有計(jì)劃地組織自己的時(shí)間和資源，可以提高工作效率和生活質(zhì)量。在制定計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和修正，以適應(yīng)變化的環(huán)境。這些范文中的案例和經(jīng)驗(yàn)可以提供給我們一些啟示，幫助我們更好地寫出一份合理的計(jì)劃。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇一
開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國家實(shí)施武陵山區(qū)整體連片開發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化。
建設(shè)。
為帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)增長極之一、開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容的三大發(fā)展機(jī)遇，建立健全開發(fā)區(qū)。
管理。
體制機(jī)制，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以土地開發(fā)為活力，以招商引資為突破，大膽創(chuàng)新，大膽突破，全面實(shí)現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
投資1.6億元以上，其中完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1.2億元以上、企業(yè)。
工業(yè)。
技改投資4000萬元以上；三是公開掛牌出讓土地100畝，征收300畝，報(bào)批土地800畝，力爭(zhēng)新增土地儲(chǔ)備500畝，實(shí)現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬元以上；四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī)、征地拆遷遺留問題處理等工作；五是引進(jìn)投資5000萬元以上的入園企業(yè)1～2家；六是抓好園區(qū)社會(huì)事務(wù)管理工作。
（二）20xx年工作重點(diǎn)與舉措。
開發(fā)區(qū)要立足實(shí)際，結(jié)合發(fā)展需要，科學(xué)制訂開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容。
相關(guān)工作，爭(zhēng)取資金盡快到位；繼續(xù)加強(qiáng)與省開行的深度合作，爭(zhēng)取園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入省開行融資支持籠子。
二是著力加快項(xiàng)目建設(shè)。市場(chǎng)。
路桿線地埋工程等項(xiàng)目建設(shè)。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、小商品市場(chǎng)二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項(xiàng)目主體工程。
三是扎實(shí)推進(jìn)征地拆遷。尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，依法依規(guī)妥善處理新村項(xiàng)目、金豐集團(tuán)土地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用地及a、b、c三塊地遺留問題。抓好民族中學(xué)征地拆遷工作，完成孔坪村標(biāo)準(zhǔn)化廠房、“小不二門”等相關(guān)項(xiàng)目征地拆遷工作，協(xié)調(diào)搞好相關(guān)桿線、設(shè)施搬遷工作。
四是全面加強(qiáng)招商引資。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，完成《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等規(guī)劃調(diào)規(guī)工作，為今后招商引資工作確定方向。主動(dòng)做好有戰(zhàn)略投資意向的項(xiàng)目跟蹤及服務(wù)工作。
五是認(rèn)真落實(shí)管理責(zé)任。以開展黨的群眾路線教育。
電子。
政務(wù)、優(yōu)化軟環(huán)境、財(cái)務(wù)。
管理、同建同治等工作，不斷增強(qiáng)干部職工思想。
政治素質(zhì)，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，逐漸形成勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇二
2011年是xxx村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵之年。去年，xxx村黨支部在xxx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、積極努力，各項(xiàng)工作更上一層樓，獲得群眾的一致好評(píng)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，人均純收入達(dá)到11400元。2011年對(duì)于我村將在黨支部帶領(lǐng)下，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為中心，著力提高人民生活水平，進(jìn)行新農(nóng)居建設(shè)工程，全面改善村民居住和生活環(huán)境，并為今后長遠(yuǎn)發(fā)展旅游業(yè)奠定基礎(chǔ)。我村將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的精神將各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)次加快我村環(huán)境發(fā)展，加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，有效帶動(dòng)村民增收致富。
一、工作思路。
2011年，我村要緊跟形勢(shì)，大力改善發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)開發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力改善民生，使得集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升，村級(jí)發(fā)展環(huán)境顯著改善，群眾民生問題較好解決，使xxx村全面發(fā)展再上新臺(tái)階，人均收入提高8%左右，實(shí)現(xiàn)集體可持續(xù)發(fā)展。
1、再接再厲，借去年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程優(yōu)勢(shì)，努力推進(jìn)新農(nóng)居工程，全面改善村級(jí)居住生活條件和環(huán)境。黨員干部齊心協(xié)力，為爭(zhēng)取新農(nóng)居工程的順利審批和開展創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境和政治基礎(chǔ)。
2、全面規(guī)劃設(shè)計(jì)，穩(wěn)步推進(jìn)，建設(shè)xxx山區(qū)和諧旅游新村。服從區(qū)鎮(zhèn)黨委安排，積極協(xié)調(diào)與三岔村黨支部關(guān)系，爭(zhēng)取新農(nóng)居工程的順利開展。開拓思路，招商引資，爭(zhēng)取在本村建設(shè)一家農(nóng)產(chǎn)品深加工廠、一家集大型餐飲、旅游、住宿、大型會(huì)議于一體的商務(wù)企業(yè)。吸引外來企業(yè)和人士旅游投資，為廣大群眾創(chuàng)造致富條件。
3、學(xué)習(xí)先進(jìn)農(nóng)林科技手段，保障農(nóng)林干果產(chǎn)業(yè)持續(xù)增收。利用遠(yuǎn)程教育和多媒體，邀請(qǐng)農(nóng)林專家指導(dǎo)板栗核桃等林果種植，提高預(yù)防病蟲害能力，促進(jìn)增收致富。爭(zhēng)取今年干果收入達(dá)到人均5000元。
xxx村黨支部。
xxx村村委會(huì)。
2011年3月。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇三
今年上半年以來，我鎮(zhèn)圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以“穩(wěn)增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式”為工作重心，以“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、升級(jí)增效”為突破口，堅(jiān)持科學(xué)謀劃，主動(dòng)作為，堅(jiān)持預(yù)調(diào)微調(diào)，精準(zhǔn)發(fā)力，確保上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況良好。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，喜憂參半上半年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值85863.8萬元，銷售產(chǎn)值84271.8萬元，分別比同期增長9.2%和13%；企業(yè)用電量1437.79萬千瓦，比同期增長13.1%；全鎮(zhèn)7家規(guī)模以上企業(yè)中，有4家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增長，1家虧損，1家破產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展喜憂參半。
（二）農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展快于汽配制造加工業(yè)上半年，我鎮(zhèn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.8億元，同比增長41%，占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的90%；汽配制造業(yè)累計(jì)完成現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值0.8億元，同比增長-22%，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10%，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長速度及比重均高出汽配制造業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長作用突顯。
（三）固定資產(chǎn)投資勢(shì)頭向好
上半年，我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資20605萬元，同比增長3.1%。其中，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資1.4億元；水利、交通及學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資6153萬元。農(nóng)業(yè)累計(jì)共完成投資1.78億元，已經(jīng)開始運(yùn)營生產(chǎn)；汽配項(xiàng)目主體車間正加緊建設(shè)；鑄造完成投資2.2億元，正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；中學(xué)體育場(chǎng)及學(xué)生公寓擴(kuò)建已完工，村級(jí)公路及民旺湖堤湖田升級(jí)改造項(xiàng)目正在進(jìn)行。
從規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)的走勢(shì)來看，雖然生產(chǎn)未呈大幅增長態(tài)勢(shì)，但主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)向好，特別是水產(chǎn)行業(yè)高速增長，顯現(xiàn)出積極的變化。同時(shí)，我們也必須看到，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并不牢固，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖態(tài)勢(shì)不明顯，仍面臨較大下行壓力，完成全年目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)峻。
一是受凱迪糧食破產(chǎn)及新源精密遷出影響，我鎮(zhèn)兩家規(guī)模企業(yè)停報(bào)，嚴(yán)重影響我鎮(zhèn)全年目標(biāo)任務(wù)；同時(shí)，新裕農(nóng)業(yè)6、7月為生產(chǎn)淡季，產(chǎn)量少，銷售低，也導(dǎo)致我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)增長放緩。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，制約經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)沒有上中下游整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一起發(fā)展，企業(yè)都擠在下游競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)大而不強(qiáng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，在核心技術(shù)層面，還非常欠缺；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的根本癥結(jié)所在，去年全年僅新增1家中型企業(yè)（江南鑄造廠），剩余規(guī)模以下轉(zhuǎn)規(guī)模以上企業(yè)均為小型企業(yè)。
三是企業(yè)成本上升，資金使用效率降低。上半年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率為96.13%，比去年同期下降0.42個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)成品存貨1592萬元，比去年同期增長5.2%，企業(yè)產(chǎn)銷率下降，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難直接影響企業(yè)的生產(chǎn)狀況；管理費(fèi)用比去年同期增長10.3%、銷售費(fèi)用比去年同期增長12%、從業(yè)人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長9.1%，生產(chǎn)經(jīng)營成本、財(cái)務(wù)成本、用工成本的增長嚴(yán)重?cái)D壓企業(yè)盈利空間。企業(yè)整體維持緊繃的運(yùn)行狀態(tài)，投資意愿趨于謹(jǐn)慎，經(jīng)濟(jì)增長后勁不足制約經(jīng)濟(jì)增長的空間。
四是融資渠道窄，影響企業(yè)發(fā)展信心。我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，高新技術(shù)項(xiàng)目比重低，普遍存在融資渠道和銀行貸款難的問題。導(dǎo)致企業(yè)無法進(jìn)行擴(kuò)張，同時(shí)也影響了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。
一是加大力度進(jìn)行招商引資。要圍繞全年投資目標(biāo)，全面排查梳理產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重大項(xiàng)目建設(shè)和投資完成情況，進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理，推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、發(fā)揮效益。
二是加大力度抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)持以工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為主導(dǎo)推進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)“三倍增”跨越，抓好“三農(nóng)”工作，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。將汽車配件加工制造業(yè)等重要主導(dǎo)行業(yè)進(jìn)行整合提升，推動(dòng)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。同時(shí)，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必要走低耗能、低排放的可持續(xù)之路，要淘汰一部分產(chǎn)品市場(chǎng)前景低、高耗能、高污染、設(shè)備落后的設(shè)備，騰出能源空間給附加值高、能耗低的設(shè)備。
三是圍繞企業(yè)搭建有效服務(wù)平臺(tái)。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提供有效配套的服務(wù)是促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展的必然要求，需要我們堅(jiān)持不懈的努力建設(shè)。大力開展有助于改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，努力做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、預(yù)警、報(bào)告和信息指導(dǎo)工作，及時(shí)提出有針對(duì)性的措施，解決企業(yè)發(fā)展困難；高度關(guān)注資金流向，切忌投向產(chǎn)能過剩行業(yè)，打好企業(yè)行駛的方向盤；及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)能源、運(yùn)輸、原材料和資金等方面存在的困難和問題。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇四
這個(gè)四月，將是美好的四月，櫻花綻放，賞心悅目，我們也帶著美好的心情投入在工作中。
一方面，我們要做到及時(shí)準(zhǔn)確地完成上級(jí)分配下來的任務(wù)，另一方面，我們將以提高部門工作質(zhì)量為宗旨，采取分工明確化、具體化。工作之余，我部門將加強(qiáng)自我建設(shè)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，為學(xué)校和廣大的同學(xué)樹立良好的形象，展開經(jīng)濟(jì)學(xué)院獨(dú)有的風(fēng)采。工作計(jì)劃如下：
1.配合我院其他部門的宣傳活動(dòng)，確保我系每項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，認(rèn)真準(zhǔn)確做好海報(bào)及紅白榜通知，管理好班級(jí)微博及博客博文的發(fā)稿情況。
2.希望委員們提高自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率，使宣傳部的工作開展的更加順利。
3.有了上學(xué)期的經(jīng)歷，讓我們明確了學(xué)習(xí)的重要性，希望我院各位同學(xué)都能在期末呈上滿意的答卷。
盡管我部門工作繁忙，但我們一定會(huì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作，我們將在心中時(shí)刻銘記“努力做好宣傳工作”這八個(gè)字，相信在我們的努力下，一定能夠?qū)⒐ぷ髯龅母茫?/p>
經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支宣傳部
20xx年3月30日
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇五
20**年，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國家實(shí)施武陵山區(qū)整體連片開發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)增長極之一、開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容的三大發(fā)展機(jī)遇，建立健全開發(fā)區(qū)管理體制機(jī)制，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以土地開發(fā)為活力，以招商引資為突破，大膽創(chuàng)新，大膽突破，全面實(shí)現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
一是推進(jìn)開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容相關(guān)工作，進(jìn)一步健全、理順管理體制，做活開發(fā)區(qū)公司企業(yè)化運(yùn)作文章，不斷探索、創(chuàng)新征地拆遷模式；二是加快園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套建設(shè)。年內(nèi)完成固定資產(chǎn)總投資1.6億元以上，其中完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1.2億元以上、企業(yè)工業(yè)技改投資4000萬元以上；三是公開掛牌出讓土地100畝，征收300畝，報(bào)批土地800畝，力爭(zhēng)新增土地儲(chǔ)備500畝，實(shí)現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬元以上；四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī)、征地拆遷遺留問題處理等工作；五是引進(jìn)投資5000萬元以上的入園企業(yè)1～2家；六是抓好園區(qū)社會(huì)事務(wù)管理工作。
（二）20**年工作重點(diǎn)與舉措。
開發(fā)區(qū)要立足實(shí)際，結(jié)合發(fā)展需要，科學(xué)制訂開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容方案，進(jìn)一步健全體制機(jī)制，著力做好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是積極落實(shí)發(fā)展資金。積極開展土地營銷工作，實(shí)現(xiàn)土地效益最大化，為園區(qū)建設(shè)、管理籌集資金；積極爭(zhēng)取省州縣發(fā)改、經(jīng)信等部門在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金扶持等方面向開發(fā)區(qū)傾斜；完成省開行7000萬元土地儲(chǔ)備貸款申報(bào)相關(guān)工作，爭(zhēng)取資金盡快到位；繼續(xù)加強(qiáng)與省開行的深度合作，爭(zhēng)取園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入省開行融資支持籠子。
二是著力加快項(xiàng)目建設(shè)。市場(chǎng)路桿線地埋工程等項(xiàng)目建設(shè)。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、小商品市場(chǎng)二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項(xiàng)目主體工程。
三是扎實(shí)推進(jìn)征地拆遷。尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，依法依規(guī)妥善處理新村項(xiàng)目、金豐集團(tuán)土地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用地及a、b、c三塊地遺留問題。抓好民族中學(xué)征地拆遷工作，完成孔坪村標(biāo)準(zhǔn)化廠房、“小不二門”等相關(guān)項(xiàng)目征地拆遷工作，協(xié)調(diào)搞好相關(guān)桿線、設(shè)施搬遷工作。
四是全面加強(qiáng)招商引資。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，完成《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等規(guī)劃調(diào)規(guī)工作，為今后招商引資工作確定方向。主動(dòng)做好有戰(zhàn)略投資意向的項(xiàng)目跟蹤及服務(wù)工作。
五是認(rèn)真落實(shí)管理責(zé)任。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，按照縣委、縣政府的決策部署，繼續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政、黨務(wù)公開、政務(wù)公開、作風(fēng)建設(shè)等工作，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)上電子政務(wù)、優(yōu)化軟環(huán)境、財(cái)務(wù)管理、同建同治等工作，不斷增強(qiáng)干部職工思想政治素質(zhì)，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，逐漸形成勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇六
養(yǎng)魚業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)大村，鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級(jí)經(jīng)濟(jì)比較薄弱，人口5600人，耕地面積5600余畝，計(jì)劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里，壓力大。水利興修任務(wù)重。
20xx年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村里工作有所起色。xx年我將：
1、完善計(jì)生網(wǎng)格化管理；
2、加大新農(nóng)村建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)的工作力度；
3、對(duì)村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢(shì)；
4、對(duì)不贍養(yǎng)老人的子女進(jìn)行強(qiáng)烈譴責(zé)；
5、對(duì)聚眾賭博加大打擊力度；
6、加大民生投入。
具體工作
1、充分發(fā)揮育齡小組長人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，
以獎(jiǎng)代補(bǔ)得方式調(diào)動(dòng)育齡小組長的工作積極性，將流動(dòng)人口摸底、管理工作交給育齡小組長，計(jì)生專干負(fù)責(zé)督促、檢查。力爭(zhēng)流動(dòng)人口村不漏戶，戶不漏人。同時(shí)加大手術(shù)力度，對(duì)未能按期完成的對(duì)象戶由包片干部進(jìn)行包保，一個(gè)月內(nèi)包片干部仍手術(shù)不到位的，扣發(fā)當(dāng)月加班費(fèi)。加大計(jì)生宣傳力度，在每星期召開計(jì)生例會(huì)的基礎(chǔ)上，每月再召開一次育齡小組長會(huì)議，同時(shí)在各種會(huì)議上，首先計(jì)劃生育工作。通過上下努力，爭(zhēng)取 村計(jì)生工作進(jìn)入全鎮(zhèn)前20名。
2、新農(nóng)村建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上，xx，完成 村
土地產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，其中新民、楊灣、沿劉、建設(shè)、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營，高三村民組的龜鱉池建設(shè)爭(zhēng)取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點(diǎn)征地力爭(zhēng)在2月底完成，3月底啟動(dòng)安置點(diǎn)建設(shè)。全年力爭(zhēng)完成80％房屋拆遷協(xié)議的簽訂。
3、社會(huì)治安綜合治理方面，繼續(xù)與派出所聯(lián)系對(duì)村
痞村霸及聚眾賭博進(jìn)行打擊，還 人民一個(gè)安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動(dòng)一組三員的工作積極性，對(duì)有傾向性的矛盾糾紛，村兩委及時(shí)介入，力爭(zhēng)將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到大事不出村，小事不出組。同時(shí)將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度，爭(zhēng)取將盜竊及治安案件控制在5起左右，全年無1例刑事案件。
4、加大民生的投入，要始終堅(jiān)持，群眾關(guān)心什么、
期盼什么，我們就腳踏實(shí)地地干什么，我們的村民缺什么、愁什么，我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資，加強(qiáng)各水手隊(duì)、打樁隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)的汛前演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對(duì)險(xiǎn)埂要段進(jìn)行黨員看守。對(duì)各防汛哨棚進(jìn)行掛牌，確保在緊急水位以上每個(gè)哨棚24小時(shí)有人，確保百年一遇的洪水不出事。對(duì)家庭貧困的孤寡老人，進(jìn)行定期慰問，對(duì)留守老人，留守兒童定期上門進(jìn)行關(guān)心，加大大病救助的申報(bào)，對(duì)困難黨員進(jìn)行一對(duì)一得幫助。全面完成今年上級(jí)黨委政府布置的冬修任務(wù)。
5、組織建設(shè)方面：將能干事，想干事，干成事的年
輕人列為考察對(duì)象，重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)突出的育齡小組長及時(shí)培養(yǎng)為考察對(duì)象，通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題，同時(shí)解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)建立流動(dòng)檔案，對(duì)流動(dòng)黨員的家庭進(jìn)行定期回訪。需要幫助的及時(shí)給予幫助。全年確保有10篇報(bào)道上省先鋒網(wǎng)。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇七
一是加強(qiáng)重大項(xiàng)目謀劃，特別是要圍繞重大工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)一步拓展項(xiàng)目的廣度和深度，抓緊謀劃和包裝一批促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。二是積極配合項(xiàng)目業(yè)主做好前期工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，在項(xiàng)目建設(shè)土地、電力、資源配置、物流等方面給予充分保障，努力實(shí)現(xiàn)擬建的重大工業(yè)項(xiàng)目如期開工。三是全力抓好新開工和續(xù)建項(xiàng)目建設(shè),確保該批項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。四是要加快重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
一是加大園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投資。力爭(zhēng)20xx年園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資300億元，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投入240億元，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房90萬平方米；建成園區(qū)天然氣集中供氣管道120公里，提供9.095億立方米天然氣，加氣站12座；建成開陽、清鎮(zhèn)、息烽等園區(qū)集中供水管網(wǎng)121公里。二是抓好大園區(qū)項(xiàng)目招商。利用央企招商、赴港招商、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商、會(huì)展招商以及全國工商聯(lián)第五次執(zhí)委會(huì)等大型活動(dòng)的舉辦，全方位、立體式招商。三是強(qiáng)化園區(qū)配套服務(wù)保障功能，加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。
一是加強(qiáng)調(diào)度、保障要素，確保冬季供氣平穩(wěn)運(yùn)行。二是強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)各要素的配置服務(wù)能力。積極爭(zhēng)取黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)的規(guī)劃實(shí)施，按照全省統(tǒng)籌的原則，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)礦產(chǎn)資源等生產(chǎn)要素有效配置。三是增強(qiáng)把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)的能力和水平，提高指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量。四是加強(qiáng)電力協(xié)調(diào)，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。加大與供電局的工作對(duì)接，協(xié)調(diào)供電局向省電網(wǎng)公司調(diào)通局爭(zhēng)取更多的電力分配，組織好工業(yè)企業(yè)做好有效用電工作。
一是進(jìn)一步完善中小企業(yè)服務(wù)體系。二是強(qiáng)化對(duì)民營經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。三是優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)的投融資環(huán)境，努力化解中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)融資難題，為我市企業(yè)提供全方位安全快捷有效的金融服務(wù)。四是加快主要為中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)的擔(dān)保、小額貸款公司的發(fā)展，將認(rèn)真調(diào)研，提出超常規(guī)的政策支持。
一是進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低端轉(zhuǎn)向高端化發(fā)展。二是強(qiáng)化重點(diǎn)耗能企業(yè)、特別是省重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)的節(jié)能監(jiān)管，在化工、建材兩個(gè)重點(diǎn)用能行業(yè)中推進(jìn)能效水平對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。三是建立市級(jí)資源綜合利用數(shù)據(jù)庫，鼓勵(lì)企業(yè)開展“三廢”綜合利用，培育一批資源綜合利用龍頭企業(yè)。四是進(jìn)一步加大節(jié)能監(jiān)察和淘汰落后產(chǎn)能力度，按期淘汰涉及水泥、黃磷等行業(yè)的落后產(chǎn)能。
一是積極引進(jìn)和支持適合特點(diǎn)、符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的高新技術(shù)項(xiàng)目落戶，實(shí)現(xiàn)倍增效應(yīng)。二是著力推進(jìn)科研院所、重點(diǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。三是全面落實(shí)國家相關(guān)扶持政策，在我市已具有一定基礎(chǔ)的新能源新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域，實(shí)施一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)重大專項(xiàng)，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺(tái)，突破一批核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，培育一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)企業(yè)，建設(shè)一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。
一是加強(qiáng)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“十二五”末電力負(fù)荷需求兩倍或三倍于“十一五”末的目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“十二五”電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施。二是切實(shí)解決煤炭供需嚴(yán)重失衡問題。首先，提高我市煤炭供給能力；其次，加緊與兄弟州、市建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制，保障全市發(fā)電、燃?xì)夂推渌a(chǎn)及居民用煤需求。三是圍繞市資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快組織實(shí)施自備電廠建設(shè)，大力推進(jìn)煤電鋁、煤電磷、煤電鋼、煤電化等四個(gè)一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是引導(dǎo)企業(yè)從資本市場(chǎng)解決資金問題，大膽嘗試財(cái)政性工業(yè)發(fā)展資金的融資功能，打通直接融資渠道，用資本的力量推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，切實(shí)幫助企業(yè)解決投融資困難。二是整合銀行、證券、保險(xiǎn)、私募基金、金融租賃、擔(dān)保、小貸及征信等資源，解決好中小企業(yè)融資問題。三是充分發(fā)揮市擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)和小額貸款行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，引導(dǎo)組建多元化股份參與的市融資性擔(dān)保集團(tuán)公司和市小額貸款集團(tuán)公司，以此促進(jìn)銀行業(yè)金融創(chuàng)新。
一是爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“兩化”在企業(yè)、行業(yè)信息化及產(chǎn)品智能化方面實(shí)現(xiàn)深度融合。二是以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)為代表的衍生產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展形成規(guī)模。三是信息化基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)三個(gè)“全覆蓋”、即光纖主干網(wǎng)覆蓋全市，第三代移動(dòng)通信網(wǎng)覆蓋全市和無線寬帶覆蓋市區(qū)。四是有效實(shí)現(xiàn)黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域信息資源開發(fā)、整合和利用，建立較為完備的社會(huì)信息資源體系，逐步實(shí)現(xiàn)城市綜合管理數(shù)字化，公共服務(wù)數(shù)字化，積極推進(jìn)感知體系基本形成。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇八
20xx年，xx新經(jīng)濟(jì)區(qū)將著力打造產(chǎn)業(yè)高端、配套完善、產(chǎn)城融合、土地集約、幸福宜居的特色新區(qū)，不斷豐富xx城區(qū)西南門戶內(nèi)涵。
一是強(qiáng)化大局意識(shí)。以自身建設(shè)為抓手，示范帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部、村莊“兩委”樹立大局意識(shí)，提高工作效率，凝聚發(fā)展合力，服務(wù)發(fā)展大勢(shì);二是加強(qiáng)黨員管理。落實(shí)“黨員證”制度，暢通黨員轉(zhuǎn)出通道，并制定明確的管理細(xì)則，對(duì)黨員參加黨的組織生活情況進(jìn)行監(jiān)督。三是強(qiáng)化黨性教育。開展“黨員大講堂”“黨性大討論”等活動(dòng)，讓黨員更好地樹立為民服務(wù)意識(shí)，自覺參與重點(diǎn)工作，在實(shí)際工作中自我錘煉、自我奉獻(xiàn)、自我提升。四是完善群眾自治。切實(shí)提升村風(fēng)民風(fēng)，制定《村風(fēng)民風(fēng)提升三年計(jì)劃》，完善村規(guī)民約，注重對(duì)群眾的思想道德引領(lǐng)，最大限度激發(fā)群眾的參與熱情和社會(huì)活力，真正實(shí)現(xiàn)群眾自治。
高端化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深刻把握城市空間布局和產(chǎn)業(yè)布局，打造一個(gè)更符合城區(qū)發(fā)展水平的新城形象，實(shí)現(xiàn)與xx主城區(qū)緊密銜接、一體發(fā)展。以“四新”“四高”為招商定位，進(jìn)一步改善區(qū)域招商引資軟環(huán)境，吸引高端化企業(yè)入駐新區(qū)，保障新區(qū)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中搶占先機(jī)，優(yōu)勢(shì)突出。
嚴(yán)格按照多規(guī)合一的總體規(guī)劃要求，貫徹以人為本的理念，圍繞轄區(qū)發(fā)展需要和居民生活需求，切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)路網(wǎng)，雨污水、供熱、供氣管網(wǎng)建設(shè)。切實(shí)提升教育品質(zhì)，探索公立幼兒園布局、建設(shè)，打造高端、完整的教育鏈，減輕居民教育負(fù)擔(dān)，切實(shí)提升發(fā)展?jié)撃芎途用裆畋憬荻?，提升城市居住和建設(shè)品質(zhì)。
整合各方面智慧和力量，將自治手段、行政手段結(jié)合起來，堅(jiān)持法治思維，下沉警務(wù)管理，警務(wù)人員定期到村莊、社區(qū)為居民提供法律服務(wù)和開展法治宣傳，積極引導(dǎo)群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法制觀念，確保社會(huì)治安大局持續(xù)穩(wěn)定。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇九
對(duì)于中國而言，今天的問題已經(jīng)不再是是否需要低碳轉(zhuǎn)型，而是轉(zhuǎn)型速度能有多快、幅度有多大。低碳經(jīng)濟(jì)不僅是一條走出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式困境的有效途徑，而且對(duì)保障中長期持續(xù)增長來說也是一個(gè)可行的辦法。中國必須而且盡快通過多方面政策措施全方位推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。
一是盡早啟動(dòng)發(fā)展低碳
經(jīng)濟(jì)，將發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)納入“十二五”規(guī)劃，并將降低二氧化碳排放強(qiáng)度作為“十二五”規(guī)劃的約束性指標(biāo)。建議將單位gdp二氧化碳排放降低20%作為“十二五”規(guī)劃的約束性指標(biāo)之一。
二是改革能源價(jià)格形成機(jī)制，構(gòu)建起反映市場(chǎng)供求關(guān)系、資源稀缺程度和環(huán)境損害成本的價(jià)格體系。要逐步實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性能源領(lǐng)域的市場(chǎng)定價(jià)，自然壟斷環(huán)節(jié)要根據(jù)明晰的規(guī)則進(jìn)行監(jiān)管；將能源開發(fā)、轉(zhuǎn)化和使用過程中的外部成本和資源消耗狀況完全反映在能源產(chǎn)品(本文轉(zhuǎn)載自 一枝筆寫作網(wǎng))的價(jià)格；價(jià)格交叉補(bǔ)貼要逐步實(shí)現(xiàn)“暗補(bǔ)”向“明補(bǔ)”轉(zhuǎn)變，并最終取消交叉補(bǔ)貼。
三是構(gòu)建綠色稅收體系，加大財(cái)政支出來支持低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在資源的開發(fā)環(huán)節(jié)通過稅費(fèi)調(diào)整，將環(huán)境損害成本和資源價(jià)格反映到能源價(jià)格中。將排污費(fèi)改為污染稅，實(shí)現(xiàn)“污染者付費(fèi)”；資源稅由從量計(jì)征改為從價(jià)計(jì)征。在能源的消費(fèi)環(huán)節(jié)，通過征收能源稅增加能源使用成本來引導(dǎo)能源的消費(fèi)行為和使用方式。研究開征碳稅，為低碳技術(shù)創(chuàng)新和大規(guī)模應(yīng)用提供穩(wěn)定的價(jià)格信號(hào)。加大節(jié)能、可再生能源、低碳科技創(chuàng)新的財(cái)政支持力度。
四是充分利用市場(chǎng)機(jī)制，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。長期來看，中國應(yīng)該建立一個(gè)碳交易系統(tǒng)，近期則可以通過實(shí)施自愿碳交易，從中獲取并積累經(jīng)驗(yàn)和能力，包括技術(shù)手段和管理經(jīng)驗(yàn)。要充分利用目前的cdm機(jī)制，并逐步引入碳銀行制度。
五是支持技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，加強(qiáng)國際合作。要加強(qiáng)公共研發(fā)機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)；進(jìn)一步完善鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策，實(shí)施自主化依托工程；資助和引導(dǎo)組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟；加快技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化，成熟技術(shù)加快應(yīng)用。
六是完善法律法規(guī)，加強(qiáng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。要完善能源生產(chǎn)和轉(zhuǎn)換、節(jié)能、固體廢棄物和農(nóng)林業(yè)等領(lǐng)域有利于降低碳排放的法律法規(guī)；制訂和完善能效標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)能效標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，對(duì)于工業(yè)、建筑等項(xiàng)目，能效標(biāo)準(zhǔn)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的評(píng)估及審查相結(jié)合。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十
1、2013年xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃：
經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資環(huán)境，全方位、多舉措、深層次激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、升級(jí)和研發(fā)，同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行股份制等現(xiàn)代化企業(yè)改革，提倡企業(yè)建立健全與自身相適宜的企業(yè)文化。從而，完成全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，形成以發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以“民爆器材業(yè)、裝備制造業(yè)、新材料輕工業(yè)”為主導(dǎo)，節(jié)能、環(huán)保、安全的高附加值工業(yè)產(chǎn)業(yè)，以生態(tài)觀光采摘、紅色及特色人文旅游為主的現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
2、具體工作措施：
第一、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。
首先，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感和使命感，努力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳工作水平，大力宣傳與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的國家和地方政策。其次，進(jìn)一步加大宣傳力度，營造良好創(chuàng)建氛圍。除通過板報(bào)、宣傳畫冊(cè)等平面媒體宣傳外，還要加大電視公益廣告、專題宣傳片和網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳力度，營造家喻戶曉、積極支持的濃厚氛圍。主動(dòng)爭(zhēng)取全鎮(zhèn)支持，打造良好的輿論環(huán)境。努力營造氛圍，最終達(dá)到全鎮(zhèn)共同支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效果。
第二、加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全。
不斷加強(qiáng)安全檢查力度。對(duì)破壞環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不上；對(duì)環(huán)境破壞嚴(yán)重的企業(yè)，不管規(guī)模有多大，經(jīng)濟(jì)效益有多好，堅(jiān)決關(guān)停；對(duì)環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)堅(jiān)決不予開工；對(duì)三廢處理不符合要求的企業(yè)堅(jiān)決不允許生產(chǎn)，對(duì)存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
第
三、
加強(qiáng)招商，擴(kuò)大引資。
在招商引資工作中，將堅(jiān)持實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境。始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來抓。在招商引資工作中，將用真誠的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，在客觀分析我鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項(xiàng)目在我鎮(zhèn)投資的優(yōu)勢(shì)所在。與此同時(shí)，將注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，積極探索中介招商，有針對(duì)性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。并且，我鎮(zhèn)將在“招大引強(qiáng)”上下功夫，不斷加強(qiáng)招商工作力度，逐步提高引資數(shù)量和質(zhì)量。
第四、加強(qiáng)溝通，做好服務(wù)。
進(jìn)一步增強(qiáng)政企合作意識(shí)，努力創(chuàng)造良好環(huán)境，把服務(wù)企業(yè)、支持企業(yè)擺在更加突出的位置，切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難，為企業(yè)加快發(fā)展多做好事、多辦實(shí)事；對(duì)于企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，將主動(dòng)高效解決制約企業(yè)發(fā)展的困難，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)；還將通過定期和不定期召開企業(yè)家、企業(yè)職工和工會(huì)的座談會(huì)，全時(shí)交流信箱、網(wǎng)站交流互動(dòng)、微博等方式，提供政企交流的平臺(tái)，讓各企業(yè)感受到政府對(duì)企業(yè)的關(guān)心，真正了解企業(yè)發(fā)展遇到的問題和困難，更好做到政府服務(wù)企業(yè)。
第五、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
一方面，將大力培養(yǎng)引進(jìn)一批創(chuàng)新型企業(yè)家。企業(yè)家人才是龍頭企業(yè)培育的根本。將樹立新型企業(yè)家的觀念，將具有國際化教育水平的一流商學(xué)院請(qǐng)進(jìn)來，培養(yǎng)造就一批創(chuàng)新型企業(yè)家，提高企業(yè)家駕馭市場(chǎng)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平。另一方面，將加大對(duì)企業(yè)職工的專業(yè)技能和文化素質(zhì)培訓(xùn)。企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，只有企業(yè)職工的素質(zhì)提高了，企業(yè)才能更好發(fā)展，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
2013年1月5日。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十一
20xx年我部門將嚴(yán)格按照市局（公司）黨組的工作安排和部署，理清思路、明確方向、突出重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)改進(jìn)工作，切實(shí)組織開展好第四階段網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基礎(chǔ)管理年、對(duì)標(biāo)、構(gòu)建大考評(píng)格局、整頓規(guī)范和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)這六項(xiàng)主要工作，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，為市局(公司)的新發(fā)展，貢獻(xiàn)一份力量。初步的工作設(shè)想如下：
20xx年，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作將以 “卷煙上水平”作為工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，努力保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展，在更高水平提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行五種能力，確保銷量增幅和單箱銷售收入穩(wěn)步增長，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。
1.努力保持卷煙銷量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升。一是抓住“兩節(jié)”市場(chǎng)，切實(shí)做好高檔卷煙銷售工作。要認(rèn)真研究節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)特點(diǎn)，積極組織有效貨源，加強(qiáng)貨源銜接工作，切實(shí)滿足節(jié)日市場(chǎng)對(duì)高檔卷煙的需求，為全年結(jié)構(gòu)提升打下良好基礎(chǔ)。二是合理利用銷量資源，始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”原則，保持卷煙銷量適度增長。把握好高檔卷煙適度增長、低檔卷煙基本滿足、加大對(duì)適銷中檔卷煙市場(chǎng)供應(yīng)量，使卷煙結(jié)構(gòu)、品牌進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求，形成更加和諧的市場(chǎng)環(huán)境。
2.加強(qiáng)總量控制，努力保持價(jià)格穩(wěn)定。一是在結(jié)構(gòu)提升過程中，要密切關(guān)注庫存和價(jià)格變化。尤其是一、二類卷煙的商業(yè)庫存、社會(huì)庫存以及零售價(jià)格變化，科學(xué)安排購進(jìn)，合理把握投放，始終保持合理的存銷比水平和卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，防止出現(xiàn)購銷失衡，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升。二是通過開展市場(chǎng)調(diào)查，力求準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)鼐頍煹氖袌?chǎng)資源和真實(shí)容量，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)作為提高卷煙經(jīng)營水平的關(guān)鍵點(diǎn)。正確認(rèn)識(shí)城市與農(nóng)村市場(chǎng)所發(fā)生的消費(fèi)需求變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應(yīng)。
3.始終關(guān)注重點(diǎn)骨干品牌的發(fā)展。一是進(jìn)一步加大重點(diǎn)骨干品牌的營銷力度，從銷量增長和比重提升兩個(gè)方面來關(guān)注重點(diǎn)骨干品牌，努力促進(jìn)全國性品牌的成長。尤其是重點(diǎn)骨干品牌中一、二、三類卷煙的銷售，確保銷量和比重同比有明顯提升。二是加強(qiáng)工商協(xié)同，發(fā)揮品牌培育合力，促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌健康成長。以兩個(gè)“十多個(gè)”為中心，制訂適合本地實(shí)際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃，明確培育目標(biāo)，著力培育地區(qū)重點(diǎn)骨干品牌。
4.要繼續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用管理。以成本效益為中心，運(yùn)用價(jià)值鏈分析，實(shí)施全過程成本費(fèi)用管理。以成本責(zé)任區(qū)及崗位成本責(zé)任為重點(diǎn)，按照成本只有一個(gè)責(zé)任人的原則，確定每一個(gè)工序、每一個(gè)層次、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位的成本責(zé)任人，科學(xué)核定成本責(zé)任區(qū)及崗位成本責(zé)任人的成本指標(biāo)，形成高效有序的成本費(fèi)用管理體系，加強(qiáng)六項(xiàng)可控費(fèi)用控制，確保三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降。
20xx年，網(wǎng)建工作要強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，緊緊圍繞網(wǎng)建第四階段“兩對(duì)，兩提”工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售上水平、卷煙網(wǎng)絡(luò)上水平。
1.結(jié)合實(shí)際，有序推進(jìn)“達(dá)標(biāo)”工作。一是規(guī)定時(shí)限，明確落實(shí)“達(dá)標(biāo)”進(jìn)度。市局（公司）結(jié)合自身實(shí)際，合理規(guī)劃本單位的達(dá)標(biāo)時(shí)間安排，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)全部指標(biāo)達(dá)到或接近行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)，部分指標(biāo)超過行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到或接近行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。二是扎實(shí)做好“達(dá)標(biāo)”評(píng)估。在組織實(shí)施過程中，要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作成效評(píng)估，對(duì)一個(gè)階段的對(duì)標(biāo)工作所產(chǎn)生的近期和長遠(yuǎn)結(jié)果進(jìn)行定性和定量的評(píng)估，要在評(píng)估的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)化和推廣對(duì)標(biāo)成果，完善管理平臺(tái)。三是嚴(yán)格落實(shí)“達(dá)標(biāo)”責(zé)任。要建立評(píng)價(jià)考核體系，將目標(biāo)指標(biāo)分解、細(xì)化，落實(shí)到各部門，實(shí)行問責(zé)制，按照職能分工，將實(shí)施情況納入責(zé)任制考核，分級(jí)組織實(shí)施。落實(shí)“達(dá)標(biāo)”責(zé)任。
2.大力推進(jìn)以網(wǎng)上訂貨為代表的電子商務(wù)模式。根據(jù)電子商務(wù)網(wǎng)上訂貨工作的工作目標(biāo)及工作要求，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)阜新市公司網(wǎng)上訂貨的經(jīng)驗(yàn)，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)工作精神，于10月底制定具體實(shí)施方案。客戶經(jīng)理通過發(fā)放《致客戶一封信》向零售客戶宣傳網(wǎng)上訂貨目的、意義，并且對(duì)全市零售客戶進(jìn)行摸底、排查，統(tǒng)計(jì)符合網(wǎng)上訂貨的零售客戶，確保初期能夠使用網(wǎng)上訂貨的戶數(shù)比例達(dá)到20%。在技術(shù)成熟、條件符合的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大訂貨戶數(shù)，爭(zhēng)取網(wǎng)建第四階段結(jié)束網(wǎng)上訂貨戶數(shù)比例高于20%。
3.加強(qiáng)電子結(jié)算工作，注重提高電子結(jié)算成功率。要充分認(rèn)識(shí)電子結(jié)算的安全性、可靠性和便捷性，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高零售客戶參與的自覺性，拓寬電子結(jié)算的方式和渠道，逐步提升電子結(jié)算比例和電子結(jié)算成功率。確保網(wǎng)建第四階段電子結(jié)算率達(dá)到90%以上；力爭(zhēng)電子結(jié)算金額比例要達(dá)到85%以上。
4.完善市場(chǎng)調(diào)研體系及消費(fèi)者管理體系，整合現(xiàn)有的典型零售戶檔案資源，加大開發(fā)利用力度。一是針對(duì)卷煙消費(fèi)固定、結(jié)構(gòu)較高的卷煙消費(fèi)者群體，有針對(duì)性地開展消費(fèi)者調(diào)研活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)該類消費(fèi)者的管理和服務(wù)，并且與工業(yè)企業(yè)協(xié)同開展消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研、客戶市場(chǎng)調(diào)研、品牌市場(chǎng)調(diào)研、經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場(chǎng)調(diào)研等多種類型、規(guī)模不一的調(diào)研活動(dòng)，為營銷工作開展提供第一手市場(chǎng)信息。二是結(jié)合行業(yè)重點(diǎn)培育的30個(gè)重點(diǎn)骨干品牌，聯(lián)系消費(fèi)者卷煙吸食取向，細(xì)化建立相應(yīng)的分品牌消費(fèi)者檔案，形成覆蓋30個(gè)重點(diǎn)骨干品牌的分品牌消費(fèi)者的檔案完善工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有消費(fèi)者檔案的全面開發(fā)和利用。三是與信息中心開發(fā)消費(fèi)者信息模塊，便于更加系統(tǒng)地收錄消費(fèi)者檔案、更加充分地歸納消費(fèi)者反饋內(nèi)容，同時(shí)也更加便于發(fā)現(xiàn)各個(gè)品牌存在的問題。此模塊于20xx年1月正式啟用。
5.加強(qiáng)基層建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)營銷部（區(qū)域市場(chǎng)部）活動(dòng)實(shí)施方案》（煙銷〔20xx〕98號(hào)）文件精神，結(jié)合我市縣級(jí)營銷部實(shí)際，制定《營銷中心新、清兩縣創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)市場(chǎng)部活動(dòng)實(shí)施方案》，并根據(jù)此方案扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作，切實(shí)提高區(qū)域市場(chǎng)部的服務(wù)能力、管理能力、業(yè)務(wù)能力及執(zhí)行能力，全面提高區(qū)域市場(chǎng)部工作水平，為全省行業(yè)的基層單位建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年底，新賓市場(chǎng)部達(dá)到優(yōu)秀區(qū)域市場(chǎng)部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
6.持續(xù)提升物流管理水平。一是通過學(xué)習(xí)其他省、市公司的先進(jìn)物流定額管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，將各物流作業(yè)單元定額量化，科學(xué)設(shè)定指標(biāo)，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和現(xiàn)代物流管理要求，結(jié)合物流中心設(shè)施設(shè)備配備情況等因素進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和分析，最終制定物流中心科學(xué)、合理的定額管理標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)提升。二是要根據(jù)制定的“定額管理”工作標(biāo)準(zhǔn)，配備相應(yīng)的考核管理制度，建立定額標(biāo)準(zhǔn)制定、管理、改進(jìn)等管理流程和制度。逐漸完善定額管理工作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)要加強(qiáng)定額管理工作的考核，并與績(jī)效考核掛鉤。力爭(zhēng)做實(shí)、做精物流中心定額管理工作。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十二
1、為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭，我將積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，會(huì)有種種預(yù)想不到的困難必須要克服，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。
2、結(jié)合實(shí)際情況，我將針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開職工會(huì)議，找問題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，相信廣大員工會(huì)呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情。
3、新一年的工作，我將發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì)，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶，吸儲(chǔ)存款。
1、在信貸支農(nóng)工作中，我將引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。
2、要通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。相信實(shí)行這些措施后，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性將普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。
3、為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。
1、工作中，要把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。
2、利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。計(jì)劃目標(biāo)是，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。
3、要結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我會(huì)緊密結(jié)合省辦制定的《xx省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十三
20xx年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)：確保地區(qū)生產(chǎn)總值47億元、增長18%，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的116.8%，力爭(zhēng)48億元、增長19%；500萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值確保7億元、增長40%，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的170.7%，力爭(zhēng)8億元、增長60%，其中20xx萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值確保5億元、增長43%，力爭(zhēng)6億元、增長71%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資確保90億元、增長36%，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的133.7% ，力爭(zhēng)100億元、增長52%，其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資確保70億元、增長37%，力爭(zhēng)80億元、增長56%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額確保12.3億元、增長18%，力爭(zhēng)完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)；財(cái)政總收入確保7.57億元、增長15%，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的189.3%，力爭(zhēng)7.9億元、增長20%，其中公共財(cái)政預(yù)算收入確保3.8億元、增長20%，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的172.7%，力爭(zhēng)3.96億元、增長25%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入確保22863元、增長14%，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的162%，力爭(zhēng)23063元、增長15%；農(nóng)村居民人均可支配收入確保7891元、增長16%，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的154.8%，力爭(zhēng)7959元、增長17%；招商引資到位資金確保50億元、力爭(zhēng)60億元。減少貧困人口2萬人以上，貧困發(fā)生率下降6.6個(gè)百分點(diǎn)以上，小康實(shí)現(xiàn)程度達(dá)到87.6%，全面實(shí)現(xiàn)縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”目標(biāo)。
根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署，結(jié)合辦事處工作實(shí)際，堅(jiān)持本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新，擴(kuò)大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
確保實(shí)現(xiàn)省外到位資金5億元。
2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。一、火車站七天酒店；二、深航國際酒店；三、海寧皮革城項(xiàng)目；四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。
3、強(qiáng)化以商招商。
(1)加強(qiáng)企業(yè)管理，做好分類指導(dǎo)。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳濱北，贊揚(yáng)濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫，做到管理細(xì)致，跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、建立行之有效的招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面招商引資的積極性。對(duì)有招商實(shí)績(jī)的.單位和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢(shì)，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)開發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會(huì)議紅色旅游，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項(xiàng)目，使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
招商引資是我辦經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭(zhēng)取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。
二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)全體機(jī)關(guān)干部踴躍參與招商引資，營造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績(jī)的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào)，半年一初評(píng)，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，縣發(fā)展和改革局的主要工作計(jì)劃為：
一是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，完成好縣委、縣政府確定的改革任務(wù)，深化行政管理體制改革，繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革，積極推進(jìn)價(jià)格改革，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
二是積極擴(kuò)大有效需求，著力擴(kuò)大有效投資，狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)，著力擴(kuò)大消費(fèi)需求，努力推動(dòng)投資消費(fèi)穩(wěn)步增長。
三是大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化服務(wù)業(yè)改革發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
四是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，依靠創(chuàng)新培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)新興業(yè)態(tài)發(fā)展壯大，大力推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，著力培育新興增長點(diǎn)。
五是加快培育新興增長極，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，著力推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
六是進(jìn)一步深化開放合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快“走出去”步伐，積極拓展發(fā)展空間。
七是大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，強(qiáng)化節(jié)能減排，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)，努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展清潔能源，提高可持續(xù)發(fā)展能力。
八是切實(shí)保障和改善民生，保持物價(jià)基本穩(wěn)定，積極擴(kuò)大就業(yè)，大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)，著力實(shí)施扶貧攻堅(jiān)，加快推進(jìn)蘆山地震災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十四
1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位，把樓宇打造成我們招商的主平臺(tái)、主陣地，規(guī)劃好樓宇的業(yè)態(tài)分布和定位。的招商現(xiàn)狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率，充分發(fā)揮樓宇的綜合效益。比如我們和世紀(jì)金源物業(yè)公司建立好聯(lián)系，對(duì)于來金源寫字樓租賃辦公用房的企業(yè)，辦公面積需要不大的，就通過物業(yè)引導(dǎo)入駐在某些固定樓層，目的就給以后大企業(yè)來，留下了大量的可挑選空間。同時(shí)千方百計(jì)提高樓宇入駐率，我們?cè)谠谑⊥馄渌虅?wù)網(wǎng)站，也發(fā)布濱湖商務(wù)樓宇的信息。
2、分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)市里的大項(xiàng)目導(dǎo)則，我街轄區(qū)目前入駐的福瑞德汽車融資租賃公司，能被認(rèn)定為大項(xiàng)目，該公司辦公用房已經(jīng)開始裝修，根據(jù)我們了解的信息，進(jìn)展順利的話，年初就能拿到外資批準(zhǔn)證書。在街道層面，我們積極提供好各項(xiàng)服務(wù)，及時(shí)跟進(jìn)，做好無縫對(duì)接。
3、服從黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排，服務(wù)大建設(shè)。
4、完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十五
20xx年，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元；全社會(huì)固定資產(chǎn)投入44億元，其中工業(yè)項(xiàng)目投資33億元，實(shí)現(xiàn)稅收1.35億元。
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)輻射力
一是不斷強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。陸續(xù)開工建設(shè)已簽約的**壁紙、**機(jī)電、**幕墻、**機(jī)電、**分子材料、**建通管道、**紙制品等項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)等豪威光電、聯(lián)發(fā)**、**鋼業(yè)、**食品、**銀聯(lián)文化、**科技、**生物等一批總投資超過5億元的大項(xiàng)目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促**動(dòng)力、**鋼業(yè)、**電氣、**等企業(yè)的增產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度，繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系人制度，對(duì)在建的重大項(xiàng)目，指定專人，制定專案，選好、配強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)系人，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，提供全程代辦。強(qiáng)化政策資金扶持，制定開發(fā)區(qū)促進(jìn)企業(yè)增長優(yōu)惠政策，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項(xiàng)目?jī)?yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵(lì)扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體系，打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)新平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進(jìn)**活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵(lì)豪威光電、**電氣、**集團(tuán)等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，推進(jìn)**動(dòng)力汽車鋁合金缸蓋等技改擴(kuò)能項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大技改投入，加快產(chǎn)品升級(jí)換代。促進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)園、**產(chǎn)業(yè)園、**科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè)，引進(jìn)、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅(jiān)持招大引強(qiáng)，提升產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力
一是編織招商網(wǎng)絡(luò)，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商力度，把行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的重要節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶，梳理開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)國投高科汽車報(bào)廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項(xiàng)目。圍繞**市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。及時(shí)掌握**市退二進(jìn)三的企業(yè)動(dòng)向，及時(shí)跟蹤。三是提升跟蹤項(xiàng)目技術(shù)含量。在大項(xiàng)目謀劃和引進(jìn)上下大功夫，堅(jiān)持專業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉，對(duì)各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行一對(duì)一招商。在提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報(bào)，更加注重引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量，更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)招商資料搜集和整理工作，對(duì)各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊(duì)伍培訓(xùn)、考核機(jī)制，以老帶新，學(xué)中干，干中學(xué)，建設(shè)一支“懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判、擅招商”招商隊(duì)伍。
3、堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先，提升園區(qū)發(fā)展承載力
一是提升園區(qū)功能。進(jìn)一步堅(jiān)持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動(dòng)開發(fā)區(qū)主干道路建設(shè)，完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架，進(jìn)一步拉開開發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成**大道北延、**大道南延伸、**路等道路建設(shè)，新建移**路西延、北緯一路、經(jīng)一路、**路、**路南延、**南路(暫命名)、**路、**路、**路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè)，形成道路網(wǎng)的大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點(diǎn)的有利機(jī)會(huì)，深度融合推進(jìn)開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設(shè)。在三期征地的基礎(chǔ)上，全面打造環(huán)**商業(yè)、商務(wù)中心，生態(tài)濕地公園等基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。加快建設(shè)移**路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)形成1-2個(gè)縣域綜合性服務(wù)大市場(chǎng)；加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè)；完善配套園區(qū)物流運(yùn)輸體系建設(shè)；以典創(chuàng)娛樂服務(wù)入園為契機(jī)，吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十六
我是*，現(xiàn)任*科計(jì)劃員。非常感謝處黨委給這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我將客觀地說明具備的應(yīng)聘能力和對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。我是xx年大學(xué)畢業(yè)分配到*的，在*擔(dān)任一年保管員后調(diào)入科室，一直從事供應(yīng)工作，十余年的工作實(shí)踐，我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢(shì)和條件，能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)。有幾個(gè)：
我從xx年開始在科室工作，至今已xx年，分別在*科、*科、*科、*科工作過，是在*工作三年，我計(jì)劃、采購，在工作中獨(dú)當(dāng)一面，與用戶和供貨商的溝通，隨時(shí)生產(chǎn)，計(jì)劃進(jìn)度，統(tǒng)籌，了生產(chǎn)物資供應(yīng)。xx年來的工作經(jīng)歷，使我對(duì)采購、計(jì)劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)驗(yàn)。我，*科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師，應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度，對(duì)物資供應(yīng)的應(yīng)該?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我應(yīng)該具備了的能力，能夠地新的工作角色。
調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方面，需要很強(qiáng)的上下溝通、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉，的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運(yùn)作、妥善解決問題，交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。
從事供應(yīng)工作多年來，我深深體會(huì)到供應(yīng)工作簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，而是一項(xiàng)需要的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中，我向上、進(jìn)取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書本學(xué)習(xí)，鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使的理論和專業(yè)知識(shí)。參加工作，我參加過幾次培訓(xùn)，xx年就被聘為經(jīng)濟(jì)師。我清清白白做人、老老實(shí)實(shí)做事的人生坐標(biāo)，在工作中自覺遵守*和干部廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)于律己，清正廉潔，努力自重、自省、自警，以一名黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)要求，精益求精、無私奉獻(xiàn)，用踏踏實(shí)實(shí)的工作回報(bào)供應(yīng)，回報(bào)企業(yè)。
是我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件，假如我有幸競(jìng)聘，優(yōu)勢(shì)將有助于我地工作，我還打算在幾個(gè)努力：
在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實(shí)工作，用出色的工作回報(bào)的信任，要求，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臏?zhǔn)則，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、、求實(shí)。我會(huì)認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，苦與樂、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，腳踏實(shí)地、忘我工作、甘于奉獻(xiàn)。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范的一切言行，遵守規(guī)章制度，尊重，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，虛心向和同事請(qǐng)教，、工作，工作作風(fēng)。
規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，無縫銜接的理念，盡快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度，對(duì)日常管理統(tǒng)籌安排，講求，要善于彈鋼琴，工作，，保障工作運(yùn)行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團(tuán)作，與大家心往一處想、勁往一處使，既分工、責(zé)任到人，又協(xié)作，密切，工作有條不紊、高效運(yùn)行。
學(xué)習(xí)是人知識(shí)、本領(lǐng)、工作的手段。調(diào)度工作我來說是新的起點(diǎn)，我還需要努力的學(xué)習(xí)，更多的知識(shí)，學(xué)習(xí)，積累，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題，貫穿于工作的。勤奮學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在實(shí)踐中錘煉，，的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿腔的工作熱情、的.敬業(yè)精神本職工作。
各位，感謝你們給了我展示、檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，我將心悅誠服地各位的評(píng)判，認(rèn)可我的能力，我將不辜負(fù)的期望，在崗位上努力的成績(jī)；我未能競(jìng)聘上崗，會(huì)繼續(xù)努力，我將向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)，在本職崗位上踏實(shí)工作。
集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十七
20xx年我委將根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實(shí)推進(jìn)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作。主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為：工業(yè)總產(chǎn)值確保達(dá)到112億元、力爭(zhēng)達(dá)到120億元。固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)縣政府下達(dá)的任務(wù)。招商引資引進(jìn)2個(gè)億元以上項(xiàng)目、完成8000萬元引資任務(wù)，新增規(guī)上企業(yè)2家以上。
1、堅(jiān)持招商引資主線不動(dòng)搖，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商、專業(yè)招商、以商招商的主渠道作用，力爭(zhēng)在引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量、規(guī)模、效益上形成突破，在獨(dú)立引資上確保引進(jìn)2個(gè)億元以上、完成8000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目引資任務(wù)。
2、突出圍繞童裝城項(xiàng)目開展招商，同時(shí)配合做好基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的服務(wù)工作。
3、推進(jìn)大道綜合服務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)招商，爭(zhēng)取引進(jìn)管理先進(jìn)、資金實(shí)力雄厚的省級(jí)以上商貿(mào)服務(wù)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)和金融等第三產(chǎn)業(yè)入駐綜合服務(wù)區(qū)。
4、堅(jiān)持招工與招商并重，突出做好申洲公司招工工作。
5、抓項(xiàng)目履約。對(duì)工業(yè)企業(yè)供而未用、用而未盡閑置土地廠房，配合相關(guān)部門依法采取協(xié)議或定向轉(zhuǎn)讓、收儲(chǔ)等多種方式盤活閑置土地，切實(shí)提高土地利用效率。
1、調(diào)整和充實(shí)安商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組班子和成員，建立健全安商服務(wù)考核機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以進(jìn)一步整合派駐單位相關(guān)人員的資源優(yōu)勢(shì)，形成合力，為企業(yè)提供更有效的服務(wù)工作。
2、高度重視企業(yè)欠薪和勞資糾紛的調(diào)解工作，突出做好企業(yè)解困、穩(wěn)控工作。積極協(xié)助做好越宜黃酒、精泰特鋼的資產(chǎn)重組工作。隨時(shí)走訪了解企業(yè)欠薪情況，創(chuàng)新方式，打組合拳，努力形成化解糾紛的長效機(jī)制。
3、充分利用融資擔(dān)保平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，努力為好的成長性企業(yè)解決融資難題，確保企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。
4、積極協(xié)助做好項(xiàng)目建設(shè)用地的相關(guān)對(duì)接協(xié)調(diào)督促工作，及時(shí)做好群眾安置小區(qū)具體工作。
1、堅(jiān)持預(yù)防為主。全年邀請(qǐng)相關(guān)職能部門組織全方位的安全生產(chǎn)大檢查不少于兩次，并有針對(duì)性地確定和督促落實(shí)整改措施，確保區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)和建筑工地安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)。
2、定期召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，要求各企業(yè)均簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀。開展好安商人員和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作，建立企業(yè)安全生產(chǎn)專門檔案。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
4、扎實(shí)做好防洪保安工作，確保企業(yè)安全度汛。
1、及時(shí)完成十三五規(guī)劃工作和大道綜合服務(wù)區(qū)控規(guī)工作。根據(jù)縣城總規(guī)修編情況，科學(xué)完善開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，完善主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)規(guī)劃。
2、大力引進(jìn)以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的高新技術(shù)企業(yè)，鼓勵(lì)入?yún)^(qū)企業(yè)加大研發(fā)投入，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化、自動(dòng)化水平。
3、建立健全公共服務(wù)體系。大力協(xié)助科技創(chuàng)新中心和科技孵化器等平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)引進(jìn)有實(shí)力的科技企業(yè)，創(chuàng)建開發(fā)區(qū)科技產(chǎn)業(yè)園，為中小企業(yè)提供自主創(chuàng)新的場(chǎng)地、儀器、設(shè)備和技術(shù)人才等支持，幫助企業(yè)提高技術(shù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)開發(fā)區(qū)自主創(chuàng)新能力。
4、做好大道綜合服務(wù)區(qū)配套建設(shè)，為推進(jìn)開發(fā)區(qū)服務(wù)性行業(yè)的入駐提供條件，逐步提升服務(wù)業(yè)在開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)中的比重，促進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、進(jìn)一步完善平臺(tái)功能建設(shè)，及時(shí)做好市政設(shè)施檢測(cè)和維護(hù)工作，重點(diǎn)推進(jìn)長青路道路建設(shè)工作。
1、健全服務(wù)體系，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。一是完善技術(shù)服務(wù)體系。大力引進(jìn)和培育各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心或技術(shù)中心。鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)共建研發(fā)中心，共享成果。加快推進(jìn)品牌戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造和專利技術(shù)申報(bào)。增強(qiáng)科技企業(yè)和科技人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，加大保護(hù)力度。二是強(qiáng)化部門服務(wù)體系。提請(qǐng)各相關(guān)職能部門從政策、信息、項(xiàng)目、審批和資金等方面加大對(duì)企業(yè)的支持力度，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新。
2、注重扶優(yōu)扶強(qiáng)，積極扶持中小企業(yè)做大做強(qiáng)。實(shí)行分類指導(dǎo)，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。加強(qiáng)紡織產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)扶持，努力建成“紡織”百億產(chǎn)業(yè)。實(shí)施大企業(yè)、大集團(tuán)培育計(jì)劃，支持申洲針織、聯(lián)河米業(yè)、亮亮紡織、索維機(jī)電等企業(yè)做大做強(qiáng)。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行摸排，培育成長性好的小企業(yè)做大。大力扶持申洲針織公司，通過設(shè)備升級(jí)、科技創(chuàng)新、管理升級(jí)推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，在3年內(nèi)，完成二期750畝的“申洲國際服裝工業(yè)園”建設(shè)。支持申洲針織（）有限公司建設(shè)成為華東地區(qū)最先進(jìn)、最現(xiàn)代化的特大型針織服裝研發(fā)生產(chǎn)出口基地。
3、堅(jiān)持育引并舉，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供人才支撐。樹立“招人才和招商同等重要”的觀念，大力做好人才引進(jìn)培育工作。一是大力實(shí)施“招才引智”工程，支持企業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，以自主創(chuàng)新為載體，加強(qiáng)校企合作，廣泛吸引各界優(yōu)秀人才到企業(yè)工作，解決企業(yè)發(fā)展中的“人才短板”問題；二是做好“人才培養(yǎng)”工程，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，要求并協(xié)助企業(yè)有計(jì)劃地輸送技術(shù)人員到大專院校、科研院所和高新技術(shù)企業(yè)深造、學(xué)習(xí)。聘請(qǐng)專家學(xué)者和科技界精英，對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)管理者和科技人員進(jìn)行科技創(chuàng)新和管理知識(shí)的培訓(xùn)。通過“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”等形式，加強(qiáng)企業(yè)科研、生產(chǎn)一線創(chuàng)新人才和高技能人才的培養(yǎng)，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供人才保障。
一是進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。從黨組織建設(shè)、陣地建設(shè)、黨組織負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)提升和黨員教育管理等方面夯實(shí)工作基礎(chǔ)。二是著力抓好企業(yè)黨組織服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)深入開展“三崗”評(píng)選和黨員公開承諾、踐諾工作；扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，積極推進(jìn)黨建創(chuàng)新。三是強(qiáng)化對(duì)非公黨建的督查指導(dǎo)。四是充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織作用，多措并舉關(guān)愛職工，活躍職工生活，豐富企業(yè)文化，促進(jìn)園區(qū)和諧發(fā)展。
認(rèn)真落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，充分發(fā)揮黨工委在開發(fā)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的主體責(zé)任。一是加強(qiáng)宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)廉政文化建設(shè)。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保黨紀(jì)剛性約束。三是強(qiáng)化源頭治理，推動(dòng)懲防體系建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)，繼續(xù)推進(jìn)黨、政、事務(wù)公開和預(yù)算管理工作，嚴(yán)格按制度管權(quán)、管人、管事，進(jìn)一步樹立開發(fā)區(qū)為民、務(wù)實(shí)、清廉的'良好形象。
一是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省委“三十條”、市委“二十六條”、縣委“二十四條”具體規(guī)定，堅(jiān)持“四楓”問題常抓不懈，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)。二是按照分工協(xié)作的原則，突出抓任務(wù)分解、工作落實(shí)和問責(zé)考核，確保每一項(xiàng)工作責(zé)任到人和工作推進(jìn)的時(shí)效性。堅(jiān)持開展機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)督查工作，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，有力推動(dòng)全體工作人員在崗、在干、在行，更好地服務(wù)于開發(fā)區(qū)發(fā)展。
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