鈑金噴漆工作總結(jié)范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 12:45:09
鈑金噴漆工作總結(jié)范文(19篇)
時間:2023-12-13 12:45:09     小編:文軒

總結(jié)是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行回顧與總結(jié)的重要環(huán)節(jié)??偨Y(jié)的語言要簡練明了,條理清晰,易于閱讀理解。總結(jié)范文的收集可以幫助我們了解不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作,拓寬我們的總結(jié)思路和寫作技巧。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇一

20xx年悄然離而去。在這一年中,我小組在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司及科室的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升?,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

相對于公司其他班組來說,鈑金班存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的20xx年我小組沒有發(fā)生過重大的工傷事故,但是隱患總是不斷出現(xiàn),對公司造成了一定影響。我們要對每一位來工作的兄弟的安全負(fù)責(zé)。

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費者對開關(guān)柜的質(zhì)量要求也越來越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為公司生產(chǎn)的一線班組,鈑金辦所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我們在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與品管科的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予通報表揚,產(chǎn)生了xx等“每周之星”,對于表現(xiàn)較差的員工和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的員工給予扣除獎金的形勢來處罰。由于采取了明確的績效獎罰制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

鈑金班全體人員在這一年里積極提高自身各項操作技能水平,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力,還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在各方面都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

公司就像一個大家庭,我們每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我們有義務(wù)和責(zé)任將他建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我們積極參與公司的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我們的幫助,在新的一年,我們會再接再厲。以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛!

鈑金噴漆工作總結(jié)篇二

對我們班組來說,是特別的一年,進(jìn)步的一年。一年來,作為小組帶頭人,我嚴(yán)格要求小組成員,希望我們成長為一支愛崗敬業(yè),思想進(jìn)步,有一定實踐經(jīng)驗的隊伍。有成績也有不足,下面我對本年度的工作做一下回顧,以更利于下年的工作。

作為一名班組長,我充分認(rèn)識到自己的崗位職責(zé),班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,有著提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低成本,防止工傷事故,輔助上級的職責(zé),作為班組長,要做到上傳、下達(dá),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班組內(nèi)部穩(wěn)定工作,還要勇于承擔(dān)責(zé)任,寬以待人,嚴(yán)于律己,熱愛班組,發(fā)展班組,注重工作方法。加強(qiáng)和班組成員的溝通,激發(fā)大家的主觀能動性,增強(qiáng)班組的凝聚力等。

這一年我們班組對設(shè)備的專人負(fù)責(zé),減少了設(shè)備的故障;對模具的專人負(fù)責(zé),減少了模具的損壞;對每天工作量的細(xì)化,保障了工作任務(wù)的順利完成;邊角余料的充分利用,大大降低了產(chǎn)品的成本。

當(dāng)然,我們的工作也存在一些需要改進(jìn)和完善之處,現(xiàn)舉例如下:在****的項目中,小組設(shè)計的門板比箱體多50mm,主要原因是工程圖紙標(biāo)注錯誤,小組又沒有仔細(xì)核對。在****的項目中,我們制作的母線箱多了1件隔板導(dǎo)致無法安裝母線,該問題出在工程圖紙標(biāo)注模糊,而小組成員沒有及時與技術(shù)人員進(jìn)行溝通了解。以上問題我們已經(jīng)開會作出反省,同時保證在以后的工作中盡量避免犯類似錯誤。

20已經(jīng)過去了,成績與不足只能說明過去,我們更注重未來。在以后的工作中,我們會繼續(xù)努力工作,揚長避短,改掉不足之處,繼續(xù)學(xué)習(xí),勇于開拓進(jìn)取,創(chuàng)造光輝的未來。為了更好的完成全廠8千萬-1億的目標(biāo),我們小組還需要加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì),注重實踐,挖掘生產(chǎn)潛力。總的來說,我們計劃從以下幾點著手努力:

1.尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,團(tuán)結(jié)互助,努力形成一支有凝聚力,共同朝著目標(biāo)前進(jìn)的團(tuán)隊。

2.堅持每周召開班組會議,總結(jié)當(dāng)周的工作,及時解決問題,并把下周的工作任務(wù)細(xì)化到每個員工,保證任務(wù)的完成。

3.每月組織一次員工培訓(xùn),從理論上,實踐上提高操作技能,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,最大限度發(fā)揮個人特長,干其所好,把任務(wù)完成更快、更好。

4.定期組織學(xué)習(xí)安全操作制度,確保全年無安全事故。

5.對每個生產(chǎn)過程至每道工序進(jìn)行細(xì)化,明確應(yīng)注意哪些要點,抓住問題所在。

6.物料擺放整齊,做到有物必有位,有位必有量。堅持每天對崗位進(jìn)行整理、清掃,認(rèn)真學(xué)習(xí)并按照6s要求去做。

7.在對設(shè)備的操作管理上,模具的安裝調(diào)試上要求有一定的專業(yè)水平的人員負(fù)責(zé),每周對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清理,提高了設(shè)備的有效利用率,模具損壞率降低到了最低點,給我們完成生產(chǎn)任務(wù)提高了堅實保障。

8.定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識,加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的自檢、互檢,杜絕不合格品流入到下一道工序,對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,認(rèn)真填寫糾正/預(yù)防措施單,找出解決問題的根本,減少質(zhì)量問題的發(fā)生。

年12月25日。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇三

xxxx年是極不平凡的一年,市場競爭更加異常激勵,全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻,顯得更加突出,不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細(xì),做到萬里挑一無可挑剔,我們在面對市場競爭嚴(yán)峻的格局,真是夾縫求生存。盡管如此,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的大力配合和支持下,我們完成了年產(chǎn)量xx臺各種型號專用車的可喜形式,創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬左右,利潤x萬上下,這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。xxxx全年的工作總結(jié)如下:

1.以質(zhì)量為重點,開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤,產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重,年初為整改質(zhì)量,調(diào)整生產(chǎn)人員,高薪聘請對油漆有多年經(jīng)驗的油漆師傅,嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項工藝紀(jì)律,一是油漆的自身質(zhì)量,二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量,像打底磨怎么磨,膩子灰如何刮,底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求,全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上,全年生產(chǎn)的車輛在任何時候均無返工返修現(xiàn)象,這一點受到了用戶的好評,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2.為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量采取的輔導(dǎo)措施是,經(jīng)常開展質(zhì)量方面的宣講教育,全年開展質(zhì)量學(xué)習(xí)大小會議30余次,參加人員達(dá)xxx次/人,我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗,忘記安全就等于失去生存,這已經(jīng)形成這個團(tuán)隊的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場,有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場,開拓市是使我們的向往,得到用戶的信賴使我們永久的期望。

3.真誠做配角,俯首而甘為,我們的宗旨是在潤力公司指導(dǎo)下進(jìn)行的,無論任何時候,只要公司一聲令下我們就有令必行,對待公司急單子我們從不馬虎,既然我們是承包廠,我們從不違反公司規(guī)章制度,公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的'接受。由于銷售不是很景氣,有許多計劃做出來,但是用戶著是不太滿意,提出這樣的那樣的要求,讓我們更改,其中包括面漆,底漆,反光帶,反光條,標(biāo)示,甚至連電話號碼和容積表等,全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達(dá)xxx多次,直接經(jīng)濟(jì)損失xxx多元,我們沒有找公司要一分錢。

過去的一年已經(jīng)不反復(fù),新的一年已經(jīng)到來了,經(jīng)過我們細(xì)心的總結(jié),新的一年計劃如下:

1.帶領(lǐng)好我們的小團(tuán)隊,讓他們心表如一,人員的穩(wěn)定對質(zhì)量相關(guān)重要,保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2.主導(dǎo)公司開拓市場,內(nèi)抓管理,外銜朋友,規(guī)章制度,嚴(yán)格上榜,一視同仁,獎懲分明。

3.落實政策,能者多勞,多勞多得,關(guān)心員工,體諒下士,讓大家干得有勁,拿得高興,促進(jìn)人員年收入達(dá)到10萬元以上。

4.講文明,樹新風(fēng),抓企業(yè)精神文明建設(shè),培養(yǎng)講文明,講道德,懂禮貌的新作風(fēng),做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團(tuán)隊。

5.給公司一點建議:

(1).隨著企業(yè)的升級和發(fā)展,產(chǎn)品類型的不斷增加,我們的作業(yè)場地太小,要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場地,這樣既能保障工藝要求,又能保護(hù)其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。

(2).隨著人的生活水平不斷的上升和提高,各種物料同步上漲,相應(yīng)的來說我們的成本隨之增加,我們要求根據(jù)公司的實際情況請公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價上調(diào)事宜為宜。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇四

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,想想勞動節(jié)好像還是昨天的事,五月是忙碌的一月,收獲的一月。這個月雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足。不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會把不足之處做的更好的。我會不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),和專業(yè)技術(shù)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。五月總結(jié)起來主要有以下三個方面:

嚴(yán)以律己,樹立良好形象。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點任勞任怨毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了任務(wù),都會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作,不論大小,都高度重視盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,不計較個人得失打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動,對外積極維護(hù)和樹立浩翔標(biāo)致員工的良好形象。

虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。五月份我同樣利用三月份外出培訓(xùn)的筆記,和自己收集的資料,對我們噴漆組人員,進(jìn)行了油漆調(diào)色基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。其主要內(nèi)容是:對顏色的認(rèn)識,影響顏色的幾大要素和色彩的性質(zhì)。其主要目的是希望通過培訓(xùn),使我們噴漆組員工可以掌握并可以自行調(diào)配一些簡單的色彩。

本月我組完成噴漆車輛三十余臺次,工時費兩萬余元,一次完工率達(dá)99%,反工一臺,原因是自己大意造成的,可能當(dāng)時再堅持一點兒,站在對質(zhì)量嚴(yán)格要求的角度,不存在僥幸心里也就不會發(fā)生此類事情。所以按公司規(guī)定被罰我也沒有任何異議。我不會讓類似的問題再發(fā)生。

在以后工作中還要增強(qiáng)責(zé)任心。來做好每一次工作。本月我們部門組織了一次客戶聯(lián)誼自駕游活動,很榮幸我也參與了,這次活動非常有意義和必要,使得我們與客戶之間的距離進(jìn)一步拉近,提高了客戶的忠誠度,讓客戶看到我們不僅僅是為他們維護(hù)車輛賺錢,也通過實際行動讓客戶看到我們的.誠意,是盡心盡力為他們服務(wù)的。我個人而言也非常愿意參與這樣的活動,也希望如有類似的活動可以考慮到我,因為我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份綿薄之力。今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí),發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使自己的專業(yè)技術(shù)和自身素質(zhì)再上新臺階,來迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。并更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

下一步,重點搞好以下幾方面工作:

一、強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇五

南寧市比佛利汽車服務(wù)有限公司成立于,旗下?lián)碛?家分公司,分布于南寧市仙葫盤古農(nóng)貿(mào)市場及秀廂大道。屬維修行業(yè)二類企業(yè),是集維修、美容于一體的大型綜合修理廠,專業(yè)維修各類進(jìn)口、國產(chǎn)小轎車,24小時免費施救;代辦車輛出險報案、定損、理賠維修一條龍服務(wù),免墊維修費;二手車買賣;起連續(xù)三年榮獲“南寧市汽車維修3a企業(yè)”的資質(zhì),公司本著“誠實信用,顧客至上”的經(jīng)營原則,得到了廣大車主和單位的信任。

南寧市比佛利汽車服務(wù)有限公司科園分公司是投資興建的大型綜合維修企業(yè),占地面積為8000平方米(附圖),5000平米的維修綜合樓,實行機(jī)電,鈑金,噴漆專屬區(qū)域作業(yè),擁有德國原裝進(jìn)口四輪定位儀,博士汽車電子診斷儀,大梁鈑金校正儀,紅外線一體式烤漆房,無水干磨噴漆系統(tǒng),快速保養(yǎng)設(shè)備等一大批的先進(jìn)設(shè)備。

公司推崇以人為本的服務(wù)理念,在配置了精良維修設(shè)備的同時,還努力打造優(yōu)雅的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全部前臺接侍人員均經(jīng)過了數(shù)月的4s培訓(xùn),維修人員均經(jīng)過區(qū)內(nèi)外專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),公司多數(shù)維修員工在南寧市在全區(qū)汽車維修行業(yè)技術(shù)比賽上取得優(yōu)異的成績,聚集了一大批的德藝雙馨的技術(shù)骨干。

三:實習(xí)內(nèi)容。

(一)實習(xí)崗位:汽車噴漆。

(二)工作內(nèi)容:為汽車補(bǔ)灰,打磨,噴底漆,噴油漆,拋光。

這幾個月我來到噴漆生產(chǎn)線實習(xí),首先班長帶領(lǐng)我來到生產(chǎn)線,為我們做了細(xì)心的講解,生產(chǎn)要是進(jìn)行,水、電、氣必須缺一不可,車間腳下的水是流動的,漆落到水里會隨著水到達(dá)相應(yīng)的地方處理,會使水和漆分離,水會在循環(huán)到這里。電當(dāng)然必須有,一切機(jī)器運行都需要電。車間從上到下會有氣體主要就是為了噴漆的時候漆很好的落在車體表面上。我了解到涂裝的目的有保護(hù)作用,起防腐蝕、抗老化和耐各種介質(zhì),有裝飾作用:當(dāng)然是給人以美的視覺感受,還有深一層的作用就是價值作用:同等的物體,因涂裝美觀性不同,產(chǎn)生不同的價值,也有調(diào)節(jié)熱、電等能量的傳導(dǎo)性,控制聲波、電磁波的散發(fā)、吸收及反射等;噴漆車間和之前實習(xí)的車間有著明顯的不同,這里要求非常嚴(yán)格,要求無塵,是防火a級地方,穿著,鞋都必須遵守規(guī)定。

經(jīng)過兩周的實習(xí)大致了解了噴漆的.工藝流程,從車身車間過來的車首先要經(jīng)過電泳線,可以稱之為底漆,主要起到防銹的功能,烘干后進(jìn)入涂膠線,鋪墊線,底涂線,在經(jīng)過烤箱進(jìn)入電泳打磨線,因為車在電泳線就好像是車在漆里游泳一樣,出來后又經(jīng)過多道生產(chǎn)線會有很多瑕疵,所以打磨是必要的,為即將進(jìn)行中涂噴漆做好準(zhǔn)備,中涂線只有一條線車走的比較快,車到了這里首先要做的就是準(zhǔn)備以及,補(bǔ)噴防銹底漆,目的就是吹凈擦凈整車外表面,除去異物,為中涂噴漆提供良好的基礎(chǔ),對打磨至漏出鐵板的地方補(bǔ)噴防銹底漆,防止出現(xiàn)過早的銹蝕現(xiàn)象,工人們主要做的就是高壓氣體吹凈車門左右及里面,之后會有機(jī)器用鴕鳥毛擦凈整車。準(zhǔn)備工作做完后就是手工噴涂中涂漆,包括車門內(nèi)和發(fā)動機(jī)蓋后備箱蓋,目的就是提高防腐性能和與上涂層的結(jié)合力,手工噴漆完成后就到了機(jī)器人噴漆,中涂噴漆有機(jī)器人十臺,噴涂兩遍,在往后就是人工檢修,修補(bǔ)中涂漆膜,提高漆膜表面的平滑度,提高前后艙內(nèi)表面的外觀質(zhì)量。工人們首先要檢查車體表面和前后艙內(nèi)部噴涂部位,對缺陷部位進(jìn)行補(bǔ)漆,要求補(bǔ)漆部位表面平整,與周圍區(qū)域平滑過渡,不能出現(xiàn)虛漆,漆不足,流漆等不良現(xiàn)象。補(bǔ)漆完成后車就會進(jìn)入烤箱。

中涂完成后的車首先會進(jìn)入中涂打磨線進(jìn)行人工打磨,修補(bǔ)缺陷為后面進(jìn)行的上涂做準(zhǔn)備,打磨完成后車會集體進(jìn)入顏色選擇場,在這里相同顏色的車會安排到一起,為的是上涂噴漆更換漆體方便,到了上涂線,因為比較慢所以有兩條生產(chǎn)線,首先要做的就是準(zhǔn)備工作,吹凈整車外表面,除去異物,為上涂噴漆提供良好的基礎(chǔ),和中涂準(zhǔn)備工作大致相同,之后就是人工噴漆,主要是車門內(nèi),提高內(nèi)表面的裝飾性。隨著人工噴漆完成后,車會進(jìn)入到機(jī)器人噴漆,上涂噴漆機(jī)器人有八臺,完成后就是人工檢修,內(nèi)容和中涂大致相似。

上涂完成后車會進(jìn)入烤箱,因為上涂漆是水性漆,而罩光漆是油性漆,為了提高附著力必須先進(jìn)入烤箱烘干,烘干后的車先人工噴漆,之后機(jī)器人噴漆,這里有機(jī)器人六臺,最后是人工檢修,工序和中涂,上涂大致相同。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇六

從7月15日到7月29日,通過半個月的鈑金車間實習(xí),初步的了解到公司部分風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的零部件生產(chǎn)加工流程,從下料到零部件成品校準(zhǔn),雖然過程比較辛苦,但也收獲頗多。從產(chǎn)品材料來分,主要有不銹鋼,碳鋼,鍍鋅三種;按其功能分為軸流和離心兩大類;根據(jù)具體用途定其名稱。鈑金車間主要加工工序:剪板機(jī)——下料工序,將較大的材料根據(jù)所設(shè)計產(chǎn)品的尺寸剪裁出合適的材料,需根據(jù)零部件材料以及厚度調(diào)整程序,操作相對簡單,但精準(zhǔn)度不好把握;油壓機(jī)——將剪板機(jī)剪裁出的材料沖壓出合適的形狀,各個部件的形狀不同采用的沖壓方式不同,材料以及厚度尺寸不同油壓機(jī)大小也各異;折彎機(jī)——主要用于部件折彎,根據(jù)零部件材料大小以及厚度尺寸選擇操作程序以及對應(yīng)角度厚度的刀和附件;拋光機(jī)——主要打磨各零部件因剪板沖壓等導(dǎo)致毛刺以及焊接形成的凸起部分;最后一道工序就是校正,主要是校正風(fēng)機(jī)零部件加工過程中產(chǎn)生的變形以及檢查其缺陷部分??赡軆芍艿膶嵙?xí)也不能完全的掌握每一道工序的操作規(guī)程,在實習(xí)過程中各位師傅也是對我關(guān)懷備至,操作前都詳細(xì)講解需要注意的安全事項,雖然有些辛苦但也挺充實的,自己不懂得地方還很多,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。

鈑金實習(xí)小記。

1.鈑金的定義:

鈑金是針對金屬薄板(通常在6mm以下)一種綜合冷加工工藝,包括剪、沖/切/復(fù)合、折、焊接、鉚接、拼接、成型(如汽車車身)等。

剪切主要是用剪床剪裁直線邊緣的板料,要求保證剪切表面的直線度和平行度.并盡量減少板材扭曲.

沖切下料主要利用數(shù)控沖床或普通沖床及落料模進(jìn)行下料.

激光切割利用激光切割設(shè)備對板材進(jìn)行連續(xù)切割,它的特點是效率高、精度高.

(2)手工成形:隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展的技術(shù)進(jìn)步,絕大多數(shù)的成形工藝是在機(jī)器上完成的.手工方法往往作為補(bǔ)充加工或修整工作.但在單件生產(chǎn)情況下,或一些形狀比較復(fù)雜的零件,仍離不開手工操作及加工.手工成形主要是利用一些簡單的胎型、靠模和各種各樣的工夾具來完成.手工成型主要采取以下方法:彎曲、放邊、收邊、拔緣、拱曲、卷邊、縫的校正.

(3)工模具成形:工模具成形是利用沖床、折床等機(jī)器及各種各樣的模具來完成板料的成型.可分為:彎曲、拉延、局部成型和翻邊、縮口、縮頸、擴(kuò)口和脹形、成形、拉彎成形、旋壓成形和校平.

彎曲(折彎)是鈑金加工的主要方法之一.

3.鈑金聯(lián)接方法:

鈑金聯(lián)接主工采用焊接、螺紋聯(lián)接、鉚接和膠接。

氣體保護(hù)電弧焊:在進(jìn)行氣體保護(hù)電弧焊時,電極電弧區(qū)及焊接熔池都處在保護(hù)氣體的保護(hù)下.采用氬氣保護(hù)焊縫表面沒有氧化物及夾雜物.可以在任何空間位置施焊,可以用肉眼觀察焊縫的成形過程并進(jìn)行調(diào)整生產(chǎn)效率高.二氧氣體保護(hù)焊則成本相當(dāng)?shù)?

接觸焊:接觸焊是瞬時加熱連接部位在熔化狀態(tài)或非熔化狀態(tài)下對被焊件加壓形成。

焊接接頭的焊接方法.它可分為對焊、點焊和縫焊.

(2)螺紋聯(lián)接:螺紋聯(lián)接具有安裝容易、拆卸方便、操作簡單等優(yōu)點,常用于可拆的鋼結(jié)構(gòu)連接.它可分為螺釘聯(lián)接和螺栓聯(lián)接.

(3)鉚接:鉚接是用鉚釘將金屬結(jié)構(gòu)的零件或組合件連接在一起的方法,鉚接可分為緊固鉚接、緊密鉚接和固密鉚接三種方法。

工藝過程:鉆孔--(忽窩)--(去毛刺)--插入鉚釘--頂模頂住鉚釘--旋鉚機(jī)鉚成形(或手工墩緊--墩粗--鉚成--罩形)。

(4)粘接:用粘接劑將所需連接件粘接在一起的一種連接方法。

4.鈑金表面處理方式。

1.拉絲2.噴砂3.烤漆4.電鍍5.拋光6.氧化。

下料設(shè)備:普通剪床、數(shù)控剪床、激光切割機(jī)、數(shù)控沖床。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

20xx年是極不平凡的一年,市場競爭更加異常激勵,全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻,顯得更加突出,不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細(xì),做到萬里挑一無可挑剔,我們在面對市場競爭嚴(yán)峻的格局,真是夾縫求生存。盡管如此,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的大力配合和支持下,我們完成了年產(chǎn)量814臺各種型號專用車的可喜形式,創(chuàng)造產(chǎn)值180萬左右,利潤3萬上下,這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。20xx全年的工作總結(jié)如下:

1.以質(zhì)量為重點,開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤,產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重,年初為整改質(zhì)量,調(diào)整生產(chǎn)人員,高薪聘請對油漆有多年經(jīng)驗的油漆師傅,嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項工藝紀(jì)律,一是油漆的自身質(zhì)量,二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量,像打底磨怎么磨,膩子灰如何刮,底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求,全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上,全年生產(chǎn)的車輛在任何時候均無返工返修現(xiàn)象,這一點受到了用戶的好評,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

參加人員達(dá)300次/人,我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗,忘記安全就等于失去生存,這已經(jīng)形成這個團(tuán)隊的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場,有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場,開拓市是使我們的向往,得到用戶的信賴使我們永久的期望。

3.真誠做配角,俯首而甘為,我們的宗旨是在潤力公司指導(dǎo)下進(jìn)行的,無論任何時候,只要公司一聲令下我們就有令必行,對待公司急單子我們從不馬虎,既然我們是承包廠,我們從不違反公司規(guī)章制度,公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷售不是很景氣,有許多計劃做出來,但是用戶著是不太滿意,提出這樣的那樣的要求,讓我們更改,其中包括面漆,底漆,反光帶,反光條,標(biāo)示,甚至連電話號碼和容積表等,全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達(dá)200多次,直接經(jīng)濟(jì)損失6000多元,我們沒有找公司要一分錢。

過去的一年已經(jīng)不反復(fù),新的一年已經(jīng)到來了,經(jīng)過我們細(xì)心的總結(jié),新的一年計劃如下:

1.帶領(lǐng)好我們的小團(tuán)隊,讓他們心表如一,人員的穩(wěn)定對質(zhì)量相關(guān)重要,保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2.主導(dǎo)公司開拓市場,內(nèi)抓管理,外銜朋友,規(guī)章制度,嚴(yán)格上榜,一視同仁,獎懲分明。

3.落實政策,能者多勞,多勞多得,關(guān)心員工,體諒下士,讓大家干得有勁,拿得高興,促進(jìn)人員年收入達(dá)到10萬元以上。

4.講文明,樹新風(fēng),抓企業(yè)精神文明建設(shè),培養(yǎng)講文明,講道德,懂禮貌的新作風(fēng),做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團(tuán)隊。

5.給公司一點建議:

(1).隨著企業(yè)的升級和發(fā)展,產(chǎn)品類型的不斷增加,我們的作業(yè)場地太小,要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場地,這樣既能保障工藝要求,又能保護(hù)其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。

(2).隨著人的生活水平不斷的上升和提高,各種物料同步上漲,相應(yīng)的來說我們的成本隨之增加,我們要求根據(jù)公司的實際情況請公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價上調(diào)事宜為宜。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇八

一、主要完成的工作。

1。*抓安全管理,減少事故發(fā)生。

2。保*產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)。

3。加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度。

4。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

5。積極參與公司改善活動。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。

1。班組管理方面。

2010年雖然班組管理加強(qiáng),但是還是存在一些問題。

2。質(zhì)量控制方面。

3。安全生產(chǎn)方面。

三、2011年工作計劃。

1。加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)折彎*知識和相關(guān)管理知識;。

4。全面完成部門交給的各項任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。

鈑金班。

2010。12。5。

一、主要工作情況。

1。按照公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,生產(chǎn)了xx件某某產(chǎn)品及其。

他配件若干。

理工作以及解決房屋漏水、電路安全等問題。

8。完成了公司安排的其。

他工作。

二、未來發(fā)展方向。

謝謝-。

鈑金車間。

2010年12月22日。

汽車維修鈑金工*技術(shù)個。

結(jié)

=個人原創(chuàng),有效防止雷同,歡迎下載=。

一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并。

用以指導(dǎo)自己在×××(改成汽車維修鈑金工崗位所在的單位)汽車維修鈑。

相關(guān)熱詞搜索:工作總結(jié)鈑金汽車4s店鈑金工作總結(jié)個人工作總結(jié)4s店鈑金。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇九

企業(yè)的現(xiàn)場管理是綜合性較強(qiáng)的管理,對實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

一、質(zhì)量管理。

1、各車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

2、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時要做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預(yù)防措施不制定不放過。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)。

4、各車間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。

5、各車間要嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

二、工藝管理。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2、對新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

3、對材料進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入生產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn),嚴(yán)禁私自修改。

5、生產(chǎn)線工裝應(yīng)保持完好。

6、合理使用設(shè)備、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

三、定置管理。

1、各車間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類放置,合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。

2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

3、各車間要勤檢查、勤清理,對于產(chǎn)品要輕拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

4、加強(qiáng)各車間不合格品的管理,應(yīng)有記錄,標(biāo)識明顯,處理及時。

5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品,不得阻礙。

6、消防器材定置擺放,不得隨意挪動,并保持其清潔衛(wèi)生。

四、設(shè)備管理。

1、各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。

2、堅持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。

3、堅持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。

4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

五、生產(chǎn)車間管理。

1、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。

2、經(jīng)常不定期開展車間內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。

3、大力開展崗位練兵,努力達(dá)到并提高各個崗位的技能要求。

4、各車間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔,地面不得有積水,不得堆放垃圾。

5、車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。

6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。

7、邊角料及廢料等分類放到指定地點存放。

8、認(rèn)真考核,須秉持公平、公正之原則。

六、安全生產(chǎn)管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

2、規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,嚴(yán)禁串崗;每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。

3、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4、經(jīng)常開展安全教育,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

5、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。

6、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇十

1.把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會在市場上活起來。

2.安全帶--牽掛著你的平安。

3.鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。

4.質(zhì)量是企業(yè)的生命。

5.用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

6.貫標(biāo)九千,飛越二千。

7.質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

8.寧可停工停產(chǎn),絕不違章蠻干。

9.質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

10.上班一走神,事故敲你門。

11.上有老下有小,出了事故不得了。

12.品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù),品質(zhì)卓越是對社會的貢獻(xiàn)。

13.增強(qiáng)緊迫感加強(qiáng)責(zé)任心全力搶市場打好翻身仗。

14.品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

15.質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了保護(hù)您的生命,請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

16.品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

17.讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆,沖出亞洲走向世界。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇十一

1.事故隱患不除,等于放虎歸山。

2.安全帽擋住飛來的橫禍,呵護(hù)寶貴生命。

3.用心血融鑄經(jīng)營理念,讓企業(yè)文化生生不息。

4.以質(zhì)量求生存,以改革求發(fā)展。

5.父母望您遵章守紀(jì),妻兒盼您毫發(fā)無損。

6.雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

7.領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪,職工違章操作等于自殺。

8.檢查走馬觀花,事故遍地開花。

9.今天的付出,明天的回報。

10.效益來源于服務(wù)社會的回報。

11.以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。

12.制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)。

13.安全是一種責(zé)任,為己為家為他人。

14.患者用流血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免流血。

15.和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

16.別用鮮血換教訓(xùn),應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。

17.正視危機(jī)增強(qiáng)信心艱苦奮斗再創(chuàng)輝煌。

18.安全規(guī)程高于上級命令。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好:

以前的噴漆工段、鉚焊工段、熱處理工段,組成了四分廠防護(hù)。近段時間,噴漆工段在忙于各分廠組裝好的機(jī)床,以及各種部件的噴漆收尾工作,大小班輪留加,現(xiàn)又接上一分廠滯留的.加急11臺機(jī)床共有23臺之多,在這種任務(wù)巨大,人員較少的情況下,領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)分析任務(wù),合理安排調(diào)度人員,帶領(lǐng)工人努力搶任務(wù),為了不使機(jī)床拖期,進(jìn)度不停,任務(wù)按質(zhì)按量的完成,領(lǐng)導(dǎo)班子積級參與生產(chǎn),與工人打成一片。沒班沒點的工作,使員工的工作熱情大大提高。噴漆工段的師傅們舍小家顧大家,加班加點,在各分廠休午休的時間,輪留吃飯,搶工搶點。節(jié)日放棄了與家人團(tuán)聚的時間,晚上加班到八九點鐘,用了僅僅6天的時間,把任務(wù)按質(zhì)按量的完成。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇十三

1、服從安特長安鈴木維修站領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度。

2、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全、文明生產(chǎn)的管理。如發(fā)。

生安全事故,責(zé)任由鈑噴組負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

3、搞好現(xiàn)場管理,推進(jìn)“5s”管理進(jìn)程。

4、嚴(yán)格執(zhí)行維修站日常行為規(guī)范及處罰條例。共17條另附。

5、無論何種原因,均不得發(fā)生待修車輛無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象,要求及時。

有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

6、所有進(jìn)場鈑金車輛必須由前臺接待來下派工單,以后方可維修:

(如無派工單進(jìn)行維修者,發(fā)現(xiàn)一輛按該維修內(nèi)容的2倍處罰)。

7、車輛維修后先由鈑噴組人員自行檢查,檢查完工后由專人把鑰。

匙交于車間主管進(jìn)行質(zhì)檢,質(zhì)檢合格后由車間主管把鑰匙交于財務(wù)進(jìn)行結(jié)算(如發(fā)現(xiàn)有無質(zhì)檢就交車者,發(fā)現(xiàn)一次該維修車輛不計提成;如發(fā)生重大責(zé)任事故,所產(chǎn)生的費用除由鈑噴組全部承擔(dān)外還要扣除鈑噴負(fù)責(zé)人現(xiàn)金200元)。

8、噴漆車輛必須保證所維修部位一年的保修期,一年之內(nèi)發(fā)現(xiàn)非。

人為造成的退色,落漆,顏色不一致者要無條件免費負(fù)責(zé)維修。

9、維修過程中任何人不準(zhǔn)動客戶車輛的收放機(jī)以及車輛內(nèi)的物。

品,如有發(fā)現(xiàn)扣鈑金負(fù)責(zé)人現(xiàn)金50元/次。

為保證鈑噴車間正常生產(chǎn)的進(jìn)行特制定本責(zé)任制。

山西安特長安鈴木維修站。

第1篇:鈑噴車間過程檢驗1鈑噴車間過程檢驗2鈑噴車間互檢3鈑噴車間交車檢驗以下我分類給大家介紹一下1鈑金噴漆車間過程檢驗一、鈑金噴漆車間過程檢驗內(nèi)容:1、工單審閱及填......

鈑噴車間管理制度1、服從安特長安鈴木維修站領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度。2、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全、文明生產(chǎn)的管理。如發(fā)生安全事故,責(zé)任由鈑噴組負(fù)責(zé)人承擔(dān)......

售后噴漆技師年末總結(jié)時間慢慢的過去了,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,回首望去,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,對我們來說也是一種不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我......

鈑噴崗位職責(zé)及工作流程1:車間員工加班管理制度。根據(jù)車間工作進(jìn)度要求車間主管提前制定加班計劃,早會上通知需要加班的人員并且開好加班單給加班人員簽字,然后交由服務(wù)經(jīng)理審......

1鈑噴車間過程檢驗2鈑噴車間互檢3鈑噴車間交車檢驗以下我分類給大家介紹一下1鈑金噴漆車間過程檢驗一、鈑金噴漆車間過程檢驗內(nèi)容:1、工單審閱及填寫(標(biāo)準(zhǔn)詳見“鈑金噴漆車......

鈑金噴漆工作總結(jié)篇十四

地址:

乙方:

身份證號:

地址:

甲方由于公司發(fā)展需要,本著互贏互利原則經(jīng)過甲乙雙方協(xié)議,甲方把新疆大恒順通汽車銷售有限公司鈑金噴漆承包給乙方,經(jīng)友好協(xié)商現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議:

一、乙方承包項目:新疆大恒順通汽車銷售有限公司鈑金噴漆

二、承包期限為壹年,年月日至年月日。

包括:油漆輔料、氧氣、乙炔以及焊料,設(shè)備耗材,烤漆房的過濾棉和封口棉,清洗輔料等費用包干,每月核算一次,次月日結(jié)算。

b:已定損而未換件、修復(fù)利用的材料分成比例:扣除保險公司殘值款項后,甲方%,乙方%;自費維修的事故車按進(jìn)貨價的比例分配。 c:鈑金舊件處理由甲方(行政辦人員)和乙方(鈑金組長或事故專員)人員共同處理,所得費用全額補(bǔ)貼在公司食堂的餐費中。

四、權(quán)利和義務(wù)

工具清單詳見附件一。

2、甲方負(fù)責(zé)乙方員工午餐和住宿問題(按其他員工標(biāo)準(zhǔn)交用餐費用)。但對其乙方員工管理由乙方自行負(fù)責(zé)。如發(fā)生任何事故(包括工作中人員工傷費用)責(zé)任都有乙方承包者負(fù)責(zé),甲方不負(fù)任何責(zé)任。

3、甲方提供統(tǒng)一工作服(費用按照甲方鄭州日產(chǎn)廠家進(jìn)貨價由乙方承擔(dān));

4、甲方提供給乙方的工具設(shè)備維護(hù)由乙方負(fù)責(zé)完成,并接受甲方的'監(jiān)督(其中輔料和烤漆房的過濾棉和封口棉必須視情況及時更換),所用工具設(shè)備的正常維護(hù)費用由甲乙雙方各承擔(dān)一半,如屬人為損毀的,則由乙方承擔(dān)。

5、甲方負(fù)責(zé)提供水暖場地。

6、甲方提供鈑噴業(yè)務(wù),價格由甲方負(fù)責(zé),乙方不能以各種理由推脫,乙方關(guān)系(僅限與車主私人關(guān)系)車輛業(yè)務(wù)必須通過甲方。

7、乙方作為甲方總體4s店內(nèi)的承包人員,應(yīng)服從甲方的總體管理,按甲方流程和規(guī)章制度執(zhí)行,保證安全生產(chǎn),杜絕浪費,如有違反,則按照甲方規(guī)章制度進(jìn)行處理。

8、乙方保證人員合理調(diào)配,不能影響甲方正常交車時間。

甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行懲罰,每周3次以上返工將額外進(jìn)行處罰,每次100元。連續(xù)2周出現(xiàn)5次以上返工,甲方有權(quán)單方面終止合同。

10、在乙方承包工作期間,如違反作業(yè)規(guī)定或操作流程,甲方有權(quán)制止提出警告處罰,情節(jié)嚴(yán)重甲方有權(quán)單方解除合同。

12、終止合同后乙方不能對甲方進(jìn)行不實際評價,造成負(fù)面影響甲方有權(quán)追究責(zé)任。

13、乙方所聘用的員工(包括乙方本人),工資均由乙方發(fā)放,乙方所聘用的員工社保由乙方進(jìn)行交納,節(jié)假日自行安排,并且向甲方提供人員身份證,員工變動第一時間通知甲方,乙方員工人員名單詳見附件二。

14、乙方所聘用人員及其乙方本人,和我公司不存在勞動合同關(guān)系,是承包關(guān)系,以承包合同為準(zhǔn)。

15、凡因乙方工作嚴(yán)重失誤造成甲方提出解約的,甲方有權(quán)不承擔(dān)任何費用。

15、質(zhì)量的驗收:乙方完工后必須由甲方的驗收主管驗收質(zhì)量,確認(rèn)合格后并簽字,此車方可結(jié)算,否則甲方有權(quán)拒付乙方此車費用。

五、違約責(zé)任:

合同期內(nèi),任何一方提出解除合同,必須提前一個月書面通知對方,在申請期間必須按照以上條款執(zhí)行,同時向?qū)Ψ街Ц哆`約金5000元(本合同第四章9、10、11條除外)。

六、下一承包期如雙方還有合作意向,需提前一個月簽訂合同;如無合

作意向則雙方解除合同,解除合同后乙方自后一個月的分成需在6個月后結(jié)算。

糾紛解決方式:

因本協(xié)議發(fā)生糾紛,雙方先行協(xié)商,協(xié)商不成可向有管轄權(quán)之法院起訴。 本協(xié)議一式四份,甲方三份,乙方一份,雙方簽字后生效。本合同共計4頁。

甲方:新疆大恒順通汽車銷售有限公司(蓋章) 日期:年月日

乙方:日期:年月日

身份證號:

鈑金噴漆工作總結(jié)篇十五

為規(guī)范鈑金車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和工作流程衛(wèi)生控制,特制定本機(jī)制。

二、適用范圍。

三、職責(zé)。

1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)車間衛(wèi)生工作實施情況。

2、值班人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

四、管理要求。

1、衛(wèi)生包干制度。

2、車間主任負(fù)責(zé)對衛(wèi)生工作進(jìn)行分區(qū)承包,員工對自己負(fù)責(zé)區(qū)域每天進(jìn)行日常清潔、整理歸位。

五、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

1、地面:無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無舊件、無廢棄物、無工具。

2、墻壁(角)和門窗:明亮干凈、無污跡、無積灰、無蛛網(wǎng)、無死角、無油漬、無油漆、無手印。

3、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象?,F(xiàn)場目視表面保持清潔、無污跡。

4、工具和設(shè)備(包括消防器材)使用后及時進(jìn)行清潔保養(yǎng),歸位。

5、不經(jīng)常使用的設(shè)備、專用工具,定期清潔、注意防潮,保持最佳的工作狀態(tài)和整潔。

6、介子機(jī)、氧焊機(jī)、鋁焊機(jī)、大梁矯正儀、電焊機(jī)、砂輪機(jī)等設(shè)備按規(guī)定及時進(jìn)行檢查和保養(yǎng)(具體參照各設(shè)備使用規(guī)定),含清潔清理的內(nèi)容,做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。

7、未用的配件和輔料堆放整齊,與車上拆下來的配件和物品區(qū)分開并堆放整齊和歸位,廢棄的配件及時清理出車間送到規(guī)定地點并整齊擺放。

針對上述機(jī)制鈑金車間全體人員承諾:因個人責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的(經(jīng)車間主任或衛(wèi)生評委考核不合格的)自愿在第二天晨會上連續(xù)大聲說三次“我衛(wèi)生沒做好,我給我們車間丟臉了,下次爭取拿第一”,并自罰做15個下蹲起;如在每周衛(wèi)生評選中獲得倒數(shù)第一名,車間全體人員在下周一晨會上集體大聲說:“我們車間衛(wèi)生沒做好,我們給公司衛(wèi)生拖后腿了,下次爭取拿第一”,并且車間主任在晨會上作檢討。

本機(jī)制自即日起執(zhí)行并生效。

承諾人:

監(jiān)督人:

北京冠都永順汽車技術(shù)服務(wù)有限公司。

2015年8月12日。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇十六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

20xx年是極不平凡的一年,市場競爭更加異常激勵,全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻,顯得更加突出,不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細(xì),做到萬里挑一無可挑剔,我們在面對市場競爭嚴(yán)峻的格局,真是夾縫求生存。盡管如此,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的大力配合和支持下,我們完成了年產(chǎn)量814臺各種型號專用車的可喜形式,創(chuàng)造產(chǎn)值180萬左右,利潤3萬上下,這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。20xx全年的工作總結(jié)如下:

1.以質(zhì)量為重點,開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤,產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重,年初為整改質(zhì)量,調(diào)整生產(chǎn)人員,高薪聘請對油漆有多年經(jīng)驗的油漆師傅,嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項工藝紀(jì)律,一是油漆的自身質(zhì)量,二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量,像打底磨怎么磨,膩子灰如何刮,底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求,全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上,全年生產(chǎn)的車輛在任何時候均無返工返修現(xiàn)象,這一點受到了用戶的好評,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

參加人員達(dá)300次/人,我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗,忘記安全就等于失去生存,這已經(jīng)形成這個團(tuán)隊的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場,有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場,開拓市是使我們的向往,得到用戶的信賴使我們永久的期望。

3.真誠做配角,俯首而甘為,我們的宗旨是在潤力公司指導(dǎo)下進(jìn)行的,無論任何時候,只要公司一聲令下我們就有令必行,對待公司急單子我們從不馬虎,既然我們是承包廠,我們從不違反公司規(guī)章制度,公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷售不是很景氣,有許多計劃做出來,但是用戶著是不太滿意,提出這樣的那樣的要求,讓我們更改,其中包括面漆,底漆,反光帶,反光條,標(biāo)示,甚至連電話號碼和容積表等,全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達(dá)200多次,直接經(jīng)濟(jì)損失6000多元,我們沒有找公司要一分錢。

過去的一年已經(jīng)不反復(fù),新的一年已經(jīng)到來了,經(jīng)過我們細(xì)心的總結(jié),新的一年計劃如下:

1.帶領(lǐng)好我們的小團(tuán)隊,讓他們心表如一,人員的穩(wěn)定對質(zhì)量相關(guān)重要,保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2.主導(dǎo)公司開拓市場,內(nèi)抓管理,外銜朋友,規(guī)章制度,嚴(yán)格上榜,一視同仁,獎懲分明。

3.落實政策,能者多勞,多勞多得,關(guān)心員工,體諒下士,讓大家干得有勁,拿得高興,促進(jìn)人員年收入達(dá)到10萬元以上。

4.講文明,樹新風(fēng),抓企業(yè)精神文明建設(shè),培養(yǎng)講文明,講道德,懂禮貌的新作風(fēng),做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團(tuán)隊。

5.給公司一點建議:

(1).隨著企業(yè)的升級和發(fā)展,產(chǎn)品類型的不斷增加,我們的作業(yè)場地太小,要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場地,這樣既能保障工藝要求,又能保護(hù)其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。

(2).隨著人的生活水平不斷的上升和提高,各種物料同步上漲,相應(yīng)的來說我們的成本隨之增加,我們要求根據(jù)公司的實際情況請公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價上調(diào)事宜為宜。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇十七

在汽車美容店,汽車鈑金噴漆是一項重要的服務(wù)內(nèi)容。那么,如何鑒別鈑金噴漆的質(zhì)量呢?馳耐普汽車美容養(yǎng)護(hù)專家建議從如下方面進(jìn)行鑒別:

1、查看漆膜的干燥質(zhì)量用手指用力壓漆面看是否有明顯手紋,如出現(xiàn)手紋則證明漆膜干燥不良。

2、查看漆的色彩是否與原漆的色彩一至。

首先把車開到一個光線良好的環(huán)境下,新噴件與它在車身最近處作比較,停留7-10秒(眼睛不要時間太長,這會造成視覺疲勞),正面直視與側(cè)面斜視(30-45度)交叉觀察,注意深色、艷色迎著光線比較,淺色、淡色背著光線作比較。

3、查看漆膜的豐滿度和漆紋均勻度。

直視查看漆膜的豐滿度,漆膜過厚感覺很混濁,漆色不鮮亮,漆膜過薄漆面光亮不足,漆色發(fā)暗。豐滿度好的漆膜感覺好像漆面上浮有一層油質(zhì)。正視漆面鏡面效果檢查漆紋的均勻度,斜視漆紋均勻則效果好,一些美容養(yǎng)護(hù)工說沒有漆紋是不可能的,即使是拋光后也是有漆紋的,原車漆也有,沒有漆紋效果反而不好。

4、漆面是否有灰澤、流漆。

當(dāng)噴漆或烤漆間的空氣未過濾或過濾不當(dāng),還有一些技工的施工不當(dāng),就會有灰塵積存在漆的表面,形成麻點素稱“臟點”,因此,最好選擇到無塵車間進(jìn)行噴漆或烤漆。

5、金屬漆的顆粒度是否均勻。

6、汽車漆用料的檢驗。

這方面沒有很明確的檢驗方法,需要一些專業(yè)知識。因為好與壞的漆料在短時間內(nèi)不會有大的區(qū)別。應(yīng)選擇具有抗老化、耐腐蝕功效的以及信譽(yù)比較好的企業(yè)的產(chǎn)品。如果技工不夠細(xì)心,有再好的漆料也做不好的,沒有好的漆料再高的技工再先進(jìn)的設(shè)備也是擺設(shè)。

7、汽車鈑金的檢驗。

汽車鈑金主要靠企業(yè)的信譽(yù),需要較高的專業(yè)水平才容易發(fā)現(xiàn)缺點。簡單的檢查方法就是觀察邊緣是否均勻,以及精密度,一般經(jīng)過噴漆后的鈑金材料就很難發(fā)現(xiàn)與正廠件差別不大。

水牛汽車美容網(wǎng),專業(yè)的汽車美容門戶網(wǎng)站。http://。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇十八

20xx年,鈑金車間認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策,積極配合其他部門工作,以“強(qiáng)化管理,確保安全,降本增效,提高效率”為出發(fā)點和落腳點。規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高工作質(zhì)量和效率,嚴(yán)格內(nèi)部責(zé)任獎懲,取得了一定成效。現(xiàn)總結(jié)如下。

鈑金車間本年度完成各類成品xxxx臺,不包括成套安裝。比去年少了xxx臺。另外,還積極做好裝配部的配套服務(wù)工作,及時完成各類安裝件的加工制作,以及配合裝配部的裝配工作。這一年來,鈑金車間總的生產(chǎn)量,工作量還是比較充足的。今后應(yīng)考慮根據(jù)全年的產(chǎn)品需求情況,盡可能在閑暇時期做好常規(guī)產(chǎn)品的備庫工作,以防止接到單子而來不及生產(chǎn)的情況發(fā)生,這是因為鈑金車間的設(shè)備,人員所限,不可能幾個項目同時生產(chǎn),所以,必須要提前做好備庫。

鈑金車間機(jī)械設(shè)備較多,特種設(shè)備,特殊工種也較多,因此,是公司安全管理的重點部門。車間也將安全生產(chǎn)作為車間管理的重點工作來抓,堅持每月的安全檢查。重要設(shè)備責(zé)任到人,實行“誰操作,誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制度;生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理責(zé)任到位,確保車間材料和零部件堆放整齊,場地,設(shè)備整潔,確保了安全有序的`生產(chǎn)。但是,鈑金車間的設(shè)備普遍比較陳舊,故障頻繁,因此加強(qiáng)了設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。對存在故障小毛病要及時修理,確保了設(shè)備的安全運行。

車間每周的清潔工作,對原來放在地上零料,廢料進(jìn)行了清理,存放在貨架。通過現(xiàn)場整治,現(xiàn)在鈑金車間生產(chǎn)現(xiàn)場比較整潔有序?qū)挸ǎ瑯O大地提高了場地的利用率。也為6s(整理+整頓+清掃+清潔+素養(yǎng)+安全)現(xiàn)場管理工作的進(jìn)一步推行打好了基礎(chǔ)。

20xx年鈑金車間進(jìn)一步完善了責(zé)任制考核,加強(qiáng)了對工藝文件的貫徹執(zhí)行力,以及對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查力度。產(chǎn)品合格率達(dá)到99%,車間以“三標(biāo)一體”(即:三標(biāo)一體化是指方針、目標(biāo)統(tǒng)一化;管理職能一體化;體系文件一體化;過程控制協(xié)調(diào)化;績效監(jiān)控同步化;持續(xù)改進(jìn)綜合化,簡稱“三標(biāo)一體化”。)標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù),對原有的制度管理進(jìn)行了認(rèn)真梳理和完善,制定了車間的年度管理目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解落實,明確了各崗位的要求,職責(zé)。公司的各類體系在鈑金車間得到有效運行,并充分發(fā)揮作用,使車間的綜合管理水平有了明顯提高,工作責(zé)任得到了全面落實。

鈑金車間也及時根據(jù)實際情況對各項管理工作進(jìn)行了分工落實,由車間主任全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作及生產(chǎn)總體調(diào)度。由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人具體安排每天生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量控制,現(xiàn)場管理;由車間安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),設(shè)備及工器/具管理:由車間技術(shù)員負(fù)責(zé)車間材料的統(tǒng)計,核算,上報工作及臺賬資料的收集整理工作。

基于鈑金車間目前人員及設(shè)備情況,只能完成戶內(nèi)箱,戶外箱類產(chǎn)品及xx的生產(chǎn),以及做好裝配部的配套服務(wù)工作。鈑金車間目前對材料利用率的控制不夠規(guī)范。板材,型材的領(lǐng)用較粗放,不能核算到每個項目工程。每個月的材料利用率還不能較準(zhǔn)確地統(tǒng)計出來。新進(jìn)員工入職手續(xù)不齊全,個人身份信息,健康狀態(tài)欠缺,導(dǎo)致公司或員工財產(chǎn)受損。

進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核力度,體現(xiàn)多勞多得原則,提高員工的工作積極性。探索一種合適的方式。以規(guī)范原材料的管理,理順材料的領(lǐng)用。統(tǒng)計。核算工作。將真實的材料利用率統(tǒng)計出來;按照“三標(biāo)一體”要求。繼續(xù)做好“6s”現(xiàn)場管理工作,使“三標(biāo)一體”工作制度化,常態(tài)化。特別是板材的規(guī)范存放作為重點。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持以人為本,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實。確保全年安全生產(chǎn)無事故。完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇,獎懲制度。

鈑金噴漆工作總結(jié)篇十九

鈑金噴漆作為汽車修復(fù)和美容的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于重塑車輛外觀、防腐、增加車輛使用壽命都起到了不可忽視的作用。在實踐中,我收獲了許多關(guān)于鈑金噴漆的心得體會。在這篇文章中,我將分享我對鈑金噴漆的理解和經(jīng)驗,以期對廣大愛車人士有所幫助。

第一段:了解噴漆的基本原理和工藝流程。

在進(jìn)行鈑金噴漆之前,我們應(yīng)該先了解噴漆的基本原理和工藝流程。首先,了解不同顏色的涂料所需的配比和施工厚度。不同顏色的修復(fù)涂料所需的底漆、中漆、面漆的厚度是不同的,掌握這些信息可以避免修復(fù)出現(xiàn)色差。另外,了解氣壓噴漆的原理和使用方法也是十分重要的。根據(jù)不同的情況調(diào)整好噴漆的氣壓,可以保證涂層均勻平滑。掌握好基本原理和工藝流程,可以幫助我們更加準(zhǔn)確地進(jìn)行鈑金噴漆。

第二段:培養(yǎng)良好的細(xì)致觀察力。

在進(jìn)行鈑金噴漆時,細(xì)致觀察力是至關(guān)重要的。首先,我們需要仔細(xì)觀察車輛的表面是否有劃痕、凹陷等損傷。只有真正發(fā)現(xiàn)了車輛表面的問題,才能有針對性地進(jìn)行修復(fù)和噴漆,避免浪費材料和時間。其次,我們需要仔細(xì)觀察噴漆區(qū)域的色彩和光澤度。通過與原車漆色進(jìn)行對比,可以判斷修復(fù)涂料是否與原車漆相符合。同時,觀察噴漆的光澤度可以判斷是否需要進(jìn)行打磨和拋光。只有培養(yǎng)良好的細(xì)致觀察力,才能保證鈑金噴漆的質(zhì)量和效果。

第三段:掌握好噴漆的技巧和方法。

在進(jìn)行鈑金噴漆時,掌握好噴漆的技巧和方法也是非常重要的。首先,在施工之前,我們需要對油漆進(jìn)行充分的攪拌,確保顏色和漆質(zhì)均勻。其次,在進(jìn)行噴漆時,我們需要注意噴漆的方向和角度,以及噴漆的速度和力度。根據(jù)需要修復(fù)的區(qū)域和形狀,靈活調(diào)整噴漆的方式,保證涂層均勻覆蓋。此外,我們還需要掌握好薄噴、重噴的技巧,以及過渡噴漆和漸變噴漆的方法。只有掌握好噴漆技巧和方法,才能提高工作效率和修復(fù)質(zhì)量。

第四段:重視鈑金噴漆的后續(xù)保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)。

鈑金噴漆完成后,我們不能忽視掉后續(xù)的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)工作。首先,我們需要等待噴漆干透和固化后再進(jìn)行車輛使用。使用過早,易導(dǎo)致噴漆表面損傷和劃痕。其次,在平時的使用中,我們需要保持車輛表面的清潔。定期清洗和打蠟可以降低噴漆表面被腐蝕的風(fēng)險,延長噴漆的壽命。同時,需要避免長時間暴曬和刮擦,減少對噴漆表面的損害。只有重視鈑金噴漆的后續(xù)保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù),才能確保修復(fù)效果的持久和穩(wěn)定。

第五段:不斷學(xué)習(xí)和實踐,提高技術(shù)水平。

在鈑金噴漆的實踐過程中,我深深體會到只有不斷學(xué)習(xí)和實踐,才能提高自己的技術(shù)水平。通過參加專業(yè)的培訓(xùn)課程和講座,我們可以了解到最新的噴漆技術(shù)和工藝。與此同時,多與經(jīng)驗豐富的技師交流,聽取他們的建議和意見,也可以幫助我們更好地提高自己。另外,多進(jìn)行實際操作,不斷總結(jié)和總結(jié)經(jīng)驗,可以更好地掌握噴漆的技巧和方法。只有不斷學(xué)習(xí)和實踐,我們才能不斷提高自己的技術(shù)水平,為客戶提供更好的服務(wù)。

總結(jié):

通過以上的心得體會,我認(rèn)識到鈑金噴漆是一門綜合性極高的修復(fù)技術(shù),需要我們掌握噴漆的基本原理和工藝流程,培養(yǎng)良好的細(xì)致觀察力,掌握好噴漆的技巧和方法,重視鈑金噴漆的后續(xù)保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù),不斷學(xué)習(xí)和實踐,提高自己的技術(shù)水平。只有在不斷的努力和實踐中,才能成為一名優(yōu)秀的鈑金噴漆師傅。希望通過我的分享,對廣大愛車人士有所幫助,共同提升車輛修復(fù)和美容行業(yè)的質(zhì)量和水平。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19165254.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔