淄博供熱工作總結(jié)(實用24篇)

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淄博供熱工作總結(jié)(實用24篇)
時間:2023-12-13 16:38:13     小編:GZ才子

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和收獲的總結(jié)和概括。編寫完美的總結(jié)需要注意結(jié)構(gòu)的合理性和條理性,使文章更有邏輯性和可讀性。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以在總結(jié)的過程中得到一些啟示和思路,更好地提升自我。

淄博供熱工作總結(jié)篇一

20xx年9月,自公司成立以來,騎馬山熱力在開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))和建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建投系其他兄弟企業(yè)的大力支持下,緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定、保發(fā)展”的目標,全體干部職工精誠團結(jié),齊心協(xié)力,同舟共濟,克服了時間緊、任務(wù)重、壓力大、條件艱苦等諸多困難,圓滿地完成了開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))二期延伸區(qū)今年供熱保障工作任務(wù),確保了供暖質(zhì)量,較好地完成了本年度各項工作任務(wù)。

一、搶時間、抓重點,克難題,全面完成各項工作任務(wù)。

(一)認真履行職責,較好地完成了建投公司和董事會下達的工作任務(wù),確保今年供暖保障工作穩(wěn)定運行。

20xx年,公司經(jīng)營管理層在建投公司和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以加快熱源工程建設(shè)、加強安全生產(chǎn)管理、強化服務(wù)功能、穩(wěn)定職工隊伍為中心任務(wù),夯實基礎(chǔ)管理,克難攻堅,求真務(wù)實,實現(xiàn)了項目建設(shè)的快速推進,確保了試生產(chǎn)期間安全、穩(wěn)定運行,發(fā)展壯大了員工隊伍,較好地完成了建投公司和董事會下達的各項工作任務(wù)。

20xx年9月,騎馬山熱力集中供熱熱源項目在建投公司和熱源小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的艱苦努力下,在公司相關(guān)部門的積極配合下,克服了任務(wù)重、工期緊、項目建設(shè)難度較大、自然環(huán)境差等諸多不利因素,以安全、質(zhì)量、進度為關(guān)鍵控制點,通過強化管理、優(yōu)化施工方案、統(tǒng)籌兼顧、超前謀劃等措施基本完成了熱源項目建設(shè)目標的實現(xiàn),達到了供熱生產(chǎn)的基本條件。

20xx年10月底,由于電力遲遲供應(yīng)不上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),10月27日通電后,領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工經(jīng)過四天三夜的艱苦奮戰(zhàn),克服了氣候條件差、設(shè)備安裝不完善、技術(shù)要求高、操作難度大、工作強度大等重重阻力,實現(xiàn)了公司兩臺65噸熱水鍋爐穩(wěn)定運行,及時為開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))二期延伸區(qū)維泰大廈、格林威治城、坤泰園小區(qū)等諸多重要用戶提供供熱服務(wù),圓滿完成了本年度供暖保障工作任務(wù),得到了區(qū)委、管委會、區(qū)政府及建投公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

(二)強化安全生產(chǎn)管理,保持安全生產(chǎn)良好局面。

安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。在生產(chǎn)運行期間,公司始終堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,貫徹“以人為本,尊重規(guī)則,注重細節(jié),超前預(yù)防”的安全管理理念,緊緊圍繞“從企業(yè)文化高度審視安全,從人本思想入手管理安全,從基礎(chǔ)工作抓起保證安全”這一工作主題,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實責任,實現(xiàn)了責任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”,確保了供熱生產(chǎn)穩(wěn)定運行。主要工作和措施:一是構(gòu)建安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。公司組建了以公司董事長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,具體負責公司安全生產(chǎn)管理各項工作,強化了安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督;二是抓體系建設(shè)。完善了公司安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項規(guī)章制度,并制定了公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。三是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場標準化要求,在熱源廠各崗位推行了標準化作業(yè)管理,制定了違章操作懲罰辦法,嚴厲查處“三違”現(xiàn)象,加大了“三違”行為的處罰力度,提升了標準化作業(yè)管理水平。四是抓安全檢查。積極開展隱患專項排查工作,全面加大供熱運行的安全檢查;對熱源廠、換熱站設(shè)備設(shè)施、檢測儀表及用電安全、防火措施等進行隱患整改;對供熱管網(wǎng)、閥井小室以及管道設(shè)施進行隱患排查整改;采取定期和不定期安全檢查相結(jié)合的方式,對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督檢查;大力推行“一線到底,三級共擔”的安全管理模式,從根本上確保了安全生產(chǎn)豎向到底、橫向到邊,實現(xiàn)了空間上的無縫隙覆蓋,過程中的無間斷對接。根據(jù)不同時期的工作重點,組織開展廠級安全檢查3次、日常安全檢查3次,下發(fā)整改意見3份,整改安全隱患3處,安全隱患整改率100%。五是抓安全教育。公司對于安全教育工作給予了大力支持。

自公司成立以來,先后組織了2次全公司級、4次廠級安全教育,提高了員工安全意識和安全素質(zhì)。六是加強了綜合治理和安保工作。實行了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,按照“定人、定崗、定責、定車輛”的“四定”要求,規(guī)范了值班人員值班行為,加大了值班巡檢力度,積極做好有效處臵供暖突發(fā)事件的準備,切實保障各項安全措施落實到位。

(三)加強設(shè)備維護,把好物資、原料引進質(zhì)量關(guān)。

公司在強化安全生產(chǎn)的同時,加強了設(shè)備管理及原料引進的管控力度,實現(xiàn)了供熱穩(wěn)定運行的工作目標。一是建立健全了設(shè)備管理各類規(guī)章制度,使設(shè)備管理、維護、安全等方方面面都有章可循,有制度可查。二是加強設(shè)備管理,設(shè)立了設(shè)備管理員進行定人、定機、定期檢查維護。精心組織人員對熱源廠、換熱站的設(shè)備進行全面維護與保養(yǎng),詳細記錄了設(shè)備運行參數(shù),做好了設(shè)備操作規(guī)程、說明書、圖紙等資料的檔案管理工作。三是規(guī)范了大額物資、原料采購招投標程序,組織技術(shù)人員對新進設(shè)備進行嚴格驗收,做好了煤質(zhì)化驗等工作,嚴把物資采購和原料引進的質(zhì)量關(guān),力爭做到質(zhì)量可靠、價格合理,為鍋爐的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行打下堅實基礎(chǔ)。

(四)精心供熱,用心服務(wù),多措并舉促收費。

公司本著“用戶的滿意,我們的責任”的服務(wù)理念,嚴格執(zhí)行《烏魯木齊市供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》和《烏魯木齊市供熱行業(yè)綜合信用評價暫行辦法》推行標準化、規(guī)范化的服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細致的供熱服務(wù)態(tài)度做好了本年度熱費收取工作。一是在供暖期內(nèi)加強對熱源廠及換熱站的監(jiān)督檢查,要求各操作人員,務(wù)必根據(jù)氣象預(yù)報,及時調(diào)整運行參數(shù),確保優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量。二是開通了24小時服務(wù)電話,詳細記錄用戶反映的各類問題,有效解決用戶來電來訪。三是從熱源廠抽調(diào)人員,配合客戶服務(wù)人員,對維泰大廈等用戶供暖系統(tǒng)進行檢修,并定期回訪、測溫。四是制定了年度收費績效考核方案,明確了收費考核目標和責任,最大限度地提高工作人員積極性,采取多種措施,督促收費進度。

(五)強化企業(yè)管理基礎(chǔ),建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

20xx年是公司的開元之年。在“抓生產(chǎn)、保安全、保供暖”的同時,公司求真務(wù)實練內(nèi)功,下大氣力理順內(nèi)部關(guān)系,扎扎實實抓內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。一是搭建公司組織機構(gòu)和定編、定崗、定員工作,明確職能。成立了公司董事會、總經(jīng)理辦公會議決策機構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及各部門職能。二是建章立制,規(guī)范管理。匯編了公司各部門各項管理制度及崗位責任制,堅持以制度為突破口,把管理科學化、制度化、規(guī)范化貫穿于每個工作環(huán)節(jié),形成制度管人、制度管事的工作機制,提高工作質(zhì)量和效率,促進管理水平的提升。三是從加強內(nèi)部資金運營上入手,開源節(jié)流,實行適度從緊的財務(wù)政策,全面推進預(yù)算管理。四是規(guī)范公司資金管理,嚴格支付審批程序,確保公司各項資金使用安全有效。五是建立了生產(chǎn)指揮和控制評價系統(tǒng),定期召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度分析會和安全生產(chǎn)例會,總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營運行情況,找出存在的問題,并制定了相應(yīng)的解決措施。六是加強了后勤保障體系建設(shè)。設(shè)立了公司食堂,為員工提供了品種多樣、營養(yǎng)豐富、口味適合、價格合理的飯菜;設(shè)臵了乒乓球室、羽毛球場地等體育文化設(shè)施;在公司資金非常緊張的情況下,為公司全體正式員工發(fā)放了伙食、交通補貼,購臵了交通車,辦理了補充醫(yī)療保險,大大減輕了職工經(jīng)濟負擔。

(六)全面推行人才強企戰(zhàn)略,努力提高員工整體素質(zhì)一是公司堅持人才強企戰(zhàn)略,根據(jù)“按需引進、集重緩輕、逐步到位”的要求和市場化原則,通過各類渠道,克服了因地理環(huán)境和配套設(shè)施不完善等不利因素形成的“招工難”問題,面向社會公開招聘了38名正式合同制員工和15名季節(jié)性/臨時性工人,基本滿足了公司本采暖期用人需求。二是根據(jù)建投公司對公司崗位設(shè)臵的要求,完成了定編、定崗、定員的“三定”工作;三是初步建立了薪酬體系與考核掛鉤激勵約束機制,加強對公司員工工作質(zhì)量、勞動紀律、文明辦公等方面的監(jiān)管,激勵員工轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率。四是組織職工進行專業(yè)培訓。今年組織電工技術(shù)培訓2人次和安全培訓34人次,全面提高員工的職業(yè)技能和整體素質(zhì)。

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淄博供熱工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo):

建隊以來,我們以“真誠送暖,情系萬家”為宗旨,以管理局“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動為載體,發(fā)揚開拓創(chuàng)新,與時俱進的進取精神,堅持走自我超越發(fā)展之路,圍繞管理運作、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降本增效做了大量扎實有效的工作,多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進集體,連續(xù)6次獲得廠級雙文明先進單位;1998年被評為管理局優(yōu)秀基層隊,20xx年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強”基層隊?,F(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

企業(yè)文化就像一堵墻,如果抽掉一塊磚,這堵墻是不會倒的。中我們認識到,要建設(shè)一支過硬的職工隊伍,必須依靠基層文化建設(shè),積淀團隊文化底蘊,激勵職工隊伍不斷創(chuàng)新奮進,勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設(shè)年之際,我們大力加強了基層企業(yè)文化建設(shè)。

一是積極培育弘揚團隊精神,增強隊伍的戰(zhàn)斗力。我隊導(dǎo)入cis企業(yè)形象設(shè)計系統(tǒng),以班組為單位開展了“征集隊徽、隊歌及企業(yè)標志性語言”活動,集體創(chuàng)作了供熱之歌——《暖情》,在繼承發(fā)揚“真誠送暖,情系萬家”團隊精神的基礎(chǔ)上,進一步提出了“像煤一樣樸實,如爐火般燃燒”的團隊口號,確定了“競爭贏得市場,融合創(chuàng)造力量,誠信鑄就品牌,服務(wù)編織未來”的企業(yè)信條,樹立了“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營理念。并將征集到的文化格言匯編成冊,組織職工點評,加深理解。職工從諸如“天道酬勤”,“卓越的企業(yè),來源于卓越的職工”,“一百個議論不如一個實行”等格言警語中得到啟迪,受到鼓舞,全身心地投入到本職工作中去。

建隊初期,我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊,創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,向干部職工提出了“精耕細作、精益求精、精打細算、精誠合作”的“四精”要求,職工們克服重重困難,拼搏奉獻,不斷創(chuàng)新發(fā)展,逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”:即迎著困難頂風上,永拉上坡車的精神;嚴是愛,松是害,抓大不放小的一點不差的精神;滴滴數(shù),樣樣算,點滴節(jié)約匯大川的精神;學理論,敞思想,給個人主義撂死閘的精神;沖在先,想在前,甘當鋪路石的精神。進一步豐富了團隊精神的內(nèi)涵,鼓舞著職工克服一個個艱難險阻,奪取一個個新勝利。

二是注重以人為本的文化建設(shè),增強隊伍的凝聚力。在培育弘揚團隊精神的同時,我們不斷推動基層文化建設(shè)向廣度拓展。開展了職工之家“五個一”活動,職工生日時,發(fā)一張生日賀卡,送一份生日小禮物;生產(chǎn)繁忙天氣熱的時候,干部給工人倒一杯茶;職工有病需到醫(yī)院治療,向大隊申請一部車接送;為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯;為新職工送一支筆,一本書等等。做到了“八必談六必訪”:新職工入隊必談,職工受表彰必談,工作調(diào)動必談,退休必談,受處分必談,發(fā)生事故必談,入黨提職必談,員工之間糾紛必談;職工因病住院必訪,家庭發(fā)生糾紛必訪,家屬來隊必訪,逢天災(zāi)人禍必訪,生活困難必訪,婚喪必訪。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作全過程中。

在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下,我們建設(shè)了職工之家,配備了乒乓球、臺球桌,購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品;重新配備了一隊圖書室,保證了職工的業(yè)余文化生活需要。

鑒于我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實際,我們利用雙休日、節(jié)假日,廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動,如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等,我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動基層管理水平和經(jīng)濟效益的不斷提高,必須不斷開拓創(chuàng)新,自覺導(dǎo)入先進管理理念,以持續(xù)創(chuàng)新推動加速發(fā)展,為此,我們積極開展了多項創(chuàng)新,促進了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。

一是創(chuàng)建“brm”管理模式,促進整體工作良性發(fā)展??茖W的管理模式,是實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益,提升企業(yè)全面競爭力的有效載體,是企業(yè)取得成功的重要保障。我隊根據(jù)實際,創(chuàng)建了“brm”管理模式。模式包括三大模塊、八大系統(tǒng),其中b(base)基礎(chǔ)模塊是根本,r(run)運行模塊是關(guān)鍵,m(man)人員模塊是保障。通過確立企業(yè)戰(zhàn)略目標,導(dǎo)入cis企業(yè)文化識別系統(tǒng),建立垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)、檢查反饋等體系,健全人才培訓、激勵、任用制度,使企業(yè)形成了一個管理平臺,其他各種管理體系在此平臺上高效運轉(zhuǎn),促進了整體工作的良性發(fā)展。

二是健全完善“hse”管理體系,導(dǎo)入“5s”管理機制,提升管理運作水平。市場經(jīng)濟呼喚現(xiàn)代管理,現(xiàn)代管理也必須創(chuàng)新。我隊樹立安全、健康、環(huán)境一體化理念,進一步健全完善了hse管理體系,工作上突出科學化、規(guī)范化、制度化、標準化、程序化管理,理順了各個管理環(huán)節(jié)。管理制度、工作標準、技術(shù)規(guī)范全面得到貫徹實施,從干部到職工,人人職責明確,各項工作有條不紊地進行。在此基礎(chǔ)上,我們又開始將iso9001系統(tǒng)管理方法及控制重點與hse體系有機融合,著手建立“qhse”管理體系,著重加強人力資源的開發(fā)、配置,以求不斷提升企業(yè)管理水平,促進經(jīng)濟效益的增長。

為進一步加強工作現(xiàn)場標準化、規(guī)范化管理,開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面,我們率先導(dǎo)入日本“5s”管理體系。在生產(chǎn)現(xiàn)場對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動,促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習慣,創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進一步健全完善了設(shè)備操作規(guī)程、崗位責任、隊規(guī)隊紀、安全衛(wèi)生守則,以“5s活動周”為切入點,結(jié)合“爭強奪牌”活動及“雙創(chuàng)”工作,將5s管理滲透到各基層班組,組織人員每月對實施情況進行考察評分,發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象,就地張貼“紅牌”進行警告,限時糾正。通過持續(xù),使每個員工開始自覺遵守各項規(guī)章制度,并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習慣。

淄博供熱工作總結(jié)篇三

公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好,來到xx公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當?shù)睾苡兄?,主要是加入這個集體后我感到所有員工都充滿熱情,相處起來非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,我學到了知識,收獲了經(jīng)驗,有過擔當?shù)灿羞^錯誤。為了更好地開展今年的工作,現(xiàn)把去年的工作做一總結(jié)。

因為我學的專業(yè)是測控技術(shù),這個專業(yè)和電學相近,大學期間又有些接觸,所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實習,在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設(shè)備,這些都是實踐操作書本上根本無法學到的,最后試運行一次通過,我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,此過程中他們教了我很多電工知識和經(jīng)驗,以至于我很輕松的通過了電工考試,獲得了電工證書。

在供熱初期,我們到各個換熱站監(jiān)測、調(diào)試運行流量,這點非常重要。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,楊部安排我管理君利、建委、團結(jié)東里、軍英換熱站,對于我來說真是很大的考驗,沒有一點的供熱知識和工作經(jīng)驗的我,在同事的協(xié)助下,我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細,我和他一起去所有換熱站定流量、調(diào)閥門、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經(jīng)驗我將用于今后的工作中。

在供熱期,我負責供熱站以北的管網(wǎng)維護以及監(jiān)督搶修工作,所以加班加點在所難免,但我們沒有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。在我剛工作不久,君利底商出現(xiàn)管道漏水,維修隊馬上趕到現(xiàn)場進行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場,由于家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現(xiàn)場并沒有驗收工程,導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報工作不屬實,對此張總十分不滿意,至今還總提醒我在工作中要認真負責。之后勞動學校管道再次漏水,事情的經(jīng)過是站內(nèi)補水箱抽空,電工馬上趕到現(xiàn)場停泵,防止電機磨損,并間歇性補水。我和劉師傅進行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動學校管道漏水,通知維修隊進行搶修。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接,并進行現(xiàn)場處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監(jiān)督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓,對于工作要認真負責特別是供熱這個服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬戶的取暖保障。

經(jīng)過了這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做得不徹底,二是專業(yè)知識缺乏,這就更需要我努力學習,三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

嚴格要求自己,把工作做細做精。

虛心向班長、張師傅學習專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

努力干好本職工作,積極完成上級交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務(wù)。

總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

淄博供熱工作總結(jié)篇四

風風火火的20xx年己經(jīng)過去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進07的工作進展,現(xiàn)把20xx年的工作作一總結(jié)。

我是20xx年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業(yè)知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

剛到二工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。

進入10月份后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。

軟化水在供熱運行中,占據(jù)著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的.密切關(guān)系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長,主任和公司領(lǐng)導(dǎo),搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質(zhì)。

后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設(shè)備,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。

經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

2、虛心向班長學習專業(yè)知識,做到說一知二的鏡界。

3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務(wù)。

總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

淄博供熱工作總結(jié)篇五

xx年3月,供暖期即將終止,盡管我取得了必然的成績,可是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有擅長從主觀方面分析緣故,勇于改良,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。

通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,學習了相關(guān)的知識,做好了知識儲蓄。與此同時學習其他行業(yè)調(diào)度操縱中心的先進體會,然后將其好的地址總結(jié)到一路,再進行系統(tǒng)性的學習,做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

工作期間,踴躍了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情形,并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。

通過各換熱站反饋的故障信息,踴躍組織處置排除一些設(shè)備故障,對容易顯現(xiàn)的問題、及不便操作的地址,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),幸免了供熱運行中存在隱患。

通過這一采暖季的工作,我發(fā)覺了自己的不足的地方,

一是有時不認真、有些工作做的不完全,二是關(guān)于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我盡力學習,三是碰到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我必然要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍盡力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。

在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

一、嚴格要求自己,把工作做細做精。

二、虛心學習供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境遇。

三、盡力干好本職工作,踴躍完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

總之,我將發(fā)揮出我全數(shù)的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

調(diào)度員韓衛(wèi)東。

xx年3月23日。

淄博供熱工作總結(jié)篇六

3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃。

5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標,原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置。

按照市政府指示精神,為減少國有資產(chǎn)的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準備工作,報市政府批準,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。

5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則。

為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。

6、強化民主管理,完善公司管理制度。

為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作,分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的`公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)。

為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進窗口服務(wù)建設(shè),市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結(jié)合自身實際,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。現(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審,目前正處于工程招投標中。在工程招投標結(jié)束后,將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),保證在本供暖季前正式投入使用。

20xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關(guān)鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確保年度各項任務(wù)目標的順利完成。

淄博供熱工作總結(jié)篇七

在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這兩年的學習、工作情況總結(jié)如下:

這兩年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,本人目前的工作為:

1、去維修地點統(tǒng)計外部施工單位作業(yè)人員施工量,如需挖掘市政、綠化地點提前跟城建局聯(lián)系,并送申請表及現(xiàn)場核量請錢。

2、測量小區(qū)管網(wǎng)調(diào)節(jié)前期數(shù)據(jù),學習在實踐中如何管網(wǎng)調(diào)節(jié)。

3、接受新接開發(fā)商圖紙、入網(wǎng)申請、承諾函。

4、新接小區(qū)三次網(wǎng)驗收并下三次網(wǎng)驗收單。

5、跟經(jīng)營部下去查新接企事業(yè)面積。

存在的不足:

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、關(guān)于供熱相關(guān)的專業(yè)知識還有很多的不足,從而要看相關(guān)專業(yè)書籍,本著不懂就問原則,直到把問題搞明白為止,自我完善自己的知識體系。

2、平時的工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化、條理化。

工作計劃:

因為公司已經(jīng)邁入的創(chuàng)新改革的路線,隨著公司的做大做強,那就需要更正自身對工作的態(tài)度,態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的.事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,在工作中要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的學習自身不懂的知識,克服困難,為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

淄博供熱工作總結(jié)篇八

20xx年上半年,公司安全生產(chǎn)工作在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在電力板塊的直接指導(dǎo)下,認真學習貫徹集團、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會議,堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,部門干部職工上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責,深入排查隱患,切實加大隱患整改力度,為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ),并取得顯著的成績,半年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:

半年來,公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運消缺全面開展工作,堅持安全生產(chǎn)“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實行“一崗雙責”制度,強化安全生產(chǎn)目標管理,落實安全生產(chǎn)責任,特別是狠抓責任主體,明確安全責任,強化責任落實,建立企業(yè)自我約束的長效機制。以各部門所轄區(qū)域為責任主體,配備安全工程師,主要負責安全生產(chǎn)工作。

年初,板塊與公司負責人簽訂了安全目標責任書。公司實行逐級目標管理,公司與下屬6個科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,單位第一把手對安全生產(chǎn)工作負總責??剖遗c班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責任書,使安全生產(chǎn)工作層層分解,落實到人。建立獎罰制度,安全生產(chǎn)做得好的,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚、獎勵,出現(xiàn)問題的,通報批評,直至追究當事人的責任。

公司切實加強對安全工作的監(jiān)督檢查,實行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復(fù)查制,節(jié)假日重點突擊檢查。半年來,公司認真對照年初與板塊簽訂的責任書,結(jié)合集團住建局安檢站相關(guān)工作的部署,積極履行監(jiān)管職責,加大安全檢查力度。

一是20xx年春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中,對各公司區(qū)域進行全方位的安全生產(chǎn)檢查,不留死角,對發(fā)現(xiàn)的隱患責成科室馬上整改,確保干部職工過上一個歡樂祥和的春節(jié)。

二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測試,電氣設(shè)備、安全工器具春季預(yù)防性試驗兩項工作全部結(jié)束,試驗結(jié)果全部合格。

三是四月份組織安全工程師學習集團開展危險源(點)辨識及預(yù)控措施文件精神,討論辨識方法,結(jié)合自己工作實際辨識出各部門的危險源點并制定出預(yù)控措施。

四是召開管網(wǎng)井室除銹刷漆、清淤安全工作會議,為保證人員的安全,詳細講解了工作過程中各項安全措施,要求職工嚴格執(zhí)行,工作前填寫安全工作卡,指定專責監(jiān)護,排專人監(jiān)督檢查的安全制度,在工作現(xiàn)場,拉警示帶、放置警示墩等安全措施,送茶水和西瓜,有力地確保了井室除銹刷漆、清淤工作的安全。

五是認真開展不安全因素和隱患排查,結(jié)合“冬季、春季安全大檢查活動”“百日安全活動”在全公司范圍內(nèi)開展以“反違章、治隱患、控風險、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動,全員、全面、全方位、全過程進行一次全面安全隱患排查,共計查出安全隱患二十處,其中,老廠行政樓住戶用電爐做飯現(xiàn)象,存在較大火災(zāi)安全隱患,經(jīng)過檢查收繳三臺電爐及時及時要求用戶整改。杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保春季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

六是加強車輛管理,要求車輛嚴格按照車位停放。加強對門衛(wèi)的管理力度,外來車輛一律停在公司門口,對重點部位實行人防和技防相結(jié)合,從源頭上堵塞了漏洞,從而杜絕了各類事故,上半年無治安案件的發(fā)生。

七是認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,公司專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理負總責,生產(chǎn)安環(huán)科精心組織,出安全板報兩期、參加安全生產(chǎn)知識競賽,掛安全橫幅四條,組織職工進行安全知識培訓,觀看消防、電氣誤操作警示片40人次。為了進一步增強員工的防火、防汛意識,提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,發(fā)揮安全保障機制的作用,組織防火防汛應(yīng)急演練各一次。另外公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對所轄區(qū)域進行全面隱患檢查、拍照。重點隔壓站、換熱站官網(wǎng)線路、老廠生活區(qū)等進行排查,發(fā)現(xiàn)不合格50多項及時下發(fā)整改通知單,限時按質(zhì)進行整改。

上半年,公司共組織安全檢查20余次,排查各種隱患102起,及時進行了整改,投入防汛資金0。2萬元左右,有力地維護了全公司安定和諧的良好局面,上半年沒有發(fā)生安全責任事故。

公司十分重視安全培訓宣傳工作,年初就制定了培訓計劃,根據(jù)具體情況采取集中培訓和以會代訓相結(jié)合的學習方法。

一是今年5月,召開了各科室安全工程師會議,明確各自職責,配備各種記錄本,學習公司下發(fā)的各種安全文件,指導(dǎo)開展基礎(chǔ)工作。二是對新進學員進行崗前培訓。三是組織全體職工進行20xx年上半年度的安規(guī)考試。學習集團對電力公司的事故通報。6月中旬供熱公司開展職工參加的消防、防汛演練。通過培訓,大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,增強了安全責任感。

入夏以來,公司切實加強防汛輪流值班制度,特別是加強夜間值班。公司在汛期前,共清理老廠生活排水溝1000余米,配備防汛編制袋1000余條,修建隔壓站排水溝一條,清理隔壓站排水口三處,開展防火、防汛演練各一次,增強了職工的防火、防汛意識。同時,根據(jù)縣委、縣政府、住建局、集團的安排,認真做好當前防汛工作的緊急通知精神,認真做好防汛、度汛工作,確保公司安全度汛萬無一失。

淄博供熱工作總結(jié)篇九

風風火火的xx年己經(jīng)過去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的.推進xx年的工作進展,現(xiàn)把xx年的工作作一總結(jié)。

我之前一直在調(diào)度室工作,xx年調(diào)入換熱站工作。所以對換熱站了解的不是很多,站長的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,使我掌握了不少有用的知識。

剛到城東一區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,在初期我們主要用戶普查和了解各站閥門位置,管轄小區(qū)。進入10月中旬后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,開始對各站的試水工作,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,并及時通知維檢對處理,以防在供熱時出現(xiàn)問題。

在供熱初期,為保障用戶的及時取暖,我們加班加點為用戶開閥門。在初期各站運行不是太穩(wěn),經(jīng)常出現(xiàn)漏水問題,我們都及時排查處理。后來等到各站運行正常后,我就積極配合收費員收費,稽查科稽查報停,偷接用戶。

經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業(yè)知識欠缺,這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困......

淄博供熱工作總結(jié)篇十

xx年上的進行,。這半年來不斷的加強員工的教育、提高員工的意識、培養(yǎng)員工的素質(zhì)及高尚情操。在工作中的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營、制度健全等方面作一總結(jié)。(1--3月)為供熱站生產(chǎn)季節(jié)。為了安全生產(chǎn)供熱站實行四班三倒制,要求司爐人員嚴格遵守操作規(guī)程和,認真六條禁令和十二條強力。再生產(chǎn)中司爐人員根據(jù)天氣及室內(nèi)外溫度調(diào)節(jié)鍋爐煤層厚度和爐排轉(zhuǎn)速達到鍋爐運行。

xx年上半年運行成本,供熱站耗煤6984噸,耗35149方,耗電34.2萬度。耗鹽60噸合計34165.2元。耗柴油2327.28公斤。費20509.68元。鍋爐清焦劑19800元。同xx年上半年相比生產(chǎn)耗煤有所增加。主要原因是xx年同期天氣溫度有所下降,外網(wǎng)失水有所增加。造成xx年上半年成本增加,《》()。為解決這一問題,在夏季外網(wǎng)維修中,主要針對邊角末梢管網(wǎng)立項,對腐蝕嚴重的管網(wǎng)進行更換。在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中,我們對所有閥門進行保養(yǎng)確保閥門漏水開關(guān)靈活,對損壞嚴重的閥門進行更換,杜絕跑冒現(xiàn)象。使鍋爐在以后運行中成本降低。

xx年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對供熱站現(xiàn)場進行整理整頓,清除現(xiàn)場空間物品,整頓現(xiàn)場次序狀態(tài),再清理的基礎(chǔ)上合理現(xiàn)場的空間和場所,并對提出的問題進行。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個,《使用不合格的員工成本最高》《開展消防安全宣傳教育加強公共消防設(shè)施建設(shè)》。安全月進行《人民共和國消防法》《維吾爾自治區(qū)消防條例》《家庭常見火災(zāi)知識》《火場逃生自救常識》《中華人民共和國消防法---釋義》。通過學習消防法并針對現(xiàn)場進行消防制作。建立滅火器臺帳、滅火器日常保養(yǎng)細則等工作。

實施班組安全教育,提高員工的保護能力。一。每天的班前會,交代當天的工作任務(wù),告知作業(yè)的,正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動防護用品。二。安全隱患管理。以隱患作為安全管理的基本對象,每周對隱患進行辨識,把識別的安全隱患分類、分級進行建檔,并以報表形式報中心。

水發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,做一補充,解決問題,更換思想、加強管理、能源、減少污染、控制成本、提高效率、促進生產(chǎn)、增強服務(wù)意識。把來年的工作做的更好,更扎實,更完善,更有利于服務(wù)于廣大群眾。

這是xx年上半年的工作總結(jié),在工作中還存在著許多問題和不足之初,還需進一步的完善。加強學習,提高技能水平,促進安全生產(chǎn),降低成本,提高效率,施行技術(shù)創(chuàng)新,完善不足之處,爭取向好的方向發(fā)展,為下的半年工作打下堅實的一步。

淄博供熱工作總結(jié)篇十一

(一)、供熱開發(fā)方面。開發(fā)熱用戶不合理,零星、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,導(dǎo)致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗,還不便于管理。

(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,一是縣城市綜合執(zhí)法大隊在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分,取證難度大;二是檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。

(三)、收費管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的情況下,經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書。緩交期限到期后,協(xié)議履行不到位,致使資金未能及時收回。

(四)、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。

成績只能代表過去,奮斗才能成就未來。為配合公司的發(fā)展步驟,搞好城區(qū)集中供熱,20xx年度計劃供熱量60萬噸;結(jié)算供熱量54萬噸。通過實施對主要供熱用戶的微機監(jiān)控方案,倡導(dǎo)和推進分戶計量工作,結(jié)合縣城東擴,循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高,同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)沖突的實際,在東苑小區(qū)設(shè)計建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站,積極進行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

針對公司供汽管網(wǎng)逐年老化,管道保溫損壞嚴重,管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢,20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度,并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標和計劃如下:

(一)、供暖結(jié)束后,對管網(wǎng)進行全面檢查,確定管網(wǎng)運行方式,停運中管線,運行南北管線,并制定管網(wǎng)整改檢修計劃。管網(wǎng)整改檢修原則為:儀表前的保溫由我公司承擔,儀表后的下達整改通知。

(二)、加強管網(wǎng)巡視檢修力度,做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷,當日檢修;主支管線有缺陷在3日內(nèi)檢修處理;主管線有缺陷在月內(nèi)檢修處理。盡量減少管網(wǎng)跑、冒、滴、漏。

(三)、加強外網(wǎng)計量儀表的監(jiān)督檢查工作,做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監(jiān)督部門對儀表進行鑒定,孔板式流量計每年檢定兩次以上;常年旋翼表用戶每年檢定1次以上。每天做好計量數(shù)據(jù)的對比分析工作,及時了解用戶生產(chǎn)情況、分析非正常用汽原因,發(fā)現(xiàn)和制止不正當用汽行為,確保儀表準確、可靠連續(xù)運行。

(四)、加強供熱設(shè)備及換熱站的管理工作,嚴格按照供熱曲線供熱,及時調(diào)整用戶流量分配,加大交換站工作人員的考核力度。積極主動考查使用新產(chǎn)品、新技術(shù),以降低供熱成本,提高公司的經(jīng)濟效益。

(五)、加強管網(wǎng)改造力度,對部分年久失修的架空管線保溫層進行更換、防腐或防滲漏,以降低管網(wǎng)熱損。對部分腐蝕嚴重的管道進行更換或改造,以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。

(六)、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓新的較大用汽戶,提高供熱量,降低供熱損耗。

(七)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)單元嚴格按照供汽流量調(diào)整供氣壓力,以滿足用戶所需壓力最低要求為準。(夏季一般為0.7mpa,冬季為0.82mpa)夏季應(yīng)杜絕超壓力供汽,以提高管網(wǎng)蒸汽流速,減少供汽疏水量及提高儀表準確性。

(八)、逐步減少對部分小用戶的供熱。

20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過去,新年度的供暖工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在04年度取得了一定的成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務(wù),我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展和城區(qū)的集中供暖做出積極的貢獻。

淄博供熱工作總結(jié)篇十二

風風火火的xx年己經(jīng)過去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進07的工作進展,現(xiàn)把xx年的工作作一總結(jié)。

我是xx年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱度與友好,班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業(yè)知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

剛到二工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會主動地參加。

進入10月份后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。

軟化水在供熱運行中,占據(jù)著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長,主任和公司領(lǐng)導(dǎo),搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質(zhì)。

后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設(shè)備,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。

經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

1嚴格要求自己,把工作做細做精。

2虛心向班長學習專業(yè)知識,做到說一知二的鏡界。

3努力干好本職工作,主動完成上級交給的各項任務(wù)。

淄博供熱工作總結(jié)篇十三

(一)、20xx年,公司促成了工業(yè)用蒸汽價格調(diào)整工作,在調(diào)價過程中,得到了物價局、技術(shù)監(jiān)督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長到87元/噸。11月4日,縣物價局召開了聽證會議,對我公司的水暖供熱價格進行了確認,同時調(diào)整了居民采暖汽價。水暖由10元/平方米調(diào)整到按套內(nèi)建筑面積14元/平方米;居民采暖汽價由50元/噸調(diào)整到65元/噸。雖然供熱價格作了調(diào)整,但在五區(qū)三縣中,我公司的供熱價格仍然是最低的,而且調(diào)整后的供暖價格仍舊遠遠低于供暖成本,整體上公司的供暖還是虧損的。

(二)、20xx年度,公司以提高供熱質(zhì)量為己任,重點做好了熱力設(shè)施改造工作,投資286萬元鋪設(shè)了工業(yè)園東管線,同時針對熱力管網(wǎng)點多面廣,事故影響范圍大的實際,公司籌資151萬元先后對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進行了改造,檢查整改了管線保溫,并及時消除了農(nóng)機公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設(shè)施缺陷進行了有針對性的改造,一是將勝利小區(qū)20#樓至小區(qū)交換站的供暖管道由219變?yōu)?73,減少了管道阻力,提高了熱水輸送壓頭,解決了末端用戶供熱效果差的問題;二是對廠內(nèi)變頻器進行了維修,保證了其功能正常發(fā)揮;三是在廠內(nèi)安裝了排污過濾裝置,保證了循環(huán)水水質(zhì),供暖效果大大好于往年。為了明確責任,促進管線巡視維護,公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進行了分工界定,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》,有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。

(三)、加強供暖宣傳服務(wù)工作,利用供暖季來臨之際,公司利用報紙、電視等新聞媒體進行了供熱知識宣傳,并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車,專門受理用戶投訴和進行維修工作。公司以“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”的工作態(tài)度,贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合城區(qū)發(fā)展實際,超前開展了供熱規(guī)劃的編制工作,制定了《熱用戶室溫測量辦法》,公開承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶進行退款,提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組,各小組輪流值日,大多利用晚上時間對投訴不達標的用戶及時進行了測溫,及時登記測溫結(jié)果,對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細致的分析與解釋,得到了用戶的一致好評。組織業(yè)務(wù)員首次對公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開調(diào)查,通過調(diào)查統(tǒng)計,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。

(四)、加強用戶管理,實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用戶管損,并按照用戶信譽等級和用汽規(guī)模進行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對各用戶的用汽量與其預(yù)交款進行比對,對達到預(yù)交款80%的用戶及時進行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費雙重考核,根據(jù)采暖面積限定了最低收費標準。

(五)加大對盜熱行為打擊力度,對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為,公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法大隊成立了聯(lián)合執(zhí)法小組,借助法律手段進行了追繳和處罰,通過聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動,增強了居民供熱商品觀念,促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查,共查出非法和不正當用汽戶42家,其中協(xié)同縣城管綜合執(zhí)法大隊查出私接供熱管道1家,對查出的情況及時進行了落實,追回取暖費及滯納金共計5萬余元,有效地維護了供熱秩序。

(六)、積極做好收費工作。11月8日縣物價局下達了調(diào)整供暖價格文件,在時間緊,任務(wù)重的情況下,冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績,截止12月底汽款累計預(yù)收達1220萬元,成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面:一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進行了廣泛宣傳,同時組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅,進行現(xiàn)場宣傳。針對去年東苑小區(qū)供暖過程中出現(xiàn)的問題,在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下,與東苑小區(qū)的用戶代表進行了座談、溝通,拉近與用戶間的距離,耐心細致的解答了用戶提出的問題,得到了用戶的理解。通過以上措施達到了讓用戶明明白白交費的目的;二是堅持不交費不送汽的原則,特別是依據(jù)劃分的用戶等級,對一些信譽較差的單位堅持不交足預(yù)交款堅決不送汽,同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議;三是與修造車間配合,對不能實施停暖用戶安裝了閥門,做到了整座樓或整個單元的控制,實現(xiàn)了單元整體交費,保證了收費正常進行。

過去的一年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。

淄博供熱工作總結(jié)篇十四

政務(wù)公開是行政體制改革和加強對行^v^力監(jiān)督,改進機關(guān)工作作風,提高行政工作效率,進一步密切黨群、干群關(guān)系,促進依法行政的一項重要內(nèi)容。20xx年,我委認真按照國家、自治區(qū)和市有關(guān)推行政務(wù)公開的要求和部署,把政務(wù)公開工作納入重要的議事日程,按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求,堅持依法公開,真實公正、講求實效、利于監(jiān)督的原則,結(jié)合我委工作的實際,積極推進我委政務(wù)公開工作。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、20xx年政務(wù)公開工作的基本情況。

(一)明確政務(wù)公開的指導(dǎo)思想。

思想是行動的先導(dǎo),我委從認識上高度上重視政務(wù)公開工作,把它作為本委的一項重要工作來抓,首先是在委領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中明確政務(wù)公開的指導(dǎo)思想,即以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十六屆四中全會,崇左市第一次黨代會精神,緊緊圍繞加快崇左市經(jīng)濟發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的目標,進一步解放思想,與時俱進,改進作風,提高發(fā)展和改革工作效能,用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展和改革工作,為優(yōu)化我市投資和發(fā)展軟環(huán)境,提高服務(wù)水平,促進崇左市跨越式發(fā)展營造良好的政務(wù)環(huán)境。

(二)確立目標,確定制度。

為了使政務(wù)公開工作更加有序開展,我委確立了政務(wù)公開工作的目標,就是通過優(yōu)化和完善政務(wù)環(huán)境,達到委機關(guān)干部的思想觀念進一步更新,工作積極性、創(chuàng)造性進一步提高,工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,依法行政水平明顯提高,發(fā)展和改革投資軟環(huán)境明顯改善的目標。

同時,制定了預(yù)審制度、集體審核制度、聽證制度、評議制度、存檔備查制度、備案制度及其他管理制度,并嚴格按照這些制度執(zhí)行,保證政務(wù)公開工作的準確性、嚴肅性、有效性。

(三)加強領(lǐng)導(dǎo),注重協(xié)作。

實施方案以及開展有關(guān)政務(wù)公開的組織協(xié)調(diào)、制定實施方案以及開展有關(guān)政務(wù)公開的具體內(nèi)容、形式、制度的統(tǒng)一規(guī)范和管理工作。在委辦公室設(shè)立政務(wù)公開監(jiān)督小組,確定監(jiān)督員,具體負責督查本委的政務(wù)公開工作,從而做到了機構(gòu)落實,責任落實和檢查落實。

委機關(guān)各科室加強配合與協(xié)作,積極開展推進政務(wù)公開工作。按照職能分工要求,各負其責地開展有關(guān)政務(wù)公開的資料交流、信息更新維護、咨詢答復(fù)、群眾和項目單位反映的重大問題的解決等工作。

(四)全面公開本委政務(wù)工作。

為了讓群眾和項目單位了解我委政務(wù)工作,方便其辦事,我委對系統(tǒng)和本單位有關(guān)政務(wù)工作進行了公開。

1、國家和地方有關(guān)政策法規(guī),包括一個時期內(nèi)人民群眾最需要了解的國家和自治區(qū)有關(guān)宏觀經(jīng)濟措施及政策法規(guī);自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府及市委、市政府發(fā)布的有關(guān)的決議、決定及貫徹上級政策和規(guī)定的具體辦法和措施。

淄博供熱工作總結(jié)篇十五

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下,在市政務(wù)中心的具體指導(dǎo)下,區(qū)政務(wù)中心緊緊圍繞“民本岳陽績效考核”和建設(shè)“四區(qū)”工作大局,不斷深化政務(wù)服務(wù),強化政務(wù)公開,各項工作取得了較好的成績。

一、主要工作完成情況。

(一)扎實推進政務(wù)公開。

今年,我區(qū)政務(wù)公開工作突出群眾關(guān)注的熱點、難點問題,從工作源頭入手,充分利用各種有效途徑、不同層面地進行了公開,樹立了良好的廉潔政府形象。

1、健全公開制度。年初,以區(qū)政府辦名義出臺了《全區(qū)政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作要點》(君政辦函?20xx?12號)文件,科學地制定了《君山區(qū)政務(wù)公開考核細則》和《君山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心考核細則》,完善了信息發(fā)布協(xié)調(diào)、保密審查和不定期督查等制度,逐步把政務(wù)公開納入規(guī)范化、制度化軌道。

2、完善公開載體。開辟了電視專欄、信函、傳真及現(xiàn)場解答等各種依申請公開途徑,依托鎮(zhèn)(辦)、村便民服務(wù)中心(點),設(shè)立了政務(wù)、村務(wù)公開專欄113個,定點、定期公開醫(yī)療、養(yǎng)老、生育及設(shè)農(nóng)惠農(nóng)資金、保障性住房等為民實事項目等信息。

4、加強重點領(lǐng)域信息政務(wù)公開督查。7月份,經(jīng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,區(qū)政務(wù)中心會同區(qū)政府督查室、區(qū)監(jiān)察局對全區(qū)廉租房、農(nóng)墾危房改造等重點領(lǐng)域信息公開及村務(wù)公開落實情況進行了督查,在督查通報中總結(jié)成績,指出問題,督促各單位整改到位,為圓滿完成年度工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

(二)扎實推進窗口入駐單位管理工作。

(三)扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)。

今年,我們進一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的考核體系,每季度定期召開一次便民服務(wù)中心主任會議,進行全方面的督查和暗訪3次,建立健全區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級全程代理制度,力求達到村民辦事不出村,更好地服務(wù)群眾,使群眾的利益訴求在基層得到表達,服務(wù)需求在基層得到滿足,矛盾糾紛在基層得到化解。20xx年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心共辦結(jié)各項業(yè)務(wù)24386件,其中廣興洲鎮(zhèn)1816件、錢糧湖鎮(zhèn)8357件、良心堡鎮(zhèn)698件、采桑湖鎮(zhèn)6573件、許市鎮(zhèn)537件、西城辦事處2584件、柳林洲鎮(zhèn)3821件。

(四)扎實推進“12345”公眾服務(wù)熱線工作。

自1月1日市“12345”公眾服務(wù)熱線開通以來,對于每件工單,無論是處理難還是易,訴求高還是低,我們總是帶著感情受理、帶著責任辦結(jié),受到了廣大老百姓的一致好評。20xx年,全區(qū)共受理工單3007件,其中投訴類1681件、咨詢類605件、求助類602件、建議類62件、表揚類57件,已辦3007件,按時受理率、按時辦結(jié)率、群眾滿意率,市綜合評分分,排名a類。全年區(qū)熱線辦現(xiàn)場處理訴求案件48件,群眾滿意率100%。

(五)扎實推進“大走訪”活動。

今年,區(qū)政務(wù)中心根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,認真貫徹落實《20xx年全區(qū)“察民情、辦實事、大走訪、大調(diào)研”活動方案》文件精神,緊密結(jié)合“轉(zhuǎn)作風、解難題、抓關(guān)鍵、見實效”活動,全體干部職工走出機關(guān),深入基層,察民情、辦實事,樹立了政務(wù)中心為民務(wù)實的良好形象。8月10日——8月22日,政務(wù)中心6名工作人員,分成三組,連續(xù)進村走訪13天,共走訪常住群眾朋友325戶,收集并回訪集體意見及建議6條,解決個人突出問題41個,代辦殘疾證、老年證、外出務(wù)工人員計劃生育證等各類證件20余人次,印發(fā)綜治民調(diào)、惠民政策、控違拆違、計劃生育、12345熱線等宣傳資料1000余份,慰問困難黨員2000元,慰問困難群眾2000元,積極為村爭取抗旱項目資金2萬余元,達到“三個100%”要求,受到市檢查組的通報表揚。

(六)扎實推進機關(guān)作風建設(shè)。

1、抓好整章建制。一是嚴格實行值班制度。今年,區(qū)政務(wù)中心嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)值周、工作人員值班制度,建立值周、值班管理臺賬,確保窗口的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二是狠抓整章建制。今年,我們建立健全了《績效考核》、《財務(wù)制度》、《學習制度》等多項規(guī)章制度,形成運行有管理、工作有標準、行為有約束、實績有考核、優(yōu)異有獎勵、違規(guī)有處罰的監(jiān)督管理和考核激勵機制,努力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)的規(guī)范運作。

2、抓好送服務(wù)下鄉(xiāng)活動。今年,政務(wù)中心繼續(xù)開展“走進社區(qū)、走進企業(yè)、走進家庭”服務(wù)年活動。5月,我們組織了農(nóng)合、計生、人社、民政等和群眾息息相關(guān)的部門,到柳林洲鎮(zhèn)、采桑湖鎮(zhèn)為當?shù)厝罕娹k理老年證、農(nóng)合轉(zhuǎn)診、退休證年審等多項服務(wù),共接待來訪群眾1000余人次,辦理事項600余件,受到了群眾的一致好評。7月,上門完成企業(yè)和個人工商營業(yè)執(zhí)照年審43件。10月,以各鎮(zhèn)(辦)為單位,建立了君山區(qū)外出農(nóng)民工信息庫,寄去“致外出務(wù)工朋友的一封信”,為外出務(wù)工朋友提供全程代辦服務(wù),送去區(qū)委、區(qū)政府的殷切關(guān)懷。

二、存在的問題。

雖然政務(wù)中心各項工作取得了一些成績,但仍存在很多問題和不足:一是區(qū)政務(wù)中心硬件設(shè)施落后、大廳面積小,不能滿足上級的規(guī)定要求和人民群眾的需求;二是入駐單位管理難。在客觀條件和部門利益的驅(qū)動下,“兩集中、兩到位”行政審批改革難以推行,這些問題,有待于我們在今后的工作中加以解決。

三、20xx年工作設(shè)想。

(一)指導(dǎo)思想:

全面深入貫徹落實黨的十八大會議精神,按照中辦發(fā)??22號《關(guān)于深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)的意見》和《湖南省政府服務(wù)規(guī)定》工作要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“推進跨湖發(fā)展、加快四區(qū)建設(shè)”工作大局,在公開、便民、規(guī)范、高效、廉潔上下功夫,進一步深化行政審批改革,強化工作職能,提升服務(wù)水平,努力推進全區(qū)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)上臺階。

(二)工作目標要求。

實施“142”工程,全面提升政務(wù)水平?!?42”工程即明確一個目標,突出四個重點,實現(xiàn)兩個滿意。

1、明確一個目標:三年內(nèi)建成政務(wù)公開與政務(wù)服務(wù)的示范性單位。

三是突出以建設(shè)服務(wù)型、效能型、廉潔型政府為重點,著力抓好行政效能;四是突出以法治君山建設(shè)為重點,著力抓好“12345公眾服務(wù)熱線”。

3、實現(xiàn)兩個滿意:讓人民滿意,讓區(qū)委、區(qū)政府滿意。

淄博供熱工作總結(jié)篇十六

1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制__年度的.預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。學期末,學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外,還要為教學提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

淄博供熱工作總結(jié)篇十七

一是按要求在《條例》施行準備階段對政務(wù)公開進行了梳理,正式施行后及時明確了政務(wù)公開屬性;二是按規(guī)范編制、公布了《縣計生委政務(wù)公開指南》?!队嬌?wù)公開目錄》等表冊;三是專門增設(shè)了寬帶,用于政務(wù)公開工作,保證了政務(wù)公開的暢通性。

三、建立機制,規(guī)范操作。

工作中緊緊圍繞計生中心工作,按照公開、透明、準確的原則,規(guī)范信息和采集,審核和發(fā)布流程,制定了《xxx計生委政務(wù)公開發(fā)布保密審查制度》,確保政務(wù)公開工作的制度化和規(guī)范化。

四、完善制度,強化監(jiān)督。

一是建立了單位內(nèi)部權(quán)力分解制度。二是建立了政務(wù)公開評議制度。三是建立了健全主動公開和依申請公開制度。四是建立了健全監(jiān)督考核與責任追究制度。

五、按時公布,及時更新。

按照條例規(guī)定的范圍和要求主動公開了政府信息和需要發(fā)布或更新的信息。政務(wù)公開范圍包括計生服務(wù)站的政務(wù)公開,對政務(wù)公開內(nèi)容的要求是:全面、真實、具體。公開的事項要求具備“六個要素”,即辦事依據(jù)、辦事職責、辦事條件、辦事程序、辦事紀律、辦事結(jié)果。

計生委公開的內(nèi)容。

(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職責權(quán)限。

(2)計劃生育和社會發(fā)展規(guī)劃的制定和完成情況。

(3)年度工作目標及完成情況。

(4)年度財政預(yù)算和財政收支情況。

(5)上級政府或政府部門下?lián)艿膶m椊?jīng)費及使用情況。

(6)年度計生委向社會承諾的大事、要事、實事完成情況。

(7)工作紀律和廉政規(guī)定情況。

(8)其他臨時性重大事項情況。

20上半年已公布文件4個,信息34條,已采用34條。我委政務(wù)公開形式的總體要求是:群眾看得見、看得清、看得懂,便于群眾周知、辦事和監(jiān)督。公開形式要根據(jù)具體情況靈活選擇,要以簡潔明了、方便群眾、講求實效為原則,選擇貼近群眾、方便監(jiān)督的形式進行公開。主要應(yīng)采取以下五種形式:

為構(gòu)建反腐倡廉“大宣教”工作格局。營造“體驗陽光計生政策”的環(huán)境,讓群眾能夠隨時隨地地了解、查詢計生政策、信息。做到“五公開”,即:一是專欄公開,二是電子顯示屏進行公開,三是媒體公開,四是宣傳品公開,五是陽光熱線公開等形式公開。做到了經(jīng)常性工作定期公開,至少每半年公開一次;階段性工作與時公開;臨時性工作隨時公開;與政務(wù)公開相關(guān)的內(nèi)容同步公開。

總之,在年政務(wù)公開工作中,我委做了一些工作,取得了一定的成績,但工作中還存在著一些不足。在今后的工作中,我們將按照政府政務(wù)公開的要求,采取多種方法比較全面、及時、準確地進行公開,努力使我委的政務(wù)公開工作上一個新臺階。

淄博供熱工作總結(jié)篇十八

今年以來,鄉(xiāng)政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以^v^理論、某某某某重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的某某大精神,認真踐行科學發(fā)展觀,解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,狠抓區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作目標任務(wù)。現(xiàn)將某某年工作總結(jié)如下:

一、工作情況。

(一)、經(jīng)濟指標。

1、全年任務(wù)為gdp增幅1%。實際完成國內(nèi)生產(chǎn)總值..萬元,較上年同期增幅17%。固定資產(chǎn)投資增幅:全年任務(wù)為較上年同期增長35%,實際完成較上年同期增長%。農(nóng)民人均純收入增加..元。

2、糧食生產(chǎn)目標任務(wù):我鄉(xiāng)積極調(diào)整種植思路,確保了糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定,小春糧食總產(chǎn)..噸,大春糧食總產(chǎn)..噸。

3、全年出欄健康受控生豬任務(wù)為..萬頭,實際完成萬頭。

(二)、財政支出情況。

全年預(yù)算支出萬元,其中:1、工資福利支出萬元;2、對個人和家庭補助萬元(含社會保障);3、家電下鄉(xiāng)補貼萬元;4、汽車摩托車補貼萬元。

(三)、民生工程。

1.就業(yè)促進工程。

完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)6人;農(nóng)村勞動力技能培訓22人次;新型農(nóng)民工培訓..人;參加區(qū)總工會負責的技能培訓人次;農(nóng)民實用技術(shù)培人次。

2.扶貧解困工程。

一是改善了565名農(nóng)村低收入貧困人口生產(chǎn)生活條件;二是以爭取..元對..戶貧困殘疾人進行了實物扶持;三是提供法律援助人。

3.教育助學工程。

一是雜費、教科書書費做到應(yīng)免盡免;二是補助寄宿貧困學生生活費人;三是完成中等職業(yè)學校招生人;四是資助家庭困難職工子女上學10人;五是抓好特殊教育,義務(wù)教育階段在校殘疾學生達到人;六是培訓農(nóng)村中小學老師人。

4.社會保障工程。

一是建立鄉(xiāng)級便民服務(wù)中心1個,村級便民服務(wù)代辦點個;二是對困難群眾實行應(yīng)保盡保;三是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點覆蓋人數(shù)達到人。

5.醫(yī)療衛(wèi)生工程。

一是新農(nóng)合參保率達到;二是對15歲以下人群補種乙肝疫苗人;三是建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所所;四是農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%;五是嬰兒死亡率低于8‰。

6.百姓安居工程。

一是建設(shè)大中型養(yǎng)殖沼氣池示范點1個;二是萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè),新建和改造農(nóng)資店1家,4家農(nóng)家屋日用品店正在落實和建設(shè)中。

7.基礎(chǔ)設(shè)施工程。

完成實現(xiàn)20戶以上自然村通電話個,社區(qū)1個。

8.生態(tài)環(huán)境工程。

實施森林管護萬畝;鞏固退耕還林成果萬畝。

9、文化體育工程。

鄉(xiāng)文化站已進場施工,預(yù)計將在12月中旬完工投入使用;已建設(shè)農(nóng)家書屋2個;鄉(xiāng)廣播站1個,村廣播室9個;現(xiàn)發(fā)展農(nóng)村無線數(shù)電視用800戶。

(四)、其他工作。

1、服務(wù)業(yè)發(fā)展。

成立服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實專門的領(lǐng)導(dǎo)和具體的工作人員負責此項工作,制定了相應(yīng)的工作措施,狠抓工作落實,及時、準確地報送相關(guān)資料。

2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

成立了某某鄉(xiāng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作實施意見,落實配套方案、政策,突出重點、抓出特色,以點帶面,不斷推進我鄉(xiāng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作,要開拓創(chuàng)新,大膽探索改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的新舉措,積極探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)增益的新思路,努力探索覆蓋全鄉(xiāng)社會保障體制和機制的新辦法,認真探索鼓勵農(nóng)村富余勞動力向第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方式,全面探索教育、文化、衛(wèi)生、公共安全均衡發(fā)展的新點子;深入探索創(chuàng)建保護我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境的新機制,通過城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革試點工作,促進我鄉(xiāng)四個文明建設(shè)。

3、新農(nóng)村建設(shè)。

堅持以^v^理論和某某某某重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的某某大會議精神,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主二十方針,一是科學規(guī)劃,整合資源,分步實施,制定并上報了《某某鄉(xiāng)農(nóng)村土地綜合治理項目》;二是以增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民素質(zhì)和生活質(zhì)量為目的,以蔬菜發(fā)展為載體,以安全飲水、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,依靠群眾、量力而行、循序漸進推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

4、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。

按照區(qū)委、區(qū)政府提出的城鄉(xiāng)環(huán)境治理除陋習、樹新風目標要求,提升了城鄉(xiāng)居民文明素質(zhì)和全鄉(xiāng)文明程度,深入開展八進和精神文明創(chuàng)建活動,明顯改善生活環(huán)境,全面提升了環(huán)境質(zhì)量,提高了全鄉(xiāng)居民素質(zhì)。通過開展專項行動,培養(yǎng)了城鄉(xiāng)居民良好的生活習慣和文明的行為,愛衛(wèi)生,講文明的新風尚有效形成。

5、人口和計劃生育。

繼續(xù)推進計劃生育綜合改革,制定和完善各項政策、措施。成立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)鄉(xiāng)屬各部門職責任務(wù),與各村簽訂了目標考核責任書。加強計生政策、法律、法規(guī)的宣傳培訓,深入貫徹落實計生政策。加大對計生工作的資金投入,足額落實鄉(xiāng)、村、社計生專干誤工報酬。堅持綜合治理、齊抓共管的方針,進一步提升對計劃生育流動人口的服務(wù)水平。全年出生70人,符合政策生育率,其中:一孩61人、二孩8人,多孩1人;男孩38人、女孩..人,出生性別比為..。征收社會撫養(yǎng)費..元,占應(yīng)征基數(shù)的100%。堅持每季度為育齡群眾免費身體健康檢查,以查病、查環(huán)、查孕為重點,密切關(guān)心育齡婦女身體健康狀況,有效地防治了婦科疾病的發(fā)生,無大月份引產(chǎn)事件發(fā)生。

6、民政和老齡工作。

民政工作:嚴格按規(guī)定、程序和要求,堅持公開、公平、公正的原則,做好低保對象的復(fù)核、申報工作,做到應(yīng)保盡保。按時足額發(fā)放城市和農(nóng)村低保金,共發(fā)放..戶..人城市低保金..元;..戶..人農(nóng)村低保金..元;五保戶..戶..元,基本解決了我鄉(xiāng)無飯吃貧、特困群眾的吃飯問題。積極實施殯葬改革,倡導(dǎo)火葬,提高火化率。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)、村務(wù)公開和民主管理:認真。

貫徹..號文件精神,切實保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。嚴格按照《村委會組織法》和相關(guān)文件的規(guī)定,組織全鄉(xiāng)干部和村民認真學習貫徹,指導(dǎo)村委會制定和實施村務(wù)公開的基本程序、村級民主決策的程序、農(nóng)村集體財務(wù)收支審批程序。進一步完善村民會議和村民代表會議制度,涉及村民利益的事項交村民會議或村民代表會議討論決定。加強了政務(wù)公開和村務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立規(guī)范的政務(wù)公開欄,政務(wù)公開12期。建立和完善村兩委工作檔案,積極爭創(chuàng)村民自治模范村2個。

社區(qū)建設(shè):一是設(shè)立了便民服務(wù)窗口,積極做好和諧社區(qū)建設(shè),工作指導(dǎo)扎實有力,管理服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效;保障措施落實到位,社會參與廣泛有序;二是加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,加強監(jiān)管,及時報送材料;三是按要求開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)活動;四是積極爭取資金政策,社區(qū)辦公室正在修建中,預(yù)計將在某某年二月投入使用。

換屆選舉:村民(社區(qū))委員會選舉工作正依法有序開展,確保零信訪,定能選出讓組織放心,讓群眾滿意的村(社區(qū))干部。

地名公共服務(wù)工程:領(lǐng)導(dǎo)重視,人員落實,及時報送相關(guān)材料;按要求完成了地名標志設(shè)置任務(wù),加強了地名標志的管理維護,避免了發(fā)生地名標志偷盜事件,及時完成上報名稱規(guī)劃材料。

老齡工作:加強并健全老齡工作機構(gòu),落實六個老有目標,維護老年人合法權(quán)益,加強對老年人協(xié)會的指導(dǎo),積極組織老年人開展文體活動。

7、國土村建工作。

淄博供熱工作總結(jié)篇十九

帶著遺憾和不甘,姍姍而去,揣著夢想和希望,侃侃而來。時間飛逝,我在政務(wù)中心已有兩年時光。在這兩年的學習、工作中,有苦有累,我始終保持積極向上的精神,收獲也是多多,個人綜合素質(zhì)有所提高。2013在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)幫助下,我圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年多來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)匯報。

一、思想上嚴格要求自己,嚴格遵守工作紀律,管好自己的言行。

認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。牢固樹立共產(chǎn)主義的遠大理想和社會主義的堅定信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作出發(fā)點和落腳點。通過努力學習不斷提高自己的`理論水平,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,在工作中,嚴格遵守工作紀律,沒有接受過行政相對人的請吃、玩、和禮物。公正公平,禮貌待人,在給行政相對人做解釋工作時,時刻牢記使用文明用語,不該說的話不說,易激化矛盾的話不說。熱愛本職工作,積極思考工作中可能出現(xiàn)的問題,積極探索解決問題的方法。

二、以踏實的工作作風,努力完成好各項工作。

年中,**市啟動機構(gòu)改革,窗口增加了新業(yè)務(wù),也增加了新戰(zhàn)友,我虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多想、多問、多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新法規(guī)新業(yè)務(wù)。()經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我邊學習邊熟悉,現(xiàn)已基本能夠獨立完成各項受理咨詢業(yè)務(wù)。今年共完成各類辦件件,接待各類咨詢?nèi)舜巍?/p>

三、自覺加強業(yè)務(wù)理論學習,提高個人素質(zhì)。

在這兩年多的時間里,我主動積極地進行專業(yè)理論知識學習,在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進行各種法律、法規(guī)知識的學習。通過一段時間來的工作實踐,我深深地認識到學習的重要性;遇到疑難問題多請示、虛心向同事請教、學習,不懂就問;通過學習可以讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路,少犯錯誤;對提高自己的工作能力也有很大的促進作用,使自己在工作中不掉隊、不落伍。通過學習---思考---提高,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進步,能夠更好地勝任本職工作,為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

總之,在這一年多的工作中,受益于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的培養(yǎng)、關(guān)心,取得了一點進步,同時也發(fā)現(xiàn)自己諸多不足,在新的一年里,要和大家一起共同努力共同進步,把工作推向新高度,開創(chuàng)工作新局面。

淄博供熱工作總結(jié)篇二十

活動時間:

20xx年3月17日。

活動目的.:

為使敬老院的老人們同樣享受到天倫之樂,使他(她)們感受到兒女承歡膝下之樂,我社發(fā)動本社成員去敬老院獻上我們的愛心,希望我們此次前往可以給他(她)們帶去快樂,給他(她)們的生活注入一點鮮活的力量。

關(guān)于敬老院介紹:處于經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代,一般子女都很忙,無暇照顧老人,有些子女長期在外出差;或者子女已經(jīng)死亡,由于各種原因有些老人得不到無微不至的照顧,然而敬老院的出現(xiàn)大大緩解了這一現(xiàn)狀。敬老院是專門為老年朋友們提供居住、飲食、醫(yī)療保健、文化娛樂等多方面服務(wù)的老人家園。春暖花開、秋風送爽的季節(jié)老人們可在院子里享受陽光的溫暖。敬老院是老人老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為、老有所依的理想天地?;顒觾?nèi)容:本社自愿參加成員在主席的帶領(lǐng)下前往敬老院,同學們到達后在敬老院院長的安排下有序的來到爺爺、奶奶們的住處,同學們很自覺的幫爺爺、奶奶們打掃衛(wèi)生,一陣熱火朝天的勞作之后,爺爺、奶奶們本來就干凈的臥室更是錦上添花了,打掃完衛(wèi)生,同學們坐下來和他(她)們聊天,聽聽他(她)們的煩惱,并出點子幫他(她)們解決,再給他(她)們講講外邊世界的精彩,伴隨著連連的笑聲,時間悄悄飛逝,同學們依依不舍的和爺爺、奶奶們揮手告別。

從這次活動中,我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)幾個問題:

問題總結(jié):

在和老人們聊天的時候,從他(她)們的話語中我們感受到了他(她)們的寂寞、孤單,他們在敬老院雖然能得到工作人員細心的照顧,但是工作人員畢竟精力有限,不可能時時刻刻陪在每位老人身邊,所以他(她)們難免會有些孤單,會想起自己的兒女。希望他(她)們的兒女能盡力抽出一些時間陪陪他(她)們,我們也應(yīng)該隔一段時間就組織起來去看望他(她)們,陪他(她)們聊聊天,解解悶,豐富一下他(她)們的生活。

“家家有老人,人人都會老,尊老又愛老,人人需做到?!苯?jīng)過這次活動更能深刻體會這句話的深意。我們?nèi)ゾ蠢显嚎赐ㄋ﹤?,不僅僅是在幫助他(她)們,也是在幫我們自己,作為一名大學生,我們需要的并不只有書本上的知識,更多的我們還需要像這種實踐活動,學校以外的另一種生活。不僅增強我們的責任意識,而且還提高了我們的實踐能力。所以希望同學們以后積極參加這種活動,利人利己。當然,僅靠我們學生的一點綿薄之力是遠遠不夠的,所以我們希望并呼吁社會各界人士伸出雙手,奉獻愛心,讓老人們不再感到孤單,讓他們能夠真正的安享晚年,構(gòu)建我們的和諧大家庭。弘揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)!

淄博供熱工作總結(jié)篇二十一

供暖公司自成立之日起,積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運行。

通過近段時間來的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,針對以往的工作及今后工作的順利進行,我們從以下幾個方面進行了總結(jié):

(10月8日赤城人員到位)進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準備工作。

在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區(qū)于10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作??傮w來講,沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利(南區(qū)板樓試驗完成54%,家中無人28%。北區(qū)塔樓試驗完成47%,家中無人30%)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,造成鍋爐房無法準確定壓;南區(qū)試壓情況較好,個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

小區(qū)于11月5、6日進行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區(qū)69557.33㎡,北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如:南、北區(qū)鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(005、06戶型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作。

二、能源耗損。

南區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣270000m3,北區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣264000m3,共計961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全[文秘范文-找文章,到文秘范文]運行的情況下,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標準(已上報待定)。

三、明年計劃。

5月1日至10月31日收取一期供暖費。

3月至11月簽收__年度供暖協(xié)議。

3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。

淄博供熱工作總結(jié)篇二十二

3.窗口職工創(chuàng)先爭優(yōu)形成良好氛圍。

結(jié)合群眾路線教育實踐活動,中心辦事大廳各窗口單位、窗口工作人員努力工作、遵章守紀、努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中心每季度評選紅旗窗口6個,評選服務(wù)標兵8人。今年1-9月,質(zhì)監(jiān)局窗口、民政局窗口、食藥監(jiān)局窗口、公安局窗口已兩次被評為紅旗窗口;特別要提出的是,在3月14日市政務(wù)中心召開的全市政務(wù)服務(wù)工作會上,表彰了省、市先進集體和個人,政務(wù)中心住建窗口獲省政務(wù)服務(wù)示范窗口稱號,人社局窗口、國土局窗口獲市政務(wù)服務(wù)示范窗口,實錄鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心獲市級建設(shè)先進單位,社保局窗口劉劍和住建局窗口程xx被評為xx市政務(wù)服務(wù)標兵;七一前夕,政務(wù)中心還對趙xx、王xx、張x、張x、金xx、閆xx、龔xx、周xx、徐xx、萬xx等10名優(yōu)秀^v^員進行了通報表彰。窗口職工遵章守紀意識增強,在各自崗位上認真踐行群眾路線,堅守工作崗位,盡心盡責為民服務(wù),今年以來,政務(wù)中心沒有收到群眾有效投訴,在此感謝各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門領(lǐng)導(dǎo)及全體窗口工作人員對中心工作的大力支持和積極努力。

(五)其他工作。

1.外出學習拓寬視野。

2.加強黨風廉政建設(shè),增強干部職工廉潔從政意識。

為鞏固行政審批改革成果,穩(wěn)步推進政務(wù)服務(wù)工作,政務(wù)中心把加強黨風廉政建設(shè)和反貪腐斗爭作為基本準則常抓不懈。通過定期或不定期組織各類形式的黨風廉政建設(shè)學教活動,增強了中心干部職工及窗口工作人員的廉潔意識和防腐能力,為黨風廉政建設(shè)及反貪腐斗爭打下了堅實的基礎(chǔ);層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,全面落實黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作措施;加強對窗口工作人員的廉潔自律、勤政為民培訓,堅決杜絕吃、拿、卡、要,紀律作風不實,不辦事行為。今年以來,實現(xiàn)中心干部職工及窗口單位工作人員無違法違紀和以職、以權(quán)謀利等不廉潔行為,全面樹立了高效、廉潔、文明的服務(wù)新形象。

3.加強綜合防治管理,為依法治縣作貢獻。

始終堅持“預(yù)防為主、管防結(jié)合”的宗旨:一是成立政務(wù)中心依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對中心社會綜合管理及維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo);二是制定政務(wù)服務(wù)中心依法治縣工作意見,全面落實社會綜合管理及維穩(wěn)工作各項目標任務(wù);三是廣泛深入地開展普法和依法治理教育,進一步提高中心及窗口干部職工的法律意識;四是加強安全檢查,積極主動配合社區(qū)開展安全檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患及時進行整改。7月31日,政務(wù)中心進行了一場辦事大廳突發(fā)安全事件應(yīng)急疏散演練;五是加強對辦證大廳的防火、防盜管理,要求大廳工作人員下班時必須關(guān)閉電腦,切斷電源,門衛(wèi)按時關(guān)鎖門窗,并加強夜間巡查,實行重點防范;六是積極參與“文明城市創(chuàng)建”、“慢病防治”、“文明單位復(fù)查”、“反對^v^”、“無毒社區(qū)”等工作,為促進社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

淄博供熱工作總結(jié)篇二十三

過去的一年,鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以項目建設(shè)為抓手,以招商引資為突破口,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以農(nóng)民增收、財政增效為目的,堅持做到“興企業(yè)、強農(nóng)業(yè)、重民生”,圍繞小康社會建設(shè)的總體目標,緊緊依靠全鄉(xiāng)人民,砥礪奮進,共克時艱,全面完成了各項目標任務(wù)。

一、發(fā)展亮點精彩紛呈。

亮點一:招商引資零突破。

經(jīng)不懈努力,今年3月成功引進了深圳市豪曼電聲科技有限公司,簽訂了億元的投資合同。項目全部建成達產(chǎn)后,可產(chǎn)生利稅6000萬元以上,安置就業(yè)500人。9月16日該項目正式開工建設(shè)。此舉開創(chuàng)了我縣“飛地經(jīng)濟”之先河,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商零突破。

亮點二:新農(nóng)村建設(shè)顯雛形。

棋盤嶺村居民點投資7萬元完成征地、規(guī)劃設(shè)計和場平等工作,目前有9戶按照統(tǒng)一規(guī)劃的圖紙新建房屋,年底有望搬進新居。這是泄灘鄉(xiāng)第一個有規(guī)劃統(tǒng)一布局的新農(nóng)村建設(shè)居民點;??诖骞喔?、田間道建設(shè)、徐家山等整村推進項目等均已完工。全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)已出具雛形。

亮點三:產(chǎn)業(yè)布局大調(diào)整。

全鄉(xiāng)緊緊圍繞“做強夏橙產(chǎn)業(yè),突出核桃產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)蔬菜產(chǎn)業(yè),鼓勵畜牧產(chǎn)業(yè)”的工作思路,加強對全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的組織領(lǐng)導(dǎo)。某某年全鄉(xiāng)新建、改造茶園1700畝,發(fā)展核桃4000畝,魔芋種植1000畝,杭椒、西紅柿等蔬菜3000畝,“黑美人”洋芋500畝。

亮點四:交通環(huán)境大改變。

萬家村方子潭至學堂坪段通村道路硬化段的即將完成,標志著我鄉(xiāng)將實現(xiàn)村村通水泥路的目標。泄灘鄉(xiāng)沿江公路坊家山至牛口段斷頭路于今年7月正式合攏,沿江公路全線貫通成為泄灘鄉(xiāng)長江沿岸的陸上“金腰帶”,打破了我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸。

亮點五:集鎮(zhèn)改造換面貌。

某某年啟動集鎮(zhèn)改造工程,集鎮(zhèn)新修護欄、人行道、停車位、候車廳、菜市場等。建成后,將一改往日集鎮(zhèn)無菜場、無車站、車輛亂停亂放的局面,泄灘鄉(xiāng)將更加的美麗、整潔、現(xiàn)代,為全鄉(xiāng)人民創(chuàng)造優(yōu)美的生活居住環(huán)境。

亮點六:奮力搶險保民生。

今年“”暴雨、“”冰雹災(zāi)害發(fā)生后,全鄉(xiāng)境內(nèi)房屋、基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)作物損失較重,全鄉(xiāng)公路完全處于癱瘓狀態(tài),對外交通、鄉(xiāng)內(nèi)主干道和通組公部全部中斷。災(zāi)情發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委政府迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,及時籌措資金100多萬元,全鄉(xiāng)交通恢復(fù)迅速,群眾生活穩(wěn)定,夏橙銷售有序進行。

亮點七:文明創(chuàng)建呈亮點。

以“雙迎雙創(chuàng)”工作為契機,積極開展文明創(chuàng)建活動,鄉(xiāng)衛(wèi)生院、陳家灣、徐家山分別榮獲“市級文明單位”、“文明村”、縣級“文明村”等稱號;在廣袤農(nóng)村土地上,以“3+1”文明家庭為主題的文明創(chuàng)建活動深入人心,與秭歸至尊名人婚紗攝影攜手,對評選出的500戶“3+1”文明家庭以免費拍攝“全家?!弊鳛槲镔|(zhì)獎勵,進一步激發(fā)群眾參與的熱情。

亮點八:平安和諧保穩(wěn)定。

全年全鄉(xiāng)各項安全指標均控制在“紅線”以內(nèi),再創(chuàng)“零事故”平安年。對非煤礦山、煙花爆竹、水陸交通、學校周邊環(huán)境、食品市場,以及“五一”、“十一”、175米蓄水等重點時段開展集中整治。全年共接待群眾來訪18次,處理信訪案件18起,未發(fā)生任何赴市、省、京上訪案件,無重大集體訪、越級訪案件。

亮點九:基層黨建固根基。

我鄉(xiāng)共啟動了6個村農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心新建項目,4個村的改造項目。目前改造項目、新建項目均已經(jīng)完成?;鶎狱h建將緊扣“強化黨務(wù)、規(guī)范村務(wù)、拓展商務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)”的要求,健全“說事議事、便民服務(wù)、文化娛樂、商務(wù)流通、醫(yī)療衛(wèi)生”等五大功能,更好的凝聚人氣和人心。

亮點十:政府職能新轉(zhuǎn)變。

淄博供熱工作總結(jié)篇二十四

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

3、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。

4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

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