鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃（優(yōu)秀20篇）

計(jì)劃使我們能夠更好地掌控自己的生活和事業(yè)。在編寫計(jì)劃時(shí)，可以借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，盡量避免重復(fù)錯(cuò)誤。不同人的計(jì)劃方式各有不同，以下是一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)分享。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇一

今年以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室的大力支持和配合下，局直屬機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委圍繞全局中心工作，立足工作實(shí)際，扎實(shí)工作，圓滿完了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

(一)以夯實(shí)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。一是健全基層組織。根據(jù)市直工委統(tǒng)一部署，召開(kāi)了全局全體黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了第一屆直屬機(jī)關(guān)黨委、直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委，新成立的直屬機(jī)關(guān)黨委、直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委分別召開(kāi)第一次全體會(huì)議，分別選舉產(chǎn)生了直屬機(jī)關(guān)黨委書記、專職副書記、7名委員和直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委書記、副書記、5名委員，并確定了委員分工。局機(jī)關(guān)紀(jì)委成立以來(lái)，共參與查辦案件和直接執(zhí)行紀(jì)律監(jiān)察監(jiān)督3件，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了談話提醒及約談函詢。二是規(guī)范支部建設(shè)。印發(fā)工作提示，要求各黨支部高度重視、對(duì)標(biāo)自查，全面貫徹落實(shí)《中國(guó)^v^支部工作條例(試行)》。先后組織開(kāi)展開(kāi)展“奪旗爭(zhēng)先”、“兩提兩好”基層黨組織創(chuàng)建、“基層黨建質(zhì)量提升年”、“黨支部質(zhì)量提升”等多項(xiàng)活動(dòng)，黨支部對(duì)照機(jī)關(guān)黨建10條標(biāo)準(zhǔn)、黨支部質(zhì)量提升45條標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)查擺存在問(wèn)題，提出整改措施，建立整改臺(tái)賬，公示整改成效，選樹“基層示范黨組織”，切實(shí)提升基層黨建工作水平。三是嚴(yán)肅組織生活。印發(fā)工作提示和組織生活指導(dǎo)方案，明確計(jì)劃備案、定期生活、寫實(shí)記錄、分寄調(diào)閱、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、示范創(chuàng)建、監(jiān)督檢查、激勵(lì)約束等8項(xiàng)工作機(jī)制。圍繞“三會(huì)一課”、主題黨日、政治生日等重點(diǎn)工作，制定13項(xiàng)基層黨支部組織生活制度，進(jìn)一步提升基層黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。四是創(chuàng)建黨建品牌。組織各黨支部立足黨員崗位實(shí)際，開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建工作，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。

(二)以突出政治建設(shè)為先導(dǎo)，持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)功能。一是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。研究制定2020年度機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，每月梳理黨組書記落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任具體事項(xiàng)。對(duì)疫情防控、重大事項(xiàng)、審批服務(wù)等120余項(xiàng)重要工作作出研究部署。二是持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)會(huì)議，對(duì)主題教育在學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)等方面工作進(jìn)行全面梳理，完善主題教育各項(xiàng)檔案資料。三是開(kāi)展黨組工作規(guī)則議事決策機(jī)制專項(xiàng)自查。組織黨組理論學(xué)習(xí)中心組以黨組會(huì)第一議題形式學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^黨組工作條例》和《市委常委會(huì)議事決策規(guī)則》，結(jié)合工作實(shí)際制定《集體領(lǐng)導(dǎo)制度》《黨組會(huì)議議事規(guī)則》。四是推進(jìn)專項(xiàng)檢查反饋問(wèn)題整改落實(shí)。對(duì)照省委2019年度專項(xiàng)檢查反饋的6個(gè)方面16項(xiàng)問(wèn)題，制定整改落實(shí)工作方案，明確8項(xiàng)整改任務(wù)、20條整改措施，確保問(wèn)題整改到位。對(duì)照市領(lǐng)導(dǎo)在2019年基層黨建述職評(píng)議考核會(huì)議上點(diǎn)出的問(wèn)題，逐項(xiàng)查擺、對(duì)號(hào)入座，針對(duì)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密、對(duì)基層黨支部組織生活指導(dǎo)不夠系統(tǒng)、基層黨務(wù)干部專業(yè)化水平不夠高等3項(xiàng)問(wèn)題，建立整改臺(tái)賬，明確整改措施和完成時(shí)限，目前3項(xiàng)問(wèn)題均已整改完成。五是建立縣級(jí)干部包聯(lián)支部工作機(jī)制。明確每位縣級(jí)干部包聯(lián)一個(gè)黨支部，定期指導(dǎo)黨支部“三會(huì)一課”組織生活，督促黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和基層黨建重點(diǎn)工作，并深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，了解基層黨員和群眾的意見(jiàn)建議，幫助包聯(lián)黨支部協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。

(五)以助力全市發(fā)展大局為重點(diǎn)，積極開(kāi)展文明創(chuàng)建。一是助力疫情防控。積極開(kāi)展疫情防控知識(shí)宣傳，編制防控手冊(cè)，組織黨組理論學(xué)習(xí)中心組和黨支部集中收看《電視問(wèn)政》特別節(jié)目“我們一起戰(zhàn)‘疫’”;先后印發(fā)5期工作提示，組織機(jī)關(guān)黨員136人參加辦事大廳和幫扶社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控工作，明確專人每天統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)人員發(fā)熱情況和體溫信息，組織183名黨員捐款17600元。二是開(kāi)展文明創(chuàng)建工作。制定《精神文明創(chuàng)建工作方案》及全年任務(wù)分解，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和具體要求，提出建設(shè)優(yōu)美環(huán)境、營(yíng)造濃厚氛圍、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等3個(gè)方面19條具體措施，逐項(xiàng)落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。三是開(kāi)展衛(wèi)生創(chuàng)建工作。制定《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作推進(jìn)方案》，明確指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)和工作要求，針對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育和健康促進(jìn)、病媒生物防制、衛(wèi)生和食品安全管理等4個(gè)方面13條工作任務(wù)，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核方式和責(zé)任部門，確保創(chuàng)衛(wèi)工作落在實(shí)處。三是開(kāi)展雙擁創(chuàng)建工作。成立雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《2020年度雙擁工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確五項(xiàng)工作措施的責(zé)任部門和工作要求，并根據(jù)雙擁工作開(kāi)展情況每月報(bào)送工作報(bào)告。4月底開(kāi)展“最美雙擁人物”“最美軍嫂”選樹活動(dòng)。四是開(kāi)展志愿服務(wù)工作。深入開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，先后組織清掃積雪、衛(wèi)生掃除、環(huán)境清潔、義務(wù)植樹、“周末衛(wèi)生日”、助力文明交通等活動(dòng)260余次，覆蓋志愿者2400余人次。

工作中，我們注重豐富學(xué)習(xí)教育的載體和形式，積極開(kāi)展鮮明主題教育，取得了良好成效。一是組織參觀花場(chǎng)峪、三星口地區(qū)^v^紀(jì)念館，回顧黨的光輝歷史，緬懷革命先輩精神，感悟中國(guó)^v^人的初心和使命。二是兩節(jié)前召開(kāi)黨風(fēng)廉政警示教育大會(huì)，觀看警示教育片，切實(shí)增強(qiáng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，教育引導(dǎo)全局黨員干部堅(jiān)定理想信念，筑牢拒腐防變防線。三是在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日前，通過(guò)工作提示、理論學(xué)習(xí)微信群等形式進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)廉潔紀(jì)律，明確言行負(fù)面清單，切實(shí)強(qiáng)化黨員紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。

一年來(lái)，機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到工作中仍存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)水平有待提高，對(duì)黨員管理、黨務(wù)工作流程還有待于進(jìn)一步熟悉掌握，同時(shí)機(jī)關(guān)紀(jì)委成立以來(lái)大多數(shù)同志是第一次接觸紀(jì)檢工作，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)全面的紀(jì)檢工作理論與實(shí)踐的具體鍛煉。二是對(duì)黨員教育引導(dǎo)力度不夠，思想政治、意識(shí)形態(tài)等方面工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是基層黨組織作用發(fā)揮不明顯，黨員教育管理不足，開(kāi)展活動(dòng)不正常，黨建制度落實(shí)不夠全面。四是同市直工委、市總工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)市委等部門交流還不夠，一些好的經(jīng)驗(yàn)做法未能及時(shí)反饋。對(duì)于這些問(wèn)題，我們將認(rèn)真進(jìn)行反思，從自身做起，未雨綢繆，理清思路，精心計(jì)劃，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

同時(shí)，結(jié)合我局黨建工作實(shí)際，建議從以下方面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織舉辦黨員干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高黨員干部的整體素質(zhì)，增強(qiáng)大局意識(shí)和工作水平。二是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。組織一至二次機(jī)關(guān)黨建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，加強(qiáng)各支部信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流，以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)黨建圍繞中心、服務(wù)大局整體水平的提高。三是建立健全黨建工作考核激勵(lì)機(jī)制。將落實(shí)黨建工作責(zé)任制考核列入公務(wù)員平時(shí)考核的重要內(nèi)容，作為職務(wù)職級(jí)晉升、平時(shí)考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考和依據(jù)。四是積極探索活躍機(jī)關(guān)黨建工作的新途徑、新方法，力爭(zhēng)通過(guò)一些生動(dòng)活潑的教育形式，把開(kāi)展黨員喜聞樂(lè)見(jiàn)的黨建活動(dòng)作為活躍機(jī)關(guān)黨建工作的基本載體，融思想性、知識(shí)性、趣味性于一體，增強(qiáng)黨建工作的生機(jī)活力。

2021年，機(jī)關(guān)黨委將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，圍繞慶祝建黨100周年組織開(kāi)展系列活動(dòng)。主要抓好以下工作：一是加強(qiáng)思想建設(shè)，著力深化理論武裝，結(jié)合機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)際，制訂機(jī)關(guān)黨建2020年工作計(jì)劃和理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，按月發(fā)布政治理論學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真按計(jì)劃組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。二是堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭，以黨支部為基礎(chǔ)，把集中研討和個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，有計(jì)劃分層次抓好理論學(xué)習(xí)教育，做到全覆蓋。三是組織機(jī)關(guān)黨員干部參加各類培訓(xùn)輔導(dǎo)，注重發(fā)揮黨支部直接教育黨員的作用，落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，對(duì)黨員開(kāi)展經(jīng)常性教育，切實(shí)提高學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。四是加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真履行主體責(zé)任，定期開(kāi)展集中學(xué)習(xí)研討，研究機(jī)關(guān)黨建工作重要事項(xiàng)，完善機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)制度;五是加強(qiáng)黨員發(fā)展教育管理，加強(qiáng)支部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)和支部委員教育培訓(xùn)，提高支部負(fù)責(zé)人和支委的責(zé)任意識(shí)和黨務(wù)工作能力。六是嚴(yán)格黨員管理，進(jìn)一步完善黨組織和黨員信息庫(kù)建設(shè)，規(guī)范黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，對(duì)黨費(fèi)收繳、使用進(jìn)行把關(guān)、審批。七是加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，著力推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)深化糾“四風(fēng)”工作，做好群眾滿意度測(cè)評(píng)，收集和整理對(duì)全局工作的意見(jiàn)和建議，同時(shí)常態(tài)化開(kāi)展警示教育，強(qiáng)化黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn)。八是組織開(kāi)展群團(tuán)工作，開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)教職工精神文化生活，凝心聚氣提神，營(yíng)造機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)和諧向善向上的氛圍。九是做好黨內(nèi)外激勵(lì)關(guān)懷幫扶工作。關(guān)心關(guān)愛(ài)機(jī)關(guān)干部職工的工作、生活，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，營(yíng)造溫馨和諧的機(jī)關(guān)氛圍，定期給予生活困難黨員關(guān)愛(ài)幫扶，常態(tài)化開(kāi)展重大疾病等困難幫扶工作。

2020年工作總結(jié)及2021年工作謀劃。

機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委。

今年以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室的大力支持和配合下，局直屬機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委圍繞全局中心工作，立足工作實(shí)際，扎實(shí)工作，圓滿完了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

(一)以夯實(shí)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。一是健全基層組織。根據(jù)市直工委統(tǒng)一部署，召開(kāi)了全局全體黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了第一屆直屬機(jī)關(guān)黨委、直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委，新成立的直屬機(jī)關(guān)黨委、直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委分別召開(kāi)第一次全體會(huì)議，分別選舉產(chǎn)生了直屬機(jī)關(guān)黨委書記、專職副書記、7名委員和直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委書記、副書記、5名委員，并確定了委員分工。局機(jī)關(guān)紀(jì)委成立以來(lái)，共參與查辦案件和直接執(zhí)行紀(jì)律監(jiān)察監(jiān)督3件，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了談話提醒及約談函詢。二是規(guī)范支部建設(shè)。印發(fā)工作提示，要求各黨支部高度重視、對(duì)標(biāo)自查，全面貫徹落實(shí)《中國(guó)^v^支部工作條例(試行)》。先后組織開(kāi)展開(kāi)展“奪旗爭(zhēng)先”、“兩提兩好”基層黨組織創(chuàng)建、“基層黨建質(zhì)量提升年”、“黨支部質(zhì)量提升”等多項(xiàng)活動(dòng)，黨支部對(duì)照機(jī)關(guān)黨建10條標(biāo)準(zhǔn)、黨支部質(zhì)量提升45條標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)查擺存在問(wèn)題，提出整改措施，建立整改臺(tái)賬，公示整改成效，選樹“基層示范黨組織”，切實(shí)提升基層黨建工作水平。三是嚴(yán)肅組織生活。印發(fā)工作提示和組織生活指導(dǎo)方案，明確計(jì)劃備案、定期生活、寫實(shí)記錄、分寄調(diào)閱、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、示范創(chuàng)建、監(jiān)督檢查、激勵(lì)約束等8項(xiàng)工作機(jī)制。圍繞“三會(huì)一課”、主題黨日、政治生日等重點(diǎn)工作，制定13項(xiàng)基層黨支部組織生活制度，進(jìn)一步提升基層黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。四是創(chuàng)建黨建品牌。組織各黨支部立足黨員崗位實(shí)際，開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建工作，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。

(二)以突出政治建設(shè)為先導(dǎo)，持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)功能。一是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。研究制定2020年度機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，每月梳理黨組書記落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任具體事項(xiàng)。對(duì)疫情防控、重大事項(xiàng)、審批服務(wù)等120余項(xiàng)重要工作作出研究部署。二是持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)會(huì)議，對(duì)主題教育在學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)等方面工作進(jìn)行全面梳理，完善主題教育各項(xiàng)檔案資料。三是開(kāi)展黨組工作規(guī)則議事決策機(jī)制專項(xiàng)自查。組織黨組理論學(xué)習(xí)中心組以黨組會(huì)第一議題形式學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^黨組工作條例》和《市委常委會(huì)議事決策規(guī)則》，結(jié)合工作實(shí)際制定《集體領(lǐng)導(dǎo)制度》《黨組會(huì)議議事規(guī)則》。四是推進(jìn)專項(xiàng)檢查反饋問(wèn)題整改落實(shí)。對(duì)照省委2019年度專項(xiàng)檢查反饋的6個(gè)方面16項(xiàng)問(wèn)題，制定整改落實(shí)工作方案，明確8項(xiàng)整改任務(wù)、20條整改措施，確保問(wèn)題整改到位。對(duì)照市領(lǐng)導(dǎo)在2019年基層黨建述職評(píng)議考核會(huì)議上點(diǎn)出的問(wèn)題，逐項(xiàng)查擺、對(duì)號(hào)入座，針對(duì)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密、對(duì)基層黨支部組織生活指導(dǎo)不夠系統(tǒng)、基層黨務(wù)干部專業(yè)化水平不夠高等3項(xiàng)問(wèn)題，建立整改臺(tái)賬，明確整改措施和完成時(shí)限，目前3項(xiàng)問(wèn)題均已整改完成。五是建立縣級(jí)干部包聯(lián)支部工作機(jī)制。明確每位縣級(jí)干部包聯(lián)一個(gè)黨支部，定期指導(dǎo)黨支部“三會(huì)一課”組織生活，督促黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和基層黨建重點(diǎn)工作，并深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，了解基層黨員和群眾的意見(jiàn)建議，幫助包聯(lián)黨支部協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇二

同志們：

今天，我們召開(kāi)2020年全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，十九屆中央紀(jì)委四次會(huì)議精神，工信部黨組、教育部黨組2020年全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議精神，中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐部紀(jì)檢監(jiān)察組2020年工作會(huì)議精神，以及黑龍江省紀(jì)委十二屆四次全會(huì)精神，回顧總結(jié)2019年全面從嚴(yán)治黨工作，部署安排2020年工作任務(wù)。

剛才，彭遠(yuǎn)奎同志傳達(dá)了上級(jí)會(huì)議精神，結(jié)合現(xiàn)階段學(xué)校存在的問(wèn)題，就相關(guān)工作做出了部署和要求，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。下面，我代表學(xué)校黨委，講兩個(gè)方面內(nèi)容。

第一方面2019年全面從嚴(yán)治黨工作回顧。

2019年，學(xué)校各級(jí)黨組織和廣大黨員干部以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把全面從嚴(yán)治黨持續(xù)引向深入，確保黨的路線、方針、政策在學(xué)校得到全面貫徹落實(shí)。

(一)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”

一是自覺(jué)學(xué)懂弄通做實(shí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。過(guò)去的一年，我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，學(xué)校黨委以上率下，帶領(lǐng)全體黨員通過(guò)專題輔導(dǎo)、讀書班研討、實(shí)踐參觀、警示教育等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)，形成了專題輔導(dǎo)報(bào)告后一周內(nèi)中心組成員集體研討的循序漸進(jìn)學(xué)習(xí)模式，學(xué)習(xí)效果明顯提高。主題教育中，圍繞學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這條主線，廣大黨員把學(xué)和做結(jié)合起來(lái)，把查和改貫通起來(lái)，守初心、擔(dān)使命的精氣神不斷提振。

二是扎實(shí)做好巡視“后半篇”文章。過(guò)去的一年，我們接受了部黨組常規(guī)巡視。我們深刻認(rèn)識(shí)到，巡視本質(zhì)上是對(duì)學(xué)校黨委的政治監(jiān)督，是對(duì)全校各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的“政治體檢”。3個(gè)月時(shí)間，我們以高度的政治責(zé)任感積極配合巡視組圓滿完成了各項(xiàng)工作。巡視組在巡視過(guò)程中先后2次向?qū)W校黨委階段性反饋問(wèn)題，我們不等不靠、即知即改，正式反饋前就整改完成了70%，整改的“速度”和“力度”得到了巡視組的充分認(rèn)可。正式反饋后，我們對(duì)“四化一不強(qiáng)”的問(wèn)題再研究、再剖析、再反思，建立了整改臺(tái)賬，標(biāo)本兼治地推進(jìn)整改。截至目前，210項(xiàng)整改舉措完成了194項(xiàng)，完成率92%。

三是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。過(guò)去的一年，我們牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，抓好隊(duì)伍、制度、活動(dòng)這三個(gè)基本要素。出臺(tái)《教師黨支部書記能力提升行動(dòng)計(jì)劃》，“雙帶頭人”教師黨支部書記比例達(dá)到100%。對(duì)標(biāo)黨建制度規(guī)定，對(duì)基層黨建普遍存在的8方面問(wèn)題全面完成自查整改。結(jié)合主題教育，深入開(kāi)展黨支部“三個(gè)一”活動(dòng)，全校133個(gè)教職工黨支部、1800余名黨員，圍繞育人鏈條和優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)拓展服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展各類志愿服務(wù)活動(dòng)累計(jì)超過(guò)400小時(shí)，受益學(xué)生達(dá)8000余人次，涌現(xiàn)了一大批黨建與業(yè)務(wù)深度融合的好典型，受到《^v^》、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)等中央媒體廣泛關(guān)注和報(bào)道。

四是著力加強(qiáng)干部選拔任用和監(jiān)督管理。過(guò)去的一年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，調(diào)整完善干部選任方式與流程，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，基本性解決“唯分”“唯票”和過(guò)度依賴競(jìng)爭(zhēng)上崗等問(wèn)題。全年提拔任用中層干部38人，平級(jí)調(diào)整41人次，向省委推薦1名干部到省屬高校任副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。我們嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督管理各項(xiàng)制度規(guī)定，下達(dá)函詢通知書20份，誡勉書1份;持續(xù)開(kāi)展干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)工作，對(duì)15名有“漏報(bào)”情況的干部給予批評(píng)教育，對(duì)1名有“瞞報(bào)”情況的干部給予誡勉處理。

(二)提升思想政治工作能力，確保立德樹人根本任務(wù)取得實(shí)效。

一是持續(xù)提升思想政治教育親和力和針對(duì)性。過(guò)去的一年，我們堅(jiān)持“思政課程”與“課程思政”同步推進(jìn)，一體化構(gòu)建“七育人”工作體系，繼續(xù)推進(jìn)思政課“兩分兩專”教學(xué)綜合改革，取得若干標(biāo)志性成果。堅(jiān)持在“量”和“質(zhì)”上共同發(fā)力，著力配齊建強(qiáng)思政教師和學(xué)生輔導(dǎo)員。深入推進(jìn)“小班勵(lì)志大講堂”規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)日常思政教育。學(xué)校班子成員，院系主要負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持為學(xué)生講授思政課，幫助他們扣好人生“第一?？圩印?。開(kāi)展“我和我的祖國(guó)”系列主題黨日活動(dòng)，我校牽頭設(shè)計(jì)研發(fā)、列裝部隊(duì)并獲得國(guó)防科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)的“某型無(wú)人裝備”亮相國(guó)慶閱兵現(xiàn)場(chǎng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行了學(xué)校強(qiáng)國(guó)安邦、勇?lián)姑呢?zé)任與擔(dān)當(dāng)。

二是牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)管理權(quán)話語(yǔ)權(quán)。過(guò)去的一年，我們強(qiáng)化陣地意識(shí)，壓實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任，修訂出臺(tái)了《落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等8項(xiàng)制度。高度關(guān)注輿情，注重正向引導(dǎo)，維護(hù)了重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的校園安全與穩(wěn)定。規(guī)范學(xué)生社團(tuán)管理，嚴(yán)格落實(shí)“一會(huì)一報(bào)”“一事一報(bào)”制度，意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制進(jìn)一步落細(xì)落小落實(shí)。

(三)落實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨走向縱深。

一是壓實(shí)政治責(zé)任。過(guò)去的一年，學(xué)校班子帶頭堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核，嚴(yán)格落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)決把落實(shí)主體責(zé)任納入各單位年度考核基本指標(biāo)，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用。高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)對(duì)5家單位的政治巡察，指導(dǎo)被巡察單位舉一反三、立行立改，為后續(xù)巡察全覆蓋積累了經(jīng)驗(yàn)、打牢了基礎(chǔ)。

二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，力戒形式主義、官僚主義。過(guò)去的一年，我們結(jié)合主題教育開(kāi)展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神的自檢自查和專項(xiàng)整治，對(duì)辦公用房、公務(wù)接待、公車管理、財(cái)務(wù)管理、因公出國(guó)等工作中的不規(guī)范問(wèn)題進(jìn)行了整治。嚴(yán)格貫徹落實(shí)^v^和部黨組關(guān)于“基層減負(fù)年”的決策部署，把整治形式主義、官僚主義納入黨建工作重要內(nèi)容，緊盯問(wèn)題推動(dòng)整改，進(jìn)一步壓縮發(fā)文數(shù)量、精簡(jiǎn)會(huì)議規(guī)模、嚴(yán)控層層報(bào)送材料，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)青島、煙臺(tái)等異地辦學(xué)的信息公開(kāi)力度，暢通獲信渠道。提升機(jī)關(guān)和后勤服務(wù)質(zhì)量，完善校園設(shè)施，改善校園環(huán)境，廣大師生獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是大力弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)。過(guò)去的一年，我們出臺(tái)了《校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層及調(diào)查研究工作細(xì)則》，建立完善班子成員與教學(xué)院系、學(xué)生、專家學(xué)者等聯(lián)系機(jī)制。我們以主題教育為契機(jī)，學(xué)校班子帶頭，緊緊圍繞^v^和部黨組的決策部署，“雙一流”建設(shè)以及師生關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、師資隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展了專題調(diào)研，積極回應(yīng)師生關(guān)切，面向廣大師生分四批公示了整改成果，有力推動(dòng)解決了一系列實(shí)際問(wèn)題。

(四)堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。

一是持續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。過(guò)去的一年，我們堅(jiān)決落實(shí)駐部紀(jì)檢監(jiān)察組對(duì)學(xué)校紀(jì)律審查監(jiān)察調(diào)查工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)學(xué)校紀(jì)委與黑龍江省紀(jì)委的全方位工作銜接。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，讓“紅臉出汗”成為黨內(nèi)政治生活常態(tài);準(zhǔn)確把握“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，全面激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的正能量。嚴(yán)格黨的紀(jì)律審查工作程序，全年累計(jì)受理各類信訪舉報(bào)101件，發(fā)出函詢69份，問(wèn)題線索全部查結(jié)，給予5人誡勉談話，19人批評(píng)教育，著力強(qiáng)化了“不敢腐”的震懾。

二是著力做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。過(guò)去的一年，我們深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，圍繞干部人事、招標(biāo)采購(gòu)、財(cái)經(jīng)內(nèi)控等重要事項(xiàng)，綜合運(yùn)用事前、事中、事后和過(guò)程監(jiān)督，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任深度審計(jì)，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，切實(shí)扎緊了“不能腐”的籠子。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇三

發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用就要打破分配上的“大鍋飯”,薪酬分配要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向一一論功行賞。只有精確的^v^論功”才能精準(zhǔn)的^v^行賞”。要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn)，不但集團(tuán)公司給各子公司的年度工資總額核定要精準(zhǔn)，而且各子公司員工薪酬發(fā)放要精準(zhǔn)。這就需要集團(tuán)公司整合一套《子公司年度工資總額核定管理標(biāo)準(zhǔn)》和《子公司安全與績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》，以及子公司統(tǒng)一執(zhí)行的《員工薪酬管理體系》和《員工績(jī)效管理辦法》。

(一)精準(zhǔn)兌現(xiàn)，發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。

1、年度實(shí)際工資總額的精準(zhǔn)核定是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn)的外部因素，是精準(zhǔn)兌現(xiàn)的基礎(chǔ)。

那么工資總額的核定應(yīng)該以什么為主要依據(jù)和基準(zhǔn)呢?我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到某個(gè)電廠的員工片面的攀比另一個(gè)機(jī)組容量、自動(dòng)化水平相當(dāng)?shù)碾姀S的人員收入高，但沒(méi)有看到這個(gè)電廠的實(shí)際用工和工作業(yè)績(jī)的情況。比如：一個(gè)電廠定員200人，年度工資總額3000萬(wàn)元;當(dāng)實(shí)際用工約200人時(shí)，人均收入約15萬(wàn)元;當(dāng)實(shí)際用工約150人時(shí)，人均收入約20萬(wàn)元;當(dāng)實(shí)際用工約250人時(shí)，人均收入約12萬(wàn)元。不難看出，實(shí)際用工人數(shù)對(duì)員工收入影響相當(dāng)大。

本人覺(jué)得工資總額核定不能簡(jiǎn)單的以實(shí)際用工人數(shù)衡量，要以各單位的定員標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)(一般指基本定員，附加定員以外委為主)，以各單位所處區(qū)域的艱苦條件和消費(fèi)水平所確定的分配系數(shù)為基準(zhǔn)，由定員標(biāo)準(zhǔn)乘以人均收入標(biāo)準(zhǔn)就可以確定年度預(yù)算工資總額。因老廠超員的歷史遺留問(wèn)題，為消化合同工冗員，在原則實(shí)行勞務(wù)外委的附加定員部分崗位上使用合同工時(shí)，附加定員中使用的合同工的人均收入標(biāo)準(zhǔn)建議按基本定員的人均收入標(biāo)準(zhǔn)的70%核定(輔助崗位的薪酬水平偏低)。為了確保員工最基本的收入又能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn)，將年度預(yù)算工資總額分為基本工資項(xiàng)和考核工資項(xiàng)，建議基本工資項(xiàng)占年度預(yù)算工資總額70%,考核工資項(xiàng)占30%?？己斯べY項(xiàng)包括安全考核和績(jī)效考核，各占考核工資項(xiàng)15%。

各子公」司年度預(yù)算工資總額計(jì)算公式：

mn=sxdnxln/(d,xl1+d2xl2+-+dmxlm)。

式中m為子公司數(shù)量，n為子公司單位編號(hào)(l。

部分子公司因安全考核和績(jī)效考核沒(méi)有全部拿到考核工資而結(jié)余的所有工資年底按各子公司年度預(yù)算工資總額計(jì)算方式發(fā)放給各子公司。

2、」員工薪酬的精準(zhǔn)發(fā)放是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn)的內(nèi)部因素，是精準(zhǔn)兌現(xiàn)的關(guān)鍵。

集團(tuán)公司各個(gè)業(yè)務(wù)板塊應(yīng)分別建立一套統(tǒng)一的崗位崗級(jí)薪點(diǎn)的薪酬管理體系、員工異動(dòng)管理制度及員工績(jī)效考核管理制度。員工異動(dòng)管理制度對(duì)新入職員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、在崗員工的崗位晉級(jí)等設(shè)置相對(duì)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。薪酬分配要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，體現(xiàn)在崗位的崗級(jí)中，通過(guò)員工績(jī)效考評(píng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)二次分配。只要同一個(gè)板塊內(nèi)各單位的崗位設(shè)置統(tǒng)一、薪酬體系統(tǒng)一，結(jié)合分配系數(shù)和績(jī)效考核，就能實(shí)現(xiàn)薪酬的精準(zhǔn)兌現(xiàn)。

建議將工資總額中約40%作為績(jī)效工資基數(shù)，部門績(jī)效與員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果兌現(xiàn)到員工薪酬中?？?jī)效工資計(jì)算公式：

w=gxj]xj2。

式中w為員工績(jī)效工資，g為員工績(jī)效工資基數(shù)，ji為部門績(jī)效系數(shù)，j2為本人績(jī)效系數(shù)。

(二)細(xì)化考核，著力保證精準(zhǔn)兌現(xiàn)。

只有子公司年度工資總額的精準(zhǔn)核定，員工薪酬的精準(zhǔn)發(fā)放，才實(shí)現(xiàn)了真正意義上的精準(zhǔn)兌現(xiàn)。而子公司年度工資總額的精準(zhǔn)核定和員工薪酬的精準(zhǔn)發(fā)放都離不開(kāi)對(duì)公司、部門和員工的考核評(píng)價(jià)，細(xì)化考核才能保證精準(zhǔn)兌現(xiàn)。

集團(tuán)公司對(duì)各子公司的考核。集團(tuán)公司要建立完善各個(gè)板塊相關(guān)單位考核體系，根據(jù)不同單位自身特點(diǎn)設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行有針對(duì)性的考核。同時(shí)要制定配套的激勵(lì)政策，積極推進(jìn)?？己说闹饕?xiàng)目為：一是安全考核。集團(tuán)公司層面每年要向各子公司下達(dá)安全考核目標(biāo)，對(duì)未完成安全目標(biāo)的單位進(jìn)行考核，按考核標(biāo)準(zhǔn)扣減安全獎(jiǎng)勵(lì)工資;對(duì)發(fā)生重大安全事故的單位實(shí)行“一票否決”，扣掉所有安全獎(jiǎng)勵(lì)工資。二是效益考核。由于各個(gè)子公司的資產(chǎn)優(yōu)良程度和所處的地域不同，集團(tuán)公司層面每年要根據(jù)各子公司創(chuàng)造效益的最佳能力下達(dá)效益考核目標(biāo)。對(duì)未完成效益目標(biāo)的單位進(jìn)行考核，按考核標(biāo)準(zhǔn)扣減效益獎(jiǎng)勵(lì)工資。三是單項(xiàng)考核。集團(tuán)公司層面根據(jù)部分或全部子公司自身特點(diǎn)和工作需要每年應(yīng)向其下達(dá)有針對(duì)性的單項(xiàng)考核目標(biāo)，對(duì)完成單項(xiàng)目標(biāo)的單位進(jìn)行靶向獎(jiǎng)勵(lì)，按考核標(biāo)準(zhǔn)一次性或階段性進(jìn)行兌現(xiàn)。

各子公司內(nèi)部考核。各子公司要根據(jù)集團(tuán)公司的覆蓋全面的全員績(jī)效考核體系的指導(dǎo)原則編制完善本地績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，要充分體現(xiàn)“三公”(公開(kāi)、公平、公正)原則，發(fā)揮績(jī)效考核的正向激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性?？己说闹饕?xiàng)目為：一是部門考核。根據(jù)部門的職能不同考核的側(cè)重各不相同，因此在編制各部門年度工作目標(biāo)時(shí)要從公司戰(zhàn)略目標(biāo)與考核期內(nèi)目標(biāo)出發(fā)，對(duì)照部門年度工作目標(biāo)與公司工作要求，全面細(xì)致地確定部門的工作目標(biāo)，不但便于部門績(jī)效考核，而且考核結(jié)果趨于公正。二是員工考核。員工績(jī)效考核是把雙刃劍，考核主體要立足公正，把衡量員工工作業(yè)績(jī)的這把標(biāo)尺用好。s級(jí)、a級(jí)員工的公正評(píng)定是員工績(jī)效考核的關(guān)鍵所在，因此，s級(jí)、a級(jí)員工的評(píng)定要用業(yè)績(jī)說(shuō)話更有說(shuō)服力。s級(jí)員工要突出卓越、突出貢獻(xiàn)影響，以對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)為支撐，杜絕當(dāng)成福利輪流坐莊;s級(jí)員工由部門推薦、公司評(píng)定，公司為主體。a級(jí)員工要突出優(yōu)秀、突出榜樣帶動(dòng)，a級(jí)及以下員工由部門評(píng)定、公司審核，部門為主體。

s級(jí)員工年度比例控制在參評(píng)總?cè)舜?%以內(nèi)，一個(gè)考核期內(nèi)的比例原則控制在5%以內(nèi)。s級(jí)員工的評(píng)定比例不宜太高，比例虛高會(huì)導(dǎo)致評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)降低，s級(jí)員工的含金量不高，反而影響了其他員工的工作積極性。如在考核期內(nèi)沒(méi)有突出表現(xiàn)的，可以放棄對(duì)s級(jí)員工的評(píng)定。

a級(jí)員工年度比例控制在參評(píng)總?cè)舜?5%以內(nèi)，一個(gè)考核期內(nèi)的比例原則控制在30%以內(nèi)。a級(jí)員工的評(píng)定比例也不宜太高，比例過(guò)高就沒(méi)有榮譽(yù)的優(yōu)越感，甚至?xí)?dāng)成福利進(jìn)行分配;比例也不宜太低，比例過(guò)低會(huì)出現(xiàn)同樣是優(yōu)秀的員工不能都被評(píng)為a級(jí)員工的情況，有失公平。一年4個(gè)考核期，25%x4=100%,如果按年度統(tǒng)計(jì)，a級(jí)員工評(píng)定的覆蓋率可以達(dá)到100%。一年之內(nèi)，每個(gè)員工都有一次評(píng)定a級(jí)員工的機(jī)會(huì)，但不能理解為輪流坐莊。如果有些員工工作沒(méi)努力，那么應(yīng)放棄一定比例的名額，或者如果其他員工表現(xiàn)優(yōu)秀可以有兩次及以上機(jī)會(huì)。

績(jī)效考核結(jié)果不但要應(yīng)用在薪酬分配中而且還要作為職位晉升的主要依據(jù)。績(jī)效管理著重于鼓勵(lì)那些為公司創(chuàng)造較高價(jià)值的員工，倡導(dǎo)員工自我管理，自我控制，達(dá)到或超過(guò)工作目標(biāo)。只有績(jī)效管理發(fā)揮了價(jià)值分配的導(dǎo)向作用，才能提高工作效率、加強(qiáng)工作效能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，最終實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo)，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇四

教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心，提升質(zhì)量又是教育教學(xué)這個(gè)中心工作的中心?；谑兄睂W(xué)校現(xiàn)狀，市教育局明確2016年為市直教育“質(zhì)量提升年”，因此學(xué)校必須牢固樹立“質(zhì)量立校”意識(shí)，真正把工作重心集中到抓教育教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。

遵循教育規(guī)律，貫徹教育方針，執(zhí)行教育規(guī)范，推進(jìn)改革創(chuàng)新；一心一意抓質(zhì)量，聚精會(huì)神謀發(fā)展；提升質(zhì)量的主導(dǎo)因素是人；提升質(zhì)量的關(guān)鍵舉措是實(shí)行精致化科學(xué)管理；提升質(zhì)量的重要保障是嚴(yán)格督查和有效考核。

1.德育工作有針對(duì)性、有特色、有實(shí)效。

2.本屆高二學(xué)業(yè)水平測(cè)試合格率90%以上。

3.本屆高三高考成績(jī)同比上升。

4.創(chuàng)建成“黨建工作示范?！薄?/p>

5.創(chuàng)建成“教科研先進(jìn)學(xué)?！?。

6創(chuàng)建成“藝術(shù)特色學(xué)?！?。

7.創(chuàng)建成“國(guó)際生態(tài)綠旗榮譽(yù)學(xué)?！薄?/p>

8.爭(zhēng)創(chuàng)“精致化管理先進(jìn)學(xué)?！?、“教育質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)”和“教育改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

9.國(guó)家級(jí)課題“智慧課堂與幸福教育實(shí)踐研究”結(jié)題。

10.學(xué)生對(duì)教師教學(xué)態(tài)度、效果的滿意度比上年度提升2個(gè)百分點(diǎn)以上。

11.爭(zhēng)取年終考評(píng)繼續(xù)為“優(yōu)秀”等級(jí)。

1.組織學(xué)習(xí)和研討，提高認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校推進(jìn)“質(zhì)量提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考核辦公室。

3.細(xì)化分解目標(biāo)，層層落實(shí)現(xiàn)任，與各責(zé)任部門和個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任狀。

4.保證德育為先，切實(shí)把德育工作滲透于學(xué)校各項(xiàng)工作之中。

5.加強(qiáng)干部隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)，修定出臺(tái)“三級(jí)骨干教師”培養(yǎng)與考核要求，并對(duì)原有骨干教師進(jìn)行考核。

6.修定集體備課流程和要求，完善集體備課制度。

7.聚焦課堂教學(xué)改革，修定出臺(tái)實(shí)施“智慧課堂”的流程要求，切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。

8.廣泛開(kāi)展各類聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)，明確各級(jí)干部和教師的聽(tīng)課要求，把精力投入于課堂，使管理落腳于課堂，致力于解決課堂教學(xué)中存在的傾向性問(wèn)題。

9.修定出臺(tái)學(xué)生作業(yè)的布置、批改、點(diǎn)評(píng)和糾錯(cuò)要求，抓實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)，使講和練有效結(jié)合起來(lái)。

10.關(guān)心全體學(xué)生，關(guān)注典型學(xué)生，對(duì)發(fā)展有明顯差異的學(xué)生要進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)，并對(duì)定期進(jìn)行檢測(cè)，使每個(gè)學(xué)生都有適合自己的發(fā)展空間。

11.加強(qiáng)對(duì)高三美術(shù)班、傳媒班和日語(yǔ)班的教育教學(xué)管理，尤其要提高文化課的教學(xué)效率。

12.關(guān)注體育、藝術(shù)課的教學(xué)和體藝活動(dòng)的開(kāi)展，維護(hù)學(xué)生的身心健康。

13.提高教育管理和教學(xué)過(guò)程的信息化水平，以信息化推進(jìn)質(zhì)量提升。

14.明確學(xué)校推進(jìn)“質(zhì)量提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的考核辦公室的工作要求，會(huì)同年管辦切實(shí)擔(dān)負(fù)起常規(guī)的督查責(zé)任。校長(zhǎng)辦公室具體負(fù)責(zé)會(huì)議出席、上班簽到等出勤情況的管理。

15.校務(wù)委員蹲點(diǎn)高三年級(jí)、高三各備課組和高一、高二部分備課組，督查、指導(dǎo)班級(jí)管理和備課組活動(dòng)。

16.強(qiáng)化行政值班，合理調(diào)配值班人員，實(shí)行校級(jí)干部、中層干部和年級(jí)安排的人員聯(lián)合值班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，全方位穩(wěn)定教育教學(xué)秩序。

17.按相關(guān)規(guī)定完成學(xué)校崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé)，按崗履職，按崗考核，按崗取酬，發(fā)揮好激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

18.待省出臺(tái)績(jī)效考核管理辦法后，根據(jù)市局要求和學(xué)校實(shí)情，制定學(xué)校合理的績(jī)效考核方案，全面實(shí)施績(jī)效考核。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇五

深入貫徹落實(shí)《中國(guó)^v^黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》和xx集團(tuán)黨組《關(guān)于進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的指導(dǎo)意見(jiàn)》，堅(jiān)持黨對(duì)xx工作的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的主線，牢牢把握xx集團(tuán)2022年工作“改革”“速度”“質(zhì)量”三大主題，切實(shí)用^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，努力做到把學(xué)習(xí)理論成果運(yùn)用到謀劃工作、解決問(wèn)題中，運(yùn)用到加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)中，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀劃、科學(xué)實(shí)施、科學(xué)管理的能力和水平，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和理論支持。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。

1.學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神。分3～6個(gè)階段，全文學(xué)習(xí)《^v^中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》，深入理解^v^^v^關(guān)于《決議》說(shuō)明的論證邏輯和豐富內(nèi)涵，不斷樹牢唯物史觀和正確黨史觀。交流研討過(guò)去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、弄明白未?lái)我們?cè)鯓硬拍芾^續(xù)成功的心得體會(huì)，堅(jiān)決將黨的十九屆六中全會(huì)精神學(xué)懂弄通做實(shí)。

2.持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)。縱深推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，分專題學(xué)習(xí)《^v^簡(jiǎn)史》《改革開(kāi)放簡(jiǎn)史》《社會(huì)主義發(fā)展簡(jiǎn)史》，深刻領(lǐng)會(huì)^v^成立100多年、改革開(kāi)放40多年的主題和主線，深刻領(lǐng)會(huì)社會(huì)主義、中國(guó)特色社會(huì)主義的理論邏輯、歷史邏輯、實(shí)踐邏輯，深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含在歷史中的智慧和經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)中國(guó)^v^精神譜系，增強(qiáng)在新時(shí)代的偉大實(shí)踐中傳承發(fā)展的意識(shí)和能力。

3.開(kāi)展“中國(guó)^v^是什么、要干什么”專題研討。圍繞上半年學(xué)習(xí)成果，在年中以黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)的方式開(kāi)展“中國(guó)^v^是什么、要干什么”交流研討，同步舉辦專題讀書班。將研討范圍擴(kuò)大至全體黨員，教育引導(dǎo)全體黨員把握歷史發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)定理想信念，牢記初心使命，以昂揚(yáng)姿態(tài)做好迎接黨的^v^的準(zhǔn)備。

4.跟進(jìn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)^v^^v^對(duì)xx行業(yè)的重要指示批示精神。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)^v^^v^和^v^關(guān)于加強(qiáng)黨對(duì)xx工作領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)xx安全、促進(jìn)xx業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、一體推進(jìn)懲治xx腐敗和防控xx風(fēng)險(xiǎn)等重要部署要求，將中央巡視組巡視集團(tuán)黨組的進(jìn)駐講話、“十四五”規(guī)劃中關(guān)于xx領(lǐng)域改革發(fā)展的重要論述等作為重要內(nèi)容，提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控xx風(fēng)險(xiǎn)、深化xx改革的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

5.學(xué)習(xí)全國(guó)“兩會(huì)”精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^^v^在2022年全國(guó)“兩會(huì)”上的重要講話精神和政府工作報(bào)告，了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、發(fā)展規(guī)劃以及重大戰(zhàn)略部署，準(zhǔn)確把握“十四五”關(guān)鍵之年的方向和對(duì)xx行業(yè)的具體要求，把貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神與全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，提升促進(jìn)中國(guó)特色xx業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效。

6.學(xué)習(xí)中央人才工作會(huì)議精神。全文學(xué)習(xí)^v^^v^在中央人才工作會(huì)議上的講話，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高低的思想內(nèi)涵和具體要求，在推動(dòng)理論和實(shí)踐的結(jié)合上精準(zhǔn)發(fā)力，為公司優(yōu)化人力資源配置、大力實(shí)施人才自主培養(yǎng)政策、用好用活各類人才提供理論指導(dǎo)。

7.學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。原原本本學(xué)習(xí)^v^^v^在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話精神，結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，分析研判2022年我國(guó)財(cái)政政策、貨幣政策和宏觀調(diào)控政策，交流研討加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持的舉措，從學(xué)習(xí)中凝聚增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的智慧力量。

8.全面學(xué)習(xí)中央深化改革各項(xiàng)部署。跟進(jìn)學(xué)習(xí)^v^^v^在歷次中央全面深化改革委員會(huì)會(huì)議上的講話精神，結(jié)合構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署，全面領(lǐng)會(huì)中央建設(shè)統(tǒng)一大市場(chǎng)的核心用意。深刻領(lǐng)會(huì)中央關(guān)于xx領(lǐng)域防止資本無(wú)序擴(kuò)張的具體要求，著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效，進(jìn)一步筑牢“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

9.開(kāi)展防范化解風(fēng)險(xiǎn)專題學(xué)習(xí)。正確認(rèn)識(shí)和把握防范^v^^v^和^v^關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要論述，按照穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈的思路，深刻分析上級(jí)公司關(guān)于化解風(fēng)險(xiǎn)的政策導(dǎo)向和健全xx風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制的具體抓手，有針對(duì)性謀劃落實(shí)思路、重點(diǎn)任務(wù)和工作舉措，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果更好轉(zhuǎn)化為防控風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。

10.專題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司重要會(huì)議精神。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx集團(tuán)公司2022年度工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議、紀(jì)檢工作會(huì)議等重大會(huì)議精神，貫徹落實(shí)“改革”“速度”“質(zhì)量”三大主題，立足公司實(shí)際，分析研判在穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、拓市場(chǎng)的同時(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢(shì)的具體舉措，打牢公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持平穩(wěn)可持續(xù)增長(zhǎng)的思想基礎(chǔ)和能力基礎(chǔ)。

11.開(kāi)展黨建工作專題學(xué)習(xí)。圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，組織對(duì)《黨章》進(jìn)行一次再學(xué)習(xí)，全面準(zhǔn)確掌握其基本精神、主要內(nèi)容和工作要求。牢牢把握新時(shí)代基層黨組織建設(shè)的基本遵循，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)，著重提升組織力和政治功能，推動(dòng)各級(jí)黨組織更好地引領(lǐng)改革、促進(jìn)發(fā)展，不斷鞏固黨長(zhǎng)期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。

12.開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》和十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，全文學(xué)習(xí)《^v^中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》和xx集團(tuán)公司黨組落實(shí)措施，以黨要管黨、從嚴(yán)治黨為主線，全面筑牢領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想防線，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

13.第一時(shí)間開(kāi)展黨的^v^精神學(xué)習(xí)。實(shí)時(shí)跟進(jìn)中央、xx集團(tuán)黨組關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的^v^精神學(xué)習(xí)的決策部署，做到會(huì)前預(yù)熱學(xué)習(xí)、會(huì)后全文學(xué)習(xí)、干部帶頭學(xué)習(xí)、黨員全員學(xué)習(xí)。圍繞黨的^v^是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新的趕考之路上的第一次全國(guó)代表大會(huì)的歷史定位，準(zhǔn)確把握^v^精神的內(nèi)涵和要點(diǎn)，更好總結(jié)和運(yùn)用黨的歷史經(jīng)驗(yàn)，更好認(rèn)識(shí)和把握歷史發(fā)展規(guī)律，凝聚新時(shí)代趕考路上的奮進(jìn)力量。

三、有關(guān)要求。

1.嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持改進(jìn)學(xué)風(fēng)，不斷增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)實(shí)效性，進(jìn)一步推進(jìn)中心組學(xué)習(xí)規(guī)范化建設(shè)，每個(gè)月至少集中學(xué)習(xí)一次，全年集中學(xué)習(xí)不少于12次。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭組織中心組學(xué)習(xí)，中心組成員要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任和克服“本領(lǐng)恐慌”的具體舉措，正確處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾，按要求開(kāi)展個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流研討，打造學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

2.注重發(fā)揮黨的理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。中心組學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系xx行業(yè)發(fā)展實(shí)際，把解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把用活用足政策與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，深入研判中央精神、集團(tuán)部署和公司形勢(shì)，做好學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)，真正達(dá)到用創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的目的。

3.不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。中心組學(xué)習(xí)要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)載體，將領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、重點(diǎn)發(fā)言、研討交流、個(gè)人自學(xué)和集中研學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)主講和專家報(bào)告有機(jī)結(jié)合起來(lái)，擇機(jī)開(kāi)展調(diào)研式、研討式、互動(dòng)式學(xué)習(xí)，探索通過(guò)參觀、交流、講座等形式提升學(xué)習(xí)實(shí)效。要深化調(diào)查研究，聯(lián)系工作實(shí)際和發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，精選調(diào)研課題，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾開(kāi)展調(diào)查研究，既向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)、又向基層和群眾學(xué)，做到兼收并蓄、融會(huì)貫通，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和治企興企水平。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇六

企業(yè)如何深化“三項(xiàng)制度”改革企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革是人力資源管理領(lǐng)域較為關(guān)注的研究課題，勞動(dòng)用工和收入分配工作是聯(lián)系企業(yè)和員工的紐帶。隨著企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，企業(yè)的勞動(dòng)用工、人工成本和收入分配也會(huì)出現(xiàn)許多的不協(xié)調(diào)和不適應(yīng)。為積極應(yīng)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài)，根據(jù)xx集團(tuán)公司現(xiàn)階段的發(fā)展需要，就企業(yè)如何深化^v^三項(xiàng)制度”改革談?wù)劚救说南敕ā?/p>

一、精簡(jiǎn)用工、去蕪存菁，優(yōu)化勞動(dòng)用工。

xx集團(tuán)公司隨著業(yè)務(wù)拓展和并購(gòu)的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，隨之帶來(lái)了勞動(dòng)力總量偏大，結(jié)構(gòu)性矛盾突出等問(wèn)題。主要表現(xiàn)：一是大量勞務(wù)用工的使用給企業(yè)帶來(lái)了法律風(fēng)險(xiǎn);二是合同用工中存在一定數(shù)量“占著位置不干活^v^的員工，企業(yè)的用工出力在很大程度上被削弱，需亟待優(yōu)化勞動(dòng)用工管理。

(一)」精簡(jiǎn)用工，取消勞務(wù)用工方式。

只保留合同工一種用工方式，不再使用勞務(wù)派遣用工，生產(chǎn)輔助系統(tǒng)和后勤服務(wù)系統(tǒng)實(shí)行成建制外包。

使用勞務(wù)派遣用工雖然在一定時(shí)期為企業(yè)降低人工成本或緩解用工短缺起到了一定作用，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，使用勞務(wù)派遣用工也存在著諸多問(wèn)題和法律風(fēng)險(xiǎn)。一是勞務(wù)工的個(gè)人素質(zhì)普遍不高，培養(yǎng)成才較慢，增加了企業(yè)的培訓(xùn)成本二是勞務(wù)工沒(méi)有歸屬感，工作積極性不高，主動(dòng)作為的意識(shí)差;三是勞務(wù)工責(zé)任心不強(qiáng)，出了事故一走了之，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn);四是勞務(wù)工工作不穩(wěn)定，有了更好的工作就辭職，造成了企業(yè)重復(fù)培訓(xùn);五是勞務(wù)工辭退難度大，不但經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償足額支付，而且還存在用工形式轉(zhuǎn)正的風(fēng)險(xiǎn)。

集團(tuán)公司目前勞務(wù)用工數(shù)量較多，清退了勞務(wù)派遣用工，不但規(guī)避了勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)，而且可以更好地消化合同工冗員的問(wèn)題。

(二)去蕪存菁，加強(qiáng)合同用工管理。

只有將這些占著位置不干活的員工剝離重要崗位，給有能力、想干事的員工委以重任，才會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。因此建議;無(wú)心上班但還想保留勞動(dòng)關(guān)系的“泡長(zhǎng)假”員工可以辦理無(wú)薪長(zhǎng)假;工作不努力但還想上班養(yǎng)家糊口的^v^‘混日子^v^員工可以安排在最低崗級(jí)的崗位或達(dá)到內(nèi)退條件的勸其辦理內(nèi)退。

優(yōu)化勞動(dòng)用工還應(yīng)該逐步推進(jìn)“勞動(dòng)用工本地化”管理的落地。異地勞動(dòng)用工有很多弊端：一是異地員工大大增加了交通成本，較本地員工收入明顯縮水;二是異地員工的請(qǐng)假時(shí)限較長(zhǎng)往往會(huì)影響公司正常工作;三是異地員工經(jīng)常在^v^工作與“生長(zhǎng)地”間穿梭，成為名符其實(shí)的“走讀生”，工作積極性不高，影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定;四是為拴心留人，改善異地員工生活條件，幾乎所有單位都在食宿、娛樂(lè)設(shè)施等方面進(jìn)行了大量的投資，增加了企業(yè)的成本。五是兩地分居容易導(dǎo)致婚姻出問(wèn)題，而且不利于子女健康成長(zhǎng)。勞動(dòng)用工本地化，不但體現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”的管理理念，而且可以更好地感化員工扎根企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)。

推進(jìn)“勞動(dòng)用工本地化”的措施：一是在員工集中招聘中就要落實(shí)本地化用工管理，按照應(yīng)聘者意向單位和本地化原則擇優(yōu)招聘;二是做好用工本地化調(diào)配管理。建立完善勞動(dòng)用工本地化管理制度，每年底定期收集一次員工本地化調(diào)配申請(qǐng)，次年初根據(jù)提交申請(qǐng)的人員從業(yè)情況結(jié)合意向單位的用工需求情況統(tǒng)籌穩(wěn)妥地開(kāi)展一次用工本地化調(diào)配工作。對(duì)于調(diào)配條件不成熟的員工應(yīng)暫緩調(diào)配，等待時(shí)機(jī)。

二、精干架構(gòu)、科學(xué)定員，強(qiáng)化人工效率。

集團(tuán)公司隨著業(yè)務(wù)拓展和并購(gòu)的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，由于有些企業(yè)管理僵化，收購(gòu)企業(yè)管理上存在差異，造成這些企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫、定員松散，不但削弱了管理者的管理效率，而且降低了企業(yè)的人工工效。

(一)精干架構(gòu)，全面提高管理效率。

公司應(yīng)該合理控制組織層級(jí)的過(guò)度增長(zhǎng)，應(yīng)擴(kuò)大管理者的管理半徑，要求更多的直接匯報(bào)來(lái)削減成本。強(qiáng)化各業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)部整合，盡可能減少組織層級(jí)，方便管理監(jiān)督。實(shí)行“大部制”，便于溝通協(xié)調(diào)，減少扯皮推諉。同時(shí)，子公司要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司組織架構(gòu)設(shè)置要求，嚴(yán)禁各行其是、我行我素。

(二)科學(xué)定員，有效提升人工工效。

定員一定要科學(xué)、合理、公正、嚴(yán)肅，在實(shí)施過(guò)程中要保持其剛性，不能有隨意性。同樣條件的兩個(gè)電廠定員應(yīng)該相當(dāng)，不能出現(xiàn)會(huì)哭的孩子有奶吃有的單位由于實(shí)際用工人數(shù)較多就千方百計(jì)找借口、擺困難要求增加定員。要根據(jù)影響定員主要因素結(jié)合各子公司實(shí)際情況科學(xué)合理定員。定員偏多人員的工作量不足，增加了企業(yè)人工成本;定員偏少人員的工作量超標(biāo)，長(zhǎng)期超負(fù)荷工作不利于員工健康。

影響用工數(shù)量的主要因素是機(jī)組的產(chǎn)能類型、容量大小、系統(tǒng)繁簡(jiǎn)、自動(dòng)化水平等。定員應(yīng)分為基本定員和附加定員兩部分才便于管理，基本定員是主導(dǎo)子公司正常經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)的重要崗位的人員配制，包括管理部門定員和生產(chǎn)部門主要系統(tǒng)定員，統(tǒng)一使用合同工;附加定員是保障子公司安全生產(chǎn)的輔助崗位的人員配制，包括生產(chǎn)部門輔助系統(tǒng)定員和后勤服務(wù)部門定員，原則上實(shí)行勞務(wù)外委。

企業(yè)人工成本也不是越低就越好，而是在人工成本占總成本比例低(人工成本含量低)的情況下實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率高(人工成本投入產(chǎn)出系數(shù)高)和員工收入高(人均人工成本高)的最佳人工工效水平，^v^兩高一低”才是人工成本管控所追求的目標(biāo)。

三、精準(zhǔn)兌現(xiàn)、細(xì)化考核，深化收入分配。

發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用就要打破分配上的“大鍋飯”,薪酬分配要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向一一論功行賞。只有精確的^v^論功”才能精準(zhǔn)的^v^行賞”。要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn)，不但集團(tuán)公司給各子公司的年度工資總額核定要精準(zhǔn)，而且各子公司員工薪酬發(fā)放要精準(zhǔn)。這就需要集團(tuán)公司整合一套《子公司年度工資總額核定管理標(biāo)準(zhǔn)》和《子公司安全與績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》，以及子公司統(tǒng)一執(zhí)行的《員工薪酬管理體系》和《員工績(jī)效管理辦法》。

(一)精準(zhǔn)兌現(xiàn)，發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。

1、年度實(shí)際工資總額的精準(zhǔn)核定是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn)的外部因素，是精準(zhǔn)兌現(xiàn)的基礎(chǔ)。

那么工資總額的核定應(yīng)該以什么為主要依據(jù)和基準(zhǔn)呢?我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到某個(gè)電廠的員工片面的攀比另一個(gè)機(jī)組容量、自動(dòng)化水平相當(dāng)?shù)碾姀S的人員收入高，但沒(méi)有看到這個(gè)電廠的實(shí)際用工和工作業(yè)績(jī)的情況。比如：一個(gè)電廠定員200人，年度工資總額3000萬(wàn)元;當(dāng)實(shí)際用工約200人時(shí)，人均收入約15萬(wàn)元;當(dāng)實(shí)際用工約150人時(shí)，人均收入約20萬(wàn)元;當(dāng)實(shí)際用工約250人時(shí)，人均收入約12萬(wàn)元。不難看出，實(shí)際用工人數(shù)對(duì)員工收入影響相當(dāng)大。

本人覺(jué)得工資總額核定不能簡(jiǎn)單的以實(shí)際用工人數(shù)衡量，要以各單位的定員標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)(一般指基本定員，附加定員以外委為主)，以各單位所處區(qū)域的艱苦條件和消費(fèi)水平所確定的分配系數(shù)為基準(zhǔn)，由定員標(biāo)準(zhǔn)乘以人均收入標(biāo)準(zhǔn)就可以確定年度預(yù)算工資總額。因老廠超員的歷史遺留問(wèn)題，為消化合同工冗員，在原則實(shí)行勞務(wù)外委的附加定員部分崗位上使用合同工時(shí)，附加定員中使用的合同工的人均收入標(biāo)準(zhǔn)建議按基本定員的人均收入標(biāo)準(zhǔn)的70%核定(輔助崗位的薪酬水平偏低)。為了確保員工最基本的收入又能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn)，將年度預(yù)算工資總額分為基本工資項(xiàng)和考核工資項(xiàng)，建議基本工資項(xiàng)占年度預(yù)算工資總額70%,考核工資項(xiàng)占30%?？己斯べY項(xiàng)包括安全考核和績(jī)效考核，各占考核工資項(xiàng)15%。

各子公」司年度預(yù)算工資總額計(jì)算公式：

mn=sxdnxln/(d,xl1+d2xl2+-+dmxlm)。

式中m為子公司數(shù)量，n為子公司單位編號(hào)(l。

部分子公司因安全考核和績(jī)效考核沒(méi)有全部拿到考核工資而結(jié)余的所有工資年底按各子公司年度預(yù)算工資總額計(jì)算方式發(fā)放給各子公司。

2、」員工薪酬的精準(zhǔn)發(fā)放是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)兌現(xiàn)的內(nèi)部因素，是精準(zhǔn)兌現(xiàn)的關(guān)鍵。

集團(tuán)公司各個(gè)業(yè)務(wù)板塊應(yīng)分別建立一套統(tǒng)一的崗位崗級(jí)薪點(diǎn)的薪酬管理體系、員工異動(dòng)管理制度及員工績(jī)效考核管理制度。員工異動(dòng)管理制度對(duì)新入職員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、在崗員工的崗位晉級(jí)等設(shè)置相對(duì)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。薪酬分配要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，體現(xiàn)在崗位的崗級(jí)中，通過(guò)員工績(jī)效考評(píng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)二次分配。只要同一個(gè)板塊內(nèi)各單位的崗位設(shè)置統(tǒng)一、薪酬體系統(tǒng)一，結(jié)合分配系數(shù)和績(jī)效考核，就能實(shí)現(xiàn)薪酬的精準(zhǔn)兌現(xiàn)。

建議將工資總額中約40%作為績(jī)效工資基數(shù)，部門績(jī)效與員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果兌現(xiàn)到員工薪酬中?？?jī)效工資計(jì)算公式：

w=gxj]xj2。

式中w為員工績(jī)效工資，g為員工績(jī)效工資基數(shù)，ji為部門績(jī)效系數(shù)，j2為本人績(jī)效系數(shù)。

(二)細(xì)化考核，著力保證精準(zhǔn)兌現(xiàn)。

只有子公司年度工資總額的精準(zhǔn)核定，員工薪酬的精準(zhǔn)發(fā)放，才實(shí)現(xiàn)了真正意義上的精準(zhǔn)兌現(xiàn)。而子公司年度工資總額的精準(zhǔn)核定和員工薪酬的精準(zhǔn)發(fā)放都離不開(kāi)對(duì)公司、部門和員工的考核評(píng)價(jià)，細(xì)化考核才能保證精準(zhǔn)兌現(xiàn)。

集團(tuán)公司對(duì)各子公司的考核。集團(tuán)公司要建立完善各個(gè)板塊相關(guān)單位考核體系，根據(jù)不同單位自身特點(diǎn)設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行有針對(duì)性的考核。同時(shí)要制定配套的激勵(lì)政策，積極推進(jìn)。考核的主要項(xiàng)目為：一是安全考核。集團(tuán)公司層面每年要向各子公司下達(dá)安全考核目標(biāo)，對(duì)未完成安全目標(biāo)的單位進(jìn)行考核，按考核標(biāo)準(zhǔn)扣減安全獎(jiǎng)勵(lì)工資;對(duì)發(fā)生重大安全事故的單位實(shí)行“一票否決”，扣掉所有安全獎(jiǎng)勵(lì)工資。二是效益考核。由于各個(gè)子公司的資產(chǎn)優(yōu)良程度和所處的地域不同，集團(tuán)公司層面每年要根據(jù)各子公司創(chuàng)造效益的最佳能力下達(dá)效益考核目標(biāo)。對(duì)未完成效益目標(biāo)的單位進(jìn)行考核，按考核標(biāo)準(zhǔn)扣減效益獎(jiǎng)勵(lì)工資。三是單項(xiàng)考核。集團(tuán)公司層面根據(jù)部分或全部子公司自身特點(diǎn)和工作需要每年應(yīng)向其下達(dá)有針對(duì)性的單項(xiàng)考核目標(biāo)，對(duì)完成單項(xiàng)目標(biāo)的單位進(jìn)行靶向獎(jiǎng)勵(lì)，按考核標(biāo)準(zhǔn)一次性或階段性進(jìn)行兌現(xiàn)。

各子公司內(nèi)部考核。各子公司要根據(jù)集團(tuán)公司的覆蓋全面的全員績(jī)效考核體系的指導(dǎo)原則編制完善本地績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，要充分體現(xiàn)“三公”(公開(kāi)、公平、公正)原則，發(fā)揮績(jī)效考核的正向激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。考核的主要項(xiàng)目為：一是部門考核。根據(jù)部門的職能不同考核的側(cè)重各不相同，因此在編制各部門年度工作目標(biāo)時(shí)要從公司戰(zhàn)略目標(biāo)與考核期內(nèi)目標(biāo)出發(fā)，對(duì)照部門年度工作目標(biāo)與公司工作要求，全面細(xì)致地確定部門的工作目標(biāo)，不但便于部門績(jī)效考核，而且考核結(jié)果趨于公正。二是員工考核。員工績(jī)效考核是把雙刃劍，考核主體要立足公正，把衡量員工工作業(yè)績(jī)的這把標(biāo)尺用好。s級(jí)、a級(jí)員工的公正評(píng)定是員工績(jī)效考核的關(guān)鍵所在，因此，s級(jí)、a級(jí)員工的評(píng)定要用業(yè)績(jī)說(shuō)話更有說(shuō)服力。s級(jí)員工要突出卓越、突出貢獻(xiàn)影響，以對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)為支撐，杜絕當(dāng)成福利輪流坐莊;s級(jí)員工由部門推薦、公司評(píng)定，公司為主體。a級(jí)員工要突出優(yōu)秀、突出榜樣帶動(dòng)，a級(jí)及以下員工由部門評(píng)定、公司審核，部門為主體。

s級(jí)員工年度比例控制在參評(píng)總?cè)舜?%以內(nèi)，一個(gè)考核期內(nèi)的比例原則控制在5%以內(nèi)。s級(jí)員工的評(píng)定比例不宜太高，比例虛高會(huì)導(dǎo)致評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)降低，s級(jí)員工的含金量不高，反而影響了其他員工的工作積極性。如在考核期內(nèi)沒(méi)有突出表現(xiàn)的，可以放棄對(duì)s級(jí)員工的評(píng)定。

a級(jí)員工年度比例控制在參評(píng)總?cè)舜?5%以內(nèi)，一個(gè)考核期內(nèi)的比例原則控制在30%以內(nèi)。a級(jí)員工的評(píng)定比例也不宜太高，比例過(guò)高就沒(méi)有榮譽(yù)的優(yōu)越感，甚至?xí)?dāng)成福利進(jìn)行分配;比例也不宜太低，比例過(guò)低會(huì)出現(xiàn)同樣是優(yōu)秀的員工不能都被評(píng)為a級(jí)員工的情況，有失公平。一年4個(gè)考核期，25%x4=100%,如果按年度統(tǒng)計(jì)，a級(jí)員工評(píng)定的覆蓋率可以達(dá)到100%。一年之內(nèi)，每個(gè)員工都有一次評(píng)定a級(jí)員工的機(jī)會(huì)，但不能理解為輪流坐莊。如果有些員工工作沒(méi)努力，那么應(yīng)放棄一定比例的名額，或者如果其他員工表現(xiàn)優(yōu)秀可以有兩次及以上機(jī)會(huì)。

績(jī)效考核結(jié)果不但要應(yīng)用在薪酬分配中而且還要作為職位晉升的主要依據(jù)。績(jī)效管理著重于鼓勵(lì)那些為公司創(chuàng)造較高價(jià)值的員工，倡導(dǎo)員工自我管理，自我控制，達(dá)到或超過(guò)工作目標(biāo)。只有績(jī)效管理發(fā)揮了價(jià)值分配的導(dǎo)向作用，才能提高工作效率、加強(qiáng)工作效能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，最終實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo)，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)束語(yǔ)。

企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革不僅是推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐，而且是關(guān)系集團(tuán)全體員工工作、生活和福祉的大事，這項(xiàng)工作不僅需要人力資源管理部門調(diào)整思路、創(chuàng)新理念、深入研究、措施有力，而且要得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和相關(guān)部門的大力支持。只要以“三精”(精簡(jiǎn)用工、精干架構(gòu)、精準(zhǔn)兌現(xiàn))的工作思路切實(shí)抓好勞動(dòng)用工、人工成本和收入分配的具體工作，企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革定能為集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保障。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇七

2022年，xxxx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作指導(dǎo)思想：以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆六中全會(huì)及中紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神，按照集團(tuán)公司和公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作部署和要求，持之以恒壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查，馳而不息深化作風(fēng)建設(shè)，為推動(dòng)xxxx公司全面可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)和管理生態(tài)。

落實(shí)好“三會(huì)一課”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活會(huì)、談心談話、請(qǐng)示報(bào)告等基本制度，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。強(qiáng)化黨的紀(jì)律教育，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，年內(nèi)舉辦1次黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試，開(kāi)展1次宣講活動(dòng)，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)教育效果。抓好警示教育工作，年內(nèi)組織召開(kāi)1次警示教育大會(huì)，督促各部門、各子公司至少召開(kāi)1次警示教育大會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、干部出現(xiàn)重大違紀(jì)問(wèn)題的及時(shí)召開(kāi)專題組織生活會(huì)，用身邊人、身邊事開(kāi)展警示教育，增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)，突出政治引領(lǐng)，不斷增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”的自覺(jué)性堅(jiān)定性。

(二)抓好責(zé)任制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)。

一是履行“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步健全完善黨支部書記負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門成員、各子公司負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)的工作格局。黨支部書記認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作第一責(zé)任職責(zé)，按照守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土履責(zé)的要求，指導(dǎo)單位圍繞黨的基本路線、基本方針、基本政策，結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)黨支部黨員的思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律、反腐敗斗爭(zhēng)和制度建設(shè)，提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職責(zé)分工，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，既對(duì)分管領(lǐng)域的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。

二是抓好學(xué)習(xí)教育。組織黨員干部學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^章程》《中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》《中國(guó)^v^問(wèn)責(zé)條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，內(nèi)化于心、外化于行，時(shí)刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦，帶頭遵守黨規(guī)黨紀(jì)，著力構(gòu)建親而有度、清而有為的親清政商關(guān)系，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境。

三是黨建聯(lián)系業(yè)務(wù)。堅(jiān)持黨建工作同業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起推進(jìn)、一起考核，推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)。全年專題研究黨風(fēng)廉政工作不少于2次，同時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作納入“三會(huì)一課”重要內(nèi)容。黨支部書記每年上一次廉政黨課。

(三)健全工作制度，落實(shí)預(yù)防措施，從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。

為進(jìn)一步落實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任，加強(qiáng)公司黨風(fēng)和反腐倡廉工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法、考核辦法和責(zé)任追究辦法以及廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則等至少4項(xiàng)工作制度，落實(shí)預(yù)防措施，從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督，進(jìn)一步確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

1.健全制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。把強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的制約，建立健全懲治和預(yù)防腐敗工作機(jī)制作為內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，健全財(cái)務(wù)管理制度，年內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)人員召開(kāi)至少1次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。完善合同管理制度，并對(duì)合約法規(guī)部對(duì)合同簽訂審批流程、授權(quán)委托、印章的使用進(jìn)行培訓(xùn)。

2.持續(xù)加強(qiáng)對(duì)2022年項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂執(zhí)行、費(fèi)用結(jié)算情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)和合同管理制度，提升規(guī)范化管理水平。

3.開(kāi)展制度合規(guī)化檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)責(zé)任主體，落實(shí)問(wèn)題整改，堵塞管理漏洞，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

4.采用定期填報(bào)和主動(dòng)申報(bào)相結(jié)合的方式，完善黨員干部廉潔情況內(nèi)容，及時(shí)準(zhǔn)確掌握黨員干部廉潔從業(yè)情況。

5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度執(zhí)行情況的檢查核實(shí)，規(guī)范履職行為。

(五)落實(shí)巡視巡察問(wèn)題整改，推動(dòng)整改成果見(jiàn)實(shí)效。

根據(jù)區(qū)巡察工作第二專項(xiàng)巡察組反饋意見(jiàn)，逐項(xiàng)對(duì)照排查，深入剖析原因，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，明確整改方向，至少制定1個(gè)整改工作方案，召開(kāi)1次專題通報(bào)會(huì)議通報(bào)巡察相關(guān)問(wèn)題，建立問(wèn)題清單、責(zé)任時(shí)限，責(zé)任部門，建立巡察整改長(zhǎng)效機(jī)制，積極推進(jìn)監(jiān)督貫通融合，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)貫通”要求，在思想貫通、責(zé)任貫通、機(jī)制貫通、組織貫通方面抓細(xì)抓實(shí)，高質(zhì)量做好各項(xiàng)工作，打通巡察監(jiān)督與各方面監(jiān)督的內(nèi)在聯(lián)系，推動(dòng)形成巡察監(jiān)督的良好機(jī)制，推動(dòng)整改成果見(jiàn)實(shí)效。

(六)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)管理，嚴(yán)肅查處工作中的不正之風(fēng)，多措并舉轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

一是從嚴(yán)管理，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。健全干部管理制度，從嚴(yán)加強(qiáng)日常監(jiān)管，對(duì)干部履職情況開(kāi)展不定期考察考核，細(xì)化干部選拔培養(yǎng)措施，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。系統(tǒng)盤點(diǎn)公司人力資源，加快緊缺人才引進(jìn)，強(qiáng)化對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育和監(jiān)督，優(yōu)化完善人才評(píng)價(jià)和員工晉升獎(jiǎng)懲管理辦法，逐步搭建履職信用評(píng)價(jià)體系，鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)實(shí)干行為，破除慵懶散漫之風(fēng)。集中處置一批違反司紀(jì)司規(guī)的集體和個(gè)人，形成警示作用。

二是持續(xù)開(kāi)展“廉政家訪”為主題廉潔進(jìn)家庭活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放廉潔教育書籍、電話家訪、召開(kāi)座談會(huì)等形式，加強(qiáng)思想道德教育和黨紀(jì)條例宣貫，組織黨員干部及其家屬共同學(xué)^v^^v^關(guān)于家庭、家教和家風(fēng)的論述，用好家風(fēng)助力構(gòu)筑不想腐的堤壩。

三是持續(xù)開(kāi)展黨員干部約談。每月約談2名黨員干部談話，抓好干部職工的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)干部職工，尤其是存在違紀(jì)違法問(wèn)題的干部職工主動(dòng)交代，爭(zhēng)取從寬處理。

四是持之以恒的抓好考勤打卡。嚴(yán)格落實(shí)釘釘考勤管理制度，外出報(bào)備制度，內(nèi)部管控干部職工考勤，抓好釘釘考勤管理，杜絕“慵、懶、散”等現(xiàn)象出現(xiàn)。

五是持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過(guò)走訪項(xiàng)目點(diǎn)、抽查車輛運(yùn)行軌跡、查閱報(bào)銷憑證，嚴(yán)查公務(wù)用車、公務(wù)出差、公務(wù)加油卡、婚喪嫁娶、違規(guī)飲酒等，持續(xù)開(kāi)展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神專項(xiàng)檢查。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇八

2020年，公司黨委在集團(tuán)和股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)深入貫徹十九大精神，堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理總體要求，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中作先鋒表率、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，切實(shí)把黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“雙加強(qiáng)、雙促進(jìn)、雙提升”?，F(xiàn)將公司2020年黨建工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下。

(一)抓思想理論學(xué)習(xí)，黨員干部綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。一是為更好地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，公司黨委制定了2020年度黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和推進(jìn)表，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)要求。全年共組織中心組理論學(xué)習(xí)17次，起到了以上率下、示范帶動(dòng)的效果。二是為增強(qiáng)學(xué)習(xí)的靈活性、多樣性，公司黨委采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與座談交流相結(jié)合、常規(guī)學(xué)習(xí)與在線學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“旗幟蘇鹽”等平臺(tái)載體，將學(xué)習(xí)教育融入到日常工作學(xué)習(xí)中，實(shí)現(xiàn)了政治思想學(xué)習(xí)的與時(shí)俱進(jìn)。全年共組織黨員、職工135人注冊(cè)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，有力提升了廣大黨員職工的思想政治素質(zhì)、理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是為幫助廣大黨員職工深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)及公司發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司黨委班子成員多次深入基層一線開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，全年組織意識(shí)形態(tài)工作專題研討2次，并邀請(qǐng)豐縣黨校教授舉辦《新時(shí)代要牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)》專題黨課，激發(fā)了廣大干部職工堅(jiān)定理想信念、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和勇氣。

(二)抓“不忘初心、牢記使命”主題教育，活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效。公司黨委圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，把主題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)廣大黨員統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)斗志。

1.開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想聚合力。一是公司黨委召開(kāi)專題會(huì)議，集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)^v^^v^在“不忘初心、牢記使命”主題教育會(huì)議上的重要講話精神，制定了主題教育方案，成立了主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)和分工。二是組織公司黨委中心組開(kāi)展了6次“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)研討和5次集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《^v^關(guān)于“不忘初心牢記使命”重要論述選編》《^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》以及集團(tuán)黨委編印的三本“口袋書”。三是組織黨員干部集中觀看《建黨偉業(yè)》影片，重溫了黨的光輝歷程;組織優(yōu)秀黨員代表和入黨積極分子到邳州禹王山抗日阻擊戰(zhàn)遺址紀(jì)念館接受愛(ài)國(guó)主義教育，重溫了入黨誓詞;組織了《^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想》知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)和《“不忘初心、牢記使命”主題教育50問(wèn)》知識(shí)測(cè)試。四是開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)“^v^精神”、基層干部學(xué)趙亞夫、廣大黨員學(xué)王繼才活動(dòng)，推動(dòng)廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。五是在各支部開(kāi)展了“四重四亮”活動(dòng)和“初心是什么、使命干什么、奮斗比什么”解放思想大討論，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和感染力。通過(guò)不間斷開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育，確保了公司廣大黨員干部理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮。

2.組織深入調(diào)查，解決實(shí)際問(wèn)題。公司黨委組織黨委班子成員深入各聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)研，并在調(diào)研基礎(chǔ)上講專題黨課，推動(dòng)了主題教育的實(shí)效性和針對(duì)性。一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞公司存在的突出問(wèn)題和職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確定個(gè)人調(diào)研方向和課題。二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合調(diào)查研究，通過(guò)座談交流、個(gè)別訪談，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，認(rèn)真檢視自身存在的問(wèn)題，并堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，列出問(wèn)題清單，逐項(xiàng)整改。三是在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員到聯(lián)系點(diǎn)單位上專題黨課，交流了學(xué)習(xí)體會(huì)和收獲，達(dá)到了共同提高的目的。

3.剖析檢視問(wèn)題，直面不足找差距。公司黨委班子及成員結(jié)合調(diào)查研究，通過(guò)座談交流、個(gè)別訪談、意見(jiàn)征集等方式，認(rèn)真梳理公司班子及班子成員自身在理論學(xué)習(xí)、思想政治、干事創(chuàng)業(yè)、工作作風(fēng)、清正廉潔等方面存在的問(wèn)題及不足，聯(lián)系工作實(shí)際把問(wèn)題找實(shí)、把根源找深，并明確改進(jìn)措施及努力方向。為確保檢視問(wèn)題有針對(duì)性，公司班子成員之間、班子成員與部門負(fù)責(zé)人之間開(kāi)展了談心談話，互相指出不足和缺點(diǎn)，達(dá)到共同提高的效果。

4.抓好整改落實(shí)，確保實(shí)效促發(fā)展。一是公司黨委按照上級(jí)黨委部署要求，重點(diǎn)圍繞8個(gè)方面開(kāi)展了專項(xiàng)整治。我們對(duì)公務(wù)商務(wù)接待、公務(wù)用車、通訊補(bǔ)貼、辦公用房等開(kāi)展了自查自糾;按照“基層減負(fù)年”的工作要求，對(duì)會(huì)議的召開(kāi)實(shí)行能縮短的盡量縮短、能不開(kāi)的盡量不開(kāi)、能合并的盡量合并，盡量不占用工作時(shí)間;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)謀取非法利益的問(wèn)題，我們要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依據(jù)《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》規(guī)定進(jìn)行了個(gè)人情況申報(bào)，簽訂了《承諾書》;對(duì)職能部門安全質(zhì)量監(jiān)管落實(shí)情況開(kāi)展了“回頭看”;對(duì)軟弱基層黨組織等情況進(jìn)行了自查自糾。通過(guò)專項(xiàng)整治，有力提升了廣大黨員干部職工恪盡職守、廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)。二是組織召開(kāi)了專題民主生活會(huì)。8月30日下午，領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)在黨委辦公室進(jìn)行。李偉同志匯報(bào)了公司黨委“不忘初心、牢記使命”專題活動(dòng)開(kāi)展情況和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)檢視剖析情況，并作個(gè)人專題檢視剖析情況匯報(bào)。張旭東、朱華超、賈濤同志分別作個(gè)人專題檢視剖析情況匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照黨章黨規(guī)梳理存在問(wèn)題，并明確努力方向和改進(jìn)措施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)。三是公司班子及成員制定了問(wèn)題整改責(zé)任清單，明確了責(zé)任人和整改期限，積極主動(dòng)開(kāi)展整改落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分運(yùn)用主題教育成果，聚焦“不忘初心、牢記使命”主題，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)問(wèn)題整改舉措，確保整改落地生根和效果明顯，為公司改革發(fā)展頑強(qiáng)拼搏、砥礪前行。

(三)抓陣地建設(shè)，基層黨建工作進(jìn)一步優(yōu)化。一是在選優(yōu)配強(qiáng)各黨支部班子的基礎(chǔ)上，公司黨委組織9名黨務(wù)干部參加了集團(tuán)舉辦的基層黨支部書記培訓(xùn);開(kāi)展了《中國(guó)^v^支部工作條例(試行)》應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)3名“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。二是以《黨支部工作手冊(cè)》《黨員組織生活手冊(cè)》為抓手，抓實(shí)抓好“三會(huì)一課”“統(tǒng)一活動(dòng)黨日”等制度，確保每月一次。三是深化“黨員先鋒行動(dòng)”，進(jìn)一步抓實(shí)“三比三賽”“雙亮雙曬”活動(dòng)，實(shí)行每月一考核、每月一排名、每月一通報(bào)，引導(dǎo)各支部黨員干部在推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展中走在前列、干在實(shí)處。

(四)抓全面從嚴(yán)治黨，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是落實(shí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。公司黨委同各黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》《監(jiān)督責(zé)任責(zé)任狀》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的責(zé)任層層傳導(dǎo)、層層加壓，明確了責(zé)任分工和“一崗雙責(zé)”落實(shí)。為建立健全監(jiān)督機(jī)制，公司紀(jì)委設(shè)立了舉報(bào)箱、公布了舉報(bào)電話和電子郵箱。二是持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。公司黨委結(jié)合形式主義、官僚主義集中整治活動(dòng)，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，組織各部門、車間負(fù)責(zé)人和廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位人員走進(jìn)沛縣廉政警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，集體接受反腐倡廉警示教育。對(duì)7名基層紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)了他們執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的信心和勇氣;組織開(kāi)展節(jié)日明察暗訪5次，開(kāi)展專項(xiàng)檢查3次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)人員，也未收到群眾信訪舉報(bào)。三是積極開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。公司紀(jì)委認(rèn)真組織各部門、車間按照“德夫科”法“五個(gè)清楚”的要求，梳理崗位工作職責(zé)，排查出崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)98項(xiàng)，并制定相應(yīng)的防控措施，確保制度在籠子里運(yùn)行。四是嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。2020年，公司黨委重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)、物資采購(gòu)、零星工程建設(shè)等方面的監(jiān)督，針對(duì)監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞和缺陷，提出2條整改建議并跟蹤整改效果，完善了內(nèi)控制度，促進(jìn)了制度執(zhí)行的規(guī)范性、有效性。對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決，使紅臉出汗成為常態(tài)，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

(五)抓和諧穩(wěn)定，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍進(jìn)一步濃厚。一是不斷豐富職工精神生活。每逢節(jié)假日，公司工會(huì)積極組織開(kāi)展協(xié)力競(jìng)走、跳繩等文體活動(dòng)，營(yíng)造了充滿活力、積極向上的精神氛圍，增強(qiáng)了廣大職工的凝聚力和向心力。二是建立健全困難職工檔案。工會(huì)持續(xù)深入一線，切實(shí)把為職工辦好事、辦成事放在心上，對(duì)生病住院或家庭困難職工及時(shí)看望慰問(wèn)，使職工感受到大家庭的溫暖。三是以挖潛增效為目標(biāo)，開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽、qc攻關(guān)、叉車、化驗(yàn)技能競(jìng)賽，對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。四是組織參加了豐縣第十二屆“萬(wàn)名職工大練兵”活動(dòng)，獲得了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，12名職工獲得了“技術(shù)能手”稱號(hào)。

(一)對(duì)新形勢(shì)下開(kāi)展黨建工作創(chuàng)新不足，缺乏有效的方式方法。

(二)對(duì)黨員干部的教育管理習(xí)慣沿用傳統(tǒng)方式方法，黨員參與積極性不高，達(dá)不到預(yù)期效果。

(三)深入基層一線調(diào)研較少，對(duì)職工的思想波動(dòng)和利益訴求掌握的不細(xì)、不全面。

(一)扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。公司黨委將采取中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、愛(ài)國(guó)主義教育、專家講座等多種形式，扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，提高黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，引導(dǎo)廣大黨員干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、奮發(fā)作為。

(二)不斷加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)。一是開(kāi)展“書記互上黨課”活動(dòng)。公司黨委將組織開(kāi)展各黨支部書記彼此交換到對(duì)方支部上黨課，引導(dǎo)和推動(dòng)黨務(wù)干部，尤其是基層黨組織“一把手”解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高把方向、管大局、促落實(shí)的能力水平。二是推進(jìn)“黨支部星級(jí)管理”。公司黨委將在充分聽(tīng)取各支部意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)黨支部星級(jí)管理，促進(jìn)黨支部之間比學(xué)趕幫超，形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是深入開(kāi)展“雙向培養(yǎng)”活動(dòng)。公司黨委將繼續(xù)深化“把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干、把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員”的雙向培養(yǎng)”活動(dòng)，傾力打造由黨員組成的骨干隊(duì)伍，注重在實(shí)踐中培養(yǎng)人才，為公司60萬(wàn)噸制鹽項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力量。

(三)充分發(fā)揮黨員引領(lǐng)示范作用。公司黨委將持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入推進(jìn)“黨員先鋒行動(dòng)”“三比三賽”“雙亮雙曬”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、擔(dān)當(dāng)作為的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。

(四)抓實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作。公司黨委將緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控和紀(jì)律督查，加強(qiáng)黨紀(jì)國(guó)法學(xué)習(xí)，重點(diǎn)在反“四風(fēng)”和落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”上下功夫，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，不斷完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)補(bǔ)齊制度短板、堵塞監(jiān)管漏洞，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

(五)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。公司將持續(xù)開(kāi)展好困難職工幫扶救助工作，有效穩(wěn)定職工隊(duì)伍。深入推進(jìn)“六型”班組建設(shè)，以創(chuàng)新工作室為依托，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極開(kāi)展qc攻關(guān)和“五小”活動(dòng)，不斷激發(fā)青年職工的工作熱情。妥善解決職工群眾的利益訴求，積極營(yíng)造健康、和諧、穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇九

20__年，工程質(zhì)量管理部門在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下，在工程質(zhì)量管理監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但仍然存在不足之處，我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。

一、工程質(zhì)量管理基本受控，目標(biāo)全面完成。

1、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

2、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見(jiàn)的。

3、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。

4、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過(guò)鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。

5、嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

6、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為，其中質(zhì)量為，進(jìn)度為，服務(wù)為，安全環(huán)保為，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。

7、完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

8、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

二、存在的不足之處：

1、部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

2、質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。

3、工程質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種工程質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。

4、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)工程質(zhì)量管理工作的重要手段。

5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

三、20__年的工作打算：

1、接受有限公司工程質(zhì)量管理監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

2、根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，20__年由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

3、作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，20__年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

4、從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

5、通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，20__年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。

6、明年工作的主導(dǎo)思想是工程質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。20__年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十

我鎮(zhèn)以營(yíng)造整潔優(yōu)美的優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，發(fā)動(dòng)組織村民，計(jì)劃在各村大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強(qiáng)環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色新農(nóng)村，通過(guò)開(kāi)展全方位、多形式的宣傳活動(dòng)，不斷提高居民的健康意識(shí)和文明意識(shí)，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，現(xiàn)將鎮(zhèn)靖鎮(zhèn)20__年環(huán)境生各項(xiàng)工作計(jì)劃如下：

一、全面加強(qiáng)各村衛(wèi)生長(zhǎng)效管理，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。

1、加強(qiáng)對(duì)村民集中居住地環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開(kāi)展周末衛(wèi)生勞動(dòng)活動(dòng)，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，通過(guò)村干部、包村領(lǐng)導(dǎo)周末衛(wèi)生勞動(dòng)帶動(dòng)各小組共同參與創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作中來(lái)。

2、繼續(xù)開(kāi)展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動(dòng)，采取包干包段和集中行動(dòng)的方法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有站所、靖志路沿線及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主街道等處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長(zhǎng)效機(jī)制，要求社區(qū)保潔員在保潔時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)村民向城管舉報(bào)亂張貼者等。努力為廣大群眾營(yíng)造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。

3、組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。4月份是全國(guó)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月，村民將積極配合鞏固各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識(shí)，組織全鎮(zhèn)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動(dòng)，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識(shí)。

4、加大除害防病工作力度，努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開(kāi)展鎮(zhèn)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與，組織開(kāi)展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動(dòng)，全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí)，加大公共場(chǎng)所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴(yán)格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我鎮(zhèn)的發(fā)生和流行。

5、廣泛開(kāi)展各村衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，致力提高村民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過(guò)設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。完善和豐富愛(ài)國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息，提供咨詢等服務(wù);積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

二、廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳，提高居民環(huán)保意識(shí)。

“綠色環(huán)保新農(nóng)村”的創(chuàng)建是一項(xiàng)為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)具體事務(wù)性工作，需要全鎮(zhèn)干部、村民的共同參與，需要全鎮(zhèn)人民的共同維護(hù)。為此鎮(zhèn)政府將加強(qiáng)對(duì)各站所、各村小組環(huán)境保護(hù)工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣大村民的文明生活方式，鎮(zhèn)政府將組織志愿者隊(duì)伍，定期開(kāi)展活動(dòng)。倡議廣大的村民使用環(huán)保、無(wú)公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺(jué)控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在村內(nèi)集中居住區(qū)引導(dǎo)使用節(jié)能燈，公共場(chǎng)所使用節(jié)能水龍頭等。

今年，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作要積極做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平。全鎮(zhèn)人民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展，發(fā)奮做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)，特制定學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃如下：

一、主要工作。

1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊(duì)伍，做到分工明確，職責(zé)到人。

2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)。

3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū)，職責(zé)到班級(jí)。

4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作，加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作。

二、具體要求。

(一)教室內(nèi)外要求：

1、地面整潔，無(wú)紙屑、無(wú)雜物。

2、墻面、版面無(wú)破損。

3、桌凳擺放、窗臺(tái)整齊無(wú)積塵，玻璃明亮干凈。

4、書柜或者放置物件的課桌無(wú)積塵，清潔工具擺放有序。

(二)包管區(qū)要求：

1、地面干凈，無(wú)紙屑、無(wú)雜物。

2、花壇內(nèi)無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)落葉，周圍瓷磚上無(wú)積塵。

3、廁所內(nèi)外地面干凈，水池清潔無(wú)污垢，墻壁無(wú)積塵。

4、樓梯上地面干凈，墻壁、窗臺(tái)、滅火器無(wú)積塵。

5、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，持續(xù)潔凈，桶內(nèi)垃圾滿了要及時(shí)倒掉。

(三)功能室辦公室要求：

1、物品擺放整齊，墻面地面桌面有序無(wú)雜物。

2、角落無(wú)堆放無(wú)亂扔。

三、工作措施。

1、強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生管理意識(shí)，宣傳并強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，使全體師生提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的重視，并促使學(xué)生自覺(jué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識(shí)、針對(duì)現(xiàn)狀的小評(píng)論、小幽默、和學(xué)習(xí)心得等組成。

2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍，堅(jiān)持每一天檢查兩次衛(wèi)生。

3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)。

4、每周一進(jìn)行一次大掃除，將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。

5、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結(jié)以此并向?qū)W校匯報(bào)一次。

近來(lái)老城區(qū)片的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題有反彈，為了使居民有一個(gè)健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識(shí)貫穿到每家每戶每個(gè)人的心中，所以我們居委會(huì)專門組織了人員帶領(lǐng)大家共同行動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想。

以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心，使我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。

二、工作目標(biāo)。

一、搞好環(huán)境綜合整治。以“集中治臟，除害滅病，根治陋習(xí)”為重點(diǎn)。

二、加大除四害工作力度。重點(diǎn)開(kāi)展夏季殺蚊蠅，滅鼠滅蟑活動(dòng)，防止病媒生物傳播疾病。衛(wèi)生做好了，就防止了“病從口入”。

三、建立衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制。整治衛(wèi)生任務(wù)以責(zé)任狀的形式細(xì)化分解給個(gè)人，每個(gè)人要各司其職、分頭負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)。

四、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。我們繼續(xù)開(kāi)展“紅袖標(biāo)”工程，對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的單位和居民區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到垃圾收集有序，不亂倒垃圾，不亂潑污水等。

三、工作步驟及要求。

一：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行職責(zé)，共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

二、加大保護(hù)社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境意識(shí)的宣傳。積極開(kāi)展便民服務(wù)，充分利用社區(qū)的宣傳欄和發(fā)放傳單的形式，對(duì)居民進(jìn)行宣傳，為居民提供多種環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)。增強(qiáng)居民的自我防病意識(shí)，充分利用居委會(huì)的力量擴(kuò)大宣傳面。

三、建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度。創(chuàng)立便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級(jí)化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。

為促進(jìn)全社區(qū)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，從而進(jìn)一步加快我社區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，現(xiàn)結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

以美化人居環(huán)境，建設(shè)宜居城鄉(xiāng)為主題，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、標(biāo)本兼治、長(zhǎng)效管理的原則，以整治村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生、陳年垃圾和衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展好以四邊三大(路邊、水邊、屋邊、田邊、大清掃、大清理、大清運(yùn))為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村文明衛(wèi)生意識(shí)，建立鎮(zhèn)督導(dǎo)、社區(qū)負(fù)責(zé)、組管理、戶落實(shí)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)村容整潔，家園美好的目標(biāo)要求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、具體標(biāo)準(zhǔn)。

五定：定人員，定區(qū)域，定職責(zé)，定獎(jiǎng)懲，定經(jīng)費(fèi)。

五有：一是有思想認(rèn)識(shí)：社區(qū)、居民小組要通過(guò)各種形式的宣傳工作，使全社區(qū)每一位干部、群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的知曉率、參與率、滿意率均達(dá)到100%;二是有必需設(shè)備：社區(qū)根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置一定數(shù)量的垃圾收集池、焚燒池和堆漚池;三是有保潔人員：按每個(gè)居民小組配備1名專職的保潔員，并落實(shí)相關(guān)工資待遇和考核方案;四是有工作方案：要結(jié)合自身實(shí)際制定環(huán)境衛(wèi)生整治的工作方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、劃定責(zé)任區(qū)、定期對(duì)各組進(jìn)行考核評(píng)比;五是有長(zhǎng)效機(jī)制：要以黨組織為單位開(kāi)展工作，有活動(dòng)陣地，有宣傳發(fā)動(dòng)，有考核評(píng)比，有獎(jiǎng)懲辦法;有經(jīng)費(fèi)保障。

五無(wú)：一是房前屋后、道路兩側(cè)、橋邊、河邊、山邊、田邊、河道、溝渠、池塘無(wú)暴露、漂浮垃圾;二是無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂貼亂畫，無(wú)亂搭亂建和建筑物嚴(yán)重破損現(xiàn)象;三是無(wú)散養(yǎng)家畜。農(nóng)戶飼養(yǎng)的豬、牛、羊等都要實(shí)行圈養(yǎng)，做到不散養(yǎng);四是村內(nèi)道路無(wú)坑洼、積水現(xiàn)象;五是無(wú)旱廁、露天糞池，綠化空地?zé)o雜草垃圾。

三、工作步驟。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)。

1、召開(kāi)專題會(huì)議。社區(qū)召開(kāi)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理專題會(huì)議，明確工作任務(wù)和目標(biāo)，制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案和評(píng)比細(xì)則;社區(qū)以組為單位召開(kāi)戶主會(huì)，宣傳治理行動(dòng)重要意義，調(diào)動(dòng)全民參與。

2、發(fā)放宣傳資料。社區(qū)統(tǒng)一印制關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書，由居民組長(zhǎng)發(fā)放到各農(nóng)戶;懸掛10有關(guān)治理行動(dòng)的宣傳橫幅。

3、濃厚整治氛圍。社區(qū)開(kāi)展相應(yīng)的宣傳發(fā)動(dòng)活動(dòng)，并不定期在農(nóng)村廣播中播出，形成一個(gè)全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮。

(二)設(shè)施建設(shè)。

各居民小組配合社區(qū)對(duì)原有垃圾池?cái)?shù)量進(jìn)行摸底，并按照需求，合理安排新增垃圾池、焚燒池、堆漚池?cái)?shù)量及位置，報(bào)社區(qū)支居兩委審批確定，由社區(qū)自行組織人員按標(biāo)準(zhǔn)建好。

(三)集中整治。

1、規(guī)范垃圾處置。

(1)社區(qū)為每個(gè)居民小組配備1名專職保潔人員，并落實(shí)相關(guān)工資待遇和考核方案;負(fù)責(zé)各組環(huán)境衛(wèi)生清掃和居民生活垃圾收集及處理。

(2)社區(qū)每1戶設(shè)置一個(gè)垃圾收集桶，并設(shè)置一定數(shù)量的垃圾收集池、焚燒池或堆漚池，全面推進(jìn)垃圾源頭減量工作。

(1)清運(yùn)積存垃圾。社區(qū)按照屬地管理的原則，全面清理村內(nèi)、村外、村莊連接處的積存垃圾，清除道路沿線、河溝、坑塘內(nèi)積聚的垃圾渣土。在全社區(qū)范圍內(nèi)打一次全面的、漂亮的積存垃圾清理戰(zhàn)役。

(2)治理亂堆亂放。清除道路兩廂的私搭亂建，整理主、次干道內(nèi)亂堆亂放的柴草、雜物，清理房前屋后的堆物堆料，騰退綠化用地，打掃庭院內(nèi)的衛(wèi)生，社區(qū)內(nèi)做到柴草碼放整齊，院內(nèi)做到物料堆放有序。開(kāi)展以綠治臟、以綠治亂活動(dòng)，選擇生長(zhǎng)快、易管護(hù)、適宜當(dāng)?shù)氐闹参镞M(jìn)行綠化，逐步提高村莊綠化美化水平。

(3)垃圾分類減量。各農(nóng)戶在清理垃圾時(shí)，對(duì)垃圾分類處理。做好垃圾分類減量工作，禁止煤灰、建筑垃圾入池。

3、落實(shí)保潔責(zé)任。

(1)區(qū)域劃分。實(shí)行屬地管理，具體分工為各組保潔員全面負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

(2)明確責(zé)任。結(jié)合村規(guī)民約的制定、完善和宣傳，建立健全村莊環(huán)境衛(wèi)生管理和維護(hù)制度，明確衛(wèi)生清掃、垃圾消納、綠化管護(hù)、垃圾分類的范圍和責(zé)任，加強(qiáng)日常管理和經(jīng)常性維護(hù)，確保能掃得凈、看得住、管得好。

(3)強(qiáng)化監(jiān)督。建立健全群眾參與和監(jiān)督的有效機(jī)制，調(diào)動(dòng)居民參與村莊整治，社區(qū)嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理的要求，強(qiáng)化居民組長(zhǎng)、婦女組長(zhǎng)、黨員的監(jiān)管責(zé)任，對(duì)每家每戶房前屋后和公共區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保整治有成效、不反彈。

四、工作措施。

(一)完善組織機(jī)構(gòu)。

要充分認(rèn)識(shí)到搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對(duì)于促進(jìn)我社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善農(nóng)村環(huán)境面貌，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)都具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是新農(nóng)村建設(shè)的有效抓手，社區(qū)專門成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮。

(二)明確職責(zé)分工。

1、社區(qū)支居兩委結(jié)合實(shí)際，成立衛(wèi)生保潔機(jī)構(gòu)，落實(shí)專(兼)職負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常保潔監(jiān)管，考核檢查，工具材料管理，費(fèi)用核算，垃圾收集處理設(shè)施建設(shè)等工作;負(fù)責(zé)落實(shí)保潔人員、制定保潔制度和垃圾處理制度，實(shí)施戶保潔村收集的環(huán)境衛(wèi)生運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)支部書記為第一責(zé)任人，明確一名社區(qū)干部為環(huán)衛(wèi)專干，制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治具體方案，并報(bào)至鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組;按實(shí)際需求配備專職清掃保潔員，具體負(fù)責(zé)垃圾處理和衛(wèi)生保潔，簽訂合同并報(bào)鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)辦備案。

2、各聯(lián)組干部負(fù)責(zé)召開(kāi)所聯(lián)組居戶會(huì)議，研究環(huán)衛(wèi)設(shè)施落實(shí)，保潔人員配備，保潔制度建立，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)所聯(lián)組環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作日常督促檢查考核。

3、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治重大事項(xiàng)決策、有關(guān)制度的制定和監(jiān)督實(shí)施。

(三)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。

1、社區(qū)搞好原有垃圾池的維修，有計(jì)劃地增加垃圾池、焚燒池和堆漚池。

2、新建垃圾池、焚燒池和堆漚池?cái)?shù)量、位置由居民小組申報(bào)，經(jīng)鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)辦逐一確定后，由社區(qū)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，經(jīng)驗(yàn)收合格后年終統(tǒng)一下?lián)苜Y金。

3、社區(qū)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)采取村組投入與群眾自籌相結(jié)合的方式，全面啟動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整治一事一議，按居民代表會(huì)議確定基數(shù)，向居民以每人每月1元以上的標(biāo)準(zhǔn)征收專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(五保戶和低保戶可免于收取)，原則上以社區(qū)為單位統(tǒng)一收支，專門用于環(huán)境衛(wèi)生整治及支付專職保潔員、清運(yùn)員工資和考核獎(jiǎng)金。

(四)建立考核機(jī)制。

社區(qū)把環(huán)境衛(wèi)生治理工作納入個(gè)人年度績(jī)效考核，每個(gè)居民小組的考核結(jié)果與當(dāng)組的聯(lián)點(diǎn)社區(qū)干部報(bào)酬掛鉤。

1、考核對(duì)象：17個(gè)居民小組。

2、考核辦法：

社區(qū)采取每月檢查曝光、每季度考核排名、每年獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的方式。

3、獎(jiǎng)懲辦法：

(1)在考核中，獲社區(qū)季評(píng)比前3名的居民小組分別獎(jiǎng)勵(lì)500、300、200元;對(duì)排名后三名的居民小組停發(fā)當(dāng)季的環(huán)衛(wèi)獎(jiǎng)金。

(2)對(duì)全年累計(jì)獲得季評(píng)比前3名2次的居民小組另獎(jiǎng)勵(lì)200元，累計(jì)獲得季評(píng)比前3名3次的居民小組另獎(jiǎng)勵(lì)300元。

(3)每季度組織一次全社區(qū)保潔人員會(huì)議，年終開(kāi)展環(huán)保衛(wèi)士評(píng)比活動(dòng)，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)全社區(qū)范圍內(nèi)評(píng)選十戶衛(wèi)生示范戶，由社區(qū)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(6)全年4次季度排名均倒數(shù)3名的，扣發(fā)保潔員當(dāng)年的工作獎(jiǎng)金，并在年底更換。

在即將過(guò)去的__年里我社區(qū)衛(wèi)生工作，以營(yíng)造整潔優(yōu)美的'市容環(huán)境為目標(biāo)，發(fā)動(dòng)組織居民群眾和社區(qū)多方力量，在社區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強(qiáng)環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色社區(qū)，開(kāi)展全方位、多形式的宣傳活動(dòng)，不斷提高居民的健康意識(shí)和文明意識(shí)，工作取得了一定的成效，為了鞏固所取得的成績(jī)，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，社區(qū)制定了__年社區(qū)衛(wèi)生各項(xiàng)工作計(jì)劃如下：

一、全面加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。

一、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開(kāi)展周末衛(wèi)生勞動(dòng)活動(dòng)，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，通過(guò)街道干部、社區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動(dòng)帶動(dòng)轄區(qū)單位、群眾共同參與創(chuàng)建國(guó)家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來(lái)。

二、繼續(xù)開(kāi)展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動(dòng)，采取包干包段和集中行動(dòng)的方法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街巷等處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長(zhǎng)效機(jī)制，要求社區(qū)保潔員在保潔時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)居民向社區(qū)、城管舉報(bào)亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營(yíng)造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。

三、組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。4月份是全國(guó)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月，社區(qū)將積極配合鞏固各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識(shí)，組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動(dòng)，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識(shí)。

四、加大除害防病工作力度，努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開(kāi)展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與，組織開(kāi)展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動(dòng)，全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí)，加大公共場(chǎng)所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴(yán)格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

五、廣泛開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過(guò)設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。完善和豐富愛(ài)國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息，提供咨詢等服務(wù);積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

二、廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳，提高居民環(huán)保意識(shí)。

“綠色環(huán)保社區(qū)”的創(chuàng)建是一項(xiàng)為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)具體事務(wù)性工作，需要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的共同參與，需要全體社區(qū)成員的共同維護(hù)。為此社區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位環(huán)境保護(hù)工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣大社區(qū)居民的文明生活方式，社區(qū)將組織志愿者隊(duì)伍，定期開(kāi)展活動(dòng)。倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無(wú)公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺(jué)控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在社區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導(dǎo)使用節(jié)能燈，公共場(chǎng)所使用節(jié)能水龍頭等。

三、大力開(kāi)展社區(qū)綠化工作。

社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。督促各小區(qū)配備專業(yè)的園藝技術(shù)員，配備有關(guān)工具。發(fā)動(dòng)社區(qū)居民共同對(duì)社區(qū)內(nèi)樹木、花草進(jìn)行細(xì)心的管理，使社區(qū)的綠化覆蓋率達(dá)30%以上。不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。

四、繼續(xù)加強(qiáng)無(wú)物業(yè)小區(qū)整治管理，鞏固提升“一級(jí)社區(qū)”整體水平。

我社區(qū)是舊小區(qū)沒(méi)有物業(yè)，故社區(qū)計(jì)劃于20__年繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)無(wú)物業(yè)小區(qū)的監(jiān)督整治，在建立長(zhǎng)效機(jī)制的同時(shí)，也對(duì)前期整治成果進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和鞏固，確保整治效果的持續(xù)效用。

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每一天早上7：00-8：00對(duì)普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒(méi)到達(dá)要求，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評(píng)力度，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé)，按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長(zhǎng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過(guò)完善考評(píng)制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作用心性。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u(píng)過(guò)程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改。考評(píng)之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理，出具專題報(bào)告，以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位。

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù)，對(duì)問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。透過(guò)加強(qiáng)管理，增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長(zhǎng)了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費(fèi)用。

三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運(yùn)效率。

為確保垃圾清運(yùn)及時(shí)，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機(jī)和車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育，提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過(guò)加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運(yùn)效率。

一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)。

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開(kāi)英雄車，平常對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車，確保安全行車。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機(jī)3人，我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。

為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始，處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺(tái)，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，透過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作。

在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外，城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項(xiàng)檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無(wú)規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來(lái)加班出車次數(shù)到達(dá)132車次，派出人員278人次。沒(méi)有因?yàn)檐囕v和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。

四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。

總之半年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別司機(jī)開(kāi)車不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階，為“建立國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用?；騻€(gè)人給與通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)肅追究職責(zé)。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十一

堅(jiān)持“以師生為本，培養(yǎng)創(chuàng)新精神;以經(jīng)典為友，傳承優(yōu)秀文化;以大師為師，奠基幸福人生”的工作思路。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以全面提高教育質(zhì)量為核心，規(guī)范管理，強(qiáng)化研究，立足高起點(diǎn)，明確新目標(biāo)，建設(shè)新亮點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面，進(jìn)一步鞏固“綠色學(xué)?！焙汀疤厣珜W(xué)?！彼〉玫某晒?，全力以赴，扎實(shí)工作，努力提高辦學(xué)水平，辦人民滿意的教育。

二、工作目標(biāo)。

1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，把保持先進(jìn)性的要求同履行崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái)，把黨支部建設(shè)成推動(dòng)學(xué)校工作的戰(zhàn)斗堡壘，促進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)。

2、努力提高依法治校、依法治教水平。以創(chuàng)建省級(jí)特色學(xué)校為目標(biāo)，完善校園網(wǎng)建設(shè)，豐富教學(xué)資源庫(kù)，以信息化促進(jìn)教育的現(xiàn)代化。在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

3、抓好課題研究，推進(jìn)素質(zhì)教育，提升教育品質(zhì)。繼續(xù)抓好新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和貫徹，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，革新評(píng)價(jià)機(jī)制，提高教育質(zhì)量。

4、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，努力塑造##小學(xué)教師“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛(ài)崗敬業(yè)、文明執(zhí)教、學(xué)生愛(ài)戴、家長(zhǎng)滿意”的新形象。

5、大力開(kāi)展“陽(yáng)光體育”活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，豐富發(fā)展內(nèi)涵，弘揚(yáng)民族文化，積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效地開(kāi)發(fā)和實(shí)施校本課程，促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，堅(jiān)決執(zhí)行“一費(fèi)制”，規(guī)范教育收費(fèi)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)校的作用。

7、充分發(fā)揮各個(gè)專用活動(dòng)室，學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的作用，豐富校園文化生活，提高設(shè)備施的利用率。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境管理，做好省綠色學(xué)校創(chuàng)建設(shè)規(guī)劃，爭(zhēng)創(chuàng)省綠色學(xué)校。

9、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全工作，創(chuàng)建安全文明校園。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育，完善安全管理措施，規(guī)范安全管理，確保學(xué)生各類活動(dòng)的安全，做到零事故。

9、做好學(xué)生的健康衛(wèi)生工作，促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)的全面提高。

三、工作安排。

(一)加強(qiáng)黨建實(shí)行民主管理。

在班子隊(duì)伍的建設(shè)中，要著力建設(shè)一支事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。班子成員要樹立全局、合作、服務(wù)、責(zé)任和榜樣意識(shí)以及超前意識(shí)、到位意識(shí)和科學(xué)創(chuàng)新意識(shí)，要以正確的思想引導(dǎo)人，以高尚的人格熏陶人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，形成一個(gè)“理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實(shí)績(jī)好”的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷提升管理水平，提高辦事效率。

堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)“研究先于決策，服務(wù)大于領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)多于控制，觀念重于方法，環(huán)境優(yōu)于制度”的管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系，形成以“落實(shí)目標(biāo)責(zé)任”為核心，以“規(guī)范管理、目標(biāo)管理、民主管理”為主要內(nèi)容，以“科學(xué)、民主、高效、和諧”為基本特征的、具有我校特色的、科學(xué)高效的崗位目標(biāo)管理辦法;形成科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等方面的管理規(guī)范;堅(jiān)持依法治校，依法治教，以情育人，構(gòu)建人文校園，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高師生校園生活質(zhì)量。

強(qiáng)化學(xué)校民主管理，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)組織的自身建設(shè)，積極創(chuàng)建先進(jìn)“教工之家”;定期開(kāi)展豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)，努力滿足教職工的文化精神需求，關(guān)心群眾疾苦，維護(hù)教職工合法權(quán)益;召開(kāi)教職工代表大會(huì)，進(jìn)一步完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，通過(guò)評(píng)議、監(jiān)督學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，強(qiáng)化學(xué)校民主管理，真正做到民主理校、參政議政、建言獻(xiàn)策，使廣大教職工牢固樹立起主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，同心協(xié)力，共謀學(xué)校事業(yè)的發(fā)展大計(jì);完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，形成科學(xué)合理、良性運(yùn)轉(zhuǎn)的民主管理工作機(jī)制，保證學(xué)校各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)堅(jiān)持德育為先，營(yíng)造和諧的育人環(huán)境。

堅(jiān)持把德育工作擺在首位，堅(jiān)持思想引導(dǎo)，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，提升學(xué)生的思想品質(zhì)，繼續(xù)加強(qiáng)升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)等德育陣地建設(shè)，充分利用各種節(jié)日慶?；顒?dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的民族傳統(tǒng)教育;高度重視學(xué)生的養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生的日常行為，繼續(xù)實(shí)施每天檢查、每周評(píng)比、每月總結(jié)的《##小學(xué)一日常規(guī)》檢查制度;要加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè)，結(jié)合課題《少年兒童遵守規(guī)則行為習(xí)慣的培養(yǎng)研究》和學(xué)生常規(guī)管理，堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)，努力提高學(xué)生道德素養(yǎng)。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十二

指導(dǎo)思想：

本期數(shù)學(xué)教學(xué)仍以新課標(biāo)精神為指導(dǎo)，注重有創(chuàng)新、開(kāi)放精神的主動(dòng)學(xué)習(xí)，同時(shí)，努力培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)、塌實(shí)的優(yōu)良習(xí)慣，從而達(dá)到二年級(jí)應(yīng)掌握的知識(shí)、技能以及情感、態(tài)度價(jià)值觀的要求。

學(xué)生情況分析：

本年級(jí)學(xué)生48人，家長(zhǎng)有一定輔導(dǎo)能力的約占50%，其余學(xué)生全靠課堂教學(xué)進(jìn)行數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)。上期考試結(jié)果，及格率100%，優(yōu)生率68%?？傮w來(lái)看，學(xué)生在100以內(nèi)的加減法，表內(nèi)乘法的計(jì)算方面基本達(dá)到教學(xué)要求，但少數(shù)學(xué)生的計(jì)算速度和正確率仍需提高。在數(shù)學(xué)知識(shí)的應(yīng)用方面，學(xué)生有解決實(shí)際問(wèn)題的興趣，但一部分學(xué)生欠仔細(xì)、靈活。在數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣上，聽(tīng)課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣都有一定進(jìn)步，但學(xué)生在學(xué)會(huì)審題上還需要培養(yǎng)和訓(xùn)練。

本期教學(xué)內(nèi)容：

以人教版(新課標(biāo))小學(xué)數(shù)學(xué)二年級(jí)下冊(cè)為教材。

教學(xué)要求：

1、認(rèn)識(shí)計(jì)數(shù)單位“百”和“千”，知道相鄰兩個(gè)計(jì)數(shù)單位之間的十進(jìn)關(guān)系;掌握萬(wàn)以內(nèi)的數(shù)位順序，會(huì)讀、寫萬(wàn)以內(nèi)的數(shù);知道萬(wàn)以內(nèi)數(shù)的組成，會(huì)比較萬(wàn)以內(nèi)數(shù)的大小，能用符號(hào)和詞語(yǔ)描述萬(wàn)以內(nèi)數(shù)的大小;理解并認(rèn)識(shí)萬(wàn)以內(nèi)的近似數(shù)。

2、會(huì)口算百以內(nèi)的兩位數(shù)加、減兩位數(shù)，會(huì)口算整百、整千數(shù)加、減法，會(huì)進(jìn)行幾百幾十加、減幾百幾十的計(jì)算，并能結(jié)合實(shí)際進(jìn)行估計(jì)。

3、知道除法的含義，除法算式中各部分的名稱，乘法和除法的關(guān)系;能夠熟練地用乘法口訣求商。

4、初步理解數(shù)學(xué)問(wèn)題的含義，經(jīng)歷從生活中發(fā)現(xiàn)并提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，會(huì)用所學(xué)的數(shù)學(xué)知識(shí)解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題，體驗(yàn)數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。知道小括號(hào)的作用，會(huì)在解決問(wèn)題中使用小括號(hào)。

5、會(huì)辨認(rèn)銳角、鈍角;初步感知平移、旋轉(zhuǎn)現(xiàn)象，會(huì)在方格紙上將一個(gè)簡(jiǎn)單圖形沿水平方向或豎直方向平移。

6、認(rèn)識(shí)質(zhì)量單位克和千克，初步建立1克和1千克的質(zhì)量觀念，知道l千克=1000克。

7、了解統(tǒng)計(jì)的意義，體驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集、整理、描述和分析的過(guò)程;會(huì)用簡(jiǎn)單的方法收集和整理數(shù)據(jù)，認(rèn)識(shí)條形統(tǒng)計(jì)圖(1格表示5個(gè)單位)和簡(jiǎn)單的復(fù)式統(tǒng)計(jì)表;能根據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表中的數(shù)據(jù)提出并回答簡(jiǎn)單的問(wèn)題，并能進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

8、會(huì)探索給定圖形或數(shù)的排列中的簡(jiǎn)單規(guī)律;有發(fā)現(xiàn)和欣賞數(shù)學(xué)美的意識(shí)，有運(yùn)用數(shù)學(xué)去創(chuàng)造美的意識(shí);初步形成觀察、分析及推理的能力。

9、體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂(lè)趣，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，學(xué)的信心。

10、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣。

11、通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)體驗(yàn)數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。

教學(xué)重點(diǎn)：

1、表內(nèi)除法。

2、萬(wàn)以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)。

3、用數(shù)學(xué)解決問(wèn)題。

教學(xué)難點(diǎn)：

培養(yǎng)生學(xué)會(huì)獨(dú)立審題的能力;學(xué)會(huì)解決各種應(yīng)用題。

培優(yōu)補(bǔ)差措施：

1、認(rèn)真?zhèn)浜谜n，夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，確保每一個(gè)學(xué)生扎實(shí)掌握新知，鞏固舊知。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，要多給關(guān)注，多給發(fā)言機(jī)會(huì)，激發(fā)其參與熱情。

2、在課堂教學(xué)中確保雙基的基礎(chǔ)上，注意適時(shí)發(fā)展優(yōu)生的思維，培養(yǎng)優(yōu)生的能力，從而也帶動(dòng)中差生的發(fā)展。培優(yōu)主要體現(xiàn)在：

(1)在每堂課的新知教學(xué)后，安排適量發(fā)展練習(xí)題。

(2)在課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)上，適時(shí)引導(dǎo)，相機(jī)點(diǎn)撥，給學(xué)生“摘桃”的機(jī)會(huì)。

(3)利用每周的思維訓(xùn)練時(shí)間，激發(fā)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)熱情，組織愉快的思維訓(xùn)練。

減負(fù)提質(zhì)措施：

1、鉆研好《新課標(biāo)》，精心備好課，確保課堂教學(xué)質(zhì)量。

2、教學(xué)任務(wù)在課內(nèi)完成，課外盡量不留作業(yè)，或只留興趣性、發(fā)展性作業(yè)。

3、對(duì)學(xué)生的要求要合理，充分肯定每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，不用一個(gè)刻度要求每一個(gè)學(xué)生，作業(yè)布置分層進(jìn)行，避免部分學(xué)生過(guò)重的作業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十三

2017年工作開(kāi)展情況如下：

一、強(qiáng)化政治思想引領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，以高度的政治自覺(jué)開(kāi)展黨的十九大和省第十一次黨代會(huì)精神宣貫，落實(shí)中心組理論學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展各層級(jí)專題學(xué)習(xí)研討;堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，修訂完善黨委會(huì)議事規(guī)則和“三重一大決策制度”，全年召開(kāi)黨委會(huì)研究重大議題**項(xiàng);堅(jiān)持黨管干部人才原則，全年提拔交流中層管理人員**人次;完成“十三五”人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和“一市兩場(chǎng)”人力資源儲(chǔ)備規(guī)劃;堅(jiān)持黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開(kāi)展群團(tuán)活動(dòng)，全年共有5名一線員工、**個(gè)qc小組、**個(gè)班組、**個(gè)青年集體、*名團(tuán)員青年獲得省部級(jí)以上榮譽(yù);堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，出臺(tái)人本文化理念。

二、完善制度強(qiáng)基固本，切實(shí)建強(qiáng)基層政治堡壘突出黨建責(zé)任落實(shí)，完善黨建工作責(zé)任考核體系;突出基層工作質(zhì)量提升，制定主題黨日制度，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化;突出黨務(wù)人員素質(zhì)提高，持續(xù)開(kāi)展黨組織書記和黨務(wù)干部專題培訓(xùn);突出黨建品牌創(chuàng)建，大力開(kāi)展先鋒創(chuàng)建工程，推出示范集體12個(gè)，示范黨員12人;突出抓黨建促扶貧，研究制定瓦吉村扶貧規(guī)劃，確立專項(xiàng)資金;堅(jiān)持把黨建工作與脫貧攻堅(jiān)深度對(duì)接，組織6批次黨員、投入94.開(kāi)展扶貧支教等主題活動(dòng)。

三、落實(shí)管黨治黨責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展和黨的建設(shè)總體布局;強(qiáng)化廉潔學(xué)習(xí)教育，持續(xù)開(kāi)展《準(zhǔn)則》《條例》學(xué)習(xí);強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定精神，開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和專項(xiàng)整治，認(rèn)真查辦群眾反映問(wèn)題和案件線索。

存在的問(wèn)題和不足。

對(duì)照中央省委全面從嚴(yán)治黨要求，特別是對(duì)照省委巡視反饋問(wèn)題意見(jiàn)，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求不夠有力的問(wèn)題，在集團(tuán)公司各級(jí)黨組織中不同程度存在。突出表現(xiàn)在：

1黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用不夠充分2基層組織較為薄弱。

3各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)與中央全面從嚴(yán)治黨的要求不相適應(yīng)。

面對(duì)巡視反映出的黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)各類問(wèn)題，集團(tuán)公司黨委直面挑戰(zhàn)，以從零始、再出發(fā)的決心，列出問(wèn)題、任務(wù)、責(zé)任三個(gè)清單共計(jì)57個(gè)整改項(xiàng)目，深刻剖析原因，嚴(yán)肅加以整改，切實(shí)以整改推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落地落實(shí)。

1鮮明抓好黨建就是最大政績(jī)導(dǎo)向，將黨建工作實(shí)績(jī)以10%權(quán)重與績(jī)效考核掛鉤。

2增配專職黨務(wù)工作人員23名，出臺(tái)兼職黨務(wù)工作人員激勵(lì)措施。

3健全黨建工作機(jī)制體系，已建立完善制度12項(xiàng)。

4嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)置基層黨組織25個(gè)，印制8類基層工作手冊(cè)。

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和全體黨員干部一定要有新氣象新作為。各級(jí)黨組織和全體黨員干部一定要站在堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)執(zhí)政地位的高度，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十九大關(guān)于堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨的決策部署，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司改革發(fā)展和黨建工作面臨的新形勢(shì)、新要求和新任務(wù)，堅(jiān)持不忘初心、牢記使命，切實(shí)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，著力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

2018年工作思路和安排。

2018年集團(tuán)公司黨委的工作思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞省第十一次黨代會(huì)和省委十一屆二次全會(huì)決策部署，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)健全制度機(jī)制，推動(dòng)集團(tuán)公司黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全面過(guò)硬，為打造國(guó)家級(jí)國(guó)際航空樞紐和加快推進(jìn)成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

按照上述思路，重點(diǎn)抓好以下6個(gè)方面工作。

一、著力加強(qiáng)政治建設(shè)，堅(jiān)定維護(hù)以^v^同志為核心的^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

突出領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)。

全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建政治責(zé)任，班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”

認(rèn)真執(zhí)行黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，深入基層開(kāi)展黨的建設(shè)督導(dǎo)檢查工作。

堅(jiān)持定期研判黨建工作重大問(wèn)題，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨抓常抓長(zhǎng)，嚴(yán)實(shí)深細(xì)，取得成效。

二、著力加強(qiáng)思想建設(shè)，堅(jiān)定用^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦。

按照學(xué)懂弄通做實(shí)的要求，分層分類深入學(xué)習(xí)，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)決維護(hù)^v^^v^在^v^和全黨核心地位的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。

認(rèn)真組織開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力解決信念不堅(jiān)定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)不力等突出問(wèn)題，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，教育引導(dǎo)廣大黨員悟初心、守初心、踐初心，更加自覺(jué)地在推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展中建功立業(yè)不懈奮斗。

三、著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，以提升組織力為重點(diǎn)推進(jìn)基層黨建全面進(jìn)步全面過(guò)硬。

完善黨建工作體系。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十四

在未來(lái)的歲月中，個(gè)人職業(yè)能力技能將會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)中起決定作用的.核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在所謂發(fā)展能力，實(shí)際上是以發(fā)展個(gè)人職業(yè)能力為主線，學(xué)習(xí)技能與交往技能等技能作為輔助的路線。

我認(rèn)為，發(fā)展職業(yè)技術(shù)能力，應(yīng)該密切結(jié)合當(dāng)下職場(chǎng)現(xiàn)狀，并且認(rèn)真分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，以市場(chǎng)調(diào)研為主要手段，首先確定自己的職業(yè)發(fā)展方向；并根據(jù)個(gè)人所傾向職業(yè)發(fā)展動(dòng)向，用心制作出自己的《職業(yè)生涯規(guī)劃書》；如果條件允許的話，我們還可以請(qǐng)教專業(yè)導(dǎo)師，方便自己及時(shí)更新對(duì)自己的規(guī)劃。

根據(jù)自己對(duì)職業(yè)技能以及職場(chǎng)規(guī)則的了解，我個(gè)人堅(jiān)持能力必須“活學(xué)多用”的原則。生活中每個(gè)人都可以是別人學(xué)習(xí)的榜樣，或許許多人認(rèn)為發(fā)展什么什么技能就應(yīng)該是在學(xué)校中進(jìn)行的事，而我想說(shuō)，學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍確實(shí)足夠好，而且鍛煉機(jī)會(huì)也著實(shí)不少，但是，學(xué)校在真正的社會(huì)中卻仿佛一個(gè)庇護(hù)所。我們大多數(shù)人生活在大學(xué)中，過(guò)著衣食無(wú)憂的生活，根本無(wú)法體驗(yàn)自己養(yǎng)活自己的艱辛和困苦。學(xué)校只能幫助我們充分發(fā)揮我們學(xué)生的優(yōu)勢(shì)技能——學(xué)習(xí)技能，而如果我們?nèi)绻詾橐揽坷碚撝R(shí)的強(qiáng)悍便可以馳騁職場(chǎng)的話，那就是非常片面的認(rèn)識(shí)了，所以，我認(rèn)為我們?cè)趽駱I(yè)就業(yè)之前，社會(huì)實(shí)踐的重要性是不言而喻的。

通過(guò)自身對(duì)此次實(shí)踐的心感總結(jié)，我得到以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：一，學(xué)生在接到實(shí)踐任務(wù)或調(diào)查任務(wù)時(shí)，第一感覺(jué)，不是看到了其潛在的機(jī)會(huì)和價(jià)值，而首先看到的是其表面的些許困難，以及很難邁出的第一步。所以，我們首先要做的：是避免知難而退；二，無(wú)計(jì)劃。我們很多人都并沒(méi)有把實(shí)踐當(dāng)成自己的事情來(lái)對(duì)待，也許對(duì)于這類有這種思想的實(shí)踐人來(lái)說(shuō)，實(shí)踐只是學(xué)校派放的一個(gè)任務(wù)，因此，如何完成任務(wù)便成了實(shí)踐的實(shí)質(zhì)和核心。我也因此斷定，在這種情況下，實(shí)踐不再具有提升個(gè)人職業(yè)職業(yè)技能的作用，實(shí)際上，它已經(jīng)變成了作業(yè)或負(fù)擔(dān)；三，斤斤計(jì)較。打工，實(shí)踐，這兩者之間究竟有什么關(guān)系？嗯，我們可以將打工描述為“帶薪實(shí)踐”。誠(chéng)然，絕大部分大學(xué)生邁出校門后只有給別人打工來(lái)開(kāi)始籌措自己的夢(mèng)想，其實(shí)很苦。雖然僅僅開(kāi)始自己的在校生活一年，但是我也有過(guò)曾今打工的經(jīng)歷。說(shuō)實(shí)話，要是打工不對(duì)口，那才叫真正的煎熬和浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)于還未真正開(kāi)始職業(yè)生涯的我們來(lái)說(shuō)，若是能在自己喜歡或擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)打工或是開(kāi)展實(shí)踐，那是幸福的一件事?，F(xiàn)階段的我們，不應(yīng)該為了打工所得的那點(diǎn)報(bào)酬而去“無(wú)私”地奉獻(xiàn)自己。提高自己的路徑不一定只有殷切地去打工賺小錢?？梢匀テ浯秩∑渚?，我這樣認(rèn)為。在我們真正有能力承擔(dān)起眼下工作之前，不要太計(jì)較所得。

還有一點(diǎn)，就是我們必須時(shí)時(shí)牢記自己的職業(yè)規(guī)劃。而且這種規(guī)劃不必動(dòng)不動(dòng)便搬出來(lái)，因?yàn)槁殬I(yè)離我們的距離忽遠(yuǎn)忽近。和朋友們一起“大話未來(lái)”時(shí)，未來(lái)很近，職業(yè)前景很閃耀；自己內(nèi)心斗法時(shí)，未來(lái)同樣很近，但職業(yè)前景茫茫一片。從來(lái)不喜歡說(shuō)：我能做什么，什么能幫我做什么。很所時(shí)候，我甚至不知道應(yīng)該怎么做，應(yīng)該做什么。但是，經(jīng)過(guò)多年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的磨練和耳濡目染，我不斷地增加信心，不斷地為了強(qiáng)化自己而努力。

在做職業(yè)規(guī)劃時(shí)，大家肯定都對(duì)自己所掌握或希望掌握的技能進(jìn)行過(guò)分析，起碼對(duì)技能的重要性有了一定的認(rèn)識(shí)。毫無(wú)疑問(wèn)，學(xué)校是為我們?cè)鲩L(zhǎng)技能提供條件的重要場(chǎng)所，但是其局限性也是顯而易見(jiàn)的。因?yàn)槲覀兊膶W(xué)校充其量只是一個(gè)小社會(huì)，我們的社交面不廣，同為大學(xué)生，縱然人與人之間存在差距，但實(shí)質(zhì)上也都位于社會(huì)人之下。只有通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，我們才會(huì)獲得更加自然地機(jī)會(huì)去面對(duì)社會(huì)，去結(jié)交社會(huì)人，去了解社會(huì)事。爭(zhēng)做社會(huì)人。通過(guò)自身實(shí)踐，我們也可以從側(cè)面更加深入地了解我們的長(zhǎng)輩以及前輩在社會(huì)上打拼的不易，并認(rèn)清我們與社會(huì)人之間的差距，以便能在實(shí)踐中保持一顆平常心。以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的心態(tài)去看待實(shí)踐，而不是居高臨下以要求實(shí)踐給予回報(bào)。以上是我個(gè)人對(duì)實(shí)踐的看法，并且我也是這樣做的。

鑒于對(duì)自己，對(duì)職業(yè)環(huán)境，對(duì)未來(lái)職業(yè)前景的分析，我作出個(gè)人職業(yè)能力提升計(jì)劃：

一：在學(xué)校認(rèn)真提升學(xué)習(xí)技能，把學(xué)好專業(yè)作為第一要任，同時(shí)注重其他專業(yè)能力的提升和職業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)。

二：利用一切可利用的時(shí)間通過(guò)實(shí)踐來(lái)提升能力和增強(qiáng)信心，包括認(rèn)知實(shí)踐和崗位實(shí)踐。

三：利用多方關(guān)系深入市場(chǎng)調(diào)研，尤其聯(lián)系自身專業(yè)與興趣愛(ài)好進(jìn)行多方面開(kāi)拓創(chuàng)新。

四：抓住一切機(jī)會(huì)，不斷進(jìn)修，人往高處走，永不回頭停滯墮落。

五：長(zhǎng)久擁有迎接失敗的覺(jué)悟，利用自己強(qiáng)化鍛煉的心態(tài)和不懈努力克服挫折。男人，不可以有挫敗感。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十五

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來(lái)可以說(shuō)比較費(fèi)勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、安全管理情況。

1.安全教育及安全宣傳。

隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

2）積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況。

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問(wèn)題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。

2）對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3）通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三、.安全活動(dòng)。

1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。

2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽，安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。

四、存在的不足。

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，不安全因素較多，急需。

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

20xx年下半年安全工作安排。

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。

各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。

3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停止施工。二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十六

xxxx建設(shè)位于浦東新區(qū)xx，工程主要分為四個(gè)工區(qū)建設(shè)，分別為xx；主要涉及河道及湖泊開(kāi)挖，水系護(hù)岸結(jié)構(gòu)建設(shè)，防汛通道及綠化建設(shè)。

1、組織監(jiān)理部所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)水務(wù)工程有關(guān)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范、規(guī)程等，結(jié)合工程特點(diǎn)。學(xué)習(xí)水務(wù)工程質(zhì)量通病防治對(duì)策，組織監(jiān)理人員進(jìn)一步熟悉施工圖紙等，以提高全體監(jiān)理人員的監(jiān)理素質(zhì)和工作水平。

2、利用工程例會(huì)組織施工單位項(xiàng)目管理人員并邀請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)人員，組織進(jìn)行一次“質(zhì)量月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議，并向各參建單位廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容和上級(jí)下發(fā)的文件精神，督促施工單位做好質(zhì)量月活動(dòng)的計(jì)劃安排，落實(shí)“安全生產(chǎn)”、“資料管理”、“質(zhì)量管理”措施，切實(shí)提高工程建設(shè)各方的質(zhì)量和安全意識(shí)。

要求施工單位整改，監(jiān)理部將書面要求施工單位限期整改，并將檢查結(jié)果和處理措施上報(bào)建設(shè)管理單位。

4、全面自查監(jiān)理工作質(zhì)量和監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)資料，重點(diǎn)檢查原材料監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程難重點(diǎn)監(jiān)理控制措施、沉樁工程、臨時(shí)用電等較大危險(xiǎn)源工程控制等，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促相關(guān)監(jiān)理人員限期進(jìn)行完善。

5、計(jì)劃9月30日前，監(jiān)理部督促施工單位對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，并復(fù)查整改結(jié)果，監(jiān)理部對(duì)全體監(jiān)理人員在質(zhì)量月活動(dòng)中的效果進(jìn)行測(cè)評(píng)。并上報(bào)質(zhì)量月綜合大檢查情況報(bào)告。

6、在質(zhì)量月期間，監(jiān)理部及時(shí)。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)，找出不足，促進(jìn)質(zhì)量月活動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)；同時(shí)參加公司及部門組織的各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。

xx建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

2011年8月25日。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十七

二年級(jí)(2)班共有27名學(xué)生，18名-，9名男生。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài)，有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。但是由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話或者做小動(dòng)作，男生在這方面明顯不足。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。學(xué)習(xí)方面已經(jīng)有了一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣，大部分學(xué)生能較自覺(jué)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，個(gè)別學(xué)生缺乏主動(dòng)性，書寫有待于加強(qiáng)。

二、管理目標(biāo)。

1、重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探索。

3、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

4、形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)，健全班委會(huì)，明確分工，培養(yǎng)出自主自動(dòng)的隊(duì)干部，提高學(xué)生的管理能力。

5、讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新，更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展。

(一)常規(guī)教育方面。

學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)假期的放松，對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)必定不太適應(yīng)，做到每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)都不太容易。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

1、充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間強(qiáng)調(diào)日常規(guī)要求，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么行為是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

2、利用升旗儀式，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。升旗結(jié)束后，對(duì)上周得流動(dòng)紅旗的情況進(jìn)行總結(jié)。這學(xué)期利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)日舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì)，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活。

3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。比如：充分發(fā)揮教室內(nèi)板報(bào)的教育作用，開(kāi)辟一塊語(yǔ)言語(yǔ)文學(xué)習(xí)園地，展示學(xué)生的學(xué)習(xí)收獲;再設(shè)一塊星光燦爛園地，包括勞動(dòng)星、學(xué)習(xí)星、文明星、工作星，根據(jù)一周評(píng)價(jià)表?yè)P(yáng)。4、開(kāi)學(xué)師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。從紀(jì)律、衛(wèi)生、勞動(dòng)及兩操幾方面制定。先由學(xué)生寫出自己的違規(guī)現(xiàn)象及獎(jiǎng)懲辦法，再由班主任統(tǒng)一歸納完善，如有違規(guī)照章處罰。我們班的宗旨是：“說(shuō)到做到”。

(二)班級(jí)紀(jì)律方面。

一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：

1、課堂紀(jì)律。

2、課間紀(jì)律。

課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將開(kāi)展“跳繩、做游戲、踢毽子”等活動(dòng)，游戲項(xiàng)目要由同學(xué)們自己提出，有意義地進(jìn)行。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地，寓教于樂(lè)。課間違紀(jì)，由班長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)記錄，樓內(nèi)不大叫、不跑跳、不打鬧。院內(nèi)不打鬧，扣星方法同上。

3、路隊(duì)紀(jì)律。

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，將在班級(jí)開(kāi)展“路隊(duì)”評(píng)比活動(dòng)，使學(xué)生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進(jìn)行自主管理，排隊(duì)慢走安靜。每一個(gè)路隊(duì)將分別設(shè)立一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)，每天定時(shí)向班主任匯報(bào)路隊(duì)情況，記錄在“文明行為”中，及時(shí)監(jiān)督，及時(shí)管理。

(三)衛(wèi)生方面。

講究衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō)，病從口入。講衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、個(gè)人衛(wèi)生：每周一檢查個(gè)人衛(wèi)生，平時(shí)抽查，要求衣著整潔，桌屜干凈，物品整齊，由衛(wèi)生委員記錄，表現(xiàn)情況記錄在“衛(wèi)生勞動(dòng)”中。

2、班級(jí)衛(wèi)生：每天下午分派值日生清掃，由勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)4個(gè)衛(wèi)生員進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行表?yè)P(yáng)加星，記錄在“衛(wèi)生勞動(dòng)”中。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。

(四)班干部的培養(yǎng)方面。

班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，班干部是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制及班干部輪流工作制，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。每個(gè)班干部都做工作記錄，每周五班會(huì)總結(jié)換崗。每?jī)芍苓M(jìn)行班干部工作評(píng)價(jià)，由學(xué)生們根據(jù)班干部的工作情況進(jìn)行表?yè)P(yáng)或提出不足，表?yè)P(yáng)的班干部被評(píng)為工作星，連續(xù)兩次評(píng)比都不能勝任的同學(xué)要進(jìn)行調(diào)整，換到合適的崗位上。期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì)議，針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

(五)家校結(jié)合，分類施教。

本學(xué)期要做好分類施教工作：

1、每天輪流與6名同學(xué)談話，2周輪一次，點(diǎn)出不足，提出希望，明確發(fā)展方向，讓學(xué)生感受到關(guān)愛(ài)，對(duì)于學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣落后的學(xué)生要不定期談心，尤其抓住問(wèn)題時(shí)。

2、對(duì)于學(xué)習(xí)后進(jìn)生，每節(jié)課都要提問(wèn)，作業(yè)中有錯(cuò)要單獨(dú)進(jìn)行輔導(dǎo)，與家長(zhǎng)聯(lián)系，共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣。

3、對(duì)行行為后進(jìn)生，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)要大力表?yè)P(yáng)，樹立信心，在老師和家長(zhǎng)共同督促下改進(jìn)。越是表現(xiàn)差的方面，越要讓其引起重視，比如當(dāng)班干部。

4、經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

(1)家校本聯(lián)系。家校本上的學(xué)生評(píng)價(jià)表，可以基本清楚地反映孩子的在校表現(xiàn)。此外有進(jìn)步或不足，要及時(shí)寫在本子上相互溝通。

(2)電話聯(lián)系。除了家長(zhǎng)咨詢外，要主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系，把孩子的情況及時(shí)反饋給家長(zhǎng)。

(3)面談?；静徊捎么朔绞健Ｈ鐚?shí)在需要，先上報(bào)教導(dǎo)處，再與各科老師溝通好，讓家長(zhǎng)來(lái)有所獲。

5、其他方面。

班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展，在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級(jí)繼續(xù)開(kāi)展各種活動(dòng)。如：小作家、小書法家、小發(fā)明家、故事大王、朗誦家和讀書大王等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，大力推出新人、新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。還給孩子們一個(gè)金色的童年。我將會(huì)繼續(xù)俯身和學(xué)生說(shuō)話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師批評(píng)、指正。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十八

一、什么是教師“科研能力”

“教師的科研能力”是教師在教育科研實(shí)踐活動(dòng)中形成的直接影響教育科研效率，使教育科研任務(wù)順利完成所必須具備的主觀條件。主要包括科研課題的選擇能力，課題實(shí)驗(yàn)方案的制作能力，課題實(shí)驗(yàn)的操作能力，實(shí)驗(yàn)資料的收集、整理和分析研究能力，課堂教學(xué)的科學(xué)研究能力，科研論文、研究報(bào)告的撰寫能力等。

“教師的科研素質(zhì)”是教師在教育科研實(shí)踐活動(dòng)中形成的比較穩(wěn)定的且長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)起作用的性質(zhì)和品質(zhì)。主要包括教師的教育科研意識(shí)、教育科研經(jīng)驗(yàn)、教育科研知識(shí)、教育科研技能、教育科研理論素養(yǎng)、教育科研信息處理能力和教育科研創(chuàng)造才能等。

教師的“科研素質(zhì)”與“科研能力”的本質(zhì)特征及相互關(guān)系：從人的本質(zhì)角度看，教師的科研素質(zhì)是教師本質(zhì)的規(guī)定性，是教師科研活動(dòng)的產(chǎn)物。教師的科研能力是教師內(nèi)在的本身力量的表現(xiàn)，是教師科研素質(zhì)表現(xiàn)的“現(xiàn)象”。教師的科研素質(zhì)和科研能力之間具有內(nèi)隱外顯的特點(diǎn)，培養(yǎng)教師的科研素質(zhì)就是在提高教師的科研能力。教師只有具備了較高的教育科研素質(zhì)，才會(huì)表現(xiàn)出較強(qiáng)的教育科研能力。

二、提升教師教科研能力的意義。

1．提升教師教科研能力是時(shí)代發(fā)展的需要。

當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，知識(shí)更新日新月異。社會(huì)的發(fā)展對(duì)創(chuàng)新型人才的要求越來(lái)越高。為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)提出了“教育創(chuàng)新”的理念。如何進(jìn)行“教育創(chuàng)新”？教育科研就是不可或缺的手段。只有搞教育科研，才能進(jìn)行“教育創(chuàng)新”，才能全面地推進(jìn)素質(zhì)教育，推動(dòng)教育的發(fā)展。而搞好教育科研的前題是提高教師科研能力。

2．提升教師教科研能力是學(xué)校中心工作的需要。

作為學(xué)校，教學(xué)是中心，但科研是關(guān)鍵。在科研中提高教師的創(chuàng)新能力，提高教師教學(xué)水平是一條不可替代的途徑，沒(méi)有高素質(zhì)的創(chuàng)新型的師資隊(duì)伍，就沒(méi)有創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。為此學(xué)校需要廣大教師圍繞學(xué)校中心工作和教科研課題開(kāi)展學(xué)術(shù)研究、論文撰寫、案例實(shí)錄、調(diào)查報(bào)告等教育科研活動(dòng)，這樣能提高教育教學(xué)質(zhì)量，把學(xué)校的中心搞好。而要搞好教育科研就必須提升廣大教師的教科研能力。

3．提升教師教科研能力是教師自身發(fā)展提高的的需要。

思自己的教育教學(xué)行為,具有職業(yè)敏感性、反思意識(shí)、合作精神和科研意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)工作中的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題積極探索研究,主動(dòng)吸收教育科學(xué)理論和同行經(jīng)驗(yàn),提出新的切實(shí)可行的改進(jìn)方法,不斷地改進(jìn)自己的教育教學(xué)工作的教師。所以研究型教師是不會(huì)有倦怠的，他們通過(guò)研究自己的教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)明確和實(shí)現(xiàn)教育的意義，從教育事業(yè)中獲得了巨大的心理滿足和成就需要，由衷地體驗(yàn)到一種滿足感與成就感。

教育科研能力的提高有賴于教育科研活動(dòng)的開(kāi)展。那么開(kāi)展教育科研有何作用？教育科研有助于教師的理念不斷地更新。教育要做好“三個(gè)服務(wù)”，教材要為學(xué)生服務(wù)，（教師是教材的開(kāi)發(fā)者與再創(chuàng)造者）；教師的“教”要為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù)，（教師應(yīng)該是課堂中學(xué)生的`合作伙伴，是教學(xué)的倡導(dǎo)者，激勵(lì)者）；教師要為學(xué)生的終生發(fā)展服務(wù)，（教學(xué)過(guò)程不但重視結(jié)果，而更加重視過(guò)程，教學(xué)的目標(biāo)從單一的一維目標(biāo)轉(zhuǎn)化為知識(shí)與技能、方法與過(guò)程、情感態(tài)度與價(jià)值觀的多維目標(biāo)）。

教育科研有助于教師的自身成長(zhǎng)。一個(gè)普通教師成為骨干教師的基本過(guò)程：積累期、成熟期、創(chuàng)造期。教育科研是教師自我提高的重要途徑，每一次的教育科研活動(dòng)，不但改變了教師的思想觀點(diǎn)，而且提高了教師的教學(xué)方法，也提升了教師的成就感。

4．提高教師科研能力是新課改的需要。

新課改的核心理念是—為了每個(gè)學(xué)生的發(fā)展。隨著新課改的進(jìn)行，課堂知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、課堂控制方式及課堂常規(guī)經(jīng)驗(yàn)等都要發(fā)生相應(yīng)的變化，這就要求教師不斷提高自身素質(zhì)，更新觀念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教師角色。

教師要把科研意識(shí)引進(jìn)課堂，也就是把研究性學(xué)習(xí)方式引進(jìn)課堂教學(xué)。學(xué)生在老師指導(dǎo)下自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、探究問(wèn)題、解決問(wèn)題。把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，使其主動(dòng)求知，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

教材中的某些基本原理、概念和規(guī)律等知識(shí)，雖然對(duì)人類是已知的，但是這些結(jié)論對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是未知的，可以把這類課題設(shè)計(jì)成讓學(xué)生再創(chuàng)造和再發(fā)現(xiàn)的過(guò)程。讓學(xué)生自己提出假設(shè)--設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)—驗(yàn)證假設(shè)—得出結(jié)論。這些教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展需要教師要科研素質(zhì)和科研能力，才能更好完成新課改所賦予教師的任務(wù)。

三、如何提高教師的科研能力。

我認(rèn)為教師應(yīng)該關(guān)注一下幾個(gè)問(wèn)題：

1.教師要有對(duì)事業(yè)、對(duì)科研的熱情，善于發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中存在的問(wèn)題，明確自己教研的努力方向，不斷地追求和思考?！胺e累—總結(jié)—再積累—再總結(jié)”，這是教科研的必經(jīng)之路，沒(méi)有捷徑。

2.教師要有對(duì)學(xué)生的愛(ài)，關(guān)愛(ài)學(xué)生是做好教育科研的前提和基礎(chǔ)。

老學(xué)到老，在做中學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識(shí)領(lǐng)域，以調(diào)整教學(xué)思想和教學(xué)手段，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)，提高科研能力。

4.教師還要廣泛涉獵各種知識(shí)，使課堂充滿生機(jī)，將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通成為自己的教學(xué)教育思想。在不斷學(xué)習(xí)中充實(shí)，在“教學(xué)相長(zhǎng)”中提高，在教學(xué)反思中創(chuàng)新，在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中成熟，在教育科研中提升。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇十九

機(jī)加質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率1月--2月95%，3月--12月98%。全年下序投訴率低于2%。

焊接質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年95%，全年下序投訴率低于5%。

外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年98%，全年下序投訴率低于2%.

質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo)：綜合一次檢驗(yàn)合格率97%，下序總投訴率低于3%;部門溝通投訴全年為0，客戶投訴率全年低于2%。

為確保質(zhì)檢部20xx全年工作計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，結(jié)合20xx年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計(jì)劃，確保20xx年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1、生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)、實(shí)施、維護(hù)好檢測(cè)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)記錄并保存歸檔。

2、督促生產(chǎn)人員進(jìn)行正常的生產(chǎn)，進(jìn)行自檢、互檢、首檢并保持每。

天的記錄。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過(guò)程控制工作。

4、熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)規(guī)程和檢測(cè)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

5、協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證，一年來(lái)公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓質(zhì)量工作，抓落實(shí)、勤檢查、重實(shí)效，開(kāi)展了行之有效的質(zhì)檢管理工作。質(zhì)檢目標(biāo)明確，責(zé)任到位，對(duì)在質(zhì)量上出現(xiàn)的問(wèn)題決不推諉、不扯皮，對(duì)違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，質(zhì)檢員隨時(shí)對(duì)包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，制訂應(yīng)急和處理預(yù)案。

質(zhì)量意識(shí)貫徹生產(chǎn)全過(guò)程到位，以糾正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，在工作中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機(jī)制，把質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處，加大質(zhì)量檢查力度，始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。

職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位，加強(qiáng)了質(zhì)量教育宣傳力度，通過(guò)公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，到車間部門的日常教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻提高防范意識(shí)，組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。

質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門，工作中履行了質(zhì)檢的工作，努力盡到一個(gè)全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能，在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時(shí)，也應(yīng)對(duì)全廠性的質(zhì)量問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)管。

盡職守，嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行，不得抱有一點(diǎn)私利，對(duì)于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員這個(gè)神圣而又無(wú)私的職業(yè)，關(guān)系這一個(gè)公司的長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的壯大與衰落，我會(huì)不惜一切代價(jià)把質(zhì)檢工作做到最好，我以質(zhì)檢員這個(gè)偉大而無(wú)私的職業(yè)而感到驕傲。

鞋子質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇二十

本冊(cè)教材的教學(xué)內(nèi)容包括：萬(wàn)以內(nèi)的減法，兩步計(jì)算式題和應(yīng)用題，一個(gè)數(shù)乘一位數(shù)的乘法，除數(shù)是一位數(shù)的除法，時(shí)、分、秒的認(rèn)識(shí)，以及角和直角。

1、萬(wàn)以內(nèi)的減法是在百以內(nèi)減法和萬(wàn)以內(nèi)加法的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的。

2、兩步計(jì)算式題和應(yīng)用題是在學(xué)生學(xué)習(xí)了加減混合運(yùn)算、乘數(shù)混合運(yùn)算、乘加(減)或除加(減)兩步計(jì)算式題的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的，這里要求學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)四則混合運(yùn)算順序，并要求學(xué)生用遞等式計(jì)算。

3、一個(gè)數(shù)乘一位數(shù)的乘法是在學(xué)生已經(jīng)掌握乘法口訣，學(xué)會(huì)乘法豎式的寫法以及口算100以內(nèi)兩位數(shù)加一位數(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的，它進(jìn)一步學(xué)習(xí)一個(gè)數(shù)乘兩、三位數(shù)乘法的基礎(chǔ)。

4、除是一位數(shù)的除法是在學(xué)生已經(jīng)掌握了表內(nèi)除法，學(xué)會(huì)除法豎式的計(jì)算方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的。

5、時(shí)、分、秒的認(rèn)識(shí)是在學(xué)生學(xué)會(huì)看整時(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的。

6、角和直角，教材通過(guò)實(shí)物圖象，抽象出角，使學(xué)生知道角的各部分名稱。

二、教學(xué)目標(biāo)。

1、掌握減法的筆算方法，能比較熟練地計(jì)算萬(wàn)以內(nèi)的減法。

比較熟練的口算兩位數(shù)減兩位數(shù)。學(xué)會(huì)減法的驗(yàn)算方法，初步具有驗(yàn)算的習(xí)慣。

2、掌握兩步計(jì)算式題的運(yùn)算順序，能正確地計(jì)算帶小括號(hào)的。

兩步計(jì)算式題。學(xué)會(huì)分析應(yīng)用題的數(shù)量關(guān)系，能分步列式或綜合算式解答兩步計(jì)算應(yīng)用題。

3、掌握一個(gè)數(shù)乘一位數(shù)乘法的計(jì)算方法，能比較熟練地進(jìn)行。

筆算，能比較熟練地口算兩位數(shù)乘一位數(shù)(積在100以內(nèi))。

4、掌握除數(shù)是一位數(shù)的計(jì)算方法，能比較熟練地進(jìn)行筆算，學(xué)。

會(huì)用乘法演算出發(fā)(包括有余數(shù)的除法)。能比較熟練地口算一位數(shù)除兩位數(shù)。

5、認(rèn)識(shí)鐘面。認(rèn)識(shí)時(shí)間的單位時(shí)、分、秒，知道相鄰兩個(gè)時(shí)。

6、通過(guò)實(shí)際操作，認(rèn)識(shí)角和直角，知道角的各部分名稱。學(xué)會(huì)用三角尺判斷一個(gè)角是不是直角，會(huì)畫直角。

三、教學(xué)措施2、重視分析應(yīng)用題的數(shù)量關(guān)系，培養(yǎng)學(xué)生解答應(yīng)用題餓能力。(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練(2)教給學(xué)生解題思路(3)設(shè)計(jì)多種形式的練習(xí)。

3、結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，重視培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)能力。

4、注意教學(xué)的開(kāi)放性，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

5、結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

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