依托基地，研究開發(fā)禮品紅米、酒糟魚、紅米八寶粥等紅米系列產(chǎn)品，真正提升井岡山紅米的附加值，使井岡山紅米成為走遍全國，享譽世界的地方產(chǎn)品。
公司將以井岡山紅米為依托，全力打造成井岡山乃至江西省知名企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、江西乃至全國知名品牌。
新品上市促銷方案篇二十二
情人節(jié)對于愛美的女性來說是一個重要的節(jié)日，美容院如果能抓住這個機會，推出具有吸引力的促銷方案，將會是一個不錯的業(yè)務(wù)增長點。
2、提升美容院銷售業(yè)績，吸納新客源；
3、打造美容院的品牌形象和知名度，提升顧客忠誠度；
愛我，就勇敢說出來活動。
在20xx年1月30日至2月15日期間，凡購買“新春美麗心禮”特惠套餐的男士和美容院會員的丈夫（或男朋友，注：不須購買“新春美麗心禮”特惠套餐）均可在美容院領(lǐng)取愛情誓言卡一張，寫下自己的動人情話，貼在美容院門口的心形板上，讓大家一起來見證自己對愛人的心意，讓自己的愛情永恒不變！
3、制定活動銷售目標(biāo)，并分解給各美容師（美容顧問）相應(yīng)任務(wù)指標(biāo)，活動結(jié)束后按照達成率情況進行獎賞。
5、可聯(lián)合花店、西餐廳、男士服裝專賣店等商家共同促銷，提升活動的影響力；
新品上市促銷方案篇二十三
企業(yè)成立時光短，品種與規(guī)格在必須程度上還不是十分完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選取上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選取多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時光內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標(biāo)群體。
企業(yè)或組織團購：主要目標(biāo)群體。
個人：輔助目標(biāo)群體。
三、消費趨勢分析：
四、產(chǎn)品優(yōu)勢。
(功能、賣點、利益點)。
五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略。
六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命。
市場經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會有自我的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。
推廣辦法。
(一)平臺推廣。
1、新聞發(fā)布會。
在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會。
制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會。
首先能夠參加技術(shù)博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，帶給產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的能夠提高我公司的知名度，而且還能夠和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣。
屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔(dān)過重。找到與自我最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的一點是能夠省去了自我尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費用。
(二)信息推廣。
資源庫營銷。
能夠利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們能夠?qū)Υ罂蛻暨M行詳細的調(diào)查，從他們哪里能夠了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求，我們能夠再帶給更完善的信息，滿足對客戶的要求。
另外，我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細的劃分)，對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或?qū)σ褬?gòu)成合作關(guān)系客戶，進行電話回訪，關(guān)系維護。
開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們能夠透過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來帶給更詳細的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。
(三)通路推廣。
1、零售終端。
能夠在一類、二類城市成立自我的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售。
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速透過中間環(huán)節(jié)到達鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對目標(biāo)市場進行市場調(diào)研，對市場潛力、成熟度有必須了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外，對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域)，益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。
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新品上市促銷方案篇二十四
(一)。
活動背景：若是社區(qū)活動，需進行社區(qū)分析。
活動目的：
活動詳情：
1、活動對象：活動針對的目標(biāo)群體是什么。
2、活動主題：此次活動的主要中心內(nèi)容是什么。
4、活動時間及地點：
5、宣傳計劃：活動開展前的廣告宣傳及形式。
6、物資準(zhǔn)備：活動中需要什么物品。
活動流程：
活動分工：
效果預(yù)算和目標(biāo)：
費用預(yù)算：
意外防范：
(二)。
以促銷方案為例。
一、活動目的：對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象：活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題。
2、包裝活動主題。
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的.核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
五、活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊，
1、人員安排。
2、物資準(zhǔn)備。
3、試驗方案。
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