養(yǎng)殖發(fā)展工作方案(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 15:02:06
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案(通用17篇)
時間:2023-11-18 15:02:06     小編:書香墨

方案的制定需要綜合考慮各種因素,包括目標、資源、時間等。最后,我們要對方案進行仔細檢查和校對,避免出現錯誤和遺漏。以下是小編為大家收集的方案范文,希望能夠給大家在制定方案時提供一些參考。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇一

泰興開廣塑膠有限公司堅持一手抓非典防治,一手抓滿負荷生產,4月份完成銷售收入290萬元,同比增長61%;進入5月份企業(yè)更是產銷兩旺,與防非典消毒產品相配套的塑料泵呈供不應求態(tài)勢。

據泰興市外經貿局副局長盧德太介紹,目前,該市142家外商投資企業(yè)生產平穩(wěn),有5家企業(yè)相繼追加投資,增資額達276萬美元。

泰興市委、市政府十分重視外商投資企業(yè)的.非典防治工作,明確市外經貿局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及部門按照屬地管理的原則,幫助外商投資企業(yè)落實防范措施。市外貿局下發(fā)了《告外商投資企業(yè)書》,提醒外商投資企業(yè)做好防非工作。馬來西亞獨資企業(yè)泰興太平洋液化氣有限公司外方代表何先生“五一”期間,原來想去上海度假,收到《告外商投資企業(yè)書》后立即放棄了原先的決定。

對外商投資企業(yè)所需的防護、消毒用品,泰興市有關部門堅持及時調撥,滿足供應。新浦化工有限公司、泰豐化工有限公司、阿克蘇諾貝爾化工有限公司、太平洋液化氣有限公司、福岡編織有限公司、開廣塑膠有限公司等外商投資企業(yè)拿出儲備防護用品和消毒用品采購計劃后,泰興市外經貿、衛(wèi)生防疫、開發(fā)區(qū)管委會等部門聯手行動,通過向上爭、內部調、市場補等手段,滿足了這些企業(yè)的防護需求。

許多在泰外資企業(yè)和外籍商務人員對政府出臺的網防非典的各項規(guī)定、措施十分理解和支持,并以追加投資的實際行動促進地方經濟發(fā)展。美商獨資企業(yè)泰興歐勞福林精細化工有限公司去年成立時注冊資本僅有30萬美元,今年已兩次追加投資,增資金額達50萬美元。日商獨資企業(yè)泰興方園消防器材有限公司今年一次性增加投資171萬美元。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇二

為確保事情或工作順利開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的學校潛力生發(fā)展工作方案,歡迎大家分享。

如果一開始,就充分引導學生盡情適應校園和高中學習生活,明確班規(guī),相互了解,就能給學生良好的第一印象,具備了促進潛力生發(fā)展首因的優(yōu)勢;如果一開始,就積極培養(yǎng)學生良好的習慣,學生才有進一步發(fā)展的潛力。抓住起始階段,抓住習慣培養(yǎng)這個核心,讓學生深刻意識到成功自今日始,成功贏在起點,讓學生樹立從進校園第一天開始,就要認真學習的觀念,促進潛力生發(fā)展成功的第一步。教師從新生進校的第一天,從學生見面的第一次,從發(fā)現學生的第一件小事抓起,才能力爭使每個學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣。

潛力生從人格上、法律上講是平等的,我們老師要尊重學生的人格,相信學生愿意進步、會進步、有潛力進步,這就是所謂的“眼里沒有差生”。但在現實中,我們應該看到潛力生在學習、生活、思想品質等方面存在的不足,這些不足不是一兩天形成,除了家庭、個人的原因,很多是由于我們教師對后進生長期忽視、冷漠,甚至過多批評打擊造成的。因此,要促進潛力生發(fā)展,改正缺點,激發(fā)進取心,培養(yǎng)習慣,就應該一切以潛力生優(yōu)先,徹底改變教育界長期以來對潛力生忽視、漠視的不良習慣。

“促進潛力生發(fā)展優(yōu)先”就是要求我們教師從最后一名學習基礎差的學生抓起,教師講課起點是基礎差的學生,提問的重點也是學習基礎差的學生,課后輔導的主要對象也是這類學生。語、英教師每天早晨,跟基礎差的學生學習單詞、學習課文、數理老師每天中午、自修課幫助基礎差的學生糾正錯誤,講解不懂習題,力求做到“日日清,周周清,月月清”,防止學生將問題日積月累,積重難返。班主任教育工作也應重點放在習慣差的學生,可以將基礎差的學生與好生搭配,以“優(yōu)”教“差”,以先進帶后進。

我們很多教師促進潛力生發(fā)展的做法,往往是以抓潛力生身上的缺點開始,嚴格要加勤奮督促,一般開始收效顯著,但時間長了,自己松懈了,學生也松懈了,或者出現學生反反復復,自己就沒耐心了,最后促進潛力生發(fā)展成了一句空話。究其根本原因,學生沒有把教師的外在幫助轉化為自己的行動,并沒有找到真正的內驅力。

發(fā)現潛力生身上的閃光點是換一種思維,從另一種角度來促進潛力生發(fā)展的有效辦法。人都需要贊美,需要鼓勵,尋找潛力生身上的閃光點,是“揚潛力生之長,避潛力生之短”,更容易激發(fā)潛力生的進取心,幫助他們樹立信心。唯有學生感受到教師的愛和鼓勵,唯有學生發(fā)現自己的優(yōu)勢,學生才會“親其師,信其道”,才會朝著期待的方向發(fā)展,這種做法,才能發(fā)揮心理學中的期望效應。

正如上面提到的,教師的幫助,督促和關心都是外界的刺激,如果學生不能把它們轉化為內在的驅動力,促進潛力生發(fā)展工作效果是暫時的,細微的。

反之,如果學生在教師的關心和幫助下,在周圍環(huán)境的刺激下,深刻感受到自身的不足,激起內在的進取心,找到學習,轉變的動力,學生就可能真正行動起來,改變自己。所以,促進潛力生發(fā)展從本質來說,教師的作用,就是幫助學生發(fā)現自己,找到改變自己的精神動力。

不管教師通過情感教育的手段,還是通過讓學生學會感恩父母,還是通過班級競爭,利用集體的力量,我們促進潛力生發(fā)展的工作都是在不斷地尋找、利用每個契機,幫助潛力生發(fā)現自我。有句話說“上帝就是你自己”,對于潛力生能真正改變他的就是他自己。我們要幫助學生發(fā)現自己的上帝,要讓上帝的信念支撐著他在轉變的道路中不斷前行。

總之,促進潛力生發(fā)展工作艱巨而復雜,既需要教師的愛心、耐心、信心,也需要教師講究策略和方法,但更需要社會、家庭、學校全體的關注。一個孩子只有一生,促進潛力生發(fā)展,我們每個教師不遺余力。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇三

全面貫徹落實《學校體育工作條例》,以仁教科基【20__】19號文件精神為指針,根據《3—6歲幼兒發(fā)展指南》及《幼兒教育指導綱要》標準配合幼兒園實際情況,結合幼兒身心特點進行針對性的教學,同時大膽創(chuàng)新,力求突破。積極開展快樂體育,探討快樂體育的新思路與發(fā)展方向。豐富體育活動內容,提高幼兒對體育活動的興趣,培養(yǎng)幼兒對體育的愛好和自覺鍛煉身體的積極性,全面提高幼兒的身體素質、體育能力、良好的思想品質和意志品質,促進幼兒體、智、德、美等全面發(fā)展。

二、規(guī)劃的主要內容。

(一)體育教學工作。

體育活動是實現幼兒園體育目標的途徑之一,對體育活動方法、動作發(fā)展情況進行選擇性的傳授,使幼兒了解體育對于自我完善和延長生命起著重要作用。培養(yǎng)幼兒自我鍛煉的興趣與能力,促進身體協(xié)調發(fā)展,養(yǎng)成終生鍛煉的習慣。在體育教學過程中保證三個基本階段(即:教學的準備階實施階段、檢查與評定階段)秩序井然、銜接緊密,結合體育教學過程的基本規(guī)律與體育教學原則,完成各項教學目標。在每學年或每學期工作目標的基礎上,制定實施方案、步驟、時間要求、工作措施等等。

(二)幼兒園強化興趣訓練與提高幼兒適應能力。

幼兒園體育教育目標是讓幼兒喜歡參加體育活動,動作協(xié)調、靈活;教師利用豐富多彩的戶外游戲和體育活動,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣和習慣,增強體質,提高對環(huán)境的適應能力。在體育活動中,培養(yǎng)幼兒堅強、勇敢、不怕困難的意志品質和主觀、樂觀、合作的態(tài)度。

(三)戶外體育活動與早操活動。

根據《綱要》要求保證幼兒每天有一小時的戶外體育活動時間,為了保證這個要求,每天進行早操及戶外活動,充分發(fā)揮幼兒在鍛煉中的主體作用,教師在集體活動、戶外活動中起指導作用,使學生有機會充分發(fā)揮自己在體育活動中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。每天早上班上老師與保育員組織全園幼兒進行早操活動,在早操中融入韻律操,徒手操,走、跑、跳運動,隊列練習,提高幼兒的積極性與做操質量,每年組織一次“小小運動會”。

(四)加強教師業(yè)務水平的培訓。

成立幼兒園體育工作領導小組,由園長親自領導,業(yè)務園長,保教主任、總務主任、各年級組長及班級教師為成員,全面負責學校的體育工作管理。體育教研組在學校體育工作領導小組的領導下,建立健全責任制與合理的工作分工和協(xié)作關系,全園教師團結合作、共同努力與拼搏,認真鉆研《綱要》及《3—6歲幼兒發(fā)展指南》,保證每年有一次體育專項培訓,進一步提高教師自身的文化素質、專業(yè)素質、政治素質和身體素質,更好地適應時代的不斷變化和發(fā)展。教師積極撰寫論文、編寫教案,總結教學經驗,在實踐中不斷總結,從中充實自我。積極參加各種論文評選活動和公開課活動的授課與聽課,在條件許可的情況下到外校、外地進行參觀學習,促進學校與學校間的交流,提高教師的見識,豐富教學經驗。

(五)場地、器材、設備的管理與建設。

學校的運動場地、器材、設備設施是開展體育運動和體育教學的基本物質條件。投放體育器材由專人負責管理,制定體育器材的管理制度,明確管理人員的職責,對體育器材進行合理的分類,器材分布適當、井然有序。做好運動器材、設備的選購工作,及時滿足體育教學發(fā)展中各種物質的需要,保證體育教學的順利進行。每年登記損耗的各種器材數目與數量,及時補充。在今后的幾年中,使我園的體育器材設備由省級一類園標準向省級示范園標準發(fā)展。以省級示范園評估的要求做好保障。

三、主要的目標與方向。

(一)通過體育活動培養(yǎng)幼兒的興趣,培養(yǎng)幼兒的自我鍛煉的能力與習慣,達到增強體質,強健體魄,更好地完成《綱要》規(guī)定的標準。

(二)組織幼兒園每年一次的“小小運動會”,保證運動會順利完成。

(三)早操活動中當班教師與保育員必須參加,讓幼兒全員都加入鍛煉。狠抓全園做操質量,使廣播操、韻律操的做操質量達到要求。

(四)每學年至少又一次體育活動的示范課,老師們積極撰寫體育活動論文,爭取獲獎。

(五)妥善管理體育器材設備,增加體育器材設備與設施的數量,使體育器材設備水平達到省級示范園標準。

(六)大力提倡快樂體育,探討快樂體育的發(fā)展方向,摸索快樂體育的路子,豐富教學內容,提高幼兒對體育活動的愛好與興趣。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇四

各基層黨(工)委:

為進一步促進全市發(fā)展黨員工作規(guī)范化、制度化、科學化,著力提升黨員隊伍的整體素質,針對當前發(fā)展黨員工作狀況,尤其是來信來訪較多的問題,9月上、中旬我部組織對全市發(fā)展黨員工作進行了專項檢查?,F將檢查情況通報如下:

一、基本情況。

9月5日-14日,在各基層黨(工)委對發(fā)展黨員工作進行自查的基礎上,我部組織5個檢查組對全市34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)、興達公司以及10家市級機關部門單位2006年以來的發(fā)展黨員工作進行了專項檢查。

在檢查方式上,采取聽匯報、查看資料,訪談分管黨務工作的負責人、組織委員(黨辦主任或人事科長)以及部分基層黨支部(總支)書記、新黨員和群眾代表,實地抽查2—3個基層黨支部(總支)。在檢查內容上,圍繞“5訪5看10個必查”的要求,重點檢查各基層黨組織貫徹落實中央、省委和市委對發(fā)展黨員工作的一系列部署要求,特別是貫徹落實《中國共產黨章程》、《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》的情況以及在發(fā)展黨員工作中是否堅持黨員標準、嚴格工作程序、認真履行入黨手續(xù)以及執(zhí)行發(fā)展黨員民主推薦制、培養(yǎng)考試制、預審考察制、發(fā)展公示制、討論票決制、責任追究制、年度計劃備案制和黨委派員列席制等情況。

2006年以來,全市共發(fā)展黨員4984名。其中,女黨員1509名,占30.3%;35歲以下3664名,占73.5%;高中以上文化4540名,占91.1%(其中:大專以上文化2295名,占46%)。絕大多數基層黨組織能按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的十六字方針要求,緊緊圍繞市委中心工作和黨員隊伍建設需要,加強領導,突出重點,強化培養(yǎng),規(guī)范程序,創(chuàng)新舉措,較好地完成了全市發(fā)展黨員工作5年規(guī)劃目標任務。從檢查的情況看,戴南鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)、陳堡鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、昭陽鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、大垛鎮(zhèn)、公安局、衛(wèi)生局等黨委和開發(fā)區(qū)黨工委、市委教育工委發(fā)展黨員工作總體情況較好。

二、主要做法和成效。

1、加強組織領導,發(fā)展黨員工作機制進一步完善。全市絕大多數基層黨(工)委能夠按照發(fā)展黨員工作要求,把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程,列入黨建工作考核的重要內容,專題研究發(fā)展黨員工作,明確專人負責,強化工作責任,形成了主要負責人親自抓,分管負責人協(xié)助抓,組織委員或黨辦主任(人事科長)具體抓的工作格局。每年年初,各基層黨(工)委能結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門實際,圍繞發(fā)展黨員工作年度目標要求,采取自上而下、自下而上、上下結合的方式,認真制定發(fā)展黨員工作計劃,形成了“年初有計劃、年中有跟蹤、年終有落實”的常態(tài)管理機制,確保了發(fā)展黨員工作的有序開展。

2、突出發(fā)展重點,黨員隊伍結構進一步優(yōu)化。全市各級黨組織堅持不懈地做好在工人、農民、知識分子和干部中發(fā)展黨員工作,堅持做到“四個傾斜”,即向生產和工作一線傾斜、向高知識群體傾斜、向35歲以下青年傾斜、向婦女傾斜,不斷加大在新經濟組織中發(fā)展黨員工作力度,較好地優(yōu)化了新黨員的結構。幾年來,全市發(fā)展黨員結構比例均達到了上級組織部門的要求。市委教育工委注重發(fā)揮婦代會和工會組織的作用,加強對35歲以下的優(yōu)秀教職工以及女教師的教育引導,通過舉辦形式多樣的培訓學習教育活動,激發(fā)了廣大青年教師入黨的積極性。興達公司黨委注重發(fā)展優(yōu)秀青年職工入黨,為公司黨員隊伍注入了活力。

3、注重程序條件,發(fā)展新黨員的質量進一步提高。一是堅持標準,嚴格把好“入口關”。大多數基層黨組織嚴格按照《黨章》規(guī)定的標準發(fā)展黨員,把政治素質放在第一位,不隨意降低標準,堅持個別吸收的原則,做到成熟一個,發(fā)展一個。把好“入口關”,做到了“六個不發(fā)展”,即:沒有參加入黨積極分子學習培訓班的不發(fā)展;沒有經過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒有經過政審或政審不合格的不發(fā)展;手續(xù)不完備的不發(fā)展;政治思想表現一般、工作成績不突出的不發(fā)展;群眾反映的問題沒有查清或黨內外意見不一致有爭議的暫不發(fā)展。二是緊扣環(huán)節(jié),認真落實公示制。大部分黨(工)委能嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員工作各項程序,特別是認真落實發(fā)展黨員公示制,接受群眾監(jiān)督。戴南鎮(zhèn)和張郭鎮(zhèn)努力擴大公示范圍,將黨員發(fā)展對象在本鎮(zhèn)有線電視臺進行公示,進一步提高了發(fā)展黨員工作的透明度。三是規(guī)范手續(xù),嚴格把好“五關”。大多數基層黨組織認真把好入黨積極分子確定關、入黨積極分子培養(yǎng)關、發(fā)展對象考察關、預備黨員接收關和預備黨員轉正關,規(guī)范《入黨積極分子考察表》、《入黨志愿書》的填寫和支部大會、黨(工)委會記錄,力求使發(fā)展黨員相關材料內容真實、表述準確、書寫規(guī)范。市級機關黨工委為加強對所屬基層黨組織的工作指導,編印下發(fā)了《黨務工作手冊》,詳細列明了發(fā)展黨員的各項程序與要求,便于所屬黨支部做好發(fā)展黨員工作;戴南鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)和周奮鄉(xiāng)堅持質量重于數量的原則,嚴把新黨員質量關,做到有培養(yǎng)教育、有專門培訓、有會議記錄、有完備材料,確保黨員發(fā)展工作正常、有序、規(guī)范。

4、創(chuàng)新工作舉措,發(fā)展黨員工作水平進一步提升。大部分基層黨(工)委能夠緊密聯系實際,以提升發(fā)展黨員工作水平、確保發(fā)展黨員質量為目標,不斷創(chuàng)新發(fā)展黨員工作機制。一是前移審查關口。昭陽鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在確定入黨積極分子前,與計生、農經、公安等部門進行聯合審查,全面了解情況,從源頭上進行把關,有效提高了入黨積極分子隊伍的質量。二是加大審查力度。張郭鎮(zhèn)對非公企業(yè)主入黨,除“過三關”外,還要通過工會、工商、稅務、安全、環(huán)保等部門聯合審查,檢查是否誠實守信、守法經營,真正把優(yōu)秀的非公企業(yè)主吸收到黨內來。三是推行入黨答辯制。戴窯鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)和市級機關工委在培訓期間,圍繞入黨動機及黨史知識,進行抽簽答辯,增進黨員發(fā)展對象對黨的基本知識的了解,提高了黨員發(fā)展對象學習黨的基本知識的積極性。四是擴大推優(yōu)范圍。西鮑鄉(xiāng)除堅持黨組織、群團組織推薦入黨積極分子外,今年在全鄉(xiāng)范圍內集中進行推優(yōu)活動,通過自主報名和組織推薦等形式,組織他們進行黨的基本知識培訓,既激發(fā)了年輕同志要求進步的熱情,又壯大了入黨積極分子隊伍。

三、存在問題及原因。

(一)存在問題。

1、入黨積極分子源頭不足。從檢查的情況看,多數基層黨組織入黨積極分子源頭不足,數量整體偏少。一些村人口數量眾多,僅有1-2名入黨積極分子,個別村甚至沒有入黨積極分子。

2、發(fā)展黨員工作有關規(guī)定執(zhí)行不到位。一些基層黨組織在黨員發(fā)展工作中制度執(zhí)行不嚴。極少數行政村黨支部召開黨員大會時,黨員參會人數沒有達到規(guī)定要求;有的仍然采取舉手表決和鼓掌通過的方式,沒有嚴格執(zhí)行票決制;有的基層黨委沒有嚴格執(zhí)行黨委派員列席制。

3、部分農村黨組織負責人對發(fā)展黨員工作業(yè)務不熟悉。被訪談的村黨組織負責人中,熟悉發(fā)展黨員程序規(guī)定的比較少,多數只能說出個大概。個別村甚至出現召開黨總支大會或以支委會代替支部黨員大會討論吸收新黨員的問題。

4、對新黨員的教育管理力度不夠大。部分基層黨組織存在“重發(fā)展、輕教育”的現象,特別是發(fā)展后不培訓、不教育,導致個別新黨員入黨后放松對自己的要求,做出了與黨員身份不相符的事情,影響了黨員隊伍的形象。2006年以來,全市共有9名新黨員因違法違紀受到黨紀處分。

5、少數基層黨組織發(fā)展黨員材料不規(guī)范。一是個別新黨員填寫《入黨志愿書》字跡潦草,缺乏嚴肅性。二是部分材料和記錄不規(guī)范,缺乏完整性。如黨委會和支部黨員大會的會議記錄過于簡單,在討論審批多名黨員時,未能體現逐一表決。三是個別基層黨(工)委發(fā)展黨員材料管理不善,存在部分材料丟失的現象。四是極個別基層黨委對黨員發(fā)展對象的自傳、思想匯報、入黨志愿書等材料未能認真細致地審核,存在把關不嚴的問題。

(二)主要原因。

部分基層黨組織對發(fā)展黨員工作的重要性認識不深,工作主動性、積極性不強。主要表現在:個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重視程度不夠,有的把發(fā)展黨員工作當成“軟任務”,沒有明確的計劃和措施;個別基層黨委主要負責人很少過問發(fā)展黨員工作;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員沒有把主要精力用在組織工作上,對發(fā)展黨員工作心中無數。少數村黨組織落實不力,一些村黨組織書記工作不主動,存在“坐門等客”的現象;個別行政村黨組織負責人甚至妒賢嫉能,擔心優(yōu)秀青年入黨后對自己的位置構成威脅,不愿發(fā)展黨員。

四、下一步主要工作。

為進一步提升全市發(fā)展黨員工作水平,保證發(fā)展黨員質量,提高黨員隊伍素質,要做好以下幾方面工作:

2、堅持標準,嚴格程序,不斷提高新發(fā)展黨員的質量。一是要堅持發(fā)展黨員標準。各基層黨(工)委要進一步細化和把握農村、社區(qū)、機關和“兩新”組織等各行各業(yè)發(fā)展黨員的標準,正確處理數量與質量的關系,始終把政治素質放在第一位,不以“能人”、“模范”代替政治標準。要嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員,重點看發(fā)展對象是否自覺學習和實踐“三個代表”重要思想、是否自覺為黨的路線和綱領而奮斗、是否在工作中取得顯著成績,堅持做到成熟一個,發(fā)展一個。要把是否參加黨員義工服務作為主要條件,促進發(fā)展對象盡快成熟。二是要嚴格發(fā)展黨員工作程序。特別是在確定入黨積極分子、發(fā)展對象和召開支部黨員大會討論吸收新黨員以及預備黨員轉正等關鍵環(huán)節(jié)上,要嚴格執(zhí)行相關程序,認真履行入黨手續(xù),堅決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現象,切實做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低。三是要建立健全發(fā)展黨員工作制度。要繼續(xù)堅持和完善發(fā)展黨員工作年度計劃備案制、民主推薦制、培訓考試制、預審考察制、發(fā)展公示制、討論票決制、責任追究制、黨委派員列席制等制度,特別是農村黨組織發(fā)展新黨員,要全面實行發(fā)展黨員討論票決制和黨委派員列席制。

3、與時俱進,突出重點,不斷優(yōu)化發(fā)展新黨員的結構。一是突出在“兩新”組織中發(fā)展黨員。要把在非公經濟領域發(fā)展黨員作為擴大黨在非公經濟領域影響力的重要工作來抓,在推進面上工作的同時,重點抓好規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展黨員工作,力爭在3年內達到省、泰州市提出的70%以上非公經濟組織有黨員的目標。同時,要抓好新社會組織發(fā)展黨員工作。二是突出做好農村發(fā)展黨員工作。要注重在致富能手中培養(yǎng)黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,重點將農村種養(yǎng)殖大戶、農民經紀人、回鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、復員退伍軍人、大學生村官以及在外務工經商能人發(fā)展入黨。要把農村發(fā)展黨員工作同加強農村基層黨組織建設結合起來,切實解決一些地方農村黨員“雙帶”能力不強和少數基層黨組織后繼乏人的問題。三是突出在各類人才隊伍中發(fā)展黨員。要按照不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求,進一步加大發(fā)展各類人才入黨的力度,努力把各類人才緊緊凝聚在黨組織的周圍。根據各類人才的不同特點,加強對他們的教育、引導和幫帶。加強在教衛(wèi)文體等各類人才中發(fā)展黨員工作,不斷改善黨員分布,提高黨員隊伍的“含金量”。

4、強化培訓,注重指導,不斷提升發(fā)展黨員工作水平。發(fā)展黨員工作是一項政策性、原則性、程序性很強的工作。全市各級黨組織要切實加強黨務干部隊伍建設,加大培訓力度,不斷提高他們的思想政治素質和業(yè)務水平。一是實行分級培訓。市委組織部負責對各基層黨(工)委分管黨務工作的負責人、組織委員的培訓,各基層黨(工)委負責培訓黨支部書記和支部組織委員。在培訓內容上,要以《中國共產黨黨章》、《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》和《中國共產黨黨內生活若干準則》為主,同時把《入黨教材》和《發(fā)展黨員工作手冊》等作為輔導材料。二是改進培訓方式。既可以集中講授,也可以運用電化教育手段;既可以聘請有關人員做專題講座,也可以召開現場會進行觀摩。三是加強業(yè)務指導。要不斷加大對基層黨組織特別是一些發(fā)展黨員工作基礎比較薄弱的村和非公企業(yè)黨組織的指導力度,充分發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作指導員的作用,及時發(fā)現和幫助解決工作中存在的問題,促進全市發(fā)展黨員工作水平的不斷提升。

5、從嚴預審,嚴格考核,切實維護發(fā)展黨員工作的嚴肅性。一是要完善發(fā)展黨員工作審查方式。擬成立市發(fā)展黨員工作聯審小組,市委組織部、市紀委、市公安局、市信訪局、市人口計生委分管領導及職能科室負責人為聯審小組成員,負責對全市黨員發(fā)展對象進行聯審。市委組織員分片(口)負責指導基層黨(工)委發(fā)展黨員工作,對發(fā)展黨員材料進行預審把關。各基層黨(工)委特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要相應成立聯審小組,共同負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的審查把關,以確保新發(fā)展黨員的質量。二是要加大發(fā)展黨員工作督查考核力度。市委組織部將建立全市發(fā)展黨員工作檢查通報制度,每半年對各基層黨(工)委發(fā)展黨員工作情況進行一次檢查,并通報檢查結果。同時,把發(fā)展黨員工作作為年終黨建工作考核的一項重要內容,凡年內發(fā)展黨員工作中出現人民來信來訪查實且存在明顯問題的,一律取消評優(yōu)資格,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管黨務工作的負責人和組織委員不得評為優(yōu)秀黨務工作者和組工干部;基層黨組織不得評為先進基層黨組織。各基層黨(工)委也要加大對所屬黨支部的督促檢查力度,確保發(fā)展黨員工作健康有序地開展。三是要嚴格發(fā)展黨員工作責任追究。堅持做到“三個追究”,即:入黨介紹人和培養(yǎng)聯系人沒有如實向黨組織匯報發(fā)展對象真實情況,致使發(fā)展黨員工作失誤的,追究入黨介紹人和培養(yǎng)聯系人的責任;因黨小組向黨支部、黨支部向黨委推薦不慎重,造成發(fā)展黨員質量有問題的,追究黨小組長和黨支部書記責任;對于弄虛作假、不按發(fā)展黨員制度要求和程序規(guī)定進行的,追究相關黨委主要負責人、分管負責人和具體責任人的責任。對弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的,一律不予承認黨員資格,切實維護發(fā)展黨員工作的嚴肅性。

中共興化市委組織部。

2011年12月12日。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇五

20**年、20**年,**系統(tǒng)各單位在開展“管理發(fā)展年”活動中,堅持以“加強救助、發(fā)展打撈”為中心工作,堅持以管理促發(fā)展和“五個統(tǒng)一、一個口子”的原則,創(chuàng)新內部管理體制和運行機制,加強各級機關的作風建設,全面提高了工作水平和服務質量;開展了“軍事化管理”,加強了救助隊伍的正規(guī)化建設;開展了規(guī)范化管理,經濟工作向制度化、規(guī)范化、科學化管理的目標邁進了一大步;加強**文化建設,成功的完成了**系統(tǒng)創(chuàng)建55周年紀念活動,啟動了《中國**志》的編纂工作,發(fā)掘了**傳統(tǒng)文化,創(chuàng)新了**理念,提升了**系統(tǒng)的管理水平和工作水平,內強素質、外樹形象,取得了明顯成效。20**年是開展管理發(fā)展年活動的第三年,也是鞏固提高年,是收獲之年。**系統(tǒng)各單位要在20**年、20**年工作的基礎上,按照開展“管理發(fā)展年”活動的總體要求和20**年交通部**系統(tǒng)開展管理發(fā)展年活動階段性工作總結和再動員大會精神,認真貫徹落實**系統(tǒng)20**年工作會議部署和要求,重點在細化、深化、優(yōu)化上下功夫,抓深、抓實、抓細,在落實中鞏固成果,抓出成效。建立長效機制和常態(tài)管理機制。全面提高**系統(tǒng)的科學管理水平,適應“三精兩關鍵”的總體目標要求。

一、工作思路。

20**年**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的工作思路是:完善、鞏固、總結、提高。繼續(xù)建立健全和完善各項規(guī)章、制度、規(guī)定、預案和工作程序,使之更加科學化、規(guī)范化、實用化,并整理匯編成冊,形成一套科學完備和全方位覆蓋的規(guī)范性文件。建立起一套具有系統(tǒng)性、層次性和可操作性,構筑上下銜接,左右協(xié)調的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程序規(guī)范工作。實現一日工作制度化,各項工作程序化,救助搶險預案化;“鞏固發(fā)展年”的工作,要在20**年和20**年工作的基礎上,鞏固和發(fā)展已取得的成果。一是把已取得的成果上升為理論,上升為制度;二是建立科學地規(guī)范管理的長效機制和常態(tài)管理模式,全面總結**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動的經驗,要努力把成功的做法制度化,感性的認識理性化,具體的經驗系統(tǒng)化。用現代管理理念、成功的經驗和科學地規(guī)章制度建立起**系統(tǒng)科學管理的長效機制。通過認真總結經驗,要將開展“管理發(fā)展年”活動的成果體現在救助、打撈工作的科學性和有效性上;體現在打撈經濟的發(fā)展規(guī)模和經濟效益上;體現在各級領導班子和領導干部的執(zhí)政能力和決策能力上;體現在**系統(tǒng)的思想觀念和精神面貌上;體現在**系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力上;體現在多級機關的執(zhí)行力和服務意識、服務水平上;體現在各項工作的規(guī)范化和程序化上,保障和推動**事業(yè)穩(wěn)步邁上又快又好的科學發(fā)展的軌道。

二、繼續(xù)加強機關建設。

機關是領導的辦事機構,是聯系基層單位的紐帶,機關各業(yè)務部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機關是出政策、出規(guī)章制度、出工作思路的機構;是傳達上級方針、政策、指示、決定和本單位黨政領導的決心及工作部署,并組織貫徹落實的執(zhí)行機構;是督促檢查、調查研究、總結經驗、指導工作,及時反饋下情的職能部門?!肮芾戆l(fā)展年”活動能否取得實實在在的成果關鍵在機關,“管理發(fā)展年”活動的成果能否鞏固和發(fā)展關鍵也在機關。

當前,鞏固發(fā)展**的大好形勢,要求我們要站在新的歷史起點上堅持改革,不斷創(chuàng)新,加快發(fā)展,穩(wěn)步前進。開創(chuàng)**事業(yè)的新局面,關鍵在于建設具有高素質、高水平、高層次的各級領導機關,尤其是部**局機關。必須落實“五個統(tǒng)一、一個口子”的要求做到統(tǒng)一領導,政令暢通,上情下達準確無誤,下情上報快速及時,愛崗敬業(yè)服務基層。

因此,在今年“鞏固發(fā)展年”活動中,我們要繼續(xù)加強機關建設,努力適應**事業(yè)快速發(fā)展的大好形勢。

(一)加強機關作風建設,以圍繞中心,服務大局為出發(fā)點和落腳點。

機關作風是機關及工作人員的精神面貌、工作水平、辦事效率、服務質量的外在表現。加強機關作風建設,必須緊緊圍繞“加強救助、發(fā)展打撈”的中心工作,服務**建設和發(fā)展的大局,緊扣機關作風建設面臨的形勢和任務,有針對性地推進機關作風建設。

機關作風建設的總體要求是:“轉變觀念、轉變職能、轉變作風,為**發(fā)展大局服務、為基層服務、為一線服務”;明確目標管理責任,督辦有力,工作目標計劃得到落實;嚴格機關辦事程序,堅持民主決策,按工作流程辦事,做到快、準、細、嚴;牢固樹立為基層服務的思想和觀念,提高辦事效率,嚴格公文處理程序,提高辦文質量,對下屬單位的請示要在規(guī)定的工作日內回復;嚴格請示報告制度;大力建設節(jié)約型機關,勤儉節(jié)約,反對浪費。

(二)加強機關業(yè)務建設,以強化服務意識、提高服務水平為突破口和關鍵點。

當前,**系統(tǒng)各級機關還不同程度地存在服務意識不到位、服務水平偏低、辦事效率不高等情況。今年要結合人事制度改革工作大力推進職能轉變和制度建設,加強機關業(yè)務建設,積極改進和創(chuàng)新機關工作的方式方法,逐步推行問責制、承諾制、限時辦結制、責任追究等制度,提高各級機關工作人員的自身素質、業(yè)務能力、服務質量和辦事效率。

各級機關各業(yè)務部門都要制定業(yè)務學習的計劃,要加強救助打撈專業(yè)知識學習,機關各業(yè)務部門的`人員都要做到懂得**、熟悉**,盡快提高專業(yè)素質。部局決定在今年繼續(xù)安排輪訓全系統(tǒng)的處級領導干部。

(三)加強機關民主建設,以基層滿意、以服務監(jiān)督為工作導向和動力。

轉變機關作風,提高業(yè)務素質、服務質量和辦事效率,要面向基層、依靠群眾,要堅持把基層和群眾滿意不滿意作為改進機關作風、提高服務質量和辦事效率的重要導向,把建立基層和群眾監(jiān)督機關、評議機關的機制作為強化機關工作的動力;要建立起機關和基層業(yè)務部門互相監(jiān)督的機制,定期溝通情況,征求意見,改進工作;要提高服務水平和辦事能力,強化服務意識,以領導滿意、基層滿意、群眾滿意為工作標準。

(四)加強機關法制建設,以工作制度化、規(guī)范化為目的和保障。

今年機關建設要認真總結前兩年開展“管理發(fā)展年”活動中在思想建設、作風建設、業(yè)務建設的成功做法和經驗,要及時把成功的做法和經驗轉化為制度和規(guī)范,隨時建立和完善規(guī)章制度,用制度鞏固和發(fā)展機關建設的成果,監(jiān)理和提升機關建設的成果,建立機關建設的常態(tài)機制。

(五)機關各處室在認真搞好本部門開展“管理發(fā)展年”活動的同時,還要肩負指導下屬單位對口業(yè)務部門開展“管理發(fā)展年”活動的責任。做到上、下級部門聯動貫通,共同提高管理水平。

三、以軍事化管理為基礎,進一步加強救助力量正規(guī)化建設。

20**年,各救助單位開展“管理發(fā)展年”活動要繼續(xù)以軍事化管理為抓手,全面加強救助隊伍的正規(guī)化建設。努力建設一支“準軍事化”標準的國家專業(yè)海上救助隊伍,做到“政治合格,技術精湛,作風優(yōu)良,紀律嚴明,政令暢通,反應快速,救助有效”。各單位要在20**年和20**年工作的基礎上,把開展“管理發(fā)展年”活動進一步引向深入,有始有終的開展工作,抓出成效來。要繼續(xù)按部**局《20**年“管理發(fā)展年”活動工作方案》的要求,認真貫徹落實20**年“交通部**系統(tǒng)‘管理發(fā)展年’活動階段性工作總結和再動員大會”精神,制定20**年開展“管理發(fā)展年”活動計劃,并在狠抓落實下功夫。今年的工作重點是,要以“五個并重”的工作思路,把開展“管理發(fā)展年”活動的各項要求落到實處;要抓住“軍事化管理”有效手段不放,努力實現“三精兩關鍵”的總體目標;要把“軍事化管理”的重點放在船隊、救助基地、應急小分隊等一線救助單位;要率先把機關、救助船隊、救助基地、應急小分隊建設成“準軍事化”隊伍;各救助飛行隊今年要在救助隊伍中率先建設成“準軍事化”隊伍。通過軍事化管理,今年要在救助系統(tǒng)建立起作風頑強、紀律嚴明、令行禁止、整齊劃一、訓練有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理運行機制,全面提高各救助局和救助飛行隊的管理水平和救助能力,為建設世界一流的救助隊伍夯實基礎。

四、以建立現代化企業(yè)管理機制為基礎,繼續(xù)加強經營單位規(guī)范化建設。

各打撈單位要繼續(xù)按照“五個統(tǒng)一、一個口子”要求和“五個并重”的工作思路,認真貫徹落實“20**年**系統(tǒng)工作會議”和“經濟工作會議”的各項工作部署,把開展“管理發(fā)展年”活動真正抓出成效。工作重點是:在前兩年的工作基礎上,嚴格按著iso9000系列管理規(guī)則,把各項規(guī)章制度系統(tǒng)化,加強規(guī)范化建設,努力形成一套事業(yè)單位企業(yè)化運作的現代管理機制,實現經濟管理工作制度化、規(guī)范化、科學化;要認真承擔公益性搶險打撈職責,充分體現國家專業(yè)打撈隊伍地位作用;進一步加強合同管理、應收賬款管理和固定資產管理;要認真總結事業(yè)單位企業(yè)化運作的規(guī)律性和經驗,充分認識加強管理的重要性。管理是生產力,要向管理要效益,向市場要效益,全面提高打撈經濟運行能力和控制能力;繼續(xù)強調處理好經濟效益與保證安全的關系,任何情況下都不能重效益輕安全,杜絕僥幸心理,避免因工作疏漏導致事故的發(fā)生。要通過開展“管理發(fā)展年”活動努力提高經濟管理水平,在市場經濟大潮中運行自如,不斷把打撈經濟做強做大。

五、建立科學管理的長效機制。

今年是**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的第三年“鞏固發(fā)展年”,要建立科學管理的長效機制。要抓住以下幾個關鍵點:

(一)建立一套科學管理體系,是構建長效機制的基礎。**體制改革完成后,救助、打撈分開管理,“救”和“撈”形式上雖有分別,但內在聯系更趨緊密,在管理問題上既有行政手段的管理,又有市場和經濟規(guī)劃、經濟規(guī)律的管理,它已不完全是思想認識和管理手段的問題。所以,構建長效機制必須著眼于建立健全一套科學的制度規(guī)范,用制度管理、用制度說話、用制度評判、用制度管人、用制度管事。

(二)緊緊聯系**發(fā)展的宏偉目標和歷史使命,是建立科學管理長效機制的內在要求。長效機制的建設必須與實現**發(fā)展的宏偉目標,推動**事業(yè)的發(fā)展,實現**人肩負的歷史使命緊密聯系在一起;必須在**事業(yè)的建設和發(fā)展中展現出來,并在**事業(yè)的前進中不斷豐富和發(fā)展,同時將開展“管理發(fā)展年”活動的成果寓于**事業(yè)的建設和發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和各項工作之中。

(三)堅持基層滿意、群眾公認,是構建長效機制的最高判斷標準。構建長效機制,是為了鞏固“管理發(fā)展年”成果,使成果常態(tài)化,適應**發(fā)展的大好形勢。不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造更高層次的大好形勢,代表了廣大**職工的根本利益和愿望。好的機制,好的制度,必須得到廣大**職工支持和擁護,才能轉化為自覺行為,才能得到長久貫徹落實。因此,我們在研究構建長效機制時,一定要堅持群眾觀點,調動群眾的積極性,發(fā)揮群眾的聰明才智,走群眾路線,把從群眾中來,到群眾中去,作為建立科學管理的長效機制中必須堅持的一個指導原則。

(四)做到與時俱進、不斷創(chuàng)新,是建立科學管理的長效機制并使之保持活力的根本保證?!肮芾戆l(fā)展年”的成果不是一勞永逸的,必須不斷創(chuàng)新。要把在**事業(yè)建設與發(fā)展的實踐中形成的、積累的好經驗、好做法及時轉化為經常之舉和制度規(guī)范,在實踐中長期堅持并不斷創(chuàng)新、不斷豐富完善,才能是真正的常態(tài)管理、長效機制?!肮芾戆l(fā)展年”的成果才能真正得到鞏固。

六、總結經驗和考核驗收。

今年是**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的第三年,是取得階段性成果之年,部局將在**系統(tǒng)各單位認真總結經驗后進行全面的考核驗收。

(一)認真總結經驗。

按照20**年**系統(tǒng)工作會議要求,從今年下半年開始對**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動取得的成果進行全面總結。請各單位從今年7月份開始組織人力對本單位三年開展“管理發(fā)展年”活動的情況進行認真全面的總結。具體內容按照宋家慧局長在20**年**系統(tǒng)工作會議上的報告的第三部分“20**年的主要工作”中第四項“扎實開展‘管理發(fā)展年’活動,促進**系統(tǒng)內部管理水平再上新臺階”的第四條“抓好對三年‘管理發(fā)展年’活動的總結”的要求進行。并于10月底將總結材料書面報部局。部局于11-12月份對**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動進行全面總結,并在20**年**系統(tǒng)工作會議上進行講評和表彰。

(二)考核驗收。

部局將在今年第四季度對**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動情況進行考核驗收。具體安排是:

1、部局于6月底制定并印發(fā)“**系統(tǒng)開展‘管理發(fā)展年’活動考核驗收辦法”。

2、各單位要在9月份對機關和所屬二級單位三年開展“管理發(fā)展年”活動的情況進行考核驗收,為部局考核驗收做準備。

3、部局于10月份對**系統(tǒng)各單位三年開展“管理發(fā)展年”活動情況進行全面考核和驗收。

4、考核驗收工作在**系統(tǒng)“管理發(fā)展年”活動領導小組的統(tǒng)一領導下進行。各單位“管理發(fā)展年”活動領導小組負責統(tǒng)一領導本單位的考核驗收工作。

5、考核驗收工作于11月底完成。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇六

一、現狀分析:

我園座落在__中心小學院內,創(chuàng)辦于20__年_月,是__鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地__平方米,建筑面積__平方米,綠化面積__平方米。目前擁有三個班級(小、中、大),全園幼兒總人數__名,教職員工_名(其中一人屬聘用),大專以上畢業(yè)_人。

幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來,我園在各級領導的關心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅持依法辦園,逐步完善各項規(guī)章制度,做到有章可依并嚴格執(zhí)行,辦園質量不斷提高。

在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,我們清醒地認識到自身存在的一些問題,主要表現在:

1、生源大多來自農村,家長忙于工作,很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調一致,形成合力。

2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業(yè)素質相對較低,自身提高速度較慢。

3、由于底子太薄,收費又非常低(__元/學期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠_萬余元),導致了幼兒園基本設施配備不能及時到位,影響了正常的教學秩序。

二、指導思想:

以宿州市學前教育三年行動計劃的精神為指導,堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機構,加大經費投入,加強教師隊伍建設,促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇七

嚴格發(fā)展黨員工作程序,著力建設一支素質優(yōu)良、結構合理、規(guī)模適當、作用突出的黨員隊伍,為社區(qū)又好又快發(fā)展提供組織保證和人才保證。下面是本站小編帶來關于社區(qū)20xx發(fā)展黨員。

的內容,希望能讓大家有所收獲!

為貫徹落實黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神,進一步加強黨的基層組織建設,增強黨員隊伍活力,提高新發(fā)展黨員的質量,在全面分析我支部黨員隊伍和入黨積極分子隊伍狀況基礎上,按照鎮(zhèn)黨委的工作部署今年發(fā)展黨員2名、考察積極分子4名。

一、指導思想。

20xx年發(fā)展黨員工作,要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照《中國共產黨章程》和《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》的要求,嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員的“十六字”方針,做到成熟一個、發(fā)展一個,確保新發(fā)展的質量,不斷增強黨員隊伍的活力。

二、突出工作重點,不斷改善結構。

堅持把在生產工作一線、退伍軍人、農村致富帶頭人、外出務工人員、個私企業(yè)和高知識群體、青年和婦女中發(fā)展黨員作為工作的重點,著重落實教育、培訓和發(fā)展的三個方面加強:一是加大對集體、個私企業(yè)生產、一線優(yōu)秀職工的培養(yǎng)教育力度。二是加強在青年居民和外出務工經商優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員工作,向退伍軍人和農民致富帶頭人傾斜。三是注重發(fā)揮共青團和婦聯組織的助手作用,使發(fā)展工作向婦女和35歲以下青年傾斜。

三、采取得力措施,擴大建黨積極分子隊伍。

抓好入黨積極分子的隊伍建設,是做好發(fā)展黨員工作的基礎。20xx年,要著重抓好三個方面的工作:第一,通過理論學習、實踐活動、貫徹落實科學發(fā)展觀學習等活動,增強入黨積極分子對黨的感情,端正入黨積極分子的入黨動機,促進入黨積極分子形成對黨的正確認識,不斷提高入黨積極分子的整體素質。第二,針對“兩新”組織中發(fā)展黨員滯后的問題,強化組織領導,不斷加大在“兩新”組織中建立黨組織的力度,做到成熟一個發(fā)展一個,組建一個鞏固一個,積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作。第三,以社區(qū)黨員“雙培雙帶”活動為載體,以社區(qū)黨員聯絡站為平臺,在社區(qū)流動人口、致富帶頭人中培養(yǎng)、發(fā)展入黨積極分子,逐步擴大基層黨組織的工作覆蓋面。

四、落實各項制度,嚴格發(fā)展程序。

按照鎮(zhèn)黨委的部署和要求,將嚴格執(zhí)行《黨章》規(guī)定的黨員發(fā)展工作程序,堅持入黨自愿、個別吸收的原則,成熟一個發(fā)展一個。繼續(xù)堅持發(fā)展黨員聯名推薦制、公示制、預審制、票決制和審批制度等,做到“不經培養(yǎng)不發(fā)展、不經考察不發(fā)展、不經票決不發(fā)展、不經預審不發(fā)展、不經公示不發(fā)展,努力提高黨員發(fā)展質量。

五、進一步提高認識,切實加強對發(fā)展黨員工作的領導。

發(fā)展黨員工作是黨的組織工作的重要內容,做好發(fā)展黨員工作,是本社區(qū)黨組織的基本職責和主要任務。20xx年,我支部要進一步加強對發(fā)展黨員工作的領導,加大督察指導力度,防止和克服發(fā)展黨員中的不正之風,切實保證每年一次自查制度的落實,堅決杜絕違反“黨章”和不按照制度違規(guī)發(fā)展黨員情況的發(fā)生,確保上級黨組織有關發(fā)展黨員工作的各項政策,在基層得到全面貫徹和落實。

發(fā)展黨員工作,是黨的建設一項基礎性、經常性的重要任務,是黨的組織建設的重要內容。黨的對如何做好新形勢下發(fā)展黨員工作提出了新的更高的要求。按照《黨章》、《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》、《中共中央辦公廳轉發(fā)〈中共中央組織部關于進一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見〉的通知》和市委組織部、街道黨工委的要求,制定本計劃。

一、工作目標。

結合我村入黨積極分子隊伍現狀和其它基礎性工作,今年我村計劃發(fā)展黨員1-3名左右。

1、新黨員的分布目標。

發(fā)展的黨員分布為:工人以及其它行業(yè)黨員。

2、新黨員的結構目標。

年齡結構:大力發(fā)展年輕優(yōu)秀同志。

文化結構:發(fā)展的黨員中,初中以上文化程度的黨員占75%以上;小學文化程度的黨員占25%以下。一般不在文盲中發(fā)展黨員。

性別結構和民族結構:發(fā)展的黨員中,提高女黨員的比例。

3、入黨積極分子隊伍培養(yǎng)目標。

按照培養(yǎng)入黨積極分子總數與計劃發(fā)展黨員總數的比例在5:1以上的要求,村入黨積極分子隊伍要達到5-10名左右,村黨組織要根據今年計劃發(fā)展黨員的目標,結合本地實際,按照比例培養(yǎng)入黨積極分子。加強入黨積極分子隊伍建設,不斷壯大入黨積極分子隊伍,使社區(qū)擁有一支數量相當,質量過硬的入黨積極分子隊伍。

二、主要措施。

1、大力加強以黨組織為核心的基層組織建設,為做好發(fā)展黨員工作提供組織保證。

村黨支部要嚴格按照中央、市、街道的安排部署,進一步加強黨建工作。把領導班子建設、干部隊伍建設同黨員隊伍建設結合起來,著力建設一支青年數量較多、素質較高的黨員隊伍。

2、嚴把“入口”,堅持把發(fā)展新黨員質量放在首位。

在發(fā)展黨員工作中,必須始終把發(fā)展黨員的質量放在第一位,按照《黨章》規(guī)定,嚴格履行入黨手續(xù),把《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》的要求落實到發(fā)展黨員工作的每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個程序中,落實到各級黨組織的職責中,用制度監(jiān)督保證發(fā)展新黨員質量,增強發(fā)展黨員工作的先進性和純潔性。繼續(xù)完善和深化我縣發(fā)展黨員的十項制度,通過建立健全發(fā)展黨員的工作制度和程序,嚴肅發(fā)展黨員工作紀律,堅決抵制和糾正發(fā)展黨員工作中的不正之風,對違紀違規(guī)發(fā)展黨員的,要按照有關規(guī)定,對有關責任人進行嚴肅查處,對違反規(guī)定的黨員不予承認,混入黨內的必須除名。

3、強化對黨外青年的宣傳引導和培養(yǎng)教育,不斷壯大入黨積極分子隊伍。

一是充分發(fā)揮街道、機關、學校業(yè)余黨校和黨支部活動陣地的作用,通過廣泛宣傳和正面引導,把廣大青年團結在黨組織的周圍,不斷擴大入黨申請人數。在此基礎上,加強對入黨積極分子隊伍的思想政治教育,提高他們貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。

二是突出“雙培雙帶”。一方面積極把業(yè)務骨干、學科帶頭人、致富能人、科技能手、市場經紀人中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成入黨積極分子,在堅持標準的前提下,進一步培養(yǎng)成為黨員。另一方面把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、學科帶頭人和能夠帶頭致富和帶領群眾致富的致富能人、科技能手、市場經紀人。同時要多渠道、多形式地與外出務工經商人員所在地和單位的黨組織取得聯系,溝通情況,做好外出務工經商人員的培養(yǎng)教育和發(fā)展工作,積極探索在外出務工經商人員中發(fā)展黨員工作的新方法。

三是充分利用農村黨員干部現代遠程教育,加強對入黨積極分子的培訓。充分利用農村黨員干部現代遠程教育站點、村級固定播放點、遠教中心播放戶及其它設備,加強對入黨積極分子政治思想、文化知識、科技能力的系統(tǒng)培訓,使其盡快成熟和發(fā)展起來。進一步探索黨員教育的有效形式,結合工作實際,采取豐富多彩、生動活潑的教育方式,有針對性地增強教育內容的知識性、趣味性,激發(fā)入黨積極分子學習的積極性和自覺性。

四是加強實踐鍛煉與教育培訓相結合。通過給入黨積極分子交任務、壓擔子等途徑,在群眾工作、社會工作和急難險重工作中鍛煉提高他們的實際工作能力,讓他們在實踐中深刻領會貢獻與責任、權利與義務的關系,不斷提高思想政治覺悟,增長知識才干,經受鍛煉。同時還要經常吸收入黨積極分子同黨員一起,參加黨課學習、黨日活動、優(yōu)秀共產黨員事跡報告會等黨內活動,使他們在黨內活動中加深對黨的了解,增強黨性觀念,加速入黨積極分子的成長,促進他們盡快成熟,早日加入黨組織。

4、進一步完善和深化“三推優(yōu)”工作。

村黨組織要加強對青年、婦女、民兵等組織的領導,把“三推優(yōu)”工作納入黨、團、婦、民兵等組織目標管理之中,作為考核其工作的重要內容。共青團、婦女、民兵等組織要積極開展工作,不斷壯大婦女入黨積極分子隊伍,要熟練掌握“三推優(yōu)”工作程序,為深化“三推優(yōu)”工作打好基礎,使之走上制度化、規(guī)范化。通過努力工作,使經過“三推優(yōu)”發(fā)展的黨員所占比例比有所增加。

5、建立責任制,切實加強領導和指導。

村黨支部要切實擔負起發(fā)展黨員工作的領導責任,經常對發(fā)展黨員工作年度計劃的執(zhí)行情況進行督促、檢查、指導,把發(fā)展黨員工作作為黨建工作目標責任制的重要考核內容。把發(fā)展黨員工作同選拔后備干部、婦女干部結合在一起,同解決村內黨的力量薄弱的問題結合在一起,作為一項十分重要的工作抓緊抓好,常抓不懈,落到實處。要從實際出發(fā),按照“自下而上、自上而下、上下結合”的原則,認真制定發(fā)展黨員工作的。

年度工作計劃。

為了切實做好發(fā)展黨員工作,進一步加強黨員隊伍建設,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨的先鋒模范作用,根據黨委文件精神,結合鼓樓區(qū)屏山社區(qū)的發(fā)展黨員工作實際,特制定20xx年度發(fā)展黨員工作計劃。

一、指導思想。

以保持黨員隊伍的先進性、純潔性和增強黨員隊伍的活力為目標,以《黨章》和《中國共產黨黨員發(fā)展黨員工作細則(試行)》為依據,以完善發(fā)展黨員工作制度為保證,按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針,正確處理好發(fā)展數量與保證質量、突出重點與黨員工作程序,保證新黨員的質量。

二、主要措施。

做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進性為立足點,始終把發(fā)展黨員的質量放在首位,強化工作措施,落實工作責任,提高整體水平。

1、加強入黨積極分子隊伍建設,夯實發(fā)展黨員工作基礎。入黨積極分子隊伍建設是發(fā)展黨員的基礎性工作,直接關系到發(fā)展黨員的質量。建立一支數量充足、素質較高、結構合理的入黨積極分子隊伍,是做好發(fā)展黨員工作的關鍵。各黨支部要認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作,今年要新增入黨積極分子1-2人,并建立好入黨積極分子名冊和發(fā)展對象名冊,落實好聯系人,經常對其進行跟蹤考察、培養(yǎng)教育。

2、規(guī)范發(fā)展程序,確保新黨員質量。要全面貫徹《黨章》和《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》各項要求,切實做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低,堅決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現象。根據我社區(qū)實際,今年計劃發(fā)展黨員1人,支部要根據本支部實情,重點培養(yǎng),確保把思想、行動與上級保持高度一致的先進性分子發(fā)展成為黨員。

3、突出重點,改善黨員隊伍的分布和結構。一是要在社區(qū)干部隊伍中選拔工作積極、勇于干事的優(yōu)秀人員。二是要從政治素質好、懂經營的婦女中發(fā)展黨員。三是要正確把握好在新的社會階層中發(fā)展黨員,激發(fā)和喚起其政治進取心。

4、加強對預備黨員的教育管理,提高新黨員綜合素質。要適應形勢任務發(fā)展需要,認真制定和實施預備黨員教育培訓計劃。要根據不同行業(yè)、崗位、年齡、文化的預備黨員的特點,確定相應的教育內容和培訓措施,增強教育培訓的針對性和有效性,促使他們不僅在組織上入黨,而且真正在思想上入黨。要堅持預備黨員每季度向黨支部作一次書面。

思想匯報。

黨支部每季度討論一次預備黨員教育考察情況制度。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇八

我公司按照局的部署,結合自身所從事行業(yè)的實際,動員全體員工,全面的落實管理發(fā)展年活動實施方案,經過全體干部職工的共同努力,有效的促進了各項管理工作的全面發(fā)展。

一、活動方案的制定與實施|。

公司領導在制定活動實施方案的過程中,首先學習和領會局開展這次活動的重大意義和精神,使班子成員統(tǒng)一了思想,達成共識。經過慎重和縝密的研究,確定了以開發(fā)項目的建設施工和銷售工作的中心,圍繞完成中心任務對各項管理工作制定明確的管理實施目標,使管理發(fā)展年活動實施方案覆蓋了公司的各項管理工作。實施方案廣泛的征求了公司中層以上干部和主要管理人員的意見,提高了實施方案的可操作性,通過進行責任確定,部門、項目部組織全體員工學習、落實等多種形式,使全體員工清晰的認識到開展管理發(fā)展年的重要性和提高管理水平的必要性,激發(fā)了干部職工參與各項管理工作的熱情,使這次活動收到了比預期更好的效果。質量管理工作是公司歷年來堅持的重點,房地產開發(fā)公司的質量體系經過幾年的運轉正趨于規(guī)范,年度內順利的通過了第三次外審,為開發(fā)項目建設的完成提供了系統(tǒng)的可靠保證;建筑公司質量體系通過對新標準的宣貫,在正常運行的狀態(tài)下,積累了豐富的經驗和資料,為取得體系認證證書奠定了良好的基礎。日常工作中,加大了對質量過程的控制,從原材料的進場許可和分部、分項工程入手,堅決按照經批準的施工組織設計和規(guī)范標準組織施工和驗收,在監(jiān)理旁站的嚴格要求下,各施工項目均達到質量標準和合同要求。年度內建設和施工開發(fā)住宅工程、客運站裝修及室外工程、安檢站工程、均達到了質量標準和合同要求,其中碼頭工程被核定為部頒優(yōu)質工程。建筑工程質量合格率達到10xxxx;售后服務和用戶滿意率達到10xxxx;房地產開發(fā)優(yōu)良品率達到了3xxxx以上,合格率10xxxx,以上,合同履約率達到10xxxx。全面的提升了公司的信譽。

安全管理以落實黨和國家及各級政府的法律法規(guī)和落實公司安全生產管理規(guī)定為重點,從加強從業(yè)人員的安全教育入手,強化安全培訓和預案演習,接受行業(yè)和局職能部門的指導檢查,堅決的杜絕了三違現象的發(fā)生,積極的參加了“安康杯”、“安全月”、“反三違月”等安全活動和勞動競賽,并取得了一定的成績。年度內完成三級資質安全管理人員及特種作業(yè)人員的配備、培訓和執(zhí)業(yè)資格的取證工作,取得了**省頒發(fā)的安全生產許可證。工作中,加大了對安全生產的規(guī)范管理,建立起了安全生產的長效機制,徹底杜絕了等級事故,控制了一般事故的發(fā)生,實現了管理目標。為了保障安全生產的經費投入,規(guī)定從建安總產值中提取xxxx的份額作為安全生產基金,年度內各項安全經費的投入已達4xxxx萬元,占去年建安產值的xxxx。

工期管理按履行合同工期和完成領導指令工期采取計劃和實際相結合的工期管理模式。對合同工期公司有月進度計劃,項目部有周實施計劃,班組有日完成計劃,通過這三級計劃的管理模式,使各工序、工種銜接有序,順利的保證了建設任務的完成。領導指令工期多為生產和生活急需的工程項目,為使局盡早創(chuàng)造經濟效益和社會效益,除正常計劃外,還實行倒排工期,圍繞交工日期確定周、日工作計劃,合理調配各項資源,科學組織施工,集中公司的優(yōu)勢力量,確實的保證了各項指令工期工程的按期和提前交付使用。

在設備管理工作中,加強了設備的使用動態(tài)管理和臺帳管理,強化了對各種機械操作人員堅決執(zhí)行和遵守操作規(guī)程的管理,規(guī)范了設備維修與保養(yǎng)的管理程序,做到了小修不出工地,大修不出公司,使設備自修率達到9xxxx以上,各種設備均定崗專人負責操作、保養(yǎng)與管理,設備完好率達到了9xxxx以上,為公司完成各項工程建設任務提供了有力保障。

為使公司的各項管理工作更加規(guī)范和完善,結合國家法律和行政法規(guī),修訂和補充了各項管理規(guī)定,使各項管理工作做到了適應市場經濟和現代管理理念的需求?,F行的各項管理規(guī)定同各項法律、法規(guī)保持了高度一致,同時與公司的實際更加貼近,具備了全面性、實效性和可操作性,公司的各項管理工作更加規(guī)范和人性化。

在各項工作過程中,加大了人力資源建設工作的力度,注重發(fā)現和培養(yǎng)各種人才,以適應公司資質晉級標準為出發(fā)點,重點做好了各執(zhí)業(yè)資格人員的培訓、繼續(xù)教育、考取證書的各項工作,尤其是加大了建造師執(zhí)業(yè)資格人員的培訓與考證工作的力度,為項目經理的順利替代打下良好的基礎。年度內完成了三級資質規(guī)定的安全管理人員執(zhí)業(yè)資格的培訓和考證,鼓勵全體干部職工特別是專業(yè)工程技術人員通過各種形式參加各種培訓和繼續(xù)教育,使他們先后考取了造價工程師、結構師、房產估價師、預算員等執(zhí)業(yè)資格證書,為公司的持續(xù)發(fā)展儲備了一批不可多得的人才。

二、經濟責任制的完成情況。

20,局根據公司的實際情況,下達了施工產值完成250xxxx元,實現稅前利潤40xxxx元的經濟責任制。公司領導按照局確定的工作目標,認真的分析和確定了工作方向,制定了相應的保障措施,將工作計劃細致的分解、落實,對年度工作的重點工程進行責任落實,使各項管理工作落實到部門、項目部、責任人,使公司的各項管理工作形成了一個系統(tǒng)的、有效運轉的網絡,使全體員工明確的認識到了生產形勢的艱巨性,提高了全體員工為完成20各項工作任務的凝聚力和向心力,增加了使命感。通過一年的努力拚搏,全面完成了年度工作計劃。完成房屋銷售和建筑工程施工產值406xxxx元,;實現稅前利潤126xxxx元,是年度計劃40xxxx元的31xxxx;人均創(chuàng)利29.1xxxx元,創(chuàng)造了有史以來公司的歷史新高。

通過年度計劃的全面完成,促使我們又加深了只有以房地產開發(fā)為龍頭,帶動建筑工程施工全面發(fā)展才能促進公司的進一步拓展的思路,進一步加大了對打撈局18-24號開發(fā)樓新項目的精密策劃力度,以此確保公司的健康持續(xù)發(fā)展。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇九

創(chuàng)新發(fā)展工作實施方案,下面是小編帶來的創(chuàng)新發(fā)展工作實施方案,歡迎閱讀!

德育工作創(chuàng)新實施方案

20xx年,我縣繼續(xù)深入貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》精神,以十七屆六中全會精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,堅持育人為本,自覺遵循德育工作規(guī)律和青少年學生成長規(guī)律,深入開展社會主義核心價值觀教育,以“校園文化建設年”為抓手,拓寬德育途徑,爭創(chuàng)德育特色,提高德育實效。

一、完善德育“精細化”管理,切實推進全員育人

1、健全“精細化”德育工作機制。

以《福州市未成年人思想道德建設工作測評指標》、《福州市德育先進學校測評細則》為標準,完善學校德育工作評價體系,定期召開全縣德育工作會議,加強對中小學德育工作的督導評估,促進德育工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,實現德育工作“精細化“管理。

2、積極推進全員育人。

各學校繼續(xù)健全學校黨、政、團(隊)、班主任和課任教師德育管理模式及德育工作評價體系,形成了良好的全員育人工作氛圍。

選拔專業(yè)素質好、責任心強、業(yè)務水平高的教師擔任班主任工作,各教研片定期舉行了班主任工作論壇、研討會及校本培訓,加強交流研討,提高班主任工作的針對性和實效性。

落實“德育導師制”,提倡教師人人做學生的導師,增強全員育人意識與能力。

3、加強師德師風教育。

開展“師德建設年”活動,通過職業(yè)道德教育、向模范教師學習、師德師風評議、師德檢查、參與家訪、舉辦師德論壇等形式,引導教師樹立強烈的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會責任感,促進廣大教師進一步提高職業(yè)道德水平。

在全體教師中積極倡導為人師表、以身作則的良好風范,以優(yōu)良的師德師風引領學校德育。

開展縣“十佳德育工作者”、“十佳班主任“評選工作,大力表彰各級優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任,進一步激發(fā)了教師的工作熱情和積極性。

二、堅持社會主義核心價值體系教育,鞏固青少年共同思想道德基礎

1、理想信念教育。

圍繞馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神、社會主義榮辱觀等社會主義核心價值體系的基本內容,強化德育課堂、主題活動滲透,加強青少年社會主義核心價值體系教育。

2、道德禮儀教育。

深化“做一個有道德的人”、“不給他人添麻煩,做文明有禮的連江人”等系列活動,注重禮儀、禮節(jié)、禮貌,不給他人添麻煩,在家孝敬父母、在學校尊敬師長、在社會奉獻他人,使社會主義核心價值體系內化為學生的價值觀念,外化為學生的自覺行動。

把以文明禮儀、行為規(guī)范為核心的養(yǎng)成教育作為突破口和關鍵點,把培養(yǎng)道德高尚、行為規(guī)范、心理健康的人作為人格教育目標。

3、遵紀守法教育。

圍繞“六五”普法規(guī)劃,將青少年學生法制教育與公民意識教育相結合,在發(fā)揮課堂教學主渠道作用得同時,整合和利用各種法制教育資源,堅持開展“法紀專題月”等法制教育專題活動,通過法律知識競賽、模擬法庭、庭審旁聽等實踐性、趣味性強的活動,豐富法制教育形式,引導青少年學生養(yǎng)成遵紀守法的行為習慣,初步樹立社會主義民主法治、自由平等、公平正義的理念。

繼續(xù)抓好以“校園拒絕邪教”、“珍愛生命,遠離毒物”等為主題的反對邪、禁毒預防教育、嚴防“黃毒賭邪”向青少年人群滲透。

4、誠信和諧教育。

以各級“誠信校園”建設為契機。

要求老師帶頭講誠信,為人師表,率先垂范,通過典型的事例教育學生誠實待人,形成誠信融洽的師生、生生關系。

5、雷鋒精神教育。

廣泛開展學雷鋒活動,組織開展“雷鋒精神學習宣傳日”活動,通過“美德少年”評選,大力宣傳雷鋒式模范人物,引導學生學習先進、見賢思齊。

把學雷鋒活動和開展志愿服務相結合,引導學生樹立“奉獻他人,提升自己”的志愿服務理念,參與到環(huán)境保護、家園清潔、文明交通、關愛孤寡老人等力所能及的志愿服務中,培養(yǎng)社會責任意識。

三、大力加強校園文化建設,優(yōu)化美化育人環(huán)境

1、以環(huán)境建設為載體,提升學校文化品位。

各學校(園)要在校園綠化、美化、凈化的基礎上,有計劃、有步驟的實施《校園文化建設方案》,重點做好顯性文化建設,包括班級文化、樓道文化、教室文化、草坪文化、墻壁文化、板報櫥窗文化。

學校要通過完善校訓、校歌、?;盏仍O計,體現學校特征和教育理念。

2、以各項活動為載體,豐富校園文化生活。

定期舉辦全校性的藝術、體育、科技等活動,注重全方位的挖掘校園文化活動的途徑,各類活動要做到班班行動,人人參與,豐富學生的課余生活、陶冶學生的情操。

活動要突現學生的個性特長,讓每一名學生在活動中認識自我、發(fā)現自我、挑戰(zhàn)自我、完善自我,大膽張揚個性,發(fā)揮自己的潛能和創(chuàng)造力,實現活動中鍛煉人、活動中塑造人的活動目標。

3、以制度化建設為載體,形成學校制度文化。

學校必須建立健全各項規(guī)章制度,同時,建立評價體系和獎懲機制。

制度化建設要體現三個特點:一是要“全”,制度要涉及學校管理的各個方面;二是要“細”,內容具體明確,可操作性強;三是要“嚴”,真正做到紀律嚴明,賞罰分明。

四、抓好相關工作,構建和諧校園

1、做好網絡道德教育。

利用數字青少年宮推進網絡德育工作,營造健康向上的網絡文化氛圍,充分發(fā)揮網絡育人作用。

在凈化校園網的基礎上,突出網絡道德教育,幫助學生抵制不良信息,提高網絡免疫能力。

2、做好心理健康輔導。

要充分認識開展心理健康教育對促進構建和諧校園、創(chuàng)建平安校園的重要性。

要繼續(xù)開展心理健康教育試點工作,加強中小學教師心理健康教育專業(yè)技能培訓。

要創(chuàng)造條件開設心理健康選修課和團體輔導活動課,逐步完善心理咨詢室(或心理輔導室),配置專兼職人員,對存在心理困惑的教師和學生開展心理健康輔導活動,培養(yǎng)師生健康的心理品質。

3、關愛特殊學生群體。

學校要特別關注單親子女、留守子女、貧困家庭子女、外來工子女、學習行為后進等“特殊學生”群體的幫、扶、輔教育。

進一步落實“特殊學生”課任教師教育分工負責制,建立特殊學生檔案,做到“摸清情況、采取措施、教育有效”。

4、抓好“三結合”網絡建設。

學校要充分挖掘社會德育資源,積極構建“共建、共管、共育”的德育模式,形成學校、社會、家庭“一主兩翼”的立體化育人格局,努力構建有特色的德育工作新體系。

學校要把家長學校辦學工作列入常規(guī),加強管理,并與婦聯、關工委等部門密切配合,積極協(xié)調和組織好家長學校的工作,加強計劃性,提高家長學校的辦學效果。

依靠公安、工商、文化、建設等相關部門及社會力量,創(chuàng)設良好的校園周邊環(huán)境。

五、加強德育工作研究,提升育人水平。

1、抓好學生德育評價工作。

學校要繼續(xù)研究建立科學的德育評價機制,以切實推進德育工作的有序開展。

注意評價的真實性、過程性、激勵性,采用多主體、多角度、多樣化的評價方式,努力發(fā)揮德育評價在學生品德形成中的教育發(fā)展功能。

2、提高德育隊伍素質。

開展班主任專業(yè)能力調研,結合《福州市班主任專業(yè)能力評價標準(試行)》,開展優(yōu)秀班會案例征集活動,促進班主任專業(yè)能力提升。

完善德育、團隊片區(qū)溝通交流機制,相互學習,互通德育工作信息,共同提升德育、團隊干部工作水平。

3、加強德育工作調研。

發(fā)揮德育科研在德育工作中的引領指導作用,縣局決定成立“德育研究工作室”,組織開展并指導學校開展德育重點課題研究。

學校也針對當前中小學德育工作中面臨的突出問題,學生成長過程中出現的典型問題,家庭教育中存在的普遍問題,組織教師立足本職工作,積極開展德育校本課題研究。

鼓勵學校充分發(fā)掘利用各類歷史文化資源與學校辦學優(yōu)勢,積極開發(fā)體現德育工作內涵、富有時代氣息、滿足學生個性化發(fā)展需要的德育校本課程。

學校教學創(chuàng)新工作方案

根據學校三年發(fā)展規(guī)劃提出的工作目標,為提升我校教學水平,打造特色學校,特制定學校教學創(chuàng)新工作方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀和中央全教會精神為指導,全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》,實施素質教育,深化教學改革,加強教師隊伍建設,堅持教育創(chuàng)新,實現一七五中學三年發(fā)展目標,辦好讓人民滿意的學校,實現學??缭绞桨l(fā)展。

二、工作目標

1、教師培養(yǎng)目標

努力培養(yǎng)市區(qū)級以上骨干教師達20人以上,占總數的25﹪以上。

抓好教師的學歷提升工作,全校教師本科以上學歷比例達95﹪以上,提高具有研究生學歷以上的教師比例。

中學高級教師達25﹪以上。

到2013年,形成一支以市級學科帶頭人、市級骨干教師為中堅力量的師德高尚、學識水平高、富有創(chuàng)新精神和能力、結構優(yōu)化的新型教師隊伍。

2、教學特色目標

教師樹立正確的教學觀,構建自主學習的新模式,教學方法靈活,教學風格獨特。

學生思維活躍,語言表達正確、流利、有感情,課堂充滿激情,分析問題與解決問題的能力強,目標達成率在95%以上。

3、學生學習能力的培養(yǎng)

明確學習目標,加強學習的主動性。

強化學生學習的自主性,培養(yǎng)學生自我管理的能力。

三、主要工作任務和措施

打造一支精干的教師隊伍。

1、創(chuàng)新教師培訓工作思路

一是要面向全員,二是要分層培訓,三是要突出名教師的培養(yǎng),四是要注重綜合素養(yǎng)提升,五是要嚴格考學。

二是在做好各項培訓工作的基礎上,突出重點培訓項目。

比如骨干教師培訓,可以突出“名師工作室”;教師綜合素質提升工程,可以突出“教師讀書”等。

抓住了重點,也就抓住了工作的主要方面,既利于整體工作的推進,也利于做出自己的成績,打造出自己的品牌。

三是創(chuàng)品牌,鼓勵教師參加區(qū)、市、省乃至于全國教師基本功和優(yōu)質課大賽,使之成為我們的培訓品牌。

2、教學崗位大練兵

1、內容。

教學設計能力 教學實施能力 教學評價能力

2、方法。

教師崗位大練兵活動的主戰(zhàn)場離不開課堂教學,離不開教研組,因此我校教研要根據以下有效的方式進行。

實踐反思--基于自我反思的專業(yè)能力訓練

同伴互助--基于團隊合作的專業(yè)能力訓練

每周四集體備課時間進行教學設計,說課研究;對課堂教學進行集中評議,量化評分,不斷整改提高。

學校領導要自始至終參與本年級的說課、聽課、評課,保障活動的實效性。

在充分運用上述研修方式的同時,還要注重從實際出發(fā),不斷創(chuàng)新練兵的方式、方法,形成學校各教研組教師崗位大練兵不同的風格與特色。

提高教師的教育科研能力

1、擠時間讀一些教育理論書籍和文章。

學校訂閱教育教學雜志,每期重點讀幾篇文章。

通過閱讀,不斷吸取新的教改信息,盡快轉變教育思想,更新教育觀念,提高理論水平,跟上時代步伐。

2、要求教師養(yǎng)成積累教學經驗的習慣。

把從書刊、報紙上看到的教學小技巧和自己教學實踐中想出的好點子做成卡片的形式,按教材內容順序分類存檔,以供教學設計時查用。

3、為教師提供參加學習培訓、教研教改等活動的機會。

從別人的研究、講座和討論中學習新方法、策略。

促進教學教研水平的提高。

4、要求教師寫教學案例、教育故事、經驗論文、讀書體會。

通過這幾類文章的撰寫,促使全體教師學習和思考問題,能使“教”與“研”更深入一步,寫的過程是總結和提高的過程。

在教學的同時要養(yǎng)成把點滴經驗、體會記載下來,把看書得到的收獲記載下來的習慣。

拿起筆時就會認真思考、仔細回顧,廣泛聯想。

是教師的思想得到整理、提煉,產生新的見解和認識,便會發(fā)現問題。

5、組織教師積極主動地參加課題研究。

課題研究不僅有助于提高教師的科研能力,同時還有利于教師形成長期研究方向。

進行課題研究,就需要學習、需要鉆研教育理論,搜集與分析有關的教育研究情報資料;需要對以往的教育、教學工作經驗進行回顧;對面臨的各種教育現象細心觀察、思索,對大大小小的教育實際問題進行整理、辯析;還要對主客觀條件中不利因素、有利因素作出正確的分析、估價。

同時進行課題研究時,教師要使自己在有限的時間內有所成就,需要確立一個主攻方向,鍥而不舍,長期堅持積累知識、形成有用的知識體系。

6、以高水平、有影響的教師為導師,跟隨聽課,虛心求教,并把自己在教學、學習、研究中的成功與困惑及時匯報。

研究教育教學方法,實現生態(tài)課堂

“生態(tài)的課堂”為師生發(fā)展而教,為師生發(fā)展而學,以創(chuàng)新的教學方式促進學生養(yǎng)成可持續(xù)發(fā)展的生活、學習和工作的習慣,培養(yǎng)學生人類可持續(xù)發(fā)展的責任心,造就張揚的個性、開放的思想、創(chuàng)新的品質。

經過三年的努力,打造高效的生態(tài)課堂教學模式

1、提倡自主學習的方式,崇尚研究性學習和探索性學習。

2、“生態(tài)的課堂”從個人獨立學習的方式轉變?yōu)樾〗M合作學習的方式;教師的角色從全權代理的灌輸者轉變?yōu)樵O計者和促進者。

3、學生由被動的教學信息接受者轉變?yōu)橐粋€具有創(chuàng)造性的學習者。

生態(tài)的課堂讓孩子不斷地做他們的思維體操,生態(tài)的課堂讓孩子們在新異的話題里馳騁思辨的語言。

4、通過加強培訓,爭取有更多的名師、有思想的老師投入到教學中來。

5、環(huán)境和技術的優(yōu)化,在課堂上討論與合作,運用多媒體設備提高課堂教學效率。

實現學校課程的優(yōu)化

1、明確學校課程管理的目標與要求。

(1)嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的基礎教育課程文件,確保國家課程計劃與課程標準的嚴肅性,杜絕隨意增減科目或課時、隨意提高難度或降低要求的現象。

(2)結合學校的實際,合理安排課程,建立或健全教學管理制度,開發(fā)和利用課程資源,實施有效的課程教學。

(3)研究學生個性化發(fā)展的需要,結合當地社區(qū)發(fā)展的需要,合理開發(fā)適合本校特點的、可供學生選擇的、多樣化的課程。

(4)滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要,建立或健全以校為本的教研制度,提供必要的有效培訓,努力創(chuàng)造教師參與課程開發(fā)的機會。

(5)建立教師、學生及其家長、社區(qū)人士參與學校課程管理的機制,創(chuàng)造必要的機會,讓他們了解或評價課程,參與課程決策。

2、合理安排課程和執(zhí)行課程計劃。

(1)學校要根據上級教育行政部門規(guī)定的課程計劃或課程設置實驗方案,對綜合實踐活動、地方課程和校本課程做出整體安排,制訂《年度課程實施方案》,包括各年級的課程門類、課時分配、班級課程表、作息時間表、課程實施要求與評價建議等。

(2)依據相關的課程規(guī)定,制訂《校本課程開發(fā)規(guī)劃方案》,包括需要評估、校本課程的總體目標、課程結構與門類、實施與評價的建議以及保障措施等。

3.建立必要的教學規(guī)范和評價制度。

如學校要加強對教學過程的全程管理,引導教師群體積極參與和開展教學改革,創(chuàng)設靈活的、以學習為中心的教學環(huán)境,確保學生綜合實踐活動學習所需要的時間、空間和相應的教育資源;建立教師課堂行為的基本規(guī)范,引導教師為學生創(chuàng)設自主、合作、探究的機會,尊重學生人格,建立民主、平等、和諧的師生關系;建立教師參與課程實施的考核獎勵制度和教學研究制度;建立發(fā)展性的課程評價體系;建立必要的課程檔案。

4.建立課程實施的保障機制。

學校要建立相應的組織機構,落實學校相關部門和人員的工作職責,形成校長、教師、學生及其家長等共同參與課程管理的機制;要在教學經費及教學設施等方面提供保障。

曹家灣鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作實施方案

深入推進社會管理創(chuàng)新,是維護社會和諧穩(wěn)定的根本途徑,是提升社會管理效能和水平的迫切要求,對提高黨和政府的執(zhí)政能力建設、加快農村經濟發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。

為認真貫徹上級黨委、政府的要求和部署,切實做好我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作,結合我鎮(zhèn)實際,特提出如下實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞“ 隴州市”建設主題,以維護穩(wěn)定為主線,以強化公共服務、完善社會管理為手段,以公正廉潔執(zhí)法為保障,以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,有效整合社會管理資源,推動建立政府調控機制和社會調節(jié)機制互聯、政府行政功能和社會自治功能互補、政府管理力量和社會服務力量互動的社會管理網絡,著力提升公共服務質量和社會管理效能,為促進全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展營造穩(wěn)定的社會環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境。

二、目標任務

總體目標:全鎮(zhèn)各單位各村緊緊圍繞打造“烤煙大鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)、商貿新鎮(zhèn)、經濟強鎮(zhèn)、和諧示范鎮(zhèn)”的總目標,建立健全科學的基層社會管理體制和全方位、動態(tài)化的社會管理服務新機制,積極搭建社會管理服務新平臺,形成“黨委領導、政府負責、部門落實、公眾參與、社會協(xié)同”的社會管理格局,著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題,努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、協(xié)調發(fā)展的經濟環(huán)境、規(guī)范有序的工作環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質高效的服務環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,全面提升我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新的科學化水平。

具體目標:一是社會管理更加科學。

實現“由黨政包辦向齊抓共管、由單純管理向服務型管理、由單一的行政手段向綜合施治”的根本轉變。

二是社會治安更加良好。

矛盾糾紛調處成功率達96%以上,可防性案件得到有效防控,來信來訪發(fā)生率下降3%,非正常上訪下降20%,全鎮(zhèn)無重大群體型事件、無重大治安事件,公眾安全感明顯提高。

三是社會關系更加和諧。

公共服務全面優(yōu)化,行政效率明顯提升,安全事故大幅下降,民生難題切實解決,突出問題得到治理,干群關系高度和諧,公眾滿意度不低于95%。

三、基本原則

一是堅持科學謀劃,協(xié)調發(fā)展。

結合鎮(zhèn)情實際,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,正確把握形勢任務,使社會建設與經濟建設、政治建設、文化建設以及生態(tài)建設互相促進,協(xié)調發(fā)展,相得益彰。

二是堅持服務全局,統(tǒng)籌兼顧。

正確把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定關系,堅持把推進社會管理創(chuàng)新作為服務經濟社會全局的重要內容,統(tǒng)籌兼顧經濟社會發(fā)展的各個方面,為經濟社會發(fā)展提供堅實保障。

三是堅持以人為本,改善民生。

加快轉變管理理念,改進管理方式,寓管理于服務之中,做到服務為先、民生為重,關注民意、集中民智,回應民聲、維護民利,努力實現由“任務型”管理向“服務型”管理轉變。

四是堅持求真務實,注重實效。

堅持深入調查研究,科學把握規(guī)律,大膽探索實踐,總結經驗,健全長效機制,真正做到思路務實、措施切實、工作扎實、績效落實,使社會管理創(chuàng)新取得實實在在效果。

四、主要內容

(一)著力構建以改善民生為重點的社會建設工作體系

保障群眾基本利益、解決好民生問題,是社會管理源頭治理的根本。

因此,必須把改善民生作為社會建設的重點,逐步加大財政投入比重,著力擴大公共產品及公共服務的供給能力和覆蓋范圍,通過實施各項富民、惠民、安民工程,不斷夯實社會穩(wěn)定基礎。

一是著力保障基本需求。

將實施富民增收工程、促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、完善社會保障體系作為滿足人的基本需求的核心任務。

對特殊困難群體實施醫(yī)療救助,對貧困邊緣人群給予臨時生活救助,建立特殊人群社會救助幫扶機制,高度關注失地農民、傷殘人員、孤寡老人、困難群眾等弱勢群體,廣泛開展“助醫(yī)、助學、助老、助孤、助殘、助災”六助活動。

二是著力滿足發(fā)展需求。

大力發(fā)展教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)作為促進人的全面發(fā)展的重要內容。

實施教育惠民工程,積極整合優(yōu)質教育資源。

實施衛(wèi)生惠民工程,調整公共醫(yī)療資源布局。

實施文化惠民工程,大力發(fā)展公益性文化事業(yè),公共文化設施全部免費向社會開放。

三是著力優(yōu)化人居環(huán)境。

把加強基礎設施建設、公用事業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護和集鎮(zhèn)環(huán)境整治等作為提升人的生活質量的重要方面。

加快集鎮(zhèn)建設步伐,逐步完善集鎮(zhèn)功能,不斷提高承載能力,扎實推進“一化三治”(美化、治臟、治亂、治差)環(huán)境整治工程,切實優(yōu)化人居環(huán)境。

(二)著力構建以提高效能為重點的服務型政府工作體系

按照轉變職能、強化服務、提高效能的要求,完善公共服務職能,注重發(fā)揮政府、單位、村公共服務的職能,做到公共服務“不缺位”。

一是建立健全社會公共服務中心。

認真做好就業(yè)促進、社會保險、社會救助、社會福利、住房保障、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、體育、人口和計劃生育、公用事業(yè)、扶貧、政府信息公開等公共服務工作。

按照“政府主導、社會參與”的原則,突出行政機關作為政府服務的責任主體地位,充分調動各類服務資源的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現服務主體和服務方式的多元化。

建立單位、村社會事務工作站,整合村級原有的各類辦事服務機構,將村委會辦公室、計生服務室、勞動保障工作站、綜治維穩(wěn)工作站等機構整合為村社會事務工作站,實施“一站式”服務。

二是積極轉變公共服務方式。

轉變工作理念,堅持在管理中體現服務,在服務中實施管理;堅持一手抓服務,一手抓管理,創(chuàng)新行政管理方式,實現“管理行政”向“服務行政”的職能轉變和“管理者”向“服務者”的角色轉變。

三是努力提高公共服務水平。

扎實做好鎮(zhèn)社會公共服務中心和村社會事務工作站工作,提供登記辦證、就業(yè)介紹、勞動保障、政策咨詢、權益維護、計劃生育等管理服務,全面實行辦事公開制、首問首辦制、限時辦結制、超時默許和暫停服務預告等制度,簡化辦事程序,提高服務效率,增強政府公信力。

推行政務公開,加快電子政務建設,推進公共服務信息化,積極搭建政務服務平臺、社區(qū)服務平臺、社會求助服務平臺等三大綜合服務平臺,為群眾提供方便快捷優(yōu)質服務。

(三)著力構建以村“兩委”為重點的基層組織建設工作體系

加強村“兩委”建設,健全基層黨組織領導的基層群眾自治機制,研究基層群眾自治范圍的途徑和方式,擴大基層群眾自治范圍,完善民主管理制度,建立基層服務標準和監(jiān)督評價體系,增強基層組織的凝聚力,努力把基層組織建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會共同體。

以強有力的基層服務管理平臺,形成穩(wěn)定的社會管理格局。

(四)著力構建以分類管理為重點的“兩新組織”管理服務工作體系

把社會管理和公共服務延伸到新經濟組織和新社會組織,引導其加強自身建設,嚴格行業(yè)自律,規(guī)范從業(yè)行為,承擔社會責任,發(fā)揮積極作用。

以“無縫隙、全覆蓋”為目標,在新經濟組織中建立黨團組織、工會組織,加強對新經濟組織的管理服務;建立企業(yè)治安法人責任制和綜治維穩(wěn)聯絡員制度,加強法制教育培訓,強化安全生產監(jiān)管,開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動。

堅持“誰主管、誰負責”的原則,完善對新社會組織的分類管理服務制度。

對中介組織、行業(yè)協(xié)會、志愿服務組織和民間公益性組織,發(fā)揮其在提供服務、反映訴求、規(guī)范行為方面的積極作用。

(五)著力構建以排查管控為重點的流動人口及特殊人群管理服務工作體系

按照“理念人性化、機制社會化和手段信息化”的要求,堅持以人為本、公平對待,不斷創(chuàng)新服務與管理并重的人口動態(tài)管理新機制。

一是加強流動人口服務與管理。

積極探索主動引導、主動提供服務、主動維護權益的流動人口服務管理新模式,成立鎮(zhèn)流動人口管理服務中心,實行“全程式”服務,設立社區(qū)流動人口服務站,認真摸清流動人口、出租房主、用工單位和各類店鋪情況,準確登記流動人口的各類信息和出租房屋信息,建立信息查詢制度和出租房門牌管理制度,做到統(tǒng)一信息采集、統(tǒng)一組織管理、統(tǒng)一提供服務“三統(tǒng)一”,形成“人、屋、業(yè)、證”四位共管新格局。

二是做好刑釋解教人員安置幫教。

以“出監(jiān)(所)無縫對接、安置幫教無一遺漏、異地流動有效管控”為目標,建立刑釋解教人員與家庭、組織相互銜接的責任制,加強就業(yè)培訓和過渡性安置,認真落實安置幫教措施,充分發(fā)揮教育轉化的功能,切實做到管理有序、幫扶到位。

三是做好社區(qū)矯正人員教育管控。

以“全員接收、分類管控、有效施教、解矯跟蹤、全程監(jiān)督”為目標,推行司法行政部門牽頭、社區(qū)干部逐人包保措施,加強對社區(qū)服刑人員的教育矯正、監(jiān)督管理和幫困扶助。

思想上側重“法與德”的引導,行為上強化日常監(jiān)管,幫扶上注重技能培訓和就業(yè)指導。

四是注重社會閑散青少年和其他一些特殊人群的教育幫扶和心理疏導。

對未完成義務教育的社會閑散青少年,由教育部門和家庭督促完成學業(yè);已完成義務教育的適齡青年,積極引導進入職業(yè)學校開展技能培訓;對未成年的初犯、偶犯,注銷違法犯罪記錄,最大限度地減少社會對抗。

對肇事肇禍精神病人,通過家庭、醫(yī)保、農村合作醫(yī)療和財政補助相結合的`渠道解決治療經費,集中收治到精神病院。

對吸毒人員,實行戒毒場所集中治療與社區(qū)鞏固治療相結合,深化推進動態(tài)管控機制,加大排查受戒力度。

對已徹底轉化的“邪教”及邪教人員,落實解脫政策,對癡迷者要組織幫教力量進行攻堅。

對長期纏訪鬧訪、有現實危害、有暴力恐怖傾向和對社會嚴重不滿的高危人群,完善動態(tài)管控機制,實施分類分級管控。

(六)著力構建以多元排查調處為重點的社會矛盾化解工作體系

社會發(fā)展處于動態(tài)變化之中,必須根據新情況新變化,構建社會矛盾的動態(tài)調節(jié)和化解機制,確保社會和諧穩(wěn)定。

一是建立完善利益訴求表達機制。

一方面,堅持科學民主依法決策,使各項事關群眾切身利益的決策經得起實踐檢驗、民心考量。

另一方面,以發(fā)展村級民主為重點,暢通群眾訴求表達渠道。

全面推行黨務、政務、廠務、村務和企業(yè)公共事務公開,在村級推行“四權四制三公開”組織體制和運行機制,“四權”是指所有村級重大事項決策,由黨支部履行決策組織權、村民(代表)會議履行決策表決權、村委會履行決策實施權、村民監(jiān)督委員會履行決策監(jiān)督權。

“四制”是指所有村級重大事項決策都按照決策啟動、民主表決、組織實施、監(jiān)督評議的運行機制進行。

“三公開”是指議事決策過程公開、事項辦理結果公開、績效評價情況公開。

積極創(chuàng)建和諧新村,在村級推行“議事會輪值主席制”,開展“村民論壇”、“村民聽證”、“村民說事”等民主管理活動,進一步提高村民自我管理、自我服務、自我教育的能力。

二是完善矛盾糾紛排查機制。

按照抓源頭治理的要求,重點構建三個層面排查體系:注重面上排查,積極構建橫向到邊、縱向到底的全方位排查網絡;注重點上排查,以轄區(qū)屬地社會單元為著力點,開展定期式、集中式、滾動式、日常式相結合的大排查;注重專項排查,對一些反復性出現的問題,準確了解各種矛盾糾紛的特殊情形,始終掌握矛盾化解的主動權。

三是完善綜合聯動調解機制。

針對新形勢下矛盾糾紛復雜性、群體性、綜合性和敏感性的特點,深入推行人民調解、行政調解、司法調解“三調對接”,完善領導班子定期接訪、重點約訪、帶案下訪制度,通過構建綜合聯動的機制來化解矛盾糾紛。

在組織架構上,建立黨委和政府統(tǒng)一領導、政法綜治部門牽頭協(xié)調、調處中心具體負責、司法部門業(yè)務指導、職能單位共同參與、社會各方整體聯動的調解格局,使矛盾糾紛化解工作從單打獨斗向整體聯動轉變,從被動處置向主動化解轉變,逐步形成鎮(zhèn)、村、組三級調解組織網絡體系,以矛盾糾紛大化解促進社會大和諧。

四是完善輿論宣傳引導機制。

堅持正確輿論導向,加大社會主義核心價值體系宣傳力度,引導群眾以理性合法的方式表達利益訴求、解決利益矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定。

(七)著力構建以打防結合為重點的綜治維穩(wěn)工作體系

民安是民生之基,要以人民群眾安全感、幸福感和滿意度為標準,堅持打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾,切實維護社會穩(wěn)定。

一是加強社會治安綜合治理。

構筑從集鎮(zhèn)一直延伸到各村的全方位、寬領域、多層次的社會治安防控體系。

全面推行街面防控網、社區(qū)防控網、單位內部防控網、視頻監(jiān)視網和卡點堵截網“五網”建設,構建點面結合、人防技防物防結合、打防管控結合”三結合”的社會治安防控網絡。

二是完善突發(fā)公共事件應急聯動指揮機制。

按照“見微知著、搶得先機、爭取主動、防止激化”的要求,做到發(fā)現得早、防范得住、控制得好、處置得快。

注重解決人民群眾最關心、最關注的熱點難點問題以及危害人民群眾人身財產安全的突出問題。

三是加大治安亂點整治力度。

對重點區(qū)域、重點部位、重點村莊、重點場所、繁華地段和重要節(jié)假日切實加大整治力度,做到管理無盲區(qū)、防控無死角、治安無亂點。

四是夯實綜治維穩(wěn)基層基礎。

全面加強鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和村綜治維穩(wěn)工作站建設,把鎮(zhèn)村兩級綜治維穩(wěn)組織建設成為推進社會管理創(chuàng)新、掌握基礎信息、化解社會矛盾、維護和諧穩(wěn)定的前沿陣地。

全面加強義務巡邏隊、聯戶聯防、治安中心戶等聯防機制建設,提高農村治安防控水平。

全面加強群防群治組織建設,保護和發(fā)揮好群防群治隊伍的積極性、主動性,確?;鶎泳C治維穩(wěn)組織建設上水平、隊伍建設上層次、業(yè)務工作上檔次。

五是鞏固深化平安礦山建設。

強化平安創(chuàng)建,將“平安隴縣”、“和諧示范鎮(zhèn)”等活動有機融合,深入開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村(社區(qū))、平安校園、平安單位、平安企業(yè)等多種形式的平安創(chuàng)建活動,將各學校、企業(yè)單位、道路交通、各類場所、市場、建筑工地、金融網點、禁毒防邪等納入創(chuàng)建范疇,努力營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

(八)著力構建以預防控制為重點的安全生產管理工作體系

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主的原則,以“治理隱患、防范事故”為重點,強化監(jiān)管“一條主線”,完善安全生產責任制和安全生產應急救援“兩個體系”。

完善安全生產宣傳、基層安全監(jiān)管和重大隱患治理“三個網絡”。

一是健全責任制度。

全面落實公安、交通、國土資源、建設、工商等部門的安全生產監(jiān)督管理及企業(yè)業(yè)務指導部門的安全生產指導職責,落實投資主體和派出企業(yè)的安全生產監(jiān)督責任,形成安全生產綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管指導相結合的工作機制。

強化職工安全培訓,認真開展安全達標活動。

創(chuàng)新農村道路交通管理模式,整合農村客運資源,實施區(qū)域化運營管理,建立農村道路交通安全社會化群防群控體系,破解農村群眾出行難、出行不安全的問題。

以構筑社會消防安全“防火墻”工程為抓手,扎實推進村級“零火災”創(chuàng)建活動,在派出所設立消防中隊,推行農村房屋財產火災保險。

二是強化技術支撐。

積極引導企業(yè)加大投入,督促企業(yè)改造安全生產設備設施,切實提高技術裝備安全保障能力。

三是注重過程監(jiān)管。

切實加強地質災害防治及礦山安全、食品藥品、道路交通、水上運輸、消防安全、易燃易爆物品、危險化學品和特種設備安全生產領域的監(jiān)管,進一步開展隱患排查治理和安全生產專項治理,及時消除安全隱患。

四是完善應急預案。

加強宣傳教育,提高公眾參與和自救能力,實現社會預警、社會動員、快速反應、應急處置的整體聯動,形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的安全生產突發(fā)事件應急管理機制。

五是嚴格考核獎懲。

加大對安全生產管理目標考核力度,嚴格責任追究,確保安全責任落實到位,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生。

(九)著力構建以預警防范為重點的社會風險評估工作體系

穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障,建立健全社會穩(wěn)定風險評估機制,對涉及群眾利益的重大決策和重大工程項目進行風險評估,能有效從源頭上減少矛盾的產生和社會不穩(wěn)定因素,努力實現由“保穩(wěn)定”向“創(chuàng)穩(wěn)定”的模式轉變。

一是實行風險評估常態(tài)化。

嚴格規(guī)范風險評估程序,對重大政策制定、重大項目審批、重大工程立項、重大舉措出臺前,都要成立專門的評估小組,對可能出現的不穩(wěn)定因素,進行分析研判,作出評估報告,制定工作方案,并把“風險評估”作為定政策、作決策、上項目的剛性程序和前提條件,確保決策的合法性、合理性、可行性、安全性。

建立健全黨委會、班子聯席會定期分析穩(wěn)定工作機制,定期排查、定期研判,努力將不穩(wěn)定風險消除在萌芽狀態(tài)。

二是實行風險評估大眾化。

對涉及群眾利益的措施,在政策制定中要廣納賢言,通過深入調研、反復論證、公開聽證等方法進行全面客觀的風險評估,把工作方案與社會承受力、群眾滿意度有機統(tǒng)一,使之更符合群眾意愿。

(十)著力構建融合發(fā)展的廠村共建工作體系

按照“政府引導、企業(yè)主導、群眾參與、各方支持”的要求,把村企合作、礦村共建作為新農村建設的有效載體,緊緊圍繞“新村莊”、“新社區(qū)”兩新建設,統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導、逐個突破、梯度推進。

建立健全鎮(zhèn)、村、企業(yè)、群眾四級聯動工作機制,以“民生為本”的理念推動廠村和諧發(fā)展,以“互利共贏”的理念推動礦村共同發(fā)展,以“務實創(chuàng)新”的理念推動礦村科學發(fā)展,做到建設一個、見效一個,使共建村基礎設施建設有新改善,社會各項事業(yè)有新進步,基層組織建設有新加強,社會管理創(chuàng)新有新成效,農民生活質量有新提高,切實把新農村建設提高到一個新的水平。

(十一)著力構建充滿生機與活力的黨建工作體系

夯實黨組織基礎,強化黨組織服務功能,是推進社會管理創(chuàng)新的重要保障,也是把黨的政治優(yōu)勢轉化為社會和諧的強大推動力。

一是健全引領機制。

各黨總支(支部)要牢固樹立“總攬全局、引領發(fā)展、協(xié)調各方”的理念,各總支(支部)書記要切實擔負起管黨的政治責任,增強黨建工作的內生動力。

健全理論中心學習組制度,不斷拓展黨員領導干部的理論視野。

認真落實黨員領導干部聯系點制度,把黨建聯系點建成示范點,積極培育樹立文明社區(qū)、文明單位、文明村組和文明小集鎮(zhèn),充分發(fā)揮典型示范效應,形成以先進帶后進、以局部帶整體、全面推進黨建工作的良好局面。

二是健全聯動機制。

積極尋求黨建工作規(guī)律,根據地區(qū)差異、行業(yè)特點和工作實際,按照“突出重點、力創(chuàng)特色”的要求,分類別、分層次劃分黨建工作的職責和任務,明確各黨總支(支部)書記和支委委員的具體工作職責,形成層層有責任、一級抓一級的聯動工作機制,通過明確職責、強化責任,實現黨建工作目標同向、合力推進。

三是健全落實機制。

從各總支(支部)工作實際和黨員隊伍狀況出發(fā),科學制定黨建工作目標,逐級分解落實責任。

全面推行黨總支(支部)書記黨建工作定期述職制度。

強化檢查督促,嚴格考核獎懲,形成縱向到底、橫向到邊、縱橫關聯、責任到位、目標到人的工作格局。

在全鎮(zhèn)村組干部中全面實行“三定一考”(定崗位、定目標、定獎懲、嚴考核),切實加強過程控制和結果評估,有效解決執(zhí)行不力的問題,確保任務不擇不扣地落實。

四是健全服務機制。

一要加強隊伍建設,提高服務群眾的能力。

按照“主一方公道、富一方百姓、建一方文明、保一方平安”的標準建設黨組織帶頭人隊伍,充分整合原有的財務公開小組、民主理財小組等監(jiān)督組織。

二要完善設施體系,打造服務群眾的平臺。

深入推進黨組織辦公活動場所規(guī)范化建設,確?;顒訄鏊行?、有效利用。

三要創(chuàng)新活動載體,拓寬服務群眾的渠道。

以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,在各黨總支(支部)特別是單位黨組織中以公開承諾為主線,突出抓好黨員“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績”活動,實施形象亮化工程;以群眾評議為紐帶,突出抓好“服務對象評、上下互動評、對照標準評”活動,實施黨群共創(chuàng)工程;以主題活動為抓手,突出抓好“提升服務水平、樹立服務品牌、拓展服務內涵”,實施服務提升工程。

全鎮(zhèn)廣大黨員干部帶頭落實走訪聯系服務群眾制度,將下基層、辦實事作為一種工作常態(tài)持之以恒,做到“三進三同”(進基層、進村組、進農戶,同吃、同住、同勞動)、六訪六問(訪貧困戶,問生活所需;訪致富能手,問致富經驗;訪孤寡老人,問衣食冷暖;訪上訪人員,問所愿所盼;訪黨員干部,問興村良策;訪代表委員,問強鎮(zhèn)謀略)。

鎮(zhèn)、村干部實行“掛村包組”,鎮(zhèn)班子領導做到“ 三個一”,即:掛鉤聯系一個機關單位、一個企業(yè)、一個村黨支部;村干部做到“四個一”,即:掛鉤幫扶一個黨支部、一個貧困戶、一名貧困黨員、一個計生戶,切實幫助協(xié)調解決存在的困難和問題。

五、實施步驟

(一)研究部署階段( 年 月 )。

學習省、市、縣相關文件精神,研究制定《曹家灣鎮(zhèn)加強社會管理創(chuàng)新實施方案》,確定工作任務,結合部門職責,做好任務分解。

(二)重點突破階段( 年 月 - 月 )。

召開加強社會管理創(chuàng)新動員大會,各村、單位按照工作部署,研究制定落實方案,明確責任分工、落實工作責任。

在社會管理、社會服務、社會動員、新村建設、平安創(chuàng)建和黨建等領域的探索創(chuàng)新取得初步成效,培育一批先進典型。

(三)總結提升階段( 年 月)。

按專題分別進行經驗的提升和總結,形成社會管理創(chuàng)新綜合試點工作經驗。

(四)全面推廣階段( 年 月)。

在全鎮(zhèn)全面推廣各類典型經驗。

六、工作要求

一是在深化認識、強化領導抓落實。

推進社會管理創(chuàng)新,是一項長期而艱巨的任務。

各村、單位要切實增強大局意識、政治意識和責任意識,把創(chuàng)新社會管理擺上重要議事日程,并納入本村、單位經濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,做到與其他工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同落實。

部門負責人應擔負起社會管理的第一責任,親自抓,帶頭管,真正把各項工作落到實處。

二是在制訂方案、強化責任上抓落實。

要緊密結合各村、單位實際,制定出較為完善、便于操作的工作方案。

把任務分解細化,落實到崗位、量化到個人,建立健全工作責任制度和績效考核制度,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

工作中,既要立足當前,突出重點,又要研究建立長效機制,把社會管理創(chuàng)新納入長遠規(guī)劃。

三是在培育典型、示范帶動上抓落實。

要注重培育和挖掘工作中好的經驗和做法,抓出一批先進典型,打造一批各具特色的示范點,逐步將社會管理創(chuàng)新覆蓋到全鎮(zhèn),延伸到各個角落。

要切實加強對村、單位特別是工作開展較差的村、單位的指導,努力推動工作整體協(xié)調發(fā)展。

四是在完善機制、強化考核上抓落實。

要圍繞工作重心,以完善體制機制入手,建立健全各項工作制度,明確目標要求。

鎮(zhèn)黨委、政府采取定期督查、隨機抽查和跟蹤檢查等多種督查手段,及時研究解決遇到的難點問題,并將督查結果納入年度考核。

五是在解決問題、體現成效上抓落實。

要緊緊抓住工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),因地制宜,切實解決實際困難和問題,注重與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、基層組織建設、新農村建設和推動當前工作有機結合,真正做到良性互動,確保社會管理創(chuàng)新的各項工作取得明顯成效。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十

中國、歐洲甚至整個世界,養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長,發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國際市場上,目前每公斤肉鴨價格要比肉雞高一倍左右,這主要是因為國內外的消費者對畜禽產品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產品恰恰符合了消費者的要求,因此鴨產品的占有率在逐漸增長。

二、肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢。

1.肉鴨生長快,生產周期短進雛到出欄只需32~40天,是農村致富短,平,快的最佳項目。

2.鴨生活生活能力強,耐寒、怕熱、耐粗食,飼料簡單適合在農村大面積推廣。

3.鴨產品種類繁多,營養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好,市場前景廣闊,白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛,尤其鴨毛出口換江的重要產品。

4.肉鴨抗病力強,無爆發(fā)性大病,飼養(yǎng)簡單,一人可養(yǎng)3000~5000只鴨。

三、訂單養(yǎng)殖。

公司是省級大型龍頭企業(yè),公司為農戶提供優(yōu)質鴨苗、技術、飼料。

2.聯合養(yǎng)殖,xx市場人員及六和飼料廠市場人員指導養(yǎng)殖,幫助養(yǎng)殖戶解決實際性生產困難。

公司實行訂單養(yǎng)殖,合同回收。公司+農戶一條龍服務,xx及飼料部都配備服務專家,為我們xx養(yǎng)殖戶免費服務,解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。

有兩家冷藏廠,xx、xx殺鴨廠日宰殺量3萬只左右,xx殺鴨廠日宰殺量3萬只左右,兩家公司月宰殺量在180萬只左右,而我們xx肉鴨存欄量在35萬只左右,所以還遠遠達不到兩家公司對原料的需求。

四、資金回報率分析。

1.投資3.5萬只規(guī)模的鴨廠,固定投資約35萬元左右(注標準鴨棚).

2.一次性養(yǎng)殖3.5萬元只肉鴨,一年可出欄6~7批,每只按或純利1.5元/只算,年出欄21萬只左右×1.5元/只=31.5萬元,即投資3.5萬元規(guī)模鴨廠,固定投資35萬元,一年可基本回收投資.

3.養(yǎng)合同鴨,走公司+農戶的訂單養(yǎng)殖路子,無養(yǎng)殖風險,又避免了市場價格所帶來的風險,效益穩(wěn)定可觀.

1.據國家農業(yè)部信息中心提供的數據顯示,目前我國鴨產品的年產值已經接近300億人民幣,產品遠銷歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區(qū)。隨著我國經濟的進一步發(fā)展,鴨產品的消費市場將從城市向廣大的農村擴展,所以這個市場空間還會不斷地擴大。特別是我國在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨厚的品種資源優(yōu)勢,世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。

2.山東是中國養(yǎng)殖第一大省,迅速的崛起了一些冷藏行業(yè),保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠,日宰殺量約20萬只。

3.養(yǎng)合同鴨,無養(yǎng)殖風險又避免了市場價格波動的'風險,收入穩(wěn)定。

【擴展】可行性研究報告內容與要求。

可行性報告主要從技術、經濟、市場、財務、資源、環(huán)保、安全等方面進行全面、系統(tǒng)地分析論證,闡明項目設立的必要性和可能性。應包括以下內容:

一、擬辦企業(yè)的名稱、性質、擬選地址及經營期限。

二、投資各方的名稱,注冊國家(地區(qū)),法定地址,法定代表人姓名、職務、國籍及境外投資者的基本情況(包括資信與經營情況等)。

三、經營范圍和規(guī)模。包括具體產品的名稱、生產規(guī)模、產品銷售渠道及內外銷比例。所列的范圍及其規(guī)模,要明確具體,用詞嚴謹規(guī)范,并與企業(yè)的注冊資本、生產場地、主要設備、技術力量等相適應。

四、市場預測。包括產品的特點及國內外市場的需求情況,產品銷售預測。

五、生產技術和主要設備。說明技術來源及先進性、適用性和可靠性,主要設備的數量、型號、規(guī)模、產地和新舊程度。如以設備、實物作價投資的,要分別列出其各項估價及總值。如合資、合作外方及外資企業(yè)投資者以工業(yè)產權或專有技術出資的,要說明該產權或專有技術的有效狀況、特性、實用價值、作價依據、標準、總值,回收或提成辦法等。

六、生產工藝流程。

七、主要原輔材料、配套件的名稱、數量及其來源。

八、土地、廠房、用水、用電、裝機容量、燃料及運輸工具(車輛)的需要量及其來源。

九、企業(yè)組織及人員培訓。包括企業(yè)職工總人數、構成(外籍人員、管理人員、技術人員、生產工人等),企業(yè)組織機構設置及人員培訓計劃。

十、環(huán)境保護影響及治理方案。包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及說明等。

十一、投資概算。包括投資總額、注冊資本、合營各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來源及資金投入計劃。對投資總額與注冊資本之間的差額部分,應寫明擬多少境內籌措,多少從境外籌措。

十二、項目實施的綜合計劃及進度預測。包括勘察設計周期及進度,設備進貨及制造周期和進度,工程施工計劃及進度,調試、投產年月及達到生產能力期限的預測。

十三、經濟效益分析。著重說明生產成本構成、測算和各項主要財務指標的分析,收支平衡分析,敏感性分析,投資回收期,外匯收支情況及外匯平衡辦法。

十四、其它應該著重說明的情況。

十五、綜合評價結論。包括技術、經濟等方面的評價結論,存在問題及建議。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十一

一、項目建設的背景:

隨著人們生活水平的提高對于肉制品的需求有了很大的增長,這成為了肉鴨養(yǎng)殖產業(yè)發(fā)展的重要基礎。

通過科學的養(yǎng)殖方法,合理的利用地區(qū)的環(huán)境資源,成為降低養(yǎng)殖成本,提高農民收入的主要手段。

二、項目建設必要性分析:

肉鴨養(yǎng)殖是一種較為傳統(tǒng)的養(yǎng)殖項目,目前為止,在市場上,養(yǎng)殖戶多以散養(yǎng)為主,建設肉鴨養(yǎng)殖產業(yè)基地,科學的培育肉鴨養(yǎng)殖產業(yè),對于促進農業(yè)產業(yè)調整,壯大我國的養(yǎng)殖產業(yè)都有著積極地推動作用。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十二

為了深入貫徹落實行署“項目建設年”工作精神,確保此項工作順利開展,推動我區(qū)經濟又好又快的發(fā)展,結合我區(qū)的實際,特制定本工作方案。

一、指導思想。

全面落實科學發(fā)展,按照“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強區(qū)”的總體要求,扎實開展“項目建設年”活動,全力推進大項目建設,積極調整產業(yè)結構,努力培育財源,促進全區(qū)經濟和社會持續(xù)快速發(fā)展。

二、工作原則。

(一)項目建設要符合國家及省地投資導向及產業(yè)政策要求;

(二)項目建設要立足于我區(qū)經濟發(fā)展現狀,符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃;

(三)重點發(fā)展市場前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項目;

(四)項目建設要符合保護生態(tài)環(huán)境的要求;

(五)堅持重點推動對俄經貿合作園a區(qū)項目。

三、工作內容。

(一)大項目范圍。

1.對社會經濟發(fā)展有重大影響的項目;

2.加快城市化進程的基礎設施項目;

3.產業(yè)關聯度大、能帶動產業(yè)結構調整和升級的骨干項目;

4.關鍵領域的重大高新技術項目;

5.利用內、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項目;

6.改善環(huán)境、提高人民生活質量的民生項目;

7.六大特色產業(yè)的發(fā)展項目。

(二)大項目分類。

1.按項目類別及投資額度劃分。

(1)基礎設施類。城市基礎設施(投資額在3000萬元以上)、園區(qū)項目、交通項目(投資額在5000萬元以上)、能源項目(投資額在5000萬元以上),其它項目(投資額在1000萬元以上)。

(2)產業(yè)項目。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬元以上)、綠色食品(投資額在500萬元以上)、北藥開發(fā)(投資額在1000萬元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬元以上)、林產工業(yè)(投資額在5000萬元以上)、礦產開發(fā)(投資額在5000萬元以上),其它項目(投資額在500萬元以上)。

(3)民生項目。城市設施、林業(yè)投資及其它項目(投資額在200萬元以上)。

2.按項目進展層次劃分。

具體劃分為在建項目、20xx年爭取開工項目、儲備項目三類。“在建項目”指項目前期工作已經完成、正在施工建設中的項目;“20xx年爭取開工項目”指項目前期工作即將完成,將要開工建設的項目;“儲備項目”指正在開展前期工作的項目。

四、工作目標。

在20xx年全區(qū)項目年建設中,安排基礎設施建設項目(1個)、產業(yè)性建設項目(5個)、民生項目(5個)共三大類,預計實現投資13900萬元,其中:基礎設施類項目投資4550萬元,產業(yè)性項目投資6400萬元,民生項目投資3000萬元。

(二)經濟效益。

通過項目年建設活動,預計20xx年產業(yè)性項目可實現產值51810萬元,利潤8270萬元,稅金3140萬元;20xx年可實現產值55876萬元,利潤8880萬元,稅金3430萬元。

五、保障措施。

成立xx區(qū)“項目建設年”大項目推進領導小組(以下簡稱“領導小組”)。

(一)組織機構。

組長:加區(qū)政府區(qū)長。

副組長:加區(qū)政府副區(qū)長。

加區(qū)政府副區(qū)長。

成員(以姓氏筆劃為序):

領導小組下設辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

辦公室主任:(兼)。

辦公室副主任:

(二)主要職責。

(2)依法對項目進行監(jiān)督和管理;

(3)負責大項目進展情況的考核工作。

六、工作要求。

(一)分解任務,明確職責。

每個被確定為“項目建設年”活動的大項目以及納入計劃的項目,要成立專題推進組,按項目所在部門隸屬關系確定牽頭領導,明確項目責任單位和責任人,責任人分工見附表。

(二)部門聯動,形成合力。

凡納入地區(qū)大項目建設計劃的項目,各相關部門要互通信息,形成合力,積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金,以減輕地方財政的負擔;可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策,積極爭取國家、省地的資金支持;加大與省開發(fā)銀行的合作,力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持;可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策,通過引資的方式解決建設資金的不足。

(三)完善機制,全力推進。

實行領導小組辦公室綜合管理與項目推進組月報表反饋制相結合的制度。領導小組辦公室負責所有推進項目的'綜合協(xié)調,對推進項目的實時進展情況進行全程監(jiān)督。各專題推進組要根據加區(qū)“項目建設年”工作方案中確定的項目年度推進目標,進一步分解、細化到每一個月的推進目標,將任務分解到人頭,并提出具體的保障措施,于5月15日前上報加區(qū)“大項目推進辦”。在具體推進項目建設過程中,項目專題推進組對項目推進的全過程負全責,并要形成項目進展情況月報告制度和重大進展情況報告制度,在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項目推進辦”上報有關項目最新進展情況,內容包括:項目建設的最新進展情況、項目建設過程中的主要經驗、典型事例,存在的主要問題、原因和建議;特別是在招投標前要上報招投標方案,經省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實施招標,項目開工前要上報開工報告,使領導小組及時掌握項目進展情況。上報的數據必須與上報統(tǒng)計部門的數據一致,不得謊報、瞞報、拒報,確保統(tǒng)計數據的準確性。加區(qū)“大項目推進辦”按月進行各推進項目進展情況匯總,并針對分解、細化后的各推進項目建設目標按季度進行考核,針對各推進項目的進展情況及存在問題,不定期組織相關職能部門牽頭召開協(xié)調會,研究解決各推進項目在建設過程中存在的問題。

(四)嚴肅紀律,依法管理。

對大項目要依法運作,嚴格履行基本建設程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設項目稽察實施辦法》要求,結合加區(qū)實際,由領導小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項目實施稽察,監(jiān)督落實項目“四制”(合同制、招投標制、監(jiān)理制、法人制)。在項目運作過程中要嚴格執(zhí)行項目基本建設程序,重點要突出項目法人責任制要求,明確項目法人,項目法人對項目工程質量負終身負責,如發(fā)現工程質量問題,不管項目法人調到哪里工作,擔任什么職務,一律追究行政和法律責任。

(五)明確目標,兌現獎懲。

建立項目獎懲機制。把項目建設目標納入單位年度考核體系之內,作為領導班子考核的重要指標之一。年末對每一個項目的推進情況進行考核總結、綜合評定,選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項目,對優(yōu)秀、效果好的項目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況,單獨給予推進組獎勵,貢獻突出的人員,項目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項目行政問責機制。各項目建設推進組,要對項目建設全過程負責,在項目進展的全過程中,隨時對項目建設過程中遇到的實際困難進行及時解決,保障項目按期完成;對未按本辦法履行職責或履行職責不力造成損失;或因管理不善,弄虛作假,造成大項目投資嚴重超概算、延誤工期、質量低劣或發(fā)生責任事故的,依照《大興安嶺地區(qū)行政問責暫行辦法》嚴肅處理。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十三

山東省糧油集團總公司始建于1992年,是經山東省人民政府批準成立的大型企業(yè)集團?,F有職工近2000人,擁有資產12億元,是集油脂、飼料加工銷售和糧油儲備、糧油貿易、進出口代理、賓館旅游、車輛出租等業(yè)務于一體的綜合性企業(yè)集團。山東省糧油集團總公司本部魯糧國際進口部、魯糧國際出口部、魯糧國際貿易部、魯糧谷物糧谷部、魯糧谷物商務部、魯糧谷物實業(yè)發(fā)展部6個經營部室;直屬企業(yè)有山東良友儲備糧承儲有限公司(下轄山東石臼、寧陽、臨邑三個直屬糧庫)、山東省糧油工業(yè)公司、山東省飼料公司、山東糧食大廈、山東省糧油集團魯糧外經總部、山東省糧油購銷儲運公司。

山東省糧油集團總公司堅持誠信為本,積極尋求商機,廣交海內外朋友,山東糧油集團有限公司各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。在糧油生產和貿易方面,堅持工貿結合、貿實并舉,集團規(guī)模經營優(yōu)勢得到發(fā)揮,市場占有份額逐步擴大,經營量和經濟效益穩(wěn)步提高。實業(yè)建設不斷挖掘發(fā)展?jié)摿?,實施低成本擴張和品牌戰(zhàn)略,實現了較好的投資效益。

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養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十四

養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展給農村畜牧業(yè)經濟帶來了繁榮景象,推廣農村養(yǎng)殖技術對于畜牧業(yè)有著現實意義。下面是有20xx年養(yǎng)殖技術培訓工作實施方案,歡迎參閱。

根據省局鄂牧醫(yī)辦發(fā)〔20xx〕3號文件精神,結合我市畜牧業(yè)工作實際,制定如下實施方案:

一、培訓目的。

以科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的精神,緊緊圍繞提高畜牧業(yè)科技人員服務水平、提高廣大養(yǎng)殖戶應用先進畜牧業(yè)技術的能力、推廣畜牧業(yè)主導品種和主推技術的主題,開展科技大培訓活動,推進科技進村入戶,進一步增強科技對畜牧業(yè)生產的支撐作用,為實現畜牧強市戰(zhàn)略目標提供技術保障。

二、培訓內容與對象。

(一)內容:

圍繞現代畜牧業(yè)發(fā)展的要求,重點開展畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)、有關政策的宣傳普及,大力推廣畜禽標準化養(yǎng)殖技術、畜禽繁殖技術、畜禽疫病防治技術、無公害畜產品生產加工操作技術、獸藥飼料等投入品使用技術、畜禽排泄物無害化處理和資源化利用技術等。

(二)對象:

1、市、縣級畜牧獸醫(yī)部門工作人員。

2、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級從事公益性技術推廣、防疫檢疫監(jiān)督執(zhí)法人員,村級動物防疫員、品改員。

3、專業(yè)合作社社員、畜禽販運經紀人,養(yǎng)殖場(小區(qū))、養(yǎng)殖大戶飼養(yǎng)人員,加工企業(yè)操作人員等。

三、培訓任務及安排。

(一)任務:全市計劃任務4.5萬人次。京山11000人,鐘祥120xx人,沙洋10000人,東寶8000人,掇刀3000人,屈家?guī)X500人,漳河新區(qū)500人。各縣市區(qū)要進一步將任務分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦,以及龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織等機構。

(二)安排:培訓主要集中在春季及冬季,其它時間培訓根據實際需要適當安排。

1、市局培訓安排:

2月17日-2月19日組織本局干部職工培訓。

2月27日組織各縣市區(qū)班子成員、業(yè)務科(股)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防檢組負責人培訓。

10月至11月組織三期養(yǎng)殖戶短訓班,選擇三個有特色的畜牧專業(yè)村以村為單位開展培訓,每班100人。

2、各縣市區(qū)培訓安排:

2月16日-2月29日組織縣級畜牧獸醫(yī)部門工作人員集中培訓。

2月底3月初組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級從事公益性技術推廣、防疫檢疫監(jiān)督執(zhí)法人員,村級動物防疫員、品改員、畜禽販運經紀人集中培訓。2月中旬至4月上旬,10月至12月以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、合作社、龍頭企業(yè)為單位組織專業(yè)合作社社員、養(yǎng)殖場(小區(qū))、養(yǎng)殖大戶飼養(yǎng)人員、有養(yǎng)殖意愿的農民、加工企業(yè)操作人員集中培訓。

四、培訓要求。

1、培訓要做到三個全覆蓋。畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)工作人員全覆蓋;專業(yè)合作社社員、畜禽販運經紀人,養(yǎng)殖場(小區(qū))、養(yǎng)殖大戶飼養(yǎng)人員,加工企業(yè)操作人員等從事畜牧生產經營人員全覆蓋;有養(yǎng)殖意愿的人全覆蓋。

2、培訓形式要多樣化。采用理論教學與實踐相結合。要有詳細的教學方案和適用的教材。

4月10日前報送春季培訓。

活動總結。

及統(tǒng)計情況表;12月20日前報冬季及全年的培訓活動總結及統(tǒng)計情況表。在春冬季集中培訓期每10天報送一次培訓活動進展。

五、保障措施。

(一)提高思想認識,加強組織領導。開展畜牧科技大培訓活動,是提高動物防疫員、動物繁殖員、養(yǎng)殖戶素質,發(fā)展農村經濟、增加農民收入、加快新農村建設的迫切需要,也是畜牧技術推廣系統(tǒng)的重要工作職責,更是畜牧工作的重要任務。市局成立了以廖仁芳為組長,李克勇、劉建軍、劉先勇、董政、張繼斌為成員的領導小組,市畜牧技術推廣站為培訓牽頭單位。各縣市區(qū)畜牧獸醫(yī)部門要高度重視,以縣級畜牧技術推廣站、疫控中心、動物衛(wèi)生監(jiān)督機構等單位為主要實施者,明確專人,成立專班,精心組織,確?;顒勇涞綄嵦?,抓出成效。

(二)提升師資水平,提高培訓質量。市局從畜牧科、防控科、推廣站、疾控中心、動物衛(wèi)生監(jiān)督所抽調技術骨干,組成技術專班開展培訓工作??h級畜牧獸醫(yī)部門也要從各相關業(yè)務科室、站(所)抽調專業(yè)技術骨干,組成師資隊伍。為提高培訓效果,可聘請省科研院所、大專院校教授、省局及市局專家到一線授課指導。培訓教材要針對農民實際需要,先進實用,簡明易懂,可操作性強。培訓要注重理論與實踐相結合,注重傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念存在問題的剖析、新的養(yǎng)殖理念的樹立、新技術的應用。技術講座培訓采用多媒體講課,增加技術的直觀性。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社的作用,安排基地現場培訓。

為提高我市規(guī)模養(yǎng)殖戶的技術水平,促進我市畜牧業(yè)健康發(fā)展,保障畜產品安全和公共衛(wèi)生安全,促進我市養(yǎng)殖模式逐漸走向標準化、規(guī)范化、集約化,我局決定對全市規(guī)模養(yǎng)殖戶進行有計劃的技術培訓。

一、培訓的目的和意義。

化轉變,使我市畜牧業(yè)真正成為強市富民的支柱產業(yè)。

二、培訓內容和方式。

培訓的內容主要包括《動物防疫法》等法律法規(guī),豬、雞等飼養(yǎng)管理技術,各種動物疫病的防治,標準化、無公害養(yǎng)殖技術等。培訓方式采取理論學習和實地參觀學習相結合的方式。詳細安排如下:

第一期秋冬季容易發(fā)生的豬病及其防治。

第二期秋冬季容易發(fā)生的禽病及其防治。

第三期動物防疫法等法律法規(guī)。

第四期標準化、無公害養(yǎng)殖技術。

第五期豬高致病性藍耳病的防治技術。

第六期高致病性禽流感等禽病的防治技術。

第七期豬舍的選址與設計家。

第八期禽疫病的綜合防治。

第九期發(fā)酵床窗養(yǎng)殖技術。

第十期消毒藥種類及使用注意事項。

第十一期雞的飼養(yǎng)管理要點。

第十二期豬的飼養(yǎng)管理要點。

三、參加培訓的人員和授課講師。

計劃每月對養(yǎng)殖戶培訓一次,每次參加人數300人,全年培訓人數3600人。我市所有養(yǎng)殖戶、各飼養(yǎng)場的技術人員和管理人員、有意愿從事畜牧事業(yè)的所有人都可以參加培訓。

授課老師由我市畜牧局、鄭州市畜牧局、河南省畜牧局、具有相當中級以上職稱和實踐經驗的工作人員,??啤⒈究茖W校的知名教授擔任。

四、培訓資料安排。

每期培訓,根據授課講師的培訓內容,印發(fā)相應的資料,每位參加培訓的人員都可以免費領取培訓資料1份。

五、培訓時間和地點及其他事項。

培訓安排每月一次,時間安排在每月的最后一個周末,地點在華清園會議室。所有參加培訓的人員按照規(guī)定的時間到達培訓地點,并在培訓期間遵守培訓紀律,尊重培訓講師,集中授課結束后,有疑難問題的人員可以單獨與講師交流和探討。

榮昌縣白玉社區(qū)地處雙河場鎮(zhèn)邊緣,兩條河流經其境,該村漁業(yè)水資源豐富,水質狀況良好。魚類等水產是日常餐桌上不可缺少的美味,由于海洋和內陸水產打撈受到季節(jié)的限制,而且經過多年的濫捕水產的產量正在逐漸減少甚至枯竭,水產養(yǎng)殖技術員滿足了人們這樣的需求。因此,人工飼養(yǎng)水產成為保證供需平衡的最佳選擇,這為水產養(yǎng)殖技術員創(chuàng)造廣闊的發(fā)展前景。他們通過研究水生動植物親體培養(yǎng)、繁殖、苗種培育和成體養(yǎng)殖的規(guī)律,為人們提供物美價廉、營養(yǎng)豐富的水產。為了全面提高水產養(yǎng)殖農技推廣人員業(yè)務素質,增強養(yǎng)殖業(yè)公共服務能力,推進現代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展和新農村建設。為切實搞好此次培訓,特制定本培訓實施方案。

一、指導思想。

認真貫徹落實黨的精神,以科學發(fā)展觀和黨的群眾路線實踐活動為指導,圍繞養(yǎng)殖增產、養(yǎng)殖業(yè)增效、農民增收和農村繁榮的目標,以強化科技支撐和加強農技人員隊伍及科技示范戶建設為重點,以養(yǎng)殖業(yè)技術推廣項目為載體,以黨的農村政策、現代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展和社會主義新農村建設的理論和技術為內容,開展基層養(yǎng)殖業(yè)技術推廣人員培訓工作。按照《重慶市農業(yè)委員會重慶市財政局關于20xx年開展陽光工程培訓工作的通知》(渝農發(fā)[20xx]149號)文件精神及榮昌縣農委對20xx年陽光工程培訓工作的總體要求,以推廣新型農產品市場運作技術和實施主體培訓為措施,著力加強務農農民從業(yè)技能和綜合素質培訓,切實增強培訓的針對性和實效性,培養(yǎng)一支結構合理、數量充足、素質優(yōu)良的現代農業(yè)生產經營隊伍,為加快發(fā)展現代農業(yè)和建設新農村提供人才保障和技術支撐。

二、培訓規(guī)模及目的。

我校培訓雙河街道白玉社區(qū)一線養(yǎng)殖戶50人,專業(yè)為水產養(yǎng)殖。通過培訓,培養(yǎng)出一支高素質水產養(yǎng)殖技術員隊伍,全面提高基層養(yǎng)殖業(yè)技術推廣人員的業(yè)務素質和科技水平,著力培養(yǎng)一支適應現代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展需要、知識結構合理、掌握養(yǎng)殖業(yè)新技術、具有較高業(yè)務素質與推廣服務能力的基層養(yǎng)殖業(yè)技術推廣隊伍,為我市現代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展和社會主義新農村建設提供技術和人才支撐。

三、培訓單位及課程設置。

雙河成人文化技術學校為榮昌縣農廣校下屬的一個教學單位,是重慶市市級示范成人學校,全民事業(yè)單位,是農村實用技術培訓、學歷教育培訓、再就業(yè)培訓、農村勞動力轉移培訓基地。我校今年承擔陽光工程培訓“水產養(yǎng)殖”專業(yè)一個班,培訓人員為農民技術員、鄉(xiāng)村干部、科技示范戶、養(yǎng)殖大戶,培訓50人。由于我校地處白玉社區(qū),該期培訓班地點設在雙河成人學校,實習基地設在雙河街道白玉社區(qū)養(yǎng)殖大戶、致富能手歐陽忠明養(yǎng)殖基地,培訓時間4天(其中理論培訓3天、實踐培訓1天),20xx年9月25日開班,聘請水產工程師、科技特派員和養(yǎng)殖能手等專業(yè)人員組建講師團,運用多媒體等電教手段進行集中授課3天,到實習基地進行現場指導1天。

(一)講師團。

(二)課程表。

(培訓4天,8課時/天,上午4課時、下午4課時,總計32學時。)。

上課地點為雙河成人學校,實驗實習地點為雙河街道白玉社區(qū)養(yǎng)殖大戶、致富能手歐陽忠明養(yǎng)殖基地,本期按規(guī)定組織開展職業(yè)技能鑒定。

四、學員選擇。

五、經費使用。

六、保障措施。

我校為榮昌縣農廣校下屬的一個教學點,是縣農委陽光工程中期培訓定點機構,在縣農委的指導下,特成立了以校長為組長的培訓工作領導小組,由專人負責此次培訓管理工作;建立健全培訓管理制度,搞好“三落實”;制定具體的實施方案、培訓計劃和課程安排,科學合理的安排理論培訓和指導實作時間,加強過程管理,確保培訓時間、培訓質量、培訓經費“三到位”。收集整理培訓軟件資料,搞好項目驗收準備,迎接檢查驗收和專項審計;加強宣傳,營造濃厚的培訓宣傳氛圍,為我市現代農業(yè)、社會主義新農村和兩翼農戶萬元增收培訓一支結構合理、數量充足、素質優(yōu)良的農業(yè)勞動者隊伍。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十五

當下最有前景的養(yǎng)殖項目多為特種養(yǎng)殖項目,關于養(yǎng)殖項目。

(一)、水產、雞、鴨立體養(yǎng)殖;。

(二)、果樹以及其它農作物種植;。

二、項目背景:

該養(yǎng)殖項目位于寧強縣金家坪村七組,金家坪村是個傳統(tǒng)的農業(yè)村,富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產原始、技術落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失,嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何調整農村經濟結構和農村產業(yè)結構,增加農民收入,成為擺在當前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場,充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢,結合當地實情,引導廣大農民創(chuàng)業(yè)增收。

三、項目建設內容及規(guī)模。

(一)規(guī)模。

養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝,山地面積約7.5畝,養(yǎng)殖場地結構分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬尾,肉鴨1000只,土雞5000只。

(二)具體規(guī)劃建設內容:

首期:投入資金:10—20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所,雞苗、鴨苗、魚苗等。

該階段主要收集各方面資料情報,進行技術整合,可行性分析,對環(huán)境的影響,對市場進一步的了解,降低來自各方面的風險。如果有必要,及時調整項目,務必做到能夠贏利。

第二期:投入資金:50萬元,用于擴建各種設備,雞苗魚苗引入(適量增加數目),飼料等。

此時在技術上,管理上都有一定經驗了,加強對市場的了解,對國家及當地政府的政策配合,學習新技術(組織技術管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目,整合附近村鎮(zhèn)資源。

第三期:持續(xù)發(fā)展資金:80萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項。

四、經營目標:年平均收入15萬元人民幣以上。

五、市場需求。

1、小販或者相關收購商。

2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。

4、農作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目,以本養(yǎng)殖場內部需求為主。

5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。

六、場所及合作方式:。

承包本村七組林地或荒地。

成員:個人獨資。

七、其它方面。

這些項目基本上為傳統(tǒng)項目,同行業(yè)相當多,競爭者不少。我們也只是對相關項目進行整合,盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出,需要細心的管理,百折不撓的精神.善于學習經驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢。

綜上所述,該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務農村的務實精神。

一﹑項目摘要(附表)。

3.項目建設性質:擴建。

4.項目建設地點:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。

5.項目建設期限:1年。

6.項目建設規(guī)模:擴建豬舍5座。

7.項目投資結構及資金來源:項目建設總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。

二﹑項目依據。

1.項目建設理由。

農民專業(yè)合作社是發(fā)展現代農業(yè)、推進農業(yè)產業(yè)化經營和增加農民收入的有效組織載體,是社會主義新農村建設和促進農民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術,促進區(qū)域牧業(yè)增效農民增收,特制定本方案。

2.項目建設條件和可行性。

南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側,交通便利。耕地面積20xx余畝,自然條件優(yōu)越,經濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數220戶,總人口1050口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數50%以上,養(yǎng)豬大戶達到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過20xx口,歷年來,在上級政府的正確領導下,村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經濟發(fā)展和科學種田,把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,以加快現代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產水平,取得了很好的成績,促進農民增收致富。

1.項目目標。

擴建豬舍5座,配套相應設施。

2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦。現有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。

(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉豬車輛1輛,配套完善飼料加工設施、設備,年加工生產混配合飼料100噸。

(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。

(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預計年出欄育肥豬2800頭。

3.技術實施.

一是技術培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現場交流等方式培訓;二是培訓技術骨干,對項目農戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨干和農戶進行技術培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術資料和制作光盤等形式培訓農戶。

4.實施內容及資金使用計劃。

(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準:強化合作社自身建設,必須加快合作社信息化建設步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛,實現網絡平臺對接,利用網絡和電教設施設備等現代手段發(fā)布、收集產品購銷信息和技術信息,進而實現生豬購銷網上交易,打造網上平臺,擴大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。

(2)實施內容。

在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質三元仔豬生產率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

5.項目總投資及資金來源。

本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。

四﹑組織及管理措施。

1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內容、規(guī)模、標準進行建設,不隨意擴大或減少。

2、項目實行理事長負責制,嚴格按照合作社章程進行生產、經營和管理。

3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構,做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設質量。

五﹑項目效益評價。

1、經濟效益:通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員戶均增收3000元,預計增收100萬元;合作社通過投入品和產品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現利潤10萬元,可實現自身發(fā)展壯大,進一步提升輻射帶動能力。

2、社會效益:通過實行規(guī)?;藴驶?、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產水平得到提升,生產方式進一步轉變,通過糧食轉化和勞動力的就地轉移,在一定范圍內實現了農民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農民養(yǎng)豬純收入增加100元。

3、生態(tài)效益:通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設,在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經濟的發(fā)展。

為加快我村產業(yè)結構調整步伐,增加農民收入,實現農村經濟跨越式發(fā)展,確保我村黑山羊養(yǎng)殖項目成功實施,結合本村實際,制定本實施方案。

一、項目村基本情況。

xx村位于xx鄉(xiāng)東北面,距鄉(xiāng)政府所在地21公里,全村國土面積9.8平方公里,全村轄7個村民組,共516戶農戶2170人,人均純收入1780元。村內平均海拔1000-1700米,氣候屬溫涼型高原山區(qū)氣候,冬無嚴寒、夏無酷暑,年平均氣溫12.7℃,年降雨量1300毫米左右。糧食作物為玉米、水稻、小麥等。

二、項目建設規(guī)模及投資概算。

養(yǎng)黑山羊73只,其中基礎母羊70只,種公羊3只,修建圈舍120平方米。

項目總投資8萬元。申請補助資金5萬元,自籌3萬元。購買基礎母羊70只,每只需補助資金500元,70×500=35000(元);購買種公羊3只,每只補助資金1000元,3×1000=3000(元);修建圈舍120平方米,每平方米補助資金50元,120×50=6000(元);種草70畝,每畝補助資金100元,60×100=6000(元)。

(一)生產目標:

20xx年項目建成后,共投放基礎母羊70只。以后逐年滾動式發(fā)展,帶動更多農戶共同致富。

(二)技術指標:

1、人工種草。年產草量達4000公斤/畝以上,每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。

3、羊群成活率95%以上,繁殖率達95%以上。

三、方法及步驟。

(一)修建羊舍。羊圈建設選址在背風向陽處,采用磚混結構,石棉瓦蓋頂,羊圈面積要求按1.5-1.8m2/只羊的比例修建,羊舍修建結束后,進行消毒處理后,方能購羊飼養(yǎng)。

(二)種植人工牧草。按照牧草種植計劃按時令和技術要求精耕細作、及時播種,確保播種質量。

(三)基礎母羊購置。按照《中華人民共和國種畜禽管理條例》和《中華人民共和國動物防疫法》的有關規(guī)定進行采購和運輸。并對進購的羊只及時驅蟲健胃,開展獸防及飼養(yǎng)管理工作。

(四)生產管理。及時和鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站及畜牧局聯系,認真學習飼養(yǎng)管理、獸醫(yī)防疫、草場管理、市場銷售等方面的技術和經驗。

(五)商品羊銷售。達到出欄標準的羊或淘汰羊,及時進行銷售。銷售后要及時補足數量,以保證持續(xù)發(fā)展。

四、項目建設實施進度安排。

項目資金到位后,及時組織修建圈舍,規(guī)劃種草土地并整地,做好前期準備工作,待圈舍修建完畢后開始購進基礎母羊。

養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十六

為了加快病房樓建設步伐,緩解病區(qū)住院緊張局面,改善病人住院環(huán)境,滿足患者需求,更好為患者提供優(yōu)質服務,同時使病房樓盡早發(fā)揮經濟效益。為完成2011年經濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎。

二、建設目標。

病房樓建設達到設計要求,即完成內外裝修,內部設備安裝到位,具備接收病人條件。

三、建立組織機構。

組長:xxx。

副組長:xxx。

成員:xxxx,xxxx。

四、具體措施。

1、制定施工計劃,繪制施工節(jié)點完成詳圖。

2、按照施工計劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進度。

3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。

4、采取交叉施工,分班作業(yè)的方式推進施工進度。

5、制定獎懲措施,確保病房樓建設施工進度如期完工。

五、考評和獎懲。

1、病房樓投入使用后,對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。

2、每月對工程進度實施定量考核,對按時完成工程量計劃的`施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。

六、進度計劃。

1、外裝飾工程:2月25日-5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。

2、內裝飾工程:3月1日-5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

3、土建工程:3月1日-4月30日完成土建粗裝施工。

4、給排水工程:3月1日-6月2日完成給排水工程施工。其中,冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。

5、強電工程:3月1日-6月9日完成電氣工程施工。

其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。

6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度,5月30日前具備交工條件。

7、工程后續(xù)工作:7月份報主管部門給與組織驗收,并組織對所有工程資料進行核實,做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。

七、中心醫(yī)院病房樓2011年進度計劃表:略。

20**年3月13日。

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養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十七

為做好畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建工作,加快推進畜牧業(yè)高質量發(fā)展,根據《》要求,xxxx年繼續(xù)在全省開展畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建工作。為確保創(chuàng)建工作順利開展,制定本方案。

一、創(chuàng)建目標。

xxxx年,在全省開展生豬、家禽(含水禽)、肉牛、肉羊、奶牛和特色畜禽示范場創(chuàng)建活動。示范場應符合“生產高效、環(huán)境友好、產品安全、管理先進”的要求,本年度創(chuàng)建的示范場,畜種上重點聚焦生豬、肉牛、肉羊;模式上重點聚焦與中小養(yǎng)殖戶建立緊密利益聯結機制、鞏固拓展脫貧攻堅成效顯著的一體化經營;生產上聚焦設施裝備現代化、飼養(yǎng)管理精細化。通過養(yǎng)殖場申請創(chuàng)建、材料審核、現場核查、評審確定,創(chuàng)建部級、省級畜禽養(yǎng)殖標準化示范場不少于xx個,其中部級示范場不少于x個、省級示范場不少于xx個。市級示范場創(chuàng)建由各設區(qū)市組織,原則上覆蓋所有縣(市、區(qū))持續(xù)開展創(chuàng)建活動,具體創(chuàng)建個數由各市確定。

二、創(chuàng)建要求。

示范場是指以標準化、現代化生產為核心,生產高效、環(huán)境友好、產品安全、管理先進,具有示范引領作用,并在農業(yè)農村部直聯直報系統(tǒng)規(guī)范錄入的畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場。

(一)生產高效。集約化、設施化、智能化、自動化水平高,使用節(jié)水、節(jié)料、節(jié)能養(yǎng)殖工藝,采用自動化環(huán)境控制設備。選用優(yōu)質高產畜禽良種,配備智能監(jiān)控系統(tǒng),對重點生產區(qū)和畜禽糞污處理等區(qū)域進行實時監(jiān)控。勞動生產率、資源轉化率、畜禽生產率達到行業(yè)領先水平。

(二)環(huán)境友好。選址科學、布局合理,環(huán)境整潔,與周邊自然環(huán)境和美麗鄉(xiāng)村建設相協(xié)調。畜禽廢棄物處理和資源化利用水平高,設施先進、運轉正常,能夠按照減量化、無害化、資源化的原則,實現種養(yǎng)結合農牧循環(huán)發(fā)展。病死畜禽無害化處理科學規(guī)范。

(三)產品安全。養(yǎng)殖場生物安全設施裝備水平高,采取科學的畜禽疫病綜合防控措施,防疫制度健全,防疫設施先進,重大動物疫病、主要人畜共患病兩年內無臨床病例和病原學陽性。嚴格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥等投入品使用有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行獸用處方藥制度和休藥期制度,堅決杜絕使用違禁藥物,產品質量安全,可追溯。鼓勵減量使用獸用抗菌藥。

(四)管理先進。采用現代化管理手段,信息采集及管理系統(tǒng)健全,有完善準確的生產記錄檔案。配備專業(yè)化技術人員,人員培訓和管理規(guī)范,考核制度健全,實現精細化管理。

三、重點安排。

示范場創(chuàng)建以提高勞動生產率、資源轉化率和畜禽生產率為核心目標,以商品代畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場為重點,通過政策扶持、宣傳培訓、技術引導、示范帶動,努力實現質量興牧、綠色興牧,促進畜牧業(yè)高質量發(fā)展。

(二)遴選考核。x月xx日前,由畜牧推廣處組織對材料進行書面審查,確定部級、省級示范場候選單位;各設區(qū)市確定市級示范場候選單位。x月中旬至x月xx日,由畜牧推廣處組織產業(yè)技術體系等專家開展現場核查、評分,填寫畜禽養(yǎng)殖標準化示范場現場考核意見書(見附件x)。各設區(qū)市在組織市級示范場現場考評的同時,還要對xxxx年度正式公布、xxxx年底到期并有意愿繼續(xù)創(chuàng)建的的部級示范場進行現場復驗,復驗結果及現場考核意見書于x月xx日前上報畜牧推廣處。復驗示范場不占本年度控制指標。x月xx日前,省農業(yè)農村廳經公示無異議后,將推薦部級示范場名單及相關材料、xxxx年度示范場復驗結果及現場復驗意見報農業(yè)農村部。x-xx月,農業(yè)農村部公示并發(fā)布部級示范場名單和復驗示范場名單。設區(qū)市公示并發(fā)布市級示范場名單,并報畜牧推廣處備案。xx月,省農業(yè)農村廳發(fā)布省級示范場名單。

(三)加強指導。在創(chuàng)建工作中,要充分利用各級畜牧獸醫(yī)專家?guī)焯峁┘夹g支撐,開展技術咨詢、指導和服務工作,推廣成熟、先進畜禽養(yǎng)殖技術、設備和管理經驗。各設區(qū)市要加強對近年來示范創(chuàng)建工作的經驗總結和典型梳理,每個設區(qū)市至少總結x個示范案例,于x月xx日前,報送至畜牧推廣處,并擇優(yōu)推薦至農業(yè)農村部。

(四)強化監(jiān)管。各級農業(yè)農村部門要加強示范場的監(jiān)督管理,指導示范場嚴格按照有關要求開展生產。實行示范場動態(tài)監(jiān)督管理,對發(fā)生環(huán)境污染、重大動物疫病、主要人畜共患病和質量安全事件的示范場,要及時報告并取消其示范場資格,如有違反法律法規(guī)規(guī)定的,對其違法行為依法查處。

四、其它要求。

(一)強化組織領導。省農業(yè)農村廳牽頭負責本省的示范創(chuàng)建工作,畜牧推廣處具體負責示范創(chuàng)建組織實施。各地要加強組織領導,強化工作協(xié)調,完善配套措施,及時解決好創(chuàng)建工作中存在的問題,確保各項工作落到實處。

(二)加大政策支持。各地在牛羊建設項目、生豬調出大縣獎勵等資金項目安排中向示范場傾斜。積極爭取地方政府和發(fā)改、財政、生態(tài)環(huán)境等部門支持,加大項目資金和技術培訓投入力度,提高創(chuàng)建活動的實施效果。

(三)加強示范推廣。各地要大力宣傳創(chuàng)建活動的經驗做法、典型模式、技術成果和工作成效,引導各地因地制宜加快推進示范場建設,充分利用示范場集約化、設施化、智能化、信息化水平高的優(yōu)勢,開展技術示范觀摩、現場培訓、視頻直播等多層次、多樣式活動,發(fā)揮其在現代畜牧業(yè)發(fā)展中的示范引領、輻射帶動作用。

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