在工作、學(xué)習(xí)或生活中，總結(jié)是提高自身能力和經(jīng)驗(yàn)的重要途徑。寫總結(jié)時(shí)，要注重結(jié)構(gòu)的合理安排，包括引言、正文和總結(jié)等部分。通過閱讀以下范文，或許能夠讓你更清楚地了解怎樣寫一篇較為完美的總結(jié)。
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇一
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方商議同意，甲方的食堂所需用的.蛋糕、面包、餅干，由乙方及時(shí)供給，具體事項(xiàng)如下：
第一條雙方同意，乙方向甲方銷售蛋糕、面包、餅干的時(shí)間，從二oxx年xx月xx日起至本期期末。
第二條蛋糕、面包、餅干購銷的價(jià)格原則上隨行就市，具體價(jià)格以雙方協(xié)商價(jià)格為準(zhǔn)，甲方不再承擔(dān)蛋糕、面包、餅干價(jià)以外的任何費(fèi)用。
第三條雙方的權(quán)利和義務(wù)。
第一項(xiàng)甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、甲方對乙方銷售的蛋糕、面包、餅干，有權(quán)嚴(yán)格驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)蛋糕、面包、餅干霉變、砂粒甚至有毒的，甲方一律拒收，不承擔(dān)由此所發(fā)生的任何費(fèi)用，并終止本協(xié)議。
2、甲方有權(quán)督促乙方辦好有關(guān)蛋糕、面包、餅干銷售的全部經(jīng)營手續(xù)和證照，發(fā)現(xiàn)乙方證照不全或經(jīng)營手續(xù)不清，甲方可隨時(shí)終止本協(xié)議。
3、甲方有權(quán)隨時(shí)抽查蛋糕、面包、餅干的市場零售價(jià)格，發(fā)現(xiàn)乙方有降級抬價(jià)銷售蛋糕、面包、餅干的行為，從發(fā)現(xiàn)之日起，有權(quán)終止本協(xié)議，并對已驗(yàn)收購進(jìn)的蛋糕、面包、餅干不予結(jié)帳付款，同時(shí)追索已購進(jìn)蛋糕、面包、餅干高出零售價(jià)的款額。
4、甲方對乙方銷售的蛋糕、面包、餅干價(jià)款，不得隨意拖欠結(jié)帳付款，從結(jié)帳之日起，無特殊原因付款時(shí)間不得超過十五日為限。
5、甲方從乙方購進(jìn)蛋糕、面包、餅干，必須提前將所需的數(shù)量、品種、等級和時(shí)間報(bào)送給乙方。對乙方不按要求送售的蛋糕、面包、餅干可以拒收。
6、甲方食堂停辦伙食時(shí)，提前告之乙方停送蛋糕、面包、餅干。
第二項(xiàng)乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方必須辦理好經(jīng)營糕點(diǎn)的有關(guān)手續(xù)和證照，守法經(jīng)營，照章納稅。
2、乙方銷給甲方的蛋糕、面包、餅干，有權(quán)按照本協(xié)議第三條第一項(xiàng)第四款的內(nèi)容，要求甲方及時(shí)結(jié)帳付款。
3、乙方向甲方銷售蛋糕、面包、餅干，必須嚴(yán)格按甲方的要貨計(jì)劃，在甲方食堂開辦伙食期間，定時(shí)定量定品種及時(shí)送售給甲方，不再收取蛋糕、面包、餅干價(jià)以外的任何費(fèi)用。如因乙方貽誤送售蛋糕、面包、餅干而給甲方造成的損失，由乙方向甲方予以賠償。
4、乙方銷給甲方的蛋糕、面包、餅干原材料，必須是合法廠商處購進(jìn)的，每月必須向甲方提供所送售糕點(diǎn)原材料廠商的有效證明或出廠證、合格證由甲方查驗(yàn)。如果所送糕點(diǎn)使用了過期原料，有損甲方師生健康，乙方必須承擔(dān)由此面發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
5、乙方必須按照本協(xié)議第三條第一項(xiàng)第三款的內(nèi)容向甲方銷售蛋糕、面包、餅干。否則，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
6、乙方接到甲方停止送售蛋糕、面包、餅干的通知后不再送售。否則，由乙方負(fù)擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
7、防疫部門抽樣檢驗(yàn)費(fèi)由供貨方負(fù)責(zé)。
第四條違約責(zé)任：一方違約，違約方支付對方違約金貳仟元整。
第五條本協(xié)議雙方共同遵守，未盡事宜協(xié)商解決，本協(xié)議一式三份，簽字生效。
甲方（蓋章）：
法定代表人：
授權(quán)代理人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址：
乙方（蓋章）：
法定代表人：
授權(quán)代理人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址：
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇二
通常來講與供應(yīng)商談判的方式和信息有兩種，其中一種是談判的兩者之間直接通過有形式的(例如：文字或語音的方式)來傳遞雙方目的和意見的表面信息，另一種則是是傳遞這種表面信息的方式、時(shí)間、語氣等所隱含的談判對方的底層信息，也就是對方心理的真正想法，也就是說，這兩種的可能性也許是一致的，也可能時(shí)完全不一致的，但是兩者之間的信息相比，還是第二種更為信息準(zhǔn)確，談判的技巧事實(shí)上就是用研究所傳遞的表面形式的方式、時(shí)間等方面所蘊(yùn)含談判對方的底層信息以獲得談判對方心里的真正想法，最周在根據(jù)對方的想法來采取相應(yīng)的對策，最終以有效的措施來影響對方的心理獲得對于本身有利的結(jié)果。
2、談判的技巧。
2.1在談判之間一定要做好充分的準(zhǔn)備工作。
在采購中，要想成功獲得自己想要的結(jié)果，重要的就是必須實(shí)現(xiàn)做好充分的談判準(zhǔn)備，要根據(jù)采購的數(shù)量、金額等方面的多少來決定具體的計(jì)劃，也就是說先要做足功課，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，采購人員自身要對所需采購的材料相關(guān)的專業(yè)知識必須了解，例如要是購買設(shè)備就要了解設(shè)備的是否是進(jìn)口的，是不是涉及到稅率的問題，對供應(yīng)商的了解等方面，并且要先烈好提綱，以免在談判時(shí)忘記哪一項(xiàng)重要的，這樣的話就可以在談判的過程中能夠充分的掌握各種重要信息，讓供應(yīng)商無懈可擊，最終達(dá)到理想的談判目標(biāo)。
2.2盡量和最終有權(quán)做決定的人物進(jìn)行談判。
對于專業(yè)的采購人員來講，平時(shí)面對的人群有可能時(shí)候推銷員、企業(yè)代表、各個(gè)級別的主管、等人物，這些任務(wù)是根據(jù)供應(yīng)商的企業(yè)閨蜜來決定的，也就是說這些面對的談判對象的權(quán)限不同，往往就會(huì)出現(xiàn)談判之后，對方卻決定不了談判結(jié)果，需要請示上級的決定，這樣就可以拖延時(shí)間，再找其他的談判高手來進(jìn)行尋找破綻，因此，這時(shí)候采購人員要避免與沒有決定權(quán)的當(dāng)事人進(jìn)行談判，這樣可以減少浪費(fèi)時(shí)間、不免露底給對方，那么就要在正式談判之前先確定好對方的權(quán)限。如果無法說服對方的首腦時(shí)，還可以采取把談判的矛頭指向“對方組員”。這正如古時(shí)候的攻城掠地一般，只要先拿下城外的要塞，就可以長驅(qū)直入了。在無法說服時(shí)，便應(yīng)改弦易轍，設(shè)法通過“對方組員”來動(dòng)搖“對方首腦”的立場。
2.3打好開端談判。
打好開端的策略實(shí)際上就是指在采購談判的過程中先給出一個(gè)低于供應(yīng)商實(shí)際要求的談判起點(diǎn)為主，之后以讓利的條件在來吸引對方，這樣就可以擊敗同類競爭對手，然后在將供應(yīng)商引誘上鉤，在其進(jìn)行談判，最終強(qiáng)迫供應(yīng)商讓步，達(dá)到自己的利益目標(biāo)，另外，作為專業(yè)的采購人員還要懂得談判對方的需要，然后根據(jù)對方的需要在非原則性的問題上盡量滿足，還有就算是有多好的供應(yīng)品也不能流露出內(nèi)心滿意的看法，要讓在供應(yīng)商那里他們達(dá)到準(zhǔn)確的印象，要讓他們以為費(fèi)了很大的力氣才獲得一點(diǎn)讓步，在談判時(shí)盡量不要便顯出很肯定和很滿意的態(tài)度，讓他們覺得讓步與不讓步在采購方心中時(shí)刻有可無，不要要讓對方猜到你在想什么，這樣才使你更盡快的達(dá)到你想要的談判結(jié)果。
2.4探知臨界價(jià)格。
在談判中采購方想知道供應(yīng)商的最低出讓價(jià)，供應(yīng)商想知道采購方的最高接受價(jià)，以便判斷出一個(gè)雙方都能接受的臨界價(jià)格。探知臨界價(jià)格的技巧有：以假設(shè)試探;低姿態(tài)試探;規(guī)模購買試探;讓步試探;合買試探等方式。
2.5開盤報(bào)價(jià)明確、清晰而完整。
報(bào)價(jià)應(yīng)該堅(jiān)定、明確、完整且不加任何解釋和說明開盤價(jià)的報(bào)價(jià)要堅(jiān)定、果斷，不保留任何余地，給對方留下認(rèn)真和誠實(shí)的印象。報(bào)價(jià)時(shí)不要對本方所報(bào)價(jià)格做過多的說明和辯解，因?yàn)閷Ψ綄ξ曳綀?bào)價(jià)的水分多少都會(huì)提出質(zhì)疑的。如果在對方還沒有提出問題之前，便主動(dòng)加以說明，會(huì)提醒對方意識到我方最關(guān)心的問題，而這種問題有可能是對方尚未考慮過的問題。
2.6巧妙還價(jià)。
首先在談判的雙方進(jìn)行報(bào)價(jià)截止之后，采購和供應(yīng)雙方都會(huì)進(jìn)入討價(jià)還價(jià)的焦灼情況，在這拉鋸戰(zhàn)中，采購人員必須要以情形的頭腦和快捷的反應(yīng)應(yīng)變能力來處理，也就是說在進(jìn)行還價(jià)的時(shí)候必須要有彈性，切忌不能漫天要價(jià)，亂換價(jià)格，更不能在一開的時(shí)候就患處最低的價(jià)格，這樣就可以避免供應(yīng)方認(rèn)為沒誠意，還可以減少因?yàn)槭椥詫?dǎo)致被動(dòng)，避免導(dǎo)致談判的價(jià)格毫無余地，最后終止。然后可以進(jìn)行談判轉(zhuǎn)移的方式進(jìn)行還價(jià)，在談判中會(huì)經(jīng)常遇到給采購方施加壓力，說就是最后的讓步了，這時(shí)采購人員盡量不要著急直接回應(yīng)，要利用機(jī)會(huì)找到突破口，再把問題轉(zhuǎn)移到另一個(gè)重要的問題點(diǎn)上，最終找到談判的合適機(jī)會(huì)。
2.7要掌握良好的溝通技巧。
首先盡量從對方的立場說話。很多人誤以為在談判時(shí)，應(yīng)趕盡殺絕，毫不讓步。但事實(shí)證明，大部分成功的采購談判都要在彼此和諧的氣氛下進(jìn)行才可能達(dá)成。在相同交涉條件上，要站在對方的立場上去說明，往往更有說服力。然后以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，提高權(quán)威性取得對方的信任。無論什么時(shí)候都要以事實(shí)為依據(jù)。
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇三
在采購中，要想成功獲得自己想要的結(jié)果，重要的就是必須實(shí)現(xiàn)做好充分的談判準(zhǔn)備，要根據(jù)采購的數(shù)量、金額等方面的多少來決定具體的計(jì)劃，也就是說先要做足功課，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，采購人員自身要對所需采購的材料相關(guān)的專業(yè)知識必須了解，例如要是購買設(shè)備就要了解設(shè)備的是否是進(jìn)口的，是不是涉及到稅率的問題，對供應(yīng)商的了解等方面，并且要先烈好提綱，以免在談判時(shí)忘記哪一項(xiàng)重要的，這樣的話就可以在談判的過程中能夠充分的掌握各種重要信息，讓供應(yīng)商無懈可擊，最終達(dá)到理想的談判目標(biāo)。
2盡量和最終有權(quán)做決定的人物進(jìn)行談判。
對于專業(yè)的采購人員來講，平時(shí)面對的人群有可能時(shí)候推銷員、企業(yè)代表、各個(gè)級別的主管、等人物，這些任務(wù)是根據(jù)供應(yīng)商的企業(yè)閨蜜來決定的，也就是說這些面對的談判對象的權(quán)限不同，往往就會(huì)出現(xiàn)談判之后，對方卻決定不了談判結(jié)果，需要請示上級的決定，這樣就可以拖延時(shí)間，再找其他的談判高手來進(jìn)行尋找破綻，因此，這時(shí)候采購人員要避免與沒有決定權(quán)的當(dāng)事人進(jìn)行談判，這樣可以減少浪費(fèi)時(shí)間、不免露底給對方，那么就要在正式談判之前先確定好對方的權(quán)限。如果無法說服對方的首腦時(shí)，還可以采取把談判的矛頭指向“對方組員”。這正如古時(shí)候的攻城掠地一般，只要先拿下城外的要塞，就可以長驅(qū)直入了。在無法說服時(shí)，便應(yīng)改弦易轍，設(shè)法通過“對方組員”來動(dòng)搖“對方首腦”的立場。
3打好開端談判。
打好開端的策略實(shí)際上就是指在采購談判的過程中先給出一個(gè)低于供應(yīng)商實(shí)際要求的談判起點(diǎn)為主，之后以讓利的條件在來吸引對方，這樣就可以擊敗同類競爭對手，然后在將供應(yīng)商引誘上鉤，在其進(jìn)行談判，最終強(qiáng)迫供應(yīng)商讓步，達(dá)到自己的利益目標(biāo)，另外，作為專業(yè)的采購人員還要懂得談判對方的需要，然后根據(jù)對方的需要在非原則性的問題上盡量滿足，還有就算是有多好的供應(yīng)品也不能流露出內(nèi)心滿意的看法，要讓在供應(yīng)商那里他們達(dá)到準(zhǔn)確的印象，要讓他們以為費(fèi)了很大的力氣才獲得一點(diǎn)讓步，在談判時(shí)盡量不要便顯出很肯定和很滿意的態(tài)度，讓他們覺得讓步與不讓步在采購方心中時(shí)刻有可無，不要要讓對方猜到你在想什么，這樣才使你更盡快的達(dá)到你想要的談判結(jié)果。
2.4探知臨界價(jià)格。
在談判中采購方想知道供應(yīng)商的最低出讓價(jià)，供應(yīng)商想知道采購方的最高接受價(jià)，以便判斷出一個(gè)雙方都能接受的臨界價(jià)格。探知臨界價(jià)格的技巧有：以假設(shè)試探;低姿態(tài)試探;規(guī)模購買試探;讓步試探;合買試探等方式。
5開盤報(bào)價(jià)明確、清晰而完整。
報(bào)價(jià)應(yīng)該堅(jiān)定、明確、完整且不加任何解釋和說明開盤價(jià)的報(bào)價(jià)要堅(jiān)定、果斷，不保留任何余地，給對方留下認(rèn)真和誠實(shí)的印象。報(bào)價(jià)時(shí)不要對本方所報(bào)價(jià)格做過多的說明和辯解，因?yàn)閷Ψ綄ξ曳綀?bào)價(jià)的水分多少都會(huì)提出質(zhì)疑的。如果在對方還沒有提出問題之前，便主動(dòng)加以說明，會(huì)提醒對方意識到我方最關(guān)心的問題，而這種問題有可能是對方尚未考慮過的問題。
6巧妙還價(jià)。
首先在談判的雙方進(jìn)行報(bào)價(jià)截止之后，采購和供應(yīng)雙方都會(huì)進(jìn)入討價(jià)還價(jià)的焦灼情況，在這拉鋸戰(zhàn)中，采購人員必須要以情形的頭腦和快捷的反應(yīng)應(yīng)變能力來處理，也就是說在進(jìn)行還價(jià)的時(shí)候必須要有彈性，切忌不能漫天要價(jià)，亂換價(jià)格，更不能在一開的時(shí)候就患處最低的價(jià)格，這樣就可以避免供應(yīng)方認(rèn)為沒誠意，還可以減少因?yàn)槭椥詫?dǎo)致被動(dòng)，避免導(dǎo)致談判的價(jià)格毫無余地，最后終止。然后可以進(jìn)行談判轉(zhuǎn)移的方式進(jìn)行還價(jià)，在談判中會(huì)經(jīng)常遇到給采購方施加壓力，說就是最后的讓步了，這時(shí)采購人員盡量不要著急直接回應(yīng)，要利用機(jī)會(huì)找到突破口，再把問題轉(zhuǎn)移到另一個(gè)重要的問題點(diǎn)上，最終找到談判的合適機(jī)會(huì)。
7要掌握良好的溝通技巧。
首先盡量從對方的立場說話。很多人誤以為在談判時(shí)，應(yīng)趕盡殺絕，毫不讓步。但事實(shí)證明，大部分成功的采購談判都要在彼此和諧的氣氛下進(jìn)行才可能達(dá)成。在相同交涉條件上，要站在對方的立場上去說明，往往更有說服力。然后以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，提高權(quán)威性取得對方的信任。無論什么時(shí)候都要以事實(shí)為依據(jù)。
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇四
購貨方：（以下簡稱甲方）。
供貨方：（以下簡稱乙方）。
甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要向乙方采購物料，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律的規(guī)定，雙方本著平等、自愿、公平、誠信，互惠互利的交易原則，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議，據(jù)此共同遵守：
1、甲、乙方雙方自本協(xié)議簽訂之日起即形成供需合作伙伴關(guān)系，乙方向甲方供應(yīng)的物料包含以下產(chǎn)品（在本協(xié)議中統(tǒng)一簡稱為物料）：
1、甲方作為乙方的客戶，乙方負(fù)有依照甲方訂單要求按質(zhì)按量按交期供貨的義務(wù)，承擔(dān)保質(zhì)保量保交期的相關(guān)責(zé)任。按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)法《gb2828—20xx》進(jìn)行逐批計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)詳見我司品質(zhì)或研發(fā)部門提供的《材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，并參考乙方提供給我司確認(rèn)了的樣品及各項(xiàng)參數(shù)。
2、乙方承諾各批次提供的物料在工藝流程及其質(zhì)量控制、物料檢驗(yàn)等各個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，保證該批次物料與經(jīng)過甲方確認(rèn)的樣品在外觀及其他技術(shù)指標(biāo)方面相一致。否則乙方應(yīng)無條件退貨或換貨，因此給甲方造成生產(chǎn)或延誤出貨交期的損失由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)直接從乙方的貨款中扣除。
3、乙方供應(yīng)的物料若經(jīng)檢驗(yàn)不符合甲方的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在不影響使用性能的情況下，根據(jù)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的程度，甲方可作特采使用，乙方向甲方提供一定金額的賠償。
4、甲方檢驗(yàn)乙方提供的物料時(shí)，被認(rèn)定為不合格的，甲方有權(quán)要求乙方退貨、換貨、返工等，由此產(chǎn)生的費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。
5、甲方經(jīng)過檢驗(yàn)后，已經(jīng)判定不合格時(shí)，甲方?jīng)Q定退貨或者更換。乙方應(yīng)在接到甲方的通知后2日內(nèi)辦理完退換貨手續(xù)，在甲方3日以上未辦理的，甲方有權(quán)收取乙方的保管費(fèi)等其它費(fèi)用且從乙方的貨款中扣除，超過7日以上的，甲方有權(quán)自行處理。
6、乙方供應(yīng)的物料被甲方應(yīng)用到（甲方）產(chǎn)品中，若是因乙方物料質(zhì)量缺陷給甲方客戶造成損失，而導(dǎo)致甲方被客戶追究法律責(zé)任和要求賠償損失時(shí)，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部損失和法律責(zé)任。
1、乙方每批物料須按甲方訂單要求執(zhí)行，及時(shí)送達(dá)，響應(yīng)時(shí)間最遲不得超過甲方交期。如不能按期交貨須事先與甲方協(xié)商，征得甲方的同意方可延期。若乙方一再要求延期，影響到了甲方正常生產(chǎn)，又不予應(yīng)急處理，甲方可單方取消訂單并追究乙方的責(zé)任（以追償經(jīng)濟(jì)損失為優(yōu)先）。
2、甲方采購部每天會(huì)將訂單以傳真、郵件、qq、msn、飛信及電話通知等方式發(fā)給或告知乙方，乙方應(yīng)每天不定時(shí)查收甲方采購訂單，并在24小時(shí)內(nèi)書面回復(fù)或電話確認(rèn)，如未回復(fù)及電話確認(rèn)的，甲方視為乙方同意并接受甲方訂單。
3、乙方按照甲方訂單注明的品種名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等要求執(zhí)行交貨，且必須完成每張訂單的交貨數(shù)量，乙方在不能按要求的品種名稱、規(guī)格型號、數(shù)量完成的訂單時(shí)，必須以書面形式告知向甲方，在甲方同意確認(rèn)時(shí)，才可以不按訂單規(guī)定交貨。如未得到甲方的同意確認(rèn)，擅自主張不按訂單要求交貨，給甲方造成的所有損失，將全部由乙方承擔(dān)。
4、若乙方逾期交貨達(dá)3日以上，甲方有權(quán)取消該訂單。由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
1、所有物料的價(jià)格以甲乙雙方確認(rèn)的報(bào)價(jià)單價(jià)格為準(zhǔn)。如乙方調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，應(yīng)事先提前12天至15天及時(shí)通知甲方公司采購部核價(jià)科，經(jīng)與甲方公司采購部核價(jià)科協(xié)商一致并得到同意后方可執(zhí)行新價(jià)格，未經(jīng)甲方公司采購部核價(jià)科認(rèn)可的乙方單方調(diào)價(jià)無效。
2、漲價(jià)后的價(jià)格執(zhí)行方式是：乙方提出漲價(jià)后，在甲方?jīng)]有確認(rèn)同意時(shí)，在漲價(jià)前甲方下給乙方的訂單，乙方需無條件的將之前的訂單必須執(zhí)行完畢，且漲價(jià)后執(zhí)行的新價(jià)格是以甲方領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)時(shí)的日期算起。
3、乙方承諾為甲方供應(yīng)物料的價(jià)格是行業(yè)內(nèi)同類同款物料最低價(jià)格，如甲方查出乙方向甲方供應(yīng)物料價(jià)格非行業(yè)同類同款物料的最低價(jià)格，甲方有權(quán)扣除差價(jià)，并要求乙方向甲方支付累計(jì)供貨總貨款的3%—5%的違約金。
4、甲、乙雙方合作期間，承諾不直接或間接同甲方事先已明確的競爭對手有針對損害甲方商業(yè)利益的合作，否則因此給甲方造成的損失由乙方補(bǔ)償（補(bǔ)償額度以甲方的實(shí)際損失計(jì)算）。
5、甲、乙雙方合作期間，乙方承諾不得以任何形式賄賂甲方的來料檢驗(yàn)、收貨、技術(shù)性能鑒定、采購等職位的員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將予以乙方5000元以上的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的甲方有權(quán)終止或取消與乙方的合作關(guān)系。
1、乙方應(yīng)當(dāng)將物料運(yùn)輸至甲方指定的地點(diǎn)，運(yùn)輸途中所產(chǎn)生的所有費(fèi)用及運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
2、若甲、乙雙方所確認(rèn)的訂單報(bào)價(jià)是含運(yùn)輸費(fèi)的（即承諾送貨到廠的），如因乙方原因不能及時(shí)送貨，而由甲方安排車輛前去乙方取貨，乙方應(yīng)按市場運(yùn)輸價(jià)格補(bǔ)償甲方取貨的運(yùn)輸費(fèi)用，甲方有權(quán)告知乙方運(yùn)費(fèi)金額；且甲方有權(quán)在乙方貨款中扣除運(yùn)費(fèi)。
3、乙方有義務(wù)必須提供有效的包裝保護(hù)甲方所購物料在運(yùn)輸途中不受損壞，如有運(yùn)輸途中造成物料的損壞，所有損失將由乙方承擔(dān)。
4、若乙方物料包裝不合格等原因?qū)е挛锪显诩追秸}儲環(huán)境下變質(zhì)，甲方有權(quán)要求乙方退換變質(zhì)物料，由此造成的各項(xiàng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)；如果由此給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)當(dāng)全額賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。
1、貨款結(jié)算方式：
2、甲方按雙方約定的時(shí)間及方式結(jié)款，經(jīng)過甲方與乙方友好協(xié)商后甲方可以延期結(jié)款。
3、乙方向甲方開具貨款的增值稅發(fā)票，甲方在收到乙方開具的增值發(fā)票后，按約定的付款條例向乙方支付貨款費(fèi)用。
1、本協(xié)議未盡事宜或規(guī)定不明之處由甲、乙雙方通過友好協(xié)商解決，違反本協(xié)議引起爭議的，由甲、乙雙方友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，向甲方所在管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。雙方應(yīng)盡可能的繼續(xù)履行本協(xié)議除爭議事項(xiàng)外的其余部分。
1、甲乙雙方認(rèn)為需要約定的其它事項(xiàng)：
2、乙方承認(rèn)已經(jīng)閱讀本協(xié)議，并確認(rèn)了解協(xié)議中的含義。
3、甲、乙雙方合作期間，經(jīng)雙方確認(rèn)的往來傳真、電子郵件等，將作為本協(xié)議的組成部分，具有協(xié)議的效力。
4、本協(xié)議期限為___年，自__年__月__日至__年__月__日，供貨期滿，如需續(xù)約，雙方另行協(xié)商，簽訂協(xié)議。
5、本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，復(fù)印、傳真均具同等法律效力，自雙方蓋章簽字之日起生效。
6、附甲方檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1份。
甲方（蓋章）：
法定代表人：
授權(quán)代理人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址：
乙方（蓋章）：
法定代表人：
授權(quán)代理人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址：
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇五
職業(yè)素質(zhì)是指勞動(dòng)者在一定的生理和心理?xiàng)l件的基礎(chǔ)上，通過教育、勞動(dòng)實(shí)踐和自我修養(yǎng)等途徑而形成和發(fā)展起來的，在職業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用的內(nèi)在基本品質(zhì)。
談判人員的選用需考慮：職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素養(yǎng)。
職業(yè)道德，就是同人們的職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點(diǎn)所要求的道德準(zhǔn)則、道德情操和道德品質(zhì)的總和。
職業(yè)道德的表現(xiàn)方面：愛崗敬業(yè)、忠于職守;遵紀(jì)守法、清正廉潔;客觀公正、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
心理素質(zhì)包括信心、耐心、誠意。
談判小組的角色分配應(yīng)有：談判組領(lǐng)導(dǎo)人、主要成員、專業(yè)人員、后援人員。
談判小組的分工：洽談技術(shù)條款、洽談商務(wù)條款、洽談合同法律條款。
采購談判培訓(xùn)的主要課程：供應(yīng)商管理、采購嘗試、政策法律、談判知識。
供應(yīng)商管理包括供應(yīng)商管理工程、供應(yīng)商考察與審核、供應(yīng)商認(rèn)可、供應(yīng)商績效考核與改進(jìn)、關(guān)于市場調(diào)研與分析等內(nèi)容。
采購常識包括所需采購商品的市場分布、商品屬性和品牌等市場信息并進(jìn)行合理分析;詢價(jià)與談判，供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。
談判知識包括談判準(zhǔn)備、談判內(nèi)容、談判中的分工與合作、談判的基本禮儀、談判技巧和改善溝通等內(nèi)容。
培訓(xùn)方法：講授法、案例討論。
講授法的優(yōu)點(diǎn)：可以將大量的知識在短時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)的傳授給員工。
缺點(diǎn)：系統(tǒng)的講授知識，而沒有提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致知識只停留在理論層面。
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇六
承德市政府采購中心：
我公司自愿參與貴中心組織的項(xiàng)目采購活動(dòng)，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)守公平競爭，并無條件地遵守本次采購活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)定。我們鄭重承諾：如果在本次招標(biāo)活動(dòng)中有以下情形的，愿接受政府采購監(jiān)管等部門給予相關(guān)處罰并承擔(dān)法律責(zé)任。
（一）提供虛假材料謀取中標(biāo)的；
（二）采取不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商的；
（三）與招標(biāo)采購單位、其他投標(biāo)人惡意串通的；
（四）向招標(biāo)采購單位行賄或提供其他不正當(dāng)利益的；
（七）中標(biāo)后無正當(dāng)理由，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不與采購單位簽訂合同的；
（八）將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給他人或非法分包他人的；
（九）無正當(dāng)理由，拒絕履行合同義務(wù)的；
（十）無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)（成交）項(xiàng)目的；
（十二）與采購人串通，對尚未履約完畢的采購項(xiàng)目出具虛假驗(yàn)收報(bào)告的；
（十四）開標(biāo)后對招標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容再進(jìn)行質(zhì)疑的；
（十五）惡意投訴的行為：投訴經(jīng)查無實(shí)據(jù)的、捏造事實(shí)或者提供虛假投訴材料的；
（十六）拒絕有關(guān)部門監(jiān)督檢查或者提供虛假情況的；
（十七）財(cái)政、監(jiān)察部門認(rèn)定的其他不誠信行為。
公司名稱:（蓋章）法人代表或授權(quán)委托人簽字：xxx。
20xx年xx月xx日。
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇七
1、藥劑科在院藥事管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購儲存和供應(yīng)工作，其它科室和個(gè)人不得自購、自制、自銷藥品。
2、藥庫由專人管理，應(yīng)設(shè)置藥品保管、藥品采購、藥品電腦會(huì)計(jì)人員，負(fù)責(zé)藥品的采購、驗(yàn)收、保管、賬務(wù)工作。庫房保管、采購、電腦會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。
3、采購藥品必須向證照齊全、有效的生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)采購，選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位，藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。
4、凡列入安徽省網(wǎng)上集中招標(biāo)采購目錄的藥品，藥學(xué)部必須100%在省招投標(biāo)網(wǎng)上平臺進(jìn)行采購，具體選用的品種由院藥事委員會(huì)決定。
5、采購藥品要根據(jù)臨床所需，結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄、用藥量制定采購計(jì)劃。采購計(jì)劃交藥學(xué)部分管主任初審，然后報(bào)分管院長審核同意后方能進(jìn)行采購。新品種必須由所用臨床科室提出書面申請報(bào)告報(bào)藥學(xué)部，藥劑科再交分管院長簽字審批后方可采購。
6、采購進(jìn)口藥品時(shí)，供貨單位必須提供《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》，并加蓋供貨單位的印章，采購特殊管理的藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
7、在采購活動(dòng)中，應(yīng)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的原則，不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準(zhǔn)文號、無廠牌、無注冊商標(biāo)的'藥品進(jìn)入醫(yī)院。
8、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題要拒絕入庫，對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位要停止從該單位采購。
9、庫房購進(jìn)調(diào)出藥品必須建立真實(shí)、完整的購銷記錄，如實(shí)反映藥品進(jìn)出情況，嚴(yán)禁弄虛作假。
10、強(qiáng)化藥品采購中的制約機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行采購、質(zhì)量驗(yàn)收藥品付款三分離制度。藥學(xué)部必須每年向院領(lǐng)導(dǎo)、院藥事委員會(huì)匯報(bào)本年度采購藥品的品種、渠道、金額等情況。院領(lǐng)導(dǎo)、院藥事管理委員會(huì)定期對藥品采購渠道、藥品質(zhì)量、藥品管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
11、在藥品采購活動(dòng)中，嚴(yán)禁以任何形式收受賄賂及各種“回扣”，自覺接受院內(nèi)外群眾的監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)藥品采購或其他人員存在違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇八
為了確保供需雙方的責(zé)任及義務(wù)，基于甲乙雙方業(yè)務(wù)往來和供應(yīng)等情況，認(rèn)定乙方具有向甲方供貨的能力，而且乙方同意向甲方提供符合甲方要求的貨物;本著互惠互利、共同發(fā)展原則，在平等自愿的基礎(chǔ)上，為建立起長期友好的合作關(guān)系，特簽訂此協(xié)議。
甲方所下采購訂單將包括品名、貨物型號、數(shù)量、供貨時(shí)間以甲方的書面訂單為準(zhǔn)乙方應(yīng)在____小時(shí)內(nèi)簽字或蓋章確認(rèn)回傳，乙方需保質(zhì)保量完成交貨不能按期交貨乙方需提前與甲方溝通征得甲方同意后方可更改交貨時(shí)間若無正當(dāng)理由，乙方不得拒絕接受訂單;包裝及運(yùn)輸方式，甲乙雙方可進(jìn)協(xié)商而定。
乙方負(fù)責(zé)向甲方供應(yīng)下表中所列貨物：______________________(貨幣單位：______________________元)
1、乙方發(fā)貨后及時(shí)知會(huì)甲方注意收貨，雙方按照已經(jīng)確定的樣品或雙方協(xié)商確認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收如驗(yàn)收不合格，甲方及時(shí)通知乙方，并提供驗(yàn)收不合格報(bào)告，乙方在接到通知____工作日內(nèi)回復(fù)甲方如何處理，并在最短的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)回貨物，如甲方生產(chǎn)過程中檢測出不合格品，經(jīng)品質(zhì)及技術(shù)部門確認(rèn)后，甲方有權(quán)退回到乙方，退貨款將直接從當(dāng)月貨款中扣除。
2、若乙方所供貨物發(fā)生質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致甲方停產(chǎn)或被第三方索賠，經(jīng)雙方或技術(shù)部門認(rèn)定是乙方的責(zé)任，則應(yīng)由乙方承擔(dān)給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
1、本著誠實(shí)信用與長期合作的原則，產(chǎn)品報(bào)價(jià)要與市場價(jià)位合理，如甲方發(fā)現(xiàn)價(jià)格嚴(yán)重不符，甲方將有權(quán)取消所下訂單。
2、乙方需每月提供一份對賬單給甲方財(cái)務(wù)，用于核對送貨數(shù)量，甲方財(cái)務(wù)核對后簽字蓋章回傳。
3、付款方式：______甲方自貨物檢驗(yàn)合格入倉后,下月____日前支付相應(yīng)貨款;如需開發(fā)票的供應(yīng)商結(jié)款前必須隨貨提供與貨物等值金額的增值稅發(fā)票，發(fā)票上的物品內(nèi)容與提供的貨物名稱相同。
如雙方最后一筆業(yè)務(wù)交易完成后24個(gè)月內(nèi)雙方再無任何業(yè)務(wù)往來，合同自動(dòng)中止失效。
1、甲方應(yīng)依合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向乙方支付貨款，每拖延一天乙方可向甲方加收合同金額的______‰的違約金。
2、乙方未能按時(shí)交貨，每拖延一天，須向甲方支付合同金額的______‰的違約金。超過______天以上，______天以內(nèi)未交貨的，須向甲方支付合同金額的______‰的違約金。
3、甲方無正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方支付合同金額的______%的違約金。
4、乙方超過交貨時(shí)間______天仍未能交付貨物的，須向甲方支付合同金額的______‰的違約金，且甲方有權(quán)解除合同。
簽約雙方在履約中發(fā)生爭執(zhí)和分歧，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，若經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。受理期間，雙方應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行合同其余部分。
1、本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同法律效力。
2、補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
甲方(公章)：______________________
法定代表人(簽字)：_______________
_______年_______月_______日
乙方(簽字)：______________________
_______年_______月_______日
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇九
供應(yīng)采購是企業(yè)運(yùn)營中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制以及市場競爭力的提升。在我的工作中，我積累了一些關(guān)于供應(yīng)采購的心得體會(huì)。下面就分享一下我對這方面的思考和體驗(yàn)。
第二段：重視供應(yīng)商選擇。
供應(yīng)商是供應(yīng)采購實(shí)施的直接對象，選擇一個(gè)合適的供應(yīng)商對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在選擇供應(yīng)商時(shí)，我注重以下幾個(gè)方面的考慮。首先是供應(yīng)商的信譽(yù)度，一個(gè)信譽(yù)良好的供應(yīng)商能夠保障貨物的質(zhì)量和時(shí)效性。其次是供應(yīng)商的價(jià)格。價(jià)格雖然不是唯一決定性因素，但合理的價(jià)格能夠降低企業(yè)的成本，提高利潤空間。最后是供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度。一個(gè)服務(wù)熱情、積極主動(dòng)的供應(yīng)商會(huì)給企業(yè)帶來更多的幫助和支持。針對以上幾點(diǎn)，我會(huì)通過實(shí)地考察、查閱資料以及與其他企業(yè)的交流等多種方式進(jìn)行了解。
第三段：建立良好的供應(yīng)鏈合作關(guān)系。
供應(yīng)采購的成功離不開企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。在日常工作中，我注重與供應(yīng)商建立良好的溝通渠道和合作機(jī)制。溝通渠道可以包括電話、郵件、直接會(huì)晤等多種形式，通過及時(shí)有效的溝通，我能夠及時(shí)了解供應(yīng)商的最新動(dòng)態(tài)，提前做好準(zhǔn)備。合作機(jī)制則是指雙方在供應(yīng)采購過程中所達(dá)成的合作協(xié)議和工作流程。我會(huì)與供應(yīng)商明確雙方的權(quán)責(zé)，確保供應(yīng)采購過程的順暢進(jìn)行。同時(shí)，我也會(huì)定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效考核，以評價(jià)其供應(yīng)能力和服務(wù)水平，為供應(yīng)鏈合作關(guān)系的健康發(fā)展提供依據(jù)。
第四段：精細(xì)化管理供應(yīng)采購流程。
供應(yīng)采購流程的精細(xì)化管理對于企業(yè)的成敗直接關(guān)系到供應(yīng)采購的效率和質(zhì)量。在實(shí)踐中，我總結(jié)了一套適合自己的供應(yīng)采購流程。首先，我會(huì)與需求方進(jìn)行充分的溝通，了解其具體需求和要求。然后進(jìn)行供應(yīng)商的篩選和評估，選擇最適合的供應(yīng)商。接下來是合同的簽訂和付款的安排，確保采購過程的合規(guī)性和順利進(jìn)行。最后是對供貨情況的跟蹤和質(zhì)量的監(jiān)督，以及對供應(yīng)商的績效考核。通過精細(xì)化管理，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第五段：總結(jié)與展望。
在供應(yīng)采購工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的工作水平。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸明確了供應(yīng)采購的重要性以及成功的關(guān)鍵因素。未來，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的選擇和管理，推動(dòng)供應(yīng)鏈合作關(guān)系的健康發(fā)展。同時(shí)，我也將繼續(xù)優(yōu)化供應(yīng)采購流程，提高效率和質(zhì)量，并將這些經(jīng)驗(yàn)分享給周圍的同事，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
這篇文章從供應(yīng)采購的重要性和選擇供應(yīng)商開始，重點(diǎn)介紹了與供應(yīng)商的合作關(guān)系、供應(yīng)采購流程和精細(xì)化管理等方面的體會(huì)。最后，以總結(jié)和展望作為結(jié)尾，為讀者留下一個(gè)積極向上的思考空間。通過這篇文章的闡述，讀者可以對供應(yīng)采購有一個(gè)更全面的了解，同時(shí)也可以從中獲得一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思考啟示。
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇十
第一段：引言（150字）。
供應(yīng)采購是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)，它涉及到企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作和交流，對于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展具有重要的影響。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我對供應(yīng)采購工作有了一些心得體會(huì)。下面我將從供應(yīng)商的選擇、合作關(guān)系的建立、合同談判、質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈管理等方面分別談?wù)勎业捏w會(huì)與感悟。
第二段：供應(yīng)商的選擇（250字）。
在選擇供應(yīng)商時(shí)，首先要明確需求，并對供應(yīng)市場作一定的了解和調(diào)研。多方比較供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素，以確定最合適的合作伙伴。此外，供應(yīng)商的信譽(yù)度和經(jīng)營能力也需要重點(diǎn)關(guān)注。同時(shí)，建立良好的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，及時(shí)廢除不良供應(yīng)商關(guān)系，以保證采購的穩(wěn)定和質(zhì)量保障。
第三段：合作關(guān)系的建立（250字）。
一個(gè)良好的供應(yīng)采購關(guān)系是建立在互信互利的基礎(chǔ)上的。在合作關(guān)系方面，首先要確立供應(yīng)商的角色，明確雙方責(zé)任和權(quán)益。要注重與供應(yīng)商的溝通和反饋，及時(shí)解決合作中出現(xiàn)的問題和矛盾。雙方應(yīng)該建立合作伙伴式的關(guān)系，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并通過共享信息和資源來實(shí)現(xiàn)雙贏。
第四段：合同談判（250字）。
在簽訂合同時(shí)，要確保合同的明確性和可執(zhí)行性。合同中應(yīng)要求供應(yīng)商明確交貨時(shí)間、交貨方式、付款方式等信息，并明確追溯和索賠的方式。同時(shí)，對關(guān)鍵物料和產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)規(guī)范也要進(jìn)行明確。在談判過程中，了解供應(yīng)商的底線要求，并在爭取自身利益的同時(shí)，也要尊重供應(yīng)商的合理訴求，建立長期合作的基礎(chǔ)。
第五段：質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈管理（300字）。
質(zhì)量控制是供應(yīng)采購工作中至關(guān)重要的一環(huán)。在制定供應(yīng)商質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的同時(shí)，要加強(qiáng)對供應(yīng)商的質(zhì)量管理和監(jiān)督，并建立相應(yīng)的評估和追溯機(jī)制。同時(shí)，要加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作，共同解決質(zhì)量問題，提高整體供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量。供應(yīng)鏈管理涉及到供應(yīng)商選擇、訂單管理、庫存控制、運(yùn)輸?shù)确矫妫⒅丶?xì)節(jié)和效率，確保供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作。
結(jié)尾（200字）。
通過供應(yīng)采購工作的實(shí)踐，我深切體會(huì)到供應(yīng)商的選擇、合作關(guān)系的建立、合同談判、質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈管理等方面的重要性。這些環(huán)節(jié)相輔相成，共同構(gòu)筑了企業(yè)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和競爭優(yōu)勢。同時(shí)，供應(yīng)采購中的合作和溝通也是非常重要的，只有雙方通過建立良好的合作關(guān)系，共同為企業(yè)的發(fā)展努力，才能取得更好的效果。在今后的供應(yīng)采購工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高專業(yè)知識和技能，為企業(yè)的供應(yīng)鏈及業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇十一
在和供應(yīng)商談判的過程中，語言溝通的技巧占主導(dǎo)的地位，只要是語言的表達(dá)方式不一樣，對其事情的結(jié)果就會(huì)不一樣，這樣就證明了具有一定的談判技巧才能最終獲得最高期望的談判效果。下面本站小編整理了采購與供應(yīng)談判，供你閱讀參考。
通常來講與供應(yīng)商談判的方式和信息有兩種，其中一種是談判的兩者之間直接通過有形式的(例如：文字或語音的方式)來傳遞雙方目的和意見的表面信息，另一種則是是傳遞這種表面信息的方式、時(shí)間、語氣等所隱含的談判對方的底層信息，也就是對方心理的真正想法，也就是說，這兩種的可能性也許是一致的，也可能時(shí)完全不一致的，但是兩者之間的信息相比，還是第二種更為信息準(zhǔn)確，談判的技巧事實(shí)上就是用研究所傳遞的表面形式的方式、時(shí)間等方面所蘊(yùn)含談判對方的底層信息以獲得談判對方心里的真正想法，最周在根據(jù)對方的想法來采取相應(yīng)的對策，最終以有效的措施來影響對方的心理獲得對于本身有利的結(jié)果。
2、談判的技巧。
2.1在談判之間一定要做好充分的準(zhǔn)備工作。
在采購中，要想成功獲得自己想要的結(jié)果，重要的就是必須實(shí)現(xiàn)做好充分的談判準(zhǔn)備，要根據(jù)采購的數(shù)量、金額等方面的多少來決定具體的計(jì)劃，也就是說先要做足功課，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，采購人員自身要對所需采購的材料相關(guān)的專業(yè)知識必須了解，例如要是購買設(shè)備就要了解設(shè)備的是否是進(jìn)口的，是不是涉及到稅率的問題，對供應(yīng)商的了解等方面，并且要先烈好提綱，以免在談判時(shí)忘記哪一項(xiàng)重要的，這樣的話就可以在談判的過程中能夠充分的掌握各種重要信息，讓供應(yīng)商無懈可擊，最終達(dá)到理想的談判目標(biāo)。
2.2盡量和最終有權(quán)做決定的人物進(jìn)行談判。
對于專業(yè)的采購人員來講，平時(shí)面對的人群有可能時(shí)候推銷員、企業(yè)代表、各個(gè)級別的主管、等人物，這些任務(wù)是根據(jù)供應(yīng)商的企業(yè)閨蜜來決定的，也就是說這些面對的談判對象的權(quán)限不同，往往就會(huì)出現(xiàn)談判之后，對方卻決定不了談判結(jié)果，需要請示上級的決定，這樣就可以拖延時(shí)間，再找其他的談判高手來進(jìn)行尋找破綻，因此，這時(shí)候采購人員要避免與沒有決定權(quán)的當(dāng)事人進(jìn)行談判，這樣可以減少浪費(fèi)時(shí)間、不免露底給對方，那么就要在正式談判之前先確定好對方的權(quán)限。如果無法說服對方的首腦時(shí)，還可以采取把談判的矛頭指向“對方組員”。這正如古時(shí)候的攻城掠地一般，只要先拿下城外的要塞，就可以長驅(qū)直入了。在無法說服時(shí)，便應(yīng)改弦易轍，設(shè)法通過“對方組員”來動(dòng)搖“對方首腦”的立場。
2.3打好開端談判。
打好開端的策略實(shí)際上就是指在采購談判的過程中先給出一個(gè)低于供應(yīng)商實(shí)際要求的談判起點(diǎn)為主，之后以讓利的條件在來吸引對方，這樣就可以擊敗同類競爭對手，然后在將供應(yīng)商引誘上鉤，在其進(jìn)行談判，最終強(qiáng)迫供應(yīng)商讓步，達(dá)到自己的利益目標(biāo)，另外，作為專業(yè)的采購人員還要懂得談判對方的需要，然后根據(jù)對方的需要在非原則性的問題上盡量滿足，還有就算是有多好的供應(yīng)品也不能流露出內(nèi)心滿意的看法，要讓在供應(yīng)商那里他們達(dá)到準(zhǔn)確的印象，要讓他們以為費(fèi)了很大的力氣才獲得一點(diǎn)讓步，在談判時(shí)盡量不要便顯出很肯定和很滿意的態(tài)度，讓他們覺得讓步與不讓步在采購方心中時(shí)刻有可無，不要要讓對方猜到你在想什么，這樣才使你更盡快的達(dá)到你想要的談判結(jié)果。
2.4探知臨界價(jià)格。
在談判中采購方想知道供應(yīng)商的最低出讓價(jià)，供應(yīng)商想知道采購方的最高接受價(jià)，以便判斷出一個(gè)雙方都能接受的臨界價(jià)格。探知臨界價(jià)格的技巧有：以假設(shè)試探;低姿態(tài)試探;規(guī)模購買試探;讓步試探;合買試探等方式。
2.5開盤報(bào)價(jià)明確、清晰而完整。
報(bào)價(jià)應(yīng)該堅(jiān)定、明確、完整且不加任何解釋和說明開盤價(jià)的報(bào)價(jià)要堅(jiān)定、果斷，不保留任何余地，給對方留下認(rèn)真和誠實(shí)的印象。報(bào)價(jià)時(shí)不要對本方所報(bào)價(jià)格做過多的說明和辯解，因?yàn)閷Ψ綄ξ曳綀?bào)價(jià)的水分多少都會(huì)提出質(zhì)疑的。如果在對方還沒有提出問題之前，便主動(dòng)加以說明，會(huì)提醒對方意識到我方最關(guān)心的問題，而這種問題有可能是對方尚未考慮過的問題。
2.6巧妙還價(jià)。
首先在談判的雙方進(jìn)行報(bào)價(jià)截止之后，采購和供應(yīng)雙方都會(huì)進(jìn)入討價(jià)還價(jià)的焦灼情況，在這拉鋸戰(zhàn)中，采購人員必須要以情形的頭腦和快捷的反應(yīng)應(yīng)變能力來處理，也就是說在進(jìn)行還價(jià)的時(shí)候必須要有彈性，切忌不能漫天要價(jià)，亂換價(jià)格，更不能在一開的時(shí)候就患處最低的價(jià)格，這樣就可以避免供應(yīng)方認(rèn)為沒誠意，還可以減少因?yàn)槭椥詫?dǎo)致被動(dòng)，避免導(dǎo)致談判的價(jià)格毫無余地，最后終止。然后可以進(jìn)行談判轉(zhuǎn)移的方式進(jìn)行還價(jià)，在談判中會(huì)經(jīng)常遇到給采購方施加壓力，說就是最后的讓步了，這時(shí)采購人員盡量不要著急直接回應(yīng)，要利用機(jī)會(huì)找到突破口，再把問題轉(zhuǎn)移到另一個(gè)重要的問題點(diǎn)上，最終找到談判的合適機(jī)會(huì)。
2.7要掌握良好的溝通技巧。
首先盡量從對方的立場說話。很多人誤以為在談判時(shí)，應(yīng)趕盡殺絕，毫不讓步。但事實(shí)證明，大部分成功的采購談判都要在彼此和諧的氣氛下進(jìn)行才可能達(dá)成。在相同交涉條件上，要站在對方的立場上去說明，往往更有說服力。然后以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，提高權(quán)威性取得對方的信任。無論什么時(shí)候都要以事實(shí)為依據(jù)。
俗話說得好“輔車相依，唇亡齒寒”，采購與供應(yīng)鏈的關(guān)系恰如唇齒，采購幾乎是每一個(gè)企業(yè)都必須面對的重要商業(yè)行為，如果執(zhí)行不到位，整個(gè)供應(yīng)鏈就轉(zhuǎn)不動(dòng)，所以，要使整個(gè)供應(yīng)鏈保持協(xié)同一致，必須從采購抓起。
采購是供應(yīng)鏈管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)型的企業(yè)至少要用銷售額的50來進(jìn)行原材料、零部件的采購，而中國的工業(yè)企業(yè)中，各種物料的采購成本更是高達(dá)企業(yè)銷售成本的70。顯而易見，采購絕對是企業(yè)成本管理中“最有價(jià)值”的部分。成本的降低不僅意味著利潤的提高，企業(yè)還可以利用這樣的機(jī)會(huì)，降低產(chǎn)品售價(jià)以增強(qiáng)市場競爭力，從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的最終獲利水平。并且，采購的速度、效率、訂單的執(zhí)行情況會(huì)直接影響到企業(yè)的客戶服務(wù)水平。
采購與生產(chǎn)的關(guān)系實(shí)際上是一種‘推拉關(guān)系’存在，一方面生產(chǎn)部門會(huì)在短期計(jì)劃中有意提高短期生產(chǎn)量，主要是考慮到未來需求的不確定性，這個(gè)時(shí)候就會(huì)推動(dòng)采購部門準(zhǔn)備很多物料，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致多余的物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)出多余的產(chǎn)品;另一方面當(dāng)采購部門知道這種情況時(shí)，由于降低庫存的壓力就會(huì)減少物料采購，生產(chǎn)部門會(huì)發(fā)現(xiàn)他們需要的物料不夠多，這樣就會(huì)拉動(dòng)采購部門再去采購物料。那么在供應(yīng)鏈的體系中，這種推拉關(guān)系就會(huì)得到淡化，因?yàn)椴少徍蜕a(chǎn)的響應(yīng)都是非常迅速及時(shí)的。比如創(chuàng)捷供應(yīng)鏈管理平臺，利用自身的供應(yīng)商、廠商、倉儲物流和進(jìn)出口服務(wù)優(yōu)勢，根據(jù)客戶需求，及時(shí)提供采購和生產(chǎn)執(zhí)行，確?？蛻裟軌蚣皶r(shí)提供市場需求的產(chǎn)品。
采購執(zhí)行始于營銷環(huán)節(jié)。
為了保證采購質(zhì)量達(dá)到最佳，采購除了關(guān)注供應(yīng)商、生產(chǎn)環(huán)節(jié)外，還應(yīng)該了解企業(yè)銷售的情況。通過建立和營造和諧的內(nèi)部溝通渠道和外部溝通環(huán)境，與內(nèi)部銷售部門進(jìn)行信息交流，及時(shí)了解顧客對產(chǎn)品購買的需要，為提供適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品而采取相應(yīng)的采購措施。試想一下，如果很多顧客反應(yīng)您公司的某款手機(jī)使用情況不錯(cuò)，有良好的口碑，勢必會(huì)有下輪的銷售高峰。這個(gè)時(shí)候，為了產(chǎn)能跟上市場需求，企業(yè)必須做好及時(shí)的采購計(jì)劃。
總結(jié)。
現(xiàn)代企業(yè)管理趨勢，采購與供應(yīng)鏈管理分分合合，采購關(guān)注于價(jià)格、
合同。
等與供應(yīng)商有關(guān)的管理活動(dòng)，供應(yīng)鏈管理覆蓋面比較寬，涉及到材料的采購、交付、存儲、生產(chǎn)、物流、內(nèi)部材料變化、成品客戶交付等環(huán)節(jié)，采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)際上是包含與被包含的關(guān)系，供應(yīng)鏈管理更強(qiáng)調(diào)整個(gè)鏈條各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的關(guān)系。
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇十二
俗話說得好“輔車相依，唇亡齒寒”，采購與供應(yīng)鏈的關(guān)系恰如唇齒，采購幾乎是每一個(gè)企業(yè)都必須面對的重要商業(yè)行為，如果執(zhí)行不到位，整個(gè)供應(yīng)鏈就轉(zhuǎn)不動(dòng)，所以，要使整個(gè)供應(yīng)鏈保持協(xié)同一致，必須從采購抓起。
采購是供應(yīng)鏈管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)型的企業(yè)至少要用銷售額的50來進(jìn)行原材料、零部件的采購，而中國的工業(yè)企業(yè)中，各種物料的采購成本更是高達(dá)企業(yè)銷售成本的70。顯而易見，采購絕對是企業(yè)成本管理中“最有價(jià)值”的部分。成本的降低不僅意味著利潤的提高，企業(yè)還可以利用這樣的機(jī)會(huì)，降低產(chǎn)品售價(jià)以增強(qiáng)市場競爭力，從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的最終獲利水平。并且，采購的速度、效率、訂單的執(zhí)行情況會(huì)直接影響到企業(yè)的客戶服務(wù)水平。
采購與生產(chǎn)的關(guān)系實(shí)際上是一種‘推拉關(guān)系’存在，一方面生產(chǎn)部門會(huì)在短期計(jì)劃中有意提高短期生產(chǎn)量，主要是考慮到未來需求的不確定性，這個(gè)時(shí)候就會(huì)推動(dòng)采購部門準(zhǔn)備很多物料，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致多余的物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)出多余的產(chǎn)品;另一方面當(dāng)采購部門知道這種情況時(shí)，由于降低庫存的壓力就會(huì)減少物料采購，生產(chǎn)部門會(huì)發(fā)現(xiàn)他們需要的物料不夠多，這樣就會(huì)拉動(dòng)采購部門再去采購物料。那么在供應(yīng)鏈的體系中，這種推拉關(guān)系就會(huì)得到淡化，因?yàn)椴少徍蜕a(chǎn)的響應(yīng)都是非常迅速及時(shí)的。比如創(chuàng)捷供應(yīng)鏈管理平臺，利用自身的供應(yīng)商、廠商、倉儲物流和進(jìn)出口服務(wù)優(yōu)勢，根據(jù)客戶需求，及時(shí)提供采購和生產(chǎn)執(zhí)行，確?？蛻裟軌蚣皶r(shí)提供市場需求的產(chǎn)品。
采購執(zhí)行始于營銷環(huán)節(jié)。
為了保證采購質(zhì)量達(dá)到最佳，采購除了關(guān)注供應(yīng)商、生產(chǎn)環(huán)節(jié)外，還應(yīng)該了解企業(yè)銷售的情況。通過建立和營造和諧的內(nèi)部溝通渠道和外部溝通環(huán)境，與內(nèi)部銷售部門進(jìn)行信息交流，及時(shí)了解顧客對產(chǎn)品購買的需要，為提供適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品而采取相應(yīng)的采購措施。試想一下，如果很多顧客反應(yīng)您公司的某款手機(jī)使用情況不錯(cuò)，有良好的口碑，勢必會(huì)有下輪的銷售高峰。這個(gè)時(shí)候，為了產(chǎn)能跟上市場需求，企業(yè)必須做好及時(shí)的采購計(jì)劃。
總結(jié)。
現(xiàn)代企業(yè)管理趨勢，采購與供應(yīng)鏈管理分分合合，采購關(guān)注于價(jià)格、合同等與供應(yīng)商有關(guān)的管理活動(dòng)，供應(yīng)鏈管理覆蓋面比較寬，涉及到材料的采購、交付、存儲、生產(chǎn)、物流、內(nèi)部材料變化、成品客戶交付等環(huán)節(jié)，采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)際上是包含與被包含的關(guān)系，供應(yīng)鏈管理更強(qiáng)調(diào)整個(gè)鏈條各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的關(guān)系。
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇十三
需方：___（以下簡稱甲方）。
供方：___（以下簡稱乙方）。
甲乙雙方本著“平等、自愿，公平、互利”的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定訂立本合同，且雙方一致同意嚴(yán)格履行本合同如下條款：
一、品名：#425硅酸鹽散裝水泥(海螺牌白馬山水泥)。
技術(shù)指標(biāo)：符合國標(biāo)4.25號水泥標(biāo)準(zhǔn)。
二、合同期限：__月，自20__年__月__日起至20__年__月__日止。在本合同期屆滿，新合同未簽訂前，乙方有義務(wù)按照本合同條款繼續(xù)供應(yīng)水泥一個(gè)月。
三、數(shù)量：
每月約500噸，乙方特殊情況不能供貨需提前8小時(shí)書面通知甲方。
四、交貨地點(diǎn)：甲方貨場。
五、取樣、化驗(yàn)及計(jì)量：
1、取樣：交貨后甲方在乙方司機(jī)見證下取樣。
2、化驗(yàn)：以甲方化驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。
3、計(jì)量：以甲方電子磅計(jì)量為準(zhǔn)，如有誤差，須雙方協(xié)商解決。
六、價(jià)格：
采購單價(jià)的確定：為海螺水泥廠出廠單價(jià)+運(yùn)費(fèi)29元/噸（包含稅），如水泥出廠價(jià)格調(diào)整，乙方應(yīng)提前書面通知甲方，并附海螺水泥廠書面調(diào)價(jià)通知，雙方協(xié)商確定。
七、結(jié)算和付款：
1、當(dāng)月23日至次月22日為結(jié)算周期，甲乙雙方于次月23～30日核對實(shí)際過磅數(shù)，根據(jù)每車檢測結(jié)果計(jì)算總貨款。
2、每月10日前付上批次貨款不少于60％。
3、先開具發(fā)票后付款，乙方必須提供由國稅局開具的'增值稅專用發(fā)票，甲方在收到票據(jù)后的10個(gè)工作日內(nèi)付款。若乙方不能提供合格的增值稅專用發(fā)票，甲方有權(quán)拒付貨款。
八、貨物運(yùn)輸：
乙方承擔(dān)運(yùn)輸及運(yùn)費(fèi)，倘若由此發(fā)生交通事故以及其他責(zé)任事故，均有乙方自行承擔(dān)責(zé)任，與甲方無關(guān)。
九、其它約定：
1、乙方送貨車輛在甲方廠區(qū)，接受甲方管理。
2、甲方因特殊情況不能及時(shí)卸貨，不向乙方及他人承擔(dān)任何賠償責(zé)任或支付費(fèi)用。
十、違約責(zé)任：若有一方違約，應(yīng)賠償給對方造成的實(shí)際損失，并承擔(dān)由此發(fā)生的訴訟費(fèi)、律師代理費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用。
十一、爭議的解決：
本合同履行時(shí)發(fā)生爭議時(shí)應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，則提交甲方所在地法院訴訟解決。
十二、本合同一式肆份，甲方持叁份，乙方持壹份，于雙方簽字或蓋章后生效。
甲方：___乙方：___。
代表簽字：___代表簽字：___。
日期：20__.__.__日期：20__.__.__
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇十四
需方：___（以下簡稱甲方）。
供方：___（以下簡稱乙方）。
甲乙雙方本著“平等、自愿，公平、互利”的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定訂立本合同，且雙方一致同意嚴(yán)格履行本合同如下條款：
一、品名：#425硅酸鹽散裝水泥(海螺牌白馬山水泥)。
技術(shù)指標(biāo)：符合國標(biāo)4.25號水泥標(biāo)準(zhǔn)。
二、合同期限：__月，自__年__月__日起至__年__月__日止。在本合同期屆滿，新合同未簽訂前，乙方有義務(wù)按照本合同條款繼續(xù)供應(yīng)水泥一個(gè)月。
三、數(shù)量：
每月約500噸，乙方特殊情況不能供貨需提前8小時(shí)書面通知甲方。
四、交貨地點(diǎn)：甲方貨場。
五、取樣、化驗(yàn)及計(jì)量：
1、取樣：交貨后甲方在乙方司機(jī)見證下取樣。
2、化驗(yàn)：以甲方化驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。
3、計(jì)量：以甲方電子磅計(jì)量為準(zhǔn)，如有誤差，須雙方協(xié)商解決。
六、價(jià)格：
采購單價(jià)的確定：為海螺水泥廠出廠單價(jià)+運(yùn)費(fèi)29元/噸（包含稅），如水泥出廠價(jià)格調(diào)整，乙方應(yīng)提前書面通知甲方，并附海螺水泥廠書面調(diào)價(jià)通知，雙方協(xié)商確定。
七、結(jié)算和付款：
1、當(dāng)月23日至次月22日為結(jié)算周期，甲乙雙方于次月23～30日核對實(shí)際過磅數(shù)，根據(jù)每車檢測結(jié)果計(jì)算總貨款。
2、每月10日前付上批次貨款不少于60％。
3、先開具發(fā)票后付款，乙方必須提供由國稅局開具的增值稅專用發(fā)票，甲方在收到票據(jù)后的`10個(gè)工作日內(nèi)付款。若乙方不能提供合格的增值稅專用發(fā)票，甲方有權(quán)拒付貨款。
八、貨物運(yùn)輸：
乙方承擔(dān)運(yùn)輸及運(yùn)費(fèi)，倘若由此發(fā)生交通事故以及其他責(zé)任事故，均有乙方自行承擔(dān)責(zé)任，與甲方無關(guān)。
九、其它約定：
1、乙方送貨車輛在甲方廠區(qū)，接受甲方管理。
2、甲方因特殊情況不能及時(shí)卸貨，不向乙方及他人承擔(dān)任何賠償責(zé)任或支付費(fèi)用。
十、違約責(zé)任：若有一方違約，應(yīng)賠償給對方造成的實(shí)際損失，并承擔(dān)由此發(fā)生的訴訟費(fèi)、律師代理費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用。
十一、爭議的解決：
本合同履行時(shí)發(fā)生爭議時(shí)應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，則提交甲方所在地法院訴訟解決。
十二、本合同一式肆份，甲方持叁份，乙方持壹份，于雙方簽字或蓋章后生效。
甲方：_______________乙方：_______________。
日期：_______________日期：_______________
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇十五
甲方?jīng)Q定向乙方購買優(yōu)質(zhì)__，雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立本合同。
1.合同簽訂之日起生效，乙方在合同生效起組織產(chǎn)品的供應(yīng)。
2.合同期限為合同簽訂之日起至甲方領(lǐng)取完所購買的__為止。
1.購買數(shù)量：甲方向乙方采購__300擔(dān)，其中每擔(dān)人民幣220元。共計(jì)人民幣66000元。
2.甲方在合同簽訂之日付給乙方__所有款項(xiàng)，乙方負(fù)責(zé)保管__直至甲方領(lǐng)取完所購__。
1、__質(zhì)量須嚴(yán)格按照合同簽訂時(shí)所送樣品供應(yīng);物價(jià)的變化不影響所供應(yīng)的__質(zhì)量。
2、__的重量應(yīng)足斤足兩,每包__重量正常誤差必須低于0.2%;若經(jīng)我方抽查發(fā)現(xiàn)有短斤缺兩或破包、受潮等現(xiàn)象，將給予整批__退回。
以上__質(zhì)量和重量等相關(guān)方面未達(dá)到要求者，應(yīng)無條件退回，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由供貨商自理，并及時(shí)按要求更換__。
1、甲乙雙方若有違反本協(xié)議的約定、造成對方經(jīng)濟(jì)損失的，對方有權(quán)要求違反方給予一定經(jīng)濟(jì)賠償，并責(zé)令違反方限期解決或整改，逾期未解決或整改的，經(jīng)濟(jì)受損方有權(quán)終止本協(xié)議，并依法追究其法律責(zé)任。
2、協(xié)議書簽訂后若乙方提供的__出現(xiàn)質(zhì)量、衛(wèi)生等問題，甲方有權(quán)對乙方按次數(shù)進(jìn)行人民幣200元至元不等金額的`處罰;嚴(yán)重者，按實(shí)際情況進(jìn)行不同程度的處罰或追究其法律責(zé)任。處罰款可從乙方的結(jié)算款中扣除。
3、甲乙雙方任何一方若無法律依據(jù)而提前終止協(xié)議的，違約方應(yīng)賠償對方5%(按月總數(shù)量應(yīng)付款的金額計(jì)算)的違約金;造成對方經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)給予相應(yīng)損失的經(jīng)濟(jì)賠償。
1、本合同如有未盡事宜，由甲乙雙方另行商定。
2、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，每份具有同等法律效力。
3、本合同自簽訂之日起生效。
甲方：_______________乙方：_______________。
日期：_______________日期：_______________
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇十六
乙方(供貨單位)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。
第二條產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按下列項(xiàng)執(zhí)行。
1、按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
2、無國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
3、無國家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
5、乙方所有之將投產(chǎn)的產(chǎn)品，必須經(jīng)甲方確認(rèn)后方可正式生產(chǎn);。
6、甲方有權(quán)隨時(shí)到乙方的生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查及詢問相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定要求用料，每次對乙方處以5萬—10萬元人民幣罰款并追究更換材料造成的'其它損失(本條限甲方材料在乙方加工執(zhí)行)。
第三條產(chǎn)品的計(jì)量單位、計(jì)量方法。
1、計(jì)量單位、計(jì)量方法：pcs。
2、產(chǎn)品交貨數(shù)量的正負(fù)尾差規(guī)定為0。
第四條產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)。
1、乙方必須按能確保貨物安全儲運(yùn)方式及產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行包裝。
第五條產(chǎn)品的交貨時(shí)間、方法和到貨地點(diǎn)。
1、交貨時(shí)間：甲方會(huì)根據(jù)貨物生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)周期及所需貨物之時(shí)間確定好交貨時(shí)間，乙方必須嚴(yán)格按照甲方下達(dá)的采購訂單的完成時(shí)間進(jìn)行交貨。否則甲方有權(quán)對乙方處罰該批貨物總價(jià)值2倍以上的罰款。
2、交貨方法：乙方負(fù)責(zé)送貨。(包含產(chǎn)品的包裝各方面材料、運(yùn)費(fèi))。
3、交貨地點(diǎn)：按當(dāng)時(shí)訂單要求，送達(dá)順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)齊新路268號康寶城。
第六條：下單方式。
甲乙雙方自簽訂此合同即建立了合作關(guān)系,之后則按甲方訂單狀況和需要甲方以《采購單》的形式下單給乙方，乙方要按照甲方下達(dá)的訂單內(nèi)容和要求交貨，不得減少供貨或推遲我司要求的貨期。
第七條產(chǎn)品貨款的結(jié)算。
1、結(jié)款方式：乙方送貨到甲方所提供的地址，經(jīng)甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、簽收后，甲方將給乙方開30天的承兌現(xiàn)金支票。.
2、其他的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八條驗(yàn)收方法。
1、驗(yàn)收時(shí)間：入倉96小時(shí)內(nèi)。
2)按照雙方確認(rèn)的簽樣確定產(chǎn)品的顏色和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);。
3)按照甲方技術(shù)圖紙和技術(shù)報(bào)告的要求驗(yàn)收。
第九條保質(zhì)條款。
乙方保證貨物系按甲方指定的材料和技術(shù)工藝制成，并在各方面與合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能相一致，在貨物正確安裝、正常操作和維修情況下，乙方以合同貨物的正常使用給予3年的質(zhì)量保證期，此保證期自甲方產(chǎn)品出貨起開始計(jì)算。
第十條對產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和方法。
1、甲方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥善保管，一面在3天內(nèi)向乙方提出書面異議,甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。
2、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。
第十一條：乙方的違約責(zé)任。
1、乙方不能依合同要求交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分而引發(fā)的甲方的損失。
2、乙方所交產(chǎn)品品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，如果甲方同意利用的，按質(zhì)論價(jià)：如果甲方不能利用的，根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，由乙方負(fù)責(zé)包換包修。并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。另如因此而引起甲方停工所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。乙方不能修理或者不能調(diào)換的，按不能交貨處理。
第十二條：甲方的違約責(zé)任。
1、甲方未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供應(yīng)交的技術(shù)資料或款項(xiàng)，交貨日期則可順延。
2、甲方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，或?qū)σ曳教岢鲥e(cuò)誤異議，應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。
第十三條：不可抗力：
第十四條：其他。
1、本合同如發(fā)生糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，均可向佛山市仲裁委員會(huì)申請仲裁，也可直接向順德區(qū)人民法院起訴。
2、本合同自雙方簽名蓋公章之日起生效。
3、本合同有效期為1年，即20xx年3月24日至20xx年3月24日止。合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。之后雙方需要繼續(xù)合作,則提前一個(gè)月續(xù)簽下一年的合同。
4、合同未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力，本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
5、由于甲方原因?qū)е卤竞贤K止，則該套模具費(fèi)用由甲方按折舊比例付款購回。
6、雙方在合作期滿時(shí)，如雙方?jīng)]異議，此合同自動(dòng)延期1年。
甲方：乙方：
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日。
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇十七
供、需雙方本著平等、互惠互利原則，經(jīng)協(xié)商一致，就需方向供方采購、供方向需方供應(yīng)附件表中所列產(chǎn)品簽訂本合同。
1.由需方向供方下達(dá)采購訂單，供方須按照訂單要求提供所指定產(chǎn)品。
2.供方在收到訂單后應(yīng)回傳確認(rèn)函，如有任何問題必須在1個(gè)工作日內(nèi)書面通知需方，否則視為默認(rèn)。
3.需方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變更以及供方產(chǎn)品的供貨質(zhì)量、采購訂單的執(zhí)行情況、售后服務(wù)質(zhì)量等條件對供方的供貨品質(zhì)及數(shù)量進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，供方有義務(wù)積極配合。
4.供方提前三天提供發(fā)貨通知，并和需方約定的發(fā)貨期限內(nèi)(自然災(zāi)害除外)發(fā)貨并準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，運(yùn)費(fèi)由供方負(fù)擔(dān)。
1.供方應(yīng)按需方認(rèn)可的產(chǎn)品供貨，未經(jīng)需方事先書面同意，不得對產(chǎn)品本身和生產(chǎn)場地有任何改變。
2.供方需嚴(yán)格按照經(jīng)需方認(rèn)可的質(zhì)量和技術(shù)規(guī)格要求生產(chǎn)和供應(yīng)產(chǎn)品，如有任何改變，需方負(fù)責(zé)知會(huì)供方更新，供方積極跟進(jìn)相關(guān)的變化。
3.供方應(yīng)保證所生產(chǎn)或供應(yīng)的'產(chǎn)品均符合有關(guān)環(huán)保法規(guī)要求及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1.交貨地點(diǎn)：需方倉庫或指定地點(diǎn)。
2.運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用：由供方承擔(dān)。
月結(jié)30天.
1.供方須按需方要求定量包裝，并按訂單要求的交貨時(shí)間將貨物送至指定地點(diǎn)，并附上《送貨明細(xì)》及供方的出貨自檢報(bào)告或證明供需方備查。《送貨明細(xì)》須列明需方訂購單號及產(chǎn)品相關(guān)信息(產(chǎn)品、型號、數(shù)量等)。
2.需方對供方產(chǎn)品所行使的檢驗(yàn)或查收，并不能免除供方對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。
供方違約責(zé)任：
1.供方未能按訂單計(jì)劃按期且足量地向需方提供所指定貨物，則就承擔(dān)因此給需方所造成的損失(如未按計(jì)劃發(fā)貨，則自計(jì)劃到貨的第5天起，每天承擔(dān)此批貨款1%違約金;如未按計(jì)劃足量發(fā)貨，則承擔(dān)所缺貨物金額1%的違約金)。
2.供方逾期交貨的，供方必須事先與需方聯(lián)系，說明原因和解決方案，并獲得需方同意后方可實(shí)施，并向需方支付逾期交貨的違約金，違約金按逾期交貨部分貨款的同期人民銀行貸款利率計(jì)算，供方還須賠償因逾期供貨而給需方造成損失的費(fèi)用。
需方違約責(zé)任：
需方如不能按合同規(guī)定付款期支付供方貨款，須事先與供方聯(lián)系，說明原因及解決方案，獲得供方同意后，并向供方支付逾期付款違約金，違約金按逾期付款金額同期人民銀行貸款利率計(jì)算。
1.供方有以下任何事項(xiàng)時(shí)，需方不需要任何通知，可馬上解除本合同：
a.違反本合同條款約定的行為或事實(shí)時(shí);。
b.在供應(yīng)期間內(nèi)，不能滿足需方數(shù)量及品質(zhì)要求無能力供應(yīng)時(shí);。
2.因違反合同條款造成需方損失的，需方有權(quán)要求供方賠償損失。
供、需雙方之間產(chǎn)生有關(guān)本合同的一切糾紛，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，雙方當(dāng)事人可向合同簽訂地人民法院提出訴訟。
本合同未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，作為補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等效力。
甲方：_______________乙方：_______________。
日期：_______________日期：_______________
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇十八
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就甲方向乙方訂購生產(chǎn)物資事宜，達(dá)成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同：
一、訂購產(chǎn)品名稱及數(shù)量：
二、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格：
三、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
乙方供應(yīng)的貨物須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方的生產(chǎn)要求。
五、付款方式：
乙方將貨物送到甲方處并經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格且卸貨后__日內(nèi)付款。
六、交貨時(shí)間和地點(diǎn)：
__年__月__日前乙方將貨物送至______。運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。運(yùn)輸過程中貨物毀損、滅失等各種風(fēng)險(xiǎn)均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
七、雙方權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并隨貨附帶產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)。
2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
3、甲方應(yīng)在乙方所送的貨物到達(dá)后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為此支付的.所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)。
4、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)，此責(zé)任不因甲方已進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測而免除。
5、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時(shí)間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應(yīng)賠償甲方違約金_____元。
八、特別聲明條款：__________。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后立即生效。雙方發(fā)生爭議時(shí)，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十、合同簽訂地：_______________。
甲方：_______________乙方：_______________。
日期：_______________日期：_______________
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇十九
買方（甲方）：_________。
賣方（乙方）：_________。
1、建設(shè)單位：_________。
2、施工單位：_________。
3、工程名稱：_________。
4、工程地點(diǎn)：_________。
5、運(yùn)距：_________。
第二條混凝土的計(jì)劃數(shù)量、結(jié)算單價(jià)、供貨時(shí)間、澆筑泵送方式、澆筑工程部位、技術(shù)質(zhì)量要求等內(nèi)容，詳見合同附件。
第三條供貨數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收確認(rèn)。
1、甲乙雙方共同依據(jù)國家、本市的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定對乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土數(shù)量、質(zhì)量及澆筑時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并簽字確認(rèn)。
2、乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土如與發(fā)貨單載明的數(shù)量有差異時(shí)，甲方應(yīng)即時(shí)通知乙方核實(shí)；雙方以書面形式提出真實(shí)數(shù)量確認(rèn)結(jié)果作為價(jià)款結(jié)算依據(jù)。
3、乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土經(jīng)甲方表觀檢驗(yàn)如有質(zhì)量異?，F(xiàn)象的，甲方應(yīng)即時(shí)通知乙方進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)作退貨處理，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。
4、甲方對澆筑到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異?，F(xiàn)象的，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書面通知乙方進(jìn)行核實(shí)；如有爭議，雙方應(yīng)會(huì)同工程監(jiān)理、建設(shè)行政主管部門共同確認(rèn)責(zé)任，并提出書面責(zé)任處理意見。屬于甲方澆筑不及時(shí)或振搗、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)原因，責(zé)任由甲方承擔(dān)；屬于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。
5、乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土，甲方應(yīng)及時(shí)組織安排澆筑到工程施工部位。因甲方責(zé)任致使運(yùn)到施工現(xiàn)場的混凝土停留時(shí)間過長造成坍落度損失或產(chǎn)品失效報(bào)廢的，甲方應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的損失。
第四條價(jià)款結(jié)算及支付。
1、甲乙雙方應(yīng)在乙方對每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務(wù)之日起45日內(nèi)辦理完畢價(jià)款結(jié)算確認(rèn)手續(xù)。
2、甲乙雙方約定，對用于工程結(jié)構(gòu)部分的混凝土采用下列第_________種方式辦理價(jià)款結(jié)算確認(rèn)手續(xù)。
（1）依據(jù)合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)辦理價(jià)款結(jié)算。
（2）依據(jù)合同約定的單價(jià)和工程澆筑部位施工圖預(yù)算量（含損耗）辦理價(jià)款結(jié)算，計(jì)算施工圖預(yù)算量執(zhí)行xx《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》。
在供貨前甲方應(yīng)向乙方及時(shí)提供一套完整的澆筑部位施工圖紙及相應(yīng)工程變更洽商。
（1）種方式結(jié)算。
3、對混凝土砂漿、基礎(chǔ)樁、墊層、防水保護(hù)層、施工現(xiàn)場路面、臨設(shè)部分等用于非工程結(jié)構(gòu)部位的混凝土均以合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)結(jié)算。
4、價(jià)款支付期限：_________本合同項(xiàng)下的工程因非乙方原因中途停工，導(dǎo)致甲方停止使用乙方的混凝土?xí)r，甲方應(yīng)自停工之日起3個(gè)月內(nèi)付清未結(jié)價(jià)款。
5、甲方未按本合同約定期限給付價(jià)款，乙方可在提前5日書面通知甲方后暫停供應(yīng)混凝土。
第五條雙方義務(wù)。
1、甲方義務(wù)。
（1）根據(jù)工程進(jìn)度需要，應(yīng)提前24小時(shí)以書面?zhèn)髡婊蚱渌行Х绞较蛞曳教峁┧杌炷恋?標(biāo)號、數(shù)量及工程澆筑部位、混凝土澆筑方式，并對技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行交底，以保證乙方有足夠的供貨準(zhǔn)備時(shí)間。
（2）應(yīng)保證現(xiàn)場場地平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有足夠的調(diào)車場地及泵車的安全作業(yè)環(huán)境，并應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證乙方車輛及人員進(jìn)出現(xiàn)場的安全，以及車輛駛出現(xiàn)場達(dá)到環(huán)保要求。
（3）應(yīng)負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場作業(yè)用水及照明環(huán)境，作業(yè)現(xiàn)場由于混凝土運(yùn)輸攪拌、泵送及澆筑等原因所引起的擾民或民擾問題，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
（4）應(yīng)指派專人（提前24小時(shí)將名單書面通知乙方）負(fù)責(zé)對運(yùn)送到施工現(xiàn)場的混凝土發(fā)貨單載明的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
（5）應(yīng)遵守國家、北京市和設(shè)計(jì)部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，不得自行添加水、外加劑等材料，由此出現(xiàn)的質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé)。
（6）應(yīng)承擔(dān)對施工澆筑過程中混凝土的跑模、漲模或多要造成的損失。
2、乙方義務(wù)。
（1）供貨前應(yīng)到施工現(xiàn)場實(shí)地勘察并進(jìn)行技術(shù)交底。
（2）乙方車輛及人員進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)當(dāng)服從甲方負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一調(diào)度指揮，積極配合甲方，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（3）應(yīng)嚴(yán)格按照甲方申請的混凝土澆筑計(jì)劃，保質(zhì)、保量、及時(shí)供應(yīng)混凝土。
（4）接到甲方就混凝土數(shù)量及表觀質(zhì)量提出的書面異議后，應(yīng)按本合同第三條第三款解決。
（5）澆筑混凝土前后，應(yīng)按要求向甲方提供與混凝土相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量資料。
第六條違約責(zé)任。
1、甲方未按本合同約定給付價(jià)款的，自應(yīng)付價(jià)款之日起按銀行同期貸款利率向乙方支付所欠價(jià)款的利息。
2、甲方未按合同約定履行其他義務(wù)的，應(yīng)按_________向乙方支付違約金；給乙方造成損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、乙方未按合同約定履行義務(wù)的，應(yīng)按_________向甲方支付違約金；給甲方造成損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、_________。
第七條爭議解決方式本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決或向_________申請調(diào)解解決；協(xié)商或調(diào)解解決不成的，應(yīng)按照下列第_________種方式解決：
（1）向_________人民法院提起訴訟；
（2）向_________仲裁委員會(huì)申請仲裁。
第八條其他約定事項(xiàng)。
1、在合同履行過程中，因需變更合同或行使抗辯權(quán)中止合同的，應(yīng)提前5日書面通知對方。
2、_________。第九條未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可另行補(bǔ)充約定。
補(bǔ)充約定與附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。第十條本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
本合同及附件一式_________份，甲方_________份，乙方_________份，具有同等法律效力。
甲方：_______________乙方：_______________。
日期：_______________日期：_______________
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇二十
第一段：引言（150字）。
供應(yīng)采購是企業(yè)運(yùn)作過程中重要的一環(huán)，對企業(yè)的運(yùn)營和效益起著決定性的影響。在供應(yīng)采購的實(shí)踐中，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到供應(yīng)采購的重要性，掌握了一些有效的策略和技巧，并且在實(shí)際操作中取得了一定的成果。在本文中，我將分享自己在供應(yīng)采購方面的心得體會(huì)，希望能對其他采購工作人員有所啟發(fā)和幫助。
第二段：明確目標(biāo)與策略（250字）。
供應(yīng)采購的第一步是明確目標(biāo)和制定策略。在采購之前，要對所需采購的物品進(jìn)行充分了解和研究，明確采購的具體目標(biāo)和要求。同時(shí)，要制定一套合理的采購策略，比如確定采購的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體步驟，尋求多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行比較和選擇，以最大化采購效益。在與供應(yīng)商的溝通中，要清晰明了地傳達(dá)企業(yè)的需求和要求，確保供應(yīng)商理解并能夠滿足。此外，要不斷跟蹤供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鰟?dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整采購策略，以適應(yīng)市場的變化。
第三段：建立良好的供應(yīng)商關(guān)系（300字）。
在供應(yīng)采購過程中，建立良好的供應(yīng)商關(guān)系是非常重要的。首先，要尋找可信賴和有競爭力的供應(yīng)商，進(jìn)行供應(yīng)商的評估和談判，確保采購的品質(zhì)和價(jià)格均符合要求。其次，在與供應(yīng)商的溝通和合作中要保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地解決供應(yīng)商的問題和困難，建立起互信和合作的關(guān)系。另外，要定期評估供應(yīng)商的績效，對供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激發(fā)其積極性和責(zé)任心。通過與供應(yīng)商的緊密合作和互惠互利的關(guān)系，可以獲得穩(wěn)定的供應(yīng)渠道和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)品。
第四段：有效管理供應(yīng)鏈（250字）。
供應(yīng)鏈管理是供應(yīng)采購工作的核心和關(guān)鍵。在供應(yīng)鏈管理方面，我有一些心得體會(huì)。首先，要加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的整體規(guī)劃和控制，確保物流運(yùn)輸和庫存管理的高效運(yùn)作。要建立一套完善的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)，用于實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟蹤供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，要加強(qiáng)與其他部門和團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，形成統(tǒng)一意志和協(xié)同行動(dòng)，確保供應(yīng)鏈的暢通和高效。再次，要注重供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)評估和應(yīng)對供應(yīng)鏈中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)（250字）。
在供應(yīng)采購的實(shí)踐中，我深感學(xué)無止境。隨著市場和環(huán)境的變化，采購工作也需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。因此，我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷擴(kuò)充自己的知識和技能。我經(jīng)常參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自己的專業(yè)水平和能力。同時(shí)，我也善于總結(jié)和反思自己的經(jīng)驗(yàn)，通過反思和思考，不斷改進(jìn)和完善自己的供應(yīng)采購工作。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能適應(yīng)變化的市場和需求，持續(xù)提高供應(yīng)采購的效益和質(zhì)量。
結(jié)尾（150字）。
供應(yīng)采購是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作環(huán)節(jié)，需要對市場和供應(yīng)鏈進(jìn)行全面和深入的了解。通過自己的實(shí)踐和總結(jié)，我積累了一些有效的心得和體會(huì)。明確目標(biāo)與策略、建立良好的供應(yīng)商關(guān)系、有效管理供應(yīng)鏈以及持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)是我在供應(yīng)采購工作中的主要體會(huì)。希望通過我的分享，能對其他供應(yīng)采購工作人員有所啟發(fā)和幫助，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力，提高供應(yīng)采購的效益和質(zhì)量。
采購供應(yīng)工作總結(jié)篇二十一
乙方。
就甲乙雙方之間的買賣交易以及外購交易事宜簽訂以下的基本交易合同。
第1條(基本合同和個(gè)別合同)。
本基本合同規(guī)定了甲乙雙方之間的買賣交易及外購交易的基本事項(xiàng)，適用于甲乙雙方之間簽訂的每一個(gè)交易合同(以下稱“個(gè)別合同”)，甲方和乙方應(yīng)遵守并誠實(shí)履行本基本合同和個(gè)別合同。本基本合同與個(gè)別合同之間產(chǎn)生矛盾時(shí)，除非甲乙之間明確表示個(gè)別合同優(yōu)先適用以外，本基本合同優(yōu)先適用。
第2條(個(gè)別合同的內(nèi)容)。
1.甲乙雙方應(yīng)在個(gè)別合同中注明定貨日期、標(biāo)的物的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、交貨日期、交貨地點(diǎn)、到貨檢查及其他交貨條件、以及貨款金額、單價(jià)、付款日期、付款方式等，另外，如果由甲方提供原材料等時(shí)，還應(yīng)注明該原材料的名稱、型號、數(shù)量、交付日期、交付地點(diǎn)及其他交付條件、以及貨款金額、單價(jià)、付款日期、付款方式等。
2.不受前款規(guī)定的約束，甲乙雙方在協(xié)商的基礎(chǔ)上，可以事先對個(gè)別合同的部分內(nèi)容另行規(guī)定。
第3條(個(gè)別合同的成立)。
1.個(gè)別合同在甲方將記載有前條所述交易內(nèi)容的訂貨單送交給乙方，乙方對此予以承諾后成立。
2.乙方對甲方的訂貨應(yīng)在收到甲方訂貨單后2天內(nèi)通知甲方是否予以承諾。此外，如乙方對甲方的訂貨提出異議時(shí)，甲乙雙方應(yīng)通過協(xié)商處理。
3.不受第1款規(guī)定的約束，經(jīng)甲乙雙方另行協(xié)商后，甲方可以通過將記錄前條所述交易內(nèi)容的電子記錄媒介(光盤、軟盤等)交給乙方，或?qū)⑶皸l所述的交易內(nèi)容通過電子郵件形式通知乙方，以代替訂貨單的交付。
第4條(個(gè)別合同的變更)。
1.甲方或乙方認(rèn)為需要變更個(gè)別合同的內(nèi)容時(shí)，應(yīng)立即通知對方，與對方協(xié)商后，可以變更個(gè)別合同。此外，變更個(gè)別合同時(shí)，應(yīng)在該個(gè)別合同中更正該訂貨單等，或重新制作相關(guān)的書面資料。屆時(shí)，甲乙雙方對訂貨單等的變更或書面資料的制作等事項(xiàng)應(yīng)適用于第3條第3款的規(guī)定。
2.因甲方責(zé)任引起個(gè)別合同變更時(shí)，乙方可以要求甲方賠償其因此所遭受的損失;因乙方責(zé)任引起個(gè)別合同變更時(shí)，甲方可以要求乙方賠償其因此所遭受的損失。
3.乙方接到甲方因不得已原因必須變更交貨期、交貨數(shù)量等個(gè)別合同的內(nèi)容的通知時(shí)，應(yīng)迅速調(diào)整對應(yīng)體制。但是，因該個(gè)別合同的變更而引起交貨價(jià)格及交貨期發(fā)生變動(dòng)時(shí)，乙方可以向甲方提出變動(dòng)要求，甲方應(yīng)以誠意予以對應(yīng)。
第5條(交貨價(jià)格)。
1.甲乙雙方應(yīng)綜合考慮每個(gè)標(biāo)的物的規(guī)格、數(shù)量、交貨期、貨款的支付方式、質(zhì)量、材料價(jià)格、勞務(wù)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、市場動(dòng)態(tài)及適當(dāng)?shù)墓芾斫?jīng)費(fèi)以及利潤等，協(xié)商決定交貨價(jià)格。
2.乙方在決定標(biāo)的物的交貨價(jià)格時(shí)，無論是新的訂貨還是繼續(xù)訂貨，乙方均應(yīng)向甲方提交記載著需要研討的前款規(guī)定事項(xiàng)的報(bào)價(jià)單。另外，甲乙雙方對報(bào)價(jià)單的制作應(yīng)適用于第3條第3款的規(guī)定。
3.甲乙雙方在本基本合同有效期內(nèi)，變更作為決定標(biāo)的物交貨價(jià)格的基礎(chǔ)的第1款規(guī)定的事項(xiàng)等時(shí)，須再次對該標(biāo)的物的交貨價(jià)格進(jìn)行協(xié)商。
第6條(交貨期)。
1.乙方必須嚴(yán)格遵守個(gè)別合同所規(guī)定的標(biāo)的物的交貨期。
2.乙方估計(jì)因質(zhì)量異常、勞動(dòng)爭議或其他事由將引起標(biāo)的物的交貨拖延時(shí)，應(yīng)立即通知甲方，并按照甲方的指示處理。
3.因乙方責(zé)任致使標(biāo)的物交貨拖延時(shí)，甲方可要求乙方賠償其因此所遭受的損失。
4.乙方因自身原因需要提前交付標(biāo)的物時(shí)，必須事先取得甲方的同意。
第7條(交貨、收貨)。
1.乙方應(yīng)根據(jù)個(gè)別合同，添附甲方指定的單據(jù)后交付標(biāo)的物。
2.甲方在乙方每次交貨時(shí)接受標(biāo)的物，同時(shí)，應(yīng)向乙方提交書面的收貨證明，以甲方接受標(biāo)的物之時(shí)視為完成向甲方交付標(biāo)的物。但是，標(biāo)的物需要進(jìn)行到貨檢查時(shí)，以標(biāo)的物到貨檢查合格之時(shí)視為完成向甲方交付標(biāo)的物，甲方完成該到貨檢查后應(yīng)立即向乙方提交書面的收貨證明。甲乙雙方就有關(guān)收貨證明書的交付事宜，應(yīng)適用于第3條第3款的規(guī)定。
第8條(特別采用)。
1.對于到貨檢查結(jié)果不合格的標(biāo)的物，甲方認(rèn)為該不合格是因輕微原因所致，經(jīng)甲方修理后可以使用時(shí)，與乙方協(xié)商后，可對該標(biāo)的物的交貨價(jià)格進(jìn)行減價(jià)后予以接受，以接受該標(biāo)的物之時(shí)視為完成向甲方交付標(biāo)的物。
2.前款所定的減價(jià)金額，應(yīng)由甲乙雙方協(xié)商決定。
第9條(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān))。
1.標(biāo)的物完成向甲方交付之前，非甲方責(zé)任而引起的標(biāo)的物的部分或全部丟失、損壞或變質(zhì)等時(shí)，由乙方負(fù)擔(dān)因而所產(chǎn)生的損失。
2.對于到貨檢查結(jié)果不合格的標(biāo)的物，在甲方另行確定的時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng)作為善意管理人注意保管。但是，該期間內(nèi)非甲方責(zé)任而引起該標(biāo)的物的部分或全部丟失、損壞或變質(zhì)時(shí)，由乙方承擔(dān)該損失。
第10條(標(biāo)的物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移)。
除第18條第1款和第43條規(guī)定的情形以外，標(biāo)的物的所有權(quán)自完成向甲方交付標(biāo)的物之時(shí)起從乙方轉(zhuǎn)移到甲方。
第11條(質(zhì)量)。
1.鑒于向甲方交付的標(biāo)的物的質(zhì)量是甲乙雙方之間的交易中重要事項(xiàng)之一，乙方在生產(chǎn)標(biāo)的物時(shí)應(yīng)給予萬全的考慮，同時(shí)還應(yīng)負(fù)責(zé)該質(zhì)量符合甲乙雙方協(xié)商確定的結(jié)構(gòu)、功能、性能、安全性等質(zhì)量要求。
2.有關(guān)標(biāo)的物的質(zhì)量要求的內(nèi)容等，在乙方開始制造或交付標(biāo)的物之前，應(yīng)通過以下各項(xiàng)圖紙、規(guī)格書等進(jìn)行相互確認(rèn)。
(1)甲方借給乙方的圖紙、規(guī)格書、樣本等(以下稱“購入規(guī)格書等”)。
(2)乙方取得甲方認(rèn)可的圖紙、規(guī)格書、樣本等(以下稱“交貨規(guī)格書等”)。
第12條(質(zhì)量保證責(zé)任)。
1.標(biāo)的物向甲方交付完成后12個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)標(biāo)的物有瑕疵時(shí)，乙方應(yīng)按照甲方的指示，向甲方交付替代品，或減少該標(biāo)的物的貨款，或修理該標(biāo)的物，或負(fù)擔(dān)甲方修理該標(biāo)的物所需修理費(fèi)，或代替交付替代品、減少標(biāo)的物的貨款、修理標(biāo)的物或負(fù)擔(dān)修理費(fèi)的同時(shí)，直接賠償甲方因此所遭受到的損失。但是，因甲方責(zé)任所引起的標(biāo)的物的瑕疵不在此限。
2.標(biāo)的物向甲方交付完成后12個(gè)月以后發(fā)現(xiàn)標(biāo)的物有瑕疵時(shí)，乙方應(yīng)按照甲方的要求有償?shù)匦蘩碓摌?biāo)的物。但是，該瑕疵屬于在通常的耐用期間因乙方責(zé)任產(chǎn)生時(shí)，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，無償提供替代品、或無償修理該標(biāo)的物，或負(fù)擔(dān)甲方修理該標(biāo)的物所需修理費(fèi)，或負(fù)責(zé)賠償甲方因此所遭受到的損失。
第13條(產(chǎn)品責(zé)任)。
1.因標(biāo)的物的缺陷導(dǎo)致使用標(biāo)的物生產(chǎn)的產(chǎn)品或者標(biāo)的物的用戶等第三人(指本合同當(dāng)事人以外的第三人。以下亦同)遭受損失時(shí)，乙方應(yīng)賠償該損失。但是，發(fā)生以下的任意一項(xiàng)情況時(shí)，乙方無須承擔(dān)責(zé)任。
(2)標(biāo)的物的缺陷是由于根據(jù)甲方的`設(shè)計(jì)要求所產(chǎn)生的，而且乙方對該缺陷的產(chǎn)生無任何過失時(shí)。
2.與使用標(biāo)的物生產(chǎn)產(chǎn)品或標(biāo)的物相關(guān)，該產(chǎn)品或標(biāo)的物的用戶等第三人遭受損害時(shí)，甲方認(rèn)為該損害可能是由于標(biāo)的物的缺陷而引起時(shí)，乙方應(yīng)就原因的調(diào)查、損害賠償金額的承擔(dān)等事項(xiàng)與甲方友好協(xié)商解決。
3.在甲方向因標(biāo)的物遭受損害的第三人賠償其損失，且該損害是因標(biāo)的物的缺陷而引起時(shí)，經(jīng)與甲方協(xié)商后，乙方應(yīng)向甲方支付賠償金及所需其他費(fèi)用。
第14條(維修零件的供給)。
無論是在甲方向乙方訂購標(biāo)的物的期間，還是因使用標(biāo)的物生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)束或中止等、或標(biāo)的物的銷售結(jié)束或中止等而使甲方不再向乙方訂購標(biāo)的物以后，在甲方對該產(chǎn)品或標(biāo)的物的用戶負(fù)有供給維修零件的義務(wù)期間，乙方應(yīng)按照甲方的要求，向甲方供給標(biāo)的物及其零件。另外，有關(guān)供給期間、價(jià)格等詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商決定。
第15條(材料供給)。
1.原則上乙方應(yīng)自主采購生產(chǎn)標(biāo)的物所需材料。但是，特殊情況下，甲方與乙方協(xié)商后，可以有償或無償?shù)叵蛞曳教峁┢渌褂玫脑牧?、產(chǎn)品、半成品、零部件等(以下總稱“供給材料”)。
2.乙方向其委托或外包部分或全部標(biāo)的物生產(chǎn)的第三人(以下稱“乙方委托方”)再提供供給材料時(shí)，應(yīng)事先取得甲方的同意，同時(shí)，乙方應(yīng)與乙方委托方之間辦理再提供供給材料的手續(xù)，并向甲方報(bào)告。
第16條(供給材料的接受等)。
1.乙方接受甲方每次提供的供給材料時(shí)，對需要檢查的供給材料應(yīng)立即檢查。另外，對于不需要檢查的供給材料以乙方接受該供給材料之時(shí)，以及對于需要檢查的供給材料以檢查合格之時(shí)，視為完成甲方向乙方交付供給材料。
2.乙方在前款規(guī)定的檢查中或標(biāo)的物的制造中發(fā)現(xiàn)供給材料有瑕疵時(shí)，應(yīng)立即通知甲方并遵照甲方的指示處理。
第17條(供給材料的管理)。
1.乙方應(yīng)作為善意的管理者注意管理供給材料以及使用供給材料正在制造的標(biāo)的物、半成品及成品，為避免與其他物品混同，應(yīng)在保管及帳簿上加以區(qū)分。
2.乙方未取得甲方的認(rèn)可不得將供給材料用于制造標(biāo)的物以外的目的，或?qū)⒐┙o材料以及使用供給材料正在制造的標(biāo)的物、半成品及成品向第三人轉(zhuǎn)讓、出借、擔(dān)保等處分。另外，發(fā)現(xiàn)第三人有可能侵犯供給材料或使用供給材料正在制造的標(biāo)的物、半成品及成品的甲方所有權(quán)時(shí)，乙方應(yīng)立即通知甲方，同時(shí)采取必要措施避免此類問題。
3.甲方在必要時(shí)經(jīng)過事前通知乙方的工廠、辦事處等以及乙方委托方以后，可以現(xiàn)場眷查供給材料的保管狀況及使用狀況等。另外，乙方在同意甲方現(xiàn)場盔行該檢查的同時(shí)，應(yīng)向乙方委托方通知該檢查，協(xié)助甲方順利進(jìn)入乙方委托方進(jìn)行檢查，并為該檢查的提供方便。
4.對于甲方另行規(guī)定日期時(shí)的供給材料的庫存狀況(包括乙方及乙方委托方保存的用于正在制造的標(biāo)的物、半成品及成品的供給材料)，原則上乙方應(yīng)從該日起2天內(nèi)向甲方提供書面報(bào)告。另外，甲乙雙方對于該書面報(bào)告的制作應(yīng)適用于第3條第3款的規(guī)定。
5.乙方在供給材料發(fā)生丟失、損毀或變質(zhì)等時(shí)，應(yīng)立即通知甲方，同時(shí)如果該丟失、損毀或變質(zhì)等情況是因乙方責(zé)任所引起時(shí)，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的指示，修理該供給材料，或賠償甲方由此所遭受的供給材料的損失。因此而發(fā)生交貨期拖延時(shí)，應(yīng)適用第6條的規(guī)定予以解決。
6.因使用供給材料生產(chǎn)的標(biāo)的物交貨完畢、制造結(jié)束或中止、或規(guī)格變更等原因而產(chǎn)生剩余供給材料時(shí)，乙方應(yīng)立即通知甲方，并根據(jù)甲方的指示處理。
第18條(供給材料的所有權(quán))。
1.無償供給材料及使用無償供給材料以及乙方尚未支付貨款的有償供給材料正在生產(chǎn)的標(biāo)的物、半成品及成品的所有權(quán)歸甲方所有。
2.有償供給材料的所有權(quán)，在乙方向甲方付清該有償供給材料的貨款時(shí)從甲方轉(zhuǎn)移至乙方。
第19條(貨款金額的確定)。
1.每月(25日)作為結(jié)算日，乙方應(yīng)在(5)日內(nèi)就標(biāo)的物的貨款金額，制作成既定格式的明細(xì)數(shù)據(jù)或明細(xì)表，并通過傳送或交付的方式將其通知給乙方。
2.甲方對前款通知的內(nèi)容有異議時(shí)，應(yīng)自明細(xì)數(shù)據(jù)發(fā)送之日或明細(xì)表記載的發(fā)行日起(5)日內(nèi)，通過電子或書面形式提出異議，甲乙雙方應(yīng)對有關(guān)資料互相進(jìn)行核對，并在(5)日確定貨款金額。
3.在前款規(guī)定的期間內(nèi)甲方未提出異議時(shí)，該期間屆滿之時(shí)，則視為乙方認(rèn)可明細(xì)數(shù)據(jù)或明細(xì)表中的債權(quán)以及費(fèi)用請求。但是，經(jīng)甲方同意后，甲方可以與乙方對前款規(guī)定的期間屆滿后所提出的異議進(jìn)行協(xié)商后予以處理。
第20條(標(biāo)的物貨款的支付)。
甲方應(yīng)根據(jù)甲乙雙方之間另行確定的方法，月結(jié)(60)日向乙方支付接受乙方交付的標(biāo)的物的貨款。
第21條(有償供給材料貨款的支付)。
乙方應(yīng)根據(jù)甲乙雙方之間另行確定的方法，向甲方支付接受甲方交付的有償供給材料的貨款。
第22條(有效期限)。
本基本合同有效期限從20____年1月1日開始到20____年12月31日為止有效。但是，合同期滿前一個(gè)月，甲乙任何一方未提出變更本基本合同的內(nèi)容或不再繼續(xù)本基本合同的書面通知時(shí)，本基本合同將以同一條件繼續(xù)延長一年，以后亦同。
第23條(合同結(jié)束后的措施)。
1.本基本合同因期滿或解除而終止時(shí)，乙方應(yīng)根據(jù)第29條將模具等返還給甲方，另外，將購入規(guī)格書等以及無償供給材料、所有權(quán)尚未從甲方轉(zhuǎn)移給乙方的有償供給材料、以及基于第18條第1款所有權(quán)歸甲方所有的正在制作的標(biāo)的物、半成品及成品立即返還給甲方，同時(shí)，無任何異議地協(xié)助甲方進(jìn)入乙方的工廠、辦事處等取回這些物品，以及協(xié)助甲方順利地取回存放在乙方委托方的該些物品予以全力協(xié)助。
第32條、第33條、第34條、第36條、第37條、第38條及本條規(guī)定內(nèi)容仍繼續(xù)有效，甲乙雙方要基于該些條款繼續(xù)履行債務(wù)。
3.本基本合同因期滿或解除而終止時(shí)，本基本合同對于仍繼續(xù)存在的個(gè)別合同仍然適用。
第24條(過渡措施)。
1.本基本合同簽訂之前，甲乙雙方之間簽訂的買賣交易及有關(guān)外購交易的基本合同(以下稱“舊基本合同”)，自本基本合同簽訂之日起失效。
2.本基本合同同樣適用于基于舊基本合同甲乙雙方之間締結(jié)的個(gè)別合同。
第25條(合意管轄)。
因本基本合同和個(gè)別合同所發(fā)生的權(quán)利、義務(wù)糾紛，甲乙雙方同意在甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院進(jìn)行訴訟。
第26條(協(xié)議解決)。
有關(guān)根據(jù)本基本合同及個(gè)別合同產(chǎn)生疑義或本基本合同及個(gè)別合同中未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)通過協(xié)商解決。
本基本合同一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章后各持一份。
甲方：
___年___月___日。
乙方：
___年___月___日。
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