在商業(yè)活動(dòng)中，簽訂和履行合同是保障合法權(quán)益的重要手段。合同寫(xiě)作應(yīng)該包括清晰的條款和明確的定義。最后，祝您編寫(xiě)一份完善的合同并實(shí)現(xiàn)交易的順利進(jìn)行。
連鎖超市供貨合同篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓各位認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)?！肮_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。我競(jìng)聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫**，現(xiàn)年30歲，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。6月到國(guó)美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、對(duì)崗位的`認(rèn)識(shí)我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
連鎖超市供貨合同篇二
“資源整合”
不管是從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的角度，還是從房租、人力等各種要素的變化來(lái)看，增長(zhǎng)放緩幾乎是超市行業(yè)已經(jīng)發(fā)生并且可以預(yù)計(jì)仍將延續(xù)的狀況。企業(yè)的選擇是，聯(lián)合各種優(yōu)勢(shì)資源借力發(fā)展。
商業(yè)周刊報(bào)道所舉的兩個(gè)例子中，以華潤(rùn)為例，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)與tesco簽署的合資協(xié)議已獲得中國(guó)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。作為華創(chuàng)旗下零售業(yè)板塊，華潤(rùn)萬(wàn)家將作為并購(gòu)平臺(tái)對(duì)tesco開(kāi)展后期的業(yè)務(wù)整合，11月，華潤(rùn)萬(wàn)家南區(qū)業(yè)務(wù)單元與tesco中國(guó)業(yè)務(wù)華南區(qū)的15家零售大賣(mài)場(chǎng)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成了融合切換。
而永輝超市則大動(dòng)作不斷，不僅引入了牛奶國(guó)際近56.9億元入股，還在上海地區(qū)與上蔬合作，成立上海上蔬永輝生鮮食品有限公司，經(jīng)營(yíng)生鮮菜市場(chǎng)。在供應(yīng)鏈等方面與中百集團(tuán)合作，都顯示出永輝超市正在不斷增加自身的資本和資源厚度，下一盤(pán)更大的棋。
“關(guān)店裁員”
一直靠布局門(mén)店搶市場(chǎng)的超市首次在關(guān)店數(shù)量上超過(guò)了開(kāi)店數(shù)量，而且這個(gè)趨勢(shì)還在延續(xù)。年初至今，沃爾瑪已經(jīng)有十余家門(mén)店被關(guān)。按照沃爾瑪?shù)囊?guī)劃，關(guān)店計(jì)劃將一直持續(xù)到明年，據(jù)商業(yè)周刊調(diào)查，關(guān)閉的門(mén)店數(shù)量占沃爾瑪中國(guó)門(mén)店數(shù)量的近9%。伴隨關(guān)店而來(lái)的是裁員，沃爾瑪直接向中層動(dòng)刀，在最近的11月裁員中，共涉及250多名員工，20多個(gè)中層管理崗位受到影響。
關(guān)店裁員除去直接的經(jīng)營(yíng)原因，更深層次的原因則是，消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變和企業(yè)架構(gòu)調(diào)整。大賣(mài)場(chǎng)這一零售形態(tài)對(duì)一二線城市的消費(fèi)者已經(jīng)沒(méi)有吸引力，卻是三四線甚至更低線城市的消費(fèi)熱點(diǎn)，企業(yè)需要發(fā)展出新業(yè)態(tài)來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者。除了因關(guān)店產(chǎn)生的裁員，沃爾瑪對(duì)采購(gòu)流程的簡(jiǎn)化，也導(dǎo)致大量采購(gòu)人員被辭退。從這個(gè)意義上講，關(guān)店和裁員是明智之舉。
“深化o2o”
從被電商沖擊，到學(xué)習(xí)電商，再到如今的全渠道運(yùn)營(yíng)，超市對(duì)線上渠道的探索愈加成熟。
但兩極分化比較嚴(yán)重，目前各家零售商的線上渠道多是迫于電商壓力而開(kāi)辟，多數(shù)并沒(méi)有貢獻(xiàn)實(shí)際的銷售，比如北京華冠超市在淘寶和京東開(kāi)設(shè)的網(wǎng)店幾乎處于零銷售的狀態(tài)，但同行大潤(rùn)發(fā)旗下的飛牛網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始叫板1號(hào)店。
不管實(shí)際情況怎樣，電商已經(jīng)成為超市的戰(zhàn)略步驟，已經(jīng)從開(kāi)辟線上渠道的1.0時(shí)代進(jìn)化到構(gòu)建o2o路徑的2.0時(shí)代。在外資零售商麥德龍有意以o2o重新打造電商業(yè)務(wù)后，區(qū)域零售龍頭步步高的云猴o2o平臺(tái)正式上線。在云猴平臺(tái)上，步步高目前的網(wǎng)上商城和線下門(mén)店只是其中的一部分，此外，還有其他商家的參與。
o2o時(shí)代的到來(lái)為傳統(tǒng)零售商提供了一個(gè)新思路。與缺乏線下基礎(chǔ)的電商企業(yè)相比，傳統(tǒng)零售做o2o的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，除了積累多年的線下資源，消費(fèi)者也已經(jīng)被培養(yǎng)成熟。
2017年發(fā)展趨勢(shì)分析：
“小業(yè)態(tài)”除了便利店自身的擴(kuò)張，原本專注在大賣(mài)場(chǎng)的超市也開(kāi)始著眼于小業(yè)態(tài)，家樂(lè)福旗下“easy家樂(lè)?！?1月在上海試營(yíng)業(yè)。主打現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)概念的麥德龍也在上海試運(yùn)營(yíng)旗下的便利店合麥家?！百u(mài)場(chǎng)版”便利店成為國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的一股新勢(shì)力。
大賣(mài)場(chǎng)做小業(yè)態(tài)，有供應(yīng)鏈和采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，大賣(mài)場(chǎng)業(yè)務(wù)萎縮，零售商急需新的業(yè)務(wù)帶動(dòng)，而此時(shí)城市中即時(shí)快速的消費(fèi)需求大量出現(xiàn)。這些都是“賣(mài)場(chǎng)版”便利店大量出現(xiàn)的原因。另外，與動(dòng)輒投入上千萬(wàn)元的大賣(mài)場(chǎng)相比，便利店在房租、運(yùn)營(yíng)上投資成本不高，而且比較靈活，可以實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。
需要注意的是，與傳統(tǒng)超市高度重合缺乏特色服務(wù)是國(guó)內(nèi)“賣(mài)場(chǎng)版”便利店的常見(jiàn)問(wèn)題，除了天氣和生活習(xí)慣的原因，提供便利服務(wù)的成本過(guò)高，使便利店無(wú)法區(qū)別于超市而難以形成競(jìng)爭(zhēng)力。
“跨界商業(yè)地產(chǎn)”
由于投資商業(yè)地產(chǎn)的利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于零售業(yè),加之店鋪?zhàn)赓U成本連年看漲,國(guó)內(nèi)零售企業(yè)超半數(shù)都開(kāi)始涉足商業(yè)地產(chǎn)。在此之前,永旺、歐尚、家樂(lè)福、物美等大型連鎖超市(專題閱讀)均已開(kāi)始涉足商業(yè)地產(chǎn)。據(jù)商業(yè)周刊報(bào)道，永旺計(jì)劃2017年底之前在中國(guó)開(kāi)設(shè)15家大型購(gòu)物中心,總量發(fā)展至20家。家樂(lè)福也有意發(fā)展以大賣(mài)場(chǎng)為基礎(chǔ)的小型購(gòu)物中心等。北京最大本土超市品牌物美2013年以3.22億元的價(jià)格競(jìng)得北京市國(guó)際雕塑園地下文化娛樂(lè)中心項(xiàng)目用地,計(jì)劃打造成地下購(gòu)物中心,預(yù)計(jì)2017年內(nèi)開(kāi)業(yè)。
不過(guò)，超市跨界購(gòu)物中心的風(fēng)險(xiǎn)也很明顯，商業(yè)地產(chǎn)的存量不斷增加,背后的泡沫也隨之越來(lái)越大，中購(gòu)聯(lián)行業(yè)研究報(bào)告預(yù)計(jì)，2017年國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心總量將達(dá)4000多家。同時(shí)，習(xí)慣在大賣(mài)場(chǎng)零售領(lǐng)域的`超市是否玩得轉(zhuǎn)購(gòu)物中心，在品類管理和商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面仍需觀察。
“精品化”
大賣(mài)場(chǎng)在一二線城市的衰退一部分是因?yàn)槿匀煌Ａ粼谌粘ＯM(fèi)品，以低價(jià)為策略，沒(méi)有跟得上一二線城市消費(fèi)層次的變化。以生鮮為主打的永輝精致超市bravo，上半年在消費(fèi)能力尤強(qiáng)的北京市場(chǎng)開(kāi)出2家bravo綠標(biāo)店試水成功后，該大區(qū)已計(jì)劃下半年度將綠標(biāo)店數(shù)量增至6家。商業(yè)周刊消息顯示，市場(chǎng)上已有多個(gè)品牌高端超市爭(zhēng)搶蛋糕，僅華潤(rùn)旗下就有ole、blt和v+城市精品超市。ole今年將新開(kāi)12家門(mén)店，至2016年，ole門(mén)店數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)50家。超市發(fā)也透露出將要開(kāi)高端精品店的想法。
精品超市差異化的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)在一二線城市得到消費(fèi)者的青睞，對(duì)于超市來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)，將消費(fèi)細(xì)分，挖掘不同的消費(fèi)潛力。與大賣(mài)場(chǎng)靠大規(guī)模賣(mài)出商品不同，精品超市更多講求“多單品，少貨量”。不過(guò)，目前這些高端精品超市還沒(méi)有一家實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的擴(kuò)張式發(fā)展。因?yàn)榧词故峭粋€(gè)品牌，在不同城市和地區(qū)，根據(jù)地點(diǎn)和消費(fèi)群體的差別，精品超市中的進(jìn)口商品比例會(huì)有些不同。
對(duì)于精品超市來(lái)說(shuō)，大部分是不收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)或條碼費(fèi)，并且投入比普通超市起碼高出一倍，那就需要找到另外一個(gè)合理的途徑來(lái)增加利潤(rùn)。
連鎖超市供貨合同篇三
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方平等協(xié)商，共同簽定以下合約。
一.租賃區(qū)域位置。
甲方同意以租賃方式將鑫牛連鎖超市店?duì)I業(yè)面積平方米柜臺(tái)作為乙方產(chǎn)品專銷柜。
二.租賃期限。
1.本合同自年月日至年月日止(以下簡(jiǎn)稱合約期)。乙方不得將全部或部分專營(yíng)場(chǎng)地轉(zhuǎn)租、分租或出借他人使用，否則按違約處理。
2.合約期滿如雙方未同意續(xù)約，本合同期滿的第二天起失效，如需續(xù)約，應(yīng)另行續(xù)約。
3.本事約期間，乙方如需中止合約，應(yīng)提前xx年，交一次。
2.乙方的水費(fèi)、電費(fèi)由承擔(dān)。
3.乙方銷售所用保鮮膜，保鮮盒由乙方自行解決。
4.銷售款由甲方收取。
四.營(yíng)業(yè)時(shí)間早8：00——晚7：30。
五.促銷。
1.甲方舉辦的各促銷活動(dòng)或發(fā)行的各類優(yōu)惠卡、會(huì)員卡、優(yōu)惠券，經(jīng)乙方同意，按甲方的規(guī)定給予折扣優(yōu)惠。
2.乙方如果決定向顧客贈(zèng)送紀(jì)念品或優(yōu)惠卡，應(yīng)事先通知并經(jīng)得甲方同意。
六.商品管理。
1.乙方陳列、銷售的商品，應(yīng)自行負(fù)責(zé)整理、進(jìn)貨，并嚴(yán)禁冒用甲方名義對(duì)內(nèi)進(jìn)貨。
2.乙方應(yīng)遵守甲方的商品作業(yè)流程規(guī)定，乙方商品搬入甲方商場(chǎng)后，如需退換帶出超市時(shí)，應(yīng)經(jīng)甲方商場(chǎng)的店長(zhǎng)同意并開(kāi)具證明，由現(xiàn)場(chǎng)人員查驗(yàn)后方可帶出。
3.乙方不得陳列銷售違禁品、違反商標(biāo)專利及其他違法或過(guò)期商品，如有以上情形發(fā)生，其一切法律責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)。
4.乙方對(duì)于商品的陳列、銷售及經(jīng)營(yíng)，應(yīng)無(wú)條件接受甲方的指導(dǎo)，并遵照甲方的意見(jiàn)辦理。
5.乙方所銷售的商品因有瑕疵致使顧客遭受損害，乙方應(yīng)自行承擔(dān)賠償責(zé)任。
甲方：乙方：
負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：
簽約日期：簽約日期：
連鎖超市供貨合同篇四
簽約地點(diǎn)：________________。
賣(mài)方：____________________。
地址：____________________。
郵編：____________________。
電話：____________________________。
傳真：____________________。
e-mail：__________________。
買(mǎi)方：____________________。
地址：____________________。
郵編：____________________。
電話：____________________________。
傳真：____________________。
e-mail：__________________。
買(mǎi)賣(mài)雙方本著公平、自愿、互惠互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》，經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同。此合同經(jīng)買(mǎi)賣(mài)雙方共同制訂，買(mǎi)方愿意購(gòu)入、賣(mài)方愿意售出下述進(jìn)口貨物，謹(jǐn)此簽約。
1.本合同項(xiàng)下的合同金額、交貨地點(diǎn)(即交貨港口)、交貨期限(即交貨時(shí)間)以及貨物品種、數(shù)量、單價(jià)、包裝等內(nèi)容見(jiàn)《新連鎖商品進(jìn)口供貨清單》(見(jiàn)附件1，簡(jiǎn)稱《供貨清單》)，為本合同不可分割部分，買(mǎi)方簽字后生效)。
2.包裝。
賣(mài)方應(yīng)對(duì)本合同所售貨物進(jìn)行適當(dāng)完全的包裝，以適于長(zhǎng)距離的遠(yuǎn)洋或內(nèi)陸運(yùn)輸，能夠很好地保護(hù)貨物，防止潮濕、濕氣、震動(dòng)、生銹、粗暴處理。
3.裝運(yùn)標(biāo)志。
賣(mài)方須在每個(gè)運(yùn)輸包裝物上標(biāo)明本合同的合同編號(hào)，并標(biāo)出包裝號(hào)碼、體積、毛重、凈重，以及“本面向上”、“小心輕放”、“切勿受潮”等裝運(yùn)標(biāo)志。
4.供貨履約擔(dān)保。
(1)中國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資擔(dān)保有限公司(即擔(dān)保人)提供的以本合同為主合同的“供貨履約擔(dān)?！?，買(mǎi)方與賣(mài)方簽訂本合同之日同時(shí)與賣(mài)方、擔(dān)保人簽訂《新連鎖商品進(jìn)口交易履約供貨擔(dān)保條款》(見(jiàn)附件2)，并由擔(dān)保人通過(guò)買(mǎi)方當(dāng)?shù)貒?guó)家郵政局郵政儲(chǔ)匯局下屬的業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(簡(jiǎn)稱郵政訂購(gòu)代辦營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu))向買(mǎi)方轉(zhuǎn)交由擔(dān)保人出具的《新連鎖商品進(jìn)口交易履約供貨擔(dān)保承保通知單》(見(jiàn)附件3，簡(jiǎn)稱《供貨擔(dān)保承保通知單》)。
(2)買(mǎi)方支付的貨款由郵政訂購(gòu)代辦營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)代收后匯入擔(dān)保人和賣(mài)方指定的_____，3個(gè)工作日內(nèi)賣(mài)方委托擔(dān)保人向買(mǎi)方開(kāi)具《新連鎖商品進(jìn)口交易履約供貨擔(dān)保單》(見(jiàn)附件4，簡(jiǎn)稱《供貨擔(dān)保單》)，該擔(dān)保單以傳真和郵寄方式由擔(dān)保人送達(dá)給買(mǎi)方。
(3)買(mǎi)方若因貿(mào)易融資原因需要將基于本合同項(xiàng)下的由擔(dān)保人向買(mǎi)方出具的《供貨擔(dān)保單》項(xiàng)下的《供貨清單》中的賠款款項(xiàng)轉(zhuǎn)讓給他人，買(mǎi)方在向賣(mài)方提交本合同時(shí)，須以書(shū)面方式向賣(mài)方和擔(dān)保人提交申請(qǐng)書(shū)并由賣(mài)方和擔(dān)保人進(jìn)行確認(rèn)，申請(qǐng)書(shū)應(yīng)注明該賠款款項(xiàng)受讓人的詳細(xì)資料，包括：公司全稱、通訊地址、電話、傳真、開(kāi)戶名稱、開(kāi)戶行、賬號(hào)。
5.商品檢測(cè)及貨物交割。
(1)買(mǎi)賣(mài)雙方指定境外賣(mài)方所在國(guó)(地區(qū))當(dāng)?shù)氐娜鹗縮gs集團(tuán)下屬營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱sgs)對(duì)上述貨物進(jìn)行品種和數(shù)量檢測(cè)，并由其出具品種和數(shù)量檢測(cè)報(bào)告。
(2)雙方確認(rèn)上述貨物的承運(yùn)人為中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)有限公司(簡(jiǎn)稱承運(yùn)人)，買(mǎi)方承擔(dān)從境外賣(mài)方裝運(yùn)港將貨物運(yùn)至買(mǎi)方指定目的港的運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)。
承運(yùn)人聯(lián)系方式如下：
(3)賣(mài)方備妥上述貨物后，賣(mài)方須在不遲于每批貨物交貨期限前10日以傳真方式向買(mǎi)方提交sgs出具的檢測(cè)報(bào)告及《新連鎖進(jìn)口商品檢測(cè)報(bào)告通知單及回執(zhí)》(見(jiàn)附件5，簡(jiǎn)稱《檢測(cè)報(bào)告通知單》)由買(mǎi)方確認(rèn)。
(4)如買(mǎi)方對(duì)賣(mài)方以傳真方式提交sgs出具的品種和數(shù)量的檢測(cè)報(bào)告內(nèi)容無(wú)異議，須在收到賣(mài)方《檢測(cè)報(bào)告通知單》傳真件24小時(shí)之內(nèi)，向賣(mài)方傳真簽章后的《檢測(cè)報(bào)告通知單》和《裝運(yùn)通知單》(見(jiàn)附件6);如買(mǎi)方對(duì)檢測(cè)報(bào)告的內(nèi)容有異議，須在收到賣(mài)方《檢測(cè)報(bào)告通知單》傳真件24小時(shí)之內(nèi)，向賣(mài)方傳真簽章后的《檢測(cè)報(bào)告通知單》，按本合同“7.違約處理”規(guī)定處理。
(5)買(mǎi)賣(mài)雙方以承運(yùn)人簽發(fā)的提單上載明的交貨時(shí)間和裝運(yùn)地點(diǎn)為貨物實(shí)際交貨時(shí)間和交貨地點(diǎn)，該實(shí)際交貨時(shí)間應(yīng)在本合同規(guī)定的最遲一批貨物交貨期限內(nèi);如因買(mǎi)方或承運(yùn)人的原因造成交貨時(shí)間或交貨地點(diǎn)的變化，買(mǎi)方應(yīng)以書(shū)面方式通知賣(mài)方變更后的貨物交貨時(shí)間和交貨地點(diǎn)。
(6)因?yàn)橘I(mǎi)方?jīng)]有在規(guī)定期限內(nèi)給予賣(mài)方《裝運(yùn)通知單》或者因?yàn)樯鲜?5)中買(mǎi)方或承運(yùn)人的原因，造成交貨延遲，賣(mài)方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
(7)如買(mǎi)方所購(gòu)商品需要國(guó)家有關(guān)部門(mén)進(jìn)口批文和許可證，賣(mài)方可協(xié)助買(mǎi)方辦理，所需費(fèi)用由買(mǎi)方承擔(dān)。
(8)買(mǎi)賣(mài)雙方同意由承運(yùn)人為買(mǎi)方提供國(guó)際運(yùn)輸、進(jìn)口報(bào)關(guān)報(bào)檢(中國(guó)商檢機(jī)構(gòu)規(guī)定的進(jìn)口商檢)、國(guó)內(nèi)配送的全程物流服務(wù);進(jìn)口所需費(fèi)用(包括國(guó)際運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、報(bào)關(guān)、商檢、國(guó)內(nèi)運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用)由買(mǎi)方承擔(dān)，具體支付方式由買(mǎi)方與承運(yùn)人另行商定。
(9)貨物進(jìn)口關(guān)稅及增值稅應(yīng)由買(mǎi)方在接到賣(mài)方書(shū)面通知后向賣(mài)方支付，賣(mài)方在貨物完成進(jìn)口后按實(shí)際發(fā)生多退少補(bǔ)，并按實(shí)際收取的貨款、進(jìn)口關(guān)稅及增值稅的總額向買(mǎi)方提供增值稅發(fā)票。
(10)如買(mǎi)方?jīng)]有按承運(yùn)人及賣(mài)方的要求交納上述貨物進(jìn)口所需費(fèi)用、進(jìn)口關(guān)稅及增值稅，視為買(mǎi)方自動(dòng)放棄貨物，賣(mài)方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
6.貨款支付。
(1)貨物總值詳見(jiàn)附件1《供貨清單》。
(2)自本合同簽字之日，買(mǎi)方將《供貨清單》項(xiàng)下的100%貨款交納給郵政訂購(gòu)代辦營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，買(mǎi)方須在交款單上填寫(xiě)《供貨清單》編號(hào)以及擔(dān)保人指定的賣(mài)方貨款_____(見(jiàn)以下(3))后，領(lǐng)取《供貨擔(dān)保承保通知單》。
(3)賣(mài)方貨款_____。
開(kāi)戶行：________________________________。
供貨方開(kāi)戶名稱：_______銷售網(wǎng)絡(luò)有限公司。
帳號(hào)：________________________________。
7.違約處理。
如賣(mài)方未按本合同中約定的期限、地點(diǎn)、品種或數(shù)量向買(mǎi)方供貨，買(mǎi)方可以按照《新連鎖商品進(jìn)口交易履約供貨擔(dān)保條款》的規(guī)定向賣(mài)方和擔(dān)保人書(shū)面提出索賠。
8.質(zhì)量異議。
買(mǎi)方若對(duì)所購(gòu)貨物的質(zhì)量提出異議，應(yīng)向賣(mài)方提交相關(guān)索賠文件，包括：索賠書(shū)，瑞士sgs集團(tuán)下屬的通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司(sgs-cstc)出具的相關(guān)商品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。
9.退貨。
賣(mài)方如要求退回有異議部分貨物并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，買(mǎi)方須委托中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)有限公司將該部分貨物運(yùn)至賣(mài)方指定港口。
10.不可抗力。
賣(mài)方如因洪水等自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工等不可抗力原因不能按期交貨或不能交貨時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商本合同可以延遲履行;如雙方?jīng)Q定終止執(zhí)行本合同，賣(mài)方須在交貨期限后15日內(nèi)全額退回買(mǎi)方已支付的貨款及利息(期間存款利息按企業(yè)活期存款利率計(jì)算)。
11.爭(zhēng)議。
買(mǎi)賣(mài)雙方在本合同執(zhí)行過(guò)程中如有爭(zhēng)議，雙方友好協(xié)商解決;如爭(zhēng)議無(wú)法協(xié)商解決，則由北京仲裁委員會(huì)在北京進(jìn)行仲裁。
12.有效。
(1)本合同自買(mǎi)賣(mài)雙方簽章之日起生效，本合同的附件與本合同不可分割，具備同等法律效力。
(2)如買(mǎi)方支付的貨款在本合同簽訂之日起3個(gè)工作日內(nèi)沒(méi)有存入郵政訂購(gòu)代辦營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)指定的_____，本合同自動(dòng)失效。
(3)任何對(duì)本合同內(nèi)容的變更，須經(jīng)買(mǎi)方、賣(mài)方和擔(dān)保人三方共同認(rèn)可。
附件(略)。
賣(mài)方(簽章)：_________________。
日期：________________
買(mǎi)方(簽章)：_________________。
日期：________________
連鎖超市供貨合同篇五
2、投資條件與地址。
3、外部與內(nèi)部格局規(guī)劃。
4、實(shí)施進(jìn)度與安排。
5、投資估算與資金準(zhǔn)備。
6、盈利模式分析與階段性發(fā)展。
聯(lián)發(fā)通訊航母策劃書(shū)。
一、市場(chǎng)分析與定位。
1、手機(jī)賣(mài)場(chǎng)分布情況(調(diào)研數(shù)據(jù)見(jiàn)附表)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃書(shū)1.1德百家電廣場(chǎng)、澳德樂(lè)(計(jì)2家)。
1.2金德通手機(jī)連鎖(魯北大廈、天衢購(gòu)物中心)(計(jì)3家)。
1.3冠芝霖手機(jī)連鎖(計(jì)4家)。
1.4諾基亞、三星專賣(mài)店(計(jì)2家)。
1.5國(guó)美、蘇寧、三聯(lián)電器(計(jì)4家)。
1.6銀座商城(計(jì)3家)。
1.7白天鵝地下商場(chǎng)。
1.8步行街通訊市場(chǎng)。
1.9浩博、人民商場(chǎng)手機(jī)賣(mài)場(chǎng)(計(jì)2家)。
二、投資條件與地址。
有充足資金運(yùn)營(yíng)，黃金商圈位置佳，可選組合經(jīng)營(yíng)。
三、swot分析。
1、優(yōu)勢(shì)：地理位置處德州繁華商圈、手機(jī)賣(mài)場(chǎng)較集中地段、預(yù)打造。
德州營(yíng)業(yè)面積最大的體驗(yàn)式購(gòu)物賣(mài)場(chǎng)、有固定消費(fèi)客流量、經(jīng)營(yíng)多年較熟悉市場(chǎng)環(huán)境、有供應(yīng)商品牌商運(yùn)營(yíng)商資源。
2、劣勢(shì)：現(xiàn)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境差規(guī)模較小、運(yùn)營(yíng)商無(wú)支持、全新賣(mài)場(chǎng)有經(jīng)營(yíng)。
風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用較高、市場(chǎng)處在震蕩期、競(jìng)爭(zhēng)激烈、無(wú)優(yōu)秀銷團(tuán)隊(duì)、人才匱乏。
3、機(jī)會(huì)：有市場(chǎng)容量、有市場(chǎng)發(fā)展空間、廠商的重視和投入、賣(mài)場(chǎng)和生產(chǎn)商產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)型發(fā)展初期、智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展初期。
經(jīng)營(yíng)范圍：品牌手機(jī)零售及批發(fā)、手機(jī)配件和手機(jī)增值服務(wù)、運(yùn)營(yíng)商合作營(yíng)業(yè)廳。
目標(biāo)消費(fèi)者：泛指德州及周邊老齡、中年、青年手機(jī)需求人群，偏重于高端產(chǎn)品消費(fèi)人群。
地點(diǎn)規(guī)模：白天鵝一樓、營(yíng)業(yè)面積600平方米、員工數(shù)60人以上。
發(fā)展目標(biāo)：做德州市最大的智能體驗(yàn)式手機(jī)賣(mài)場(chǎng)。
四、外部與內(nèi)部格局規(guī)劃。
1.1外部牌匾：
1.2外部廣告位。
1.3外部門(mén)臉。
1.4外部停車位。
1.5外部活動(dòng)場(chǎng)地。
2內(nèi)部格局規(guī)劃。
2.1品牌形象展示區(qū)。
2.2體驗(yàn)區(qū)品牌店中店。
2.3環(huán)島綜合展示區(qū)。
2.4運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳。
2.5辦公庫(kù)房區(qū)。
2.6配件及增值服務(wù)區(qū)。
2.7公司形象區(qū)(咨詢、收銀)。
2.8對(duì)外租賃區(qū)。
3、實(shí)施進(jìn)度與安排。
3.1裝修。
3.2招聘與培訓(xùn)。
3.3備貨。
3.4管理制度與企業(yè)文化。
3.5試營(yíng)業(yè)與開(kāi)業(yè)籌備。
企業(yè)文化。
公司愿景----成為最受顧客喜愛(ài)和信賴的、員工引以為榮的、德州一流的、最強(qiáng)大的移動(dòng)通訊多元化企業(yè)。
企業(yè)宗旨----為顧客提供便捷、無(wú)憂的服務(wù);為廠商提供簡(jiǎn)單、強(qiáng)大的銷售;為員工提供穩(wěn)定、向上的發(fā)展空間。
經(jīng)營(yíng)理念----以人為本、以客為尊、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、合作共享。
服務(wù)理念----真誠(chéng)專業(yè)、便捷無(wú)憂、顧客滿意。
團(tuán)隊(duì)理念----熱忱團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。
員工理念----沒(méi)有滿意的員工就沒(méi)有滿意的客戶。
管理理念----以身作則、公正嚴(yán)明、績(jī)效為紀(jì)。
工作態(tài)度----心懷感激、歡喜做事、快樂(lè)團(tuán)隊(duì)。
四個(gè)堅(jiān)持----品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格、效率。
企業(yè)作風(fēng)----注重整體利益，群策群力，在確認(rèn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的同時(shí)肯定個(gè)人成績(jī);尋求并利用差異與爭(zhēng)論，通過(guò)相互信任和坦率的溝通，正視問(wèn)題，解決問(wèn)題;積極聆聽(tīng)他人意見(jiàn)，主動(dòng)溝通，保持言行一致;百分之百地支持決定;關(guān)注社會(huì)，成為有責(zé)任感的公民。
五、投資預(yù)算與資金準(zhǔn)備。
1、租賃費(fèi)。
2、裝修費(fèi)及固定設(shè)備費(fèi)。
3、人員費(fèi)用。
4、水電費(fèi)。
5、執(zhí)照。
6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用。
7、階段性廣告投入。
8、外部關(guān)系費(fèi)用。
9、稅費(fèi)及其它。
10、備貨資金。
11、周轉(zhuǎn)資金。
六、盈利模式分析與階段性發(fā)展展望。
1、預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額。
2、預(yù)估利潤(rùn)率。
3、預(yù)計(jì)費(fèi)用成本。
4、現(xiàn)金流預(yù)估。
5、盈利版塊收入規(guī)劃。
6、產(chǎn)品定位及結(jié)構(gòu)。
7、戰(zhàn)略規(guī)劃及階段性發(fā)展規(guī)劃。
8、競(jìng)爭(zhēng)策略研擬。
9、網(wǎng)絡(luò)部規(guī)劃。
10、引進(jìn)增加人氣項(xiàng)目。
戰(zhàn)略發(fā)展：
第一年：制定最有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略、最有吸引力的員工薪酬體系，
搶占市場(chǎng)份額和上游資源，建立顧客滿意服務(wù)模式，建立合作商滿意雙贏信譽(yù)模式，提升公司形象，打文化度根基，市場(chǎng)投入占預(yù)算30%以上，預(yù)計(jì)持平或預(yù)虧。
第二年：完善運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，組建網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部，進(jìn)一步增強(qiáng)議價(jià)和主推資。
源機(jī)能力，圍繞顧客滿意最大化的競(jìng)爭(zhēng)策略，堅(jiān)定信譽(yù)度和美譽(yù)度擴(kuò)大，展開(kāi)新一輪攻堅(jiān)戰(zhàn)，市場(chǎng)投入25%以上，預(yù)計(jì)持平或盈利。
第三年：鞏固管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和管理水平含金量，組建加盟連鎖模式，
鑄造有效盈利模式，提升增值服務(wù)能力，與運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)。
手，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品銷售，與廠商建立緊密合作關(guān)系，融入省級(jí)行業(yè)榮譽(yù)圈,市場(chǎng)投入20%以上，預(yù)計(jì)盈利。部門(mén)擬定：
總經(jīng)辦(人資行政、外連業(yè)務(wù))。
財(cái)務(wù)部(結(jié)算部、會(huì)計(jì)部)。
采購(gòu)部(國(guó)內(nèi)品牌、國(guó)外品牌、運(yùn)營(yíng)商)。
營(yíng)業(yè)部(含客服接待)。
市場(chǎng)部(含會(huì)員中心、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中心、連鎖加盟開(kāi)發(fā))。
連鎖超市供貨合同篇六
一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。
1、中國(guó)超市發(fā)展迅速。
超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的，至12月底，國(guó)有連鎖超市1150余家，擁有門(mén)店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里，國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)上。
超市的高速發(fā)展，除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外，還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：購(gòu)物的便利性、購(gòu)物的廉價(jià)性、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì)，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。
2、超市，理想的投資機(jī)會(huì)。
需要看到的是，中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。
體現(xiàn)在：a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購(gòu)物環(huán)境差，管理手段落后，采購(gòu)成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營(yíng)，等等。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)模化的超市取代了。
b、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無(wú)超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣(mài)場(chǎng)虛大，與銷售額不成比例，門(mén)店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問(wèn)題。
這些問(wèn)題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，選準(zhǔn)超市形態(tài)；培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員，制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度；配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備；實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。
二、化邦公司經(jīng)營(yíng)超市的設(shè)想。
1、總體構(gòu)想。
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門(mén)。
我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門(mén)店，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是，5—內(nèi)，在全國(guó)20余個(gè)省區(qū)設(shè)店，成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖超市公司，擁有近千家門(mén)店，并設(shè)法在海外上市；長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。
我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營(yíng)造一種輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí)，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽(yù)更好。
我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是，避開(kāi)大城市，特別是回避與國(guó)際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng)，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)，成為此類市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來(lái)說(shuō)，我們把分店劃分成三種類型：
c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購(gòu)物場(chǎng)所，滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開(kāi)設(shè)少數(shù)一、二類店；大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開(kāi)設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用?，成為區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
（1）、廈門(mén)市。
a、市場(chǎng)情況：
總?cè)丝?30余萬(wàn)，其中市區(qū)人口約60萬(wàn)。另有外來(lái)人口約50萬(wàn)。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路；新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場(chǎng)空間。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（即a類競(jìng)爭(zhēng)者）為閩客隆、倍順超市。前者是私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米；后者是法國(guó)人開(kāi)設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者（b類競(jìng)爭(zhēng)者）為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營(yíng)管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多。
c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：
做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。
具體說(shuō)，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開(kāi)設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先者。
（2）漳州市。
漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬(wàn)。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)（二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū)）、龍海市、長(zhǎng)泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū)：
a、市場(chǎng)情況：
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級(jí)市。人口約50萬(wàn)，其中城市居民23萬(wàn)，另有約10余萬(wàn)外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費(fèi)支出約480元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
同類超市競(jìng)激烈。a類競(jìng)爭(zhēng)者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)長(zhǎng)泰、南靖分店。其次為吉馬購(gòu)物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市（2家）、新裕超市（2家）。
b類競(jìng)爭(zhēng)者中有萬(wàn)鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
ab類對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門(mén)。
另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計(jì)劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外，還有閩南小商品批發(fā)市場(chǎng)，面向農(nóng)村市場(chǎng)。
c、經(jīng)營(yíng)理念：
漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個(gè)人購(gòu)買(mǎi)力相對(duì)較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)。
針對(duì)這些特點(diǎn)，我們擬以一類店介入市場(chǎng)，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟；隨著城市新區(qū)的開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場(chǎng)領(lǐng)先者。
龍海市。
a、市場(chǎng)情況：
龍海市為縣級(jí)市，市區(qū)人口約6—7萬(wàn)，加外來(lái)人口3—4萬(wàn)，計(jì)10余萬(wàn)人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。
商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對(duì)集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過(guò)渡階段。國(guó)有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場(chǎng)等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面；而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
有影響的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是興華超市，面積約320平米（兩層），商品品種少，價(jià)信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門(mén)市的b類店。
另一方面，該超市客流量卻很大，（20：00—21：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人）顯示該市場(chǎng)空間很大。
c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：
以一類超市形式進(jìn)入市場(chǎng)，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對(duì)舒適的購(gòu)物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者，成為市場(chǎng)領(lǐng)先者。
這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
（3）、泉州市。
泉州市總?cè)丝诩s650萬(wàn)，另有外來(lái)人口約100萬(wàn)。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
（4）其它地區(qū)。
計(jì)劃在未來(lái)2—3年內(nèi)，通過(guò)借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng)。
3、初步計(jì)劃。
在這一分階段，我們的基本理念如下：
學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生；
云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。
貨品種類：顧客感覺(jué)最方便、最常用的生活必需品，如：
所有家庭食品、速食品；
洗衣清潔用品；
個(gè)人衛(wèi)生美容用品；
煙酒類；
襪子內(nèi)衣類；
低價(jià)日用品；
小五金；
報(bào)刊雜志、文具用品等，賣(mài)場(chǎng)約一半面積搞非食品、
毛利：爭(zhēng)取18—25%的毛利；
管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：
簡(jiǎn)單化，即作業(yè)程序簡(jiǎn)單化，減少不必要的報(bào)表與手續(xù)；
制度化，即制度手冊(cè)作業(yè)程序明確，新手也能順利接手；
專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職；
標(biāo)準(zhǔn)化，即采購(gòu)、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。
根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對(duì)市場(chǎng)情況的分析，初步制定未來(lái)幾年的超市發(fā)展計(jì)劃：
第一年（xx年7月1日—xx年7月31日），超市總面積計(jì)劃達(dá)到6000平方米，初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說(shuō)：
一、廈門(mén)市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家；
集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家；
二漳州市區(qū)：一類店1家；
經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家；
三泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家；
經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家；
第2—3年，可根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況，或者進(jìn)一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場(chǎng)。或者走跨省發(fā)展的道路，選擇市場(chǎng)情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
三、華邦超市規(guī)劃內(nèi)容。
規(guī)章制度規(guī)劃：
管理制度規(guī)劃：
管理制度策劃：
1、總部管理。
1）總部組織架構(gòu)與工作說(shuō)明。
a、總部組織架構(gòu)圖。
b、部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)。
2）人力資源管理。
a、管理規(guī)章。
b、薪資管理。
c、員工考核。
d、員工獎(jiǎng)懲。
e、員工升遷。
f、員工招聘、任免、離職。
3）行政管理。
a、文件管理。
b、文具管理。
c、檔案管理。
d、出差管理。
e、報(bào)表管理。
4）員工培訓(xùn)管理。
a、培訓(xùn)對(duì)象。
b、培訓(xùn)課程。
c、培訓(xùn)內(nèi)容。
d、培訓(xùn)流程。
5）會(huì)議管理。
a、會(huì)議種類。
b、會(huì)議控制。
規(guī)章制度規(guī)劃。
規(guī)章制度規(guī)劃。
2、門(mén)店管理。
6）開(kāi)店管理。
a、開(kāi)店流程。
b、開(kāi)店控制。
7）商圈調(diào)查。
a、商圈定義。
b、調(diào)查項(xiàng)目。
c、調(diào)查方法。
d、調(diào)查報(bào)告。
8）門(mén)店業(yè)務(wù)管理。
a、業(yè)務(wù)流程。
b、人員管理。
c、服務(wù)管理。
d、商品管理。
e、銷售管理。
f、安全管理。
g、設(shè)備管理。
9）公司關(guān)系與危機(jī)管理。
a、危機(jī)項(xiàng)目。
b、危機(jī)處理。
10）單店評(píng)估。
a、投資金額。
b、費(fèi)用項(xiàng)目。
c、營(yíng)運(yùn)評(píng)估。
11）門(mén)店績(jī)效評(píng)估。
a、評(píng)估項(xiàng)目。
b、評(píng)估方法。
c、改善措施。
12）門(mén)店財(cái)務(wù)管理。
a、收銀管理。
b、出納管理。
c、財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、商品管理。
1）、倉(cāng)儲(chǔ)管理。
a、商品進(jìn)貨。
b、商品庫(kù)存。
c、商品出貨。
d、商品包裝。
2）、商品配送管理。
a、配送方式。
b、配送流程。
3）、商品采購(gòu)管理。
a、采購(gòu)方式。
b、采購(gòu)程序。
c、采購(gòu)權(quán)限。
4）、盤(pán)點(diǎn)管理。
a、盤(pán)點(diǎn)方式。
b、盤(pán)點(diǎn)處理。
4、企業(yè)形象策劃。
企業(yè)形象策劃須交專業(yè)企劃公司完成。
企業(yè)形象策劃必須達(dá)到以下要求：
a、清楚的表明是賣(mài)食品、日用品的超市，而不是別的其它什么企業(yè)；
b、給人一種高質(zhì)量、可靠性、可以信賴的感覺(jué)；
d、能夠刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望；
e、能突出表達(dá)我們超市方便、快捷、服務(wù)的宗旨。
形象策劃需包含企業(yè)標(biāo)識(shí)、外觀門(mén)面設(shè)計(jì)、內(nèi)部空間布局設(shè)計(jì)、服裝等等。
5、企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)想。
連鎖超市供貨合同篇七
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
連鎖超市供貨合同篇八
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
湛江。
身材：
175cmkg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
27歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
行政/人事類:行政客戶服務(wù)類售后服務(wù)百貨/連鎖/零售服務(wù)類超市連鎖。
工作年限：
2
職稱：
無(wú)職稱。
求職類型：
均可。
可到職-。
隨時(shí)。
1500--。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
廣東省中國(guó)青年旅行社國(guó)際票務(wù)銷售。
廣西業(yè)隆電器銷售公司經(jīng)理。
北京大成方略納稅人俱樂(lè)部有限公司云南分公司銷售客服。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東金融學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)-。
所學(xué)專業(yè)一：
國(guó)際金融。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
-2004廣東金融學(xué)院國(guó)際金融大專，全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)良好。
國(guó)語(yǔ)水平：
良好。
粵語(yǔ)水平：
一般。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
在職期間，月銷售額最高可達(dá)十萬(wàn)！在銷售行業(yè)及客戶服務(wù)方面有著自身獨(dú)到的見(jiàn)解，曾多次主持公司培訓(xùn)會(huì)議，在服務(wù)客戶時(shí)得到多方的贊賞，期待在售后服務(wù)一行得到更大的發(fā)展空間。
連鎖超市供貨合同篇九
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)連鎖超市行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
連鎖超市供貨合同篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，非常感謝您這x年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這x年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)公司工作是我的`幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司同事們對(duì)我的幫助對(duì)此我表示誠(chéng)摯的感謝，也同時(shí)對(duì)我的離去將給公司帶來(lái)的不便表示深深的歉意。因?yàn)閭€(gè)人情況，不合適在本單位繼續(xù)工作，所以我決定辭職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
連鎖超市供貨合同篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。我競(jìng)聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫**，現(xiàn)年。
月到國(guó)美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的`組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋、分析。以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。三、工作設(shè)想如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
連鎖超市供貨合同篇十二
為國(guó)為民獻(xiàn)愛(ài)心，造福蒼生拔窮根――華夏天冠連鎖超市開(kāi)業(yè)典禮會(huì)上講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：華夏天冠連鎖超市在各級(jí)職能部門(mén)的親切關(guān)懷、支持與幫助下，經(jīng)過(guò)全體消費(fèi)股東二個(gè)多月的籌劃努力，今天終于隆重開(kāi)業(yè)了！華夏天冠連鎖超市的開(kāi)業(yè)，是華夏天冠在陽(yáng)光燦爛的春天又開(kāi)放了一朵奇葩！她是全市消費(fèi)股東有了傳播愛(ài)心的基地，在這個(gè)基地里廣大的消費(fèi)股東不僅自己可以在這個(gè)超市里開(kāi)心購(gòu)物，再次消費(fèi)投資入股，而且還能服務(wù)于一切愿意通過(guò)消費(fèi)積累家族財(cái)富的廣大消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的全面提升，為促進(jìn)和諧社會(huì)的全面發(fā)展，做出天冠銀屏人應(yīng)有的貢獻(xiàn)！市天冠銀屏超市是廣大消費(fèi)股東的家，也是廣大消費(fèi)者的家，我們將依照總部的“三大理論”為指導(dǎo)，深刻理解“三大理論”的內(nèi)涵，依法立業(yè)，依法執(zhí)業(yè)，做到超市人氣和物力兼?zhèn)?，竭誠(chéng)為廣大的消費(fèi)股東和消費(fèi)者服務(wù)，做到不違法，不害國(guó)，不坑民，不斷提升我們的責(zé)任感！我們要加快吸納消費(fèi)股東力度，堅(jiān)定為廣大消費(fèi)股東和消費(fèi)者服務(wù)的信念，我們不僅要建好地面的傳統(tǒng)超市，而且還要建好空中的互聯(lián)網(wǎng)超市，雙關(guān)齊下為廣大的消費(fèi)股東和消費(fèi)者服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)式的地面“沃爾瑪”和建成全球最大的'網(wǎng)上商城作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！同志們、朋友們，華夏天冠事業(yè)是一件創(chuàng)造“天地人和”、“造福、送福、惜?！本薮蟮臍v史性工程，這個(gè)工程是以新的“三大”經(jīng)濟(jì)理論為支柱，是對(duì)千百年來(lái)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的改革與創(chuàng)新，也是商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展與升華，更是補(bǔ)充與豐富人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的壯舉！為了實(shí)現(xiàn)造福窮人和成就更多渴望成功人的事業(yè)，我們?cè)缸鲞@個(gè)事業(yè)的探路人，千里之行，始于足下，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我們要克服一切困難力爭(zhēng)達(dá)到光輝的目標(biāo)。讓我們團(tuán)結(jié)在銀屏超市這個(gè)大家庭里，攜起手來(lái)，共創(chuàng)輝煌的明天！謝謝大家！請(qǐng)剪彩慶賀開(kāi)業(yè)！
連鎖超市供貨合同篇十三
現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng)，越來(lái)越多事情需要用到合同，它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的'連鎖超市租賃合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方平等協(xié)商，共同簽定以下合約。
甲方同意以租賃方式將鑫牛連鎖超市店?duì)I業(yè)面積平方米柜臺(tái)作為乙方產(chǎn)品專銷柜。
1、本合同自年月日至年月日止(以下簡(jiǎn)稱合約期)。乙方不得將全部或部分專營(yíng)場(chǎng)地轉(zhuǎn)租、分租或出借他人使用，否則按違約處理。
2、合約期滿如雙方未同意續(xù)約，本合同期滿的第二天起失效，如需續(xù)約，應(yīng)另行續(xù)約。
3、本事約期間，乙方如需中止合約，應(yīng)提前20天提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意可撤離租賃區(qū)，如未經(jīng)甲方同意擅自中途撤柜，應(yīng)付給甲方xx元違約金，合同自動(dòng)終止。
1、租金/年，交一次。
2、乙方的水費(fèi)、電費(fèi)由承擔(dān)。
3、乙方銷售所用保鮮膜，保鮮盒由乙方自行解決。
4、銷售款由甲方收取。
早8：00——晚7：30
1、甲方舉辦的各促銷活動(dòng)或發(fā)行的各類優(yōu)惠卡、會(huì)員卡、優(yōu)惠券，經(jīng)乙方同意，按甲方的規(guī)定給予折扣優(yōu)惠。
2、乙方如果決定向顧客贈(zèng)送紀(jì)念品或優(yōu)惠卡，應(yīng)事先通知并經(jīng)得甲方同意。
1、乙方陳列、銷售的商品，應(yīng)自行負(fù)責(zé)整理、進(jìn)貨，并嚴(yán)禁冒用甲方名義對(duì)內(nèi)進(jìn)貨。
2、乙方應(yīng)遵守甲方的商品作業(yè)流程規(guī)定，乙方商品搬入甲方商場(chǎng)后，如需退換帶出超市時(shí)，應(yīng)經(jīng)甲方商場(chǎng)的店長(zhǎng)同意并開(kāi)具證明，由現(xiàn)場(chǎng)人員查驗(yàn)后方可帶出。
3、乙方不得陳列銷售違禁品、違反商標(biāo)專利及其他違法或過(guò)期商品，如有以上情形發(fā)生，其一切法律責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)。
4、乙方對(duì)于商品的陳列、銷售及經(jīng)營(yíng)，應(yīng)無(wú)條件接受甲方的指導(dǎo)，并遵照甲方的意見(jiàn)辦理。
5、乙方所銷售的商品因有瑕疵致使顧客遭受損害，乙方應(yīng)自行承擔(dān)賠償責(zé)任。
甲方：乙方：
負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：
簽約日期：簽約日期：
連鎖超市供貨合同篇十四
甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，對(duì)觀山悅小區(qū)e標(biāo)段設(shè)備夾層的鋼制防盜門(mén)制作及安裝等事宜，訂立本合同。
雙方確認(rèn)本合同的簽訂并不意味本工程所需全部門(mén)窗均由乙方負(fù)責(zé)制作及安裝，甲方有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況另行委托第三方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所需門(mén)窗的制作及安裝工作。
一、工程概況。
1、工程名稱：_雅筑小區(qū)門(mén)窗制作安裝工程。
2、工程地點(diǎn)：上海市浦東新區(qū)_路__號(hào)。
3、承包方式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量。
二、工程工期。
1、本工程工期為：
在__年_月_日前完成工程所需全部窗/門(mén)框的制作并運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，自甲方發(fā)出書(shū)面開(kāi)工通知之日起_日內(nèi)全部安裝完畢;在__年_月_日前完成工程所需全部窗扇/門(mén)扇及其他材料的制作并運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，自甲方發(fā)出書(shū)面開(kāi)工通知之日起_日內(nèi)全部安裝完畢，并通過(guò)甲方竣工驗(yàn)收且交付甲方。
2、前述工期包括法定節(jié)假日、交叉施工、配合施工的等待時(shí)間。
3、工期順延：
本工程工期應(yīng)滿足甲方總體工程的工期要求。
發(fā)生以下情況足以影響工程工期的，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期可相應(yīng)順延，雙方的損失由各自承擔(dān)：
(1)發(fā)生不可抗力事件;。
(2)甲方因設(shè)計(jì)和使用上要求返工的項(xiàng)目影響工程工期的;。
(3)工程按國(guó)家法律、政策或上海市政府要求停建或緩建時(shí)造成的延誤;。
(4)非乙方原因，施工現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)停電超過(guò)8小時(shí);。
(5)甲方同意順延的其他情況;。
三、工程價(jià)款。
1、綜合單價(jià)。
窗綜合單價(jià)為：_元/平方米，面積約__平方米;門(mén)綜合單價(jià)為_(kāi)元/樘，數(shù)量約__樘;工程總造價(jià)(金額)：暫定為_(kāi)_萬(wàn)元。大寫(xiě)：人民幣_(tái)_萬(wàn)元。最終以前述約定單價(jià)及甲方確認(rèn)乙方實(shí)際安裝面積和安裝數(shù)量，據(jù)實(shí)結(jié)算。
上述綜合單價(jià)包括設(shè)計(jì)費(fèi)、工人工資、材料費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、配合費(fèi)、運(yùn)輸損耗、施工損耗、利潤(rùn)、稅金及附加、發(fā)票、包裝、運(yùn)輸、卸貨至工地現(xiàn)場(chǎng)甲方指定地點(diǎn)、安裝施工、成品保護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、及因材料送到工地指定地點(diǎn)而引起的額外費(fèi)用等直至工程竣工驗(yàn)收合格且交付甲方前所需的全部費(fèi)用。該綜合單價(jià)一次性包死，固定不變，不因人工、材料的市場(chǎng)價(jià)格的漲落等任何因素的變化而調(diào)整。
2、工程款支付。
(1)本工程無(wú)預(yù)付款;。
(2)在工程所需窗框/門(mén)框全部進(jìn)場(chǎng)后個(gè)_工作日內(nèi)，乙方向甲方提交請(qǐng)款報(bào)。
(4)其余5%作為質(zhì)量保證金，保修期屆滿之日起一個(gè)月內(nèi)無(wú)息支付。
3、工程款發(fā)票。
甲方向乙方支付工程款的同時(shí)，乙方應(yīng)向甲方出具相應(yīng)金額的工程款發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕付款。
四、材料供應(yīng)。
1、本工程所需門(mén)窗主要材料的生產(chǎn)廠家及品牌要求見(jiàn)下表：
材料名稱。
型號(hào)/規(guī)格。
商標(biāo)。
生產(chǎn)廠家。
生產(chǎn)地。
備注。
型材。
玻璃。
五金配件。
密封膠。
2、材料樣品。
乙方應(yīng)在本合同簽訂的同時(shí)，向甲方提交工程所需門(mén)窗及五金件、密封膠等本工程所需全部材料的樣品，雙方共同對(duì)該材料樣品進(jìn)行封樣，并由甲方保存，以作為甲方驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)甲方書(shū)面同意，不得再作任何更改。
3、材料檢測(cè)。
乙方應(yīng)當(dāng)在材料設(shè)備運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前，向甲方及監(jiān)理方提供產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)地證明、質(zhì)量保證書(shū)等品質(zhì)證明文件、安裝使用技術(shù)資料，并應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，試驗(yàn)檢測(cè)次數(shù)與地點(diǎn)按國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定及慣例執(zhí)行，試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。材料試驗(yàn)檢測(cè)合格后方可使用，若試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果被認(rèn)定不合格的材料，均不得用于本工程的任何部分，且乙方需立即搬離施工現(xiàn)場(chǎng)，與該批材料有關(guān)的運(yùn)輸、搬遷費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，乙方并應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。
五、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求：
1、本工程所需材料應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及材料供應(yīng)廠家的出廠標(biāo)準(zhǔn)，前述標(biāo)注不一致的，以高者為準(zhǔn)。
2、乙方設(shè)計(jì)、制作、安裝的門(mén)窗應(yīng)當(dāng)滿足現(xiàn)行國(guó)家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
六、雙方權(quán)利義務(wù)。
甲方權(quán)利義務(wù)。
1、協(xié)助乙方處理乙方與工程總承包單位、其他施工單位的施工配合關(guān)系。
2、在收到乙方提交的門(mén)窗設(shè)計(jì)樣稿后三日內(nèi)，予以確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。
3、在本合同簽訂后五日內(nèi)，向乙方提供土建圖紙及具體技術(shù)要求，及時(shí)與乙方進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。
4、依據(jù)本合同約定，按期足額向乙方支付工程款項(xiàng)。
5、負(fù)責(zé)提供施工用水、電接駁點(diǎn)，但到具體作業(yè)區(qū)的二次接線及獨(dú)立計(jì)量表由乙方自費(fèi)接駁、安置，并承擔(dān)所需費(fèi)用;施工用水電費(fèi)由乙方承擔(dān)。
(二)乙方權(quán)利義務(wù)。
2、乙方應(yīng)在工程開(kāi)工十日前將施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和進(jìn)度計(jì)劃交由甲方確認(rèn)。甲方在收到后三日內(nèi)予以確認(rèn)或提出異議，甲方提出異議的，乙方應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)進(jìn)行修改。乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和進(jìn)度計(jì)劃施工，保證按期竣工交付。但甲方的確認(rèn)，并不視為甲方對(duì)此施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、進(jìn)度計(jì)劃承擔(dān)責(zé)任，前述責(zé)任仍由乙方承擔(dān)。
3、乙方應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家施工規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行施工，并根據(jù)上海市的有關(guān)規(guī)定，在開(kāi)工前或施工中辦理各種手續(xù)及繳納相關(guān)的費(fèi)用。如有疏忽，一切責(zé)任及損失均由乙方自行承擔(dān)。
4、乙方負(fù)責(zé)對(duì)洞口尺寸的實(shí)測(cè)、復(fù)核工作。
(1)乙方在門(mén)窗制作前，應(yīng)自行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)洞口尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)，并提交甲方審核確認(rèn)，但甲方的審核確認(rèn)并不視為對(duì)該尺寸承擔(dān)任何責(zé)任。
(2)乙方在門(mén)窗安裝前，應(yīng)對(duì)洞口尺寸進(jìn)行二次復(fù)測(cè)，如有異議應(yīng)當(dāng)在進(jìn)場(chǎng)施工前書(shū)面報(bào)告甲方，并按甲方要求執(zhí)行。否則，視為乙方認(rèn)可施工現(xiàn)場(chǎng)條件，由此產(chǎn)生的誤差、損失及責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)，且不予延長(zhǎng)工期，不予增加任何費(fèi)用。
5、乙方應(yīng)服從甲方、監(jiān)理方、土建承包單位對(duì)該工程的統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)域的安全、文明、防火、防盜等工作。
6、乙方應(yīng)按工程需要提供和維修非夜間施工的使用的照明、看守、圍欄和警衛(wèi)等。如乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財(cái)產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔(dān)責(zé)任及所發(fā)生的費(fèi)用。
7、乙方應(yīng)遵守上海市政府和有關(guān)部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通和施工噪音等管理規(guī)定，經(jīng)甲方同意后辦理有關(guān)手續(xù)，并承擔(dān)費(fèi)用。
8、乙方必須每天將垃圾集中在甲方工地的指定地點(diǎn)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔，并在甲方要求的時(shí)間內(nèi)清除，否則，甲方有權(quán)委托他人清理，所發(fā)生費(fèi)用由甲方在屆時(shí)應(yīng)付乙方的工程款中扣除。
9、乙方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、施工人員安全，乙方需自行投保施工現(xiàn)場(chǎng)人員人身財(cái)產(chǎn)意外傷亡的保險(xiǎn)、工程的一切保險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)，并承擔(dān)其費(fèi)用。
10、乙方應(yīng)按上海市有關(guān)規(guī)定及甲方要求提供工程技術(shù)檔案及工程驗(yàn)收所需的各種資料。
11、乙方必須按規(guī)定提供全部完整無(wú)缺、未經(jīng)使用的全新產(chǎn)品，乙方并應(yīng)按合同約定和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)保證門(mén)窗質(zhì)量。
七、工程變更。
1、工程施工工程中，甲方如需對(duì)工程所需門(mén)窗進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，甲方應(yīng)提前五日以書(shū)面形式通知乙方。甲方發(fā)出書(shū)面通知后，乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于乙方已采購(gòu)的材料、設(shè)備，乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理;已運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)窗，如為甲方專用的，甲方按本合同約定價(jià)格的100%予以接收，如該門(mén)窗為非甲方專用，由乙方自行處理，甲方不承擔(dān)賠償或補(bǔ)償。
2、乙方應(yīng)在甲方確定變更后五日內(nèi)以書(shū)面形式向甲方提交工程變更價(jià)款報(bào)告，逾期未提交，視為該變更不涉及合同價(jià)款的變更。
3、雙方確認(rèn)：對(duì)于涉及工程價(jià)款的確認(rèn)，相關(guān)的確認(rèn)必須同時(shí)經(jīng)甲方代表、預(yù)算部門(mén)簽字并加蓋甲方公章確認(rèn)后為有效，前述條件缺一不可。甲方除法定代表人之外的任何個(gè)人的簽字，甲方均不予認(rèn)可。
八、工程例會(huì)與會(huì)議紀(jì)要。
乙方應(yīng)當(dāng)按時(shí)參加甲方組織的工程例會(huì)。對(duì)于每次會(huì)議形成的會(huì)議紀(jì)要，乙方應(yīng)當(dāng)在會(huì)議后第二日或在下次會(huì)議前簽字。
九、成品保護(hù)。
工程竣工通過(guò)甲方及有關(guān)主管部門(mén)驗(yàn)收合格并交付甲方之前，乙方承包范圍內(nèi)的在建工程、已完工程及其他工程的成品保護(hù)，均由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)所發(fā)生的全部費(fèi)用，如有損壞，均由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)并承擔(dān)費(fèi)用。
十、工程檔案及技術(shù)資料。
1、工程檔案、技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)做到與工程同步。
2、工程檔案由乙方負(fù)責(zé)按上海市有關(guān)城建檔案報(bào)送要求進(jìn)行編制，必須作到工程檔案與工程建設(shè)同步。乙方最終交付甲方的檔案的份數(shù)為五份，必須滿足上海市城建檔案館的要求，按甲方要求時(shí)間提交。
3、工程檔案經(jīng)相關(guān)部門(mén)預(yù)驗(yàn)收并取得建設(shè)工程檔案初檢合格證明后，雙方進(jìn)行竣工驗(yàn)收、結(jié)算。
4、雙方確認(rèn)取得城建檔案初檢合格證明，為雙方進(jìn)行結(jié)算的前提條件之一，該條件不因甲方驗(yàn)收工程或使用工程等而廢止或變更。
5、乙方未按期提交技術(shù)資料的，則：
(2)乙方應(yīng)當(dāng)按每日5000元向甲方承擔(dān)違約金;。
(3)如因乙方逾期提交技術(shù)資料或所提交的技術(shù)資料不全，以至甲方無(wú)法按期辦理竣工驗(yàn)收備案證或城建檔案手續(xù)的，以至于該項(xiàng)目購(gòu)房者無(wú)法辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)的，甲方因此應(yīng)當(dāng)向本項(xiàng)目購(gòu)房者承擔(dān)的違約金等經(jīng)濟(jì)損失，均由乙方賠償甲方。
十一、竣工日前使用。
下列情況均不視為甲方提前使用，乙方仍應(yīng)當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，除非乙方能夠證明是甲方或?qū)嶋H使用人造成的質(zhì)量問(wèn)題：
1、甲方在簽發(fā)竣工驗(yàn)收合格證前臨時(shí)使用已完工程的;。
2、經(jīng)甲方許可的裝飾裝修施工單位或廣告發(fā)布單位進(jìn)行裝飾裝修施工;。
3、無(wú)論何方原因造成的延期，在工程約定的竣工日之后，如工程尚未達(dá)到國(guó)家規(guī)定及合同約定要求時(shí)，甲方為履行與他人的買(mǎi)賣(mài)合同或租賃合同減少損失而將工程或其部分交付買(mǎi)方或承租方的。
十二、工程保修及售后服務(wù)。
1、乙方對(duì)全部施工內(nèi)容承擔(dān)保修責(zé)任。其中門(mén)窗安裝工程的保修期為一年，門(mén)窗本身的保修期為三年，保修期限自全部工程竣工驗(yàn)收合格且交付甲方之次日起計(jì)算。
2、保修期內(nèi)，乙方承擔(dān)因門(mén)窗本身質(zhì)量原因造成的漏水、透寒、變色等質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任。
3、乙方應(yīng)在本合同簽訂的同時(shí)向甲方提供《售后服務(wù)承諾書(shū)》、《產(chǎn)品保修卡》、《產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)》，雙方并另行簽訂《質(zhì)量保修制度》，作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
4、乙方應(yīng)在簽訂本合同的同時(shí)預(yù)留保修負(fù)責(zé)人的書(shū)面通信地址和電話，以便通知乙方進(jìn)行維修。
5、在工程質(zhì)量保修期內(nèi)的任何時(shí)間，甲方(包括甲方選聘的物業(yè)管理公司)均可書(shū)面通知乙方，要求修復(fù)因乙方制作安裝等原因而出現(xiàn)的缺陷。乙方應(yīng)在收到該書(shū)面通知后三日內(nèi)將缺陷修復(fù)完畢并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格。如乙方未按甲方所指定的期限修復(fù)完畢或連續(xù)修復(fù)兩次仍不能達(dá)到甲方滿意，則甲方有權(quán)另行委托他人進(jìn)行修復(fù)。因此而需支付的費(fèi)用甲方有權(quán)單方確認(rèn)，并由乙方承擔(dān)，同時(shí)乙方應(yīng)向甲方承擔(dān)甲方單方確認(rèn)費(fèi)用二倍的違約金，且上述費(fèi)用及違約金甲方有權(quán)從應(yīng)支付乙方的工程款或質(zhì)量保證金等款項(xiàng)中扣除，并支付予實(shí)際執(zhí)行者。若甲方委托他人修復(fù)之所需費(fèi)用大于屆時(shí)應(yīng)支付乙方質(zhì)量保證金金額時(shí)，則甲方可將其大于該部分的金額作為債務(wù)向乙方追償。
6、在保修期內(nèi)，乙方應(yīng)積極與甲方聯(lián)絡(luò)，定期對(duì)施工工程進(jìn)行巡訪，做好回訪記錄，并對(duì)存在隱患的質(zhì)量問(wèn)題，予以及時(shí)解決。
7、在房屋交付使用者前，乙方應(yīng)當(dāng)成立為本項(xiàng)目服務(wù)的專門(mén)小組，乙方應(yīng)在房屋交付過(guò)程中，派員陪同甲方或甲方選聘的物業(yè)管理公司的人員向使用者交房，對(duì)于購(gòu)房者反映的問(wèn)題，乙方應(yīng)當(dāng)立即整改，因乙方原因而產(chǎn)生的責(zé)任及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
十三、違約責(zé)任。
1、甲方逾期付款的，甲方按應(yīng)付款金額的20%向乙方支付違約金，工期不予順延。
2、乙方未按合同約定將工程所需門(mén)窗運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)、逾期進(jìn)場(chǎng)、逾期開(kāi)工、逾期任一階段工期或逾期竣工的.，每逾期一日，乙方均應(yīng)向甲方承擔(dān)5000元人民幣違約金，逾期達(dá)十四日的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付工程總價(jià)20%的違約金。
3、對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方或監(jiān)理方的指令或要求進(jìn)行修理、拆除、返工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求。如乙方未按甲方的指令或要求進(jìn)行整改，逾期達(dá)十四日仍未符合約定標(biāo)準(zhǔn)，或同一部位經(jīng)兩次整改仍未符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)合同總金額20%的違約金。
4、對(duì)乙方故意或疏忽導(dǎo)致的材料和施工工藝不符合技術(shù)規(guī)范引起的工程質(zhì)量問(wèn)題，或與合同約定不符的，無(wú)論工程是否已驗(yàn)收合格、交付使用以及是否超過(guò)保修期，均自甲方或業(yè)主知道之日起兩年內(nèi)享有對(duì)乙方的索賠追償權(quán)利。且甲方有權(quán)要求乙方更換、重做并承擔(dān)相應(yīng)價(jià)款20%的違約金，或按相應(yīng)價(jià)款50%結(jié)算，具體處理方法由甲方選定。
5、未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得將本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓他人，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付工程總價(jià)20%的違約金。
6、因甲方原因?qū)е潞贤獬追街怀袚?dān)因此造成的直接損失，不賠償乙方預(yù)。
7、因乙方原因?qū)е潞贤獬?，甲方為完成剩余工作委托其他施工企業(yè)繼續(xù)施工而需比原合同價(jià)格多發(fā)生的工程費(fèi)用，皆由乙方賠償給甲方，甲方有權(quán)在支付其剩余工程款時(shí)予以扣除。
8、如因乙方原因工程延期或存在質(zhì)量問(wèn)題的，除乙方按本合同約定向甲方承擔(dān)違約責(zé)任外，如因此而導(dǎo)致甲方逾期交房、或因房屋質(zhì)量問(wèn)題或購(gòu)房者退房而需向購(gòu)房者承擔(dān)的違約金、賠償金等一切損失，均由乙方承擔(dān)，為此，乙方應(yīng)當(dāng)確保工期和質(zhì)量，并應(yīng)當(dāng)在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)立即全力解決。
9、工程質(zhì)量問(wèn)題在未解決前，甲方有權(quán)拒絕支付任何款項(xiàng)。
十四、爭(zhēng)議解決。
發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。
十五、其他。
1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本合同一式肆份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份，均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
連鎖超市供貨合同篇十五
工程名稱：
甲方(需方):。
乙方(供方)：
簽訂日期：年月日
簽訂地點(diǎn)：
甲方(需方):。
乙方(供方):。
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本合同。
一、項(xiàng)目概況：
產(chǎn)品名稱：
產(chǎn)品生產(chǎn)商及生產(chǎn)地點(diǎn)：
標(biāo)的名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)金額備注。
合計(jì)人民幣(大寫(xiě))xxxx元。
優(yōu)惠率%優(yōu)惠后合計(jì)人民幣。
二、產(chǎn)品名稱、單價(jià)及數(shù)量。
注:交貨日期為年月日，保證甲方需求的連續(xù)供應(yīng)，質(zhì)量保證金為元。
三、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或見(jiàn)技術(shù)協(xié)議。
四、付款方式：
1、貨款支付時(shí)間:。
2、貨款支付程序：履行甲方內(nèi)部付款程序，甲方有權(quán)扣除總貨款的5%作為質(zhì)保金;。
3、乙方到甲方收取貨款委托代理人姓名身份證號(hào)：，如乙方變更貨款委托代理人，必須書(shū)面通知甲方，并有甲方書(shū)面同意。
五、交貨方式、地點(diǎn)：運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)落地，按雙方封樣產(chǎn)品并按產(chǎn)品合同約定的配置、數(shù)量及執(zhí)行質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)貨。乙方同時(shí)提供產(chǎn)品的全部技術(shù)資料，雙方會(huì)簽驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等與合同不符，乙方必須無(wú)條件接受甲方退貨，并承擔(dān)違約責(zé)任。甲、乙雙方對(duì)封樣產(chǎn)品的確認(rèn)，不得視為對(duì)其隱蔽產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的認(rèn)可。大型設(shè)備驗(yàn)收：(1)由乙方技術(shù)設(shè)備情況、安裝調(diào)試、標(biāo)樣測(cè)試結(jié)果、誤差分析;(2)甲方驗(yàn)收人員對(duì)驗(yàn)收過(guò)程，標(biāo)樣測(cè)試結(jié)果、設(shè)備性能進(jìn)行評(píng)估、咨詢;(3)甲方驗(yàn)收小組寫(xiě)出驗(yàn)收結(jié)論雙方會(huì)簽。
六、隨機(jī)備品、配件、工具的供應(yīng)方法：
七、違約責(zé)任:如果乙方違約將承擔(dān)由此給甲方帶來(lái)的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失及承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。
八、爭(zhēng)議解決：發(fā)生爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成，可依法向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
九、其他：
4、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，由甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
委托代理人：委托代理人：
地址：
電話：
連鎖超市供貨合同篇十六
范本隨著法律法規(guī)不斷完善，人們?cè)桨l(fā)重視合同，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來(lái)越多，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。相信很多朋友都對(duì)擬合同感到非?？鄲腊桑旅媸切【幨占淼倪B鎖超市租賃合同范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。甲方：連鎖超市乙方：經(jīng)雙方平等協(xié)商，共同簽定以下合約。
一、租賃區(qū)域位置甲方同意以租賃方式將x店?duì)I業(yè)面積平方米柜臺(tái)作為乙方產(chǎn)品專銷柜。
二、租賃期限。
1、本合同自________年____月____日至________年____月____日止(以下簡(jiǎn)稱合約期)。乙方不得將全部或部分專營(yíng)場(chǎng)地轉(zhuǎn)租、分租或出借他人使用，否則按違約處理。
2、合約期滿如雙方未同意續(xù)約，本合同期滿的第二天起失效，如需續(xù)約，應(yīng)另行續(xù)約。
3、本事約期間，乙方如需中止合約，應(yīng)提前________年，交一次。
2、乙方的水費(fèi)、電費(fèi)由____承擔(dān)。
3、乙方銷售所用保鮮膜，保鮮盒由乙方自行解決。
4、銷售款由甲方收取。
四、營(yíng)業(yè)時(shí)間早8：00——晚7：30。
五、促銷。
1、甲方舉辦的各促銷活動(dòng)或發(fā)行的各類優(yōu)惠卡、會(huì)員卡、優(yōu)惠券，經(jīng)乙方同意，按甲方的規(guī)定給予折扣優(yōu)惠。
2、乙方如果決定向顧客贈(zèng)送紀(jì)念品或優(yōu)惠卡，應(yīng)事先通知并經(jīng)得甲方同意。
六、商品管理。
1、乙方陳列、銷售的商品，應(yīng)自行負(fù)責(zé)整理、進(jìn)貨，并嚴(yán)禁冒用甲方名義對(duì)內(nèi)進(jìn)貨。
2、乙方應(yīng)遵守甲方的商品作業(yè)流程規(guī)定，乙方商品搬入甲方商場(chǎng)后，如需退換帶出超市時(shí)，應(yīng)經(jīng)甲方商場(chǎng)的店長(zhǎng)同意并開(kāi)具證明，由現(xiàn)場(chǎng)人員查驗(yàn)后方可帶出。
3、乙方不得陳列銷售違禁品、違反商標(biāo)專利及其他違法或過(guò)期商品，如有以上情形發(fā)生，其一切法律責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)。
4、乙方對(duì)于商品的.陳列、銷售及經(jīng)營(yíng)，應(yīng)無(wú)條件接受甲方的指導(dǎo)，并遵照甲方的意見(jiàn)辦理。
連鎖超市供貨合同篇十七
購(gòu)買(mǎi)方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
供貨方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
根據(jù)《合同法》的有關(guān)條款，經(jīng)雙方友好協(xié)商，由唐雨龍為邛崍市冉義富強(qiáng)建材經(jīng)營(yíng)部提供以下材料：
1、碎石：(規(guī)格0.5-3mm(1-3)。
2、機(jī)制砂。
月供應(yīng)機(jī)制砂不少于2萬(wàn)方，碎石不少于方。年供應(yīng)金額不少于100萬(wàn)元。
質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
雙方協(xié)商，以市場(chǎng)價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng)。
本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，如有未盡事宜，雙方協(xié)商。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
連鎖超市供貨合同篇十八
發(fā)包方：____________________(簡(jiǎn)稱甲方)。
承包方：____________________(簡(jiǎn)稱乙方)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者：____________________________。
甲、乙雙方根據(jù)______________________________________________________________________，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
一、承包形式。
上繳利潤(rùn)定額包干，超額全留。
二、承包期限。
自____________年_________月______日起至____________年_________月______日止，共_________年。
三、上交利潤(rùn)定額。
1.乙方在_______年內(nèi)，上交利潤(rùn)總額為_(kāi)___________元。其中，____________年____________元，____________年____________元，____________年____________元。
2.超出定額部分的利潤(rùn)，全部留給乙方。
3.乙方應(yīng)根據(jù)留利數(shù)額，建立生產(chǎn)發(fā)展基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金和福利基金。三項(xiàng)基金的比例為：___________。
四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
五、技術(shù)改造任務(wù)：______________________________________________。
六、承包前債權(quán)債務(wù)的處理辦法：__________________________________。
七、貸款歸還辦法：______________________________________________。
八、承包期間，甲方有權(quán)根據(jù)法律和合同的規(guī)定監(jiān)督檢查乙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;承包期間，甲方不得在法律和合同的規(guī)定之外隨意干涉乙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
九、承包期間，乙方享有國(guó)家法律、法規(guī)、政策規(guī)定的經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者_(dá)___________為乙方法定代表人，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的下列事項(xiàng)，有依法自主決定的權(quán)利：__________________________________________。
十、違約責(zé)任：___________________________________________________。
十一、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)懲：_______________________________________。
十二、爭(zhēng)議的解決辦法：___________________________________________。
十三、其他有關(guān)事項(xiàng)：_____________________________________________。
十四、本合同自雙方簽字或者蓋章之日時(shí)起生效。合同正本雙方各執(zhí)________份，副本________份。
甲方：_____________(公章)乙方：____________(公章或個(gè)人簽章)。
法人代表：_________(簽章)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者：________________(簽章)。
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