報(bào)告的結(jié)構(gòu)一般包括引言、正文和結(jié)論三個部分，每個部分有各自的功能和特點(diǎn)。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要合理，各個部分之間要有明確的邏輯關(guān)系，不可出現(xiàn)信息的重復(fù)或遺漏。在這里，我們?yōu)槟榻B一份獨(dú)特的調(diào)查報(bào)告，該報(bào)告對特定群體的消費(fèi)行為進(jìn)行了深入分析。
銀行與媒體合作報(bào)告篇一
自6月啟動___農(nóng)村合作銀行籌建工作以來，在##銀監(jiān)局、省聯(lián)社、六安銀監(jiān)分局的組織、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，在籌建工作小組各成員單位的全力配合下，籌建工作開展順利。1月31日，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會下發(fā)了《關(guān)于籌建___農(nóng)村合作銀行的批復(fù)》（銀監(jiān)復(fù)〔，標(biāo)志著##省第一家縣級農(nóng)村合作銀行的雛形的誕生，也標(biāo)志著##省深化農(nóng)村信用社改革工作向前又邁進(jìn)了一步。
##縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社于12月8日，經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會##監(jiān)管局批準(zhǔn)，在市率先設(shè)立的第一家以縣為單位的統(tǒng)一法人社。
截止209月末（清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日），##農(nóng)村信用合作聯(lián)社總資產(chǎn)億元，其中貸款余額億元，占全縣同業(yè)的49.1；總負(fù)債億元，其中存款余額億元，占全縣同業(yè)的33.2；按四級分類不良貸款余額0.85億元，不良貸款比率11.29，按五級分類不良貸款余額元，不良貸款比率13.60；所有者權(quán)益萬元，其中：股本金萬元；營業(yè)收入達(dá)6095萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額1609萬元。
截止202月末，___農(nóng)村合作銀行（籌）總資產(chǎn)億元，其中貸款余額億元；總負(fù)債億元，其中存款余額億元；凈資產(chǎn)億元，資本充足率為，核心資本充足率為；各項(xiàng)貸款中，不良貸款（五級分類口徑）余額為億元，不良貸款率；實(shí)際已提貸款損失專項(xiàng)準(zhǔn)備萬元，貸款損失準(zhǔn)備充足率為102.27；應(yīng)提一般準(zhǔn)備萬元，實(shí)際計(jì)提一般準(zhǔn)備50.14萬元。
審慎性指標(biāo)持續(xù)符合中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會準(zhǔn)入監(jiān)管要求。
二、組建工作開展情況。
（一）凝心聚力，認(rèn)真做好了籌建準(zhǔn)備前溝通工作。
1、測算組建達(dá)標(biāo)條件。經(jīng)##銀監(jiān)局、省聯(lián)社、銀監(jiān)分局同意，并在其具體指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會合作金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》（中國銀監(jiān)會年第3號令）等規(guī)定，##縣聯(lián)社反復(fù)測算組建達(dá)標(biāo)條件，為解決籌建過程中可能出現(xiàn)的具體問題做好先期調(diào)研、論證、測算和分析等準(zhǔn)備工作，并將籌建工作中存在的不良貸款占比高這個主要問題及時(shí)向縣委、政府進(jìn)行匯報(bào)，一方面在聯(lián)社內(nèi)部掀起不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2、著力解決籌建難題。針對籌建中遇到的具體問題，聯(lián)社充分依靠##縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，取得了##縣人民政府關(guān)于組建農(nóng)村合作銀行的意見和支持政策的函。縣委、縣政府站在解決“三農(nóng)”問題和全面建設(shè)小康##全局的高度，出臺了8項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，動員各方力量，形成共識，合力推進(jìn)，為做好籌建工作打下了良好基礎(chǔ)。一是將繼續(xù)要求各單位積極將各類涉農(nóng)資金及單位間隙資金存入農(nóng)村信用社，進(jìn)一步壯大農(nóng)村信用社資金實(shí)力。二是從20到2006年6月末，##國稅部門已批準(zhǔn)同意##聯(lián)社貸款呆帳損失萬元在稅前扣除；營業(yè)稅萬元已等額補(bǔ)助到位；申報(bào)的1994到虧損農(nóng)村信用社支付的保值貼補(bǔ)息萬元，縣財(cái)政首次已撥付萬元，到位率。政府協(xié)調(diào)財(cái)稅部門支持農(nóng)村信用社在2006年9月底前核銷呆帳1000萬元；按3稅率繳納的營業(yè)稅按月對農(nóng)村信用社予以等額補(bǔ)助；保值貼補(bǔ)息待上級撥付后及時(shí)予以貼補(bǔ)。三是縣委、政府及時(shí)出臺了《關(guān)于進(jìn)一步開展清收黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其工作人員拖欠農(nóng)村信用社貸款工作的通知》，嚴(yán)肅清收紀(jì)律，強(qiáng)化催還措施。對于政府部門、企事業(yè)單位、黨政干部職工及村級債務(wù)拖欠信用社貸款1360萬元，政府采取多種方式，幫助化解不良貸款。對縣財(cái)政在農(nóng)村信用社貸款萬元，政府協(xié)調(diào)財(cái)政于9月份全部歸還。四是為清收農(nóng)村信用社不良貸款，縣政府協(xié)調(diào)縣法院配合農(nóng)村信用社開展不良貸款“百日清收”活動，通過法院法官、書記員和法警駐聯(lián)社現(xiàn)場辦案等形式清收逾期貸款，對歷年信用社起訴未執(zhí)行及執(zhí)行未果的貸款元，于9月末，全額清收到位。五是##縣政府將按照成本價(jià)擬出讓平方米土地，用于建造農(nóng)村合作銀行辦公樓。六是##縣政府承諾從財(cái)政資金中補(bǔ)助##農(nóng)村合作銀行組建工作中必要的開辦經(jīng)費(fèi)。七是##縣政府協(xié)調(diào)縣工商局對聯(lián)社設(shè)立的個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的注冊登記費(fèi)用給予優(yōu)惠；財(cái)政、國土、房產(chǎn)、工商等部門將減免農(nóng)村合作銀行有關(guān)辦理證件費(fèi)用。八是縣政府及縣直有關(guān)部門積極宣傳、支持和鼓勵轄區(qū)內(nèi)自然人、企業(yè)法人到聯(lián)社入股，幫助增擴(kuò)股金按時(shí)規(guī)范募集。
此間，聯(lián)社進(jìn)一步把不良貸款清收工作作為工作的“重頭戲”，全面落實(shí)不良貸款清收責(zé)任，把不良貸款的清收進(jìn)度按月統(tǒng)計(jì)，考核到人，責(zé)任追究到人，想千方用百計(jì)，集中精力抓緊抓實(shí)，不良貸款占比（五級分類）由6月末的下降到9月末的，以前所未有的下降幅度取得了清收的良好效果。
截止2006年。
9月末，##縣聯(lián)社已達(dá)到農(nóng)村合作銀行市場準(zhǔn)入條件。一是所有者權(quán)益大于股本萬元。二是不良貸款率（五級分類）為，符合不良貸款率低于15的標(biāo)準(zhǔn)。三是按照《農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)評級及預(yù)警指標(biāo)體系》規(guī)定的公式計(jì)算，資本充足率為，核心資本充足率為，資本充足率超過《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》確定的標(biāo)準(zhǔn)。四是具備了較好的法人治理基礎(chǔ)。年農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建以來，在銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和省聯(lián)社的指導(dǎo)下，法人治理體系逐步健全，經(jīng)營管理能力進(jìn)一步增強(qiáng)。五是地方政府對農(nóng)村信用社各項(xiàng)扶持政策基本落實(shí)到位。六是員工素質(zhì)、營業(yè)條件等其他條件也已達(dá)到組建農(nóng)村合作銀行要求。同時(shí)，聯(lián)社迅速向省聯(lián)社、銀監(jiān)分局上報(bào)《關(guān)于擬組建___農(nóng)村合作銀行的請示》、《關(guān)于組建___農(nóng)村合作銀行的可行性研究報(bào)告》；召開了聯(lián)社理事會，形成組建##農(nóng)村合作銀行的決議；取得省聯(lián)社關(guān)于同意##縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社重組為___農(nóng)村合作銀行的批復(fù)；取得銀監(jiān)會合作部審核同意后，2006年日組建工作進(jìn)入籌建準(zhǔn)備階段。
（二）群策群力，穩(wěn)步推進(jìn)了籌建準(zhǔn)備工作.
1、成立##農(nóng)村合作銀行籌備工作小組。召開宣傳動員大會，學(xué)習(xí)組建農(nóng)村合作銀行的政策文件，籌備工作小組辦公室制定具體的工作方案，落實(shí)責(zé)任人，加強(qiáng)籌建工作的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。
2、嚴(yán)格履行法定程序。分別召開了聯(lián)社理事會、社員代表大會，形成了取消自身法人社資格，自愿組建為___農(nóng)村合作銀行的決議；授權(quán)籌建工作小組負(fù)責(zé)清產(chǎn)核資、確認(rèn)凈資產(chǎn)；授權(quán)現(xiàn)聯(lián)社法定代表人履行相關(guān)法律手續(xù)、簽署法律文件。
3、開展清產(chǎn)核資和凈資產(chǎn)分配。聘請符合金融審計(jì)評估資質(zhì)條件的會計(jì)師事務(wù)所對##縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社進(jìn)行為期42天的清產(chǎn)核資，出具清產(chǎn)核資及整體資產(chǎn)評估報(bào)告、凈資產(chǎn)確認(rèn)書等；籌備工作小組、信用聯(lián)社、中介機(jī)構(gòu)三方按整體資產(chǎn)評估結(jié)果確認(rèn)凈資產(chǎn)，提出凈資產(chǎn)分配方案；省銀監(jiān)局組織工作組對清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果提出了整改報(bào)告；中介機(jī)構(gòu)按整改后的情況出具最終清產(chǎn)核資報(bào)告及凈資產(chǎn)確認(rèn)書；籌備工作小組出具凈資產(chǎn)分配報(bào)告。
4、依法征集發(fā)起人。制定了《___農(nóng)村合作銀行征集發(fā)起人說明書》、《___農(nóng)村合作銀行征集發(fā)起人工作方案》，本著股權(quán)結(jié)構(gòu)相對集中和保持股本相對穩(wěn)定的原則，堅(jiān)持投資主體多元化，既廣泛征集一般農(nóng)戶入股，也積極吸收個體工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織入股，大力提高投資股比例。經(jīng)資格審查后，籌建工作小組共征集發(fā)起人人，其中：社會自然人（含個體經(jīng)營戶、個人獨(dú)資企業(yè)，下同）人，內(nèi)部職工人，企業(yè)法人（含其它經(jīng)濟(jì)組織、外資企業(yè)，下同）10人。發(fā)起人以書面形式簽署了發(fā)起人協(xié)議書，預(yù)約登記募股萬元。
5、上報(bào)籌建申請材料。完成上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后，聯(lián)社如期上報(bào)了籌建申請材料。申報(bào)材料分析了組建的可行性、重要性和必要性，也對市場前景進(jìn)行了分析、對未來業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃，申報(bào)材料通過##銀監(jiān)局貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類和組建前期準(zhǔn)備工作小組驗(yàn)收后，于年月日上報(bào)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會審核。銀監(jiān)會合作部就《整體資產(chǎn)評估報(bào)告》、《凈資產(chǎn)確認(rèn)書》等方面提出了進(jìn)一步規(guī)范和說明的要求，并作了進(jìn)一步審查，于年月日下發(fā)了籌建批復(fù)。
（一）各方達(dá)成共識。
為確保農(nóng)村合作銀行籌建工作取得實(shí)效，必須深刻領(lǐng)會、貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)〔〕15號)、《##省人民政府關(guān)于印發(fā)##省深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》（號）精神，積極尋求地方黨委、政府的重視和支持，全面落實(shí)對信用社的優(yōu)惠扶持政策；必須尋求各級銀監(jiān)部門、省聯(lián)社的科學(xué)指導(dǎo)，少走彎路；聯(lián)社上下必須統(tǒng)一思想、充分認(rèn)識組建合行的必要性、重要性和緊迫性，從而，合力推進(jìn)組建工作。
（二）條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
按照《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》(銀監(jiān)發(fā)〔2003〕10號)、《合作金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》（中國銀監(jiān)會2006年第3號令）等規(guī)定，針對軟、硬件指標(biāo)，補(bǔ)缺補(bǔ)差。
1.清收不良貸款。更新信貸管理，堵住信貸風(fēng)險(xiǎn)源頭，大力清收盤活存量不良貸款，特別是進(jìn)一步開展清收黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其工作人員拖欠農(nóng)村信用社貸款的落實(shí)力度，對在短時(shí)間內(nèi)無法償還的，考慮通過土地置換貸款來盤活清收；請求人民法院加大對全縣信用社依法起訴而未執(zhí)結(jié)的案件的執(zhí)行力度。在準(zhǔn)確分類的基礎(chǔ)上，確保不良貸款占比控制在15以下，且保證保持逐年、逐月下降趨勢。
2.擴(kuò)大核心資本。為保持注冊資本的穩(wěn)定，并考慮合作銀行成立后3年內(nèi)資產(chǎn)擴(kuò)張的因素，應(yīng)進(jìn)一步拓寬入股范圍，廣泛吸收轄內(nèi)對農(nóng)村金融具有管理意愿、管理能力的企業(yè)投資入股，確保投資股比例達(dá)到90以上，從而發(fā)揮股金的橋梁、紐帶作用，促進(jìn)農(nóng)村合作銀行的不斷發(fā)展壯大；確保資本充足率、核心資本充足率符合標(biāo)準(zhǔn)。
3.落實(shí)扶持政策。積極爭取政府全面落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，請求政府協(xié)調(diào)與縣直工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系，解決由于歷史原因，造成的辦理土地證和房產(chǎn)證等問題，并對合行預(yù)先核準(zhǔn)和注冊登記費(fèi)用給予優(yōu)惠。
4.法人治理框架。真正按照《公司法》、《商業(yè)銀行法》、《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》等要求，建立并逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立股東代表大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層，形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理者之間的制衡機(jī)制，形成規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作機(jī)制。
5.強(qiáng)化內(nèi)控管理。按照“制度先行、內(nèi)控先行”的原則，按照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》要求，對現(xiàn)行農(nóng)村信用社各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度進(jìn)行清理、規(guī)范和完善，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)控體系。
6.增強(qiáng)支農(nóng)能力。制定農(nóng)村合作銀行經(jīng)營方針和三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃以及支持“三農(nóng)”發(fā)展和明確今后三年農(nóng)業(yè)貸款比例的意見，進(jìn)一步拓寬支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)能力。
7.轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。屏棄長期禁錮的陳舊的思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代金融企業(yè)管理，堅(jiān)持市場化、商業(yè)化取向，確實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，實(shí)行自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過為轄區(qū)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)穩(wěn)健、又好又快發(fā)展。
8.提高整體素質(zhì)。由于歷史及諸多方面原因，農(nóng)村信用社員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，特別是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人才不多，需要組建后的合行通過不斷的努力來培養(yǎng)。
9.轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。以現(xiàn)代金融企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、管理理念和經(jīng)營模式等來徹底改造信用社，建立起良好的用人機(jī)制，實(shí)行有效的績效考核辦法，提高管理和服務(wù)水平，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)村合作金融的可持續(xù)發(fā)展。
（三）細(xì)節(jié)規(guī)范問題。
1、股本金方面。股本金的確定應(yīng)結(jié)合資本充足率、核心資本充足率的達(dá)標(biāo)，因地制宜、量力而行，應(yīng)注重其前瞻性；在股權(quán)設(shè)置上，投資股起點(diǎn)宜大不宜小，自然人投資股起點(diǎn)在1萬元、企業(yè)法人在10萬元為宜；發(fā)起人宜少不宜多，應(yīng)考慮相對集中。
2、中介機(jī)構(gòu)方面。中介機(jī)構(gòu)的選定應(yīng)考慮其資質(zhì)和認(rèn)可問題；應(yīng)和其充分協(xié)商后，與其簽約。銀監(jiān)會著重于整體資產(chǎn)評估的結(jié)果，對清產(chǎn)核資的過程及結(jié)果未作過多的要求。
3.章程制定方面。隨著銀監(jiān)會2006年3號令的頒布和新的《公司法》的出臺，應(yīng)考慮銀監(jiān)會合作部《農(nóng)村合作銀行章程（示范）》的時(shí)效性，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)、充分考察、廣泛汲取。
五、籌建工作中的體會。
（一）縣域經(jīng)濟(jì)繁榮和信用社強(qiáng)勁的經(jīng)營實(shí)力是基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)決定金融。##縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展直接決定和提升了縣聯(lián)社的經(jīng)營實(shí)力和對外形象。##縣聯(lián)社審慎經(jīng)營、敢為人先、勇于改革、穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營理念，較為完善的“三會”制度和法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造的良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益以及在全市乃至全省信合系統(tǒng)的領(lǐng)先地位，為組建合作銀行奠定了牢固的基礎(chǔ)。
（二）縣委、縣政府的大力支持是關(guān)鍵。組建工作得到了縣委、縣政府的大力幫助，縣委常委、常務(wù)副縣長親自擔(dān)任籌建工作小組組長，為籌建工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障；縣政府印發(fā)的《關(guān)于組建##農(nóng)村合作銀行的意見及支持政策的函》（號），明確要求全民動員、舉縣而為，并在化解不良貸款、成本價(jià)出讓土地、補(bǔ)助開辦經(jīng)費(fèi)等8個方面提出了具體的扶持政策，為籌建工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政策保障。
（三）各級銀監(jiān)部門、省聯(lián)社的跟蹤監(jiān)督和悉心指導(dǎo)是保證。沒有省局和市銀監(jiān)分局的具體指導(dǎo)，籌建工作中遇到的各種困難和矛盾不可能在較短的時(shí)間內(nèi)得到解決，從而確保了籌建工作的順利進(jìn)行。
（四）全縣入股股東和全體員工的深切厚望是動力。組建##農(nóng)村合作銀行是深化農(nóng)村信用社改革的一件大喜事，全縣農(nóng)村信用社員工和入股社員寄予了厚望，早日組建，有利于更好地發(fā)揮農(nóng)村合作金融整體功能，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)，取得最佳社會效益和自身效益。
組建##農(nóng)村合作銀行，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)的完善和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，是新農(nóng)村建設(shè)的必然要求，是##縣工業(yè)富縣戰(zhàn)略的必然要求，是農(nóng)村信用社進(jìn)一步發(fā)展的必然要求，是健全##縣銀行體系的必然要求。組建##農(nóng)村合作銀行后，更名不改姓，服務(wù)農(nóng)為先，其服務(wù)區(qū)域不變，服務(wù)宗旨不變，將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”方向，加大對地方經(jīng)濟(jì)的支持力度，更好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的紐帶作用，為##縣“兩個率先”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
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9月末，##縣聯(lián)社已達(dá)到農(nóng)村合作銀行市場準(zhǔn)入條件。一是所有者權(quán)益大于股本萬元。二是不良貸款率（五級分類）為，符合不良貸款率低于15的標(biāo)準(zhǔn)。三是按照《農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)評級及預(yù)警指標(biāo)體系》規(guī)定的公式計(jì)算，資本充足率為，核心資本充足率為，資本充足率超過《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》確定的標(biāo)準(zhǔn)。四是具備了較好的法人治理基礎(chǔ)。2005年農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建以來，在銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和省聯(lián)社的指導(dǎo)下，法人治理體系逐步健全，經(jīng)營管理能力進(jìn)一步增強(qiáng)。五是地方政府對農(nóng)村信用社各項(xiàng)扶持政策基本落實(shí)到位。六是員工素質(zhì)、營業(yè)條件等其他條件也已達(dá)到組建農(nóng)村合作銀行要求。同時(shí)，聯(lián)社迅速向省聯(lián)社、銀監(jiān)分局上報(bào)《關(guān)于擬組建___農(nóng)村合作銀行的請示》、《關(guān)于組建___農(nóng)村合作銀行的可行性研究報(bào)告》；召開了聯(lián)社理事會，形成組建##農(nóng)村合作銀行的決議；取得省聯(lián)社關(guān)于同意##縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社重組為___農(nóng)村合作銀行的批復(fù)；取得銀監(jiān)會合作部審核同意后，2006年日組建工作進(jìn)入籌建準(zhǔn)備階段。
（二）群策群力，穩(wěn)步推進(jìn)了籌建準(zhǔn)備工作.
1、成立##農(nóng)村合作銀行籌備工作小組。召開宣傳動員大會，學(xué)習(xí)組建農(nóng)村合作銀行的政策文件，籌備工作小組辦公室制定具體的工作方案，落實(shí)責(zé)任人，加強(qiáng)籌建工作的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。
2、嚴(yán)格履行法定程序。分別召開了聯(lián)社理事會、社員代表大會，形成了取消自身法人社資格，自愿組建為___農(nóng)村合作銀行的決議；授權(quán)籌建工作小組負(fù)責(zé)清產(chǎn)核資、確認(rèn)凈資產(chǎn)；授權(quán)現(xiàn)聯(lián)社法定代表人履行相關(guān)法律手續(xù)、簽署法律文件。
3、開展清產(chǎn)核資和凈資產(chǎn)分配。聘請符合金融審計(jì)評估資質(zhì)條件的會計(jì)師事務(wù)所對##縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社進(jìn)行為期42天的清產(chǎn)核資，出具清產(chǎn)核資及整體資產(chǎn)評估報(bào)告、凈資產(chǎn)確認(rèn)書等；籌備工作小組、信用聯(lián)社、中介機(jī)構(gòu)三方按整體資產(chǎn)評估結(jié)果確認(rèn)凈資產(chǎn)，提出凈資產(chǎn)分配方案；省銀監(jiān)局組織工作組對清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果提出了整改報(bào)告；中介機(jī)構(gòu)按整改后的情況出具最終清產(chǎn)核資報(bào)告及凈資產(chǎn)確認(rèn)書；籌備工作小組出具凈資產(chǎn)分配報(bào)告。
4、依法征集發(fā)起人。制定了《___農(nóng)村合作銀行征集發(fā)起人說明書》、《___農(nóng)村合作銀行征集發(fā)起人工作方案》，本著股權(quán)結(jié)構(gòu)相對集中和保持股本相對穩(wěn)定的原則，堅(jiān)持投資主體多元化，既廣泛征集一般農(nóng)戶入股，也積極吸收個體工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織入股，大力提高投資股比例。經(jīng)資格審查后，籌建工作小組共征集發(fā)起人人，其中：社會自然人（含個體經(jīng)營戶、個人獨(dú)資企業(yè)，下同）人，內(nèi)部職工人，企業(yè)法人（含其它經(jīng)濟(jì)組織、外資企業(yè)，下同）10人。發(fā)起人以書面形式簽署了發(fā)起人協(xié)議書，預(yù)約登記募股萬元。
5、上報(bào)籌建申請材料。完成上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后，聯(lián)社如期上報(bào)了籌建申請材料。申報(bào)材料分析了組建的可行性、重要性和必要性，也對市場前景進(jìn)行了分析、對未來業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃，申報(bào)材料通過##銀監(jiān)局貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類和組建前期準(zhǔn)備工作小組驗(yàn)收后，于年月日上報(bào)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會審核。銀監(jiān)會合作部就《整體資產(chǎn)評估報(bào)告》、《凈資產(chǎn)確認(rèn)書》等方面提出了進(jìn)一步規(guī)范和說明的要求，并作了進(jìn)一步審查，于2008年月日下發(fā)了籌建批復(fù)。
（一）各方達(dá)成共識。
為確保農(nóng)村合作銀行籌建工作取得實(shí)效，必須深刻領(lǐng)會、貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)〔2003〕15號)、《##省人民政府關(guān)于印發(fā)##省深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》（號）精神，積極尋求地方黨委、政府的重視和支持，全面落實(shí)對信用社的優(yōu)惠扶持政策；必須尋求各級銀監(jiān)部門、省聯(lián)社的科學(xué)指導(dǎo)，少走彎路；聯(lián)社上下必須統(tǒng)一思想、充分認(rèn)識組建合行的必要性、重要性和緊迫性，從而，合力推進(jìn)組建工作。
（二）條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
按照《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》(銀監(jiān)發(fā)〔2003〕10號)、《合作金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》（中國銀監(jiān)會2006年第3號令）等規(guī)定，針對軟、硬件指標(biāo)，補(bǔ)缺補(bǔ)差。
1.清收不良貸款。更新信貸管理，堵住信貸風(fēng)險(xiǎn)源頭，大力清收盤活存量不良貸款，特別是進(jìn)一步開展清收黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其工作人員拖欠農(nóng)村信用社貸款的落實(shí)力度，對在短時(shí)間內(nèi)無法償還的，考慮通過土地置換貸款來盤活清收；請求人民法院加大對全縣信用社依法起訴而未執(zhí)結(jié)的案件的執(zhí)行力度。在準(zhǔn)確分類的基礎(chǔ)上，確保不良貸款占比控制在15以下，且保證保持逐年、逐月下降趨勢。
2.擴(kuò)大核心資本。為保持注冊資本的穩(wěn)定，并考慮合作銀行成立后3年內(nèi)資產(chǎn)擴(kuò)張的因素，應(yīng)進(jìn)一步拓寬入股范圍，廣泛吸收轄內(nèi)對農(nóng)村金融具有管理意愿、管理能力的企業(yè)投資入股，確保投資股比例達(dá)到90以上，從而發(fā)揮股金的橋梁、紐帶作用，促進(jìn)農(nóng)村合作銀行的不斷發(fā)展壯大；確保資本充足率、核心資本充足率符合標(biāo)準(zhǔn)。
3.落實(shí)扶持政策。積極爭取政府全面落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，請求政府協(xié)調(diào)與縣直工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系，解決由于歷史原因，造成的辦理土地證和房產(chǎn)證等問題，并對合行預(yù)先核準(zhǔn)和注冊登記費(fèi)用給予優(yōu)惠。
4.法人治理框架。真正按照《公司法》、《商業(yè)銀行法》、《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》等要求，建立并逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立股東代表大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層，形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理者之間的制衡機(jī)制，形成規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作機(jī)制。
5.強(qiáng)化內(nèi)控管理。按照“制度先行、內(nèi)控先行”的原則，按照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》要求，對現(xiàn)行農(nóng)村信用社各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度進(jìn)行清理、規(guī)范和完善，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)控體系。
6.增強(qiáng)支農(nóng)能力。制定農(nóng)村合作銀行經(jīng)營方針和三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃以及支持“三農(nóng)”發(fā)展和明確今后三年農(nóng)業(yè)貸款比例的意見，進(jìn)一步拓寬支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)能力。
7.轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。屏棄長期禁錮的陳舊的思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代金融企業(yè)管理，堅(jiān)持市場化、商業(yè)化取向，確實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，實(shí)行自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過為轄區(qū)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)穩(wěn)健、又好又快發(fā)展。
8.提高整體素質(zhì)。由于歷史及諸多方面原因，農(nóng)村信用社員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，特別是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人才不多，需要組建后的`合行通過不斷的努力來培養(yǎng)。
9.轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。以現(xiàn)代金融企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、管理理念和經(jīng)營模式等來徹底改造信用社，建立起良好的用人機(jī)制，實(shí)行有效的績效考核辦法，提高管理和服務(wù)水平，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)村合作金融的可持續(xù)發(fā)展。
（三）細(xì)節(jié)規(guī)范問題。
1、股本金方面。股本金的確定應(yīng)結(jié)合資本充足率、核心資本充足率的達(dá)標(biāo)，因地制宜、量力而行，應(yīng)注重其前瞻性；在股權(quán)設(shè)置上，投資股起點(diǎn)宜大不宜小，自然人投資股起點(diǎn)在1萬元、企業(yè)法人在10萬元為宜；發(fā)起人宜少不宜多，應(yīng)考慮相對集中。
2、中介機(jī)構(gòu)方面。中介機(jī)構(gòu)的選定應(yīng)考慮其資質(zhì)和認(rèn)可問題；應(yīng)和其充分協(xié)商后，與其簽約。銀監(jiān)會著重于整體資產(chǎn)評估的結(jié)果，對清產(chǎn)核資的過程及結(jié)果未作過多的要求。
3.章程制定方面。隨著銀監(jiān)會2006年3號令的頒布和新的《公司法》的出臺，應(yīng)考慮銀監(jiān)會合作部《農(nóng)村合作銀行章程（示范）》的時(shí)效性，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)、充分考察、廣泛汲取。
五、籌建工作中的體會。
（一）縣域經(jīng)濟(jì)繁榮和信用社強(qiáng)勁的經(jīng)營實(shí)力是基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)決定金融。##縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展直接決定和提升了縣聯(lián)社的經(jīng)營實(shí)力和對外形象。##縣聯(lián)社審慎經(jīng)營、敢為人先、勇于改革、穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營理念，較為完善的“三會”制度和法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造的良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益以及在全市乃至全省信合系統(tǒng)的領(lǐng)先地位，為組建合作銀行奠定了牢固的基礎(chǔ)。
（二）縣委、縣政府的大力支持是關(guān)鍵。組建工作得到了縣委、縣政府的大力幫助，縣委常委、常務(wù)副縣長親自擔(dān)任籌建工作小組組長，為籌建工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障；縣政府印發(fā)的《關(guān)于組建##農(nóng)村合作銀行的意見及支持政策的函》（號），明確要求全民動員、舉縣而為，并在化解不良貸款、成本價(jià)出讓土地、補(bǔ)助開辦經(jīng)費(fèi)等8個方面提出了具體的扶持政策，為籌建工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政策保障。
（三）各級銀監(jiān)部門、省聯(lián)社的跟蹤監(jiān)督和悉心指導(dǎo)是保證。沒有省局和市銀監(jiān)分局的具體指導(dǎo)，籌建工作中遇到的各種困難和矛盾不可能在較短的時(shí)間內(nèi)得到解決，從而確保了籌建工作的順利進(jìn)行。
（四）全縣入股股東和全體員工的深切厚望是動力。組建##農(nóng)村合作銀行是深化農(nóng)村信用社改革的一件大喜事，全縣農(nóng)村信用社員工和入股社員寄予了厚望，早日組建，有利于更好地發(fā)揮農(nóng)村合作金融整體功能，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)，取得最佳社會效益和自身效益。
組建##農(nóng)村合作銀行，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)的完善和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，是新農(nóng)村建設(shè)的必然要求，是##縣工業(yè)富縣戰(zhàn)略的必然要求，是農(nóng)村信用社進(jìn)一步發(fā)展的必然要求，是健全##縣銀行體系的必然要求。組建##農(nóng)村合作銀行后，更名不改姓，服務(wù)農(nóng)為先，其服務(wù)區(qū)域不變，服務(wù)宗旨不變，將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”方向，加大對地方經(jīng)濟(jì)的支持力度，更好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的紐帶作用，為##縣“兩個率先”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
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銀行與媒體合作報(bào)告篇二
各位出資人、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
**村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)立大會的召開，標(biāo)志著**在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，活躍農(nóng)村金融市場方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。也標(biāo)志著大連銀行響應(yīng)黨中央西部大開發(fā)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村號召。在支持三農(nóng)，改善農(nóng)村金融環(huán)境方面展開了新的嘗試。更標(biāo)志著各位出資人涉足農(nóng)村金融領(lǐng)域，共同打造充滿活力，管理先進(jìn)的村鎮(zhèn)銀行的道路從此展開值得憧憬的前程。現(xiàn)將村鎮(zhèn)銀行籌備工作情況報(bào)告如下：
一、從年月日****村鎮(zhèn)銀行（籌）出資人會議召開以后，籌備工作組完成了下列工作：
1、收集了各位出資人關(guān)于出資人會議決議的簽章，以及各出資人單位的必要的經(jīng)營文件，提交監(jiān)管部門進(jìn)行出資人資格審查。
2、起草了****村鎮(zhèn)銀行章程征求意見稿，征求了全體出資人意見，并在遵守現(xiàn)行法律法規(guī)的前提下，作了進(jìn)一步完善，提交創(chuàng)立大會審議。
3、聘請會計(jì)師事務(wù)所對出資人的資本投入進(jìn)行注冊資金驗(yàn)資，并出具驗(yàn)資報(bào)告。
司的請示”和“關(guān)于核準(zhǔn)大連正剛物質(zhì)有限公司等九位出資人入股****村鎮(zhèn)銀行的請示?！苯?jīng)過**銀監(jiān)局嚴(yán)格審查，村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)獲準(zhǔn)籌建。
二、對村鎮(zhèn)銀行的營業(yè)場地進(jìn)行選擇和落實(shí)。
在對**市區(qū)地理位置進(jìn)行充分考察后，選擇了**市**路的營業(yè)用房進(jìn)行租賃商談，現(xiàn)已簽訂租賃合同。
三、對辦公、營業(yè)場所按照銀行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修。
銀行的裝修需要符合一系列的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如需要配置消防系統(tǒng)，以達(dá)到消防部門的要求，需要加入110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)，安裝監(jiān)控錄像系統(tǒng)、以達(dá)到公安部門的要求。需要進(jìn)行強(qiáng)點(diǎn)增容，以滿足用電負(fù)荷的'要求。需要雙備份網(wǎng)絡(luò)布線，以解決計(jì)算機(jī)通訊問題。此外網(wǎng)店裝修還需要符合vi設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，村鎮(zhèn)銀行經(jīng)過多方協(xié)調(diào)和努力，裝修工程將在本月18號前完成。
四、對銀行生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行配置和安裝調(diào)試。
目前**銀行已有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能。
五、員工的招聘和培訓(xùn)。
造就一支具有理想和信念、業(yè)務(wù)嫻熟，富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍，是辦好村鎮(zhèn)銀行的關(guān)鍵所在，村鎮(zhèn)銀行籌備組通過面試，考核招聘了部分?jǐn)M入行的員工，目前正組織其學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和操作技能，參與籌建工作，在村鎮(zhèn)銀行獲得開業(yè)許可后，即可投入正常工作。
六、制定各項(xiàng)內(nèi)控管理的規(guī)章制度、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。
銀行是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，從制度建設(shè)的源頭未雨綢繆，高度重視一切可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，才能將可能出現(xiàn)事故或案件的風(fēng)險(xiǎn)降到最低?；I備組先后制訂了機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)、安全保衛(wèi)、會計(jì)基本規(guī)范、會計(jì)科目、出納制度、財(cái)務(wù)管理、貸款操作、員工管理、員工行為規(guī)范、員工違規(guī)行為處理辦法、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案等是一個制度辦法近十余萬字，在銀行開業(yè)的第一天，就按照規(guī)范化的要求，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，防范各類銀行風(fēng)險(xiǎn)。
七、進(jìn)行憑證印制、機(jī)具設(shè)備采購等各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
為了確保開業(yè)后的工作進(jìn)展順利，籌建工作組對開業(yè)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了安排部署，重要空白憑證和普通憑證的印制，印章的刻制，電腦設(shè)備、辦公設(shè)備和會計(jì)出納機(jī)具設(shè)備的采購等工作均已在進(jìn)行中。同時(shí)，存貸款資的拓展與儲備、存貸款客戶資料的手機(jī)工作也在準(zhǔn)備之中。各項(xiàng)籌建工作正有條不紊的進(jìn)行。
籌備工作組在一個多月的籌備工作中，夜以繼日不停工作，在多條戰(zhàn)線齊頭并進(jìn)，取得了目前的成果。五一節(jié)和周六、日法定假日期間，籌備組仍然放棄休息，堅(jiān)持在崗位加班工作。目前籌備工作正在按預(yù)定的目標(biāo)向前推進(jìn)。接下來的工作是根據(jù)今天創(chuàng)立大會取得的成果，完成開業(yè)所需的材料，向監(jiān)管部門上報(bào)各類相關(guān)手續(xù)，在獲得開業(yè)批準(zhǔn)后，向人民銀行申請支付系統(tǒng)行號、同城交換號，領(lǐng)購票據(jù)憑證，開通銀行生產(chǎn)系統(tǒng)，爭取早日在取得經(jīng)營金融業(yè)務(wù)許可證后，村鎮(zhèn)銀行正式開門營業(yè)。
銀行與媒體合作報(bào)告篇三
學(xué)院：
班級：
姓名：***
學(xué)號：
前言 根據(jù)學(xué)校對本科生的暑期實(shí)習(xí)要求，我在河北省萬全縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社進(jìn)行了為期兩周的暑期實(shí)習(xí)。在這短短的兩周里，我體驗(yàn)到了從學(xué)校走向社會，從學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個職員這個角色的轉(zhuǎn)換，在實(shí)踐中進(jìn)一步了解了農(nóng)村信用合作社的基本業(yè)務(wù)，并且學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的基本技能，深深認(rèn)識到了如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理，使一個本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗(yàn)。
一．實(shí)習(xí)目的
本次暑期實(shí)習(xí)的主要目的是：接觸實(shí)際，了解社會，增強(qiáng)勞動觀點(diǎn)和社會主義事業(yè)心、責(zé)任感；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理知識，鞏固所學(xué)理論，獲取本專業(yè)的實(shí)際知識，培養(yǎng)初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技能。具體要求如下：
1.培養(yǎng)從事信用社前臺工作的業(yè)務(wù)能力。
2.理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)會將所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
3.培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和社會責(zé)任感，形成熱愛專業(yè)、熱愛勞動的良好品德。
4.預(yù)演和準(zhǔn)備就業(yè)。找出自身狀況與社會實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準(zhǔn)備。
二．實(shí)習(xí)時(shí)間
我于2015年7月12日到7月25日期間進(jìn)行了為期兩周的實(shí)習(xí)。
三．實(shí)習(xí)單位
河北省張家口市萬全縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社
四．實(shí)習(xí)過程（內(nèi)容）
得到了聯(lián)社里員工的一致認(rèn)可。在實(shí)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了其中的很多東西，并結(jié)合自己的專業(yè)知識，弄懂了很多銀行業(yè)內(nèi)的理論知識和實(shí)際操作，獲益匪淺。
（一）跟主任學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論知識，及各種文件
在實(shí)習(xí)的前幾天里，我主要跟主任學(xué)習(xí)，一方面要學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)務(wù)操作，另一方面，還要學(xué)習(xí)人民銀行下達(dá)的相關(guān)文件。結(jié)合工行金融報(bào)，金融研究等雜志刊物，了解銀行改革的方向，動態(tài)。同時(shí)還讓我們了解銀行的業(yè)務(wù)，工行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多元化，有公司業(yè)務(wù)，個人業(yè)務(wù)， 資金業(yè)務(wù)，電子銀行業(yè)務(wù)以及國際業(yè)務(wù)，環(huán)城信用社主要劃分有4個板塊，有對公業(yè)務(wù)，對私業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)以及剛剛和證券公司聯(lián)合的德行證券業(yè)務(wù)。我實(shí)習(xí)的主要是對私業(yè)務(wù)，主要包括個人。結(jié)算、銀行卡業(yè)務(wù)、個人理財(cái)類產(chǎn)品為主的個人中間業(yè)務(wù)體系。
（二）跟業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)操作
學(xué)習(xí)了各種相關(guān)知識的同時(shí)，我還積極向業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)。因?yàn)楝F(xiàn)在銀行是實(shí)行的柜員制，所以我并沒有機(jī)會去進(jìn)行操作，但是就是從旁邊的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了工作之外的東西。當(dāng)銀行提出從以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心到以顧客為中心轉(zhuǎn)變的原則時(shí)，就是對業(yè)務(wù)員最大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。業(yè)務(wù)員所要求的不僅是熟練的業(yè)務(wù)操作，更應(yīng)懂得如何同顧客交流，為顧客服務(wù)，服務(wù)優(yōu)于管理，一個好的管理者更是一個好的服務(wù)者。起初對于那種一張報(bào)紙，一杯茶的管理者的生活在這徹底改變，報(bào)紙是了解客戶，了解銀行的手段。茶是服務(wù)于客戶的。“創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織，爭做學(xué)習(xí)性員工”每個員工勤奮學(xué)習(xí)的精神，帶動著銀行業(yè)務(wù)的廣泛開展。通過與業(yè)務(wù)員的接觸，我還了解了銀行的操作流程及儲蓄業(yè)務(wù)方面的知識。儲蓄業(yè)務(wù)實(shí)行的是柜員負(fù)責(zé)制,就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù),即開戶,存取現(xiàn)金,掛失,解掛,大小鈔兌換,受理中間業(yè)務(wù)等.對于每一筆業(yè)務(wù),我都學(xué)習(xí)了其abis系統(tǒng)的交易代碼和操作流程,業(yè)務(wù)主要可分為單折子系統(tǒng)和信用卡字系統(tǒng)兩類.此外我還學(xué)習(xí)了營業(yè)終了時(shí)需要進(jìn)行的abis軋賬和中間業(yè)務(wù)軋賬,學(xué)習(xí)如何打印流水,平賬報(bào)告表,重要空白憑證銷號表,重要空白憑證明細(xì)核對表,審查傳票號是否連續(xù)金額是否準(zhǔn)確,憑證要素是否齊全等.。
（三）跟大堂經(jīng)理的學(xué)習(xí)
自信、親和。營業(yè)中的禮儀主要有四大內(nèi)容：（1）解答客戶問題。（2）營業(yè)中分流客戶。（3）維護(hù)大堂秩序。其中解答客戶問題就要求大堂經(jīng)理必須了解銀行的每一業(yè)務(wù)及其操作流程，所以要想做好一個大堂經(jīng)理，必須擁有豐富的知識面。
五．小結(jié) 這次實(shí)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了很多東西，有專業(yè)知識和專業(yè)技能，同時(shí)也有對社會、對工作的認(rèn)識。
首先感謝信用社給我這個機(jī)會讓我來到這個集體，在聯(lián)社為期半個月的實(shí)習(xí)是我走出校門，踏入社會的第一步，這個階段是我從學(xué)生步入職場的重要的過渡，對我來說有很大幫助，為我將來走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過這次的實(shí)習(xí)，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會到了實(shí)際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。
其次,我覺得工作后任何人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德并努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，做一行就要懂這一行的行規(guī)?，F(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要，這點(diǎn)我有親身感受。比如：對待客戶的態(tài)度，首先是要用敬語，如您好，請簽字，請慢走；其次與客戶傳遞資料時(shí)必須起立并且雙手接送，最后對于客戶的一些問題和咨詢必須要耐心的解答。這使我認(rèn)識到在真正的工作當(dāng)中要求的是我們嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度，這樣才能在自己的崗位上有所發(fā)展。
最后，在信用社里每一位員工都是我的老師。實(shí)習(xí)的時(shí)間雖然只有短短的一個多月，但是我感覺我的收獲還是很大的。我要感謝我的信用社的老師們，當(dāng)我在業(yè)務(wù)上遇到什么不懂的問題請教他們時(shí)，他們都會悉心幫我解答，使我大大提高了對信用社業(yè)務(wù)的熟悉程度，這對我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷來說是十分重要的。
根據(jù)學(xué)校暑期要求,本人于20xx年xx月底到8月中旬在浙江農(nóng)業(yè)合作銀行進(jìn)行了為期3周的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間在單位的指導(dǎo)幫助下,我熟悉了金融機(jī)構(gòu)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并較好掌握了銀行會計(jì)實(shí)務(wù)工作,理論水平和實(shí)際工作能力均得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將實(shí)習(xí)的具體情況及體會作一系統(tǒng)的總結(jié)。
一、實(shí)習(xí)單位簡介
中國農(nóng)村合作銀行是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)，由自然人、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織自愿入股組成的股份合作制金融機(jī)構(gòu),是中國金融體系的重要組成部分。銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),資金實(shí)力雄厚,服務(wù)功能齊全, 以“合作共贏、至誠至信”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營的原則，深化產(chǎn)權(quán)制度改革，推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，深受廣大客戶所信賴。
浙江農(nóng)村合作銀行成立于20xx年xx月26日，農(nóng)村合作銀行家私支行分理處是區(qū)支行直屬的一個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn), 該行秉承服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，一直鼎立支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用,竭誠為各類企事業(yè)單位和城鎮(zhèn)個人客戶提供安全,快捷的全方位優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
二、實(shí)習(xí)過程
此次實(shí)習(xí)的目的在于通過在農(nóng)村合作銀行的實(shí)習(xí),掌握銀行業(yè)務(wù)的基本技能,熟悉銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等，為將來從事會計(jì)工作積累經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)過程主要包括以下幾個階段：
(一)了解實(shí)習(xí)單位基本情況和機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備等。
(二)學(xué)習(xí)銀行的基本業(yè)務(wù)流程與交易代碼,主要包括以下方面：
銀行業(yè)務(wù)基本技能訓(xùn)練,如點(diǎn)鈔、珠算、五筆字型輸入、捆扎等；
銀行的儲蓄業(yè)務(wù),如活期存款、整存整取、零存整取、定活兩便、協(xié)議帳號儲蓄存款等；
銀行貸款業(yè)務(wù)，如企業(yè)信貸、個人消費(fèi)貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款等；
銀行的對公業(yè)務(wù)，如受理現(xiàn)金支票、簽發(fā)銀行匯票等；
銀行的信用卡業(yè)務(wù),如貸記卡的開戶、銷戶、現(xiàn)金存取等。
(三)了解銀行會計(jì)核算方法、科目設(shè)置與賬戶設(shè)置、記賬方法的確定等，區(qū)別與比較銀行會計(jì)科目賬戶與企業(yè)的異同。
(四)總結(jié)實(shí)習(xí)經(jīng)過，并完成實(shí)習(xí)報(bào)告。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在正式學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)前，我在單位實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下首先學(xué)習(xí)銀行工作必需的基本技能，包括點(diǎn)鈔、捆鈔、珠算、五筆字型輸入法、數(shù)字小鍵盤使用等。這似乎給了我一個下馬威，本來自以為銀行業(yè)務(wù)相當(dāng)?shù)暮唵?，卻沒發(fā)現(xiàn)我原來有這么多基本的技能不會操作?？粗率炀毜狞c(diǎn)鈔，真是又佩服又羨慕，而我只能笨拙的從一張一張數(shù)起。對于珠算，我雖然不必要求掌握，但一直無法理解為什么不用計(jì)算器，這不是很麻煩，后來在邊上觀察久了，知道原來銀行柜員經(jīng)常需要查點(diǎn)現(xiàn)金，看是否能賬實(shí)相符，而人民幣有多種卷別，在點(diǎn)鈔時(shí)需要累加，這時(shí)使用算盤就要比計(jì)算器方便,因?yàn)橛?jì)算器顯示的結(jié)果超過一定時(shí)間便會消失。至于五筆，聽說是要經(jīng)常不定期考核，我想我是輪不到了。
信用社實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)時(shí)間：2011年08月20日--10月20日
二、實(shí)習(xí)目的：
根據(jù)學(xué)校對大專生的畢業(yè)實(shí)習(xí)要求，我在家鄉(xiāng)康縣農(nóng)村信用合作社進(jìn)行了為期一月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，為了能接觸實(shí)際，有更多的社會經(jīng)驗(yàn)責(zé)任感，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理知識，鞏固所學(xué)理論，獲取本專業(yè)的實(shí)際知識，培養(yǎng)初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技能。
三、實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)：
辦理存款、貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)；辦理個人儲蓄業(yè)務(wù)；代理其他行的金融業(yè)務(wù);代理收付款項(xiàng)及受托辦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；買賣政府債券；代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券。
在農(nóng)村信用社實(shí)習(xí)這一個月里，我從客觀上對自己在學(xué)校里所學(xué)的知識有了感性的認(rèn)識，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。我這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容，主要是會計(jì)業(yè)務(wù)(對公業(yè)務(wù))，其他一般了解的有儲蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
（一）、會計(jì)業(yè)務(wù)
對公業(yè)務(wù)的會計(jì)部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個步驟，記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票，包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，首先是要審核，看出票人的`印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符，方式就是通過電腦驗(yàn)印，或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改，支票是否已經(jīng)超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票，會計(jì)記帳員審核無誤后記帳，然后傳遞給會計(jì)復(fù)核員，會計(jì)復(fù)核員確認(rèn)為無誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同，在處理上是由會計(jì)記帳員審核記帳，會計(jì)復(fù)核員復(fù)核。這里需要說明的是一個入帳時(shí)間的問題?，F(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉(zhuǎn)帳支票(如與儲蓄所的內(nèi)部往來，收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下，如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)過票據(jù)交換后才能入帳，由于縣級支行未在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行開戶，在會計(jì)賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”科目，而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項(xiàng)”科目。而我們在學(xué)校里學(xué)習(xí)中比較了解的是后者。還有一些科目如“內(nèi)部往來”，指會計(jì)部與儲蓄部的資金劃撥，如代企業(yè)發(fā)工資;“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”，指有隸屬關(guān)系的下級行存放于上級行的清算備付金、調(diào)撥資金、存款準(zhǔn)備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項(xiàng)”，則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計(jì)科目。一些數(shù)額比較大的款項(xiàng)的支取(一般是大于或等于5萬元)要登記大額款項(xiàng)登記表，并且該筆款項(xiàng)的支票也要由會計(jì)主管簽字后，方可支取。
（二）、信用卡業(yè)務(wù)
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信用卡按是否具有消費(fèi)信貸(透支)功能分為信用卡與借計(jì)卡。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準(zhǔn)備金分為貸計(jì)卡與準(zhǔn)貸計(jì)卡。貸計(jì)卡是銀行授予持卡人一定的信用額度，無需預(yù)先交納準(zhǔn)備金就可在這個額度內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)，銀行每月會打印一張?jiān)摽蛻舯驹孪M(fèi)的清單，客戶就可以選擇全部付清或支付部分，如果選擇后者，則未付清部分作為銀行的短期貸款以復(fù)利計(jì)。而準(zhǔn)貸計(jì)卡則是交納一定的準(zhǔn)備金，然后銀行再授予其一定的消費(fèi)額度的一種信用卡。借計(jì)卡是沒有透支功能的，但可以進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算，存取，消費(fèi)的一種卡。如建行的儲蓄龍卡。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡;按信用等級分為金卡與普通卡。
（三）、儲蓄業(yè)務(wù)
信用社的儲蓄部門目前實(shí)行的是柜員負(fù)責(zé)制，就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù)，即開戶，存取現(xiàn)金，辦理儲蓄卡等，憑證不在想對公業(yè)務(wù)部門那樣在會計(jì)之間傳遞，而是每個柜員單獨(dú)進(jìn)行賬務(wù)處理。但是每個柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負(fù)責(zé)人先審核，然后再傳遞到上級信用社“事后稽核”?；钇趦π钕禑o固定存期，人民幣1元起存，可隨時(shí)存取，存取金額不限的儲蓄方式。定期整存整取業(yè)務(wù)是本金一次存入，由儲蓄機(jī)構(gòu)發(fā)給存單折，到期憑存單折 支取息，存期內(nèi)按存入時(shí)同檔次定期利率計(jì)息，到期未支取，超過存期部分按支取日公布的活期利率計(jì)息。也可根據(jù)儲戶意愿，辦理定期存款到期約定或自動轉(zhuǎn)存，存款到期轉(zhuǎn)存，按轉(zhuǎn)存日掛牌公告的利率計(jì)息定活兩便業(yè)務(wù)，此儲種兼具活期之便和定期之利，利息按實(shí)際存期長短計(jì)算，存期越長利率越高，50元起存，一次支??；計(jì)息規(guī)定：存期超過整存整取最低檔且在一年內(nèi)的，按同期整存整取利率六折計(jì)算；存期超過一年的，一律按整存整取一年期利率的六折計(jì)算；存期低于整存整取最低檔次的，按活期利率計(jì)算。零存整取業(yè)務(wù)，此儲種事先約定金額，逐月按約定金額存入，到期支取本息的定期儲蓄。5元起存，存期有一年、三年、五年幾種。每月應(yīng)以約定金額存入，若中途疏漏，可次月補(bǔ)齊。未補(bǔ)齊者以后不接受續(xù)存及補(bǔ)存。存本取息業(yè)務(wù)，存本取息是一種一次存入本金，存期內(nèi)按約定時(shí)間分次支取利息，到期歸還本金的定期儲蓄存款。
（四）、信貸業(yè)務(wù)
名）、外幣定期儲蓄存單、憑證式國債、保險(xiǎn)單以及依法可質(zhì)押的其他種類的權(quán)利憑證。申請貸款時(shí)，由借款人填寫《個人質(zhì)押貸款申請審批表》。借款人、出質(zhì)人須同時(shí)到場，并提供質(zhì)押憑證、有效身份證件等，信用社審核無誤后即可為可辦理。
五、實(shí)習(xí)收獲與體會：
從這次實(shí)習(xí)中，我體會到了實(shí)際的工作與書本上的知識是有一定距離的，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年學(xué)校里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用。并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡單的前臺會計(jì)業(yè)務(wù)，但是，這幫助我更深層次地理解銀行會計(jì)的流程，核算，程序提供了極大的幫助，使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面，不在局限于書本，而是有了一個比較全面的了解。實(shí)習(xí)的時(shí)間雖然不長但我感到它是我人生當(dāng)中的非常重要的一次經(jīng)歷，使我大大提高了對信用社業(yè)務(wù)的熟悉程，在以后的實(shí)際工作書本知識同實(shí)踐有效的結(jié)合，在實(shí)際工作中提高自己，豐富自己，提高自己的專業(yè)技能，給自己創(chuàng)造更多的機(jī)會。
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根據(jù)學(xué)校的要求，本人在2011年7月7號開始為期半個月的時(shí)間在浙江嘉善農(nóng)村合作銀行車站路分行進(jìn)行了暑期專業(yè)實(shí)習(xí)。農(nóng)村合作銀行實(shí)習(xí)期間，在單位指導(dǎo)老師的幫助、指導(dǎo)和教育下，我熟悉了農(nóng)村合作銀行信貸業(yè)務(wù)活動，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并一定程度上掌握了銀行信貸業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)工作，對關(guān)于銀行經(jīng)營和管理的理論知識和各方面實(shí)際工作能力也得到了一定地鍛煉和提高。這次專業(yè)實(shí)習(xí)一方面在實(shí)際工作中檢驗(yàn)自己所學(xué)的知識，也明白了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性?，F(xiàn)將本次實(shí)習(xí)進(jìn)行了全面概括，并匯總了我在專業(yè)實(shí)習(xí)期間的心得與體會。
一、 實(shí)習(xí)單位簡介
浙江嘉善農(nóng)村合作銀行是在原嘉善縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社基礎(chǔ)上，經(jīng)清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股等改革程序，由轄內(nèi)自然人、企業(yè)法人和其它經(jīng)濟(jì)組織入股組成的股份合作制社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，于2015年4月核準(zhǔn)開業(yè)，下轄14家支行和1家營業(yè)部、15家分理處，在崗員工432人，曾先后多次被授予“全省農(nóng)村合作金融十強(qiáng)縣聯(lián)社”、“全省農(nóng)村合作金融優(yōu)勝單位”、“省級文明單位”、“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“市級文明單位”、“縣級文明行業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
浙江嘉善農(nóng)村合作銀行全轄員工秉承“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的理念，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，不斷創(chuàng)造性地尋找屬于自己的“藍(lán)?！薄６嗄陙?，緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營理，大力推進(jìn)“興農(nóng)貸款”工程和中小企業(yè)貸款工程，眼睛向“下”，堅(jiān)持做“小”，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改進(jìn)服務(wù)手段，創(chuàng)新支農(nóng)產(chǎn)品，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。截至2015年末，各項(xiàng)存款余額84.56億元，各項(xiàng)貸款余額57.98億元，存貸款規(guī)模均居全縣金融系統(tǒng)首位。
二、 實(shí)習(xí)的目的
1、通過在銀行實(shí)習(xí)進(jìn)一步了解和鞏固在學(xué)校期間所學(xué)的各門學(xué)科課程的基本理論和基礎(chǔ)知識，學(xué)會理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)自我解決實(shí)際問題的能力。
2、通過在銀行的實(shí)習(xí)，達(dá)到學(xué)校的社會實(shí)踐要求，并在單位指導(dǎo)老師的指導(dǎo)、幫助和教育下，熟悉農(nóng)村合作銀行信貸業(yè)務(wù)活動，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握銀行信貸業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)工作。
3、通過在銀行的實(shí)習(xí)，學(xué)會如何更好的適應(yīng)新的工作環(huán)境以及端正自我的學(xué)習(xí)及工作態(tài)度，使自己對所學(xué)的知識有一些感性的認(rèn)識，為更好的走入社會打下堅(jiān)定地基礎(chǔ)。
三、 實(shí)習(xí)的內(nèi)容與過程
（一）、實(shí)習(xí)內(nèi)容簡述
之間的業(yè)務(wù)服務(wù)流程，從而深刻體會到實(shí)際工作中的業(yè)務(wù)與理論知識的相互聯(lián)系。實(shí)習(xí)期間跟隨客戶經(jīng)理外出實(shí)地考察客戶信貸資格，進(jìn)行信貸相關(guān)活動的調(diào)查與走訪。另外，我還到銀行營業(yè)廳，跟隨銀行大堂經(jīng)理進(jìn)行與客戶直接的交流學(xué)習(xí)。對銀行柜面知識也有了相應(yīng)了解。
（二）實(shí)習(xí)主要過程
我這個暑假在浙江嘉善農(nóng)村合作銀行的專業(yè)實(shí)習(xí)，按照實(shí)習(xí)過程的時(shí)間順序，可以分為三大板塊，對此我將在下文詳細(xì)敘述。
1、 信貸相關(guān)知識學(xué)習(xí)
由于對銀行信貸部門的生疏，我的專業(yè)指導(dǎo)老師，馬師傅專門給我安排了一間獨(dú)立的辦公室，讓我在實(shí)習(xí)的前幾天就在辦公室里學(xué)習(xí)關(guān)于銀行信貸知識的純理論。師傅給我打印了信貸的最新會計(jì)科目、最近嘉善縣相關(guān)信貸文件，給了我《浙江省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員試題庫》、《客戶經(jīng)理等級評級內(nèi)容》、以及《信貸員手冊》。吩咐我每天都要做筆記。不懂的知識、名詞隨時(shí)可以去他辦公室討教。我按照師傅的要求，堅(jiān)持獨(dú)立、認(rèn)真學(xué)習(xí)了信貸的理論知識，學(xué)到了很多學(xué)校里根本沒有聽說過的一些銀行專用名詞。對銀行信貸業(yè)務(wù)有了一定的了解。在辦公室整理文件的時(shí)候，查看了各種不同種類的信貸合同以及信貸流程中必須填寫的各種資料。在師傅的指導(dǎo)下，我也是這填寫了一些信貸合同。這些都為我后期實(shí)習(xí)過程中，真正學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)操作奠定了基礎(chǔ)。
2、 信貸流程學(xué)習(xí)及操作
企業(yè)的欠款，造成銀行貸款資金為違規(guī)運(yùn)用，給銀行帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)。最后，要根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)測算企業(yè)的資金缺口，先算出營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，而后再算出營運(yùn)資金量。算出的營運(yùn)資金量就是企業(yè)實(shí)際存在的資金缺口，若營運(yùn)資金量大于或等于企業(yè)申請的貸款金額，則屬于正常范圍內(nèi)的貸款申請，銀行可考慮予以受理，若營運(yùn)資金量小于企業(yè)申請的貸款金額，則屬于超額申請，銀行應(yīng)調(diào)查企業(yè)多余資金的實(shí)際用處。
我一直在師傅邊上站著聽他們的交談，期間我按照師傅的事先關(guān)照，也作了如下記錄：
1、租賃房屋收款單據(jù)、采購單據(jù)、銷售單據(jù)以及納稅單據(jù)等齊全。
2、店后倉庫里庫存充足，店里生意可以看到也挺好，每日收入可觀。
3、以往貸款次數(shù)較多，信譽(yù)良好。
4、店內(nèi)產(chǎn)品豐富，該店服務(wù)多元化，在縣內(nèi)業(yè)績較好，有固定客戶群，口碑較好。
5、店主其他固定資產(chǎn)：一輛本田商務(wù)車、店面若干。
6、未在淘寶網(wǎng)等地注冊網(wǎng)店，無網(wǎng)上不良信譽(yù)明細(xì)。
綜上所述，初步認(rèn)定該客戶信用狀況良好，具備償債還貸能力，原則上可以在審核之后予以放款。
上述這些都是從企業(yè)中直接獲取的信息，作為一名合格的銀行客戶經(jīng)理，我們還應(yīng)從其他渠道了解企業(yè)的真實(shí)情況，比如了解企業(yè)老板的人品等，這在交談中是不能完全獲知的。
貸前調(diào)查在銀行受理貸款業(yè)務(wù)過程中最為關(guān)鍵的一步，故銀行客戶經(jīng)理人員均對其看得十分重要，之后的貸款審查及審批，客戶經(jīng)理應(yīng)積極配合審批人員，并提供審批人員所需的一切材料，堅(jiān)決避免為了做成該筆貸款業(yè)務(wù)而配合企業(yè)進(jìn)行作假行為。一旦等授信業(yè)務(wù)獲得審批之后，我們客戶經(jīng)理便可以準(zhǔn)備資料發(fā)放貸款。貸款一經(jīng)發(fā)出，不要以為就大功告成，我們還得定時(shí)跟蹤貸款的去向，以及企業(yè)今后的經(jīng)營狀況，若見企業(yè)收到貸款后經(jīng)營不佳，我們應(yīng)該要求企業(yè)提供更多的擔(dān)保條件，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，必要時(shí)可提前收回貸款，以免造成壞賬?，F(xiàn)實(shí)中，貸前經(jīng)營狀況良好，貸后經(jīng)營急劇變壞最后導(dǎo)致無法償還貸款本息的企業(yè)并不罕見，故做好貸后管理工作也是十分重要的。
3、 大堂經(jīng)理工作見習(xí)
在銀行大堂跟著大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)，大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理的紐帶,因此首先就得學(xué)習(xí)柜面相關(guān)知識,才能更好的解答客戶問題,引導(dǎo)客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù),維持大堂秩序,減輕柜員的工作量,提高整體服務(wù)效率。營業(yè)中的禮儀主要有四大內(nèi)容：解答客戶問題、營業(yè)中分流客戶、維護(hù)大堂秩序、適當(dāng)理財(cái)產(chǎn)品的營銷。在此段時(shí)間我學(xué)會了如何跟顧客進(jìn)行溝通，如何使顧客對我們的服務(wù)感到滿意，另外還有就是要盡心盡力地去幫助他們，例如是幫助他們填寫單據(jù)或是教他們正確使用自動柜員機(jī)。
四、 實(shí)習(xí)的心得與體會
短期的社會實(shí)踐，一晃而過，卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的知識。俗話說，千里之行
始于足下，實(shí)習(xí)中學(xué)到的知識往往是不能在書本上徹底理解的，所以基礎(chǔ)的實(shí)務(wù)尤其顯得重要，特別是目前的就業(yè)形勢如此嚴(yán)峻下，作為一個快要踏入社會的大三學(xué)生，專業(yè)實(shí)習(xí)拉近了我與專業(yè)實(shí)務(wù)操作的距離，也讓自己在社會實(shí)踐中開拓了視野。從這次實(shí)習(xí)中，我體會到，如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理，使一個本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。我想短短幾天時(shí)間并不能讓我很好的熟悉銀行這樣一個龐大的機(jī)構(gòu)，但至少是一個好的開始，能夠讓我在今后的工作和學(xué)習(xí)中，懂的如何學(xué)習(xí)、如何請教。如何能夠更好的融入一個陌生的新環(huán)境中。這次人行的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，可以成為我的一個資本，讓我在找尋下次工作或?qū)嵙?xí)機(jī)會的時(shí)候有所借鑒，我也會不斷努力，向著更好的工作目標(biāo)邁進(jìn)新的一步。
銀行與媒體合作報(bào)告篇四
作為一家具有60多年經(jīng)營歷史的地方性金融機(jī)構(gòu)，浙江嵊州農(nóng)村合作銀行始終踐行利義并重的共享式發(fā)展理念，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)市場定位，致力于打造“社區(qū)強(qiáng)行”、“精品銀行”和具有良好社會美譽(yù)度的“嵊州人民自己的銀行”，綜合實(shí)力位居嵊州市銀行業(yè)首位，在全市民主行風(fēng)評議中長期名列前茅，連續(xù)四年榮獲“支持地方經(jīng)濟(jì)特別貢獻(xiàn)獎”，是全省農(nóng)信系統(tǒng)“支農(nóng)支小十強(qiáng)單位”和“普惠金融標(biāo)桿單位”。
我行秉承“以人為本、人才興行”理念，注重員工培養(yǎng)，營造良好競爭氛圍，為員工提供良好的發(fā)展空間和具有市場競爭力的薪酬水平。本次校園招聘，是我行人才培養(yǎng)與發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，誠邀優(yōu)秀人才加盟，共創(chuàng)美好未來!
一、應(yīng)聘條件。
3.形象穩(wěn)重大方，身體健康;遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信，具有良好的`學(xué)習(xí)、溝通能力;。
4.在校期間學(xué)習(xí)成績優(yōu)良、獲得過獎學(xué)金或其他榮譽(yù)稱號，中共黨員、擔(dān)任院校學(xué)生干部的，在同等條件下優(yōu)先考慮;計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)人員優(yōu)先考慮。
二、招聘職位及人數(shù)。
本次招聘職位暫不定崗，招聘人數(shù)若干名。
三、招聘流程。
1.簡歷投遞。
(2)報(bào)名截止時(shí)間：年2月18日。
2.簡歷篩選。
對應(yīng)聘者簡歷進(jìn)行篩選，審核學(xué)歷、專業(yè)等相關(guān)信息。
3.統(tǒng)一筆試。
通過簡歷篩選的應(yīng)聘者參加筆試，時(shí)間初定于2016年2月下旬。
4.面試考核及體檢。
根據(jù)筆試成績篩選后進(jìn)行二輪面試，對筆試與面試成績優(yōu)秀者組織體檢。
5.崗前培訓(xùn)與實(shí)習(xí)。
經(jīng)招聘考核、體檢，擇優(yōu)確定擬錄用名單，并及時(shí)通知應(yīng)聘者，同時(shí)將組織崗前培訓(xùn)與實(shí)習(xí)。
6.正式錄用。
崗前培訓(xùn)與實(shí)習(xí)考核合格后簽訂勞動合同。
四、注意事項(xiàng)。
應(yīng)聘者應(yīng)對應(yīng)聘資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得弄虛作假，否則將取消考試和錄用資格。
五、聯(lián)系我們。
銀行與媒體合作報(bào)告篇五
08月20日--10月20日。
根據(jù)學(xué)校對大專生的畢業(yè)實(shí)習(xí)要求，我在家鄉(xiāng)康縣農(nóng)村信用合作社進(jìn)行了為期一月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，為了能接觸實(shí)際，有更多的社會經(jīng)驗(yàn)責(zé)任感，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理知識，鞏固所學(xué)理論，獲取本專業(yè)的實(shí)際知識，培養(yǎng)初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技能。
辦理存款、貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)；辦理個人儲蓄業(yè)務(wù)；代理其他行的金融業(yè)務(wù);代理收付款項(xiàng)及受托辦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；買賣政府債券；代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券。
在農(nóng)村信用社實(shí)習(xí)這一個月里，我從客觀上對自己在學(xué)校里所學(xué)的知識有了感性的認(rèn)識，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。我這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容，主要是會計(jì)業(yè)務(wù)(對公業(yè)務(wù))，其他一般了解的有儲蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)。
（一）、會計(jì)業(yè)務(wù)。
對公業(yè)務(wù)的會計(jì)部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個步驟，記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票，包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符，方式就是通過電腦驗(yàn)印，或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改，支票是否已經(jīng)超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票，會計(jì)記帳員審核無誤后記帳，然后傳遞給會計(jì)復(fù)核員，會計(jì)復(fù)核員確認(rèn)為無誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同，在處理上是由會計(jì)記帳員審核記帳，會計(jì)復(fù)核員復(fù)核。這里需要說明的是一個入帳時(shí)間的問題?，F(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉(zhuǎn)帳支票(如與儲蓄所的內(nèi)部往來，收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下，如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)過票據(jù)交換后才能入帳，由于縣級支行未在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行開戶，在會計(jì)賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”科目，而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項(xiàng)”科目。而我們在學(xué)校里學(xué)習(xí)中比較了解的是后者。還有一些科目如“內(nèi)部往來”，指會計(jì)部與儲蓄部的資金劃撥，如代企業(yè)發(fā)工資;“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”，指有隸屬關(guān)系的下級行存放于上級行的清算備付金、調(diào)撥資金、存款準(zhǔn)備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項(xiàng)”，則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計(jì)科目。一些數(shù)額比較大的款項(xiàng)的支取(一般是大于或等于5萬元)要登記大額款項(xiàng)登記表，并且該筆款項(xiàng)的支票也要由會計(jì)主管簽字后，方可支取。
（二）、信用卡業(yè)務(wù)。
信用卡按是否具有消費(fèi)信貸(透支)功能分為信用卡與借計(jì)卡。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準(zhǔn)備金分為貸計(jì)卡與準(zhǔn)貸計(jì)卡。貸計(jì)卡是銀行授予持卡人一定的信用額度，無需預(yù)先交納準(zhǔn)備金就可在這個額度內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)，銀行每月會打印一張?jiān)摽蛻舯驹孪M(fèi)的清單，客戶就可以選擇全部付清或支付部分，如果選擇后者，則未付清部分作為銀行的短期貸款以復(fù)利計(jì)。而準(zhǔn)貸計(jì)卡則是交納一定的準(zhǔn)備金，然后銀行再授予其一定的消費(fèi)額度的一種信用卡。借計(jì)卡是沒有透支功能的，但可以進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算，存取，消費(fèi)的一種卡。如建行的儲蓄龍卡。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡;按信用等級分為金卡與普通卡。
（三）、儲蓄業(yè)務(wù)。
信用社的儲蓄部門目前實(shí)行的是柜員負(fù)責(zé)制，就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù)，即開戶，存取現(xiàn)金，辦理儲蓄卡等，憑證不在想對公業(yè)務(wù)部門那樣在會計(jì)之間傳遞，而是每個柜員單獨(dú)進(jìn)行賬務(wù)處理。但是每個柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負(fù)責(zé)人先審核，然后再傳遞到上級信用社“事后稽核”。活期儲蓄系無固定存期，人民幣1元起存，可隨時(shí)存取，存取金額不限的儲蓄方式。定期整存整取業(yè)務(wù)是本金一次存入，由儲蓄機(jī)構(gòu)發(fā)給存單折，到期憑存單折支取息，存期內(nèi)按存入時(shí)同檔次定期利率計(jì)息，到期未支取，超過存期部分按支取日公布的活期利率計(jì)息。也可根據(jù)儲戶意愿，辦理定期存款到期約定或自動轉(zhuǎn)存，存款到期轉(zhuǎn)存，按轉(zhuǎn)存日掛牌公告的.利率計(jì)息定活兩便業(yè)務(wù)，此儲種兼具活期之便和定期之利，利息按實(shí)際存期長短計(jì)算，存期越長利率越高，50元起存，一次支??；計(jì)息規(guī)定：存期超過整存整取最低檔且在一年內(nèi)的，按同期整存整取利率六折計(jì)算；存期超過一年的，一律按整存整取一年期利率的六折計(jì)算；存期低于整存整取最低檔次的，按活期利率計(jì)算。零存整取業(yè)務(wù)，此儲種事先約定金額，逐月按約定金額存入，到期支取本息的定期儲蓄。5元起存，存期有一年、三年、五年幾種。每月應(yīng)以約定金額存入，若中途疏漏，可次月補(bǔ)齊。未補(bǔ)齊者以后不接受續(xù)存及補(bǔ)存。存本取息業(yè)務(wù)，存本取息是一種一次存入本金，存期內(nèi)按約定時(shí)間分次支取利息，到期歸還本金的定期儲蓄存款。
（四）、信貸業(yè)務(wù)。
信用社的信貸業(yè)務(wù)主要包括：農(nóng)戶小額信貸、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、國家助學(xué)貸款等。農(nóng)戶小額信用貸款是農(nóng)村信用社在充分了解農(nóng)戶的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和戶主的誠信狀況后，向農(nóng)民核發(fā)《貸款證》并明確一定的可貸款額度，按照“一次核定、周轉(zhuǎn)使用、隨用隨貸”的原則，按照核定的額度和期限向農(nóng)戶發(fā)放的不需擔(dān)保的貸款。農(nóng)戶小額信用貸款是農(nóng)戶脫貧致富、奔向小康的好幫手。凡是符合申辦條件又缺乏資金的農(nóng)戶，應(yīng)充分利用國家的優(yōu)惠政策，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用合作社申請農(nóng)戶小額信用貸款。農(nóng)戶聯(lián)保貸款是指社區(qū)居民自愿組成聯(lián)保小組，農(nóng)村信用社對聯(lián)保小組成員發(fā)放的、并由聯(lián)保小組成員相互承擔(dān)連帶保證責(zé)任的貸款。農(nóng)戶聯(lián)保貸款實(shí)行“個人申請、多戶聯(lián)保、周轉(zhuǎn)使用、責(zé)任連帶、分期還款”的管理辦法。國家助學(xué)貸款是由政府主導(dǎo)、財(cái)政貼息，銀行、教育行政部門與高校共同操作的專門幫助高校貧困家庭學(xué)生的銀行貸款。借款學(xué)生在校期間的國家助學(xué)貸款利息由國家財(cái)政全部補(bǔ)貼；借款學(xué)生畢業(yè)后的利息及罰息由學(xué)生本人全額支付。借款學(xué)生不需要辦理貸款擔(dān)?；虻盅?，但需要承諾按期還款，并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。借款學(xué)生通過學(xué)校向銀行申請貸款，用于彌補(bǔ)在校學(xué)習(xí)期間學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)和生活費(fèi)的不足，畢業(yè)后分期償還。個人貸款是指借款人以權(quán)利憑證作質(zhì)押，從銀行取得一定金額的人民幣貸款，并按期歸還貸款本息的個人貸款業(yè)務(wù)。權(quán)利憑證是指未到期的整存整取、存本取息、大額可轉(zhuǎn)讓存單（記名）、外幣定期儲蓄存單、憑證式國債、保險(xiǎn)單以及依法可質(zhì)押的其他種類的權(quán)利憑證。申請貸款時(shí)，由借款人填寫《個人貸款申請審批表》。借款人、出質(zhì)人須同時(shí)到場，并提供質(zhì)押憑證、有效身份證件等，信用社審核無誤后即可為可辦理。
從這次實(shí)習(xí)中，我體會到了實(shí)際的工作與書本上的知識是有一定距離的，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年學(xué)校里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用。并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡單的前臺會計(jì)業(yè)務(wù)，但是，這幫助我更深層次地理解銀行會計(jì)的流程，核算，程序提供了極大的幫助，使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面，不在局限于書本，而是有了一個比較全面的了解。實(shí)習(xí)的時(shí)間雖然不長但我感到它是我人生當(dāng)中的非常重要的一次經(jīng)歷，使我大大提高了對信用社業(yè)務(wù)的熟悉程，在以后的實(shí)際工作中將書本知識同實(shí)踐有效的結(jié)合，在實(shí)際工作中提高自己，豐富自己，提高自己的專業(yè)技能，給自己創(chuàng)造更多的機(jī)會。
銀行與媒體合作報(bào)告篇六
和興支行“銀行卡安全用卡話您知”
和興支行楊東昕行長作為支行的合規(guī)督導(dǎo)員，高度重視此次活動。第一時(shí)間落實(shí)了活動的責(zé)任人，并且制定了對全體員工進(jìn)行階段式培訓(xùn)的詳細(xì)工作計(jì)劃。一級負(fù)責(zé)人楊東昕，行內(nèi)指導(dǎo)培訓(xùn)由支行零售負(fù)責(zé)人劉濤負(fù)責(zé)，宣傳及文字整理工作支行大堂主管滕麗負(fù)責(zé)，合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)控制支行儲蓄主管鄒學(xué)剛負(fù)責(zé)。
活動第一階段：“安全用卡學(xué)習(xí)月”
動過程中以向行內(nèi)流動客戶發(fā)放安。
全用卡宣傳彩頁、在跑馬屏上標(biāo)注。
“安全用卡須牢記，資金保障永無。
憂”的提示語為主要宣傳路徑。各。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還針對活動內(nèi)容對員工。
進(jìn)行了筆試、談話等強(qiáng)化工作。
活動第二階段：“走人周邊社區(qū)”
第三季度為了更深度開展活動，增強(qiáng)活動效果，我行制定了用卡。
安全常識手冊，采取“走人周邊社。
區(qū)”路演的方法來普及周邊社區(qū)客。
戶的用卡安全知識，將宣傳彩頁夾。
客群的用卡安全意識及對銀行基。
礎(chǔ)知識的了解。我們還會提醒客。
戶，一定要注意，不要把自己的身。
份證信息泄露給不可靠的人，如為辦理某項(xiàng)業(yè)務(wù)需要留下身份證復(fù)印件時(shí)，最好在復(fù)印件上標(biāo)明用途；如收到可疑信函、電子郵件、手機(jī)短信、電話等時(shí)，應(yīng)謹(jǐn)慎確認(rèn)，勿貪小便宜，也不要緊張害怕，應(yīng)直接到發(fā)卡銀行柜臺去詢問，或撥打發(fā)卡行統(tǒng)一的客戶服務(wù)熱線95555或800-820-5555。就這樣，我們的服務(wù)再次得到了客戶的認(rèn)可，客戶的安全，我們的安心。
活動第三階段：“公眾教育日”
第四季度尤其在11月份我們重點(diǎn)以“公眾教育日”這整個。
銀行業(yè)的“銀行卡知識普及”盛。
世活動為契機(jī)，將“安全用卡”
活動再次鞏固并推向了高潮。
活動主題“多一份金融了解，多一份金融保障”時(shí)時(shí)掛在嘴邊，記在心間。
兩節(jié)期間，按照省行《關(guān)于開展郵儲銀行跨年度宣傳活動的通知》“要求，我分行認(rèn)真組織綜合宣傳和業(yè)務(wù)營銷活動，取得了良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
銀行與媒體合作報(bào)告篇七
農(nóng)村合作銀行，20xx年由農(nóng)村信用社改制而來，改制后銀行由一級法人變更為統(tǒng)一法人，下設(shè)支行，支行下設(shè)分理處。改制后銀行獨(dú)立運(yùn)營，而銀行核心員工的選拔與任用是人力資源開發(fā)和管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其在銀行中從事的工作通常與銀行的發(fā)展休戚相關(guān)，因此在銀行人力資源管理的整個系統(tǒng)中，核心人員的選拔與任用效果將直接影響著銀行改制后人力資源的運(yùn)作。本報(bào)告通過對銀行改制后核心員工選拔任用的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，梳理出一些問題，并對核心員工的選拔任用提出一些建議。
核心員工的選拔與任用就是使核心員工獲得擔(dān)任某一職務(wù)、承擔(dān)某項(xiàng)工作的機(jī)會、并能夠充分發(fā)揮其才華與潛能、達(dá)到相當(dāng)?shù)臐M意程度，這也是“勝任”與“重用”的有機(jī)結(jié)合。由于銀行核心員工通常掌握著銀行的核心業(yè)務(wù)、擁有專門技術(shù)、控制關(guān)鍵資源從而對銀行產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響，因此銀行核心員工的使用得當(dāng)與否，關(guān)系到這部分人才資源效用的發(fā)揮程度和銀行改制后在市場競爭中的勝敗。
改制以來，銀行通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及提高對自身素質(zhì)的要求，在人力資源管理方面取得了一些進(jìn)展，但是其總體的發(fā)展現(xiàn)狀仍然不容樂觀，尤其在對于員工的選拔與任用環(huán)節(jié)主要有以下表現(xiàn)：員工的總體素質(zhì)不高，操作全能型人才、高學(xué)歷、高級專業(yè)人才緊缺導(dǎo)致相當(dāng)?shù)牟块T職能的發(fā)揮；在選人、用人和育人等管理行為上，多注重人際關(guān)系，而嚴(yán)重影響了員工積極性的發(fā)揮和創(chuàng)造力的提高；部分部門、支行及分理處中存在一種無形的“精英淘汰與擇劣”機(jī)制，真正有創(chuàng)新精神、求真務(wù)實(shí)的人才沒有任用的合適的崗位中去在客觀上扼殺了銀行的生機(jī)與活力；選拔方式單一刻板，“唯學(xué)歷論”盛行，考核標(biāo)準(zhǔn)只注重量化指標(biāo)，忽視了對于員工的綜合考評。我們認(rèn)為導(dǎo)致上述現(xiàn)狀的原因主要有以下幾點(diǎn)：
（一）對于核心員工的選拔與任用渠道狹窄，不能夠真正做到“任人唯賢”。銀行人力資源管理模式現(xiàn)今主要沿襲傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期行政事業(yè)單位人事管理模式，單位人事變動、員工崗位調(diào)整和職務(wù)提升等方面還存在論資排輩、過分看重文憑的現(xiàn)象，在這種情況下，核心員工的價(jià)值得不到應(yīng)有的體現(xiàn)和回報(bào)，工作積極性和創(chuàng)造性受到壓制，給銀行改制后經(jīng)營管理造成不利影響。
（二）人員調(diào)配制度單一僵化，還不能夠真正做到核心員工與組織的有效匹配。銀行招聘需求計(jì)劃制定帶有經(jīng)驗(yàn)色彩，人力資源管理部門僅憑個人經(jīng)驗(yàn)、人員數(shù)量、學(xué)歷及專業(yè)情況確定人員需求，這就難免會出現(xiàn)所選拔的核心員工與有需求的崗位之間的錯位，而員工的調(diào)配僅從銀行自身發(fā)展需求出發(fā)，更是忽視了核心員工個人對崗位配置的意愿，加之由于缺乏明確的崗位說明和員工跟蹤制度，員工和銀行彼此缺乏了解，致使崗位配置帶有主觀性和盲目性。由于調(diào)配制度的不夠完善，核心員工往往被大材小用，或者被分配到自己并不擅長的位置，所具備的優(yōu)勢無法得到發(fā)揮。
（三）人事考評中績效考評制度運(yùn)用不充分，且考評角度單一。銀行傳統(tǒng)的人事管理雖然也包括職務(wù)分析、考評制度及獎懲制度的設(shè)計(jì)和管理等工作，但從總體上來說，還是一種原則化的管理模式，大部分還停留在簡單的“反映”與“記錄”的層面上，主要是人事檔案的管理，往往容易與銀行的經(jīng)營活動割裂開來。由于缺乏考評者的廣泛參與，績效考評的準(zhǔn)確性打了折扣，同時(shí)考評角度的單一也使得銀行只注重員工現(xiàn)在的表現(xiàn)，而忽視了員工潛在的能力。核心員工作為商業(yè)銀行中具備專業(yè)技能、熟悉銀行業(yè)務(wù)、能夠?yàn)殂y行帶來效益的群體，通常也是最渴望能夠通過績效考評反映自身價(jià)值以及對銀行發(fā)展所做貢獻(xiàn)的群體，而我銀行現(xiàn)行人事考評制度顯然核心員工在這方面的要求還存在著一定的差距。
改制后銀行核心員工的選拔任用應(yīng)堅(jiān)持“原則”與“機(jī)制”相統(tǒng)一，應(yīng)建立公平、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。在此，我們針對銀行核心員工選拔任用存在的一些問題，總結(jié)出七條有助于完善銀行核心員工選拔和任用機(jī)制的基本原則。
公平競爭即銀行在招聘、錄用、任用、晉升、考核、獎懲、激勵核心員工時(shí)，都要引入以競爭為主的激勵機(jī)制。要構(gòu)建公正平等的平臺，努力營造尊重特點(diǎn)、鼓勵創(chuàng)新、理解信任的良好、寬松的環(huán)境和氛圍，樹立“用人看本質(zhì)、看主流”的觀念尤其是對于尖子人才和所謂的“鬼才”“怪才”，要格外珍惜，注意發(fā)揮起特點(diǎn)和專長。全面做到公平、公開（透明度高）、公正（不徇私情），優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)任用。
首先要明確哪些是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)不可或缺的、最重要的核心人員，并對員工隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)任職素質(zhì)進(jìn)行大盤點(diǎn)。改制后，銀行戰(zhàn)略決定了其所需的人力資源，而明確哪些是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)不可或缺的核心人員，是進(jìn)行規(guī)劃的第一步；接下來要對員工隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)任職素質(zhì)進(jìn)行大盤點(diǎn)，比如銀行現(xiàn)有人員是否已滿足業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對關(guān)鍵員工的需求，缺口有哪些或有多大等；同時(shí)要分析外部人力市場的變化趨勢及內(nèi)部員工流失率情況，預(yù)測核心員工隊(duì)伍未來的發(fā)展變化與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配情況。綜合上述所有因素，則可以對銀行核心員工進(jìn)行整體、系統(tǒng)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，從而為關(guān)鍵員工的有效任用奠定良好的基礎(chǔ)。
銀行在選拔核心員工時(shí)要按照崗位選聘人才。所謂的“以崗選人”，首先要按銀行的功能設(shè)置崗位，以此決定崗位的數(shù)量，避免盲目設(shè)崗，盲目招人；其次是按照操作層、管理層等不同的崗位層次選聘不同層次的員工，杜絕“以高就低”或“以低就高”，以避免造成資源浪費(fèi)和成本浪費(fèi)，避免造成結(jié)構(gòu)上的不穩(wěn)定。再次是調(diào)整銀行體系內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)。我們認(rèn)為：要體現(xiàn)在以下四類。第一類是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他們的任務(wù)就是研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，預(yù)測行業(yè)未來的發(fā)展方向，以及可能創(chuàng)造怎樣的金融產(chǎn)品去滿足客戶的`需求或者喚起客戶的需求；第二類是金融工程師，他們負(fù)責(zé)把經(jīng)濟(jì)學(xué)家的設(shè)想“工程化”，變成可以琢磨、計(jì)算、交易的金融產(chǎn)品和服務(wù)；第三類是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，他們的職責(zé)是把金融工程師的概念轉(zhuǎn)變成具體的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變成為計(jì)算機(jī)程序；第四類是電腦專家，他們負(fù)責(zé)整個銀行的通信、信息和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)。這種人才結(jié)構(gòu)反映了金融業(yè)發(fā)展的方向、對改制后的銀行也有重大意義。
在考慮到銀行崗位特點(diǎn)的同時(shí)，我們在選拔和任用銀行核心員工的時(shí)候也要重視用人所長，就是說首先要發(fā)現(xiàn)核心員工的長處、優(yōu)勢及其自身存在弱點(diǎn)，然后分清不同的情況加以任用，使其優(yōu)勢和長處得到最充分的發(fā)揮，盡可能避開其自身的弱點(diǎn)，或者創(chuàng)造期間間使其短處變成長處。同時(shí)，注意尊重本人意愿使之最佳地適應(yīng)工作，做到量才適用，人盡其才。
人才不是一成不變的，對人才可變的素質(zhì)與能力，要根據(jù)不斷變化的環(huán)境及工作需要，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，能上能下，能進(jìn)能出，合理流動，始終保持人才與崗位相匹配。改制后銀行要重點(diǎn)實(shí)行內(nèi)部競職流動，即定期公布職位空缺及其職位資格，讓銀行內(nèi)部適合條件的員工通過競爭性考試考核任職。同時(shí)要保留一定比例的職位空缺，以吸引外部的優(yōu)秀人才加入本行。但是，動態(tài)管理并非時(shí)時(shí)刻刻都在變動，而要保留住銀行的業(yè)務(wù)骨干，使之相對穩(wěn)定。對核心員工來說，要有穩(wěn)定增長的收入，穩(wěn)定的工作環(huán)境，施展才華的空間和成功的機(jī)會。澳門國際銀行的動態(tài)管理值得學(xué)習(xí)，該銀行一直堅(jiān)持動態(tài)管理原則，并將其作為“保持人才市場競爭力”的需要。澳門國際銀行每年都要根據(jù)國際金融形勢的變化，對其內(nèi)部員工進(jìn)行合理的調(diào)整，充分調(diào)動員工的積極性，使其在崗位上做出自己的最大貢獻(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)人盡其才。同時(shí)，面向國內(nèi)外以高薪誠聘優(yōu)秀的金融專業(yè)人才、管理人才。
權(quán)限制衡即銀行的各級各部門的員工都一律按照規(guī)定實(shí)行管理、操作、檢查、監(jiān)督，各司其職，不得擅離職守和隨意超越職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)，進(jìn)行交易活動，要恪盡本職。由于銀行的核心員工（往往掌握銀行核心業(yè)務(wù)、擁有專門技術(shù)、控制關(guān)鍵資源）對于銀行的發(fā)展會產(chǎn)生重要影響，這一原則在對核心員工的任用方面顯得尤為重要，尤其要分離管理和操作兩種職能，強(qiáng)化對核心員工的監(jiān)督，完善早期風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng)。缺乏有效的權(quán)限制衡體系，其代價(jià)對于一家商業(yè)銀行來說是巨大的。英國巴林銀行于1995年2月26日破產(chǎn)倒閉，其中一個重要的原因就是用人和管人的失誤。主要表現(xiàn)是賦予一個28歲的交易員——尼克利森過大的權(quán)利，特別是在新加坡集操作權(quán)、審計(jì)權(quán)、監(jiān)督權(quán)于一身，既負(fù)責(zé)前臺交易和填單，又負(fù)責(zé)后臺的交割和審核，全面負(fù)責(zé)新加坡分行的期權(quán)、期貨交易的重任，手上掌握的資金足以在金融市場上呼風(fēng)喚雨，而對其又缺乏有效的監(jiān)督管理，犯了銀行大忌，導(dǎo)致了嚴(yán)重后果。
在改制后的銀行中，一個很重要的核心員工群體是高級經(jīng)理班子，這里面包括客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理以及分支行行長。他們在銀行中既要擔(dān)負(fù)一定的工作責(zé)任，又要保護(hù)自己的利益。因此，經(jīng)理們除了會經(jīng)營以外，還要有風(fēng)險(xiǎn)意識，要讓他們認(rèn)識到“動態(tài)變動求生存、求發(fā)展”的道理。他們只有抓住市場機(jī)會，善于營銷，才能安全，否則，則會發(fā)生“樹梢效應(yīng)”：樹梢即市場，隨風(fēng)飄動，高級管理人員是站在樹梢上的，沒有市場則會從樹梢上落下來。提高風(fēng)險(xiǎn)意識，要做到以下幾點(diǎn)：一是要求銀行主管必須十分熟悉金融法規(guī)制度和業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)政策。二是要任用誠實(shí)正直、精明能干的金融人才，完善有激勵效果的薪金津貼制度。三是銀行主管應(yīng)參與責(zé)任保險(xiǎn)，使其在因大意、失誤、錯誤或不能履行法律上、職務(wù)上的責(zé)任而造成損失時(shí)，能夠參加一定的補(bǔ)償。一般情況下，主管的責(zé)任保險(xiǎn)補(bǔ)償金經(jīng)法律和金融管理部門批準(zhǔn)，列為銀行的正常開支，高級經(jīng)理還要以一定比例的個人財(cái)產(chǎn)做抵押。
銀行的員工都必須在嚴(yán)格、科學(xué)的業(yè)績考核的基礎(chǔ)上，給予晉職、晉級、晉薪。銀行要根據(jù)自身情況指定有特色的業(yè)績考核方法，比如建立全方位的績效考評制度，客觀公正的考評核心員工。通過構(gòu)建高效的績效考核體系，對銀行核心員工的功績做出客觀公正的評價(jià)，可以更好地調(diào)動他們工作的積極性和責(zé)任心，約束和激勵其明確努力方向和工作目標(biāo)，使核心員工自身價(jià)值最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)銀行效益的最大化。
銀行與媒體合作報(bào)告篇八
當(dāng)前，農(nóng)村信用社改革進(jìn)一步深化，在產(chǎn)權(quán)制度、管理體制等方面取得了重要進(jìn)展和階段性成果，經(jīng)營管理能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、支農(nóng)服務(wù)水平明顯提高，經(jīng)營形勢持續(xù)看好。在這一新時(shí)期，農(nóng)村合作銀行如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展是一個重要的研究課題，根據(jù)省聯(lián)社調(diào)研提綱要求，結(jié)合農(nóng)村合作銀行運(yùn)行情況、存在問題，就農(nóng)村合作銀行今后的發(fā)展提出一些個人的想法和建議。
目前，江蘇省農(nóng)村信用社已經(jīng)組建銀行類機(jī)構(gòu)25家，占全省合作金融機(jī)構(gòu)數(shù)的35%。掛牌開業(yè)的農(nóng)村合作銀行有16家，其中蘇中6家、蘇北10家，另有8家聯(lián)社在組織籌建過程中，組建銀行是全省農(nóng)村合作金融改革工作的重點(diǎn)。
由于地域分布的差異和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，農(nóng)合行經(jīng)營情況各異，各有自己的特殊性，有的是在縣域、有的是在市區(qū)、有的是在城郊結(jié)合部，導(dǎo)致服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)對象上存在著較大的差異。如縣域經(jīng)濟(jì)純農(nóng)業(yè)的農(nóng)合行，以服務(wù)農(nóng)戶、支持“大農(nóng)業(yè)”為主，而城區(qū)市場占主體的農(nóng)合行，服務(wù)對象以市民和中小企業(yè)為主。
農(nóng)村合作銀行來源于農(nóng)村信用社，雖然組建銀行后各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了較好發(fā)展，市場份額、資金實(shí)力、盈利水平、品牌形象有了明顯提高，但也要看到農(nóng)村合作銀行的經(jīng)營壓力還比較大。從全省蘇南、蘇北、蘇中情況看，有的農(nóng)村合作銀行在組建之初就承受了較多的歷史包袱，有的為了成功組建銀行，采取一些必要的置換措施，但包袱并沒有減輕。
總體來說，我省農(nóng)村合作銀行的家底還比較薄，存款總量不大、資產(chǎn)質(zhì)量不高、歷史包袱不輕、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)等情況的存在是客觀的現(xiàn)實(shí)。盡管如此，各家農(nóng)村合作銀行針對不同地理區(qū)域、不同服務(wù)對象、不同地方經(jīng)濟(jì)，采取不同的管理方式，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，在發(fā)展中逐步提高、壯大?；A(chǔ)比較好的農(nóng)合行，目前積極調(diào)整發(fā)展思路，創(chuàng)造條件，努力推進(jìn)有農(nóng)村合作銀行向農(nóng)村商業(yè)銀行邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)股份合作制向股份制轉(zhuǎn)型，努力做大、做強(qiáng)農(nóng)村合作銀行。
1、經(jīng)營發(fā)展思路不適應(yīng)。雖然農(nóng)村信用社翻牌組建農(nóng)村合作銀行，但有的僅是簡單翻牌，改變了名稱，仍然是“穿新鞋走老路”，思維、理念依然陳舊保守，經(jīng)營觀念、發(fā)展思路、經(jīng)營機(jī)制、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)管理水平等沒有實(shí)現(xiàn)根本性的變革和改進(jìn)，不能適應(yīng)農(nóng)村合作銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型，被動應(yīng)付市場競爭。
2、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)不明確。組建農(nóng)村合作銀行后，改革與發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃不明確，沒有具體落實(shí)的措施，存在發(fā)展目標(biāo)模糊、經(jīng)營思路不清、市場定位不明、市場拓展不力，風(fēng)險(xiǎn)防范手段缺乏。
3、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，部分農(nóng)村合作銀行的股金總量不大，質(zhì)量不高，法人股比例偏低，股權(quán)比例不科學(xué)，不利于資本充足率的提高和合作銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展，而高管人員入股比例總額、比例偏低，也影響了其對本單位經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)切。此外現(xiàn)有股東素質(zhì)參差不齊，法人股東經(jīng)營參與性和關(guān)切度不夠，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者偏少。
4、金融產(chǎn)品創(chuàng)新不到位。目前農(nóng)村合作銀行的金融產(chǎn)品比較陳舊、單一，即使產(chǎn)品創(chuàng)新，有的也就是換個稱呼，簡單包裝，無法滿足市民、客戶金融產(chǎn)品差異化、個性化的需求;省聯(lián)社的網(wǎng)絡(luò)功能欠缺，基層創(chuàng)新平臺缺乏，技術(shù)力量薄弱，依靠自己力量產(chǎn)品創(chuàng)新難度很大，難以形成規(guī)模力量。目前的創(chuàng)新基本是依靠銀行卡，金融產(chǎn)品的匱乏與農(nóng)村合作銀行很不相稱，網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、貸記卡、代理銷售基金短時(shí)期內(nèi)難以突破，很難與商業(yè)銀行在同一起跑線上競爭市場，競爭客戶。
5、人力資源管理不科學(xué)，農(nóng)村合作銀行還沒能真正落實(shí)以人為本，選人用人機(jī)制還不健全，還沒有建立高效科學(xué)、人盡其才、才盡其用的人力資源管理機(jī)制，對管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較好的青年員工培養(yǎng)使用不夠，對優(yōu)秀大學(xué)生員工有目的培養(yǎng)鍛煉不夠。企業(yè)文化建設(shè)欠缺，員工的精神面貌與商業(yè)銀行員工還存在明顯差距，敬業(yè)意識、團(tuán)隊(duì)意識、奉獻(xiàn)意識不夠，員工的素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代化銀行的需求，打造高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)和塑造復(fù)合型人才還有一段距離。
6、法人治理作用發(fā)揮不到位。農(nóng)村合作銀行雖然搭建了法人治理的框架，但實(shí)際上具體還沒有運(yùn)行到位，作為決策機(jī)構(gòu)的董事會、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的行長室、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)事會仍然存在職責(zé)不分、越權(quán)越位、交叉處理等不合規(guī)的地方，還沒有做到各負(fù)其責(zé)、各司其職，“三會一層”的運(yùn)作機(jī)制離真正的法人治理要求還有一定的差距，沒有真正發(fā)揮法人治理的積極促進(jìn)作用。
7、行業(yè)管理與發(fā)展形勢不適宜。目前行業(yè)管理組的管理、服務(wù)存在局限性，主要是負(fù)責(zé)各家聯(lián)社信息的匯報(bào)、數(shù)據(jù)的上報(bào)匯總，上傳下達(dá)等事務(wù)性工作，缺乏具體實(shí)際的管理。省聯(lián)撥付的辦公經(jīng)費(fèi)有的地方是用在行業(yè)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、宣傳活動上，有的是資金流失浪費(fèi)。
銀行與媒體合作報(bào)告篇九
一是注重和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)是我多年來養(yǎng)成的一個比較好的習(xí)慣，除繼續(xù)加強(qiáng)對分管工作中涉及的監(jiān)察、審計(jì)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外，不間斷地加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)、信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固，及時(shí)加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)知識和信用社新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和更新。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各級制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件，通過不斷的深入學(xué)習(xí)，不僅充實(shí)和更新了自己的知識庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強(qiáng)了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。
二是注重和加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。一直堅(jiān)持承擔(dān)工作任務(wù)時(shí)把自己當(dāng)作一名普通的工作人員，在承擔(dān)工作責(zé)任時(shí)把自己當(dāng)作一名勇于負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)際工作中，小事放權(quán)放手，但件件都及時(shí)督辦和查問結(jié)果，大事都主動參與和承擔(dān)。如在查辦寨河信用社會計(jì)挪用資金違規(guī)違紀(jì)問題時(shí)，帶領(lǐng)稽核審計(jì)部、財(cái)務(wù)會計(jì)部和信訪監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務(wù)、調(diào)查取證、座談詢問、分析情況，為處理本次違規(guī)違紀(jì)提供了詳實(shí)依據(jù);在查辦舉報(bào)信用社信貸員和分社負(fù)責(zé)人違規(guī)辦貸問題時(shí)，抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信訪監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組，帶隊(duì)進(jìn)村入戶上門核對貸款，找村干部和村民調(diào)查了解，與社內(nèi)職工座談情況。
在案防工作過程中，帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對內(nèi)控制度執(zhí)行、會計(jì)核算、信貸管理、安全管理等方面逐項(xiàng)檢查。通過這些具體工作，不僅深入了解了基層實(shí)際工作情況，以便更有針對性地做本職工作，同時(shí)，也進(jìn)一步鍛煉了實(shí)踐工作能力，豐富了實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
三是注重和加強(qiáng)金融理論的鉆研。每年我都結(jié)合工作實(shí)際，通過調(diào)研后撰寫一些專業(yè)理論文章，用以總結(jié)和指導(dǎo)工作。，我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況，通過認(rèn)真調(diào)查分析，撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗(yàn)》調(diào)查報(bào)告，被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”“多贏”促發(fā)展》一文，被《中國農(nóng)村金融創(chuàng)新與實(shí)踐》收錄。
四是注重和加強(qiáng)政治品格的錘煉。，我利用開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的黨性鍛煉和品格錘煉，整個活動的每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真參與，按照活動的安排進(jìn)行了學(xué)習(xí)和深刻地自我剖析，并在活動中撰寫了數(shù)萬字的學(xué)習(xí)筆記。通過積極參與這次教育活動，使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重，品格上更加堅(jiān)強(qiáng)和耿直。
五是注重和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的累積。除了向身邊的同志學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，還經(jīng)常留意書籍、網(wǎng)絡(luò)上介紹的一些比較經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類案例。
銀行與媒體合作報(bào)告篇十
今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。
(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的%;。
(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%，比年初市場份額上升個百分點(diǎn)。
二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報(bào)紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的`資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)借款和小企業(yè)借款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)借款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶借款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合借款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時(shí)，全年共評定信用村個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶借款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶借款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)借款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動介入，提倡抵押借款優(yōu)先。我行中小企業(yè)借款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人借款管理。明確了自然人借款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域借款，對已發(fā)放的跨社區(qū)借款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉借款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)借款管理。對共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉借款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)借款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，借款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)借款，同時(shí)出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良借款。全年共收回不良借款萬元，收回內(nèi)銷外借款萬元，收回票據(jù)置換不良借款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良借款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元，計(jì)提率為%，按辦事處綜合利潤計(jì)算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
銀行與媒體合作報(bào)告篇十一
在考慮到銀行崗位特點(diǎn)的同時(shí)，我們在選拔和任用銀行核心員工的時(shí)候也要重視用人所長，就是說首先要發(fā)現(xiàn)核心員工的長處、優(yōu)勢及其自身存在弱點(diǎn)，然后分清不同的情況加以任用，使其優(yōu)勢和長處得到最充分的發(fā)揮，盡可能避開其自身的弱點(diǎn)，或者創(chuàng)造期間間使其短處變成長處。同時(shí)，注意尊重本人意愿使之最佳地適應(yīng)工作，做到量才適用，人盡其才。
(四)動態(tài)管理原則。人才不是一成不變的，對人才可變的素質(zhì)與能力，要根據(jù)不斷變化的環(huán)境及工作需要，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，能上能下，能進(jìn)能出，合理流動，始終保持人才與崗位相匹配。改制后銀行要重點(diǎn)實(shí)行內(nèi)部競職流動，即定期公布職位空缺及其職位資格，讓銀行內(nèi)部適合條件的員工通過競爭性考試考核任職。同時(shí)要保留一定比例的職位空缺，以吸引外部的優(yōu)秀人才加入本行。但是，動態(tài)管理并非時(shí)時(shí)刻刻都在變動，而要保留住銀行的業(yè)務(wù)骨干，使之相對穩(wěn)定。對核心員工來說，要有穩(wěn)定增長的收入，穩(wěn)定的工作環(huán)境，施展才華的空間和成功的機(jī)會。澳門國際銀行的動態(tài)管理值得學(xué)習(xí)，該銀行一直堅(jiān)持動態(tài)管理原則，并將其作為“保持人才市場競爭力”的需要。澳門國際銀行每年都要根據(jù)國際金融形勢的變化，對其內(nèi)部員工進(jìn)行合理的調(diào)整，充分調(diào)動員工的積極性，使其在崗位上做出自己的最大貢獻(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)人盡其才。同時(shí)，面向國內(nèi)外以高薪誠聘優(yōu)秀的金融專業(yè)人才、管理人才。
(五)權(quán)限制衡原則。權(quán)限制衡即銀行的各級各部門的員工都一律按照規(guī)定實(shí)行管理、操作、檢查、監(jiān)督，各司其職，不得擅離職守和隨意超越職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)，進(jìn)行交易活動，要恪盡本職。由于銀行的核心員工(往往掌握銀行核心業(yè)務(wù)、擁有專門技術(shù)、控制關(guān)鍵資源)對于銀行的發(fā)展會產(chǎn)生重要影響，這一原則在對核心員工的任用方面顯得尤為重要，尤其要分離管理和操作兩種職能，強(qiáng)化對核心員工的監(jiān)督，完善早期風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng)。缺乏有效的權(quán)限制衡體系，其代價(jià)對于一家商業(yè)銀行來說是巨大的。英國巴林銀行于1995年2月26日破產(chǎn)倒閉，其中一個重要的原因就是用人和管人的失誤。主要表現(xiàn)是賦予一個28歲的交易員――尼克利森過大的權(quán)利，特別是在新加坡集操作權(quán)、審計(jì)權(quán)、監(jiān)督權(quán)于一身，既負(fù)責(zé)前臺交易和填單，又負(fù)責(zé)后臺的交割和審核，全面負(fù)責(zé)新加坡分行的期權(quán)、期貨交易的重任，手上掌握的資金足以在金融市場上呼風(fēng)喚雨，而對其又缺乏有效的監(jiān)督管理，犯了銀行大忌，導(dǎo)致了嚴(yán)重后果。
(六)主觀風(fēng)險(xiǎn)原則。在改制后的銀行中，一個很重要的核心員工群體是高級經(jīng)理班子，這里面包括客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理以及分支行行長。他們在銀行中既要擔(dān)負(fù)一定的工作責(zé)任，又要保護(hù)自己的利益。因此，經(jīng)理們除了會經(jīng)營以外，還要有風(fēng)險(xiǎn)意識，要讓他們認(rèn)識到“動態(tài)變動求生存、求發(fā)展”的道理。他們只有抓住市場機(jī)會，善于營銷，才能安全，否則，則會發(fā)生“樹梢效應(yīng)”：樹梢即市場，隨風(fēng)飄動，高級管理人員是站在樹梢上的，沒有市場則會從樹梢上落下來。提高風(fēng)險(xiǎn)意識，要做到以下幾點(diǎn)：一是要求銀行主管必須十分熟悉金融法規(guī)制度和業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)政策。二是要任用誠實(shí)正直、精明能干的金融人才，完善有激勵效果的薪金津貼制度。三是銀行主管應(yīng)參與責(zé)任保險(xiǎn)，使其在因大意、失誤、錯誤或不能履行法律上、職務(wù)上的責(zé)任而造成損失時(shí)，能夠參加一定的補(bǔ)償。一般情況下，主管的責(zé)任保險(xiǎn)補(bǔ)償金經(jīng)法律和金融管理部門批準(zhǔn)，列為銀行的正常開支，高級經(jīng)理還要以一定比例的個人財(cái)產(chǎn)做抵押。
(七)業(yè)績考核晉升原則。銀行的員工都必須在嚴(yán)格、科學(xué)的業(yè)績考核的基礎(chǔ)上，給予晉職、晉級、晉薪。銀行要根據(jù)自身情況指定有特色的業(yè)績考核方法，比如建立全方位的績效考評制度，客觀公正的考評核心員工。通過構(gòu)建高效的績效考核體系，對銀行核心員工的功績做出客觀公正的評價(jià)，可以更好地調(diào)動他們工作的積極性和責(zé)任心，約束和激勵其明確努力方向和工作目標(biāo)，使核心員工自身價(jià)值最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)銀行效益的最大化。
銀行與媒體合作報(bào)告篇十二
全面審視2006年度考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。
2006年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報(bào)紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超****億元宣傳活動等措施，使**農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。
三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。
同時(shí)，全年共評定信用村個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。2006年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。
在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。
一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。
至2006年末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元，計(jì)提率為%，按**辦事處綜合利潤計(jì)算口徑，2006年度實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
銀行與媒體合作報(bào)告篇十三
一學(xué)年年，在緊張忙碌而又充實(shí)愉快中度過。在學(xué)校，我承擔(dān)著二年級數(shù)學(xué)教學(xué)的工作，同時(shí)又擔(dān)負(fù)著學(xué)校的后勤管理工作。教學(xué)上，我腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)，管理上，我經(jīng)歷了一個由知之不多、缺乏經(jīng)驗(yàn)，到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。自從我擔(dān)任后勤主任以來，主要做了以下幾個方面的工作：
(1)修訂并完善了后勤處各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。
(2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時(shí)做好各種物資的發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。
(3)與相關(guān)人員認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。
(4)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)配合安全處在消防、食品衛(wèi)生、運(yùn)動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理，防患于未然。
回望過去的一年，雖然做了許多工作，但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后，我一定戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
銀行與媒體合作報(bào)告篇十四
根據(jù)縣委領(lǐng)導(dǎo)意見，10月18日，我們組織部派人對縣信用聯(lián)社的運(yùn)作情況進(jìn)行了調(diào)研，下面把我們的調(diào)查報(bào)告如下。
一、基本情況。
縣信用聯(lián)社現(xiàn)有職工1043人，其中中共黨員382名。聯(lián)社設(shè)總經(jīng)理1名，華東同志擔(dān)任，副總經(jīng)理3名，分別由方云海、于慶國、俞俊海同志擔(dān)任。整個聯(lián)社系統(tǒng)黨組織為黨組設(shè)置，華東兼任黨組書記，機(jī)關(guān)內(nèi)部為黨總支設(shè)置，設(shè)4個黨支部。聯(lián)社設(shè)5個部，在5個部下面又設(shè)立了15個科（室），同時(shí)聯(lián)社下轄16個辦事處，71家分理處，33家儲蓄所。去年以來，按照集約化經(jīng)營和扁平化管理的要求，聯(lián)社不斷優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，各項(xiàng)事業(yè)取得了明顯的進(jìn)步。
二、運(yùn)作特點(diǎn)。
通過座談，我們認(rèn)為聯(lián)社班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，從上到下政令暢通，員工以苦為樂，工作積極性空前高漲，整個系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制良好，縱向比，有下面幾個特點(diǎn)：
（一）方法得當(dāng)，相互配合密切。
去年以來，作為“一班之長”的華東同志，在工作中比較注重方法，力求通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)民主，來凝聚班子成員的人心，推動工作的進(jìn)步。在學(xué)習(xí)上，每星期一晚上的學(xué)習(xí)“雷打不動”，較好地把業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)跟金融法規(guī)和國家的方針政策學(xué)習(xí)結(jié)合起來，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的有效性和針對性，常組織班子成員在節(jié)假日的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和開會，激發(fā)大家的奉獻(xiàn)精神。在工作中，華東能充分發(fā)揚(yáng)民主，有分有合，正確“導(dǎo)航”，對其它副職做到放手、放權(quán)。在他的影響和帶動下，聯(lián)社內(nèi)部民主氛圍比較濃厚，團(tuán)隊(duì)精神比較明顯，班子成員能各司其責(zé)，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，樹立了班子整體良好形象，在聯(lián)社內(nèi)營造了一種“聯(lián)社大針方針、班子全力一心、上下齊心上陣”的工作局面。
（二）加大創(chuàng)新，改革不斷深入。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)意識到，良好的運(yùn)行機(jī)制是聯(lián)社完成目標(biāo)，保持快速健康發(fā)展的'根本保證，為此，他們在工作中加大創(chuàng)新，深化改革，初步建立了符合現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理要求，并具有自身特色的機(jī)構(gòu)管理、市場營銷、風(fēng)險(xiǎn)防范、分配機(jī)制等管理制度，為組建農(nóng)村合作銀行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，年初以來，聯(lián)社主要實(shí)行了6大改革。
1、實(shí)行了內(nèi)部組織架構(gòu)再造。將原來的11個科（室）整合成行政管理、業(yè)務(wù)拓展、信貸管理、財(cái)務(wù)科技、稽核內(nèi)保5個部，轄15個科（室），同時(shí)成立風(fēng)險(xiǎn)管理、信貸管理、財(cái)務(wù)管理三個委員會，實(shí)行前、中、后臺分離制約，扁平化管理，部門之間既相互制約，又相互配合，既齊頭并進(jìn)，又自成體系，徹底打破聯(lián)社沿襲了幾十年的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式，強(qiáng)化了市場業(yè)務(wù)拓展能力，提高了經(jīng)營管理水平和工作效率。
2、全面推行客戶經(jīng)理制。從今年2月底以來，在全系統(tǒng)全面推行客戶經(jīng)理制，將分理處主任、信貸員列為a級客戶經(jīng)理，負(fù)責(zé)存款組織和貸款營銷，并制訂了《客戶經(jīng)理考核實(shí)施細(xì)則》，對每個客房經(jīng)理按照所從事工作的復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小及實(shí)現(xiàn)的業(yè)績不同，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利掛鉤考核，真正實(shí)現(xiàn)了從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。建立和完善了與現(xiàn)代商業(yè)銀行配套的工作機(jī)制和分配體系，更好地激發(fā)了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
3、全面推行“一柜通”綜合柜員制。在全系統(tǒng)76個網(wǎng)點(diǎn)，全面推行綜合柜員制，改變了以前一個柜員只存不貸或只貸不存的現(xiàn)狀，精減柜員，實(shí)行了儲蓄公私兼容，使聯(lián)社有效緩解了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)人員緊張，資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，進(jìn)一步體現(xiàn)了以客戶為中心的理念，減少了客戶辦理業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)、時(shí)間，提高了服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也促進(jìn)了柜員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，提升了聯(lián)社的服務(wù)品位。
4、建立了模擬行員等級薪酬分配制度。建立了與現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)作機(jī)制相適應(yīng)的績效掛鉤分配制度，形成了模擬行員等級薪酬管理辦法，詳細(xì)制訂了《紹興縣信用聯(lián)社等級工資制度實(shí)行暫行辦法》，充分體現(xiàn)了“按勞分配、效率優(yōu)先、績效掛鉤、兼顧公平”和“員工工作報(bào)酬與責(zé)任、技能、業(yè)績和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)一致”的原則，打破原來分配上的吃“大鍋飯”狀況，解決了聯(lián)社長期來很難解決的分配問題，真正形成了有效的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，讓優(yōu)秀員工有緊迫感，平庸員工有危機(jī)感，使團(tuán)隊(duì)作用最大化，個人能力釋放全面化。
5、建立城郊管理部。為了進(jìn)一步挖掘內(nèi)潛，聯(lián)社把城郊管理部作為業(yè)務(wù)拓展的新突破點(diǎn)，通過對市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的全面管理，增強(qiáng)市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，加快市區(qū)業(yè)務(wù)的拓展和實(shí)現(xiàn)周邊地區(qū)業(yè)務(wù)的輻射，把城郊業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，有力地推動了聯(lián)社的整體發(fā)展。
6、積極開展籌建農(nóng)村合作銀行工作。為盡快組建農(nóng)村合作銀行，實(shí)行體制和機(jī)制的根本性轉(zhuǎn)換，聯(lián)社積極做好工作，建立了改革和籌建領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)了各自的工作職責(zé)，開展了清產(chǎn)核資、縣政府資產(chǎn)投入、老股金清退、新股募集、籌建材料申報(bào)等工作。如老股清退僅用7天時(shí)間就全面完成，共清退股金133080戶，清退股金6926233.04元，清退率達(dá)99.21%。
（三）發(fā)展較快，取得成效明顯。
今年以來，由于改革的促動，管理的強(qiáng)化，聯(lián)社取得了較快的發(fā)展，成效也非常明顯。
1、存款快速增長。至9月份，聯(lián)社各項(xiàng)存款達(dá)到131.74億元，占全縣金融機(jī)構(gòu)的36.07%。特別是在今年國家宏觀調(diào)控力度加大，資金日益趨緊，同業(yè)競爭白熱化的形勢下，聯(lián)社決策層冷靜應(yīng)對，迅速出擊，通過“比業(yè)績、講奉獻(xiàn)”、評選“十佳”客戶經(jīng)理、全面簽訂銀企合作協(xié)議等載體，實(shí)現(xiàn)了存款的超常規(guī)發(fā)展，9月底，各項(xiàng)存款比年初增加27.13億元，增幅達(dá)25.93%,增幅與增量均居全省農(nóng)信社第一。
2、信貸不斷拓展。至9月末，聯(lián)社各項(xiàng)貸款達(dá)90.95億元，占全縣金融機(jī)構(gòu)的35.97%，特別是在新的形勢下，聯(lián)社通過大力組織資金，在增強(qiáng)綜合實(shí)力的基礎(chǔ)上，加大對有市場、有效益的中小企業(yè)的支持力度，今年實(shí)際新增中小企業(yè)貸款19.3億元，新增各項(xiàng)貸款24.86億元，增長23.46%。
3、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化。聯(lián)社的不良貸款由于歷史原因一度居高不下，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，近幾年來，聯(lián)社通過現(xiàn)金清收、以物抵債、公開拍賣等多種方式，加強(qiáng)對不良貸款的科學(xué)管理，取得了顯著成效。9月底，聯(lián)社不良貸款余額為3.62億元，不良率為3.98%，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
4、機(jī)構(gòu)日趨合理。聯(lián)社按照集約化經(jīng)營和扁平化管理的要求，不斷調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，到9月，聯(lián)社設(shè)5個部，分別為行政管理部、業(yè)務(wù)拓展部、信貸管理部、財(cái)務(wù)科技部、稽核內(nèi)保部，5部下面設(shè)15個科（室），下轄16個辦事處，71家分理處，33家儲蓄所，234家服務(wù)站。
（四）注重協(xié)調(diào)，各界評價(jià)很好。
去年以來，縣信用聯(lián)社由于加強(qiáng)溝通，注重協(xié)調(diào)，受到了社會各界的廣泛好評。在鎮(zhèn)（街道）層面，黨委政府和分管領(lǐng)導(dǎo)對聯(lián)社的服務(wù)誠心表示認(rèn)可，并在實(shí)際工作中給予了支持和配合，如安昌鎮(zhèn)和湖塘街道兩單位，原與聯(lián)社已不相往來，但今年以來，精誠所至，金石為開，聯(lián)社在真誠的工作中與他們建立了良好的感情，如今做到了常來常往。在企業(yè)層面，由于在國家宏觀調(diào)控中聯(lián)社對企業(yè)的支持，幫助企業(yè)度過了“難關(guān)”，企業(yè)對聯(lián)社的評價(jià)是：信用聯(lián)社不僅是“錦上添花，而且是雪中送炭?！笨h領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中也對聯(lián)社工作給予了肯定，認(rèn)為聯(lián)社較好服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)，并且在工作中與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，為紹興縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
三、意見建議。
通過調(diào)查，聯(lián)社如何在新的形勢和環(huán)境下取得更好的成績，我們作下面二點(diǎn)建議：
一是近年來，特別是今年年初以來，聯(lián)社改革力度很大，對聯(lián)社工作起到了很好的促進(jìn)作用，接下去，聯(lián)社要進(jìn)一步完善改革，并對改革成果加以充分利用，盡可能使改革效益最大化。
二是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，面對取得的好成績和面臨的新形勢、新任務(wù)，聯(lián)社要進(jìn)一步理順方方面面的關(guān)系，使發(fā)展更科學(xué)、更合理。
銀行與媒體合作報(bào)告篇十五
按照分工負(fù)責(zé)的原則，在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中我重點(diǎn)抓好了以下十項(xiàng)工作。一是做優(yōu)小額農(nóng)戶信用貸款載體，持續(xù)推進(jìn)信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建，營造誠實(shí)守信的信用環(huán)境。
08年以來，我單獨(dú)或與其他領(lǐng)導(dǎo)一道多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長任組長的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作推進(jìn)組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的兩個“信用鄉(xiāng)”、23個“信用村”進(jìn)行了授牌，截止9月末，全縣共對38907戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立農(nóng)戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達(dá)到62%，為2xx28戶農(nóng)戶評定了信用等級，農(nóng)戶授信總額達(dá)65803萬元;評定優(yōu)秀個體工商戶682戶，授信總額5401萬元;為23家中小企業(yè)評定了信用等級，中小企業(yè)授信額達(dá)13074萬元，貸款余額超過11109萬元，農(nóng)村誠信環(huán)境明顯改善。
二是強(qiáng)力推行“信貸陽光工程”。設(shè)計(jì)制作了“兩公開一監(jiān)督”流程公示牌，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室，向社會公開承諾各類貸款辦結(jié)時(shí)間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。三是強(qiáng)化貸款分類管理，規(guī)范分類流程。為做實(shí)、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高了人工認(rèn)定起點(diǎn)，統(tǒng)一了臺賬管理、認(rèn)定流程及會議記錄模式，實(shí)現(xiàn)了分類工作的流程化、制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)了分類工作準(zhǔn)確性。四是不遺余力推廣傳播“細(xì)分客戶、細(xì)化市場”現(xiàn)代經(jīng)營管理理念。為貫徹聯(lián)社“細(xì)分客戶、細(xì)化市場”理念，09年撰寫了《細(xì)分細(xì)化客戶市場、樹科學(xué)發(fā)展思維》一文，以信合信息刊發(fā)全縣，促進(jìn)該項(xiàng)工作開展，為實(shí)行客戶經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎(chǔ)。
五是推廣發(fā)行富秦家樂卡新業(yè)務(wù)品牌，增強(qiáng)信用社發(fā)展后勁。針對少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂卡收益低、風(fēng)險(xiǎn)大、不愿承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作，消除抵觸心理，促進(jìn)卡業(yè)務(wù)拓展，全縣共發(fā)行家樂卡3234張，卡授信總額1xx56萬元，卡貸款余額8365萬元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。兩年多時(shí)間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務(wù)19083筆，保費(fèi)收入249.83萬元，累計(jì)為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險(xiǎn)公司為31戶出險(xiǎn)貸戶歸還了133萬元貸款，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時(shí)化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。七是安全放好扶貧貼息貸款，加快貧困戶脫貧致富步伐。
三年累計(jì)發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬元，實(shí)現(xiàn)了政府、農(nóng)戶、信用社“三滿意”。八是把好公文質(zhì)量、信貸報(bào)表審查審核關(guān)，保證了上報(bào)報(bào)表、對外公文未出現(xiàn)較大差錯。九是持續(xù)開展清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。
在清收不良貸款攻堅(jiān)活動中，分別采取了強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)建立長效機(jī)制、制定方案實(shí)施責(zé)任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵作用、落實(shí)清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動效應(yīng)、營造輿論攻勢清收涉政不良貸款、依靠司法力量實(shí)施依法收貸、核銷與處置同步進(jìn)行等清降舉措，實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右，其主要經(jīng)驗(yàn)做法在全市推廣借鑒。十是嚴(yán)密組織，精心運(yùn)作，保質(zhì)保量完成階段性工作任務(wù)。先后按時(shí)、高質(zhì)量完成了08年信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯誤信息補(bǔ)錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行與媒體合作報(bào)告篇十六
（一）年度新增存款指標(biāo)。至末，我行新增存款達(dá)9.5億元，完成**辦事處年度新增存款計(jì)劃目標(biāo)要求的118%。
（二）年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至20末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標(biāo)。
（三）年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)。
（四）不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。
（五）稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)。
（六）在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)，比年初市場份額上升。
二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
（一）大力開展資金組織工作。年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取(免費(fèi)提供)了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報(bào)紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超****億元宣傳活動等措施，使**農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
（二）加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時(shí)，全年共評定信用村個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。2009年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元；簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
（三）切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個支行（部）的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款（包括抵債資產(chǎn)）余額萬元，不良率為%。
今年以來，**農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
（一）年度新增存款指標(biāo)。至2009年末，我行新增存款達(dá)9.5億元，完成**辦事處年度新增存款計(jì)劃目標(biāo)要求的118%。
（二）年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至2009年末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標(biāo)。
（三）年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)。
（四）不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末，全行不良貸款總額。
19000萬元，比年初上下降1834萬元。
（五）稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)。
（六）在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)，比年初市場份額上升。
二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視20考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
（一）大力開展資金組織工作。2009年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報(bào)紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超****億元宣傳活動等措施，使**農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
總結(jié)。
信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時(shí)，全年共評定信用村個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。2009年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的'同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元；簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
（三）切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個支行（部）的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款（包括抵債資產(chǎn)）余額萬元，不良率為%。
（四）努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至2009年末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%；各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元，計(jì)提率為%，按**辦事處綜合利潤計(jì)算口徑，2009年度實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
三、把握機(jī)遇，加快改革，改革工作進(jìn)展順利。
改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。
四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全。
以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了“三會”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計(jì)財(cái)務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
五、加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，按章操作漸入人心。
合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實(shí)的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé)，對不良貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險(xiǎn)意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)會計(jì)財(cái)務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。在檢查中共發(fā)出會計(jì)財(cái)務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條；發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰；下發(fā)信貸督導(dǎo)單份，整改意見條，實(shí)行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實(shí)有效開展案件專項(xiàng)治理活動。
六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行風(fēng)行貌煥然一新。
2009年，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距，進(jìn)行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時(shí)，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。二是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流(免費(fèi)提供)和崗位競聘過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實(shí)際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。
一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在xx年年的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議。
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