在寫總結之前，我們可以先總結一下自己的學習和工作情況嗎？要寫一篇完美的總結，首先要對過去的工作與學習進行全面客觀的回顧。下面是一些成功的總結范文，希望可以激發(fā)大家的寫作靈感和動力。
爆破公司員工工作總結篇一
一年來，我在工作上有了很多收獲，工作中的苦和甜，我都嘗到過，但是更多的是在工作上我有了很大的進步，這是這一年我覺得自己收獲很大的地方。在一年到了結尾，我也為自己的工作進行總結。總結如下：
年初的工作讓我受到了很大的創(chuàng)傷，也讓我很不適應，由于一下子就接手一個部門的工作，這對于我所要承受的壓力超級大，雖然已經在公司就職多年，管理一個部門的工作也是有余的，但是問題就在于我是才初次做完一個帶頭人，第一次作為部門的主管，那對我還是有很大的挑戰(zhàn)的。所以開始的工作，我整個人都不在狀態(tài)，完全不知道從哪里入手，還是部門前主管還沒有辦理正式的辭職手續(xù)，在他的幫助下，才一點點的拾起信心去做，也是有他時不時的指點，我才能適應過來，這一個狀態(tài)大概持續(xù)了有半月。好在后面自己的心理素質比較強，我才能堅持住，沒有辜負領導的重任。
我后面就能夠去做好整個部門的工作了，這一年來，我重新制定部門的規(guī)則，把部門的格局進行了一個變動，對部門人員的座位也進行了一個簡單的調動，讓整個部門都呈現(xiàn)出一個比較舒服的狀態(tài)。一年我處理了___份文件，需要我簽字的就有___份，其余進行了最終審核敲定。每周一個小會，主要是針對部門出現(xiàn)的問題進行的會議，通過這樣的方式去加深同事之間的感情，也讓大家有一個共同討論的機會，每個月進行一次大會，會議的內容一般都是圍繞員工個人的工作情況和部門一個月積累的問題，在大會上經大家一起討論解決。
經歷一年的工作，讓我知道個人的工作對于員工和公司都有很大的責任，我學會了承擔起責任，能力越大，權利越大，要去承受的責任也就更大。這一年我的工作沒有讓領導失望，也逐漸的獲得大家對我讀的一個能力肯定，我在明年會更努力讓工作更好。
爆破公司員工工作總結篇二
一個偶然、一個機會、我和xxxx就這樣結緣了、現(xiàn)已很難細說我為什么會選擇這里、但我依然還是很清晰的記得當初的一條思路、那就是“xxxx可以讓我得到更好的歷練、xxxx值得我去選擇”。
時光飛逝、在xxxx已有一段時間、在這里、學到了許多新事物、認識許多值得我去學習的人。接觸食品行業(yè)是我的一個新的開始、工作內容也不是之前那樣的單一、而是要兼顧著許多事情、所以我經常面臨著挑戰(zhàn)、有時候會感到精神分裂、但深思、這何常不是一種積累。工作中有失敗的失落、有成長的喜悅、有繁忙的壓力、有充實的激情、于是我的生存武器有了更好的裝備、精神被摧殘、激情被燃燒、這是一種快樂和痛苦交雜在一起的感受。在這里我收獲了很多、也找到了快樂、從剛開始我的作品可以直接往垃圾堆里扔、到現(xiàn)在是稍微可以看得上眼、我告訴我自己、我得到成長了、當然、還不只是技能上、在工作上和生活上的態(tài)度、也有了更深的領悟。
2、個人目前工作中的遇到問題及改善措施。
工作中有兩個問題。
1.產品更改、在設計完成后再更改產品、這是一種很浪費生命的事情、我覺得領導在策劃活動的時候、就應該去了解、比如和加盟商那邊協(xié)商確定要做什么、向采購那邊了解貨源和采購還要不要做這個活動的產品。
2.后期制作出現(xiàn)的尺寸錯誤問題、目前我們公司還沒有后期制作這個職位、所以這個任務就落到策劃和設計的身上、大家的工作量都比較多、應該互相理解、應該一起把后期這一關把好、我建議在設計前大家多溝通、多了解、再出方案。
3、個人未來工作規(guī)劃。
作為公司的設計、我最終的目標是自己的作品能引起大眾的注意、沖擊大眾的視覺、蕩起大眾的內心、激起他們的消費欲望、同時能給公司樹立起一種適合公司的良好形象、使我們的品牌可以讓更多人知道。我現(xiàn)在的主要規(guī)劃就是找出自己的不足、然后不斷的去參考、學習和改善、去掉不好的、把好的延續(xù)下去。多了解社會大眾的一個消費心理、來找出一種更有力的方案來吸引大眾。
4、公司目前存在什么問題、針對公司目前的問題提出改善的建議或者措施。
對于目前的公司、我發(fā)現(xiàn)存在兩個問題：
一、是管理。
公司正在處在初步上升階段、管理是非常重要的、管理會影響到公司的發(fā)展、公司的氣氛和形象、希望各位管理員能夠加強自己的管理能力、也希望員工多配合管理員、這樣才能更好的控制工作流程和協(xié)調好員工之間的關系。管理二字、重于理、一個只會管的管理者是失敗的、只有能管能理才是合格的管理者、你只有先把工作流程先理好、你才能夠去掌控、才有效率、你只有把底下員工的工作合理安排好、理好關系、做好協(xié)調、你才能夠管得住。
二、是團隊。
一個想要變得強大、走得更遠的公司、它一定需要一個好的團隊、公司光靠某些人、是撐不起來的、無論你個人能力有多強、那也只是一種無處可歸的散力、我們應注重合作、注重團隊、多溝通、互相幫助、個人的力量是微小的、但是團隊的力量是大得可怕的、在工作上、我們應該把公司放在第一位、把眼光放長遠、這樣才能減少摩擦和矛盾、這樣才能齊心團結、才有力量去解決所有的困難和問題、我們的公司才能變得強大。
5、個人工作是否需要其他部門的配合、需要怎樣的配合。
關于部門合作、我沒什么問題。
我們一起奮斗吧、同志們、我們還年輕著、我們不怕什么。
激情起來吧、同志們、我們一起去挑戰(zhàn)和突破。
我堅信著、總有一天、xxxx會因為有我們感到驕傲、我們會因為xxxx而感到自豪。
爆破公司員工工作總結篇三
保證了項目生產任務順利完成?，F(xiàn)將一年來的安全生產工作總結匯報如下： 基本情況：爆破施工項目有正式職工9人，聘用穿孔機手 3 人；聘用民工18人，挖掘機機手7人。計37人。
工作量完成情況共完成鑿巖工作量xxxxx 米，完成礦量xxxxxxx噸 安全工作開展情況 在安全管理方面，項目始終把安全工作放在首位，認真落實執(zhí)行公司安全生產例會會議精神，按照年初制定的各項安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進行嚴格的管理，項目經理和安全員都定期進行安全檢查，特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態(tài)度堅決，措施到位，駐點和巡檢相結合，及時召開安全工作會議，對生產中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實可行的預防與糾正措施。
主要開展了以下安全工作：
（1）項目按照要求成立了安全生產領導小組，由項目負責任組長，配備了專職安全員。
（2）公司安全人員巡檢xx石灰?guī)r礦項目監(jiān)督檢查指導安全工作。
（3）公司專職安全員xxx蹲點xxx石灰?guī)r礦項目現(xiàn)場抓落實。
（4）項目及雇用的施工隊都設置專職安全員，做到責任明確，專職專責，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產管理網絡。
（5）本年度xxx石灰?guī)r礦山接受xxx安監(jiān)局礦山安全設施達標驗收，配合做好此項工作是公司的要求，也是公司的重點工作之一。礦山開采按照設計自上而下，階梯式開采組織施工，經過5個月礦山整改，9月25日順利通過xxx安監(jiān)局、專家組的驗收。得到xxx公司的認可和好評。
（1）以開展“安康杯”競賽活動為切入點，以班組安全生產建設為重點，托乎木臺項目設立了穿爆班，挖裝班、采礦技術班共3個班組。在施工過程中，各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識，及采取的糾正與預防措施，對所有作業(yè)人員均進行了安全技術及安全交底。按照公司的有關要求舉辦各類安全教育培訓班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓。
（2）開展爆破工程安全技術比武活動。 xxx石灰?guī)r礦項目聯(lián)合開展了旨在提高爆破工程技術員技術水平和安全技術的“工程爆破安全技術比武”，此項活動公司領導重視，各方聯(lián)動，有公安部門參與，影響面廣，以點帶面有示范效應，達到了預期目地。
（1）項目駐地懸掛以“安全責任、重在落實”的主題月活動內容橫幅，懸掛有關安全生產的宣傳標語和安全生產警示牌，營造良好的安全氛圍。
（2）項目通過全員安全法律法規(guī)知識培訓、安全知識競賽活動，提高了項目員工的法律知識，了解了國家安全生產發(fā)展的政策方針。
（3）開展了黨員“安全承諾書”活動。在開展的第十個安全月活動中，向黨員和積極分子傳達“5。18”xxx煤礦爆炸案傳真電報后，項目黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識，加強自律意識，每個人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產工作。
（4）開展了“我是一名安全生產檢查員活動”，活動掛牌上崗，針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產建議，使每一個員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。
（5）在六月份開展的第十個安全月活動中，公司黨支部組織xxx石灰?guī)r礦項目黨員及涉爆人員前往xxx山口水電站進行涉爆安全管理的現(xiàn)場爆破安全技術觀摩學習，通過學習觀摩，達到了學習先進安全管理經驗，提高自身爆破安全技術的目的。
（6）認真開展安全大檢查活動。在安全生產月期間項目組成安全檢查組，組織開展了安全生產自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這 條主線，重點突出爆破施工，交通運輸重點領域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒，火災事故，自然災害的預防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對駐地及交通運輸車輛，機械設備進行安全檢查，礦山進行清理邊坡，對安全車檔，安全標志牌進行嚴格的檢查，對檢查出的事故事件不符合項，要求立即進行整改。
（7）在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機操作手，安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學習，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識，達到了預期目的。
（8）由公司領導帶隊、組成的安全月檢查組為項目送去了“我與安全責任”宣講活動，帶來一份安全祝福，使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。
xxx石灰?guī)r礦項目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目，安全風險程度高，因此項目始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從落實班組建設抓起，把安全工作責任落實到實處，對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮——上報爆破作業(yè)申請——填寫爆破作業(yè)指導書——進行爆破作業(yè)安全交底——作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設計進行施工。
還重點加強了爆破現(xiàn)場安全警戒工作，防止發(fā)生意外，今年大小爆破百余次，均未發(fā)生任何責任事故，做到了爆前有檢查，爆后有總結，賬物相符，專人管理，責任到人，不留死角，確保了安全。
（1）今年按公司要求項目設立勞動監(jiān)督員；為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品（安全帽、防塵口罩）。
（2）加大安全設施的投入：項目施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設施。事故隱患整改等方面，項目開展了一次消防演練。
（3）加強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，在領用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作，認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
（4）按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產管理臺賬，并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。
嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求，加大對事故的查處和責任追究。
爆破公司員工工作總結篇四
20xx年3月，供暖期即將結束，雖然我取得了一定的`成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
一、努力學習專業(yè)知識，融入熱力大集體。
通過調度指揮中心建設、調試時的參與，學習了相關的知識，做好了知識儲備。與此同時學習其他行業(yè)調度控制中心的先進經驗，然后將其好的地方總結到一起，再進行系統(tǒng)性的學習，做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運行作準備。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設備情況，并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
三、在實踐中豐富自己的經驗，努力完成各項工作。
通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設備故障，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理，及時反饋給了直屬領導，避免了供熱運行中存在隱患。
四、總結個人不足之處，樹立今年新目標。
經過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時不認真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學習的東西還很多，但我有信心，可以完成領導交給的任務，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學習供熱相關專業(yè)知識，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領導交給的各項任務。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
調度員韓xx。
20xx年3月23日。
爆破公司員工工作總結篇五
20xx年已經過去，這一年可以說是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術人員，我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時，對各種爆破業(yè)務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下，通過努力，為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標準嚴要求自已，圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)?，F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結如下：
盤點這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20xx年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次，其中我個人外出280多次，安全行車4萬多公里，全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸，銷毀管3萬余枚，對爆破作業(yè)人員業(yè)務技術培訓15個課時，對培訓人員的爆破業(yè)務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務重、作業(yè)多，工程最繁忙的時候，我就將這些事情分類，有計劃的進行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20xx年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標，在技術上，我們注重理論與實操相接合，主要做了以下幾點工作：
（一）、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管管非電起爆系統(tǒng)
由于隨著宣威經濟的發(fā)展，基礎設施、交通、水電建設的興起，巖土爆破一次性用藥量過大，每次使用電管的數(shù)量較多，常常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導爆管管復式起爆網路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網路的安全影響，同時也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患；從爆破效果方面，也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評。
（二）、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習
在20xx年，雖然爆破作業(yè)量大，任務多，但我們爆破隊伍仍不忘學習，一年中，只要一有時間，我們就組織開展培訓和學習各種爆破業(yè)務知識，光理論知識的培訓就達15個課時，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識，還深入現(xiàn)場，結合工程實際操作比照、了解，讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用，尤其是 高 速五標的隧道掘進爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗，也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。
（三）對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理。完善爆破操作細則
從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結合實際，制定了爆破操作細則，對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
都說“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。
在xx年的工作當中，面對一系列繁重的施工任務，面對一項項陌生的技術培訓工作，我從來沒有被嚇倒過；對于我所從事的工程技術工作，我一直所持有的觀點是：從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽，是許許多多像我一樣的工程技術人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因為爆破工程的操作必須細心謹慎，容不得一丁點粗心大意，再說， 從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中，可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會，圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經驗有限，在很多難點問題上，自己經過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩，在他們的指導下，圓滿地完成了任務。增長了自己的知識，與公司的施工經驗和技術力量一同發(fā)展壯大。
過去的一年，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處，距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作，對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現(xiàn)出了工作效率低，執(zhí)行力不夠等問題，工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的`教訓，有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。
對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的，我都作了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成為自己的財富，但隨著工作內容的增加，慢慢感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時間，閱讀大量專業(yè)書籍，探討新的知識、新的技術。
當然，問題還有很多，“行勝于言”，我將在以后的具體工作中，從個人立場跳 出來，站在部門立場，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情，并在20xx年做好以下工作：
（一）加強個人學習，引領爆破隊伍一道，使隊伍綜合素質水平有新的提升；
（二）細化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角；
（三）補充和編寫各種爆破作業(yè)的設計施工方案；
（四）建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺，為公司業(yè)績積累和資質提升存集資料。
進入公司以來，我能適應當前的工作，并能取得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝！在工作中，我認識到自己工作和能力的不足，還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學習、多溝通協(xié)調，多為領導分憂，踏踏實實把工作干好，為公司業(yè)務績效添磚加瓦，為業(yè)務水平的提升再上一個臺階，把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。 謝謝大家！
爆破公司員工工作總結篇六
1、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎，是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強制性綱領、規(guī)范性要求，對企業(yè)各項管理流程、管理細節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風、行動力都進行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康健；違，則引生命安全、財產損失之禍。
3、安全工作，是企業(yè)正常運轉的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術違規(guī)等原因喪失安全生產意識，豈不知，命已失，何事之？因此，長期的安全培訓、嚴謹?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴格的安全管控，是企業(yè)正常運轉中安全工作的核心。
4、業(yè)務實踐，是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質、水平，是與業(yè)務實踐密不可分的。沒有實踐的資質只是紙老虎，未經歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進步、獲得成長，只有依靠大量的業(yè)務實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務。業(yè)務是企業(yè)生存之本，是管理之源。
二、工作計劃。
1、業(yè)務培訓。不論在何分公司，業(yè)務培訓都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產品技術在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后；變，則通達。我們的團隊，必須業(yè)務知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎，萬般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過培訓、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強化團隊安全意識，促進公司安全生產。
3、業(yè)務拓展。前端業(yè)務拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進公司管理之成熟，可謂榮譽之任。來年，我將引導團隊四方搜集信息、廣洽合作，先占領普通石場開采、礦山開采市場，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務領域探索開拓，同時不忘加強與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導、績效激勵、營銷培訓、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務、全民創(chuàng)收之奮進文化。
4、強化政府職能部門關系。2014年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
貴州眾恒爆破工程有限公司。
遵貴一標項目部。
2016年6月28日。
爆破公司員工工作總結篇七
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，能更好的做好本職工作，現(xiàn)將本年度的工作情況總結如下：
內勤是部門的管家，主要負責部門職員的考勤，財、物的管理及辦公用品的申購，表格的上報，相關通知的上傳下達等。在這一年中，按要求完成：
1、每日做好考勤工作，并上報公司。
2、每月底完成考勤表、人力資源報表、應發(fā)工資名單、績效考核表等。
3、按要求完成部門財務的管理，辦公用品的申購工作，并控制在預算內，及做好臺賬登記與領用簽收登記。
4、做好通知及文件的上傳下達工作。本年度共接收53份文件（紙質版），并及時向部門職員傳達。
資料員工作看似輕松，實則細碎繁瑣，能夠真正做好并不容易，同時也能鍛煉人。主要完成的工作如下：
1、完成對各施工項目的現(xiàn)場安全生產檢查表、隱患整改表、分部分項綜合評定表、開工聯(lián)系函、完工報告等資料的收集、整理、存檔工作。
2、參加部門的周例會、公司的月安全生產例會，做好會議記錄，并做好會場的布置及簽到工作。
3、負責部門的公文寫作工作。在部門經理的指導下，擬定了錫源公司的安全生產應急預案，部門質安員、資料員的崗職、量化表、績效考核表、應知應會，修改部門編制的iso管理體系文件等。
4、積極參加公司、部門組織的各項內部培訓和外部培訓。培訓的內容有：iso管理體系文件培訓，《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等法律法規(guī)、行業(yè)標準的培訓，總工室組織每周二的爆破技能知識的培訓，財務相關知識的培訓，項目負責人的培訓，內審員的培訓和安全生產管理人員的培訓等。
5、以實習生的身份，參加了集團公司組織的內審工作及內審本部門資料的準備工作。在內審過程中，檢驗了本部門編制的iso管理體系文件的適用性。
6、隨部門經理、公司領導到現(xiàn)場安全檢查，召開三級安全教育、安全交底，做好相關記錄，并及時跟進檢查過程中的整改項，完善相關資料。
1、傳遞正能量，不該說的話不說，維護公司的形象，做好本崗位的保密工作。
2、及時完成日工作總結、計劃、懺悔；周、月工作總結、計劃。
3、積極學習公司企業(yè)文化及每期的.動態(tài)簡報，并完成讀簡報心得。
4、爭做入黨積極分子，參加黨支部組織的會議，努力提升思想境界，提高工作能力，向黨組織靠攏。
5、及時完成領導交辦的其他臨時性工作。
在這一年度中，主要完成以上工作。當然，還存在不足，如：個人的履職段位能力不夠、在工作中不夠認真、仔細等，將在新的一年中不斷改進與糾正。
20xx年即將來臨，新的一年，新的開始、新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)揚帆起航，為社會持續(xù)貢獻價值，為社會、為行業(yè)、為職員、為股東請命。主要的工作計劃如下：
1、做好部門的內務工作。
2、做好資料的收集、整理、存檔與分發(fā)工作。
3、做好部門的公文寫作工作。
4、和公司、部門領導到現(xiàn)場安全檢查、三級安全教育、交底工作，并做好相關記錄。
5、參加公司、部門組織的各項內部培訓和外部培訓，特別是爭取參加初級爆破工程技術人員的培訓，并取得作業(yè)證。
6、不斷努力學習，參加黨支部的會議，努力向黨組織靠攏，申請做一名合格的預備黨員。
7、參加公司、部門的相關會議，并做好會議記錄。
8、學習公司企業(yè)文化，提升自我履職段位能力。
爆破公司員工工作總結篇八
xx安翔鼎業(yè)爆破工程有限公司安全工作總結一季度，公司安全工作在總公司安全部的指導下，認真貫徹落實《民用爆炸物品安全管理條例》、《安全生產法》、《爆破安全規(guī)程gb6722-20xx》等相關法律法規(guī)，以及總公司相關規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的.方針，以“隱患治理，防范事故”為主線，安全生產管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路，全季度公司未出現(xiàn)一起安全責任事故?，F(xiàn)就公司安全生產管理工作總結如下：
（一）完善組織機構安全生產是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和前提。公司始終將“安全生產責任重于泰山”管理理念貫穿于企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，完善安全管理機構，增強了安全管理力度。公司成立了安全生產領導小組，分工、分片、分段劃定責任區(qū)進行管理，做到責任到位、管理到人，安全管理工作做到了有法可依、有章可循、責任到位，保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司安全生產的有序進行。
（二）落實目標責任為全面落實安全管理責任，公司將安全目標責任分解并層層落實，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，確保安全生產責任落實到位。
采取各項措施提高安全管理力度本季度，我司認真貫徹相關文件精神，按照主管機關的要求，同時根據公司安全管理制度的規(guī)定，定期或不定期進行了各項安全檢查、隱患排查治理。
爆破公司員工工作總結篇九
噸、雷管。
發(fā)，安全無事故的較好業(yè)績，建立健全了公司治理管理體系，重構了公司安全生產管理架構，順利完成公司升級工作，各項工作有條不紊的扎實推進，為即將到來的2019年公司業(yè)務全面推進奠定了較為堅實的根基。現(xiàn)將公司2018年總體工作情況總結如下：
一貫徹新《安全生產法》全面落實公司主體責任，建構安全生產管理體系。
年初，適逢行業(yè)安全生產大整治的隱患排查風暴，公司嚴格按照上級主管部門規(guī)定，結合公司具體實際，按照行業(yè)特點和公司安全管理要求，進一步建章立制完善了公司安全責任制和管理體系的重新建立，明晰了業(yè)務責任和安全責任，形成一崗雙責的安全管理和責任追究體制。
為更為確切的落實公司安全主體責任，公司董事會與經理層、經理層與各部室、部室與各崗位由上至下層層簽訂的安全責任狀，夯實了安全管理橫向到邊、縱向到底的安全防范管理網絡，重新修編和整理了公司安全隱患檢查排查制度和現(xiàn)場施爆記錄格式，做到了關口前移、重心下探、現(xiàn)場抓與抓現(xiàn)場相結合、重點抓和抓重點相結合的公司主要領導親自帶隊進行安全大檢查隱患排查經?；椭贫然w上基本上形成了以人為本、權責相當?shù)陌踩珵樘斓挠胸熑?、有擔當?shù)挠袘?zhàn)斗力的團隊。
二以強化培訓提升素質為抓手，促進公司健康持續(xù)發(fā)展新常態(tài)下面臨的新問題新情況不能一勞永逸的用老傳統(tǒng)去解決和面對，為進一步適應新環(huán)境新法規(guī)新要求，公司利用每月的安全例會開辟專門時間，用事故案例結合法律法規(guī)的活學活用和討論交流等安全教育培訓模式，形式多樣的開啟素質提升活動，把枯燥的一言堂培訓變?yōu)槿貉蕴?，注重交流，注重心得，更注重提高，把法?guī)的格式化條款用通俗的易于接受的方式講清搞懂，現(xiàn)場違規(guī)違章行為得到根本遏制，安全環(huán)境得以進一步凈化，為下一步公安現(xiàn)場施爆管理更嚴更高要求的順利實施，奠定了一定的基礎。
三加大安全基礎設施和裝備投入力度，使得軟件不軟硬件更硬現(xiàn)場施爆環(huán)境千變萬化，我們目前更多承擔的是巖土工程中最高風險的爆破作業(yè)，由于工程中缺乏工序流程前探后置的化解風險技術措施，只能被動的應用自身資源應對風險。
為更進一步強化現(xiàn)場安全作業(yè)，降低風險，防范事故。首先，公司加大了爆破設計方案編制工作力度，對現(xiàn)場勘查、爆前調查、方案編制、方案核批、方案提交等工作做了更詳細的要求，從現(xiàn)場到方案要求多比較、多刪選、多角度、多斟酌，使方案更加貼合現(xiàn)場，符合安全技術要求。其次，公司在開年后，進一步完善工程技術管理，放手讓各項目經理、項目技術負責人有責有權，把項目這塊做活做強，更要做大。
目前，公司已經著手，通過項目實施，延伸服務產業(yè)鏈。一是強化化解風險：二是要順應國家爆破行業(yè)一體化的要求，在與相關方的合作兼并中更有話語權。公司在后續(xù)會繼續(xù)就延伸產業(yè)服務，加大硬件投入力度，用裝備現(xiàn)代化來應對日趨復雜的安全環(huán)境和形勢，提升公司綜合競爭力，鞏固已有項目市場，走出織金尋求發(fā)展，為公司明年的再次升級謀求先機。
四以人為本，改善員工工作生活條件，把談心談話隱患排查升級為真幫真愛。
一是去年年初，公司為了改善出現(xiàn)場工作條件：對目前現(xiàn)有車輛嚴格按照車輛管理要求，有專人進行管理，確保車輛工況條件，做到以人為本，安全行駛，使制度約束更具人性化；二是為工程師專門組建工程師室，既方便技術人員溝通，又改善了技術人員居住環(huán)境。三是面對蕭條的市場，為提高員工收益，又符合上級管理要求，公司改變了炸材倉庫目前值守人員編制，讓空班員工兼職倉庫保安，既利于管理，又增加員工收入，增強了公司員工的凝聚力。
五牢牢抓住公司發(fā)展命脈，把公司升級事項做穩(wěn)做好。
為進一步順應公司發(fā)展，提高公司知名度和競爭力，年初按照既定的公司升級程序要求，集聚公司人力與財力優(yōu)勢，克服重重困難，順利完成了公司由四級升三級的這一決定公司生存大計的事項。
目前由于公司轉升三級之后，擴充具有了爆破監(jiān)理項目，省內外優(yōu)勢項目目前正在接踵而來，近期通過接洽和現(xiàn)場考察，會盡快確定中意項目，為公司發(fā)展壯大和員工收入進一步提高夯實厚重的基礎。
綜觀一年來的工作，成績取得是主流，是鼓動公司前行的有力加速器，在肯定成績的時候，細觀我們一年工作的點點滴滴，不足之處也是存在于具體工作的細末，如不及時糾正整改，會成為公司發(fā)展的桎梏，細數(shù)一下主要存在以下不足。一是工作的做實做細上明顯不夠，得過且過湊合僥幸著實不少，責任落實上還需狠下功夫；二是現(xiàn)場主要工序質量檢驗和細度不夠，環(huán)境調查和針對防范措施力度不夠，這一情況通過幾次現(xiàn)場爆破失控造成損失情況足以證明，在工作使命感和責任心上亦須再加砝碼；三是工作的主動性和先覺度不夠，在年初我們失去幾個項目就可以說明我們工作在此處的失誤和措施跟進失當，使得今年產值躍升失能，成為全年工作進程的本應靚麗色彩中的尷尬灰色；四是全員抓項目未能堅決貫徹并未能就此及時扭轉，使得無論是公司業(yè)績還是員工收入，都不能借項目東風亦是遺憾之一；五是未能就目前與各合作方形成足夠的契合度，按炸材計價而不是按爆破方量計價亦是造成公司助推發(fā)展動力不夠的遺憾之一。六是公司頂層設計和目標維護力度不夠，目標引領強度乏力。
2018年已經成為歷史，2019年帶著春的氣息，已進入我們的視野，在此公司在新的一年以管理培訓裝備升級與三級升二級為抓手，以公司扭虧為盈和員工收益為己任，后植公司區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，確定公司以盈利為發(fā)展和管理的重點任務，強化目標引領作用，通過區(qū)域內強化擴大市場占有率，區(qū)域外力促二到三處大項目入手，以問題為導向，以業(yè)績?yōu)樽糇C，以考核為助推，以建設家園文化促升員工歸屬感，凸顯公司和員工價值觀，通過外聯(lián)內引，提升公司核心競爭力，內強素質，外樹形象，躋身市內一流和省內行業(yè)十強公司行列。
爆破公司員工工作總結篇十
20xx年已經過去，這一年可以說是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術人員，我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時，對各種爆破業(yè)務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下，通過努力，為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標準嚴要求自已，圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來的具體工作總結如下：
一、部門目標管理與技術培訓。
盤點這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20xx年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次，其中我個人外出280多次，安全行車4萬多公里，全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸，銷毀雷管3萬余枚，對爆破作業(yè)人員業(yè)務技術培訓15個課時，對培訓人員的爆破業(yè)務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務重、作業(yè)多，工程最繁忙的時候，我就將這些事情分類，有計劃的進行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20xx年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標，在技術上，我們注重理論與實操相接合，主要做了以下幾點工作：
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。
由于隨著宣威經濟的發(fā)展，基礎設施、交通、水電建設的興起，巖土爆破一次性用藥量過大，每次使用電雷管的數(shù)量較多，常常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導爆管雷管復式起爆網路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網路的安全影響，同時也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面，也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評。
(二)、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習。
速五標的隧道掘進爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗，也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。
(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則。
從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結合實際，制定了爆破操作細則，對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個人工作思想與態(tài)度。
從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中，可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會，圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經驗有限，在很多難點問題上，自己經過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩，在他們的指導下，圓滿地完成了任務。增長了自己的知識，與公司的施工經驗和技術力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處。
出來，站在部門立場，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情，并在20xx年做好以下工作：
(一)加強個人學習，引領爆破隊伍一道，使隊伍綜合素質水平有新的提升;。
(二)細化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角;。
(三)補充和編寫各種爆破作業(yè)的設計施工方案;。
(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺，為公司業(yè)績積累和資質提升存集資料.
進入公司以來，我能適應當前的工作，并能取得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝!在工作中，我認識到自己工作和能力的不足，還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學習、多溝通協(xié)調，多為領導分憂，踏踏實實把工作干好，為公司業(yè)務績效添磚加瓦，為業(yè)務水平的提升再上一個臺階，把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
20xx年，在公司領導的正確領導和支持下，項目安全生產工作堅持全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路，突出(礦山安全、化學危險品、交通運輸、消防安全)重點開展了的隱患排查專項整治、“反三違”工作，通過嚴格準入標準、規(guī)范涉爆危險品申報，完善安全管理機制，保證了項目生產任務順利完成?，F(xiàn)將一年來的安全生產工作總結匯報如下：
基本情況：爆破施工項目有正式職工9人，聘用穿孔機手3人;聘用民工18人，挖掘機機手7人。計37人。
設備有：2臺阿特拉斯d7，皮卡車一臺，廂式火工品運輸車一輛。挖掘機3臺。
——火工品使用量：
使用涉爆物品炸藥.噸,、電雷管枚。導爆管雷管枚、導爆索x米。
工作量完成情況。
共完成鑿巖工作量米，完成礦量噸。
安全工作開展情況。
規(guī)章制度。
操作規(guī)程，進行嚴格的管理，項目經理和安全員都定期進行安全檢查，特別是落實“安全月”“百日安全專項行動”活動態(tài)度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結合,及時召開安全工作會議，對生產中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實可行的預防與糾正措施。
主要開展了以下安全工作：
1、抓現(xiàn)場基礎管理，做到“三落實”，即安全生產管理機構落實、安全生產管理制度落實、安全生產目標責任落實。
(1)項目按照要求成立了安全生產領導小組，由項目負責任組長，配備了專職安全員。
(2)公司安全人員巡檢石灰?guī)r礦項目監(jiān)督檢查指導安全工作。
(3)公司專職安全員蹲點石灰?guī)r礦項目現(xiàn)場抓落實。
(4)項目及雇用的施工隊都設置專職安全員，做到責任明確，專職專責，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產管理網絡。
(5)本年度石灰?guī)r礦山接受安監(jiān)局礦山安全設施達標驗收，配合做好此項工作是公司的要求，也是公司的重點工作之一。礦山開采按照設計自上而下，階梯式開采組織施工，經過5個月礦山整改，9月25日順利通過安監(jiān)局、專家組的驗收。得到x公司的認可和好評。
2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產建設為重點。
(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點，以班組安全生產建設為重點，托乎木臺項目設立了穿爆班，挖裝班、采礦技術班共3個班組。在施工過程中，各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識，及采取的糾正與預防措施，對所有作業(yè)人員均進行了安全技術及安全交底。按照公司的有關要求舉辦各類安全教育培訓班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓。
(2)開展爆破工程安全技術比武活動。
石灰?guī)r礦項目聯(lián)合開展了旨在提高爆破工程技術員技術水平和安全技術的“工程爆破安全技術比武”，此項活動公司領導重視，各方聯(lián)動，有公安部門參與，影響面廣，以點帶面有示范效應，達到了預期目地。
在“安全生產月”——。
(1)項目駐地懸掛以“安全責任、重在落實”的主題月活動內容橫幅，懸掛有關安全生產的宣傳標語和安全生產警示牌，營造良好的安全氛圍。
(2)項目通過全員安全法律法規(guī)知識培訓、安全知識競賽活動，提高了項目員工的法律知識，了解了國家安全生產發(fā)展的政策方針。
(3)開展了黨員“安全。
承諾書。
”活動。在開展的第十個安全月活動中,向黨員和積極分子傳達“5.18”x煤礦爆炸案傳真電報后，項目黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識，加強自律意識，每個人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產工作。
(4)開展了“我是一名安全生產檢查員活動”，活動掛牌上崗，針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產建議，使每一個員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。
(5)在六月份開展的第十個安全月活動中，公司黨支部組織石灰?guī)r礦項目黨員及涉爆人員前往山口水電站進行涉爆安全管理的現(xiàn)場爆破安全技術觀摩學習，通過學習觀摩，達到了學習先進安全管理經驗，提高自身爆破安全技術的目的。
(6)認真開展安全大檢查活動。在安全生產月期間項目組成安全檢查組，組織開展了安全生產自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，重點突出爆破施工，交通運輸重點領域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒，火災事故，自然災害的預防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對駐地及交通運輸車輛，機械設備進行安全檢查，礦山進行清理邊坡，對安全車檔，安全標志牌進行嚴格的檢查，對檢查出的事故事件不符合項，要求立即進行整改。
(7)在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機操作手，安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學習，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識，達到了預期目的。
(8)由公司領導帶隊、組成的安全月檢查組為項目送去了“我與安全責任”宣講活動，帶來一份安全祝福，使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。
4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重。
石灰?guī)r礦項目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風險程度高，因此項目始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從落實班組建設抓起，把安全工作責任落實到實處，對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮——上報爆破作業(yè)申請——填寫爆破作業(yè)指導書——進行爆破作業(yè)安全交底——作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設計進行施工。
還重點加強了爆破現(xiàn)場安全警戒工作，防止發(fā)生意外，今年大小爆破百余次，均未發(fā)生任何責任事故，做到了爆前有檢查，爆后有總結，賬物相符，專人管理，責任到人，不留死角，確保了安全。
5、安全管理方面。
(1)今年按公司要求項目設立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設施的投入：項目施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設施。事故隱患整改等方面，項目開展了一次消防演練。
(3)加強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，在領用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作，認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產管理臺賬，并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。
6、加強對車輛及外協(xié)人員機械的安全管理。
7、嚴格各類生產安全事故的查處。
嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求，加大對事故的查處和責任追究。
8、存在的問題與不足。
綜述一年來的安全生產工作，在隊、公司領導的正確關心和支持下，項目的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標，以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導，緊緊依靠項目職工，創(chuàng)新思維，樹立安全理念，建立安全體系，為公司經濟又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產保障。
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爆破公司員工工作總結篇十一
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的爆破公司年終工作總結，歡迎大家分享。
20xx年車隊在公司領導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則。在日常工作中認真學習市運管局、樂山眾通公司關于車輛安全的要求，加強駕駛員、押運員的安全意識教育和服務意識教育。
車隊作為特種運輸行業(yè)，承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此，車隊始終堅持爆炸物品道路運輸安全專題學習、以會代訓、重點幫助等方式，組織開展安全思想教育，及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例，及時傳達市運管局和樂山眾通公司文件精神，結合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下：
1.堅持每月開安全例會，認真學習各種法律、法規(guī)、各級安全管理條例，事故案例講解等各種方式進行安全教育，促進對交通法規(guī)的理解，使駕駛員、押運員對爆炸物品道路運輸安全警鐘長鳴。
2.堅持出車前對車輛安全內部自檢，并按照公司規(guī)定，定期檢查保養(yǎng)車輛，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專業(yè)維修廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成運輸任務。
3.堅持夏季、冬季車輛安全大檢查，全部爆炸物品運輸車輛均到專修廠進行專業(yè)檢測，并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
4.按照公司管理要求，依據《爆炸物品道路運輸安全管理條例》結合車輛使用調配情況，制定了車隊安全管理制度。
5.根據不同的天氣狀況，尤其是雨霧等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。
6.根據各項交通法規(guī)，市眾通公司和本公司領導的安全要求，堅決杜絕超速、超載違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。
7.積極組織全體駕駛員、押運員參加市交通安全宣傳科、市運管局、市眾通公司，通過視頻進行的交通安全教育培訓，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。
8.加強押運員進出庫和場地交接手續(xù)的完善，做到爆炸物品交接有倨可尋，有帳可查。
在日常工作中狠抓駕駛員、押運員行政管理，提高安全服務意識是車隊工作重點。
1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運員的職責，對于駕駛技術不符合要求，服務被投訴，影響集體團結的`行為按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊正常工作的進行。
2.每月堅持不少于兩次的安全學習例會，在強調安全的同時，講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下，增強了駕駛員、押運員對工作崗位的危機感，確保安全行車，盡職盡責完成每趟運輸任務。
3.加強各種費用的報銷管理，嚴格執(zhí)行車輛維修上報制度，由于以上措施的實施有效降低了各種費用，為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門和用戶提出的運輸要求，做到有車及時合理安排，當時不能解決的也要征求用車部門和用戶意見，改變運輸時間，保證用戶使用。
5.嚴格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運輸車輛無領導認可，無運輸任務時不得私自用車。運輸過程中必須按照公安機關出具的運輸證上規(guī)定路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題，確保行車安全。
無貨物交接錯誤。愛車是責任，優(yōu)質服務是本職，成為全體駕、押人員的基本思想準則。
由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經過認真合理的調配，當運輸任務緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在公司領導的正確指導關心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負公司領導的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體，建設成為公司的一面旗幟!
爆破公司員工工作總結篇十二
20xx年車隊在公司領導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則。在日常工作中認真研究市運管局、xxx關于車輛安全的要求，加強駕駛員、押運員的安全意識教育和服務意識教育。
一.安全：
車隊作為特種運輸行業(yè)，承擔著特殊而艱巨的事情任務。因此，車隊始終堅持爆炸物品道路運輸安全專題研究、以會代訓、重點幫助等方式，組織開展安全思想教誨，及時研究國家和地方的交通法規(guī)條例，及時轉達市運管局和xxx文件精神，結合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。具體事情實施以下：
1.堅持每月開安全例會，認真研究各種法律、法規(guī)、各級安全管理條例，事故案例講解等各種方式進行安全教育，促進對交通法規(guī)的理解，使駕駛員、押運員對爆炸物品道路運輸安全警鐘長鳴。
2.堅持出車前對車輛安全內部自檢，并按照公司規(guī)定，定期檢查保養(yǎng)車輛，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專業(yè)維修廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成運輸任務。
3.堅持夏季、冬季車輛安全大檢查，全部爆炸物品運輸車輛均到專修廠進行專業(yè)檢測，并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
4.按照公司管理要求，依據《爆炸物品道路運輸安全管理條例》結合車輛使用調配情況，制定了車隊安全管理制度。
5.根據不同的天氣狀況，尤其是雨霧等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。
6.根據各項交通法規(guī)，市xxx和本公司領導的安全要求，堅決根絕超速、超載違章行車，委靡駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。
7.積極組織全體駕駛員、押運員參加市交通安全宣傳科、市運管局、市xxx，通過視頻進行的交通安全教育培訓，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。
8.加強押運員進出庫和場地交接手續(xù)的完善，做到爆炸物品交接有倨可尋，有帳可查。
二.日常管理。
在日常工作中狠抓駕駛員、押運員行政管理，提高安全服務意識是車隊工作重點。
1.根據車隊實際情況制定更為嚴厲的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運員的職責，對于駕駛手藝不吻合要求，效勞被投訴，影響集體團結的行動按照規(guī)章制度嚴厲處理，確保車隊正常事情的進行。
2.每月堅持不少于兩次的安全研究例會，在強調安全的同時，講解效勞成為不可缺少的科目。在嚴厲的規(guī)章制度下，增強了駕駛員、押運員對事情崗位的危機感，確保安全行車，盡職盡責完成每趟運輸任務。
3.加強各種費用的報銷管理，嚴格執(zhí)行車輛維修上報制度，由于以上措施的實施有效降低了各種費用，為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門和用戶提出的`運輸要求，做到有車及時合理安排，其時不能解決的也要征求用車部門和用戶意見，改動運輸時間，保證用戶使用。
5.嚴格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運輸車輛無領導認可，無運輸任務時不得私自用車。運輸過程中必須按照公安機關出具的運輸證上規(guī)定路線行駛。
6.留意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題，確保行車安全。
無貨物交接錯誤。愛車是責任，優(yōu)質效勞是本職，成為部分駕、押人員的根本思想原則。
三.問題。
由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經過認真合理的調配，當運輸任務緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
爆破公司員工工作總結篇十三
我是公司工程部保管員：我是今年10月17日進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家具有發(fā)展?jié)撃艿牡吞籍a業(yè)公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在公司有信賴，勤勉，發(fā)展。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，經過兩個月的實習總結出：
1.負責倉庫各種物品型號及其它配件入庫，出庫等工作，嚴格監(jiān)督材料的使用，對無故浪費的，留有相關的證據，隨同罰并交給專業(yè)工程師處理，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。做到對倉庫定期盤點，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結。合理做好物資進出庫。做到先進先出、物資堆放整齊、擺設合理。
2.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并開展有效的控制、監(jiān)督和檢測，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
3加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測和部署，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃開展調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的規(guī)定而開展的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以規(guī)定全面、及時、準確。
4.嚴格材料進場驗收制度。材料一律由現(xiàn)場由保管員、專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師及安保部等共同驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其品質和數(shù)量開展檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗品質、驗數(shù)量的四驗制度。
5.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類材。
料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6.出庫工作：遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下";工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到"，預防倉庫材料的丟失和破壞。
7.加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持開展材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，開展材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
以上這些，其實都與個人的責任心有關。責任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風，責任心主要取決于保管員的素質及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家，權力小但責任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為公司付出我所能及的力量，來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。
爆破公司員工工作總結篇十四
2010年即將過去，過去的一年里，在車間領導的帶領下，緊緊圍繞車間整體開展油、材料、配件、工具的發(fā)放工作，積極配合車間一線工作，解決困難，做好服務，現(xiàn)將2010年的工作總結如下：
1、在領導帶領下，做到當家理財，可做到賬物一致。
2、油材料、配件、工具等車間一切用料做到先批后領。
3、做好舊材料回收和以舊換新等工作。
二、倉庫管理完成情況。
1、物品存放方面做到了保持整潔衛(wèi)生，做到五凈、三無、二條線，在每月倉庫評比中取得優(yōu)異成績。
2、四防工作方面，1號庫、2號庫新加三處防護網、滅火器等，提高安全意識，確保車間財產不受損失。
3、庫房整頓方面，廢料庫重新整理、擺放，為廢料回收提供便利條件。
4、鋼材、配件、重新擺放、整理，認真實施，5s管理，軍事化管理等現(xiàn)代化管理模式，為車間安全生產提供便利。
5、不足、在廢料回收過程中有漏點，麻痹大意，存在監(jiān)管不到位等問題，今后加強管理防盜等方面的意識，提高自身業(yè)務能力、綜合素質。
三、后勤工作完成情況。
能夠及時配合各種檢查，保證了中控室、辦公室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔工作，加強了公共場所的管理，方便員工的使用，打造出整潔優(yōu)美的工作環(huán)境，達到了評比等級。
四、2011年工作安排。
在2011年工作中，面對新的要求，新的挑戰(zhàn)，要努力提升自身的業(yè)務水平和綜合能力，把工作完成的更精細化，盡職盡責，為車間生產做好服務，達到一個新高度。
爆破公司員工工作總結篇十五
1、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎，是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強制性綱領、規(guī)范性要求，對企業(yè)各項管理流程、管理細節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風、行動力都進行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康健；違，則引生命安全、財產損失之禍。
3、安全工作，是企業(yè)正常運轉的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術違規(guī)等原因喪失安全生產意識，豈不知，命已失，何事之？因此，長期的安全培訓、嚴謹?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴格的安全管控，是企業(yè)正常運轉中安全工作的'核心。
4、業(yè)務實踐，是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質、水平，是與業(yè)務實踐密不可分的。沒有實踐的資質只是紙老虎，未經歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進步、獲得成長，只有依靠大量的業(yè)務實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務。業(yè)務是企業(yè)生存之本，是管理之源。
1、業(yè)務培訓。不論在何分公司，業(yè)務培訓都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產品技術在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后；變，則通達。我們的團隊，必須業(yè)務知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎，萬般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過培訓、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強化團隊安全意識，促進公司安全生產。
3、業(yè)務拓展。前端業(yè)務拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進公司管理之成熟，可謂榮譽之任。來年，我將引導團隊四方搜集信息、廣洽合作，先占領普通石場開采、礦山開采市場，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務領域探索開拓，同時不忘加強與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導、績效激勵、營銷培訓、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務、全民創(chuàng)收之奮進文化。
4、強化政府職能部門關系。20xx年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保。
爆破公司員工工作總結篇十六
2014年已經過去，這一年可以說是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術人員，我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時，對各種爆破業(yè)務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下，通過努力，為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標準嚴要求自已，圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)?，F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結如下：
一、部門目標管理與技術培訓。
識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標，在技術上，我們注重理論與實操相接合，主要做了以下幾點工作：
（一）、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。
由于隨著宣威經濟的發(fā)展，基礎設施、交通、水電建設的興起，巖土爆破一次性用藥量過大，每次使用電雷管的數(shù)量較多，常常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導爆管雷管復式起爆網路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網路的安全影響，同時也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患；從爆破效果方面，也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評。
（二）、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習。
速五標的隧道掘進爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗，也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。
（三）對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則。
從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結合實際，制定了爆破操作細則，對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個人工作思想與態(tài)度。
都說“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。在2014年的工作當中，面對一系列繁重的施工任務，面對一項項陌生的技術培訓工作，我從來沒有被嚇倒過；對于我所從事的工程技術工作，我一直所持有的觀點是：從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽，是許許多多像我一樣的工程技術人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因為爆破工程的操作必須細心謹慎，容不得一丁點粗心大意，再說，從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中，可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會，圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經驗有限，在很多難點問題上，自己經過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩，在他們的指導下，圓滿地完成了任務。增長了自己的知識，與公司的施工經驗和技術力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處。
出來，站在部門立場，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情，并在2015年做好以下工作：
（一）加強個人學習，引領爆破隊伍一道，使隊伍綜合素質水平有新的提升；
（二）細化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角；
（三）補充和編寫各種爆破作業(yè)的設計施工方案；
（四）建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺，為公司業(yè)績積累和資質提升存集資料.進入公司以來，我能適應當前的工作，并能取得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝！在工作中，我認識到自己工作和能力的不足，還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學習、多溝通協(xié)調，多為領導分憂，踏踏實實把工作干好，為公司業(yè)務績效添磚加瓦，為業(yè)務水平的提升再上一個臺階，把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
謝謝大家！總結人：
2015年元月11日。
自從xxxx年底參加爆破工程技術人員（初級）培訓以后，我加入了公司爆破隊伍，我平時的主要工作職責是對各種爆破業(yè)務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下，通過努力，為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出，在過去這幾年中，我在工作和生活中高標準嚴要求自已，圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)?，F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結如下：
一、部門目標管理與技術培訓。
盤點這幾年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，每年對爆破作業(yè)人員業(yè)務技術培訓15個課時，對培訓人員的爆破業(yè)務及安全知識書面測試4次。由于爆破任務重、作業(yè)多，工程最繁忙的時候，我就將這些事情分類，有計劃的進行處理。2014年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標，在技術上，我們注重理論與實操相接合，主要做了以下幾點工作：
（一）、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習。
雖然爆破作業(yè)量大，任務多，但我們爆破隊伍仍不忘學習，只要一有時間，我們就組織開展培訓和學習各種爆破業(yè)務知識，光理論知識的培訓就達15個課時，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識，還深入現(xiàn)場，結合工程實際操作比照、了解，讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用，這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗，也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。
都說“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。在工作當中，面對一系列繁重的施工任務，面對一項項陌生的技術培訓工作，我從來沒有被嚇倒過；對于我所從事的工程技術工作，我一直所持有的觀點是：從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽，是許許多多像我一樣的工程技術人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因為爆破工程的操作必須細心謹慎，容不得一丁點粗心大意，再說，從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中，可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會，圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經驗有限，在很多難點問題上，自己經過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩，在他們的指導下，圓滿地完成了任務。
三、不足之處。
過去的幾年，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處，距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作，對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現(xiàn)出了工作效率低，執(zhí)行力不夠等問題，工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的，我都作了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成為自己的財富，但隨著工作內容的增加，慢慢感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時間，閱讀大量專業(yè)書籍，探討新的知識、新的技術。
xxx年xxx月xxx日。
總結20120109新】。
二
零
一
一
年
度
工
作
總
結
2012年1月9日安全經營創(chuàng)效益。
隨著我國經濟持續(xù)穩(wěn)定增長，全國各地交通土建類基礎設施建設。
蓬勃發(fā)展，公司發(fā)展宏觀環(huán)境良好。2011年公司在上級部門的正確領導下，始終堅持“科學管理，依法治企，遵章守紀，愛崗敬業(yè)”的經營方針，始終堅持“安全經營創(chuàng)效益”為核心的經營思路，開展各項工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下，大膽開拓，扎實工作，取得了可喜的成績，但也存在一些問題。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、安全經營創(chuàng)效益。
安全是一切公司生存發(fā)展的基礎。特別是爆破和運輸?shù)雀呶Ｐ小?/p>
業(yè)，安全是公司的生命線；安全是公司創(chuàng)造盈利的基礎；安全是公司永續(xù)發(fā)展的保障。因此，公司領導層始終堅持以安全工作為核心，始終堅持“安全第一、預防為主”的指導方針，從加強制度建設、重視員工培訓等多方面，扎實做好安全工作、嚴把安全關。2011年，公司全年完成土石方爆破工程量萬立方米，建制營運車輛臺，全年總行駛里程萬公里。完成營業(yè)收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，實現(xiàn)稅金萬元。同比增長%，實現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標，減少了不可預見支出，切實做到安全經營創(chuàng)效益。
俗話說：“不以規(guī)矩不成方圓”。公司領導層在管理實踐中，深刻認識到制度建設在公司經營管理中的重要作用。因此，公司領導層堅持依靠制度建設促進公司管理水平的進一步提升。
一方面，工作責任落實到個人，使安全管理落地?！秾O子兵法》上說：“不謀全局者不足謀一域”。公司領導層未雨綢繆，為進一步增強公司防范事故的處置能力，確保公司各崗位“該做什么，應該怎樣去做”有章可循，根據行業(yè)管理的要求，制定與修訂了各項安全規(guī)章制度，如《危險品運輸管理制度》與《爆破工程安全施工管理制度》等，公司還按照各崗位逐級簽訂安全生產責任狀，分工明確，責任到人，充分調動每位員工的工作積極性與責任性，全面提高了員工的安全意識。
另一方面，建立各種臺賬，加強制度管理。在日常的管理工作中，除了落實每位員工的工作責任制，公司建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費用管理、貨物交接等臺賬以及各種日志，完善了車輛gps定位監(jiān)控與應急響應，定期安全例會等制度建設工作，切實做到以制度管安全，以制度促安全，以安全創(chuàng)效益。
強制度建設水平，以制度建設水平促進公司管理水平進一步提升。
三、員工培訓提意識。
組織績效的高低往往取決于員工績效的高低，而員工績效的高低與員工的意識密切相關。對于爆破服務行業(yè)，尤以安全意識為重。因此，提升員工安全意識是重中之重。公司在過去一年里采取了一系列措施提升員工安全意識，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：
一方面，公司定期召開安全例會，消除麻痹思想。由于職工長期從事民爆物品管理工作，容易產生麻痹思想，有一種安全疲倦意識，在操作過程中存在僥幸心理。為全面提升公司的安全管理本質水平，為切實加強員工安全意識，公司每月都定期舉行安全例會，組織員工全面學習《危險貨物運輸管理規(guī)定》、《安全生產操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等，消除員工麻痹的安全思想。
另一方面，公司不定期開展安全培訓，提升員工安全意識。除將每月召開安全例會外，并根據公司實際情況和管理需要，公司還不定期開展安全教育與培訓工作，廣泛宣傳安全知識，加強員工思想教育與崗位操作技能，切實做到從公司高層到基層“人人學安全、人人管安全、人人要安全”的目的，切實提高全體員工的安全意識。
2011年，我公司實現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標，不可否認這與員工意識特別是員工安全意識的提升，息息相關。因此，進一步加強員工培訓，提升員工意識是公司未來的重點。
四、物質投入增活力。
世界是變化的，唯一不變的是變化本身。市場當然也不例外。一個公司對市場瞬息萬變的響應速度，一定程度上反映了企業(yè)的靈活性和經營管理水平。2011年，公司順應時代發(fā)展潮流，順應行業(yè)發(fā)展需求，增大了物質投入，為公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展增添了活力。主要表現(xiàn)在以下方面：
一方面，購置民爆車輛，確保公司運業(yè)需求。2011年，隨著公司經營發(fā)展的突飛猛進，運輸部用于運送貨物車輛壓力巨大，遠不能適應現(xiàn)代運輸任務的要求，為了推進公司的規(guī)范化、制度化管理，不斷提升公司的服務質量和效率，同時耗資40萬余元新增民爆物品專用車輛四臺，保證了公司的正常經營，為來年的大豐收打下了堅實基礎。
另一方面，成立了永安運業(yè)有限公司，開拓新業(yè)務。公司管理層，認真分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向，準確把握行業(yè)的特點和要求，經公司研究決定，于2011年底投資50萬元成立了永安運業(yè)有限責任公司，并委派廖紹銘同志擔任法人代表。
總之，不管是增加新硬件投入，還是成立新運業(yè)公司，都是在認真分析市場和行業(yè)基礎上的科學決策，為公司的永續(xù)發(fā)展增添了活力。
五、齊心協(xié)力克難題。
時代發(fā)展今天，個人英雄主義的時代早已結束，集體主義的時代已經到來。公司的任何成功都是全體同仁的成功；公司的任何成績都是全體同仁的成績；公司的任何困難都是全體同仁的困難。在過去一年里，公司全體員工眾志成城、精誠團結，創(chuàng)造了可喜的業(yè)績。但在全年的生產工作中也暴露出了一些不足和問題，比如公司規(guī)章制度的執(zhí)行上有待加強；各崗位工作程序的規(guī)范化和標準化程度有待提高；員工的組織紀律觀念以及團結協(xié)作精神有待進一步提升等等。
爆破公司員工工作總結篇十七
爆破公司承接各種環(huán)境爆破，混凝土破碎，專業(yè)專注房屋,橋梁,拆除等各類工程，今天本站小編為大家精心挑選了關于爆破公司。
希望能夠很好的幫助到大家。
20xx年民爆公司在縣商務局黨組的正確領導下，在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下，公司從安全管理和經營工作的實際出發(fā)，按照上級部門的工作要求，圍繞經濟效益，在經營銷售、安全管理、協(xié)調服務、倉庫建設等方面做了大量細致的工作，通過全體工作人員的共同努力，取得了一定的成效，現(xiàn)就20xx年的工作總結匯報如下：
一、生產經營情況。
20xx年預計購進炸藥240噸，銷售炸藥240噸，購進工業(yè)雷管14萬發(fā)，銷售雷管18萬發(fā)，實現(xiàn)銷售收入300萬元，實現(xiàn)稅金18萬元，利潤-20萬元，各項指標較去年同期都有大幅下降，導致企業(yè)虧損，其主要原因是：1、全年境內雨水過多，爆破作業(yè)量少;2、爆破工程量減少，沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防設備及基礎設施建設。
二、安全措施落實到位。
民爆物品是高危產品，安全生產責任重大。我公司始終把安全生產工作擺在第一位，繃緊安全生產這根弦，組織全體職工召開安全生產專題會議，要求每個職工高度統(tǒng)一思想，深化認識，牢記安全生產。按照“誰出事，誰負責”的原則，層層簽訂責任狀，形成“從人人做起，人人抓安全”的安全生產工作機制。6月份安全生產月活動參加了商務局組織的上街咨詢宣傳活動，公司組織了全體職工集中學習、考試、消防培訓，并舉行消防實戰(zhàn)演練，取得了很好的效果。堅持對民爆倉庫安全管理實行定期和不定期檢查，以促進思想和行動高度統(tǒng)一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實到位，20xx年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績，確保了社會的穩(wěn)定。
三、加強對使用環(huán)節(jié)的安全管理。
民爆物品管理的難點重點是使用環(huán)節(jié)，最容易出事也是在使用過程中。為此，根據上級公安部門的要求，湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負責人納入公司管理，對全縣的爆破作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場堪察，制定爆破方案，簽訂好作業(yè)。
合同。
再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實施爆破。為保證民爆物品的運輸安全我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地對當天未使用完的及時收回入庫決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務收費由公司參照物價規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運輸、使用又控制了基層爆破員亂收費現(xiàn)象。通過職工的努力取得了良好的效果。
四、加強基礎設施建設，確保危爆物品的安全儲存。
公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷，并已投入使用，倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，安全系數(shù)也得到提升，對陳舊設備逐步更新?lián)Q代，實現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護，確保民爆物品的安全儲存。
五、認真踐行群眾路線，努力提升服務水平。
今年第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，公司嚴格按照縣商務局黨組的要求，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務，并取得了一定的成績，轉變了工作作風，提高了工作效率，下基層多了、鋪張浪費少了，為群眾服務積極了，公司滿意度也提高了。
1、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，繼續(xù)建立健全公司的各項管理制度，做好制度的廢、立、改，堅持用制度管權管事管人;2、應對新形勢下的市場挑戰(zhàn)，加強工程業(yè)務的聯(lián)系，為企業(yè)增加效益;3、進一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓，真正落實持證上崗;4、認真貫徹落實新的《民用爆炸物品安全管理條例》;5、抓好安全生產的監(jiān)督管理和日常檢查，持續(xù)改進安全工作機制和長效管理機制;6、加強完善各項內部管理制度，厲行節(jié)約、反對浪費，減少不必要的費用支出;7、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步提升黨群、干群關系，為民辦好事、辦實事。
民爆物品的行業(yè)特殊性，決定社會的安全和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)使用，使不法分子無可乘之機，我公司嚴格履行自己的職責，對全縣范圍的民爆物品實行嚴抓死管，采取有力措施，配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運輸、使用等情況，嚴厲打擊不法犯罪行為。20xx年我公司將在縣委、政府及商務局黨組的正確領導下，繼續(xù)堅持貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，面對經營困難現(xiàn)狀，狠抓安全生產不放松，群策群力，提高信心;繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設，牢記“服務群眾、奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務，樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度，做好民爆安全管理及服務工作，提供優(yōu)質高效的服務，確保我公司安全生產經營雙豐收，為建設和諧麻陽做出自己的貢獻。
20xx年車隊在公司領導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則。在日常工作中認真學習市運管局、樂山眾通公司關于車輛安全的要求，加強駕駛員、押運員的安全意識教育和服務意識教育。
一.安全：
車隊作為特種運輸行業(yè)，承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此，車隊始終堅持爆炸物品道路運輸安全專題學習、以會代訓、重點幫助等方式，組織開展安全思想教育，及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例，及時傳達市運管局和樂山眾通公司文件精神，結合公司各項。
規(guī)章制度。
對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下：
1.堅持每月開安全例會，認真學習各種法律、法規(guī)、各級安全管理條例，事故案例講解等各種方式進行安全教育，促進對交通法規(guī)的理解，使駕駛員、押運員對爆炸物品道路運輸安全警鐘長鳴。
2.堅持出車前對車輛安全內部自檢，并按照公司規(guī)定，定期檢查保養(yǎng)車輛，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專業(yè)維修廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成運輸任務。
3.堅持夏季、冬季車輛安全大檢查，全部爆炸物品運輸車輛均到專修廠進行專業(yè)檢測，并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
4.按照公司管理要求，依據《爆炸物品道路運輸安全管理條例》結合車輛使用調配情況，制定了車隊安全管理制度。
5.根據不同的天氣狀況，尤其是雨霧等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。
6.根據各項交通法規(guī)，市眾通公司和本公司領導的安全要求，堅決杜絕超速、超載違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。
7.積極組織全體駕駛員、押運員參加市交通安全宣傳科、市運管局、市眾通公司，通過視頻進行的交通安全教育培訓，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。
8.加強押運員進出庫和場地交接手續(xù)的完善，做到爆炸物品交接有倨可尋，有帳可查。
二.日常管理。
在日常工作中狠抓駕駛員、押運員行政管理，提高安全服務意識是車隊工作重點。
1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運員的職責，對于駕駛技術不符合要求，服務被投訴，影響集體團結的行為按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊正常工作的進行。
2.每月堅持不少于兩次的安全學習例會，在強調安全的同時，講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下，增強了駕駛員、押運員對工作崗位的危機感，確保安全行車，盡職盡責完成每趟運輸任務。
3.加強各種費用的報銷管理，嚴格執(zhí)行車輛維修上報制度，由于以上措施的實施有效降低了各種費用，為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門和用戶提出的運輸要求，做到有車及時合理安排，當時不能解決的也要征求用車部門和用戶意見，改變運輸時間，保證用戶使用。
5.嚴格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運輸車輛無領導認可，無運輸任務時不得私自用車。運輸過程中必須按照公安機關出具的運輸證上規(guī)定路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題，確保行車安全。
無貨物交接錯誤。愛車是責任，優(yōu)質服務是本職，成為全體駕、押人員的基本思想準則。
三.問題。
由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經過認真合理的調配，當運輸任務緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在公司領導的正確指導關心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負公司領導的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體，建設成為公司的一面旗幟!
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爆破公司員工工作總結篇十八
爆破公司工作總結2011年，公司在天神總公司的正確領導和大力支持下，全體干部員工圍繞年初制定的工作目標，同心同德，開拓進取，扎實工作，較好的完成了各項工作目標，在爆破業(yè)務、安全生產、規(guī)范管理等方面取得了令人滿意的成績。2011年度公司銷售za藥噸，比去年同期噸增長了%；雷管萬發(fā)，比去年同期萬發(fā)增長了%；索類制品萬米，比去年同期萬米增長了%；全年完成銷售額萬元，比去年同期萬元增長了%。
一、主要工作和措施。
（一）狠抓爆破服務管理，促進爆破業(yè)務工作健康發(fā)展。2011年，是爆破公司成立的第二年，也是保持業(yè)務平穩(wěn)健康發(fā)展的關鍵之年。公司堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，通過抓培訓學習、規(guī)范操作、現(xiàn)場指導到全程監(jiān)管、跟蹤回訪等過程，逐步建立健全爆破服務管理體系，進一步提高服務質量，提升爆破業(yè)務人員的操作水平，促進了爆破業(yè)務工作安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。1、強化培訓，加大爆破服務現(xiàn)場的技術指導今年以來，公司注重對爆破人員操作技術的培訓學習和現(xiàn)場指導，用理論與實踐相結合的方式來提高爆破人員的技術水平。
爆破公司員工工作總結篇十九
20__年已經過去，這一年可以說是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術人員，我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時，對各種爆破業(yè)務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下，通過努力，為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標準嚴要求自已，圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來的具體工作總結如下：
一、部門目標管理與技術培訓。
盤點這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20__年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次，其中我個人外出280多次，安全行車4萬多公里，全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸，銷毀雷管3萬余枚，對爆破作業(yè)人員業(yè)務技術培訓15個課時，對培訓人員的爆破業(yè)務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務重、作業(yè)多，工程最繁忙的時候，我就將這些事情分類，有計劃的進行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20__年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標，在技術上，我們注重理論與實操相接合，主要做了以下幾點工作：
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。
由于隨著宣威經濟的發(fā)展，基礎設施、交通、水電建設的興起，巖土爆破一次性用藥量過大，每次使用電雷管的數(shù)量較多，常常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導爆管雷管復式起爆網路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網路的安全影響，同時也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面，也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評。
(二)、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習。
速五標的隧道掘進爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗，也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。
(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則。
從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結合實際，制定了爆破操作細則，對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個人工作思想與態(tài)度。
從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中，可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會，圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經驗有限，在很多難點問題上，自己經過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩，在他們的指導下，圓滿地完成了任務。增長了自己的知識，與公司的施工經驗和技術力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處。
出來，站在部門立場，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情，并在20__年做好以下工作：
(一)加強個人學習，引領爆破隊伍一道，使隊伍綜合素質水平有新的提升;。
(二)細化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角;。
(三)補充和編寫各種爆破作業(yè)的設計施工方案;。
(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺，為公司業(yè)績積累和資質提升存集資料.
進入公司以來，我能適應當前的工作，并能取得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝!在工作中，我認識到自己工作和能力的不足，還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學習、多溝通協(xié)調，多為領導分憂，踏踏實實把工作干好，為公司業(yè)務績效添磚加瓦，為業(yè)務水平的提升再上一個臺階，把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
20__年民爆公司在縣商務局黨組的正確領導下，在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下，公司從安全管理和經營工作的實際出發(fā)，按照上級部門的工作要求，圍繞經濟效益，在經營銷售、安全管理、協(xié)調服務、倉庫建設等方面做了大量細致的工作，通過全體工作人員的共同努力，取得了一定的成效，現(xiàn)就20__年的工作總結匯報如下：
一、生產經營情況。
20__年預計購進炸藥240噸，銷售炸藥240噸，購進工業(yè)雷管14萬發(fā)，銷售雷管18萬發(fā)，實現(xiàn)銷售收入300萬元，實現(xiàn)稅金18萬元，利潤-20萬元，各項指標較去年同期都有大幅下降，導致企業(yè)虧損，其主要原因是：1、全年境內雨水過多，爆破作業(yè)量少;2、爆破工程量減少，沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防設備及基礎設施建設。
二、安全措施落實到位。
民爆物品是高危產品，安全生產責任重大。我公司始終把安全生產工作擺在第一位，繃緊安全生產這根弦，組織全體職工召開安全生產專題會議，要求每個職工高度統(tǒng)一思想，深化認識，牢記安全生產。按照“誰出事，誰負責”的原則，層層簽訂責任狀，形成“從人人做起，人人抓安全”的安全生產工作機制。6月份安全生產月活動參加了商務局組織的上街咨詢宣傳活動，公司組織了全體職工集中學習、考試、消防培訓，并舉行消防實戰(zhàn)演練，取得了很好的效果。堅持對民爆倉庫安全管理實行定期和不定期檢查，以促進思想和行動高度統(tǒng)一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實到位，20__年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績，確保了社會的穩(wěn)定。
三、加強對使用環(huán)節(jié)的安全管理。
民爆物品管理的難點重點是使用環(huán)節(jié)，最容易出事也是在使用過程中。為此，根據上級公安部門的要求，湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負責人納入公司管理，對全縣的爆破作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場堪察，制定爆破方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實施爆破。為保證民爆物品的運輸安全，我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地，對當天未使用完的及時收回入庫，決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務收費由公司參照物價規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運輸、使用，又控制了基層爆破員亂收費現(xiàn)象。通過職工的努力，取得了良好的效果。
四、加強基礎設施建設，確保危爆物品的安全儲存。
公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷，并已投入使用，倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，安全系數(shù)也得到提升，對陳舊設備逐步更新?lián)Q代，實現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護，確保民爆物品的安全儲存。
五、認真踐行群眾路線，努力提升服務水平。
今年第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，公司嚴格按照縣商務局黨組的要求，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務，并取得了一定的成績，轉變了工作作風，提高了工作效率，下基層多了、鋪張浪費少了，為群眾服務積極了，公司滿意度也提高了。
1、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，繼續(xù)建立健全公司的各項管理制度，做好制度的廢、立、改，堅持用制度管權管事管人;2、應對新形勢下的市場挑戰(zhàn)，加強工程業(yè)務的聯(lián)系，為企業(yè)增加效益;3、進一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓，真正落實持證上崗;4、認真貫徹落實新的《民用爆炸物品安全管理條例》;5、抓好安全生產的監(jiān)督管理和日常檢查，持續(xù)改進安全工作機制和長效管理機制;6、加強完善各項內部管理制度，厲行節(jié)約、反對浪費，減少不必要的費用支出;7、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步提升黨群、干群關系，為民辦好事、辦實事。
民爆物品的行業(yè)特殊性，決定社會的安全和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)使用，使不法分子無可乘之機，我公司嚴格履行自己的職責，對全縣范圍的民爆物品實行嚴抓死管，采取有力措施，配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運輸、使用等情況，嚴厲打擊不法犯罪行為。20__年我公司將在、政府及商務局黨組的正確領導下，繼續(xù)堅持貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，面對經營困難現(xiàn)狀，狠抓安全生產不放松，群策群力，提高信心;繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設，牢記“服務群眾、奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務，樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度，做好民爆安全管理及服務工作，提供優(yōu)質高效的服務，確保我公司安全生產經營雙豐收，為建設和諧麻陽做出自己的貢獻。
__爆破工程有限公司在20__年上半年的安全管理工作中，以緊緊圍繞學習、貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[20__]23號)精神為主線，結合“安全生產年”各項活動展開，全面貫徹落實了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，有的放矢地開展上半年安全生產管理工作，實現(xiàn)了上半年安全生產“零事故”的工作目標。
一、完善制度，為安全管理工作提供指南。
公司建立、完善了各項安全管理制度，確保民爆物品從儲存、配送到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)安全，為安全管理工作提供行動指南。
特別加強對項目施工全過程及一次性庫房兩個重點部位的安全管理制度落實，完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全技術交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節(jié)假日安保工作要求，行文出臺〔20__〕7號、8號、9號文件，部署高溫雷雨季節(jié)以及國慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。
二、落實措施，為安全管理工作保駕護航。
落實各環(huán)節(jié)安全措施，是安全管理工作的保障。
從民爆物品購買、配送、儲存到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié)，公司主要從爆破施工現(xiàn)場安全措施落實抓起。爆前準備措施：落實現(xiàn)場安全標識、標牌，懸掛安全標語，拉警戒線，嚴查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施：嚴格按《爆破安全規(guī)程》及設計方案進行科學合理布孔、裝填藥，控制爆破振動，加強炮孔覆蓋，防止飛石危害，裝藥過程中雷管短路，起爆前檢測雷管，清理無關人員，落實安全警戒。爆破完畢措施：檢查爆孔，清理殘藥，發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場看管措施：雷管置于雷管防爆箱內儲存，與炸藥分開堆碼，間距達25米，四周設置警戒線，設專人看管。
公司通過gps定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉庫“四防”措施，確保了民爆物品配送及儲存環(huán)節(jié)安全措施落實。
三、定期檢查，使安全管理工作落到實處。
定期檢查，是檢驗安全管理工作是否落到實處的有效手段;公司上半年共出動車輛200次，人員240人次。
(一)安全交底。每個項目開工和完工時，公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場，召集現(xiàn)場負責人及涉爆從業(yè)人員進行本項目的開工前及完工時的安全交底工作。
針對重點工程項目，安全管理部與工程技術部組成聯(lián)合小組，進行安全、技術綜合交底;如，4月，對瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標段進行開工前安全、技術綜合交底;4月，對成自瀘赤高速公路開工的a1標段1～5工區(qū)、a3標段6工區(qū)進行開工前安全、技術綜合交底。
開工前安全交底，安全交底人員提出爆破項目安全總要求和總目標，講解本項目的安全焦點、關鍵點和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時，安全管理人員再次召集現(xiàn)場涉爆人員進行項目完工安全交底工作，核對民爆物品使用登記臺帳，清理現(xiàn)場民爆物品。如有剩余民爆物品，立即上報公安機關銷毀，確保民爆物品不流失，保障了民爆物品流向終端安全。
(二)隱患排查。安全工作必須從細節(jié)抓起，時刻提高警惕，防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作，并成立安全隱患排查小組，每月4次對在建工程項目進行安全隱患排查，檢查、督促安全措施落實，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
(三)安全檢查。工程技術部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組，根據在建工程地域特點，劃分為江陽區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個片區(qū)安全小組。安全小組負責各自片區(qū)項目安全，對片區(qū)工程進行每月不少于2次的安全檢查。同時，小組間每月進行一次交叉互換安全督察，促進安全檢查工作落到實處。
通過現(xiàn)場安全檢查，有效地促進了現(xiàn)場施工規(guī)范，保障了項目安全。如，5月17日，對成自瀘赤高速公路a1標段二工區(qū)潮壩作業(yè)點進行安全檢查時，發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大，造成爆破振動過大。通過工程技術人員現(xiàn)場操作示范，調整裝藥量，減少一次齊爆藥量;既規(guī)范了施工操作，達到爆破效果，又減少了振動危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復查中，二工區(qū)潮壩作業(yè)點整改到位，規(guī)范了施工操作，落實了安全措施。
重點節(jié)假日，安全工作更不容忽視;公司總經理親自帶隊，成立節(jié)日安全檢查組，并根據前期項目安全檢查記錄反饋的信息進行安全薄弱環(huán)節(jié)重點檢查，嚴防民爆物品丟失、被盜。
通過對在建工程項目進行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式，有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。
四、召開例會，為安全管理工作沉淀經驗。
根據爆破項目建設進度，分步召開安全例會。進場施工前，召集項目負責人、安全員召開安全例會，針對項目全程安全進行整體部署，貫徹落實施工中的安全防范措施。在項目施工過程中的每個重點階段，分別召開數(shù)次安全例會，通報安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并有的放矢，提出下一階段的安全措施。項目完工后，召集項目經理等召開安全例會，進行項目安全工作總結，為下一個爆破項目的安全實施累積寶貴經驗。
五、安全教育，使安全管理工作更上臺階。
涉爆從業(yè)人員的安全整體素質決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年，公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質，通過反復、多次、多形式的安全教育，提高其安全總體素質，以達到安全施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓學習，提高技能理論水平，增強了安全防范意識，有效地降低項目安全事故的發(fā)生頻率。
公司通過完善制度、落實措施、定期檢查、召開例會、安全教育的方式，從安全生產基礎抓起，提高涉爆從業(yè)人員安全素質，落實安全生產各項措施，形成定期安全監(jiān)查機制，將企業(yè)上半年的安全管理工作做實抓牢，圓滿完成了企業(yè)20__年全年安全生產“零”事故工作總目標!安全管理工作是一件長期的工作任務，不容絲毫松懈，需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時刻緊繃安全生產這根弦，一手抓生產、一手抓安全，將20__年安全管理工作持續(xù)做好!
在公司領導的正確領導和支持下，平安生產工作堅持全面貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合管理”的方針，堅持“平安成長、協(xié)調成長”的思路。
平安工作開展環(huán)境。
在平安治理方面，始終把平安工作放在首位，認真落實執(zhí)行公司平安生產例會會議精神，依照訂定的各項平安治理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進行嚴格的治理，項目司理和平安員都按期進行平安反省，分外是落實“平安月”、“百日平安專項行動”運動態(tài)度果斷,步伐到位,駐點和巡檢相結合,實時召開平安工作會議，對生產中發(fā)明的問題實時研究辦理，對反省出的事故隱患，采取切實可行的預防與矯正步伐。
主要開展了以下平安工作:。
1、抓現(xiàn)場根基治理，做到“三落實”，即平安生產治理機構落實、平安生產治理制度落實、平安生產目標責任落實。
(1)依照要求成立了平安生產領導小組，由項目負責任組長，配備了專職平安員。
(2)平安人員巡檢監(jiān)督反省指導平安工作。
(3)專職平安員蹲點現(xiàn)場抓落實。
(4)項目及招聘的施工隊都設置專職平安員，做到責任明確，專職專責，形成橫向到邊，縱向到底的平安生產治理網絡。
(5)接收安監(jiān)局平安設施達標驗收，共同做好此項工作是公司的要求，也是公司的重點工作之一。
2、以“安康杯”角逐為平臺、以班組平安生產扶植為重點。
以開展“安康杯”角逐運動為切入點，以班組平安生產扶植為重點，托乎木臺項目設立了穿爆班，挖裝班、采礦技巧班共3個班組。在施工歷程中，各班組對施工人員進行崗前平安教導、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素見告、危險源辨識，及采取的矯正與預防步伐，對所有作業(yè)人員均進行了平安技巧及平安交底。依照公司的有關要求舉辦各種平安教導培訓班，對新上崗人員采取有針對性的入場平安教導培訓。
3、以“平安生產月鼓吹教導運動”為楔機，做好平安會講和平安反省。
在“平安生產月”
(1)駐地懸掛以“平安責任、重在落實”的主題月運動內容橫幅，懸掛有關平安生產的'鼓吹標語和平安生產警示牌，營造優(yōu)越的平安氣氛。
(2)通過全員平安司法律例知識培訓、平安知識角逐運動，進步了項目員工的司法知識，了解了國家平安生產成長的政策方針。
(3)依照黨支部要求黨員在涉爆工作中，進步平安警備意識，增強自律意識，每個人作出平安許諾，并上公示欄，接收群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒表率行為和自律意識帶動全公司的平安生產工作。
(4)開展了“我是一名平安生產反省員運動”，運動掛牌上崗，針對地點崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條平安生產建議，使每一個員工都能感想感染到平安在我身邊，平安必要我介入。
(5)認真開展平安大反省運動。在平安生產月期間項目構成平安反省組，組織開展了平安生產自查自糾和反“三違”運動。牢牢環(huán)抱隱患排查管理這條主線，重點突出爆破施工，交通運輸重點范疇事故隱患排查管理工作。增強防煤煙中毒，火警事故，自然災害的預防工作，訂定職業(yè)康健平安治理規(guī)劃，對駐地及交通運輸車輛，機器設備進行平安反省，平安標志牌進行嚴格的反省，對反省出的事故變亂不相符項，要求急速進行整改。
(6)在運動期間加大對各種作業(yè)人員的平安教導培訓工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，掘客機操作手，平安治理人員進行分門別類具有針對性的平安培訓，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學習，進步了作業(yè)人員及治理人員的平安意識及平安專業(yè)知識，達到了預期目的。
4、爆炸物品的平安治理是項目平安工作的重中之重。
對爆炸物品從購買、保管、使用全程治理的項目,平安風險水平高，因此項目始終堅持“平安第一、預防為主、綜合管理”的方針，從落實班組扶植抓起，把平安工作責任落實到實處，對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤治理，做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導書--進行爆破作業(yè)平安交底--作好爆破作業(yè)反省記錄，每班都有平安環(huán)境記錄，并由平安員進行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格依照爆破平安規(guī)程及施工組織設計進行施工。
還重點增強了爆破現(xiàn)場平安小心工作，防止發(fā)生不測，做到了爆前有反省，爆后有總結，賬物符合，專人治理，責任到人，不留死角，確保了平安。
5、平安治理方面。
(1)要求項目設立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)相符行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(平安帽、防塵口罩)。
(2)加大平安設施的投入:該工程施工以來購置了平安警示牌、平安標志牌、平安鼓吹條幅、干粉滅火器、購置平安帽、防塵口罩、平安鼓吹材料、平安防護設施。事故隱患整改等方面，項目開展了一次消防演練。
(3)增強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督治理，在領用、運輸、使用、清退等方面嚴格依照爆破平安規(guī)程進行操作，認真做好爆炸物品的掛號使用記錄工作。
(4)依照公司及甲方的要求，樹立健全平安生產治理臺賬，并做好各項平安記錄工作。實時上報各種平安報表。
6、增強對車輛及外協(xié)人員機器的平安治理。
7、嚴格各種生產平安事故的查處。
嚴格依照“四不放過”的原則和問責制的要求，加大對事故的查處和責任追究。
8、存在的問題與不夠。
一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴，安全至上，業(yè)務至重。
1、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎，是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強制性綱領、規(guī)范性要求，對企業(yè)各項管理流程、管理細節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風、行動力都進行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康健;違，則引生命安全、財產損失之禍。
3、安全工作，是企業(yè)正常運轉的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術違規(guī)等原因喪失安全生產意識，豈不知，命已失，何事之?因此，長期的安全培訓、嚴謹?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴格的安全管控，是企業(yè)正常運轉中安全工作的核心。
4、業(yè)務實踐，是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質、水平，是與業(yè)務實踐密不可分的。沒有實踐的資質只是紙老虎，未經歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進步、獲得成長，只有依靠大量的業(yè)務實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務。業(yè)務是企業(yè)生存之本，是管理之源。
二、工作計劃。
1、業(yè)務培訓。不論在何分公司，業(yè)務培訓都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產品技術在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后;變，則通達。我們的團隊，必須業(yè)務知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎，萬般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過培訓、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強化團隊安全意識，促進公司安全生產。
3、業(yè)務拓展。前端業(yè)務拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進公司管理之成熟，可謂榮譽之任。來年，我將引導團隊四方搜集信息、廣洽合作，先占領普通石場開采、礦山開采市場，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務領域探索開拓，同時不忘加強與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導、績效激勵、營銷培訓、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務、全民創(chuàng)收之奮進文化。
4、強化政府職能部門關系。20__年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
爆破公司員工工作總結篇二十
自從2012年底參加爆破工程技術人員（初級）培訓，經考核合格于2013年3月取得爆破工程技術人員初級職稱，并被公司任命為爆破工程技術負責人。我的主要工作職責是負責礦山爆破工程的設計、評估、監(jiān)理和總結，同時指導現(xiàn)場施工，檢查質量；年初制定爆破安全技術措施、檢查安全措施落實情況；參加礦山爆破事故的調查和處理；對爆破作業(yè)人員進行現(xiàn)場實踐指導和理論知識的培訓。在擔任爆破工程技術負責人過程中嚴格要求自己，履行好自己工作職責，完成公司各項爆破任務，幾年來未發(fā)生一起爆破事故?，F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結如下：
一、制定爆破方案、爆破安全技術措施。
年初依據《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關法律法規(guī)，并結合礦山地質條件和礦層產狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術措施》。
二、制定爆破作業(yè)人員培訓計劃，強化安全培訓為了加強對爆破作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全，年初制定了爆破作業(yè)人員培訓計劃，按照相關規(guī)定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學時的繼續(xù)教育培訓，同時公司擬定每季度組織一次對爆破人員的現(xiàn)場操作技能和相關法律法規(guī)的學習，并對爆破人員安全知識進行書面考試，不合格的將進行再培訓，補考合格為止。
三、
加強對爆破作業(yè)現(xiàn)場管理、完善管理制度個規(guī)程從擔任爆破工程技術負責人以來，不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規(guī)程以及各種治安防范措施，還嚴格按照《民爆物品安全管理條例》和公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》執(zhí)行。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式，有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生。
四、不足之處及今后工作打算。
過去工作中雖然未發(fā)生任何安全事故，但也有不足之處，距離優(yōu)秀的爆破工程技術人員還有很大的差距。例如在安全教育培訓上，因公司生產任務緊張，不能給爆破作業(yè)充足的培訓與學習時間，導致培訓內容簡單，作業(yè)人員對學習內容消化不夠。在作業(yè)過程中遇到的突發(fā)問題未能及時拿出解決方案，影響生產效率。對自己不足之處要及時的更正，培訓中存在的學習時間不夠，及時向領導匯報，闡明爆破作業(yè)危害性，重要性，為作業(yè)人員爭取更多的學習時間。要增強自己本身的爆破專業(yè)技術，平時多學習，多看爆破專業(yè)書籍，增加作業(yè)過程中突發(fā)事件的處事能力，提高工作效力。
在今后工作中，做的好的要繼續(xù)保持發(fā)揚，存在的不足要多學習、多借鑒他人好的管理和專業(yè)技術，為公司謀福利，為自己提升綜合能力。
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