醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)大全(22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 11:14:03
醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)大全(22篇)
時(shí)間:2023-12-13 11:14:03     小編:薇兒

總結(jié)是一個(gè)可以幫助我們反思自己的機(jī)會(huì),找到進(jìn)步和提高的方向。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們系統(tǒng)地回顧過(guò)去的經(jīng)歷和收獲。接下來(lái)是幾篇精選的總結(jié)范文,供大家參考并借鑒一下。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇一

根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善分級(jí)診療制度的實(shí)施意見(jiàn)》(云政辦發(fā)〔20xx〕15號(hào))、《云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì) 云南省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 云南省發(fā)展和改革委員會(huì) 云南省財(cái)政廳 云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委等6部門(mén)印發(fā)分級(jí)診療試點(diǎn)工作考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案的通知》(云衛(wèi)醫(yī)改發(fā)〔20xx〕1號(hào))和《國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關(guān)于做好20xx年度分級(jí)診療等工作總結(jié)的通知》(國(guó)衛(wèi)醫(yī)資源便函〔20xx〕555號(hào))要求,現(xiàn)將我院工作開(kāi)展情況,總結(jié)如下:

我院自20xx年1月1日,正式與xx人民醫(yī)院脫鉤,獨(dú)立啟動(dòng)分級(jí)診療的各項(xiàng)工作。20xx年4月,成功完成“xx兒科專(zhuān)科聯(lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè),不斷加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè),逐步建立和完善分級(jí)診療工作制度,為基層醫(yī)療服務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)條件,進(jìn)一步提升基層服務(wù)能力,形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式,逐步實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、康復(fù)在基層的就醫(yī)格局。

(一)加強(qiáng)醫(yī)院院職工的全員培訓(xùn)。對(duì)醫(yī)院各臨床科室、職能科室進(jìn)行分級(jí)診療相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),讓每個(gè)職工都能掌握分級(jí)診療的目的意義和工作措施。

(二)采取多種方式向公眾宣傳。在門(mén)診大廳設(shè)置固定的分級(jí)診療宣傳展板,導(dǎo)診處放置分級(jí)診療宣傳折頁(yè)供病人免取閱,各科室及各樓層均有分級(jí)診療程序、流程圖、分級(jí)診療宣傳手冊(cè)。

xx年xx月xx日,xx醫(yī)院完成與xx醫(yī)院專(zhuān)科聯(lián)盟合作。20xx年4月26日與市內(nèi)完成牽頭組建“xx市兒科專(zhuān)科聯(lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)x。目前,已下派骨干醫(yī)師xx名到緊密型專(zhuān)科聯(lián)盟合作單位進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體對(duì)口支援工作x。xx年x月,院長(zhǎng)帶隊(duì)到華寧縣盤(pán)溪中心衛(wèi)生院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座等巡回醫(yī)療工作1次。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我院今年向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)送患兒xx人次,其中90%以上病人轉(zhuǎn)到xx醫(yī)院,其他少部分病人轉(zhuǎn)向其他醫(yī)院。通過(guò)上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約,解決了病人到上級(jí)醫(yī)院就診難、看病走彎路的問(wèn)題,加強(qiáng)了我院與上級(jí)醫(yī)院的溝通;同時(shí)結(jié)合我院派駐對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下,使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠的到連續(xù)、完整的治療。

我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人,但上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)回來(lái)的病人較少?!稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”,雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診,目前我院大多數(shù)急危重癥,疑難病人向省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診,而在大醫(yī)院確診后的病人,可以轉(zhuǎn)到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少,由上轉(zhuǎn)下非常難。

為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通,建立互信機(jī)制,使上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。同時(shí)我院應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)繼續(xù)對(duì)各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),這是我們共同努力的方向。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇二

所長(zhǎng)與廳長(zhǎng)簽訂的目標(biāo)合同,是全年的工作基礎(chǔ);支部工作目標(biāo)合同,是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證;全省的防癆工作,則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn);而開(kāi)展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工作,正是推動(dòng)全省結(jié)防工作跨上新臺(tái)階的一個(gè)良好開(kāi)端。

1、黨政齊抓共管,爭(zhēng)創(chuàng)全省防癆工作新局面。

今年結(jié)防所黨、政、工、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作,保持結(jié)防所的穩(wěn)定,并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來(lái)抓。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,工作不分份內(nèi)份外,只要對(duì)全省結(jié)防工作有益,對(duì)控制我省結(jié)核病疫情有利,都努力爭(zhēng)取做好。通過(guò)對(duì)全國(guó)和全省衛(wèi)生大會(huì)精神的學(xué)習(xí),全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,增強(qiáng)了緊迫感。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,深入基層了解情況,齊心協(xié)力,促進(jìn)基層防癆工作的開(kāi)展。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作xxx天,其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層xx天。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,同志們不辭辛苦,不計(jì)較個(gè)人的得失,走村串寨,想患者所想,急患者所急,積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識(shí),所到之處,盡可能幫助基層解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題,幫助基層出主意想辦法,及時(shí)將各地的結(jié)防工作開(kāi)展情況和疫情態(tài)勢(shì)匯總進(jìn)行分析,并反饋到衛(wèi)生主管部門(mén)和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心,為衛(wèi)生主管部門(mén)及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們一起,了解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。

2、抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),奠定基礎(chǔ),提高我省結(jié)防水平。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱?!缎l(wèi)生部加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入、高效益、促進(jìn)地方結(jié)防工作開(kāi)展的有效途徑。

我省xxxx年被衛(wèi)生部列為“項(xiàng)目”省,并確定先在xx、xx、xx、xx、xx、xx縣進(jìn)行試點(diǎn),從xxxx年x月啟動(dòng)以來(lái),在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,在所全體項(xiàng)目工作人員以及基層各級(jí)項(xiàng)目工作人員的共同努力下,今年x月已結(jié)束一個(gè)周期,并完成考核工作,x個(gè)縣完成項(xiàng)目管理病人xxx例,較衛(wèi)生部要求的xxx例超出xx例。滿(mǎn)2個(gè)月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)xx%,初治菌陽(yáng)病人治愈率達(dá)xx%,都達(dá)到了衛(wèi)生部項(xiàng)目的要求指標(biāo)。并在全國(guó)結(jié)核病歸口管理會(huì)議上進(jìn)行了大會(huì)交流,受到衛(wèi)生部和全國(guó)結(jié)核病控制中心的好評(píng)。

我省被列為“項(xiàng)目”省并在x個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中,按照全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項(xiàng)目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使我省結(jié)核病項(xiàng)目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱、群眾防癆意識(shí)差的困難條件下,仍然達(dá)到了目的,完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實(shí)、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,通過(guò)結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、辦學(xué)習(xí)班、開(kāi)交流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等手段,問(wèn)題逐漸得以解決,同時(shí)也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。

項(xiàng)目縣對(duì)項(xiàng)目管理病人實(shí)行藥費(fèi)減免和不住院化療,使經(jīng)濟(jì)文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機(jī)會(huì),使邊遠(yuǎn)山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟(jì)困難的患者也能不住院而得到及時(shí)徹底的治療,使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對(duì)群眾的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。同時(shí)也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天,“項(xiàng)目”縣工作的初見(jiàn)成效為我省結(jié)防工作的進(jìn)一步開(kāi)展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

3、完成了今年新列入的x個(gè)衛(wèi)生部項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的考核檢查、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。

到x月底,已有x個(gè)縣啟動(dòng),開(kāi)始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時(shí)也完成了x個(gè)“省結(jié)核病控制項(xiàng)目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)工作,必將對(duì)全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用。

4、加強(qiáng)質(zhì)控,保證質(zhì)量。

痰片的質(zhì)控工作,是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對(duì)基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)測(cè)的一個(gè)重要手段。今年對(duì)“項(xiàng)目”縣在內(nèi)的xxx張?zhí)灯M(jìn)行了質(zhì)控檢查,較目標(biāo)合同中要求的xxx張?jiān)黾恿藊xx張,這對(duì)我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用。

5、完成了xx、xx兩個(gè)結(jié)防監(jiān)測(cè)縣的技術(shù)指導(dǎo)工作。

先后有xx天到監(jiān)測(cè)縣指導(dǎo)和了解工作情況,并準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了衛(wèi)生部要求上報(bào)的各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和表格。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,承辦了全國(guó)結(jié)核病項(xiàng)目工作會(huì)議,受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會(huì),參與接待who、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團(tuán)到我所及xx、xx、xx檢查指導(dǎo)工作。

6、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),為基層提供方便。

為了更進(jìn)一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,我們加強(qiáng)了防癆藥品的營(yíng)理,以求逐步實(shí)施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作。在對(duì)結(jié)核病的有效化療中,用藥的配方、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項(xiàng)目縣用藥xxxxx板外,為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購(gòu)齊等困難,成立了所藥事委員會(huì),并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高、價(jià)格低的藥品進(jìn)行訂貨,這樣,既保證質(zhì)量又減少了患者藥費(fèi)開(kāi)支,深受基層的歡迎。

我們?cè)谧ズ萌》腊A工作的同時(shí),為了解決省會(huì)所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問(wèn)題,提高省所專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。不斷加強(qiáng)和完善住院病人的管理和治療工作,同時(shí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、增加新項(xiàng)目(如開(kāi)展纖支鏡檢查等),成功地收治和搶救了危重病人,加之良好的服務(wù)態(tài)度,患者對(duì)我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴(lài),使我所知名度不斷提高。截止xx月底,完成門(mén)診病人xxxx人次,其中專(zhuān)家門(mén)診xxxx人次,收住院治療xxx人,胸透xx人次,攝片xxxx余人次,b超xxx人次,ppdxxxx人次,bcg接種xxx人次,纖支鏡檢查xx人,生化檢測(cè)xxxx人次,痰片xxxx人次。同時(shí),還主動(dòng)外出體檢,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校、廠礦進(jìn)行查、防、管、治,今年對(duì)xx地區(qū)的師大、xx學(xué)院等xx所大專(zhuān)院校及國(guó)防工校等xx所中專(zhuān)學(xué)校、師大附中、附小等進(jìn)行了體檢和結(jié)核菌素普查,受檢xxxxx人,查出結(jié)核菌素強(qiáng)陽(yáng)性者xxxx人。并利用流動(dòng)x光車(chē)外出對(duì)xxx余個(gè)單位進(jìn)行攝片體檢x萬(wàn)多人次,查出活動(dòng)性肺結(jié)核xxx例,疑似患者xx例,肺部腫瘤xx例。

1、針對(duì)結(jié)防人員待通差,隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題,一方面黨支部根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間擺事實(shí)、講道理、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神,講我省以致全國(guó)、全世界結(jié)核病疫情的重要性,講白衣天使的奉獻(xiàn)精神,講結(jié)防工作在社會(huì)中的重要地位;另一方面積極組織力量創(chuàng)收,解決職工后顧之憂(yōu),較好地做到了兩個(gè)文明一起抓,兩個(gè)成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結(jié)合,疏通了道路,完善了病員食堂、購(gòu)置了車(chē)輛,解決了工作生活中的部分實(shí)際問(wèn)題。

2、積極完成所內(nèi)日常人事、保險(xiǎn)、勞資、老干、紅十字會(huì)工會(huì)、共青團(tuán)的工作。財(cái)會(huì)上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查,結(jié)果認(rèn)定:收支管理規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)。

1、在人材培養(yǎng)上,一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,另一方面又抓好了對(duì)基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出xx人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進(jìn)修,派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議,以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班。舉辦了全省結(jié)防科長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班、項(xiàng)目辦技術(shù)指導(dǎo)組強(qiáng)化短訓(xùn)班、結(jié)核菌檢驗(yàn)規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)班共十期,共培訓(xùn)xxx余人。接xx名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進(jìn)修。

2、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標(biāo)。今年我所在全國(guó)一級(jí)刊物發(fā)表論文xx篇,在中國(guó)防癆通訊刊登xx篇,在xx預(yù)防醫(yī)學(xué)刊登xx篇,在xxxx年全國(guó)防癆協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)上交流論文xx篇,在xxxx會(huì)上交流xx篇,在其它學(xué)術(shù)會(huì)上交流xx篇。應(yīng)xx市科委邀請(qǐng),還派專(zhuān)家到玉溪市進(jìn)行結(jié)防科研評(píng)審。

鑒于全球結(jié)核病流行的回升,世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),號(hào)召全球緊急行動(dòng)起來(lái),加強(qiáng)結(jié)核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”。我國(guó)衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類(lèi)傳染病管理提升為乙類(lèi)傳染病管理,并將肺結(jié)核列入“xx”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一。我省是全國(guó)結(jié)核病疫情較重,而且疫情上升的省份之—。今年省衛(wèi)生大會(huì)己把肺結(jié)核列入我省“xx”期間的重點(diǎn)防治疾病之一,并且從省財(cái)政列出防治結(jié)核病專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。掌握時(shí)機(jī),加強(qiáng)宣傳是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計(jì)免日”等上街宣傳外,還積極組織在“3.24”、省衛(wèi)生工作大會(huì)期間上街義診和宣傳,與省經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)協(xié)作開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄進(jìn)行結(jié)核病知識(shí)咨詢(xún)和講座。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇三

2012年7月,我院組織職能部門(mén)和臨床科室人員一行赴赴蓉進(jìn)行了為期4天的學(xué)習(xí)考察。分別參觀考察了四川成都***醫(yī)院、成都市***醫(yī)院、錦江區(qū)**保健院、雙流縣**醫(yī)院、雙流縣***醫(yī)院。所到之處,每個(gè)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員正直真誠(chéng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,濃厚的文化氣息和先進(jìn)的管理模式與人性化服務(wù)理念都給我留下了深刻印象,也使我開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),找到了差距,受到了啟示,開(kāi)闊了思路。

一、指導(dǎo)思想。

緊密?chē)@建成二級(jí)醫(yī)院這一目標(biāo),以提高醫(yī)療質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),加強(qiáng)科室建設(shè),實(shí)現(xiàn)科室發(fā)展的新突破。

二、工作目標(biāo)。

對(duì)照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)先進(jìn)、完善的醫(yī)院管理模式,查找自身不足,全院通力整改。全院職能部門(mén)和臨床科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透《二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,全面、客觀地分析自身現(xiàn)狀,根據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)劃、有步驟地根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)逐條自查自糾,能夠當(dāng)即解決的當(dāng)即解決,不能解決的要明確列出并作出應(yīng)對(duì)的可行性計(jì)劃。

三、四川成都***醫(yī)院醫(yī)院。

動(dòng)醫(yī)院一所。醫(yī)院擁有較為完備的現(xiàn)代化、大型高新診療設(shè)備,為病人的診斷、治療,提供了可靠的物資保證。

醫(yī)院以綜合醫(yī)院為依托,逐漸形成了微創(chuàng)外科,神內(nèi)、神外、伽瑪?shù)堵?lián)合診治腦系疾病,及全身癌瘤的綜合治療三大特色,尤其以伽瑪?shù)吨委熂扒荤R治療為代表的“微創(chuàng)外科”成為了醫(yī)院獨(dú)樹(shù)一幟的微創(chuàng)外科特色系列。在人才和設(shè)備的強(qiáng)力支撐下,醫(yī)院開(kāi)展了“三甲”醫(yī)院的高難度手術(shù)及治療。

1、看成都的“***”,感受真正的技術(shù)與人性化服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。他們從細(xì)微著手,無(wú)縫隙的護(hù)理,人性化服務(wù)真正落到實(shí)處。***醫(yī)院是技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的具有國(guó)內(nèi)示范水平的現(xiàn)代化綜合性、研究型醫(yī)院,醫(yī)院的每個(gè)角落處處能感受到“給您真誠(chéng)、信心和愛(ài)”,時(shí)時(shí)刻刻可以感受了它獨(dú)特的中西結(jié)合的護(hù)理理念文化,而這種護(hù)理理念也可以從每一個(gè)工作人員的自覺(jué)行動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái),足見(jiàn)其深入人心。這種護(hù)理文化的核心是三個(gè)字:“人性化”。進(jìn)入醫(yī)院的每個(gè)部門(mén),碰到的工作人員均非常熱情,醫(yī)院整體有較好的人性化的服務(wù)氛圍。

與他們相比,我們?cè)谧o(hù)理管理和工作上最大的差距不在于技術(shù),而是人性化服務(wù)理念。

2、從jci的理念,感受護(hù)理質(zhì)量建設(shè)就是“精雕細(xì)琢”

理管理水平3、85/15定律,這是***醫(yī)院解決質(zhì)量問(wèn)題的思路。

也就是說(shuō)一個(gè)問(wèn)題的發(fā)生,85%是因?yàn)橄到y(tǒng)和程序出現(xiàn)了的問(wèn)題,15%才是個(gè)人的問(wèn)題。在實(shí)際的工作中,多鼓勵(lì)員工說(shuō)出工作中的錯(cuò)誤,收集相應(yīng)的資料,便于重新制定、改進(jìn)流程。所以在問(wèn)題發(fā)生以后,他們多數(shù)是去找環(huán)節(jié)的問(wèn)題。如果是系統(tǒng)的問(wèn)題,積極采取措施,如:變化組織結(jié)構(gòu)、人員的重新安排、程序的再設(shè)計(jì)、更改表格、設(shè)備改善等;如果是員工對(duì)知識(shí)不了解,那就進(jìn)行在職的培訓(xùn);對(duì)于15%的個(gè)人問(wèn)題,則進(jìn)行正式或非正式的談話(huà)、輔導(dǎo)等,對(duì)于那些知道原則但還做錯(cuò)的人由醫(yī)院的獎(jiǎng)懲委員會(huì)確定如何懲罰。在完善的制度和人性化的管理環(huán)境下,各護(hù)理單元都會(huì)把每月發(fā)生的差錯(cuò)、隱患主動(dòng)上報(bào),每月上報(bào)的差錯(cuò)、隱患在十幾到三十幾起,護(hù)理部對(duì)差錯(cuò)、隱患內(nèi)容進(jìn)行綜合分析,對(duì)共性和典型的案例進(jìn)行共享。

4、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用的先進(jìn)性。

病人入院時(shí)有這條手表帶,病床上就不再需要床頭卡,病人的隱私得到了很好的保護(hù),護(hù)士只要用手中的eda輕輕一掃,就知道病人還要用哪些藥,還有哪些醫(yī)囑要執(zhí)行,是不是要手術(shù)等等,等于是把醫(yī)生護(hù)士工作站延伸到了病房。

四、錦江區(qū)***保健院。

次日在醫(yī)院的安排部署下,我院考察人到有幸到錦江區(qū)***保健院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),該院的工作作風(fēng)、精神風(fēng)貌、文化底蘊(yùn)、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻。由于時(shí)間關(guān)系,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了兒童保健、新生兒科和兒科建設(shè)、腦損傷康復(fù)等內(nèi)容,在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程,有以下幾點(diǎn)心得、體會(huì):

1、整體印象:該院地處成都三官堂街3號(hào),屬二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,該院非常注重整體文化建設(shè),一是從醫(yī)院建筑風(fēng)格、環(huán)境、員工氣質(zhì)塑造、宣傳材料印制、墻報(bào)畫(huà)面等方面都能時(shí)刻體現(xiàn)特色文化;二是注重營(yíng)造濃厚的服務(wù)氛圍,一入該院立刻感受到濃濃的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,使造訪(fǎng)者所見(jiàn)、所聞均是與團(tuán)結(jié)、協(xié)作、發(fā)展、保健等主題相關(guān)聯(lián),使人感受到該院的良性發(fā)展歷史,對(duì)處于發(fā)展中的***保健事業(yè)目標(biāo)有感性的認(rèn)識(shí);三是從細(xì)節(jié)上體現(xiàn),院內(nèi)陳設(shè)、標(biāo)牌、壁畫(huà)等均能體現(xiàn)保健主題文化。

2、在兒童保健特色建設(shè)方面,有以下幾方面值得我們學(xué)習(xí)。一是以臨床帶動(dòng)保健,保健促進(jìn)臨床的發(fā)展模式,有力的帶動(dòng)了醫(yī)院兒科專(zhuān)科建設(shè)的特色,使該院兒科在激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中能走在眾多高級(jí)別醫(yī)院的前列。二是加強(qiáng)多元化保健服務(wù)建設(shè),兒童保健包括普通兒童智力篩查、日常服務(wù)(游泳等)、骨齡測(cè)定、腦損傷集訓(xùn)、腦損傷個(gè)訓(xùn)、正常兒童智力開(kāi)發(fā)、正常兒童生長(zhǎng)發(fā)育保健等,所有保健項(xiàng)目成一條龍服務(wù),真正做到既有全面保健,又有個(gè)體管理,將保健服務(wù)開(kāi)展落到實(shí)處,不但帶動(dòng)了社會(huì)效益,同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效益,據(jù)我們了解的情況看,該院兒科和新生兒科每年的收入約400多萬(wàn)元,但兒童保健的收入約3000萬(wàn)元,發(fā)揮了保健院的保健作用。三是團(tuán)結(jié)、協(xié)作,力量凝聚,套用該院院長(zhǎng)的一句話(huà):“我們的臨床科室要向保健科室示好”。該院的良性發(fā)展促進(jìn)了科室與科室、醫(yī)生與醫(yī)生、醫(yī)生與護(hù)理、護(hù)理與護(hù)理、臨床和輔助之間的主動(dòng)性交流,促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。四是社會(huì)文化的滲透,提高了醫(yī)院的知名度和效益,該院比較好的社會(huì)文化包括母嬰健康教育大課堂、新概念母嬰俱樂(lè)部課程、母乳喂養(yǎng)及嬰兒護(hù)理技巧操練課堂等,通過(guò)這些大小課堂,不僅讓母嬰的健康得到有力的呵護(hù),同時(shí)也打響了醫(yī)院的品牌。

3、在醫(yī)療技術(shù)管理方面,但該院能充分利用資源,使效益最大化,這是值得我們深思和學(xué)習(xí)的。

五、成都市第三人民醫(yī)院。

成都市第三人民醫(yī)院既是四川省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的成都市民政局注冊(cè)的非營(yíng)利性質(zhì)的三級(jí)心血管病專(zhuān)科醫(yī)院,西南地區(qū)唯一一家心血管病專(zhuān)科醫(yī)院。貴院擁有眾多先進(jìn)的設(shè)備:血液回收機(jī)、多功能監(jiān)護(hù)儀、心電除顫儀、呼吸機(jī)、血?dú)饧半娊赓|(zhì)分析儀、血糖分析儀、有創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)護(hù)儀等儀器設(shè)備。這些先進(jìn)的設(shè)備讓我們大開(kāi)眼界。

學(xué)習(xí)時(shí)間短暫,但我們卻學(xué)到了不少,有很多地方值得我們借鑒,我體會(huì)較深的是:

救技術(shù)嫻熟,搶救備用物如:氣管插管的用具等,氣管插管的配合,執(zhí)行記錄、口頭醫(yī)囑、吸痰、胸外按壓等等井井有條,忙而不亂,有一個(gè)進(jìn)修護(hù)士就說(shuō)icu的護(hù)士是她所見(jiàn)過(guò)的技術(shù)最好,協(xié)作能力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

2、嚴(yán)格交接班制度,icu的病人交接班嚴(yán)格規(guī)范,班班清楚,環(huán)環(huán)相扣,交班者對(duì)病人氣管插管的深度,深靜脈導(dǎo)管置入的深度,身上有幾根引流管,各有什么作用,引出的量、性質(zhì)均要口頭交待,皮膚有無(wú)壓紅,出入量情況,這些都十分清楚,交班時(shí)詳細(xì)交給接班者,再共同查看病人情況,進(jìn)行床旁交班,這樣病人受益了,護(hù)士也得到了進(jìn)步。

通過(guò)創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)活動(dòng),強(qiáng)化我院內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)院綜合實(shí)力,對(duì)于醫(yī)院和職工的發(fā)展意義更為重大,科室成員要高度重視,充分認(rèn)識(shí)我院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院的重要性、緊迫性和艱巨性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,以飽滿(mǎn)的熱情、積極的態(tài)度、扎實(shí)的工作,準(zhǔn)備二級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的順利開(kāi)展。

2012年8月1日。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇四

為了提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力,迎接河北省綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo),特制本工作實(shí)施方案。

醫(yī)院等級(jí)是醫(yī)院功能、任務(wù)、規(guī)模和管理水平、質(zhì)量水平、技術(shù)水平的綜合標(biāo)志,是醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。我院經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已具備二甲醫(yī)院的條件,從即日起正式啟動(dòng)二甲醫(yī)院迎評(píng)達(dá)標(biāo)工作。為此,醫(yī)院要求全院職工積極行動(dòng)起來(lái),圍繞二甲醫(yī)院達(dá)標(biāo)這個(gè)中心目標(biāo),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),團(tuán)結(jié)一心,把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)?,F(xiàn)結(jié)合醫(yī)院具體情況,制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密?chē)@醫(yī)院能力建設(shè),加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,全體動(dòng)員,提高各項(xiàng)工作質(zhì)量,推進(jìn)學(xué)科建設(shè),全面達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)二甲醫(yī)院的創(chuàng)建與達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,提高醫(yī)院整體實(shí)力,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)。

1、通過(guò)二甲醫(yī)院的創(chuàng)建與達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,全面規(guī)范醫(yī)院管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè),建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊(duì)伍和合理的人才梯隊(duì),提高醫(yī)院能力建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

2、力爭(zhēng)2013年9月底通過(guò)省等級(jí)醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)對(duì)我院二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審。

三、組織保證。

1、創(chuàng)建工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,職能部門(mén)及各科室各負(fù)其責(zé)的工作責(zé)任制。

2、醫(yī)院成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)二甲醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織及協(xié)調(diào)工作。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇五

20xx年,我院衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下,通過(guò)全院干部職工的努力,具體做了以下主要工作:

我院的衛(wèi)生活動(dòng)月以全民動(dòng)手為主,廣泛動(dòng)員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差,重點(diǎn)清除醫(yī)院衛(wèi)生死角、手術(shù)室、門(mén)診部的公共廁所、門(mén)診輸液室等地方進(jìn)行全面徹底地除四害活動(dòng),防止疾病傳播,保障了群眾健康,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè),我院利用拉橫幅字幕標(biāo)語(yǔ)的形式宣傳衛(wèi)生月標(biāo)語(yǔ)和愛(ài)衛(wèi)條例。如動(dòng)員起來(lái),講究衛(wèi)生,減少疾病,提高健康水平、人人參與衛(wèi)生月活動(dòng),等標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行反復(fù)宣傳,激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽(yù)感,促使群眾愛(ài)護(hù)醫(yī)院環(huán)境,自覺(jué)做到不亂扔、亂倒、亂吐,提高全民愛(ài)衛(wèi)意識(shí)。

1、制定了衛(wèi)生管理制度,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行定期檢查,我院在年初制定了衛(wèi)生工作意見(jiàn),并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛(ài)衛(wèi)工作,各科室具體負(fù)責(zé)各辦公室及門(mén)前的衛(wèi)生工作,專(zhuān)職清潔工負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所等的清潔衛(wèi)生,并進(jìn)行了院辦公室組織定期和不定期檢查,保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管,有具體的人員做,保持醫(yī)院的良好環(huán)境。

2、我院安排一定的經(jīng)費(fèi)投入開(kāi)展衛(wèi)生活動(dòng)月,保證了宣傳月活動(dòng)的順利開(kāi)展,積極參與衛(wèi)生活動(dòng)月的活動(dòng)。發(fā)動(dòng)社區(qū)群眾組織開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生醫(yī)院活動(dòng),深入開(kāi)展健康教育活動(dòng),提高全民健康意識(shí)和自我保健能力,樹(shù)立社會(huì)衛(wèi)生觀念。

大力治理臟、亂、差,我院投入xx元專(zhuān)項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi),落實(shí)了具體工作人員,對(duì)職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進(jìn)行了徹底整治,美化了環(huán)境,提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。

今后,我院將要加大愛(ài)衛(wèi)工作力度,進(jìn)一步實(shí)干,爭(zhēng)取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績(jī),更好地宣傳愛(ài)衛(wèi)工作和開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)工作,為全院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為廣大人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇六

為認(rèn)真履行上級(jí)主管部門(mén)對(duì)控?zé)煿ぷ鞯囊?,我院以“?chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院”為主題,全面落實(shí)控?zé)煿ぷ?,通過(guò)制定控?zé)煼桨?,加?qiáng)控?zé)熜麄髁Χ?,狠抓控?zé)煿ぷ鞔胧瑥?qiáng)化培訓(xùn)教育,嚴(yán)格督查考核等措施,使全院干部職工積極參與控?zé)?、禁煙工作,?lái)院患者、家屬自覺(jué)控?zé)煟具_(dá)到無(wú)煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效?,F(xiàn)將九月份控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下:

一、我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,從領(lǐng)導(dǎo)做起,以身作則,主動(dòng)控?zé)?、戒煙,積極帶動(dòng)全院控?zé)?,將“?chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院”納入我院的工作計(jì)劃并提供資金保障。

二、落實(shí)控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。成立了以院長(zhǎng)、院書(shū)記任組長(zhǎng),副書(shū)記任副組長(zhǎng),分管院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院控?zé)熍嘤?xùn)、監(jiān)督和考核工作。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室,負(fù)責(zé)全面落實(shí)控?zé)熛嚓P(guān)措施、督查及考核落實(shí)等工作。

三、成立控?zé)熝膊樾〗M與督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,負(fù)責(zé)醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)吸煙人員進(jìn)行勸誡。督查小組負(fù)責(zé)定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查,并作好工作記錄。

四、設(shè)立戒煙門(mén)診并在科室設(shè)戒煙醫(yī)生,以有效進(jìn)行控?zé)煿ぷ鳌?/p>

五、加強(qiáng)吸煙職工主動(dòng)帶頭戒煙的引導(dǎo),為患者及家屬做好表率。在病人診療期間,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其吸煙史,對(duì)吸煙者進(jìn)行戒煙干預(yù)。

六、醫(yī)院在主要入口處、醫(yī)院醒目位置設(shè)置宣傳欄、宣傳展板、

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇七

時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的教學(xué)工作又接近了尾聲,現(xiàn)把學(xué)校所進(jìn)行的高效課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行總結(jié)如下:

本學(xué)期,我校能認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,轉(zhuǎn)變思想,積極探索,改革教學(xué),收到很好的效果。為了克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),打造真實(shí),高效的課堂教學(xué)是我們每一位老師共同追求的目標(biāo),如何提高自己的教學(xué)效率,使得學(xué)生能夠及時(shí)的掌握每一課時(shí)的教學(xué)內(nèi)容,并通過(guò)實(shí)踐加以掌握,也是教師們不懈追求的目標(biāo)之一,因此,在本學(xué)期的教學(xué)中,我校認(rèn)真的學(xué)習(xí)了學(xué)?!案咝дn堂建設(shè)”的具體方案,在實(shí)際工作中,基本做到了:

一、目標(biāo)的制定。這個(gè)環(huán)節(jié),我校認(rèn)為在本次活動(dòng)中,把握都很到位,緊扣課標(biāo),而且語(yǔ)言精煉,簡(jiǎn)潔明了地讓學(xué)生能快速明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)。

二、自學(xué)指導(dǎo)的設(shè)計(jì)。我們?cè)诟咝дn堂培訓(xùn)的時(shí)候,就學(xué)習(xí)過(guò)如何制定自學(xué)指導(dǎo)。自學(xué)指導(dǎo)中要明確四個(gè)方面的內(nèi)容:自學(xué)的內(nèi)容、方法、時(shí)間、要求。也就是要知道學(xué)什么,怎么學(xué),學(xué)多長(zhǎng)時(shí)間,最后學(xué)到什么程度。前三點(diǎn),我基本上都能做到,而且能具體到是看一看,畫(huà)一畫(huà),寫(xiě)一寫(xiě)。但是最后一點(diǎn),關(guān)于學(xué)到什么程度,對(duì)學(xué)的結(jié)果的要求提得不夠明確。要求就略顯寬松、模棱兩可,學(xué)生在看書(shū)之后、交流之前不清楚自己究竟學(xué)得怎么樣。所以我們要明確提出怎么檢查。

杖。通過(guò)預(yù)習(xí)或自學(xué),使得學(xué)生學(xué)會(huì)一半的東西。

四、先學(xué):在學(xué)生“先學(xué)”的環(huán)節(jié),我們做到了,給足時(shí)間和空間,給學(xué)生思維和體驗(yàn)的過(guò)程,有過(guò)程就是很好的學(xué)習(xí)。一般不過(guò)早做裁判,做好軍師,靜觀其變,運(yùn)籌帷幄。并不時(shí)的巡視在學(xué)生間發(fā)現(xiàn)各種“問(wèn)題”,尤其是關(guān)注“差生”。在先學(xué)階段,讓學(xué)生“板演”,展示錯(cuò)誤,課堂是允許犯錯(cuò)誤的地方,知錯(cuò)改錯(cuò),就是進(jìn)步,抓住底部,整體抬高。先學(xué)環(huán)節(jié)不僅只包含看書(shū),還包含檢測(cè)??磿?shū)的時(shí)候,老師要提前把要求講明白,看完書(shū),我基本做到了,不要講,直接做題。出現(xiàn)錯(cuò)誤后再去說(shuō)明白。需要講解華考|zk168、強(qiáng)調(diào)的部分到題里結(jié)合具體題目在學(xué)生的過(guò)程中進(jìn)行說(shuō)明,五、后教環(huán)節(jié),我們首先是學(xué)生先來(lái)糾正,即“兵教兵”,所有的學(xué)生都不會(huì),然后才是老師糾正。除此之外,啟發(fā)我盡量做到恰到好處,畫(huà)龍點(diǎn)睛,點(diǎn)在要害處、點(diǎn)在模糊處、點(diǎn)在容易出錯(cuò)處、點(diǎn)在學(xué)生自己解決不了的地方。

六、做好自學(xué)檢測(cè)和討論更正:在教學(xué)中,我們有機(jī)的將自學(xué)檢測(cè)和討論更正結(jié)合起來(lái),避免兩張皮、兩條線(xiàn)。從某種意義上說(shuō),自學(xué)提示就是課堂教學(xué)的一條主線(xiàn)。在自學(xué)檢測(cè)環(huán)節(jié),針對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的各種各樣的情況、各種各樣的見(jiàn)解,錯(cuò)誤的、偏差的、理解的不深刻的不全面的等等。及時(shí)的交流討論、更正,抓住我們倡導(dǎo)的精講的大好時(shí)機(jī)。盡量做到講在知識(shí)的重點(diǎn)處、難點(diǎn)處、易混淆處。

七、當(dāng)堂訓(xùn)練做到要由易到難,先熟練再拓展。做好練習(xí):在學(xué)生真正理解、弄清、弄懂的前提下,根據(jù)學(xué)生消化和吸收的情況做好練習(xí),給足練習(xí)的量.,在練習(xí)中課堂訓(xùn)練做到有節(jié)奏,有效率,有變化,有反饋。課堂結(jié)束最終回歸目標(biāo)。

基礎(chǔ)差的學(xué)生,付出了更多的愛(ài)心和辛苦,對(duì)差生的輔導(dǎo)工作自己始終沒(méi)有放棄過(guò),常為他們做耐心的輔導(dǎo),幫助他們卸去思想上的包袱,幫助他們樹(shù)立自信,看到他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,自己感到是那么欣慰。因此,在本學(xué)期的教學(xué)工作中,在各方面都取得了一定的成績(jī),并圓滿(mǎn)的完成了學(xué)校部署的各項(xiàng)任務(wù)。

九、教育工作并不是單一的只抓教學(xué)的工作,它涉及到教育的方方面面,要使每一個(gè)孩子在各方面都能得到鍛煉和發(fā)展,就必須重視教育的其它方面。學(xué)生不僅要會(huì)學(xué)習(xí),更要學(xué)會(huì)怎樣做人,因此,在教學(xué)中,我更注重滲透思想品德素質(zhì)的教育。德育是一門(mén)科學(xué),教師工作一應(yīng)努力向科學(xué)化邁進(jìn)。

十、一個(gè)學(xué)期以來(lái),雖然在上學(xué)期的基礎(chǔ)上有所提高,但不足之處也有許多,主要體現(xiàn)在由于身體原因,使得精力上明顯不足,雖然也一直配合治療,但效果不甚明顯,這也可能就是人們所說(shuō)的“三份看病七份養(yǎng),得病容易去病難吧”!無(wú)形之中也影響了教學(xué)的進(jìn)一步提高。

以上是我校本學(xué)期的達(dá)標(biāo)工作總結(jié),在這個(gè)學(xué)期里,有成績(jī)也有不足,爭(zhēng)取在下學(xué)期得到改正。

根據(jù)區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委《關(guān)于機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的文件要求,一年來(lái),本黨支部的工作在區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委和本單位黨組的關(guān)心、指導(dǎo)下,按照年初確定的工作思路,從進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè)著手,扎實(shí)有效地開(kāi)展了黨支部建設(shè)達(dá)標(biāo)工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況。

制原則、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揮整體作用。在完成本單位各項(xiàng)工作任務(wù)中,積極協(xié)助黨組領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手。黨員走在前列,趕在實(shí)處的先進(jìn)性得到了充分體現(xiàn),支部的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng),戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮,為完成本單位的各項(xiàng)工作任務(wù),提供了強(qiáng)有力的組織保障。支部的總體工作已步入了規(guī)范化、制度化、正?;芾淼能壍馈?duì)照機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)達(dá)標(biāo)工作十項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)自評(píng)認(rèn)為已基本符合達(dá)標(biāo)要求。

二、主要做法。

根據(jù)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的總體目標(biāo)要求和本支部年初制訂的工作計(jì)劃,我們以切實(shí)增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力為主要目標(biāo),緊緊圍繞本單位的行政工作需要而開(kāi)展工作,主要做法:

1、注重思想建設(shè)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)凝聚力。

準(zhǔn)則》和《創(chuàng)建文明、和諧機(jī)關(guān)》的要求性語(yǔ)句發(fā)至全體黨員,供大家共勉。上述方式方法,有效地激發(fā)了黨員接受學(xué)習(xí)教育的積極性,促進(jìn)了學(xué)習(xí)教育的實(shí)效性,確保了支部學(xué)習(xí)教育的正?;?。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,積極引導(dǎo)黨員在思想上牢固樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。堅(jiān)定理想信念,明確政治方向,切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任意識(shí)、整體大局意識(shí)、服務(wù)群眾意識(shí)、廉潔自律意識(shí),不斷提高思想政治素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)支部整體凝聚力。在黨內(nèi)形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、有理想、有道德、守紀(jì)律的良好氛圍。較好地達(dá)到了支部加強(qiáng)黨員思想政治建設(shè)的預(yù)期目的。為完成本單位各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的思想政治保證。

2、注重作風(fēng)建設(shè)、求真務(wù)實(shí)、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

加強(qiáng)黨員作風(fēng)建設(shè),既是開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重點(diǎn)所在,又是保持黨員先進(jìn)性的內(nèi)在要求。為此,支部把加強(qiáng)黨員的作風(fēng)建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)支部整體戰(zhàn)斗力作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極引導(dǎo)黨員以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平,服務(wù)群眾,取信給于民。

(1)把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點(diǎn)對(duì)象。

個(gè)人特殊,注重廉潔自律,并自覺(jué)接受監(jiān)督。能開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),勇于糾正工作中的缺點(diǎn),敢于同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。二是在思想作風(fēng)上,能堅(jiān)持黨的“解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)”的思想路線(xiàn),把黨的思想路線(xiàn)作為工作的重要指導(dǎo)方針,凡事一切從實(shí)際出發(fā),與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,適應(yīng)形勢(shì)需要,緊跟時(shí)代步伐,敢于打破陳規(guī),做到主觀與客觀相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、動(dòng)機(jī)與效果相結(jié)合。三是在工作作風(fēng)上,能堅(jiān)持黨的群眾觀點(diǎn)、走群眾路線(xiàn),充分發(fā)揚(yáng)民主。把住房公積金管理、房改工作的相關(guān)政策調(diào)整作為主要內(nèi)容,把深入調(diào)研作為有效途徑,帶頭發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興調(diào)查研究之風(fēng),結(jié)合工作實(shí)際,確定相關(guān)調(diào)研科題。我們針對(duì)新形勢(shì)下,住房公積金管理、房改工作等相關(guān)政策急需調(diào)整完善的實(shí)情,作為負(fù)責(zé)起草這些相關(guān)政策的工作職能部門(mén),為確保起草的政策質(zhì)量,在相關(guān)政策起草準(zhǔn)備階段,我們根據(jù)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求,由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,組織力量認(rèn)真開(kāi)展深入細(xì)仔的調(diào)研工作,首先是在住房公積金管理相關(guān)政策調(diào)整過(guò)程中,加強(qiáng)了與受托銀行的聯(lián)系與溝通,采用上門(mén)走訪(fǎng)和邀請(qǐng)參加會(huì)議的形式,主動(dòng)了解情況,征求聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建設(shè),其次是在房改工作相關(guān)政策調(diào)整過(guò)程中,針對(duì)新、老職工住房貨幣補(bǔ)貼趨于不平衡的問(wèn)題,為配合市房委辦開(kāi)展試點(diǎn)工作,我們到相關(guān)問(wèn)題比較突出的保稅區(qū)、北侖電廠這兩個(gè)單位進(jìn)行上門(mén)走訪(fǎng),主動(dòng)了解情況,征求聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。通過(guò)深入細(xì)仔的調(diào)研工作,為我們進(jìn)一步理清工作思路,為相關(guān)政策的合理調(diào)整,為作風(fēng)建設(shè)邊整邊改工作取得實(shí)效起到了至關(guān)重要的作用。

(2)把提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平作為重要目標(biāo)。

效果。二是進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)制度,做到工作人員佩證、立牌上崗,公開(kāi)身份,并對(duì)操作流程、行為規(guī)范、服務(wù)承諾、辦理結(jié)果等公開(kāi)事項(xiàng)進(jìn)一步作出了規(guī)范,廣泛接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督。三是充分發(fā)揮工會(huì)等群團(tuán)組織作用,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),組織發(fā)動(dòng)全體干部職工,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,開(kāi)展出“金點(diǎn)子”活動(dòng),廣泛征求意見(jiàn)和建議。四是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)設(shè)施,改善服務(wù)環(huán)境,為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)條件。今年本單位已投入大量的資金,對(duì)管理設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化,開(kāi)通了信息監(jiān)管系統(tǒng)、設(shè)置了公積金支取密碼系統(tǒng),并在網(wǎng)站上為服務(wù)對(duì)象設(shè)立公積金查詢(xún)、支取、貸款等內(nèi)容比較全面的服務(wù)平臺(tái)。

上述這些做法是我們切實(shí)注重作風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾的一個(gè)縮影,并取得了較好的成效,尤其是在服務(wù)態(tài)度上,今年以來(lái),尚未發(fā)生服務(wù)對(duì)象對(duì)我們的投訴情況。這說(shuō)明服務(wù)對(duì)象對(duì)我們服務(wù)態(tài)度上還是比較滿(mǎn)意的。

3、注重組織建設(shè)、形成合力、增強(qiáng)號(hào)召力。

支部在組織建設(shè)過(guò)程中,以形成支部整體合力,切實(shí)增強(qiáng)號(hào)召力為目標(biāo),一是加強(qiáng)支部班子配備,根據(jù)機(jī)關(guān)黨建工作的有關(guān)規(guī)定,在支部換屆改選中,支部書(shū)記的人選調(diào)整為由本單位分管政工的副級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。二是加強(qiáng)對(duì)工會(huì)等群團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮群團(tuán)組織的職能作用,支持協(xié)調(diào)群團(tuán)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。三是加強(qiáng)對(duì)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展,把思想上進(jìn),工作積極,各方面表現(xiàn)較為出色的優(yōu)秀青年列為新黨員培養(yǎng)、發(fā)展的對(duì)象,不斷為黨組織肌體注入新鮮血液。在新黨員培養(yǎng)、發(fā)展工作中,支部根據(jù)《黨章》和區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委的有關(guān)要求,堅(jiān)持“成熟1名、發(fā)展1名”的原則,做到年有發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃,聯(lián)系人責(zé)任分工明確,從嚴(yán)掌握標(biāo)準(zhǔn),程序公開(kāi)規(guī)范,注重新黨員發(fā)展質(zhì)量。今年,支部培養(yǎng)、發(fā)展新黨員1名,入黨積極分子1名。由于支部注重組織建設(shè),使支部班子配備已符合機(jī)關(guān)黨建工作的要求,引成了支部群團(tuán)組織的整體工作合力,切實(shí)增強(qiáng)了支部整體工作的號(hào)召力。

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4、注重制度建設(shè)、規(guī)范管理、增強(qiáng)約束力。

根據(jù)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的要求,一年來(lái),支部十分注重制度建設(shè),以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理,切實(shí)增強(qiáng)約束力為目標(biāo),先后進(jìn)一步建立完善了黨務(wù)工作公開(kāi)、支部委員會(huì)議、黨小組會(huì)議、黨員理論學(xué)習(xí)、民主評(píng)議黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作等制度,把機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的總體目標(biāo)要求,把加強(qiáng)黨員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),保持黨員先進(jìn)性的要求貫穿到制度建設(shè)的始終,建立了用制度管人、管事、管權(quán),用制度規(guī)范、約束、監(jiān)督黨員行為的長(zhǎng)效機(jī)制,尤其是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,加強(qiáng)了黨內(nèi)監(jiān)督力度,用制度有效地促進(jìn)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。

三、存在問(wèn)題。

一年來(lái),我支部工作在區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委的關(guān)心、指導(dǎo)下,雖然在加強(qiáng)思想、作風(fēng)、組織、制度建設(shè)方面取得了一定的成效,但在支部工作創(chuàng)新性方面與機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)達(dá)標(biāo)工作總體要求相對(duì)照還存在不足之處,與兄弟機(jī)關(guān)黨支部工作相比還有一定的差距。今后,我們有決心,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),鞏固現(xiàn)有成效,克服自身不足,為支部建設(shè)更上新臺(tái)階而作出努力。

學(xué)習(xí)比例尺的必要性,導(dǎo)入新課的學(xué)習(xí)。接著,通過(guò)學(xué)生的自學(xué)讓學(xué)生自己說(shuō)出了什么是比例尺,我直接給出了比例尺的相關(guān)定義。并結(jié)合例題引出數(shù)值比例尺以及它的含義的理解。然后,引出線(xiàn)段比例尺的學(xué)習(xí),緊接著,進(jìn)行了數(shù)值比例尺和線(xiàn)段比例尺的互化教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)出:為了計(jì)算簡(jiǎn)便,通常把比例尺寫(xiě)成前項(xiàng)或后項(xiàng)是1的比。最后,介紹放大比例尺,同時(shí)跟縮小比例尺進(jìn)行對(duì)比,并作了相應(yīng)的練習(xí),對(duì)新知進(jìn)行了鞏固與內(nèi)化,加深了學(xué)生對(duì)比例尺的掌握.通過(guò)這次的教學(xué),我覺(jué)得,這節(jié)課學(xué)生學(xué)的還是比較輕松的:無(wú)論從學(xué)生學(xué)習(xí)新知的狀態(tài),還是參與程度,都很好的體現(xiàn)了學(xué)生的主體性,尤其是一些概念性東西的總結(jié)環(huán)節(jié),學(xué)生學(xué)的很主動(dòng),而且,比例尺的轉(zhuǎn)化和有關(guān)計(jì)算是本節(jié)課的重點(diǎn)和難點(diǎn),而理解比例尺的定義是突破這一重點(diǎn)和難點(diǎn)的基礎(chǔ)和前提,所以我在教學(xué)中對(duì)于重點(diǎn)的把握還是可以的,只是在這節(jié)課中還有一點(diǎn)遺憾,就是感覺(jué)到對(duì)于教材的拓展方面還有一些欠缺,所以在這方面還需努力,而且對(duì)于一些后進(jìn)生來(lái)說(shuō),知識(shí)點(diǎn)多,理解起來(lái)比較慢,掌握起來(lái)還有些難度.所以,學(xué)生在計(jì)算過(guò)程中,教師要不斷強(qiáng)調(diào)有關(guān)注意事項(xiàng),不斷加深學(xué)生的印象,讓學(xué)生形成良好的計(jì)算習(xí)慣.這節(jié)課也有遺憾之處,如果學(xué)生們的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái),那么,學(xué)生們的求知欲會(huì)更濃。在進(jìn)行線(xiàn)段比例尺教學(xué)這一環(huán)節(jié)時(shí),由于時(shí)間倉(cāng)促,沒(méi)有及時(shí)抓住機(jī)會(huì)將線(xiàn)段比例尺和數(shù)值比例尺加以比較,錯(cuò)過(guò)了一個(gè)較好的教學(xué)時(shí)機(jī)。教師講解過(guò)多,學(xué)生活動(dòng)少,沒(méi)有做到以生為本,造成學(xué)生參與度低,課堂氣氛不夠活躍,效率低。教學(xué)方法陳舊,沒(méi)有更好的體現(xiàn)新課標(biāo),課堂的調(diào)控力差,不能及時(shí)處理教學(xué)中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

2、集體回答問(wèn)題次數(shù)過(guò)多,造成部分學(xué)生不肯動(dòng)腦,不能體現(xiàn)個(gè)體差異。

中我就在不斷的思考:如果我們老師的導(dǎo)入再吸引人一些、課堂節(jié)奏再快些、操練方法再多樣些、再把課堂多還給學(xué)生一些、多注意小組的合作等,教學(xué)效果應(yīng)該會(huì)更好。

時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的教學(xué)工作又接近了尾聲,現(xiàn)把學(xué)校所進(jìn)行的高效課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行總結(jié)如下:

本學(xué)期,我校能認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,轉(zhuǎn)變思想,積極探索,改革教學(xué),收到很好的效果。為了克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),打造真實(shí),高效的課堂教學(xué)是我們每一位老師共同追求的目標(biāo),如何提高自己的教學(xué)效率,使得學(xué)生能夠及時(shí)的掌握每一課時(shí)的教學(xué)內(nèi)容,并通過(guò)實(shí)踐加以掌握,也是教師們不懈追求的目標(biāo)之一,因此,在本學(xué)期的教學(xué)中,我校認(rèn)真的學(xué)習(xí)了學(xué)校關(guān)于“高效課堂建設(shè)”的具體方案,在實(shí)際工作中,基本做到了:

一、目標(biāo)的制定。這個(gè)環(huán)節(jié),我校認(rèn)為在本次活動(dòng)中,把握都很到位,緊扣課標(biāo),而且語(yǔ)言精煉,簡(jiǎn)潔明了地讓學(xué)生能快速明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)。

二、自學(xué)指導(dǎo)的設(shè)計(jì)。我們?cè)诟咝дn堂培訓(xùn)的時(shí)候,就學(xué)習(xí)過(guò)如何制定自學(xué)指導(dǎo)。自學(xué)指導(dǎo)中要明確四個(gè)方面的內(nèi)容:自學(xué)的內(nèi)容、方法、時(shí)間、要求。也就是要知道學(xué)什么,怎么學(xué),學(xué)多長(zhǎng)時(shí)間,最后學(xué)到什么程度。前三點(diǎn),我基本上都能做到,而且能具體到是看一看,畫(huà)一畫(huà),寫(xiě)一寫(xiě)。但是最后一點(diǎn),關(guān)于學(xué)到什么程度,對(duì)學(xué)的結(jié)果的要求提得不夠明確。要求就略顯寬松、模棱兩可,學(xué)生在看書(shū)之后、交流之前不清楚自己究竟學(xué)得怎么樣。所以我們要明確提出怎么檢查。

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三、自學(xué):根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn)、知識(shí)的難易程度、我們采用了課前或課上或二者結(jié)合的自學(xué),并把課前預(yù)習(xí)作為一種自學(xué)的主要方式。圍繞本節(jié)課的重點(diǎn)和的難點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)預(yù)習(xí)提綱或自學(xué)提示,讓它成為學(xué)生自學(xué)的一條線(xiàn)索、一個(gè)拐杖。通過(guò)預(yù)習(xí)或自學(xué),使得學(xué)生學(xué)會(huì)一半的東西。

四、先學(xué):在學(xué)生“先學(xué)”的環(huán)節(jié),我們做到了,給足時(shí)間和空間,給學(xué)生思維和體驗(yàn)的過(guò)程,有過(guò)程就是很好的學(xué)習(xí)。一般不過(guò)早做裁判,做好軍師,靜觀其變,運(yùn)籌帷幄。并不時(shí)的巡視在學(xué)生間發(fā)現(xiàn)各種“問(wèn)題”,尤其是關(guān)注“差生”。在先學(xué)階段,讓學(xué)生“板演”,展示錯(cuò)誤,課堂是允許犯錯(cuò)誤的地方,知錯(cuò)改錯(cuò),就是進(jìn)步,抓住底部,整體抬高。先學(xué)環(huán)節(jié)不僅只包含看書(shū),還包含檢測(cè)??磿?shū)的時(shí)候,老師要提前把要求講明白,看完書(shū),我基本做到了,不要講,直接做題。出現(xiàn)錯(cuò)誤后再去說(shuō)明白。需要講解、強(qiáng)調(diào)的部分到題里結(jié)合具體題目在學(xué)生的過(guò)程中進(jìn)行說(shuō)明,五、后教環(huán)節(jié),我們首先是學(xué)生先來(lái)糾正,即“兵教兵”,所有的學(xué)生都不會(huì),然后才是老師糾正。除此之外,啟發(fā)我盡量做到恰到好處,畫(huà)龍點(diǎn)睛,點(diǎn)在要害處、點(diǎn)在模糊處、點(diǎn)在容易出錯(cuò)處、點(diǎn)在學(xué)生自己解決不了的地方。

六、做好自學(xué)檢測(cè)和討論更正:在教學(xué)中,我們有機(jī)的將自學(xué)檢測(cè)和討論更正結(jié)合起來(lái),避免兩張皮、兩條線(xiàn)。從某種意義上說(shuō),自學(xué)提示就是課堂教學(xué)的一條主線(xiàn)。在自學(xué)檢測(cè)環(huán)節(jié),針對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的各種各樣的情況、各種各樣的見(jiàn)解,錯(cuò)誤的、偏差的、理解的不深刻的不全面的等等。及時(shí)的交流討論、更正,抓住我們倡導(dǎo)的精講的大好時(shí)機(jī)。盡量做到講在知識(shí)的重點(diǎn)處、難點(diǎn)處、易混淆處。

標(biāo)。

八、自己不但注重課堂教學(xué)的實(shí)效性,更關(guān)心每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng),尤其對(duì)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生,付出了更多的愛(ài)心和辛苦,對(duì)差生的輔導(dǎo)工作自己始終沒(méi)有放棄過(guò),常為他們做耐心的輔導(dǎo),幫助他們卸去思想上的包袱,幫助他們樹(shù)立自信,看到他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,自己感到是那么欣慰。因此,在本學(xué)期的教學(xué)工作中,在各方面都取得了一定的成績(jī),并圓滿(mǎn)的完成了學(xué)校部署的各項(xiàng)任務(wù)。

九、教育工作并不是單一的只抓教學(xué)的工作,它涉及到教育的方方面面,要使每一個(gè)孩子在各方面都能得到鍛煉和發(fā)展,就必須重視教育的其它方面。學(xué)生不僅要會(huì)學(xué)習(xí),更要學(xué)會(huì)怎樣做人,因此,在教學(xué)中,我更注重滲透思想品德素質(zhì)的教育。德育是一門(mén)科學(xué),教師工作一應(yīng)努力向科學(xué)化邁進(jìn)。

十、一個(gè)學(xué)期以來(lái),雖然在上學(xué)期的基礎(chǔ)上有所提高,但不足之處也有許多,主要體現(xiàn)在由于身體原因,使得精力上明顯不足,雖然也一直配合治療,但效果不甚明顯,這也可能就是人們所說(shuō)的“三份看病七份養(yǎng),得病容易去病難吧”!無(wú)形之中也影響了教學(xué)的進(jìn)一步提高。

以上是我校本學(xué)期的達(dá)標(biāo)工作總結(jié),在這個(gè)學(xué)期里,有成績(jī)也有不足,爭(zhēng)取在下學(xué)期得到改正。

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“以學(xué)為主當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”課題總結(jié)范文。

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醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇八

同志們:

值此辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)表彰會(huì)議,總結(jié)過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn),修正工作中的不足,安排和部署新一年的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展提供思想武裝和精神動(dòng)力。同時(shí),對(duì)在20xx年度工作上表現(xiàn)突出的員工給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì),在此,對(duì)你們表示衷心的祝賀,希望你們?cè)俳釉賲?,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),起到良好的榜樣作用。

回顧20xx,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),醫(yī)院工作在歷年的基礎(chǔ)上又取得了新的突破。和20xx年相比,總的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了15%,這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力,在此,對(duì)大家表示衷心的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們更要清醒地認(rèn)識(shí)到醫(yī)院在接下來(lái)發(fā)展中所面臨的困境與挑戰(zhàn),以及我們自身存在的不足??梢杂谩皟?nèi)憂(yōu)外患”這個(gè)詞語(yǔ)來(lái)形容,“內(nèi)憂(yōu)”是指我們自身存在的問(wèn)題,“外患”是指醫(yī)院發(fā)展存在的外在壓力。我們自身存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)部分職工的主人翁意識(shí)不強(qiáng),對(duì)醫(yī)院發(fā)展缺乏關(guān)心,認(rèn)識(shí)不到醫(yī)院興衰與自己的利益息息相關(guān);有人對(duì)醫(yī)院目前的發(fā)展缺乏客觀正確的認(rèn)識(shí)。

(二)科室業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。部分科室跟不上醫(yī)院的發(fā)展腳步,思路不清晰,目標(biāo)不明確,業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新缺乏必要的措施,發(fā)展沒(méi)后勁。部分科室還缺乏團(tuán)結(jié)向上的工作激情。

(三)部分職工的理念與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng),集中精力謀發(fā)展、集中精力建強(qiáng)院的觀念在部分職工甚至少數(shù)中層干部中還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。具體表現(xiàn)為:一是不思進(jìn)取,缺乏上進(jìn)心、工作激情和開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí);二是缺乏自覺(jué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,診療理念相對(duì)滯后,缺乏為病人積極負(fù)責(zé)的態(tài)度。

(四)服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步優(yōu)化。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院和諧發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題,我們有些科室尤其是窗口科室,個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

于此同時(shí),20xx年我們要對(duì)醫(yī)院的大樓進(jìn)行改建,這樣勢(shì)必也會(huì)對(duì)醫(yī)院的暫時(shí)發(fā)展起到不良的影響。這就更要求我們要強(qiáng)化自身建設(shè),俗話(huà)說(shuō)“攘外必先安內(nèi)”,只有內(nèi)部建設(shè)完善了,自身提升了,才能提高對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力,才能占有市場(chǎng)。

外部發(fā)展壓力,主要是指醫(yī)療廣告的投放比之前受到了更多的限制,以及太倉(cāng)多家民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成立。到目前為止,已經(jīng)有七家新的醫(yī)院及門(mén)診已經(jīng)開(kāi)業(yè),而且他們所在的位置都是我們病人的主要來(lái)源地,比如瀏河、沙溪、浮橋、黃涇等。同時(shí),作為鄰居常熟市也正在把醫(yī)療市場(chǎng)拓展到太倉(cāng)來(lái)。這些都對(duì)我們醫(yī)院接下來(lái)的發(fā)展壯大設(shè)置了挑戰(zhàn)與阻力。面對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng),醫(yī)院如果不完善自身建設(shè),肯定會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

新的一年里,我們要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療安全事故,強(qiáng)化管理,敢于創(chuàng)新,著力推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

一、樹(shù)立“一個(gè)理念”,即樹(shù)立以人為本的親情服務(wù)理念,努力提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院形象。

服務(wù)水準(zhǔn)的高低是醫(yī)院形象的重要標(biāo)志之一。一個(gè)單位的服務(wù)水準(zhǔn)取決于服務(wù)理念。醫(yī)院服務(wù)理念是醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員在為患者提供醫(yī)療服務(wù)的過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的服務(wù)思想和意識(shí)。

樹(shù)立以人為本的親情服務(wù)理念,就是要求全院職工通過(guò)開(kāi)展以人為本的人性化親情服務(wù),與病人建立起親戚朋友式的關(guān)系。這種醫(yī)患關(guān)系應(yīng)該是最融洽的醫(yī)患關(guān)系,不僅是我院發(fā)展的需要,也更符合社會(huì)發(fā)展需要。

樹(shù)立親情服務(wù)理念,要求把“以病人為中心,待病人如親人”的服務(wù)理念真正落到實(shí)處,切實(shí)做到讓病人高度滿(mǎn)意,超出他們的期望值。這是開(kāi)展親情服務(wù)、與病人建立起親戚朋友式關(guān)系的基礎(chǔ)。只有把這些做好了,讓他們信任你,他們才可能把他及親朋好友的健康托付給你。

二、強(qiáng)化“兩個(gè)意識(shí)”,即強(qiáng)化“以院為家”的主人翁意識(shí),明確“崗位責(zé)任意識(shí)”

(一)作為醫(yī)院的一名職工,在醫(yī)院發(fā)展前進(jìn)過(guò)程中,必須要樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),因?yàn)橹挥袝r(shí)刻把醫(yī)院的生存和發(fā)展與自己的前途命運(yùn)緊緊相連在一起,以“當(dāng)家人”的姿態(tài),關(guān)愛(ài)醫(yī)院、無(wú)私奉獻(xiàn)、振奮精神,勇挑重?fù)?dān),積極進(jìn)取,腳踏實(shí)地地搞好本職工作,才能做一名合格的職工。但是,主人翁意識(shí)不是與生俱來(lái)的,當(dāng)我們認(rèn)識(shí)不到自己與醫(yī)院之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時(shí),我們自然不會(huì)產(chǎn)生主人翁意識(shí),尤其是當(dāng)前個(gè)別人把自身利益高于集體利益時(shí),更不會(huì)發(fā)揚(yáng)主人翁精神。強(qiáng)化“以院為家”的主人翁意識(shí),目的就是讓全院職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到:職工靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠職工發(fā)展。因此,為了醫(yī)院發(fā)展,也為了自己生存,在今后的工作中全院職工必須像愛(ài)自己的家一樣愛(ài)我們的醫(yī)院,時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院形象、維護(hù)醫(yī)院利益,進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神,牢固樹(shù)立大局意識(shí)。

(二)希望大家牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。醫(yī)院管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要。隨著醫(yī)院各項(xiàng)重大舉措和配套改革的不斷深入,希望全院職工要認(rèn)真反思工作中存在的不足,認(rèn)真履行應(yīng)有的職責(zé),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),改善工作方法,扎實(shí)有效地做好本職工作。

三、落實(shí)“三個(gè)集中”,即進(jìn)一步落實(shí)“集中精力做亮點(diǎn)、集中精力建強(qiáng)院、集中精力謀發(fā)展”的工作思路。

(一)重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)展應(yīng)用,是我院近幾年反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要工作之一。目前部分技術(shù)項(xiàng)目已經(jīng)成為醫(yī)院的亮點(diǎn),但也有部分科室至今還沒(méi)有培養(yǎng)出業(yè)務(wù)工作的亮點(diǎn)?!凹芯ψ隽咙c(diǎn)”,要求臨床各科集中精力繼續(xù)做好特色技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)展應(yīng)用,如腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、鈥激光碎石術(shù)、汽化電切術(shù)、背神經(jīng)阻斷術(shù)等,通過(guò)這些特色技術(shù)為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)建強(qiáng)院,要求必須具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和過(guò)硬的醫(yī)院綜合實(shí)力。應(yīng)該肯定,近幾年來(lái)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)有了很大發(fā)展,醫(yī)院的綜合實(shí)力也明顯提高,但離“做強(qiáng)做大”的目標(biāo)還有不少差距。“集中精力建強(qiáng)院”,就要求全院職工集中精力鉆研業(yè)務(wù),精益求精,努力掌握本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)基本知識(shí)和前沿技術(shù),人人都具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)水平,以提高醫(yī)院的整體綜合實(shí)力。

(三)“集中精力謀發(fā)展”,要求全院職工集中精力關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注、支持醫(yī)院發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、獻(xiàn)身獻(xiàn)力。特別是在新的一年里,醫(yī)院既面臨著發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),全院職工更要以飽滿(mǎn)的熱情積極投身到工作中去。同志們,這次會(huì)議既是一次表彰大會(huì),更是一次明確任務(wù)、鼓勁加壓的動(dòng)員大會(huì)。20xx年已經(jīng)過(guò)去了,成績(jī)也成為歷史。充滿(mǎn)希望的龍年正迎面向我們走來(lái),在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,全院上下必須保持步調(diào)的高度一致,必須保持工作的扎實(shí)有效,最大程度地減少內(nèi)部的干擾和紛爭(zhēng),齊心協(xié)力謀發(fā)展,為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!

最后,值此20xx年新春佳節(jié)來(lái)臨之際,祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、合家幸福!

謝謝!

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇九

為了提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力,迎接河北省綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo),特制本工作實(shí)施方案。

醫(yī)院等級(jí)是醫(yī)院功能、任務(wù)、規(guī)模和管理水平、質(zhì)量水平、技術(shù)水平的綜合標(biāo)志,是醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。我院經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已具備二甲醫(yī)院的條件,從即日起正式啟動(dòng)二甲醫(yī)院迎評(píng)達(dá)標(biāo)工作。為此,醫(yī)院要求全院職工積極行動(dòng)起來(lái),圍繞二甲醫(yī)院達(dá)標(biāo)這個(gè)中心目標(biāo),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),團(tuán)結(jié)一心,把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)?,F(xiàn)結(jié)合醫(yī)院具體情況,制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密?chē)@醫(yī)院能力建設(shè),加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,全體動(dòng)員,提高各項(xiàng)工作質(zhì)量,推進(jìn)學(xué)科建設(shè),全面達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)二甲醫(yī)院的創(chuàng)建與達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,提高醫(yī)院整體實(shí)力,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)。

1、通過(guò)二甲醫(yī)院的創(chuàng)建與達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,全面規(guī)范醫(yī)院管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè),建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊(duì)伍和合理的人才梯隊(duì),提高醫(yī)院能力建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

2、力爭(zhēng)2013年9月底通過(guò)省等級(jí)醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)對(duì)我院二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審。

三、組織保證。

1、創(chuàng)建工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,職能部門(mén)及各科室各負(fù)其責(zé)的工作責(zé)任制。

2、醫(yī)院成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)二甲醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織及協(xié)調(diào)工作。

3、二甲醫(yī)院達(dá)標(biāo)辦公室在醫(yī)院評(píng)審小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)二甲醫(yī)院達(dá)標(biāo)的具體工作,制訂全院達(dá)標(biāo)實(shí)施方案、各階段工作安排和工作要求,督促指導(dǎo)、檢查考核達(dá)標(biāo)工作,收集整理、匯總分析各類(lèi)資料信息,作好上下反饋,完成達(dá)標(biāo)所需的各種相關(guān)資料。

4、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組按照《河北省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真做好各專(zhuān)業(yè)組創(chuàng)建實(shí)施、自查整改、評(píng)審迎檢等工作。

5、各職能部門(mén)、各科室要克服畏難情緒,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,根據(jù)醫(yī)院達(dá)標(biāo)實(shí)施方案、各階段工作安排和要求,及時(shí)進(jìn)行布置、落實(shí),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),加大督促指導(dǎo)、檢查考核力度,作好資料的收集整理、建冊(cè)歸檔工作。

6、全院各科室在醫(yī)院評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,成立工作小組,在科主任的具體負(fù)責(zé)下,責(zé)任到人,有計(jì)劃、有步驟地完成本科室的評(píng)審達(dá)標(biāo)計(jì)劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。

7、全院黨員、共青團(tuán)員要在評(píng)審達(dá)標(biāo)工作中起好模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)全院職工,為評(píng)審二甲醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作做出貢獻(xiàn)。

8、根據(jù)醫(yī)院階段性工作重點(diǎn),利用宣傳欄、醫(yī)院健康導(dǎo)航等多種形式廣泛宣傳,層層動(dòng)員,營(yíng)造“人人參與迎評(píng),事事關(guān)系達(dá)標(biāo)”的爭(zhēng)二甲達(dá)標(biāo)的濃厚氛圍。

9、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組及各職能部門(mén)結(jié)合醫(yī)院階段性工作及具體情況,適時(shí)召開(kāi)各種會(huì)議,研究分析重大事項(xiàng),制定工作策略。

10、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組要適時(shí)向衛(wèi)生主管部門(mén)匯報(bào)二甲醫(yī)院迎評(píng)達(dá)標(biāo)的進(jìn)展情況,獲得支持和幫助。

四、工作步驟與要求。

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段。

1、醫(yī)院召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì),宣講二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)對(duì)我院生存與發(fā)展的重要性,布置實(shí)施方案、各階段工作安排和工作要求,調(diào)動(dòng)全院每一個(gè)職工的積極性,步調(diào)一致,上下齊心,通力合作,扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。

2、組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí),逐條領(lǐng)會(huì)《河北省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的目的要求,結(jié)合本院工作實(shí)際,找出差距,以便于整改。

3、各臨床科室應(yīng)緊密聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,按《河北省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求,逐條落實(shí),做好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。

4、組織部分管理干部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的解析培訓(xùn),提升管理水平和能力。

5、各職能部門(mén)、各科室按照醫(yī)院實(shí)施方案、本階段工作安排和要求,結(jié)合科室實(shí)際情況,制定創(chuàng)建工作計(jì)劃、落實(shí)工作措施、召開(kāi)工作會(huì)議,作好宣傳發(fā)動(dòng),組織全體職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《河北省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,及醫(yī)院實(shí)施方案,提高認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)的重要性與必要性。

(二)組織實(shí)施階段。

1、職能部門(mén)要加強(qiáng)檢查考核。各職能科室按照《河北省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,加大管理力度,按照科室職能,抓好、落實(shí)好以下工作,每月有工作重點(diǎn),每月檢查考核。

(1)全面建設(shè)醫(yī)院文化,依法依規(guī)辦院。把“以病人為中心”作為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的核心理念,醫(yī)院每位職工要立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),以實(shí)際行動(dòng)踐行醫(yī)院的宗旨和精神,從我做起,構(gòu)建醫(yī)院特色文化。

(2)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),實(shí)施規(guī)范管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范與常規(guī),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)及工作制度,進(jìn)一步完善考核約束機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)施醫(yī)院—職能部門(mén)—科室三級(jí)考評(píng),實(shí)現(xiàn)制度管理、規(guī)范管理。

(3)合理設(shè)置醫(yī)院組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)管理責(zé)任制,堅(jiān)持科學(xué)民主依法決策,認(rèn)真推行院務(wù)公開(kāi),充分發(fā)揮各級(jí)管理干部和全院職工的積極性,加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮醫(yī)院整體管理效能。

(4)發(fā)揮醫(yī)院三級(jí)質(zhì)量管理組織作用,實(shí)行綜合目標(biāo)長(zhǎng)效管理。充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等管理委員會(huì)的職能和作用;醫(yī)院及科室的質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé),按照“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”綜合目標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)。

(5)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,全面提高工作質(zhì)量。加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理,要把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段,以查找缺陷為手段,以整改缺陷為目標(biāo),強(qiáng)化零缺陷意識(shí),對(duì)生命高度負(fù)責(zé),全面提高醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量。強(qiáng)化人人從我做起,從細(xì)節(jié)做起,做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)各項(xiàng)工作。(6)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)科建設(shè),圍繞“人才、學(xué)科、團(tuán)隊(duì)”三位一體的管理模式,協(xié)同各學(xué)科團(tuán)隊(duì)管理,強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院整體技術(shù)水平的提高,促進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展。

(7)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善基礎(chǔ)保障設(shè)施。認(rèn)真落實(shí)二甲醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和信息管理的要求;進(jìn)一步加強(qiáng)住院環(huán)境、后勤配套實(shí)施的改造,強(qiáng)化后勤服務(wù)社會(huì)化管理,著力為病人及工作人員營(yíng)造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。

(8)強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作,進(jìn)一步強(qiáng)化法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議工作,依法行醫(yī)。

(9)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)信服務(wù),提高服務(wù)水平。全院職工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,以病人為中心,強(qiáng)化自律、慎獨(dú)意識(shí),規(guī)范醫(yī)療行為,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)各項(xiàng)工作,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,為患者提供人性化、優(yōu)質(zhì)和安全的醫(yī)療服務(wù)。

2、各科室要加強(qiáng)工作落實(shí)。各科室、各部門(mén)要對(duì)照《河北省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,查找存在問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)實(shí)施計(jì)劃與具體措施,確保達(dá)標(biāo)。

(1)各科室的評(píng)審達(dá)標(biāo)工作小組要認(rèn)真組織實(shí)施工作計(jì)劃,對(duì)照《河北省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,把本科室、本專(zhuān)業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)排項(xiàng)分析,逐條落實(shí),責(zé)任到人。尤其對(duì)差距較大的項(xiàng)目,要有相應(yīng)的達(dá)標(biāo)措施??剖彝ㄟ^(guò)努力能完成的項(xiàng)目,要指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),限期完成。需要醫(yī)院統(tǒng)一解決的問(wèn)題或項(xiàng)目,要列出問(wèn)題或項(xiàng)目的名稱(chēng)及解決的意見(jiàn)建議及時(shí)報(bào)分管職能部門(mén)。各科室、各專(zhuān)業(yè)無(wú)權(quán)放棄任何一個(gè)項(xiàng)目。(2)各科室、各部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)及醫(yī)院工作制度,按照分級(jí)管理要求,實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。重點(diǎn)抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行、醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理、醫(yī)院感染控制、成份輸血及醫(yī)療安全管理等。各項(xiàng)管理工作要及時(shí)記錄,提高內(nèi)涵質(zhì)量。質(zhì)量、安全管理工作要長(zhǎng)抓不懈,保證為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù),行政后勤部門(mén)保證為臨床提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(3)各級(jí)質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé),認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),質(zhì)量管理記錄要反映出計(jì)劃、實(shí)施、控制、評(píng)價(jià)、反饋、改進(jìn)的全過(guò)程,尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過(guò)程、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。

(4)強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn),衛(wèi)生技術(shù)人員三基考核人人達(dá)標(biāo)。

(5)各科室除做好本科室的達(dá)標(biāo)工作外,還要負(fù)責(zé)院內(nèi)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。

3、各部門(mén)、各科室應(yīng)按《河北省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求,進(jìn)一步規(guī)范、完善各類(lèi)資料,應(yīng)有詳實(shí)的原始材料作支撐,作好創(chuàng)建匯報(bào)材料的準(zhǔn)備。

(三)自查自糾階段。

1、各部門(mén)、各科室按達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施情況,要有計(jì)劃的多次組織自查,不斷地查漏補(bǔ)缺,通過(guò)努力能得到的分就堅(jiān)決不丟。

2、醫(yī)院統(tǒng)一組織,模擬評(píng)審檢查方式,分專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行一次全院性達(dá)標(biāo)自查,對(duì)醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面考評(píng)驗(yàn)收。

3、根據(jù)自查考評(píng)驗(yàn)收的得分情況,進(jìn)一步補(bǔ)漏補(bǔ)缺。

4、收集、整理全套達(dá)標(biāo)自查資料,報(bào)醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審閱,此項(xiàng)工作應(yīng)于2013年8月底前完成。

(四)沖刺迎檢階段。

1、根據(jù)自查評(píng)分情況,對(duì)被扣分項(xiàng)目進(jìn)行梳理,對(duì)通過(guò)的項(xiàng)目予以總結(jié)。

2、對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目采取扎實(shí)措施進(jìn)行最后沖刺,迅速全面整改,落實(shí)整改責(zé)任人,明確整改時(shí)間。

3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過(guò)硬的基本功和精湛的技術(shù),迎接省評(píng)審委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的考核評(píng)審。

五、重點(diǎn)注意的問(wèn)題及重點(diǎn)要求。

1、《河北省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,旨在建立醫(yī)院科學(xué)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,提高縣級(jí)醫(yī)院救治能力,從而緩解看病難的問(wèn)題,同時(shí)也減輕病人看病負(fù)擔(dān)。通過(guò)二甲醫(yī)院評(píng)審,按照標(biāo)準(zhǔn),理順并規(guī)范各科室、各部門(mén)的管理,形成常態(tài),促進(jìn)醫(yī)院各方面工作的可持續(xù)發(fā)展。

2、根據(jù)《河北省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,評(píng)審前三年,醫(yī)院如有一級(jí)醫(yī)療事故、非法行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、醫(yī)院私自組織血源用于臨床、遺棄病人、發(fā)布虛假違法醫(yī)療廣告、醫(yī)療糾紛造成嚴(yán)重社會(huì)群體性事件等12種一票否決的情況,取消申報(bào)等級(jí)。對(duì)有設(shè)置帳外帳、“小金庫(kù)”、開(kāi)單提成、傳染病漏報(bào)瞞報(bào)遲報(bào)、違規(guī)開(kāi)展新藥臨床試驗(yàn)、麻醉精神藥品管理不規(guī)范、使用過(guò)期變質(zhì)失效藥品、丟失病案、醫(yī)生私自外出診治病人等12種情況實(shí)行倒扣分。各部門(mén)、各科室要嚴(yán)格管理,杜絕發(fā)生以上情況。

3、醫(yī)院將二甲醫(yī)院評(píng)審工作納入綜合目標(biāo)管理,各職能科室要根據(jù)工作計(jì)劃,加大管理力度,及時(shí)進(jìn)行布置、落實(shí)、指導(dǎo),時(shí)時(shí)了解工作進(jìn)展情況。全院工作人員在工作中的表現(xiàn),各科室要按照《醫(yī)院管理制度》,嚴(yán)格進(jìn)行考核。

4、評(píng)審達(dá)標(biāo)工作堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制,各科室主任是評(píng)審達(dá)標(biāo)工作的第一責(zé)任人,各級(jí)干部要在工作中切實(shí)履行好職責(zé),真抓實(shí)干,不走過(guò)場(chǎng),保證政令暢通和工作落實(shí)。中共黨員、共青團(tuán)員在創(chuàng)建工作中要起好模范帶頭作用。

5、評(píng)審工作量大,涉及到醫(yī)院的方方面面,需要全院各科室、全體職工的共同努力才能完成。醫(yī)院各科室、各部門(mén)要以二甲醫(yī)院迎評(píng)為中心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實(shí)施方案落實(shí)各項(xiàng)工作。全體職工要以飽滿(mǎn)的熱情、堅(jiān)決的態(tài)度、扎實(shí)的工作,從我做起,從細(xì)節(jié)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),找出差距,用實(shí)際行動(dòng)彌補(bǔ)差距,做細(xì)、做實(shí)、做好各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)一心,確保二甲醫(yī)院評(píng)審順利通過(guò)。

六、獎(jiǎng)懲辦法。

(一)為使醫(yī)院等級(jí)評(píng)審各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位,確保醫(yī)院等級(jí)評(píng)審順利通過(guò),特制定本辦法。

(二)本辦法適用于全院在職員工及聘用人員(含臨時(shí)工)。

(三)為鼓勵(lì)等級(jí)評(píng)審工作中表現(xiàn)突出的科室及個(gè)人,醫(yī)院決定在等級(jí)評(píng)審工作順利結(jié)束之后,在院內(nèi)開(kāi)展等級(jí)評(píng)審工作先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng)。被評(píng)選出的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,將按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)(評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)另行發(fā)布)。

(四)醫(yī)院將評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則分解,逐條逐項(xiàng)落實(shí)到科室、個(gè)人,科室和個(gè)人應(yīng)認(rèn)真對(duì)照所分配的任務(wù),逐條加以落實(shí)。在等級(jí)評(píng)審前,醫(yī)院將組織評(píng)審自查或模擬評(píng)審,并按照所分配條款的完成情況進(jìn)行處罰。

(五)在評(píng)審工作中,存在下列情形之一者,實(shí)行責(zé)任追究:

1、發(fā)生負(fù)完全或主要責(zé)任的一級(jí)醫(yī)療事故,造成醫(yī)院評(píng)審被一票否決的;

8、在上級(jí)組織的正式評(píng)審中,各類(lèi)考試、考核(如提問(wèn)、技能操作等)出現(xiàn)不及格、病歷評(píng)分出現(xiàn)乙級(jí)病歷的,因主觀原因造成考評(píng)扣分影響醫(yī)院考評(píng)達(dá)標(biāo)的,有其它違紀(jì)違規(guī)行為的。

(六)被認(rèn)定為以上情形之一的,根據(jù)不同情況,分別采取以下處罰措施:

1、誡勉談話(huà);

2、通報(bào)批評(píng);

3、扣發(fā)1-3個(gè)月獎(jiǎng)金;

4、待崗1-3個(gè)月并享受相應(yīng)待遇;

5、延期晉升技術(shù)職稱(chēng)或降聘技術(shù)職稱(chēng);

6、對(duì)聘用人員及返聘人員予以辭退或解聘。

(七)在等級(jí)評(píng)審中工作不力的認(rèn)定途徑:

1、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取責(zé)任部門(mén)、科室或個(gè)人的意見(jiàn)和建議;

3、上級(jí)評(píng)審組織在評(píng)審工作中的檢查結(jié)果。

(八)責(zé)任追究處罰程序。

1、調(diào)查核實(shí)。醫(yī)院評(píng)審辦公室根據(jù)自查或模擬評(píng)審的情況、上級(jí)評(píng)審組織評(píng)審工作檢查的情況、醫(yī)院有關(guān)部門(mén)、科室或個(gè)人反映的情況,進(jìn)行全面深入的調(diào)查核實(shí),并提出初步處理意見(jiàn)。

2、討論決定。醫(yī)院評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組在聽(tīng)取評(píng)審辦公室情況匯報(bào)后,按照規(guī)定程序,經(jīng)集體討論研究做出處理決定。

2013-6-7。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十

緊緊圍繞解決好“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題,突出理想信念這個(gè)核心,深入開(kāi)展思想理論教育、法紀(jì)教育、警示教育和先進(jìn)典型教育,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)講政治守規(guī)矩守紀(jì)律、聚神聚力追趕跨越的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,大力加強(qiáng)十九大宣講活動(dòng),讓十九大精神入心入腦。此外,還邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的精神進(jìn)一步的知識(shí)和說(shuō)明。

1、完善黨建制度,提升職工能力。今年將黨建工作列入了職工的考核范疇,這不僅提升了職工的黨性修養(yǎng),更調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,通過(guò)黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合考核、民主管理、人員考核、干部推薦、獎(jiǎng)懲建議等工作,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動(dòng)關(guān)心幫扶黨員群眾,傳遞了黨組織的溫暖。

2、嚴(yán)格黨員教育管理。積極組織開(kāi)展黨日紀(jì)念、讀書(shū)、主題教育等各項(xiàng)組織建設(shè)活動(dòng),組織開(kāi)展黨員黨性分析和民主評(píng)議黨員活動(dòng)。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開(kāi)民主評(píng)議黨員會(huì)議,按照個(gè)人匯報(bào)、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng)、組織評(píng)定的程序組織評(píng)議;廣泛開(kāi)展推薦先進(jìn)、評(píng)選表彰先進(jìn)活動(dòng),樹(shù)立模范典型。組織全體黨員在各項(xiàng)工作中以身作則,充分完善發(fā)揮先鋒模范作用。

3、加強(qiáng)中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)任期考核,推行干部能上能下、規(guī)范考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部管理辦法。

一是嚴(yán)格干部選拔任用程序,按程序進(jìn)行選拔聘用。

二是認(rèn)真執(zhí)行談話(huà)和誡免規(guī)定、干部函詢(xún)制度,使之成為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施。

三是加強(qiáng)干部聘后管理,提升中層干部執(zhí)行力。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念,提升發(fā)展動(dòng)力。

通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn),黨員干部對(duì)各項(xiàng)中心工作的認(rèn)識(shí)明顯提高,思想觀念進(jìn)一步解放,積極創(chuàng)新工作思路,為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

2、扎實(shí)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

制定了“深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案”,結(jié)合醫(yī)院中心工作實(shí)際,努力通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn):進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全;全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織;全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升行業(yè)作風(fēng)。

積極開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾活動(dòng),在分級(jí)承諾、扎實(shí)踐諾和定期評(píng)諾幾個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實(shí),與各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合,全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),取得活動(dòng)實(shí)效。

始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),定期專(zhuān)題會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作,逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū),嚴(yán)格考核。注重教育引導(dǎo),組織開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》和《警鐘長(zhǎng)鳴》專(zhuān)題片等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持述職述廉和各項(xiàng)報(bào)告制度,確保醫(yī)院無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。

在20xx中,希望醫(yī)院的黨建工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,要從醫(yī)院規(guī)模環(huán)境、科技發(fā)展水平、醫(yī)療綜合服務(wù)能力、智慧醫(yī)院建設(shè)均要提檔升級(jí),走在全省同級(jí)醫(yī)院前列;醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)和急危重癥救治兩個(gè)中心要融合互動(dòng),提升承載力,擴(kuò)大在區(qū)域內(nèi)外影響力;以醫(yī)院為核心的區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體要形成一定規(guī)模,建成本地區(qū)穩(wěn)步發(fā)展的醫(yī)療聯(lián)盟。

新的藍(lán)圖令人憧憬,新的使命催人奮進(jìn),奪取醫(yī)院建設(shè)事業(yè)的新勝利,就要加強(qiáng)黨建建設(shè),抖擻起精神,攜起手前行,擼起袖子加油干!甩開(kāi)膀子抓落實(shí)!全院上下要以自強(qiáng)不息的氣勢(shì),繼續(xù)推進(jìn)中心醫(yī)院這艘航船乘風(fēng)破浪、一往無(wú)前!

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十一

自從20xx年9月鄭炅紅院長(zhǎng)開(kāi)展“二甲”迎評(píng)全院動(dòng)員會(huì)以來(lái),全院干部職工就開(kāi)始積極應(yīng)對(duì),醫(yī)院建立迎評(píng)工作小組,以萬(wàn)分飽滿(mǎn)的熱情投入到迎評(píng)準(zhǔn)備工作中。

“二甲”醫(yī)院評(píng)審,時(shí)間緊,擔(dān)子重,在這樣一個(gè)高平臺(tái)上,給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是歷史賦予了我們這一神圣的使命,這就要求我們更要不辱這一使命。我們將嚴(yán)格按照評(píng)審細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)去做,使各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道前進(jìn)。立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高綜合質(zhì)量,提升管理水平,力爭(zhēng)做好、做細(xì)、做實(shí),努力實(shí)現(xiàn)新突破,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,為醫(yī)院評(píng)審工作的順利達(dá)標(biāo)而努力,相信我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

在思想上,科主任積極組織全體科室人員加班加點(diǎn)進(jìn)行二甲學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中大家熱烈討論,各抒己見(jiàn),通過(guò)學(xué)習(xí),使我們的思想覺(jué)悟有了很大提高,紛紛表示要用行動(dòng)、用智慧、用十二分的干勁投入到醫(yī)院二甲迎評(píng)準(zhǔn)備工作當(dāng)中,把迎二甲準(zhǔn)備工作落實(shí)到實(shí)處。

在工作上,我們主動(dòng)接受院領(lǐng)導(dǎo)與各職能科室的監(jiān)督指導(dǎo),完善創(chuàng)二甲規(guī)定的軟、硬件管理。在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)非常困難的情況下,鄭院長(zhǎng)想盡千方百計(jì)集中資金改善醫(yī)院環(huán)境,引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備,調(diào)集全院各專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員成立綜合性icu,提高危重病人的搶救成功率,保證患者安全。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我們icu認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院組織的每一次培訓(xùn)和演練,認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)和演練總結(jié);同時(shí)我們也多次組織科室人員,進(jìn)行設(shè)備規(guī)范化操作程序培訓(xùn),和應(yīng)急演練等,雖然在演練中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,但是也正是這些問(wèn)題讓我們清楚的認(rèn)識(shí)到平日工作中的不足,鞭策我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈优ΓM(jìn)一步完善工作中的不足。

我們深知“一只獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿(mǎn)園”。為了迎接二甲評(píng)審,全院上下,每一位職工都要努力起來(lái),完善自己,要拼搏、要奮進(jìn)。二甲評(píng)審不單單是醫(yī)院的事情,也不是某個(gè)人的事情,是我們每一位職工共同的事情。我們是背水一戰(zhàn),必須得過(guò),沒(méi)有余地。我們每個(gè)人都是醫(yī)院的一個(gè)亮點(diǎn),必須做到每項(xiàng)服務(wù)必須到位,每項(xiàng)治療、操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),不允許任何一個(gè)人掉隊(duì),絕不允許我們?nèi)魏蔚胤绞Х帧?/p>

“二甲”迎評(píng)工作任務(wù)極其艱巨,這是對(duì)我們醫(yī)院及全體人員的考驗(yàn)。在評(píng)審臨近的兩個(gè)月里,全院職工一致主動(dòng)要求院長(zhǎng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,在加班期間沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累的,都在忙碌并快樂(lè)著積極迎接評(píng)審。我們堅(jiān)信,在鄭院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,只要全院上下團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,努力拼搏,勇攀高峰,“二甲”評(píng)審一定能順利通過(guò)。

終于,“有志者事竟成”,20xx年6月18-20日,我們順利通過(guò)了各專(zhuān)家組評(píng)審。在聽(tīng)完匯報(bào)工作之后,得知二甲評(píng)審順利過(guò)關(guān),會(huì)場(chǎng)即刻想起了熱烈的掌聲,此時(shí)此刻縣一院同胞們都熱淚盈眶,興奮不已!

回首創(chuàng)二甲的路是艱辛的,我們發(fā)揚(yáng)了縣一院五加二、白加黑的精神,放棄了一切休息時(shí)間。因?yàn)槲覀兩钪自u(píng)審對(duì)全院職工既是一次全方位工作的大檢驗(yàn),也是一次工作態(tài)度的大考驗(yàn)。

“二甲醫(yī)院”稱(chēng)號(hào)給我們帶來(lái)了新的機(jī)遇和桃戰(zhàn),也是醫(yī)院再次向社會(huì)證明綜合實(shí)力和技術(shù)水平的客觀公正的權(quán)威性評(píng)價(jià)和最為有力的宣傳。通過(guò)迎評(píng)創(chuàng)建活功,醫(yī)院向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化發(fā)展,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,提升了醫(yī)院的社會(huì)形象。我院將以迎評(píng)為契機(jī),與時(shí)俱進(jìn),抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,繼續(xù)打造新時(shí)期“二甲醫(yī)院”的品牌形象,使我院成為名副其實(shí)的百姓滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意,社會(huì)滿(mǎn)意的縣級(jí)醫(yī)院,為保障人民健康,構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在今后的工作中,我們將不忘評(píng)審專(zhuān)家組給我們提出的要求和希望,繼續(xù)對(duì)照“二甲”評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真反復(fù)自查自糾,找差距找不足,對(duì)于已經(jīng)達(dá)標(biāo)的部分要求,保持常態(tài)運(yùn)行,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度、各級(jí)各類(lèi)人員的崗位職責(zé)、診療護(hù)理操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范的落實(shí)等,要求做到常抓不懈,形成良性運(yùn)轉(zhuǎn)并持續(xù)改進(jìn);尚未達(dá)標(biāo)難度較大的指標(biāo),我們將積極配合院領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造條件,制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,并逐步完善提高,以更優(yōu)秀的成績(jī)迎接二甲復(fù)審!

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十二

光陰似箭,充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。我院產(chǎn)房出生人數(shù)____人,自然分娩人數(shù)__x人,剖宮產(chǎn)__x人,難產(chǎn)__人,胎頭吸引__人,臀位助產(chǎn)x人,成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例,胎心監(jiān)護(hù)____人,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在過(guò)去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中,在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,順利完成了__年的工作任務(wù)?,F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、思想道德、政治品質(zhì)方面:

二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面:

1、在工作態(tài)度方面,我本著把工作做的更好,積極圓滿(mǎn)的完成本職工作這樣一個(gè)目標(biāo),在日常工作中,我要求自己認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅(jiān)持查對(duì)制度,做到班班查對(duì),病人床頭交接的原則。

2、在能力提升方面,我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,時(shí)刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能),堅(jiān)持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。每月我們都會(huì)組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核工作,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識(shí)。

3、在醫(yī)療防范方面,我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),消毒液檢測(cè),器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強(qiáng)化無(wú)菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切開(kāi)感染及新生兒的感染,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

三、學(xué)習(xí)、生活方面:

我非常喜歡馬云的一句話(huà),他說(shuō):一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的。在醫(yī)務(wù)工作中,常常會(huì)遇到被病人或其家屬誤會(huì)的事情,那種委屈常常會(huì)令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長(zhǎng),經(jīng)歷的事情越來(lái)越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。以前覺(jué)得委屈的事,現(xiàn)在看來(lái),都算不上了。憑著成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意拓展自己的知識(shí)面,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),提高自身的思想文化素質(zhì)。同時(shí),在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理。為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,能與同事和睦相處,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),不斷的豐富自己的閱歷。

在過(guò)去的一年中,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十三

201x年上半年在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”方案,堅(jiān)持努力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開(kāi)展深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),精心組織安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)報(bào)告,堅(jiān)持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問(wèn)題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并制定實(shí)施方案。自覺(jué)廉潔行醫(yī),堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。

3、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,大力弘揚(yáng)“患者至上、服務(wù)第一,精益求精、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€(xiàn)、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,開(kāi)展自查自糾,對(duì)存在的問(wèn)題追查責(zé)任、限期整改,因個(gè)人問(wèn)題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí),設(shè)置意見(jiàn)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話(huà),加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,扎實(shí)有效地開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議工作。

5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)廣大職工的愛(ài)院意識(shí)。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng);參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,利用節(jié)假日、紀(jì)念日,舉辦宣傳活動(dòng)、技術(shù)比武、義診活動(dòng)、演出活動(dòng)、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十四

匆匆忙忙又過(guò)了一個(gè)學(xué)期,我感覺(jué)總是緊張而忙碌的。達(dá)標(biāo)課這是每個(gè)教師必須經(jīng)過(guò)的過(guò)程,而且我覺(jué)得非常有必要。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收已經(jīng)結(jié)束了。不管是聽(tīng)其他老師的課,還是自己講的課,給了我許多的感受和啟示。

首先,發(fā)現(xiàn)自己的教學(xué)方法還比較單一,如給學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提問(wèn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)很少,靈活運(yùn)用知識(shí)和辯證認(rèn)識(shí)問(wèn)題的能力還有待提高,因而課堂效率不算太高。解決的方法是,向有經(jīng)驗(yàn)的老師多請(qǐng)教,領(lǐng)會(huì)新的教學(xué)方法在教學(xué)實(shí)際中的應(yīng)用,并結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際情況,靈活運(yùn)用各種教學(xué)方法,來(lái)提高教學(xué)效率。

其次,我感覺(jué)自己的語(yǔ)言還要精心錘煉,做到既通俗易懂又優(yōu)美精煉,如每個(gè)環(huán)節(jié)導(dǎo)入的語(yǔ)言顯得不夠流暢。今后,我要多讀一些語(yǔ)文方面的精粹作品來(lái)豐富和錘煉語(yǔ)言。

再次,學(xué)生討論;沒(méi)有規(guī)定時(shí)間限制,學(xué)生回答問(wèn)題要變成自己的話(huà)來(lái)說(shuō),運(yùn)用多種方式讓學(xué)生來(lái)記憶課堂內(nèi)容等等。

總之,通過(guò)這次活動(dòng),我的認(rèn)識(shí)和能力都得到了極大地提高,受益匪淺;但是仍有許多不足之處。今后,我要不斷地努力學(xué)習(xí)和鍛煉,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的綜合素質(zhì),成為一名合格的教育者。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十五

醫(yī)院作為人們生命健康的守護(hù)者,承擔(dān)著巨大的責(zé)任和使命。而醫(yī)院達(dá)標(biāo),意味著它在諸多方面經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)評(píng)審的檢驗(yàn),具備了高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)和管理水平。醫(yī)院達(dá)標(biāo)不僅僅是對(duì)醫(yī)院的一種認(rèn)可,更是對(duì)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)和患者的保障。在我參與醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作的過(guò)程中,我深切體會(huì)到了其中的重要意義和得到了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

首先,醫(yī)院達(dá)標(biāo)需要有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作精神。在醫(yī)院達(dá)標(biāo)的過(guò)程中,各部門(mén)的合作和配合尤為重要。每個(gè)部門(mén)都需要充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),相互協(xié)作,共同努力,才能確保醫(yī)院在各個(gè)方面都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。比如,醫(yī)療部門(mén)需要與質(zhì)控科、護(hù)理部門(mén)等密切配合,共同完成臨床質(zhì)量和患者安全的相關(guān)指標(biāo),而綜合行政部門(mén)則要與后勤保障部門(mén)緊密合作,確保醫(yī)院設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)作。只有各部門(mén)相互協(xié)作,密切配合,才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

其次,在醫(yī)院達(dá)標(biāo)的過(guò)程中需要高度的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度。醫(yī)生是醫(yī)院最重要的組成部分,他們作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的核心,承擔(dān)著直接的醫(yī)療任務(wù)。醫(yī)生需要為患者負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)治療,注重病情觀察和信息記錄。同時(shí),醫(yī)生還要保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,與時(shí)俱進(jìn),以應(yīng)對(duì)日新月異的醫(yī)學(xué)進(jìn)展。此外,醫(yī)護(hù)人員和其他職能部門(mén)的工作人員也同樣需要具備高度的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度,確保醫(yī)院的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

另外,醫(yī)院達(dá)標(biāo)需要建立健全的質(zhì)量管理體系。醫(yī)院達(dá)標(biāo)不僅僅是檢測(cè)醫(yī)療水平是否過(guò)關(guān),還要看醫(yī)院是否具備管理和運(yùn)營(yíng)的規(guī)范。在醫(yī)療質(zhì)量和安全方面,醫(yī)院需要建立健全的臨床路徑、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及藥物管理等制度,確?;颊吣軌虻玫揭?guī)范化的診療服務(wù)。同時(shí),醫(yī)院還需要建立健全的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極工作,提升醫(yī)療服務(wù)水平。

此外,醫(yī)院達(dá)標(biāo)還需要注重與患者的溝通和關(guān)懷?;颊呤轻t(yī)院存在的最重要的原因,他們的滿(mǎn)意度是衡量醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。在醫(yī)院達(dá)標(biāo)的過(guò)程中,對(duì)患者的關(guān)懷需要貫穿始終。醫(yī)院需要建立完善的投訴處理機(jī)制,及時(shí)解決患者的問(wèn)題和困難,讓患者感受到醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖。同時(shí),醫(yī)院還需要加強(qiáng)與患者的溝通,以患者為中心,尊重患者的選擇和權(quán)益,提供個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)。

最后,在醫(yī)院達(dá)標(biāo)的過(guò)程中,醫(yī)院還需要積極開(kāi)展繼續(xù)教育和培訓(xùn)。醫(yī)學(xué)是一門(mén)不斷進(jìn)步的科學(xué),醫(yī)生和醫(yī)院?jiǎn)慰窟^(guò)去的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)無(wú)法適應(yīng)不斷變化的醫(yī)學(xué)環(huán)境。醫(yī)院需要通過(guò)舉辦講座、會(huì)議、學(xué)術(shù)交流等形式,提供醫(yī)務(wù)人員持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會(huì),保持他們的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí),醫(yī)院還可以與高水平的醫(yī)學(xué)院校和科研機(jī)構(gòu)合作,共同開(kāi)展科研項(xiàng)目,提升醫(yī)院的科研能力和技術(shù)水平。

綜上所述,醫(yī)院達(dá)標(biāo)需要團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任心、管理體系、與患者的溝通和關(guān)懷以及持續(xù)學(xué)習(xí)的五個(gè)方面的重要因素。只有不斷努力,才能使醫(yī)院達(dá)標(biāo),提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。作為參與醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作的一員,我將始終牢記這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十六

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家醫(yī)療體制改革的深入,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)療市場(chǎng)由供方(賣(mài)方)向需方(買(mǎi)方)轉(zhuǎn)變。在醫(yī)療資源相對(duì)過(guò)剩的今天,老百姓對(duì)醫(yī)療服務(wù)的期望越來(lái)越高,需求內(nèi)容越來(lái)越豐富,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)成為老百姓就醫(yī)的基本追求,也是他們選擇就醫(yī)單位的重要依據(jù),因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律和病人需求,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,為病人提供全方位全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)便成為醫(yī)院必須認(rèn)真對(duì)待的重要課題。

在醫(yī)療服務(wù)中,人是最根本也是最關(guān)鍵的因素,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平,直接影響醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。一支高素質(zhì)的技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)是醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本。近年來(lái),我院將人才工作提高到事關(guān)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)對(duì)待,首先,對(duì)醫(yī)院的人力資源、人才資源進(jìn)行存量盤(pán)點(diǎn)。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,編制了醫(yī)院的人才發(fā)展規(guī)劃,并在制度上加以保證。近年來(lái),周村區(qū)醫(yī)院培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)水平高、綜合素質(zhì)好的學(xué)科帶頭人,其中多名同志已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂尼t(yī)學(xué)專(zhuān)家,同時(shí)我院每年都派出數(shù)十名中青年骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)挖掘、培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)等措施,我院人才隊(duì)伍已具雛形。

醫(yī)學(xué)發(fā)展日新月異,疾病變化變幻莫測(cè),經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生活環(huán)境和生活方式的改變,不斷出現(xiàn)新的病種和病情。先進(jìn)的儀器設(shè)備是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)不可缺少的工具,它既提高了診斷的準(zhǔn)確率,又提高了疾病的早期檢出率。為了滿(mǎn)足廣大群眾的就醫(yī)需求,周村區(qū)醫(yī)院投入巨資引進(jìn)了磁共振、螺旋ct、彩超、生化自動(dòng)分析儀、cr等大型設(shè)備,大大提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

人性化服務(wù)體現(xiàn)在“以人為本”的細(xì)節(jié)上。我院為患者提供了全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù),準(zhǔn)備了開(kāi)水、愛(ài)心傘、針線(xiàn)包等物品,為行動(dòng)不便且無(wú)陪護(hù)的患者提供代辦手續(xù)、全程陪同等服務(wù)。在醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展“兩好一滿(mǎn)意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),取得了很大的效果,得到了廣大患者及家屬的普遍歡迎和贊譽(yù)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一種概念,是一種過(guò)程,更是現(xiàn)代醫(yī)院工作的核心和主題。

我們只有不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,不斷超越,始終提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才會(huì)得到人民群眾的認(rèn)可和信賴(lài)。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十七

自2019年起,各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)始進(jìn)行醫(yī)院評(píng)審,以檢驗(yàn)醫(yī)院是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是大型三甲醫(yī)院還是小區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,都需要通過(guò)評(píng)審才能保持資格。面對(duì)這個(gè)新形勢(shì),醫(yī)務(wù)人員如何才能保證醫(yī)院順利通過(guò)評(píng)審呢?在這篇文章中,我將分享我個(gè)人的達(dá)標(biāo)心得體會(huì)。

第二段:加強(qiáng)患者安全意識(shí)。

患者安全是醫(yī)院評(píng)審中非常重要的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)護(hù)人員必須意識(shí)到自己的行為會(huì)直接影響患者的安全。因此,我們要時(shí)刻警醒自己,提高患者安全意識(shí)。例如,手術(shù)前要檢查手術(shù)器械,對(duì)患者進(jìn)行細(xì)致的體格檢查,以及傳遞正確的用藥信息等。

第三段:強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的管理。

除了加強(qiáng)患者安全意識(shí)外,醫(yī)務(wù)人員的管理也是通過(guò)評(píng)審的重要標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院需要建立完整的管理體系,分配職責(zé)、制訂操作規(guī)范。此外,醫(yī)院需要對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力和素質(zhì),讓醫(yī)務(wù)人員真正成為醫(yī)院的積極推動(dòng)者。

第四段:完善醫(yī)療流程。

在醫(yī)療流程中,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要與時(shí)間進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,從而使整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率得到提高。例如,在掛號(hào)環(huán)節(jié),我們要精簡(jiǎn)掛號(hào)程序,避免浪費(fèi)患者過(guò)多的時(shí)間;在醫(yī)生門(mén)診環(huán)節(jié),我們要提高醫(yī)生的診療技能,減短患者的等候時(shí)間。通過(guò)細(xì)節(jié)管控,完善醫(yī)療流程,提高醫(yī)療服務(wù)服務(wù)效率,從而讓患者體驗(yàn)到最佳的醫(yī)療服務(wù)。

第五段:細(xì)化服務(wù)細(xì)節(jié)。

無(wú)論是醫(yī)生、掛號(hào)員,還是清潔工、保安,每個(gè)服務(wù)人員都應(yīng)該懂得如何通過(guò)自己的小細(xì)節(jié)來(lái)增強(qiáng)患者的滿(mǎn)意度。例如,患者在等待就醫(yī)時(shí)可以提供一些可閱讀的信息,讓患者在等待中獲得知識(shí);清潔工在清潔時(shí),可以逐一清查每個(gè)角落,創(chuàng)造一個(gè)干凈、整齊的環(huán)境,讓患者感受到醫(yī)院的溫馨。

結(jié)尾:

通過(guò)我的親身經(jīng)歷,我感覺(jué)最優(yōu)秀的醫(yī)院不僅具備高品質(zhì)、高效率的醫(yī)療服務(wù),而且在服務(wù)流程中也注重小細(xì)節(jié),精益求精,始終以患者為中心。通過(guò)加強(qiáng)患者安全意識(shí)、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員管理、完善醫(yī)療流程、以及細(xì)化服務(wù)細(xì)節(jié),我們的醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)得到了有力的保證。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十八

xxxx年9至24月,醫(yī)院組織我院全體職工學(xué)習(xí)吳春容教授的《醫(yī)院一對(duì)一服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)》視頻,對(duì)我觸動(dòng)很大,感受頗多,在此,我談以下幾點(diǎn)自己的心得體會(huì):

醫(yī)療衛(wèi)生單位作為一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè),對(duì)服務(wù)有特殊的要求,在傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)理念里,看好這個(gè)病人的病就可以了。隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們服務(wù)意識(shí)的提高,這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足醫(yī)療市場(chǎng)的需求。應(yīng)運(yùn)而生的主動(dòng)服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和人性化服務(wù)的理念,醫(yī)務(wù)人員更要放下架子,認(rèn)真傾聽(tīng)病人的心聲和困惑,針對(duì)不同的病人采取不同的溝通模式,設(shè)身處地為病人著想,為病人排憂(yōu)解難。醫(yī)患雙方通過(guò)一對(duì)一的聯(lián)系和交往,增進(jìn)了相互信任和了解,更有利于長(zhǎng)期合作,使雙方的交往必然逐步加深。促成長(zhǎng)期服務(wù)的良好局面。

醫(yī)院一對(duì)一服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的核心千方百計(jì)達(dá)到“每個(gè)病人滿(mǎn)意”。爭(zhēng)取新病人的成本要大大高于保持老病人的成本,通過(guò)細(xì)致入微的醫(yī)療服務(wù),讓老病人切實(shí)感受到醫(yī)務(wù)人員的精心照顧,雙方建立起長(zhǎng)期的一對(duì)一的互信關(guān)系,并鞏固和發(fā)展雙方之間良好的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)關(guān)系。這讓病人凡需要醫(yī)療服務(wù)是,就會(huì)想到這個(gè)醫(yī)院、這個(gè)醫(yī)生,并且它的朋友和周?chē)娜艘矔?huì)慕名前來(lái)的。

要真正做到以病人為中心,想病人所想、急病人所急,從患者角度考慮我們應(yīng)該提供的服務(wù)。任何的醫(yī)療行為,都是由許多細(xì)小的部分組成,包括單純的醫(yī)療、護(hù)理、溝通甚至是包容等等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的不當(dāng)或過(guò)失,都會(huì)引起醫(yī)患矛盾,嚴(yán)重者導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。重大事件的起因往往是微小的,甚至是微不足道的,正因?yàn)槲⑿?,讓人防不勝防,毫無(wú)察覺(jué),讓人麻痹大意,才可能造成意想不到的后果,甚至是非常重大而悲慘的后果。所以我們?cè)诜?wù)的過(guò)程中必須從細(xì)節(jié)出發(fā),從接診開(kāi)始,到詢(xún)問(wèn)病史,到開(kāi)始診療,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并將問(wèn)題總結(jié)分析,必然起到到良好的作用。同時(shí)在醫(yī)療活動(dòng)過(guò)程中,傳授各類(lèi)健康理念和健康的生活方式,讓病人自己能在生活中預(yù)防疾病,將一級(jí)預(yù)防、二級(jí)預(yù)防滲透到病人的生活中。作為一名醫(yī)務(wù)人員,就要將高尚的醫(yī)德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、溫暖熱情的服務(wù)發(fā)揚(yáng)光大,真正讓病人感到放心、滿(mǎn)意。要從自己做起、從每個(gè)環(huán)節(jié)做起、從每項(xiàng)操作做起,認(rèn)認(rèn)真真服務(wù)好每個(gè)病人,做病人的好朋友。打造我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,勢(shì)必能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

在新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的今天,醫(yī)院一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的整合布局除考慮醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的一對(duì)一,還包括銷(xiāo)售區(qū)域的一對(duì)一、價(jià)格的一對(duì)一、品牌的一對(duì)一、渠道的一對(duì)一、傳播的一對(duì)一等。吳春容老師建議醫(yī)院管理者在實(shí)踐中運(yùn)用醫(yī)院一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)時(shí),切毋墜入思維的定勢(shì)誤區(qū),如:出現(xiàn)品牌定位過(guò)窄,給自己畫(huà)一個(gè)圈,反而失去大遍的市場(chǎng);過(guò)于患者導(dǎo)向,營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向失控,讓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)處于被動(dòng);超越醫(yī)院實(shí)力,孩子多了反而一個(gè)都養(yǎng)不好;過(guò)分依賴(lài)數(shù)據(jù)庫(kù),忽視市場(chǎng)變化而不去發(fā)展新客戶(hù)等。相反,正確地運(yùn)用一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo),不但可以增強(qiáng)品牌的吸引力,還可以大大提高醫(yī)院業(yè)績(jī)。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇十九

執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽(tīng)從院部指揮,落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,認(rèn)真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進(jìn)方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;

醫(yī)師級(jí);110分,主治級(jí);140,主任級(jí)按院部定數(shù);

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;,

ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個(gè)部位0.3分,照片;1個(gè)部位0.2分,增強(qiáng)1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超工作績(jī)效量化到人。

通過(guò)個(gè)人工作量計(jì)算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率 。

三、科室專(zhuān)業(yè)資源整合;

今年,彩超b超人員整合,啟動(dòng)人力資源專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性;

工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位,經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。

但是,人員文化思想素質(zhì)較差,有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,缺乏高度責(zé)任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào),院部對(duì)此十分重視,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,醫(yī)技科召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,當(dāng)事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會(huì)議,再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類(lèi)似這種現(xiàn)象。

五、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓(xùn);

遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。

2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來(lái)抓,采取多種形式,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。

抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變醫(yī)技過(guò)去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。

七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1;xx年16月及xx年同比;

八、存在問(wèn)題;

上下班交接內(nèi)容不完善,得過(guò)請(qǐng)過(guò),工作日志統(tǒng)計(jì)沒(méi)有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無(wú)章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性不強(qiáng),上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀(jì)律松散,崗位責(zé)任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象,針對(duì)存在問(wèn)題,下半年工作,要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。

上半年來(lái),我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,更新觀念,提高認(rèn)識(shí),開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇二十

一。按計(jì)劃制作醫(yī)療文化墻,動(dòng)態(tài)展示我院名流名醫(yī):出版《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)以病人為中心的服務(wù)理念推進(jìn)醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè)當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護(hù)理質(zhì)量更上新臺(tái)階人人參與共創(chuàng)護(hù)理質(zhì)檢達(dá)標(biāo)工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動(dòng)力;將專(zhuān)家深入基層、到村鎮(zhèn)義診、咨詢(xún)、檢查農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病,體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細(xì)節(jié)及圖片展示出來(lái),激勵(lì)我們今后的工作、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識(shí)。

二。克服人手不足戰(zhàn)勝疲勞保證高考體檢順利進(jìn)行:

三月下旬,我們?cè)诒WC完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿(mǎn)愛(ài)心,圓滿(mǎn)地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量、按要求無(wú)差錯(cuò)、舞弊、造假現(xiàn)象。

三。深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶(hù):

xx年元月20日,我們市場(chǎng)部在院黨委副書(shū)記熊愫斌帶領(lǐng)下,頂著凜冽寒風(fēng)、冒著蕭蕭細(xì)雨,腳踏淋漓丘林小道,前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問(wèn)特困戶(hù)3戶(hù),與村委會(huì)一起了解他們的生產(chǎn)、福利、目前困難,并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金。

四。社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏:

上半年工作量:體檢中心接待企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)及各類(lèi)保險(xiǎn)體檢2600人;高考體檢1800人;社會(huì)公益活動(dòng)四次。義務(wù)診斷病人600人次,心電圖60余人次,b超140余人次,發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份。

五。參與社會(huì)活動(dòng)宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛(ài)滋病:

在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)九十周年活動(dòng)的同時(shí),組織科普知識(shí)宣傳單,對(duì)我市市民關(guān)心的手足口病、甲型h1n1流感,愛(ài)滋病的相關(guān)知識(shí)及個(gè)人防護(hù)要點(diǎn)編寫(xiě)成傳單,借社會(huì)公益活動(dòng)平臺(tái)開(kāi)展疾病防治、義務(wù)咨詢(xún)拓展醫(yī)院市場(chǎng)。

六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù)配合政府及上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練:

6月5日上午我院各部門(mén)在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》,組織演練了醫(yī)院門(mén)診部、發(fā)熱門(mén)診接待疑似病人進(jìn)行預(yù)檢分診,疑似病人由發(fā)熱門(mén)診轉(zhuǎn)運(yùn)至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情報(bào)告;配合市疾控中心開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查并進(jìn)行采樣、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門(mén)診終末消毒等程序??偨Y(jié)報(bào)告會(huì)議結(jié)束后,我院各部門(mén)在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工、自查自糾、進(jìn)一步完善預(yù)檢分、疑似病人轉(zhuǎn)運(yùn)、分院接收及救治患者、疫情報(bào)告、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門(mén)診終末消毒等程序。

綜上所述,盡管我科在參與社會(huì)活動(dòng)、積極向社會(huì)各層次、領(lǐng)域推銷(xiāo)服務(wù)項(xiàng)目、專(zhuān)家,但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場(chǎng)還要主動(dòng)的、深入的探討、一如既往地開(kāi)展行動(dòng)。應(yīng)該在醫(yī)院?jiǎn)T工的服務(wù)崗位培訓(xùn)工作中,強(qiáng)化立足崗位服務(wù)、發(fā)揮崗位窗口作用!市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)劃、策略、舉措不是市場(chǎng)部的獨(dú)立工作,而是貫穿在整個(gè)醫(yī)療管理、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導(dǎo)的服務(wù)過(guò)程。另外,在我科各項(xiàng)體檢、社會(huì)服務(wù)的接待、接洽、咨詢(xún)、制版、印刷等活動(dòng)中,我科室員工無(wú)1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀(jì)舞弊、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾,請(qǐng)同事們監(jiān)督舉報(bào)、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒。

經(jīng)過(guò)不到2個(gè)月的努力,市場(chǎng)部由組建到迅速開(kāi)展工作,得到院長(zhǎng)的大力支持,尤其是x院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部,在全院配合下,取得了較大成績(jī)。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場(chǎng)部工作人員的招聘和組建,崗位職責(zé)的確定,醫(yī)院各類(lèi)張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計(jì)和制作;網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作;醫(yī)院動(dòng)態(tài)的編寫(xiě)和發(fā)放;策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動(dòng)。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會(huì),宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開(kāi)展了聯(lián)誼。

數(shù)據(jù):開(kāi)展大型義診9場(chǎng),發(fā)放宣傳資料7萬(wàn)余份,制作公交廣告30個(gè),印制健康宣傳小資料7.5萬(wàn)份,制作電瓶車(chē)廣告13輛,市場(chǎng)部新進(jìn)人員4名(包括主任)。

存在的主要問(wèn)題:

1、人員:市場(chǎng)部還缺2人編制。一人專(zhuān)跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn),但整體服務(wù)還差,尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問(wèn)題。

3、醫(yī)院客戶(hù)工作流程還未建立。

4、病員客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)還未建立,未充分利用既有客戶(hù)資料。

5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

6、市場(chǎng)部整體工作效率不高,個(gè)別人員工作無(wú)主動(dòng)、無(wú)積極性,自由散漫。

xx年主要工作。

1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,包括醫(yī)患的客戶(hù)資料檔案、回訪(fǎng)處理,對(duì)潛在客戶(hù)的開(kāi)放,對(duì)不滿(mǎn)意客戶(hù)的準(zhǔn)確解釋。

3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言行為。

4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。

5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開(kāi)通,及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開(kāi)發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地2個(gè)。

7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳,擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。

8、和電視、報(bào)紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái)。

9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊(cè)的編寫(xiě)。

11、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行,及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫(huà)版。

12、市場(chǎng)部人員編制計(jì)劃:主任1人,服務(wù)中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設(shè)計(jì)1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管2人(一人兼駕駛),共計(jì)8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

一。按計(jì)劃制作醫(yī)療文化墻,動(dòng)態(tài)展示我院名流名醫(yī):出版《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)以病人為中心的服務(wù)理念推進(jìn)醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè)當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護(hù)理質(zhì)量更上新臺(tái)階人人參與共創(chuàng)護(hù)理質(zhì)檢達(dá)標(biāo)工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動(dòng)力;將專(zhuān)家深入基層、到村鎮(zhèn)義診、咨詢(xún)、檢查農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病,體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細(xì)節(jié)及圖片展示出來(lái),激勵(lì)我們今后的工作、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識(shí)。

二??朔耸植蛔銘?zhàn)勝疲勞保證高考體檢順利進(jìn)行:

三月下旬,我們?cè)诒WC完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿(mǎn)愛(ài)心,圓滿(mǎn)地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量、按要求無(wú)差錯(cuò)、舞弊、造假現(xiàn)象。

三。深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶(hù):

xx年元月20日,我們市場(chǎng)部在院黨委副書(shū)記熊愫斌帶領(lǐng)下,頂著凜冽寒風(fēng)、冒著蕭蕭細(xì)雨,腳踏淋漓丘林小道,前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問(wèn)特困戶(hù)3戶(hù),與村委會(huì)一起了解他們的生產(chǎn)、福利、目前困難,并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金。

四。社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏:

上半年工作量:體檢中心接待企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)及各類(lèi)保險(xiǎn)體檢2600人;高考體檢1800人;社會(huì)公益活動(dòng)四次。義務(wù)診斷病人600人次,心電圖60余人次,b超140余人次,發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份。

五。參與社會(huì)活動(dòng)宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛(ài)滋病:

在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)九十周年活動(dòng)的同時(shí),組織科普知識(shí)宣傳單,對(duì)我市市民關(guān)心的手足口病、甲型h1n1流感,愛(ài)滋病的相關(guān)知識(shí)及個(gè)人防護(hù)要點(diǎn)編寫(xiě)成傳單,借社會(huì)公益活動(dòng)平臺(tái)開(kāi)展疾病防治、義務(wù)咨詢(xún)拓展醫(yī)院市場(chǎng)。

六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù)配合政府及上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練:

6月5日上午我院各部門(mén)在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》,組織演練了醫(yī)院門(mén)診部、發(fā)熱門(mén)診接待疑似病人進(jìn)行預(yù)檢分診,疑似病人由發(fā)熱門(mén)診轉(zhuǎn)運(yùn)至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情報(bào)告;配合市疾控中心開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查并進(jìn)行采樣、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門(mén)診終末消毒等程序??偨Y(jié)報(bào)告會(huì)議結(jié)束后,我院各部門(mén)在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工、自查自糾、進(jìn)一步完善預(yù)檢分、疑似病人轉(zhuǎn)運(yùn)、分院接收及救治患者、疫情報(bào)告、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門(mén)診終末消毒等程序。

綜上所述,盡管我科在參與社會(huì)活動(dòng)、積極向社會(huì)各層次、領(lǐng)域推銷(xiāo)服務(wù)項(xiàng)目、專(zhuān)家,但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場(chǎng)還要主動(dòng)的、深入的探討、一如既往地開(kāi)展行動(dòng)。應(yīng)該在醫(yī)院?jiǎn)T工的服務(wù)崗位培訓(xùn)工作中,強(qiáng)化立足崗位服務(wù)、發(fā)揮崗位窗口作用!市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)劃、策略、舉措不是市場(chǎng)部的獨(dú)立工作,而是貫穿在整個(gè)醫(yī)療管理、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導(dǎo)的服務(wù)過(guò)程。另外,在我科各項(xiàng)體檢、社會(huì)服務(wù)的接待、接洽、咨詢(xún)、制版、印刷等活動(dòng)中,我科室員工無(wú)1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀(jì)舞弊、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾,請(qǐng)同事們監(jiān)督舉報(bào)、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒。

經(jīng)過(guò)不到2個(gè)月的努力,市場(chǎng)部由組建到迅速開(kāi)展工作,得到院長(zhǎng)的大力支持,尤其是x院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部,在全院配合下,取得了較大成績(jī)。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場(chǎng)部工作人員的招聘和組建,崗位職責(zé)的確定,醫(yī)院各類(lèi)張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計(jì)和制作;網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作;醫(yī)院動(dòng)態(tài)的編寫(xiě)和發(fā)放;策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動(dòng)。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會(huì),宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開(kāi)展了聯(lián)誼。

數(shù)據(jù):開(kāi)展大型義診9場(chǎng),發(fā)放宣傳資料7萬(wàn)余份,制作公交廣告30個(gè),印制健康宣傳小資料7.5萬(wàn)份,制作電瓶車(chē)廣告13輛,市場(chǎng)部新進(jìn)人員4名(包括主任)。

存在的主要問(wèn)題:

1、人員:市場(chǎng)部還缺2人編制。一人專(zhuān)跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn),但整體服務(wù)還差,尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問(wèn)題。

3、醫(yī)院客戶(hù)工作流程還未建立。

4、病員客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)還未建立,未充分利用既有客戶(hù)資料。

5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

6、市場(chǎng)部整體工作效率不高,個(gè)別人員工作無(wú)主動(dòng)、無(wú)積極性,自由散漫。

xx年主要工作。

1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,包括醫(yī)患的客戶(hù)資料檔案、回訪(fǎng)處理,對(duì)潛在客戶(hù)的開(kāi)放,對(duì)不滿(mǎn)意客戶(hù)的準(zhǔn)確解釋。

3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言行為。

4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。

5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開(kāi)通,及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開(kāi)發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地2個(gè)。

7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳,擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。

8、和電視、報(bào)紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái)。

9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊(cè)的編寫(xiě)。

11、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行,及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫(huà)版。

12、市場(chǎng)部人員編制計(jì)劃:主任1人,服務(wù)中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設(shè)計(jì)1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管2人(一人兼駕駛),共計(jì)8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇二十一

這次的達(dá)標(biāo)課活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,我的感受頗多,現(xiàn)總結(jié)如下:通過(guò)本次課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展,讓我開(kāi)闊了視野,為改進(jìn)課堂教學(xué)指明了方向,為自己課堂教學(xué)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。也讓我認(rèn)識(shí)到老師要把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)真正還給學(xué)生,合作探究。調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提升課堂效益。會(huì)用和習(xí)慣用數(shù)學(xué)思維解決現(xiàn)實(shí)生活中一切問(wèn)題,讓這個(gè)習(xí)慣成為一把自主學(xué)習(xí)的利器,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

通過(guò)一系列活動(dòng),在學(xué)校內(nèi)部多次有計(jì)劃觀看永威錄像課,學(xué)習(xí)永威經(jīng)驗(yàn);之后又聽(tīng)取了李良校長(zhǎng)做的關(guān)于西峽的“三疑三探”教學(xué)模式的專(zhuān)題報(bào)告,馬孟飛馬校長(zhǎng)做的“永威學(xué)習(xí)的感悟”的發(fā)言;持續(xù)觀看了參加永威學(xué)習(xí)的洪折老師的示范課,馬孟飛的數(shù)學(xué)示范課,李獻(xiàn)道的示范課;積極參加了學(xué)校組織的高效課堂優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng),還參加了溧河鄉(xiāng)組織的第四協(xié)作區(qū)高效課堂教研活動(dòng)和10月30日在白河小學(xué)舉行溧河鄉(xiāng)高效課堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動(dòng),聽(tīng)取了李曉燕、曹傳云等老師的數(shù)學(xué)驗(yàn)收課。這些活動(dòng)的開(kāi)展,我深深地感受到老師已不再高高在上,只站在三尺講臺(tái)上,而是放下架子,走到學(xué)生中間,成了學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、指導(dǎo)者、引路人。學(xué)生學(xué)習(xí)積極主動(dòng),或思考,或交流,或展示。師生關(guān)系和諧、民主、平等。再如,老師注重課堂生成,不再是課堂獨(dú)斷的先知,高高在上的霸主,而是把問(wèn)題交給學(xué)生,把課堂還給學(xué)生,為學(xué)生的發(fā)展提供平臺(tái),為學(xué)生的成長(zhǎng)提供空間。因此,老師講的少了,學(xué)生討論多了;老師板書(shū)少了,學(xué)生展示多了。這大大改變了過(guò)去那種老師抱著學(xué)生走、扶著學(xué)生跑的傳統(tǒng)教學(xué)。又如,在老師的啟發(fā)誘導(dǎo)下,學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)。課上敢于發(fā)表見(jiàn)解的學(xué)生多了,睡覺(jué)的學(xué)生少了;敢于表現(xiàn)的學(xué)生多了,默默無(wú)聞的學(xué)生少了;勇于探究的學(xué)生多了,依賴(lài)?yán)蠋煹膶W(xué)生少了;即便智力有些問(wèn)題的學(xué)生,也不安于現(xiàn)狀,急于傾聽(tīng)別人的見(jiàn)解,展現(xiàn)自己的觀點(diǎn)。學(xué)生不僅愛(ài)學(xué)、愿學(xué)、樂(lè)學(xué),同時(shí)也增強(qiáng)了合作精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

回顧自己的課堂教學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)還有很多的不足,這需要自己堅(jiān)持不懈的努力,積極主動(dòng)得向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

1.教師的思想觀念仍需更新,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),拋棄陳舊落后的觀念。要科學(xué)施教,以學(xué)生為中心,以傳授學(xué)習(xí)方法為主導(dǎo),盡量給學(xué)生思考的時(shí)間、探討的空間、交流的平臺(tái)、展示的舞臺(tái),不要一講到底,滿(mǎn)堂灌;也不要一問(wèn)到底,滿(mǎn)堂問(wèn);一練到底,滿(mǎn)堂練;一考到底,滿(mǎn)堂考。

2、要利用新的教學(xué)形式,多多采取一些適合小學(xué)生的儀器、方法、手段,但更要注重課的內(nèi)涵,形式永遠(yuǎn)服務(wù)于內(nèi)容。不要僅僅局限于形式,表面上熱熱鬧鬧,實(shí)際上空洞無(wú)物。要力戒淺薄、浮漂、空洞、作秀,也要防止“穿新鞋、走老路”。

3、課改下的課堂,不是老師簡(jiǎn)單組織,而是老師的精心導(dǎo)演;不是老師簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō),而是老師的精心備課;不是老師隨意問(wèn)問(wèn),而是老師精心的預(yù)設(shè)。老師要把課上好,把學(xué)生調(diào)動(dòng)起來(lái),必須是一個(gè)組織家;老師要把課上好,必須胸有成竹,知識(shí)淵博,教學(xué)機(jī)智,在課前預(yù)設(shè)各種情況、問(wèn)題。原來(lái)說(shuō)教師給學(xué)生一滴水,自己必須有一桶水?,F(xiàn)在一桶水顯然不夠了,教師必須是流淌不斷的小溪,是活水而不是死水。因此,老師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。既要學(xué)習(xí)學(xué)科知識(shí),在課堂上不能出現(xiàn)知識(shí)性的錯(cuò)誤,還要學(xué)習(xí)教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法等,更要錘煉自己的教學(xué)基本功。

4、要編好、用好教案。教學(xué)設(shè)計(jì)層次偏低,缺乏對(duì)學(xué)生思維訓(xùn)練的深度、知識(shí)拓展的廣度和達(dá)標(biāo)訓(xùn)練題的密度研究。

5、個(gè)別家長(zhǎng)聯(lián)系不夠。數(shù)學(xué)來(lái)源于生活,又服務(wù)于生活。學(xué)生如果能夠課前收集,課上展示,課后應(yīng)用,不但興趣能夠極大提高,課堂學(xué)習(xí)效果顯著,如果習(xí)慣養(yǎng)成,為以后學(xué)習(xí)鋪平道路。但這一點(diǎn)需要家長(zhǎng)配合。

1.變革學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生參與的廣度和深度,要以學(xué)生為中心,多讓學(xué)生展示他們的想法和做法。切實(shí)做到“三講三不講”,努力創(chuàng)設(shè)和諧課堂、高效課堂。

2.優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),突出學(xué)生主體。通過(guò)精心編制各種學(xué)案(預(yù)習(xí)學(xué)案、復(fù)習(xí)學(xué)案及訓(xùn)練學(xué)案)體現(xiàn)自主學(xué)習(xí)的課堂設(shè)計(jì)。要利用學(xué)案把教師的教學(xué)過(guò)程有效地向課前和課后延伸。

3.面向全體,關(guān)愛(ài)學(xué)生。要注意與學(xué)生多溝通、多交流,耐心輔導(dǎo)、精心指導(dǎo),多從學(xué)生的角度思考問(wèn)題,提高學(xué)生的自信心。并根據(jù)學(xué)生各自的基礎(chǔ),抓好分層教學(xué)、分類(lèi)指導(dǎo),切實(shí)提高教學(xué)效果。

4.加強(qiáng)教學(xué)研究,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。努力落實(shí)集體備課、研究課和聽(tīng)評(píng)課制度,充分發(fā)揮集體智慧,集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),共同提高。

5、加強(qiáng)家校聯(lián)系,多談一些有利于學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成的具體做法。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作總結(jié)篇二十二

第一段:引言(150字)。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都努力追求的目標(biāo),它代表了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的權(quán)威認(rèn)可。在我過(guò)去的十年里,我在一家大型綜合醫(yī)院工作,見(jiàn)證了該醫(yī)院如何通過(guò)不斷提升管理水平和醫(yī)療技術(shù),逐漸達(dá)到國(guó)家醫(yī)院達(dá)標(biāo)的要求。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了醫(yī)院達(dá)標(biāo)的重要性,也積累了一些寶貴的心得體會(huì)。

第二段:改進(jìn)管理(300字)。

要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院達(dá)標(biāo),一個(gè)關(guān)鍵的方面是改進(jìn)管理。首先,醫(yī)院需要建立科學(xué)的管理體系,明確崗位職責(zé)和權(quán)限。這是一個(gè)艱巨的任務(wù),需要通過(guò)人員培訓(xùn)和制度完善來(lái)完成。其次,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作,促進(jìn)各部門(mén)之間的良好合作關(guān)系。只有通過(guò)整合資源和合理安排工作,才能提高服務(wù)效率和質(zhì)量。此外,醫(yī)院也要注重激勵(lì)機(jī)制的建設(shè),激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性,使其主動(dòng)投身于達(dá)標(biāo)的努力中。

第三段:提升技術(shù)水平(300字)。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)還要求醫(yī)院提升醫(yī)療技術(shù)水平。醫(yī)生和護(hù)士要不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù),保持與時(shí)俱進(jìn)。醫(yī)院應(yīng)提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源,并鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參與學(xué)術(shù)交流和科研活動(dòng)。同時(shí),醫(yī)院要采購(gòu)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和藥品,確?;颊叩玫阶詈玫闹委熜Ч?。此外,醫(yī)院還應(yīng)建立科學(xué)的質(zhì)控體系,監(jiān)測(cè)和評(píng)估醫(yī)療質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)。

第四段:加強(qiáng)患者體驗(yàn)(300字)。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)的另一個(gè)關(guān)鍵方面是患者體驗(yàn)的改善。醫(yī)院應(yīng)重視醫(yī)患溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)護(hù)人員要尊重患者的意見(jiàn)和權(quán)益,提供熱情周到的服務(wù)。此外,醫(yī)院還應(yīng)提供舒適的醫(yī)療環(huán)境,為患者提供病房、衛(wèi)生間等基礎(chǔ)設(shè)施的良好條件。另外,醫(yī)院還可以通過(guò)開(kāi)展健康教育活動(dòng),提供患者的健康知識(shí)和飲食建議,促進(jìn)患者的健康管理意識(shí),有效降低再次就診率。

第五段:個(gè)人成長(zhǎng)(150字)。

在醫(yī)院達(dá)標(biāo)的過(guò)程中,我作為一個(gè)醫(yī)護(hù)人員也有了很大的成長(zhǎng)。通過(guò)參與各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備,服務(wù)意識(shí)也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。在和患者的交流中,我也學(xué)會(huì)了更好地傾聽(tīng)和理解,以及提出合理的解決方案。與同事的合作中,我也逐漸懂得了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和價(jià)值。我相信,醫(yī)院達(dá)標(biāo)不僅是醫(yī)院的榮譽(yù),也是醫(yī)護(hù)人員個(gè)人的成就。

結(jié)尾(表達(dá)個(gè)人的期望,100字)。

醫(yī)院達(dá)標(biāo)是一個(gè)不斷追求進(jìn)步的過(guò)程,而不是一蹴而就的結(jié)果。我希望將來(lái)能夠參與更多的改進(jìn)措施中,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),我也期待著醫(yī)院達(dá)標(biāo)之后能更好地為患者服務(wù),為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。相信通過(guò)醫(yī)院達(dá)標(biāo)的努力,我們能夠建立起更加現(xiàn)代化、人性化的醫(yī)療機(jī)構(gòu),更好地滿(mǎn)足人民群眾的健康需求。

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