最新商業(yè)策劃案例(優(yōu)秀13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 15:12:06
最新商業(yè)策劃案例(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-12-13 15:12:06     小編:翰墨

總結(jié)可以幫助我們找到問題的根源,為解決問題提供更有效的策略和方案。2、完美的總結(jié)應(yīng)該具備內(nèi)容全面、關(guān)鍵明確的特點(diǎn)。這是一份關(guān)于教育改革的建議,希望能夠引起大家的思考和討論。

商業(yè)策劃案例篇一

承租人(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲、乙雙方就下列房屋的租賃達(dá)成如下協(xié)議:

第一條、房屋的基本情況:甲方房屋(以下簡(jiǎn)稱該房屋)坐落于__________________,房屋結(jié)構(gòu)為__________________,建筑面積__________________。

第二條、房屋用途:該房屋用途為商業(yè)用途,除雙方另有約定外,乙方不得任意改變房屋用途。

第三條、房屋租賃期限:租賃期限為_________年,自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日止。乙方同時(shí)具有所出租面積及所約定位置、面積(_______________________)的店招的裝飾、使用權(quán)。租賃期滿,在同等條件下乙方有優(yōu)先承租權(quán)。

第四條、租金支付方式:年租金共計(jì)人民幣_(tái)_________________(大寫__________________);第一年租金在房屋交付使用時(shí)支付前半年租金,后半年租金與該年度__________月__________日支付,以后每年的支付方式以此時(shí)間為準(zhǔn)。

第五條、合同簽訂后,甲方向乙方提供為期________的裝修期。租賃期間,前________年房租不變,其后年房租增加________,除此以外出租方不得以任何理由任意調(diào)整租金。

第六條、甲方對(duì)產(chǎn)權(quán)的承諾:甲方保證被出租的該房屋沒有產(chǎn)權(quán)糾紛,出租后如有上述未清事項(xiàng),由甲方承擔(dān)全部責(zé)任,由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失,由甲方負(fù)責(zé)賠償。

第七條、租賃期內(nèi)、甲方房屋出售,乙方在同等條件下享有優(yōu)先購買權(quán)。該房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給必須在保障乙方租賃合同權(quán)益的情況下進(jìn)行,因產(chǎn)權(quán)變更所引起的對(duì)乙方權(quán)益造成損害的,甲方必須作出賠償。

第八條、關(guān)于裝修和改變房屋結(jié)構(gòu)的約定:乙方不得隨意改變房屋設(shè)施,如需改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu),須先征得甲方書面同意,投資由雙方協(xié)商解決。

第九條、租賃期滿后,本合同自行終止,屆時(shí)乙方須將房屋退還甲方。如乙方要求繼續(xù)租賃,則須提前六個(gè)月書面向甲方提出,甲方在合同期滿前六個(gè)月內(nèi)向乙方正式書面答復(fù),如同意繼續(xù)租賃,則續(xù)簽租賃合同。

第十條、因乙方責(zé)任終止合同的約定:乙方有下列情形之一的,甲方可終止合同并收回房屋,造成甲方損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償:

1.利用承租房屋進(jìn)行違法活動(dòng)的。

2.故意破壞承租房屋的。

第十一條、提前終止合同;租賃期間任何一方提出終止合同,需提前十二個(gè)月書面通知對(duì)方,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂終止合同書,在終止合同書簽訂前。本合同仍有效。

第十二條、違約責(zé)任:租賃期間雙方必須信守合同,任何一方違反本合同的規(guī)定,按年度須向?qū)Ψ嚼U納年度租金的_______作為違約賠償。

第十三條、其他:本合同未盡事宜,由甲、乙方另行協(xié)定,并簽訂補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款與本合同不一致的,以補(bǔ)充條款為準(zhǔn)。

第十四條、合同份數(shù):本合同連同附件共_______頁,一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份,均有同等法律效力。

附:

出租人(甲方)章:

地址:

證照號(hào):

法定代表人:

簽約時(shí)間:

出租人(乙方)章:地址:證照號(hào):法定代表人:

商業(yè)策劃案例篇二

一、項(xiàng)目賣點(diǎn)挖掘。

二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析。

三、目標(biāo)客戶定位。

1、區(qū)域分布。

2、層面劃分。

3、客戶特征。

推廣策略。

一、借力打力,借勢(shì)推廣。

二、項(xiàng)目包裝方案。

1、案名及主題廣告語。

2、項(xiàng)目logo及vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

3、售房部包裝方案。

4、工地包裝方案。

三、分期工作計(jì)劃。

四、媒體投放計(jì)劃。

五、銷售目標(biāo)及銷售方式。

六、其它配合。

一活動(dòng)。

二展示物料。

七、費(fèi)用預(yù)算。

銷售策略。

一、銷售渠道策略。

二、價(jià)格策略。

三、銷售人員培訓(xùn)。

一、項(xiàng)目賣點(diǎn)挖掘。

1、地理位置優(yōu)越,地處江北觀音橋商圈中心位置;

2、江北區(qū)第一個(gè)地下大型綜合商場(chǎng);

3、高檔、個(gè)性化裝修;

4、與家樂福、金觀音、黃金海岸等連接有利于聚集人氣;

5、單個(gè)鋪面面積小,總價(jià)少,進(jìn)入門檻低;

6、江北商圈改造帶來的巨大升值潛力;

7、商場(chǎng)內(nèi)休閑設(shè)施、景觀的配置;

8、專業(yè)的商業(yè)物業(yè)管理公司提供的物業(yè)管理;

二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析。

1、項(xiàng)目施工周期接近半年,同時(shí)采取明挖的形式,對(duì)項(xiàng)目的形象和推廣造成一定障礙。

2、項(xiàng)目作為人防工程,商業(yè)環(huán)境比不上地面項(xiàng)目。

3、項(xiàng)目地形狹長,不利于商業(yè)氛圍的營造和輔助設(shè)施的引入。?4、項(xiàng)目各銜接點(diǎn)的商業(yè)氛圍欠缺,對(duì)項(xiàng)目的提升力度不足。

商業(yè)策劃案例篇三

“聚意”股份有限公司,是一家以紙品、衣物個(gè)性化印刷印染定制為主營業(yè)務(wù)的股份有限公司。公司秉承著“聚眾火,燃新意”的公司理念,在8人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,砥礪前行。

1、項(xiàng)目背景。

當(dāng)今社會(huì),微小化與個(gè)性化已經(jīng)成為流行的潮流與未來發(fā)展的趨勢(shì)。從私人定制家裝到高端定制服裝,私人定制這一概念已經(jīng)深入到人們的生活中,參與到人們的衣食住行里。為了滿足當(dāng)下消費(fèi)者,尤其是青少年消費(fèi)者的個(gè)性化定制需求,迎合消費(fèi)者追求時(shí)尚,渴望獨(dú)樹一幟的心理,我們創(chuàng)業(yè)四組創(chuàng)立了“聚意私人定制股份有限公司”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

(1)通過調(diào)查問卷和聯(lián)系各院學(xué)生會(huì)成員的方式,了解同學(xué)們學(xué)習(xí)生活中需要定制的紙品衣物和感興趣的個(gè)性化物品方向,以及院系在工作和活動(dòng)中需要批量定制的紙品、紀(jì)念品等,確定公司的主營方向。

(2)根據(jù)確定的主營方向和業(yè)務(wù)范圍,聯(lián)系相關(guān)生產(chǎn)廠家,洽談合作業(yè)務(wù)(。

商業(yè)策劃案例篇四

案例:在杭州創(chuàng)辦一家以炒菜為主的中式快餐店,目前我已經(jīng)做出標(biāo)準(zhǔn)化的菜系,形成了五十多只菜的獨(dú)特配方,并能根據(jù)菜色搭配做出調(diào)整。

擁有獨(dú)特的食品初加工方法,保證需要初加工的菜在再次加工時(shí)不失去原有風(fēng)味;同時(shí)采用標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,可以保證每道菜的統(tǒng)一口味;加工能源以電力為主,基本不使用明火;快速出菜。

我們做的中式快餐店的優(yōu)勢(shì)就在于:

1.多變的菜品,富含豐富的營養(yǎng)。

2.有細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),能做到每種菜每次燒出來,口味能99%的相同。

3.像西式快餐的出菜率。

4.低廉適中的價(jià)格。

5.干凈整潔的廚房。

項(xiàng)目前景預(yù)測(cè):很多人喜歡吃中式炒菜,而現(xiàn)在的生活節(jié)奏日益加快,但是現(xiàn)在的中式炒菜型的快餐市場(chǎng)還很不發(fā)達(dá),目前的中式快餐仍以面點(diǎn)為主,而為數(shù)眾多的小型快餐店的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高甚至連衛(wèi)生都不能保證,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大眾的消費(fèi)安全需求。

因此這個(gè)時(shí)候介入市場(chǎng)時(shí)機(jī)恰好,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。

經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè):第一年投資利潤在4-5萬元,第二年利潤在10萬元以上。

投資回收期短,7--8個(gè)月就可以收回成本,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。

一、策劃背景。

xx峽市總面積10475平方千米,市轄1個(gè)市轄區(qū)、3個(gè)縣、代管2個(gè)縣級(jí)市。市人民政府駐湖濱區(qū),湖濱區(qū)面積219平方千米,人口33.22萬人。地處黃河流域的xx峽市是華夏文明發(fā)祥地之一。在漫長的歷史進(jìn)程中,先民們?cè)谶@塊土地上生息繁衍,用勤勞的雙手創(chuàng)造了光輝燦爛的歷史文化,成為華夏浩瀚文化的重要組成部分。這些歷史文化對(duì)于推進(jìn)歷史的前進(jìn)乃至當(dāng)今社會(huì)各個(gè)方面都產(chǎn)生了重要及其深遠(yuǎn)的影響。仰韶文化、虢國文化及由老子《道德經(jīng)》衍化而來的道家、道教文化便是這諸多歷史文化的典型代表。

“十五”以來,市委、市政府立足于實(shí)際,確立了發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),大力培育特色經(jīng)濟(jì),構(gòu)建區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展思路;突出五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),構(gòu)筑九大產(chǎn)業(yè)鏈條,使xx峽經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢(shì)頭,成為河南省最具發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域之一。

改革開放以來,xx峽市的科技事業(yè)得到了長足發(fā)展??萍季C合實(shí)力明顯增強(qiáng),全民科技進(jìn)步意識(shí)顯著提高,科技發(fā)展社會(huì)環(huán)境得到大力改善,同時(shí)科技工作以技術(shù)創(chuàng)新為主線,以深化科技體制改革、擴(kuò)大科技對(duì)外開放為動(dòng)力,以優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境、完善區(qū)域創(chuàng)新體系、實(shí)施人才戰(zhàn)略和加大科技投入為主要措施,大力推動(dòng)科技進(jìn)步與創(chuàng)新,有力地推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升、高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,科技已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要支撐力量,科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。

xx峽地處豫、晉、陜?nèi)〗唤缣?,東與洛陽市為鄰,南依伏牛山與南陽市相接,西望古城長安,北隔黃河與三晉呼應(yīng),是歷史上三省交界的經(jīng)濟(jì)、文化中心。華夏的古老文明、祖國的今朝奇跡、南疆的湖光山色、北國的秀麗冰川,在這里得到了巧妙的濃縮和展現(xiàn),發(fā)展旅游業(yè)有著得天獨(dú)厚的條件和十分廣闊的前景。

厚重的歷史文化為這里留下了許多名勝古跡和人文景觀。自然景觀主要有融觀光、登山、避暑為一體,享有“小華山”之美稱的亞武山國家級(jí)森林公園;“四面環(huán)山三面水,半城煙村半城田”的陜州老城風(fēng)景區(qū);風(fēng)光旖旎、景觀險(xiǎn)勝、古跡遍布的xx峽黃河游覽區(qū)等。近年推出的“黃河之旅”旅游線路,已被國家旅游局定為14條旅游專線的第二條,推向國際市場(chǎng)。

二、策劃目的。

1.塑造和傳播xx峽城市形象,打響xx峽的知名度、提高xx峽的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,樹立品牌。

2.帶動(dòng)xx峽地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,吸引投資商、企業(yè)家到xx峽投資。

3.推進(jìn)xx省旅游開發(fā)建設(shè)精品化,旅游宣傳促銷品牌化,促進(jìn)全省旅游業(yè)發(fā)展。

4.推動(dòng)xx峽乃至整個(gè)xx省其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

三、策劃原則。

1.整體策劃、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)合作、務(wù)求實(shí)效。

2.經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益相結(jié)合。

3.活動(dòng)具有新穎性、獨(dú)特性、現(xiàn)實(shí)性。

四、組織形式。

政府主導(dǎo),各部門分工合作,社會(huì)各界力量參與。

主辦單位:xx省xx峽市旅游局、xx省xx峽人民政府新聞辦公室、xx省xx峽市廣播電視局。

承辦單位:xx峽市旅游局及有關(guān)縣(市)人民政府。

五、活動(dòng)流程。

由煙花拼成的“熱烈祝賀黃河旅游文化節(jié)隆重開幕”巨大字幕在空中升起,拉開序幕以舞蹈形式的大型晚會(huì)為主,輔以鑼鼓、舞獅、戲曲、彩色氣球等表演。此外,還將舉行xx峽各地手工藝品的制作展、國際書畫藝術(shù)展等系列活動(dòng)。

商業(yè)策劃案例篇五

三、活動(dòng)內(nèi)容:浪漫冷餐自助、各種酒類飲品盡情暢飲,時(shí)令水果應(yīng)有盡有,要么搗蛋,要么給糖,燈光閃爍,各國公主王子妖怪鬼魅飄飄蕩蕩,黑貓、蜘蛛、巫婆、掃帚、南瓜燈,精彩游戲,請(qǐng)你度過一個(gè)不一樣的夜晚!

四、活動(dòng)流程:

2、進(jìn)場(chǎng)后先嘻戲一番,在尖叫聲中主持人出場(chǎng),介紹活動(dòng)規(guī)則及流程。

3、激情圈圈舞,互不認(rèn)識(shí)的鬼鬼們以交誼圈圈舞相互熟悉。

5、再次進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)(大皮準(zhǔn)備)多多準(zhǔn)備,至活動(dòng)結(jié)束,看現(xiàn)場(chǎng)情況再定。

6,結(jié)束,合影。

備注:需全程攝影,游戲照片,合影,單影…………。

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商業(yè)策劃案例篇六

任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):扭動(dòng)的萬圣禮包。

這是一個(gè)碩大的禮包,里面塞滿了各種萬圣道具,在你的包裹里扭來扭去,里面有不靠譜的神燈等道具。右鍵點(diǎn)擊使用。

活動(dòng)內(nèi)容:

1.在活動(dòng)期間內(nèi),每晚20:00至20:30,各種鬼怪都會(huì)出現(xiàn)在卡諾薩城。

活動(dòng)二:不請(qǐng)吃就搗亂。

任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):各種糖果、升級(jí)經(jīng)驗(yàn)、南瓜幣(南瓜幣可兌換各種禮物)。

任務(wù)道具:果汁糖(向雷歐娜兌換1個(gè)南瓜幣)、酥糖(向雷歐娜兌換1個(gè)南瓜幣)、牛奶糖(向雷歐娜兌換1個(gè)南瓜幣)、棒棒糖(向雷歐娜兌換1個(gè)南瓜幣)、死耗子(商會(huì)倉管員艾美最害怕的東西,靠近她右鍵點(diǎn)擊使用,你可以得到驚喜,別忘記使用前先戴上南瓜頭)、狗(小販貝塔最害怕的東西,靠近他右鍵點(diǎn)擊使用,你可以得到驚喜,別忘記使用前先戴上南瓜頭)、塑膠蛇(傳送師米蘭達(dá)最害怕的東西,靠近她右鍵點(diǎn)擊使用,你可以得到驚喜,別忘記使用前先戴上南瓜頭)、毛毛蟲(雜貨商拉娜最害怕的東西,靠近她右鍵點(diǎn)擊使用,你可以得到驚喜,別忘記使用前先戴上南瓜頭)等道具。

任務(wù)內(nèi)容:

1、活動(dòng)期間,等級(jí)達(dá)到50級(jí)的冒險(xiǎn)者可以向卡諾薩城的搗亂用品商人弗雷德(291,393)購買《卡諾薩秘史》,以了解城中眾人害怕的東西。

2、向搗亂用品商人弗雷德購買各種嚇人道具,或者通過消滅魔怪得到嚇人道具,帶著合適的嚇人道具去嚇唬城中的居民,以得到糖果。

活動(dòng)三:制作南瓜頭。

任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):大量的南瓜幣。

南瓜幣。

說明:萬圣節(jié)期間使用的一種特殊硬幣,是智慧與勇氣的象征,可以用來向雷歐娜兌換獎(jiǎng)品。

任務(wù)道具:

南瓜頭制作指南、南瓜、勺子、臉譜、小錐子、雕刻刀。

活動(dòng)內(nèi)容:

商業(yè)策劃案例篇七

(3)宣傳頁;內(nèi)容為當(dāng)晚活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)介。

五、活動(dòng)內(nèi)容:

1、獎(jiǎng)項(xiàng)及內(nèi)容:

(1)魔王級(jí)一名:

(2)妖王級(jí)二名:

(3)鬼王級(jí)三名:

(4)鼓勵(lì)獎(jiǎng):

評(píng)選獎(jiǎng):一、

二、

三、

3、妖魔鬼怪爭(zhēng)霸賽活動(dòng)細(xì)則。

參與程序:

實(shí)施人:所有一線服務(wù)員負(fù)責(zé)人:張建陳奎。

爭(zhēng)霸賽內(nèi)容:

活動(dòng)開始時(shí)間:22:30爭(zhēng)霸賽活動(dòng)開始(主持人:)。

活動(dòng)主題色:紅色、黑色、白色。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)元素:巫婆服、僵尸服、骷髏裝、鬼臉、木乃伊等各種鬼裝以及黑紗白紗。

時(shí)間:10月31日。

地點(diǎn):東方金柜ktv大廳。

主題:妖魔鬼怪爭(zhēng)霸賽。

現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人:魏寧。

一.配合及安排。

1、咨客在待客過程中發(fā)放活動(dòng)宣傳頁并作介紹。

2、區(qū)域服務(wù)員提前通知客人22:00前;并給客人提供顏色及簡(jiǎn)單道具。

3、負(fù)責(zé)萬圣節(jié)主持、張健、李衛(wèi)超現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助。

4、將宣傳裝飾等準(zhǔn)備工作全部到位。

5、與各部門工程.安全.溝通工作進(jìn)程保證現(xiàn)場(chǎng)一切就緒.

6、監(jiān)督好當(dāng)天的衛(wèi)生、服務(wù)、紀(jì)律、出品、安全、各類活動(dòng)的進(jìn)行等。

7、30日前編輯萬圣節(jié)短信息,對(duì)公司現(xiàn)有的消費(fèi)客戶短信群發(fā).(負(fù)責(zé))。

二.工程部.(負(fù)責(zé)人:張健張領(lǐng)班)。

1、現(xiàn)場(chǎng)功放、麥等準(zhǔn)備工作。

2、公播恐怖音樂選集等。

三.大廳(負(fù)責(zé)人:劉洋劉領(lǐng)班)。

1、現(xiàn)場(chǎng)布置.人員崗位安排及獎(jiǎng)品;投票箱制作等工作。

2、提前對(duì)場(chǎng)內(nèi)情況做評(píng)估,保證大廳各部門正常營運(yùn)。

3、16日對(duì)員工進(jìn)行萬。

圣節(jié)活動(dòng)、開單規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn)并在20日抽查培訓(xùn)效果。

4.14日在營業(yè)開始前,咨客預(yù)定及接待工作,核對(duì)所有的訂房并電話確認(rèn),確保萬無一失。領(lǐng)臺(tái)時(shí)需要再次確認(rèn)(劉領(lǐng)班負(fù)責(zé))。

2、爭(zhēng)霸現(xiàn)場(chǎng)布置噴繪與黑。

商業(yè)策劃案例篇八

一般商業(yè)。

策劃書。

都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標(biāo)閱讀者,從而說服他們進(jìn)行投資或合作。下面小編為大家整理的商業(yè)策劃書案例,歡迎閱讀!

三門峽市總面積10475平方千米,市轄1個(gè)市轄區(qū)、3個(gè)縣、代管2個(gè)縣級(jí)市。市人*政府駐湖濱區(qū),湖濱區(qū)面積219平方千米,人口33.22萬人。地處黃河流域的三門峽市是華夏文明發(fā)祥地之一。在漫長的歷史進(jìn)程中,先民們?cè)谶@塊土地上生息繁衍,用勤勞的雙手創(chuàng)造了光輝燦爛的歷史文化,成為華夏浩瀚文化的重要組成部分。這些歷史文化對(duì)于推進(jìn)歷史的前進(jìn)乃至當(dāng)今社會(huì)各個(gè)方面都產(chǎn)生了重要及其深遠(yuǎn)的影響。仰韶文化、虢國文化及由老子《道德經(jīng)》衍化而來的道家、道教文化便是這諸多歷史文化的典型代表。

“十五”以來,市委、市政府立足于實(shí)際,確立了發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),大力培育特色經(jīng)濟(jì),構(gòu)建區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展思路;突出五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),構(gòu)筑九大產(chǎn)業(yè)鏈條,使三門峽經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢(shì)頭,成為河南省最具發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域之一。

改革開放以來,三門峽市的科技事業(yè)得到了長足發(fā)展??萍季C合實(shí)力明顯增強(qiáng),全民科技進(jìn)步意識(shí)顯著提高,科技發(fā)展社會(huì)環(huán)境得到大力改善,同時(shí)科技工作以技術(shù)創(chuàng)新為主線,以深化科技體制改革、擴(kuò)大科技對(duì)外開放為動(dòng)力,以優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境、完善區(qū)域創(chuàng)新體系、實(shí)施人才戰(zhàn)略和加大科技投入為主要措施,大力推動(dòng)科技進(jìn)步與創(chuàng)新,有力地推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升、高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,科技已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要支撐力量,科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。

三門峽地處豫、晉、陜?nèi)〗唤缣?,東與洛陽市為鄰,南依伏牛山與南陽市相接,西望古城長安,北隔黃河與三晉呼應(yīng),是歷史上三省交界的經(jīng)濟(jì)、文化中心。華夏的古老文明、祖國的今朝奇跡、南疆的湖光山色、北國的秀麗冰川,在這里得到了巧妙的濃縮和展現(xiàn),發(fā)展旅游業(yè)有著得天獨(dú)厚的條件和十分廣闊的前景。厚重的歷史文化為這里留下了許多名勝古跡和人文景觀。自然景觀主要有融觀光、登山、避暑為一體,享有“小華山”之美稱的亞武山國家級(jí)森林公園;“四面環(huán)山三面水,半城煙村半城田”的陜州老城風(fēng)景區(qū);風(fēng)光旖旎、景觀險(xiǎn)勝、古跡遍布的三門峽黃河游覽區(qū)等。近年推出的“黃河之旅”旅游線路,已被國家旅游局定為14條旅游專線的第二條,推向國際市場(chǎng)。

1.塑造和傳播三門峽城市形象,打響三門峽的知名度、提高三門峽的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,樹立品牌。

2.帶動(dòng)三門峽地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,吸引投資商、企業(yè)家到三門峽投資。

3.推進(jìn)河南省旅游開發(fā)建設(shè)精品化,旅游宣傳促銷品牌化,促進(jìn)全省旅游業(yè)發(fā)展。

4.推動(dòng)三門峽乃至整個(gè)河南省其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

1.整體策劃、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)合作、務(wù)求實(shí)效。

2.經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益相結(jié)合。

3.活動(dòng)具有新穎性、獨(dú)特性、現(xiàn)實(shí)性。

政府主導(dǎo),各部門分工合作,社會(huì)各界力量參與。

主辦單位:河南省三門峽市旅游局、河南省三門峽人*政府新聞辦公室、河南省三門峽市廣播電視局。

承辦單位:三門峽市旅游局及有關(guān)縣(市)人*政府。

由煙花拼成的“熱烈祝賀黃河旅游文化節(jié)隆重開幕”巨大字幕在空中升起,拉開序幕以舞蹈形式的大型晚會(huì)為主,輔以鑼鼓、舞獅、戲曲、彩色氣球等表演。此外,還將舉行三門峽各地手工藝品的制作展、國際書畫藝術(shù)展等系列活動(dòng)。

商業(yè)策劃案例篇九

在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實(shí)下,服務(wù)并不規(guī)范,沒有一個(gè)統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn),特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書在電子商務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程中起到關(guān)鍵作用。

本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng),能在競(jìng)爭(zhēng)并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。

前期類型:c2c、b2c,服務(wù)對(duì)象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲(chǔ)型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場(chǎng)平臺(tái)。

后期類型:b2c、b2b,增強(qiáng)交易平臺(tái)功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái),擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價(jià)商品擴(kuò)充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。

初期:申請(qǐng)域名,申請(qǐng)貸款,吸收風(fēng)險(xiǎn)投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)介入,購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。

6個(gè)月:建立網(wǎng)站,擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,可作為一個(gè)傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。

1年:在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實(shí),爭(zhēng)取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。

吸納投資,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺(tái)。

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

2年:達(dá)到本地區(qū)最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場(chǎng)份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體,建設(shè)獨(dú)立的.物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。

3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。

3年以后:視情況再定。

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場(chǎng),五大部分。

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會(huì)員板塊,對(duì)付費(fèi)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠政策。

風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。

產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。

二手市場(chǎng)平臺(tái)用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵(lì)網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。

倉儲(chǔ)超市產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)為xx.99元,百元以上產(chǎn)品定價(jià)為xx9.9元。

初期聘請(qǐng)專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪、搜狐、百度、谷歌等。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會(huì)員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。。

等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。企贏專注企業(yè)網(wǎng)站推廣,

專業(yè)

網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

從網(wǎng)頁到宣傳口號(hào)進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開拓市常

1、租用虛擬主機(jī)

2、操作系統(tǒng):window2000/nt

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務(wù)解決方案

4、網(wǎng)站的

安全

包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因?yàn)橐酝馐录?dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護(hù)的銀行帳號(hào)、個(gè)人信息等等。使用著名公司設(shè)計(jì)的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時(shí)升級(jí),不使用來歷不明的軟件,注意移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁,是的黑客沒有入侵的道路。對(duì)付意外事故,必須每天備份數(shù)據(jù),如果有可能,使用raid冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份。對(duì)客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時(shí)要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等,保證客戶的權(quán)益不受到損失。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等

商業(yè)策劃案例篇十

_廣場(chǎng)商業(yè)步行街,是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后,商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬平方米,擁有大小店面房120個(gè),成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前,一期商街剛剛開市,店鋪出租率偏低,商街的商業(yè)氛圍偏冷,商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況,不僅對(duì)一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響,而且對(duì)二期店鋪的預(yù)售、銷售帶來了潛在威脅。

因此,我們必須采取有效手段,炒熱_一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價(jià)值,增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動(dòng)_二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,本案將主要對(duì)_一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。

一、背景分析。

_一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級(jí)”市口的商業(yè)街,當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析,以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥。據(jù)考察和分析,_一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

(一)、商街設(shè)計(jì)“先天不足”

1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼_街、_路交匯處,西鄰五大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺(tái),能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場(chǎng)的“旱式噴泉”、“簡(jiǎn)易花壇”,而沒有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值,如今的廣場(chǎng)很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來,商街自然冷落。

2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價(jià)值,又橫亙?cè)诘缆分醒耄聦?shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人、盲人通道等。

3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。_街通往內(nèi)街的三個(gè)通道,從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,_一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。

4、_街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動(dòng)機(jī),導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。

(二)、商街策劃“后天失調(diào)”

1、_廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。_廣場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“_街”(很好),后來又定位于“_×”(很好,只是推廣很費(fèi)力),如今準(zhǔn)備冠以“_廣場(chǎng)步行街”(老土,沒有鮮明個(gè)性、目標(biāo)顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。

2、_廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”,例如象_×路、_×廣場(chǎng)、_×步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報(bào)亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設(shè)施沒有配套,_廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳,所以商街難“熱”。

3、打造商街,服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上,經(jīng)營_廣場(chǎng)商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來“操盤”運(yùn)作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”。_廣場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對(duì)業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠,沒有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),例如,商街北口的66號(hào)(圓形)、68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對(duì)內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。

二、商街定位。

_廣場(chǎng)商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,針對(duì)其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:

1、街名:_廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街。

2、概念:_廣場(chǎng)————_街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢(mèng)的_×。

3、廣告語:_廣場(chǎng)/時(shí)尚麗人街————與_相約,與_同行。

4、商業(yè)門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂。

5、商品:主營國際國內(nèi)服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

6、顧客定位:都市中追求時(shí)尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。

7、經(jīng)營理念:站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。

_廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個(gè)方面入手:

(一)、發(fā)布招商公告。

我們計(jì)劃于4月中旬在《_晚報(bào)》、_電視臺(tái)發(fā)布招商公告,突出介紹_廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機(jī),吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪。

(二)、舉辦招商信息發(fā)布會(huì)。

該招商信息發(fā)布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的_飯店舉行,出席的商戶為_及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷商,以及_國貿(mào)市場(chǎng)有意入駐_廣場(chǎng)經(jīng)營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會(huì)商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會(huì)上將發(fā)布的主要信息是:

1、_廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃、市場(chǎng)定位、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和前景展望;。

2、__×街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)惠政策。

(三)、整合店鋪資源。

_一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格(或稱返租報(bào)價(jià))?舉辦招商信息發(fā)布會(huì)和對(duì)外發(fā)布招商公告之前,須由_房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價(jià)格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對(duì)外開展招商活動(dòng)和引入商戶、洽談租金。

為了使_一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應(yīng)爭(zhēng)取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場(chǎng)定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo),動(dòng)員其站在全局利益、長遠(yuǎn)利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。

對(duì)目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶,我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動(dòng)員他們打消念頭和恢復(fù)信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租、退租,由于業(yè)主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。

(四)、有關(guān)租金政策。

_一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報(bào)開出高租金,讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步。因此,我們?cè)跒闃I(yè)主代理招商前,必須做好兩項(xiàng)重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,說明_一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個(gè)培育過程,不能無視市場(chǎng)承受能力開“天價(jià)”。向業(yè)主說清道理很重要,高租金導(dǎo)致店鋪無人承租,業(yè)主照常要背負(fù)購房貸款利息,店鋪價(jià)值也很難提升。第二,我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,設(shè)計(jì)比較符合市場(chǎng)行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當(dāng)前,_一期店鋪比較合適的租金是:

1、內(nèi)街店鋪:租金600~700元/m2/年(經(jīng)測(cè)算,內(nèi)街店鋪平均售價(jià)8500元,平均面積110m2,購房投資額約94萬元,購房貸款利率按4.7%計(jì)算,年利息為4.4萬元。

如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計(jì)算,年收益為6.6~7.7萬元,剔除利息后的收益2.2~3.3萬元。這樣的租金對(duì)商戶來說,在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)。

2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測(cè)算,外街店鋪平均售價(jià)12500元,平均面積200m2,購房投資約250萬元,購房貸款利率按4.7%計(jì)算,年利息為兒75萬元。

如該類店鋪以800~900元/m2/年租金計(jì)算,年收益為16~18萬元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬元。這樣的租金對(duì)商戶來說,目前情況下尚易于接受。)。

(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施。

為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,我們將“放水養(yǎng)魚”,從盡快繁榮市場(chǎng)的高度,適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施:

第三,凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi),店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按八折優(yōu)惠收取;。

第四,為降低入駐商戶的經(jīng)營成本,我們將協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門,給予_廣場(chǎng)商業(yè)街以集貿(mào)市場(chǎng)的稅收優(yōu)惠政策,同時(shí)在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。

四、商業(yè)氛圍營造。

(1)、商街指示識(shí)別系統(tǒng)布置(詳見_廣告公司設(shè)計(jì)效果圖)。

(2)、設(shè)計(jì)制作廣場(chǎng)、內(nèi)街雕塑作品(參見_×步行街雕塑照片),以增添_廣場(chǎng)的文化底韻,吸引游人前來休閑。

(3)、廣場(chǎng)、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報(bào)刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場(chǎng)上采用鮮花盆景搭建可移動(dòng)立體景觀花壇,增加視覺看點(diǎn),擴(kuò)大商街的休閑與服務(wù)功能。

(4)、邀請(qǐng)政府部門、社會(huì)團(tuán)體前來舉辦廣場(chǎng)主題活動(dòng),借力炒熱廣場(chǎng)、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動(dòng)頻繁,聯(lián)系總工會(huì)、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場(chǎng)活動(dòng),借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳_廣場(chǎng)。

(5)、與市攝影家協(xié)會(huì)和新聞媒體聯(lián)合舉辦《_風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場(chǎng)展示活動(dòng),用文化手段提升_廣場(chǎng)的時(shí)尚品位。

(6)、5月份起,爭(zhēng)取舉辦幾次《_之夏》廣場(chǎng)音樂欣賞會(huì),用高雅藝術(shù)推高_(dá)廣場(chǎng)在市民心目中的地位,提升廣場(chǎng)的“聚流”效應(yīng)。

五、商街硬件改造建議。

1、_北廣場(chǎng)實(shí)施改造,以適合舉辦大型活動(dòng)。

2、_一期南入口的假山拆除,地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。

3、臨_街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造,便于顧客無阻礙進(jìn)店。

4、內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造,防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。

5、_一期南側(cè)花圃爭(zhēng)取拆除,建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,又可創(chuàng)收。

上述方案,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

我們的廣告語:感受綠色自然,打造都市休閑新天地!

第一部分:可行性方案。

一、入駐原由:

mall的經(jīng)營模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺,又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷_萬元,創(chuàng)造了本行業(yè)的一個(gè)奇跡,可見___商場(chǎng)的人氣;貴店在20__年有奧運(yùn)明星來助陣,20__年當(dāng)紅明星又蒞臨___商場(chǎng),可見貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo)、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到___商場(chǎng)來視察,可見政府及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貴店的重視!

二、經(jīng)營業(yè)態(tài):

我們與貴店采取扣點(diǎn)聯(lián)合經(jīng)營方式,扣點(diǎn)的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé),大局管理遵守___商場(chǎng)的統(tǒng)一安排。都市休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),把“自耕自種自留地”、“動(dòng)物家園”、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來,形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。在繁華的都市中打造出一片全新的天地!

你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物,可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動(dòng)物命名,給自己的小動(dòng)物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,開荒、播種,讓你體驗(yàn)完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚,釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然,這一切都是需要付費(fèi)的。

裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,中間有草地、小型魚塘、自留地、小木屋、寵物基地等等一系列的設(shè)施。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對(duì)店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)!

三、目標(biāo)市場(chǎng):

同___商場(chǎng)的中高檔定位一樣,我們的目標(biāo)客群以追求時(shí)尚的都市白領(lǐng)(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主,以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂趣、熱愛小動(dòng)物的心理!這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng),他們會(huì)不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。而兒童會(huì)根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,他們普遍對(duì)小動(dòng)物有好感,而父母對(duì)他們的行為除了支持之外,也沒有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場(chǎng)是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

四、市場(chǎng)環(huán)境分析:

_城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,在全國城市綜合實(shí)力50強(qiáng)評(píng)比中,_城市列居18位;在全國國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,_城市位居第10位;在全國55個(gè)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中,_城市位居榜首。_城市人的消費(fèi)能力更是位居全國之首!

_城市市位于_省的西部,氣候干燥寒冷,年封凍期長達(dá)5個(gè)月。也就是說,在這長達(dá)5個(gè)月的時(shí)間里,人們的活動(dòng)范圍只限在室內(nèi),而室外也很少見到綠色,市民在這5個(gè)月里最向往的就是綠色!

繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會(huì)越來越少,很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,而我們正是迎合這種想法,把一個(gè)完整的農(nóng)村搬到城市來,同時(shí)把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個(gè)整潔的、有序的、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!

五、市場(chǎng)經(jīng)營分析:

都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國也只有延海的幾個(gè)城市有類似的店鋪。這種模式在_城市還是一個(gè)空白,我們就是要抓住這個(gè)市場(chǎng)空白的機(jī)遇,在別人還沒有想到的時(shí)候,我們已經(jīng)付之于行動(dòng)!而_城市人本身對(duì)各種方式的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就沒有多大興趣,在年收入較高的基礎(chǔ)上,他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運(yùn)而生!

貴店的美食娛樂廣場(chǎng)是在_城市的一家室內(nèi)休閑娛樂場(chǎng)所,受到了_城廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項(xiàng)目是有欠缺的,貴廣場(chǎng)注重的是娛樂項(xiàng)目,而對(duì)于休閑來說,除了陶吧、玩吧之外,再?zèng)]有吸引人的地方,都市休閑農(nóng)莊會(huì)彌補(bǔ)這種狀態(tài),全力打造一個(gè)室內(nèi)的田園、城市中的農(nóng)村、一個(gè)別有洞天的“桃花源”!

六、管理模式:

我們采取的是店長負(fù)責(zé)制原則,在本店將設(shè)店長一名,全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理。

我們有固定的清潔員,負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,負(fù)責(zé)小動(dòng)物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣各種動(dòng)物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員。

我們的小動(dòng)物選的是一些溫順的動(dòng)物,不會(huì)對(duì)顧客進(jìn)行人身攻擊。

我們會(huì)積極配合___商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng),也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間搞自己的促銷活動(dòng)。

第二部分:營銷推廣方案。

我們采取整合營銷方式(imc)進(jìn)行前期的市場(chǎng)拓展,把所有廣告的觸點(diǎn)整合起來,以錯(cuò)落有致的媒體廣告、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主,進(jìn)行大幅度的市場(chǎng)推廣,同時(shí),也希望貴店給予一定的支持!

一、廣告攻勢(shì):

前期我們將在本市各大知名媒體上進(jìn)行大幅度的廣告轟炸,以提高品牌知名度,樹立良好的品牌形象,力爭(zhēng)做到家喻戶曉,路人皆知!

_城市地區(qū)沒有強(qiáng)勢(shì)媒體,這是_城市人都知道的,所以我們整合了各種媒介信息后,選擇能夠互補(bǔ)的媒體進(jìn)行廣告宣傳。初步打算在_城市晚報(bào)、_城市電視臺(tái)、_城市廣播電臺(tái)等媒體上發(fā)布廣告。

二、軟性宣傳:。

軟性新聞的好處就是能夠提升品牌的美譽(yù)度和知名度。

我們將通過_城市晚報(bào)、電視臺(tái)、網(wǎng)站等一系列的媒介,進(jìn)行軟性新聞報(bào)道,把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點(diǎn)!讓人們進(jìn)行口頭傳播。

三、活動(dòng)配合:

在每年的元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動(dòng)。包括票價(jià)打折、釣魚比賽等等。

綜上所述,我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個(gè)項(xiàng)目做好,并能與_城市商業(yè)龍頭___商場(chǎng)合作;前期,我們?cè)饺珖鞯氐牧闶燮髽I(yè)做過市場(chǎng)調(diào)查,這個(gè)項(xiàng)目在省內(nèi)還是個(gè)空白,我們期望著能與___商場(chǎng)積極合作,添補(bǔ)這個(gè)空白,把這個(gè)市場(chǎng)做起來,真正的把它作成_城市人的“都市休閑農(nóng)莊”

商業(yè)策劃案例篇十一

本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng),能在競(jìng)爭(zhēng)并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。

前期類型:c2c、b2c,服務(wù)對(duì)象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲(chǔ)型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場(chǎng)平臺(tái)。

后期類型:b2c、b2b,增強(qiáng)交易平臺(tái)功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái),擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價(jià)商品擴(kuò)充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。

初期:申請(qǐng)域名,申請(qǐng)貸款,吸收風(fēng)險(xiǎn)投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)介入,購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。

6個(gè)月:建立網(wǎng)站,擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,可作為一個(gè)傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。

1年:在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實(shí),爭(zhēng)取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。

吸納投資,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺(tái)。

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

2年:達(dá)到本地區(qū)最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場(chǎng)份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體,建設(shè)獨(dú)立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。

3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。

3年以后:視情況再定。

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場(chǎng),五大部分。

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會(huì)員板塊,對(duì)付費(fèi)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠政策。

風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。

產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。

二手市場(chǎng)平臺(tái)用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵(lì)網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。

倉儲(chǔ)超市產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)為xx.99元,百元以上產(chǎn)品定價(jià)為xx9.9元。

初期聘請(qǐng)專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪、搜狐、百度、等。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會(huì)員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。。

等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。企贏專注企業(yè)網(wǎng)站推廣,專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

從網(wǎng)頁到宣傳進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開拓市常。

1、租用虛擬主機(jī)。

2、操作系統(tǒng):window2019/nt。

1、鴕鳥簡(jiǎn)介。

鴕鳥是鳥類中一個(gè)古老的種群,原產(chǎn)于非洲沙漠、澳洲及阿拉伯。

地區(qū)。性狀特點(diǎn):一是體形巨大,善于奔跑,不會(huì)飛翔,目前國內(nèi)飼養(yǎng)的多為非洲籃頸和黑頸鴕鳥,及少部分澳洲鴯鹋,成年雄鴕鳥體重約為130千克-150千克,雌鳥為115-120千克,商品鳥10-14月齡即可達(dá)到95-110千克;二是生命較長,一般有生長60余年,有效繁殖期能達(dá)到40年,耐粗飼,以草食為主,因其有相當(dāng)發(fā)達(dá)的腸道,而能消化纖維素來攝取營養(yǎng)物質(zhì);三是適應(yīng)性和抗病能力強(qiáng),一般在-30℃-+50℃的溫度范圍內(nèi)可存活,由于人工馴養(yǎng)的歷史不長而保留有野生狀態(tài)下抗病能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),能適應(yīng)各種惡劣氣候條件,未見有發(fā)生烈性傳染病的報(bào)道。四是成年母鳥年均產(chǎn)蛋60-80枚,可育小鳥40只左右。

鴕鳥全身都是寶,它的肉含有很高的蛋白質(zhì),其膽固醇及脂肪含量都很低,其皮毛等也均具有較高的使用價(jià)值,因此越來越引起人們的重視和青睞。

2、歷史狀況。

近幾十年來,鴕鳥養(yǎng)殖及其產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用在世界各地蓬勃興起,發(fā)展較快的地區(qū)主要是非洲,年存欄200多萬只,其次是美國現(xiàn)存欄有60萬只以上,并已向深加工方向發(fā)展,目前歐洲已成為鴕鳥產(chǎn)品的加工和消費(fèi)中心。

我國的鴕鳥養(yǎng)殖與加工起步較晚,但發(fā)展較快。1992年由廣東。

從國外引進(jìn)并開始人工飼養(yǎng)繁殖,到目前已遍布全國20多個(gè)省市區(qū),建成各類鴕鳥飼養(yǎng)場(chǎng)600余個(gè),年存欄10萬余只。為了促進(jìn)我國鴕鳥養(yǎng)殖及其產(chǎn)品開發(fā)利用的快速、健康發(fā)展,在國務(wù)院發(fā)展研究中心的倡儀下,我國于1995年10月成立了"中國鴕鳥養(yǎng)殖開發(fā)協(xié)會(huì)",為我國的鴕鳥養(yǎng)殖及加工生產(chǎn)的發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。我國鴕鳥產(chǎn)業(yè)十幾年中經(jīng)歷了從認(rèn)識(shí)、引進(jìn)、消化的過程,風(fēng)風(fēng)雨雨中度過了炒作的混亂時(shí)期,終于腳踏實(shí)地地進(jìn)入了有序的的軌道,該行業(yè)中的有識(shí)之士歷盡艱辛,已經(jīng)逐步引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán),為中國的朝陽產(chǎn)業(yè)--鴕鳥養(yǎng)殖的健康發(fā)展初步奠定了基礎(chǔ)。

3、現(xiàn)實(shí)與機(jī)遇。

近二、三年由于國際上瘋牛病、口蹄疫、禽流感等傳染病的發(fā)生和流行,使得越來越多的食品科學(xué)家和把眼光盯在了鴕鳥肉上,因?yàn)橹两駷橹惯€從未有鴕鳥患有烈性傳染病記錄,鴕鳥肉以其安全性和它獨(dú)有的低膽固醇,低脂肪,低熱量,高蛋白等優(yōu)點(diǎn),已成為人們公認(rèn)的健康食品,因而形成近年來鴕鳥肉食品在國際市場(chǎng)上供不應(yīng)求,價(jià)格居高不下。

造成鴕鳥肉的藥物殘留超過歐共體標(biāo)準(zhǔn),出口困難,如國內(nèi)第一家大型專業(yè)鴕鳥屠宰出口企業(yè)--北京中墾池田鴕鳥發(fā)展有限公司年加工出口能力為五萬只以上,而最多的一年收購?fù)涝琢撕细竦纳唐辐r鳥僅七千只。

國際巨大的鴕鳥產(chǎn)品市場(chǎng)需求,國內(nèi)暢通的商品鴕鳥出口渠道,這為我們建立國內(nèi)第一商品鴕鳥養(yǎng)殖出口基地提供了極好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

商業(yè)策劃案例篇十二

服務(wù)機(jī)器人是機(jī)器人家族中的一個(gè)年輕成員,其定位就是服務(wù)。

到20xx 年達(dá)到461.8 億美元,行業(yè)空間巨大,中國作為后來者,增速將更快。

目前世界上至少有48 個(gè)國家在發(fā)展機(jī)器人,其中25 個(gè)國家已涉足服務(wù)型機(jī)器人開發(fā)。

日本、北美和歐洲,迄今已有7 種類型計(jì)40 余款服務(wù)型機(jī)器人進(jìn)入實(shí)驗(yàn)和半商業(yè)化應(yīng)用在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域,發(fā)展處于前列的國家中,西方國家以美國、德國和法國為代表,亞洲以日本和韓國為代表。

我國20xx 年制定了《服務(wù)機(jī)器人科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》扶持行業(yè)發(fā)展。

世界經(jīng)濟(jì)增長引擎即將由it 進(jìn)入rt 時(shí)代,家庭智能機(jī)器人將成為智能物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家庭的核心終端。

20xx 年全球消費(fèi)的智能家庭機(jī)器人產(chǎn)品總額已經(jīng)達(dá)到16 億美元,龍頭企業(yè)irobot 20xx年上半年實(shí)現(xiàn)營收2.54 億美元,全球市場(chǎng)占有率超過60%,市值約10 億美元。

ifr 預(yù)測(cè)20xx-20xx 年估計(jì)會(huì)有2200萬臺(tái)智能家庭機(jī)器人得到銷售。

雖然我國的家庭服務(wù)機(jī)器人技術(shù)相對(duì)落后,但目前相關(guān)企業(yè)做到研產(chǎn)結(jié)合,已經(jīng)初成規(guī)模,表現(xiàn)良好,空間巨大。

目 錄

第一章 項(xiàng)目總論

一、項(xiàng)目背景

二、項(xiàng)目概況

三、融資與財(cái)務(wù)說明

第二章 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位

一、項(xiàng)目單位介紹

二、公司組織機(jī)構(gòu)

三、公司經(jīng)營現(xiàn)狀

四、公司核心人員介紹

五、公司主要客戶資源

第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品與技術(shù)方案

一、項(xiàng)目產(chǎn)品介紹

二、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、原材料供應(yīng)方案

四、項(xiàng)目設(shè)備選型

第五章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)環(huán)境分析

二、服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

三、服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展前景及需求預(yù)測(cè)

四、市場(chǎng)分析小結(jié)

第六章 營銷方案

一、營銷戰(zhàn)略

二、營銷方針和策略

三、營銷推廣方式

第七章 發(fā)展規(guī)劃

一、發(fā)展目標(biāo)

二、階段發(fā)展規(guī)劃

第八章 融資計(jì)劃說明

一、資金需求與投資方案

二、資金使用計(jì)劃

三、資金籌措方案

四、投資者權(quán)利

五、投資者退出方式

六、項(xiàng)目估值

第九章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)和范圍

二、收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算

三、盈利能力分析

四、盈虧平衡分析

五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

第十一章 附件

項(xiàng)目地點(diǎn):

中國廣東深圳

項(xiàng)目背景:

近年來,中國的電子商務(wù)快速發(fā)展,交易額連創(chuàng)新高,電子商務(wù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用不斷拓展和深化、相關(guān)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展、支撐體系不斷健全完善、創(chuàng)新的動(dòng)力和能力不斷增強(qiáng)。

電子商務(wù)正在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,進(jìn)入規(guī)模性發(fā)展階段,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的影響不斷增大,正成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示:20xx年,中國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到1.85萬億元,增長42.0%,網(wǎng)購增速超過實(shí)體店20%,截止xx月xx日,中國在線購物用戶數(shù)為3.02億,同比增長25%,在線電商繼續(xù)保持了出色的表現(xiàn)。

20xx年電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展會(huì)更迅速,市場(chǎng)仍處于快速成長期,顧客也更愿意有多元化的消費(fèi)選擇。

預(yù)計(jì)20xx年年底中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模將達(dá)到3.8億人,預(yù)計(jì)20xx年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模有望達(dá)到2.79億元。

京東便宜京東買,淘寶便宜又跑去淘寶了”,沒有用戶忠誠度、導(dǎo)致很多電商無法獲利盈余。

不論目前多大的電商平臺(tái)、廣告再多、擴(kuò)充再大、用戶再多、物流系統(tǒng)再大,只要沒有用戶忠誠度,再大的投入、再多的廣告都是曇花一現(xiàn)。

對(duì)于瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)來說,外部環(huán)境已在悄然改變。

數(shù)據(jù)顯示,目前電商的平均綜合毛利在7%左右,經(jīng)營費(fèi)用率在17%左右,凈利潤率在-8%左右,所以電商的經(jīng)營成本高于線下的經(jīng)營成本,導(dǎo)致長期的虧損。

而本項(xiàng)目僅在線銷售一項(xiàng)的純毛利就達(dá)到42%。

再加上保證金、平臺(tái)使用費(fèi)、廣告收入、實(shí)體店收入等,利潤非??捎^,盈利能力極強(qiáng)。

價(jià)格戰(zhàn)下,大電商越戰(zhàn)越大,小的越戰(zhàn)越小。

隨著電商行業(yè)洗牌成功,以及部分商家對(duì)盈利的要求,b2c商家們將改變燒錢換流量的做法,把原來常用的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)。

市場(chǎng)正常機(jī)制正在恢復(fù),此時(shí)進(jìn)入電商正是時(shí)機(jī),本項(xiàng)目擁有全國首創(chuàng)的商業(yè)模式和營銷模式,將培養(yǎng)出數(shù)千萬的忠實(shí)粉絲,讓被動(dòng)的購物變成主動(dòng)的購買。

本項(xiàng)目也將會(huì)成為電商行業(yè)中新竄起的一匹黑馬。

本項(xiàng)目首創(chuàng)新的商業(yè)模式,作為一家b2c+o2o的商城,也在快速發(fā)展的'互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代中誕生并不斷創(chuàng)新,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

本項(xiàng)目在努力為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、可靠的商品的同時(shí),將始終不渝,堅(jiān)持客戶至上的原則,能夠?yàn)橹袊幕ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

建設(shè)內(nèi)容:

管理、tcp/ip 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、客戶端創(chuàng)建與管理等、市場(chǎng)開拓以及營運(yùn)費(fèi)用。

項(xiàng)目融資額:

增流量,以迅雷不及掩耳之速度口耳相傳、吞食市場(chǎng),要達(dá)到這些,除了優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì),好的商業(yè)模式,創(chuàng)新的運(yùn)營模式,也需要跟更大的平臺(tái)戰(zhàn)略合作,特開放本輪融資,以求快速整合資源。

讓出 10% 的股份,這些資金主要用于公司品牌推廣、核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營費(fèi)用、開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶端及第一批實(shí)體店的落實(shí)。

項(xiàng)目結(jié)論:

業(yè)政策,將顛覆并推動(dòng)中國電子商務(wù)的快速發(fā)展,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和廣泛的社會(huì)意義,該項(xiàng)目的建設(shè)是可行并十分必要的。

目前本項(xiàng)目網(wǎng)站平臺(tái)已初具規(guī)模,訪問量和交易規(guī)模已達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

同時(shí)app開發(fā)和線下便利店應(yīng)盡快落實(shí),以形成系統(tǒng)的生態(tài)鏈,實(shí)現(xiàn)線上、線下和移動(dòng)端的全面覆蓋。

商業(yè)策劃案例篇十三

本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會(huì)圍繞這一目標(biāo),構(gòu)建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動(dòng)交流平臺(tái)。

xx商業(yè)特色街經(jīng)過10年培育發(fā)展,業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營模式。充分整合xx商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進(jìn)行集中推廣、宣傳、營銷,趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮,開展商業(yè)“復(fù)制”抱團(tuán)走出去進(jìn)行品牌輸出,為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供品牌支撐和招商服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互贏。

商業(yè)街企業(yè)有擴(kuò)大市場(chǎng)的需求;商業(yè)街轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求;政府有推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求;二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。

城鎮(zhèn)一體化品牌贏天下。

9月16—18日(展出三天)。

浙江世貿(mào)中心,預(yù)計(jì)展出面積x平方米左右,折合30個(gè)展位。

商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進(jìn)行展示,商家品牌以品牌介紹及l(fā)ogo標(biāo)識(shí)進(jìn)行展示,以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)布置,并突出各街區(qū)的特色。

xx市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。

xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示(logo)。

xx市商業(yè)特色街宣傳冊(cè)、資料發(fā)放。

商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項(xiàng)目與特色街業(yè)態(tài)品牌對(duì)接活動(dòng)。浙江及xx地區(qū)準(zhǔn)備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項(xiàng)目,對(duì)各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣,進(jìn)行品牌引進(jìn),可在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉行小型的招商需求對(duì)接活動(dòng),同場(chǎng)展示交流,實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。

以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)牽頭,統(tǒng)一組織落實(shí),將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進(jìn)行宣傳,并梳理各街區(qū)商家品牌,將商家品牌以品牌介紹及l(fā)ogo標(biāo)識(shí)的形式進(jìn)行展示,同時(shí)將街與商家的宣傳冊(cè)、宣傳片集中在一個(gè)區(qū)域里進(jìn)行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一布展;做到既統(tǒng)一又有特色,突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。

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