有計(jì)劃地行動(dòng)可以提高工作效率和質(zhì)量，避免盲目性和隨意性的行為。計(jì)劃應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，我們要不斷更新和改進(jìn)。在這里，我們精選了一些成功人士的計(jì)劃心得，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>
排水股工作計(jì)劃篇一
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持安全發(fā)展，努力服從服務(wù)于黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、和美幸福新建設(shè)，圍繞落實(shí)2012年全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，完善培訓(xùn)機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，為促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定良好急促。
二、工作目標(biāo)。
緊緊圍繞省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略布署和全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，不斷創(chuàng)新手段，進(jìn)一步健全和完善企業(yè)自主負(fù)責(zé)的從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)制，采取多種有效形式，繼續(xù)開展全縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%；危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%；繼續(xù)推進(jìn)全縣全員培訓(xùn)工程及農(nóng)民工培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。
三、培訓(xùn)計(jì)劃。
根據(jù)市里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂我縣企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃。各鎮(zhèn)、街道辦、開發(fā)區(qū)和有關(guān)部門單位要搞好本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)。同時(shí)，根據(jù)縣里統(tǒng)一下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，積極組織參加縣里的集中培訓(xùn)。
（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)。
積極開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)管理水平。建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等所有高危行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要全部接受培訓(xùn)，取得上崗資格。計(jì)劃組織培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)1100余人。
（二）特種作業(yè)人員安全資格培訓(xùn)。
進(jìn)一步抓好特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高特種作業(yè)人員持證上崗率。重點(diǎn)是個(gè)體私營企業(yè)和個(gè)體電氣焊點(diǎn)、電器維修經(jīng)營點(diǎn)及建筑施工企業(yè)電工、焊工、登高等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。計(jì)劃舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)各類特種作業(yè)人員700余人。
（三）危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員安全培訓(xùn)。
繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全操作技能。重點(diǎn)抓好高危行業(yè)一線操作人員的安全培訓(xùn)，使上崗培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。計(jì)劃舉辦培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)人員1100余人。
四、具體要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級各有關(guān)部門和單位要從實(shí)踐和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，進(jìn)一步提高對安全培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化“保安全就是促發(fā)展、抓培訓(xùn)就是保安全”的觀念，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
1、各鎮(zhèn)、街道、辦事處、開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)本轄區(qū)安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和上報(bào)，督促本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位參加縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織的培訓(xùn)活動(dòng)。
2、縣直有關(guān)部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和上報(bào)，督促本系統(tǒng)、本行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員參加縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織的培訓(xùn)活動(dòng)。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真落實(shí)本單位從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核工作，保證全體從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，一律不得上崗作業(yè)。
（二）注重實(shí)效。生產(chǎn)經(jīng)營單位要承擔(dān)起安全培訓(xùn)的主體責(zé)任，將安全培訓(xùn)工作納入本單位年度工作計(jì)劃，全程重視、全員參與、全部覆蓋、全面落實(shí)；要保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資金，為員工提供培訓(xùn)教材，做到人手一冊；在參加好縣里統(tǒng)一培訓(xùn)的同時(shí)，要抓好企業(yè)內(nèi)部職工的“三級教育”培訓(xùn)。要強(qiáng)化實(shí)踐培訓(xùn)，更多的采用實(shí)物、現(xiàn)場參觀、案例分析、現(xiàn)身說法等生動(dòng)形象和直觀的教育方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
排水股工作計(jì)劃篇二
(一)學(xué)習(xí)法律知識(shí)。圍繞公安民警應(yīng)知應(yīng)會(huì)法律知識(shí)，集中開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，做到真學(xué)真考，隨學(xué)隨測。
(二)提升執(zhí)法能力。以提升執(zhí)法辦案能力為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“面向執(zhí)法、為了執(zhí)法”，集中組織執(zhí)法練兵活動(dòng)，以學(xué)促練、以練促學(xué)、學(xué)練結(jié)合，推動(dòng)民警執(zhí)法辦案能力全面提升。
(三)選拔法制人才。通過學(xué)習(xí)、練兵、考試、競賽，廣泛培養(yǎng)選樹一批叫得響、樹得住的法制型人才，選拔參加全省森林公安民警法律知識(shí)競賽選手。
二、開展執(zhí)法規(guī)范化評查活動(dòng)。
對2020年度各類執(zhí)法卷宗查評。依據(jù)《吉林省公安機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考核評議實(shí)施細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)對以下內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)行評查：
(一)受立案及時(shí)準(zhǔn)確率.按照《^v^關(guān)于改革完善受案立案制度的意見》《吉林省公安機(jī)關(guān)受案立案工作規(guī)定》等要求，依托執(zhí)法規(guī)范化系統(tǒng)并結(jié)合執(zhí)法辦案質(zhì)量考評，重點(diǎn)檢查案件是否如實(shí)受立、受立案是否符合時(shí)限要求、是否存在將刑事案件降格受理為行政案件等問題。
(二)現(xiàn)場執(zhí)法視音頻資料關(guān)聯(lián)率。全面落實(shí)《吉林省公安機(jī)關(guān)現(xiàn)場執(zhí)法視音頻記錄工作實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定要求，建立執(zhí)法記錄儀使用臺(tái)賬，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場執(zhí)法音視頻資料同警情關(guān)聯(lián)對應(yīng)、“九必錄”等情況。
(四)執(zhí)法辦案場所辦案區(qū)設(shè)置使用管理。一是執(zhí)法辦案場所辦案區(qū)設(shè)置使用管理部分。是否嚴(yán)格落實(shí)辦案區(qū)“四個(gè)一律”的工作要求，二是檢查詢問訊問違法犯罪嫌疑人同步錄音錄像工作情況。
排水股工作計(jì)劃篇三
為了使景祥物業(yè)服務(wù)有限公司的全局戰(zhàn)略與公司的發(fā)展緊密同步，共同打造具有景祥物業(yè)特色的企業(yè)品牌，創(chuàng)造高質(zhì)高效的企業(yè)效益，根據(jù)公司管理要求和各項(xiàng)目實(shí)際情況，有關(guān)2015年度的經(jīng)營管理工作，現(xiàn)擬定以下2015年度物業(yè)服務(wù)工作具體計(jì)劃。
一、抓好現(xiàn)場管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
1、根據(jù)目前狀況，前臺(tái)服務(wù)、區(qū)域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業(yè)、財(cái)務(wù)費(fèi)用追收等方面的制度與流程尚未形成規(guī)范體系，必須繼續(xù)整合與再造，并分別整理成專項(xiàng)指導(dǎo)文件，認(rèn)真貫徹實(shí)施。
2、一切圍繞“規(guī)范和優(yōu)質(zhì)”開展工作，強(qiáng)化計(jì)劃先行，對各主管以上人員嚴(yán)格按《工作計(jì)劃》要求，每日、每周、每月完成相應(yīng)的計(jì)劃工作，并要求完成好相應(yīng)任務(wù)，避免工作的盲目性。
3、按質(zhì)量目標(biāo)要求，全面抓好服務(wù)質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作，認(rèn)真收集和點(diǎn)評小區(qū)出現(xiàn)的各種典型案例，嚴(yán)格要求各部門做好日檢、周報(bào)等工作，每月定期組織和召開服務(wù)質(zhì)量評估會(huì)議，努力改善和提高整體服務(wù)質(zhì)量；堅(jiān)持月度物業(yè)綜合檢查，對小區(qū)各項(xiàng)整治改善工作，明確主次責(zé)任部門（人）并抓好現(xiàn)場跟進(jìn)、驗(yàn)證和反饋，避免管理上的真空。
4、全面整頓小區(qū)長期亂停亂放、而且不交納費(fèi)用的車輛，重點(diǎn)整治老舊房屋第9、第10、第15棟的摩托車、電動(dòng)車，先強(qiáng)化停放到指定位置，然再執(zhí)行收費(fèi)。在執(zhí)行整頓前，先制定有明確、可行的措施，盡量降低矛盾的激化，維護(hù)小區(qū)管理秩序正常。該項(xiàng)工作于2015年1月底前全面鋪開。
6、抓好物業(yè)驗(yàn)收接管和移交工作，加強(qiáng)縱橫向溝通協(xié)調(diào)，妥善解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問題，確保物業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)正常開展。
7、嚴(yán)格履行裝修申報(bào)項(xiàng)目的審核審批制度，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查工作，杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規(guī)現(xiàn)象，維護(hù)各小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一與完好，確保小區(qū)物業(yè)的保值與升值，“裝修手續(xù)辦理流程圖”、“客戶投訴處理流程圖”，以kt板掛形式精致制作，并于各小區(qū)服務(wù)中心處進(jìn)行公示，按章操作。該項(xiàng)工作于2015年3月底前完成。
8、抓好各現(xiàn)場管理的同時(shí)，建立好各方面記錄，包括各保安崗位工作記錄記錄臺(tái)帳、清潔日檢工作記錄、設(shè)備設(shè)施管理記錄、市政管道疏通記錄、綠化清潔用水記錄、管理人員巡崗工作記錄等，以便追溯核查。
9、強(qiáng)化保安管理工作，嚴(yán)格按各崗位工作描述控制好各外來車輛和外來人員進(jìn)入小區(qū)，杜絕各治安案件發(fā)生，確保治安環(huán)境良好。
10、在各小區(qū)管理處和主出入口合理位置，設(shè)置明顯的服務(wù)工作意見箱，在管理服務(wù)上，接受公司各部門和廣大業(yè)主的監(jiān)督。該項(xiàng)工作于2015年2月底前實(shí)施。
二、抓好培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲工作、提高員工綜合素質(zhì)。
1、完善培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，內(nèi)容包括“制度和流程培訓(xùn)”，“物管知識(shí)培訓(xùn)”、“各種應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)”、“禮貌禮儀培訓(xùn)”、“物管政策法規(guī)培訓(xùn)”等，整體培訓(xùn)計(jì)劃擬定于2015年5月底前完成，對員工全年的培訓(xùn)課時(shí)要求不小25小時(shí)。
2、根據(jù)不同部門工作性質(zhì)，盡量以規(guī)范量化標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的“獎(jiǎng)懲細(xì)則”和“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”。該項(xiàng)工作于2015年5月底前完成。
3、對員工績效考核考期為每半年度一次，通過公平、公正、公開的原則進(jìn)行考核，通過考核結(jié)果，體現(xiàn)出員工的價(jià)值，對優(yōu)秀和先進(jìn)的員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)；對個(gè)別落后和末位的員工，通過再次培訓(xùn)仍不合格的，實(shí)行淘汰處理。擬定于2015年6月至7月中旬完成本年度的物業(yè)服務(wù)管理考核工作。
三、抓好宣傳宣導(dǎo)工作，建立回訪制度，樹立業(yè)主良好信心。
1、按中華民族傳統(tǒng)風(fēng)俗和國家的法定節(jié)日，協(xié)調(diào)做好社區(qū)文化活動(dòng)宣傳工作，營造良好的社區(qū)文化氛圍，包括“五一”、“中秋/國慶”、“圣誕/元旦”、“春節(jié)/元宵”等；并全力協(xié)助公司做好各種其他節(jié)日活動(dòng)舉辦。
2、定期向業(yè)主宣傳相關(guān)的物業(yè)管理政策法規(guī)，讓物業(yè)管理的概念及意識(shí)深入人心，倡導(dǎo)業(yè)主積極參與小區(qū)的管理，通過互動(dòng)，使之形成良好互相監(jiān)督局面，共同維護(hù)小區(qū)的良好環(huán)境；通過小區(qū)信息欄的宣傳平臺(tái)，充分發(fā)揮宣導(dǎo)作用。在小區(qū)內(nèi)盡量降低各種違章違規(guī)行為，從而促進(jìn)小區(qū)兩個(gè)文明的建設(shè)和健康發(fā)展，樹立龍隱山莊小區(qū)良好形象。
3、加強(qiáng)與業(yè)主良好的溝通關(guān)系，建立良好的回訪制度，根據(jù)各板塊工作性質(zhì)，設(shè)定各種回訪咨詢內(nèi)容，實(shí)行預(yù)約上門拜訪，認(rèn)真聽取客戶的寶貴意見，并做好匯總和分析，將回訪的結(jié)果作為專題研討內(nèi)容。在2015年一季度開始，要求各管理處每季度回訪已入住的業(yè)主，不得小于30%。對業(yè)主提出的問題必須按規(guī)定的時(shí)效及時(shí)回復(fù)，不斷地提高業(yè)主的滿意度，樹立業(yè)主良好信心。
四、抓好成本控制，實(shí)行開源節(jié)流。
1、厲行節(jié)約從點(diǎn)滴做起，將常用的印刷表格全面落實(shí)到位，盡量降低辦公費(fèi)用的支出。
2、各部門所需的辦公用品及費(fèi)用，須按計(jì)劃定量定額做好分配。
3、節(jié)約水電能源，控制好各小區(qū)公共水電費(fèi)用的支出，對各小區(qū)的公共水電表，做好定量定額核算，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追查原因，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。在日常上，發(fā)揮技術(shù)作用，想盡一切節(jié)能辦法節(jié)約能源，如10棟的部分路燈，可以實(shí)行“隔盞亮”的辦法照明，在2015年度龍隱山莊小區(qū)公共水電支出，力求在2014年度總支出基礎(chǔ)上下降10%～15%。
4、大力開展創(chuàng)收工作，加大費(fèi)用追繳力度，將費(fèi)用收繳率的高低，作為衡量項(xiàng)目經(jīng)理、主任經(jīng)營管理能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。在2015年度，將各小區(qū)摩托車、電動(dòng)車停放收費(fèi)作為創(chuàng)收的工作重點(diǎn)。尤其是第9、10、14、15棟的停車收費(fèi)，力爭在2015年度加大收取力度以彌補(bǔ)經(jīng)營不足部分。
5、在日常維修維護(hù)上，對各種材料的成本和使用嚴(yán)格控制，在選料用料方面按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、貨比三家執(zhí)行；對維修項(xiàng)目的決定和經(jīng)費(fèi)的使用做到合情合理，杜絕各種不應(yīng)有的開支和浪費(fèi)現(xiàn)象。
6、充分利用人力資源，因崗沒人，控制好人力成本，杜絕資源浪費(fèi)，在用人上，盡量利用復(fù)合型人才，在操作上實(shí)現(xiàn)“一職多能”的效果。如：一個(gè)維修工，既能完成水電方面工作，也能完成燒焊方面工作，這樣既能提高工作效率，也能避免資源的過?；蚶速M(fèi)，達(dá)到相得益彰的目的。
7、對小區(qū)2015年度的經(jīng)營收支，在無特殊情況影響下，務(wù)求控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
五、創(chuàng)建健康管理機(jī)構(gòu)，做好小區(qū)業(yè)委會(huì)協(xié)調(diào)溝通工作。
景祥物業(yè)·龍隱山莊物業(yè)服務(wù)中心。
品質(zhì)部2015年度工作計(jì)劃分解。
新的一年已開始，我們面臨了全新的環(huán)境與考驗(yàn)，根據(jù)自身的情況，對不斷深入前進(jìn)中的品質(zhì)提升工作來說，品質(zhì)部2015年需完成的主要工作任務(wù)：
一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，配合公司三體認(rèn)證步伐，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的品質(zhì)督導(dǎo)管理體系和規(guī)章制度。
二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力加大品質(zhì)督導(dǎo)圍度與深度，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。主要體現(xiàn)在客戶服務(wù)、園區(qū)標(biāo)識(shí)、公共區(qū)域管理、節(jié)源開能，工程、保潔綠化、娛樂設(shè)施等。三是應(yīng)對我司目前存在的問題進(jìn)行分析，在今后的工作開展中提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)品質(zhì)部各項(xiàng)工作的正常開展，做到管理服務(wù)水平有新的提高，品質(zhì)水平有新的突破，各服務(wù)中心精神面貌有新的變化，爭取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
主要工作內(nèi)容重點(diǎn)工作：
對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)服務(wù)相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順服務(wù)品質(zhì)管理體系內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以完善健全品質(zhì)督導(dǎo)體系、規(guī)范內(nèi)部管理、提升管理層思想意識(shí)、加強(qiáng)秩維系統(tǒng)規(guī)范化等幾個(gè)方面的工作目標(biāo)及思路。加強(qiáng)質(zhì)量品質(zhì)管理，梳理各項(xiàng)目各部門之間工作流程，提高服務(wù)過程管控，對管理人力配置及工作效能起到監(jiān)督作用。
日常工作：
1、重新編制《品質(zhì)督導(dǎo)管理體系》指導(dǎo)性文件，確立明確管理制度，在日常檢查工作中做到有據(jù)可依，獎(jiǎng)懲明確。確立各項(xiàng)目品質(zhì)專員崗位職責(zé)與日常工作內(nèi)容，大力開展2015年度品質(zhì)檢查與整改力度，全面提升公司服務(wù)水平。
主要工作內(nèi)容重點(diǎn)工作：
提升秩維系統(tǒng)安全防范工作，全面排查各園區(qū)消防安全器械，對消火栓、滅火器等進(jìn)行維護(hù)維修，確保所有消防器材處于完好狀態(tài)，以應(yīng)對春節(jié)期間燃放煙花等情況，避免突發(fā)事件發(fā)生時(shí)造成更大的損失。日常工作：
1、排查消防器材，加大秩維隊(duì)伍培訓(xùn)及巡查、值崗力度，確保春節(jié)期間園區(qū)安全，出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)處理。
2、配合綜合辦公室做好公司年會(huì)活動(dòng)的組織、運(yùn)行工作，確保一年一度的員工聯(lián)歡能夠順利完成。
主要工作內(nèi)容重點(diǎn)工作：
認(rèn)真學(xué)習(xí)“三體認(rèn)證”相關(guān)知識(shí)，完善品質(zhì)部工作細(xì)節(jié)、工作范圍及檔案等方面，全力保證公司“三體認(rèn)證”的通過。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究員工工作環(huán)境、小區(qū)環(huán)境以及員工工作安全方面的知識(shí)，并豐富檔案內(nèi)容，建立制度體系，豐富完善品質(zhì)部工作內(nèi)容。日常工作：
1、做好正月十五元宵節(jié)安全防范工作，確保園區(qū)業(yè)主度過祥和喜慶的元宵節(jié)，同時(shí)對元宵燈謎活動(dòng)給予大力支持，做好業(yè)主聯(lián)誼工作。
主要工作內(nèi)容重點(diǎn)工作：
以完善健全的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系針對各項(xiàng)目、服務(wù)中心進(jìn)行聯(lián)合檢查，重新審視服務(wù)狀態(tài)、工作環(huán)境及工作安全問題，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理手冊進(jìn)行逐項(xiàng)排查，并著重針對全公司檔案管理工作進(jìn)行梳理，確認(rèn)符合“三體認(rèn)證”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。日常工作：
1、確保清明節(jié)期間消防安全，張貼相關(guān)溫馨提示，告知業(yè)主注意消防安全，文明祭奠，全面排查消防設(shè)備，并加強(qiáng)節(jié)日期間巡邏頻次，保證園區(qū)安全。
2、進(jìn)行聯(lián)合品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查，加入新增的環(huán)境安全以及檔案管理問題，注重管理細(xì)節(jié)。
主要工作內(nèi)容重點(diǎn)工作：
針對負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)目秩維系統(tǒng)，將持續(xù)進(jìn)行人員禮儀禮貌、軍姿隊(duì)列、服務(wù)意識(shí)以及專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。秩維系統(tǒng)人員占物業(yè)服務(wù)人員配置的較大部分，同時(shí)也是物業(yè)公司的精神面貌的體現(xiàn)，為公司培養(yǎng)出專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的秩維隊(duì)員，通過團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造、公司企業(yè)文化、價(jià)值觀的宣導(dǎo)來挽留住員工，進(jìn)而為公司培養(yǎng)人才，完善梯隊(duì)建設(shè)。日常工作：
1、注重“五一”長假期間的安全、消防防范工作，確保節(jié)假日期間園區(qū)業(yè)主及員工的安全。
2、完善各項(xiàng)目秩維系統(tǒng)建設(shè)，打造更高層次、更具有服務(wù)精神的和諧團(tuán)隊(duì)，為公司培養(yǎng)一批可用之才，為公司的后續(xù)發(fā)展提供有力保障。六月份主要工作內(nèi)容重點(diǎn)工作：
針對御園項(xiàng)目整體運(yùn)營在往好的方向發(fā)展，不足方面需逐步整改完善。御園申報(bào)國優(yōu)的工作是本年度的重中之重，品質(zhì)部要著重解決的問題主要體現(xiàn)在御園部門之間的配合和部門工作日常監(jiān)管不夠嚴(yán)密，出現(xiàn)工作松散狀態(tài)，負(fù)責(zé)人及部門主管在以后的的工作中還要以身作則，對部門日常工作運(yùn)行要強(qiáng)化管理，提高管控力度，在制度執(zhí)行及工作落實(shí)方面要提高強(qiáng)勢態(tài)度，對公司要求和工作指導(dǎo)要提高執(zhí)行力度。日常工作：
1、大力推進(jìn)8s管理體系中后4s的進(jìn)程，充分利用前一階段“整理整頓、清潔清掃”的優(yōu)良底蘊(yùn)，提升員工節(jié)約習(xí)慣和自身素養(yǎng)，同時(shí)結(jié)合“三體認(rèn)證”文件，做好安全、環(huán)境方面的學(xué)習(xí)與提升工作。
2、加大對御園項(xiàng)目的監(jiān)管力度，配合其完善國優(yōu)審批的相關(guān)工作，力爭今年內(nèi)通過國優(yōu)的評審，并在實(shí)際工作中達(dá)到國優(yōu)的管理水平。七月份主要工作內(nèi)容重點(diǎn)工作：
xx物業(yè)公司2014年工作總結(jié)及2015年計(jì)劃。
不知不覺中，2014年已過去了，回顧這一年的工作，我部在房產(chǎn)以及集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工時(shí)刻以“真誠勤仁用心服務(wù)”精神為動(dòng)力，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項(xiàng)工作，取得了較好的成績，同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的好評。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下，并對下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。
一、2014年工作總結(jié)。
2014年以來的一年中，面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項(xiàng)工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對2014年的工作總結(jié)如下：
（一）直接服務(wù)部門工作總結(jié)（服務(wù)中心）。
服務(wù)中心中心是我們xxx對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計(jì)劃的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo)，開展各項(xiàng)服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、逐步予以改善。
1、費(fèi)用收繳工作。
2014年的工作重點(diǎn)之一是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題；了解業(yè)主的需求，并及時(shí)予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費(fèi)用的收繳率。
2、業(yè)主（住戶）滿意度調(diào)查及投訴處理。
今年一年，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由服務(wù)中心、維修部、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收，減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況，服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，便于日后工作的跟進(jìn)。
3、驗(yàn)收交樓工作。
2014年的工作重點(diǎn)之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí)，對一期尚未交樓的——套房進(jìn)行檢查，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進(jìn)行維修；對于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充。
4、工程返修工作。
二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度，目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個(gè)別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí)，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。
（二）間接服務(wù)部門工作總結(jié)（秩序維護(hù)部、保潔部、工程部）。
2014年，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，維護(hù)部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞”的精神、克服種種困難，高質(zhì)量、嚴(yán)要求，較好的完成了2014年的工作任務(wù)。
1、秩序維護(hù)部。
一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了管理方案，確保春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場的財(cái)、物安全，避免丟失被盜現(xiàn)象。
二是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區(qū)基本消防器品全面檢查10次，并做好記錄和使用不干膠封條進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。
2、保潔部。
清潔工作上，首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并派^v^每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識(shí)達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、工程部（工程服務(wù)、工程維護(hù)）。
2014年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運(yùn)行，以及工程返修工作的順利進(jìn)行。
二、存在的問題。
翻檢一年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴(yán)格按照公司部署要求，積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時(shí)，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在：
（一）經(jīng)營拓展方面的問題。
目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看?、施工或備料時(shí)間長、施工延期、重復(fù)返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
（二）管理方面的問題。
（三）員工素質(zhì)意識(shí)方面的問題。
服務(wù)意識(shí)、環(huán)境維護(hù)意識(shí)、安全防范意識(shí)、節(jié)能意識(shí)、成本控制意識(shí)等等，如：工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、秩序維護(hù)巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識(shí)等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距，有待進(jìn)一步提升。
認(rèn)真審視和總結(jié)工作，我們最深切的體會(huì)是，在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈，物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營壓力越來越大，業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下，我們的工作不進(jìn)則退。2014年已經(jīng)過去，2015年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足，制定切實(shí)可行的措施，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量；另一方面，還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng)，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保我部全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，確保我部各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。具體工作措施：
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。
一、二期遺留的工程返修。
2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，卓有成效地開展工作。
在下年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時(shí)追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度；我部將根據(jù)海德自身特點(diǎn)，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動(dòng)，調(diào)動(dòng)業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個(gè)節(jié)慶前對園區(qū)和會(huì)所進(jìn)行裝飾和布臵，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù)；針對目前公司一線崗位人員流動(dòng)情況較為嚴(yán)重，新的一年將加強(qiáng)對秩序維護(hù)部缺編人員的招聘工作，全力滿足秩序維護(hù)部缺編要求，同時(shí)充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和積極性。
3、強(qiáng)化管理意識(shí)，推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作。
在新年度的工作中，我部將繼續(xù)強(qiáng)化管理意識(shí)，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化，將責(zé)任落實(shí)到人，完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確。要以制度約束人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識(shí)，全面提升員工的工作能力。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。目前我部下轄各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在新年度的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團(tuán)隊(duì)。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓，我們要加強(qiáng)對禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)，加強(qiáng)員工外送培訓(xùn)，今年擬選派10名有發(fā)展前景的員工赴xxxxxx物業(yè)管理精品課堂學(xué)習(xí)。
排水股工作計(jì)劃篇四
一、取得的工作成效（一）夯實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)，規(guī)范開展主題黨日根據(jù)上級黨委要求，結(jié)合黨建目標(biāo)責(zé)任，＊＊支部堅(jiān)持規(guī)范開展主題黨日活動(dòng)。全年單獨(dú)開展或與黨員大會(huì)融合開展主題黨日12次，收繳黨費(fèi)11000（估）元。在黨日主題的選取上，既參考了指導(dǎo)性活動(dòng)計(jì)劃，又緊跟黨和國家發(fā)展的步伐，注重貼近黨員思想和工作實(shí)際，突出創(chuàng)新學(xué)習(xí)、理論宣講、志愿服務(wù)等內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實(shí)_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，全面貫徹市委五屆六次七次全會(huì)精神及市_黨委各項(xiàng)決策部署，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
2積極分子，他們自覺向合格黨員對標(biāo)、看齊，立足本職做貢獻(xiàn)，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅(jiān)持學(xué)以致用的標(biāo)桿。今年，支部新確定發(fā)展對象4人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人，黨員人才隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們有理由相信，他們必將是執(zhí)行力的表率，是發(fā)揮帶頭作用的生產(chǎn)力。
（三）推進(jìn)以案“四”說，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)＊＊支部把警示教育作為嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩的重要抓手，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，按照全方位層次化的施教原則以案說紀(jì)、以案說法、以案說德、以案說責(zé)，通過拓寬載體，警示教育全覆蓋、有的放矢，警示教育分層次、警鐘長鳴，警示教育常態(tài)化等措施積極構(gòu)建警示教育新格局，促進(jìn)黨員干部心懷戒懼、行有所止。全年集中開展以案“四”說2次，集體觀看清廉中國微視頻1次，上專題黨課4次，重點(diǎn)推進(jìn)黨建工作弱化、管黨治黨責(zé)任缺失、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不合理專項(xiàng)整治，重點(diǎn)開展形式主義、官僚主義中不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)治理自查自糾和優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)用戶“最后一公里”專項(xiàng)排查，全面落實(shí)以案“四”改。支部密切關(guān)注“四風(fēng)”新動(dòng)向新表現(xiàn)，加大查處力度，堅(jiān)決防止不正之風(fēng)反彈回潮，對隱形“四風(fēng)”和違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題進(jìn)行全方位、不間斷監(jiān)督檢查，確保全年無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
3開展意識(shí)形態(tài)分析研判6次，召開支委（擴(kuò)大）會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議1次，報(bào)送紀(jì)檢專報(bào)1期。今年，公司黨委創(chuàng)新設(shè)立＊＊供水中心，關(guān)停＊＊水廠整合優(yōu)質(zhì)供水資源，根據(jù)工作需要重組＊＊黨支部，建立健全支委會(huì)議事規(guī)則，一以貫之做實(shí)“月計(jì)月清”考核評議，一以貫之嚴(yán)肅考勤兌現(xiàn)績效，一以貫之嚴(yán)格推行工作日志，通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動(dòng)力、形成了供水新合力。
二、存在的主要問題2020年，我支部全面完成了黨建目標(biāo)及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)，但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
（一）政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入部分黨員同志除集中學(xué)習(xí)研討和完成規(guī)定要求外，平時(shí)比較強(qiáng)調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù)，放松了對自己的學(xué)習(xí)要求，久而久之影響了素質(zhì)的提高，影響了工作作風(fēng)。一定程度還存在為了理論學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，用理論學(xué)習(xí)裝門面，理論指導(dǎo)實(shí)踐的效果不突出的問題。
（二）主體作用還需進(jìn)一步加強(qiáng)班子個(gè)別成員在干部職工的教育管理監(jiān)督方面失之于寬、失之于軟，存在老好人思想，容易導(dǎo)致干部職工缺乏紀(jì)律意識(shí)，工作效率降低。
（三）先鋒模范作用發(fā)揮不平衡。
4班子成員過多地關(guān)注于急難險(xiǎn)重任務(wù)，忽視了在日常工作和學(xué)習(xí)中的帶動(dòng)作用。班子成員一線調(diào)研少，聽匯報(bào)多，與職工群眾直接交流少，第一手資料掌握得不夠充分，解決關(guān)系職工群眾切身利益的問題需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
（四）一崗雙責(zé)履職盡職有差距個(gè)別黨員干部在落實(shí)“一崗雙責(zé)”上還沒有真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為自己的“責(zé)任田”和“份內(nèi)事”，履職盡職方面離要求還有差距。領(lǐng)導(dǎo)干部在指導(dǎo)分管工作時(shí)，抓業(yè)務(wù)工作較多，抓黨建及廉政建設(shè)較少。
三、2021年工作計(jì)劃2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，＊＊支部將以更高標(biāo)準(zhǔn)更實(shí)舉措推進(jìn)黨建工作。
（一）抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基把學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)《_談治國理政》第三卷與學(xué)習(xí)第一、二卷結(jié)合起來，引導(dǎo)黨員干部職工把愛黨愛國愛社會(huì)主義統(tǒng)一起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國_黨史、新中國史，讀原著、學(xué)原文、悟原理，進(jìn)一步抓好精準(zhǔn)化科學(xué)化系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
（二）堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)政治修養(yǎng)把思想建設(shè)擺在抓黨建嚴(yán)紀(jì)律促發(fā)展的首要位置。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面領(lǐng)會(huì)和把握_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，筑牢理想信念根基。
5強(qiáng)化學(xué)以致用，切實(shí)做到學(xué)懂弄通做實(shí)，真正將學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在供水工作的各個(gè)方面和全過程。
（三）踐行初心使命，服務(wù)人民群眾不忘為民服務(wù)初心，牢記城市供水使命，確保水量足、水壓穩(wěn)、水質(zhì)好、服務(wù)優(yōu)。班子成員經(jīng)常深入基層一線，聽取職工群眾意見建議，切實(shí)解決關(guān)系職工群眾切身利益的問題。全體黨員結(jié)合主題黨日深入屬地社區(qū)等基層一線，開展直接為民服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民幸福做出貢獻(xiàn)。
（四）堅(jiān)持嚴(yán)以律己，牢牢守住底線一以貫之地遵守落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守《中國_廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國_紀(jì)律處分條例》，自覺用黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自已的言行。班子成員帶頭執(zhí)行黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話、民主評議等制度落實(shí)，接受學(xué)習(xí)教育和評議。全體黨員自覺凈化朋友圈、社交圈、生活圈，潔身自好、防微杜漸，高標(biāo)準(zhǔn)做到知敬畏、存戒懼、守底線。
排水股工作計(jì)劃篇五
伴隨著涼涼秋意，20xx年開發(fā)區(qū)安全度過了汛期。20xx年，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)_、區(qū)安委辦的支持和幫助下，堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，認(rèn)真貫徹市、區(qū)有關(guān)防汛工作部署和要求,立足防大汛、保安全，扎實(shí)抓好各項(xiàng)安全度汛措施的落實(shí)，認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過開發(fā)區(qū)全體職工的共同努力，抗洪搶險(xiǎn)和汛后工作有序進(jìn)行，使得開發(fā)區(qū)順利度過了汛期，做到了防汛期間零安全事故。
一、基本情況。
截至9月11日8時(shí)，房山區(qū)累計(jì)平均降水量毫米，比去年同期(毫米)偏少6%，比常年(取1980至2010年的多年平均值，下同)同期(毫米)增加6%。汛期累計(jì)平均降雨毫米，比去年同期(毫米)略微偏少，比常年同期(408毫米)增加25%。降雨日是7月6日，全區(qū)平均降雨量達(dá)毫米;降雨站點(diǎn)為長陽站，8月2日降雨量達(dá)183毫米。
二、主要做法。
今年開發(fā)區(qū)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，按照“準(zhǔn)備早、措施實(shí)、應(yīng)急快”的原則和防大汛、抗大旱、搶大災(zāi)的要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。
(一)提前謀劃，未雨綢繆，扎實(shí)做好度汛準(zhǔn)備工作。
1、及早開展汛前檢查，落實(shí)防汛除險(xiǎn)措施。為扎實(shí)應(yīng)對今年汛期，切實(shí)抓好防汛安全工作，開發(fā)區(qū)結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在汛期來臨前對開發(fā)區(qū)一期、二期及海聚基地進(jìn)行了一次全方位、交叉式安全檢查，對排水管道等防汛重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行逐一排查。辦公室緊密配合安全科對開發(fā)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程進(jìn)行逐一檢查，努力消除安全隱患，為確保今年度汛安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓防汛責(zé)任落實(shí)。為確保防汛工作組織有力、應(yīng)對有序，開發(fā)區(qū)專門成立了以黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍為組長，黨委副書記、副總經(jīng)理劉濤為副組長，辦公室、安全科、工程部、物業(yè)中心全體干部員工為組員的安全度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)“陰天就是預(yù)警，雨聲就是命令”的指示，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。堅(jiān)決落實(shí)防汛工作“在崗、在職、在責(zé)”要求，密切關(guān)注雨水情變化，定期對值班電話、傳真，視頻會(huì)議系統(tǒng)等進(jìn)行檢查維護(hù)，確保暢通無阻。并與各部室負(fù)責(zé)人簽訂了防汛責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，確保守土有責(zé)。開發(fā)區(qū)在接到市區(qū)關(guān)于安全度汛的相關(guān)文件后，立即組織入?yún)^(qū)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了各級防汛工作會(huì)議精神，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際進(jìn)行再組織、再動(dòng)員、再部署，立足于防大汛、防長汛、保平安，要求克服一切麻痹僥幸心理，未雨綢繆，提高警惕，從思想認(rèn)識(shí)上切實(shí)認(rèn)識(shí)到防汛工作的重要性和緊迫性。
3、落實(shí)物資儲(chǔ)備，做好防汛物質(zhì)保障。防汛物資是抗洪搶險(xiǎn)的重要物質(zhì)條件，是取得抗洪搶險(xiǎn)的勝利重要保障。為抓好防汛物資儲(chǔ)備，開發(fā)區(qū)對已耗用及過期的物資及時(shí)增儲(chǔ)補(bǔ)足，確保物資及時(shí)到位。汛前，辦公室積極做好后勤保障工作，為公司及物業(yè)中心儲(chǔ)備防汛編織袋、雨具、鐵鍬、防毒面具等防汛設(shè)備若干，以確保防洪搶險(xiǎn)的需要。此外，辦公室還對視頻監(jiān)控系統(tǒng)及通訊設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)，確保各類設(shè)施系統(tǒng)汛期的正常運(yùn)行，為科學(xué)、合理地調(diào)度防汛工作提供了物質(zhì)保障。
(二)精心組織，科學(xué)調(diào)度，安全度汛工作有條不紊。
1、突出宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。開發(fā)區(qū)扎實(shí)做好宣傳引導(dǎo)工作，在開發(fā)區(qū)顯眼部位懸掛安全橫幅，及時(shí)更新汛情變化，發(fā)送安全提示訊息。通過一系列的防汛安全宣傳，增強(qiáng)了企業(yè)及員工的安全意識(shí)，有效減少了安全事故的發(fā)生。
2、反復(fù)動(dòng)員，及時(shí)部署。根據(jù)汛情變化和特點(diǎn)，開發(fā)區(qū)按照相關(guān)文件精神，有序部署防汛工作，定期召開汛期安全工作專題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了安全度汛的會(huì)議和文件精神，并結(jié)開發(fā)區(qū)實(shí)際進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，與各入?yún)^(qū)企業(yè)簽訂《安全度汛責(zé)任書》，明確當(dāng)前防汛形勢，牢記“水情就是命令，責(zé)任重于泰山”，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，查險(xiǎn)除險(xiǎn)，確保思想認(rèn)識(shí)、宣傳力度、安全措施、責(zé)任落實(shí)、物資保障到位。
3、科學(xué)調(diào)度，有效應(yīng)對。入汛后的北京天氣多變，我區(qū)由于地理位置的因素，存在更大險(xiǎn)情，暴雨時(shí)水位迅猛上漲，防汛進(jìn)入關(guān)鍵實(shí)戰(zhàn)階段，開發(fā)區(qū)按照防汛工作部署，迅速組織人力、物力、財(cái)力，科學(xué)指揮調(diào)度，防汛應(yīng)對工作緊張有序。8月2日18時(shí)至23時(shí)，房山遭遇短時(shí)局地極端強(qiáng)降雨，長陽站降雨量達(dá)183毫米，且81個(gè)雨量監(jiān)測站中有8個(gè)站超過100毫米，其中長陽軍留莊站1小時(shí)雨強(qiáng)達(dá)毫米。強(qiáng)降雨造成多處路段積水，應(yīng)對形勢異常復(fù)雜嚴(yán)峻。黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍同志緊急組織安全科、辦公室及物業(yè)中心相關(guān)人員，對二期泵站進(jìn)行排水作業(yè)，并實(shí)地查看入?yún)^(qū)企業(yè)，確保了開發(fā)區(qū)能安全度汛。
4、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)值守。汛期，在堅(jiān)持抓好日常值班制度的同時(shí)，開發(fā)區(qū)還實(shí)行防汛值班制度，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，值班人員堅(jiān)持做好巡查工作，密切關(guān)注雨情水情情況，做好及時(shí)報(bào)送工作。此外，安全科、辦公室所有員工汛期期間應(yīng)急值守，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對一切險(xiǎn)情。切實(shí)做到了“守土有責(zé)”，確保防汛值班嚴(yán)肅性、紀(jì)律性。
5、合理調(diào)配，全力保障。為保障防汛工作順利開展，辦公室全面落實(shí)好防汛物資調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備工作，積極配合安全科做好防汛后勤保障工作，購買、儲(chǔ)備了編織袋、鐵鍬、雨衣雨鞋等物資，除此外，還深入防汛一線，將方便面、面包、礦泉水等物資送到防汛一線員工手中，為奪取防汛工作全面勝利提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三、基本經(jīng)驗(yàn)。
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)重視，是取得防汛工作勝利的根本保證。
今年汛期，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視防汛工作。在市領(lǐng)導(dǎo)“一竿子插到底”高度負(fù)責(zé)的工作精神感召下，房山區(qū)從區(qū)委書記、區(qū)長到鎮(zhèn)、村干部都警惕起來，曾贊榮書記、陳清區(qū)長遇強(qiáng)降雨必親自坐鎮(zhèn)指揮，主管防汛副區(qū)長有降雨預(yù)報(bào)必提前指揮調(diào)度并多次親臨一線檢查督導(dǎo)防汛工作，大大鼓舞了防汛抗災(zāi)的士氣，促進(jìn)了防汛工作的有力開展。在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷下，開發(fā)區(qū)把防汛工作放在第一位，班子成員多次帶隊(duì)深入開發(fā)區(qū)的防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行實(shí)地檢查，現(xiàn)場解決實(shí)際問題。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視極大地帶動(dòng)了企業(yè)及員工做好防汛工作的積極性，對各項(xiàng)指令和部署都能迅速的貫徹落實(shí)和及時(shí)反饋，保證了防汛工作的萬無一失。
(二)提高防災(zāi)救災(zāi)意識(shí)，是做好防汛工作的基礎(chǔ)。
讓各入?yún)^(qū)企業(yè)及廣大干部員工了解防汛知識(shí)、掌握避險(xiǎn)常識(shí)，提高防汛意識(shí)，才能減少生命財(cái)產(chǎn)損失。今年汛期，開發(fā)區(qū)為了加大防汛工作宣傳力度，向各入?yún)^(qū)企業(yè)發(fā)放了防汛抗災(zāi)知識(shí)手冊，制作了防汛安全橫幅，通過微信、飛信等多媒體平臺(tái)發(fā)送相關(guān)信息，提高了企業(yè)的安全意識(shí)。
(三)認(rèn)真落實(shí)防汛工作責(zé)任，是做好防汛工作的關(guān)鍵。
防汛工作責(zé)任重于泰山，只有把責(zé)任夯實(shí)，才能保證防汛工作萬無一失，也才能保證各企業(yè)及廣大干部員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。今年，開發(fā)區(qū)把落實(shí)防汛責(zé)任貫穿于防汛工作的始終，從上到下，層層落實(shí)責(zé)任，通過文件、簽定責(zé)任書等形式，把防汛責(zé)任人落實(shí)到人頭，加強(qiáng)督察，確保了防汛責(zé)任的有效落實(shí)。
20xx年汛期，開發(fā)區(qū)全體干部員的工共同努力，打贏了一場刻骨銘心的硬仗。在今后的工作中，我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，在開發(fā)區(qū)班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，遇險(xiǎn)情早動(dòng)員，早部署，層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作為一項(xiàng)長期工作來抓，為公司良性發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。
排水股工作計(jì)劃篇六
今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子（物業(yè)管理公司2.曼哈頓管理中心）一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎(chǔ)上，通過xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場，物業(yè)工作計(jì)劃。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
二、代租、代收計(jì)劃。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對曼哈頓大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149萬元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。
三、收入計(jì)劃（物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi)）。
今年完成物業(yè)管理費(fèi)萬元，代租、代辦費(fèi)萬元（149×20%），一共為萬元。其中曼哈頓大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為萬元，其它收入萬元。
四、費(fèi)用支出控制計(jì)劃。
今年其費(fèi)用支出控制在112萬元之內(nèi)（不包括3000元以上的修理費(fèi)用），其中：
1.人員工資包括三金總額為：萬元（按現(xiàn)48人計(jì)算）。
2.自擔(dān)水電費(fèi)：萬元，工作計(jì)劃《物業(yè)工作計(jì)劃》。
3.稅金：萬元。
4.其它萬元。
五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃。
1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計(jì)劃。
1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃（根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定）。
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。
3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4.消防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、調(diào)試。
5.管路系統(tǒng)的更換。
排水股工作計(jì)劃篇七
2011年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，2011年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動(dòng)為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下：
（一）皖投家園項(xiàng)目。
（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
（三）皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
（四）天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目。
天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2011年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
2011年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2011年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2011下半年應(yīng)鞏固2011上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭取在2011年年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。2011下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn)。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電、用汽等能耗）的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。爭?011年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好2011下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
排水股工作計(jì)劃篇八
告別了20xx年，迎來了20xx年，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn)、新的打算。
一、盡職盡責(zé)、干好本質(zhì)工作。
1、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、對水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo)，讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅(jiān)決不得向用戶提供。
3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性的故障，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作，做好各項(xiàng)資料記錄，管好、用好設(shè)備。
4、做好桶、蓋的消毒清洗工作，對現(xiàn)場每天都要清潔消毒。
5、工作中加強(qiáng)安全意識(shí)。開機(jī)前首先要對電路、各個(gè)進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時(shí)關(guān)閉總電源并及時(shí)關(guān)閉出水水閥門，嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。
6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
二、需求無止境，服務(wù)無極限。
1、自己要在工作中做到為他人著想，力求做到&“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人&”，熱情服務(wù)，禮貌用語，誠信服務(wù)。
2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎，多做少說，在生活和工作中自己要關(guān)心同志，搞好班組工作，對工作盡職盡責(zé)，少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己，樹立自己良好的工作態(tài)度和個(gè)人的內(nèi)在美和外在美。
排水股工作計(jì)劃篇九
根據(jù)上級有關(guān)文件的安排，為切實(shí)加強(qiáng)水務(wù)安全運(yùn)行，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證國家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全，結(jié)合我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際，為切實(shí)做好20xx年下半年安全生產(chǎn)工作，特制定以下工作計(jì)劃：
為了讓安全生產(chǎn)深入人心，營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)的氛圍，開展《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)條例和有關(guān)安全案例文章。提高職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任感。牢固樹立警鐘長鳴、常抓不懈的思想，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
統(tǒng)一認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，搞好安全生產(chǎn)工作，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。抓安全就是抓效益，抓安全就是抓發(fā)展；抓安全就是對生產(chǎn)力的有力保護(hù)。我局特成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由楊開貴局長任組長；李三宏、郎甲為副組長；各科、各股、各站負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班。二、明確責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)管理。以水利安全生產(chǎn)百日監(jiān)查專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，按照標(biāo)本兼治、重在治本的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，促進(jìn)水利安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)；強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急救援預(yù)案，促進(jìn)安全生產(chǎn)與水利的和諧發(fā)展。
1、及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)簡報(bào)、年報(bào)。
2、年初制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，半年、年終要有工作總結(jié)。
3、如發(fā)生重特大安全事故要以最快的速度隨時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，凡發(fā)生漏報(bào)、遲報(bào)、不報(bào)信息的將按目標(biāo)管理扣分，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
排水股工作計(jì)劃篇十
主要包括模具鋼企業(yè)管理混亂、湖泊水質(zhì)改善任務(wù)依然艱巨、污水處理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等3項(xiàng)8個(gè)整改任務(wù)。
（十五）針對2018年省環(huán)保督察反饋指出的“模具鋼企業(yè)問題整治不嚴(yán)不實(shí)”的問題，黃石市整改方案明確了“全市范圍內(nèi)無精煉設(shè)備的中（工）頻爐模具鋼企業(yè)關(guān)停。加快模具鋼產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐”的整改目標(biāo)。
整改進(jìn)展情況：已完成，長期堅(jiān)持。
年5月30日，印發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化涉鋼企業(yè)用電管理的通知》（營銷電傳[2021]25號(hào)），要求各級供電單位受理涉鋼企業(yè)新裝、增容業(yè)務(wù)前，必須由客戶提供當(dāng)?shù)乜h（市、區(qū)）人民政府出具的《甄別意見函》，對發(fā)改部門投資項(xiàng)目備案證中未注明冶煉裝備型號(hào)、產(chǎn)能，并且未獲得經(jīng)信部門煉鋼產(chǎn)能置換公告的，不予受理。同時(shí)，嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法工作中涉電事項(xiàng)協(xié)調(diào)程序的函》（黃經(jīng)信函〔2018〕23號(hào)）相關(guān)要求，2021年對9家涉鋼企業(yè)開展了停限電工作。
年8月25日印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好模具鋼行業(yè)環(huán)保整改有關(guān)工作的通知》，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)分工，明確工作要求，督辦協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）及相關(guān)單位按實(shí)施方案推進(jìn)整治工作，根據(jù)各相關(guān)縣（市、區(qū)）反饋的情況，未發(fā)現(xiàn)中頻爐生產(chǎn)模具鋼。
3.市經(jīng)信局組織開展了《黃石市模具鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》和《黃石市模具鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指南（地方標(biāo)準(zhǔn)）》編制工作，加快推進(jìn)模具鋼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。截至目前，《地方標(biāo)準(zhǔn)》已發(fā)布，《規(guī)劃》已定稿，待市直相關(guān)部門聯(lián)合會(huì)簽工作完成后發(fā)布。
4.堅(jiān)持違法行為“零容忍”理念，實(shí)施夜查、周末巡查、節(jié)假日突查等錯(cuò)時(shí)檢查、以及污染源隨機(jī)抽查制度，以駐點(diǎn)執(zhí)法等專項(xiàng)行動(dòng)為途徑，以制度促執(zhí)法、以嚴(yán)打懲違法。2021年，全市各級生態(tài)環(huán)保部門共計(jì)查處涉及模具鋼企業(yè)環(huán)境違法行為15起，實(shí)施行政罰款處罰10起，處罰金額116萬元，實(shí)施限產(chǎn)、停產(chǎn)案件5件，移送行政拘留案件3起；市應(yīng)急管理部門依法依規(guī)查處4家模具鋼企業(yè)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為（責(zé)令停產(chǎn)整頓2家、立案處罰2家）；市市場監(jiān)管部門對模具鋼企業(yè)開展常態(tài)化執(zhí)法檢查，對查實(shí)使用中頻爐生產(chǎn)模具鋼的違法企業(yè)，按照《_產(chǎn)品質(zhì)量法》立案查處，嚴(yán)厲打擊模具鋼企業(yè)生產(chǎn)銷售國家明令淘汰產(chǎn)品等違法行為。
5.對大冶市22家模具鋼企業(yè)違法違規(guī)行為進(jìn)行處置，拆除有關(guān)設(shè)備并進(jìn)行斷電，完成模具鋼企業(yè)依規(guī)整治任務(wù)。同時(shí)請中國冶金工業(yè)規(guī)劃研究院編制《大冶市模具鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，做好產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)工作；制定了《黃石市西塞山區(qū)特鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》、《黃石市西塞山區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》，支持西塞山區(qū)特鋼及延伸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展；下陸區(qū)、開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)內(nèi)模具鋼生產(chǎn)企業(yè)的中（工）頻爐及配套設(shè)施設(shè)備已于2019年全部拆除取締；陽新縣、黃石港區(qū)和新港園區(qū)經(jīng)排查，目前沒有模具鋼生產(chǎn)企業(yè)，未涉及此問題整改。
（十六）開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)在模具鋼產(chǎn)業(yè)的關(guān)遷入園、轉(zhuǎn)型升級、規(guī)劃調(diào)整等方面，尚未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，山南工業(yè)園內(nèi)有些模具鋼企業(yè)仍然存在臟亂差現(xiàn)象和固體廢物管理混亂、“跑、冒、滴、漏”等問題。
整改進(jìn)展情況：正在推進(jìn)。
1.強(qiáng)化分類施策。投入700萬元對4家企業(yè)（另有1家企業(yè)一生產(chǎn)車間）實(shí)施拆遷清場；采取停電停水等強(qiáng)制措施關(guān)停16家企業(yè)；按照清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格督促13家企業(yè)實(shí)施廠外立面整治和廠內(nèi)全面改造，并驗(yàn)收合格復(fù)產(chǎn)。
排水股工作計(jì)劃篇十一
甲方：
乙方：
本著互利互惠、公*公正的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽定如下合同。
1、按銷售煤炭金額比例分成以甲方%乙方%。甲方提供乙方煤礦現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備如需要增添設(shè)備由乙方自行解決。
2、乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，不得使用童工或老弱病殘人員，不得收留疑犯。
3、乙方負(fù)責(zé)安全設(shè)備、設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)輸安裝，并按規(guī)定正確使用和管理。
4、簽定本合同時(shí)，乙方應(yīng)向甲方交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬元（大寫），并且從乙方當(dāng)月煤款提留%作為安全保證金。
5、工傷在一萬元以內(nèi)由乙方自己負(fù)責(zé)，超出一萬元以外按承包比例分?jǐn)?，由甲方承?dān)%乙方承擔(dān)%。
6、本合同從簽訂日期起到年月日終止。
7、本合同一式二份，甲乙雙方各一份，具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
排水股工作計(jì)劃篇十二
主要包括思想認(rèn)識(shí)仍不到位、整改推進(jìn)不力、整改有章不循、整改方案反復(fù)變更等4項(xiàng)10個(gè)整改任務(wù)。
（一）通過個(gè)別談話、座談交流、走訪問詢發(fā)現(xiàn)，一些地方和部門仍然存在對生態(tài)環(huán)境問題整改認(rèn)識(shí)不到位、工作不主動(dòng)、執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致在部分具體問題整改中存在推進(jìn)不力、有章不循、整改方案制定執(zhí)行不科學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。
整改進(jìn)展情況：正在推進(jìn)。
年，將深入學(xué)習(xí)貫徹_生態(tài)文明思想納入市委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃；將生態(tài)文明建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、突出環(huán)境問題整改納入全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職盡責(zé)項(xiàng)目清單。2022年1—4月，市委、市政府先后7次召開市委常委會(huì)會(huì)議、市政府常務(wù)會(huì)議以及專題會(huì)議，研究部署生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。將生態(tài)環(huán)境保護(hù)專題學(xué)習(xí)納入全市各級黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容；將生態(tài)環(huán)境保護(hù)專題學(xué)習(xí)情況納入巡察內(nèi)容。目前，正在制定《2022年縣（市、區(qū)）和市直單位績效考核項(xiàng)目清單》，已經(jīng)明確將生態(tài)文明建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、突出環(huán)境問題整改納入全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職盡責(zé)項(xiàng)目內(nèi)容。
2.市委辦公室緊盯生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域工作，扎實(shí)推進(jìn)反饋問題整改落實(shí)。2021年4-6月，聯(lián)合相關(guān)單位，對長江沿線縱深2公里范圍內(nèi)的52個(gè)露天堆場進(jìn)行兩輪全覆蓋督查，推動(dòng)長江沿線露天堆場按要求完成整改；2021年6月，督促市經(jīng)信局對全市16家“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”企業(yè)開展大排查大整治，一點(diǎn)一策、逐一銷號(hào)，確保堅(jiān)決整改到位；2021年7-9月，會(huì)同相關(guān)單位，對開山塘口修復(fù)治理情況、設(shè)施設(shè)備和臨時(shí)建筑拆除遷移情況持續(xù)跟蹤督辦，督促層層落實(shí)工作責(zé)任，確保提質(zhì)提速、硬賬硬結(jié)。2022年，將生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察作為黨委督查的重要內(nèi)容納入黃石市市級層面督查檢查考核計(jì)劃清單。2022年4月，將開山塘口生態(tài)修復(fù)治理工作納入市委述責(zé)述廉整改落實(shí)方案，對陽新縣上姜老虎山開山塘口修復(fù)進(jìn)展緩慢問題以及大冶市金湖街道平原采石廠等32處開山塘口治理效果欠佳問題進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤督辦，目前已經(jīng)開展了2次專項(xiàng)督導(dǎo)。
3.將生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作作為“一票否決”事項(xiàng)納入2021年度全市各縣（市、區(qū)）、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核。2022年3月，考核結(jié)果顯示各級各部門高度重視、有力推進(jìn)，切實(shí)扛起了生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任。
4.一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。圍繞我市生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域久拖未改、久推不動(dòng)、死灰復(fù)燃等突出環(huán)境問題開展為期1個(gè)月的監(jiān)督檢查，共查看問題點(diǎn)位40個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題37個(gè)，其中重點(diǎn)問題15個(gè)，一般問題22個(gè)，督促一般問題迅速整改落實(shí)，對重點(diǎn)問題嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)厲打擊非法露天堆場，對沿江45處露天堆場整改情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促沿江52處（含自查點(diǎn)位7個(gè)）露天堆場全部完成整改銷號(hào)。二是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。對破壞生態(tài)環(huán)境問題“零容忍”，嚴(yán)肅查處了陽新縣浮屠鎮(zhèn)違規(guī)侵占南坦湖開發(fā)問題，對15名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，其中黨紀(jì)政務(wù)處分7人。2021年以來，全市生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域共追責(zé)問責(zé)200余人。三是強(qiáng)化通報(bào)曝光。充分發(fā)揮典型案例的警示震懾作用，先后通報(bào)曝光了陽新縣洋港鎮(zhèn)大垴山非法開采問題、金吉公司未辦理環(huán)保相關(guān)手續(xù)擅自建設(shè)投產(chǎn)問題等4期典型案例，涉及43人，產(chǎn)生了良好的政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果。
（二）黃石市“五邊三化”區(qū)域123個(gè)開山塘口，有109個(gè)應(yīng)實(shí)施礦山生態(tài)修復(fù)，目前已完成修復(fù)治理86家，完成率為。大冶市、陽新縣、開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)共計(jì)仍有23個(gè)開山塘口治理工程尚未竣工，黃石市開山塘口恢復(fù)治理工作難以按期全面完成。
整改進(jìn)展情況：已完成。
123家開山塘口中，有14家因規(guī)劃設(shè)置采礦權(quán)和建設(shè)項(xiàng)目合并實(shí)施不再納入礦山生態(tài)修復(fù)范圍（4家被重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目合并實(shí)施、10家納入規(guī)劃設(shè)置采礦權(quán)），109家應(yīng)實(shí)施生態(tài)修復(fù)的礦山已全部完成修復(fù)。
（三）大冶市金湖街道辦事處熊家洲、大冶湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)勁牌產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工地有大面積裸土未覆蓋。
整改進(jìn)展情況：已完成。
1.迅速對熊家洲、勁牌產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工地裸土進(jìn)行覆蓋。
2.將建筑工地?fù)P塵防治納入日常監(jiān)管，進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)參建各方揚(yáng)塵治理責(zé)任。
3.大冶市紀(jì)委監(jiān)委已對11名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)處理。
（四）大冶金海大道旁有車輛隨意傾倒大量建筑垃圾，部分建筑垃圾直接倒入坑塘侵占水體，現(xiàn)場詢問時(shí)，司機(jī)稱“反正無人管，隨便倒”。
整改進(jìn)展情況：已完成。
1.迅速對金海大道附近傾倒的建筑垃圾進(jìn)行清理。
2.在城南建筑垃圾處置場制作三塊宣傳指示牌引導(dǎo)建筑垃圾運(yùn)輸營運(yùn)公司和居民將建筑垃圾運(yùn)往城南建筑垃圾處置場有序傾倒、消納。
3.委托第三方對金海大道路段建筑垃圾傾倒區(qū)域土壤和水環(huán)境進(jìn)行了檢測，檢測結(jié)果為合格。
4.在海雅路、金海大道等路段安裝了15個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，嚴(yán)厲打擊偷倒、亂倒行為，并迅速對熊家洲、勁牌產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工地裸土進(jìn)行覆蓋。
5.大冶市紀(jì)委監(jiān)委已對8名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)處理。
（五）有些措施并未嚴(yán)格“遵章”落實(shí)到位?！盎仡^看”進(jìn)駐期間，黃石市空氣污染較重。12月20～26日，黃石市空氣質(zhì)量中度污染1天，輕度污染5天；大冶市重度污染1天，中度污染2天，輕度污染4天。
整改進(jìn)展情況：已完成，長期堅(jiān)持。
1.根據(jù)《氮氧化物治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》的要求，積極開展道路交通排堵行動(dòng)。在車輛行駛高峰，積極開展道路排堵行動(dòng)，減少氮氧化物排放量。合理設(shè)定貨車運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間；合理安排施工時(shí)間，嚴(yán)禁在車輛行駛高峰期占道施工。規(guī)范使用非道路移動(dòng)機(jī)械。加強(qiáng)對建設(shè)工地等非道路移動(dòng)機(jī)械的監(jiān)管，并組織抽查。加強(qiáng)工業(yè)排放的執(zhí)法檢查。
2.加快推進(jìn)鋼鐵行業(yè)企業(yè)超低排放改造。組織全市鋼鐵企業(yè)積極參與生態(tài)環(huán)境部有關(guān)鋼鐵行業(yè)超低排放改造的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。安排黃石市鋼鐵企業(yè)互相學(xué)習(xí)、交流超低排放改造工作，并推動(dòng)企業(yè)積極開展鋼鐵超低排放改造。
3.推進(jìn)工業(yè)爐窯治理，加強(qiáng)對工業(yè)爐窯治理檢查。按照《湖北省工業(yè)爐窯大氣污染綜合治理實(shí)施方案》的要求，對我市涉及治理工業(yè)企業(yè)爐窯進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對新冶鋼公司、大冶新冶特鋼和華鑫實(shí)業(yè)等公司共5個(gè)工業(yè)爐窯治理情況開展了檢查。新冶鋼部分加熱爐已經(jīng)完成治理，新冶特鋼和華鑫實(shí)業(yè)已完成燒結(jié)爐窯的脫硫工作。
4.開展揮發(fā)性有機(jī)物治理突出問題精細(xì)化核查評估。根據(jù)生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于加快解決當(dāng)前揮發(fā)性有機(jī)物治理突出問題的通知》，組織開展文件解讀培訓(xùn)，提供企業(yè)對vocs污染防治的認(rèn)識(shí)。對全市50家涉vocs企業(yè)進(jìn)行了排查，通過篩選對vocs排放量較大重點(diǎn)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行檢查，幫扶企業(yè)作出整改計(jì)劃，形成專項(xiàng)檢查報(bào)告，要求有問題的企業(yè)積極整改。
5.積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作。按照《黃石市2021年度工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)及環(huán)境監(jiān)管專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》要求，開展多種檢查并加大執(zhí)法檢查力度，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行提標(biāo)改造，自主開展清潔生產(chǎn)行動(dòng)。
6.積極制定大氣污染防治工作方案。組織制定了《黃石市2021年大氣環(huán)境質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》、《2021年黃石市大氣污染防治專項(xiàng)行動(dòng)方案》、《氮氧化物治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》等工作方案并認(rèn)真組織實(shí)施。
7.建立多部門聯(lián)動(dòng)調(diào)度機(jī)制。為全面提高我市大氣污染防治精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化應(yīng)急天氣大氣污染防控多部門聯(lián)動(dòng)應(yīng)對能力，完善大氣污染防控調(diào)度工作機(jī)制，市大氣辦組織建立“黃石市大氣污染防治調(diào)度微信群”，并要求相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員入群，確保相關(guān)的調(diào)度措施切實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)空氣質(zhì)量持續(xù)改善。
8.完善大氣污染管理“交辦－辦結(jié)”工作機(jī)制。根據(jù)《黃石市大氣污染防治指揮調(diào)度管理中心工作方案》，加強(qiáng)大氣污染防治監(jiān)管，建立“任務(wù)擬定－任務(wù)交辦－任務(wù)辦理－結(jié)果上報(bào)－工作考核”的閉環(huán)管理機(jī)制。
9.建立大氣污染防治考核指標(biāo)掛牌管理工作機(jī)制。印發(fā)《黃石市大氣污染防治按月考核掛牌管理暫行辦法》，采取掛牌制度，落實(shí)湖北省大氣污染防治工作安排及黃石市大氣污染防治工作部署。依據(jù)考核辦法，根據(jù)空氣質(zhì)量目標(biāo)完成情況，下發(fā)了《關(guān)于給予下陸區(qū)、開發(fā)區(qū)2021年9月大氣污染防治考核掛藍(lán)牌的通知》。
10.開展企業(yè)環(huán)?？冃Х旨壒ぷ?，夯實(shí)重污染天氣應(yīng)急減排工作基礎(chǔ)。對鋼鐵、水泥、有色金屬壓延、制藥、鑄造、工業(yè)涂裝、炭素、磚瓦窯、橡膠、包裝印刷、銅冶煉、硫酸制造等12個(gè)行業(yè)的68家重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)開展環(huán)?？冃Х旨壃F(xiàn)場幫扶工作，全面梳理企業(yè)績效提級存在的問題，推進(jìn)企業(yè)提標(biāo)改造；編制了全市重污染天氣應(yīng)急減排清單，明確了道路揚(yáng)塵源、工業(yè)源、施工揚(yáng)塵源及移動(dòng)源在不同預(yù)警級別下的管控措施及減排比例，為切實(shí)落實(shí)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案提供技術(shù)支撐。
（六）陽新縣富池碼頭改造及周邊項(xiàng)目管理混亂，無抑塵措施，路面積塵嚴(yán)重，車輛經(jīng)過帶起灰塵漫天。
整改進(jìn)展情況：已完成，長期堅(jiān)持。
1.建立碼頭揚(yáng)塵污染防治管理制度。
2.碼頭砂石料堆場采取擋風(fēng)墻永久防塵措施。
3.碼頭生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置排水溝系統(tǒng)，用于歸集生產(chǎn)廢水和車輛清洗廢水。
4.碼頭出入口及場區(qū)地面由專人負(fù)責(zé)清掃灑水、保潔，確保不產(chǎn)生揚(yáng)塵。
5.加強(qiáng)碼頭散裝貨物車輛管理，禁止超載車輛進(jìn)入碼頭卸貨，對不按要求進(jìn)行篷蓋的漏撒車輛及時(shí)糾正，加蓋篷布后進(jìn)入碼頭。
（七）黃石城區(qū)有軌電車工地等處裸土覆蓋工作未落實(shí)。
整改進(jìn)展情況：正在推進(jìn)。
1.有軌電車正線土建工程已基本完成，正在進(jìn)行軌道綠化及剩余土建工程施工。項(xiàng)目業(yè)主單位會(huì)同監(jiān)理單位加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的裸土未覆蓋問題進(jìn)行督辦，要求及時(shí)整改。
2.有軌電車及配套項(xiàng)目已落實(shí)包保責(zé)任制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)及安全文明施工工作，每天進(jìn)行現(xiàn)場值守，每日巡查，每日督辦，確保裸土全覆蓋。
3.每日對項(xiàng)目安全文明施工工作進(jìn)行現(xiàn)場巡查，及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，要求立即整改，并上報(bào)整改結(jié)果。
（八）長江段岸線綜合整治工程土方未覆蓋，沖洗設(shè)施、噴淋設(shè)施未安裝到位。
整改進(jìn)展情況：正在推進(jìn)。
1.對項(xiàng)目沿線裸土未覆蓋和沖洗設(shè)施、噴淋設(shè)施不到位問題進(jìn)行了全面排查，對存在問題進(jìn)行整改，對沿線裸土進(jìn)行覆蓋，增設(shè)沖洗和噴淋設(shè)施。
排水股工作計(jì)劃篇十三
x市麻涌污水處理廠位于xx鎮(zhèn)南端x村破流水閘旁。
二、設(shè)計(jì)規(guī)模及組成。
本工程總建筑面積x*方米，包括綜合樓三層，建筑面積x*方米。配電室一層，建筑面積x*方米，鼓風(fēng)機(jī)房一層，建筑面積x*方米，污泥脫水機(jī)房一層，建筑面積x*方米，兩座門衛(wèi)，建筑面積x*方米。
三、建筑設(shè)計(jì)。
1.場地概況：
2.總*面布局：
污水廠*面布置主要根據(jù)城市主導(dǎo)風(fēng)向、進(jìn)水方向、排放水*置、工藝流程特點(diǎn)及廠址地形、地質(zhì)條件等因素進(jìn)行布置，既要考慮流程合理、管理方便、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，還要考慮建筑造型、廠區(qū)綠化與周圍相協(xié)調(diào)等因素，并便于施工、維護(hù)和管理。
按照不同的功能分區(qū)將整個(gè)廠區(qū)劃分為：生產(chǎn)管理與生活區(qū)（廠前區(qū)）、污水處理區(qū)和污泥處理區(qū)（生產(chǎn)區(qū)）。
將廠前區(qū)布置在城市夏季主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向，使污水處理過程中產(chǎn)生臭氣對環(huán)境的影響降到最小。設(shè)置小公園，保證廠前區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。
廠前區(qū)內(nèi)布置有綜合樓、停車場等，綜合樓與各處理構(gòu)筑物、鼓風(fēng)機(jī)房、進(jìn)水泵房、污泥脫水機(jī)房及除磷加藥間保持一定距離，并有綠化帶隔開，衛(wèi)生條件與工作條件均較好。
總體來看，整個(gè)廠區(qū)布置緊湊，功能明顯，占地少，近、中、遠(yuǎn)三期工程具有相對的獨(dú)立性和完整性，銜接較好。
3.*面設(shè)計(jì)：
在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓，由機(jī)修間、倉庫、行政管理用房、化驗(yàn)、會(huì)議、接待、展示廳、職工宿舍等造成，主體三層。將機(jī)修間、倉庫、職工宿舍設(shè)在一層，并為其在綜合樓的背面分別設(shè)單獨(dú)的出入口，做到潔污分流，二層主要為化驗(yàn)室辦公用房及行政辦公用房，三層主要為單身職工宿舍和中心控制室，娛樂活動(dòng)室。
4.立面設(shè)計(jì)：
綜合樓立面造型典雅細(xì)膩、清新脫俗，具有時(shí)代感，建筑立面的凹凸變化，有利于室內(nèi)外空間的滲透、交融，既改善封閉走道的采光條件，又使室外美麗的景色自然地融入室內(nèi)空間，體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的特點(diǎn)。
污水處理廠其他單體建筑，在形式上力求新穎、簡潔、明快，打破以往的工業(yè)化建筑模式，使之成為花園式工廠的一個(gè)景點(diǎn)，體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)建筑的特點(diǎn)。
建筑外墻主要為白色、灰色外墻涂料，輔以朱紅色外墻涂料點(diǎn)綴，局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強(qiáng)，空心玻璃磚墻面。通過運(yùn)用建筑材料的粗糙與細(xì)膩、厚實(shí)與輕巧、真實(shí)與虛幻、暗淡與光亮的對比，使建筑形象更加耐人尋味，構(gòu)筑物外墻，結(jié)合裝飾、面試，同綠化布置一起，消除大片實(shí)墻帶給人們的單調(diào)枯燥的感覺，使之與環(huán)境相結(jié)合，真正體現(xiàn)花園式的設(shè)計(jì)理念。
排水股工作計(jì)劃篇十四
同志們：
今天在這里召開全區(qū)水務(wù)工作會(huì)議，值此之際，我代表水務(wù)局黨委向全區(qū)水務(wù)戰(zhàn)線上的干部職工及其親屬拜個(gè)早年，致以新年的祝賀和誠摯的問候。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)2022年度全區(qū)水務(wù)工作，表彰一年來水務(wù)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，部署2022年的水務(wù)工作。
一、認(rèn)真回顧總結(jié)2022年水務(wù)工作。
（一）積極備戰(zhàn)防汛工作，確保安全度汛。
（二）狠抓堤防管理，逐步實(shí)現(xiàn)堤防工作重心的轉(zhuǎn)移。
（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，提升農(nóng)田水利設(shè)施服務(wù)“三農(nóng)的能力”
針對2004年農(nóng)田水利設(shè)施在運(yùn)行過程中暴露出的問題以及人民群眾對發(fā)展水利事業(yè)的迫切愿望，我們不斷調(diào)整工作思路，把爭取市級投資，整體提高農(nóng)田水利設(shè)施抗御自然災(zāi)害的能力，提高我區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為重點(diǎn)，注重工作實(shí)效，用市級項(xiàng)目推動(dòng)全區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)程。一是爭取市級投資55萬，實(shí)施周家河泵站的一期改造工程，提高該地區(qū)農(nóng)田的抗旱能力；二是爭取市局投資100萬元，完成東城垸農(nóng)場洪閘隊(duì)低閘阻螺的改造，至此，全區(qū)共完成8座涵閘阻螺改造；三是加強(qiáng)泵站維修改造督促力度，對全區(qū)7處46臺(tái)套排澇泵站進(jìn)行全面地檢修，確保全區(qū)排澇泵站運(yùn)行正常；四是在場街鎮(zhèn)的大力支持下，注重實(shí)效，大搞汗水投入，疏浚全區(qū)骨干溝渠，完成內(nèi)部農(nóng)田水利土方70萬立方米，其中，清淤40萬立方米，臺(tái)渠加培10萬立方米，三溝清洗20萬立方米?；謴?fù)調(diào)蓄能力40萬立方米；恢復(fù)、改善灌溉面積5完畝，除澇面積12萬畝；改造低產(chǎn)田萬畝。通過一系列措施，從整體上大大提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)勁的保障。
（四）排水、供水重安全，保暢通。
排水股工作計(jì)劃篇十五
20xx年，我工作隊(duì)扶貧畢橋鎮(zhèn)大義社區(qū)的工作思路和總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，緊緊按照上級的工作要求，依靠后方單位的大力支持，努力圍繞減少農(nóng)村貧困人口，壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)這一中心目標(biāo)，全方位地開展扶貧工作，努力提高扶貧工作實(shí)效。
安徽省xx縣畢橋鎮(zhèn)大義社區(qū)（原畢橋村）毗鄰南漪湖，與xx區(qū)洪林鎮(zhèn)隔河相望。于2013年4月25日與畢橋鎮(zhèn)集鎮(zhèn)（居委會(huì)）合并為大義社區(qū)，本轄區(qū)含17個(gè)村民組（農(nóng)村戶口）及4條街道（4個(gè)小區(qū)、非農(nóng)戶口），1032戶，3560人，其中農(nóng)戶593戶1722人。社區(qū)共有黨員110人，下轄有7個(gè)黨支部，其中女黨員23人、占；60歲以上黨員人60人，占；高中以上水平黨員30人，占。2013年統(tǒng)計(jì)得出農(nóng)民年人均純收入8363元，但是社區(qū)138戶貧困戶共230人的年人均純收入在2300元以下，貧困發(fā)生率為13%。本轄區(qū)面積平方公里，計(jì)稅面積：畝，其中水田：畝。從事三產(chǎn)達(dá)60%，星火計(jì)劃示范戶xx家，水產(chǎn)養(yǎng)殖戶12家。
大義社區(qū)目前存在的主要困難有：一是地農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為落后，農(nóng)村貧困戶較多；二是村民營經(jīng)濟(jì)不活躍，沒有集體經(jīng)濟(jì)組織，村里缺乏收入來源，村集體負(fù)債較重；三是農(nóng)民整體文化素質(zhì)偏低，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人少，農(nóng)民發(fā)家致富的本領(lǐng)不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量不高。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
成立以社區(qū)第一書記為隊(duì)長，以聯(lián)系貧困村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和社區(qū)大學(xué)生村官為隊(duì)員的駐村扶貧工作隊(duì)，嚴(yán)格落實(shí)駐村工作隊(duì)的工作職責(zé)和任務(wù)。大力宣傳黨和國家關(guān)于農(nóng)村工作特別是扶貧開發(fā)的重大方針政策，幫助落實(shí)好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策和扶貧措施等。
（二）明確對象，突出重點(diǎn)。
為使幫扶活動(dòng)取得實(shí)效，使貧困戶得到最大程度的幫助，認(rèn)真根據(jù)所駐村的致貧原因和發(fā)展需求，幫助制定村級發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃。配合村兩委完成貧困村、貧困戶建檔立卡和動(dòng)態(tài)管理工作，協(xié)調(diào)落實(shí)干部保護(hù)結(jié)對幫扶工作，確保幫扶真正落到實(shí)處。
（三）強(qiáng)化力度，全面扶持。
繼續(xù)搞好牽手致富、訪貧問苦送溫暖活動(dòng)。今年我們將在原來工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新方式，開展多種形式的幫扶活動(dòng)。突出扶志，增強(qiáng)他們發(fā)展的信心；突出實(shí)物扶貧，增強(qiáng)造血功能；突出扶頭，讓村干部自身富，帶民富，重點(diǎn)提升村集體班子的能力。
（四）創(chuàng)新扶持措施，帶領(lǐng)群眾脫貧致富。
（五）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，遵守工作紀(jì)律。
我隊(duì)每位同志都把扶貧工作放在突出重要的位置，撲下身子，扎根基層，與扶貧村的干部吃住一起。做好調(diào)查研究，熟悉各方面的情況，掌握第一手資料，傾聽群眾的呼聲，真心實(shí)意、一心一意地幫助群眾辦實(shí)事。和當(dāng)?shù)氐狞h委、政府搞好關(guān)系，協(xié)同配合，上下班正常，嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)扶貧工作的影響力和感召力。
排水股工作計(jì)劃篇十六
一、連續(xù)循環(huán)曝氣系統(tǒng)(ccas)。
a、ccas工藝簡介。
ccas工藝，即連續(xù)循環(huán)曝氣系統(tǒng)工藝(continuouscycleaerationsystem)，是一種連續(xù)進(jìn)水式sbr曝氣系統(tǒng)。這種工藝是在sbr(sequencingbatchreactor，序批式處理法)的基礎(chǔ)上改進(jìn)而成。sbr工藝早于1914年即研究開發(fā)成功，但由于人工操作管理太煩瑣、監(jiān)測手段落后及曝氣器易堵塞等問題而難以在大型污水處理廠中推廣應(yīng)用。sbr工藝曾被普遍認(rèn)為適用于小規(guī)模污水處理廠。進(jìn)入60年代后，自動(dòng)控制技術(shù)和監(jiān)測技術(shù)有了飛速發(fā)展，新型不堵塞的微孔曝氣器也研制成功，為廣泛采用間歇式處理法創(chuàng)造了條件。1968年澳大利亞的新南威爾士大學(xué)與美國abj公司合作開發(fā)了“采用間歇反應(yīng)器體系的連續(xù)進(jìn)水，周期排水，延時(shí)曝氣好氧活性污泥工藝”。1986年美國國家環(huán)保局正式承認(rèn)ccas工藝屬于革新代用技術(shù)(i/a)，成為目前最先進(jìn)的電腦控制的生物除磷、脫氮處理工藝。
ccas工藝對污水預(yù)處理要求不高，只設(shè)間隙15mm的機(jī)械格柵和沉砂池。生物處理核心是ccas反應(yīng)池，除磷、脫氮、降解有機(jī)物及懸浮物等功能均在該池內(nèi)完成，出水可達(dá)標(biāo)排放。
經(jīng)預(yù)處理的污水連續(xù)不斷地進(jìn)入反應(yīng)池前部的預(yù)反應(yīng)池，在該區(qū)內(nèi)污水中的大部分可溶性bod被活性污泥微生物吸附，并一起從主、預(yù)反應(yīng)區(qū)隔墻下部的孔眼以低流速()進(jìn)入反應(yīng)區(qū)。在主反應(yīng)區(qū)內(nèi)依照“曝氣(aeration)、閑置(idle)、沉淀(settle)、排水(decant)”程序周期運(yùn)行，使污水在“好氧-缺氧”的反復(fù)中完成去碳、脫氮，和在“好氧-厭氧”的反復(fù)中完成除磷。各過程的歷時(shí)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行均按事先編制，并可調(diào)整的程序，由計(jì)算機(jī)集中自控。
ccas工藝的獨(dú)特結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式使其在工藝上具有獨(dú)特的優(yōu)勢：
(1)曝氣時(shí)，污水和污泥處于完全理想混合狀態(tài)，保證了bod、cod的去除率，去除率高達(dá)95%。
(2)“好氧-缺氧”及“好氧-厭氧”的反復(fù)運(yùn)行模式強(qiáng)化了磷的吸收和硝化-反硝化作用，使氮、磷去除率達(dá)80%以上，保證了出水指標(biāo)合格。
(3)沉淀時(shí)，整個(gè)ccas反應(yīng)池處于完全理想沉淀狀態(tài)，使出水懸浮物(ss)極低，低的ss值也保證了磷的去除效果。
ccas工藝的缺點(diǎn)是各池子同時(shí)間歇運(yùn)行，人工控制幾乎不可能，全賴電腦控制，對處理廠的管理人員素質(zhì)要求很高，對設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、安裝、調(diào)試等工作要求較嚴(yán)格。
b、國內(nèi)外城市污水處理廠發(fā)展概況。
水是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大和人口的增加，水環(huán)境污染成了一大難題。城市污水是目前江河湖泊水域污染的重要原因，是制約許多城市可持續(xù)發(fā)展的主要原因之一。“環(huán)境保護(hù)”是我國的基本國策，*可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略與對策制定的20xx年治理目標(biāo)，要求城市污水集中處理率達(dá)20%。目前，我國正處于城市污水處理事業(yè)的大發(fā)展時(shí)期，尤其隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，*中西部環(huán)境與生態(tài)保護(hù)已被提上首要議事日程。
城市生活污水處理自200年前工業(yè)革命以來，越來越受到人們的重視。城市污水處理率已成為一個(gè)地區(qū)文明與否的一個(gè)重要標(biāo)志。近200年來，城市污水處理已從原始的自然處理、簡單的一級處理發(fā)展到利用各種先進(jìn)技術(shù)、深度處理污水，并回用。處理工藝也從傳統(tǒng)活性污泥法、氧化溝工藝發(fā)展到a/o、a2/o、ab、sbr(包括ccas工藝)等多種工藝，以達(dá)到不同的出水要求。我國城市污水處理相對于國外發(fā)達(dá)國家、起步較晚，目前城市污水處理率只有。在我們大力引起國外先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，必須結(jié)合我國發(fā)展，尤其是當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，探索適合我國實(shí)際的城市污水處理系統(tǒng)。
結(jié)合我國實(shí)際情況，參考國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)城市污水處理廠應(yīng)符合以下幾個(gè)發(fā)展方向：
(1)總投資省。我國是一個(gè)發(fā)展*家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需資金非常龐大，因此嚴(yán)格控制總投資對國民經(jīng)濟(jì)大有益處。
(2)運(yùn)行費(fèi)用低。運(yùn)行費(fèi)用是污水處理廠能否正常運(yùn)行的重要因素，是評判一套工藝優(yōu)劣的主要指標(biāo)之一。
(3)占地省。我國人口眾多，人均土地資源極其緊缺。土地資源是我國許多城市發(fā)展和規(guī)劃的一個(gè)重要因素。
(4)脫氮除磷效果。隨著我國大面積水體環(huán)境的富營養(yǎng)化，污水的脫氮除磷已經(jīng)成為一個(gè)迫切的問題。我國最新實(shí)施的國家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1996)也明確規(guī)定了適用于所有排污單位，非常嚴(yán)格地規(guī)定了磷酸鹽排放標(biāo)準(zhǔn)和氨氮排放標(biāo)準(zhǔn)。這就意味著今后絕大多數(shù)城市污水處理廠都要考慮脫氮除磷的問題。
（5）現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與環(huán)保工程的有機(jī)結(jié)合。現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)和自控系統(tǒng)設(shè)備的出現(xiàn)和完善，為環(huán)保工程的發(fā)展提供了有力的支持。目前，國外發(fā)達(dá)國家的污水處理廠大都采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理和自控系統(tǒng)，保證了污水處理廠的正常運(yùn)行和穩(wěn)定的合格出水，而我國在這方面還比較落后。計(jì)算機(jī)控制和管理也必將是我國城市污水處理廠發(fā)展的方向。
c、幾種處理系統(tǒng)的工藝比較。
為了選擇出工藝上最可*，投資上最經(jīng)濟(jì)，管理上最方便的城市污水處理系統(tǒng)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，我們調(diào)研了國內(nèi)外污水處理廠的成熟經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展趨勢，并進(jìn)行了比較。
目前，國內(nèi)外城市污水處理廠處理工藝大都采用一級處理和二級處理。一級處理是采用物理方法，主要通過格柵攔截、沉淀等手段去除廢水中大塊懸浮物和砂粒等物質(zhì)。這一處理工藝國內(nèi)外都已成熟，差別不大。二級處理則是采用生化方法，主要通過微生物的生命運(yùn)動(dòng)等手段來去除廢水中的懸浮性，溶解性有機(jī)物以及氮、磷等營養(yǎng)鹽。目前，這一處理工藝有多種方法，歸結(jié)起來，有代表性的工藝主要有傳統(tǒng)活性污泥、氧化溝、a/o或a2/o工藝、sbr及ccas工藝等。目前，這幾種代表工藝在國內(nèi)外都有實(shí)際應(yīng)用。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19164210.html】
