述職述廉度述職述廉報告大全(17篇)

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述職述廉度述職述廉報告大全(17篇)
時間:2023-12-13 16:50:09     小編:HT書生

報告的讀者需要明確,根據(jù)讀者的需求來確定報告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。在組織報告的結(jié)構(gòu)時,要遵循邏輯順序,將不同的內(nèi)容分段呈現(xiàn),并使用標題和段落來提高閱讀的效果。以下報告范文有助于拓寬視野,豐富專業(yè)知識,為你寫作報告提供更多思路和借鑒。

述職述廉度述職述廉報告篇一

由于管理全區(qū)安全運轉(zhuǎn)工作,深感肩上責任重大,我始終堅持雷厲風行的工作作風,各項工作切實做到實事求是、真抓實干。同時密切聯(lián)系職工群眾,深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題,以機電檢修、安全保運轉(zhuǎn)為重點,以減輕職工勞動強度為目的,最大限度提高工作效率,促進各項工作有序開展。

其次,我重視區(qū)領(lǐng)導班子的團結(jié),做到互相尊重、互相配合,能顧大局、識大體,是不是自己分內(nèi)的工作,只要領(lǐng)導分配自己、職工反映給自己,都能樂意接受、認真做好、從不拖拉。

作為一名管理人員,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致,做出表率。在實際工作中,我不僅從管理者的角度看問題,落實問題,更是把自己放在與職工同等的位置,換位思考,設身處地的為職工排憂解難,創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項工作正常開展創(chuàng)造有利條件。同時我利用各種場合向職工宣傳上級文件精神和生產(chǎn)形勢,做好職工思想工作,引導大家統(tǒng)一觀念,增強大局意識。我經(jīng)常與職工交流,增強了同事間團結(jié)合作,促進了職工業(yè)務水平的提高。我把精力和時間都用在工作上,對設備的運行狀態(tài)、安全性能都詳細掌握,處處留心,及時檢查可能出現(xiàn)的安全隱患,提前預見,對工作積極對待,努力完成,做到不失職、不錯位、不越位。及時對設備隱患和影響質(zhì)量標準化的問題,進行排查督促落實整改。

述職述廉度述職述廉報告篇二

本人在20xx年月12月份調(diào)任霍山縣國稅局總經(jīng)濟師這一工作崗位后,按縣局安排,妥善處理了閑置車輛出售、臨時工要求提高待遇,購買養(yǎng)老保險等兩項應急事務。在閑置車輛出售工作中,本人在辦公室、監(jiān)察室的配合下,制定了詳細的《霍山縣國家稅務局出售閑置車輛出售辦法》,印發(fā)了出售公告,嚴格按照市國稅局核定的評估價格執(zhí)行,通過公開、公平、公正的方式,妥善處理了四部閑置車輛,一次性辦理了四部車輛轉(zhuǎn)戶手續(xù),解決了長期以來,出售車輛不辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù),存在嚴重經(jīng)濟隱患問題。在對待臨時工的問題上,初步制定了《霍山縣國稅局臨時工管理暫行辦法》,在人教、辦公室的支持下,深入走訪了勞動、社保、司法、企業(yè)等多個單位,基本上掌握了現(xiàn)行政策法規(guī),印發(fā)了《霍山縣國家稅務局臨時工調(diào)查統(tǒng)計表》,全面調(diào)查了解,多次和臨時工溝通,反復說服,講清規(guī)定,使這一比較棘手問題暫時緩解。

述職述廉度述職述廉報告篇三

作為單位的主要領(lǐng)導,工作中我能以習近平總書記“樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀”為根本,以“變化、創(chuàng)新、進取、克難”為理念,把握全局,開展工作。

(一)注重統(tǒng)籌兼顧,漸進推動各項工作,做到“三個把握”。

一是把握推動單位全面發(fā)展與提高現(xiàn)有人員的自律意識、務實作風、敬業(yè)精神結(jié)合起來。

三是把握為實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展與帶好階伍、凝聚正能量結(jié)合起來。

(二)確定工作定位、明確工作要求、提出研究重點、公示督查考核措施。

一是正確工作定位。發(fā)改部門是政府最大的綜合管理部門,發(fā)揮著地區(qū)經(jīng)濟社會宏觀運行的總量平衡職責,這一重要職責是地區(qū)其它職能部門無法替代的。身為其二級研究部門“服務并協(xié)助委里發(fā)揮好發(fā)改部門對地區(qū)宏觀經(jīng)濟運行的總量平衡與管理職能,為地委、行署當好參謀助手”是單位工作的重點。

二是明確要求。能視地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的新背景,針對“中心”發(fā)展的不同時期、不同階段,自98年始按照“先入軌、后完善的”總體思路和“逐步適應、漸進提高”的個體發(fā)展總要求,連續(xù)五年我都提出了相應的“兩個總要求”。今年又提出“順應形勢再突破,提高素質(zhì)重實干,外塑形象靠實效,全力推進經(jīng)濟研究工作縱深發(fā)展”的總體要求和“規(guī)范行為、增強責任、服務大局、攻堅克難,由淺入深由深入精做好崗位工作”個體發(fā)展目標。

三是提出研究方向、重點。為認真貫徹落實十八大會議精神,踏實做好本職工作,我撰文以“貫徹精神貴在致用,立足崗位實效為本”為標題,確定了經(jīng)濟信息中心20xx年工作總思路、重點及措施。

四是以《專題研究及專題督查工作流程圖》為紐帶,創(chuàng)新工作方式、公示督查考核措施,確保實現(xiàn)各項工作達到三個目標:

第一由被動安排變被動安排與主動思考工作相結(jié)合。

第二通過交流討論平臺,開闊思路、集思廣益、匯集智慧,明確專題研究定位及重點。

第三充分發(fā)揮中心領(lǐng)導、中層干部、業(yè)務人員三級“傳幫帶、互動”作用,推單位整體業(yè)務水平。

(三)注意正面引導、公平處事,規(guī)范行為、建章立制。思想上常交流、溝通,加強工作的自覺性;工作上靠制度管人,以流程管事;在目標上通過任務的分解和督查落實,經(jīng)過專題命題多樣化、“經(jīng)濟專題例會制度”、“階段工作點評制”等不同方式,調(diào)動工作積極性;在人員使用上能做到知人善用、用人所長,思想上信任、工作上支持、生活上關(guān)心。今年,按照組織程序,積極向委黨組推薦,先后派出2名同志在哈密黨校、鄭州黨校培訓學習。

述職述廉度述職述廉報告篇四

1、進一步抓好對各項制度的落實,優(yōu)化管理,抓好班子建設,提升整體工作實效。

2、進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,深入基層,大興調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工,讓群眾,企業(yè)職工感受黨組織的關(guān)懷,激發(fā)工作熱情,營造局機關(guān)風氣正,爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,促進我局各項工作的健康發(fā)展。

3、加強局機關(guān)和企業(yè)的黨風廉政建設,確保干部職工拒腐防變的能力,樹立起全局求真務實的良好工作作風。

述職述廉度述職述廉報告篇五

(一)、狠抓糧食購銷工作,全縣收購入庫糧食20215噸,糧食銷售16950噸,實現(xiàn)購銷總量37165噸;安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規(guī)定比例30%按時完成輪換,基本實現(xiàn)了年初制定的規(guī)劃目標。

(二)、認真做好全縣17家國有糧食收儲企業(yè)破產(chǎn)改制工作。到2010年11月底,歷時兩年的糧改工作基本結(jié)束。拍賣資產(chǎn)132宗,成交額4645萬元,拍賣增值40%,全縣涉及破產(chǎn)安置的884人中,安置職工820人,總安置金額2361、22萬元(不含統(tǒng)一上繳的養(yǎng)老金和退休人員醫(yī)保補助),人員的安置率92、76%,未安置人員主要是因差欠購房款賬務差錯以及外出打工人員。在改制中本著以人為本,建設和諧社會的理念辦理全員有償解除勞動關(guān)系手續(xù),認真做好各方面的安撫工作。

一是在兌現(xiàn)補償金之前發(fā)放基本生活費150萬元;

二是解決職工困難補助6萬元;

三是解決困難職工住房132套,為我縣安全維穩(wěn)工作起到了積極作用。

目前,正在組織對清算組內(nèi)部財務審計,辦理土地證和房產(chǎn)證,檔案的清理移交和資產(chǎn)的移交等相關(guān)善后工作,改革工作做到了基本平穩(wěn)結(jié)束。

(三)、新公司的組建工作。為確保農(nóng)民利益不受傷害,鞏固全縣上下多年努力發(fā)展起來的有機紅糧產(chǎn)業(yè)成果,切實履行政府與茅酒廠的原料供給協(xié)定,而糧食收儲公司又是紅糧產(chǎn)業(yè)鏈中身居中間環(huán)節(jié),起到橋梁和紐帶作用,國有糧食企業(yè)破產(chǎn)改制后,由下崗職工集資組建兩個民營公司(即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司)來承擔有機紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運銷以及軍供糧、水返糧、救濟救災糧和放心糧工程等有關(guān)政策性糧油的購銷工作。兩家公司解決就業(yè)157人,公司于9月30日正式掛牌營業(yè)。

1、有機紅糧收儲運銷工作。由于原國有糧食收儲公司破產(chǎn),新組建的公司無資產(chǎn)抵押,無法解決貸款問題,靠職工集資的350多萬元是遠遠不夠,預計需收購資金6100萬元。為了籌到資金,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員多次到省、市有關(guān)金融單位、企業(yè)求援,最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持,經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議:

三是6100萬元的收購款按照農(nóng)發(fā)行貸款利率6、8‰支付;

四是在今年的收購工作中,我局針對今年的特殊情況,制定了相應管理制度來進行約束,組織工作組對收購進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,到12月20日止,全縣共入庫紅糧13055噸,向農(nóng)民支付售糧款7964萬元,并在企業(yè)利潤中提取70多萬元投入到紅糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中。今年初已提取30萬投入園區(qū)的建設,近期開總結(jié)會還提取40萬作為獎勵費用。為我縣農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查,起到了積極的作用。在開展收購工作的同時,按照茅酒廠的安排,我縣調(diào)銷茅酒廠紅糧8750噸,基本完成了09年的酒原料購銷計劃。

2、為推動我縣有機紅糧生產(chǎn)發(fā)展。我在資金較為緊缺的情況下,投入近4萬元資金,在良村的吼灘、羊化兩個大村分別建立了兩個有機紅糧示范園區(qū),共三千一百畝,今年生產(chǎn)獲得大豐收,起到了示范和推廣作用。

(四)、20**年全國清倉查庫工作。根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于開展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視,立即在相關(guān)單位和部門抽調(diào)人員,成立了工作領(lǐng)導小組,制定了工作方案,于20**年4月1日-5日對全縣國有糧食企業(yè)進行全面的清倉查庫。認真按照要求,做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認真測算糧食容重,逐倉丈量糧堆尺寸,并認真與統(tǒng)計,財務的賬面數(shù)進行核對,對儲備糧做到了賬實相符,賬賬相符,質(zhì)量完好,儲存安全。

(五)、安全生產(chǎn)工作。為進一步加強安全生產(chǎn)工作,積極引導企業(yè)牢固樹立“安全第一、防治并舉”的方針,切實處好改革與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,堅決拒絕安全事故的發(fā)生,特別是仁懷三合“10、17”糧倉重大垮塌事故發(fā)生后,我立即召開會議決定對全縣收儲企業(yè)進行一次突擊檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的16處安全隱患,下發(fā)了整改通知,企業(yè)對16處隱患進行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈,防止事故發(fā)生。

(六)、行政執(zhí)法工作。隨著糧食流通市場體制的逐步建立和完善,促進和提高依法行政,依法管糧,維護糧食流通秩序,依據(jù)《糧食流通管理條例》。一年來多次積極與縣工商、食藥監(jiān)等部門配合開展糧食市場整治,取得了明顯的效果。

(七)、“放心糧油工程”建設工作。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和《國務院關(guān)于實施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實科學發(fā)展觀,推進社會主義和諧社會建設,提升人民群眾的糧油食品質(zhì)量,保障身體健康,投入近三十萬元,建立起了一個“放心糧油”配送中心,并配備了車輛專門送貨上門,方便服務,我們將把放心糧油逐步推進到農(nóng)村、社區(qū)、學校、廠礦,滿足城鄉(xiāng)居民對糧油產(chǎn)品安全和便民服務的消費需求。

(八)、嚴格執(zhí)行人大常委會的決議和決定。一年來,認真辦理人大代表提出的建議和意見三件,我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和佐證材料,作出了明確回復,四位代表都表示滿意。

述職述廉度述職述廉報告篇六

本人圍繞工作定位,認真履行“一崗雙責”,狠抓兩方面工作。

(一)狠抓研究工作,為單位研究工作定方向、明目標、方法,確保工作再上新臺階。從問題入手,以“煤炭資源”、“投資”、“房地產(chǎn)市場”、“保供給、穩(wěn)物價”、“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)、共存”、“如何解決醫(yī)療資源城鄉(xiāng)分布不均”為重點領(lǐng)域,提出研究的立意(為什么)、重點(怎么干)、目的(目標),確保研究工作的順利推進。

截止目前已完成《淺析哈密工業(yè)利潤下滑現(xiàn)象成因及對策建》、《淺析哈密大棗產(chǎn)銷中存在的問題及對策建議》、《哈密地區(qū)社區(qū)建設及管理的淺見》、《淺析哈密地區(qū)養(yǎng)殖園區(qū)發(fā)展中存在的問題及對策建議》、《加快推進哈密新型城鎮(zhèn)化發(fā)展應重點關(guān)注的問題》、《當前哈密生活垃圾處理存在問題及對策建議》、《民間固定資產(chǎn)投資將成為拉動哈密經(jīng)濟增長的內(nèi)引擎》等13篇專題,完成年計劃任務的163%,完成研究類信息15篇。

其中部分專題如《淺談哈密市區(qū)道路交通現(xiàn)狀及對策建議》、《哈密牛羊肉市場價格持續(xù)上揚的成因及建議》、《目前哈密地區(qū)蔬菜價格持續(xù)走高的原因及對策》受到上級領(lǐng)導的高度重視和充分肯定?!豆艿貐^(qū)前三季度運行情況及全年展望》(初稿)已結(jié)稿;《哈密地區(qū)小微企業(yè)融資現(xiàn)狀分析及淺見》正在擬寫之中。

(二)狠抓黨風廉政建設工作。根據(jù)單位黨員少、民考民干部多、工勤人員多的實際情況,為幫助干部職工更好的學習、理解上級的各項要求,將黨風廉政建設、黨性黨史教育等各類活動的對象延伸到中層干部、普通干部及職工,制定學習計劃,將個人自學與組織學習相結(jié)合,定期組織學習討論。根據(jù)上級黨組的要求,為幫助全體人員自覺筑牢廉潔自律防線,開展廉政親情寄語上墻上桌、“品寄語談感悟”等工作,嚴格律己。

(三)積極完成委里安排的其它各項工作,服從人員借調(diào)等各項安排。

作為一名國家工作人員,我能始終保持清醒頭腦,時刻警鐘長鳴,堅持做到講學習、講政治、講正氣。對照“懶散庸浮軟昏混推拖貪”十種現(xiàn)象,認真抓好單位存在的問題。

六是堅決貫徹“三個公開”,堅持透明化管理與自律、監(jiān)督、定期檢查相結(jié)合。

一年來,雖然自己嚴以律已,踏實敬業(yè),做了一些工作,取得了一些成績但也存在一些不足。如面對克服困難缺乏持之以恒的韌勁。

以上是我本人20xx年度述職述廉報告,不妥之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正。

述職述廉度述職述廉報告篇七

素質(zhì)是做好工作的首要前提。本人一貫注重政治業(yè)務學習,一年來,積極參加稽查局組織的各類政治學習活動,陶冶道德情操,不放松對自己世界觀的改造,切實提高黨性修養(yǎng)。在業(yè)務學習上,今年本人系統(tǒng)地學習了注冊稅務師考試的專業(yè)知識。參加了安徽財經(jīng)大學財稅專升本畢業(yè)考試,成績在班上名列前茅。順利地進行了論文答辯,取得了本科文憑。另外本人還比較全面地學習計算機專業(yè)知識,使自己計算機水平有了一定的提高。自己在對待學習上,堅決做到學習有筆記,思想有覺悟,行動有落實。

述職述廉度述職述廉報告篇八

今年年初讓我最高興的事,就是通過我們?nèi)w教師幾年的共同努力,我們終于摘掉了薄弱學校的帽子。雖然起先叫薄弱學校,后來又改叫共同體,讓錢清鎮(zhèn)小幫扶我們,實際上說明我們許多地方仍有不足。今年年初,教體局終于把我們這頂帽子摘去。雖然我們和那些優(yōu)秀鎮(zhèn)街比還是有差距,但是至少我們在進步,在提高。一年來,我們對學科教學以考核為引導、以教研為指導、以課堂為陣地,以質(zhì)量為核心,基本上消滅了合格率在90%以下的學科。

同時樹立全面質(zhì)量觀,重視音體美勞等教學,培育學校新的增長點,提升學校整體競爭力。短式網(wǎng)球成為學校新的特色,在市、省比賽中獲得優(yōu)異成績。新組建了校器樂隊,首次參加了縣器樂邀請賽并獲三等獎。文藝會演縣三等獎??h田徑運動會連續(xù)兩年進前八。美術(shù)作品獲市二等獎。這些成績的取得,提升了學校的知名度。

述職述廉度述職述廉報告篇九

我是20xx年3月調(diào)任縣交通局任黨委書記、局長,主持全面工作,主管人事、財務和交通重點工程建設?;仡?0xx年工作,我以對組織負責、對事業(yè)負責的態(tài)度,老老實實做人,踏踏實實做事,努力做好本職工作,身體力行率先垂范,團結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工,較好地完成年度的各項任務?,F(xiàn)將一年以來的履職情況報告如下:

述職述廉度述職述廉報告篇十

20xx年,本人擔任xxx鎮(zhèn)長,認真學習理論,提高素質(zhì),緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾,全力抓好政府各項工作,保持了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)健康快速發(fā)展的良好勢頭?,F(xiàn)將本人履行職責和廉政建設的述職述廉報告匯報如下:

述職述廉度述職述廉報告篇十一

無論作為領(lǐng)導干部還是普通稅干,我都一貫團結(jié)同志,對待同志時時出于公道正派。對待稅干需要自己幫助的事,特別是稅干子女上學的事,本人利用同高等學校有良好聯(lián)系這一渠道,無論是誰,只要找到我,我都會當作自家的事,用心去做,當好參謀,幫助稅干的子女上到他們所希望上的專業(yè)和學校。20xx年就有二位稅干子女在我的努力下,上到了理想的專業(yè)。截止20xx年底,經(jīng)我牽線,就有二十多稅干子女考上了理想的學校,有的已進入稅務部門工作。

述職述廉度述職述廉報告篇十二

述職人:xxx,現(xiàn)任習水縣糧食局黨組書記、局長。一年來,在縣委縣政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的指導下,認真踐行“三個代表”以十七大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以糧食購銷企業(yè)破產(chǎn)改制為中心,以有機紅糧訂單種植,合同收購為主要工作內(nèi)容,在全局干部職工的共同努力下,圓滿完成了糧食工作各項任務,下面我將一年來履職情況,廉潔自律情況,工作中存在的問題及今后努力方向進行述職述廉,不妥之處敬請與會同志們批評指正。

述職述廉度述職述廉報告篇十三

只有不斷地加強學習,才能更好地履行職責。要不放松對自身的嚴格要求,樹立終身學習思想,要做學習的模范,樹立正確的人生觀、價值觀,向社會學習,向班子其他同志,向全體稅務干部學習,只有這樣才會更好地履行職責,為構(gòu)建和諧國稅作出應有的貢獻。

過去一年,本人雖做了一些工作,但由于本人的能力水平有限,離上級局要求和全體稅務干部的期盼仍有不少差距,特別是有時工作上帶情緒,影響了稅收工作的完成,辦事的效率有有待提高,團結(jié)和幫助稅干還差距,這些都是在今后工作中急需改正的。我有自知之明,在霍山縣國稅局總經(jīng)濟師這個崗位上,要履行好職責,仍需下苦功夫,加倍去努力,力爭把工作做的更好,不求盡如人意,但求無愧組織。旁觀者清,懇請領(lǐng)導和同志們指出我的諸多不足和過失,以利于我今后更好地工作。

以上述職述廉,不當之處,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

述職述廉度述職述廉報告篇十四

一是作為黨支部書記、校長,嚴格履行“一崗雙責”,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定,牢樹為師生服務思想,切實解決師生反映強烈的熱點,難點問題,進一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。

二是深入貫徹落實黨的十九大精神以及《中共中央、國務院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,造就黨和人民滿意的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍,增強廣大教師以德立教的責任感和使命感,爭做“四有好老師”。

三是以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)理想與職業(yè)道德水準為重點,健全師德建設長效機制,創(chuàng)新師德教育,完善師德規(guī)范,引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德。相繼開展了師德師風建設月活動、違反師德師風專項整治活動等。

述職述廉度述職述廉報告篇十五

認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,以長治久安為目標,以培育本質(zhì)安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

一認真踐行集團公司安全發(fā)展模式。

按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

二細化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。

二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

三是加大雙基建設力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設工作標準和考核細則,并強化推進,全面落實。對于基層建設,公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求,實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責人、分管領(lǐng)導、業(yè)務部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡。在安全管理網(wǎng)絡設置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?;A(chǔ)建設上重在完善制度,強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。

三以三項機制為抓手,積儲安全發(fā)展動力。

述職述廉度述職述廉報告篇十六

堅持廉潔從政、勤政為民,是黨的性質(zhì)和宗旨對領(lǐng)導干部的基本要求,也是一個共產(chǎn)黨員的政治品格。作為黨政領(lǐng)導干部,我從自身抓起,正確對待手中權(quán)力,嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”和領(lǐng)導干部廉潔從政各項規(guī)定,管好身邊的人和事,不謀私利,不搞特殊。注重制度防范,完善懲防體系,制定一系列制度,要求嚴格執(zhí)行交通工程、客運線路招投標和行政執(zhí)法自由裁量權(quán)規(guī)定,杜絕利用職權(quán)干預工程招投標、客運線路投放、行政執(zhí)法處罰。深入開展“深化作風建設”活動,著力推進作風大轉(zhuǎn)變、廉政大建設、效能大提升。積極大力開展文明創(chuàng)建,系統(tǒng)涌現(xiàn)出一大批抗臺英雄、文明標兵、勞動模范。

回顧任職以來的工作,我所取得的成績是在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下取得的,但存在的問題也還不少,離組織和人民群眾的要求還有差距。與班子成員、基層同志談心溝通還做得不夠,還未能很好地調(diào)動方方面面的積極性。干部管理教育還不夠,個別部位的干部職工在廉潔自律上發(fā)生了問題。交通宣傳還做得不夠,運政和路政執(zhí)法還得不到群眾的理解和支持。對于這些不足,我將在今后的工作中切實加以改正,以自己的實際行動來報答組織的培養(yǎng)和同志們的信賴。

以上述廉述職,如有不當之處,敬請批評指正。

述職述廉度述職述廉報告篇十七

工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面:

在安全保運轉(zhuǎn)方面:我認真抓好保運一區(qū)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施制度。一年來,全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務和進尺18650米的提矸任務。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆,精裝亮點車間均通過礦達標驗收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。

在日常工作落實方面:2019年,我認真按照精裝工程達標規(guī)劃要求,結(jié)合各車間硐室實際,每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃,按時申報質(zhì)量標準化重點創(chuàng)建車間峒室,明確安全管控重點、具體責任人、監(jiān)督人、達標時間和創(chuàng)建標準,同時,我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進行檢查驗收,并將檢查情況落實到責任隊、責任人落實整改復查,形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機制。

在設備更新改造方面:一年來,我按照礦統(tǒng)一部署,同全區(qū)干部職工一道,齊心協(xié)力、團結(jié)一致,在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機兩側(cè)軸瓦進行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35kv變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關(guān)柜和兩套35kv過電壓保護器,更新了一套磁控式動態(tài)無功補償裝置;在2019年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進行了改造、對新副井電機及電控系統(tǒng)進行了全面檢修。在這些工作中,我能認真按照技術(shù)措施,從嚴、從實、從細,確保每一道工序都按章操作,每一步工藝都精益求精,每一步操作都標準規(guī)范。我能與職工同甘共苦,白天黑夜連軸轉(zhuǎn),緊盯現(xiàn)場,始終戰(zhàn)斗在一線,特別是新副井更換提升鋼絲繩,作為首次施工,我能同班子成員一起,反復到井上井下,深入現(xiàn)場,制定施工方案,監(jiān)督施工準備工作,牢牢把握每個環(huán)節(jié),最終安全順利的完成了大修任務。

在人力資源規(guī)劃方面:2019年,由于壓風機房、二水平泵房等車間先進設備的不斷投入,加之北部井所轄范圍正式投運、我同班子成員一起,在礦領(lǐng)導及相關(guān)部門的指導下,按照集團公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標準,在不增加人員的情況下,通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓、加大硬件投入,統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措,最大限度的滿足了安全運轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設備均做到了責任到人、包機到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛,勞動保護、消防設施配備齊全、可靠,日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。

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