計(jì)劃可以幫助我們合理安排資源，提高工作的質(zhì)量。在制定計(jì)劃之前，我們應(yīng)該了解相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，并合理規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。計(jì)劃的效果和影響會隨著時(shí)間的推移而不斷顯現(xiàn)和變化，需要進(jìn)行及時(shí)評估和調(diào)整。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇一
建立健全數(shù)據(jù)全生命周期質(zhì)量管理機(jī)制，做好數(shù)據(jù)融合應(yīng)用數(shù)據(jù)底層基礎(chǔ)，對各地各部門在自治區(qū)數(shù)據(jù)共享交換平臺和自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺已發(fā)布數(shù)據(jù)目錄和資源的規(guī)范性、完整性、可用性、時(shí)效性以及對數(shù)據(jù)使用方提出的數(shù)據(jù)糾錯(cuò)整改等方面進(jìn)行考核評估，并在每季度的自治區(qū)數(shù)據(jù)共享與開放情況進(jìn)行公布。數(shù)據(jù)責(zé)任部門需完善數(shù)據(jù)資源采集及更新機(jī)制，健全相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集源頭管理。數(shù)據(jù)責(zé)任部門應(yīng)建立本單位、本系統(tǒng)相關(guān)工作機(jī)制，開展問題發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、排查、糾錯(cuò)、反饋、確認(rèn)等閉環(huán)管理，切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中問題的發(fā)現(xiàn)和及時(shí)校正，提升本部門數(shù)據(jù)資源的共享、開放質(zhì)量。
1.數(shù)據(jù)規(guī)范性清理。
自治區(qū)共享交換平臺已發(fā)布的共享、開放目錄中，存在數(shù)據(jù)資源目錄格式多樣，內(nèi)容描述不清晰等問題；自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺已發(fā)布的開放目錄中，存在大量統(tǒng)計(jì)報(bào)告、政策法規(guī)、通告等政務(wù)公開、信息公開類資源或使用doc、pdf等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)格式的數(shù)據(jù)資源。各地各部門需按照《廣西政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄編制指南》（桂數(shù)廣辦發(fā)〔2019〕13號）、《廣西政務(wù)數(shù)據(jù)分級分類指南》、《廣西政務(wù)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)》、《廣西公共數(shù)據(jù)開放目錄編制指南》（桂數(shù)廣辦發(fā)〔2020〕23號）、《廣西公共數(shù)據(jù)分級分類指南》（桂數(shù)廣辦發(fā)〔2020〕28號）對已發(fā)布的目錄和數(shù)據(jù)資源開展規(guī)范性梳理，對目錄命名不規(guī)范、元數(shù)據(jù)描述不合規(guī)、數(shù)據(jù)分級分類不合理、接口設(shè)計(jì)不合格的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行修改補(bǔ)充完善。
2.數(shù)據(jù)完整性清理。
自治區(qū)數(shù)據(jù)共享交換平臺和自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺已掛載的共享、開放數(shù)據(jù)資源中，存在各地各部門對數(shù)據(jù)集的范圍定義和字段的元數(shù)據(jù)描述不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)容量低、數(shù)據(jù)碎片化（人為按時(shí)間、地區(qū)等過度拆分）、數(shù)據(jù)不完整（僅提供部分時(shí)段或部分地區(qū)數(shù)據(jù)）、數(shù)據(jù)高缺失（數(shù)據(jù)字段內(nèi)容空缺，缺少必要字段）、數(shù)據(jù)字段命名不符合數(shù)據(jù)庫使用規(guī)范（字段名超過30個(gè)字符、帶有除‘_’外的標(biāo)點(diǎn)符號、使用中文字段名等）等情況。各地各部門需根據(jù)《廣西政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄編制指南》、《廣西公共數(shù)據(jù)開放目錄編制指南》對已掛載的共享、開放數(shù)據(jù)資源進(jìn)行核查梳理，對數(shù)據(jù)集完整性不合格、元數(shù)據(jù)信息完整性不達(dá)標(biāo)、碎片化或高缺失的數(shù)據(jù)集做好修改補(bǔ)充完善。
3.數(shù)據(jù)可用性清理。
自治區(qū)數(shù)據(jù)共享交換平臺和自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺已掛接的共享、開放數(shù)據(jù)資源，存在部分?jǐn)?shù)據(jù)資源無法正常調(diào)用的情況，包括數(shù)據(jù)庫無法正常連接（數(shù)據(jù)庫賬號、密碼等連接信息修改后未在平臺更新），數(shù)據(jù)接口無法正常調(diào)用（調(diào)用參數(shù)、調(diào)用示例未規(guī)范填寫）等。數(shù)據(jù)提供部門需及時(shí)核查、整改已掛接的開放數(shù)據(jù)資源，保證數(shù)據(jù)資源確實(shí)可用。
4.數(shù)據(jù)時(shí)效性清理。
自治區(qū)數(shù)據(jù)共享交換平臺和自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺已掛載的共享、開放數(shù)據(jù)資源中，存在數(shù)據(jù)資源更新周期設(shè)置不合理，未按承諾的周期時(shí)限進(jìn)行更新，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的時(shí)效性滯后，不利于數(shù)據(jù)資源的實(shí)際應(yīng)用。數(shù)據(jù)提供部門需及時(shí)梳理核查已掛載的共享、開放數(shù)據(jù)資源，設(shè)置合理的數(shù)據(jù)更新周期并按承諾的周期進(jìn)行數(shù)據(jù)資源更新，保障共享、開放數(shù)據(jù)的時(shí)效性。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇二
如果讓其他部門寫工作計(jì)劃，大概率是以下畫風(fēng)：
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫呢？
問：上邊四個(gè)寫法，哪一個(gè)是ok的？
事關(guān)2021年績效，請讀者們務(wù)必停留，思考一分鐘。
以上四個(gè)寫法里，1、2、3是嚴(yán)重不及格的。因?yàn)?、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績、收入沒有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？傻降昨?qū)動(dòng)了誰，驅(qū)動(dòng)了多少，有驅(qū)沒驅(qū)怎么衡量，一句都沒講清楚，業(yè)務(wù)部門認(rèn)不認(rèn)賬也不知道，就是空談。
只有寫法4是勉強(qiáng)過關(guān)的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績，但起碼把自己和開發(fā)拉到一個(gè)檔次上了。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任北京xx物流公司統(tǒng)計(jì)一職，主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在xx年度的工作情況，以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分：
一、工作情況：
（1）運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況：
xx年北京xx物流公司承運(yùn)xx產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)萬元，其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共萬元，低溫運(yùn)費(fèi)萬元，凍品運(yùn)費(fèi)萬元，短盤運(yùn)費(fèi)萬元，生鮮原料運(yùn)費(fèi)萬元，凍品原料運(yùn)費(fèi)萬元。
xx年與xx年相對比，xx年整體比xx年增長萬元，總體增長比為％，其中生鮮運(yùn)費(fèi)增長％，低溫運(yùn)費(fèi)增長％，凍品運(yùn)費(fèi)減少％，短盤運(yùn)費(fèi)降低％，生鮮原料運(yùn)費(fèi)降低％，凍品原料運(yùn)費(fèi)增長％。低溫由于11月、12月份長距離運(yùn)輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長途運(yùn)輸使本年的低溫總運(yùn)費(fèi)增加；凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià),造成運(yùn)費(fèi)降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到xx異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長。
（2）工作中存在的問題:。
1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時(shí)工廠里面開的是手工單子，在erp系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。
2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié)。
二、自身的不足及改進(jìn)方法：
通過近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對erp系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補(bǔ)自身的不足。
（1）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率。
根據(jù)集團(tuán)公司xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度，為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車、派車的erp系統(tǒng)在xx年已開始正式運(yùn)行，erp的運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。
一、xx年的工作計(jì)劃：
（1）、做好各類報(bào)表，做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。
（2）、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身能力的提高。
（3）、認(rèn)真學(xué)習(xí)erp系統(tǒng)，熟悉erp系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。
二、對企業(yè)文化的理解。
在xx“誠實(shí)守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心，作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力，能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程，并能對報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在平時(shí)的工作中讓我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實(shí)守信的工作作風(fēng)，更深刻的領(lǐng)悟到xx企業(yè)文化的重要性。
以上是我的述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。
謝謝大家！
述職人：xx。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇四
一、指導(dǎo)思想為了貫徹xxx兩會xxx方針，實(shí)施素質(zhì)教育，營造全社會關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍，讓每一位學(xué)生健康和諧地發(fā)展，提高教育質(zhì)量，真正做到因材施教，工作計(jì)劃：班級工作計(jì)劃。本學(xué)期，我將一如既往地進(jìn)一步做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。
二、工作目標(biāo)。
1、力爭后進(jìn)生轉(zhuǎn)化面達(dá)到80%。
2、培養(yǎng)后進(jìn)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想。
3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，有一些適合個(gè)人的學(xué)習(xí)方法。
三、我班后進(jìn)生情況分析我班后進(jìn)生比率占全班20%左右。后進(jìn)生的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：
1、自卑感強(qiáng)。學(xué)困生由于各方面較差，受到批評較多。父母的訓(xùn)斥、怒罵，同學(xué)的諷刺、挖苦，加上某些教師的xxx另眼相看xxx，使他們感覺低人一等，進(jìn)而自暴自棄。
2、逆反心理較強(qiáng)。因?yàn)樯罡袆e人對自己的輕視，后進(jìn)生的言行。例如，認(rèn)為不做作業(yè)是xxx勇敢xxx，向老師反映情況是xxx出賣朋友xxx。他們在處理同學(xué)關(guān)系時(shí)重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統(tǒng)一。學(xué)困生的形成，固然與家庭、社會和學(xué)生等因素有關(guān)，但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系。正如蘇霍姆林斯基所說：xxx教育才能的基礎(chǔ)在于深信有可能成功地教育每個(gè)兒童，我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。xxx事實(shí)上，學(xué)困生也有其長處和閃光點(diǎn)，教師應(yīng)該也能夠做好每一個(gè)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
四、工作措施與方法。
1、動(dòng)之以情，消除戒備心理。消除戒備心理的唯一途徑，是教師對后進(jìn)生要愛得真，愛得深，將嚴(yán)格要求滲透在愛之中。教育實(shí)踐告訴我們，愛是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭。當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到老師對自己的一片愛心和殷切期望時(shí)，他們就會變得xxx親其師而信其道xxx。
2、尊重信任，喚起自尊心。自尊心是人的自我意識的重要標(biāo)志之一，是進(jìn)步的動(dòng)力之一，表現(xiàn)為對個(gè)人的自我尊重，也要?jiǎng)e人尊重自己的權(quán)利和人格。教師應(yīng)當(dāng)尊重、信任學(xué)困生，逐步消除他們的疑慮。自卑心理，喚起自尊心，培植自尊心。所以教師應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：(1)對學(xué)困生要求要適度。要求過高，他們會認(rèn)為高不可攀，望而卻步；要求過低，不利于培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的能力。(2)讓學(xué)困生獲得成功。只有當(dāng)他們真正體驗(yàn)到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時(shí)，才能樹立起進(jìn)步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù)，在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。(3)讓學(xué)困生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長處。在挑選班干部時(shí)應(yīng)加以考慮，讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù)，在集體中發(fā)揮作用。
3、曉之以理，增強(qiáng)后進(jìn)生分辨是非的能力。教師應(yīng)曉之以理，提高學(xué)困生的道德覺悟和上進(jìn)心，培養(yǎng)學(xué)困生是非觀念，必須堅(jiān)持正面誘導(dǎo)，以理服人，切忌簡單粗暴，以勢壓人。對他們說理要透徹，一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例，利用集體輿論，輔之以分明的獎(jiǎng)罰。
4、創(chuàng)設(shè)情境，鍛煉后進(jìn)生的意志。針對學(xué)生不良行為，光靠說理還是不夠的，所以教師應(yīng)憑借一定的手段有意識地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境。如為培養(yǎng)學(xué)生的意志力，教師應(yīng)該適當(dāng)創(chuàng)設(shè)一些帶有一定困難的情境，鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力，培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我的頑強(qiáng)毅力。
5、持之以恒，反復(fù)教育，鞏固學(xué)困生良好的行為習(xí)慣。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段。因此，在轉(zhuǎn)化過程中，后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌，出現(xiàn)多次反復(fù)，是一種正?，F(xiàn)象。對這項(xiàng)十分艱苦的工作，教師一定要有滿腔熱情，必須遵循教育規(guī)律，xxx反復(fù)抓，抓反復(fù)xxx，因勢利導(dǎo)，使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢頭。
6、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，大張旗鼓地表揚(yáng)進(jìn)步學(xué)生，理直氣壯地表彰幫扶學(xué)困生的同學(xué)。
五、主要工作安排。
1、針對行為習(xí)慣差，進(jìn)行行為習(xí)慣講座。
2、針對法制觀念淡薄，進(jìn)行法制系列教育。
3、針對心理障礙嚴(yán)重，進(jìn)行心理咨詢活動(dòng)。
4、針對學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育。
5、針對一部分學(xué)生家庭教育薄弱，進(jìn)行專題家訪活動(dòng)，與家長建立聯(lián)系，經(jīng)常交流學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況。班級安全工作計(jì)劃班級安全保護(hù)工作是做好學(xué)校教育工作的前提條件，是搞好班級教育教學(xué)的必要保障。重視班級安全管理和對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育及自我保護(hù)教育，這樣才能使學(xué)校和班級有一個(gè)安全、穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境，才能保證學(xué)生的健康成長，為學(xué)校順利開展各項(xiàng)工作，為教育改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。作為班主任，要對本班安全工作負(fù)責(zé)，要分析班級學(xué)生的行為和習(xí)慣，制定切實(shí)可行的班級安全工作規(guī)章制度。重視安全教育，經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患，提出引起注意和需改正的要求。現(xiàn)我結(jié)合本班實(shí)際特制定本安全工作計(jì)劃如下：
二、教育內(nèi)容具體安排：
1、防溺水安全教育，要進(jìn)行防溺水的安全教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的安全教育。
2、防食物中毒的安全教育，邀請醫(yī)生來校進(jìn)行飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的安全教育，以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。
3、交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進(jìn)行集中教育，以及做好放學(xué)路對的管理。
4、防觸電的安全教育，對同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識講座，預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應(yīng)用。
5、防火、防盜、防震等的安全教育；檢查班里的防電設(shè)施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，班里應(yīng)經(jīng)常開展防火、防盜、防震、等的防范措施安全教育。
6、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害的教育；重視同學(xué)們身體健康教育，建立個(gè)人健康檔案，進(jìn)行一次健康檢查，體育活動(dòng)應(yīng)重視安全保護(hù)措施，積極做好運(yùn)動(dòng)前的準(zhǔn)備操，盡量避免運(yùn)動(dòng)傷害事故的發(fā)生安全教育。
三、實(shí)施措施。
1、要經(jīng)常利用晨間活動(dòng)和班隊(duì)課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險(xiǎn)物品安全、財(cái)產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、針對性強(qiáng)。
2、放學(xué)后，檢查班級電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。加強(qiáng)放學(xué)路對的安全管理。
3、平時(shí)重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全，做到安全教育天天講，時(shí)時(shí)講，處處講，努力營造xxx平安班級xxx，做到無意外事故發(fā)生。
4、通過看影碟和課堂講述等渠道，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)會保護(hù)自我，學(xué)會生存的安全教育，工作計(jì)劃《工作計(jì)劃：班級工作計(jì)劃》。
5、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報(bào)告制度，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。妥善處理各類突發(fā)事件。班級工作計(jì)劃初一年級是學(xué)生最容易產(chǎn)生兩極分化的年紀(jì)，為了創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)氛圍，為了使我班學(xué)生學(xué)習(xí)更有積極性，因此我們制定一份班級工作計(jì)劃，來規(guī)劃我們的學(xué)習(xí)生活，使我們的學(xué)習(xí)能井然有序。我們制定工作計(jì)劃的主旨是：配合并做好學(xué)校要求的各項(xiàng)工作，培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力，培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)風(fēng)。我們的班級計(jì)劃劃分為以下幾點(diǎn)：
一、班級基本情況本班共有41位同學(xué)，其中男生20人，女生21人。大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和日常行為習(xí)慣較差，特別是一部分男生，雖然經(jīng)過一段時(shí)間的努力但是仍然沒有大的轉(zhuǎn)變，部分學(xué)生厭學(xué)，班級的學(xué)習(xí)狀況處于年級的后位，在新學(xué)年中要不斷努力，爭取不斷前進(jìn)，樹立良好的班風(fēng)。
二、抓紀(jì)律，樹班風(fēng)眾所周知，樹立起良好的班風(fēng)是我們的當(dāng)務(wù)之急。我們要樹立起刻苦、勤奮、團(tuán)結(jié)、拼搏的高尚班風(fēng)，這不但有利于我們的學(xué)習(xí)，更為今后走好人生的漫漫長路鋪下了基石。
三、開創(chuàng)班級特色文化子曰：xxx吾嘗終日不是，終夜不寢，以思為無益，不如學(xué)也。xxx在班級中要渲染一種學(xué)習(xí)氣氛，讓求知熏陶同學(xué)的思想，使其能樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。以此為目的，我們班級打算搞一些讀書交流活動(dòng)。我們可以利用語文課、下午休息時(shí)間，請同學(xué)介紹一些他所閱讀過的好的書籍，并談?wù)勊捏w會。我們也可以組織一個(gè)征文活動(dòng)，請同學(xué)們踴躍投稿，將優(yōu)秀之作提供于出板報(bào)的同學(xué)，這樣既能調(diào)動(dòng)學(xué)生對語文的積極性，又可以從中挖掘人才，可謂一舉兩得。
四、培養(yǎng)班干部的自主管理能力初中階段是一個(gè)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一切事情都主張讓同學(xué)能夠嘗試獨(dú)立完成，這是培養(yǎng)學(xué)生能力的一個(gè)有效途徑。作為班干部就更應(yīng)該學(xué)會如何自主管理?；蛟S在小學(xué)中各項(xiàng)工作都是老師指定好，規(guī)劃好的，干部們只要按照老師的要求按部就班就可以了。但是現(xiàn)在的學(xué)生干部需要根據(jù)班級情況自主制定班級管理規(guī)劃，自己完成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的步驟，不能夠凡事都等待老師的處理。當(dāng)然班干部更應(yīng)做好老師與學(xué)生之間的橋梁工作，及時(shí)向老師反映同學(xué)們的建議和想法，是師生之間能夠得到及時(shí)的溝通，這有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。作為班干部，應(yīng)該將自己的集體看成一個(gè)大家庭，每個(gè)同學(xué)都是其中的一員，我們要讓班級形成一種互相幫助，共同前進(jìn)的風(fēng)氣。我們會組織同學(xué)更好的進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，使同學(xué)能夠?qū)ψ约旱膶W(xué)習(xí)方法進(jìn)行反省和改進(jìn)，從而提高學(xué)習(xí)成績。總之，作為班級干部凡事要以身作責(zé)，時(shí)刻關(guān)心班級，使整個(gè)班級形成一種良好的自主管理模式。
五、加強(qiáng)養(yǎng)成教育。
1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中學(xué)生守則》、《中、小學(xué)生日常行為規(guī)范》，強(qiáng)化學(xué)生的基礎(chǔ)道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，把學(xué)生被動(dòng)文明逐步轉(zhuǎn)為主動(dòng)文明。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的行為養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力，采用形象化的教育形式、分層遞進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)生爭做文明人、爭創(chuàng)文明班。
3、加大力度圍繞誠信意識、遵守公共秩序、愛護(hù)綠化、文明禮貌等道德行為開展系列教育活動(dòng)，使學(xué)生在實(shí)踐中自主自動(dòng)地養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，形成上海學(xué)生特有的、鮮明的、持久的道德風(fēng)貌。
4、充分利用校內(nèi)思想教育陣地，上好思想品德課與晨會課、班會等，積極探索現(xiàn)代信息技術(shù)與思品、社會課的整合，形成新的教育方法和教育模式，對學(xué)生作分項(xiàng)訓(xùn)練和指導(dǎo)，給學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會。
六、繼續(xù)加強(qiáng)法制教育，綜合整治管理。
1、加大安全、法制教育。加強(qiáng)宣傳教育，學(xué)習(xí)貫徹青少年保護(hù)等條例，培養(yǎng)學(xué)生法制意識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。
2、把禁毒教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，開展xxx上好一堂課、閱讀一本書、舉行一次報(bào)告、參觀一個(gè)展覽、觀看一部錄象、向父母教育一次的xxx六個(gè)一xxx活動(dòng)，使學(xué)生了解xxx的危害和預(yù)防xxx的基本知識，養(yǎng)成健康文明的生活方式。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇五
從本質(zhì)上看，一個(gè)數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到使用有四步。
這四步，對應(yīng)著數(shù)據(jù)分析的三項(xiàng)重要工作（如小圖）：
干的好是你該干的，干不好你滾。這才是基礎(chǔ)建設(shè)的真實(shí)地位。所以，如果接了基礎(chǔ)建設(shè)的活，比如要做埋點(diǎn)、要設(shè)計(jì)/維護(hù)業(yè)務(wù)部門用的大寬表，要建指標(biāo)、核對口徑這些。請務(wù)必和公司的關(guān)鍵項(xiàng)目，重大政策，多部門聯(lián)動(dòng)等等大事捆綁在一起！這樣執(zhí)行的時(shí)候阻力小，論功的時(shí)候才容易算賬。
比如：加強(qiáng)埋點(diǎn)質(zhì)量，要寫成：
這樣才好量化，才好讓大家感受到工作量，考評的時(shí)候才好說事。
如果不熟悉這種寫法，就看幾天新聞聯(lián)播里是怎么播鐵路通車的：
就是這個(gè)味！
數(shù)據(jù)生產(chǎn)，核心是工具化三個(gè)字。
不做工具化，到底人家看了沒看，看了多少，都不知道，根本無法量化產(chǎn)出。而在所有的工具化里，新建永遠(yuǎn)比優(yōu)化更容易體現(xiàn)功績，所以要先列新建的目標(biāo)。
工作輸出物，越顯眼越好：
所以在做工作計(jì)劃的時(shí)候，多跟業(yè)務(wù)部門溝通，今年有啥重大活動(dòng)，有啥重大項(xiàng)目，先收集清楚。然后盡量推顯眼的數(shù)據(jù)產(chǎn)品出去，其他龐雜的需求該推就推，該招人填坑就招人填。這樣才更容易體現(xiàn)成績。
數(shù)據(jù)使用，核心是場景。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇六
自查自糾階段：截至6月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位組織開展自查，包括：調(diào)查單位基本信息填報(bào)是否正確、是否存在打捆上報(bào)情況；報(bào)表數(shù)據(jù)是否真實(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)臺賬是否建立、是否存在謊報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。各統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位開展自查并上報(bào)自查報(bào)告，各專業(yè)人員按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)督促落實(shí)。
核查整改階段：截至9月底，沙坡頭區(qū)_各專業(yè)分階段對統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行核查，具體時(shí)間另行通知。
四、工作要求。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位要進(jìn)一步提高政治站位，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能的意見》，深刻認(rèn)識統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作的重要性，牢固樹立依法統(tǒng)計(jì)意識，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，認(rèn)真開展自查自糾，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。要認(rèn)真配合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作，做到資料準(zhǔn)備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，抽中的單位不得以任何理由拒絕、阻礙統(tǒng)計(jì)核查工作。對核查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理總結(jié)，并加以整改，對拒不整改的，沙坡頭區(qū)_將依法嚴(yán)肅查處。
（三）沙坡頭區(qū)_各專業(yè)于5月25日前制定核查工作計(jì)劃，確保核查工作取得實(shí)效。核查期間，各專業(yè)要認(rèn)真填寫核查表（見附件）以及自治區(qū)統(tǒng)計(jì)各專業(yè)專項(xiàng)核查表。核查工作結(jié)束后，各專業(yè)要針對發(fā)現(xiàn)的問題，督促調(diào)查單位做好整改落實(shí)，及時(shí)梳理核查整體情況，于9月26日前形成核查報(bào)告和核查臺賬、問題清單（見附件），分別報(bào)局綜合統(tǒng)計(jì)辦公室、統(tǒng)計(jì)普查中心和中衛(wèi)市_各專業(yè)科室。
中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)_??????。
2022年5月19日?????????。
（此件公開發(fā)布）。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇七
據(jù)巴塞爾銀監(jiān)會2005年04月29日的《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》高級文件，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)指因未遵循適用于銀行活動(dòng)的法律、法規(guī)、條例、相關(guān)的自律組織標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則而導(dǎo)致銀行受到法律和監(jiān)管條例制裁、重大財(cái)務(wù)或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)的“規(guī)”內(nèi)涵豐富，分四個(gè)層面：（1）合大規(guī)，國家和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒布的基本法律、條例和標(biāo)準(zhǔn)；（2）合中規(guī)，市場管理和行業(yè)協(xié)會倡導(dǎo)的執(zhí)業(yè)規(guī)則；（3）合小規(guī)，銀行內(nèi)部的規(guī)章制度、操作規(guī)程和行為規(guī)范；（4）合社會道德規(guī)范。
2007年，我國商業(yè)銀行開始建立規(guī)范的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，但推行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)外環(huán)境非常復(fù)雜，銀行必須清楚地認(rèn)識到環(huán)境的苛責(zé)性和推進(jìn)合規(guī)管理工作的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)識到合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理是我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理處于初級階段的必然選擇。
一、合規(guī)管理環(huán)境分析。
第一，宏觀環(huán)境。我國將在十一五期間穩(wěn)步推進(jìn)金融業(yè)綜合化經(jīng)營試點(diǎn)，銀行業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變將對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理形成極大挑戰(zhàn)；銀監(jiān)會、證監(jiān)會和_尚未建立起協(xié)調(diào)一致的監(jiān)管機(jī)制，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不一，監(jiān)管法規(guī)缺位。第二，中觀環(huán)境。法律法規(guī)環(huán)境不斷變化；金融改革的深化和商業(yè)銀行上市使公眾提高了對銀行信息披露的透明度和充分性的要求，法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)對金融機(jī)構(gòu)的影響日甚。第三，微觀環(huán)境。銀行的組織模式仍然是部門銀行；金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，原有的合規(guī)管理不能對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識別、監(jiān)控、測試、計(jì)量，跟不上風(fēng)險(xiǎn)管理的新形勢；銀行綜合化經(jīng)營后可能還面臨部門間業(yè)務(wù)交叉重疊、責(zé)任不清的情況，阻滯合規(guī)管理的有效性?？傊?，商業(yè)銀行須認(rèn)識到，引入合規(guī)管理并不能立竿見影地改變長期以來的粗放式管理模式，建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，極大地降低風(fēng)險(xiǎn)；但建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制為銀行實(shí)施流程管理和操作風(fēng)險(xiǎn)管理提供了良好的變革契機(jī)，故商業(yè)銀行應(yīng)持積極的態(tài)度穩(wěn)健推進(jìn)合規(guī)管理工作。
二、合規(guī)管理工作存在的問題及原因。
除合規(guī)管理環(huán)境制約因素外，銀行內(nèi)部對合規(guī)管理的認(rèn)知歧誤、合規(guī)管理建立基礎(chǔ)錯(cuò)位、合規(guī)部職責(zé)定位的不準(zhǔn)確等諸多問題也阻滯了合規(guī)管理工作的順利推進(jìn)和合規(guī)管理的有效性。
第一，對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)管理存在認(rèn)識誤區(qū)。將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)簡單等同于操作風(fēng)險(xiǎn)――操作風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)容上有交集但并不等同，且事實(shí)證明，把合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等同于操作風(fēng)險(xiǎn)，在操作環(huán)節(jié)和人員上設(shè)卡，效果也微茫，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)仍然在銀行內(nèi)部大量存在并不斷變換手法；合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)具有全局性特征，是三大風(fēng)險(xiǎn)尤其是操作風(fēng)險(xiǎn)的主要誘因。認(rèn)為合規(guī)管理僅僅是合規(guī)部的職責(zé)――事實(shí)上，銀行聲譽(yù)來源于全體員工在工作中具備正確的判斷力、恪守最高的職業(yè)操守和嚴(yán)格遵從法律規(guī)定，任何員工不合規(guī)的行為都可能給銀行帶來巨大災(zāi)難；分身乏術(shù)的合規(guī)官不可能沒有監(jiān)控盲點(diǎn)；因此，合規(guī)管理是上至董事會和高級管理層、下至每位普通員工的職責(zé)，銀行上下均必須主動(dòng)合規(guī)。
第二，合規(guī)管理工作的建立基礎(chǔ)錯(cuò)位。長期以來，商業(yè)銀行對客戶需求的服務(wù)響應(yīng)質(zhì)量不高，不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度和操作流程甚至有章不循的現(xiàn)象大量存在，出了紕漏時(shí)部門間相互推諉，難以追究責(zé)任。其原因在于合規(guī)管理仍然建立在“部門銀行”的基礎(chǔ)上，銀行公司治理結(jié)構(gòu)中存在著合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制的缺陷。銀行必須通過完善公司治理，實(shí)現(xiàn)自上而下和自下而上的雙向風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行政策程序的評估與持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。
第三，合規(guī)部門職責(zé)定位不準(zhǔn)確。我國銀行的合規(guī)管理工作更多地局限于合規(guī)教育和培訓(xùn)、實(shí)施監(jiān)督檢查、管理反_工作、組織責(zé)任認(rèn)定等職能，與巴塞爾銀監(jiān)會高級文件中提出的“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識別、監(jiān)測、測試、量化、評估和報(bào)告”等職責(zé)相比，尚存較大差距。原因在于合規(guī)管理起步較晚，合規(guī)官大多是由內(nèi)控、監(jiān)察、稽核和法律等部門平移而來，沒有接受過專門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，對合規(guī)管理還缺乏深入的認(rèn)識和準(zhǔn)確的定位，合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺。
第四，法律法規(guī)和規(guī)章制度等紛繁蕪雜缺乏系統(tǒng)化梳理，風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的傳承機(jī)制缺失。由于對法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度、操作規(guī)程缺乏及時(shí)修訂和系統(tǒng)化的梳理，制度體系不夠系統(tǒng)化和清晰簡潔，制度上存在真空地帶，制度可執(zhí)行性較差。在具體風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的積累和延續(xù)上，仍主要依靠言傳身教而非依托于具體的政策和程序，風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的傳承機(jī)制缺失。
第五，缺少先進(jìn)的合規(guī)管理工具。國際先進(jìn)銀行均建立了一套比較完善的合規(guī)管理工具，主要包括授權(quán)控制、受關(guān)注者名單、吸收新客戶操作程序、可疑交易監(jiān)控等。但我國銀行業(yè)對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的認(rèn)識和應(yīng)用尚處于起步階段，沒有專門的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)，沒有整合銀行內(nèi)部的歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)營信息。
第六，員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識滯后，合規(guī)文化缺失。銀行比較重視風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營理念的教育培訓(xùn)，但重發(fā)展速度而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范、重市場拓展而輕內(nèi)部管理的問題仍然比較突出，風(fēng)險(xiǎn)意識和經(jīng)營觀念尚未發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。合規(guī)文化缺失的主要原因：（1）員工誠信正直的道德觀念和合規(guī)意識不強(qiáng)；（2）薪酬激勵(lì)機(jī)制扭曲；（3）銀行內(nèi)部相互博弈，制約了政策和程序的制定與執(zhí)行效力；（4）“以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律”的不良文化仍然是銀行內(nèi)的鬼魅幽靈。
三、有效推進(jìn)我國商業(yè)銀行合規(guī)管理工作的對策及建議。
為了建立規(guī)范的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，完成以業(yè)務(wù)流程和管理流程為基礎(chǔ)的包括合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理政策程序、合規(guī)績效考核制度和問責(zé)制度等基本制度在內(nèi)的可持續(xù)改進(jìn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，商業(yè)銀行必須針對前述問題構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制，有效推進(jìn)合規(guī)管理工作的進(jìn)行。
第一，轉(zhuǎn)“部門銀行”為“流程銀行”。以核心業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，將產(chǎn)品創(chuàng)新與業(yè)務(wù)流程再造、崗位管理、績效考核和激勵(lì)約束機(jī)制等進(jìn)行映射銜接，建立以客戶需求為中心的統(tǒng)一封閉流程，推廣流程管理理念，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)條線的垂直化管理，提高對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控能力。通過完善公司治理，將合規(guī)管理從“以任務(wù)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粤鞒虨橹行摹?，將合?guī)建立在持續(xù)測試和驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對合規(guī)管理與業(yè)務(wù)流程的評估與持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。
第二，準(zhǔn)確定位合規(guī)部職責(zé)，制定并落實(shí)合規(guī)工作計(jì)劃。合規(guī)部要積極主動(dòng)地調(diào)查識別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提供合規(guī)支持和咨詢服務(wù)；監(jiān)測轄內(nèi)機(jī)構(gòu)合規(guī)事項(xiàng)，分析報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的變化情況及成因，提出評估意見和整改措施，并確保薄弱環(huán)節(jié)得到及時(shí)整改。合規(guī)工作計(jì)劃內(nèi)容主要包括：強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)以提升員工合規(guī)意識；將績效考核、薪酬獎(jiǎng)懲與合規(guī)職責(zé)的履行情況掛鉤；用文件記錄各運(yùn)營單位的合規(guī)表現(xiàn)并定期向利益相關(guān)者出具報(bào)告，確保公司合規(guī)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并能適應(yīng)不斷變化的運(yùn)營環(huán)境。
第三，加快“規(guī)”及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理工作。對現(xiàn)有法律法規(guī)、規(guī)章制度和準(zhǔn)則等進(jìn)行統(tǒng)一梳理，避免制度產(chǎn)生相干性或真空地帶，將規(guī)章制度轉(zhuǎn)換為具有執(zhí)行力的政策和程序；清理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并構(gòu)建動(dòng)態(tài)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，其內(nèi)容涵蓋監(jiān)管部門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患；充分發(fā)揮合規(guī)部在對接外部監(jiān)管中的樞紐地位，由合規(guī)部門對監(jiān)管部門的監(jiān)管規(guī)則、風(fēng)險(xiǎn)提示和監(jiān)管意見進(jìn)行消化吸收后，分解給各業(yè)務(wù)部門或其它后臺部門，并從合規(guī)角度提出執(zhí)行外部監(jiān)管要求的意見和建議。
第四，確保合規(guī)部的獨(dú)立性和權(quán)威性，理順合規(guī)部與相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。為保證合規(guī)部的獨(dú)立性和權(quán)威性――（1）將合規(guī)部門的預(yù)算管理與其工作目標(biāo)保持一致，而不取決于業(yè)務(wù)部門的盈利狀況；增添合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理履職情況對業(yè)務(wù)部管理人員進(jìn)行績效考核，摒棄以業(yè)務(wù)量或利潤為單一考核指標(biāo)的做法；（2）避免合規(guī)部與業(yè)務(wù)部存在利益沖突，避免合規(guī)官兼任的非合規(guī)任務(wù)與其合規(guī)職責(zé)存在利益沖突；確保合規(guī)官獨(dú)立自主地開展工作而不用顧慮受到報(bào)復(fù)或冷遇；（3）以制度化形式明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路線中每位人員的職責(zé)，規(guī)范報(bào)告方式、要素、格式和報(bào)告頻率等，以及被報(bào)告人臨機(jī)處理的規(guī)范要求。建立良好的信息溝通和協(xié)作機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工作方法，理順合規(guī)部與相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理的有效互動(dòng)；充分協(xié)調(diào)工作計(jì)劃，確保檢查范圍充分，最大限度地減少重復(fù)勞動(dòng)，并共享檢查成果和信息。
第五，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理工作的電子化。盡快將it技術(shù)應(yīng)用于合規(guī)管理，建立電子化管理系統(tǒng)和完整的工作程序，設(shè)計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測指標(biāo)和評價(jià)指標(biāo)，對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評估，并根據(jù)法律環(huán)境和業(yè)務(wù)需求的變化及時(shí)維護(hù)更新系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息采集、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理的全面優(yōu)化。
第六，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)制，完善誠信舉報(bào)制度，建立合規(guī)官再監(jiān)督制度。
第七，引進(jìn)3k型（3k――knowyourauthority，knowyourbusiness，knowyourcustomer)復(fù)合人才，全面普及合規(guī)教育和培訓(xùn)，培育良好的合規(guī)文化。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇八
建設(shè)內(nèi)容：
2.各部門每年根據(jù)工作實(shí)際和政策變化，建立和優(yōu)化工作流程;。
3.學(xué)校每個(gè)重大活動(dòng)都建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組，形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離，但又相互協(xié)作。
建設(shè)成果：
1.根據(jù)各部門量身制定出一套完善的規(guī)章制度；
2.根據(jù)實(shí)際工作和政策變化，每年優(yōu)化出一套方便快捷的工作流程圖。
佐證材料：
1.通過校長辦公會后的學(xué)校運(yùn)行規(guī)章制度；
2.通過校長辦公會后的工作流程圖；
3.每次重大活動(dòng)都會由校長辦公會開會討論選出領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組，有會議紀(jì)要。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇九
三省分行時(shí)刻繃緊控險(xiǎn)這道弦，穩(wěn)妥處理速度與效益的關(guān)系，對超過風(fēng)險(xiǎn)容忍度、突破盈虧平衡線的業(yè)務(wù)，在有關(guān)政策出臺前，主動(dòng)規(guī)避。3.提煉了特色的合規(guī)理念。以合規(guī)文化建設(shè)與宣講為平臺，結(jié)合監(jiān)管指引，針對三省行情，提煉出了富有時(shí)代特色的合規(guī)理念和宣講口號，即“我的合規(guī)我負(fù)責(zé)，他的合規(guī)我有責(zé)”。
險(xiǎn)理念更加深入人心，內(nèi)控環(huán)境多年來的治理結(jié)果也得到了進(jìn)一步鞏固和優(yōu)化。（二）風(fēng)險(xiǎn)管控水平明顯提升。1.積極控制信用風(fēng)險(xiǎn)。一是利用業(yè)務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)，抓好風(fēng)險(xiǎn)早期監(jiān)測。
二是鎖定重點(diǎn)客戶對象，落實(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)化解。
深入推進(jìn)信貸“精細(xì)化管理年”活動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注政府投融資平臺、房地產(chǎn)行業(yè)、信貸資金流入股市、“兩高一?！毙袠I(yè)、集團(tuán)性客戶、高排放企業(yè)、受貿(mào)易摩擦影響較大的光伏產(chǎn)業(yè)等外向型企業(yè)等客戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)遷徙。
三是強(qiáng)化不良資產(chǎn)清收，有效處置事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。
深入開展小額農(nóng)貸和個(gè)人貸款“回頭看”活動(dòng)，全面清理不良農(nóng)戶貸款、助學(xué)貸款，控制不良貸款累積效應(yīng)，將不良貸款的總量、結(jié)構(gòu)控制在各行財(cái)務(wù)承受力之內(nèi)。2.主動(dòng)監(jiān)測市場風(fēng)險(xiǎn)。
一是強(qiáng)化市場預(yù)測，防控匯率波動(dòng)。
高度關(guān)注行業(yè)政策調(diào)控、市場波動(dòng)等宏觀信息與產(chǎn)業(yè)信息，加強(qiáng)市場風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警，提高風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)見性與有效性，主動(dòng)回避市場風(fēng)險(xiǎn)較大的低附加值出口型客戶和產(chǎn)業(yè)。
二是強(qiáng)化定價(jià)監(jiān)測，降低利率風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)利率定價(jià)的監(jiān)測和分析，定期分析加息政策預(yù)期，通過內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格體系，引導(dǎo)全行改善資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)，縮小利率敏感性缺口，降低利率上行風(fēng)險(xiǎn)。
三是強(qiáng)化定價(jià)管理，提高收息水平。
密切關(guān)注宏觀調(diào)控政策和市場利率變化，強(qiáng)化對轄內(nèi)經(jīng)營行定價(jià)政策指導(dǎo)，提高市場反應(yīng)速度，加強(qiáng)定價(jià)授權(quán)及審批管理，減少利率下浮貸款的比例，提高貸款議價(jià)能力和定價(jià)水平，增強(qiáng)市場競爭力。
四是調(diào)整定價(jià)政策，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。
根據(jù)利率走勢，引導(dǎo)經(jīng)營行適度拉長負(fù)債周期，重點(diǎn)拓展活期存款、適度擴(kuò)大中長期定期存款；細(xì)分同業(yè)存款客戶資質(zhì)，實(shí)行差異化定價(jià)策略，適度發(fā)展證券、期貨、財(cái)務(wù)公司等非銀行類同業(yè)存款。3、有效管控操作風(fēng)險(xiǎn)。
一是制定作業(yè)指導(dǎo)，提示風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)。
修訂完善《臨柜業(yè)務(wù)操作手冊》，補(bǔ)充操作內(nèi)容，更全面地涵蓋臨柜業(yè)務(wù)產(chǎn)品和操作，方便臨柜人員查詢和準(zhǔn)確操作，使每個(gè)員工對各自崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范舉措，都能做到了然于胸、執(zhí)行有力、應(yīng)對有章。
二是實(shí)施專項(xiàng)治理，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域整頓。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十
建設(shè)內(nèi)容：
1.建立完善教育現(xiàn)代化指數(shù)評價(jià)和發(fā)布體系，科學(xué)評價(jià)地方教育發(fā)展水平。
2.建立學(xué)生德育教育的教學(xué)課程實(shí)踐體系；
3.建立一支教師評價(jià)管理組織，根據(jù)學(xué)期的具體表現(xiàn)和細(xì)則對教師進(jìn)行評價(jià)。
建設(shè)成果：
1.有一套完整的教育評價(jià)和發(fā)布體系系統(tǒng)，并在教師的評比中進(jìn)行實(shí)踐。
2.完整的德育教育的課程分為教師和學(xué)生兩個(gè)版本，都是通過學(xué)分制來進(jìn)行計(jì)算。
3.我校教師成立一支評價(jià)管理組織機(jī)構(gòu)來對整個(gè)年度的工作進(jìn)行評審。
佐證材料：
1.開展我校德育的思想政治活動(dòng)；
2.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞；
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十一
建設(shè)內(nèi)容：
1.建立科學(xué)的教育評價(jià)體系，教育評價(jià)是引導(dǎo)教育事業(yè)發(fā)展的指揮棒；
2.要切實(shí)扭轉(zhuǎn)片面強(qiáng)調(diào)考試分?jǐn)?shù)和升學(xué)率的導(dǎo)向，加強(qiáng)學(xué)生德育教育，把德育教育落實(shí)到具體的實(shí)踐課程中，行程完善的教學(xué)體系。
3.要把師德師風(fēng)作為評價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)，改革完善教師分類評價(jià)機(jī)制，從師德、教學(xué)、科研、社會服務(wù)質(zhì)量等綜合維度來評價(jià)。
建設(shè)成果：
1.我校成立規(guī)范的教育評價(jià)體系，把立德樹人根本任務(wù)落到實(shí)處，引導(dǎo)樹立正確的教育政績觀，推動(dòng)教育事業(yè)和學(xué)生的全面發(fā)展，維護(hù)教育公平公正，建設(shè)良好教育生態(tài)。
2.我校將完全切實(shí)扭轉(zhuǎn)片面強(qiáng)調(diào)考試分?jǐn)?shù)和升學(xué)率的導(dǎo)向，立足真正把立德樹人成效作為檢驗(yàn)學(xué)校一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，按照教育規(guī)律辦學(xué)治校，讓優(yōu)秀者脫穎而出，讓每個(gè)人都有人生出彩的機(jī)會。
3.我校將師德師風(fēng)作為評價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)教師自身的素質(zhì)培養(yǎng)，引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教，執(zhí)著于教好書、育好人，履行好傳道授業(yè)解惑、啟智明理尚德的職責(zé)。
佐證材料：
1.開展教師對于教學(xué)體系的研討活動(dòng)；
2.開展我校德育的思想政治活動(dòng)；
3.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十二
一、盤點(diǎn)目的：
準(zhǔn)確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果，明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài)，加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。
二、盤點(diǎn)時(shí)間：
20xx年12月20日由人事部通知各個(gè)倉庫材料入庫整理，并利用空閑時(shí)間進(jìn)行實(shí)物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助，到12月31日下午全部完成。
元月3日―5日倉庫員將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部，并打印一式二份，由倉庫員、財(cái)務(wù)主管簽字，連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財(cái)務(wù)，以備復(fù)核用。
元月6日有財(cái)務(wù)主導(dǎo)進(jìn)行盤存抽查；對盤點(diǎn)結(jié)果和原存帳目進(jìn)行核對出現(xiàn)差異，交與倉庫自查原因或重新盤存。
元月9日由財(cái)務(wù)主導(dǎo)，生產(chǎn)部門，人事部門聯(lián)合組織進(jìn)行盤存復(fù)核；形成書面復(fù)核報(bào)告，對于盤存實(shí)物和賬面的準(zhǔn)確率在90%以下者，由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
三、盤點(diǎn)人員：
以副總為總指揮，車間抽調(diào)人員配合，倉庫人員全員投入。
四、盤點(diǎn)范圍：
2、車間的在制品；
3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料。
五、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：
1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，以盤點(diǎn)表記錄盤點(diǎn)結(jié)果。
2、盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測數(shù)量、估計(jì)數(shù)量；
3、盤點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放，盤點(diǎn)后需要對物料進(jìn)行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
4、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄；
5、盤點(diǎn)過程中注意保管好“盤點(diǎn)表”，避免遺失，造成嚴(yán)重后果；
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十三
***（2022年5月18日）。
同志們：
上午好！
當(dāng)前，在世紀(jì)疫情沖擊下，百年變局加速演進(jìn)，國內(nèi)外宏觀環(huán)境出現(xiàn)了許多新的變化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對新形勢新任務(wù)，集團(tuán)公司黨組審時(shí)度勢，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”為主題，開展第20次“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)。這既是集團(tuán)公司黨組全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一項(xiàng)重要舉措，也為我們奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”指明了方向。今天按照分公司黨委有關(guān)安排，進(jìn)一步落實(shí)思想引導(dǎo)長效機(jī)制，由我代表部門，再為大家做一場形勢任務(wù)宣講。
2“把能源的飯碗端在自己手里”，建設(shè)能源強(qiáng)國、保障能源安全，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐舉措；是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦管理提升，著力補(bǔ)齊短板、固牢底板、鍛造長板，全力推進(jìn)提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑抓手；是弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神，踐行“綠色發(fā)展、奉獻(xiàn)能源，為客戶成長增動(dòng)力、為人民幸福賦新能”價(jià)值追求，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績迎接黨的^v^勝利召開的生動(dòng)實(shí)踐。
二、深刻領(lǐng)會開展主題教育活動(dòng)的重要內(nèi)涵（一）轉(zhuǎn)觀念是全面加強(qiáng)管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的思想先導(dǎo)。觀念更新天地寬，抓住轉(zhuǎn)變觀念這個(gè)總開關(guān)，才能充分發(fā)揮主題教育活動(dòng)統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用。2020年以來，集團(tuán)公司黨組結(jié)合形勢任務(wù)變化，連續(xù)三年開展主題教育活動(dòng)，都把轉(zhuǎn)觀念放在首位，重在讓思想觀念進(jìn)一步解放、信心決心進(jìn)一步堅(jiān)定、智慧力量進(jìn)一步凝聚。
（二）勇?lián)?dāng)是推進(jìn)管理提升、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的行動(dòng)彰顯。有擔(dān)當(dāng)之責(zé)方能有進(jìn)取之為。擔(dān)當(dāng)是責(zé)任是能力是作風(fēng)更是思想覺悟，面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，我們要努力提升勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木辰?、凝聚敢于?dān)當(dāng)?shù)哪懽R、增強(qiáng)善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)，緊緊圍繞提質(zhì)增效、深化改革、疫情防控等工作，聚焦管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化依法合規(guī)治企，高標(biāo)準(zhǔn)開展管理提升行動(dòng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
3理出更大效益。今年集團(tuán)公司黨組把“強(qiáng)管理”作為主題教育活動(dòng)的重要內(nèi)容，要求把精益管理作為永恒追求，不斷提升管理科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平。如何“管”出水平，“理”出成效，不僅依靠分公司黨委，更要依靠我們員工的智慧和汗水，努力把集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司部署要求轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行動(dòng)自覺。
（四）創(chuàng)一流是實(shí)施精益管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的奮斗目標(biāo)。^v^^v^指出，要加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十四
[摘要]erp系統(tǒng)經(jīng)過幾年的運(yùn)行在后臺數(shù)據(jù)庫中積累了大量的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)因?yàn)橄到y(tǒng)具有嚴(yán)格的管控手段，所有的業(yè)務(wù)操作都可追溯，但erp本身是面向事務(wù)處理型的系統(tǒng)，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析也無法快速有效的挖掘這些數(shù)據(jù)的價(jià)值。因此，亟待利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行erp數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控、薄弱環(huán)節(jié)管理、預(yù)測企業(yè)未來，從而進(jìn)一步提升管理水平。
[關(guān)鍵詞]erp系統(tǒng)；大數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)挖掘。
0引言。
erp系統(tǒng)是公司主要的經(jīng)營管理系統(tǒng)，目前財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、銷售等業(yè)務(wù)全部納入系統(tǒng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的無縫集成，是公司智慧管理的重要組成部分。系統(tǒng)上線運(yùn)行以來，結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)管理需要不斷進(jìn)行深化應(yīng)用，目前正著手開展erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的相關(guān)工作。
1erp系統(tǒng)應(yīng)用概況。
建設(shè)成效。
erp的實(shí)施規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)管控，推動(dòng)油田管理理念的提升，給精細(xì)管理注入新鮮血液，進(jìn)一步提高了勘探開發(fā)整體效率和整體效益。實(shí)現(xiàn)各部門在同一平臺上協(xié)同工作；實(shí)現(xiàn)成本控制與計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控；實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流“三流合一”；實(shí)現(xiàn)全油田各經(jīng)營管理流程規(guī)范統(tǒng)一；實(shí)現(xiàn)公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范、唯一，經(jīng)營管理數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一。
2大數(shù)據(jù)與erp的契合。
存在問題。
erp系統(tǒng)經(jīng)過幾年的運(yùn)行，在后臺數(shù)據(jù)庫中積累了大量的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)因?yàn)橄到y(tǒng)具有嚴(yán)格的管控手段，所有的業(yè)務(wù)操作都可追溯。但erp本身是面向事務(wù)處理型的系統(tǒng)，滿足不了企業(yè)對數(shù)據(jù)挖掘分析的需求。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析也無法快速有效的挖掘這些數(shù)據(jù)的價(jià)值。因此，亟待利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行erp數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控、薄弱環(huán)節(jié)管理、預(yù)測企業(yè)未來，從而進(jìn)一步提升管理水平。
erp數(shù)據(jù)通過ftp接口推送到本地服務(wù)器，針對推送過來的數(shù)據(jù)進(jìn)行解析，并存儲到本地?cái)?shù)據(jù)資源池中。利用etl技術(shù)對數(shù)據(jù)資源池中的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、轉(zhuǎn)換、加載，清洗過的數(shù)據(jù)放置數(shù)據(jù)倉庫，再通過大數(shù)據(jù)分析平臺對其進(jìn)行分析建模，最終以圖文形式展現(xiàn)分析結(jié)果。
erp數(shù)據(jù)分析。
erp系統(tǒng)中即累積了大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，也記錄了用戶操作行為的日志數(shù)據(jù)，對erp數(shù)據(jù)的分析，主要從兩個(gè)方面入手，即用戶行為分析和相關(guān)業(yè)務(wù)分析。
erp用戶分析的取數(shù)方案。
用戶行為分析，是指對獲得的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，從中發(fā)現(xiàn)用戶的活動(dòng)規(guī)律。用戶行為分析涉及的數(shù)據(jù)包括用戶登錄日志、操作日志和權(quán)限配置等相關(guān)數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)的組合分析，讓管理者能夠直觀地了解本單位用戶的工作狀態(tài)，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，掌握工作鏈條中各崗位的工作情況，有針對性地開展崗位培訓(xùn)和管理，合理安排工作計(jì)劃。
優(yōu)質(zhì)用戶分析。
erp系統(tǒng)涉及業(yè)務(wù)多，用戶量大，挖掘優(yōu)質(zhì)用戶將會帶動(dòng)系統(tǒng)整體應(yīng)用水平的提高。本次分析選取用戶量大、業(yè)務(wù)處理相對集中的供應(yīng)處為例進(jìn)行。從erp服務(wù)器中抽取供應(yīng)處80多名業(yè)務(wù)人員2014年系統(tǒng)中處理的采購申請、采供訂單等10萬多條憑證，從業(yè)務(wù)處理量、準(zhǔn)確性兩個(gè)指標(biāo)綜合考慮進(jìn)行優(yōu)質(zhì)用戶的選取。
用戶登錄習(xí)慣分析。
抽取系統(tǒng)中2012-2014年三年的100余萬條，對所有業(yè)務(wù)憑證的處理時(shí)間進(jìn)行提取匯總，以此來反映出用戶登錄系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)的時(shí)間，可以直觀的反映出在每年的四季度尤其是年底，及每月的15-25日為業(yè)務(wù)處理集中的時(shí)段，給系統(tǒng)的運(yùn)行帶來很大壓力。
針對這種集中做業(yè)務(wù)導(dǎo)致的系統(tǒng)負(fù)載均衡高、速度慢的情況，提出了業(yè)務(wù)處理的理想化狀態(tài)曲線，為達(dá)成這種狀態(tài)，建議從管理層面和系統(tǒng)層面控制兩方面進(jìn)行優(yōu)化。在管理層面：分批次提報(bào)計(jì)劃，加強(qiáng)考核管理，以此實(shí)現(xiàn)合理調(diào)峰；在系統(tǒng)層面：對系統(tǒng)做增強(qiáng)控制，分流管控業(yè)務(wù)操作時(shí)段，需求計(jì)劃的提報(bào)放在每月的中上旬進(jìn)行處理。
在前期erp數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)管理的需要，配合集團(tuán)公司應(yīng)用集成項(xiàng)目及決策支持平臺、用戶訪問平臺的開展，并與公司管理一體化平臺以及其他經(jīng)營管理系統(tǒng)相結(jié)合，充分挖掘數(shù)據(jù)新價(jià)值，對數(shù)據(jù)進(jìn)行主題分析、績效分析、戰(zhàn)略分析。
主題分析。
主題分析是指對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值挖掘，分析出改善的空間和手段，付諸到業(yè)務(wù)管理中，以提高管理效益，可以從投資管理分析、項(xiàng)目效益評價(jià)、設(shè)備維修成本分析、物資計(jì)劃分析、質(zhì)量檢驗(yàn)分析等方面入手進(jìn)行。這些需要與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行充分的溝通，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的真正需求開展。
績效分析。
績效分析指對執(zhí)行時(shí)間長、時(shí)效性要求高的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)控，分析出影響執(zhí)行效率的短板崗位或流程節(jié)點(diǎn)，進(jìn)而優(yōu)化流程，提升業(yè)務(wù)運(yùn)行效率。
戰(zhàn)略分析。
戰(zhàn)略分析是根據(jù)用戶需求的不同，將其最關(guān)注的業(yè)務(wù)指標(biāo)，以圖文并茂的方式呈現(xiàn)出來，使決策者實(shí)時(shí)掌握經(jīng)營管理全貌，并根據(jù)指標(biāo)預(yù)警信息來判斷是否需要干預(yù)業(yè)務(wù)。
4結(jié)語。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十五
建設(shè)內(nèi)容：
2.各部門每年根據(jù)工作實(shí)際和政策變化，建立和優(yōu)化工作流程;。
3.學(xué)校每個(gè)重大活動(dòng)都建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組，形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離，但又相互協(xié)作。
建設(shè)成果：
1.根據(jù)各部門工作修訂出完善的規(guī)章制度；
2.根據(jù)實(shí)際工作和政策變化，優(yōu)化出方便快捷的工作流程圖。
佐證材料：
1.通過校長辦公會后的修訂的規(guī)章制度；
2.通過校長辦公會后修訂的工作流程圖；
3.每次重大活動(dòng)都會由校長辦公會開會討論選出領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組，有會議紀(jì)要。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十六
第一段：引言（150字）。
在現(xiàn)代社會中，隨著科技的發(fā)展和信息技術(shù)的普及，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了一種重要且不可或缺的資源。作為生活中的一個(gè)重要組成部分，數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用。然而，對于個(gè)人而言，數(shù)據(jù)積累又意味著什么？在這篇文章中，我將分享我自己的數(shù)據(jù)積累心得體會。
第二段：數(shù)據(jù)的意義與價(jià)值（250字）。
數(shù)據(jù)是一種有著巨大意義和價(jià)值的資源。首先，數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地了解和把握生活中的各種情況。通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，我們可以發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和問題，并進(jìn)而采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對。其次，數(shù)據(jù)累積的過程是學(xué)習(xí)和思考的過程。在積累數(shù)據(jù)的過程中，我不斷地學(xué)習(xí)新的知識和技能，提高自己的實(shí)踐能力。最后，數(shù)據(jù)也是我們自我價(jià)值的體現(xiàn)。通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和量化，我可以更加客觀地評估自己的實(shí)際情況，以及在不同方面的表現(xiàn)，這有助于我認(rèn)識自己并不斷提升。
第三段：數(shù)據(jù)積累的方法與途徑（300字）。
數(shù)據(jù)的積累需要一定的方法和途徑。首先，我需要設(shè)定目標(biāo)并制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集計(jì)劃。根據(jù)自己的需求，我會明確需要收集哪些數(shù)據(jù)，并計(jì)劃好收集的時(shí)間和方式。其次，我會運(yùn)用不同的技術(shù)來收集數(shù)據(jù)。例如，在工作中，我會利用各種軟件和設(shè)備來收集和整理數(shù)據(jù)，以便更好地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。另外，我也會利用社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)來跟蹤和收集一些相關(guān)數(shù)據(jù)。最后，我會根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析和總結(jié)。通過對數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，我可以從中發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)律，并在實(shí)踐中進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。
第四段：數(shù)據(jù)積累的優(yōu)勢與劣勢（300字）。
數(shù)據(jù)積累有著自身的優(yōu)勢和劣勢。首先，數(shù)據(jù)能夠提供客觀和真實(shí)的信息。相比于主觀的判斷和經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)更加具有說服力和可信度。其次，數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地進(jìn)行決策。通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，我們可以更好地了解問題的本質(zhì)，并作出更加明智的決策。另外，數(shù)據(jù)積累也有助于知識的傳承和共享。通過對數(shù)據(jù)的記錄和整理，我們可以將知識進(jìn)行傳承，并為他人提供參考和借鑒。然而，數(shù)據(jù)積累也存在一些劣勢。一方面，數(shù)據(jù)的積累需要耗費(fèi)時(shí)間和精力。另一方面，數(shù)據(jù)的收集和分析可能會帶來一定的隱私問題和安全風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：結(jié)語（200字）。
數(shù)據(jù)積累是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程。通過不斷地積累和分析數(shù)據(jù)，我們可以更好地把握生活中的各種情況，并作出更加明智和正確的決策。然而，在數(shù)據(jù)積累的過程中，我們也要注意數(shù)據(jù)的使用和管理問題，保護(hù)好自己的隱私和數(shù)據(jù)安全?？傮w而言，數(shù)據(jù)積累對于個(gè)人發(fā)展和社會進(jìn)步具有重要意義，值得我們付出努力和智慧。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十七
始終堅(jiān)持反腐倡廉建設(shè)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手硬”
（２０１０年７月１６日）。
徐林這次反腐倡廉座談會，是省局黨組研究決定召開的一次重要會議，也是設(shè)立派駐省局紀(jì)檢組、監(jiān)察室后的第一次全省安監(jiān)系統(tǒng)反腐倡廉會議。
主要任務(wù)是緊密結(jié)合安全監(jiān)管系統(tǒng)和安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嶋H，研究部署進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，動(dòng)員全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部，認(rèn)清職責(zé)使命，把握形勢方向，提高反腐倡廉重要性的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍拒腐防變能力，為更好履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)，完成“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全省安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。
昨天，８家單位分別介紹了抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)和體會。講得很好，聽了很受啟發(fā)，希望大家互相學(xué)習(xí)借鑒。
育君同志還要通報(bào)剖析安監(jiān)系統(tǒng)這些年來發(fā)生違法違紀(jì)案件情況，并將提出進(jìn)一步推進(jìn)安監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體任務(wù)。
希望大家結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
下面，我講二個(gè)問題：
一、切實(shí)提高對安全生產(chǎn)領(lǐng)域反腐倡廉重要性認(rèn)識，始終堅(jiān)持反腐倡廉建設(shè)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手硬”
近年來，在省委、省政府及國家總局的有力領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全系。
統(tǒng)干部職工的共同努力和拼搏奮斗，我們負(fù)重前進(jìn)，克服了各種艱難困苦。
自２００４年以來，全省安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)六年下降，保持了安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。
進(jìn)入今年以來，安全生產(chǎn)形勢總體上繼續(xù)趨穩(wěn)向好，１至６月份，三項(xiàng)指標(biāo)同比再次分別下降了１０．８％、７．０％、１２、２％。
這一成績確實(shí)來之不易，凝聚了全省安全監(jiān)管系統(tǒng)干部職工的心血。
實(shí)踐表明，我們安監(jiān)人員認(rèn)真地履行了應(yīng)盡的職責(zé)，較好地完成了黨和政府交給我們的任務(wù)。
也充分表明了，我們在黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面所付出的努力是有成效的，我們這支安全監(jiān)管隊(duì)伍，總體上確實(shí)是一支能自律、能戰(zhàn)斗、能吃苦、能盡職盡責(zé)的隊(duì)伍，是一支黨和人民群眾可以信賴的隊(duì)伍。
近幾年來，省局黨組高度重視反腐倡廉工作，在安監(jiān)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力下，安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)反腐倡廉工作不斷得到加強(qiáng)。
一是各級安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視程度在不斷提高。
各地把反腐倡廉工作擺在了重要位置，反腐倡廉的良好氛圍在全省安監(jiān)系統(tǒng)相當(dāng)濃厚，并深入人心；二是行^v^力運(yùn)行不斷趨于規(guī)范。
相繼清理、制定、完善了一系列規(guī)章制度和規(guī)范性要求，著力加強(qiáng)了對行^v^力的的監(jiān)督制約；三是廣大安監(jiān)干部的思想覺悟和拒腐防變能力不斷提高。
絕大多數(shù)同志，特別是執(zhí)法人員，能夠經(jīng)得起復(fù)雜環(huán)境的考驗(yàn)，自覺做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法；四是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任區(qū)”和“一崗雙責(zé)”制度。
各地各單位根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和工作特點(diǎn)，積極探索反腐倡廉與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、一起抓的路子，進(jìn)一步把加強(qiáng)廉政建設(shè)的措施和要求延伸到基層、貫穿到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中。
全系統(tǒng)自上而下形成了齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)的良好局面。
五是作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
全省安監(jiān)系統(tǒng)深入開展“百千萬”服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了服務(wù)能力。
六是紀(jì)檢監(jiān)察。
隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
省局設(shè)立了省紀(jì)委省監(jiān)察廳派駐紀(jì)檢組監(jiān)察室，各地各單位有的也進(jìn)行了派駐，有的內(nèi)設(shè)了紀(jì)檢^v^門，全省安監(jiān)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)得到進(jìn)一步的健全，紀(jì)檢監(jiān)察人員力量得到加強(qiáng)。
七是案件多發(fā)、高發(fā)的勢頭得到有效遏制。
系統(tǒng)違法違紀(jì)案件相對高發(fā)于０７年、０８年，案情大多發(fā)生在安監(jiān)局成立之初的０５年、０６年，但自０９年起發(fā)案數(shù)明顯下降，有效得到遏制。
在充分肯定安全生產(chǎn)工作成績，充分肯定安全監(jiān)管隊(duì)伍主流，充分肯定黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面取得進(jìn)展和成效的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)清醒看到，與黨和政府的要求以及人民群眾的期望相比，與肩負(fù)的職責(zé)使命相比，我們的工作還有較大的差距，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面還存在著一些問題和不足。
需要我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終保持清醒的頭腦，始終保持如履薄冰的認(rèn)真心態(tài)。從當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢來看，當(dāng)前全省安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，事故總量和傷亡人數(shù)依然處于高位，安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)依然薄弱，安全監(jiān)管系統(tǒng)肩負(fù)的任務(wù)艱巨繁重。
進(jìn)一步促進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，要求我們繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，付出更多的艱苦努力。
從違法違紀(jì)案件發(fā)生情況看，一是審批和執(zhí)法環(huán)節(jié)案件多發(fā)。從近幾年查處的違紀(jì)違法案件看，９０％以上發(fā)生在安全生產(chǎn)行政許可和“三同時(shí)”審批、安全監(jiān)管行政執(zhí)法、事故調(diào)查處理、中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管等環(huán)節(jié)，反映出安全監(jiān)管權(quán)力運(yùn)行上還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)。
二是“一把手”違紀(jì)違法案件時(shí)有發(fā)生。
個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，相繼發(fā)生了單位一把手嚴(yán)重違法違紀(jì)案件。
響很大，必須引起我們的高度重視、加倍警覺。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，可以說迫在眉睫，刻不容緩。
從各地開展反腐倡廉情況來看，少數(shù)單位沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)擺到應(yīng)有的位置，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識有差距，結(jié)合自身實(shí)際抓反腐倡廉工作的自覺性不夠高；隊(duì)伍管理工作中存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象；有的單位反腐倡廉措施缺乏針對性，制度不健全，抓落實(shí)不到位，監(jiān)督工作存在薄弱環(huán)節(jié)，源頭治本制度機(jī)制還不完善；對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部疏于教育，疏于管理，疏于監(jiān)督的問題在個(gè)別單位比較突出，潛在性的問題較多，也發(fā)生了一些苗頭性的問題；從全省安監(jiān)系統(tǒng)總體上看，違法違紀(jì)案件多發(fā)、高發(fā)的勢頭已然得到遏制，但在個(gè)別地方還是時(shí)有發(fā)生；盡管我們采取了一些防范措施，但腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件尚未能徹底消除。
對此，我們決不可掉以輕心，要認(rèn)清危害，接受教訓(xùn)，痛下決心，在今后工作中認(rèn)真研究解決，進(jìn)一步重視和加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。
從中央、^v^領(lǐng)導(dǎo)的要求來看，^v^等中央領(lǐng)導(dǎo)同志在^v^、^v^召開的重要會議上，多次深刻闡述了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。
強(qiáng)調(diào)要把重特大事故多發(fā)，作為當(dāng)前人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正的嚴(yán)重問題之一來對待；把懲治安全生產(chǎn)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象，作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，堅(jiān)決維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話要求，深刻揭示了當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的深層次矛盾問題，抓住了關(guān)鍵和要害，為我們實(shí)踐探索安全生產(chǎn)和反腐倡廉相結(jié)合的路子指明了方向。
位和作用，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作；又要進(jìn)一步充分認(rèn)識加強(qiáng)反腐倡廉工作對于正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)管神圣職責(zé)的重要性，以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的艱巨性。
科學(xué)發(fā)展，首先是安全發(fā)展；安全生產(chǎn)工作是安全發(fā)展的基礎(chǔ)，而加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)工作的政治保障。
我們務(wù)必要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的要求上來，深刻認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域反腐倡廉工作的極端重要性，以高度政治責(zé)任感，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面的自覺性和堅(jiān)定性。
高度重視，切實(shí)做好反腐倡廉工作，固然是中央的要求，是黨的宗旨、黨的性質(zhì)所決定的；但同時(shí)也是保護(hù)我們這支隊(duì)伍、保護(hù)我們的同志，維護(hù)黨的安全生產(chǎn)工作事業(yè)健康發(fā)展的迫切需要。
在加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)上，我們強(qiáng)調(diào)要把嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù)結(jié)合起來，對我們的同志即使嚴(yán)格要求，也是關(guān)心愛護(hù)，而且是最重要的關(guān)心愛護(hù)。
全系統(tǒng)各級黨政組織，作為反腐倡廉建設(shè)責(zé)任主體，要從政治和大局高度，站在維護(hù)黨的安全生產(chǎn)工作事業(yè)的立場上，充分認(rèn)識加強(qiáng)反腐倡廉的重要性，把反腐倡廉工作擺在更加突出位置上，切實(shí)抓緊抓好。
要堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任區(qū)”和“一崗雙責(zé)”制度，確保責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí)。
主要領(lǐng)導(dǎo)必須對本單位反腐倡廉工作負(fù)總責(zé)，高度重視并自覺承擔(dān)起推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方力量，推動(dòng)工作落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，要對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作負(fù)責(zé)。
要始終堅(jiān)持兩手抓，一手抓安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)，一手抓反腐倡廉建設(shè)，兩手抓兩手硬；要始終堅(jiān)持兩個(gè)安全一起保，既保證生產(chǎn)安全又要保護(hù)干部的政治安全。
要切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉工作的責(zé)任感和緊迫感，從安。
全監(jiān)管實(shí)際出發(fā)，采取各種針對性的措施，堅(jiān)決遏制住一些地方安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中違法違紀(jì)案件多發(fā)的勢頭。
嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督黨員干部，進(jìn)一步培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)工作和事業(yè)發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。
二、圍繞中心、服務(wù)大局，全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)關(guān)于下一階段安全監(jiān)管系統(tǒng)反腐倡廉工作任務(wù)，育君同志將作具體部署。
我這里講以下三點(diǎn)：
（一）。
以學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律要深化反腐倡廉教育，在全省安全監(jiān)管系統(tǒng)有針對性地大力開展《廉政準(zhǔn)則》及其他相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
組織黨員干部對照“８項(xiàng)禁止，５２個(gè)不準(zhǔn)”，認(rèn)真開展自查自糾，要認(rèn)真分析對照查找個(gè)人和本單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的薄弱點(diǎn)和傾向性問題，制定整改措施，切實(shí)解決存在的突出問題。
要繼續(xù)運(yùn)用正反兩方面典型事例，集中開展榜樣示范和案例警示教育，引導(dǎo)黨員干部自重、自警、自省、自勵(lì)，慎獨(dú)慎行，防微杜漸，確保廉潔從政。
嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律和率先垂范對于抓好隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義。
新中國成立之初，并沒有那么健全的反腐敗制度，但整個(gè)黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣是好的。
其基本經(jīng)驗(yàn)就兩條，一是干部特別是高層領(lǐng)導(dǎo)干部自身廉潔；二是他們能夠管住下屬，層層效法，使各級干部都能得到嚴(yán)格的約束和管理。
中國的官場，歷來講究“上行下效“，總是“上有所好，下必甚焉”。
如果上級領(lǐng)導(dǎo)干部潔身自好，那就會潛移默化地帶動(dòng)下屬廉潔自律，無形之中約束下級，使其不能隨意弄權(quán)。
反之，就是“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來”。
的腐敗苗頭要及時(shí)察覺，敢抓敢管，不能任其泛濫，等到釀成大禍再算總賬。
在目前的體制和制度下，“自己做好、管住下屬”，是抓黨風(fēng)廉政的基本途徑。
總的來講，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，自己成為所有干部廉潔從政的榜樣。
同時(shí)還要運(yùn)用正確的方法和制度，有效帶領(lǐng)下屬共同保持廉潔。
在大致相同的條件和環(huán)境中，我們的干部是否具有紀(jì)律意識，尤其是自律意識的強(qiáng)弱，導(dǎo)致的結(jié)果大不相同。
要樹立正確的世界觀和人生觀，自覺抵制腐朽思想侵蝕；樹立正確的價(jià)值觀和榮辱觀，珍惜自己的歷史和名譽(yù)，增強(qiáng)對物質(zhì)誘惑的抵御能力；樹立正確的權(quán)力觀和利益觀，認(rèn)清行政審批執(zhí)法等權(quán)利的“雙刃劍”特征，時(shí)刻警惕權(quán)力的濫用，警惕跌入權(quán)錢交易的深淵，防止成為權(quán)力的犧牲品；要樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的過程中培養(yǎng)群眾感情、增長工作才干，在環(huán)境復(fù)雜、條件艱苦、任務(wù)繁重的崗位上經(jīng)受鍛煉、健康成長，在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的偉大實(shí)踐中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。
在從嚴(yán)自律、勤政廉政上，省局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要身體力行，為全系統(tǒng)做出表率。
要從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從大家關(guān)注的每一件具體事情做起，自覺嚴(yán)格遵守《廉潔從政》各項(xiàng)規(guī)定。誠懇歡迎機(jī)關(guān)、基層和紀(jì)檢^v^門的同志們予以監(jiān)督。
（二）。
以規(guī)范安全監(jiān)管權(quán)力運(yùn)行為主線，健全完善制度制度建設(shè)是治本之策。
中央紀(jì)委五次全會上，^v^^v^明確提出深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，必須重點(diǎn)抓好反腐倡廉制度建設(shè)。
^v^同志也早就指出：
和自律是不夠的，必須通過制度構(gòu)建遏制腐敗蔓延的堤防。
系統(tǒng)發(fā)生的違紀(jì)違法案件情況表明，我們安全監(jiān)管權(quán)力運(yùn)行還存在一些制度漏洞和體制缺陷，也有不少制度沒有得到很好執(zhí)行。我們要針對違法違紀(jì)案件暴露出來的問題，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，強(qiáng)化對行^v^力的制約監(jiān)督，確保權(quán)力不被濫用。
當(dāng)前尤其要落實(shí)好安全生產(chǎn)行政許可、“三同時(shí)”審核、事故調(diào)查、中介機(jī)構(gòu)管理等規(guī)章制度，對權(quán)力進(jìn)行必要的分解和合理配置，設(shè)置必要的約束條件，防止權(quán)力過度集中、權(quán)力使用過于輕易。
要認(rèn)真推行政務(wù)公開，把公平公正、公開透明原則貫穿于安全監(jiān)管工作的全過程，促使權(quán)力規(guī)范、透明運(yùn)行，最大限度地減少發(fā)生腐敗行為的機(jī)會。
情況是在不斷變化發(fā)展的，反腐倡廉制度建設(shè)也要與時(shí)俱進(jìn)。要探索建立制度的持續(xù)改進(jìn)制度和廉潔性審查制度。
要將反腐倡廉制度的評估、...
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十八
第一段：引言（200字）。
數(shù)據(jù)積累是當(dāng)今信息時(shí)代的重要任務(wù)之一。隨著科技的不斷進(jìn)步和數(shù)據(jù)量的不斷增加，數(shù)據(jù)積累成為了各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的基石。在日常生活中，我們很容易產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)包含了我們的行為、偏好、興趣等多方面的信息。通過合理地積累和分析這些數(shù)據(jù)，我們能夠更好地了解自己，優(yōu)化自己的生活方式，并做出更明智的決策。
第二段：數(shù)據(jù)積累的重要性（200字）。
數(shù)據(jù)積累具有重要的意義。首先，通過數(shù)據(jù)積累，我們能夠更好地了解自己。我們可以通過收集個(gè)人的日常行為和偏好數(shù)據(jù)來分析自己的興趣、愛好和優(yōu)勢，從而為自己的職業(yè)發(fā)展和生活規(guī)劃提供有力的支持。其次，數(shù)據(jù)積累對于提高決策的準(zhǔn)確性和效率也起到重要的作用。通過對大量數(shù)據(jù)的分析和比對，我們可以找出問題的根本原因，從而采取更合適的解決方案。此外，數(shù)據(jù)積累還能夠?yàn)榭茖W(xué)的研究提供支持，幫助科研人員發(fā)現(xiàn)事物之間的關(guān)聯(lián)和規(guī)律。
第三段：數(shù)據(jù)積累的方法和技巧（300字）。
數(shù)據(jù)積累需要正確的方法和技巧。首先，選擇恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)源是至關(guān)重要的。在數(shù)字化時(shí)代，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等多種形式收集數(shù)據(jù)。其次，應(yīng)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響到后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和決策，因此，我們需要記錄和管理數(shù)據(jù)的過程中要格外注意。此外，我們還可以通過合理設(shè)置問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等手段來豐富和完善數(shù)據(jù)的信息。最后，數(shù)據(jù)分析和可視化也是數(shù)據(jù)積累過程中重要的環(huán)節(jié)。我們可以通過數(shù)據(jù)建模、統(tǒng)計(jì)分析等方法，將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成更直觀、更容易理解的形式，從而為我們提供更多有價(jià)值的信息。
第四段：數(shù)據(jù)積累的應(yīng)用（300字）。
數(shù)據(jù)積累不僅僅是一種手段，更是一種在現(xiàn)代社會中必不可少的能力。數(shù)據(jù)積累的應(yīng)用涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域。在教育上，通過積累學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，可以更準(zhǔn)確地評估學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和需求，從而個(gè)性化地制定學(xué)習(xí)方案。在健康領(lǐng)域，通過數(shù)據(jù)積累可以更好地了解個(gè)體的健康狀況和風(fēng)險(xiǎn)因素，幫助醫(yī)生進(jìn)行更準(zhǔn)確的診斷和治療。在商業(yè)上，通過數(shù)據(jù)積累和分析，可以更好地了解市場需求和用戶偏好，從而制定更準(zhǔn)確的營銷策略和產(chǎn)品優(yōu)化方案。數(shù)據(jù)積累在政府管理、科學(xué)研究等各個(gè)領(lǐng)域也有著廣泛的應(yīng)用。
第五段：個(gè)人的反思與展望（200字）。
在數(shù)據(jù)積累的過程中，我認(rèn)識到數(shù)據(jù)的重要性和積累的難點(diǎn)。我們需要具備對數(shù)據(jù)的敏感性和分析能力，同時(shí)還需要注重保護(hù)個(gè)人隱私和數(shù)據(jù)安全。在未來，我將更加注重個(gè)人數(shù)據(jù)的積累，并學(xué)習(xí)更多的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，以應(yīng)對日益增長的數(shù)據(jù)需求。我相信，在數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)上，我們能夠更好地應(yīng)對信息時(shí)代的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會的進(jìn)步。
總結(jié)（100字）。
數(shù)據(jù)積累是當(dāng)今信息時(shí)代的重要任務(wù)之一，具有重要的意義和廣泛的應(yīng)用。我們需要正確的方法和技巧來進(jìn)行數(shù)據(jù)積累，并理解數(shù)據(jù)積累的重要性。通過數(shù)據(jù)積累，我們能夠更好地了解自己，優(yōu)化決策，提高工作效率，并幫助推動(dòng)科學(xué)研究和社會發(fā)展的進(jìn)程。在未來，數(shù)據(jù)積累將成為每個(gè)人必備的能力，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升，以應(yīng)對日益增長的數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)。
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