城管科下半年工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）

計(jì)劃需要具備可操作性和可衡量性，方便評(píng)估進(jìn)展和調(diào)整方向。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可度量和可衡量的目標(biāo)和指標(biāo)。1堅(jiān)持和執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中可能會(huì)遇到挫折和困難，但只要堅(jiān)持下去，成功就在前方。

城管科下半年工作計(jì)劃篇一

一要堅(jiān)持加強(qiáng)日常巡查執(zhí)法。對(duì)城市“六亂”堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，對(duì)屢教不改者，嚴(yán)管重罰。對(duì)亂傾倒建筑垃圾和泥頭車污染道路，要堅(jiān)持夜間值班，發(fā)現(xiàn)一宗，查處一宗。二要推進(jìn)上門收集生活垃圾工作，嚴(yán)格落實(shí)門前“三包”責(zé)任制。通過(guò)以點(diǎn)帶面，自7月份起逐步在全鎮(zhèn)推行上門收集生活垃圾，努力爭(zhēng)取做到在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)垃圾不落地。三要強(qiáng)化垃圾中轉(zhuǎn)站的規(guī)范管理。抓好對(duì)清運(yùn)公司的監(jiān)管，堅(jiān)決制止偷運(yùn)、偷倒垃圾行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)清運(yùn)公司擅自將外鎮(zhèn)的垃圾偷運(yùn)到我鎮(zhèn)的，加大處罰力度。四要強(qiáng)化對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)承包公司的監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)、路燈照明、公交站亭、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、水體保潔等市場(chǎng)化項(xiàng)目的監(jiān)管、運(yùn)行維護(hù)，堅(jiān)持每月定期進(jìn)行考核。五要抓好我鎮(zhèn)新xx市道路綠化管護(hù)及“牛皮癬”清理等項(xiàng)目重新整合對(duì)外招投標(biāo)工作。實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，由專業(yè)承包公司進(jìn)行治理管養(yǎng)，并加強(qiáng)監(jiān)管考核，提高市場(chǎng)化管理水平。六是強(qiáng)化督查考核工作。通過(guò)繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)各村（社區(qū)）和各相關(guān)職能部門的督查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)在微信群上發(fā)布，提高工作效率。

堅(jiān)持常態(tài)化巡查，對(duì)新增的違法建筑，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)快速處理。對(duì)原有的違法建筑，按照相關(guān)的法律法規(guī)繼續(xù)分類處置。通過(guò)定點(diǎn)、定時(shí)巡查執(zhí)法，做到發(fā)現(xiàn)一宗，查處一宗，將違法建筑控制在萌芽狀態(tài)，使查處違法建筑“預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、制止、處罰、拆除”步入規(guī)范化、制度化運(yùn)行軌道，確保實(shí)現(xiàn)違建無(wú)增量。

一是加強(qiáng)戶外廣告設(shè)置的規(guī)范管理，做到科學(xué)規(guī)劃廣告牌設(shè)置，加強(qiáng)審批，嚴(yán)格把關(guān)。二是推進(jìn)戶外廣告專項(xiàng)整治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣戶外廣告專項(xiàng)整治工作，對(duì)照摸底調(diào)查數(shù)據(jù)，對(duì)符合設(shè)置規(guī)范的發(fā)出限期整改通知書，限期完善審批手續(xù)，對(duì)未經(jīng)審批擅自設(shè)置或存在安全隱患的戶外廣告實(shí)行依法拆除。并在12月份組織檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令限期整改，鞏固整治效果。

在燃?xì)獍踩?yīng)方面，要深入做好燃?xì)庠O(shè)施施工、生產(chǎn)、使用的管理，利用部門整合優(yōu)勢(shì)不定期組織查處“黑氣”行動(dòng)，規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營(yíng)市場(chǎng)。建立健全天然氣管道工程施工、日常檢查檔案，并抓好燃?xì)馐褂冒踩麄鞴ぷ鳌?/p>

一是完善檔案資料，建立了橋梁信息化管理系統(tǒng)，確保每座橋梁數(shù)據(jù)的時(shí)效性，同時(shí)還對(duì)每座橋梁的名稱、限高、限重等內(nèi)容進(jìn)行立牌標(biāo)示，有效地提高了橋梁的安全系數(shù)。二是開展全鎮(zhèn)橋梁安全檢查工作。三是落實(shí)整改措施，消除橋梁病害。針對(duì)橋梁檢測(cè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行整治及維修，確保橋梁的暢通和安全使用。

對(duì)未經(jīng)審批隨意開挖城市道路、泥頭車污染道路、擅自傾倒垃圾、損害損壞綠化，以及生活噪音和建筑噪音污染、公共場(chǎng)所焚燒雜物垃圾等各類違法違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一宗，查處一宗。

一是繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是堅(jiān)持規(guī)范化執(zhí)法。堅(jiān)持公正執(zhí)法，依程序執(zhí)法。三是堅(jiān)持定期量化考評(píng)。對(duì)分局全體人員進(jìn)行量化考核，通過(guò)考核強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平。四是強(qiáng)化應(yīng)急演練。通過(guò)加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升執(zhí)法安全和應(yīng)急處置水平。

通過(guò)鎮(zhèn)電視臺(tái)、鎮(zhèn)報(bào)報(bào)道一些典型案件的查處，以案警示。通過(guò)分局官方微博“寮城執(zhí)法”及時(shí)向外界發(fā)送執(zhí)法動(dòng)態(tài)，報(bào)道文明執(zhí)法，規(guī)范化執(zhí)法，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，做好輿論引導(dǎo)。通過(guò)宣傳教育，強(qiáng)化市民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)衛(wèi)觀念，不斷提高市民的守法意識(shí)，增進(jìn)市民對(duì)城市管理執(zhí)法工作的理解和支持。

及時(shí)處理群眾投訴，接到一宗，處理一宗。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，盡力及時(shí)化解，及時(shí)作出回復(fù)。

城管科下半年工作計(jì)劃篇二

認(rèn)真貫徹《20__年城市綜合管理工作要點(diǎn)》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé)，堅(jiān)持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長(zhǎng)效管理工作計(jì)劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求，進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé)，形成以街道為核心、單位為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會(huì)議不少于1次，研究解決城市管理難點(diǎn)問(wèn)題。做到工作有計(jì)劃、有檢查、有成效。

1、推進(jìn)“門前三包”管理責(zé)任制。在長(zhǎng)港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責(zé)任主體，按每人800元標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)了30人的門前三包監(jiān)管員隊(duì)伍，加強(qiáng)了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊(duì)員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動(dòng)工具，做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對(duì)主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記，1250家經(jīng)營(yíng)戶全部更換“門前三包責(zé)任書”，簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。

2、推行網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)路段長(zhǎng)責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂、檢查落實(shí)工作由街道城管辦獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。推進(jìn)城市道路層級(jí)化管理，量化管控標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲制度并實(shí)施到位。建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，每月對(duì)10個(gè)社區(qū)、9條道路進(jìn)行考核排名，對(duì)考核成績(jī)好的社區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不及格的社區(qū)給予處罰。對(duì)路段實(shí)行考核打分，每月績(jī)效與考核成績(jī)掛鉤，極大的促進(jìn)了社區(qū)和路段的積極性。

4、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺(tái)有專人負(fù)責(zé)，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進(jìn)行統(tǒng)一配備?，F(xiàn)街道城管通已達(dá)25部，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)行的工作網(wǎng)絡(luò)，問(wèn)題整改回復(fù)率達(dá)90%以上。城市綜合管理經(jīng)費(fèi)年投入50萬(wàn)元。

1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ)，擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動(dòng)宣傳車，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報(bào)、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實(shí)宣傳標(biāo)語(yǔ)1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)讀本和宣傳材料1萬(wàn)余冊(cè)(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動(dòng)，組織了“健康素養(yǎng)知識(shí)百題競(jìng)賽”活動(dòng)、“五城同創(chuàng)、大美社區(qū)”投票評(píng)選活動(dòng)、“我為荊州增顏值”文藝演出等。

2、整合力量，深入推進(jìn)。堅(jiān)持干部八小時(shí)外巡查制和重點(diǎn)區(qū)域安排專門人員值守工作機(jī)制不動(dòng)搖，按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來(lái)，累計(jì)拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動(dòng)公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè)，提檔升級(jí)了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場(chǎng)，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金100多萬(wàn)，簽訂門前三包責(zé)任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個(gè)。為廣大市民營(yíng)造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

3、及時(shí)化解矛盾，搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問(wèn)題的整治。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動(dòng)20余次并轉(zhuǎn)入長(zhǎng)效管理;整治流動(dòng)攤擔(dān)3000余個(gè);開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動(dòng)1次并長(zhǎng)期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營(yíng)違章戶10000余家。繼續(xù)開展對(duì)亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬(wàn)余處。

1、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動(dòng)，與創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來(lái)。各社區(qū)每月舉行一次健康知識(shí)講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動(dòng)和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20__年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。

2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛(ài)衛(wèi)會(huì)通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動(dòng)、夏季滅蟑活動(dòng)。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè)。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位，切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)、墻報(bào)等宣傳陣地，向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好，每二天清洗一次，保證箱體內(nèi)外整潔，周圍無(wú)積污;垃圾入箱，日產(chǎn)日清，清運(yùn)及時(shí);居民小區(qū)內(nèi)化糞池、窨井、陰溝設(shè)施完好，無(wú)污水溢流。

3、認(rèn)真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事，履行公開承諾的內(nèi)容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電665件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問(wèn)題。對(duì)于群眾反映的問(wèn)題，我們首先做好調(diào)查工作，再進(jìn)行協(xié)調(diào)，處理工作，做到件件有答復(fù)、事事有回音，結(jié)案率達(dá)100%。

城管科下半年工作計(jì)劃篇三

(一)總體思路。

20xx年，我們將認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環(huán)境綜合整治力度，探索建立數(shù)字化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領(lǐng)域內(nèi)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革，切實(shí)推進(jìn)城市生活垃圾處理費(fèi)代征代繳改革，努力加強(qiáng)城管執(zhí)法保障，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員行為，不斷提高長(zhǎng)效管理水平，促進(jìn)水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設(shè)，為把潛江早日建設(shè)成中部強(qiáng)市作貢獻(xiàn)。

(二)目標(biāo)任務(wù)及主要措施。

建立數(shù)字化城市管理新模式。開展數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)，運(yùn)用信息化手段(數(shù)字城管)提升城市管理行政執(zhí)法整體效能，從嚴(yán)從細(xì)從快管理好城市。

推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市管理架構(gòu)，推動(dòng)城市管理重心下移，強(qiáng)化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理，形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式，爭(zhēng)取市政府支持，向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，重新啟動(dòng)“門前四包”工作。實(shí)行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革，完善和落實(shí)績(jī)效考評(píng)和目標(biāo)管理責(zé)任制，提高基礎(chǔ)管理能力。

努力構(gòu)建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機(jī)，爭(zhēng)取市政府盡快成立城市綜合管理委員會(huì)，市長(zhǎng)任主任，分管市領(lǐng)導(dǎo)為副主任，構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運(yùn)作、各有關(guān)方面各司其責(zé)，各盡其責(zé)，相互配合的“大城管”格局。

切實(shí)推進(jìn)“城市垃圾處理費(fèi)代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見(jiàn)，調(diào)整了代征運(yùn)行軟件，制定了改革實(shí)施辦法草案。20xx年按照省物價(jià)局、省住建廳專題督辦會(huì)要求，迅速組織實(shí)施。

啟動(dòng)城市管理行政執(zhí)法局申報(bào)工作。按照“一次報(bào)批，分布實(shí)施”的工作思路，擬定在潛江城區(qū)實(shí)行相對(duì)集中處罰權(quán)工作申報(bào)方案，按“先上市長(zhǎng)辦公會(huì)，再上市委常委會(huì)，向市人大匯報(bào)后，報(bào)省政府批準(zhǔn)”的工作流程推進(jìn)，整合城市管理資源，推行城市管理領(lǐng)域相對(duì)集中處罰權(quán)工作，整體提升城市管理水平。

完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭(zhēng)取市政府加大城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，加快專業(yè)市場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)速度，為城市管理創(chuàng)造必要條件。

規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳(鄂政辦發(fā)[]102號(hào))文件精神，按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，堅(jiān)持“逢進(jìn)必考”，嚴(yán)把入口關(guān);對(duì)現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄用，對(duì)達(dá)不到要求的人員合理分流，妥善處理;規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭(zhēng)取納入?yún)⒐芾?，提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。

盡快解決垃圾處理場(chǎng)民調(diào)矛盾。積極爭(zhēng)取市政府支持，加大與楊市垃圾處理場(chǎng)周邊村民的協(xié)調(diào)力度，盡快恢復(fù)楊市垃圾處理場(chǎng)的正常運(yùn)行。同時(shí)，停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應(yīng)污染問(wèn)題。

繼續(xù)開展景觀綜合整治?？偨Y(jié)曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗(yàn)，以潛陽(yáng)路、東風(fēng)路為重點(diǎn)，繼續(xù)開展景觀綜合整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高城市管理水平，提升城市品位。

城管科下半年工作計(jì)劃篇四

(一)全力打好園林綠化品質(zhì)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是大力開展公園、綠道建設(shè)。新建改造6個(gè)社區(qū)公園，目前正在開展前期工作;積極推進(jìn)八仙嶺公園(二期)等大型公園規(guī)劃建設(shè)工作;重點(diǎn)推進(jìn)龍城公園綠道完善工程建設(shè)。目前已完成65%，年底將投入使用。二是大力開展道路綠化提升工作。為迎接改革開放40周年，我局高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)龍翔大道等花卉景觀大道，開展重要節(jié)點(diǎn)景觀提升工作。目前，龍翔大道花卉景觀大道、水官轉(zhuǎn)橫坪節(jié)點(diǎn)等綠化景觀提升工程、北通道景觀提升工程已基本完工;香港中文大學(xué)(深圳)校門口周邊環(huán)境景觀提升工程完成70%;愛(ài)心路花卉景觀建設(shè)工程已進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)計(jì)年內(nèi)完工。三是開展立體綠化建設(shè)。2020年，全區(qū)啟動(dòng)了17個(gè)立體綠化項(xiàng)目建設(shè)，目前均在開展前期工作。四是加強(qiáng)林業(yè)管理。為切實(shí)抓好做好國(guó)家林業(yè)局駐廣州專員辦移交我區(qū)的48個(gè)疑似圖斑涉及30個(gè)項(xiàng)目(地塊)特別是6個(gè)掛牌督辦項(xiàng)目整改工作，戴斌區(qū)長(zhǎng)、惠波副區(qū)長(zhǎng)親自開會(huì)進(jìn)行部署，我局則由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，抽調(diào)力量成立專門工作組全力督促各責(zé)任單位及各街道落實(shí)整改工作，確保6月30日前，按照國(guó)家林業(yè)局駐廣州專員辦的要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)整改措施。

(二)全力打好城中村品質(zhì)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。張勇書記、戴斌區(qū)長(zhǎng)、惠波副區(qū)長(zhǎng)等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)專題調(diào)研、研究推動(dòng)我區(qū)城中村綜合治理工作，初步明確了我區(qū)接下來(lái)三年的城中村綜合治理工作思路。為加強(qiáng)推進(jìn)力度，專門成立了以戴斌區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，延奎副書記、旭敏副區(qū)長(zhǎng)、惠波副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的xx區(qū)“城中村”綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了2020年城中村治理工作方案，并從區(qū)委政法委、區(qū)經(jīng)促局、住建局、環(huán)水局、消安委辦、xx市場(chǎng)監(jiān)督分局等部門各抽調(diào)1名熟悉業(yè)務(wù)的專職人員到我局集中辦公。我局已開展全區(qū)城中村基本情況調(diào)查摸底工作，5月23日上午，戴斌區(qū)長(zhǎng)主持召開了領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議，審議通過(guò)了2020年xx區(qū)“城中村”綜合治理任務(wù)清單、投資計(jì)劃以及其它環(huán)境品質(zhì)提升項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)安排，目前各項(xiàng)治理工作已在穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)全力打好景觀照明品質(zhì)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是打造流光溢彩的龍翔大道燈光夜景長(zhǎng)廊，該項(xiàng)目已于4月進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)總體施工完成30%。二是對(duì)大運(yùn)期間建設(shè)的區(qū)政府周邊12棟樓宇、地鐵沿線站點(diǎn)、建設(shè)路等路段燈光夜景進(jìn)行修復(fù)。三是開展中心城區(qū)域水官出口北通道跨線橋、信息學(xué)院人行天橋等燈光夜景提升工作，目前正在抓緊施工，確保7月底前完工。四是開展xx大道(中心城段)、吉祥路等10條道路慢行照明系統(tǒng)建設(shè)，目前已進(jìn)場(chǎng)施工。

(四)全力打好環(huán)衛(wèi)設(shè)施品質(zhì)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是全面推進(jìn)“廁所革命”工作。2020年，全區(qū)新建改造134座市政公廁和公園公廁、396座社會(huì)公廁。目前我局負(fù)責(zé)的14座標(biāo)桿公廁設(shè)計(jì)方案已通過(guò)專家評(píng)審，準(zhǔn)備報(bào)發(fā)改申請(qǐng)概算批復(fù)，各街道負(fù)責(zé)的120座公廁改造正在抓緊推進(jìn);各行業(yè)主管部門牽頭的社會(huì)公廁新建改造已全部進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。同時(shí)，已提前完成了我區(qū)第一批57座短板公廁整改任務(wù)。二是全面啟動(dòng)全區(qū)235座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的升級(jí)改造工作，2020年底前將完成129座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站升級(jí)改造任務(wù)。目前坂田街道進(jìn)入施工階段，其余街道正進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。三是積極協(xié)助深圳市東部環(huán)保電廠項(xiàng)目建設(shè)，督促深圳市能源環(huán)保有限公司加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)。

(五)全力做好道路和沿街立面品質(zhì)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是集中力量開展戶外廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)。已完成全區(qū)61條主要道路二樓以上違法戶外廣告拆除工作，并通過(guò)市城管局驗(yàn)收。二是大力開展立柱廣告拆除整治工作。全區(qū)39處到期立柱廣告全部拆除完畢。三是深入開展全區(qū)人行道凈化工作。完成了全區(qū)33條示范人行道的打造工作，順利通過(guò)市城管局的驗(yàn)收。四是持續(xù)開展建筑外立面刷新。目前，龍翔大道沿線立面已完成刷新，碧新路、荷坳路等其他道路正有序推進(jìn)。五是聯(lián)動(dòng)公安部門強(qiáng)力開展“三亂”執(zhí)法行動(dòng)。2020年上半年，共清理、查處亂張貼、亂涂寫、亂刻畫90666宗，立案處罰505宗，罰款112800元，移交公安機(jī)關(guān)“三亂”違法線索139宗，移交違法行為人145人，治安拘留93人。六是推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車規(guī)范管理整治工作。先后多次召開互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車運(yùn)營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，起草了《關(guān)于開展互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車規(guī)范化管理整治行動(dòng)實(shí)施方案》，并與企業(yè)簽訂《xx區(qū)互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車規(guī)范管理承若書》，切實(shí)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車規(guī)范管理整治工作。

(六)大力提升完善長(zhǎng)效機(jī)制。一是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)城區(qū)經(jīng)驗(yàn)，提升我區(qū)城市環(huán)境規(guī)劃建設(shè)水平。4月22日至25日，戴斌區(qū)長(zhǎng)、黃惠波副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)前往廈門、杭州、上?？疾斐鞘幸?guī)劃和環(huán)境品質(zhì)提升工作，考察結(jié)束后，我局積極與xx供電局、xx交通運(yùn)輸局等部門進(jìn)行對(duì)接，討論研究美化城市家具、提高共享單車管理等舉措，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門和各街道認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒廈門、杭州、上海在城市環(huán)境品質(zhì)提升等方面好的做法，開展綠化美化、廣告整治等9大類示范點(diǎn)創(chuàng)建選點(diǎn)工作，共收集創(chuàng)建示范點(diǎn)50個(gè)，目前正按要求推進(jìn)示范點(diǎn)創(chuàng)建，爭(zhēng)取10月底前完成示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，并在全區(qū)推廣。二是繼續(xù)推行“行走xx”活動(dòng)，固化區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)行走、聯(lián)動(dòng)整治機(jī)制。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭行走，我局采取局領(lǐng)導(dǎo)分別掛點(diǎn)11個(gè)街道，先后累計(jì)開展行走活動(dòng)100余次，巡查發(fā)現(xiàn)、督促解決市容環(huán)境問(wèn)題3000余個(gè)。三是不斷完善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序測(cè)評(píng)排名機(jī)制。每個(gè)月委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)全區(qū)所有社區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序指數(shù)測(cè)評(píng)并及時(shí)公布測(cè)評(píng)排名，全面激發(fā)、調(diào)動(dòng)了區(qū)、街、社區(qū)干部職工的工作積極性。四是全面推廣環(huán)衛(wèi)清掃清運(yùn)精細(xì)化監(jiān)管模式。全區(qū)環(huán)衛(wèi)車輛和作業(yè)人員配備gps系統(tǒng)并接入監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行數(shù)字化管理，上半年我區(qū)各標(biāo)段車輛作業(yè)合格率和人員合格出勤率分別達(dá)到99%和97%以上;修訂完善環(huán)衛(wèi)企業(yè)合同履約評(píng)價(jià)制度和信用評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)各街道及各企業(yè)的檢查考核。

(七)全力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)。一是充分發(fā)揮黨組核心引領(lǐng)作用。我局始終把思想政治建設(shè)放在首位，持之以恒利用黨組會(huì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十九大報(bào)告、《憲法》、《黨章》、《習(xí)近平談治國(guó)理政》以及上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部頭腦。二是鮮明樹立公道正派用人導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正工作氛圍。我局選拔任用干部堅(jiān)持有為才有位，突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效，并整合經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力突出的老干部力量，組成專門督查小組，深入一線指導(dǎo)督促工作。三是持續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè)，我局不斷從聚焦日常教育中扎牢思想防線，從聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”中確保權(quán)力的有效監(jiān)督，從聚焦源頭治理中健全完善規(guī)章制度，從聚焦作風(fēng)建設(shè)中高揚(yáng)清風(fēng)正氣，從各方面突破廉政關(guān)鍵點(diǎn)。

(八)緊抓安全生產(chǎn)不放松。在堅(jiān)持不懈抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我局狠抓安全生產(chǎn)工作不放松，每次局務(wù)會(huì)議安全生產(chǎn)工作都作為重要議題進(jìn)行部署，并嚴(yán)格要求環(huán)衛(wèi)、園林綠化、路燈、垃圾處理等服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，嚴(yán)格按照規(guī)定配備安全裝備并規(guī)范作業(yè)，我局定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

城管科下半年工作計(jì)劃篇五

20xx年我局緊緊圍繞“堅(jiān)決重返‘十強(qiáng)縣’，奮力再造新xx”的奮斗目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的xx大和科學(xué)發(fā)展觀，以和諧城管為理念，以精益求精為標(biāo)準(zhǔn)，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為著力點(diǎn)，對(duì)城市實(shí)施了精心的日常管護(hù)。

一方面對(duì)城區(qū)主要街道、廣場(chǎng)、馬尾河兩岸和城東新區(qū)加大清掃保潔力度以及監(jiān)督檢查和考評(píng)，另一方面增加對(duì)城區(qū)生活垃圾清運(yùn)次數(shù)，做到日產(chǎn)日清、無(wú)集存、無(wú)衛(wèi)生死角。為確保城市干凈整潔，清運(yùn)股還對(duì)無(wú)業(yè)主的丟棄的建渣和各種廢棄物以及全市所有板房區(qū)拆除后各種廢棄物的清理工作。截止6月中旬，共出動(dòng)運(yùn)渣車200余次，電瓶三輪車600余次，清運(yùn)各種建渣和廢棄物達(dá)4000余噸，清運(yùn)和處置城市生活垃圾近4萬(wàn)噸，使城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量較去年上了一個(gè)新臺(tái)階。為搞好醫(yī)療廢棄物的處置工作，今年，一如既往的對(duì)全市40余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物進(jìn)行收集、運(yùn)輸和處置工作。截止目前，共無(wú)害化處置醫(yī)療廢棄物80余噸，無(wú)因醫(yī)療廢棄物而產(chǎn)生的事故發(fā)生。積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作當(dāng)好裁判員和監(jiān)督員，每月對(duì)全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，工作中做到認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)肅、不講情面，使鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)固提升。

做好城市道路的安全維護(hù)工作，對(duì)形成的安全隱患第一時(shí)間解決，集中全所人力、物力，對(duì)長(zhǎng)期存在的損壞道路進(jìn)行了大面積維修。4月維修景觀大道2號(hào)立交橋下休閑廣場(chǎng)約150㎡，并修建了隔離花臺(tái)5處;5月維修福音堂路人行道約150㎡，維修仿古街花崗石路面約200㎡;6月維修弘揚(yáng)廣場(chǎng)花崗石路面約200㎡;完成人行道修補(bǔ)270平方米，混凝土路面澆筑30平方米，瀝青路面維修40平方米，花崗石路面維修80平方米。

按照全市防洪排澇工作安排，從5月起對(duì)全城雨水濾閘、污水井，進(jìn)行有計(jì)劃的全面清掏，截止6月底已清掏完老城區(qū)80%、城東新區(qū)20%的雨水濾閘、污水井，共清掏淤泥約400m3，轉(zhuǎn)運(yùn)建渣約500m3;6月開始使用下水道聯(lián)合疏通車對(duì)全城排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，現(xiàn)已疏通30%，對(duì)堵塞嚴(yán)重的地段進(jìn)行開挖疏通近10處，爭(zhēng)取該項(xiàng)工作在7月底雨季來(lái)臨前全面完成。城市管網(wǎng)檢查井巡查養(yǎng)護(hù)工作開展順利，各檢查井狀況良好，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。

路燈所一手抓照明設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，一手抓重大光彩照明工程的維護(hù)管理，半年來(lái)，共維修路燈約1150余盞，處理地下線路故障約200余處。協(xié)助年畫節(jié)組委會(huì)鋪設(shè)濱河路光彩工程電纜7200余米，鋪設(shè)河內(nèi)專用電纜5000米，改裝年畫節(jié)配電30臺(tái)。協(xié)助江蘇援建方完成城東新區(qū)加固電纜6300余米。按照節(jié)能減排要求，在春溢路試安裝風(fēng)光互補(bǔ)led路燈30柱。配合建設(shè)局舊城改造工程，在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協(xié)助市建設(shè)局新裝紅綠燈道口16處，維修全城紅綠燈30余次。

20xx年上半年，完成了為迎接xx市第xx屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議勝利召開，對(duì)大會(huì)主會(huì)場(chǎng)、小會(huì)議室及會(huì)場(chǎng)外的鮮花布置任務(wù)。租擺綠色植物40余盆，擺放鮮花450余盆，時(shí)令草花2500余盆;“4.17”重大接待活動(dòng)，對(duì)南京大道中段、常州路等區(qū)域綠化帶進(jìn)行了補(bǔ)苗工作，共補(bǔ)植紅葉石楠2萬(wàn)余株，紅花繼木1萬(wàn)余株，金葉女貞1.5萬(wàn)余株及杜鵑、海桐、香樟等植物;為迎接“5.12”地震三周年紀(jì)念活動(dòng)，開展城鄉(xiāng)結(jié)合邊角美化亮化行動(dòng)，將東汽竹苑圍墻外圍鋪植草坪2300平方米，種植銀杏28株，灌木球25個(gè);政務(wù)中心大門口擺放時(shí)令鮮花3千余盆;揚(yáng)州路行道樹窩回填種植土并鋪植草坪。為確?！?.8”重大接待活動(dòng)順利開展，按照市領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)了對(duì)南廣場(chǎng)轉(zhuǎn)盤及周邊的綠化改造工作，種植海桐球，紅花繼木球1130個(gè)，鋪植成品草坪1800平方米，種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米，鮮花擺放3萬(wàn)盆?！?.19”重大接待活動(dòng)，在成青路二環(huán)路口及綿富路、什地路口擺放時(shí)令鮮花共計(jì)4.5萬(wàn)余盆。

對(duì)全城植物的病蟲害防治工作進(jìn)行了安排部署，密切關(guān)注各類植物上的病蟲發(fā)生動(dòng)態(tài)，切實(shí)做好預(yù)防工作。特別對(duì)櫻花、柳樹等植物往年高發(fā)介殼蟲病蟲害的關(guān)注，抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)行防治。加強(qiáng)園林植物的肥水管理，抓住春季施肥的大好時(shí)機(jī)，組織對(duì)全城的喬灌木及草坪進(jìn)行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和復(fù)合肥為主，施肥量達(dá)6000公斤，最終達(dá)到切實(shí)增強(qiáng)樹勢(shì)的目的。針對(duì)夏季氣溫升高，為了確保植物生長(zhǎng)所需水分，加大了澆水管護(hù)力度，同時(shí)安排三輛灑水車對(duì)老城區(qū)、城東新區(qū)綠化區(qū)域不間斷澆水，以緩解高溫干旱。上半年新植232株，補(bǔ)植樹木293株，移植樹木204株，移栽灌木約1500平方米，鋪設(shè)草坪4500平方米。

按照“提高行政效能、規(guī)范行政行為”要求，進(jìn)一步改進(jìn)、完善城管辦行政審批服務(wù)細(xì)則及辦事流程等規(guī)章制度，行政審批服務(wù)科全體工作人員嚴(yán)格按照服務(wù)中心管理規(guī)定，熱情服務(wù)，認(rèn)真審批，辦結(jié)。截止目前，共審批辦結(jié)行政許可事項(xiàng)504件。其中，戶外廣告臨時(shí)許可78件，挖掘城市道路許可23件，臨時(shí)占道許可403件。服務(wù)態(tài)度深受群眾好評(píng)，上半年實(shí)現(xiàn)零投訴。

為提升城市戶外廣告設(shè)置水平，拆除了市區(qū)回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要干道的燈桿廣告，按照《xx市戶外廣告規(guī)劃》設(shè)計(jì)了led燈箱廣告，分批次在市公共資源交易中心對(duì)外公開拍賣。加強(qiáng)對(duì)市區(qū)新設(shè)置的門市招牌的管理，發(fā)放通告500余份，先期介入仟坤國(guó)際步行街和南軒雅居的店招設(shè)置工作，確保新設(shè)置的店招風(fēng)貌美觀，切實(shí)的提升城市形象。

按照“建好一條街、規(guī)范好一條街、管理好一條街”的工作原則，規(guī)范主要街道座商占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。春節(jié)期間各片區(qū)堅(jiān)持每天的日常工作，對(duì)片區(qū)內(nèi)的“五亂”現(xiàn)象予以制止和規(guī)范，特別是中心廣場(chǎng)，加大對(duì)促銷占道的商家進(jìn)行查證、規(guī)范管理，為保障春節(jié)期間的交通通暢，主要對(duì)“一級(jí)管理區(qū)域”進(jìn)行不間斷的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;3月份，對(duì)仿古街、河壩街占道經(jīng)營(yíng)限制線重新補(bǔ)畫，提醒商家不得越線占道;4月就大南路街水果攤販占道嚴(yán)重的問(wèn)題，大隊(duì)進(jìn)行了專題討論，由小隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)員前去進(jìn)行宣傳、勸解工作，再按“疏堵結(jié)合”的原則尋找合適地方動(dòng)員搬離，同時(shí)針對(duì)迎祥廣場(chǎng)周邊水果商販占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重的問(wèn)題，對(duì)水果攤販進(jìn)行了集中整治。對(duì)屢次不聽規(guī)勸執(zhí)意要違規(guī)占道的經(jīng)營(yíng)者發(fā)出了整改通知書，責(zé)令其立即整改;5月大隊(duì)圍繞“5.12”三周年紀(jì)念活動(dòng)，做好各項(xiàng)接待準(zhǔn)備工作;6月份加大對(duì)制止城區(qū)內(nèi)高音叫賣以及占用機(jī)動(dòng)車道等情況的監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)夜啤酒、夜燒烤的規(guī)范管理，重點(diǎn)加強(qiáng)城管示范街的管理，宣傳“和諧城管”理念，規(guī)勸他們文明經(jīng)商。上半年共規(guī)范座商占道3500余起，流動(dòng)攤販4100余起，清除“牛皮癬”及軟廣告1880余處，清除破舊布幅廣告120余條。

加強(qiáng)城管“110”值班制度，及時(shí)處理群眾的來(lái)電、來(lái)訪、做好文明接待、詳細(xì)記錄，對(duì)群眾舉報(bào)和反映的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，上半年處理來(lái)電800余起，涉及城管的120余起。

三輪車管理站聯(lián)合監(jiān)察大隊(duì)、聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)清查無(wú)牌無(wú)號(hào)的“黑三輪”、當(dāng)日不該進(jìn)城違反間日營(yíng)運(yùn)車輛和三輪車亮牌、亮號(hào)營(yíng)運(yùn)情況，教育糾正亂停、亂放及闖紅燈的車輛。今年上半年，教育糾正闖紅燈的三輪車124輛，處罰間日營(yíng)運(yùn)三輪車67輛，調(diào)解因三輪車引發(fā)的各種糾紛事故26起，協(xié)助公安、交警大隊(duì)調(diào)解糾紛14余起。重點(diǎn)整頓電動(dòng)三輪在城區(qū)巡回拉客現(xiàn)象，較好地維護(hù)了人力客運(yùn)三輪車營(yíng)運(yùn)秩序。

年初治理辦制定《全市農(nóng)村生活垃圾收集處理工作方案》，分三步實(shí)施，全面治理農(nóng)村面源污染問(wèn)題。開展了城郊結(jié)合部專項(xiàng)治理和“深入治五亂、整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng)，城鎮(zhèn)、村莊、道路交通沿線、水環(huán)境及各類集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了深入徹底的治理，全市城鄉(xiāng)面貌又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

通過(guò)樹立農(nóng)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”的先進(jìn)典型鎮(zhèn)村，先后數(shù)次組織全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)，交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全市環(huán)境治理整體水平的提升。在推進(jìn)全市環(huán)境治理工作中，注重多措并舉，一是強(qiáng)化宣傳，積極引導(dǎo)，在城區(qū)主要道口和商業(yè)繁華地段增設(shè)了10個(gè)led電子顯示屏，宣傳各類標(biāo)語(yǔ)和法律法規(guī)150余條。印制環(huán)境綜合治理宣傳單5000余份，分發(fā)到全市21個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，指導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)制作宣傳展板60余個(gè)，極大地提高了農(nóng)村群眾的知曉度。市報(bào)社、電視臺(tái)也開展了多種形式的宣傳報(bào)道，群眾的參與度也在不斷增加。二是加強(qiáng)日常督查，嚴(yán)格月檢考核。治理辦督查組非常注重日常督查，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門建立并完善常態(tài)機(jī)制，做到“有人管、有機(jī)構(gòu)、能管好”。在督查中，注重查表及里，不留死角，并及時(shí)回訪，配合市紀(jì)委督查問(wèn)責(zé)組、目督辦、督辦室共同推進(jìn)治理工作的深入開展。截止五月底，共發(fā)出督查整改通知書55份，檢查出的環(huán)境問(wèn)題全部得到整改，共收到群眾來(lái)信來(lái)訪環(huán)境問(wèn)題7件，治理辦督查組及時(shí)督促有關(guān)部門進(jìn)行整改，辦結(jié)率達(dá)到100%。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治(城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施工程)項(xiàng)目于今年4月13日破土動(dòng)工，目前，正在進(jìn)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目一期一階段新建停車場(chǎng)工程，該工程預(yù)計(jì)今年年底竣工。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，環(huán)衛(wèi)站、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站工程，一期二階段預(yù)計(jì)9月份開工，20xx年2月完工。

人民公園改擴(kuò)建項(xiàng)目目前已完成對(duì)園內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)的招投標(biāo)工作，公園門球場(chǎng)、水冬瓜林已正式啟用。已竣工驗(yàn)收的辦公樓、公廁1、茶樓c進(jìn)行了竣工測(cè)繪。下一步將做好人民公園災(zāi)后恢復(fù)重建的二期工程的調(diào)概工作和認(rèn)真組織，精心準(zhǔn)備涉及經(jīng)營(yíng)管理的招標(biāo)工作。爭(zhēng)取早日還市民一個(gè)優(yōu)美的休閑場(chǎng)所。

1、繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)。

2、切實(shí)做好城市道路照明設(shè)施的日常維護(hù)、維修工作，力爭(zhēng)全市道路照明設(shè)施的完好率和亮燈率均達(dá)到98%。建立全城道路照明設(shè)施地理信息管理和自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)。

3、建立全市園林綠化管護(hù)檔案。繼續(xù)做好對(duì)樹木的日常管護(hù)工作，秋季進(jìn)行一次全面的施肥。初冬對(duì)全城樹木涂白，達(dá)到抗凍防病蟲害的效果。

4、做好防洪工作，確保安全度汛。

5、管理好新建街道、市場(chǎng)、學(xué)校、廣場(chǎng)和公園。

6、抓好安全生產(chǎn)工作，提高安全意識(shí)，確保全年無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

城管科下半年工作計(jì)劃篇六

為了給市民營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，營(yíng)造文明、和諧的城市，特制定20__年工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè)，進(jìn)一步提高行政管理水平。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識(shí)，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對(duì)城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長(zhǎng)效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺(tái)，實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對(duì)整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開展研判，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處置問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。四是通過(guò)數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。

二、以實(shí)事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實(shí)事。

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，新建改建公廁，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛。二是對(duì)城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對(duì)高速沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。

三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面提升各板塊管理水平。

一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級(jí)示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評(píng)選工作。另一方面制定區(qū)級(jí)示范路評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動(dòng)城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能。

著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過(guò)建章立制，完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊(duì)伍形象。

五、下沉執(zhí)法力量，配強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍。

按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊(duì)員，充實(shí)基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，深入一線，關(guān)心基層實(shí)際情況，努力為基層解決隊(duì)員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際問(wèn)題。

城管科下半年工作計(jì)劃篇七

（一）以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，全面提高城市管理水平。

今年，是創(chuàng)建省級(jí)文明城市的關(guān)鍵年，作為創(chuàng)建工作的主要職能部門，我局以此為契機(jī)，不斷提高城市管理水平。

市民素質(zhì)的提高是城市管理水平提高的基石。為使創(chuàng)建工作深入人心，做到人人皆知，我們加大宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規(guī)的自覺(jué)性。一是媒體宣傳。我們?cè)谛侣劽襟w開辟了城管專欄，及時(shí)報(bào)道城管工作中的先進(jìn)典型，曝光不文明行為。11月22日，市城管局和三峽商報(bào)聯(lián)合舉辦“小手牽大手，文明一起走”活動(dòng)，實(shí)驗(yàn)小學(xué)98名《三峽商報(bào)》小記者和城管執(zhí)法人員一起走上街頭，糾正違法行為，發(fā)放宣傳資料；二是上門宣傳。我們堅(jiān)持每周一次，局黨組成員帶領(lǐng)隊(duì)員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)門店，幫助經(jīng)營(yíng)戶改正違章行為，提醒經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)注意的事項(xiàng)；三是下鄉(xiāng)宣傳。繼續(xù)開展“瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)”活動(dòng)，瓜果未上市之前，就將瓜果進(jìn)城銷售的有關(guān)規(guī)定印成通告送至各鎮(zhèn)處、各村組，使瓜農(nóng)對(duì)進(jìn)城銷售農(nóng)副產(chǎn)品的規(guī)定一清二楚；四是發(fā)公開信宣傳。我們印發(fā)了十一萬(wàn)份《爭(zhēng)創(chuàng)文明城市，爭(zhēng)做文明市民》的公開信向廣大市民發(fā)放，倡導(dǎo)市民自覺(jué)遵守城市管理的有關(guān)規(guī)定；六是在執(zhí)法中宣傳。進(jìn)城農(nóng)民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的，一律宣傳教育后放行。隊(duì)員不定期在街頭設(shè)立宣傳點(diǎn)，宣傳城管法規(guī)，受理市民投訴。通過(guò)強(qiáng)化與管理對(duì)象的聯(lián)系溝通，建立與管理對(duì)象相互監(jiān)督、相互信任、相互支持、平等互助的關(guān)系，城市管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求逐步變成廣大市民的自覺(jué)行為，群眾的滿意度、認(rèn)同感進(jìn)一步提高。通過(guò)宣傳達(dá)到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個(gè)個(gè)關(guān)心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻(xiàn)的目的。

市容是一個(gè)城市的臉面。今年，我們借助創(chuàng)建省級(jí)文明城市和全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開的契機(jī)，全面提高市容管理水平。

一方面繼續(xù)實(shí)行“八大安家工程”，將“安家工程”進(jìn)一步完善和規(guī)范。一是為菜農(nóng)“安家”。為解決街上流動(dòng)叫賣的問(wèn)題。我局經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉(zhuǎn)盤附近、實(shí)驗(yàn)中學(xué)旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時(shí)市場(chǎng)，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)管理人員，既解決了300多名菜農(nóng)賣菜難題，又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區(qū)原有30多個(gè)流動(dòng)銷售水果的商販，長(zhǎng)期與城管執(zhí)法人員“打游擊”。我們經(jīng)與城區(qū)最大的集貿(mào)市場(chǎng)協(xié)調(diào)，由該市場(chǎng)拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng)營(yíng)，解決了商販的經(jīng)營(yíng)難題，也為市場(chǎng)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。三是為小攤小販“安家”。城區(qū)原有200多個(gè)從事修鞋、修自行車和小商品經(jīng)營(yíng)的小商販，長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)。為了妥善安置這些經(jīng)營(yíng)戶，我們?cè)?4個(gè)小巷內(nèi)劃定了臨時(shí)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，使這些小商販在指定區(qū)域內(nèi)“安居樂(lè)業(yè)”。四是為飲食夜市“安家”。城區(qū)原有40多戶從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點(diǎn)，在城區(qū)主要街道上占道經(jīng)營(yíng)，既堵塞交通，又嚴(yán)重污染環(huán)境。我們報(bào)請(qǐng)市政府投資近300萬(wàn)元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將所有占道經(jīng)營(yíng)的夜市攤點(diǎn)全部歸并到夜市城內(nèi)，形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營(yíng)困難，我們?yōu)槠湟?guī)劃了固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并向部分?jǐn)傊髅赓M(fèi)提供了遮陽(yáng)傘、標(biāo)志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤?cè)撼蔀楫?dāng)陽(yáng)城一道靚麗的風(fēng)景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的`通病和頑癥。為方便市民發(fā)布信息和小廣告，我們?cè)诔菂^(qū)設(shè)立了46處“百姓信息發(fā)布欄”，免費(fèi)提供給市民發(fā)布，有效破解了“牛皮癬”難題。七是為各類車輛“安家”。在城區(qū)人行道劃定128處自行車、摩托車?？奎c(diǎn)，施劃停車線13514米，設(shè)立各類機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車場(chǎng)點(diǎn)816處，較好地解決了停車難題。八是為進(jìn)城賣瓜的瓜農(nóng)“安家”。瓜果未上市之前，我們開展“瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)”活動(dòng)，提前制定瓜果進(jìn)城銷售方案，將有關(guān)規(guī)范瓜果銷售的規(guī)定送到各鎮(zhèn)處、村組。在城區(qū)41個(gè)巷道設(shè)立瓜果臨時(shí)銷售點(diǎn)，不收取任何費(fèi)用，打造農(nóng)副產(chǎn)品銷售的綠色通道。

在做好疏導(dǎo)工作的同時(shí)，另一方面我們對(duì)市容違章行為始終保持高壓態(tài)勢(shì)。我們堅(jiān)持違章必究，凡發(fā)現(xiàn)市容違章的，及時(shí)糾正絕不遷就，把市容違章解決在萌芽狀態(tài)。而對(duì)于屢教不改的“釘子戶”堅(jiān)決依法查處，絕不放過(guò)。在集中整治過(guò)程中，我們一是堅(jiān)持違章必究。凡是發(fā)現(xiàn)違章的，及時(shí)糾正決不遷就；二是處罰與教育并重。對(duì)于初次違章的，我們一律先教育后放行；三是嚴(yán)格執(zhí)法。針對(duì)出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)叫賣、亂牽亂掛、亂設(shè)廣告牌等五種違章行為，我們堅(jiān)持“一三五集中執(zhí)法、二四分散執(zhí)法、周六周日大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)法”的整治模式。同時(shí)，對(duì)那些屢教不改的違章戶我們實(shí)行立案查處。今年以來(lái)共立案查處市容違法案件1108件，使市容管理一直保持常態(tài)水平。

今年，我局對(duì)規(guī)劃執(zhí)法仍然保持高壓態(tài)勢(shì)。一是全力推進(jìn)違法建設(shè)集中整治工作。以集中整治為突破口，嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)于那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)搶建的違章建筑組織力量實(shí)施強(qiáng)制拆除，做到“凡違建、必查處”。全年規(guī)劃立案142件，強(qiáng)制拆除108處，拆違面積6386.25平方米。三月份為迎接全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開，根據(jù)市委、市政府的要求拆除違法建設(shè)23處，面積974.48平方米。5月12日經(jīng)報(bào)請(qǐng)市政府同意對(duì)城區(qū)10戶違建房屋實(shí)施了集中強(qiáng)拆，拆除違法建設(shè)面積486平方米，取得了良好的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的一致好評(píng)，達(dá)到“拆除一處、震懾一方、處罰一人、教育一批”的目的。二是實(shí)行全方位巡查，從源頭上控制違法建設(shè)。規(guī)劃中隊(duì)下設(shè)三個(gè)巡查分隊(duì)，按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，實(shí)施“防違全天候、巡查無(wú)縫隙、責(zé)任全覆蓋”的防違治違工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)分片責(zé)任。隊(duì)員在巡查中，強(qiáng)化事前監(jiān)督，對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在備料戶、有苗頭建房的業(yè)戶進(jìn)行走訪告知，告知凡進(jìn)行建設(shè)施工必須先到市規(guī)劃局辦理相關(guān)手續(xù)。由于從源頭上預(yù)防，將違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)，使一些盲目建設(shè)的業(yè)戶減少了損失，也消除了管理與被管理之間的矛盾。三是嚴(yán)查信訪、舉報(bào)案件，借助社會(huì)力量抓規(guī)劃。由于大隊(duì)巡查力量有限，群眾舉報(bào)成為規(guī)劃執(zhí)法的一個(gè)信息來(lái)源的渠道。我們對(duì)那些群眾舉報(bào)的案件認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理，把案件辦成鐵案，做到群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意。

認(rèn)真落實(shí)門前三包工作是搞好城市管理工作的有效載體。我們一是認(rèn)真落實(shí)包街管理，定期督促各包街單位對(duì)包街段面以清除“牛皮癬”和規(guī)范停車秩序、戶外廣告的設(shè)置為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“五清除兩規(guī)范”活動(dòng)；二是組織專班進(jìn)行督辦。局門前三包辦公室每天上街對(duì)各單位的門前三包落實(shí)情況進(jìn)行檢查督辦，發(fā)現(xiàn)輕微問(wèn)題進(jìn)行電話口頭督辦，對(duì)突出問(wèn)題下達(dá)書面督辦通知。全年共下達(dá)督辦通知書17份，簽訂門前三包責(zé)任書150份。今年共開展了14次以清理亂貼亂畫為主要內(nèi)容的市容環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)，并進(jìn)行了督辦檢查。檢查結(jié)束后，對(duì)搞得好的單位進(jìn)行通報(bào)表彰，對(duì)搞的差的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；三是積極探索新辦法。今年我們通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒外地的經(jīng)驗(yàn)，積極探索治理“牛皮癬”的新辦法。首先在城區(qū)規(guī)范設(shè)置46處“百姓信息發(fā)布欄”供市民發(fā)布張貼小廣告，然后委托給一家廣告公司進(jìn)行管理，廣告公司在市民張貼小廣告時(shí)可以收取一定的費(fèi)用，對(duì)那些不在信息發(fā)布欄里張貼的小廣告由廣告公司負(fù)責(zé)清理，由市城管局負(fù)責(zé)檢查考核。通過(guò)采取這種辦法，使城區(qū)“牛皮癬”得到有效治理。

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)我局負(fù)責(zé)許可的城區(qū)戶外廣告、臨時(shí)占道、建筑渣土處置核準(zhǔn)，我們嚴(yán)格按照《許可法》規(guī)定的程序?qū)χ贫ǖ母黜?xiàng)許可標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)在施工過(guò)程中強(qiáng)化監(jiān)督管理。全年共審批許可戶外廣告106期，臨時(shí)占道192期，共計(jì)298期，有效地規(guī)范了城區(qū)戶外廣告、臨時(shí)占道的管理。二是主動(dòng)上門為招商引資企業(yè)服好務(wù)。對(duì)于我市招商引資進(jìn)來(lái)的企業(yè)，在戶外廣告的設(shè)置、建筑渣土的處置等方面，我局都積極主動(dòng)上門服務(wù)，既為他們提供規(guī)范的戶外廣告設(shè)置宣傳方案，辦理相關(guān)行政許可手續(xù)，又為他們減免相關(guān)費(fèi)用，使這些外來(lái)投資者能安心投資當(dāng)陽(yáng)、建設(shè)當(dāng)陽(yáng)。三是強(qiáng)制拆除不符合要求的戶外廣告。我局組織力量對(duì)那些沒(méi)有在我局辦理許可手續(xù)或者是沒(méi)有按許可要求設(shè)置的戶外廣告進(jìn)行強(qiáng)制拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽(yáng)棚32處，更新廣告牌46塊，特別是對(duì)市人民醫(yī)院、市經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局、市教育局、北山超市、市實(shí)驗(yàn)幼兒園等地方廣告牌和遮陽(yáng)棚進(jìn)行了集中統(tǒng)一更新，既達(dá)到了規(guī)范管理的目的，又美化了市容。

我們?nèi)匀粚?shí)行“城管+交警”的執(zhí)法模式，采取抄單的辦法，共查處各類違章車輛3499起。使城區(qū)交通停車秩序明顯好轉(zhuǎn)。

（二）以規(guī)范執(zhí)法行為為重點(diǎn)，不斷提高行政執(zhí)法水平。

規(guī)范的執(zhí)法行為是依法執(zhí)法、文明執(zhí)法的重要體現(xiàn)。今年我們?cè)谌到y(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動(dòng)，從各個(gè)方面規(guī)范我們的執(zhí)法行為。我們一是從執(zhí)法的行為上予以規(guī)范。主動(dòng)改進(jìn)工作方法，置管理于執(zhí)法之先，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，做到既嚴(yán)格執(zhí)法干成事，又文明執(zhí)法不惹事；堅(jiān)持預(yù)防為主，管理前置，加快由事后查處向“提前介入與適時(shí)監(jiān)控相結(jié)合”轉(zhuǎn)變，加快由“被動(dòng)執(zhí)法”向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，主動(dòng)發(fā)揮城管執(zhí)法職能，使執(zhí)法惠及百姓，讓人民滿意。二是從執(zhí)法的程序上予以規(guī)范。制定出臺(tái)《xx市城管局關(guān)于規(guī)范行政處罰案件辦理工作的規(guī)定》，對(duì)立案的標(biāo)準(zhǔn)、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進(jìn)行了明確的規(guī)定，并不斷在學(xué)習(xí)中進(jìn)行培訓(xùn)。三是從執(zhí)法言行上予以規(guī)范。制定了《城管現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法文明用語(yǔ)》、《城管機(jī)關(guān)文明用語(yǔ)》、《城管執(zhí)法用語(yǔ)》和《城管局隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》，投資三萬(wàn)多元購(gòu)買現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法儀監(jiān)督日常執(zhí)法，對(duì)違反規(guī)定的予以通報(bào)批評(píng)，使執(zhí)法人員的言行在執(zhí)法中逐步文明、規(guī)范。

（三）以關(guān)陵路市場(chǎng)化運(yùn)作為試點(diǎn)，逐步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革。

城市管理好不好，首先看的是干不干凈。環(huán)境衛(wèi)生與廣大市民的生活息息相關(guān)，是廣大市民居住生活環(huán)境最基本的生活要素之一。為此，我們始終將環(huán)衛(wèi)工作放在城管工作的重要位置，在強(qiáng)化日常管理的同時(shí)，積極探索市場(chǎng)化的新路子。一是以提高環(huán)衛(wèi)水平為目標(biāo)，全面提升清掃質(zhì)量。始終如一地堅(jiān)持“兩道一起掃”、“一天掃兩道”和“掃出路面本色”的環(huán)衛(wèi)清掃工作標(biāo)準(zhǔn)，按照“定員、定級(jí)、定量、定酬”四定的辦法，明確標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，確保城區(qū)衛(wèi)生“一盤棋”，標(biāo)準(zhǔn)“一桿尺”，真正做到“平時(shí)與檢查一個(gè)樣，節(jié)假日與平時(shí)一個(gè)樣，白天與夜晚一個(gè)樣”；二是以市場(chǎng)化運(yùn)作為抓手，全面提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場(chǎng)化率。以關(guān)陵路為試點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化作業(yè)進(jìn)程，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。三是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，圓滿完成文明城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。先后投入100多萬(wàn)元用于購(gòu)買、維修、改建環(huán)衛(wèi)設(shè)施。新購(gòu)車輛4臺(tái)，新投放果皮箱565個(gè)，集并箱40多個(gè)，垃圾屋52座，對(duì)城區(qū)16座公廁進(jìn)行了維修、改建和新建。四是啟用新的垃圾場(chǎng)，對(duì)生活垃圾實(shí)行無(wú)害化處理。五是充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊(duì)的作用，加大對(duì)亂拖亂倒和建筑渣土、施工工地的管理力度。全年共查處亂倒建筑渣土180期，亂倒生活垃圾90期，亂堆亂放物品150期，破壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施25期，畜力車進(jìn)城7期。

（四）以文明執(zhí)法形象建設(shè)年為抓手，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

今年，我們?nèi)詫⒅Υ蛟煲恢А罢魏细?、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的城管隊(duì)伍作為工作的重中之重。一是在全系統(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動(dòng)。為搞好文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動(dòng)，局專門成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案，從形象、言行、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面制定了嚴(yán)格的兌現(xiàn)措施。共通報(bào)處理十三人次，通報(bào)表彰四人，做到了獎(jiǎng)懲分明；二是對(duì)隊(duì)伍實(shí)行軍事化管理。每天早晨7：40中午2：30準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名一次。制定了十條“鐵規(guī)”，作為城管執(zhí)法的“高壓線”，對(duì)著裝不整、打罵管理對(duì)象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴(yán)格的處罰規(guī)定，并將十條“鐵規(guī)”制成文明執(zhí)法警示卡，發(fā)到每名隊(duì)員手中，要求隊(duì)員們隨身攜帶，時(shí)時(shí)提醒隊(duì)員自警、自省、自重。三是開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)提高隊(duì)員素質(zhì)。我們始終堅(jiān)持每個(gè)星期一下午集中學(xué)習(xí)，并作為一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。

城管科下半年工作計(jì)劃篇八

一是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。按照市局創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作方案的文件精神，結(jié)合我區(qū)城管執(zhí)法工作實(shí)際，制定我局《創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作方案》。

二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為。進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法推行力度，使行政執(zhí)法行為更加規(guī)范化、合理化、人性化，要做到文明執(zhí)法，按事處罰，杜絕違法執(zhí)法現(xiàn)象。

三是為切實(shí)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，重點(diǎn)是加強(qiáng)規(guī)范化中隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高我局城管執(zhí)法隊(duì)伍依法行政水平，進(jìn)一步提升城管執(zhí)法隊(duì)伍形象，從x月下旬到x月下旬開展為期一個(gè)月的進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)。

四是加強(qiáng)宣傳和報(bào)道工作。為進(jìn)一步提高信息報(bào)送質(zhì)量，推進(jìn)我區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)信息工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，及時(shí)有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)、可靠的信息服務(wù)，結(jié)合城管執(zhí)法系統(tǒng)信息工作實(shí)際，制定并實(shí)施《xx區(qū)執(zhí)法局信息工作考核評(píng)比制度》。

五是加強(qiáng)城市管理工作。根據(jù)《xx市城市管理綜合行政執(zhí)法局關(guān)于加大城管執(zhí)法工作力度清理取締各類非法占道經(jīng)營(yíng)百日整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，從x月x日起在全區(qū)開展為期百日的夏季占道經(jīng)營(yíng)集中整治活動(dòng)。通過(guò)本次集中整治活動(dòng)，要努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)主次干道無(wú)占道經(jīng)營(yíng)，背街小巷無(wú)集結(jié)性占道經(jīng)營(yíng)，無(wú)違規(guī)戶外宣傳行為，無(wú)非法早市、夜市，無(wú)自發(fā)性勞務(wù)市場(chǎng)，無(wú)各類出店占道違規(guī)作業(yè)，為打造東部新城提供一個(gè)良好的環(huán)境。

六是繼續(xù)下大力氣抓好違法建設(shè)及亂搭亂建的查處工作。加大巡回檢查力度，對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處，對(duì)違法建設(shè)拆除工作做到分階段、有步驟地開展。

七是繼續(xù)加強(qiáng)非法拉運(yùn)和沿途拋撒車輛的管理工作。對(duì)全區(qū)建設(shè)工地出入口道路硬化、濕法作業(yè)、容貌監(jiān)督員配備以及沖洗設(shè)備設(shè)置情況實(shí)施監(jiān)管，在重點(diǎn)路段和重要出入口設(shè)立檢查點(diǎn)，對(duì)不符合城市管理?xiàng)l例要求的建筑工地，以及沿途拋撒車輛、亂倒、偷倒垃圾的車輛進(jìn)行嚴(yán)管重罰。

八是對(duì)全區(qū)洗車場(chǎng)（站）進(jìn)行全面整治。針對(duì)占道洗車場(chǎng)（站）、夜間偷洗車輛的現(xiàn)象，我們將加大管理力度，對(duì)搞“游擊戰(zhàn)”、“障眼法”的洗車場(chǎng)（站）要加強(qiáng)巡查力度；對(duì)不符合要求的洗車場(chǎng)（站）按照規(guī)定要求進(jìn)行整改，直到其符合要求，方可允許開門營(yíng)業(yè)。對(duì)整改后仍然達(dá)不到要求的堅(jiān)決予以取締。

九是繼續(xù)抓好百條示范街工作。嚴(yán)格按照市執(zhí)法局關(guān)于示范街的整體要求，大力整治，積極申報(bào)。2019年，將在以前年度申報(bào)示范街的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)建、申報(bào)城市管理示范街，以達(dá)到在全區(qū)創(chuàng)建多條城市管理示范街的目標(biāo)。

十是堅(jiān)定不移地做好其它各項(xiàng)執(zhí)法工作。聯(lián)合教育、建設(shè)、環(huán)保等部門，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)噪音污染的治理工作，重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的學(xué)校周邊、商業(yè)區(qū)噪音擾民問(wèn)題。做好轄區(qū)飲食服務(wù)業(yè)超標(biāo)排污行為、燒烤攤點(diǎn)未使用清潔燃料及“門前三包”責(zé)任制的監(jiān)督執(zhí)法工作。

城管科下半年工作計(jì)劃篇九

今年1——6月份，我城-管科根據(jù)街道黨工委、辦事處年初布置的任務(wù)和上級(jí)各職能部門年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以及各類會(huì)議文件精神和要求，做了很多實(shí)際工作，對(duì)照考核內(nèi)容，部分已經(jīng)完成，現(xiàn)將我科室上半年所做的各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、城-管城建工作

1、建立完善各項(xiàng)組織制度

年初，按照上級(jí)各局辦的要求調(diào)整充實(shí)了街道創(chuàng)衛(wèi)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育、病媒生物、控?zé)煹裙ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了轄區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及專業(yè)隊(duì)伍名單，監(jiān)督管理環(huán)南轄區(qū)的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生。與此同時(shí)，社區(qū)、村也同樣建立了管理組織網(wǎng)絡(luò)。基本上每月召開城-管工作例會(huì)，就市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題共同出謀劃策、上下協(xié)調(diào)，確保轄區(qū)城-管工作有序開展。

2、多途徑多形式開展宣傳教育

利用各種宣傳工具，如板報(bào)展覽、墻體廣告、新聞媒體、面對(duì)面交談等多種形式廣泛宣傳街道創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，特別是在今年3、4月份迎接創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評(píng)估準(zhǔn)備工作中，街道上下同心協(xié)力，全力以赴做好環(huán)境整治外，積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位和廣大居、村民共同參與，修補(bǔ)創(chuàng)衛(wèi)大型墻體畫、制作宣傳畫廊（欄）等；并利用樓道窗、黑板報(bào)、大型橫幅、路燈柱等做創(chuàng)衛(wèi)宣傳；成立“巾幗創(chuàng)衛(wèi)隊(duì)”、“夕陽(yáng)紅監(jiān)督隊(duì)”、“外來(lái)義工創(chuàng)衛(wèi)隊(duì)”等，使得轄區(qū)群眾的衛(wèi)生意識(shí)有了逐步提高。目前環(huán)南城區(qū)共有創(chuàng)衛(wèi)宣傳陣地2500多平方米、大型宣傳墻（畫廊）等21處，創(chuàng)衛(wèi)氛圍濃厚。

3、切實(shí)加強(qiáng)老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

更換窖井蓋130余只、粉刷墻壁1000多平方米、修補(bǔ)及制作墻體畫廊和宣傳窗等11處等，老城區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善。

4、大力整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

針對(duì)老城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)際，依靠轄區(qū)各職能部門如工商、環(huán)衛(wèi)、城-管等力量，協(xié)調(diào)有關(guān)單位，社區(qū)、村和黨員群眾，多次組織開展了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生大整治。特別是在年初“迎接創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評(píng)估攻堅(jiān)戰(zhàn)”和每月的“環(huán)境衛(wèi)生日活動(dòng)”中，對(duì)各社區(qū)、慶豐村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地帶以及轄區(qū)內(nèi)馬路市場(chǎng)、無(wú)證無(wú)照廢品收購(gòu)點(diǎn)、違章搭建、亂貼亂掛亂放亂拉等現(xiàn)象進(jìn)行了集中清理整治，聯(lián)合處理了多起違章搭建和違章戶外廣告等；鏟除清理衛(wèi)生死角中的堆積垃圾40多處，清理車棚雨篷頂1400多只，裝運(yùn)垃圾1300余車，疏通化糞池、下水道170多處；年初與沿街店面重新按規(guī)定簽訂了1200多份《環(huán)境衛(wèi)生門前三包責(zé)任書》；配合職能部門做好城區(qū)大理石、鋁合金加工和摩托車維修店以及十小行業(yè)等的調(diào)查核實(shí)與整治等，通過(guò)一系列努力環(huán)南轄區(qū)環(huán)境有了較大的改善。

5、協(xié)助做好城建相關(guān)工作

今年1至6月共審核審批上報(bào)個(gè)人私人建房8戶，私人維修房屋2戶；完成5個(gè)城市社區(qū)4000余平方米破損道路和21盞路燈需安裝的調(diào)查摸底與上報(bào)等工作；配合市房管局完成第四批經(jīng)濟(jì)適用房的調(diào)查核實(shí)工作，經(jīng)確認(rèn)全街道共有60戶申請(qǐng)戶合格，1戶不合格并取消了購(gòu)買資格；做好東山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的選址和裝修、環(huán)南執(zhí)法中隊(duì)辦公用房搬遷等；配合街道中心工作，如協(xié)助李副做好蓬萊社區(qū)辦公用房建造的各項(xiàng)審批和周邊住戶的說(shuō)服走訪工作、配合漁農(nóng)科做好盤峙千島社區(qū)綜合樓、新農(nóng)村農(nóng)民公寓、街道辦公大樓等的各項(xiàng)審批工作等。

6、及時(shí)做好信息報(bào)道和群眾來(lái)信來(lái)訪的反饋與處理

今年上半年我科室共上報(bào)到市、區(qū)屬各局辦的各類城-管信息共14件，接到市、區(qū)信訪辦和各職能部門轉(zhuǎn)來(lái)的群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)人30多起，都進(jìn)行了反饋處理，并給當(dāng)事人作了書面答復(fù)；對(duì)于不屬于我街道職能范圍的也積極向相關(guān)部門進(jìn)行了反映和要求，盡量做到讓群眾滿意。今年上半年共接到城-管數(shù)字化案件（信息）226起，處理226起，處理率達(dá)到100%。

二、衛(wèi)生工作

2

1、做好健康教育工作

年初，圍繞群眾健康需求和衛(wèi)生防病工作重點(diǎn)開展了宣傳預(yù)防非典型肺炎、甲型h1n1流感、禽流感、春秋季呼吸道傳染病及除“四害”等健康衛(wèi)生科普知識(shí)，舉辦愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)、“迎國(guó)慶，防甲感，健教志愿者進(jìn)社區(qū)大行動(dòng)”等知識(shí)畫報(bào)展覽和大型宣傳活動(dòng)2次，健康教育知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)2次，展出畫板200余塊，街道宣傳窗定期開展衛(wèi)生科普宣傳每月一次，召開大小會(huì)議7次，發(fā)放舟山衛(wèi)生與健康報(bào)、衛(wèi)生小冊(cè)、宣傳資料等近5000余份，參加各類培訓(xùn)班3期，健康講座2次，40余人參加，訂閱健康博覽、健康雜志畫報(bào)25份，1——6月共出大小黑板報(bào)60余期，出宣傳窗60期，制作大型宣傳標(biāo)語(yǔ)2幅；成立了定海區(qū)健康教育志愿者總隊(duì)環(huán)南街道分隊(duì)，共有17名健康教育志愿者。目前居、村民的健康行為形成率和健康知識(shí)知曉率均已達(dá)到了80%以上，健康教育工作順利開展。同時(shí)，每月做好0——7歲外來(lái)兒童、本地死亡人口以及嬰幼兒童的調(diào)查摸底和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

2、配合開展病媒生物防制工作

根據(jù)區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的工作部署，街道愛(ài)衛(wèi)辦于今年4月份開展了春季滅鼠工作， 4月9日街道統(tǒng)一向城區(qū)四害中心領(lǐng)取了滅鼠藥物500公斤， 4月12日起在所轄區(qū)域全面開展統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一滅鼠活動(dòng)，共投放藥物500公斤，環(huán)南城市區(qū)域范圍內(nèi)基本進(jìn)行了全覆蓋。并組織相關(guān)人員進(jìn)行了自查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位進(jìn)行了統(tǒng)一抽查，共檢查了5個(gè)社區(qū)、1個(gè)慶豐村和25家單位（包括小餐飲、小吃部和單位食堂等）；4月底為迎接上級(jí)愛(ài)衛(wèi)辦的滅鼠效果統(tǒng)一檢查和國(guó)家衛(wèi)生城市技術(shù)評(píng)估做好準(zhǔn)備，同時(shí)于檢查完后又組織人員進(jìn)行了統(tǒng)一打掃，清除鼠跡，切實(shí)控制鼠害，進(jìn)一步鞏固四害成果，確保我市創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評(píng)估能夠順利通過(guò)。

3、開展轄區(qū)衛(wèi)生文明單位創(chuàng)建

級(jí)衛(wèi)生村1個(gè)（慶豐村）、省級(jí)衛(wèi)生社區(qū)1個(gè)（利民），省級(jí)衛(wèi)生窗口單位2個(gè)，省級(jí)無(wú)煙先進(jìn)單位1個(gè)；市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位29個(gè)、區(qū)級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位31個(gè)；星級(jí)衛(wèi)生社區(qū)5個(gè)，市級(jí)無(wú)煙單位2個(gè)，區(qū)級(jí)無(wú)煙單位4個(gè)，今年5月新報(bào)2家，市級(jí)醫(yī)院健康教育先進(jìn)單位1個(gè)等等。今年5月，街道還向區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦提交了省級(jí)衛(wèi)生街道的申請(qǐng)報(bào)告和一整套申報(bào)材料。下月起迎接市、區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦對(duì)我街道創(chuàng)建工作開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4、開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng) 按照“條塊結(jié)合、以塊為主”原則，首先做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有組織、有制度、有部署，并堅(jiān)持開展多種形式及內(nèi)容的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)；其次通過(guò)社區(qū)共建共管和創(chuàng)建文明、衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生小區(qū)、衛(wèi)生居民區(qū)活動(dòng)等，每月26日開展環(huán)境衛(wèi)生日活動(dòng)，把單位衛(wèi)生納入綜合治理軌道，促進(jìn)了單位、社區(qū)、村愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作管理水平的不斷提高；最后由外而內(nèi)地整理完善各類衛(wèi)生檔案，并按照浙江省衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建工作要求，重新建立起一整套街道愛(ài)國(guó)衛(wèi)生電子檔案，隨時(shí)迎接上級(jí)檢查考核。

5、開展農(nóng)漁村合作醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作

年初完成了新農(nóng)漁村合作醫(yī)療參?？ê硕ǚ职l(fā)及補(bǔ)卡工作，配合市、區(qū)紅十字會(huì)開展醫(yī)療免費(fèi)三下鄉(xiāng)和健康送溫暖活動(dòng)1次。并再次組織安排了新型農(nóng)漁村合作醫(yī)療制度參合人數(shù)免費(fèi)健康體檢活動(dòng)，時(shí)間定于7月份，為期1月，6月底完成全部準(zhǔn)備工作。同時(shí)堅(jiān)持開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，名社區(qū)醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)為居、村民建立健康檔案，建檔率達(dá)60%以上。今年上半年街道著手準(zhǔn)備東山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的籌建工作，先是確定租賃地址，按照區(qū)衛(wèi)生局對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了全面裝修與配套建設(shè)，目前該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已完成裝修，計(jì)劃于7月份左右開始對(duì)外服務(wù)。轄區(qū)內(nèi)的海濱社區(qū)服務(wù)站和盤峙、大貓衛(wèi)生服務(wù)站日常工作開展良好。

6、配合做好應(yīng)急處置與重點(diǎn)疾病管理

生、健康教育等）；配合區(qū)衛(wèi)生局做好公共衛(wèi)生綜合管理，特別是做好流感病人和轄區(qū)內(nèi)50人以上紅白喜事的跟蹤調(diào)查并按月按日上報(bào)等。

7、協(xié)助做好衛(wèi)生監(jiān)督工作

上半年，特別是迎接創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評(píng)估期間，聯(lián)合工商、執(zhí)法、衛(wèi)生、市場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)等職能部門針對(duì)轄區(qū)“五小行業(yè)”、單位食堂、醫(yī)院以及海島食品衛(wèi)生等組織開展了3次集中大檢查；協(xié)助區(qū)疾控中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等開展餐飲衛(wèi)生檢查4次，檢查了48家單位；組織各社區(qū)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員開展防病及控?zé)熜麄?；做好農(nóng)村集體聚餐（50人以上）申報(bào)和協(xié)管等工作。6月份還配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所成功處理了五洲船廠外包工食堂的一起18名疑似食物中毒事件。

8、完成公民無(wú)償獻(xiàn)血工作

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局2015年度公民無(wú)償獻(xiàn)血工作安排，街道于5月21日上午組織全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)、村以及轄區(qū)企事業(yè)單位職工在舟山市中心血站參加了無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。到目前為止 ，共有122人參加了街道組織的義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，區(qū)衛(wèi)生局給我街道的任務(wù)指標(biāo)數(shù)為163人/次，街道共組織輸血了 36400毫升，按200毫升/人次計(jì)算，我街道參與輸血182人/次，完成率111.66%，超額完成11.66%。至此，該項(xiàng)工作已全部完成。

三、食品藥品監(jiān)督管理工作

1、繼續(xù)開展區(qū)食品安全示范社區(qū)創(chuàng)建工作

年初，街道與各社區(qū)、村、轄區(qū)單位共簽訂了16份《食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，重新調(diào)整了街道食品安全工作委員會(huì)成員名單，召開食品安全工作會(huì)議4次，根據(jù)區(qū)食品安全示范街道及示范社區(qū)（村）創(chuàng)建工作安排，在去年利民、衛(wèi)海2個(gè)社區(qū)的創(chuàng)建基礎(chǔ)上，繼續(xù)在海濱、蓬萊2個(gè)社區(qū)中開展區(qū)食品安全示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，收集整理創(chuàng)建檔案，爭(zhēng)取今年示范社區(qū)創(chuàng)建率達(dá)到60%以上。

2、開展食品安全宣傳教育活動(dòng)

意度問(wèn)卷調(diào)查50份；通過(guò)多種宣傳，提高了轄區(qū)群眾的食品安全、科學(xué)消費(fèi)、社會(huì)監(jiān)督意識(shí)和自我保護(hù)能力。

3、開展食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)

今年上半年，根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的食雜店、醫(yī)療場(chǎng)所、賓館飯店等進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前我轄區(qū)內(nèi)共有食雜店265家、飯店賓館77家、藥店及小診所19家。一是配合區(qū)食監(jiān)局對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)整治；二是對(duì)盤峙島各船廠周邊的小飲食攤、食品加工小作坊開展專項(xiàng)整治；三是5、6月份開展食品安全宣傳周專項(xiàng)整治2次；四是配合職能部門對(duì)人民南路餐飲一條街開展聯(lián)合檢查4次；五是協(xié)助配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門取締了2家無(wú)證小作坊、10余家違規(guī)小攤點(diǎn)，并規(guī)范了4家無(wú)照經(jīng)營(yíng)食雜店。

四、城市管理行政執(zhí)法工作

1、開展城市市容市貌大整治

對(duì)一、二類街道的流動(dòng)攤販給予了大力的查處整治，基本杜絕了一、二類街道小攤小販隨處亂設(shè)攤的現(xiàn)象。同時(shí)，對(duì)商家的門面裝修和燈箱設(shè)置嚴(yán)格按照條款辦事，力求達(dá)到合法合理；并且對(duì)街道上的吊、掛、曬和各類亂掛亂拉的無(wú)證廣告橫幅進(jìn)行了全面的清除。到目前為止，共立案查處市容類案件1項(xiàng)，市政類案件29項(xiàng)，同時(shí)拆除破舊燈箱64個(gè),清除各種無(wú)證廣告橫幅100余條，拆除違章搭建簡(jiǎn)易棚40余個(gè)，對(duì)一、二類街道人行道上的機(jī)動(dòng)車違章停泊車輛共查處402輛。

2、開展小區(qū)馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治

為迎接國(guó)家衛(wèi)生城市技術(shù)評(píng)估和上級(jí)的明察暗訪，于年初集中開展了小區(qū)馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治，主要由環(huán)南執(zhí)法中隊(duì)實(shí)施對(duì)蓬萊路、徐家橋路、和平路、機(jī)場(chǎng)路、衛(wèi)海路等馬路市場(chǎng)開展集中整治和經(jīng)常性管理，盡量勸離或規(guī)范流動(dòng)攤販，打擊無(wú)證流動(dòng)攤點(diǎn)等；街道、社區(qū)和各職能部門共同配合整治等。沿街店面重新按規(guī)定簽訂了1200多份《環(huán)境衛(wèi)生門前三包責(zé)任書》，落實(shí)店面門前三包衛(wèi)生責(zé)任。

3、協(xié)同街道做好來(lái)信來(lái)訪來(lái)人投訴等處理反饋工作

半年共接到30余件；三是配合街道對(duì)涉及到行政執(zhí)法方面的熱線、區(qū)長(zhǎng)熱線、議政會(huì)議案以及市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、信訪辦等的來(lái)訪信件做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、處理與反饋等等。

4、配合街道開展環(huán)境衛(wèi)生整治等等

年初迎創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評(píng)估期間，依靠中隊(duì)力量整治了大量“六亂”現(xiàn)象，特別是在開展五小行業(yè)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)中，對(duì)城區(qū)1000多家沿街店面進(jìn)行了挨個(gè)通知檢查，和工商、衛(wèi)生等一起對(duì)海島30多家小餐館、小外賣等進(jìn)行督查整治；多次配合社區(qū)、慶豐村參加環(huán)境衛(wèi)生大整治，清理清運(yùn)死角垃圾等；入社區(qū)網(wǎng)格開展服務(wù)等等。

城-管科2015年下半年工作計(jì)劃

一、城-管城建工作

1、繼續(xù)做好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，保持轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

2、繼續(xù)開展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善老城區(qū)面貌。

3、繼續(xù)開展城區(qū)居民房屋拆造維修申報(bào)工作。

4、做好市、區(qū)以及群眾來(lái)信來(lái)訪和群眾熱線電話等涉及城-管工作的調(diào)查落實(shí)與處理反饋。

5、、按上級(jí)部門要求落實(shí)各項(xiàng)工作指標(biāo)，完成工作任務(wù)。

二、衛(wèi)生工作

1、根據(jù)上半年制定的《浙江省衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，及時(shí)做好創(chuàng)建資料的收集、整理、歸檔、上報(bào)工作，努力完成省級(jí)衛(wèi)生區(qū)和省級(jí)衛(wèi)生街道創(chuàng)建等相關(guān)工作。

2、繼續(xù)開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育、合作醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、病媒生物防制等工作，完善各項(xiàng)檔案。

3、繼續(xù)開展轄區(qū)衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作，積極督促和引導(dǎo)社區(qū)（村）、單位開展衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)，為省級(jí)衛(wèi)生街道和省級(jí)衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

4、繼續(xù)開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，不斷解決群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的老大難問(wèn)題，提高群眾滿意率和居民健康知曉率。

三、食品藥品監(jiān)督管理工作

1、繼續(xù)開展區(qū)食品安全示范街道、示范社區(qū)創(chuàng)建，爭(zhēng)取有所突破。

2、加強(qiáng)宣傳，協(xié)調(diào)各職能部門開展食品藥品安全聯(lián)合大檢查，爭(zhēng)取形成定期定人定點(diǎn)制度，加強(qiáng)單位和個(gè)人的食品安全意識(shí)。

3、強(qiáng)化信息報(bào)告制度，按要求做好各項(xiàng)工作的落實(shí)與實(shí)施。

四、行政執(zhí)法工作

1、加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)的宣傳與培訓(xùn)，不斷擴(kuò)充城市管理的新知識(shí)和新內(nèi)容，拓寬中隊(duì)執(zhí)法人員的城市管理思路。

2、在鞏固原先的各類工作成果同時(shí)，繼續(xù)對(duì)一、二類街道的跨門經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督和查處，同時(shí)加強(qiáng)商家的環(huán)境衛(wèi)生門前三包意識(shí)，使市容市貌再上一個(gè)層次。

3、繼續(xù)開展馬路市場(chǎng)整治，爭(zhēng)取在工作思路和工作方法上有所改進(jìn)。

4、對(duì)于市民所舉報(bào)的各類違章事實(shí)加大執(zhí)法力度，及時(shí)做好街道城-管數(shù)字化信息的處理與反饋工作。

5、積極配合街道開展環(huán)境衛(wèi)生整治，消除小區(qū)“六亂”現(xiàn)象。

五、繼續(xù)做好其它工作

1、按上級(jí)職能部門要求落實(shí)各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)。

2、做好科室日常性以及突發(fā)性工作。

3、配合做好街道中心工作。

環(huán)南街道城市管理科

2015年7月6日

上半年，我們?cè)诮值拦の?、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)委、區(qū)政府“奮斗實(shí)現(xiàn)潔凈如家”的總體要求，緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的市容管理目標(biāo)任務(wù)，積極推行“四行一體”管理模式，按照“一崗八則”的工作要求，開展了城區(qū)管理、拆破拆違、庭院綠化改造、“門前四包”、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作，全科人員團(tuán)結(jié)奮斗、齊心協(xié)力，較好地完成了上半年的工作任務(wù)。

一、積極開展街路環(huán)境治理工作。轄區(qū)共有街路41條，庭院207個(gè)，總面積3.86平方公里。按照年初提出的打造“奮斗式街道”的總體要求，主要做到：1、目標(biāo)準(zhǔn)確。今年的主要工作目標(biāo)就是位列全區(qū)前三，為此要樹立高度的政治責(zé)任感和信心，并召開了大會(huì)層層動(dòng)員和宣傳。2、實(shí)行考核制。明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)獎(jiǎng)懲措施，重獎(jiǎng)重罰。3、落實(shí)責(zé)任制。明確城-管科、各職能局駐在人員，社區(qū)主任、管片主任、保潔員的工作任務(wù)，做到層層負(fù)責(zé)，不留死角。4、實(shí)行抄告制。每天城-管工作人員對(duì)街區(qū)情況進(jìn)行檢查，做好當(dāng)天記錄，對(duì)工作不到位的社區(qū)進(jìn)行抄告，并督促其快速整改。7、實(shí)行值班制。城-管科全年無(wú)休，每個(gè)雙休日、節(jié)假日都有工作人員在轄區(qū)巡視并對(duì)發(fā)生的各類情況及時(shí)處理。

通過(guò)加大管理力度和創(chuàng)新管理機(jī)制，我街道的街區(qū)環(huán)境

有了較明顯的`提高，多次接受市、區(qū)檢查考核均受到好評(píng)。

二、“奮斗實(shí)現(xiàn)潔凈如家”工作大提升。首先成立“奮斗實(shí)現(xiàn)潔凈如家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)街道環(huán)境工作進(jìn)行機(jī)制完善，細(xì)化工作目標(biāo)。制定《奮斗路街道城市管理一崗八則考核辦法》，圍繞街區(qū)環(huán)境秩序的崗位要求，實(shí)施對(duì)城-管科、行政執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)辦、城-管所以及城建、園林和社區(qū)工作人員、保潔員的量化考核，建立例會(huì)制度，實(shí)行一天一報(bào)、重點(diǎn)難點(diǎn)及時(shí)通報(bào)制度，對(duì)未整改的問(wèn)題進(jìn)行抄告，對(duì)整治工作不到位的社區(qū)進(jìn)行督辦。把責(zé)任落實(shí)到路段，職責(zé)落實(shí)到隊(duì)員，做到任務(wù)到人，目標(biāo)到事，責(zé)任到崗。4、工作方式、方法創(chuàng)新。結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，一方面花大力氣抓好車載水果、無(wú)證游商、店外經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)以及牌匾廣告整治等專項(xiàng)工作，實(shí)施嚴(yán)管嚴(yán)罰，通過(guò)重點(diǎn)突破帶動(dòng)面上工作開展，不斷提高街面秩序的管控能力和執(zhí)法能力；另一方面加大處罰力度，以扣分點(diǎn)、重復(fù)點(diǎn)、曝光點(diǎn)位抓手，對(duì)違章店家實(shí)施嚴(yán)管嚴(yán)罰措施，強(qiáng)化執(zhí)法力度，形成高壓態(tài)勢(shì)。在實(shí)際工作中，突出重點(diǎn)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，以“白+黑”、“5+2”為要求，變事后管理為前置管理，變應(yīng)對(duì)檢查為迎接檢查，變常規(guī)管理為常態(tài)整治，注重超前管、超時(shí)管和超常管，注重點(diǎn)線面的系統(tǒng)管理，注重教、管、罰的綜合運(yùn)用，通過(guò)堵一批、疏一批、罰一批、整一批，真正實(shí)現(xiàn)全區(qū)域、全時(shí)段、全實(shí)效覆蓋。

三、“綠色風(fēng)暴”工作在我街區(qū)庭院全面開花。為切實(shí)落實(shí)好關(guān)于2012年群眾綠化工作任務(wù)，和深刻領(lǐng)會(huì)區(qū)委、區(qū)政府要求掀起“綠色風(fēng)暴”的精神實(shí)質(zhì)。我辦事處結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況對(duì)今年的綠化工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。在4—5月間共栽植丁香、紅端木、云杉等數(shù)目1500余株，完成今年綠化任務(wù)率的300%。特別是4月22日那一天，天氣寒冷，天上飄著蒙蒙細(xì)雨，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)和所有城-管工作人員，頂風(fēng)冒雨，在三個(gè)庭院共栽植了丁香、紅端木等樹木200余株。綠化工作功在當(dāng)代，利在千秋，我們堅(jiān)持常抓不懈，必使我們的庭院變綠，美景常在。

四、“門前四包”簽狀率100%。上半年建立了所有臨街商家業(yè)戶門前四包臺(tái)賬，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，即發(fā)現(xiàn)商戶變更即刻修正臺(tái)賬資料。在市、區(qū)對(duì)我街道的多次檢查中均得到好評(píng)。

五、拆違工作有序推進(jìn)。目前我轄區(qū)共普查有私建濫建292處，24847.21平方米。我們進(jìn)行了認(rèn)真的梳理、排查。先期對(duì)無(wú)任何爭(zhēng)議的進(jìn)行拆除。目前這項(xiàng)工作正按照區(qū)拆違辦要求有序推進(jìn)中。

六、數(shù)字城-管案件處理成效顯著

并根據(jù)案件情況立即開展派件處理。二是平臺(tái)工作人員用對(duì)講機(jī)向各社區(qū)主任通報(bào)數(shù)字城-管的案件，督促各社區(qū)進(jìn)行整改。三是平臺(tái)對(duì)各社區(qū)難以整改的案件，根據(jù)時(shí)限要求整合城-管辦相關(guān)工作人員及時(shí)進(jìn)行處置，直到案件整改到位。

七、主要體會(huì)與存在不足：1、領(lǐng)導(dǎo)重視是我們做好城-管工作的關(guān)鍵。當(dāng)我們工作上遇到難題，街道黨政一把手總是全面指揮、協(xié)調(diào)、安排、部署，這為我們干好工作增添了力量和信心。2、團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們做好城-管工作的基礎(chǔ)。在開展“潔凈如家”工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)與主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)城-管工作人員以及各職能局駐在人員，大家齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，不畏苦、不怕臟、不怕累，真正做到了“四位一體”的工作機(jī)制，為我們開展“潔凈如家”工作提供了有力保障。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我們的市容管理、街區(qū)秩序、庭院保潔工作雖取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。1、城-管隊(duì)伍日常管理有時(shí)不到位。

2、拆違力度推進(jìn)不夠，離市、區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還應(yīng)加快落實(shí)。對(duì)于這些問(wèn)題，在下一步工作中我們必須認(rèn)真的加以解決。

八、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好轄區(qū)環(huán)境整治工作，保持轄區(qū)街路秩序井然。

2、加強(qiáng)街巷長(zhǎng)效管理，加強(qiáng)沿街商家環(huán)境衛(wèi)生“門前

四包”意識(shí)，使市容、市貌再上新臺(tái)階。

3、按上級(jí)職能部門要求落實(shí)各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)。

4、做好科室日常性以及突發(fā)性工作。

5、配合做好街道中心工作。

一、2012年上半年工作總結(jié)

（一）開展市容專項(xiàng)治理行動(dòng)，市容市貌明顯好轉(zhuǎn)。

1、開展治理車輛飛揚(yáng)灑漏專項(xiàng)整治行動(dòng)，減少城區(qū)環(huán)境污染。

今年以來(lái)，我局下大力度查處沙石車輛拋灑等違規(guī)行為，共對(duì)13處建筑施工工地進(jìn)行了規(guī)范化管理，制止車輛帶泥上路污染路面200余起（次），共計(jì)發(fā)放宣傳資料500余份，取得明顯效果。

2、開展城區(qū)戶外廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)，城市戶外廣告進(jìn)一步規(guī)范。

人次，出動(dòng)高空作業(yè)車輛40臺(tái)次。

3、開展規(guī)范門店招牌專項(xiàng)整治行動(dòng)，門店招牌得到規(guī)范。

按照統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一色彩的要求，我局對(duì)內(nèi)(外)南街、濱河路、213線、36米大道等路段的門店招牌進(jìn)行了規(guī)范化管理，對(duì)殘缺不全、破損陳舊的門店招牌進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，共更換拆除不符合標(biāo)準(zhǔn)的門店招牌20余個(gè)，發(fā)放拆除沿街違規(guī)店招整改通知書80余份，責(zé)令限期整改60處，共出動(dòng)執(zhí)法人員180余人次，執(zhí)法車輛120余輛次，城-管執(zhí)法溫馨告知書750余份。

4、開展店外經(jīng)營(yíng)治理專項(xiàng)行動(dòng)，占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象明顯減少。

開展三次集中整治行動(dòng)，清理取締違章占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)150個(gè)、教育處罰200余人，暫扣占道經(jīng)營(yíng)物品100余件，沒(méi)收占道物品（水果300余斤）送往福利院，所有暫扣物品經(jīng)說(shuō)服教育，要求違規(guī)者寫保證書后全部退還。

5、開展車輛亂停亂放專項(xiàng)治理行動(dòng)，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。

大處罰力度，采取“先禮后兵”、部門聯(lián)合執(zhí)法等方式，重點(diǎn)對(duì)濱河路主干道、晉茂路口、羌城古街南段皇朝支線等地段亂停亂放進(jìn)行規(guī)范和整治，共勸導(dǎo)違規(guī)停放車輛530余輛，處罰亂停放車輛150余輛，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。

（二）繼續(xù)深入開展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固城市管理成果，提高城市品味，提升城市形象。

1、全面清除城區(qū)衛(wèi)生死角，確保城市干凈整潔

對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生死角進(jìn)行全面排查，并形成常態(tài)化管理，不留衛(wèi)生死角，對(duì)河西幼兒園至金銀路、武裝中隊(duì)外、藍(lán)天幼兒園外等54處衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理。累計(jì)出動(dòng)機(jī)具80余臺(tái)次，出動(dòng)385人次，清理清運(yùn)垃圾約160噸。

2、全面清除城市“牛皮癬”，確保城市立面美觀 實(shí)行市場(chǎng)化方式組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)城市“牛皮癬”進(jìn)行不間斷清洗，對(duì)城區(qū)主要街道（光大社區(qū)、濱河路）的“牛皮癬”進(jìn)行清除，共清除噴涂廣告200余處，張貼廣告1萬(wàn)余張有力地治理了城市“牛皮癬”，美化、凈化了城市容貌。

3、全面清掏城市管網(wǎng)，確保汛期安全

對(duì)全縣城區(qū)內(nèi)供排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)影響安全度汛的市政設(shè)施雨箅子、污水檢查井、排污溝進(jìn)行了全面清掏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共清掏市政道路雨箅子572個(gè)，排污溝9567.2立方米，清理污水檢查井448個(gè)，清掏淤泥30余噸。

（三）環(huán)衛(wèi)管理工作得到加強(qiáng)，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

一是推行道路清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作，將我局所承擔(dān)的城 3

區(qū)35.5萬(wàn)平方米的保潔權(quán)交由環(huán)衛(wèi)保潔公司管理，制定了詳細(xì)的工作方案，通過(guò)議標(biāo)方式，確定了環(huán)衛(wèi)保潔公司，隨后制定了一系列的管理制度。二是加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)督考核力度，加強(qiáng)日常巡查工作，對(duì)城區(qū)的主次干道、建筑工地出口等位置進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。三是加大垃圾處理場(chǎng)建設(shè)力度，對(duì)垃圾處理場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行維修維護(hù)，修筑了滑坡段護(hù)坡保坎2處，對(duì)污水處理回灌管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，確保下游水源安全。

（四）加強(qiáng)綠化管理工作，人居環(huán)境逐步改善。

我局一方面抓好綠化日常養(yǎng)護(hù)工作，出動(dòng)灑水車300臺(tái)次，噴灑農(nóng)藥2.5噸，修剪雜草面積達(dá)20000余平方米。 另一方面加大綠化投入，引進(jìn)新品種，增加綠化面積。一是對(duì)36米大道兩旁行道樹進(jìn)行移栽，共移植大葉香樟182株、桂花422株、萬(wàn)年青球166株至濱河路、晉茂路等路段；二是在原有的綠化基礎(chǔ)上進(jìn)行新品種的栽培，我縣首次引進(jìn)薰衣草，共計(jì)40000株，新增加種植面積1200平方米。三是對(duì)政府廣場(chǎng)、司法局、生態(tài)停車場(chǎng)等處進(jìn)行補(bǔ)植，共補(bǔ)植廣玉蘭、楨南、大葉女貞等182株，補(bǔ)植灌木凍青、梔子花等500余株；四是加強(qiáng)預(yù)防和治理病蟲害，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)城區(qū)不同樹種及綠化進(jìn)行了有針對(duì)性的施藥。

（五）加強(qiáng)市政設(shè)施管理，城市面貌煥然一新

通和行人安全，我局安排市政維修工作人員在城區(qū)范圍內(nèi)開展了市政基礎(chǔ)設(shè)施（備）排查工作，對(duì)全縣市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行逐一檢查，對(duì)損壞的市政設(shè)施進(jìn)行維修，修補(bǔ)排水溝1500余米，更換井蓋50余張、水箅子80余處，全力確保交通行人安全。三是加強(qiáng)路燈的管理維護(hù)，確保亮燈率100%，對(duì)迎賓大道入口處進(jìn)行亮化，安裝流星雨，日常維護(hù)出動(dòng)144人次。

（六）污水處理廠前期運(yùn)營(yíng)工作有條不紊進(jìn)行

污水處理廠已進(jìn)入前期調(diào)試運(yùn)營(yíng)階段，調(diào)試運(yùn)營(yíng)達(dá)標(biāo)后，該廠將由建住局交由我局管理。為更好地開展污水處理廠各項(xiàng)工作，我局認(rèn)真做好前期工作，對(duì)污水處理廠設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并要求施工單位進(jìn)行整改，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題21處，完成整改10處。

（七）扎實(shí)開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì) 通過(guò)作風(fēng)整頓活動(dòng)，全局干部職工認(rèn)真查找自身不足和問(wèn)題，共組織召開職工學(xué)習(xí)會(huì)8次，自我剖析會(huì)6次，參加剖析職工60人（含臨聘人員），撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子自查自糾材料2份，領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人自查自糾材料4份，職工撰寫自我剖析材料46份，有力促進(jìn)了城市管理和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作全面落到實(shí)處。

二、存在的問(wèn)題和不足

在視而不見(jiàn)、管理不到位的問(wèn)題。

（二）環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重。現(xiàn)有垃圾清運(yùn)車輛已老化嚴(yán)重，不能確保垃圾清運(yùn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維修費(fèi)用也較大，存在嚴(yán)重的安全隱患。 （三）市民素質(zhì)不高，城-管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護(hù)意識(shí)較為薄弱，許多不良觀念和不文明習(xí)慣依然根深蒂固，亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題屢禁不止。

三、下半年的工作安排

下半年，我們將堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，牢固確立“科學(xué)、精細(xì)、長(zhǎng)效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設(shè)責(zé)任城-管、品質(zhì)城-管、和諧城-管，努力實(shí)現(xiàn)城-管工作有新突破、新發(fā)展、新績(jī)效，著力兩個(gè)創(chuàng)新，著眼四個(gè)拓展，加強(qiáng)五個(gè)建設(shè)，讓群眾在城市管理中得到新實(shí)惠，把城市管理工作推向更高的層次。

（一）著力“兩個(gè)創(chuàng)新”，努力實(shí)現(xiàn)城-管工作有新突破

1、創(chuàng)新體制。樹立“大城-管”理念， 按照整體聯(lián)動(dòng)、重心下移的要求，充分發(fā)揮城-管局各股室的工作職能，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立健全管理制度。

大考核力度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，提高管理水平。

（二）著眼“四個(gè)拓展”，努力實(shí)現(xiàn)城-管工作有新發(fā)展

1、拓展城區(qū)保潔范圍，實(shí)現(xiàn)新建道路的移交工作，增加道路分類管理考核數(shù)量，完善道路分類保潔考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化量化保潔要求，將竣工驗(yàn)收的道路（茂汶大橋、羌興大道等）全部納入保潔范圍。

2、拓展污水管理，完善城區(qū)排污管理，組建專業(yè)隊(duì)伍，把污水處理廠納入正常運(yùn)行軌道，逐步實(shí)現(xiàn)排污流暢、汛期安全的目標(biāo)。

3、拓展垃圾管理，著手建立垃圾處理場(chǎng)監(jiān)控及動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)，加強(qiáng)垃圾處理場(chǎng)監(jiān)管，確保無(wú)安全生產(chǎn)事故，制定垃圾處置應(yīng)急措施，提高應(yīng)急能力。

4、拓展市政設(shè)施管理，著手建立市政設(shè)施維修維護(hù)庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施情況的日常巡查，對(duì)損壞的設(shè)施、設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換和維修，避免安全事故發(fā)生。

（三）加強(qiáng)五個(gè)建設(shè)，塑造城-管干部隊(duì)伍和執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)融洽的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

管理規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；冀K保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的隊(duì)伍形象。認(rèn)真貫徹落實(shí)茂委關(guān)于作風(fēng)整頓的相關(guān)要求，通過(guò)召開座談會(huì)、走訪群眾職工、問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立意見(jiàn)箱等形式，認(rèn)真聽取干部職工的意見(jiàn)和建議，深刻剖析作風(fēng)建設(shè)中存在不足和問(wèn)題，明確改進(jìn)干部作風(fēng)，以好的作風(fēng)贏得人心，管好城市。

4、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法隊(duì)員的綜合素質(zhì)。加大作風(fēng)整頓力度，強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法隊(duì)員的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行八條禁令，堅(jiān)決糾正在執(zhí)法中以權(quán)謀私等各種不正之風(fēng)，對(duì)徇私枉法、吃拿卡要、粗暴執(zhí)法的，要嚴(yán)肅查處，絕不姑息。

5、加強(qiáng)基層裝備設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)城-管執(zhí)法系統(tǒng)正規(guī)化建設(shè)進(jìn)程。積極執(zhí)法保障建設(shè)，逐步協(xié)調(diào)解決通訊工具、辦公設(shè)施匱乏的問(wèn)題，改善執(zhí)法隊(duì)伍的辦公條件，增強(qiáng)執(zhí)法保障能力。

二〇一二年六月十四日

城管科下半年工作計(jì)劃篇十

——堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項(xiàng)部署，扎實(shí)推進(jìn)城市管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，自覺(jué)把城市管理工作放到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認(rèn)識(shí)大局、自覺(jué)服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。

——堅(jiān)持深圳質(zhì)量，深圳標(biāo)準(zhǔn)。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)、可持續(xù)的全面發(fā)展，打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn)。瞄準(zhǔn)國(guó)際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)城市管理的規(guī)范化、精細(xì)化。

——堅(jiān)持科技支撐，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。全面加快城市管理領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐，推動(dòng)數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建科學(xué)高效、智能交互的管理平臺(tái)，切實(shí)提高城市管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)新城市管理機(jī)制，提升城市管理效能。

——堅(jiān)持服務(wù)至上，精益求精。要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領(lǐng)域、全方位、全過(guò)程，始終注重市民關(guān)切，回應(yīng)市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌政府、社會(huì)、市民等各方面力量，推動(dòng)城市管理形成共治共管、共建共享局面。

城管科下半年工作計(jì)劃篇十一

20xx年，xx市城市管理（綜合執(zhí)法）局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī)，大力推進(jìn)城管執(zhí)法體制改革，全力實(shí)施九大工程，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，城鄉(xiāng)管理水平不斷提高，為全面、優(yōu)質(zhì)、高效完成市委、市政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)和建設(shè)“兩個(gè)最適宜”城市做出了新貢獻(xiàn)。

一、主要工作完成情況。

——如期完成創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)任務(wù)。切實(shí)發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)組長(zhǎng)單位作用，制定了《xx市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作方案》，并按方案加大督辦、檢查和協(xié)調(diào)力度，同時(shí)大力開展市容市貌專項(xiàng)整治；建議成立了市領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)包干制度，提請(qǐng)市政府成立了由各主管副市長(zhǎng)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人包抓的13個(gè)專項(xiàng)整治小組，并多次邀請(qǐng)四套班子領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研和視察創(chuàng)建工作；全年4次召開動(dòng)員大會(huì)，通過(guò)組織開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月和創(chuàng)衛(wèi)萬(wàn)人簽名等活動(dòng)，掀起全民創(chuàng)衛(wèi)熱潮；先后邀請(qǐng)5名專家對(duì)我市的創(chuàng)建工作進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，推動(dòng)創(chuàng)建水平的全面提高；精心組織完成了全市創(chuàng)衛(wèi)材料匯集、編制工作。分別通過(guò)了全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的技術(shù)評(píng)估和考核鑒定。我市被全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)正式下文確定為“國(guó)家衛(wèi)生城市”，成為xx第一個(gè)獲此殊榮的省會(huì)城市。創(chuàng)衛(wèi)成功后，根據(jù)市政府指示，制定了《xx市鞏固和發(fā)展國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，提高城市衛(wèi)生管理水平的實(shí)施意見(jiàn)》及《xx市國(guó)家衛(wèi)生城市管理考核辦法（試行）》，并已報(bào)市政府研究審議。

——全力實(shí)施市容美化工程并取得實(shí)效。一是啟動(dòng)了“穿新衣、戴新帽”工程。起草下發(fā)了《關(guān)于對(duì)沿街建筑物、構(gòu)筑物外立面進(jìn)行清洗粉飾通告》，截止目前共清洗建筑物、構(gòu)筑物外立面xx萬(wàn)余平方米、粉刷xx萬(wàn)多平方米。進(jìn)一步完善了“三亂”市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，督促專業(yè)清潔公司加大“三亂”清理力度，同時(shí)加大打擊力度，清理“三亂”xx萬(wàn)條，使城市“牛皮癬”基本得到了根治，“三亂”治理達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。二是認(rèn)真開展了各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作的深入開展，多次開展城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生，洗車行、修車行占道經(jīng)營(yíng)及機(jī)動(dòng)車違章停放等專項(xiàng)治理，并進(jìn)一步落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，使市容市貌從整體上得到了改觀。特別是近期結(jié)合市區(qū)大部分街巷改造后閑置、廢舊桿、牌、亭增多的實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于清理道路兩側(cè)廢舊設(shè)施的通知》，對(duì)道路兩側(cè)的廢棄電桿等廢舊設(shè)施和亂堆亂放進(jìn)行了全面清理，保障了道路暢通、市容整潔。三是提升戶外廣告設(shè)置水平，美化、亮化城市市容。拆除各類違規(guī)設(shè)置、陳舊破損或設(shè)置檔次較低的戶外廣告xx余塊，約xx平方米，進(jìn)一步規(guī)范了戶外廣告設(shè)置。對(duì)全市的門頭牌匾逐街逐戶進(jìn)行整治，“一店多牌”的現(xiàn)象得到有效治理。在清河街等街道開展了整體街景設(shè)計(jì)試點(diǎn)工作，對(duì)試點(diǎn)街道的建筑景觀、戶外廣告和門頭牌匾設(shè)置等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃。結(jié)合市委、市政府的重點(diǎn)工作和宣傳及我市承辦的各類大型活動(dòng)，累計(jì)設(shè)置公益廣告xx塊，約xx平方米，很好的宣傳了黨的十七大和市委、市政府的各項(xiàng)重大會(huì)議及決策。

——“市容”與“繁榮”的關(guān)系日趨和諧。在占道經(jīng)營(yíng)的管理上，探索出一條“以疏為主、疏堵結(jié)合”的治理經(jīng)驗(yàn)，將全市街道劃分為嚴(yán)管、控制和規(guī)范區(qū)域，在嚴(yán)管區(qū)嚴(yán)禁設(shè)置攤點(diǎn)攤區(qū)，控制區(qū)由統(tǒng)一招標(biāo)設(shè)置、管理，規(guī)范區(qū)在不影響市容、交通秩序及市民生活的前提下，根據(jù)需要設(shè)置攤點(diǎn)。同時(shí)在市區(qū)內(nèi)劃定了一定的季節(jié)性、限時(shí)性攤區(qū)、攤點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，方便群眾。對(duì)全市的各類占道攤點(diǎn)、攤區(qū)進(jìn)行了集中整治和提高，取締了藝術(shù)巷等xx個(gè)經(jīng)營(yíng)混亂的占道攤區(qū)，對(duì)xx巷等xx處占道攤區(qū)進(jìn)行了搬遷改造和統(tǒng)一規(guī)范，在市場(chǎng)的整治中注重突出地方特色，盡量使攤點(diǎn)、攤區(qū)的設(shè)置看上去整齊劃一、美觀大方，切實(shí)提高了攤區(qū)設(shè)置檔次，在美化環(huán)境的同時(shí)繁榮了市場(chǎng)。

——綜合執(zhí)法水平再上臺(tái)階。一是深化執(zhí)法體制改革，建立了“一城一隊(duì)”管理模式。先后接收了市規(guī)土監(jiān)察大隊(duì)xx人，三區(qū)執(zhí)法隊(duì)員xx名，建設(shè)局xx人，對(duì)xx名協(xié)管員進(jìn)行了嚴(yán)格考錄，擇優(yōu)錄取了xx名，聘用了xx工作人員6名，整合了執(zhí)法隊(duì)伍。二是推行并完善了網(wǎng)格化管理。制定了《xx市城市管理綜合執(zhí)法局網(wǎng)格化管理責(zé)任方案》和《網(wǎng)格化管理區(qū)域圖》，將全市劃分為xx個(gè)責(zé)任網(wǎng)格，實(shí)行定人、定崗、定責(zé)、定區(qū)域及大隊(duì)包區(qū)、中隊(duì)包片、分隊(duì)包街、個(gè)人包段的“四定四包”精細(xì)化管理，形成了分片承包、逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)量化的管理機(jī)制，采取“縱向到底、橫向到邊、立足城區(qū)、覆蓋農(nóng)村、高效集中、惠及市民”的整體化運(yùn)作方式。三是加大執(zhí)法力度，有效遏制了各類違法違章行為。截至目前共拆除各類違章建筑xx萬(wàn)余平方米，查處各類違法違章案件xx萬(wàn)余起。四是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)教育，努力建設(shè)一支準(zhǔn)軍事化管理的城管隊(duì)伍。為貫徹落實(shí)十七大精神，保證完成迎接xx周年大慶的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)組織xx余人分兩批走進(jìn)xx教導(dǎo)大隊(duì)，進(jìn)行了先后為期xx天的封閉式軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為建設(shè)“和諧xx”打造了一支素質(zhì)過(guò)硬的城市管理隊(duì)伍。

城管科下半年工作計(jì)劃篇十二

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是x億元，其中一季度x萬(wàn)元、二季度x萬(wàn)元、三季度x萬(wàn)元、四季度x萬(wàn)元。按x所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造"x"品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，x應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，x應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作

從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

x項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定x醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

x的企業(yè)精神"三生萬(wàn)物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真"決定了x品牌的打造，x集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在"四個(gè)充實(shí)"上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《x工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于x的各類人才，并相應(yīng)建立x專業(yè)人才庫(kù)，以滿足x集團(tuán)公司各崗位的需要。

城管科下半年工作計(jì)劃篇十三

在2020年城管體制改革取得積極進(jìn)展的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化改革成效，合理劃分縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))責(zé)任范圍和權(quán)限，建立科學(xué)、客觀、公正的監(jiān)督考核體系，開展城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法。

1.切實(shí)發(fā)揮數(shù)字城管作用，建立科學(xué)、客觀、公正的監(jiān)督考核機(jī)制。上半年，完成數(shù)字城管信息采集員二次招標(biāo)，共巡查上報(bào)數(shù)字城管案件11211件，其中，社會(huì)公眾舉報(bào)57件，領(lǐng)導(dǎo)交辦4件，12319熱線92件，采集員自行處置3491件，向全縣35個(gè)涉城部門和壽春鎮(zhèn)、八公山鄉(xiāng)、縣工業(yè)園區(qū)共派遣案件7720件，應(yīng)結(jié)案7487件，結(jié)案7263件，結(jié)案率97%。

承接、轉(zhuǎn)辦、回復(fù)市城管辦督察通知20份，涉及違規(guī)事項(xiàng)539件，未整改17件;月度重點(diǎn)督辦6份，涉及違規(guī)事項(xiàng)41件?？h城管辦對(duì)涉城單位下發(fā)督辦函12份，通過(guò)下發(fā)督查通報(bào)表彰城市管理先進(jìn)單位，以數(shù)字城管平臺(tái)為依托，通過(guò)召開月度全縣城市管理工作點(diǎn)評(píng)推進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)各涉城部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會(huì))做好城市管理工作。

及時(shí)向市城管辦報(bào)送各類報(bào)表，每天向市城管辦報(bào)送車輛亂停放整治和小煤爐散燒問(wèn)題查處情況;每周向市城管辦報(bào)送禁止燃放煙花爆竹進(jìn)度表、創(chuàng)城市容環(huán)境整治情況、焚燒類煙塵督查表、油煙燒烤整治督查表;每月向市城管辦報(bào)送數(shù)字城管月度總結(jié)等。

2.積極開展城市管理綜合執(zhí)法。順利完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，加掛xx城市管理局牌子。落實(shí)市、縣機(jī)構(gòu)改革精神，完善執(zhí)法程序，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任，開展住房建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、道路交通、食品藥品監(jiān)督、水務(wù)等城市管理領(lǐng)域行政執(zhí)法工作。

查處了安徽陽(yáng)光半島文化發(fā)展有限公司“恒大陽(yáng)光半島”項(xiàng)目未辦理相關(guān)許可證件違法預(yù)售商品房案、安徽遠(yuǎn)信工程項(xiàng)目管理有限公司在對(duì)新橋國(guó)際產(chǎn)業(yè)園保來(lái)·國(guó)際城項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理中未按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理發(fā)生死亡事故案、xx新橋混凝土有限公司在混凝土運(yùn)輸過(guò)程中混凝土遺撒照成路面污染案、安徽探索醫(yī)療器械科技有限公司未經(jīng)許可損壞城市綠化及設(shè)施案和小甸鎮(zhèn)北街居民劉為談在未取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的情況下擅自從事瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)案等一批有重要影響的行政處罰案件。

城管科下半年工作計(jì)劃篇十四

根據(jù)《淮南市人民政府關(guān)于使用全密閉新型智能建筑垃圾運(yùn)輸車的意見(jiàn)》的部署要求，按照“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、市場(chǎng)化、智慧化”要求，積極推行智能化全自動(dòng)洗車臺(tái)升級(jí)建設(shè)，建立全新的渣土車輛及駕駛員的電子信息檔案，完善渣土公司運(yùn)輸車輛的準(zhǔn)入與退出機(jī)制，全面淘汰公司破舊、狀況差的渣土車輛，全面推廣使用新型智能環(huán)保渣土運(yùn)輸車。目前已有5家渣土運(yùn)輸公司啟用新型智能環(huán)保渣土運(yùn)輸車，并全面淘汰破舊、狀況差的渣土車輛。

強(qiáng)化工地文明施工建設(shè)，把施工圍檔、洗車臺(tái)建設(shè)、硬化場(chǎng)內(nèi)及出入道路等防污措施作為開工的先決條件，推進(jìn)工地的凈化運(yùn)輸和文明施工。嚴(yán)控超裝超載，嚴(yán)控運(yùn)輸途中“滴、灑、漏”。加大了對(duì)運(yùn)輸途中拋、撒、滴、漏等運(yùn)輸車輛的查處力度，加大對(duì)擅自運(yùn)輸，違規(guī)操作、未做到平廂覆蓋、密閉運(yùn)輸?shù)牟樘幜Χ?，做到查獲一輛處罰一輛，盡量減少城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)渣土運(yùn)輸車輛運(yùn)輸時(shí)造成的揚(yáng)塵污染。

加快推進(jìn)渣土受納場(chǎng)建設(shè)，及時(shí)清理處置建筑垃圾。城區(qū)新建3處標(biāo)準(zhǔn)化建筑垃圾堆放場(chǎng)，將建筑垃圾清運(yùn)費(fèi)用210萬(wàn)元列入預(yù)算，城區(qū)原有三處堆場(chǎng)建筑垃圾做到及時(shí)清理，消除安全隱患。

城管科下半年工作計(jì)劃篇十五

在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會(huì)維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能，團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、主要工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實(shí)樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、《工會(huì)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識(shí)，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展?fàn)巹?chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會(huì)評(píng)比等活動(dòng)，為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。

2、參與學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用，定期召開教代會(huì)，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議，督促學(xué)校行政對(duì)教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí)，提高教代會(huì)代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

3、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能訓(xùn)練，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng)，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，引導(dǎo)教職工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。

4、做好獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖工作，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問(wèn)工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時(shí)探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛(ài)。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。

5、組織豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。通過(guò)活動(dòng)，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。

6、重視工會(huì)宣傳和工會(huì)臺(tái)帳資料的建立健全工作，完善工會(huì)文檔資料的管理，把爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動(dòng)落在實(shí)處。

三、主要活動(dòng)安排。

1、開展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動(dòng)。

2、開展慶祝教師節(jié)活動(dòng)。

__年10月。

1、開展迎國(guó)慶宣傳。

2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和新的《勞動(dòng)合同法》。

__年11月。

繼續(xù)開展每學(xué)期一次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。

__年12月。

1、學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)。

2、各類先進(jìn)評(píng)比。

城管科下半年工作計(jì)劃篇十六

我認(rèn)為新學(xué)期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁(yè)，需要我們教師幫助他們?cè)谏厦娈嬌掀恋膱D畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時(shí)候，在原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁(yè)。要做好這一點(diǎn)，肯定離不開在做之間要進(jìn)行周密的計(jì)劃，對(duì)小朋友的學(xué)習(xí)，常規(guī)，家長(zhǎng)，各個(gè)方面，現(xiàn)計(jì)劃如下：

一、思想工作。

本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)幼兒園，自覺(jué)遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)愛(ài)每一位幼兒，坦誠(chéng)面對(duì)每一位家長(zhǎng)，積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動(dòng)，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。

二、能力發(fā)展。

本學(xué)期，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取從以下幾方面獲得提高：

教學(xué)方面：我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料;寫好每一次教育活動(dòng)計(jì)劃;多學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級(jí)走走、看看、聽聽、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流，爭(zhēng)取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。

課題實(shí)踐中：細(xì)心記錄專家們的教育理念，認(rèn)真揣摩，多提問(wèn)，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。

生活中：熱情待人，友愛(ài)助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)取和同事們成為朋友。

特色教學(xué)中：細(xì)心分析幼兒情況，認(rèn)真準(zhǔn)備英語(yǔ)磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動(dòng)，根據(jù)幼兒掌握情況及時(shí)做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語(yǔ)特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時(shí)候，愛(ài)上英文，對(duì)英文產(chǎn)生濃厚的興趣。

班級(jí)工作中：嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班級(jí)工作。

三、努力方向：

1、使興趣成為開啟幼兒英語(yǔ)教育的大門。

首先，在教育目標(biāo)的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點(diǎn)，將目標(biāo)制訂得淺顯易接受，我們的英語(yǔ)教育注重口語(yǔ)培養(yǎng)，以聽說(shuō)為主，不搞認(rèn)讀，堅(jiān)持聽說(shuō)整合，先聽后說(shuō)，以聽促說(shuō)，自然習(xí)得的原則，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對(duì)語(yǔ)言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語(yǔ)言進(jìn)行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。

2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點(diǎn)，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動(dòng)有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點(diǎn)，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。

3、在教學(xué)方法上，我以游戲?yàn)橹?，各種教學(xué)方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實(shí)物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛(ài)的事物，讓幼兒在玩樂(lè)中學(xué)習(xí)英語(yǔ)，提高了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。如：在教幼兒學(xué)水果類單詞時(shí)，我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過(guò)程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感興趣。

4、在教學(xué)手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來(lái)激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動(dòng)物類的單詞時(shí)，通過(guò)播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺(jué)得學(xué)習(xí)英語(yǔ)非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語(yǔ)短劇給幼兒看，播放一些英語(yǔ)歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。

5、在本學(xué)期幼兒英語(yǔ)口語(yǔ)放面，我應(yīng)該作為重點(diǎn)，具體措施如下：

(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說(shuō)英語(yǔ)，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的英語(yǔ)環(huán)境。

(2)、創(chuàng)新英語(yǔ)區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。

(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時(shí)的向家長(zhǎng)反饋英語(yǔ)教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。

在以后的活動(dòng)中不斷開發(fā)設(shè)計(jì)更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語(yǔ)，快樂(lè)掌握“第二語(yǔ)言”!

四、努力提高自己：

師德——對(duì)幼兒充滿愛(ài)心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評(píng)價(jià)幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。

專業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴，繪畫，舞蹈等各項(xiàng)基本能力的練習(xí)。

教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個(gè)月的新教師月匯報(bào)展示課，努力有新的突破。組織好每個(gè)星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語(yǔ)，愛(ài)上英文兒歌。在師徒結(jié)對(duì)的形式下，認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進(jìn)。在骨干教師展示觀摩活動(dòng)中，認(rèn)真揣摩自己的不足之處，加以改進(jìn)。在向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)時(shí)，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教師傅和園長(zhǎng)，認(rèn)認(rèn)真真給家長(zhǎng)們展示最好的一面。

園內(nèi)英語(yǔ)教研——認(rèn)真帶好年級(jí)組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個(gè)月的英語(yǔ)教研，做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動(dòng)中，大家一起參與，商討出一個(gè)能讓小朋友們感受到外國(guó)節(jié)日給大家?guī)?lái)的快樂(lè)。

園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過(guò)程中的師生活動(dòng)(一)，教與學(xué)過(guò)程中的師生活動(dòng)(二)，課程實(shí)施中的資源綜合利用，課程實(shí)施中的家園合力中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識(shí)，并與實(shí)際相結(jié)合，做到綱要與實(shí)踐的完整統(tǒng)一。

集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評(píng)課能力，如何增強(qiáng)區(qū)域活動(dòng)的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動(dòng)的最大價(jià)值?，骨干教師展示觀摩活動(dòng)里，我對(duì)本次研討會(huì)的內(nèi)容，認(rèn)真從各個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作，無(wú)論是請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭(zhēng)取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。

城管科下半年工作計(jì)劃篇十七

深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會(huì)”理論，并用其武裝頭腦，指導(dǎo)工作實(shí)踐。

“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會(huì)”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國(guó)現(xiàn)階段的社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是以xx領(lǐng)導(dǎo)集體智慧的結(jié)晶，是馬克思列寧主義在中國(guó)的第三次飛躍，是指導(dǎo)新時(shí)期社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的行動(dòng)指南。只有深入學(xué)好這門理論，并實(shí)踐這它，工作才會(huì)有無(wú)窮的動(dòng)力，并且永遠(yuǎn)不迷失方向。一年來(lái)，我利用業(yè)余時(shí)間，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，書報(bào)，電視等不同媒體，深入學(xué)習(xí)了這門理論，把握理論的精神和實(shí)質(zhì)，在工作中力求實(shí)踐這“科學(xué)發(fā)展”和“和諧社會(huì)”，不做面子工作，力求長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，不搞短期效應(yīng)。力求做到工作、學(xué)習(xí)、生活之間和諧，同事之間和諧，上級(jí)與下級(jí)之間和諧，工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧，以及我個(gè)人與單位之間的和諧。

報(bào)刊發(fā)行局人員少，但工作不少，除了負(fù)責(zé)全州報(bào)刊業(yè)務(wù)發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等宏觀工作外，還具體負(fù)責(zé)興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經(jīng)營(yíng)及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員，我認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，不折不扣地貫徹黨和國(guó)家郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方針和政策，貫徹省公司領(lǐng)導(dǎo)和州局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)郵政發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)，實(shí)實(shí)在在抓收入，一心一意謀發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“興一方經(jīng)濟(jì)，富一方員工，壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)；貫徹文化部門對(duì)書刊經(jīng)營(yíng)的管理規(guī)定，嚴(yán)禁黃毒書刊和非法出版物在郵政書刊市場(chǎng)上銷售，維護(hù)正常的文化市場(chǎng)秩序。每月按時(shí)上報(bào)報(bào)表及文字資料，做好市場(chǎng)調(diào)研及經(jīng)營(yíng)分析，對(duì)內(nèi)草擬業(yè)務(wù)管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關(guān)辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好搞好安全生產(chǎn)及車輛管理、資金安全管理，作業(yè)流程控制等；同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展對(duì)縣局報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)作好指導(dǎo)，xx年的3—4月，發(fā)行局未成立之前，在零售公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我隨同幾位業(yè)務(wù)骨干到全州八個(gè)縣開展調(diào)研和業(yè)務(wù)調(diào)研，每到一處，就集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要是如何開發(fā)報(bào)刊零售市場(chǎng)，如何指導(dǎo)要數(shù)，如何更好地做好報(bào)刊零售工作。在興義現(xiàn)業(yè)，每到要數(shù)期，我與公司領(lǐng)導(dǎo)便到每家郵亭去了解要數(shù)情況，對(duì)長(zhǎng)期有積壓的書刊，要求他們少要，對(duì)銷路好的書刊就要求他們多要，還專門對(duì)個(gè)別不會(huì)推銷書刊的郵亭經(jīng)營(yíng)講解如何整理、推銷同類書刊？如何做好有效的服務(wù)？如何與顧客做好溝通？如何使顧客更加相信？等等，發(fā)行局剛成立，我就陪同新局長(zhǎng)到全州八縣市開展調(diào)研，就存在的問(wèn)題和解決辦法專門向州局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào)，特別是對(duì)報(bào)刊資金安全問(wèn)題，農(nóng)村行政村合并后對(duì)黨報(bào)黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法，以及如何開展與城管部門合作的問(wèn)題都得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。

很多時(shí)候，我要求零售人員每天把賣的錢存進(jìn)其它銀行，到繳款的時(shí)候，一次性取整來(lái)繳。我一年要收200—300萬(wàn)的零售報(bào)刊款，同樣要解走200—300萬(wàn)元的報(bào)刊款，工作量還是夠挑上一肩，做出納工作的過(guò)程中，我認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)制度，接受報(bào)刊會(huì)計(jì)的審查和監(jiān)督，在收款的過(guò)程中，認(rèn)真核對(duì)，對(duì)沒(méi)有及時(shí)繳款的，及時(shí)通知，有時(shí)還主動(dòng)上門去收取，一些經(jīng)營(yíng)戶不理解，認(rèn)為我與他們過(guò)不去，經(jīng)常催他們繳款，看到我就馬長(zhǎng)著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務(wù)上，為了確保資金安全，領(lǐng)導(dǎo)要我到辦理業(yè)務(wù)部領(lǐng)卡發(fā)放，我每隔三天要跑代理業(yè)務(wù)部，領(lǐng)取各類充值卡，然后發(fā)放給零售經(jīng)營(yíng)戶，再?gòu)乃麄兡抢锸杖″X，上繳計(jì)財(cái)，從1月到9月，通過(guò)我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有100余萬(wàn)元，9月份以后，由于報(bào)刊大收訂開始，我的工作任務(wù)重了，此項(xiàng)工作沒(méi)能得到很好開展。與此同時(shí)，報(bào)刊發(fā)行隊(duì)伍龐大，人員復(fù)雜，既有郵政內(nèi)部人員，也有外單位人員，還有社會(huì)力量，無(wú)業(yè)人員；內(nèi)部人員有正式員工，也有臨時(shí)人員，有干部、有投遞人員，外單位人員主要是發(fā)行站人員，社會(huì)人員有郵政報(bào)刊亭經(jīng)營(yíng)戶、報(bào)童；他們有的生活在城市，有的生活在農(nóng)村，由于各自的生活處境和文化水準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)地位的不同，造就了他們對(duì)事物的理解不同，思維方式不同，因而如果用同樣的考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，肯定是行不通的，對(duì)不同的群體，要有不同的考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，這就要求我們制訂考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法時(shí)要通盤考慮，力求嚴(yán)密、周到。比如，拿管理郵政正式職工的辦法來(lái)管理郵亭經(jīng)營(yíng)戶和報(bào)童，顯然是不合適的，也是絕對(duì)沒(méi)有效果的。我們采取人性化和情感化的管理方法，把這些社會(huì)人員熔入到郵政這個(gè)大家庭中來(lái)，使他們成為郵政的一員，為郵政出力。去年年底的時(shí)候，在我的建議和黃局長(zhǎng)的支持下，召集報(bào)童和郵亭經(jīng)營(yíng)戶召開座談會(huì)，讓大家來(lái)暢談對(duì)郵政的認(rèn)識(shí)，提出對(duì)報(bào)刊零售業(yè)務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，會(huì)后還大家集體會(huì)餐，每個(gè)人發(fā)一點(diǎn)小小的紀(jì)念品，這一個(gè)小小的舉動(dòng)卻迎來(lái)了不少人的心，特別是這些報(bào)童們，來(lái)自農(nóng)村，沒(méi)有社會(huì)地位，心里很容易得到滿足，因此認(rèn)為郵政報(bào)刊發(fā)行局真正在把他們當(dāng)作一名有用的勞動(dòng)者，有價(jià)值的勞動(dòng)人。并做好職工生日禮品的發(fā)放；從情感上熔化他們，讓他們覺(jué)得不好好為郵政出力，就會(huì)對(duì)不起郵政企業(yè)。此外，在制訂__年考核辦法的時(shí)候，我們就要據(jù)郵亭經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、業(yè)務(wù)完成情況對(duì)扣點(diǎn)作不同的調(diào)整，鼓勵(lì)多創(chuàng)多收。這些措施和辦法都體現(xiàn)了“以人為本，以業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)”思想；鼓勵(lì)職工積極發(fā)展報(bào)刊業(yè)務(wù)。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，參與奮戰(zhàn)xx年報(bào)刊一次性大收訂。

根據(jù)省公司領(lǐng)導(dǎo)和州郵政局領(lǐng)導(dǎo)就報(bào)刊大收訂的指示，我們及早籌備召開__年報(bào)刊一次性大收訂的工作會(huì)議，統(tǒng)籌規(guī)劃報(bào)刊大收訂工作，并進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、指導(dǎo)。根據(jù)省公司制訂的報(bào)刊收訂營(yíng)銷方案，結(jié)合黔西南州的收訂實(shí)際，草擬了現(xiàn)實(shí)性和可操作性都很強(qiáng)的收訂營(yíng)銷方案。配合有關(guān)部門，及時(shí)做好收訂宣傳、組織、發(fā)動(dòng)工作：一是在全州內(nèi)開展“賽經(jīng)營(yíng)、賽管理、賽服務(wù)”大收訂常規(guī)勞動(dòng)競(jìng)賽，并根據(jù)個(gè)別項(xiàng)目收訂進(jìn)度緩慢狀況，適時(shí)出臺(tái)短程勞動(dòng)競(jìng)賽辦法，有針對(duì)性地引導(dǎo)合理有效收訂；二是認(rèn)真做好報(bào)刊收訂進(jìn)度，特別黨報(bào)黨刊、重點(diǎn)報(bào)刊、暢銷報(bào)刊收訂進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)工作。每三天一報(bào)、每十天一個(gè)通報(bào)，分析收訂的各階段中存在的問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

這項(xiàng)隨機(jī)性大，也不好統(tǒng)計(jì)，不好總結(jié)。一句話我的工作原則是既快又好。

最后，在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記郵政員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入，我們工作任務(wù)將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更多更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為郵政發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)報(bào)刊發(fā)行局的工作，無(wú)外有三點(diǎn)最為重要：一是想方設(shè)法開拓市場(chǎng)，擴(kuò)展業(yè)務(wù)空間，訂閱和零售兩條腿缺一不可；二是堵住零售二渠道供貨現(xiàn)象，嚴(yán)防漏水；三是做好欠款的催繳工作，特別是要完帶款要數(shù)或經(jīng)濟(jì)擔(dān)保責(zé)任制。

作為我這個(gè)崗位，下一步的工作打算應(yīng)該如下：

一、繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會(huì)理論為指導(dǎo)，加強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)改革和發(fā)展的需要，做到與時(shí)俱進(jìn)。

二、加強(qiáng)縣局報(bào)刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通，及時(shí)了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，并做好必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

三、做好服務(wù)，以良好的服務(wù)促進(jìn)報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)的發(fā)展，來(lái)年要抓好報(bào)刊續(xù)補(bǔ)訂閱工作和零售報(bào)刊亭點(diǎn)增建工作。

四、加強(qiáng)對(duì)零售二渠道供貨檢查的力度。確保報(bào)刊亭的每一本書都是從郵政渠道進(jìn)來(lái)。

五、認(rèn)真到生產(chǎn)一線調(diào)研，了解情況，收集數(shù)據(jù)，做好業(yè)務(wù)分析，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

六、走出去，積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)拓展市場(chǎng)空間。

城管科下半年工作計(jì)劃篇十八

班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，是煤礦建設(shè)中最直接的管理者。班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種能否決策順利地實(shí)施。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中平能化集團(tuán)委員會(huì)、中平能化集團(tuán)、中平能化集團(tuán)工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《中共中平能化集團(tuán)委員會(huì)、中平能化集團(tuán)、中平能集團(tuán)工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)煤炭產(chǎn)來(lái)班組建設(shè)工作、促進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展》，根據(jù)《中平能化集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合我機(jī)電修配廠工作實(shí)際，特制定機(jī)電修配廠班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃：

為保證培訓(xùn)計(jì)劃得到貫徹實(shí)施，特成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：陳林清、魏廣裕

副組長(zhǎng)：楊礦偉、許東升、杜國(guó)強(qiáng)、桓兆和、崔志愿其具體責(zé)任如下：

1、組長(zhǎng)是班組培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施；

2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)思想宣傳工作；

班組長(zhǎng)是一個(gè)特殊的管理群體，班組管理是的基礎(chǔ)，是一切工作的落腳點(diǎn)，班組長(zhǎng)管理素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，也影響著企業(yè)的各項(xiàng)政策、方案的貫徹實(shí)施。通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)班組長(zhǎng)的全局觀念，提高班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì)，以班組長(zhǎng)為引領(lǐng)，帶動(dòng)全班組職工整體素質(zhì)的提高，從而建設(shè)一支技術(shù)過(guò)硬、思想進(jìn)步、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍！

9月1日——12月31日

1、安全培訓(xùn)

（1）《機(jī)電班組長(zhǎng)》（安全培訓(xùn)）

（2）、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。

2、技能專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

（1）《機(jī)電班組長(zhǎng)》（技能培訓(xùn)）

（7）、《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育中心編

（8）、《煤礦機(jī)械》 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)編1993年版

（9）、《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團(tuán)公司安監(jiān)局20xx年元月版

3、管理素質(zhì)培訓(xùn)

（1）《白國(guó)周班組管理法》

（2）《班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)》

4、人文素質(zhì)培訓(xùn)

5、黨員班組長(zhǎng)培訓(xùn)

1、領(lǐng)導(dǎo)講課

2、座談與交流

（見(jiàn)附表一）

各車間正副班組長(zhǎng)：李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書生

康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛

牛衛(wèi)民、呂國(guó)勛、孫金升、劉振化、李衛(wèi)生郭春華

城管科下半年工作計(jì)劃篇十九

從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長(zhǎng)久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時(shí)，也做好____年銷售下半年工作計(jì)劃：

(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。

____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營(yíng)銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。

鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道：

一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶關(guān)心的問(wèn)題。

提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財(cái)智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì).加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。

要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過(guò)深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。

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