在現(xiàn)代社會(huì)中，計(jì)劃是成就個(gè)人和組織成功的基石之一。細(xì)化計(jì)劃的每個(gè)步驟和具體行動(dòng)，確保每一項(xiàng)任務(wù)都有明確的行動(dòng)計(jì)劃。以下是小編為大家整理的計(jì)劃范文，供大家參考，希望對(duì)你們有所啟發(fā)。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇一
**年，在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署，大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，深入開展應(yīng)急管理宣傳，努力提升應(yīng)急管理水*，較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)事前預(yù)防。針對(duì)不同時(shí)期、不同特點(diǎn)，市應(yīng)急辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)，督促安監(jiān)、水利、國(guó)土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫(kù)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場(chǎng)所等地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)排查出的各種安全隱患及時(shí)制定整改方案，落實(shí)有關(guān)措施，做到早預(yù)防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。市*辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的通知》，對(duì)全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作考核辦法》，對(duì)各縣區(qū)*辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核，并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報(bào)制度。市*值班室實(shí)行24小時(shí)輪流值班，安排三人專門輪流值守，確保24小時(shí)不間斷，不脫節(jié)。
“低溫雨雪冰凍”、“兩節(jié)*”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度，應(yīng)急辦全體人員全天候值守，確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時(shí)處理。嚴(yán)格按照《**市人民*總值班室值守工作制度》要求，認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報(bào)等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類明確，有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全年總接打各類電話**余個(gè)，辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報(bào)1200余個(gè)，沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯(cuò)誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號(hào)文件精神和市*辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作的意見》的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報(bào)工作，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)處理。
同時(shí)，注重信息研判，加強(qiáng)部門街接，提高信息質(zhì)量。今年以來，我辦共上報(bào)各類突發(fā)事件信息55則，工作信息36條，編制各類簡(jiǎn)報(bào)18期，基本做到了客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確。積極主動(dòng)、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好*群眾的各項(xiàng)解釋工作，確保來訪群眾有接待、有解釋，確保市*機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報(bào)送工作。在法定節(jié)假日及敏感期，按照市委、市*要求，事先做好值班安排，報(bào)省*和市*領(lǐng)導(dǎo)，確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。
(三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署，我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動(dòng)。當(dāng)日，由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個(gè)部門(單位)參與，在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開展宣傳活動(dòng)。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，派出了專業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標(biāo)語，設(shè)置移動(dòng)宣傳欄，播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片，發(fā)放各類應(yīng)急資料，接受群眾應(yīng)急知識(shí)咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門26個(gè)，彩色氣球*多個(gè)，出動(dòng)宣傳車150余臺(tái)次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標(biāo)語1060余條，發(fā)放《避災(zāi)自救知識(shí)》、《泥石流災(zāi)害常識(shí)及脫險(xiǎn)方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)的防火安全自救知識(shí)與技能》和其他公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)8000余冊(cè)，各類應(yīng)急知識(shí)宣傳資料30萬余份，接受群眾咨詢40多萬人次。
(四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神，我市采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作，積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的展開。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議，與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報(bào)制度》，我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。
(五)極推進(jìn)應(yīng)急*臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求，我們?cè)谑?常務(wù)會(huì)議室配置了應(yīng)急視頻終端，初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮*臺(tái)視頻對(duì)話與會(huì)商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會(huì)商。為盡快熟悉小型應(yīng)急*臺(tái)的使用及管理，今年9月，市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動(dòng)應(yīng)急*臺(tái)操作培訓(xùn)。
(六)開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程，*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識(shí)，培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和基層黨支部*加強(qiáng)社會(huì)管理集中輪訓(xùn)工作，*年*月以來，在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時(shí)，積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識(shí)納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識(shí)教育。
(八)開展應(yīng)對(duì)工作評(píng)估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署，早調(diào)研、早準(zhǔn)備，集中力量、集中時(shí)間，成功對(duì)**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作行進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估，并對(duì)**年全市突發(fā)公共事件趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析，將評(píng)估報(bào)告精裝成冊(cè)，呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況，市應(yīng)急辦從**年3月開始，就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調(diào)研，基本摸清了底子，掌握了情況。
(一)繼續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度，繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件信息的分析與研判，進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程，嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報(bào)送要求報(bào)送信息，杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè)，提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水*。堅(jiān)持一季度召開一次應(yīng)急管理形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)通報(bào)全市應(yīng)急管理工作情況，在此基礎(chǔ)上，組織開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作年度評(píng)估和趨勢(shì)分析，并對(duì)典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評(píng)估。
(二)深入開展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求，開展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)，采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及實(shí)施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識(shí)普及工作，提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法，舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動(dòng)，分期分批對(duì)各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)。
(三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要，及進(jìn)出臺(tái)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對(duì)已出臺(tái)的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，督促有關(guān)部門根據(jù)情況變化及時(shí)修訂更新，并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備工作，建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。
(四)推進(jìn)應(yīng)急*臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求，積極推進(jìn)小型移動(dòng)應(yīng)急*臺(tái)建設(shè)，擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動(dòng)應(yīng)急*臺(tái)，待條件成熟，逐步建設(shè)市級(jí)中心及市綜合應(yīng)急*臺(tái)。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇二
公司搬遷時(shí)間緊任務(wù)重，為了公司的全局利益，需提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及應(yīng)急事項(xiàng)，確保員工能夠順利的搬入新辦公區(qū)，特制訂以下搬遷方案。
一、流程。
1、搬遷前：
（1）、召開公司搬遷會(huì)議，商議搬遷流程。
（2）、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。（地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等）。
（3）、由搬家公司人員到公司調(diào)查搬運(yùn)狀況，商談簽訂搬運(yùn)合同。
（4）、向員工下達(dá)搬遷通知，讓員工做好搬遷準(zhǔn)備。
2、搬遷時(shí)：
（1）、將辦公設(shè)備貼好標(biāo)簽。
（2）、文件打包與材料整頓。
（3）、辦公家具拆組與打包。
（4）、分類裝車，做好記錄。
（5）、裝卸時(shí)留意磕碰，小心搬運(yùn)。
3、搬遷后：
（1）、整頓安放好辦公設(shè)備。
（2）、清點(diǎn)辦公用品和設(shè)備。
（3）、結(jié)算搬遷費(fèi)用。
（4）、打掃新辦公地點(diǎn)衛(wèi)生。
二、方案。
1、打包時(shí)間：于20xx年12月1日上午9時(shí)開始打包，各部門可以根據(jù)部門需求提前打包。（打包好的箱子請(qǐng)做好標(biāo)簽）。
（1）、拆辦公室電線板：于20xx年12月1日上午9時(shí)開始拆辦公室電線報(bào)，并進(jìn)行打包。
（2）、電腦顯示器拆搬時(shí)間：20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點(diǎn)，順便參觀新辦公地點(diǎn)。
（3）、辦公桌、會(huì)議桌、展柜、財(cái)務(wù)室鐵皮柜、空調(diào)等拆裝時(shí)間：20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排拆裝。2、打包要求：
（1）、各部門電腦主機(jī)、文件、電話及個(gè)人物品打包，打包時(shí)請(qǐng)做好標(biāo)簽，標(biāo)記。
（2）、辦公柜里的物品不重的話，可以不需要打包，需把辦公柜填滿并鎖好柜門。（易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時(shí)發(fā)生損壞。）（3）、辦公椅不用打包，只需做好表識(shí)。3、標(biāo)示編號(hào)要求：
（1）、每個(gè)打包箱都需做好標(biāo)簽，并標(biāo)明箱中內(nèi)容，及注意事項(xiàng)。（2）、每個(gè)打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標(biāo)簽。4、各部門需交一份搬運(yùn)清單到綜合管理部。
三、注意事項(xiàng)。
注意事項(xiàng)：
1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。
2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。
3、看管物品和按電梯由一人負(fù)責(zé)。
4、跟車人員要保持通訊暢通，隨時(shí)聯(lián)絡(luò)。
5、按照搬運(yùn)清單編號(hào)（或部門）順序逐一搬運(yùn)。
6、搬運(yùn)桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報(bào)關(guān)。
7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調(diào)理清楚、程卓穩(wěn)重。
8、為確保公司資金的安全，各部門搬遷時(shí)，要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，各種財(cái)務(wù)印章、公章、支票、鑰匙等要嚴(yán)密保管。
9、拆包時(shí)要注意物品是否有損壞。
10、特殊事件一定要及時(shí)與負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)解決。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇三
勞動(dòng)合同中約定的工作地點(diǎn)為北京市區(qū)，辦公地點(diǎn)為朝陽區(qū)；由于公司發(fā)展需要搬遷，從朝陽區(qū)搬遷到海淀區(qū)、從朝陽呼家樓街道搬遷到朝陽建國(guó)門外大街、從現(xiàn)有的辦公樓搬遷到隔壁的辦公樓、從現(xiàn)有的20層搬遷到18層等等。這種情況下在實(shí)際勞動(dòng)仲裁案件，離職后主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金很難獲得仲裁人員的支持。
在同區(qū)域搬遷也就是上面的不能夠拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況下，會(huì)有一些特殊情況是可以拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，但是要具備以下這些因素才可以的。
勞動(dòng)仲裁人員會(huì)根據(jù)公司搬遷的距離，以及員工上班的便利性；綜合考量公司是否提供交通工具、是否合理地調(diào)整出勤時(shí)間、是否給予員工一定的交通補(bǔ)貼，以及搬遷后綜合評(píng)估新的辦公地點(diǎn)是否給勞動(dòng)者的工作或者生活造成嚴(yán)重不便，直接影響到勞動(dòng)合同的履行。
比如小王居住在昌平區(qū)，公司在朝陽區(qū)，并且自己家里還有孩子需要帶。每天上班通勤時(shí)間本身就很長(zhǎng)了，為了生活，小王選擇了妥協(xié)。公司發(fā)展的需要，搬遷到大興區(qū)，更是給小王的上班通勤時(shí)間造成了更大的影響，真對(duì)這種情況公司也未安排任何的通勤工具也未給予小王一定的交通補(bǔ)貼。導(dǎo)致小王由于距離問題經(jīng)常無法照顧孩子和準(zhǔn)時(shí)上班，嚴(yán)重影響到了孩子的成長(zhǎng)和工作；這種情況下是可以被仲裁人員支持經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。
不過以上小王的這種情況并不多，另外舉證是很難的，要提供各種復(fù)雜的證據(jù)比如居住證明、家庭情況證明、搬遷后給生活、工作帶來的嚴(yán)重影響說明以及證明、能夠證明因?yàn)榘徇w無法正常按照勞動(dòng)合同約定履行工作的證據(jù)等等。
同區(qū)域搬遷沒有足夠的證據(jù)還是好好地跟著公司去新的地點(diǎn)上班吧。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇四
1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。
2、落實(shí)內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強(qiáng)弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗(yàn)收。
3、衛(wèi)生管理：裝修驗(yàn)收完畢后，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門室功能標(biāo)識(shí)：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求制作，由投資開發(fā)部對(duì)接落實(shí)相關(guān)工作。
5、確定辦公設(shè)備：
公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結(jié)理室辦公家具、會(huì)議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購(gòu)置，原則上不新購(gòu)其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計(jì)采購(gòu)，對(duì)原旅投公司在保險(xiǎn)公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進(jìn)行搬遷。6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競(jìng)聘上崗后制作）。
7、投資開發(fā)部（數(shù)字化）落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新電話線路申請(qǐng)等相關(guān)工作。
8、動(dòng)遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔，要求員工對(duì)個(gè)人辦公物品、辦公文件進(jìn)行整理，確保將要搬至新辦公室的'物品均為有價(jià)值的物品。
9、遷址通知的對(duì)外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營(yíng)合作及其。
他事務(wù)往來單位）。
（一）整理：
1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。
2、個(gè)人辦公物品：由員工自行整理。
3、個(gè)人電腦數(shù)據(jù)：財(cái)務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動(dòng)硬盤，以防止數(shù)據(jù)丟失。
4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)責(zé)任。
（二）拆卸：
1、個(gè)人辦公電腦及話機(jī)：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸，確保不掉一個(gè)零件、一根數(shù)據(jù)線。
2、拆卸物品時(shí)，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、u盤、移動(dòng)硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn)。
2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個(gè)人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機(jī)等物品裝箱時(shí)應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。
（四）搬運(yùn)：
1、搬遷方式：雇傭搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)。
2、安排新、舊址現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運(yùn)車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。
4、安排接車人員在新址清點(diǎn)、核對(duì)所搬卸的物品及其數(shù)量。
5、物品搬運(yùn)期間各部門員工由部門負(fù)責(zé)人管理，確保各部門物品安全搬運(yùn)安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運(yùn)。
7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門。
（六）搬運(yùn)聯(lián)系、搬遷費(fèi)用、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實(shí)，營(yíng)銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。
1、物品搬遷到達(dá)新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
2、各項(xiàng)辦公設(shè)備的安裝。
3、撤掉現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）。
4、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度。
5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購(gòu)空調(diào)安裝。
3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗(yàn)收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網(wǎng)絡(luò)通暢，衛(wèi)生打掃完畢。3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營(yíng)銷分公司開始搬遷，28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷。
3月31日：所有部門在下午18點(diǎn)前搬遷完畢。4月1日：公司正常辦公。
公司本部（含遠(yuǎn)見44人）、營(yíng)銷分公司（23人）、景區(qū)管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計(jì)人員（13人），共計(jì)88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發(fā)車地點(diǎn)：公園地下停車場(chǎng)口市中發(fā)車時(shí)間：早晨7:50。發(fā)車線路：
?？亢托熊嚲€路1：地下停車場(chǎng)—一中—頭橋—御水藍(lán)天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。
?？亢托熊嚲€路2：地下停車場(chǎng)—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。
返程時(shí)間為下午5:30，返程按發(fā)車線路運(yùn)行。
各位上班員工應(yīng)提前到達(dá)指定地點(diǎn)候車，誤車員工自行負(fù)責(zé)。大巴車管理負(fù)責(zé)人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車輛安全行駛。車內(nèi)禁止抽煙。
xx。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇五
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
1、協(xié)調(diào)確定各部門的搬遷排序及時(shí)間安排。
2、會(huì)同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問題。
3、督促指導(dǎo)及檢查搬遷部門的搬遷前準(zhǔn)備的工作。
4、協(xié)調(diào)搬入、搬出搬遷車位及組織安排。
5、協(xié)調(diào)信息公司解決電話、網(wǎng)絡(luò)等問題。
6、綜合管理部各員工搬遷職責(zé)：
1、技術(shù)部：負(fù)責(zé)安排電工協(xié)助永恒辦公家具拆辦公桌的電源，安排維修工負(fù)責(zé)拆裝會(huì)議桌椅等（具體安排時(shí)間待綜合管理部通知）。
2、銷售服務(wù)部：安排小貨車（皖bpw168）協(xié)助物資搬運(yùn)工作（若有急件送，提前通知綜合管理部）。
3、制造部：安排一輛叉車協(xié)助物資搬運(yùn)工作。抽出5~8名工人協(xié)助綜合管理部搬運(yùn)會(huì)議桌椅、檔案室、總經(jīng)理辦公室等（具體安排時(shí)間待綜合管理部通知）。
1、掌握本部門的搬遷時(shí)間及計(jì)劃。
2、提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內(nèi)部布局。
3、組織本部門員工搬家前一天對(duì)新辦公室進(jìn)行一次清掃。
4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮（搬入地指揮人員，對(duì)本部門新辦公室內(nèi)部布局一定要掌握）。
5、搬遷前對(duì)本部門員工開一次會(huì)議（搬家注意事項(xiàng)、本部門搬家時(shí)人員分工等），做好本部門的搬遷計(jì)劃，確保人、財(cái)、物的安全。
6、根據(jù)搬遷計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)提前清空辦公桌抽屜／配柜物品，方便永恒辦公家具公司拆裝辦公桌，確保搬遷進(jìn)度。各部門可根據(jù)本部門工作情況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個(gè)人物品等移至新辦公室。
7、搬遷完畢后，各部門負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。
綜合管理部20xx年11月20日。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇六
剛剛，我和幾個(gè)同學(xué)被老師叫到辦公室?guī)退淖鳂I(yè)，啊呀，改著作業(yè)，吹著空調(diào)，比待在教室里好多了，但出來后就不舒服了！
一出門，一股悶熱的感覺從鼻子擴(kuò)散，漸漸布滿了全身，頓時(shí)，我似乎感覺肺的呼吸功能減弱一樣，胸口很不舒服，即使深吸一口氣也感到氧氣不足。
下課后，和我一起去辦公室的同學(xué)也都說自己胸口好悶，一個(gè)個(gè)都在喊著：“怎么辦??？什么時(shí)候才能舒服？”
我是最早出來的，所以適應(yīng)得最快，不久后，我的胸口也不悶了?？磥?，老師辦公室的空調(diào)欺負(fù)小孩。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇七
20xx年6月，環(huán)協(xié)順利完成換屆，07級(jí)協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)最終確定為侯英哲、魏曉斌、李晨陽三人，在換屆完成后，我們一致認(rèn)為我們?nèi)说哪芰Σ患吧蠈?，所以確定了凡事“*等商議，共同解決”的工作風(fēng)格。在過去的半年時(shí)間里，我們仨全力以赴，順利完成了協(xié)會(huì)招新，新會(huì)員大會(huì)及新會(huì)員破冰，成功的將環(huán)協(xié)樂觀溫暖的風(fēng)格展現(xiàn)給大一小孩，不僅完成校內(nèi)環(huán)協(xié)品牌活動(dòng)，還共同完成了許多環(huán)協(xié)歷史上的“第一次”。但是由于我們能力不足，在活動(dòng)組織上出現(xiàn)了很多問題，下面，我們?nèi)藢h(huán)協(xié)半年來的成就與問題總結(jié)如下。
20xx年幾大成就：
環(huán)協(xié)得以在校園內(nèi)有良好的口碑，得益于環(huán)協(xié)良好的協(xié)會(huì)氣氛，這種氛圍是協(xié)會(huì)前幾屆老人留下的寶貴財(cái)富。今年擺攤招小孩時(shí)協(xié)會(huì)的骨干們就給小孩樹立了一個(gè)輕松良好的形象，隨后的會(huì)員大會(huì)、面試、破冰活動(dòng)中，我們也盡可能的把協(xié)會(huì)的文化展現(xiàn)給大一小孩，很多小孩也被這種文化所吸引感染，把環(huán)協(xié)當(dāng)成了自己生活的一部分。環(huán)協(xié)精神能一代一代傳下去，協(xié)會(huì)才能更好。
今年環(huán)協(xié)骨干集體早在去年11月就一起合作，彼此非常熟悉，接手環(huán)協(xié)工作后幾乎不需要磨合，直接能很順利的開展工作，這是上屆給我們留下的財(cái)富，今后我們也需要讓小孩們多合作搞活動(dòng)，讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉，不要和華哥那屆一樣，后來才從自己班里拉人進(jìn)環(huán)協(xié)幫忙。
今年陣容可以說也是環(huán)協(xié)史上最整齊的一屆，除了開學(xué)前有人因?yàn)椴豢煽沽ν顺鰠f(xié)會(huì)，幾乎沒有退出的，骨干們都十分努力認(rèn)真，可惜我們仨我們把部長(zhǎng)們組織調(diào)配好，辛苦了大家。
今年利用理事長(zhǎng)麥子的關(guān)系，我們同綠駝鈴的關(guān)系空前的好，先后承辦了綠駝鈴發(fā)起的“校園清汞”活動(dòng)，并且兩次請(qǐng)到了綠駝鈴來培訓(xùn)，雙方還商量了更多的合作項(xiàng)目，相信再未來會(huì)有更多合作。作為一個(gè)本土ngo，綠駝鈴還是很不錯(cuò)的。
利用一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，今年還同李潔老師與“綠色志愿者之家”建立了聯(lián)系，并且合作開展了“20xx國(guó)際愛護(hù)動(dòng)物行動(dòng)周”活動(dòng)，也積累了寶貴的環(huán)教經(jīng)驗(yàn)，為協(xié)會(huì)明年申請(qǐng)“根與芽”打下了良好基礎(chǔ)。
小斌始終與gsean保持聯(lián)系，今年也攬到了cycan的申請(qǐng)機(jī)會(huì)，但是當(dāng)時(shí)我們?nèi)苏诿epf的申請(qǐng)，所以沒有時(shí)間加入，錯(cuò)過了后來cycan的社團(tuán)能力建設(shè)項(xiàng)目和全國(guó)性節(jié)能減排項(xiàng)目。提醒后來人，這個(gè)是個(gè)機(jī)會(huì)，明年一定要抓住。
在做cepf小額資助項(xiàng)目的時(shí)候，我們也同cepf建立了良好的聯(lián)系，如果項(xiàng)目能順利完成，以后同北京ngo合作的機(jī)會(huì)會(huì)更多。
值得一提的是，綠駝鈴的清汞項(xiàng)目是同“北京地球村環(huán)境教育中心合作開展的。
同ngo的合作很重要，能學(xué)到不少東西，今后應(yīng)該保持，但是合作時(shí)一定要注意“有多大碗乘多少飯”，不要攬下項(xiàng)目的時(shí)候很爽快，真正做起來發(fā)現(xiàn)沒有人了。
華哥去年和其他高校環(huán)保社團(tuán)關(guān)系搞的不錯(cuò)，這和去年有很多全市范圍的活動(dòng)有關(guān)系——11月的交流會(huì)，12月的“萬米*龍”和“水果賀卡”，所以能和其他高校社團(tuán)混的很熟。
今年接手協(xié)會(huì)工作以后，如何繼續(xù)維持這種良好關(guān)系成了協(xié)會(huì)的一大難題，好在后來通過廣州交流會(huì)、“行動(dòng)周”和“清汞”項(xiàng)目，成功的老朋友們建立了聯(lián)系，也認(rèn)識(shí)了達(dá)協(xié)這樣的新朋友。基本上該聯(lián)系到的社團(tuán)都聯(lián)系到了。不過大家的關(guān)系和去年相比還是淡了一些，這個(gè)問題需要我們努力去解決，交流還是很重要的，一個(gè)人關(guān)起門來做活動(dòng)是不行的。
接手環(huán)協(xié)后，用侯哥在學(xué)生會(huì)的優(yōu)勢(shì)，同院里和學(xué)校的關(guān)系一直都很良好，有什么事宋老師也是一貫的支持，尤其是cepf項(xiàng)目，宋老師跟著操了不少心；小斌保持了同韓志勇老師的關(guān)系，韓老師對(duì)環(huán)協(xié)也是特別的熱心，幫助完成了黃河水項(xiàng)目?！吧表?xiàng)目中又成功與趙霞老師取得聯(lián)系；在申請(qǐng)辦公室的過程中我們又得到了李仕國(guó)經(jīng)理的大力幫助（多虧了小斌）。協(xié)會(huì)雖然應(yīng)該“走出去”，但是學(xué)校里的關(guān)系還是不能放松，離開學(xué)校我們還是很難發(fā)展的.。
今年環(huán)協(xié)與社聯(lián)的關(guān)系也相對(duì)“正常”了一些，同時(shí)有骨干成員任職于校廣播站、校學(xué)生會(huì)、校記者團(tuán)。使得尋求支持變的更加容易。
這個(gè)學(xué)期里，環(huán)協(xié)第一次申請(qǐng)到了ngo的“大筆”資助，第一次開展了環(huán)教活動(dòng)，活動(dòng)做的有些手忙腳亂，不過總歸是第一次。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)一定要傳承下去，尤其是做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，我們一直都在擔(dān)心做項(xiàng)目后繼無人，所以潤(rùn)古的“綠色夢(mèng)想”和谷歌的“益暖中華”項(xiàng)目在做的時(shí)候都需要帶小孩。麥子同學(xué)也在到處找小孩發(fā)培訓(xùn)資料，目的就是為了讓小孩們盡早了解項(xiàng)目，接觸項(xiàng)目，我們帶起來也輕松一點(diǎn)。其實(shí)說到底我們?cè)僭趺磶Ф际情e的，只要小孩們肯學(xué)，學(xué)會(huì)做項(xiàng)目還是很輕松的，缺的只是一點(diǎn)老人的指點(diǎn)。
今年接手以后，因?yàn)橥瑫r(shí)開展的項(xiàng)目太多，策劃籌備組織都是我們商量著完成，我們仨直接被累的半死，堅(jiān)持過半學(xué)期覺得這么硬挺著也不是個(gè)事，（累倒是次要的，主要是怕我們仨有人哪天出個(gè)什么事，環(huán)協(xié)就很難挺過去了）決定開始改革，分出了項(xiàng)目小組。不過小組分是分了，任務(wù)也各自安排了，但是感覺大家都沒有領(lǐng)會(huì)“項(xiàng)目小組”的意思，思想還停留再部門管理的狀態(tài)，有事情還是得由我們親自過問。所以期末準(zhǔn)備對(duì)協(xié)會(huì)的部門進(jìn)行一次大手術(shù)，精簡(jiǎn)職能部門，強(qiáng)化項(xiàng)目小組。
而且改革的時(shí)候還必須注意給小孩們灌輸“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”的概念，不要到時(shí)候一換屆又給換回去了。
今年活動(dòng)中暴露出的問題也是非常的多，不過這樣也是好事，現(xiàn)在把問題暴露出來總比在做大項(xiàng)目的時(shí)候出岔子要好。問題已經(jīng)暴露出來了，下一步就是想該怎么解決問題了。
今年的活動(dòng)從頭亂到尾，這是所有人的共同感覺。亂的原因有很多，其中大部分責(zé)任是我們?nèi)齻€(gè)的，總結(jié)起來有一下幾點(diǎn)：
（1）我們仨分工完全不明確，做什么事都是誰想起來了誰去干，用麥子的話來說就是在“夢(mèng)游”。如果哪天我們都變疲憊了，活動(dòng)就比較危險(xiǎn)了。所以以后我們?nèi)齻€(gè)的分工一定要明確，而且一定要有一個(gè)明確的領(lǐng)導(dǎo)核心，可以直接分配任務(wù)。
（2）我們?nèi)齻€(gè)之間交流不夠。其實(shí)幾年三個(gè)執(zhí)委同去年的幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人相比，明顯不夠熟悉，從性格到生活背景都有很大差異，再加上*時(shí)空閑時(shí)間沒有交集，所以交流的比較少?；顒?dòng)該怎么搞，經(jīng)常是一個(gè)人一套想法，更有時(shí)間甚至三個(gè)人都沒有想法，純粹閉著眼睛做活動(dòng)。有時(shí)候意見分歧大了就擺出“與我無關(guān)”的態(tài)度，或者干脆是“我有意見但我不說”。就比如達(dá)協(xié)會(huì)話劇巡演活動(dòng)開場(chǎng)前5秒侯哥才拿到麥子做的策劃，前期我們?nèi)齻€(gè)也完全沒有碰頭討論過活動(dòng)流程以及可能出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)備不充分，造成場(chǎng)面相當(dāng)混亂。所以我們?nèi)齻€(gè)要先交流好，以后有必要增加“熄燈后小聚”和泡“七杯茶”的次數(shù)。
（3）我們?nèi)齻€(gè)對(duì)協(xié)會(huì)未來發(fā)展方向及活動(dòng)重心意見不一。大家都希望協(xié)會(huì)能更好，但是對(duì)于什么樣的活動(dòng)才是“好”，我們仨卻各自有著各自的標(biāo)準(zhǔn)，以后應(yīng)該統(tǒng)一思想，充分尊重別人的意見，不然三個(gè)人勁用不到一塊去。
出了亂，今年還有很多人反映活動(dòng)的效果很差，完全不比去年的效果。這個(gè)問題的根源其實(shí)是活動(dòng)喪失了主題，喪失了環(huán)保的核心，大家都是“為了活動(dòng)而活動(dòng)”，我們仨也根本沒想著通過活動(dòng)去感染人、改變?nèi)?，宣傳效果自然也不?huì)好。經(jīng)常有人看不起宣傳，認(rèn)為沒有意義；其實(shí)把宣傳效果做的很好，才是環(huán)協(xié)的本職工作。
這個(gè)問題其實(shí)存在了很多年，我們雖然是環(huán)保協(xié)會(huì)，但是協(xié)會(huì)內(nèi)部很多人完全不環(huán)保，環(huán)保信念缺失的很嚴(yán)重，會(huì)長(zhǎng)和理事長(zhǎng)的宿舍用電先超標(biāo)就是一個(gè)明證。這一點(diǎn)上老人們普遍不如大一小孩，很多很有創(chuàng)意很實(shí)在的環(huán)保行動(dòng)都是小孩提出來的。
目前協(xié)會(huì)的人才選拔與培養(yǎng)的重任落在各個(gè)部長(zhǎng)肩上，但選拔工作中出現(xiàn)很多問題，漏走了不少好孩子。最普遍也是最嚴(yán)重的一個(gè)問題是選拔過程中的“熟人化”問題。選人時(shí)不考慮小孩參與環(huán)協(xié)活動(dòng)的積極性，而第一考慮的是小孩的能力。很多小孩其實(shí)在協(xié)會(huì)并不積極，而是在學(xué)生會(huì)、辯論隊(duì)、記者團(tuán)等地方和部長(zhǎng)混熟以后在環(huán)協(xié)得到推薦的，還是那句話：孩子都是好孩子，但是選小孩時(shí)應(yīng)該最先考慮小孩在環(huán)協(xié)的表現(xiàn)。
今年協(xié)會(huì)的項(xiàng)目都是虎頭蛇尾，比如“清汞”項(xiàng)目，決定開展活動(dòng)的時(shí)候很多人同意，等到真正開始做就沒有人積極參與了，“生命之水”項(xiàng)目也是一樣，最危險(xiǎn)的是“黃河”水項(xiàng)目，這個(gè)如果辦砸是有法律責(zé)任的，不能馬虎。我們仨應(yīng)該負(fù)起責(zé)任，就算這個(gè)活動(dòng)自己不喜歡做，也要硬著頭皮抗下來，畢竟一開始是自己攬下的。
這學(xué)期協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理混亂，帶頭的就是我們仨。協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度明確說明報(bào)銷必須有發(fā)票或蓋章收據(jù)，但是這學(xué)期花的錢里只有一半有票，有時(shí)甚至出現(xiàn)有人報(bào)銷時(shí)記不清具體數(shù)目而估算金額的。而且管理財(cái)務(wù)的瀟媽經(jīng)常被我們派去執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)這個(gè)也是財(cái)務(wù)管理制度不允許的（管錢的人不能花錢，這個(gè)是國(guó)際慣例）。這都說明我們仨完全沒有財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。
更嚴(yán)重的花錢沒有計(jì)劃，有時(shí)候完全是在揮霍，協(xié)會(huì)的錢只有那么一點(diǎn)，不容我們這樣大手大腳。
什么事都是想著容易做著難，項(xiàng)目也是一樣，今年麥子在拉項(xiàng)目的時(shí)候完全不考慮協(xié)會(huì)的承受能力，用瀟媽的話說就是：“把大家都弄疲沓了”，而且策劃項(xiàng)目的時(shí)候缺乏智商，犯下很多嚴(yán)重的錯(cuò)誤，尤其是在活動(dòng)的預(yù)算上，出現(xiàn)了巨大差額，造成現(xiàn)在黃河水項(xiàng)目開展起來困難重重。提醒后來人，項(xiàng)目不好做，決定需謹(jǐn)慎！
其實(shí)說白了，這些問題的出現(xiàn)都是我們?nèi)齻€(gè)能力不足造成的，能力不足就要付出更多的努力，在剩下的半年里，我們必須要盡己所能，把環(huán)協(xié)辦好。那天聊天時(shí)還說，環(huán)協(xié)已經(jīng)是我們生命的一部分了，容不得馬虎。
——環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作總結(jié)。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇八
現(xiàn)批準(zhǔn)《生活垃圾焚燒廠檢修規(guī)程》為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)為cjj231-2015，自2016年5月1日起實(shí)施。其中，第4．2．3、4．2．4、4．2．7、6．1．1、6．3．3、6．3．4、6．3．5條為強(qiáng)制性條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行。本規(guī)程由我部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所組織中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版發(fā)行。
1．0．1為提升生活垃圾焚燒廠(以下簡(jiǎn)稱焚燒廠)檢修的規(guī)范化水平，提高焚燒廠設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施運(yùn)行的可靠性，保障焚燒廠安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，制定本規(guī)程。
1．0．2本規(guī)程適用于已投產(chǎn)運(yùn)行的焚燒廠設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施的檢修。
1．0．3焚燒廠設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施檢修應(yīng)符合預(yù)防為主、計(jì)劃?rùn)z修的原則，保證檢修安全和檢修質(zhì)量，保障焚燒廠設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施處于良好可用狀態(tài)。
1．0．4焚燒廠的設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施檢修除應(yīng)符合本規(guī)程外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2．0．1主設(shè)備primaryequipments垃圾抓斗起重機(jī)、垃圾焚燒爐及余熱鍋爐、煙氣凈化系統(tǒng)、汽輪發(fā)電機(jī)組、主變壓器、分散控制系統(tǒng)(dcs)等能夠完成焚燒廠基本功能的設(shè)備(系統(tǒng))及附屬設(shè)備。
2．0．2輔助設(shè)備auxiliaryequipments引風(fēng)機(jī)、給水泵、空壓機(jī)、采暖通風(fēng)系統(tǒng)等焚燒廠主設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備(系統(tǒng))。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇九
副組長(zhǎng)：馬曉燕負(fù)責(zé)物業(yè)的`聯(lián)系，協(xié)調(diào)搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長(zhǎng)：張樂賢。負(fù)責(zé)檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負(fù)責(zé)搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試運(yùn)行正常。
1、12月25日9點(diǎn)30分人事行政部組織各部門部長(zhǎng)到新廠現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標(biāo)識(shí)（馬總負(fù)責(zé)）。
2、12月26日9點(diǎn)各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負(fù)責(zé)，人事行政部組織車輛9點(diǎn)從藍(lán)色地標(biāo)出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個(gè)人辦公物品。資料打包貼好標(biāo)示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運(yùn)，部門安排好人員隨車同行。每個(gè)人必須確保電腦運(yùn)輸途中不被損壞。（馬總負(fù)責(zé)車輛安排10點(diǎn)裝車，部門組織提前將電腦運(yùn)到樓下）。
時(shí)間
部門
備注
1、25號(hào)編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負(fù)責(zé)，行政協(xié)助。
2、27號(hào)-28號(hào)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，29號(hào)t6系統(tǒng)調(diào)試。
1、搬遷以部門為單位負(fù)責(zé)本部門的物質(zhì)，各部門組織好搬遷過程物質(zhì)的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、公司設(shè)立專職人員（張樂賢）對(duì)搬遷車輛裝貨檢查，經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時(shí)間物品搬遷一律走貨梯運(yùn)輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標(biāo)示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運(yùn)到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負(fù)責(zé)。
4、搬遷網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時(shí)間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò)正常工作。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十
多搬家小竅門，今天就給大家分享辦公室搬家一些常規(guī)問題。
一、辦公室搬家流程：
1、確定搬遷日期及時(shí)間
2、備新辦公室*面圖，并規(guī)劃物品位置。
3、通知廠商喬遷新址，電話及日期
4、整理個(gè)人物品裝箱并打包。
5、計(jì)算機(jī)及電話等拆卸。
6、oa辦公家俱拆卸。
7、分配人員押車，準(zhǔn)備搬遷。
8、指揮搬運(yùn)者，將辦公室資料柜定位。
9、oa辦公室家俱安裝定位。
10、計(jì)算機(jī)及電話配線安裝。
11、公共及個(gè)人紙箱定位。
12、紙箱包裝器材回收。
搬遷協(xié)調(diào)會(huì)。
您在執(zhí)行企業(yè)搬遷是否發(fā)現(xiàn)，辦公室搬遷不是只有搬家公司就可以一次完成？
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十一
xx街道辦事處：
中心校自成立以來一直無辦公地點(diǎn)，現(xiàn)在學(xué)生數(shù)量猛增，在學(xué)校已無辦公地方，現(xiàn)租賃原司法局辦公樓，需搬遷費(fèi)用如下：
房租每年xxxx元、水電改造：5000元刷乳膠漆：5500元。
微機(jī)11個(gè)：每臺(tái)3000元共33000元空調(diào)七臺(tái)：每臺(tái)3500元共24500元。
沙發(fā)七套：每套1000元共7000元。
辦公桌椅11套：每套800元共8800元文件櫥7個(gè)：每個(gè)450元共3150元。
打印各種制度(框式結(jié)構(gòu))共6000元以上費(fèi)用共112950元。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
xxxxxxx。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十二
尊敬的新老客戶、供應(yīng)商朋友們：
感謝一直以來對(duì)我司的.大力支持與厚愛，讓我們得以穩(wěn)步前進(jìn)與發(fā)展。為滿足市場(chǎng)需求，公司現(xiàn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，自20xx年9月15日起辦公室搬遷至： 深圳市龍華新區(qū)觀蘭大坪社區(qū)樟企路桂花佳怡工業(yè)區(qū)2號(hào)星寶科技園1棟。搬遷后廠區(qū)面積擴(kuò)容至20000平方米，毗鄰梅觀高速觀瀾出口，環(huán)境優(yōu)雅，交通方便，更便于我公司為各位新老客戶、合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
如因公司的搬遷給您帶來不便，我們深表歉意。搬遷后公司辦公室的聯(lián)系方式保持不變，希望各位繼續(xù)關(guān)心和支持我們的工作。
特此通知。
****公司
20xx年x月x日
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十三
瑞安市人才市場(chǎng)管理辦公室因加固裝修工程已竣工，辦公場(chǎng)所需搬遷至原辦公地址(瑞安市瑞祥大道948號(hào))?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
20xx年5月30日(周六)至6月1日(周一)，瑞安市人才市場(chǎng)管理辦公室實(shí)施搬遷工作。
瑞安市瑞智人力資源開發(fā)服務(wù)有限公司隨遷。
從商城大廈8樓搬回原辦公地址：瑞安市瑞祥大道948號(hào)。
在搬遷期間，瑞安市人才市場(chǎng)管理辦公室停止對(duì)外辦公。20xx年6月2日(周二)起，在瑞安市瑞祥大道948號(hào)正常辦公。
瑞安市人才市場(chǎng)管理辦公室電話：xxxx。
瑞安市瑞智人力資源開發(fā)服務(wù)有限公司電話：65820xx7、658xxx7。
由于搬遷原因，給大家在工作上帶來的不便，敬請(qǐng)諒解。
xx年xx月xx日。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十四
辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
總協(xié)調(diào)：
成員：
職責(zé)：
1、組織公司搬遷的全面工作；
3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
二、搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)。
三、搬遷的具體工作：
1、準(zhǔn)備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天。
（1）按照平面圖布局，初步拿出對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計(jì)劃。
（2）組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴(kuò)展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
（3）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
（4）確定需購(gòu)置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià)，比選確定供應(yīng)商后簽訂購(gòu)貨協(xié)議，盡快完成家具購(gòu)置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。
（5）確定搬遷的具體時(shí)間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務(wù)時(shí)間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項(xiàng)。
（6）聯(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。
2、搬遷實(shí)施：待定。
（1）各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門搬遷為主”原則；
（2）具體搬遷工作：
第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。
第二，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，同時(shí)做好對(duì)本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號(hào)的標(biāo)簽；無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
第三，在搬遷過程中，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。
第五，各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機(jī)與顯示器分開），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn)，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。
（3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。
四、搬遷注意事項(xiàng)及要求：
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、各部門提前處理不要的物品，對(duì)部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對(duì)于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十五
瑞安市人才市場(chǎng)管理辦公室因加固裝修工程已竣工，辦公場(chǎng)所需搬遷至原辦公地址(瑞安市瑞祥大道948號(hào))?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
20xx年5月30日(周六)至6月1日(周一)，瑞安市人才市場(chǎng)管理辦公室實(shí)施搬遷工作。
瑞安市瑞智人力資源開發(fā)服務(wù)有限公司隨遷。
從商城大廈8樓搬回原辦公地址：瑞安市瑞祥大道948號(hào)。
在搬遷期間，瑞安市人才市場(chǎng)管理辦公室停止對(duì)外辦公。20xx年6月2日(周二)起，在瑞安市瑞祥大道948號(hào)正常辦公。
瑞安市人才市場(chǎng)管理辦公室電話：xxxx。
瑞安市瑞智人力資源開發(fā)服務(wù)有限公司電話：xxx。
由于搬遷原因，給大家在工作上帶來的不便，敬請(qǐng)諒解。
xx年xx月xx日。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十六
中共上栗縣紀(jì)委：
按照縣委、縣政府要求，我鎮(zhèn)從大局出發(fā)，支持教育事業(yè)發(fā)展，滿足上栗中學(xué)規(guī)劃需要，于20xx年9月，將原行政辦公場(chǎng)所整體搬遷。目前租住在金水出口花炮廠院內(nèi)，已近五年。原辦公大樓已并入上栗中學(xué)整體規(guī)劃，另有司法所、計(jì)育辦等部門仍分散在原址附近辦公。我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部共兩百余人，分散辦公，給正常工作開展和人民群眾來訪辦事帶來了諸多不便，且現(xiàn)租住的辦公大樓租金高昂、設(shè)施簡(jiǎn)陋，辦公用品陳舊，嚴(yán)重影響辦公效率。
20xx年經(jīng)我鎮(zhèn)人大四次會(huì)議審議通過，籌建金山鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。經(jīng)公開招標(biāo)，重新選址，新便民服務(wù)中心奠基于上栗縣縣城北部的金山村，南依金水河，北靠瑤金山，西臨李畋北大道，占地約20畝，距離縣城中心僅5分鐘車程。經(jīng)多年建設(shè)，現(xiàn)工程已基本完工。主體大樓為7層，建筑面積共計(jì)約6500平方米，總投資1500萬元。便民服務(wù)中心地理位置優(yōu)越、交通便捷，周邊生態(tài)環(huán)境得天獨(dú)厚。
鑒于目前金山鎮(zhèn)辦公條件的陳舊落后，而新便民服務(wù)中心已經(jīng)竣工，搬遷至新便民服務(wù)中心辦公，將極大改善鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的`辦公條件，帶動(dòng)周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大發(fā)展，加快我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，同時(shí)利于加快與縣城對(duì)接與全縣“兩河三區(qū)”建設(shè)規(guī)劃相吻合。為此，特請(qǐng)求批準(zhǔn)我鎮(zhèn)整體遷入新便民服務(wù)中心辦公。
20xx年xx月xx日。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十七
致尊敬的新、老客戶：
感謝多年來各新、老客戶對(duì)我們公司的關(guān)心和支持！因公司發(fā)展需要以及更好地提升競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)研究決定，公司于20___年01月5日喜遷新址辦公。我們將繼續(xù)竭誠(chéng)為各新、老客戶提供優(yōu)質(zhì)的'產(chǎn)品和完善的服務(wù)。
相關(guān)重要事宜函告如下：
新辦公地址：___省___市___區(qū)體育館路奧克b座15樓
因公司搬遷給您帶來不便，我們深感抱歉，敬請(qǐng)諒解！祝各新、老客戶事業(yè)蒸蒸日上！
歡迎蒞臨指導(dǎo)，謝謝！
湖南___體育用品有限公司
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十八
辦公室搬家流程、辦公室搬遷計(jì)劃方案有哪些步驟?辦公室搬家注意事項(xiàng)有哪些?專業(yè)的廣州大眾搬家公司多年來總結(jié)了很多搬家小竅門，今天就給大家分享辦公室搬家一些常規(guī)問題。
1、確定搬遷日期及時(shí)間
2、備新辦公室平面圖，并規(guī)劃物品位置。
3、通知廠商喬遷新址，電話及日期
4、整理個(gè)人物品裝箱并打包。
5、計(jì)算機(jī)及電話等拆卸。
7、分配人員押車，準(zhǔn)備搬遷。
8、指揮搬運(yùn)者，將辦公室資料柜定位。
9、oa辦公室家俱安裝定位。
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇十九
各部門：
深圳市xx股份有限公司定于20xx年9月13日（本周六）實(shí)施總部辦公場(chǎng)地整體搬遷到xxxb1棟6―10層。
一、為確保搬遷工作順利完成，公司成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員構(gòu)成如下：
組長(zhǎng)：xxx
執(zhí)行組長(zhǎng)：xxx（全面負(fù)責(zé)）副組長(zhǎng)：xxx
組員：xxx
以上人員9月11日晚上7點(diǎn)在培訓(xùn)室參加搬遷動(dòng)員會(huì)議。
二、公司整體搬遷分階段進(jìn)行，具體搬遷日期、順序安排如下：
第二階段時(shí)間：20xx年9月13日上午8：30開始，搬遷按照如下順序正式開始；
搬遷順序：診斷事業(yè)部、硬件部、系統(tǒng)平臺(tái)部及無人機(jī)項(xiàng)目組、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、人事行政等部門。
三、搬遷要求：
8、搬遷完畢后，各部門搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部并簽字做好交接登記。
深圳市xxxx股份有限公司
20xx年九月十日
搬遷辦公室工作計(jì)劃篇二十
1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。
2、落實(shí)內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強(qiáng)弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗(yàn)收。
3、衛(wèi)生管理：裝修驗(yàn)收完畢后，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門室功能標(biāo)識(shí)：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求制作，由投資開發(fā)部對(duì)接落實(shí)相關(guān)工作。
5、確定辦公設(shè)備：
公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結(jié)理室辦公家具、會(huì)議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購(gòu)置，原則上不新購(gòu)其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計(jì)采購(gòu)，對(duì)原旅投公司在保險(xiǎn)公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進(jìn)行搬遷。6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競(jìng)聘上崗后制作）。
7、投資開發(fā)部（數(shù)字化）落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新電話線路申請(qǐng)等相關(guān)工作。
8、動(dòng)遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔，要求員工對(duì)個(gè)人辦公物品、辦公文件進(jìn)行整理，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價(jià)值的物品。
9、遷址通知的對(duì)外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營(yíng)合作及其。
他事務(wù)往來單位）。
二、具體工作安排。
（一）整理：
1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。
2、個(gè)人辦公物品：由員工自行整理。
3、個(gè)人電腦數(shù)據(jù)：財(cái)務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動(dòng)硬盤，以防止數(shù)據(jù)丟失。
4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)責(zé)任。
（二）拆卸：
1、個(gè)人辦公電腦及話機(jī)：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸，確保不掉一個(gè)零件、一根數(shù)據(jù)線。
2、拆卸物品時(shí)，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、u盤、移動(dòng)硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn)。
2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個(gè)人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機(jī)等物品裝箱時(shí)應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。
（四）搬運(yùn)：
1、搬遷方式：雇傭搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)。
2、安排新、舊址現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運(yùn)車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。
4、安排接車人員在新址清點(diǎn)、核對(duì)所搬卸的物品及其數(shù)量。
5、物品搬運(yùn)期間各部門員工由部門負(fù)責(zé)人管理，確保各部門物品安全搬運(yùn)安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運(yùn)。
7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。
8、辦公室聯(lián)系做好搬運(yùn)期間需要加班的工作餐準(zhǔn)備。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門。
1、物品搬遷到達(dá)新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
2、各項(xiàng)辦公設(shè)備的安裝。
3、撤掉現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）。
4、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度。
5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購(gòu)空調(diào)安裝。
6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。四、時(shí)間安排。
3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗(yàn)收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網(wǎng)絡(luò)通暢，衛(wèi)生打掃完畢。3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營(yíng)銷分公司開始搬遷，28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷。
公司本部（含遠(yuǎn)見44人）、營(yíng)銷分公司（23人）、景區(qū)管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計(jì)人員（13人），共計(jì)88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發(fā)車地點(diǎn)：公園地下停車場(chǎng)口市中發(fā)車時(shí)間：早晨7:50。發(fā)車線路：
停靠和行車線路1：地下停車場(chǎng)—一中—頭橋—御水藍(lán)天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。
?？亢托熊嚲€路2：地下停車場(chǎng)—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。
返程時(shí)間為下午5:30，返程按發(fā)車線路運(yùn)行。
各位上班員工應(yīng)提前到達(dá)指定地點(diǎn)候車，誤車員工自行負(fù)責(zé)。大巴車管理負(fù)責(zé)人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車輛安全行駛。車內(nèi)禁止抽煙。
六、職工食堂籌建方案（另行制定）。
20xx年3月5日。
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