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一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇一
6月5日，仙源湖水廠召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)專題會(huì)議，對(duì)此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)任務(wù)進(jìn)行分配落實(shí)。會(huì)議傳達(dá)了公司司務(wù)會(huì)議精神以及反恐維穩(wěn)安保生產(chǎn)例會(huì)的精神，要求深入開展安全思想教育活動(dòng)，讓所有職工掌握安全技能，提高安全意識(shí)，通過宣傳教育，營(yíng)造和建設(shè)企業(yè)安全文化，創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境。并在會(huì)議中觀看安全生產(chǎn)教育警示片使職工加以重視。
2、開展安全生產(chǎn)檢查排除隱患保安全。
為深入開展安全生產(chǎn)工作，消除工作中存在的安全隱患，預(yù)防各類事故的發(fā)生，仙源湖水廠組織開展詳細(xì)排查工作。對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備、消防安全設(shè)施、反恐維穩(wěn)器具一一進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行維修整改，保障生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在安全生產(chǎn)月期間，仙源湖水廠加大巡查力度、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，力求安全工作做到萬無一失。
根據(jù)年度大修計(jì)劃，本月完成4臺(tái)吸泥行車大修維護(hù)工作，保障吸泥行車穩(wěn)定運(yùn)行。完成空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作，進(jìn)一步保障設(shè)備安全使用。
3、處理突發(fā)停電事故保障正常生產(chǎn)。
6月14日下午1點(diǎn)35分，仙源湖水廠因高壓進(jìn)線電源突發(fā)故障造成廠區(qū)停電，廠部立即啟動(dòng)停電應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)，保障廠區(qū)生產(chǎn)供電、正常供水。大約1小時(shí)后，進(jìn)線電源恢復(fù)供電，廠區(qū)恢復(fù)正常生產(chǎn)，經(jīng)檢查生產(chǎn)設(shè)備也都正常運(yùn)行。此次突發(fā)停電，有效的檢測(cè)了仙源湖水廠的管理運(yùn)行能力和對(duì)突發(fā)事件的處置能力，對(duì)日后安全生產(chǎn)工作有了進(jìn)一步保障。
4、響應(yīng)公司號(hào)召，積極參加“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。
6月15日，仙源湖水廠職工積極參加安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。通過此次健步行活動(dòng)，呼吁大家重視安全生產(chǎn)，珍愛生命。
5、開展觸電應(yīng)急預(yù)案演練以及急救知識(shí)培訓(xùn)。
6月21日，為貫徹落實(shí)以“生命至上，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，預(yù)防因觸電引起的人員安全事故，進(jìn)一步提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力和現(xiàn)場(chǎng)組織能力，仙源湖水廠組織開展觸電應(yīng)急預(yù)案演練，并進(jìn)行相關(guān)急救知識(shí)培訓(xùn)。為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和提高職工應(yīng)急處理能力打下良好的基礎(chǔ)。
6、積極參加全國(guó)“安全月”重點(diǎn)活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽。
積極響應(yīng)安監(jiān)局的號(hào)召，參加安全知識(shí)競(jìng)賽，以競(jìng)賽答題的方式提高職工對(duì)安全知識(shí)的掌握，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
通過以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，提高了全部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。我們將以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，為高峰供水打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全力以赴保障仙源湖水廠安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇二
20xx年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點(diǎn)，針對(duì)安全處來寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
1、簽訂責(zé)任書，加大安全考核力度。
在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合二級(jí)單位和機(jī)關(guān)科室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生。會(huì)上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國(guó)石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書》，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo)，將安全責(zé)任與績(jī)效掛鉤考核，落實(shí)了安全責(zé)任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會(huì)，貫徹落實(shí)寶坻分公司安全工作會(huì)議精神，進(jìn)一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。
2、堅(jiān)持黨工團(tuán)齊抓共管。
分公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等各級(jí)組織也按照安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動(dòng)，引導(dǎo)全公司各個(gè)崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動(dòng)查隱患。公司工會(huì)和團(tuán)委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)辯識(shí)和防范能力。
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn)，寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計(jì)劃，一季度，主要開展了以下工作：
1、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì)上，公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會(huì)，安全科每周一要抽查一、二個(gè)加油站，參與加油站的安全活動(dòng)。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并已上報(bào)新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。
3、加強(qiáng)外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的，外來施工人員較多，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。共培訓(xùn)施工隊(duì)三支，六十余人，并全部進(jìn)行了考核，提高了外來施工人員安全作業(yè)意識(shí)。
一季度，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是在現(xiàn)場(chǎng)改善方面，安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促各站對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項(xiàng)安全記錄、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志，并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制，極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會(huì)暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)”，成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)審自評(píng)計(jì)劃，并分為二個(gè)小組對(duì)不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評(píng)工作。在各站的積極配合下，按計(jì)劃安排，采取提問、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料文件等方法，對(duì)各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評(píng)表所有項(xiàng)目一一進(jìn)行考評(píng)，并針對(duì)內(nèi)審自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，逐一落實(shí)整改和完善。通過自評(píng)，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。
1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對(duì)收購和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請(qǐng)隱患整改。于3月23日至3月28日對(duì)因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì)，共計(jì)損失43萬元，已申報(bào)安?；鹳r償。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對(duì)各加油站嚴(yán)格落實(shí)管理，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。
3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測(cè)工作，共檢測(cè)加油站32座，橇裝站11座，達(dá)標(biāo)共計(jì)43座。
1、加強(qiáng)計(jì)量員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在崗計(jì)量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢，儲(chǔ)備計(jì)量員培訓(xùn)取證共計(jì)26名。
2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度，每月對(duì)加油站進(jìn)行打分排名，排名靠前的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、排名靠后無正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。
3、2月份對(duì)所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測(cè)，建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺(tái)賬，細(xì)化考核。
4、寶坻區(qū)停用槍共計(jì)72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺(tái)賬。
5、狠抓運(yùn)輸損耗管理，運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析，下站抽查對(duì)比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺(tái)，并且申請(qǐng)?jiān)撥囕v停運(yùn)。
6、加大檢查力度，每月加油站進(jìn)行2次油品盤點(diǎn)，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。
為保證加油站設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)加油站設(shè)備大檢查，按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，做到了設(shè)備定期檢驗(yàn)，人員持證上崗，防護(hù)措施齊全。
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查制度，對(duì)大檢查和專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊(duì)，建立臺(tái)賬，實(shí)行掛牌督辦，確保隱患及時(shí)整改到位。
二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。著力抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全隱患排查整治工作，加強(qiáng)油品計(jì)量質(zhì)量管理，嚴(yán)把計(jì)量質(zhì)量關(guān)，確保儲(chǔ)存及銷售的油品質(zhì)量合格，計(jì)量準(zhǔn)確，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作，讓安全生產(chǎn)深入人心，使干部員工更加深入的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性；加大對(duì)公司安全管理干部的培訓(xùn)工作，全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍，使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇三
為加強(qiáng)安全月活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，煤粉制備公司專門成立了以羅金鵬經(jīng)理為組長(zhǎng)，楊士勇、邱振偉、張向帥為副組長(zhǎng)，魏守罡、胡秀麗、翟長(zhǎng)海為成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。同時(shí)，制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃方案。
煤粉制備組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開展活動(dòng)的意義、目的、時(shí)間、計(jì)劃等做了周密的部署和安排，確保活動(dòng)有序開展。特別強(qiáng)調(diào)要以活動(dòng)促安全，以安全促生產(chǎn)，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，以安全月為契機(jī)，保持煤粉制備安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好發(fā)展，并在羅金鵬經(jīng)理帶領(lǐng)下進(jìn)行了全員橫幅簽字儀式和安全宣誓活動(dòng)。
二、內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新。
安全月活動(dòng)期間，結(jié)合煤粉制備自身特點(diǎn)，圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展理念，提升全員安全素質(zhì)”這一活動(dòng)主題和公司“五反五整治”百日安全活動(dòng)回頭看活動(dòng)要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，切實(shí)圍繞安全基礎(chǔ)管理工作狠下工夫，全面建立、完善并規(guī)范了各項(xiàng)安全制度、安全責(zé)任制、和其他安全資料，全面檢查煤粉制備生產(chǎn)線的各項(xiàng)安全檢查設(shè)備設(shè)施；不斷創(chuàng)新形式，豐富宣傳內(nèi)容，開展了實(shí)效性強(qiáng)的安全教育活動(dòng)。
加強(qiáng)煤粉制備安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用班前會(huì)和中午休息時(shí)間，每天在板報(bào)上進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了一次閉卷安全知識(shí)考試，內(nèi)容包括煤粉制備安全知識(shí)、法律法規(guī)、職業(yè)健康、勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、消防、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面，目的在于通過安全知識(shí)學(xué)習(xí)考試方式，使員工掌握更多的安全基礎(chǔ)知識(shí)，著力提高員工自我防范、自我保護(hù)的安全意識(shí)。
根據(jù)煤粉制備領(lǐng)導(dǎo)安排，組織生產(chǎn)人員在二號(hào)生產(chǎn)線袋收塵器裝袋過程中，進(jìn)行了了一次職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，并評(píng)出了第一名第二名第三名進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，提高了職工技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)積極性，將安全基礎(chǔ)知識(shí)和防護(hù)常識(shí)貫徹到每一名一線操作人員。
進(jìn)行了雨季三防應(yīng)急演練，整個(gè)演練過程緊張有序，參演人員反應(yīng)迅速，搶險(xiǎn)救援及時(shí)有效，煤粉制備各崗位各部門全力配合，充分展現(xiàn)了事故處理能力和應(yīng)急救援水平。事故演練模擬事故場(chǎng)景，能更好的結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練，達(dá)到了演練目的。營(yíng)造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。
安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，煤粉制備組織人員對(duì)煤粉生產(chǎn)線、設(shè)備、管路、危險(xiǎn)源、管理臺(tái)賬等進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的專項(xiàng)排查整改，以現(xiàn)場(chǎng)隱患、基礎(chǔ)管理、規(guī)范操作、環(huán)境衛(wèi)生、勞保穿戴為切入點(diǎn)，對(duì)其中不符合項(xiàng)進(jìn)行了整治。其中，全面檢查現(xiàn)場(chǎng)6次，下發(fā)檢查通報(bào)6份，查出隱患7條，各類問題14條，基本已整改完成，隱患和安全問題形成閉合管理。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇四
今年第一季度，我旗的安全生產(chǎn)工作在旗委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化紅線意識(shí)，狠抓全旗安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。截止目前工作進(jìn)展順利。
第一季度，工礦商貿(mào)零事故。道路交通事故發(fā)生3起，死亡1人，直接經(jīng)濟(jì)損失10000元。
20xx年以來，我局按照國(guó)家、自治區(qū)、烏蘭察布市和旗政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，相繼開展了元旦期間、春節(jié)期間、煙花爆竹專項(xiàng)檢查、春季復(fù)工檢查等安全生產(chǎn)大檢查4次，抽組交通局、國(guó)土局、環(huán)保局、教育局、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、建設(shè)局、風(fēng)電辦等相關(guān)部門分別對(duì)全旗非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、人員密集場(chǎng)所、消防、建筑、特種設(shè)備、風(fēng)電等重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域進(jìn)行了安全專項(xiàng)整治工作。下發(fā)安全生產(chǎn)相關(guān)文件6份，上報(bào)簡(jiǎn)訊10期。
(一)元旦期間安全檢查：元旦期間，我局分組對(duì)轄區(qū)內(nèi)各危險(xiǎn)化學(xué)品和非煤礦山企業(yè)進(jìn)行安全大檢查。檢查的主要內(nèi)容有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況、化工企業(yè)保障生產(chǎn)安全情況、應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育等情況。檢查中要求企業(yè)認(rèn)真吸取近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的多起生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好節(jié)日期間隱患排查治理工作，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位的各項(xiàng)安全防范措施進(jìn)行自查自糾。
(二)春節(jié)期間安全檢查：為進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保全旗人民度過一個(gè)歡樂、祥和、平安的春節(jié)，在節(jié)前集中開展了一次安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理整頓工作。一是針對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入旺季，按照合理布點(diǎn)、嚴(yán)格培訓(xùn)、認(rèn)真審核的原則，為煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)核發(fā)了煙花爆竹零售許可證，并加強(qiáng)與各部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展打擊非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、燃放等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。二是針對(duì)歲末年初市場(chǎng)需求趨旺的實(shí)際，加大對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)的監(jiān)管力度，杜絕企業(yè)違法生產(chǎn)、杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行、杜絕工人無證操作，對(duì)于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)一律停產(chǎn)整頓。三是加強(qiáng)與其他職能部門的協(xié)作配合，集中開展事故隱患排查治理，針對(duì)我旗安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面開展安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式大排查，特別是盯緊盯牢那些安全生產(chǎn)嚴(yán)重不放心企業(yè)和事故易發(fā)行業(yè)，積極組織力量切實(shí)消除一批安全隱患和不穩(wěn)定因素，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)節(jié)日期間停產(chǎn)的企業(yè)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，認(rèn)真做好企業(yè)停安全生產(chǎn)工作。
(三)煙花爆竹專項(xiàng)檢查方面：今年春節(jié)期間，我局于元月15日為全旗各煙花爆竹零售點(diǎn)及時(shí)辦理了煙花爆竹零售許可證，并對(duì)各個(gè)銷售煙花爆竹的零售點(diǎn)進(jìn)行了銷售前、銷售中和歸庫回收的安全檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全距離不足、無滅火器等問題，責(zé)令當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行改正;對(duì)批發(fā)單位和常年零售單位的庫房進(jìn)行了檢查，要求對(duì)超量?jī)?chǔ)存、垛間距不足、貨物擺放超高、通道不暢等問題進(jìn)行整改，規(guī)范了庫房的安全條件，確保了我旗煙花爆竹銷售環(huán)節(jié)不出隱患。
(四)春季復(fù)工檢查方面：據(jù)統(tǒng)計(jì)，節(jié)后復(fù)工期間歷來是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期、多發(fā)期。做好春節(jié)后企業(yè)復(fù)工安全生產(chǎn)檢查，不僅能確保我旗企業(yè)節(jié)后生產(chǎn)安全，也可為全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。本次重點(diǎn)檢查了各企業(yè)安全范圍內(nèi)的復(fù)工開工情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定和落實(shí)情況、各生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況及防護(hù)措施情況等。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種安全隱患，從源頭上有效的預(yù)防和減少安全事故，確保了我旗各生產(chǎn)企業(yè)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。此次復(fù)工安全生產(chǎn)檢查，由局長(zhǎng)任總指揮，各副局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，深入我旗36家危化、非煤礦山企業(yè)一線，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)企業(yè)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。
(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年繼續(xù)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村和相關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和年度考核目標(biāo)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村和相關(guān)行業(yè)主管部門也按要求逐級(jí)簽訂責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層，形成齊抓共管的工作格局。
(二)加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作力度。進(jìn)一步加大對(duì)無證、證照不全或過期的企業(yè)排查，查處非法用工、無證上崗行為、作業(yè)規(guī)程不完善、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，及時(shí)排除各種安全生產(chǎn)隱患，保證各企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。把日常安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)宣傳教育工作有機(jī)地結(jié)合起來，大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，向企業(yè)發(fā)放各種宣傳資料，積極開展企業(yè)各類人員安全培訓(xùn)。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。定期組織開展對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)專項(xiàng)整治，同時(shí)，配合相關(guān)部門開展道路交通運(yùn)輸、消防安全、建筑施工等專項(xiàng)整治工作，及時(shí)排查治理各類事故隱患，著力解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
(五)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)決定。按照烏蘭察布市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》烏黨發(fā)(20xx)35號(hào)文件要求，一是各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)必須設(shè)立安監(jiān)站，配備3-5人專職安全人員。二是報(bào)請(qǐng)政府安排100萬元安全專項(xiàng)資金，作為安全監(jiān)管部門業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)，并且按月按比例撥付。三是隨著職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能的劃分，為進(jìn)一步加強(qiáng)我旗職業(yè)病防治工作，形成責(zé)權(quán)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制，保障勞動(dòng)者職業(yè)健康，申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)組建職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)察股。四是切實(shí)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，各企業(yè)董事長(zhǎng)、黨組織書記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。各專職安全員要履行好巡查工作，各爐前工必須配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)服。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇五
20xx年，我局的應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下，緊密圍繞全局工作大局，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省、市、縣應(yīng)急工作的決策部署，按照“提早謀劃，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)演練”的工作思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和交通事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)，使應(yīng)急工作有組織、有計(jì)劃、有步驟的順利進(jìn)行，20xx年，召開了局機(jī)關(guān)及局屬各單位干部大會(huì)，安排部署了局屬各單位20xx年防汛搶險(xiǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等應(yīng)急管理工作，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各局屬單位主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的防汛減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立應(yīng)急保障機(jī)制、成立了搶險(xiǎn)保通組、交通管制組、客運(yùn)貨運(yùn)組織組、后勤保障組，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)交通系統(tǒng)防汛減災(zāi)工作從認(rèn)識(shí)動(dòng)員、物資準(zhǔn)備、預(yù)案制訂、隊(duì)伍組織、抗洪搶險(xiǎn)等各個(gè)方面全面負(fù)責(zé)，靠實(shí)責(zé)任，做到職務(wù)到位、思想到位、指揮到位。把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上交通工作的重要位置。
我局立足交通工作實(shí)際，在完善和修訂預(yù)案過程中，按照縣委、縣政府的應(yīng)急管理工作的統(tǒng)一要求，緊緊圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn)，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教育，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛征求局屬各單位，特別是在一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，建立健全崗位工作責(zé)任制、值班制度、汛情報(bào)告制度等一系列防汛工作制度。
一是局機(jī)關(guān)、養(yǎng)路、路政、運(yùn)管、海事等局屬各單位堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求值班人員對(duì)上報(bào)的信息詳實(shí)記錄，并及時(shí)層層上報(bào)，值班人員若接到重大災(zāi)情報(bào)告時(shí)，必須迅速了解災(zāi)情，做好書面記錄，并在短時(shí)間內(nèi)將詳細(xì)情況向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
二是在汛期內(nèi)實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查，局屬養(yǎng)路、運(yùn)管、海事等單位在險(xiǎn)情易發(fā)期間對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的道路交通災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行定期巡查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并采取預(yù)警、防范等措施。三是制定完善了《縣交通運(yùn)輸局20xx年防汛減災(zāi)預(yù)案》、《汛期防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急措施》、《汛期值班制度》、《防汛物資儲(chǔ)備》、《應(yīng)急運(yùn)輸車輛儲(chǔ)備》、《道路交通保通方案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)保障汛期應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的需要。
應(yīng)急管理的具體工作重在落實(shí)，我局充分發(fā)揮統(tǒng)籌。
協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)交通項(xiàng)目在建工程應(yīng)急管理工作，一是強(qiáng)化應(yīng)急知識(shí)宣傳培訓(xùn)機(jī)制。對(duì)各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員及工人進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳教育，確保應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二是強(qiáng)化預(yù)警預(yù)控長(zhǎng)效管理機(jī)制。通過建立健全工程開工前告知告誡制度、周邊環(huán)境安全評(píng)估制度、施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患源標(biāo)示管理制度等管理機(jī)制，及時(shí)排查和化解施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。三是強(qiáng)化定期應(yīng)急演練機(jī)制。要求各企業(yè)、各項(xiàng)目部分別建立內(nèi)容詳實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急處置能力。
加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)。
制建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，重點(diǎn)建立和完善了縣公路地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)檢測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警，網(wǎng)格化管理機(jī)制，對(duì)可能發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。局屬各單位職責(zé)明確，相互配合，加強(qiáng)協(xié)作，確保汛期道路通暢。養(yǎng)路段合理利用汛期特點(diǎn)，充分保證路面清潔，并在最短時(shí)間清理飛石；路政大隊(duì)結(jié)合“打非治違”、“安全生產(chǎn)”等專項(xiàng)活動(dòng)，加大“治超”工作力度，做好路面巡查工作，在危險(xiǎn)路段及時(shí)設(shè)立警示標(biāo)志標(biāo)牌，確保行車安全。運(yùn)管所負(fù)責(zé)全縣公路運(yùn)輸力量的組織，運(yùn)力的儲(chǔ)備，車輛的調(diào)度，做到緊急任務(wù)優(yōu)先調(diào)度、準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)、安全到位，同時(shí)，主動(dòng)開展宣傳教育活動(dòng)，利用廣播、宣傳欄、傳單、led電子屏等多種載體，20xx年共發(fā)放宣傳資料1000余份，組織安全教育培訓(xùn)5次，提高客運(yùn)駕駛員應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信。
息匯總工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度，并對(duì)外公布應(yīng)急管理值班電話，迅速及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息。
六、道路交通搶險(xiǎn)保通處置程序。
（一）值班人員接到災(zāi)情報(bào)告后，立即報(bào)告負(fù)責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo)，在核實(shí)災(zāi)情后由負(fù)責(zé)人下達(dá)命令，賡即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，值班人員按要求，電話上報(bào)縣委辦、縣政府辦、縣應(yīng)急辦，市交通運(yùn)輸局、市公路局等相關(guān)單位，并在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)將災(zāi)情信息專報(bào)從公文交換箱和主頁上報(bào)。
（二）局屬養(yǎng)路段負(fù)責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo)接到災(zāi)情報(bào)告后，迅速通知災(zāi)情發(fā)生所在轄區(qū)養(yǎng)護(hù)站及段機(jī)關(guān)值班人員、機(jī)具駕駛?cè)藛T組織搶修。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快派員或親自趕赴事發(fā)地，現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶險(xiǎn)工作。
（三）在確定無重大安全隱患情況下，根據(jù)災(zāi)害情況確定搶險(xiǎn)方案，采取突擊搶險(xiǎn)、搭建便橋或半幅保通，迅速解決車輛通行問題，保證主干線公路暢通。如果需較長(zhǎng)時(shí)間搶通作業(yè)，局屬路政、運(yùn)管執(zhí)法單位要全力配合縣交警大隊(duì)做好交通疏導(dǎo)工作，禁止車輛和行人靠近危險(xiǎn)區(qū)域，在安全隱患徹底消除以前，不得放行任何車輛、行人。
（四）如突發(fā)重大災(zāi)害，在災(zāi)情發(fā)生轄區(qū)搶險(xiǎn)設(shè)備不足的情況下，為防止災(zāi)情擴(kuò)大，經(jīng)請(qǐng)示縣人民政府后，迅速匯報(bào)市交通運(yùn)輸局和市公路管理局，請(qǐng)求搶險(xiǎn)救災(zāi)力量支援。
（五）是搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告搶險(xiǎn)情況，必要時(shí)進(jìn)行書面小結(jié)上報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
根據(jù)縣委、政府的安排部署，為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作，結(jié)合自身實(shí)際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署，并且落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，聯(lián)系20xx年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報(bào)如下：
（一）應(yīng)急工作責(zé)任落實(shí)情況。
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實(shí)際情況，以及人員變動(dòng)情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx擔(dān)任組長(zhǎng)，其它班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，因?yàn)?zāi)后重建時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村，每個(gè)村的實(shí)際負(fù)責(zé)組長(zhǎng)由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé)，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時(shí)接聽值班電話（xxxx），并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)按相關(guān)要求落實(shí)到位。
（二）應(yīng)急指揮體系完善情況。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學(xué)會(huì)使用，與縣交通局和交警大隊(duì)聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會(huì)和班子會(huì)上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn)，并將使用方法張貼在值班室，保證急時(shí)能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應(yīng)急通訊暢通。
（三）應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急演練開展情況。
駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點(diǎn)也宣傳演練情況，并結(jié)合實(shí)際，在個(gè)別點(diǎn)開展了相關(guān)工作，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到，其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際安排了相關(guān)救援車輛、機(jī)具，并收集齊了通訊號(hào)碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
（四）救災(zāi)物資儲(chǔ)備情況。
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個(gè)方面：一、鎮(zhèn)物資儲(chǔ)備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學(xué)的板房?jī)?nèi)儲(chǔ)備的帳篷、油布、遮陽傘等；三、在佳好超市儲(chǔ)備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲(chǔ)備。
（五）應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所建設(shè)情況。
應(yīng)急場(chǎng)所設(shè)在中學(xué)，有10余畝面積，應(yīng)急避險(xiǎn)標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險(xiǎn)路線每個(gè)村按實(shí)際情況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)配發(fā)了對(duì)講機(jī)，保障通訊暢通。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇六
為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了以葉輝為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員定期召開學(xué)校全體教師參加的安全工作會(huì)議，制定了切實(shí)可行的安全工作措施，從開學(xué)至今，學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學(xué)校全體教師安全工作會(huì)議。
2月9日，開學(xué)前一天，我校就安排校車駕駛員先到校進(jìn)行校車安全常規(guī)檢查，確保長(zhǎng)柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車，不耽誤學(xué)生開學(xué)。開學(xué)第一天（2月10日）學(xué)生注冊(cè)后，各班主任向?qū)W校報(bào)告確切的乘坐校車人數(shù)，學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車安排（學(xué)生分兩趟接送），將乘車學(xué)生錄入校車接送點(diǎn)名冊(cè)，2月11日，學(xué)校正式上課當(dāng)天，校車司機(jī)和接送阿姨開始按學(xué)校要求，接送學(xué)生時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的點(diǎn)名制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到，及時(shí)與家長(zhǎng)和學(xué)校老師取得聯(lián)系，避免發(fā)生安全事故。對(duì)乘車學(xué)生再次進(jìn)行乘車安全教育，并確保校車不超速、不超載。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇七
進(jìn)入20xx年，xx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150xx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xx、全省管理干部13xx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xx人；在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xx;培訓(xùn)政工干部3xx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校校驗(yàn)40xx臺(tái)。同xx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9xx，，，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造；對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的`基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源；另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇八
為了做好20xx年第一季度旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作，杜絕旅游安全事故發(fā)生，我局于20xx年1月、3月分別對(duì)全區(qū)旅游企業(yè)開展了“元旦、春節(jié)”兩會(huì)期間、“三月三”“清明”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將如下。
1月23日，我局根據(jù)《xx區(qū)20xx年“元旦春節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查方案》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況制定《xx區(qū)旅游局20xx年春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查方案》，督促旅游企業(yè)于4月中旬前完成自查自糾，切實(shí)做好隱患排查治理，嚴(yán)防事故發(fā)生。
為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故，確保春節(jié)、“兩會(huì)”期間旅游投訴有人處理，特殊情況有人上報(bào)，旅游信息有人統(tǒng)計(jì)，我局已安排專人1月27日到2月2日24小時(shí)值班，并配備1名領(lǐng)導(dǎo)，確保24小時(shí)信息暢通。值班人員負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)布突變天氣訊息，確保游客生命財(cái)產(chǎn)安全。
1月23日，我局聯(lián)合消防大隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局、食藥局、文體局對(duì)全區(qū)旅游企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查防火、防盜、防電方面的檢查，期間發(fā)現(xiàn)4處安全隱患，并要求企業(yè)于1月底前完成整改;為了做好“三月三”“清明節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，3月7日，鄧小唐局長(zhǎng)帶隊(duì)深入芙蓉溝山莊、天園采摘園、野人谷、金沙水等旅游景區(qū)、農(nóng)家樂開展檢查，重點(diǎn)檢查景區(qū)臨水路段的安全情況、復(fù)工前的安全培訓(xùn)情況等方面的工作，期間發(fā)現(xiàn)6處安全隱患，檢查組要求各企業(yè)于4月中旬完成整改;3月13日，李副局長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)峒中溫泉景區(qū)、九龍?zhí)毒皡^(qū)、南城酒店、國(guó)正酒店、峒中小釣山莊等景區(qū)、酒店、農(nóng)家樂開展檢查，期間發(fā)現(xiàn)4處安全隱患，檢查組要求各企業(yè)于4月中旬完成整改。
在春節(jié)、“兩會(huì)”期間，我局下發(fā)到各企業(yè)，要求企業(yè)懸掛節(jié)慶橫幅和安全生產(chǎn)警示橫幅，在營(yíng)造喜慶氣氛的同時(shí)，保持旅游從業(yè)人員和游客安全的警惕性。同時(shí)，我局也通過官方微信公眾平臺(tái)，推送春節(jié)、“兩會(huì)”期間旅游安全注意事項(xiàng)，在全區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造良好的氣氛。此外，為了將工作真正落到實(shí)處，我局專門下發(fā)通知給超大旅行社、東方旅行社、越之旅旅行社，禁止家旅行社租賃無牌無證、不法規(guī)范的車隊(duì)，杜絕旅游車隊(duì)超員和疲勞駕駛。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇九
2011年是十二五規(guī)劃開局之年，謀略好、起好步、認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，是一季度的安全工作重點(diǎn)。一季度認(rèn)真組織召開了2011年度公司工作會(huì)議，把兩級(jí)安全工作會(huì)議部署的各項(xiàng)工作細(xì)化到具體工作中，將公司十二五規(guī)劃及2011年工作任務(wù)全面貫徹落實(shí)到了基層；同時(shí)加大“兩節(jié)”期間干部“兩下兩抓”力度，制定了“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定，確保了全體員工過一個(gè)文明、祥和的節(jié)日，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體作了以下幾項(xiàng)工作：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)安全工作會(huì)議精神
集團(tuán)公司、新產(chǎn)業(yè)公司“兩級(jí)”安全工作會(huì)議的召開，著重規(guī)劃了十二五宏偉藍(lán)圖和2011年重點(diǎn)工作，公司規(guī)定一季度周三學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容即為，深入學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，規(guī)定還要求利用簡(jiǎn)報(bào)、安全知識(shí)問答、班前會(huì)等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹，樹立“以人為本、珍惜健康、安全第一、預(yù)防為主”的安全理念；1月10日，公司組織召開了2011年安全工作會(huì)議，會(huì)議緊扣“兩級(jí)”安全工作會(huì)議精神，在安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行了規(guī)劃和細(xì)致的部署；出臺(tái)下發(fā)了公司2011年第一號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)新固基、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的決定》，編制下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部安全巡查制度》，并上報(bào)下發(fā)。
假期間請(qǐng)假、停產(chǎn)、復(fù)工、外出、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定，特別加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和干部的值班工作，保證每天部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班不少于兩人，嚴(yán)格執(zhí)行值班必須到現(xiàn)場(chǎng)，值班必須向上級(jí)匯報(bào)的規(guī)定。
三、節(jié)日期間深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全。為確保節(jié)日安全，1月23日-25日，公司組織部長(zhǎng)以上人員對(duì)公司各廠、站、河津服務(wù)站等進(jìn)行了覆蓋面100%的檢查，共查出各類隱患68條，多為河津服務(wù)站，對(duì)其中60條隱患進(jìn)行了“三定”；節(jié)后，根據(jù)“特別規(guī)定”進(jìn)行了復(fù)工前的安全檢查，要求所有開工復(fù)工的單位必須報(bào)公司，由公司組織檢查，達(dá)到開工條件方可開工；同時(shí)著重對(duì)節(jié)前隱患“三定”進(jìn)行了復(fù)查，全部按要求整改完畢。
四、加強(qiáng)開工前的培訓(xùn)工作
職工培訓(xùn)工作一直是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的`基礎(chǔ)，今年開工，公司特別強(qiáng)調(diào)把培訓(xùn)工作作為開工復(fù)產(chǎn)安全工作的首要任務(wù)：一是要求開工第一天，各廠、站負(fù)責(zé)人要組織全員進(jìn)行開工前的安全意識(shí)教育，從“兩級(jí)”安全工作會(huì)議精神到公司2011年安全工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的貫徹學(xué)習(xí)，圍繞安全意識(shí)，安全行為等進(jìn)行教育，將職工在節(jié)日期間的興奮心情收回來，收回到安全生產(chǎn)中來；二是加強(qiáng)復(fù)工前職工上崗前的安全規(guī)程教育。重溫“崗位”“雙述”活動(dòng)，將“雙述”落實(shí)在行動(dòng)上，；三是由安全生產(chǎn)部長(zhǎng)，億能公司負(fù)責(zé)人，對(duì)億能公司轉(zhuǎn)崗新工人進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，著重講了安全意識(shí)，不安全行為，公司安全現(xiàn)狀，安全知識(shí)及安全規(guī)程，比較全面的進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
五、加快安全投入，為安全生產(chǎn)提供保證
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部同各廠圍繞2011年發(fā)展規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了調(diào)研、會(huì)審，對(duì)報(bào)廢設(shè)備、更新設(shè)備及需增加新購置設(shè)備進(jìn)行了編制，及時(shí)以文件形式上報(bào)新產(chǎn)業(yè)公司，待批復(fù)后，立即實(shí)施?，F(xiàn)準(zhǔn)備購置設(shè)備已與廠家聯(lián)系。二是于3月3日，對(duì)到期或失效的滅火器共85具進(jìn)行了全部更換，至此消防設(shè)施完善達(dá)標(biāo)。三是對(duì)各廠、站水電設(shè)施進(jìn)行了清查，除有一塊水表因天冷凍壞外，全部正常使用，現(xiàn)已聯(lián)系與水電中心白龍礦進(jìn)行了更換。
六、三月份工作重點(diǎn)
1、整理安全操作規(guī)程、規(guī)范崗位“雙述”成冊(cè)，建立檔案存放。
2、編制公司一級(jí)安全教育教材，全面實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃。
3、部署實(shí)施各廠機(jī)電設(shè)備春檢工作，按步驟計(jì)劃、措施進(jìn)行實(shí)施，確保安全。
4、落實(shí)安全巡查制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，建立健全各種相關(guān)臺(tái)帳。
5、對(duì)公司所有的11臺(tái)起重機(jī)安裝了超載、超高顯示器；
白龍多經(jīng)公司
二〇一一年三月七日
2017年1季度黨群工作部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要有以下幾個(gè)方面：
一、在安全文化建設(shè)方面制定了《公司2017年度安全文化建設(shè)工作計(jì)劃》。
二、在黨管安全工作方面，一是簽訂了2017年度黨員目標(biāo)管理責(zé)任書；二是簽訂了2017年度部門負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)生產(chǎn)責(zé)任書；三是簽訂了2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；四是下發(fā)了《關(guān)于開展2017年效能檢查活動(dòng)的通知》。
三、在黨總支、團(tuán)委開展相關(guān)活動(dòng)方面，一是開展了五型班組建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀的“兩長(zhǎng)五大員”進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。二是進(jìn)行了公司效能監(jiān)察立項(xiàng)工作，針對(duì)公司實(shí)際情況，選取了兩個(gè)立項(xiàng)。三是開展黨的群眾路線教育活動(dòng)，下發(fā)了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，召開了黨的群眾路線教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。四是團(tuán)委擬定了“青安崗”建立文件，組織了“學(xué)雷鋒”和“植樹節(jié)”義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)。五是工會(huì)下發(fā)了《化工公司困難職工幫扶基金管理辦法》，組織了“三八”婦女節(jié)系列趣味活動(dòng)。
2017年2季度，黨群工作部將會(huì)繼續(xù)落實(shí)企業(yè)安全文化建設(shè)計(jì)劃，建立“青安崗”、“黨員示范崗”、“群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)”，不斷完善黨管安全工作體系。定期開展黨委、團(tuán)委各項(xiàng)活動(dòng)。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十
學(xué)校根據(jù)市、區(qū)教育局和各級(jí)安全部門的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在xx年第一季度學(xué)校安全工作主要活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位。
1、學(xué)校安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作，為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了以葉輝為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員定期召開學(xué)校全體教師參加的安全工作會(huì)議，制定了切實(shí)可行的安全工作措施，從開學(xué)至今，學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學(xué)校全體教師安全工作會(huì)議。
3、檢查了學(xué)校學(xué)生接送車的安全使用，落實(shí)校車交通安全。2月9日，開學(xué)前一天，我校就安排校車駕駛員先到校進(jìn)行校車安全常規(guī)檢查，確保長(zhǎng)柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車，不耽誤學(xué)生開學(xué)。開學(xué)第一天（2月10日）學(xué)生注冊(cè)后，各班主任向?qū)W校報(bào)告確切的乘坐校車人數(shù)，學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車安排（學(xué)生分兩趟接送），將乘車學(xué)生錄入校車接送點(diǎn)名冊(cè)，2月11日，學(xué)校正式上課當(dāng)天，校車司機(jī)和接送阿姨開始按學(xué)校要求，接送學(xué)生時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的點(diǎn)名制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到，及時(shí)與家長(zhǎng)和學(xué)校老師取得聯(lián)系，避免發(fā)生安全事故。對(duì)乘車學(xué)生再次進(jìn)行乘車安全教育，并確保校車不超速、不超載。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
一、制定了20xx年目標(biāo)指標(biāo)，并組織各班組長(zhǎng)與站領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書。
二、按上級(jí)文件精神開展了春節(jié)、xx召開前的專項(xiàng)安全檢查，并上報(bào)了春節(jié)前自查自改情況總結(jié)。
三、結(jié)合實(shí)際，制定方案開展了冬季百日安全無事故活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行了總結(jié)和上報(bào)。
四、組織全員開展了手寫個(gè)人安全核心價(jià)值觀承諾活動(dòng)，上報(bào)了科級(jí)干部個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃。
五、以班組在崗集中學(xué)習(xí)形式，開展了冬季安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
六、更新完善hse各類基礎(chǔ)資料，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入。
七、結(jié)合春檢活動(dòng)，制定工作方案，開展了以“八防八查”為重點(diǎn)的春防自查自改工作，并上報(bào)了春防總結(jié)。
八、先后整改了各類活動(dòng)檢查出的問題十余項(xiàng)。
九、對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)及時(shí)進(jìn)行了報(bào)監(jiān)，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全監(jiān)督。
一、結(jié)合春檢，繼續(xù)排查整改各類隱患。
二、開展好“世界環(huán)境日”、安全生產(chǎn)月、春夏季安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
三、抓好老區(qū)改造施工現(xiàn)場(chǎng)的.風(fēng)險(xiǎn)受控管理、做好現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、削減控制措施的落實(shí)和監(jiān)督，及時(shí)糾正違章行為。
四、抓好日常安全管理和基礎(chǔ)工作，按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)安全工作。需要中心協(xié)調(diào)解決的問題：防護(hù)用品按使用期限基本到期需更換。
1、安全帶：生產(chǎn)日期20xx年12月，發(fā)放日期20xx年4月
2、安全繩：生產(chǎn)日期20xx年8月，發(fā)放日期20xx年4月
20xx年6月，發(fā)放日期20xx年7月
3、安全帽：生產(chǎn)日期20xx年5月，發(fā)放日期20xx年6月
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
在2012年一季度我廠認(rèn)真貫徹油田公司職代會(huì)及廠職代會(huì)精神，以“三基”建設(shè)為導(dǎo)向，落實(shí)“hse執(zhí)行年”為契機(jī)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)管理水平穩(wěn)步提高。質(zhì)量安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保零事故，為我廠安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。
一、2012一季度開展的主要工作
1、工作目標(biāo)指標(biāo)制定情況
一季度中，我廠于1月13日組織召開了2011年度安全環(huán)保工作會(huì)議，傳達(dá)了油田公司2011年度安全環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議精神，對(duì)2011年度安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)，安排部署了2012年質(zhì)量安全環(huán)保工作。編制下發(fā)了廠2012年《采油三廠安全環(huán)保工作要點(diǎn)》，制訂了采油三廠2012年度qhse目標(biāo)指標(biāo)，全廠員工按照廠-單位負(fù)責(zé)人-崗位員工三級(jí)組織簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》，廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃。以此來指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。
2、積極開展安全監(jiān)督檢查
對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，限定時(shí)間督促整改，并在期限內(nèi)進(jìn)行了回訪驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)了節(jié)假日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
由于今年一季度中鉆井開工較早，為保證我廠鉆井隊(duì)伍順利開鉆，我廠于2月8日，對(duì)轄區(qū)內(nèi)3支鉆井隊(duì)伍進(jìn)行了開鉆前的安全檢查。對(duì)查出來的問題進(jìn)行及時(shí)整改，與2月12日進(jìn)行了復(fù)查，各井隊(duì)開工準(zhǔn)備充分，人員相關(guān)培訓(xùn)到位，達(dá)到開工條件，為我廠今年產(chǎn)能建設(shè)順利開展奠定了基礎(chǔ)。
（2）安全隱患及違章查處情況。一季度中，我廠在廠網(wǎng)頁掛出每月4期安全監(jiān)督檢查周報(bào)，結(jié)合年初質(zhì)量安全環(huán)?？浦贫ǖ陌踩[患每月查找20處、三違現(xiàn)象15起的目標(biāo)對(duì)我廠各采油作業(yè)區(qū)、聯(lián)合站、注水站、油管廠及施工作業(yè)場(chǎng)所每周開展安全檢查，利用廠網(wǎng)掛出周安全監(jiān)督檢查周報(bào)，通報(bào)各單位安全隱患及“三違”情況。并以此來督促各單位隱患整改，同時(shí)我廠安全管理部門，利用每周對(duì)問題整改情況進(jìn)行回訪驗(yàn)證，促進(jìn)我廠安全基礎(chǔ)工作打牢做實(shí)。截止到3月14日共發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)安全隱患 起，廠內(nèi)“三違”行為 起，外協(xié)施工單位“三違”行為 起，對(duì)發(fā)生三違現(xiàn)象的單位和個(gè)人均進(jìn)行了處罰。
3、積極開展安全教育培訓(xùn)工作。為切實(shí)做好我廠安全管理，提高崗位員工預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，x 月 x 日對(duì)18名新分員工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育，內(nèi)容涉及到：
學(xué)好安全生產(chǎn)知識(shí)，為我廠安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。3月5日獅子溝作業(yè)區(qū)11名返崗員工進(jìn)行了安全教育。經(jīng)考試合格后上崗。x月x 日協(xié)助基建管理部對(duì)我廠外部施工方開展安全主題教育，針對(duì)近年發(fā)生在股份公司下屬分公司、青海油田，以及我廠的各類典型事故案例，施工方相關(guān)處罰條例等進(jìn)行學(xué)習(xí)。外部施工方共35人參加了培訓(xùn)。通過內(nèi)部與外部人員的安全教育，進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
23日對(duì)我廠離線4部車輛進(jìn)行了及時(shí)維修，更換有問題的設(shè)備，確保了系統(tǒng)有效運(yùn)行。
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一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家上午好！
緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì)，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準(zhǔn)，技術(shù)裝備“精”良，人才隊(duì)伍“精”干，客戶服務(wù)“精”誠(chéng)，產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo)，堅(jiān)持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險(xiǎn)，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團(tuán)十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正：
1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí)，將“安全第一”方針落到實(shí)處。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任，逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀，從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動(dòng)。
為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計(jì)參加1315人次，合格率95%，強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力，也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制，使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動(dòng)的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次，查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。
4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì)，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo)，其中發(fā)電完成115、41%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元；燒結(jié)完成113、73%，超產(chǎn)5、3萬噸；鐵水完成107、74%，超產(chǎn)2萬噸；鋼坯完成104、6%，超產(chǎn)1、2萬噸。
2、通過提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的。
技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo)；其中，白灰，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99、73%；球團(tuán)，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98、82%；燒結(jié)礦，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98、86%；鐵水，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99、43%；鋼坯，計(jì)劃99、2%，實(shí)際完成99、92%。
3、不斷改進(jìn)工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效。
4、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5、抓細(xì)節(jié)、抓過程、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實(shí)激勵(lì)手段，實(shí)施以來共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。
6、從操作入手，強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理，千方百計(jì)降低事故。
生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平，強(qiáng)化責(zé)任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。
在此，對(duì)你們辛勤的付出表示感謝﹗對(duì)你們?nèi)〉贸煽?jī)表示祝賀﹗謝謝你們﹗。
一季度的各項(xiàng)工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問題，開展如下重點(diǎn)工作：
1、四月份生產(chǎn)計(jì)劃。
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對(duì)違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度；二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)；環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率，減少排放，降低用水成本。實(shí)現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。
3、提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度，提升精細(xì)化管理水平。
通過一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩，對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平。
4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全、技術(shù)操作水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，開展培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè)；同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。
一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo)，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量；檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度，嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度，建立一種“買賣”關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。
各位同事，陽春三月，生機(jī)勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理，為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。
祝各位身體健康工作順利﹗。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
不知不覺我來到xx公司已經(jīng)一個(gè)季度了，在這個(gè)季度里，我學(xué)到了很多。以下我從兩個(gè)方面來總結(jié)我這一個(gè)季度的狀況。
1)、第1季度轎車部共銷售180臺(tái)，我個(gè)人銷售x臺(tái)，其中賽豹x臺(tái)，路寶x臺(tái)，賽馬x臺(tái)，占轎車部總數(shù)的15%。
2)、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待98個(gè)有效客戶，其中成交的有10個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人，一個(gè)是總辦王總監(jiān)和銷售部李經(jīng)理，我要十分感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫忙。在我剛剛接觸這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，我對(duì)很多汽車知識(shí)還有銷售方面都不熟悉，那時(shí)候幾乎能夠碩士舉步維艱，但是他們兩位都沒有放下我，前兩個(gè)月，我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下，進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢(shì)比較的。時(shí)候我總想到他們。想到他們那時(shí)候教我的方法，想起他們給我的鼓勵(lì)。也正是因?yàn)槟莾蓚€(gè)月的經(jīng)驗(yàn)，我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會(huì)把自己的.心態(tài)調(diào)整的十分好來迎接一天的任務(wù)，每一天工作我都是精神飽滿，精力充沛，因?yàn)槲颐靼?，我的?jīng)驗(yàn)沒有別的多的時(shí)候，那么我的態(tài)度必須要是最好的，如果比但是別人的銷售量，我就把服務(wù)做到最好。
3)重點(diǎn)客戶的開展。我在那里想說一下：我對(duì)自己是這樣要求的，把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。除此之外，拜訪尤其重要，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
4)自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并用心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
以上就是我這一個(gè)季度的工作總結(jié)，我明白自己的不足，會(huì)盡快改正。也會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)，期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
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