總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
安居工程建設(shè)持續(xù)推進 安居辦工作總結(jié)篇一
由于我縣沒有縣城，20xx年，滄州市分解到我縣的保障性安居工程建設(shè)責(zé)任目標是：新增發(fā)放廉租住房租賃補貼的戶數(shù)為120戶(2019年發(fā)放廉租住房租賃補貼465戶);新增公共租賃住房120套;新建限價商品住房50套。
1、廉租住房租賃補貼發(fā)放情況。今年以來，我縣共發(fā)放廉租住房租賃補貼31.5萬元，涉及463戶，1004人。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務(wù)，我縣根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民的戶數(shù)及人口數(shù)，同時結(jié)合歷年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房租賃補貼的發(fā)放情況，將今年新增的廉租住房租賃補貼戶數(shù)已分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)正處于調(diào)查核實階段。
2、120套新增公共租賃住房建設(shè)情況。7月份以來，為確保按期完成今年公租房建設(shè)任務(wù)，經(jīng)縣政府研究，將120套公租房項目建設(shè)位置調(diào)整到位于滄縣風(fēng)化店鄉(xiāng)的滄東工業(yè)園區(qū)內(nèi)，目前，征地27畝，租房建設(shè)用地已確定，現(xiàn)已落實資金1306萬元(公租房120套計劃共投資2019萬元)，涉及村民們已簽字，征地補償手續(xù)、規(guī)劃等工作正在加班加點辦理中，決定于近日進場進行地質(zhì)勘探，確保近期開工建設(shè)。
3、50套新建限價商品住房建設(shè)情況。河北天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于滄縣興濟鎮(zhèn)建國街開發(fā)建國福邸商品房小區(qū)項目，建設(shè)規(guī)模：占地24.57畝，開發(fā)建設(shè)6層住宅樓8棟，共260套，建筑面積27820平方米。目前，立項、土地、規(guī)劃、施工等建設(shè)手續(xù)五證齊全，部分樓盤已開工在建，部分樓盤地基基礎(chǔ)已處理完畢。經(jīng)過我們做工作，在該項目中，河北天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自愿為滄縣配建限價商品房50套，目前，我局同該公司已達成意向，下一步將簽訂相關(guān)協(xié)議，確保按期保質(zhì)、保量地完成配建任務(wù)。
縣政府高度重視保障性住房建設(shè)工作，成立了以分管縣長為組長，各部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各部門各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管、層層落實。針對新建120套公租房和50套限價商品房的目標任務(wù)，堅持把保障性安居工程列為“一號工程”、“一把手”工程，做到保障性安居工程項目審批“一路綠燈”，保障性安居工程建設(shè)獎懲“一票否決”，同時，在滄縣保障性住房建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌管理的基礎(chǔ)上，再成立工程施工協(xié)調(diào)工作組和跑辦項目手續(xù)工作組，協(xié)調(diào)解決我縣保障性住房建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題和困難，加快我縣保障性住房建設(shè)工作的進度，力爭8月底之前全部開工。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務(wù)，我縣將進一步對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強督導(dǎo)，采取逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度的方式，力爭10月底之前完成此項工作目標任務(wù)。
安居工程建設(shè)持續(xù)推進 安居辦工作總結(jié)篇二
今年以來，我縣認真貫徹落實國家和省市住房保障方針政策，將保障性安居工程建設(shè)納入縣委、縣政府重點工作，提早謀劃，認真組織，目前各項工作正在全力推進?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
為貫徹落實省、市關(guān)于保障性安居工程建設(shè)的有關(guān)精神，全力做好今年保障性安居工程建設(shè)工作，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自部署，縣政府多次召開會議進行專題研究，并將此項工作列為今年縣政府12件惠民實事，明確了目標任務(wù)、部門職責(zé)和時間節(jié)點，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門聯(lián)動、快速推進的工作格局。
20xx年市下達目標任務(wù)：新建廉租住房100套，新建限價商品住房100套，新建公共租賃住房375套;城市棚戶區(qū)改造(危陋住宅區(qū)改建)200戶。
1、廉租住房任務(wù)：落實在民安小區(qū)保障房項目72套(按照市提出的廉租房、公租房并軌要求，與市任務(wù)相差的28套廉租房增加到公租房項目)。
2、公租房任務(wù)：落實在文安縣東都環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)180套、落實在河北日上建材制造有限公司(位于文安新橋工業(yè)區(qū))240套。
3、限價房任務(wù)：落實在民安小區(qū)保障房項目108套。
4、城市棚戶區(qū)改造任務(wù)：落實在城區(qū)怡和?城市之星(二期)平房改造項目，改造套數(shù)258套。
目前，上述項目正在進行前期手續(xù)的辦理工作。
民安小區(qū)保障房項目3#、5#樓廉租房已完成主體封頂，正在進行二次結(jié)構(gòu)施工;民安小區(qū)4#、6#、8#、9#樓經(jīng)濟房、限價房正在進行基礎(chǔ)施工;智慧彩鋼公租房項目已完成主體工程和內(nèi)外裝修;天瀾公司公租房項目正在進行主體內(nèi)外裝修;凱旋國際棚戶區(qū)區(qū)改造項目主體已封頂。
到目前，溢澤小區(qū)二期工程、怡和城市之星小區(qū)、福順家園小區(qū)、和諧家園小區(qū)、星海豪庭小區(qū)、盛泰苑小區(qū)、錦繡新城小區(qū)等2019年7個經(jīng)濟房配建項目已全部完成主體封頂，正在進行內(nèi)外裝修和配套工程施工。
今年市下達我縣保障性住房和棚戶區(qū)改造住房竣工竣工任務(wù)為826套。其中，2019年經(jīng)濟房項目198套，2019年民安小區(qū)廉租房項目144套，2019年智慧彩鋼和天瀾新能源公租房項目382套，2019年凱旋國際棚改項目102套。目前，這些項目正在加緊進行施工，預(yù)計到11月底前可全部完成竣工。
為做好保障性住房準入退出管理，我們依據(jù)上級有關(guān)文件精神制定了我縣廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價房等保障性住房管理辦法，對保障保障性住房準入退出管理進行了嚴格規(guī)定。2019年10月，我們按照公開透明、公平公正原則，對在建的小務(wù)農(nóng)場廉租房項目和8個經(jīng)濟適用住房進行了分配，小務(wù)農(nóng)場確定分配對象戶數(shù)170戶，8個經(jīng)濟適用住房項目確定分配對象205戶。2019年城區(qū)政通小區(qū)、人和小區(qū)2個廉租住房項目，民安小區(qū)限價房項目下半年也將分配到戶，目前正在進行申請受理和審核工作。
按照市下達任務(wù)，2019年我縣完成保障性安居工程建設(shè)任務(wù)約需要土地60畝，目前均已落實，其中廉租住房、限價房、棚戶區(qū)改造項目用地為存量建設(shè)用地，2個公租房項目1個正在辦理土地招拍掛，1個土地組卷已報到省國土廳審批。
近年來，我縣在積極爭取上級補助資金的同時，按照國家、省規(guī)定渠道足額歸集保障房建設(shè)資金，嚴格按宗提取5%比例土地出讓毛收入和住房公積金增值收益用于保障性住房建設(shè)。按照今年的目標任務(wù)，我縣保障性安居工程需要投入建設(shè)資金11900萬元，其中需政府投入的建設(shè)資金約4000萬元，其余為企業(yè)自籌。截止目前，政府歸集的保障性住房資金和廉租住房項目中央預(yù)算內(nèi)投資余額為2687萬元，預(yù)計今年還可提取土地出讓和公積金收益2430萬元，基本上可滿足政府投資建設(shè)的保障性住房資金需求。
在保障性安居工程建設(shè)稅費政策方面，我縣嚴格執(zhí)行國家關(guān)于保障性安居工程建設(shè)稅費政策，依據(jù)國家、省市相關(guān)規(guī)定制定
出臺了《關(guān)于嚴格執(zhí)行國家保障性住房稅費優(yōu)惠政策的若干意見》，對各類保障性住房和棚戶區(qū)改造項目明確了稅費減免科目和減免標準，對集中建設(shè)的保障性安居工程項目規(guī)定了供水、供電、供氣、通信、道路等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、經(jīng)營單位免收增容費、接口費等費用。并印發(fā)各有關(guān)部門嚴格執(zhí)行，至今所有保障性安居工程項目稅費減免全部到位。
今年以來，我們繼續(xù)執(zhí)行商品房項目配建廉租住房政策，在近期召開的縣規(guī)委會第三次會議上有6個商品房項目在規(guī)劃條件中均進行了廉租住房配建規(guī)模約定。對確有困難不能配建的商品房項目，經(jīng)縣政府批準后可交納廉租住房異地建設(shè)費，由財政與國土部門在收取土地出讓金時一并收繳。
在保障房工程質(zhì)量安全監(jiān)管方面，建設(shè)、房管等相關(guān)部門認真履行監(jiān)督管理職責(zé)，不斷加大對施工單位及監(jiān)理單位技術(shù)人員履職情況和工程質(zhì)量巡查、安全條件審核等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，嚴把建筑材料實驗、隱蔽工程施工、主體工程建設(shè)、防火節(jié)能施工、主體驗收、實體檢測、內(nèi)外裝修、竣工驗收等環(huán)節(jié)工作，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定和強制性標準。近年來所有保障房項目做到了現(xiàn)場管理規(guī)范、各項制度齊全，工程質(zhì)量全部合格。
按照市政府要求，我縣于20xx年將房產(chǎn)管理局更名為住房保障和房產(chǎn)管理局，并設(shè)置了廉租住房和經(jīng)濟適用住房管理中心，進一步明確了政府住房保障職責(zé)。為做好住房保障工作，近年來縣委、縣政府對住房保障工作給予了大力支持，住房保障部門也從人力、物力等方面進行了大量投入，2019年4月縣政府撥付住房保障工作經(jīng)費80萬元，到目前房管部門專職工作人員已增加到15人。
為保證信息系統(tǒng)運行和日常工作需要， 20xx年投入2萬余元對辦公設(shè)備進行了改善，同時選擇業(yè)務(wù)精良、責(zé)任心強的同志負責(zé)信息錄入工作，到目前，近年來所有保障性安居工程項目、房源及新增保障戶信息按照省市要求全部錄入到位。
按照省、市關(guān)于對保障性安居工程相關(guān)信息及時進行公開的要求，我縣于今年2月份將20xx年新建保障房項目信息和年度建設(shè)計劃、開工項目信息、竣工項目信息、住房保障規(guī)劃、政策文件、保障標準條件及方式、配租配售房源、辦事流程、審核結(jié)果及聯(lián)系方式、配租配售結(jié)果、監(jiān)督檢查結(jié)果等十方面信息情況在政府網(wǎng)站進行了公開，以便社會各界了解和監(jiān)督。
總之，我縣在保障性安居工程建設(shè)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但離上級要求還有一些差距，在今后工作中我們將進一步加大對保障性安居工程建設(shè)的政策傾斜力度，切實安排好土地供應(yīng)、資金保障等各項工作，確保按時保質(zhì)完成保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。
安居工程建設(shè)持續(xù)推進 安居辦工作總結(jié)篇三
為貫徹落實《關(guān)于配合做好保障性安居工程審計工作的通知》(馬保建辦 [20xx]15 號)精神，配合做好國家審計署鄭州特派辦和安徽省審計廳對我區(qū)保障性安居工程的投資、建設(shè)、分配、運營等情況進行審計，按照市政府、市保障性安居工程管理中心統(tǒng)一部署，我區(qū)認真細致地對保障性安居工程建設(shè)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
濱江新區(qū)積極推進保障性安居工程建設(shè)，按照年度計劃分期實施，切實落實了保障性安居工程的建設(shè)。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對本次審計工作高度重視，按照要求，精心組織，成立了配合審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)。
濱江新區(qū)保障性安居工程有采石地區(qū)城市棚戶區(qū)改造和廉租房建設(shè)，采石地區(qū)棚戶區(qū)改造是為了濱江新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的采石街道及一些國有企業(yè)居民的搬遷，總改造戶數(shù)3098套，建筑面積約30萬平方米，坐落在濱江新區(qū)的安置小區(qū)九華萬家花園中。其中，一期工程已完成2019套，在一、二、三、五組團;二期工程615套正在建設(shè)，位于安徽慈湖建設(shè)集團有限公司承建的四、六組團內(nèi)，四組團8棟372套，已開工的3棟144套已結(jié)構(gòu)封頂，剩余5棟正主體施工，計劃年內(nèi)竣工。六組團9#—18#樓共10棟270套在建，并有15#—18#四棟結(jié)構(gòu)封頂，計劃年內(nèi)建成。三期工程483套安排在九華萬家花園二期中。廉租房2棟18層高層，共288套，為雨山區(qū)配建，項目建設(shè)主體為雨山區(qū)。
濱江新區(qū)棚戶區(qū)改造項目和安置房項目因工程按組團進行招標，故在一個賬戶進行核算，廉租房項目單獨建賬，獨立核算。濱江新區(qū)保障性安居工程建設(shè)程序基本齊全(附材料)，項目管理成效明顯。按照不低于商品房的標準建設(shè)，綠化檔次高，配套建設(shè)全，小區(qū)游道、涼亭、底層活動層，為居民的娛樂、休閑提供環(huán)境優(yōu)美的場所;主干道牛渚路南通唐賢街，北接沿江大道，為老百姓的出行，購物，休閑提供了便利;為每家每戶免費提供、安裝太陽能，打造太陽能光電一體化小區(qū)。棚戶區(qū)(城市戶)的分配由雨山區(qū)住建委負責(zé)，安置房(農(nóng)村戶)的分配由雨山區(qū)征遷局負責(zé)。已通過招投標確定物業(yè)公司(馬鞍山民信物業(yè)管理有限責(zé)任公司)進駐管理，目前已有625戶領(lǐng)鑰匙入住。
濱江新區(qū)不折不扣完成保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，按照要求在此方面做了一些為民造福的工作，但仍存在一些問題，如土地使用證未及時辦理，物業(yè)管理還需加強，建設(shè)的協(xié)調(diào)、配套還需進一步統(tǒng)一等。盡快完善和加強當(dāng)前的主要工作，抓好已完成2019套的分配(已分配近800戶)、管理好在建的615套和安排好剩余的483套，同時落實好明年城中村改造的1000套任務(wù)，為采石地區(qū)的老百姓辦實事、辦好事。
濱江新區(qū)抓住國家加大保障性安居工程建設(shè)的有利機遇，圍繞“超前建設(shè)、放量開工、嚴把質(zhì)量、提升水平”的總體要求，全力實施好濱江新區(qū)保障性安居工程建設(shè)。
安居工程建設(shè)持續(xù)推進 安居辦工作總結(jié)篇四
房屋建筑施工安全生產(chǎn)的自查報告
區(qū)建設(shè)局：
根據(jù)地建建〔〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改，自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù)，已恢復(fù)拆除作業(yè)。
二、存在問題
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設(shè)達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設(shè)備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設(shè)施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達3—4m以上，按規(guī)定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數(shù)放坡;
10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;
(三)施工技術(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標牌，現(xiàn)澆板保護層不夠。
3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。
6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。
8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
(一)加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復(fù)工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后，認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，待驗收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。
安居工程建設(shè)持續(xù)推進 安居辦工作總結(jié)篇五
質(zhì)量自查自糾總結(jié)
一、質(zhì)量體系的建立健全情況
延安市新區(qū)中醫(yī)院項目部質(zhì)量體系，本著“全員參與、全過程、全方位”的原則，進行施工前、施工過程、施工后的質(zhì)量，在質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，項目部以工程管理部為歸口管理部門，由各職能部門工作人員全面負責(zé)項目部的質(zhì)量管理工作。項目部在完善組織機構(gòu)、明確崗位職責(zé)的同時，制定了《質(zhì)量管理計劃》，將各級質(zhì)量、安全管理人員、職責(zé)進行了明確，完善了管理網(wǎng)絡(luò)。為確保工程施工質(zhì)量，對全部工程項目內(nèi)容實施有效管理，滿足業(yè)主要求，滿足工程設(shè)計要求，我項目部在工程施工中將全面推行當(dāng)前先進的質(zhì)量管理理念和模式，進行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系，并能有效運行，使工程施工和全部質(zhì)量活動全過程處于受控狀態(tài)。
1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu)，制定完整的質(zhì)量管理規(guī)章制度。強化質(zhì)量管理意識，明確任務(wù)，責(zé)任到人，力求工程質(zhì)量管理規(guī)范化。
形成的系統(tǒng)文件有：《項目管理計劃》、《質(zhì)量管理計劃》、《質(zhì)量管理組織機構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系認證證書》、《質(zhì)量管理目標責(zé)任書》、《項目質(zhì)量動態(tài)管理》、《項目質(zhì)量管理辦法》、《工程竣工資料編制計劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關(guān)鍵崗位人員任職條件》、《法律法規(guī)清單》、《規(guī)范及標準匯總》，形成的規(guī)章制度有：《質(zhì)量管理制度》、《各部門及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度》、《工程進度控制措施制度》、《建筑工程質(zhì)量獎懲制度》、《標準養(yǎng)護室管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《文件簽審批制度》。
2)施工工班嚴格執(zhí)行施工前技術(shù)交底制度，特別是重點關(guān)鍵部位的施工要強化質(zhì)量教育，將質(zhì)量保證措施落實到具體崗位，實行質(zhì)量責(zé)任制，掛牌制，對特殊工種人員實行持證上崗，以確保工程質(zhì)量不出問題。加強施工過程的質(zhì)量控制，質(zhì)檢負責(zé)人要各道工序質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工工班進行整改，如下發(fā)整改通知單，或在會議上提出批評，乃至罰款，責(zé)令限期整改，直至達到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質(zhì)量隱患。
形成的文件措施：《試驗計劃》、《工程質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》、《軸線、標高控制措施》、《鋼卷尺自校規(guī)程》、《特殊施工過程作業(yè)指導(dǎo)書》，形成的記錄有：日常質(zhì)量監(jiān)督記錄表、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、試驗記錄、項目工程質(zhì)量統(tǒng)計表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評審記錄、不合格處置報告。
3)嚴把原材料的進場、使用檢驗關(guān)。所有進場材料均需有出廠合格證和正規(guī)的檢驗資料，試驗室按規(guī)定進行取樣檢測，嚴格審查把關(guān)，杜絕不合格材料進場和使用。
二、工程實體施工狀況與評價
2.1原材料質(zhì)量管理和控制情況
項目部制定《原材料質(zhì)量控制措施》，適用于本項目所有的原材料，其生產(chǎn)廠家(或供應(yīng)商)資質(zhì)必須滿足相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求。其出廠的原材料(或半成品)必須有出廠合格證、材質(zhì)證明。由質(zhì)量部負責(zé)審核、收集，并通知試驗室取樣檢測。試驗室按規(guī)范要求取樣，進行檢測。其《檢測報告》及時反饋給質(zhì)量部，并上報監(jiān)理審批。對檢測不合格的原材料，堅決退貨。對原材料的進貨、儲存、標識、原材料的出庫等均按照相關(guān)規(guī)定進行嚴格控制。
現(xiàn)階段主要原材料質(zhì)量控制情況：
鋼 材：截止目前共檢測了4批次，各項性能均符合設(shè)計及規(guī)范要求。
混凝土：截至目前共檢測了試塊5組，各項性能均符合設(shè)計及規(guī)范要求。
防水卷材：截止目前共檢測了1批次，各項性能均符合設(shè)計及規(guī)范要求。
2.2混凝土工程質(zhì)量控制情況
1)編制砼工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)砼施工，進行砼施工技術(shù)交底，使每個施工人員明白自己的工作內(nèi)容、職責(zé)及相應(yīng)的工作標準和操作方法。
2)建立健全班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項目部質(zhì)檢人員終檢制度,展開全過程的質(zhì)量控制,制定了《建筑工程質(zhì)量獎懲制度》，將施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工單位、個人的經(jīng)濟效益相結(jié)合。
3)混凝土澆筑前按測量所放點、線位置安裝牢固、不位移、不變形，安裝完畢經(jīng)工區(qū)測量隊提交模板成果，質(zhì)檢人員審查合格后，提交監(jiān)理工程師對模板安裝進行驗收，合格后進行下道工序施工。
4)對成品砼進行現(xiàn)場抽樣檢驗,并對其進行了28d強度抗壓強度檢驗，檢驗結(jié)果均符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范要求。
5)混凝土澆筑前必須按規(guī)范要求對建基面或施工縫進行清理、沖洗干凈，經(jīng)“三檢”合格后，報請監(jiān)理驗收簽證后才開倉澆筑?；炷翝仓r嚴格控制下料高度、鋪設(shè)厚度、及時振搗。施工人員嚴格按操作規(guī)程施工，防止漏振、跑模、砼初凝、倉內(nèi)積水等。特殊部位指派專人值班旁站監(jiān)控，確保砼施工質(zhì)量，工區(qū)做好砼澆筑記錄。
6)對澆筑完的混凝土及時進行灑水養(yǎng)護，并用覆蓋塑料薄膜進行保濕，對出現(xiàn)的缺陷，及時進行修復(fù)處理。
三、存在的問題和采取的措施
3.1存在的問題
為了使本工程的質(zhì)量管理始終按照標準化、程序化、精細化的方向前進，項目部對質(zhì)量管理、施工質(zhì)量不斷開展了自查自糾活動，施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量還是存在一些問題，歸納起來有一下幾點：
(1)一些施工人員責(zé)任心不強，部分管理和施工人員在施工中沒有按照高標準、嚴要求。質(zhì)量意識還需進一步加強。內(nèi)業(yè)資料整理不及時，有些內(nèi)業(yè)資料沒有按照標準填寫。
(2)施工工藝還需進一步加強，如混凝土澆筑后，倉面不平整，拆模后依然出現(xiàn)“氣泡”、“麻面”等質(zhì)量通病。
3.2采取的措施
(1)項目部組織各個部門開展了自查活動，找出各自存在的問題，進行內(nèi)部整改。加強施工質(zhì)量管理，不斷健全和完善項目部質(zhì)量體系文件，保持體系持續(xù)有效的運行。
(2)不斷完善質(zhì)量責(zé)任制，主要從落實方面下功夫，在質(zhì)量理方面做到“嚴”字第一，有章可循、違章必究。力求達到人人重視質(zhì)量。
(3)加強施工工藝控制，嚴格實行“三檢”制，盡量減少和杜絕施工質(zhì)量通病等現(xiàn)象。
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