在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選(通用17篇)

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在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選(通用17篇)
時間:2023-12-13 11:13:20     小編:筆硯

總結(jié)不僅是對自己經(jīng)歷的一種回顧,更是對自己成長的一種記錄和見證??偨Y(jié)需要重點突出,要抓住核心要點,避免內(nèi)容過于瑣碎。在下面的總結(jié)范文中,作者對過去的學(xué)習(xí)經(jīng)驗進行了梳理和總結(jié),希望對大家有所幫助。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇一

光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺xx年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短。回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的.低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi),我深感責任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇二

總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的電力系統(tǒng)安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

20xx年度,在我部全體員工的共同努力下,與時俱進,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),加強管理創(chuàng)新,強化安全目標管理,強化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),嚴格“兩票三制”,有效開展危險點分析活動,加強安全互保,強化現(xiàn)場管理,堅持“三不放過”,積極開展安全性評價和各項安全大檢查,嚴格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理,我部出色地完成了公司下達的安全目標,全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙,4次設(shè)備二類障礙,未發(fā)生異常。

我部加強管理創(chuàng)新,出臺了《xx工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細則》,分別對職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進行定期考評,有力地促進了職工安全素質(zhì)的提高和加強了對專業(yè)安全管理力度,進一步規(guī)范了職工的工作行為,加強了我部的安全基礎(chǔ)。

年初,我部根據(jù)公司下達的安全目標,在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,嚴格按照“三級控制”的要求,結(jié)合我部實際情況,認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產(chǎn)風險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓,年初,我部將安全目標指標層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施,我部認真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定,加強保證措施的落實,加強對專業(yè)、班組安全管理,嚴格安全目標獎勵的考核,保證了安全目標的實現(xiàn)。

針對各班的專業(yè)特點,我部組織班組進行了內(nèi)容豐富的安全教育活動,根據(jù)生產(chǎn)情況,開展形式多樣的安全活動,保證安全活動質(zhì)量。

充分認識“安全工作,重點在班組,關(guān)鍵在車間”的涵義,年初,我部、班組依據(jù)“缺什么,補什么”的原則,認真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計劃并認真組織實施,努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力,開動腦筋,加強班前班后會,努力提高安全活動質(zhì)量,狠抓落實,切實提高全員安全素質(zhì),不斷夯實安全基礎(chǔ)。

對于上級下發(fā)的事故快報,我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí),提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施,由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批,然后下發(fā)到班組,班組各成員學(xué)習(xí),提出學(xué)習(xí)體會后,由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會,制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對策措施,班組集中組織學(xué)習(xí)、落實,最后我部組織對事故快報的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實情況進行檢查,這樣,保證了對事故快報學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實。

在安全月活動中,對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料:《警鐘長鳴》,各班認真制定了具體的學(xué)習(xí)計劃,很好地吸取教訓(xùn),收到了較好的學(xué)習(xí)效果?!栋踩a(chǎn)法》頒布后,我部組織班組及各級管理人員進行學(xué)習(xí),班組制定了具體的學(xué)習(xí)計劃,各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進一步增強。

我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況,嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責人資格認可,加強工作票及危險點預(yù)控單執(zhí)行的過程管理,加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查,嚴格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析,加強設(shè)備缺陷管理,全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設(shè)備定期工作和加強設(shè)備可靠性分析、考核,有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全運行。

我部始終把xx工作中的危險點預(yù)控工作當作大事來抓,進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場xx工作主要運用危險點預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動;機組調(diào)停時的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會議,還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查,然后組織制定針對性的“三措”,我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實來保證xx工作過程中的安全,使xx修作業(yè)危險點可控、在控。

平時我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視,查禁違章,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》,對違章人員嚴格按規(guī)定進行考核、記分,并嚴格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中,加強了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個班組均取得了所有的小紅旗,安全互?;顒佑行У卮龠M、保證了安全生產(chǎn)。

我部制定了外包工、臨時用工的管理規(guī)定。為了進一步加強臨時用工的安全管理,針對專業(yè)特點,規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時工,必須先填寫申請單,明確安全措施和監(jiān)護人,經(jīng)我部安全員或我部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可派工。

我部充分認識到今年兩臺機組大修改造任務(wù)艱巨性、復(fù)雜性、危險性,積極做好各項準備工作,事先積極開展危險點分析活動,制定針對性措施,加強安全管理。

大修開工前,在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下,我部積極組織全體員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《機組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關(guān)安全管理制度,并進行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進行校驗,保證各種施工機械的安全性。

充分考慮到機組大修技改施工隊伍多,人員復(fù)雜,安全素質(zhì)參差不齊。在安全工作準備上,要求外包隊伍制定“三措”并嚴格審批。大修開工前,與安監(jiān)部一起組織外包隊伍進行安全知識的學(xué)習(xí)和安全教育并針對各外包隊伍的具體工作,對各外包隊伍提出書面安全工作要求。大修技改工作中,專門成立以安全網(wǎng)絡(luò)成員為主的安全巡視小組,每天到現(xiàn)場加強檢查,查禁違章,及時排除隱患。機組大修過程中,我部把監(jiān)督安全措施和“三措”的落實當作大事來抓,發(fā)現(xiàn)問題加強考核的同時,及時提出書面整改要求和及時召開協(xié)調(diào)會,保證了機組大修有序進行。

完成了兩臺機組大修技改安全目標。

對于生產(chǎn)中的一切不安全情況嚴格執(zhí)行“三不放過”原則,徹底查清原因,落實各級人員安全責任,舉一反三,加強事故安全教育,認真吸取教訓(xùn),研究事故防范對策,并嚴格審批。及時將防范措施下發(fā)到專業(yè)、班組進行整改、落實,按時檢查、總結(jié)、考核,嚴格進行閉環(huán)管理。

安全性評價活動是安全管理的先進手段,我部以安全性評價復(fù)查為契機,認真搞好自我查評、自我診斷、自我完善,對于安全性評價中提出的整改項目,進行定計劃、定時間、定人員、定措施、明確職責進行落實整改,嚴格實行閉環(huán)管理,在安全性評價復(fù)查中取得了較好的成績,保證了公司安全性評價復(fù)查有95。02%的較高得分率。

我部領(lǐng)導(dǎo)帶頭進行各項安全生產(chǎn)大檢查活動,加強對外圍系統(tǒng)的巡視、檢查。在組織的各項安全檢查活動中,自覺地運用安全評價的方法,對我部的安全生產(chǎn)情況進行自我查評、自我診斷、自我完善。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真組織制定整改工作計劃,并定期對整改工作計劃落實情況進行檢查、總結(jié)。

20xx年我部通過加強管理手段、方法,狠抓各項制度的落實,加強各級人員安全責任的落實,群策群力,奮發(fā)進取,較好地完成了兩臺機組大修和一臺機組小修,安全工作取得了較好的成績,順利完成了公司下達的安全目標,但是,我部安全工作仍存在一些不足或有待加強的地方:

1、通過走出去的方法,進一步探索研究安全管理創(chuàng)新工作。

2、xx作業(yè)危險點分析活動需進一步規(guī)范、加強。

3、職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作需進一步加強。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇三

為了打擊偷電漏電、杜絕違章用電,提高用電客戶的安全用電意識,維護正常的供用電秩序。xx年,我公司對供電轄區(qū)內(nèi)的用電客戶開展了廣泛的用電營業(yè)普查工作。共檢查各類用電客戶×××戶/次,建立健全了本供電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運行中的大宗工業(yè)用電客戶的技術(shù)檔案。對全局供電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)110kva及以上容量的用電客戶每季度進行一次檢查,對個別有懷疑和電量突然下降的用電客戶進行了不定期抽查。同時,對私拉亂接等不安全用電和違章用電進行了整治,共計整改100kva及以上大型用電客戶計量裝置14處、糾正違章用電和不安全用電56處,查出配電房內(nèi)存在不安全隱患48處,查出記費點度表及電流互感器錯誤接線39處,查出有問題單相計量電能表93只、三相電能表7只,共計補收電量47895千瓦時,查獲資陽環(huán)宇器材廠、北郊肉聯(lián)廠等×××家單位竊電,共計罰補電量74678千瓦時。為減少供電企業(yè)經(jīng)濟損失起到了一定的作用,這是我公司通過對以往用電檢查工作的經(jīng)驗進行分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,制定出了一套完整、嚴密的工作程序。

一、建立健全組織機構(gòu)。

我公司成立了以局長、經(jīng)營副局長為總指揮,電能營銷科為指揮中心,用電檢查班為突擊隊,各供電營業(yè)所為骨干力量的用電營業(yè)普查工作組。各供電所負責各自供電轄區(qū)內(nèi)的用電檢查,用電檢查班不分晝夜24小時進行不定時突擊檢查,電能營銷科在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負責協(xié)調(diào)和組織用電檢查工作,并及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題。

二、加強宣傳,使輿論形成威懾力。

組織健全后,就要使廣大用電客戶形成依法用電、安全用電的意識。今年,我司進行了三次大規(guī)模的用電宣傳,用散發(fā)傳單、廣播宣傳、制作卡片等形式,大力宣傳了《電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《用電檢查管理辦法》、《×××關(guān)于對竊電處理意見》等法律法規(guī),使“電能是商品”的思想深入用電客戶腦海。在強大的輿論宣傳下,一些用電客戶,打消了違法念頭。

三、強化自身內(nèi)部管理,提高人員素質(zhì)。

在開展對外宣傳的同時,我司從內(nèi)部管理入手,規(guī)范自身行為、提高人員素質(zhì),形成訓(xùn)練有素的戰(zhàn)斗隊伍。××在執(zhí)行用電檢查任務(wù)中,遵照國家《用電檢查管理辦法》、《供電營業(yè)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī),均是二人以上進行。到客戶處,首先出示用電檢查證件,然后與客戶代表一同進行,結(jié)束后有無問題均和用電客戶進行了簡短的座談,向用電客戶宣傳國家有關(guān)電力供應(yīng)與使用方面的法律法規(guī)及安全用電知識,解答客戶提出的問題,盡量使客戶做到心中有數(shù),照章用電。

××同時,對內(nèi)部也進行了檢查,查出電費發(fā)票票面計算錯誤×××份,造成錯誤計算、漏收電量電費、力率電費、配變損耗共計×××元,多收客戶電費×××元,及時與客戶取得聯(lián)系,說明情況,并均在次月進行了退補更正。

××為提高用電普查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我公司在今年3月專門組織了電力法律法規(guī)培訓(xùn)和用電檢查技術(shù)培訓(xùn)。針對在用電檢查中常用的法律法規(guī)知識進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)技術(shù)上,也是針對破壞計量裝置、更改二次回路接線、繞越計量裝置等竊電手段進行了分析和對常用檢查儀表的使用進行了指導(dǎo)。通過考試的手段提高了我司用電檢查人員的工作效率和工作質(zhì)量,從而形成了一支過硬的用電檢查隊伍。

四、從技術(shù)上入手,杜絕竊電行為。

我公司在三年前就開始對供電轄區(qū)內(nèi)100kva及以上高供低計用電客戶普遍安裝了配電變壓器考核計量箱,低壓照明用電客戶也基本上安裝了規(guī)范的集中計量箱。而對高供低計的用電客戶均由用電檢查班直接控制管理,每月都要進行一次檢查,特別是對私營企業(yè),隨時不定期進行抽查和突擊檢查,從源頭上杜絕了竊電事件。所以竊電事件極少發(fā)生。

用電檢查是電能營銷中的一項重要工作任務(wù),只要能持之以恒的長期堅持下去,就能將竊電、違章用電等不法行為減少到最低程度,從而保證正常的供用電秩序,才能在全社會真正形成“電能是商品”的這一思想意識。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇四

為了加快我公司4×600mw機組生產(chǎn)準備工作的步伐,確保20xx年兩臺機組并網(wǎng)發(fā)電,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電部的周密安排下,先后在×××電廠和×××電廠實習(xí)。

×××電廠鍋爐與我公司相似,均是w火焰鍋爐,并且是亞臨界自然循環(huán)爐,設(shè)計煤種相同;熱控系統(tǒng)一樣,都是abb的;冷卻水采用的是帶有涼水塔式的二次循環(huán)?,F(xiàn)在正趕上×××公司#2機整套啟動,是我們學(xué)習(xí)的好機會。而×××電廠主機和部分輔機與我公司一樣,且系統(tǒng)也相差不大,目前#1、#2機正常運行,#×機整機調(diào)試十月底會進入168h試運,#4機的工程進度和我公司#×機差不多。此次實習(xí)是我公司的最佳時機。

在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試,首先按發(fā)電部要求,制定切實可行的培訓(xùn)計劃,不同時期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計劃,為了提高培訓(xùn)效果,采取了現(xiàn)場考問、現(xiàn)場模擬操作,真正地提高了大家的動手能力,使大家現(xiàn)場與規(guī)程相結(jié)合,理論與實踐想結(jié)合,真正的達到高分高能。總之,我盡量給大家創(chuàng)造機會和環(huán)境,給大家一個發(fā)揮的空間和平臺,使大家從小機組向大機組轉(zhuǎn)變,從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變,真正進行通崗培訓(xùn)。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇五

二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),用六年的時間,以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書;年我又參加了首都師范大學(xué)《計算機應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí);年月我又順利地通過了美國公司的《——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認證考試。幾年間,我先后于年月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機組安全經(jīng)濟運行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班;年元月年月參加中國人民大學(xué)、中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班;年、年先后二次參加省局組織學(xué)習(xí)研討班;年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的學(xué)習(xí)班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

年月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓(xùn)教材,該書主要包括計算機的基礎(chǔ)知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、(事務(wù)管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

年月參加×××電力局青工入軌考試的命題工作,高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度,我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運作程序》,年初我又用語言專為×××電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《×××電力公司醫(yī)療保險運作系統(tǒng)》。它是在類的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶界面×××、數(shù)據(jù)處理功能強、運行速度快、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用,年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經(jīng)濟效益。

年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當時一項非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個職工的切身利益,也是一項政策性非常強又非常復(fù)雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息統(tǒng)計耗費時間長,工作效率低,同時在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆,難以適應(yīng)改革工作的需要,房改問題是當時職工關(guān)心的熱點問題,也是各單位工作的難點問題之一。年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,開發(fā)了《公有住房價格計算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,大大減輕了工作人員負擔,避免了工作中的失誤,為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設(shè)計合理,適應(yīng)性強、通用性廣,在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進行了推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)準確地檢索信息,科學(xué)、合理的計算與分析,節(jié)省了大量的人力、物力和時間,加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”,使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強和提高。取得了巨大的社會和經(jīng)濟效益。為此我獲得了年度×××電力公司的企業(yè)管理二等獎。

年月受省電力公司教育處的委托,為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計算機教學(xué)大綱》,作為責任編輯和主要技術(shù)負責人圓滿地完成組織上交給的工作,現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計算機教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件。

年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標的工作中,由于本人積極工作和突出表現(xiàn),為我廠實現(xiàn)國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻,被國家檔案局表彰為國家級先進工作者。

年底,國家電力公司將實用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標準的必備條件,我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認識到:加快企業(yè)信息建設(shè)是實現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的最有效手段,是企業(yè)提高競爭能力的基礎(chǔ),是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長和工作小組等組織機構(gòu),我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處,開始了的籌備、可行性調(diào)研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學(xué)習(xí)、一邊工作,不斷充實自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入開發(fā)角色中。年至年,我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下,完成了的總體設(shè)計工作,它從全局、長遠的觀點出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述,為的建設(shè)提供了一個藍圖和一個優(yōu)選方案。在年月日《總體設(shè)計》順利地通過了×××電力局評審委員會的評審,為建設(shè)作好了前期準備工作。從年月至年月間,經(jīng)過近二年的需求分析、代碼設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運行等一系列工作。年底已取得階段性成果,設(shè)備管理、生產(chǎn)實時與運行、安監(jiān)、勞動人事、教培、計劃統(tǒng)計、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠報價預(yù)測、科技、系統(tǒng)維護等個子系統(tǒng)相繼投入運行,初步實現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享,以及企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理。由于設(shè)計合理、界面×××,具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全,達到了總體設(shè)計的標準。年月日順利地通過了省局專家的實用化驗收,省局領(lǐng)導(dǎo)對的建設(shè)作了充分的肯定。的成功,為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè),樹立了示范作用。一段時間,省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學(xué)習(xí),受到專業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)建設(shè)的資料。的應(yīng)用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,提高了信息共享程度,保證了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、及時性。為取得了較好地社會效益和經(jīng)濟效益,為適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準備,為適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎(chǔ)。

三、不懈的努力、永遠的追求。

幾年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使系統(tǒng)逐步成為各級領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇六

×××電力公司是生產(chǎn)特殊商品——————電能的發(fā)電企業(yè),公司效益主要來自發(fā)電量。各團隊的執(zhí)行力如何對發(fā)電部的建設(shè)將產(chǎn)生直接影響。實習(xí)隊是一個團隊,第一培訓(xùn)小組也是個團隊,但無論是培訓(xùn)小組還是實習(xí)隊,我都要首先從團隊人員入手,將團隊人員進行合理搭配和組合,使每個團隊成員都能達到專業(yè)互補,能力互補,優(yōu)勢互補,協(xié)調(diào)有力。經(jīng)過整合之后,使團隊成員能夠取長補短,揚長避短,相互學(xué)習(xí),相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合。真正地提高團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力,獎罰分明和績效考核是提高執(zhí)行力的前提,必須將值內(nèi)人員的獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來。如果我們對做得好的員工給予適當和及時的獎勵,對做得不好的員工進行考核,這就是告訴員工企業(yè)鼓勵和提倡什么,批評和反對什么。正確引導(dǎo)職工實現(xiàn)公司目標。提高他們的主動性和積極性最終實現(xiàn)員工價值最大化和企業(yè)效益最大化。

為提高實習(xí)隊伍的整體素質(zhì),我實習(xí)隊在管理上“嚴”字當頭。為提高實習(xí)質(zhì)量,實習(xí)隊嚴格要求、嚴格管理;為樹立華潤形象,他們嚴肅紀律、嚴格制度;為提高學(xué)習(xí)效果,嚴守時間、嚴謹培訓(xùn),使金竹山電廠的實習(xí)扎實穩(wěn)步地進行。

在實習(xí)期間,我公司實習(xí)人員遵規(guī)守紀、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風和團隊制勝、激情投入、追求最好的華潤文化受到實習(xí)電廠同行們的一致好評。我想這與嚴格管理是分不開的。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇七

本人95年7月畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化,電力系統(tǒng)員工工作總結(jié)。后分配至,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:一、繼電保護定值整定工作(10kv及以下)·96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作。

96年至98年9月,作為分公司線損專責人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文,工作總結(jié)《電力系統(tǒng)員工工作總結(jié)》。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作。

98年3月至98年11月,作為專業(yè)負責人,參與編制《東麗區(qū)1998-xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。

96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場35kv變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、xx年4月帶負荷)、先鋒路35kv變電站(xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設(shè)計,參加設(shè)計審核工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

五、專業(yè)運行管理。

參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

六、科技管理工作。

96年至今,在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的`開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標注線路的實際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

另外,在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇八

作為一個電力工人,要不斷提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性;要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí),明確了目標,堅定了信心,提高了自身素質(zhì),增強了敬業(yè)愛崗的意識,思想上有了更進一步的轉(zhuǎn)變。樹立了與時俱進的態(tài)度,不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀,做到全心全意為人民服務(wù),努力提高自身的思想道德和科學(xué)文化素養(yǎng),繼承和發(fā)揚電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風,使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實和體現(xiàn)。為推進依法治國和以德治國相結(jié)合的治國方略,加強社會主義思想道德建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會提供了強大思想武器。通過學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會“八榮八恥”的內(nèi)涵。牢固樹立熱愛祖國的觀念,堅持祖國利益高于一切,自覺地把個人的前途命運同祖國的前途命運緊密地聯(lián)系在一起,把對祖國的熱愛化作建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)的無窮力量。時刻牢記和躬行實踐黨的根本宗旨,把對人民群眾真摯、深厚的感情,融化到所從事的工作中去。此外,還積極參加公司組織的各項政治活動,在擔任培訓(xùn)黨支部組織委員以來。我始終以“在其位,謀其政”來督促自己,按時收取黨費并配合支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學(xué)習(xí)《黨章》、《江澤民文選》、公司及電廠領(lǐng)導(dǎo)重要講話和重要會議為主的理論學(xué)習(xí),邀請黨委工作部領(lǐng)導(dǎo)講黨課,并響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召,配合支部書記組織成立專業(yè)知識學(xué)習(xí)小組。

我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的_員。

(1)、安全方面。

防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作,安全生產(chǎn)“以人為本”是追求“零災(zāi)害”目標的根本出發(fā)點和落腳點,安全生產(chǎn)必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設(shè)備進行的多次維護工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務(wù)的特點,有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。

(2)、學(xué)習(xí)工作內(nèi)容。

進入維護部自動化班實習(xí)已近五個月,20_年12月份以來我主要參與了廁所排污控制系統(tǒng)調(diào)試、更換6號機油壓裝置回油箱油位指示器、更換7bb相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調(diào)試、電氣熱工儀表及變送器的校驗和檢修、更換水輪機儀表盤導(dǎo)葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門控制系統(tǒng)改造調(diào)試、制作對線燈、鋪設(shè)電纜、機組檢修勵磁系統(tǒng)試驗、調(diào)速器維護和試驗、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監(jiān)視繼電器更換,油壓裝置維護、頂蓋排水控制柜維護、尾水門機穿銷同步位移傳感器的更換、sf6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造調(diào)試、二期機組筒閥調(diào)試以及一些對設(shè)備的常規(guī)維護工作。通過這近五個月的實習(xí)使我對自動化這一專業(yè)有了一個整體的認識,初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護工作的注意事項,同時也更深的感覺到在自動班要學(xué)的專業(yè)知識非常多,而且比較深。在感到壓力的.同時也恰恰激起了我求知的渴望。

(3)、主要收獲。

在工作中,我虛心向師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識,尤其加深對生產(chǎn)實踐知識的學(xué)習(xí)。從師傅們工作作風、工作態(tài)度和一點一滴的工作細節(jié)中體現(xiàn)出來的,師傅們這些點點滴滴都需要我不斷的學(xué)習(xí),并且讓我受益匪淺。我在學(xué)習(xí)工作上的收獲主要有:

1、恪盡職守、誠實守信的原則:在工作中,每一個環(huán)節(jié)的操作都需要一步一步嚴格按照程序進行,一絲不茍,按章辦事。因為每一個小細節(jié)都關(guān)系著一個工廠的生產(chǎn)的正常運行,不能有半點兒戲。深感責任于泰山之重。

2、優(yōu)秀的表達能力、溝通能力和團隊精神。對于一個集體、一個公司,甚至是一個國家,團隊精神都是非常關(guān)鍵性的。今天,當我們面對一個正在走向全面發(fā)展的新華能時,生活在這樣的群體之中,做出更好的表現(xiàn),得到更多的收獲,是尤為重要的。在公司這樣一個大集體中,讓我深刻地感受到了什么是團結(jié)就是力量。

3、給自己設(shè)定目標。在訂立目標方面,不要有“寧為雞首,不為牛后”的思想。放開思維,站在一個更高的起點,給自己設(shè)定一個更具挑戰(zhàn)性的標準,有準確的努力方向和廣闊的前景,不做“井底之蛙”。這就是華能精神帶給我的震撼,只有站得跟高,才能看得更遠。

4、不再只是被動地等待別人告訴我應(yīng)該做什么,而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么,并且規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人,有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人?對待自己的學(xué)業(yè)和工作,要全力投入,不斷努力。這就是華能的工作作風,態(tài)度決定一切,態(tài)度至關(guān)重要。

5、進取的心:積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。虛心接受別人的批評,并從中汲取教訓(xùn),爭取更大的進步。華能告訴我,一個企業(yè)要保持旺盛的生命力,要取得更大的進步,就要永遠保持一顆進取的心。

6、在工作的同時,我尋找到了幾位我特別尊敬的良師:無論是在發(fā)電部實習(xí),還是在維護部實習(xí),給我感觸最深的是,師傅們不僅毫無保留的傳授我們專業(yè)技術(shù)知識,更教育我們?nèi)绾巫鋈?、如何搞好人際關(guān)系。這些知識恐怕是在書本上學(xué)不到的,確實使我們受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識上毫無保留的教導(dǎo)我,在生活上對我無微不至地關(guān)懷之外,還在其他許多方面給我指點,包括為人處世,看問題的眼光,分析問題的角度,考慮問題的方法等等。使我們成長的速度更快一些,使我們更快地適應(yīng)華能快節(jié)奏的發(fā)展速度。

7、對于工作的熱愛,比爾?蓋茨也曾有過非常精彩的闡述,他說:“每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動。”所謂做一行,愛一行??吹綆煾祩兺度氲焦ぷ鞯募で椋刮疑钍芨腥?,我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿激情和想象力,對前進途中可能出現(xiàn)的各種艱難險阻無所畏懼。

1、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實,動手實際操作能力還較差。

2、學(xué)習(xí)主動性不夠高,自己工作的主動性還不夠,面對一些工作不能大膽去完成等。

3、實際和理論知識還沒有完全融合。

4、考慮問題不夠全面。

上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中會做得得更好。

1、我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種先進設(shè)備的知識,并用于指導(dǎo)實踐。進一步培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勤奮、求真務(wù)實、開拓進取的精神。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,并加強對動手操作能力的訓(xùn)練。

2、對檢修、試驗、維護工作,力求防患未然,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。

3、加深對思想理論的學(xué)習(xí),緊跟時代的步伐,在思想上保持永不落伍。

我們的社會正在不斷地進步,在電力改革大潮推進的今天,社會對電力行業(yè)的要求更高,在今后的工作中,我將立足實際,認真學(xué)習(xí)更多電力知識,使我的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,并請領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事監(jiān)督批評。

最后,對在這五個月里給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關(guān)心和教導(dǎo),才能使我站的更高、看的更遠。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇九

二是結(jié)合工作實際抓學(xué)習(xí)。依照縣“弘揚八種風氣,創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我場緊緊結(jié)合工作實際,對學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、討論交流方式等作了具體安排。學(xué)習(xí)內(nèi)容兼顧政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)由場黨總支成員重點輔導(dǎo),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由統(tǒng)計站講課。一年來,全場政治理論以學(xué)習(xí)《全面加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)》、《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》等理論文章為主,業(yè)務(wù)知識以農(nóng)經(jīng)分析報告和重大信息報送、工業(yè)統(tǒng)計、固定資產(chǎn)投資和建筑統(tǒng)計、計算機操作實務(wù)等為重點。

在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶,我們會希望得到什么樣的服務(wù)?我覺得服務(wù)是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員,一定要把服務(wù)當成“事業(yè)”來做。在對客戶服務(wù)中,要真心做到一切為客戶著想,情系客戶,無私奉獻,為客戶排憂解難,這樣才能以一線的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶最需要的幫助。

“只有真誠的為客戶著想,心貼心的服務(wù),才能換來百分百的電費回收。”這是我對電費回收的切身體會。

電費回收工作是經(jīng)營管理重要工作之一,抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作,但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步,電費回收過程中難免會見到拒人于千里的臉,聽到暫時不能交上電費的訴苦聲,做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒,反倒讓我樹立了信心和決心,堅決完成電費回收任務(wù)。

在收費工作中,我總是要求自己當好用戶的“電參謀”、“電保姆”。西山工業(yè)園區(qū)大工業(yè)用戶比較多,我總是在每個月電費發(fā)行開始時,及時與用戶進行溝通,電費帳單出來后也及時主動聯(lián)系用戶,告知電費金額,提醒客戶備好電費資金,保證電費準確及時地到帳,使每月電費回收做到雙結(jié)零。

“不要老抱怨客戶,要站在我們的立場上解決繳費難的問題?!边@是我常愛說的話。在收費工作過程中,我養(yǎng)成嚴謹、認真、仔細的習(xí)慣,樹立了良好的人性化服務(wù)和親情化客戶服務(wù)理念,從用戶的角度出發(fā),想用戶之想,急用戶之急,貼心的向客戶宣傳選擇的繳費方法,使電費回收工作逐步走向規(guī)范,對生產(chǎn)經(jīng)營困難客戶,依照管理辦法建議客戶采取按月交費、預(yù)存電費等手段預(yù)防電費回收風險,給客戶也帶來了繳費的方便。

我以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的工作作風為座右銘,以客戶滿意為最大愿望,我對客戶用誠心、熱心、細心、耐心的“溫馨服務(wù)”贏得客戶的心,把客戶看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立了企業(yè)的良好形象。

(2)值班員應(yīng)保持較高的工作積極性,多利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識,平時虛心求教,組員間互相配合,團結(jié)協(xié)作。對于平時出現(xiàn)的問題或重要信息,應(yīng)及時記錄總結(jié),從而提高業(yè)務(wù)水平。在工作中要控制自己的情緒,保證每天的工作質(zhì)量。遵守工作紀律,不做與工作無關(guān)的事情。端正服務(wù)態(tài)度,將我們的服務(wù)由被動轉(zhuǎn)為主動,提高服務(wù)意識,站在用戶的立場去看問題。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇十

本人特就這一年的工作小結(jié)匯報如下:

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不答應(yīng)出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證實自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí),加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。

經(jīng)過這樣緊張有序的`煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇十一

今年的供電工作,無論是局,或是四個供電站都把客戶需求放在首位。四個供電站想方設(shè)法強化供電秩序有條不紊。站為提升供電效率,加強了對設(shè)備的檢修和維護,站長還組織研發(fā)人員編制了設(shè)備操作規(guī)范和操作流程,使檢修工作更加精細,維護保養(yǎng)更加及時,為保障電力供求提供了堅實的保障。班長以單位為家,在期間連續(xù)3晝夜工作在工地上,并始終堅持在崗在位在狀態(tài)的工作標準,給全體職工做出了榜樣。局供電指揮部加強了調(diào)度指揮,以保證供電暢通為重點,全面控制用電負荷,保證了客戶的用電需求,客戶滿意度達到99%以上,消滅了責任斷電,確保了供電暢通。

可以說,2020年的工作是在全體干部職工的奮力打拼下才取得的累累戰(zhàn)果,成績來之不易,自古江山易得不易守,為此,在新的一年中,我們要全面客觀的總結(jié)去年的工作,即要看到取得的成績,更要看到存在的不足。供電系統(tǒng)是危險性高,風險性大,責任艱巨的工作,我們必須堅持在崗位中學(xué)習(xí),在實踐中提高的理念,不斷的加強自身的安全意識教育,強化自身的從業(yè)操作技能,不斷的提高我們的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,并要以問題管理為前提,以發(fā)現(xiàn)問題和解決問題為手段,不斷強化各個崗位故障處理的能力,用高標準、嚴要求,實現(xiàn)新年電力開門紅。

同志們,凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)蘊育希望。我們要倍加珍惜當前全局的良好發(fā)展勢頭,以推動我局進步為己任,振奮精神,乘勢而上,努力開創(chuàng)我局各項事業(yè)的新局面。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇十二

20xx年,x電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā),加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于20xx年的工作成果,我在此做下匯報:

廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王俊杰、工會主席郭曉宏為副組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以5個職能部門相關(guān)人員組成的班組建設(shè)工作小組,建立了班組建設(shè)的組織機構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,班組長直接負責本班組的班組建設(shè)工作。做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現(xiàn)管理到位。我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀,認真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標,不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評標準。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面,確定了班組建設(shè)考核細則,為班組建設(shè)提供了考核標準。在此基礎(chǔ)上,各單位結(jié)合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點,制定了詳細的考評標準和年度目標。保衛(wèi)中心制定了《班組評先細則》,每季度對班組進行考核,從班組建設(shè)、班組活動、勞動紀律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細化指標考核結(jié)果中評出3個先進班組,各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合,與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合,形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。

全廠完成了全年3個100天的安全生產(chǎn)任務(wù),截至20xx年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達4135天。各分場嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制,與班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書。各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會,認真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度,同時根據(jù)安監(jiān)部要求,積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動,扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動,電一、起運、機修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責規(guī)定》等各項規(guī)章制度,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了全廠設(shè)備和人身安全。

按照電廠定置管理、文明施工的'管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣,工作環(huán)境復(fù)雜,儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求,現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務(wù)。

20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓(xùn)班,聘請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)就班組管理的理論為班組長進行授課,各班組長都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會。同時,我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個電廠,分2批組織班組長外出進行了學(xué)習(xí)和考察,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進經(jīng)驗,開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上,我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會,交流了學(xué)習(xí)心得和體會,提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

各單位根據(jù)自身特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí),全年完成280次考問講解和反事故演習(xí),同時組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作,采取現(xiàn)場和集中針對性培訓(xùn),如5號機改造前開展5號發(fā)電機定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機安裝技術(shù)規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機鐵損試驗等適應(yīng)性崗位培訓(xùn);保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學(xué)習(xí)制”,他們確定每周四為學(xué)習(xí)日,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí),既密切了干群關(guān)系,又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

全廠各班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度,認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學(xué)習(xí),確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,貫徹落實上級精神,加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運行做出了積極貢獻。

由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設(shè)的標準和起點也不同,水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范,后方部分班組有相當大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇十三

為貫徹落實《國家電力監(jiān)管委員會關(guān)于進一步加強電力設(shè)施安全保護工作的通知》文件精神,確保電力能源供應(yīng),推動全縣電力工業(yè)和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《中華人民共和國電力法》和《電力設(shè)施保護條例》等法律、法規(guī)為依據(jù),以打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的違法行為,保護電力設(shè)施安全和全面建設(shè)小康社會構(gòu)建和諧社會為目標,調(diào)動電力、經(jīng)發(fā)、公安等相關(guān)部門和廣大人民群眾積極行動起來,堅決同盜竊、破壞電力設(shè)施的違法行為作斗爭,確保我縣電力設(shè)施安全和輸電線路暢通,為構(gòu)建和諧創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境。

二、目標任務(wù)。

堅持屬地管理原則,建立健全組織機構(gòu),把保護電力設(shè)施工作納入社會治安綜合治理總體規(guī)劃;按照誰主管、誰負責;誰受益、誰負責;誰施工、誰負責的原則,深入扎實地開展保護電力設(shè)施活動,認真落實人防、物防、技防等各項措施;積極組織開展專職和群眾性巡護電力設(shè)施工作,嚴防本區(qū)域內(nèi)電力設(shè)施被盜、破壞案件和危及電力設(shè)施安全運行的問題發(fā)生,有效遏制盜竊破壞電力設(shè)施案件的發(fā)生,確保電力設(shè)施安全運行,為縣域經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生活創(chuàng)造良好的供電環(huán)境。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為進一步加強對全縣電力設(shè)施保護工作的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立縣電力設(shè)施保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣經(jīng)發(fā)局、公安局、安監(jiān)局、住建局、國土資源局、交通局、統(tǒng)計局、物價局、信訪局、工商局、林業(yè)局、廣電中心、供電分公司及各鎮(zhèn)(辦)為成員單位,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣供電分公司。各鎮(zhèn)(辦)都要成立相應(yīng)的電力設(shè)施保護工作機構(gòu),并扎實開展工作,確保全縣保護電力設(shè)施的各項任務(wù)落到實處。

四、主要措施。

(一)建立和完善保護電力設(shè)施工作的工作機制。各鎮(zhèn)(辦)和保護電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同開展保護電力設(shè)施工作,并加強對各項措施落實情況的督促檢查。各有關(guān)部門必須緊密配合,協(xié)同作戰(zhàn),嚴防盜竊破壞電力設(shè)施案件的發(fā)生。進一步強化偵查措施,對破壞、盜竊電力設(shè)施的案件快偵快破,依法從重從嚴打擊;加強對保護電力設(shè)施安全防范的日常管理工作,及時排查和整治不安全因素;依法取締非法收購電力設(shè)備的站點,凈化電力設(shè)施經(jīng)營市場;切實加強電力企業(yè)治安保衛(wèi)機構(gòu)建設(shè),協(xié)助公安機關(guān)大力查處、打擊各類盜竊破壞電力設(shè)施的違法犯罪案件。對于嚴重盜竊、破壞電力設(shè)施的案件,司法機關(guān)要依法嚴厲打擊,以起到震懾犯罪作用。

(二)強化電力設(shè)施的安全防范工作。認真貫徹執(zhí)行《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》,進一步完善保護電力設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保電力設(shè)施的安全運行。大力開展企地共建和創(chuàng)安活動,認真落實綜合治理的各項措施;加大對保護電力設(shè)施安全的投入,提高技術(shù)防范能力和水平;積極組織開展群眾護線工作,最大限度地降低本區(qū)域內(nèi)發(fā)生盜竊、破壞電力設(shè)施的案件。

(三)把打擊盜竊破壞電力設(shè)施犯罪列入嚴打整治。斗爭的重要內(nèi)容和長期任務(wù),常抓不懈。切實總結(jié)經(jīng)驗,加強工作調(diào)研,把握斗爭規(guī)律,分析犯罪分子的作案特點,凡是電力設(shè)施盜竊破壞嚴重的區(qū)域,要適時開展專項打擊活動,嚴厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施違法犯罪分子的囂張氣焰,遏制違法犯罪活動的蔓延。進一步加強對廢舊金屬收購站點管理檢查,堵塞銷贓渠道。

五、職責分工。

電力設(shè)施保護工作,工作量大,涉及面廣,需要各鎮(zhèn)(辦)、各有關(guān)部門的密切配合,要各司其職、加強協(xié)作。要嚴格依法行政,依法治理。要建立長效工作機制,防止反彈,依法做好電力設(shè)施的保護工作。

各鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負責屬地的電力設(shè)施保護工作,組織沿線人民群眾保護電力設(shè)施,每半年召開一次會議,分析、檢查本轄區(qū)電力設(shè)施保護情況,配合司法機關(guān)查處非法破壞電力設(shè)施的案件,對沿線群眾進行《中華人民共和國電力法》、《電力設(shè)施保護條例》和有關(guān)電力規(guī)程的宣傳教育工作,調(diào)解和處理專業(yè)護線員以及變電站因工作等原因與當?shù)卮迕癜l(fā)生的矛盾和糾紛。

經(jīng)發(fā)局負責把握好規(guī)劃的銜接,配合供電部門做好全縣中長期電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃編制工作,不僅總體規(guī)劃、專項規(guī)劃要相互結(jié)合,專項規(guī)劃之間特別是電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等也必須有機統(tǒng)一,形成層次分明、功能清晰、相互配合的規(guī)劃體系,發(fā)揮綜合效應(yīng)。

公安局負責依法偵破各類破壞、盜竊電力設(shè)施案件。加強對易爆物品的管理監(jiān)督。加強對廢舊物資收購行業(yè)的監(jiān)督管理,全面清理整頓物資回收、廢品收購站點,堅決依法取締未經(jīng)批準設(shè)立的非法收購點,依法查處違法、違章超范圍經(jīng)營的收購點。加大對縣域發(fā)生的危害性大、影響惡劣的盜竊、破壞電力設(shè)施重點案件的偵查力度,對破壞、盜竊電力設(shè)施的違法行為要依法公開處理。公布涉電違法犯罪的舉報電話,實施群防群治。

住建局負責把好規(guī)劃審批和執(zhí)行關(guān)。編制城鄉(xiāng)規(guī)劃要結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,預(yù)留輸變電設(shè)施的通道走廊和安全保護區(qū)域;新建和擴建項目,凡涉及電力設(shè)施安全的,必須征求當?shù)仉娏Π踩芾聿块T和電力企業(yè)的意見。會同供電、公安等部門依法處理違反電力法律法規(guī)的建設(shè)項目。

國土資源局負責審查辦理電力設(shè)施通道和保護區(qū)域土地征(占)用手續(xù)以及涉及電力設(shè)施安全的建筑用地手續(xù);依法查處侵占電力建設(shè)用地的違法行為,并將結(jié)果報縣電力設(shè)施保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

林業(yè)局負責會同電力企業(yè)做好電力設(shè)施通道、保護區(qū)域內(nèi)樹木修剪、砍伐的協(xié)調(diào)工作。對影響電力設(shè)施安全運行,需要砍伐的林木,依法及時向有關(guān)單位和個人辦理下發(fā)采伐許可通知。同時做好電力設(shè)施保護區(qū)域內(nèi)有關(guān)林木地征占和涉及電力設(shè)施安全建房使用林地的審批工作,并將辦理結(jié)果報縣電力設(shè)施保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

工商行政管理局負責嚴把市場主體準入關(guān)。嚴格審批新建廢舊物資收購站點,核定經(jīng)營范圍,確定主體資格。依法對非法收購、出售電力設(shè)施專用器材的企業(yè)和個人進行處罰,觸犯刑法的,移交司法機關(guān)追究刑事責任。

安監(jiān)局負責依照安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真開展電力設(shè)施安全檢查工作,監(jiān)督各鎮(zhèn)(辦)、相關(guān)部門、單位履行各自職責。

供電分公司負責組織所屬部門建立和完善電力設(shè)施保護工作網(wǎng)絡(luò),加大資金投入,落實人防技防措施,完善預(yù)警機制和應(yīng)急處置預(yù)案,做好電力設(shè)施安全防范工作,加強備用電力設(shè)施的安全管理,及時向有關(guān)部門通報情況,積極協(xié)助公安機關(guān)查處盜竊、破壞電力設(shè)施和偷盜電能等違法犯罪行為。建立健全維護電力網(wǎng)設(shè)施安全的獎勵制度。在破壞、盜竊電力設(shè)施違法犯罪行為發(fā)生后,要盡快修復(fù)損毀的電力設(shè)施和線路,確保電力安全可靠供應(yīng)。交通局負責按照有關(guān)電力設(shè)施保護的法律法規(guī),在規(guī)劃、鄉(xiāng)、村公路項目時,注意避開電力線路保護區(qū),不能危及電力線路的安全。對確因建設(shè)需要,需要遷移電力設(shè)施的,應(yīng)按照《省電力設(shè)施和電能保護條例》相關(guān)規(guī)定,與電力管理部門和供電企業(yè)聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決。

文體廣電局負責利用廣播、電視等媒體進行電力設(shè)施保護工作的宣傳,開辟專欄或?qū)n}對全縣電力設(shè)施保護工作做得好的先進事跡進行宣傳報道,同時對破壞電力設(shè)施的違法行為進行曝光。

其它相關(guān)部門,負責在法律、法規(guī)和規(guī)定的職責范圍內(nèi),認真履行職責,依法保護電力設(shè)施。

六、幾點要求。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。電力設(shè)施保護是一項綜合性工作,各級鎮(zhèn)(辦)、各有關(guān)職能部門要把保護電力設(shè)施作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要組成部分,納入重要議事日程,成立保護電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu),建立相應(yīng)的工作目標責任制,進一步調(diào)動工作積極性。

(二)加強任務(wù)落實。

各鎮(zhèn)(辦)和供電管理部門要結(jié)合本轄區(qū)、本部門實際,因地制宜地制定出具體的實施辦法,明確目標任務(wù),確定工作重點、制定長期和階段性工作計劃及具體實施步驟,分步實施,逐步推進。確保我縣保護電力設(shè)施工作的各項任務(wù)落到實處。

(三)加強宣傳教育。

要充分利用電視、廣播、宣傳車、通告、標語等形式,廣泛宣傳電力設(shè)施的重要性、危險性和保護電力設(shè)施安全的法律法規(guī),并結(jié)合危害和破壞電力設(shè)施的典型案例,加強對人民群眾進行電力設(shè)施保護工作的教育,要將中小學(xué)校作為保護電力設(shè)施宣傳的重要陣地,通過組織和開展形式多樣的宣傳教育活動,不斷提高人民群眾安全用電、科學(xué)護電的自覺性,營造保護電力網(wǎng)設(shè)施人人有責的良好氛圍,確保電力設(shè)施保護工作取得實效,切實保障電力安全和社會穩(wěn)定。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇十四

1、建立執(zhí)法考核制度,嚴格落實行政執(zhí)法責任制和過錯追究制。制定行政執(zhí)法案卷管理規(guī)定、電力行政執(zhí)法文書制作管理規(guī)定、濾布案件移交等制度。制定行政執(zhí)法過錯責任追究規(guī)定、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、電力行政執(zhí)法追償制度等,并與考核獎懲制度相結(jié)合。突出行政許可、行政處罰重點環(huán)節(jié),強化執(zhí)法責任。

2、開展電力執(zhí)法人員培訓(xùn)和申領(lǐng)電力執(zhí)法證工作。為提高電力行政執(zhí)法水平,根據(jù)電力行政執(zhí)法隊伍工作的`需要,積極組織電力執(zhí)法人員參加省組織的電力執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

3、加強執(zhí)法監(jiān)督制度建設(shè)。通過實施政務(wù)公開,向社會公開承諾,公布舉報電話,召開座談會等形式,主動將電力行政執(zhí)法納入政府和社會各界的監(jiān)督之中,自覺接受全社會監(jiān)督。嚴格行政執(zhí)法備案工作,實現(xiàn)備案制度化,縣區(qū)重大執(zhí)法案件報市電力設(shè)施和電能保護辦公室備案。

開展電力執(zhí)法調(diào)研工作。深入縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、廠開展電力執(zhí)法調(diào)研活動,及時掌握和了解基層電力執(zhí)法工作開展情況和用電情況存在問題。赴市外以及其它行業(yè)執(zhí)法部門調(diào)研,積極探索和完善我市電力執(zhí)法行為和模式。

開展法規(guī)宣傳“進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進校園、進工地”的“四進”主題宣傳活動。通過設(shè)立宣傳臺、發(fā)放宣傳品、流動宣傳車,以及將典型案例編制成廣播劇、拍攝成警示片以案說法,通過開展播放廣播劇、送電影下鄉(xiāng)等多種形式,廣泛開展電力法規(guī)“四進”主體宣傳活動,努力營造良好的社會環(huán)境。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇十五

不知不覺中,充滿希望的20xx年年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結(jié)束,回首20xx這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:

我在公司負責對外關(guān)系的建立與維護,主要工作是與寧夏區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計院(電氣室)建立友好關(guān)系,為各個項目創(chuàng)造良好的市場氛圍,從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目?,F(xiàn)在這個社會關(guān)系就是金錢,市場和關(guān)系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大,都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項目運作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進行,市場的關(guān)系維護是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。

為了打通關(guān)系,近半年里,我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹,不是領(lǐng)導(dǎo)沒空,就是領(lǐng)導(dǎo)不在。好不容易見著了關(guān)鍵負責人,卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系,在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前,他們很難接受我們的新產(chǎn)品。

我不得拿著資料,反復(fù)地詳細地向他們講解我們產(chǎn)品,告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。價格更合理,售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪,人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。

無數(shù)次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情,也不知道聽過多少煩人的背后語,經(jīng)常我剛看完一處白眼,又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣,我仍然沒有放棄努力,終于在一次又一次的奔走中,他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品,初步同意如有新項目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作。

經(jīng)過我的不懈努力,目前已經(jīng)和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和xx供電局、xx供電局、xx供電局、xx供電局,局長與生計處的順利建立了友好前期關(guān)系?,F(xiàn)正進一步維護中。同期進行著與各大設(shè)計院,化工企業(yè)、寶塔項目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊.

(1)順利和xxx公司建立了友好關(guān)系,取得了xxx重整項目。

明年的二甲醚是重大焦點項目;聚炳乙烯項目的已經(jīng)在前期跟進中。

(2)與xx煤業(yè)集團建立了友好合作關(guān)系,明年將與xx煤合作二甲醚及丁烯項目。

(3)xx電廠的xx萬機組的業(yè)務(wù)項目,現(xiàn)已順利開工在建;

(4)xxx二期項目也順利開工在建。

(5)xx電廠和xx廠已經(jīng)開始使用我們的廠品。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,為了工作的順利進行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學(xué)習(xí)和工作,市場能力和關(guān)系維護都取得了進一步提高。但俗話說:“活到老,學(xué)到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí),加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,業(yè)務(wù)水準提到了一個新的起跑線?,F(xiàn)在基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

回想一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

展望鄰近的20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個客戶,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善市場部門的工作。在維護好已經(jīng)建立起來的友好客戶關(guān)系的同時,我會進一步拓展更好關(guān)系。力爭讓一些大型企業(yè)單位比如石化、供電局、電力系統(tǒng)、一些重工業(yè)等采用我們的產(chǎn)品。開拓市場雖然很艱苦,但有壓力才有動力,通過在職場的磨練,我不僅具備了豐富的市場關(guān)系拓展經(jīng)驗和強大的抗壓能力,還發(fā)展了廣闊的人際關(guān)系,明年,我將跨入一個新的里程。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇十六

年累計計劃為9580.72萬kwh,實際完成9045.74萬kwh,超額完成534.98萬kwh,完成累計計劃的1-.91%。

2、售電均價(不含稅及不含代征費)。

年累計計劃為488.19元/千kwh,實際完成售電均價為493.35元/千kwh,超額完成8.12元/千kwh。

3、電費回收率。

年累計應(yīng)收電費5781.39萬元,實際回收5781.39萬元,未收電費0萬元,回收率為100%。

4、線損率。

年度實際完成線損率為4.89%,計劃指標為3.23%,較計劃指標高1.66%。未完成計劃指標的原因主要是高低壓抄表時間差所致。

1、積極開展安全可靠性評價活動。

2、做好了元旦、春節(jié)、五一、國慶期間的安全值班及保電工作,確保了節(jié)日和重大活動期間的用電可靠性。

3、完成15起10kv網(wǎng)絡(luò)消缺任務(wù),排除重大隱患6處,低壓配網(wǎng)故障267起。

4、加強10kv線路的巡視工作,嚴格按照規(guī)定完善基礎(chǔ)資料。

5、嚴格執(zhí)行二票三制,保證各項安全措施的落實。

6、認真做好24小時值班工作,保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行,保障客戶的正常用電需求。

7、20xx度沒有發(fā)生安全責任事故。

1、營銷管理上了新臺階。

首先,進一步理順和規(guī)范了營銷管理流程,加強了抄、核、收的監(jiān)督力度,漏抄、估抄的現(xiàn)象逐步減少。

其二,加強了抄表質(zhì)量的考核,在抄表人員抄表期間,中心加強了抄表質(zhì)量的抽查,并對沒有按期完成抄表任務(wù)的的.別抄表人員進行了處理。其三,逐步規(guī)范和完善了營銷基礎(chǔ)資料,對由于移民搬遷造成的基礎(chǔ)資料不完善的用戶進行了全面清理。

其四,嚴格執(zhí)行電價政策,確保國家利益不受損失。今年城區(qū)主要抓了四方面的工作。一是嚴格控制門面用電性質(zhì);二是加強二樓以上商業(yè)用電客戶的和核查力度;三是對用電性質(zhì)的變動嚴格把關(guān),實行用電性質(zhì)變更現(xiàn)場核實和不定期復(fù)查制度;四是組織對30-100kw及以上復(fù)合搭入公變的客戶進行清理,嚴格按照公司規(guī)定征收變損電量和電費。

2、結(jié)合線損管理年活動,認真搞好降損工作。

城區(qū)由于負荷集中,受季節(jié)性變化影響較大,而且高低壓抄表時間差為12-21天,對線損錯月波動影響特別突出。雖然存在很多困難,但通過中心職工的共同努力,今年在降損工作中主要做了以下工作:

(1)在10kv網(wǎng)絡(luò)上,對線路走向迂回的望東1、2線路進行了合并運行;對長生線迂回部分改道,縮短供電半徑;平西1負荷重、地埋電纜不利于維護維修,調(diào)整到望西2線路上,提高了供電可靠性和日常維護工作。

(2)加強電能表計管理,組織對二期移民中如人民醫(yī)院安裝的部分劣質(zhì)電能表進行了更換和校驗。

(3)配合公司的統(tǒng)一行動和中心開展用電檢查,查獲晶兆酒店等竊電大戶,糾正57戶的違約違章用電行為。

(4)進行臺區(qū)考核表準確度的檢查工作,規(guī)范清理18臺交叉負荷公變,合理調(diào)整公變配置地點,實行合并轉(zhuǎn)移負荷等方式,并拆除了望江小區(qū)天主教堂、濱江西路公變,縮短了低壓供電半徑,調(diào)整了不平衡三相負荷,降低了臺區(qū)電量損耗。對線損高于15%的臺區(qū)進行有針對性的排查原因,分部門落實,使臺區(qū)及10kv線損得到了真實的反映。

3、發(fā)揚“三千”精神,加強電費回收。

由于城區(qū)電費回收難度較大,中心的全體職工發(fā)揚“三千”精神,加大對電費繳納疑難用戶的追費跟蹤力度,特別是象自來水公司、安寧水泥廠、市政路燈、花園水泥廠、機關(guān)事務(wù)管理中心等拒絕按期或按照繳費協(xié)議繳費客戶,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,中心與市場營銷部通過多方努力,采取加強宣傳、溝通和協(xié)調(diào)、按照營銷規(guī)程停電等多種方式,基本理順了繳費秩序。

對于一般欠費客戶,中心建立了客戶信用檔案,在電量錄入結(jié)束后就開始對此部分用戶進行催收電費,在每月21日起對此部分還存在欠費的客戶采取首先停電措施,并采取上門催收等方式,保證了20xx度電費的全面回收。

本年完成安裝一戶一表2918只,動力用戶52只;拆表50只,移表8只,換表260只,校表12只。

在電力系統(tǒng)工作總結(jié)優(yōu)選篇十七

今年以來,在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在x電力公司的大力支持幫助下,按照x電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標,團電力行業(yè)年終總結(jié)范文結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。

xx年巴州電力公司提出了求嚴務(wù)實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標,對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細的部署和安排,我們秘書根據(jù)公司實際情況,結(jié)合巴州電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務(wù),確保了資產(chǎn)增值。

xx年1至10月份公司實際完成發(fā)電量783萬度,較上年同期的718萬度,多發(fā)萬65度,其中:水電698萬度,較上年的674萬度,多發(fā)24萬度,火電85萬度,較上年的44萬度,多發(fā)41萬度。

實際完成銷售收入515萬元(不含稅),較上年同期的429萬元多收86萬元。

公司財務(wù)總支出508萬元,較上年同期的480萬元,多支出28萬元,其中:生產(chǎn)成本436萬元,較上年的408萬元多支出28萬元,其中,供電成本64萬元,占總成本的15,發(fā)電成本372萬元,占總成本的85。管理費用79萬元,較上年同期的72萬元多支出7萬元。

xx年1至10月份公司實際盈利6.8萬元,較上年的虧損29萬元,增盈35.8萬元。

2、托欠電費問題嚴重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。

3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應(yīng)承擔了180萬元的銀行貸款及64萬元的工程欠款,增加了財務(wù)費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

4、今年以來,由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的`柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負荷的猛增,電力供應(yīng)日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負荷仍然增長了8。9,日最大用電負荷達到2450千瓦時,平均發(fā)電負荷達到1850千瓦時,用電高峰缺口在600千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

5、上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的提高。

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,完成巴州電力公司下達的各項安全考核指標。

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