會議記錄格式與標準會議記錄不一致(匯總8篇)

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會議記錄格式與標準會議記錄不一致(匯總8篇)
時間:2023-12-13 14:45:06     小編:筆塵

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

會議記錄格式與標準會議記錄不一致篇一

辦公室

董小三

公司各部門人員

2人(趙姣群、周盼盼因家中有事,不能及時上班)

春節(jié)回來后,各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排

1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產(chǎn)領導組和安辦的領導下,負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

2、按規(guī)定參加國家有關部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓活動,并經(jīng)考核合格取得安全員證書,而后按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,用心參與安全生產(chǎn)文化建設。

3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃,年度安全措施計劃,參與制定并落實安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)職責制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

4、會同有關部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結(jié)的報送。

5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理,參與制定各類事故應急救援預案。

6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施,并檢查落實。

7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,狀況危急時,有權(quán)下令停止生產(chǎn),并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進行批評教育并向上級匯報,或向上級提來源罰推薦。

8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防x、防暑降溫和女職工保護工作。

會議記錄格式與標準會議記錄不一致篇二

會議時間:20__年11月3日09:00—10:30

會議地點:集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人:__x

參會人員:__x、__x、__x、__x、__x 記 錄 人:__x

會議議題:關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容:

20__年11月3日,__x副董事長和總經(jīng)理__x,召集總工程師__x、經(jīng)營副總__x、基建副總__x、總經(jīng)理助理__x在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1、機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領導批準執(zhí)行。

2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3、公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

4、關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的,整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調(diào)試)的,整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5、關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1、公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2、公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

3、非礦類機關人員考核辦法,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關于員工工休問題

會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

1、省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

3、因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

2、礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

__年x月x日

主題詞: 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報:郭董事長

主 送:各煤業(yè)公司、機關各部門

抄 送:公司各副總 留 存 共印1 6 份

會議記錄格式與標準會議記錄不一致篇三

我校第五次學生代表大會和第二次研究生代表大會于12月3日在浮山校區(qū)召開。校黨委常委、副校長汪黎明出席開幕式并講話,青島團市委、市學聯(lián)、兄弟高校團學組織、學校相關職能部門以及各學院的領導和嘉賓出席了大會開幕式。301名學代會代表和94名研代會代表參加了為期一天的大會。

開幕式在莊嚴的國歌中拉開帷幕。大會主席團執(zhí)行主席李曉帆主持了大會開幕式。開幕式盛況首次通過“青年之聲”網(wǎng)絡平臺進行了視頻直播,在師生中引發(fā)熱烈反響。

汪黎明在講話中首先對第五次學生代表大會和第二次研究生代表大會的勝利召開表示了熱烈祝賀。他說,學代會、研代會是學生參與學校民主管理的重要組織形式,是學校與學生聯(lián)系的橋梁紐帶,在促進依法治校、推動學校管理與創(chuàng)新方面發(fā)揮了積極作用。汪黎明對各級學生會、研究生會組織近年來在強化思想引領、服務成長發(fā)展,搭建溝通平臺,促進民主管理,創(chuàng)新品牌活動,繁榮校園文化方面的取得的成效給予了充分的肯定,并針對今后的工作提出四點希望,一是希望青年學生堅定信念,勤于學習,勇于創(chuàng)新,引領時代潮流;二是希望學生會、研究生會等各類學生組織能夠加強自身建設,發(fā)揮好團結(jié)、引導、服務廣大青年學生的積極作用;三是希望學生干部能夠加強自身素養(yǎng),磨練意志品格,提升服務能力;四是希望各部門、各學院更加重視和支持學生工作,為同學們成長成才創(chuàng)造更好的條件。

汪黎明勉勵青年學生銳意進取,奮發(fā)有為,用激情和智慧創(chuàng)造無悔的青春業(yè)績,用汗水和才華譜寫絢麗的人生篇章,用行動和成就為學?!半p一流”建設和中華民族偉大復興的“中國夢”貢獻青春和力量。

第五次學生代表大會進行了大會預備會議、開幕式、三次大會主席團會議、三次全體會議和各代表團分組會議。大會聽取并審議了題為“懷揣理想,肩扛責任,腳踏實地,為建設‘活力青大’貢獻青春正能量”的第四屆學生委員會工作報告和大會提案工作報告,審議并通過了《青島大學學生會章程(修正案)》和《青島大學學生代表大會組織條例》,選舉產(chǎn)生了青島大學第五屆學生委員會。

第二次研究生代表大會進行了大會預備會議、開幕式、兩次大會主席團會議、兩次全體會議和各代表團分組會議。大會聽取并審議了題為“堅定信念,奮發(fā)圖強,為學校“雙一流”建設匯聚青春力量”的第一屆研究生委員會工作報告和大會提案工作報告,審議并通過了《青島大學研究生會章程(修正案)》和《青島大學研究生代表大會組織條例》,選舉產(chǎn)生了青島大學第二屆研究生委員會。

本次大會首次開展了提案工作,同學們參與熱情高漲,共收到代表提案233份,提案工作委員會進行了認真的資格審查、匯總分類和梳理并案,最終立案48份,內(nèi)容主要涉及學校改革發(fā)展建議、校風學風建設、校園文化建設、教學科研工作、學生日常管理與服務、學校公共服務軟硬件建設、學生組織自身建設等方面。后期提案工作委員會將以有效渠道提交學校有關部門辦理。

學代會、研代會395名代表共同向全校同學發(fā)出了“書香校園,學在青大”的倡議,倡議青大學子以書為本,明德向上,共筑書香“青大夢”;博學篤志,多元發(fā)展,共樹書香“青大風”;品讀經(jīng)典,博覽群書,共做書香“青大人”。

大會閉幕后,舉行了學生委員會五屆一次全委會和研究生委員會二屆一次全委會,分別選舉產(chǎn)生了新一屆學生會執(zhí)行委員會和研究生會執(zhí)行委員會主席團。汪黎明接見了新當選的主席團成員,對學生會、研究生會今后的工作提出了殷切的希望。

會議記錄格式與標準會議記錄不一致篇四

1、關于綜合績效考核檢查點評:

1)人力資源,床護比不夠,新老搭配不合理;

2)技能考核,15項操作嚴格培訓;

3)理論考的不理想、理論題庫15000題;

2、人員在職在位,嚴格管控,按級請假;

5、被服、床單管理好,辦公護士要看,工作人員不準帶回家;

6、護士長要公平對待護士,要懂法,知底線;

7、12月考核內(nèi)容:規(guī)章制度、科室護理常規(guī)、所有應急預案、應知應會、工作流程等;

8、年終總結(jié),科室總結(jié),明年計劃;

9、論文上交(12月12日前);

10、新門診12月8日開業(yè)典禮;

11、優(yōu)質(zhì)護理服務評比(apm排班,一護多陪、取消軍人陪護)

13、醫(yī)囑總校對(周四)按規(guī)定時間執(zhí)行;

14、護士樓管理,關心護士樓居住人員生活,物品整理、管理好;

15、今年通過護師考試上報護理部;

16、科室招聘計劃。

1、病人信息掌握不全;

2、基礎護理落實不到位;

3、輸液單記錄不及時;

4、護理評估單評估記錄不完善,個別地方描述不正確;

5、體溫單有漏刻畫現(xiàn)象,有個別忘記連線;

6、終末消毒處理不到位,氧氣濕化瓶更換消毒不及時;

7、護理評價不及時,病程記錄連續(xù)性欠缺。

1、個別患者不愿意帶腕帶標識;

2、高危藥物使用存在登記不及時現(xiàn)象;

3、個別護士在操作時還存在回插針頭現(xiàn)象。

會議記錄格式與標準會議記錄不一致篇五

地點:啟航幼兒園小二班教室

參會人:__

主持人:__

會議內(nèi)容:__

本周工作安排:

學習有秩序出入教室,不亂跑亂奔

教師應及時排除園內(nèi)、班內(nèi)不安全因素

在加強常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手。喝水。小便等外出活動時間,要聽從老師的安全,老師要注意外出安全,并組織好課外活動。

加強體育鍛煉,增強幼兒在體育活動中的自我保護意識,有效避免意外傷害。

會議記錄格式與標準會議記錄不一致篇六

20xx年7月27日上午,深圳市注冊會計師協(xié)會專業(yè)技術(shù)委員會在普華永道中天會計師事務所(特殊普通合伙)深圳分所召開了第一次研討會。參加本次研討會的人員有專業(yè)技術(shù)委員會委員、具有證券期貨審計業(yè)務資格的會計師事務所的代表,深圳市證監(jiān)局周勛處長、訾磊博士,深交所綜合研究所研究員陳華敏博士,深圳市注協(xié)會長楊如生、秘書長劉雪生、副秘書長楊梅等,共三十人,會議由專業(yè)技術(shù)委員會主任俞善敖主持。

普華永道深圳分所審計合伙人陳志明先生、技術(shù)部總監(jiān)賴婉瑩女士作為本次研討會的主講人,首先對財政部20xx年7月發(fā)布的《企業(yè)會計準則第14號——收入》(修訂)(以下簡稱“新準則”)出臺的背景、要點、疑點進行了解析,然后介紹了新準則對房地產(chǎn)及軟件科技行業(yè)的重大影響。在研討會進行過程中,與會代表不時提出自己的觀點和看法,現(xiàn)場討論氣氛熱烈。現(xiàn)將會議紀要如下:

會議介紹了新準則修訂的背景。與會代表認為,隨著收入確認的問題越來越復雜,現(xiàn)行的收入準則已經(jīng)不能滿足需要。20xx年7月,財政部發(fā)布財會【20xx】22號文,對《企業(yè)會計準則第14號——收入》進行了修訂。

與會代表認為,收入是評估企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的核心指標之一,我國與收入確認相關的會計準則是在20xx年發(fā)布的,與當時的國際財務報告準則保持了一致,而當時國際財務報告準則中收入確認的基本原則是上世紀80年代確立的模式,其規(guī)定也非常原則化。隨著產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務模式創(chuàng)新,新興行業(yè)和創(chuàng)新業(yè)務模式下的收入確認已經(jīng)成為一個越來越復雜的問題,現(xiàn)行的收入準則已經(jīng)不能滿足需要,準則修訂的必要性也越顯突出。

在此方面,全球三大會計準則制定機構(gòu)保持了基本一致的步調(diào),國際財務報告準則理事會和美國會計準則理事會于20xx年聯(lián)合發(fā)布了新的收入準則,并在20xx年分別進行了澄清和修訂。財政部此次發(fā)布的新準則,其基本思路保持了與《國際財務報告準則第15號——客戶合同收入》的趨同。

由于收入準則的影響非常廣泛,新準則將分步驟實施:在境內(nèi)外同時上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國際財務報告準則或企業(yè)會計準則編制財務報表的企業(yè),自20xx年1月1日起施行;其他境內(nèi)上市企業(yè),自20xx年1月1日起施行;執(zhí)行企業(yè)會計準則的非上市企業(yè),自20xx年1月1日起施行。首次執(zhí)行時不調(diào)整比較報表,累積影響調(diào)整首次執(zhí)行當年年初留存收益。

新準則保持了與《國際財務報告準則第15號——客戶合同收入》的趨同,改革了現(xiàn)有的收入確認模型,明確收入確認的核心原則是“企業(yè)應當在履行了合同中的履約義務,即在客戶取得相關商品或服務的控制權(quán)時確認收入”,強調(diào)企業(yè)確認收入的方式應當反映其向客戶轉(zhuǎn)讓商品或服務的模式,確認金額應當反映企業(yè)因交付該商品或服務而預期有權(quán)收取的金額?;谠摵诵脑瓌t,新準則設定了統(tǒng)一的收入確認計量的“五步法”模型,即識別與客戶訂立的合同、識別合同中的單項履約義務、確定交易價格、將交易價格分攤至各單項履約義務、履行每一單項履約義務時確認收入。

新準則對適用該準則的合同進行了界定。一般而言,收入確認模型適用于單個合同,但在滿足一定條件的情況下,應將兩份或多份合同合并為一份合同處理。對于合同的變更,新準則按照變更的內(nèi)容是否增加了可明確區(qū)分的商品及合同價款,以及新增價款是否反映新增商品單獨售價等條件區(qū)分不同情形,并對不同情形下的處理作出規(guī)定。

履約義務,是指合同中企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓可明確區(qū)分商品的承諾。一項合同中可能包含多項履約義務。由于新準則的核心原則是在履行了履約義務時確認收入,因此,在合同一開始就需要識別合同所包含的各單項履約義務,并確定各單項履約義務是在某一時段內(nèi)履行,還是在某一時點履行,然后,在履行了各單項履約義務時分別確認收入。對于如何判斷合同中的承諾是否可明確區(qū)分從而構(gòu)成單項履約義務,以及履約義務是在一段時間內(nèi)履行還是在一個時點履行,新準則均給予了明確的標準。

交易價格,是指企業(yè)因向客戶轉(zhuǎn)讓商品而預期有權(quán)收取的對價金額。在確定交易價格時,企業(yè)應當考慮可變對價、合同中存在的重大融資成分、非現(xiàn)金對價、應付客戶對價等因素。對于可變對價,新準則規(guī)定了估計方法、對估計金額的限制以及重新估計要求;對于存在重大融資成分的合同,新準則對融資成分的處理進行了規(guī)定,并對時間間隔不超過一年的給予豁免;對于非現(xiàn)金對價,新準則明確其應以公允價值計量。

合同中包含兩項或多項履約義務的,企業(yè)應當在合同開始日,按照各單項履約義務所承諾商品的單獨售價的相對比例,將交易價格分攤至各單項履約義務。在此基本原則下,新準則對單獨售價的確定方法、存在合同折扣和可變對價及可變對價后續(xù)變動的情況下如何分攤交易價格進行了規(guī)定。

對于在某一時段內(nèi)履行的履約義務,企業(yè)應當在該段時間內(nèi)按照履約進度確認收入,但履約進度不能合理確定的除外。確定履約進度時,企業(yè)應考慮商品的性質(zhì),采用產(chǎn)出法或投入法。對于在某一時點履行的履約義務,企業(yè)應當在客戶取得相關商品控制權(quán)時點確認收入。新準則也提供了判斷控制權(quán)轉(zhuǎn)移時應考慮的跡象。

一是收入確認的模式和理念發(fā)生了改變。

現(xiàn)行準則區(qū)分銷售商品、提供勞務、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)和建造合同,分別采用不同的收入確認模式。新準則不再區(qū)分業(yè)務類型,采用統(tǒng)一的收入確認模式。

現(xiàn)行準則在收入確認時強調(diào)“風險報酬轉(zhuǎn)移”,而新準則強調(diào)“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”。

二是在具體運用方面產(chǎn)生的主要變化

新準則在很多具體運用方面發(fā)生了變化:

1、多重交易安排。

新準則引入了“履約義務”的概念,明確了如何識別是否存在多個“履約義務”,以及如何將交易價格分攤到多個“履約義務”。新準則比現(xiàn)行準則規(guī)定更加具體,且分攤方法也發(fā)生了變化。

在具體實務中:

(1)運貨服務,商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶之前提供的運貨服務為成本的組成部分;

(2)商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶之后提供的運貨服務為單獨的履約義務;

(3)保證型質(zhì)保不向客戶提供額外的商品或服務,而服務型質(zhì)保則為單獨的履約義務;

(4)積分計劃,向客戶提供忠誠度積分是提供給客戶的重大權(quán)利。

(5)制造與安裝為一項履約義務還是兩項履約義務,應視實際情況和合同的約定加以判斷。

對于交易價格分配,交易價格基于相對單獨售價分配至單獨的履行義務,例如,部分銷售商品交易價格分配至運貨服務、服務型質(zhì)保、贈品等,按照單獨售價的相對比例將交易價格分配至商品及服務和各個忠誠度積分等。而現(xiàn)行準則下,企業(yè)一般只將合同的折扣分配到某些可識別的產(chǎn)品及服務。

2、基于控制權(quán)的轉(zhuǎn)移確認收入。

現(xiàn)行準則收入確認模型側(cè)重于公司,即在當“賺取過程”完成,即“風險與報酬”轉(zhuǎn)移時確認收入。

新準則收入確認模型則側(cè)重于客戶及合同,即在履行了履約義務,即所承諾商品和服務“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移時確認收入。

判斷履行履約義務是在某一時段內(nèi)還是在某一時點,新準則規(guī)定了三個條件,滿足其中任意一個條件就屬于在某一時段內(nèi)履行履約義務,否則,屬于在某一時點履行履約義務。

企業(yè)應首先考慮履行履約義務是否在一段時間內(nèi)得以滿足:

(1)客戶在企業(yè)履約的同時即取得并消耗企業(yè)履約所帶來的經(jīng)濟利益;

(2)客戶能夠控制企業(yè)履約過程中在建的商品;

(3)產(chǎn)出的商品具有不可替代用途,且企業(yè)有權(quán)就已經(jīng)履約部分收取款項。是否有權(quán)收取款項,將在很大程度上取決于相關合同條款及所在國家和地區(qū)的法律規(guī)定。而上述第三項條件有可能改變目前定制部件及船舶/大型機械建造收入確認的方法。

當不滿足以上條件時,收入確認是在一個時點。表明客戶已取得商品控制權(quán)的跡象:

(1)主體現(xiàn)時有權(quán)獲得針對該商品的報酬;

(2)主體已轉(zhuǎn)移該商品的法定所有權(quán);

(3)主體已轉(zhuǎn)移對資產(chǎn)實物的占有;

(4)客戶已取得該商品所有權(quán)上的主要風險與報酬;

(5)客戶已接受該商品。

新準則收入確認模型側(cè)重“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移,有可能改變一些交易目前側(cè)重“風險與報酬”轉(zhuǎn)移而確認收入的時點,例如對經(jīng)銷商的銷售、包含運貨服務/風險的商品銷售及已建成房地產(chǎn)的銷售等。

3、交易價格的確定。

與會代表認為,可能對交易價格產(chǎn)生影響的因素:

(2)重大融資成分,預收款中若有重大融資成分,可能被視為向客戶借款;

(4)非現(xiàn)金對價,按公允價值計量,如果公允價值無法估計,應當參照所轉(zhuǎn)讓的商品或服務的單獨售價計量。

4、合同取得成本。

與會代表認為,企業(yè)為取得合同發(fā)生的增量成本(如銷售傭金)預期能夠收回的,應當作為合同取得成本確認為一項資產(chǎn),采用與收入確認相同的基礎進行攤銷,計入當期損益;攤銷期可根據(jù)合同產(chǎn)生收益的期限確定。在實務中,如果資產(chǎn)的攤銷期為一年或更短期間,可簡化處理,于發(fā)生時確認為費用。無論是否取得合同均會發(fā)生的成本,則在發(fā)生時確認為費用。

5、“主要責任人”和“代理人”。

新準則明確了企業(yè)應該根據(jù)其在交易中的角色是主要責任人還是代理人,分別采用不同的。方法確認其收入。

與會代表認為,在實務中,企業(yè)應識別向客戶所承諾的“特定商品或服務”,并根據(jù)轉(zhuǎn)讓商品或服務前是否擁有該商品或服務控制權(quán),來判斷其身份是主要責任人還是代理人。主體可能既是某些特定商品或服務的委托人,又是其他商品或服務的代理人,如果控制不是顯而易見和直接的,需要考慮三個因素:主要義務人、存貨風險及定價權(quán)。

與會代表認為,新準則可能對房地產(chǎn)企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響:

1、協(xié)作安排,如土地所有人和開發(fā)商合作開發(fā)項目。

2、可收回性,如賣家提供大額信貸。

3、如何區(qū)分履約義務,如土地、公共設施。與會代表認為,土地與地上建筑物具有高度關聯(lián)性,不能作為可明確區(qū)分商品認定為單獨履約義務;對于公共設施,由于客戶能夠從公共設施的使用中受益,且企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓住宅的承諾與提供公共設施的承諾能夠明確區(qū)分,符合可明確區(qū)分商品的定義,應認定為單項履約義務。

4、預售合同是否有可能在一段時間內(nèi)確認收入。與會代表認為,對于預售物業(yè),若想在一段時間內(nèi)確認收入,應當滿足二項條件,一是物業(yè)具有不可替代用途;二是開發(fā)商有權(quán)就截至目前已履約部分收取款項。對于第一項條件物業(yè)是否具有不可替代用途,不同的人可能會有不同的理解。對于第二項條件,在沒有約定理由解除合同的情況下,如果購房者想解除合同,開發(fā)商是否有法定權(quán)力要求對方付款及接收物業(yè);如果購房者全額預付了物業(yè)款項,開發(fā)商是否等于有權(quán)就至今為止已完成的工作獲取報酬,對此需要獲得法律意見的支持并考慮不同的實際情況。希望財政部在指南中對此有更清楚的指引。

5、已竣工物業(yè)在控制權(quán)轉(zhuǎn)移收入確認模型下的收入確認時點。

6、應付客戶的對價,如稅金返還。

7、可變對價,如罰款安排。

8、重大融資部分,如不同付款安排。與會代表認為,如果開發(fā)商給購房者提供了重大的融資利益,應對交易價格進行調(diào)整。但如果開發(fā)商采用預收款方式銷售物業(yè),預收款項是否需要考慮融資部分;如果考慮的話,其相應的利息是否應予資本化,與會代表有不同的意見。對此,希望財政部在指南中有更清楚的指引。

9、履約進度計量。與會代表認為,履約進度可以采用投入法確定,也可以產(chǎn)出法確定,無論采用哪種方法,履約進度應當反映企業(yè)轉(zhuǎn)移給客戶資源的程度。在采用投入法確定履約進度的情況下,大多數(shù)代表認為,已投入成本和預計成本總額都不應包括土地的成本,也不包括未安裝的設備和材料。

10、合同成本資本化,如銷售傭金。

11、更多的披露。

與會代表認為,新準則的發(fā)布可能對軟件科技企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響:

1、協(xié)作安排,開發(fā)合作項目下哪些交易適用新準則確認收入。

2、服務硬件和云服務,是出租自有設備還是履行服務合同。根據(jù)數(shù)據(jù)中心服務類型及不同的合同約定,判斷提供的云服務是否為客戶提供特定服務器。如果提供的云服務是為客戶提供特定服務器且符合租賃的定義,則適用租賃準則進行會計處理;如果提供的云服務是為客戶提供特定服務器但不符合租賃的定義,或者不提供特定服務器且按量計費收取,則適用新準則進行會計處理。

3、網(wǎng)上廣告資源互換交易。與會代表認為,如果此類交易具有商業(yè)實質(zhì),則適用新準則,按照公允價值確認收入;如果此類交易不具有商業(yè)實質(zhì),則不適用新準則進行會計處理。

4、履約義務的考慮,如虛擬商品、vip會員會籍、軟件升級等。與會代表認為,在識別履約義務時,應當關注:相關合同是一項履約義務還是幾項履約義務;不能返還的預付費是否屬于履約義務,能否在收取時確認收入。

5、應付客戶的對價,是作為銷售費用還是抵減收入。

6、知識產(chǎn)權(quán)許可,于某一時點或一段時間內(nèi)確認收入。與會代表認為,在知識產(chǎn)權(quán)許可構(gòu)成單項履約義務的情況下,企業(yè)應判斷知識產(chǎn)權(quán)許可的性質(zhì)是一次性取得還是持續(xù)獲取,如果是一次性取得,應在某一時點確認收入;如果是持續(xù)獲取,應在某一時段內(nèi)確認收入。

7、合同成本資本化,如傭金、渠道方支付。

8、更多的披露。

會議記錄格式與標準會議記錄不一致篇七

會議時間:20__年11月3日09:00—10:30

會議地點:集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主持人:__x

參會人員:__x、__x、__x、__x、__x記錄人:__x

會議議題:關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容:

20__年11月3日,__x副董事長和總經(jīng)理__x,召集總工程師__x、經(jīng)營副總__x、基建副總__x、總經(jīng)理助理__x在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1、機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領導批準執(zhí)行。

2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3、公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

4、關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的,整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調(diào)試)的,整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5、關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1、公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2、公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

3、非礦類機關人員考核辦法,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關于員工工休問題

會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

1、省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

3、因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

2、礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

__年x月x日

主題詞:優(yōu)化組合工資工休確定紀要

呈報:郭董事長

主送:各煤業(yè)公司、機關各部門

抄送:公司各副總留存共印16份

會議記錄格式與標準會議記錄不一致篇八

時間:××年×月×日上午八時 地點:三樓會議室

出席人:張××(黨委書記)、趙××(黨委副書記)、李××(副場長)、孫××(紀委書記)、黃××(工會主席)。

列席人:陳××(組織人事科科長)

張××:××科的科長位置空缺,需要配備1名科長。先請人事部門將××同志擬提拔使用的考察情況,向大家報告。

陳××:介紹擬提拔使用人的簡歷、工作情況、考察情況、民意測評和擬提拔使用等情況(略)。

張××:請大家根據(jù)該同志的考察情況,發(fā)表意見。

趙××:同意提拔為××科科長(具體講話內(nèi)容略)。

李××:同意提拔為××科科長(具體講話內(nèi)容略)。

黃××:同意提拔為××科科長(具體講話內(nèi)容略)。

孫××:同意提拔為××科科長(具體講話內(nèi)容略)。

張××:根據(jù)大家的意見,我同意××同志提拔為××科科長。

決議:與會成員一致同意××同志提拔為××科科長。

主持人:(簽名)

記錄人:(簽名)

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