總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
六月份采購工作總結(jié)篇一
??（二）做好行政復(fù)議工作
??我科將按照行政復(fù)議申請人提出的申請，結(jié)合案件實際情況，分析申請人的申請理由，依照《行政復(fù)議法》做好行政復(fù)議工作。
??（三）做好物流中心基建監(jiān)督工作
??根據(jù)市局基建辦的要求，及時參與施工現(xiàn)場的驗收與監(jiān)督，結(jié)合目前基建材料、施工進(jìn)度，施工質(zhì)量等方面履行好監(jiān)督職責(zé)。
??（四）繼續(xù)做好各部門合同會簽有關(guān)法律工作，對各部門上交的合同進(jìn)行會簽，糾正合同中存在的法律風(fēng)險。本月主要對陸川局房屋采購，市局鋪面采購等業(yè)務(wù)，擬定比較安全穩(wěn)妥的采購合同，進(jìn)一步將采購風(fēng)險降到最低。
??（五）做好物資采購工作。由于物資采購業(yè)務(wù)較多，我科本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，將進(jìn)一步提高工作效率，及時滿足需求部門的需求。
六月份采購工作總結(jié)篇二
??20xx年以來，在總結(jié)往年協(xié)議供貨制度的基礎(chǔ)上，20xx年通過公開招標(biāo)對部分辦公自動化設(shè)備實行了協(xié)議供貨，全年共完成協(xié)議供貨39次。通過一次招標(biāo)，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用。
??20xx年1-12月取得的工作成績：
??20xx年1-12月份，共完成采購75次，采購預(yù)算金額28089276.00元，實際采購金額24636611.00元節(jié)約資金3452665.00元,節(jié)約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額24364918.00元,部門集中采購金額55199.00元；按采購方式劃分：公開招標(biāo)金額20469703.00元，占采購總量的90%；競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額1426744.00元占總采購量的10%，；詢價金額1957501.00元，占采購總量的10%。根據(jù)采購項目分類：
??（一）、貨物類采購7198570.00元；
??（二），工程類采購17013740.00元；
??（三）、服務(wù)類采購424301.00元。20xx年工作中存在的問題：
??（1）政府采購計劃編制難。目前，我區(qū)還沒有實行部門預(yù)算編制管理改革，采購人無政府采購預(yù)算（項目計劃及資金預(yù)算），政府采購計劃編制難。在政府采購活動中，各單位零星需要、隨機(jī)需要采購次數(shù)多、量小，集中采購規(guī)模小，不能有效整合，很難形成規(guī)模效益。采購人采購項目分散、采購次數(shù)多，采購人員的勞動強(qiáng)度大，項目的采購成本較高。
??（2）各采購單位的采購計劃性不強(qiáng)，沒有確切的年度采購預(yù)算，都是隨要隨買，形不成批量，致使政府采購工作多次重復(fù)，增加采購成本，采購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。
??（3）政府采購目錄標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程項目、公務(wù)車輛的加油、印刷、會議接待、學(xué)校教學(xué)設(shè)備器材、醫(yī)療設(shè)備器材、行政政法部門的專項配套設(shè)備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)督管理，在依法實施政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力。
??（4）個別采購單位由于習(xí)慣思維，缺乏新的財政支出理念，不能主動申請政府采購，存在“先斬后奏”等規(guī)避政府集中采購行為。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購管理部門審批，自行采購；自行采購后再向采購部門補辦手續(xù)；個別單位片面強(qiáng)調(diào)項目的特殊性、時間的緊迫性，對政府采購不配合，事先不申報，想方設(shè)法不按政府采購法定方式和規(guī)定程序辦理采購。
六月份采購工作總結(jié)篇三
??根據(jù)月度的工作計劃，我科主要開展了以下幾項工作：
??（一）繼續(xù)做好三季度案卷評查通報工作
??為提高我局行政執(zhí)法水平，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督力度，根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)指示，由專賣科牽頭組織，我科配合開展三季度行政執(zhí)法案卷評查。我科積極協(xié)助專賣科，協(xié)助專賣科出臺了《玉林市煙草專賣局關(guān)于開展20xx年第三季度行政案卷評查工作的通知》（玉煙?！?0xx〕55號）》，并完成了《玉林市煙草專賣局20xx年第三季度行政案卷評查通報》，案卷評查通過查閱有關(guān)文件制度、核對工作底稿、實地檢查等方式，評查了全市行政許可卷宗共計662份，行政處罰案卷297份，并從實體、程序、文書、證據(jù)等諸多方面開展集中評查，分別對各個縣級局的行政處罰案卷、行政許可案卷逐一進(jìn)行評查打分，對案卷存在的問題及時向被評查單位反饋，要求其及時糾正。通過認(rèn)真開展案卷評查，切實提高執(zhí)法人員規(guī)范制作法律文書、調(diào)查取證的能力和水平，不斷提高辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平，促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化，使行政處罰、行政許可案卷成為反映煙草執(zhí)法嚴(yán)格規(guī)范的標(biāo)尺和窗口。
??（二）做好物資采購工作
??根據(jù)工作的安排，我科作為采辦的主要部門，先后對計算機(jī)桌面安全信息系統(tǒng)采購等業(yè)務(wù)開展了相關(guān)工作，比較及時地完成需求部門的業(yè)務(wù)，秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險，依法依規(guī)開展招投標(biāo)。確保高效、順利完成采購工作。
??（三）依法進(jìn)行行政復(fù)議工作
??本月我科按照《行政復(fù)議法》的有關(guān)規(guī)定，開展行政復(fù)議工作，對我局的行政許可和行政執(zhí)法工作進(jìn)行事后監(jiān)督。十二月份未發(fā)生行政復(fù)議案件。根據(jù)區(qū)局成立了“依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組”（《玉林市煙草專賣局關(guān)于成立依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》玉煙人〔20xx〕114），明確了領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。
??（四）繼續(xù)做好各部門合同會簽有關(guān)法律工作。
??十二月份，我科共審查民商經(jīng)濟(jì)合同39份，審查合同金額高達(dá)1014815、39元，合同內(nèi)容主要涉及招標(biāo)代理、物資采購、等方面的內(nèi)容，我科認(rèn)真履行企業(yè)的法律顧問職責(zé)，并出具相關(guān)法律意見書，對合同的重點條款、違約責(zé)任等方面進(jìn)行重點審核，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。降低了我單位的違約風(fēng)險。
??（五）做好物流中心基建項目監(jiān)督工作
??我科積極按照基建辦的要求，認(rèn)真參與了物流中心基建項目的監(jiān)督工作，與施工方、監(jiān)理方以及區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)一起召開了基建工作現(xiàn)場會，較好地履行了監(jiān)督的職責(zé)。
??（六）組織開展12、4法制宣傳日活動
??為加強(qiáng)對企業(yè)員工的法律法規(guī)宣傳教育，建設(shè)法治玉煙，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）關(guān)于開展20xx年“124”全國法制宣傳日系列宣傳活動的通知》，組織在全市范圍內(nèi)開展20xx年“124”全國法制宣傳日活動，出臺了《玉林市煙草專賣局關(guān)于開展20xx年“124”全國法制宣傳日活動的通知》（玉煙法〔20xx〕18號）。主要采取以下做法進(jìn)行宣傳：
??1、各縣級局在本單位門口、繁華街道、主要路口懸掛宣傳橫幅，大張旗鼓地營造“124”法制宣傳日氣氛。
??2、各縣級局在轄區(qū)城區(qū)設(shè)立宣傳點，向經(jīng)營戶以及群眾發(fā)放宣傳資料，并安排一輛法律宣傳車在城區(qū)主要街道巡游和散發(fā)宣傳單。每個宣傳點負(fù)責(zé)人要安排好人員在宣傳過程中發(fā)放宣傳資料、面對面對群眾進(jìn)行煙草專賣法律法規(guī)的宣傳教育。
??3、由各縣級局自行聯(lián)系當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w做好宣傳報道。
??4、聯(lián)合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門要求聯(lián)合開展宣傳活動。
六月份采購工作總結(jié)篇四
??（一）做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
??1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
??2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
??3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
??4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
??（二）事務(wù)工作方面：
??1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
??2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
??3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
??4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。
??（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。
??（2）幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
??（3）做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。
??（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
??（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計劃的重點。
??1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護(hù)好草坪，讓其生長好，同時要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
??2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。
六月份采購工作總結(jié)篇五
??提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
??企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。
??某年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
??公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團(tuán)隊建設(shè)項目擬有：
??1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。
??2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶……
??3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
??4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
??5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。
??6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
??7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
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