聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)(模板18篇)

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聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)(模板18篇)
時間:2023-12-13 12:41:14     小編:念青松

通過總結(jié),可以將瑣碎的經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為有價值的經(jīng)驗。寫總結(jié)時可以用一些例子、比喻等手法來增加文章的可讀性和吸引力。每個人都有自己的經(jīng)驗和感悟,以下范文匯集了不同領域的總結(jié),或許會給你帶來一些啟示。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇一

xx月已經(jīng)過去,在這一段時間中我通過努力的工作,也有了一定的收獲,并且作此總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以便把工作做的更好,自己有信心也有決心把下月的工作做的更好。下面我對前月的工作進行簡要的總結(jié)。

一、負責區(qū)域及任務。

我個人任務主要涉及xx區(qū)域售點銷售過程中的宣傳活動支持及渠道市場維護,涉及的主要區(qū)域有xxxxxxx等區(qū)。

二、十月目標及完成情況。

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的還不到位,客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1、臨時促銷人員培訓過于倉促,沒有達到預期的輔助銷售效果。有些重要售點甚至沒有專促!

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。業(yè)務人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4、新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小。

三、市場分析。

現(xiàn)在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在上月銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對這樣的小型客戶,他們對產(chǎn)品的價位是非常敏感的。在以后的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在xx區(qū)域,手機銷售競爭也呈現(xiàn)出非常激烈的局面。所以把的市場向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴展,增加銷售面,會增加銷量。那里的市場競爭相對的來說要比大區(qū)域小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的會比原來做的更好。

四、改善措施。

1、在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時,也要確?!百u得動”。應重視向售點派駐自己的營業(yè)員(可兼職)。不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。

2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品是終端市場運作的依托,宜精而不宜雜多。尋求利潤空間大的產(chǎn)品,好賣的產(chǎn)品,可操作性強的產(chǎn)品,形成產(chǎn)品組合,投入既有經(jīng)費保障又有利益回報的產(chǎn)品,這樣終端銷售才有積極性。

3、貨款分離,變被動為主動。

業(yè)務人員主動向客戶索要訂貨計劃,以客戶需求為導向,按需供貨。貨由專人專車分送;款由對應業(yè)務人員收回,這樣可以改變“一天只給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇二

回顧201x工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結(jié)、努力、奮斗的基礎上的,因此201x年是與大家一起團結(jié)、努力、奮斗的一年!自李總發(fā)表《共建誠信,共鑄和諧》的講話以后,煙臺分公司全體同仁發(fā)揚李總講話精神,積極貫徹落實講話內(nèi)容,公司全體上下一心,齊力共進,決心在大干四個月,爭創(chuàng)銷售佳績的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時,涌現(xiàn)出不少的能手標兵,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿,走在誠信經(jīng)營的最前列,堪稱共建誠信,共創(chuàng)和諧的典范。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重擔和壓力,我知道我要更高地要求自己。

自201x年8月加入聯(lián)通公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領導的指點下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。

我的工作是渠道經(jīng)營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經(jīng)營者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業(yè)務的一部分,但是關(guān)系到公司的源頭,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。

渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。我負責的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量公司規(guī)定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務了。在以后的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關(guān)系。

在201x年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在201x年通過我的努力,取得更大的成績。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇三

回顧20xx工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結(jié)、努力、奮斗的基礎上的,因此20xx年是與大家一起團結(jié)、努力、奮斗的.一年!

自李總發(fā)表《共建誠信,共鑄和諧》的講話以后,煙臺分公司全體同仁發(fā)揚李總講話精神,積極貫徹落實講話內(nèi)容,公司全體上下一心,齊力共進,決心在“大干四個月,爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時,涌現(xiàn)出不少的能手標兵,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿,走在誠信經(jīng)營的最前列,堪稱“共建誠信,共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重擔和壓力,我知道我要更高地要求自己。

自20xx年8月加入聯(lián)通公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是秀的,但是我強烈愿望我是秀的,在公司領導的指點下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經(jīng)營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經(jīng)營者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業(yè)務的一部分,但是關(guān)系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。

我負責的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。

當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務的同時還兼營其他通信運營商的產(chǎn)品。這種情況,公司規(guī)定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關(guān)照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務了。在以后的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關(guān)系。

在20xx年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇四

我是xx,現(xiàn)任職于xxx渠道管理員職務。

本人于2011年9月份擔任xxx道管理員一職至今,回首過去一年多的工作,我總結(jié)了自己的成績和收獲,找出缺點,總結(jié)經(jīng)驗教訓從而讓今后的工作更加順利。一開始接觸工作,我不知從哪干起,但是在這一年多里,經(jīng)過公司領導的帶領與指導,支局同事的關(guān)心和幫助下,使我一步步了解并熟悉工作內(nèi)容,有了工作的方向和信心,不斷提高自我。

我的日常工作內(nèi)容就是公司政策的傳達,渠道的新建,以及業(yè)務的發(fā)展和支撐。在過去一年期間,老渠道轉(zhuǎn)型村級服務站5個,老渠道轉(zhuǎn)型升級標準化營業(yè)廳1個,新建村級服務站10個,目前紅廟鎮(zhèn)渠道總數(shù)達19個。

為積極響應公司號召建設新聯(lián)通,發(fā)展全業(yè)務,在新的一年里我將努力工作,把剩余專營店轉(zhuǎn)型成村級全業(yè)務服務站,和完成公司要求的“一村一服務站”村級全業(yè)務服務站覆蓋率100%,業(yè)務發(fā)展覆蓋率100%等各種任務。

識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成工作??傮w來說2012年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務水平的提高。在2013年的工作中我會更加努力的履行崗位職責,積極工作,任勞任怨,為公司出一份力,爭取更大的成績和價值。

以上述職報告妥否,請領導給予審議。

文章出自:蘭考網(wǎng)http://xx縣xxxx2012年12。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇五

對社會渠道進行扁平化管理,減少批發(fā)環(huán)節(jié),實行精細化營銷,全面提升社會渠道營銷能力和對公司的貢獻,促進公司業(yè)務全面發(fā)展、提高公司的總體收入。

重組以來,我公司大客戶的強勢發(fā)展效果發(fā)揮的是淋漓盡致,然而社會渠道作為公司發(fā)展業(yè)務的骨干單位卻沒有發(fā)揮其應有的作用。如果把大客戶比作一把倚天劍,那么就應該把社會渠道煅造成一把屠龍刀。

目前,市區(qū)社會渠道總數(shù)已達240家之多,如此規(guī)模之渠道隊伍,其貢獻率卻遠遠低于其存在之價值。社會渠道管理存在粗放經(jīng)營、管理混亂之狀態(tài)。如今管理不到位,渠道營銷提升能力下降等一系列問題擺在我們面前,我總結(jié)了一下大致有以下幾個問題:

二、傭金發(fā)放不及時。當月傭金一般第二月15號以后能發(fā)的,一般拖到第三個月發(fā),這對渠道來說很占資金。

三、網(wǎng)格管理混亂。a網(wǎng)格的渠道經(jīng)理下面所管理的渠道能遍及全市,這樣的現(xiàn)象隨處可見。不得不說,這種現(xiàn)狀是由粗放管理引起的。

四、開卡量大的渠道數(shù)量集中。市區(qū)渠道開卡量大的渠道就那幾家批發(fā)渠道。他們吃透了公司的政策和激勵辦法,自然而然不用公司催,自己就主動開卡,主動下去批發(fā)。開卡量大的渠道集中直接導致公司要支付更多的傭金成本。

五、小渠道、死渠道、半死不活的渠道數(shù)量太多。這些渠道或者是只繳費不開卡,所賣的卡品也盡是從批發(fā)商手里拿。而當初我建議公司將中小渠道收編的的初衷是為了使我們的渠道遍地開花。沒有想到為了渠道數(shù)量,卻忽視了質(zhì)量的提高。我們不僅要招來渠道,更重要的是要渠道發(fā)揮其應有的作用。

六、支撐部門人手太,少辦公地點太多、太分散。市區(qū)240家渠道,只有飲馬口三樓一個人收營業(yè)款,一個人負責領卡,而開卡分號處理投訴卻在平原路分局后面平房,渠道中心卻一個在二十二所小白象旁的社區(qū)服務站樓上,一個在平原路分局后面平房,還有一個在步行街賣場。分散管理直接導致服務質(zhì)量嚴重下降。

七、對渠道的管理停留在忽左忽右的成面上。要么就是渠道銷售能力提高了就以渠道為中心,一切為了渠道,任何事不經(jīng)過大腦,渠道說什么就是什么;要么就是任務來了就找渠道去了,沒有任務了就不理渠道了。

八、校園渠道處于半癱瘓狀態(tài)。校園營銷中心成立后就劃給了集團客戶部,把渠道托管給了銷售部。目前校園渠道只有一名渠道經(jīng)理,試想:那么多的渠道讓一個人去管理,而一個人的精力是有限的,用有限的時間和精力來管理相對較大的市場,任何一個人都會心有余而力不足!針對此現(xiàn)象,我建議將校園及其周邊渠道劃轉(zhuǎn)給集團客戶部校園中心,校園中心增派渠道經(jīng)理人手。

九、社區(qū)服務站的功能沒有完全發(fā)揮。社區(qū)服務站作為各大分局的營業(yè)窗口在受理固話、寬帶業(yè)務、后臺支撐方面發(fā)揮了積極作用。如果把全區(qū)的社區(qū)服務站搞活了,那么其宣傳效果和發(fā)展效果不可小覷。但是由于人員少,工作量大,再加上工作人員忽視對移網(wǎng)卡品的宣傳,社區(qū)服務站的功能沒有完全發(fā)揮,在此我建議公司從營業(yè)廳抽調(diào)人員增援社區(qū)服務站。

十、營業(yè)廳作為培養(yǎng)業(yè)務知識基地的功能沒有發(fā)揮好。營業(yè)廳是公司對外的門面、招牌,營業(yè)員業(yè)務知識業(yè)務技能,以及對客戶服務等綜合素質(zhì)都很高,可以把營業(yè)廳作為培養(yǎng)業(yè)務知識和業(yè)務技能的基地來使用,建議公司招聘一批畢業(yè)生先入營業(yè)廳培訓,然后派往各個服務站和渠道管理崗位上,這樣不僅可以為國家分擔當前的大學生就業(yè)難問題,還可以為公司培養(yǎng)一批后備人才。

王祖益總經(jīng)理此次督辦成立渠道管理中心時,他大概也看到了這些。對于社會渠道方面的問題,我重點提以下建議:

1、對市區(qū)渠道進行全面排查,重新確定網(wǎng)格經(jīng)理內(nèi)的渠道,做到渠道在其網(wǎng)格,每一個渠道對應一個網(wǎng)格,每一個網(wǎng)格對應一個渠道經(jīng)理,渠道經(jīng)理服務支撐到位,對應網(wǎng)格之渠道發(fā)展能力全面提升。

2、紅旗、衛(wèi)濱、賣場、校園各成立后臺支撐中心,并且各中心管理部門和支撐中心要在同一個地方辦公。增加渠道經(jīng)理人數(shù),將紅旗、衛(wèi)濱各劃分為7個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格配備3名渠道經(jīng)理,賣場配備6名渠道經(jīng)理,校園配備12名渠道經(jīng)理。將各網(wǎng)格的發(fā)展、收入、增長等各項指標進行比較,渠道經(jīng)理在競爭中發(fā)展,真正實現(xiàn)人盡其才、物盡其用,按勞分配、能者多勞、多勞者多得,提高渠道管理人員的素質(zhì)的同時提高其收入。

3、對于社會渠道,盡量減少中間批卡環(huán)節(jié)。公司對準渠道實行一對一服務支撐,將公司政策、傭金、激勵等對渠道逐一培訓,將每個月的傭金明細告知渠道并對其掙錢來源深入分析,我們不僅要教會渠道怎么樣賣卡、怎么樣掙錢,全面提升其單店零售能力。對于渠道做到:跟聯(lián)通合作保證讓你能掙到錢,但是一切行動聽公司指揮。鼓勵所有中性渠道開自己的卡,而且多開卡。貨賣堆山的道理務必使渠道老板人盡皆知,而必須讓渠道老板明白:賣聯(lián)通比賣移動掙錢,盡量做到主推聯(lián)通,提高聯(lián)通銷量也就降低移動卡銷量。要盡量避免渠道做批發(fā),還要經(jīng)常性地對渠道進行營銷培訓,整體提高渠道素質(zhì),形成聯(lián)通渠道遍地開花、到處發(fā)芽的大好局面。

在公司領導的正確領導下,在全體聯(lián)通人的共同努力下,借助倚天劍和屠龍刀,三年之內(nèi)趕超移動絕對不是夢!時間倉促、不足之處太多懇請各位領導各位同行批評指正。

提案人:趙春秋。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇六

回顧20xx工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結(jié)、努力、奮斗的基礎上的,因此20xx年是與大家一起團結(jié)、努力、奮斗的一年!

自李總發(fā)表《共建誠信,共鑄和諧》的講話以后,煙臺分公司全體同仁發(fā)揚李總講話精神,積極貫徹落實講話內(nèi)容,公司全體上下一心,齊力共進,決心在“大干四個月,爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時,涌現(xiàn)出不少的能手標兵,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿,走在誠信經(jīng)營的最前列,堪稱“共建誠信,共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重擔和壓力,我知道我要更高地要求自己。

自20xx年8月加入聯(lián)通公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是秀的,但是我強烈愿望我是秀的,在公司領導的指點下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經(jīng)營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經(jīng)營者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業(yè)務的一部分,但是關(guān)系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。

1/2。

商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。

當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務的同時還兼營其他通信運營商的產(chǎn)品。這種情況,公司規(guī)定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關(guān)照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務了。在以后的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關(guān)系。

在20xx年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場,3家合作廳和家專營店,其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績。

如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拚搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協(xié)作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。愿煙臺聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!

2/2。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇七

和訊銀行消息。

8月29日,由唐碩用戶體驗咨詢主辦的2014未來銀行中國會議在上海舉行,會議主題為“跨界創(chuàng)新:金融、設計與科技”,和訊網(wǎng)作為獨家財經(jīng)媒體對會議進行了圖文報道。星展銀行首席創(chuàng)新官nealcro參加論壇并發(fā)表了演講。

以下為嘉賓發(fā)言全文:

nealcro:謝謝,非常的感謝又一次來到了中國,上一次我在中國的時候,應該是在北京未來金融的活動,我已經(jīng)來中國很多次,但是學語言的能力就是很差,澳大利亞英文,所以我是跟大家道歉。希望我接下來的分享給大家有用的信息。今天我看到我這么大的頭像,我第一次看到有這么大的照片。我在星展銀行現(xiàn)在是做了四個月,我一直都非常的繁忙,我周三的時候從印度過來,星期三就是在香港。

ceo給我們一個創(chuàng)新的平臺,希望我們在亞洲能夠有更好的發(fā)展,我們現(xiàn)代是有兩億美元的預算,是在亞洲可以支付的。我們星展銀行現(xiàn)在是有90%的新加坡員這樣的帳戶,新加坡規(guī)模是很大的,在中國還是一點點的,我們是一點點的發(fā)展。我們也意識到這個世界是不斷的變化,變化的速度也是非??欤覀儗χ袊倪@些銀行,是比較同情的,因為在中國能夠看到金融行業(yè)創(chuàng)新,還有一些顛覆性的事情是非常強的,還有一些cmb,他們招商他們做的也是比較好,微信也是比較好的,我們是非常人民的,如果我們不做變化我們的品牌就要消失了,這個是我們公司(英文),他是亞洲的銀行產(chǎn)業(yè)是一個燃燒這樣的一個平臺是非常認真講這個話,因此我們有很多的聰明的人,我們要確保我們能在這個平臺上面好好的生存,而且要重新的定義銀行的概念,并不是我們現(xiàn)在害怕這些非傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),我們知道他們做什么,我們跟他們這些非傳統(tǒng)的行業(yè)競爭,這些就是非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我們擔心的這些人,就是在圖片上面。

除了谷歌他們有點停滯不前了,像百度,亞馬遜,在中國他們有一些是沒有銀行執(zhí)照,有一些有,他們有三億這樣巨大的客戶群。我們怎么樣跟他們競爭呢?我們怎么樣和這些電子商務,科技公司競爭呢?他們在銀行行業(yè)造成了什么樣的影響,剛開始他們做轉(zhuǎn)帳,因為轉(zhuǎn)帳付款是非常簡單的,不需要很多這樣的信用卡,而且你付款也可以有很多的方式實現(xiàn),而且那么現(xiàn)在開始有這些基金,還有一些存款,慢慢做銀行產(chǎn)業(yè),還有這個同行間的借款,再保險行業(yè)也開始做起來了。

cro,他怎么把我細分的,我看到我,我的生活方式是什么樣的我去哪里,對于電商來講他知道我的一切,而我也不是很有錢的客戶,就是這個想法一定要向電商學習,我們公司對于數(shù)據(jù)做了一些什么呢?首先我們和新加坡政府處理了一個(英文),就是是一個合資的公司,我現(xiàn)在是我們團隊在(英文)負責人,我沒有去過大學,我也沒有任何的證書,但是我有25個醫(yī)生和博士教授都是在我手下工作的,他們要做的就是數(shù)據(jù)創(chuàng)新,我們有很多的數(shù)據(jù)科學家,就是在銀行領域,大數(shù)據(jù)幫助你如何做客戶的細分,或者說你可以想想你要銷售什么樣的產(chǎn)品,我們做的就是我們要預測未來。我們能夠預測,比如說下個周三在兩點的時候,他會在這個工作,會和這個人在一起,我們會做這個預測等等。我會預測我們的客戶做什么,同時我們也會預測欺詐行為。那么這些科學家做的是什么?就是他會看一些小的信號和征兆,在欺詐發(fā)生之前就會看到這些信號,會有一些預警,會有一些欺詐現(xiàn)象,我們是非常的科學方法論。我們有一些科學家做。

其實從某種角度來講,我們還是很先進的,跟一些電商來比我們做的非常好,我們現(xiàn)在有這樣的團隊,我們會跟一些公司進行探討,就會問他們,你們現(xiàn)在有什么問題,你們的困擾是什么,我們就搞了這樣的(英文),也是非常的成功,那我們幫這樣的公司出臺新的解決方案之后,無縫對接也做的非常的成功,這也說明我們的專家非常強,我們還做人工智能ibm,應該算是亞洲對打的客戶,我們銀行的客戶。我們這種認知計算,就是用來解決顧客關(guān)系頭疼的問題:

第二個就是比如說政治經(jīng)濟,現(xiàn)在大環(huán)境發(fā)生了一些什么樣的變化;

第三個他了解關(guān)于我們客戶所有的信息,我們有這樣的一個數(shù)據(jù)庫,可能上面顯示,這樣的一個客戶經(jīng)理和這個客戶交談,差不多這個有60%、70%買我們的產(chǎn)品,他就可以幫助這個顧客,幫助這個顧客的關(guān)系做這個項目。

第二點,就是我們要向創(chuàng)新公司學習,我們就會有一些實驗,通過這些實驗,我們進行落實,看看這些想法能不能被孵化成成功的實際。新加坡是一個島國很小,我們有一些大的分行,也有小的分行,那我們可能會在這些小的分行做一個實驗試點,比如說我們有這樣的解決方案,你會愿意來買我這個服務嗎?那我們借用了20個這樣的顧客,來到我們這樣的一個實驗室進行實驗,進行手機他們的一個反饋意見,其實很多做這種移動手機銀行,網(wǎng)上銀行的人不一定非要去銀行進行操作,或者說他們要改信息,或者是網(wǎng)上銀行申請的時候還是要到銀行去的,所以我們發(fā)現(xiàn)問題,把這個進行改進修改,你們知道最后的解決方案是什么嗎?老年人會去這些營業(yè)網(wǎng)點,他們可能取錢等等,一些老年人他們在家的時候,也可以有這種網(wǎng)上銀行,或者是移動設備能夠幫助他們,享受到網(wǎng)上的服務,那其實大家可以發(fā)現(xiàn),客戶是我們最好的老師,他們在不斷的創(chuàng)新過程當中,他們需要什么,我們要改變什么,滿足他們的一些需要,那我們呢,我們會把這些當?shù)氐木W(wǎng)點員工取五個員工,拿到我們的創(chuàng)新公司,然后請他們做這種示范,做產(chǎn)品的設計的想法,或者是用戶體驗的一些設計等等,當他們結(jié)束了這些培訓之后,他們會覺得對的,或者是不好的,或者他也會給一個不黑不白的中間的意見,我們會有零售銀行的主管,或者是其他的技術(shù)部門,總經(jīng)理他們會做在一起有一個反饋的意見。比如說他說是的,他們就會購買我們的購物,所以這樣的服務是可以科學的一種創(chuàng)新的行為,比如說我們現(xiàn)在有理念,請人實驗在試點當中是不是可以孵化成,最后合作。我的ceo參加一個很大的會議,他跟我說,我們要現(xiàn)在停下來所有的事,把這個實驗的結(jié)果,大范圍的鋪開,其實有很少的老板會做這樣的決定,是很有魄力的決策者,我在印度,跟這些人做這樣的實驗,大家可以看到我們這個小組當中,像ceo負責匯報戰(zhàn)略,還有一個主管,首席創(chuàng)新官等等,我們這個不是銀行最底層的實驗,我們是銀行的管理層加入我們當中,所以是從上到下的解決的方案。我想給大家看一下我們舉辦活動的是視頻,就是實驗的重要性給大家解釋一下。

我們把一些銀行的高層、中層聚集到一起,讓他們出一個新的解決方案,讓我們的客戶加入到其中,他們就會到新加坡的街頭進行一些采訪。可能我們有的時候,有太多的時間就是問卷調(diào)查,因為這些客戶就是選一下,我們有一個新的模型就是給他們展示一下,所有的顧客都會覺得非常棒,都會用,我們就進行生產(chǎn),但是最后失敗了,因為我們沒有問最好的方式問這樣的問題,引不出最好的答案。我們當時在做一個新的私人銀行,或者是個人財富管理的項目和產(chǎn)品,你的理財告訴你,你有多少錢等等,那所有的顧客都希望有這樣的一個好的簡化的產(chǎn)品,那我會問他們說,你們介意不介意做一個實驗,我的實驗就是拿出一個表格,在這個表格當中我有很多的數(shù)字,我們就坐下來聊,我想做一個實驗他說沒有問題,在這樣的表格當中,這些項目,你能幫我填一下,這些項目你都花了多少錢,然后我就說,你覺得我們作為一個銀行,愿不愿意知道你其他帳戶的信息呢?不會介意,你不能告訴我你有多少個帳戶,我們就讓他們登陸四個帳戶,都按照這個表格填,他說不,所以這樣的實驗,其實就是幫我們找到這樣的一個理財工具,大家可以發(fā)現(xiàn)用這樣的手機上面的表格,或者是用這樣的創(chuàng)新的模式,其實是非常好的調(diào)查模式,因為我們有時候方法錯了,答案就不是我們想要的。譬如說他們登陸四個這樣的帳號,產(chǎn)后把交易的表格填起來,他們就會覺得非常的麻煩,因為我們增加了他們工作量,通過這樣就了解了客戶的需求。最后一點就是我們要像一個技術(shù)員的公司工作,所謂的技術(shù)型有很多的技術(shù)創(chuàng)新,所以我們也會發(fā)現(xiàn)有很多大的技術(shù)革命,和技術(shù)的趨勢。我不能一一說,但是他們聽到一個新的技術(shù)的革命,就是可穿戴,大家有沒有,我有(英文)。

信機器的能力。給大家看一下這個??赡懿灰欢ㄔ诂F(xiàn)實生活當中發(fā)生,但是你可以發(fā)現(xiàn)這個機器,機器有一個人對話臉,所以你可以由與人交流的感覺,還有一點就是,我們要有競爭力,一定要像一個電商工作,把這些數(shù)據(jù)更好的運用,不要老是問我們的顧客,你的名字是什么,地址是什么,就是像一個創(chuàng)新的反映的工作,最后一點就是像一個技術(shù)性的公司去創(chuàng)新,如果不利用這些創(chuàng)新或者是技術(shù)上面的革新,你的競爭者會有,你就會被淘汰,我們也要把自己的優(yōu)勢放大,如果大家有問題我可以非常的愿意回答,如果沒有問題我會再一次感謝大家!

版)2009】。

中意人壽保險有限公司廣東省分公司。

銀行保險客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理管理辦法(b版)。

目錄。

第一章總則及組織架構(gòu)。

第三章附則。

第一章總則及組織架構(gòu)。

第一節(jié)總則。

第一條為推動中意人壽保險有限公司銀行保險業(yè)務健康有序地發(fā)展,規(guī)范和明確分公司銀行保險渠道業(yè)務人員的定位、工作職責、晉升和考核以及薪酬福利待遇,特制定《中意人壽保險有限公司銀行保險客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理管理辦法(a版)》(以下簡稱本辦法)。

第二條本辦法所稱“銀行保險渠道業(yè)務人員”是指符合公司銀行保險渠道業(yè)務人員的聘用條件,并與公司簽訂勞動合同,從事銀行保險業(yè)務銷售及管理的業(yè)務人員。

第三條業(yè)務人員的職級分行政職級和業(yè)務職級兩類。

行政職級為營業(yè)經(jīng)理(不分級別);業(yè)務職級為見習客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理(從低到高分為三級、二級、一級)、中級客戶經(jīng)理(從低到高分為三級、二級、一級)、高級客戶經(jīng)理(從低到高分為三級、二級、一級)共十級。

第四條客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理職級說明。

(一)見習客戶經(jīng)理指新入職尚未通過首次考核的業(yè)務人員或因考核降至“見習客戶經(jīng)理”的業(yè)務人員。

(二)客戶經(jīng)理、中級客戶經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理均指達到本辦法規(guī)定的相應級別各項考核標準的業(yè)務人員。

(三)營業(yè)經(jīng)理是指達到對應業(yè)務職級的各項考核標準且通過公司管理能力評估,可有效培訓、輔導及提升客戶經(jīng)理銷售技巧并協(xié)助區(qū)域經(jīng)理與所轄支行進行有效溝通的業(yè)務管理人員。

(四)營業(yè)經(jīng)理的業(yè)務職級必須為中級客戶經(jīng)理(二級)或以上。

第五條本辦法所稱的保費均指已簽收回執(zhí)的保費;本辦法所稱“標準保費”是指將各險種保費收入按一定比例折算后的保費,各險種具體的折算比例見附件1。

第六條網(wǎng)點的分配原則由各分公司根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r制定。

第七條網(wǎng)點異動原則。

客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理之間不得隨意調(diào)換網(wǎng)點,除非在以下幾種情況下,經(jīng)各分支機構(gòu)兼業(yè)代理部主管同意后方可調(diào)換:

(一)客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理離職或調(diào)任等其他崗位,可將其網(wǎng)點調(diào)換給其他人員管理;

(三)因客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理身體狀況原因(如重病、懷孕或生產(chǎn)等),不宜繼續(xù)管理網(wǎng)點的,兼業(yè)代理部有權(quán)調(diào)整其所轄網(wǎng)點和網(wǎng)點數(shù)。

第二節(jié)組織架構(gòu)。

第八條客戶經(jīng)理向營業(yè)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理管理(如無營業(yè)經(jīng)理)負責;營業(yè)經(jīng)理直接向區(qū)域經(jīng)理負責。

第二章客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理管理。

第一節(jié)客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理的招聘與職責。

第九條營業(yè)經(jīng)理是從客戶經(jīng)理中選拔出來的,原則上不對外進行招聘。

(二)身體健康、相貌品行端正、具有進取精神;

(三)持有《保險代理人資格證》(見習客戶經(jīng)理晉升時應持有《保險代理人資格證》);

(六)有承受高壓力工作的思想準備;

(七)能獨立工作,且具有團隊合作的愿望和能力;

(八)公司規(guī)定的其他條件。

第十一條客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理所需具備的核心技能。

(一)銷售能力、溝通能力、培訓能力、輔導能力、激勵能力、管理能力;

(二)金融、保險的專業(yè)知識;

(三)挖掘網(wǎng)點潛力,保持網(wǎng)點業(yè)績持續(xù)增長的能力。

第十二條客戶經(jīng)理的招聘及首次考核:按公司人力資源部銀行保險渠道客戶經(jīng)理招聘及首次考核的規(guī)定流程進行操作。

新入職客戶經(jīng)理最高擬定的級別為中級客戶經(jīng)理二級,具體擬定的級別標準如下:

atm自助銀行網(wǎng)點選址策略淺析。

一、前言。

atm金融自助服務網(wǎng)絡成為銀行渠道管理、資源整合和業(yè)務調(diào)整的重要途徑,隨著銀行atm自助設備的應用規(guī)模和普及程度大大提高,各家商業(yè)銀行對優(yōu)質(zhì)布放網(wǎng)點資源的爭奪愈演愈烈。如何使本行atm自助銀行建設獲得更好的效益,使促進銀行品牌和整體業(yè)務發(fā)展進步,網(wǎng)點選址無疑是最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。

據(jù)廣電運通多年的行業(yè)經(jīng)驗和對atm網(wǎng)點的研究顯示,網(wǎng)點選址決定了atm自助銀行綜合效益的65%-70%。atm自助銀行如何進行科學地選址?本文謹對此進行淺顯的初步探討。

一方面,atm自助設備的技術(shù)應用已經(jīng)十分成熟,大多數(shù)的中間業(yè)務都已經(jīng)可以在atm自助銀行平臺上進行,目前廣泛應用的已達數(shù)十種;另一方面,客戶持他行卡在atm自助銀行設備上進行交易能給本行帶來直接收益。

4.增強銀行業(yè)務拓展能力。

atm自助銀行,不僅可以更好的滿足持卡人對銀行服務在速度、時間、空間及便利性等方面的需求,還能夠促進銀行自身業(yè)務管理更好地適應現(xiàn)代科技手段,從而在競爭中處于有利地位。

atm自助銀行按布放位置分為在行式和離行式兩類。由于在行式atm自助銀行直接與營業(yè)網(wǎng)點所在位置相對應,本文主要是針對離行式atm自助銀行的選址進行分析。

三、

atm自助銀行選址調(diào)查。

數(shù)據(jù)調(diào)查分析主要分為對城市經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析,對本行自有網(wǎng)點、atm自助銀行的數(shù)據(jù)分析,對他行網(wǎng)點、atm分布的數(shù)據(jù)分析以及對銀聯(lián)數(shù)據(jù)的分析幾種。

其中對城市經(jīng)濟數(shù)據(jù)的分析,數(shù)據(jù)主要來源于政府年度統(tǒng)計報告、政府部門網(wǎng)站等。通過近3年的gdp、經(jīng)濟構(gòu)成、人均消費和人口流動等變化情況,分析城市atm自助銀行市場容量的變化;從城市的區(qū)域結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟消費水平,分析選址區(qū)域,指導一定時期內(nèi)選址的地域方向,節(jié)省選址時間,提高選址效率。

對本行有網(wǎng)點、atm自助銀行的數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)主要來源于本行業(yè)務部門。按照城市消費區(qū)域分布,結(jié)合自身網(wǎng)點分布情況,迅速確認選址的先后次序,對盲區(qū)和重點區(qū)域進行填補和加強,形成最合理的覆蓋,方便客戶使用,增強優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度。

對他行網(wǎng)點、atm分布的數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)主要來源于銀監(jiān)局、各銀行網(wǎng)站等。通過分析各競爭對手的atm網(wǎng)絡建設情況及相關(guān)數(shù)據(jù),吸取他行成功的地方,并尋找他行盲區(qū),取長補短,或有針對性在其他各行客戶密集的地方,建設atm自助銀行網(wǎng)點并提供本行的特色服務,吸引并轉(zhuǎn)化為本行客戶。

選擇合適的安裝地點對于提高atm的利用率和效益、獲得較高的投入產(chǎn)出比至關(guān)重要。根據(jù)《金融界》“atm創(chuàng)新與應用征文”專題之a(chǎn)tm服務調(diào)查顯示,高達百分之九十的人都認為應該布放在居民點,如下表所示。

表1:金融界“atm創(chuàng)新與應用征文”專題之a(chǎn)tm布放位置調(diào)查除了大型的居民社區(qū)外,銀行還需要重點關(guān)注的選址類型如表2所示:

表2:銀行需要重點關(guān)注的選址類型。

序號選址類型安裝位置主要特點。

2、零售店或?qū)I(yè)市場超市、加油站、批發(fā)市場等人流量大,本地及異地消費者均有需求。

5、餐飲娛樂聚集區(qū)域餐飲、休閑娛樂中心該區(qū)域本地、異地消費人群集中,現(xiàn)金需求大。

6、體育衛(wèi)生公共設施體育場館、醫(yī)院人流量大,周邊具消費潛力7、城市旅游服務區(qū)域著名景區(qū)、游覽勝地人流量大,異地消費者是主要群體。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇八

從春季學期開始,我擔任了學校教育新聞通訊員至今,很快五年的時間過去了。在20的教育宣傳工作中,由于各位領導和同事的幫助與鼓勵,我圓滿完成了自已的本職工作?;厥鬃约航甑男侣剬懽鳉v程,讓我嘗到了作為一名通訊員的酸甜苦辣,同時對自己的優(yōu)勢和不足有了比較全面的認識。私下覺得,當一名通訊員,這是一個充滿學習、充滿挑戰(zhàn),充滿機會,充滿挫折,同時又充滿滿足感的過程。為了在往后的日子里能更好地擔任此工作,我對近年的新聞通訊寫作作了如下的總結(jié)與反思:

一、作為一名通訊員必須加強業(yè)務能力學習,提高新聞道德素養(yǎng),保證新聞稿件質(zhì)量。

勤看報紙和在網(wǎng)上分析他人的新聞寫作方法和要領。然后自己再試著寫報道。年,我抱著試一試的態(tài)度向各級網(wǎng)站投稿,殊不知,剛寫上去,就被一些網(wǎng)站采用了。由此,我寫稿的興趣大增??磥懋斠幻ㄓ崋T并不是一件很難的事情,于是,我便一有時間就伏在電腦桌前寫稿件,這個平臺為我寫好新聞報道奠定了基礎。由于寫稿較多,所以我寫的文章大都會在市、區(qū)網(wǎng)站上刊登,有時網(wǎng)友們都會給我一些合理的看法和建議,我與他們相互交流,共同探討,并在新聞寫作中不斷摸索,終于在今年的教育新聞寫作的質(zhì)量上有了很大的提高。在新聞寫作過程中,我認真對待我的每一篇稿件。本著公正、客觀、實事求是的態(tài)度去寫稿,并在布局謀篇上反復推敲潤色,進行修改。認真對待自己的每一篇稿件。做到了及時寫稿,第一時間發(fā)布。寫完之后還積極邀請有經(jīng)驗的同行請教進行修改,提出參考意見,保證稿件的及時性、準確性。我特別要提的是宣州專刊的記者周建,他不僅時時鼓勵我積極投稿,還親自幫我改稿,正因為他們的幫助,我的新聞采用率較有了很大程度的提高。近幾年被評為安徽省優(yōu)秀通訊員、宣州區(qū)優(yōu)秀通訊員榮譽稱號。

二、作為一名通訊員必須注重積累,博采眾長,培養(yǎng)自己的新聞敏感性,保證新聞稿件價值。

我深刻地認識到,新聞通訊員最可貴、也是最重要的素質(zhì)就是敏銳。新聞拼體力,拼智力,拼反應速度。反應速度的基礎有三個:一是扎實的基礎,二是豐富的經(jīng)驗,三是正確科學的方法。作為擔任新聞工作時間不長的新通訊員,2019年我著重從方法上下功夫:對我較熟悉的、在現(xiàn)場的每一個新聞素材,我都要求自己在最短的時間內(nèi)選準切入點,對不了解,不熟悉的新聞素材,我多學多問,多向有經(jīng)驗的教師請教,深思慎取。

每一篇稿件寫完,我都爭取能夠以一名專業(yè)人士的視角來審視新聞。通過一段時間的觀察,我認識到:好的教育通訊員必須具備舉一反三,觸類旁通的能力;必須具有充足的知識儲備。必須具有扎實的語言文字基本功。為了盡快達到這個目標,今年我做了大量的工作。第一,我堅持收看中央電視臺的新聞聯(lián)播。安徽新聞、宣州新聞、宣州區(qū)教育信息網(wǎng)、宣城日報上面的優(yōu)秀文章。一方面開闊自己的視野,積累新聞寫作素材,另一方面學習專業(yè)新聞記者稿件的特點,第二,我努力做一個有心人,注意身邊人們談論各類話題中有價值的東西,并做好摘要筆記,以備不時之需。正因為我堅持做到了以上的一些方面,所以本年度的新聞報道在一些網(wǎng)站被作為重點推薦。

三、作為一名通訊員必須注重興趣的培養(yǎng),變被動寫作為主動寫作,保證稿件的數(shù)量。

2019年剛從事通訊員工作的時候,我很被動。總是學校給我新聞素材叫我寫,我就去寫,把它當成一份工作,我要去完成任務才去寫。所以當年下來自己寫的稿件數(shù)量寥寥無幾。2019年我經(jīng)過認真的反思,發(fā)現(xiàn)了這一問題。所以在日常生活中,我做有心人,積極去觀察周圍的人和事,不斷地去搜索素材,并且及時寫稿投稿。去年稿件數(shù)量比前年有了增加。每當看到自己的新聞被發(fā)表,我就很有成就感。也更增添了新聞的寫作激情,逐漸形成了對新聞寫作的熱愛。

平時很喜歡在夜深人靜的時候?qū)懸恍〇|西,這個時候我的思緒不受任何外界因素的影響,可以無拘無束盡情地通過鍵盤來抒發(fā)我的情感。在疲倦的時候,只要我有第一手新聞寫作素材,人就顯得格外精神,哪怕寫作奮戰(zhàn)到深夜也不覺得累,一天感覺過得很充實。這種感覺很奇妙,或許新聞寫作已經(jīng)成為了我生活中不可缺少的一部分,或者說是我緩解壓力、疲勞的興奮劑。我現(xiàn)在鐘情于寫作,也熱愛新聞寫作。正因為對新聞寫作的熱愛,所以今年上半年宣州教育信息網(wǎng)我的投稿和用稿數(shù)量都居于第一,躋身進入宣州教育信息網(wǎng)排名第一名的驕人成績。

四、作為一名通訊員必須注重總結(jié)反思,發(fā)現(xiàn)不足及時改正,保證稿件的風格與時俱進。

時代不同,社會在進步,人們欣賞的角度品位也發(fā)生了改變。曾記得有一位同行說過:現(xiàn)在的人很喜歡看那種“快餐式”的新聞,簡短而精煉,的確如此。怎樣寫出讀者愛看,適合讀者身份的新聞,這是我們每個通訊員必須要思考的問題。所以今年我很注重個人寫稿后的反思和總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足及時改正,順應時代潮流。正因為我在寫作風格上注重順應讀者的口味,所以今年寫的新聞在點擊數(shù)量上有很大程度的增加。

現(xiàn)在我終于從一名不懂新聞的門外漢變?yōu)榱艘幻逃侣剝?yōu)秀通訊員。現(xiàn)在對于新聞寫作寫起來算是得心應手。縱觀全年共寫各類稿件稿達60多篇,用稿率達95%以上。

五年以來的每篇報道完成之后,我都有很多的思考和總結(jié),以上是體會最深切的一些感受。我覺得我在今年的工作中確實解決了一些去年工作中一直感覺困惑的問題,但同時,新的工作狀態(tài)又給我?guī)砹诵碌睦Щ蠛碗y題,我仍然面臨很多迫切需要再次突圍解決的問題。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇九

回顧xx年工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結(jié)、努力、奮斗的基礎上的,因此xx年是與大家一起團結(jié)、努力、奮斗的一年!

自x總發(fā)表《共建誠信,共鑄和諧》的講話以后,xx分公司全體同仁發(fā)揚x總講話精神,積極貫徹落實講話內(nèi)容,公司全體上下一心,齊力共進,決心在“大干四個月,爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時,涌現(xiàn)出不少的能手標兵,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿,走在誠信經(jīng)營的最前列,堪稱“共建誠信,共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重擔和壓力,我知道我要更高地要求自己。

自xx年8月加入xx公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是秀的,但是我強烈愿望我是秀的,在公司領導的指點下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。

我的工作是渠道經(jīng)營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經(jīng)營者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業(yè)務的一部分,但是關(guān)系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。

渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。我負責的區(qū)域,很多是市區(qū)的.大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。

我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務的同時還兼營其他通信運營商的產(chǎn)品。這種情況,公司規(guī)定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關(guān)照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務了。在以后的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關(guān)系。

在xx年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區(qū)域有xx手機賣場、xx合作廳、xx合作廳、xx專營店。我希望在xx年通過我的努力,取得更大的成績。

如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拼搏努力的xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協(xié)作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。愿煙xxx通公司更加興旺!謝謝!

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領導:

大家好!非常感謝各位領導給我提供這次聯(lián)通公司營業(yè)員競聘的機會,我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長,希望大家支持我。

一、省略。

1.具有熟悉各項聯(lián)通業(yè)務的優(yōu)勢。

2.具有較強的處理問題能力和溝通能力。

3.愛崗敬業(yè),有強烈的責任感。

4.有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。

1、建立管理體系。

主要的聯(lián)通公司競聘內(nèi)容包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件;優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標考核制度及淘汰制度。

2、加強聯(lián)系合作。

通過分銷商的長期緊密合作,保持聯(lián)通的市場占有率制定對各級代理商。

3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期。

如果我上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇十一

1、保證了近萬名在校師生的就餐保障工作,全年完成總營業(yè)額870余萬元,返還教職工餐補萬余元,上交公司凈利潤70萬元。

2、業(yè)心準備,積極籌劃,順利完成了省教育廳文明食堂申報工作,并順利通過了相關(guān)專家組的初評驗收,同時被專家組確定為明年的省文明食堂先進集體入圍單位。

3、積極應對下半年度原料價格上漲給食堂經(jīng)營帶來的沖擊,嚴格成本控制,加強內(nèi)部管理,建立了規(guī)范的核算制度,開展向垃圾桶要一個點的主題教育,保證了供應價格的穩(wěn)定,有效維護了校園的和諧。

4、通過召開師生座談會、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形式,傾聽師生呼聲,不斷改變服務質(zhì)量,提高服務水平。

5、積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市的各項工作及學院對外的各項接待工作,展示良好的窗口形象。

6、成功舉辦了新一屆優(yōu)質(zhì)服務月,展示了食堂的整體實力,拉近了和師生間的距離。

7、做好新生接待及軍訓的各項服務保障工作,發(fā)放新生飯卡3000余張,并成功實現(xiàn)了售飯系統(tǒng)和銀行賬戶的對接。

8、完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供應管道改造、二期食保溫管道鋪設等多項工程。

9、完成了假期加班教師及補課同學的餐飲保障工作。

10、完成了炊事員用工管理辦法、食堂目標責任制度及炊事員薪資發(fā)放辦法的制訂和實施工作。

11、完成了餐飲管理的各項日常工作,加強了對各食堂日常工作的監(jiān)控力度,配備專職人員,定時定點對各食堂的安全、衛(wèi)生等各項工作進行全天候檢查。

12、完成了食堂衛(wèi)生、安全、采購、帳務管理等各項規(guī)章制度的建立健全工作,并實現(xiàn)了倉庫結(jié)算電處化。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇十二

我于20xx年4月接到省分行的調(diào)令,調(diào)任xxx支行經(jīng)理。在xxx支行8個月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現(xiàn)將我本人在20xx年三個季度的工作情況總結(jié)匯報如下:

20xx年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關(guān)心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能。20xx年3月至6月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,并于20xx年7月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的'實際問題相結(jié)合,勇于探索新理論、新問題,創(chuàng)造性的開展工作。

到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗、營銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對行內(nèi)業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到勤動口、勤動手、勤動腦以贏得客戶對我行業(yè)務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內(nèi),我通過自身的優(yōu)質(zhì)服務和理財知識的專業(yè)性,成功營銷了支行的優(yōu)質(zhì)客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。經(jīng)理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當?shù)母摺奈业谝惶斓饺涡聧徫?,從開始時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。剛開始時,我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

存在的主要問題:

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇十三

20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰(zhàn),適應了新的工作環(huán)境,結(jié)識了新的工作伙伴。20xx年是在xx公司的第一個年頭,也是人生歷練的另一個開始。

踏入公司已經(jīng)有一年的時間了,過去的一年對我的人生來說亦是一次新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個月。坦白的講,過去的那些工作的`日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味?;仡?0xx工作的種.種經(jīng)歷,讓我百感交集。

20xx年總體來說是積累客戶,維護客戶的關(guān)鍵年,對于20xx年來說是非常關(guān)鍵的一年,是考驗201年奮斗成果的一年,18年具體規(guī)劃如下:分為主導銷售和輔助銷售。

一、輔助銷售來講主要是通過較為重要的渠道商來實現(xiàn)。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇十四

首先,作為渠道管理部的敬禮,我向20xx年度公司又一個精彩的業(yè)績梯度增長年度致敬!波瀾不驚卻不失驚喜。公司正如同一個人成長沉淀而成的性格,寧靜的表象暗藏破發(fā)力!伴隨《xx公司20xx年終聚會暨20xx元旦慶祝會活動》圓滿閉幕,我的年度工作內(nèi)容總結(jié)如下:

宏觀而論,原本這一年度是行業(yè)的晚秋,但我們公司卻從秋天過出了夏天火熱的味道,能夠一步一步克勤克儉執(zhí)行自己的預定計劃感到榮譽。逝去的是20xx年的12個自然月,獲取的是良多工作閱歷和世面處事智慧,以及取信于公司和客戶的信任??创┘埍场岸床炜蛻粜?,避實就虛”抓住銷量的重點不動搖,精心誠意交朋友踏踏實實做市場。我們的客戶是我們的朋友、當洪水猛獸襲來的時候他們也許依然在享受睡夢,客戶積極性絕對需要刺激才能提升。沒有大的渠道刺激、渠道激勵政策措施條件產(chǎn)生,二八定理里面那個八的群體會毫無例外的巋然不動——等待被競爭對手擠壓吃掉。作為渠道經(jīng)理,我的工作職責是用任何手段驚醒他們,告訴他們一定要貫徹執(zhí)行經(jīng)銷商管理制度政策,積極拓展改變店鋪經(jīng)營方式,最終完成自救的參考法則。

以下是我匯報內(nèi)容的六個部分:

20xx年x月份開始全力配合xx客戶舉辦《中國國際(xx)門業(yè)博覽會》xx五金參展活動?;顒拥玫搅藊x經(jīng)銷商和公司的全力配合以及支持?,F(xiàn)場布展工作順利進行,個人能力在活動中小試牛刀,希望以后此類活動能夠更加深入的.開展執(zhí)行?;顒蝇F(xiàn)場氣氛布置妝點熱烈,活動主題突出、規(guī)模宏大。當天節(jié)目謝幕后,宴會廳高朋滿座引來了xx地區(qū)裝飾同仁和xx裝飾公司和木工群體的廣泛關(guān)注。

20xx年x月份,制定簽署并執(zhí)行20xx版年度經(jīng)銷協(xié)議。在此過程中分銷年度增長計劃通過和客戶雙向溝通最終確定,xx余客戶順利簽署了年度合作協(xié)議,并表示年內(nèi)會努力完成目標任務。20xx年整體分銷商客戶目標完成率相比較20xx年來說取得了不錯的進步,累計有x個地區(qū)順利完成銷售目標,部分客戶大量超額完成指標。這些銷售數(shù)據(jù)是讓人振奮的,20xx年的征途我們已經(jīng)在路上,一邊期許新年愿望!

20xx年x月開始客戶調(diào)整市場整治。xx地區(qū)客戶調(diào)整是年內(nèi)比較順利和有借鑒意義的一件事情。在這個過程中參與了公司的客戶調(diào)整計劃,個人按照預定計劃執(zhí)行了工作內(nèi)容,最終在大家全力配合下更換客戶的事情塵埃落定。

20xx年x月開始,隨著個人對相關(guān)業(yè)務基礎的掌握以及產(chǎn)品專業(yè)知識的經(jīng)歷逐步豐富,新開專賣店工作個人逐步獨立參與到過程中。個人已經(jīng)基本具備專賣店建店流程掌握、建店要領vi標準執(zhí)行、建店協(xié)助指導、現(xiàn)場上樣板布置整體店面等基本素質(zhì)。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇十五

回顧20xx工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結(jié)、努力、奮斗的基礎上的,因此20xx年是與大家一起團結(jié)、努力、奮斗的一年!

自x總發(fā)表《xxx》的講話以后,xx分公司全體同仁發(fā)揚x總講話精神,積極貫徹落實講話內(nèi)容,公司全體上下一心,齊力共進,決心在“大干四個月,爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時,涌現(xiàn)出不少的能手標兵,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿,走在誠信經(jīng)營的最前列,堪稱“共建誠信,共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重擔和壓力,我知道我要更高地要求自己。

自20xx年x月加入xx公司,已有整整x個年頭了。在這x年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領導的指點下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。

我的工作是渠道經(jīng)營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經(jīng)營者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業(yè)務的一部分,但是關(guān)系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。

渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的"階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。

我負責的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的.工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。

我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。

當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務的同時還兼營其他通信運營商的產(chǎn)品。這種情況,公司規(guī)定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關(guān)照嘛!”我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務了。在以后的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關(guān)系。

在20xx年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了x家賣場,x家合作廳和xx家專營店,其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績。

如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拼搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協(xié)作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。愿xxx公司更加興旺!謝謝!

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇十六

渠道銷售經(jīng)理的工作總結(jié)怎么寫?下面是本站小編為大家整理的:“渠道銷售經(jīng)理工作總結(jié)”歡迎閱讀僅供參考,更多內(nèi)容請關(guān)注本站。

一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎上,我認真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn),在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發(fā)揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié):

一、主要工作任務和業(yè)務完成情況

1.完成情況綜述(具體情況由你自定)

2.未完成情況分析并說明(具體情況由你自定)

3.職業(yè)精神

剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù),這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經(jīng)驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的`友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

二、本期工作的改進情況

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于20xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。我積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為x月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

總之,幾個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇十七

不斷的積累自己的業(yè)務經(jīng)驗與做人道理,為xx添磚加瓦!至此,心里充滿無限感激與期盼!

自20xx年x月x日加入xxx至今已有一年之久,侄此年度結(jié)束之時,對自己一年來的工作總結(jié)如下幾個方面:

由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè),對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個基本過程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢,更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項的拓展,都在不斷的說明一個問題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!

我所負責的銷售區(qū)域為:xx、xx、xx三個區(qū)域,從開始的初次進店拜訪,到二次進貨渠道店,共累計有效客戶xx家,其中a類店面x家,其余為b類客戶。類店面里有一家為大客戶,總共一年進貨額為xx萬元,以溫控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。xx家客戶的客情建設相對穩(wěn)定,更會在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項。

xx的系列產(chǎn)品中,"我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)星的保證,都充分說明公司在向前看向遠看,對此,客戶也給予了較高的`評價,每一款地漏,每一條軟管,每一個角閥,每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執(zhí)行,靠的是口碑,靠的是我們xx團隊的拼搏與努力!

在保證公司利益的前題條件下,每一個客戶所提出來的每個問題我們都侍為金子,彌足珍貴無論是產(chǎn)品改進,還是市場推廣,客戶都會幫助我們提供寶貴意見,因此,在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法,當然客戶會感激,同時也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系,自然進貨是必然的。

截止到20xx年x月x日,我所負責的區(qū)域累計銷售回款xx余萬元,同時所銷售產(chǎn)品在當?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場份額,得到了經(jīng)銷商的滿意。

綜上所述為我本人近一年來對公司的認識,對市場的了解,對客戶的開發(fā)等方面的工作總結(jié)。誠然,自己在工作當中有著很多的不足之處,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進,不斷的將自己更好的融入到xx大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結(jié)篇十八

回顧20xx工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結(jié)、努力、奮斗的基礎上的,因此20xx年是與大家一起團結(jié)、努力、奮斗的一年!

我的工作崗位是xxxxx,對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧的前進?,F(xiàn)就我20xx年的工作進行總結(jié)匯報!

支局共有合作營業(yè)廳兩家,合作代理商三家,便利性空充代理點十余家。

1、整個市場環(huán)境氛圍較差,市場缺乏活力。

2、代理商普遍缺乏積極性,思想陳舊。

3、渠道服務能力較弱,主要體現(xiàn)在營業(yè)員服務不到位,導致客戶流失。

4、營銷政策落實不理想,前三個季度代理商各自包裝了銷售政策,導致市場混亂。

對于上述問題公司提出了“逐步整改重點檢查”的思路,對代理商包裝的政策進行統(tǒng)一清除,實行集約化經(jīng)營,讓代理商思想與公司上下統(tǒng)一,行動上統(tǒng)一,實現(xiàn)整個公司一個步調(diào),宣傳政策一個口號!

業(yè)務發(fā)展量的下降,傭金的下降一度讓代理商對市場缺乏信心,消極心態(tài)在代理商之間相互蔓延,如何讓代理商有錢賺成為了公司急需解決的問題。

對此問題公司積極應對,推出了適合農(nóng)村市場的鄉(xiāng)親卡和八分卡以及599智能機禮包,促進了移動業(yè)務的增長和智能手機的銷量,有效的提升了代理商的積極性!

1、嚴格要求自己,積極及時的學習公司現(xiàn)行政策。

2、及時對代理商進行傳達政策,并每周對代理商進行現(xiàn)場現(xiàn)行政策的培訓,尤其是主推政策的培訓!

3、要求代理商進行你好服務,微笑服務,對購買智能手機用戶給予免費貼膜、免費軟件等實用性服務。

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