報告的撰寫需要注意語言簡練、層次清晰、邏輯嚴密。要寫好一份報告，我們需要合理運用圖表、數(shù)據(jù)和案例分析等支持材料，以增強報告的可讀性和可信度。通過閱讀這些范文，我們可以了解報告的寫作格式和技巧。
礦井事故反思報告篇一
20__年8月23日晚7時左右，山西__董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起維護人員在副立井井底溺水身亡事故。事發(fā)時下井人數(shù)為6人，5人后經搶救無效死亡。直到25日2時39分省安監(jiān)局才接到書面報告。接到報告后，省委、省政府高度重視，省安監(jiān)局立即組織人員到事故現(xiàn)場對相關情況進行調查。
加油必須安全，安全促進發(fā)展。然而，在我們實際工作中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的^v^小聰明^v^，憑經驗辦事，為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授^v^經驗^v^。這樣做，最終為安全埋下了^v^定時炸彈^v^，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名加油站的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保安全作業(yè)。
安全——關鍵在落實。安全不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全管理更要講執(zhí)行力，對我們燃料企業(yè)來說，安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全，必須在管理上下功夫、提高安全保障的^v^執(zhí)行力^v^。
因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做。這是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、扎扎實實的落實油站的各項規(guī)章制度。
安全生產無小事，我們要牢固樹立^v^安全第一，預防為主^v^的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全工作，確保我們的油站安全經營，創(chuàng)造更好的經濟效益，讓全體員工共享發(fā)展所帶來的效益，在提倡安全生產的同時切實的保護我們的生命安全，讓安全的警鐘在我們油站時刻長鳴，牢記^v^^v^事件的沉痛教訓。
礦井事故反思報告篇二
隨著社會在進步，客戶對服務品質要求的不斷提高，作為綜合主管深知服務無止境，只有不斷培訓提升每一個員工才能滿足客戶對服務的需求，樹立良好的品牌形象。xxxxx項目結合地產營銷，售樓部管理的需要，圍繞售樓部這一工作重心，全面張開員工培訓以微笑服務為前提，禮節(jié)禮儀，崗位操作規(guī)范等。
（1）秩序維護部具體培訓項目：崗位操作標準，軍事禮儀，服務接待統(tǒng)一說辭，交通指揮手勢；消防安全知識；防洪演練及各類應急預案知識培訓。培訓時間為每周一次，每月四次培訓。
（3）環(huán)境維護部具體培訓項目：禮節(jié)禮儀，各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標準及巡查時間間隔，各類清潔用品的標準使用方式方法。
二、協(xié)助開盤；活動支持以及重要領導，客戶接待。
為了配合房地產銷售推廣，開盤工作，物業(yè)各部門以提供高品質物業(yè)服務為重心開展日常接待工作，順利完成了高層電梯的開盤。完成了多次重要領導及重要客戶的接待任務。樹立了良好的物業(yè)品牌形象。
三、樣板間與相關配套設施設備的驗收。
根據(jù)驗收標準完成對樣板間以及配套設施設備的驗收工作，并對存在的問題要求整并跟進結果，對維修后的遺漏問題進行復查。
四、嚴格按照公司各項規(guī)章制度和內部管理機制，管理各部門員工及物質。一切工作都從實際出發(fā)，以解決問題為目的，扎扎實實的做好各項基礎工作。
（1）加強各類資料的收集，整理歸檔工作，合理分類，存檔。
（2）狠抓各項規(guī)章制度的落實，對安排的工作具體落實到相關負責人，按規(guī)定時間完成，及時回復進度。不能完成的要查出原因，制定計劃及時回復上報。
20xx年工作計劃如下：
（1）不斷學習與提升自身管理知識和物業(yè)相關專業(yè)知識，總結自身在管理工作中不足的地方及時改正。
（2）加強各部門員工的服務及崗位知識培訓，不斷提升服務品質，樹立更高更好的物業(yè)服務品牌及形象。為客戶及業(yè)主提供最優(yōu)質的物業(yè)服務。
（3）結合實際不斷改進創(chuàng)新。適應市場需求，跟上時代的步伐。
（4）狠抓部門與部門之間的無縫銜接與親密配合，成為行業(yè)標桿。
礦井事故反思報告篇三
建立健全全縣煤礦安全生產事故應急救援體系,及時有效地開展應急救援工作,防止事故災難擴大,最大程度地減少人員傷亡和財產損失,保障煤礦職工人身安全,促進煤炭工業(yè)健康有序發(fā)展。
(二)編制依據(jù)。
依據(jù)《^v^突發(fā)事件應對法》、《^v^安全生產法》、《^v^礦山安全法》、《^v^煤炭法》、《煤礦生產安全事故報告和調查處理規(guī)定》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《忻州市煤礦安全生產事故應急預案》及《偏關縣突發(fā)公共事件總體應急預案》等法律法規(guī)和有關規(guī)定,制定本預案。
(三)適用范圍。
本預案適用于偏關縣轄區(qū)內煤礦安全生產事故防范和應急救援工作。
(四)工作原則。
(1)實行“以人為本,安全第一;。
統(tǒng)一領導,分級負責;。
條塊結合,屬地為主;。
資源共享,協(xié)同應對”的事故應急救援工作原則。
(2)各有關部門和煤礦企業(yè)按照各自職責,制定完善應急救援預案,建立健全應急救援機制,依法規(guī)范煤礦安全生產事故管理和應急救援處置工作。
(3)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“預防為主,*戰(zhàn)結合”的原則,加強礦井安全監(jiān)控等基礎管理工作,及時排查、消除各類隱患,做到控制事故,安全生產。
(4)采用先進的科學技術和救援裝備,充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的作用,實行科學民主決策,確保煤礦安全生產事故應急救援工作順利開展。
二、應急救援指揮體系及職責。
縣人民*及縣屬各煤礦企業(yè)設立煤礦安全生產事故應急救援領導機構,負責本行政區(qū)域和本企業(yè)內煤礦應急救援處置工作。
(一)縣應急救援組織機構。
縣人民*設立縣煤礦安全生產事故應急救援指揮部(以下簡稱“縣應急指揮部”),由縣人民*分管安全副*任總指揮,縣*辦公室主任、縣煤炭工業(yè)服務中心主任、縣安監(jiān)局局長任副總指揮,縣委宣傳部、縣*局、縣*、縣監(jiān)察局、縣總工會、縣衛(wèi)生局、縣交通局、縣勞動保障局、縣財政局負責人為成員。
礦井事故反思報告篇四
實現(xiàn)安全生產，不僅要受到物的因素、環(huán)境因素的制約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國煤礦安全生產事故的原因分析中，人的“三違”行為導致的事故占90%以上，所以必須重視提高每一位職工的安全素質，積極探索職工安全心理規(guī)律，由針對性的加強煤礦安全管理。通過這次反“三違”活動，我們就三違人員進行了亮相、當面交談，家屬感化等了解了他們的思想認識和心理狀態(tài)。
我單位從礦部署反“三違”專項整治活動以后，單位領導高度重視，迅速行動，嚴格落實，把反“三違”工作作為當前安全工作的重中之重，全公司上下掀起了反“三違”的高潮，力爭在一段時間的集中治理基礎上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內。
接到礦反“三違”專項整治以后，公司立即在xx月xx日召開由項目經理和組長的反“三違”專項整治動員大會，并安排各隊全面組織職工學習，反復強調反“三違”活動的各項要求；對紀要和文件的傳達貫徹落實作出了部署，落實了各級管理人員和部門、單位的責任。近日，公司領導和各組長領導下采場均對反“三違”工作有明確要求，凡能及時制止三違人員并給予處分的，公司均給予重獎，凡不認真落實反“三違”，不制止也不抓三違的均給予重罰。在生產過程中必須統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點子，為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎。
在廣泛討論、領導班子集體研究的基礎上。實施細則的主要特點體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標。
五個原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產；預防為主，防治結合；群防群治，齊抓共管；嚴明制度，懲治從嚴。四個理念：違章指揮就是*，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見死不救；對“三違”治理寧可失之于嚴，不可失之于寬，寧可不生產，不能不堅決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對“三違”嚴懲根治是對職工的最大關愛。
四個目標：“三違”人員的安全意識有明確提高，杜絕重復違章現(xiàn)象和習慣性“三違”行為；廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉，不因違章因素造成各類事故。
二是強調了“三違”的預防。
提出從科學生產決策、創(chuàng)建可靠安全生產環(huán)境、合理組織生產、提高質量標準化水*、提高安全宣傳教育培訓效果、提高科學管理水*等方面，建立長效機制，堅持標本兼治，積極預防“三違”。
三是重點突出循序漸進、逐步深入地治理“三違”。
１、建立了“三違”制衡機制。凡現(xiàn)場安全措施不落實，工程質量低劣有權責令整改。發(fā)揮現(xiàn)場工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅決抵制，鼓勵職工舉報“三違”，設置“三違”舉報箱和舉報電話。
２、實行了區(qū)域包干治理，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。公司領導及安質部、生產部負責在全公司范圍內抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責任范圍，并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。
３、層層分解了抓“三違”指標。
４、三違”人員必須過“十關”。即：追查分析關，自我反省關，集中學習關，幫教提高關，參加軍訓關，現(xiàn)身說法關，行政處罰關，張榜公布關，親屬簽字關，建檔立卡關。
5、嚴格考核“三違”指標。完成月度反“三違”指標，對其按每人次50元進行嘉獎，每超欠一個指標，對等獎罰200元。每抓一個嚴重“三違”，對其嘉獎1000元。
各部門各單位均按照實施細則的區(qū)域劃分查“三違”。公司領導領導率先垂范、帶頭下采場查“三違”。
礦井事故反思報告篇五
今天，我通過老公工作單位建立的微信群，通過群中所發(fā)視頻，大概了解了老公的工作環(huán)境，又通過老公的解說，讓我更加深入的了解了老公工作的一天，通過視頻的觀看，讓我知道了煤礦工人是天下最能吃苦，最能受累，且最剛強的一個特殊群體，他們奉獻了青春，奉獻了光熱，他們是一個家庭的頂梁柱，是妻子兒女們的守護神，他們當之無愧為最可愛的人。嫁給一個礦工，我不后悔。
當看到視頻中的他們換上臟臟的衣服，通過乘坐人車，無軌膠輪車，步行進入工作面時，已經是一個多小時后了，真難想象他們在地下走了多遠，而當他們進入工作面時，并沒有休息，而是進入到了緊張的工作當中，他們的工作場所非常窄小，甚至有的地方連抬頭都困難，工人們只能彎著腰，甚至爬著前行，尤其是設備出現(xiàn)故障時，看著那個工人爬在冰冷的鐵塊之間的時候，那種揪心的感覺真的難以描述。
看到這個視頻，我心中感慨很多，老公每日起早貪黑為了我們這個家，在這樣惡劣的環(huán)境中工作，回到家卻沒有一絲怨言，作為妻子的我，除了心痛，更有太多的牽掛與不舍，而通過“礦工·家人·安全”這個視頻，我更加了解了家人在每一位礦工心中的位置，其實，老公在井下的每一分鐘都牽動著我的心，我也會時常在老公的耳邊念叨，下井時注意安全，要想著我和孩子在家等你。
因為選擇了你，我成為了一名礦工家屬，作為家屬，你的平安就是我的心愿，也是我一生的幸福，其實，你每天升井后的一個平安電話，對我來說是一種幸福，只有聽到你的電話我的心才會踏實，兒女們也時常問我：“媽媽，爸爸為什么是煤礦工人?”我會說：“爸爸是為了我們這個家，為了媽媽和你們?！碑斘以隈R路上看到穿著工作服的礦工時，內心就會有種無名的感動與親切，因為有了他們的無私奉獻和辛勤勞作，才有了萬家璀璨的燈火。
老公，你用堅實的雙肩挑起了全家的重擔，為妻兒遮風擋雨，但是，煤礦這個特殊的行業(yè)，因為安全事故，使多少個幸福的家庭支離破碎，我們的親朋好友和左鄰右舍中，這樣的事例不在少數(shù)，在此，我要對你千叮嚀萬囑咐，你是家庭的支柱，你是父母的期盼，是妻兒的依靠，所以，你在工作中一定要遵規(guī)守紀，按章作業(yè)，遠離“三違”。
老公，你的平安就是我們的幸福，是父母，兒女和我共同的期盼，作為你的家庭后盾，我會照顧好家中的一切，讓你少一份牽掛，多一份平安，在此，用你們礦工的一句話“高高興興上班去，平平安安回家來”作為結束語，就是我作為一個妻子的心愿。
礦井事故反思報告篇六
通過這兩次重大事故，讓我深深地吸取了教訓，同時也讓我在教訓之余受益匪淺。
安全運輸，也是遵循的準則之一。這次事故，讓我明白了許多運輸方面的知識，比如膠帶司機職責，膠帶保護，運輸注意事項等等，當然我們得更加加強學習;安全供電，同樣也是重中之重，如何保障供電安全及時便是我們學習的技能之一，尤其對一個電工而言更是重要。我們得認真學習，虛心對待。
這次的事故，讓我認識了預防工作的重要性，認識到了檢修的重要性，這些都需要我們每個人認真對待，如何做好安全供電，如何做好安全運輸，如何做好安全事故處理，這些都需要我們提前構思，提前預防。我們得引以為鑒。
無規(guī)矩不成方圓，我們須服從指揮，服從管理，按照程序，認真對待。同時認清礦調度的重要性，及時匯報開展工作。
煤礦工作是常抓不懈，緊抓不松的，我們也得跟上前進的步伐。
礦井事故反思報告篇七
各位領導、同志們：
你們好。
2015年，調度室在礦領導的正確領導下，在各部門的大力支持和積極配合下;在調度室工作人員的共同努力下，調度室緊緊的圍繞全礦的安全生產，認真履行自己的崗位職責，盡心盡力的干好本職工作為目標，較好的完成了礦領導和上級部門分配和安排的各項任務，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協(xié)調、調度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達、下情上傳”的作用。回顧一年來的工作，自省過去，總結經驗，吸取教訓，作為2015年工作的知鑒。下面我就將調度室一年來的工作、學習、思想等情況向領導及同志們匯報如下：
1、日常生產的組織和指揮。
(1)對井下日常生產中各種問題能及時協(xié)調處理和向相關領導及時準確的匯報，并將領導的指揮準確無誤傳達下去和落實，切實的做好領導的腿和眼。
(2)嚴抓生產環(huán)節(jié)，確保生產任務的順利完成，1—12月份全礦共生產原煤95萬噸，全礦開掘總進尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴格落實檢修生產計劃，真正把安全生產落實到實處。
2、抓煤質管理工作。
2015年，王礦長號召全礦提高煤質管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產量，要求調度室負責我礦煤質的管理工作。調度室抽專人擔任煤質主任，并要求調度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質有了整體的提高，由起初的原煤*均回收率都達不到35%，到現(xiàn)在我礦的原煤*均回收率已達到45%以上。
3、努力提高調度員的業(yè)務素質，超前計劃安排，確保安全生產工作有序開展。
為了更好的抓好調度員工作，進一步提高全體人員的專業(yè)技術水*，每天早上召開碰頭會，傳達早會的會議精神，安排全天的工作。在職工業(yè)務學習方面，每月由調度室技術主管親自根據(jù)我礦實際情況和調度室業(yè)務知識制定培訓題綱，認真組織業(yè)務學習。每月底進行業(yè)務知識考試，實行閉卷式考試。
1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理，為井下生產提供安全保障。
要求值班領導每班前匯報生產工作安排情況，班后匯報生產完成情況。跟班領導堅持每班三匯報制度，班前對井下作業(yè)地點是否有隱患，生產安排進行匯報;班中匯報生產中存在的問題需要協(xié)調等;班后匯報生產任務完成情況，有無遺留問題等進行匯報。
2、在調度精細化管理方面。
(1)建立和健全調度室的各項制度、臺賬，細化了考核細則和調度信息組人員工作制度及責任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調度人員值班制度、調度人員考勤制度、調度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調度室信息中心精細化建設。
(2)健全了應急管理體系，確保季節(jié)性預防工作順利完成。調度室高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產處置突發(fā)時間的能力，今年認真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應急演練。
礦井事故反思報告篇八
安全生產，是各項工作的首要任務，也是我礦安全生產的中心環(huán)節(jié)。礦井的生產安全事故的發(fā)生，不僅直接影響我礦職工的工傷及職工的人身傷害，而且是礦山生產安全事故的高發(fā)故。因此，要確保我礦職工生命安全，維護礦山的安全生產和工程安全，確保礦山的生產安全，提高礦山職業(yè)健康水平和經濟效益，我礦在上級領導的具體指導下，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，進一步建立健全了一系列的安全管理制度，使礦井的安全生產有了較大的進步?，F(xiàn)將本單位的安全管理工作總結如下：
一）健全和完善安全生產責任制，落實安全生產目標。礦井的安全生產工作，是一項常抓不懈的工作。為加強對礦井安全生產工作的領導，我礦成立了以礦長為組長的礦井安全生產領導小組，并下設了安全科和安全質量科，明確了職責，層層負責，明確職責，做到了責任到人。
二）建立健全安全管理制度，加強對職工的安全教育工作。礦井的安全生產工作，是一項非常重要的工作，也是礦山工作的重中之重。為了確保礦山安全生產，在礦領導的正確指導下，我礦成立了以礦長為組長的礦山安全生產領導小組，并下設了安全科，明確了職責，做到了任務到人，安全責任落實到崗，做到了各崗位，各人員，各崗位的有機結合。
三）制定了安全培訓計劃，加強對職工的安全教育。我礦對礦級領導、科長、安全員的培訓工作非常重視，為了加強培訓工作，我礦對所有從業(yè)人員進行了三級安全教育，并且要求各單位的安全管理人員要對本單位的安全生產工作負責。
四）我礦為了加強安全生產教育培訓力度，采用黑板報、安全專欄、安全簡報及各類安全知識手抄報，使職工對安全生產法律法規(guī)，安全生產知識有一個全面和豐富的認識，增強了安全意識。
五）為了進一步加強安全生產宣傳教育工作，我礦在各礦井設有專用電教室、宣傳欄、宣傳牌、懸掛橫幅等，通過這些活動使全礦職工了解并掌握安全生產知識，提高了廣大職工安全意識和安全素質。
六）加大對礦山和礦山生產基礎設施建設投入，保證礦山生產安全，礦山設備安全。礦山設備購置安裝，設備購置安裝，設備投入等。我們對各單位購置的安全設施，做到購置安裝專人管理，并要求其定期不定期的對安裝進行檢查、維修，確保安全生產。
一）我礦對各單位的安全工作進行了專業(yè)性的檢查，加強對安全生產基礎設施的建設。我礦對各個礦井的安全生產設施進行了重新規(guī)劃和布置，對各個井井的安全生產工作全面的檢查，并做好隱患整改臺帳，做到臺帳與實際相符，臺帳資料齊全，臺帳與實際相合，臺帳內容齊全，臺帳資料完整。
二）對我礦生產設備的安全性及其維護、保養(yǎng)、維修情況進行檢查。我礦對我礦生產設備的安全性及維護、保養(yǎng)、維修情況進行了重點檢查。對檢查中出現(xiàn)的各種隱患，及時組織力量進行整改，使安全設施及設備的安全狀況得以根本好轉。
三）我礦在安全設施設備的保護、保養(yǎng)方面采用黑板報、安全簡報及各類安全知識手抄報，對各類安全隱患及不安全行為進行檢查。我礦對各個井場設備都進行了重點檢查，檢查中，不存有隱瞞現(xiàn)象，檢驗標準齊全，安全技術措施完善。對各個井場，對各個生產班組都進行了重點檢查，檢查中，嚴格按照標準規(guī)定的要求，對各個崗位的安全隱患進行了認真的整改。
一）我礦在安全生產上狠下功夫，不放過一個事故。通過對全礦生產設備的檢查，我礦對各個生產班組的設備狀況有了更深入的了解。
二）我礦對井下的安全通風情況有了一定的認識，對井下的雨水、風電進行了檢測，發(fā)現(xiàn)有不安全行為，要求及時進行整改，使安全生產工作能真正地運用于工作和活動。
三）我礦對各個生產班組進行了專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)有些安全隱患及事故苗頭，及時進行了整改。
四）我礦各個生產班組對所有。
礦井事故反思報告篇九
20xx年7月15日早班，煤礦綜采隊在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動變電站時，移動變電站失衡側轉，擠傷移動變電站與巷幫之間作業(yè)的人員，后經組織施救、搶救無效死亡。
事故暴露出的主要問題：
1.現(xiàn)場措施落實不力、現(xiàn)場違章作業(yè)。吊裝大型設備作業(yè)現(xiàn)場沒有專人統(tǒng)一指揮，吊裝現(xiàn)場旁站監(jiān)護不到位。吊裝現(xiàn)場要設立警戒人員和警戒線，禁止任何與作業(yè)無關人員靠近吊裝物波及范圍;起吊過程中，在起吊點不許有其他閑雜人員?，F(xiàn)場吊裝作業(yè)過程中沒有按規(guī)定設立警戒人員和警戒線，沒有對吊裝危險區(qū)域進行封閉警戒。
2.職工安全意識淡薄、自保、互保、聯(lián)保意識不強。職工在現(xiàn)場作業(yè)時，對周圍環(huán)境、作業(yè)工序掌握不清，沒有起到監(jiān)督管理的作用。
3.現(xiàn)場管理人員風險辨識不到位。對吊裝作業(yè)存在的安全風險辨識不到位，且沒有落實相應管控措施，作業(yè)人員吊裝作業(yè)前沒有進行安全確認及風險辨識。
4.區(qū)隊作業(yè)規(guī)程、安全技術措施培訓不到位。區(qū)隊對當班作業(yè)人員作業(yè)內容培訓不到位，作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)時管控措施含糊不清。
5.現(xiàn)場盲目蠻干、趕急圖快現(xiàn)象沒有杜絕。現(xiàn)場作業(yè)時，臨近交接班期間，現(xiàn)場急著完成任務，沒有采取相關措施，作業(yè)人員有趕急圖快的現(xiàn)象。
今年以來，煤礦公司上半年安全生產、疫情防控等工作整體較為*穩(wěn)，實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的奮斗目標，但根據(jù)目前公司實際生產情況，下半年面對采掘生產接續(xù)持續(xù)緊張、大型設備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大，作為公司一名中層管理人員，為確保公司下半年安全持續(xù)穩(wěn)定，主要從以下幾個方面做起:。
1.堅守安全生產紅線的思想不動搖，嚴格執(zhí)行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上，嚴格按照上級及公司的相關規(guī)定，堅決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習。
2.緊緊圍繞“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動，認真學習宣貫國家煤礦安全監(jiān)察局7月1日頒布的煤礦安全生產標準化管理體系考核定級和評分方法，不斷鞏固提高本身專業(yè)知識，力爭做到按標準要求開展工作。
3.加強雨季“三防”及應急管理，確保各項應急工作有序進行。
4.加大反“三違”力度，確保生產安全。在作業(yè)現(xiàn)場，嚴查“三違”行為及“三慣”作風，對一些習慣性違章、裝置性違章，從嚴從重追責查處，確保作業(yè)現(xiàn)場無違章行為。
5.加強風險管控及隱患排查力度，值帶班期間，嚴格落實值帶班責任制，對井下作業(yè)區(qū)域的各類安全風險和相應的管控措施落到實處，對查處的安全隱患及時督促整改，全面消除各類生產安全隱患。
6.履職盡責、干好本職工作。在工作中，要嚴格要求、以高起點、高標準地開展各項工作，從點滴做好，腳踏實地，一步一個腳印干好工作。
礦井事故反思報告篇十
安全生產是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會認真貫徹落實公司的安全生產方針，認真執(zhí)行公司安全生產管理理念，并將安全生產工作放在自己的職業(yè)價值中去。下面是關于事故案例學習心得體會范文，歡迎閱讀!
事故案例學習心得體會。
煤炭是我國的主體能源，煤炭工業(yè)為國民經濟發(fā)展作出了重要貢獻。xxx、xxx始終高度重視煤礦安全生產工作，在各級黨委政府、相關部門和煤礦企業(yè)的共同努力下，煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。但我國的煤礦安全與發(fā)達國家相比還有較大差距，煤礦重特大事故時有發(fā)生，煤礦安全仍然是我國安全生產的重中之重。據(jù)統(tǒng)計，建國以來共發(fā)生了一次死亡100人以上煤礦事故24起、死亡3780人;另外，2007年還發(fā)生因暴雨洪水引發(fā)的事故災難1起、死亡181人。距今最近的是2009年黑龍江省龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦1121特別重大煤(巖)與瓦斯突出和瓦斯爆炸事故、死亡108人。
工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經濟上的損失，重則危及生命、設備和礦上的安全，甚至給社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識淡薄，自我保護能力差而違章作業(yè)造成的。為此，我們必須全力以赴搞好安全生產工作，形成人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的良好氛圍。我認為我們應當從以下三方面來搞好安全生產工作。
一、加強安全培訓，提高職工安全技術素質，建設一支高素質的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產的根本保證。企業(yè)的生產必須有高素質員工隊伍為依托。員工沒有安全意識，安全生產無從談起。
二、要根據(jù)安全生產的目標和任務，根據(jù)各崗位的分工，層層細化分解責任，將責任具體化、合理化、規(guī)范化，切實做到誰管的事、誰負責，有章可循，違章必究。安全責任制不能流于形式，在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣，才能使各項工作安全順利的開展。
三、加強隱患排查治理，提高超前預防能力。做到對不安全因素發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關規(guī)定者，追究責任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當給予獎勵。
總之，血的事故教訓必須深刻吸取，時時刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上，我們一定要牢固樹立生命至上，安全發(fā)展理念，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線，始終把人民生命安全放在首位，嚴格依法依規(guī)組織生產，認真貫徹落實xxx辦公廳《關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》(國辦發(fā)〔2013〕99號)文件精神，把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產七大攻堅舉措落到實處。最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責，把安全生產，警鐘長鳴真正放在心上，在各項工作認真做到位。
觀看煤礦事故案例教育心得體會。
5月22日，由北疆局幾位領導、公司李總以及礦領導、各部門主要負責人等職工針對瀘州桃子溝煤礦瓦斯爆炸與吉林省通化八寶煤礦特別重大瓦斯爆炸和重大瓦斯爆炸事故警示教育進行探討學習，每一位都聚精會神地觀看著，當我走進會場，我驚呆了，遠遠望去，幾乎找不到一個空位子。
當我看到這三起事故，我再一次感觸很深，受到教育很多。正是這樣的慘痛事故，讓多少家庭失去了歡笑的權利，家境一度深陷困境，我的思想再次發(fā)生轉變，內心尤為沉痛，深刻感受到生命的可貴和安全生產的重要性。該視頻介紹了兩個煤礦的基本情況、事故發(fā)生的原因和主要問題，及最后對相關負責人的處罰。其中，桃子溝煤礦事故主要問題有幾個方面：違法違規(guī)生產、通風管理亂、現(xiàn)場管理也一樣、職工培訓不到位以及安全監(jiān)管不到位。以及在觀看八寶煤礦事故視頻中，讓我記憶深刻一點就是兩次職工現(xiàn)場匯報，一次是現(xiàn)場突發(fā)情況匯報，一次是瓦斯爆炸后的匯報。從中發(fā)現(xiàn)個問題，第二次匯報中提到416采區(qū)又響了，這把(瓦斯爆炸)更厲害言語中，可以知道，發(fā)生瓦斯爆炸，已經不是第一次了，從而職工對瓦斯爆炸事故的重要危害認識不夠，不到位。爆炸之后，仍參與現(xiàn)場施救工作，職工的安全意識較為淡薄，造成事故的發(fā)生。在前后不到4天的時間里竟發(fā)生六次大大小小的事故，真叫人寒心。
總之，作為一名煤礦員工，必須把安全工作放到第一位，杜絕三違現(xiàn)象，事故的發(fā)生都是人為造成的，沒有必然要發(fā)生的事故，牢牢記住違章是安全的大敵，是事故的源泉，只有我們何時、何地都按章操作，事故就會遠離我們。
煤礦事故案例心得體會。
學習了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產，努力把義橋煤礦打造成一個本質安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動。抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系，牢固樹立質量為本、安全為天和持之以恒抓質量、扎實有序做工作的思想觀念，牢固樹立起抓質量就等于抓安全、就等于增效益的觀念，牢固樹立沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環(huán)的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。制度落實是關鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。
殺不住三違的風，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除三違，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對三違現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、三違亮相等形式，認識三違危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有三違思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。
細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、一通三防等生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設中，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài)，保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產安全質量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等，持續(xù)消除不安全和降損質量的隱患性問題。
自覺投身到抓安全、抓質量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。
事故案例學習心得體會。
記得礦辦公樓里有一句寫的很簡單卻很深刻的話：人一生的財富=1(生命)0(金錢)0(知識)0(權位)0(容貌)..，如果沒有了前面的1，后面即使擁有再多，其結果也等于0.可見生命對于每個人來說都是最重要的，因此我們這些從事煤礦行業(yè)的人員時時刻刻要把安全兩字牢記心中。通過這一段時間的事故案例學習，我深刻的認識到提高自身安全意識的重要性，學習自保自救常識的必要性。
事故的發(fā)生具有偶然性，同時又帶有一定的必然性。麻痹大意，消極對待是很多事故發(fā)生的間接原因，是誘導事故產生的重要因素。本次學習的寸草塔二礦7-12瓦斯爆炸事故，即是由于瓦檢員和氧焊作業(yè)人員安全意識淡薄，外加責任心缺失，沒有準確全面檢測瓦斯?jié)舛染脱鹾?，瓦斯積聚區(qū)遇明火引發(fā)瓦斯爆炸事故，倘若他們其中一人，具有較高的安全意識，督促作業(yè)人員規(guī)范標準化作業(yè)，就可以避免此次事故的發(fā)生。還有烏蘭木倫瓦斯燃燒事故，寧煤烏蘭瓦斯事故，包頭礦業(yè)窒息事故等等，件件慘痛教訓告訴我們，煤礦事故雖然屢見不鮮，但是眾多事故原因都是人為因素造成的，所以提高個人安全意識至關重要，其也是減少煤礦事故的重要途徑之一。
煤礦工作一直是被社會公認的高危行業(yè)，井下環(huán)境復雜，危險因素眾多，種種突發(fā)情況令人防不勝防，因此我們不僅要具有足夠強的安全意識，還得懂得一些自保自救常識，譬如避災路線一定要牢記在心，自救器的使用要熟練自如，熟悉求救方式、匯報災情方式等等。同時加強井下安全知識的學習，才能在緊急情況下從容應對，及時求救，安全撤離，妥善避災。
生于憂患，死于麻痹，我們一起用行動和智慧捍衛(wèi)我們的生命。
礦井事故反思報告篇十一
二0xx年，在縣委、政府、水利局的正確領導和大力支持下，以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導，學習和實踐科學發(fā)展觀，帶領自來水公司干部職工科學發(fā)展供水企業(yè)，強化責任意識，提高工作效率，規(guī)范服務工作，為優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，配合縣城建設，服務人民群眾生活做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、科學發(fā)展供水企業(yè)，加快基礎設施建設。
二是官莊水廠新鋪設高壓電纜500米，保證供水安全；
二、積極配合縣城建設，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。
為配合縣城建設，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，高度重視縣政府確定的重要工程建設項目，對每個項目的供水配套工程都確定專人，明確任務，親自到現(xiàn)場進行規(guī)劃設計，籌措資金購置材料和設施，組織有關人員進行施工安裝。確?？h城發(fā)展到哪里，水就送到哪里，有力支持了縣城建設和發(fā)展。如今年承擔的第一職業(yè)高中、中心醫(yī)院、天鵝灣小區(qū)、政法小區(qū)、嵩基花園、楓香苑小區(qū)、金濤花園等十八項重點工程的供水工作都較好完成了任務，促進了工程建設。
三、確保供水，服務用戶。
始終堅持“用戶至上、服務第一”的宗旨，確保全年安全供水。
一是加強制水供水，堅持24小時值班制度，特別是星期天、節(jié)假日期間確保用戶正常用水。
二是加強對水源井、制水供水設施、動力設備的維修和管理，確保正常良好運轉。
礦井事故反思報告篇十二
我于xx年x月份加入和嘉公司這個大家庭，公司領導安排本人任職技術部主管，主要職責是負責技術部的常規(guī)工作，一段時間以來，我逐漸了解公司的整體運作模式和工作流程，雖然在和嘉公司工作的時間還不算長，但我感覺到在工作的過程中，我學到了很多東西，這些使我的能力和知識水平都有了一定的提高。
二、工作情況的匯報。
本人在這段時間主要對技術部以后的發(fā)展作一些準備工作如：制定以后工作流程，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立（主要是系統(tǒng)設計模板建立，新興技術如何在理論及技術方面具體實施在工程上的案例，重要設備的技術參數(shù)收集、整理），設備供應商的篩選與定位，圖紙設計規(guī)范，公司資料文件整理等，另外還涉及一些方案的具體設計，以下是我主要負責幾個項目：
對于未來技術部工作的一些建議：
1、技術水平的提高。
技術部是服務于市場部的一個職能部門，平時主要工作是配合市場部完成方案設計、為客戶作技術答疑和方案演示；為工程部作設備調試技術支持；為最終用戶做人員的培訓等，以上各項工作都對技術部人員的提出嚴格的要求，所以提高自身的技術水平和管理水平是以后技術部人員一個要努力的方向，針對目前現(xiàn)狀，我認為公司應當考慮讓技術部人員參加各種培訓及展會，這是件一舉三得的事情，一、可使技術部的水平有所提高，二、人員的培訓證書是公司的財富，可以提高公司形象和競爭力。三、擴展視野，便于發(fā)覺更好的合作伙伴（產品供應商）。
2、技術部人員配備。
目前，技術部有人，主要負責具體的方案設計，負責文檔管理和圖紙設計，由于市場的不確定性，有時幾個項目的時間間隔太短造成技術部工作嚴重吃緊，由于上述原因，現(xiàn)時技術部人員的編制較難適應市場變化的需要，我建議公司領導結合實際情況，能否考慮增加2名的有現(xiàn)場工作經驗的技術人員，另外必須至少精通一個子系統(tǒng)，以適應未來技術部發(fā)展的需要。
3、關于建立客戶演示。
對于工程商而言，制作各系統(tǒng)的演示模板是非常有必要的，它可以使客戶更直觀地了解我們公司各種系統(tǒng)解決方案，力爭在技術上和實物上使客戶達到某種程度上的認知，以更好地輔助市場部工作。
以上是本人在工作中的一些情況，以及針對現(xiàn)時技術部的工作改善提出的建議。如有不合適的地方，敬請公司領導加以批評指導為盼。
礦井事故反思報告篇十三
摘要: 筆者闡述了煤礦生產中井下發(fā)生機電事故的原因,并提出了如何搞好煤礦機電設備安全工作的處理。特別是在井下使用產生的危害最大,它不僅造成人員及設備的傷害,還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個誘因,使采區(qū)乃至整個礦井受到嚴重破壞。本文分析了電機常見故障現(xiàn)象、原因,給出了處理方法,最終目的就是讓電機正常運行和使用,減少以至杜絕電機事故的發(fā)生。
關鍵詞:煤礦生產；煤礦機電；原因分析；處理
1．煤礦生產中井下發(fā)生機電事故存在的原因
1.1 只管設備投入前的維修，不算投入后的設備的維修
任何一臺機電設備都包括設備的規(guī)劃、設計、制造、安裝調試、使用、維修、改造、更新、報廢等階段，我們稱之為設備的一生。設備投入使用前的階段，稱為設備的前半生，投入使用后的各階段稱為設備的后半生。相應地對企業(yè)的自制設備和外購設備的管理，也分為前期管理和后期管理。這樣就使設備因先天性的不足，給設備后期的維修工作帶來很大的困難。不僅使后期設備的維修工作量增加，造成人力、物力上的浪費，而且不能保證生產的正常進行，給企業(yè)造成很大的經濟損失。
1.2技術管理與經濟管理分家，注重技術管理，忽視經濟管理
設備管理本質上是對設備運動過程的管理，設備的運動過程有兩種狀態(tài)：一是實物狀態(tài)，另一種是價值狀態(tài)，所以設備管理應包括設備的技術管理和經濟管理。但在現(xiàn)行的煤礦機電設備管理中把經濟管理和技術管理彼此分開，甚至更偏重于技術管理，而忽視經濟管理，造成設備積壓、投資效率較低、技術進步較小等狀況。隨著市場經濟的快速發(fā)展，要求企業(yè)機電設備的維修管理需逐步從保證安全生產為中心的模式向以經濟效益為中心的模式轉變。
2． 煤礦機電設備維修存在的原因
2.1 計劃性狀態(tài)檢修
2.2 事后維修
事后維修是在機電設備故障發(fā)生后所采取的處理方法，也是常用的處理方法，而這種維修方式是非常被動的，它是在無準備的條件下進行的，因此很難使機電設備的維修做到徹底和完善。
2.3 計劃性定期維修
計劃性定期維修也是強制性維修，這種維修方式雖然也使用一些較為簡單的監(jiān)測手段，但更多的是僅憑經驗來確定檢修周期，不管設備是否需要檢修，但到一定時間就必須要檢修，這就很難預測一些隨機因素所引起的機電設備故障，有時會出現(xiàn)檢修過剩的情況。
3． 針對機電設備管理和維修存在的弊端所采取的措施
（1）以設備的一生作為研究和管理的對象，即從設備的規(guī)劃、設計、制造、安裝調試、使用、維修、改造、更新直到報廢為止的全過程的管理。同時，還要做好機電設備的運行、維修記錄，并對維修數(shù)據(jù)進行具體分析和整理；另外，還要對煤礦井下機電設備的薄弱環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)的分析研究，以便使煤礦井下機電設備的可靠性和維修性得到合理改善，從而提高機電設備的開機率和可用度，保證機電設備的壽命周期的延長使用。
（2）重點研究機電設備的可靠性設計和維修性設計，提高機電設備使用過程中的可靠程度，減少設備的維修工作量。使其達到設備使用過程中不用維修的目的，即無須維修設計。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（3）加強煤礦井下機電設備使用和維護管理，在我國現(xiàn)代化煤礦生產過程中，由于現(xiàn)階段煤炭企業(yè)職工素質普遍偏低，這也給機電設備的使用和維護保養(yǎng)在一定程度上帶來困難；如果職工不能正確地使用機電設備，必然給礦井生產帶來事故隱患。進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護、巡回檢查和交接等日常維護。
（4）及時更新設備,有相當一部分機電設備超期服役,給機電設備安全運行管理帶來不少困難。建議企業(yè)在提高經濟效益的基礎上,抓緊對一些重要設備、可能危及人員安全的一些電氣設備進行更新,提高其技術先進性以及安全運行可靠性,果斷地報廢一批安全運行性能差的`舊設備、老設備。這就必須從企業(yè)制度上入手,制定設備更新計劃,保證更新設備及時投入煤礦生產。
（5）理順安全與生產經營關系,在實際工作中常常會碰到設備維修與生產、經營的矛盾。生產部門強調設備要保證長時間的連續(xù)運行,經營部門強調成本的最低化,要做到投入成本最少又能確保機電設備的安全運行,就必須擺正安全與生產、經營的關系,辯證統(tǒng)一的關系是貫徹好“管生產必須管安全、經營更要管安全”的工作方針,重視設備維修的工作,確定合理的材料、配件定額。
4.結束語
參考文獻
［1］ 萬長慈，等.煤礦機電技術［m］.北京：煤炭工業(yè)出版社，1999
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索煤礦井下機電事故反思。
礦井事故反思報告篇十四
提起安全，人們都知道它的重要性，但近三個月來身邊發(fā)生的三例人身傷亡事故卻令人痛心，一個個鮮活的生命剎那間化為烏有，給個人、家庭、企業(yè)帶來巨大損失。但靜下心來想一想，任何事故無外乎以下幾種原因。
一是責任心不強：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習慣，做事馬虎大意，安排一項任務給他，沒能盡職盡責，敷衍了事、隨隨便便，能應付交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質量下降，重者人命關天。
二是存有僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡單的工作，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面：不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。
三是員工認識有限：企業(yè)發(fā)展幾年來，我們所使用的設備、設施都是新設備新技術，個人的知識、技術存在很大的局限性。由于種種局限性，導致了認識的差異，給安全生產埋下了許多隱患。
四是員工的惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡單地工作、不動腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。
五是管理上的缺陷：安全檢查落實工作不到位，隱患排查不及時，“三違”現(xiàn)象考核、教育工作不扎實，崗位危險源認識不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源。
所以，如何搞好安全工作，才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故，增強工作的責任感和使命感，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子化工工作、謹慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓工人兄弟們的.血白流，我們焦化廠不能再出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。(情況報告http://)只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題；本質質量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。
五是要加強崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中，就相應的存在不同的危險源，要從業(yè)人員清楚的認識到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險因素，可能導致哪些傷害、職業(yè)病等。做到人人知道危險所在地，事事明確可能發(fā)生的傷害，自覺地、主動的防止受到傷害。
六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環(huán)境。
七是要職能部門職能抓。技術業(yè)務保安很重要，職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；調度室要調度指揮生產更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置；工會就是要圍繞民-主管理、班組建設來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結合各自的職能特點把業(yè)務保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產過程中的安全。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索事故反思報告范文。
礦井事故反思報告篇十五
一年來，我在公司領導的親切關心指導下，在中隊全體干部職工的支持幫助下，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議，緊密圍繞生產經營目標、安全生產、內部治安和綜合治理工作，以思想政治工作為先導，以穩(wěn)定職工隊伍、充分調動其積極性為出發(fā)點，以提高全員整體素質為目的，認真落實公司黨總支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定，保證了中隊各項工作的順利進行。
一、加強學習，掌握政策，不斷提高自己的政治覺悟，增強工作主動性。
當前已進入科學信息時代，科學發(fā)展突飛猛進，社會進步日新月異，企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時代的步伐，只有加強學習。一年來，自己首先學習了江^v^對黨的“三個代表”的論述，使自己進一步明確了我黨作為執(zhí)政黨在新的歷史時期的性質、地位、作用和任務，從而增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。二是學習了黨的“十六屆四中全會”精神，明確了我黨對于國民經濟和社會發(fā)展的遠景目標及規(guī)劃，增強了自己立足崗位、開拓進取的信(心和責任。三是學習了總公司領導干部會議精神，使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義，增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責任感。四是比較系統(tǒng)地學習了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經濟知識，初步認識了一些科學管理的理論和概念，開闊了自己的眼界，提高了自己在經營決策中，理性思考和理性創(chuàng)新，用“經濟方法，管理經濟”的實際能力。五是學習了上級的各項制度規(guī)定和《黨風廉政建設責任制》，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，無論是在工作還是在日常生活中都能嚴格要求自己，從不搞以權謀私，在大事面前，始終堅持集體研究決定，認真貫徹民主集中制的原則，注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。六是認真學習了新頒布試行的《中國黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》，并精心準備，代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動，與其他兩名同志團結協(xié)作，取得了第2名的好成績，也增強了自己的廉潔自律意識。
二、聯(lián)系實際，加強思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍。
20xx年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年，經歷了兩隊合并和經營方式的改變，干部職工一時處于茫然，由于缺乏思想準備，一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來，對政策議論紛紛，有的表示擁護，有的表示異議，對公司的前途有的盲目樂觀，有的充滿擔心和疑慮。特別是合并以后，由于種種原因，經營效益一直處于被動，給干部職工的思想造成了很大的壓力。面對這些情況，自己在反復學習、領會處、公司承包經營方案的基礎上，充分利用上黨課、干部理論學習和各種會議的機會，向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經營承包的目的和意義，并利用黑板報、宣傳欄等形式來拱托氣氛，宣揚公司的經營理念和目標，引導大家統(tǒng)一思想、轉變觀念、識大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位，正確對待新形勢、新變化，從整體上保持了職工隊伍的穩(wěn)定。
三、做好一人一事的思想政治工作，確保內部治安穩(wěn)定。
做好一人一事的思想政治工作，確保內部治安穩(wěn)定，是自己義不容辭的責任。一年來，根據(jù)我中隊的實際情況，在抓好職工思想教育的基礎上，以“三禁一反”為重點，與職工簽訂了《內部治安綜合治理責任書》，并根據(jù)不同情況，按照不同季節(jié)，針對性地采取治安防范措施。在對重點人員的幫教上，自己盡心安排，周密布置，定期找其談話，并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責任書》，對于其他重點人員，中隊還專門成立了幫教轉化小組，明確了職責和任務，定期找他們談話，掌握他們的思想狀況，同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學習材料，幫助他們認清形勢。從目前來看，我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定，都再次向組織遞交了與違紀違法行為徹底決裂的保證書。一年來，由于大家的共同努力，從整體上來說，基本上保持了內部治安的穩(wěn)定。
四、加強黨員隊伍管理，努力塑造新的骨干形象。
我中隊現(xiàn)有黨員12名，他們都是我中隊的骨干和財富。多年來為我中隊的建設和發(fā)展做出了重要貢獻，為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，在各項工作中再立新功，為全體職工樹立一種全新形象。今年以來，在黨員隊伍管理方面，我始終結合每周一安全教育會議，定期組織黨員進行政治理論學習，不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。認真落實黨員干部的廉潔自律教育，四月份，我組織全體黨員學習了《中國紀律處分條例》、《黨內監(jiān)督條例》，中隊黨員通過“學條例、談心得、講奉獻”，增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼，規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念。今年我還結合本中隊自身實際，緊緊圍繞生產經營工作，組織多種形式的黨員活動。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場，增效益”為主題的勞動競賽活動，涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性，并帶動周圍的同志努力為全隊生產經營服務。
為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們選拔兩名黨員擔任各班班長，把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當作基層建設的一項重要工作來抓。先后制訂了班長崗位責任制和獎懲細則，推行了班長安全督察模式，使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加(強。起到了較好的作用，使得中隊日常管理工作的難度越來越小。班長不但自己任務完成的好，而且還帶領本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。五月份，公司對我中隊進行調整，無形中增加了我們的工作壓力。針對現(xiàn)實情況，我?guī)ьI支部成員認真分析，結合當前形式和黨的工作任務，采取多種辦法，改進工作中的方式方法，力求實效。比如在抓服務質量方面，采取定期和不定期到用戶單位進行質量回訪等方式，以民主評議與實際考核相結合。為了高速優(yōu)質地完成全年生產經營任務，我們以提高服務質量為要求，強化生產組織管理，同時將服務質量、市場開拓納入經營考核當中，并制定了嚴格的獎懲制度，增強了職工的市場意識和憂患意識。
其次是加強干部的理論學習制度，不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此，支部專門制訂了嚴格的考核制度和規(guī)劃，使學習的內容、時間、效果基本落實。同時，我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育，樹立黨員廉潔奉公的良好形象，明確了隊務公開制度，使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結合半年和年終黨員考核，認真組織開展了民主評議黨員干部工作，使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中，對個別黨員存在的缺點和不足，自己能夠堅持原則，不徇私情，采取靈活多樣的方法找其談話，開展批評，幫助其克服缺點和不足。一年來，在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，在職工中樹立了良好的員形象。
在黨員隊伍管理方面，在認真落實各項黨務工作制度的基礎上，注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮，結合公司安排，聯(lián)系中隊實際，在全體黨員中開展了“立足崗位做貢獻”活動，在實際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強黨性培養(yǎng)，今年“七一”前后，在全體黨員中分別進行了“黨風黨紀”教育錄像片的收看和黨員教育座談會，較好地促進了黨員素質的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮，增強了全體黨員的黨性觀念，同時也帶動了職工隊伍的整體建設。
今年，我支部發(fā)展預備黨員一名，入黨積極分子一名，還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書，黨員的先進性得到充分體現(xiàn)。
五、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。
自己作為兼職基層工會小組長，能夠根據(jù)上級要求和本單位實際，制訂落實工會工作規(guī)劃。今年元月份基層班子調整后，中隊工會組織不健全，根據(jù)這一實際情況，中隊及時向公司工會請示批準，并根據(jù)《工會章程》，對我中隊工會小組進行了增選和補選，健全了基層工會組織。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動、參加了職工技術比武活動，同時，還多次組織開展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動。使工會工作始終貼近生產經營、貼近工作崗位、貼近職工生活。調動了廣大職工關心企業(yè)、立足崗位作貢獻的積極性。
今年，通過大家的共同努力，我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽稱號，我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”。
一年來，在上級領導的幫助和全隊職工的熱情支持下，使自己在履行職責方面做了一些工作，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，特別是在生產經營方面，形勢仍然嚴峻。年底實現(xiàn)公司下達的經營目標有一定難度;在職工隊伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。另外，自己在處理一些問題時還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領導和全體干部職工表示忠心的感謝!同時，也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤，為小車中隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。
礦井事故反思報告篇十六
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們需要很強的課堂教學能力，反思意為自我反省。反思我們應該怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的礦井事故反思，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
結合頂板事故的沉痛教訓，我進行了深刻的反思，現(xiàn)就我礦預防頂板事故做如下反思。
根據(jù)礦井地質條件，工程技術人員在采區(qū)和采面設計上下功夫，積極探索適合本礦地質條件和有利于頂板管理的設計方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進巷道時施工條件好，對頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護規(guī)定，這也是在編制設計時重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時支護措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
有針對性地加強技術管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好頂板管理的關鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據(jù)地質資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導生產，保證安全的'作用。把審批規(guī)程、審批措施當作大事來抓，制定“三不批制度，即地質構造不清不審批，規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理，如掘進放炮后要立即出碴支護，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素。 “三大規(guī)程制定后還必須組織干部和職工認真學習，讓大家領會和掌握，必須考核合格才能上崗作業(yè)。
頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場管理不嚴和采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板管理的基礎，從抓好工程質量入手，提高工程質量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴把支護質量關，做到工程質量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護質量進行安全檢查，實行動態(tài)管理。
初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強支護的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準，由生產礦長組織實施，由安監(jiān)部門負責監(jiān)督。加強工作面斷頭和安全出口支護，回采工作面上下順槽堅持超前20米支護，頂板破碎時，加大超前支護長度，絕境工作面重點抓好前探支護的使用，采掘工作面堅持敲幫問頂制度，預防零星頂板事故。
礦井事故反思報告篇十七
震驚全國的7.23甬溫線特別重大鐵路交通事故，給人們帶來了極大的悲痛，也帶來了極大的憤怒。大家并沒有忘記，就在鐵道部以前部長為首的腐-敗案發(fā)生后，許多專家、媒體和網(wǎng)民就曾對鐵道部當時的動車營運和高鐵發(fā)展問題，給予了高度關注和質疑，并建議政府和有關監(jiān)管部門，對鐵道部前部長等高-官可能會對此產生的不良影響，必須進行徹底清除，以利于我國鐵路發(fā)展規(guī)劃的健康實施和安全實施。但是，非常令人不解的是，政府有關方面卻很快表態(tài)，宣稱鐵道部腐-敗案與業(yè)以成熟的鐵路發(fā)展實施計劃并無關聯(lián)、并無影響，言下之意，大家的擔心完全是多余的。
后來，高鐵計劃全面推進之后，網(wǎng)上又爆出消息，說鐵路系統(tǒng)一個高級工程師表示，他從來不會乘坐高鐵，并引發(fā)很多網(wǎng)民對全面推進的動車計劃、高鐵計劃的成熟性、安全性、合理性產生了很多質疑，并進而對我國動車、高鐵的科技保障、安全保障、營運保障、管理保障和抗風險保障的實際水平、實際能力，提出了很多擔心和困惑。但是，這方面的公眾監(jiān)督、公眾輿-論，繼續(xù)遭到很多方面的冷遇。
我們更要問的是，為什么非要死傷那么多人之后，非要造成那么大的事故之后，鐵道部才會讓發(fā)言人出來承認“高鐵面臨許多新情況、新問題，高鐵面臨許多挑戰(zhàn)”呢？！
筆者認為，這次災難的發(fā)生，再次兀顯我國科學發(fā)展、科學決策和涉及重大民生問題的民-主監(jiān)督、輿-論監(jiān)督方面的體制性病根。如果我們不從根本上查找出現(xiàn)這類事故、這種問題的原因，不從根本上分析總結有關方面的教訓，不從根本上采取措施，那么，要想杜絕此類問題再次發(fā)生，也許是不可能的。比如，我們早已司空見慣的礦井安全事故、奶粉安全事故、食品安全事故，乃至土地非法使用、官員貪污腐-敗等等，這些問題頻繁發(fā)生，越演越烈的根本原因都是相同的。我們如果只能就事論事，只能查找孤立事件的原因和教訓，而不能用科學發(fā)展、科學決策和完善民-主制度、強化輿-論監(jiān)督的戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略眼光，來分折這些社會重大事件產生的根本原因，那么，就很難找到根本的教訓，很難避免類似問題的再次發(fā)生。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的'一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索礦井事故的反思與總結。
礦井事故反思報告篇十八
此次事故的直接原因是操作人員在無操作票、無監(jiān)護、未佩戴安全帽和絕緣手套的情況下，登上帶電的10kv壩翠線5號桿分支線開關側桿上，且在桿上未及時掛好安全繩，導致與桿上帶電設備安全距離不足發(fā)生觸電并墜落。間接原因有：裝設接地線位置不當、現(xiàn)場作業(yè)習慣性違章多發(fā)。而且管理原因占相當一部分，供電所工作安排不合理，僅安排配電班長一人從事掛接地線工作，導致臨時安排不具備監(jiān)護資質的營銷班人員參與操作。所暴露的問題有：人員資質管理不到位、“兩票”和“三種人”管理問題突出、調度一體化制度剛性執(zhí)行不到位、地縣兩級安全監(jiān)督和違章管理不到位、客戶資產管理不規(guī)范。
下面結合“”事故案例進行如下反思總結：
進行的實作做好并能明確該項實作演練的注意事項及技術標準。對技術生疏及不足的地方要反復練習，加強學習、認真交流，爭取在實際工作中不出現(xiàn)任何問題，杜絕各項安全事故的發(fā)生。
三、加強事故案例學習，吸取教訓，總結經驗。
針對普洱“”事件的學習，吸取血與淚的沉痛教訓。將各項事故案例結合到實際工作中，遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結合個人經驗特別注意，加強監(jiān)護，做好自控、他控、互控，防范事故于未然。作業(yè)中時刻注意個人安全防護，絕不冒險作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不馬虎，絕不敷衍，絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè)，不蠻干、瞎干、死干。作業(yè)過程中，嚴格要求自己，不做工作無關的事情，專心作業(yè)，呼喚應答，絕不閑談，聽從指揮，恪盡職守。
四、結合自身崗位，加強安全意識。
作為教學人員，每次實驗課之前檢查相關設備，學生、學員進入實驗室之前進行安全交底，物品擺放要符合相關規(guī)定，還要注意帶領學生外出安全，作為班主任還要時刻關心學生的心理健康?？傊?，安全問題要在心中時刻警鐘長鳴，為自己負責，為他人負責，為企業(yè)負責。
礦井事故反思報告篇十九
20xx年4—5月，一場以全員收看安全警示教育片、深刻剖析事故原因、撰寫心得體會的安全警示教育在公司如火如荼的開展過。觀看《警示教育安全》后，心里久久不能平靜。屏幕上，一起起安全事故，奪去了多少鮮活的生命，給死難者家屬心中留下無盡的傷痛。泣血的場面，深深地刺激著我們的視覺神經，讓在場的每一個人揪心、嘆惜。深刻剖析事故原因，無一不是由于部分員工安全意識不強，遵章守紀自覺性不高，違反操作程序、違章指揮、違章操作、安全監(jiān)護不到位所造成的。
一個企業(yè)要發(fā)展，安全是前提；一個家庭要幸福，平安是保障。在工作中，我們要牢記親人的叮囑，領導的重托，牢固樹立安全第一的思想，時刻保持警惕，加強自我保護意識，對事故隱患要有一定的預見性，遵章守紀、按章作業(yè)，堅決做到“四不傷害”，才能確保安全生產的可控、能控、在控，才能讓幸福時刻縈繞在你我的身邊。
人的生命是寶貴的，生命只有一次，生命高于一切。
在管理學上有一句話，叫細節(jié)決定成敗，可我覺得，運用到安全上來，也是非常恰當?shù)摹Ｓ性S多事故，就是細節(jié)上沒有處理好、才導致悲劇的發(fā)生。煤礦人員不僅需要具備精湛的專業(yè)知識和業(yè)務技能，還必須具備必要的安全生產知識，才能發(fā)現(xiàn)什么是違反《安全規(guī)程》的行為，才能知道在違章指揮和強令冒險作業(yè)時拒絕作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。
工作計劃的隨意，工作任務的切割，安全監(jiān)督的缺失，安全風險就處于失控狀態(tài)；安全管理的松散，工作作風的散漫，現(xiàn)場作業(yè)的隨意，就是事故的苗頭。
在日常工作中，我們應當加強自我安全意識，并且一定要做好前期準備工作，認真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度，對作業(yè)現(xiàn)場危險點要分析到位，完善工作方案，實施安全作業(yè)，在得到工作許可人的開工許可后，方可開始工作。工作負責人應對每一位工作班組人員交待工作內容、人員分工、進行危險點告知及采取的安全措施和技術措施。專職監(jiān)護人應認真執(zhí)行監(jiān)護任務，不能擅離職守、不準兼做其他工作。這一系列的程序走下來，容不得一絲松懈，必須遵章而行，循規(guī)而進，保證安全必須環(huán)環(huán)相扣，層層把關，完善安全生產管理體系，嚴、細、實的工作作風是搞好安全工作的重要保障。
礦井事故反思報告篇二十
各分公司、站、廠、處室：
**月**日上午西站下客區(qū)內發(fā)生一起死亡1人的重大安全生產事故。事故發(fā)生后公司會同公安機關對該起事故進行了調查處理，根據(jù)_門責任認定，我公司負次要責任，現(xiàn)該起事故已基本處理完畢。按照“四不放過”的原則，公司多次召開了事故分析會，從調查的情況看，這起事故固然與車有直接的關系，但與管理混亂不無關系。主要表現(xiàn)在：車輛進出口處車輛、行人把關不嚴，車輛、行人隨意進入下客區(qū);生產指揮人員沒有嚴格按照操作規(guī)程操作;安全生產責任制沒有落實到位，極少數(shù)職工工作責任心差，工作時不在崗或雖在崗但人浮于事，對事故缺乏預見性。鑒于安全管理工作中存在的諸多問題，并導致了“”事故的發(fā)生，給人民生命和公司財產造成了較大的損害，同時給公司造成了不良的社會影響的事實，為嚴肅安全生產規(guī)章、制度，保障良好的安全生產秩序，杜絕類似事故的發(fā)生，參照《**省交通系統(tǒng)企事業(yè)單位安全生產領導責任追究制度》和公司安全管理有關規(guī)定，經研究，對這起事故有關責任人作如下處理：
一、公司法人代表總經理對安全工作負全面領導責任，由于疏予督促，在有關會議上作檢討。
二、公司分管安全的副總經理對安全工作負直接領導責任，由于疏予督促、檢查，決定給予分管安全副總經理扣發(fā)一個月獎金處罰。
三、公司安全處處長具體抓全公司的安全工作，對全司的安全管理工作負綜合管理責任，由于疏于督促、檢查，決定給予公司安全處處長扣發(fā)一個月獎金處罰。
四、作為安全生產第一責任人，對本單位的安全生產全面負責，由于疏予管理，決定給予扣發(fā)一個月獎金處罰。
五、分管安全的，對本單位的安全工作負直接領導責任，由于疏予管理，決定給予分管安全的扣發(fā)兩個月獎金處罰。
六、扣發(fā)全體職工一個月安全生產獎金。
七、*單位對這起事故的直接責任人(當事人)要盡快拿出處理決定并報總公司備案。
希各單位從這起事故中認真吸取教訓，時刻繃緊安全生產這根弦，加強對安全生產的督促、檢查，嚴格按照安全生產規(guī)章制度辦事，全面落實安全生產責任制，杜絕類似事故的發(fā)生，為全公司的經濟建設創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19147349.html】
