計(jì)劃的執(zhí)行需要有針對(duì)性的步驟和具體的措施。定期對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況做出必要的修改和改進(jìn)。以下是小編為大家整理的一些計(jì)劃制定常見(jiàn)錯(cuò)誤和注意事項(xiàng)，供大家參考和避免。
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇一
為適應(yīng)xx年公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源部崗位編制分析狀況，擬招聘的崗位如下：
1、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)1人(香港招募)
2、執(zhí)行總裁1人
3、經(jīng)營(yíng)總監(jiān)1人
4、投資策劃總監(jiān)(總裁助理)1人
5、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總監(jiān)1人
6、總裁辦主任1人
7、水電工程師1人
8、綠化工程師1人
9、會(huì)所經(jīng)理1人
10、旅游經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理1人
11、會(huì)籍顧問(wèn)20人
12、客戶經(jīng)理10人
13、馬匹管理員10人
14、保安隊(duì)員10人
為了提前準(zhǔn)備，實(shí)施好開(kāi)年第一個(gè)月的招聘工作，擬定工作計(jì)劃如下：
1、 1月31日前在公司公示所有招聘崗位信息，號(hào)召內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才;
4、參加1場(chǎng)綜合招聘會(huì)，收集各招聘崗位人才信息，費(fèi)用約800—1000元;
5、參加2場(chǎng)中高級(jí)人才招聘會(huì)，收集中高級(jí)人才信息，費(fèi)用約3000元;
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年，也是我非常重要的一年。
雖然我從事家具行業(yè)不是很久，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，也讓我學(xué)到了很多相關(guān)知識(shí)。讓我接觸到了關(guān)于業(yè)務(wù)行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計(jì)劃，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
xx年工作計(jì)劃如下：一：維護(hù)現(xiàn)有客戶：對(duì)于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)師和客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二：發(fā)展新客戶：在擁有老設(shè)計(jì)師的同時(shí)通過(guò)相互介紹，認(rèn)識(shí)新的設(shè)計(jì)師，擴(kuò)大設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如：掃樓等)
三：學(xué)習(xí)新渠道：對(duì)于新開(kāi)發(fā)的小區(qū)推廣渠道，要努力的參與，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己在業(yè)務(wù)方面不足之處。
四：提升業(yè)務(wù)知識(shí)：要有好的業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)家具業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。能采取多樣化的形式，把所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)與交流技能相結(jié)合，提升自身價(jià)值。從而在客戶及設(shè)計(jì)師心目中建立專業(yè)形象。
五：對(duì)自己的要求
1：每周一小結(jié)，每月一大結(jié)，回顧這段時(shí)間下來(lái)的工作情況，看看有哪些工作上的失誤及需要跟進(jìn)的地方，并及時(shí)改正下次不要再犯。
2：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，掌握客戶家裝的風(fēng)格和相關(guān)信息，再做準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)
3：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，只專注于門店的學(xué)習(xí)是不夠的，還要多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
4：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度要一樣，做到一視同仁，不可以挑客戶，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是我們保證客源的最好方法，同時(shí)也是為公司樹(shù)立更好的形象。
5：客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
7：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
xx年，我有著更多的期待，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，相信自己一定能夠在xx年取得更大的進(jìn)步!
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇二
截至目前，約有三萬(wàn)人在東北襪業(yè)園內(nèi)，從事襪子織造?！皣鷫Α敝?，還有四萬(wàn)多人活躍在產(chǎn)業(yè)鏈上。
在采訪中，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，圍繞園區(qū)的這道有形之墻，服務(wù)了企業(yè)，培養(yǎng)了產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也“構(gòu)筑”了一道阻礙創(chuàng)新發(fā)展的無(wú)形之墻。
行走在園區(qū)內(nèi)，明顯能感覺(jué)到一絲緊張的氣氛。不少企業(yè)甚至謝絕拍攝展廳陳列。記者亮明身份，表示自己并非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也不能打消商家的疑慮。
展增襪業(yè)是園區(qū)內(nèi)一家規(guī)模較大的企業(yè)，年銷售額超過(guò)三千萬(wàn)元。負(fù)責(zé)人高娟心直口快：“從建廠起我們?cè)O(shè)計(jì)部門就沒(méi)讓人參觀過(guò)。周圍都是同行，一打眼就能看出門道?！?/p>
她繼續(xù)解釋說(shuō)，公司管理團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)師都是花錢從南方請(qǐng)來(lái)的，“特別害怕被別人搶去”。
需要提防的不僅僅是園區(qū)內(nèi)的同行，300公里之外的遼陽(yáng)市小北河鎮(zhèn)，也是眼下的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。公開(kāi)資料顯示，小北河目前有200多家襪廠，大型電腦襪機(jī)2萬(wàn)多臺(tái)，棉襪產(chǎn)量?jī)H次于遼源。
“我們出來(lái)什么款型，那邊很快就有相同款型?！睆垊俳苷f(shuō)，“小北河很多襪企，房子是自己的，用的也是民電，成本上優(yōu)勢(shì)比較明顯。”
不過(guò)，在業(yè)內(nèi)人士眼中，除了獨(dú)特的發(fā)展模式，東北襪業(yè)園獲得的補(bǔ)貼力度，是其發(fā)展優(yōu)勢(shì)之一。
承載資源枯竭性城市轉(zhuǎn)型功能的東北襪業(yè)園，是當(dāng)?shù)靥娲a(chǎn)業(yè)的主要載體。遼源市工信局副局長(zhǎng)崔海倫證實(shí)，工信口每年半數(shù)補(bǔ)貼，都投到了工業(yè)園?！绊?xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)至今不容易，主要是財(cái)務(wù)成本太高，光利息就幾個(gè)億。”他對(duì)此頗為感慨。
“工業(yè)園年銷售收入120億元，但財(cái)政貢獻(xiàn)并不大。”遼源經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任張猛證實(shí)，“稅收和產(chǎn)值不成正比?！?/p>
“我們的補(bǔ)貼對(duì)象是園區(qū)，結(jié)果對(duì)沖了財(cái)務(wù)成本。我知道外地有些產(chǎn)區(qū)，直接補(bǔ)貼襪機(jī)，最高補(bǔ)到機(jī)器價(jià)格的一半。所以有些襪企老板，沖著補(bǔ)貼也要搬過(guò)去。”前述不愿具名的官員坦言。
正掛職紹興市委常委、副市長(zhǎng)的欒國(guó)棟，是遼源市委常委、宣傳部部長(zhǎng)。在他看來(lái)，遼源襪企在成本控制和精細(xì)化管理上還有潛力可挖，“如果南方企業(yè)做襪子細(xì)算到分，遼源這邊可能只算到角”。
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇三
1、一年的開(kāi)始。南朝梁沉約《與徐勉書》:“而開(kāi)年以來(lái),病增慮切?！北敝茆仔拧缎杏晟姐憽?“開(kāi)年寒盡,正月游春?！?/p>
2、明年。唐李商隱《宋玉》詩(shī):“落日渚宮供觀閣,開(kāi)年云夢(mèng)送煙花?！瘪T浩箋注:“開(kāi)年,明年也。”元無(wú)名氏《盆兒鬼》第四折:“小人開(kāi)年八十多年紀(jì),聽(tīng)我一一從頭説至尾?！薄吨袊?guó)歌謠資料·訴苦歌(一)·年年苦》:“今年望望開(kāi)年好,開(kāi)年穿格破棉襖?！?/p>
3、澳門人把大年初二叫作“開(kāi)年”。習(xí)俗是要吃“開(kāi)年”飯,這餐飯必備發(fā)菜、生菜、鯉魚,意在取其生財(cái)利路。從“開(kāi)年”這天起,三天內(nèi)澳門政府允許公務(wù)員“博彩”(賭博)。“開(kāi)年”過(guò)后,澳門又完全回到中國(guó)傳統(tǒng)春節(jié)習(xí)俗中,直至元宵佳節(jié),也是煙節(jié)爆竹,玩龍舞獅,歡天喜地。
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇四
一、人力資源準(zhǔn)備及人事變動(dòng)。
、營(yíng)銷部。江西組和新開(kāi)發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動(dòng)，成立廣東市場(chǎng)拓展2組。需儲(chǔ)備業(yè)務(wù)主管3名，業(yè)務(wù)助理3名。
、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)員1名，常務(wù)助理1名兼財(cái)務(wù)。
成品倉(cāng)。專業(yè)倉(cāng)管1名（負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、面料出庫(kù)、裝卸工管理，庫(kù)房安全管控）；熟悉面料的庫(kù)管1名（負(fù)責(zé)面料入庫(kù)、庫(kù)容整理，庫(kù)存盤點(diǎn)，積壓商品處理，衛(wèi)生管理）
安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名，（負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，夜間巡查，消防安全，出入登記，廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督，安保制度落實(shí)監(jiān)督，水電表等管理）。
二、公司檔案室建立，保密制度建設(shè)和推行。
三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實(shí)施，加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。
四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)，力爭(zhēng)在20xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。
五、建立健全公司人事制度，勞動(dòng)合同的簽訂，員工意外傷害保險(xiǎn)的購(gòu)買，工齡工資核算，核心員工的三險(xiǎn)一金購(gòu)買。
六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立，員工手冊(cè)修訂，各工作崗位職責(zé)修訂和實(shí)施。
七、建立工作監(jiān)督機(jī)制和末尾淘汰制，對(duì)所有員工的日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評(píng)估，不符合崗位職責(zé)的員工經(jīng)過(guò)短時(shí)間的調(diào)整未能得到改善的，一律給予調(diào)崗或辭退。
八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，合理調(diào)度資金流，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，提高回款率，全面提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
九、推進(jìn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部工作進(jìn)程，力爭(zhēng)在20xx年5-6月份開(kāi)一次秋裝面料訂貨會(huì)。
十、加強(qiáng)績(jī)效考核力度，打造一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍，確保每月的銷售計(jì)劃按時(shí)按量完成。
十一、積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，確保每月增加2名新客戶，爭(zhēng)取到20xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。
十二、建立品管部，全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)（很重要），減少面料的非正常損耗，提高客戶滿意度。
福建新同興針紡織有限公司
20xx年1月26日
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇五
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年，也是我非常重要的一年。
雖然我從事家具行業(yè)不是很久，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，也讓我學(xué)到了很多相關(guān)知識(shí)。讓我接觸到了關(guān)于業(yè)務(wù)行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計(jì)劃，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
xx年工作計(jì)劃如下：一：維護(hù)現(xiàn)有客戶：對(duì)于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)師和客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二：發(fā)展新客戶：在擁有老設(shè)計(jì)師的同時(shí)通過(guò)相互介紹，認(rèn)識(shí)新的設(shè)計(jì)師，擴(kuò)大設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如：掃樓等)。
三：學(xué)習(xí)新渠道：對(duì)于新開(kāi)發(fā)的小區(qū)推廣渠道，要努力的參與，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己在業(yè)務(wù)方面不足之處。
四：提升業(yè)務(wù)知識(shí)：要有好的業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)家具業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。能采取多樣化的形式，把所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)與交流技能相結(jié)合，提升自身價(jià)值。從而在客戶及設(shè)計(jì)師心目中建立專業(yè)形象。
五：對(duì)自己的要求。
1：每周一小結(jié)，每月一大結(jié)，回顧這段時(shí)間下來(lái)的工作情況，看看有哪些工作上的失誤及需要跟進(jìn)的地方，并及時(shí)改正下次不要再犯。
2：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，掌握客戶家裝的風(fēng)格和相關(guān)信息，再做準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)。
3：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，只專注于門店的學(xué)習(xí)是不夠的，還要多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
4：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度要一樣，做到一視同仁，不可以挑客戶，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是我們保證客源的最好方法，同時(shí)也是為公司樹(shù)立更好的形象。
5：客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
7：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
xx年，我有著更多的期待，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，相信自己一定能夠在xx年取得更大的進(jìn)步!
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇六
1。態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、熱工設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長(zhǎng)期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。
2.加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對(duì)各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。
3.提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、節(jié)能降耗。
1。降低成本是公司效益的保障。積極實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。因?yàn)樯a(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備維修和降低成本非常不利，因此，在經(jīng)過(guò)充分論證后，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外，但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購(gòu)周期。
2。為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開(kāi)停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如:部分設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對(duì)其零部件進(jìn)行測(cè)繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件，積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件要經(jīng)過(guò)各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。
2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節(jié)專業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。
3、加強(qiáng)車間員工安全消防知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周假日前的檢查，及時(shí)消除整改安全隱患。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。
4、特種作業(yè)證培訓(xùn)取證情況如下:。
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇七
20xx年，我中心在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、體檢中心董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神，以大力開(kāi)展健康檢查工作為重心，堅(jiān)持“三六九”的發(fā)展戰(zhàn)略，本著“一切以客戶為中心”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)療體檢質(zhì)量，規(guī)范體檢服務(wù)行為，促進(jìn)我中心的和諧發(fā)展。在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，倡導(dǎo)健康教育，加強(qiáng)中心管理上有了新的突破，全面提升了我中心的綜合實(shí)力及品牌形象。通過(guò)全中心職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，比較圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
（一）20xx年7月?tīng)I(yíng)業(yè)至今，共接待客戶體檢人數(shù)100000人次，參觀單位600個(gè)，已發(fā)放客戶個(gè)人體檢報(bào)告28000份，團(tuán)隊(duì)報(bào)告200份，健康講座90課時(shí)，重大陽(yáng)性報(bào)告xxx人。
（二）xx健檢中心直至20xx年12月31日完成業(yè)績(jī)額共xx元，分別為：
1）銷售部業(yè)績(jī)：xx元。
2）市場(chǎng)策劃推廣和總經(jīng)理關(guān)系戶業(yè)績(jī)：xx元。
3）集團(tuán)內(nèi)部各公司及關(guān)系戶業(yè)績(jī)：xx元。
（一）醫(yī)療管理方面。
1、嚴(yán)抓體檢質(zhì)量，提升服務(wù)意識(shí)。
為保體檢質(zhì)量，體檢工作分檢前、檢中、檢后三大步進(jìn)行。每一步都著重體現(xiàn)我們的專業(yè)性與服務(wù)，不僅保證體檢工作的.順利進(jìn)行，同時(shí)增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員與客戶之間的交流，切實(shí)做到“禮貌用語(yǔ)、耐心解答、體貼服務(wù)”。
2、落實(shí)首責(zé)告知，倡導(dǎo)健康管理。
健康體檢的目的是為了“健康篩查、預(yù)防為主”，因此，首責(zé)告知的工作顯得尤為重要。各科室醫(yī)生在當(dāng)天體檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)重大疾病，需及時(shí)上報(bào)，并第一時(shí)間通知客戶本人。醫(yī)生在隨后的一段時(shí)間內(nèi)不定時(shí)地做電話跟蹤回訪，并做好記錄，提醒客戶及時(shí)檢查與治療。此項(xiàng)工作是本中心邁向健康管理的重要一步。
3、加強(qiáng)中心感染管理，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染。
預(yù)防和控制院內(nèi)感染，是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的一項(xiàng)非常重要的工作。任何主觀、客觀上的差錯(cuò)、過(guò)失和問(wèn)題，都可能導(dǎo)致交叉感染。我中心從職業(yè)暴露防護(hù)、空氣培養(yǎng)、紫外線消毒、醫(yī)療垃圾分類處理等方面做了努力，保證了我中心院感工作地有效進(jìn)行。
（二）內(nèi)部管理方面。
1、避免鋪張浪費(fèi)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年是我中心正式運(yùn)作的第一年，公司各部門在運(yùn)營(yíng)部的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，做到合理用水、用電、用紙，教育每一位員工都養(yǎng)成“主人翁”精神，不僅切實(shí)為公司降本節(jié)支，同時(shí)也為真正提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，當(dāng)然，這種意識(shí)是需要長(zhǎng)久保持的。
2、加大人才培養(yǎng)力度，落實(shí)中心發(fā)展基礎(chǔ)。
為提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)注重人才的培養(yǎng)。關(guān)心員工的成長(zhǎng)與進(jìn)步，尊重員工的自由發(fā)展，關(guān)心員工的身心健康，增進(jìn)員工之間的友誼，加強(qiáng)工作中的合作，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)凝聚力和向心力。因此，我們每季度會(huì)舉辦員工生日會(huì)、組織外出集體活動(dòng)、微笑評(píng)選活動(dòng)等；同時(shí)，會(huì)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)術(shù)交流、操作考核與增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，如職業(yè)病培訓(xùn)、南方醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)等。
3、提升服務(wù)理念，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
民營(yíng)企業(yè)的成功很大一部分體現(xiàn)在服務(wù)上，為貫徹“一切以客戶為中心”的服務(wù)理念，我中心要求所有工作人員需做到微笑服務(wù)、禮貌用語(yǔ)，從中心內(nèi)部環(huán)境抓起，避免臟、亂、差的現(xiàn)象出現(xiàn)，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的體檢環(huán)境。同時(shí)醫(yī)護(hù)人員不定期會(huì)進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)，如禮儀培訓(xùn)、形象指導(dǎo)等，落實(shí)每個(gè)崗位的工作職責(zé)，暢通各種信息渠道，做好客戶滿意度調(diào)查，及時(shí)反饋出現(xiàn)問(wèn)題，做好改進(jìn)工作。
（三）市場(chǎng)拓展方面。
1、積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)活動(dòng)，極力塑造品牌形象。
各類市場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)展，不僅體現(xiàn)企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神，同時(shí)更好地將企業(yè)品牌推向社會(huì)。時(shí)刻把握社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，才能緊抓行業(yè)發(fā)展的先機(jī)。為此，我中心開(kāi)展了一系列的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)、社區(qū)推廣活動(dòng)等，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完成任務(wù)，好評(píng)率達(dá)90%以上，讓客戶了解到xx健康管理中心，有了很好的口碑。
2、加強(qiáng)與三甲醫(yī)院合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)共贏。
為打造“深圳人家門口的協(xié)和醫(yī)院”，我中心積極開(kāi)展與各大三甲醫(yī)院的合作，成功與協(xié)和醫(yī)院、廣東省xxx院等知名醫(yī)院簽約，為提升企業(yè)形象帶來(lái)了很好的社會(huì)效應(yīng)。
3、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高營(yíng)銷技巧。
為打造一支專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在醫(yī)療部的大力支持下，健檢顧問(wèn)每月接受專業(yè)知識(shí)考核，每星期參加各項(xiàng)醫(yī)療部培訓(xùn)，并由銷售經(jīng)理組織營(yíng)銷技巧培訓(xùn)。同時(shí)，也加強(qiáng)企業(yè)文化及企業(yè)精神建設(shè)。本年度的各種培訓(xùn)與實(shí)踐工作為明年市場(chǎng)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇八
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大及xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)《鶴壁市人民政府關(guān)于印發(fā)鶴壁市20xx年政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)的通知》(鶴政辦〔20xx〕34號(hào))和《浚縣人民政府關(guān)于印發(fā)?？h20xx年政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)實(shí)施方案的通知》(浚政辦〔20xx〕43號(hào))要求，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，加大公開(kāi)力度，加強(qiáng)政策解讀回應(yīng)，不斷增強(qiáng)公開(kāi)實(shí)效，切實(shí)保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，助力深化改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善和政府建設(shè)。
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇九
20xx年，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)將牢牢抓住國(guó)家實(shí)施武陵山區(qū)整體連片開(kāi)發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)增長(zhǎng)極之一、開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容的三大發(fā)展機(jī)遇，建立健全開(kāi)發(fā)區(qū)管理體制機(jī)制，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以土地開(kāi)發(fā)為活力，以招商引資為突破，大膽創(chuàng)新，大膽突破，全面實(shí)現(xiàn)十二五期間開(kāi)發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇十
一是推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容相關(guān)工作，進(jìn)一步健全、理順管理體制，做活開(kāi)發(fā)區(qū)公司企業(yè)化運(yùn)作文章，不斷探索、創(chuàng)新征地拆遷模式；二是加快園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套建設(shè)。年內(nèi)完成固定資產(chǎn)總投資1。6億元以上，其中完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1。2億元以上、企業(yè)工業(yè)技改投資4000萬(wàn)元以上；三是公開(kāi)掛牌出讓土地100畝，征收300畝，報(bào)批土地800畝，力爭(zhēng)新增土地儲(chǔ)備500畝，實(shí)現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬(wàn)元以上；四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī)、征地拆遷遺留問(wèn)題處理等工作；五是引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的入園企業(yè)1～2家；六是抓好園區(qū)社會(huì)事務(wù)管理工作。
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇十一
1、推進(jìn)扶貧工作信息公開(kāi)。公開(kāi)扶貧政策、扶貧資金、項(xiàng)目安排等工作信息;公布扶貧工作落實(shí)情況和捐贈(zèng)信息。
2、推進(jìn)社會(huì)救助信息公開(kāi)。公開(kāi)低保、優(yōu)撫、重度殘疾人等困難群體救助金發(fā)放情況、發(fā)放人數(shù)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);及時(shí)發(fā)布災(zāi)情、救災(zāi)工作進(jìn)展及救災(zāi)物資調(diào)撥使用等情況。
3、推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息公開(kāi)。加大促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、措施公開(kāi)力度;推動(dòng)公開(kāi)相關(guān)補(bǔ)貼申領(lǐng)條件、申領(lǐng)程序等信息;及時(shí)公開(kāi)就業(yè)供求信息。
4、推進(jìn)棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造和保障性住房信息公開(kāi)。推進(jìn)保障性住房分配和退出信息公開(kāi)，公開(kāi)保障性住房申請(qǐng)人有關(guān)信息。
(二)圍繞助力政府建設(shè)推進(jìn)公開(kāi)。
1、積極推進(jìn)決策公開(kāi)。推進(jìn)重大決策預(yù)公開(kāi);推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、資源開(kāi)發(fā)、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)保障等重大民生決策事項(xiàng)民意調(diào)查制度。
2、推進(jìn)政策執(zhí)行和落實(shí)情況公開(kāi)。圍繞街道黨工委、辦事處部署的改革任務(wù)、民生舉措，及時(shí)公開(kāi)執(zhí)行情況;加大對(duì)督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改落實(shí)、獎(jiǎng)懲情況的公開(kāi)力度;深化審計(jì)結(jié)果公告及整改情況的公開(kāi)。
3、深入推進(jìn)預(yù)決算公開(kāi)。推進(jìn)使用財(cái)政資金的部門和單位預(yù)決算公開(kāi)，公開(kāi)內(nèi)容包括單位職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、一般公共預(yù)算收支、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等;除涉密信息外，部門預(yù)決算支出公開(kāi)到功能分類項(xiàng)級(jí)科目，一般公共預(yù)算基本支出細(xì)化公開(kāi)到經(jīng)濟(jì)分類款級(jí)科目;重點(diǎn)公開(kāi)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障和就業(yè)、住房保障等民生支出情況，包括項(xiàng)目名稱、預(yù)算規(guī)模、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放程序、資金分配結(jié)果等。
(三)圍繞擴(kuò)大政務(wù)參與加強(qiáng)解讀回應(yīng)。
1、主動(dòng)做好政策解讀。及時(shí)發(fā)布重要政策解讀;探索建立辦事處主要負(fù)責(zé)人參與政策解讀及邀請(qǐng)專家學(xué)者參與解讀政策工作機(jī)制,主要負(fù)責(zé)人年內(nèi)解讀重要政策措施不少于1次;重視發(fā)揮主流媒體及其新媒體“定向定調(diào)”作用。
2、積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。組織做好政務(wù)輿情監(jiān)測(cè)工作，擴(kuò)大輿情收集范圍，及時(shí)了解各方關(guān)切，有針對(duì)性地做好回應(yīng)工作;認(rèn)真研判處置所涉及的重要政務(wù)輿情、媒體關(guān)切等熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)借助媒體、網(wǎng)站等渠道發(fā)布準(zhǔn)確權(quán)威信息;做好重大突發(fā)事件處置工作。
3、更好發(fā)揮媒體作用。統(tǒng)籌運(yùn)用媒體做好發(fā)布工作;及時(shí)報(bào)道政策解讀;暢通媒體采訪渠道。
(四)圍繞增強(qiáng)公開(kāi)實(shí)效加強(qiáng)能力建設(shè)。
1、提高政務(wù)公開(kāi)工作制度化標(biāo)準(zhǔn)化水平。推進(jìn)信息公開(kāi)基本目錄建設(shè);積極做好規(guī)章和政策性文件清理結(jié)果公開(kāi);按照制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化的要求，進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)工作制度。
2、提高政務(wù)公開(kāi)工作信息化集中化水平。充分發(fā)揮街道門戶網(wǎng)站信息公開(kāi)第一平臺(tái)作用;增進(jìn)與公眾互動(dòng)交流;加強(qiáng)政府信息查閱場(chǎng)所工作，按照規(guī)范化要求做好信息送交工作。
3、提高政務(wù)公開(kāi)隊(duì)伍專業(yè)化理論化水平。定期組織政務(wù)公開(kāi)工作人員參加培訓(xùn);政務(wù)公開(kāi)工作人員要加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究，準(zhǔn)確把握政策精神，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化公開(kāi)理念，提高指導(dǎo)、推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作的能力和水平。
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇十二
元旦一天的假期已經(jīng)過(guò)去，20__也悄無(wú)聲息地也在此和我們鄭重的告了別。元旦迎來(lái)了我們新的一年，更是在新一年給了我們新的盼望和希望。迎接新的開(kāi)始，我想我也該為這個(gè)美好的開(kāi)始做個(gè)計(jì)劃了。在此我為自己做了20__第一個(gè)月的工作計(jì)劃。
一月份是我們新的一年的開(kāi)始，雖然這個(gè)時(shí)候我們臨近春節(jié)了，大家也即將迎來(lái)年假，但是這個(gè)時(shí)候還是不能夠放松的。只要我們?cè)诠镜囊惶欤蛻?yīng)該抓緊每分鐘做好每一件事情。這是我們必須清楚的。因此我不會(huì)被春節(jié)這個(gè)重大節(jié)日的來(lái)臨而打亂計(jì)劃，我會(huì)為這個(gè)一月份做好工作計(jì)劃，以及在這二十多天內(nèi)認(rèn)真做好每一件事情。
一月二十四是除夕，根據(jù)公司的安排，我們也會(huì)是在二十四號(hào)這一天放年假，假期為七天。所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，一月份就只有二十三天的工作時(shí)間，而這二十三天的時(shí)間里，我們不僅要對(duì)20__做一個(gè)新的部署，也要為20__年的開(kāi)啟做一個(gè)鋪墊，盡量在春節(jié)過(guò)后，我們每個(gè)人的工作就可以走向一條順暢的道路。而作為公司的一名主管，我所要做的工作也是非常多的。以下是我此次一月份工作計(jì)劃的幾點(diǎn)。
1.員工在新的一年分組。
一月份雖然只有二十三天，但是在這二十三天對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是非常重要的，也許很多員工覺(jué)得春節(jié)就要來(lái)了，各種氛圍各種環(huán)境的影響下，都讓我們對(duì)工作的激情淡卻了一些。所以為了鞏固公司的工作風(fēng)氣，我打算在第一個(gè)月給大家分好組，我們比的不僅是個(gè)人，我們還比團(tuán)隊(duì)，這能夠培養(yǎng)員工們的合作精神，也會(huì)讓我們這個(gè)集體更加的團(tuán)結(jié)。
2.個(gè)人加強(qiáng)管理，創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。
這二十多天的時(shí)間，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)大家的管理，讓大家仍然保持一個(gè)好的狀態(tài)，有一個(gè)更加積極的心態(tài)，畢竟春節(jié)臨近，我們每個(gè)人也想滿載而歸，因此，我會(huì)提出一些小獎(jiǎng)品激勵(lì)大家往前闖。調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓大家在春節(jié)的渲染里也不忘良好工作。
3.在業(yè)務(wù)方面對(duì)每位員工一定的壓力。
一月份我們也是要做業(yè)績(jī)的，且這個(gè)月我們會(huì)更加的嚴(yán)格，無(wú)論是身在哪個(gè)崗位，不論是我的員工還是我本人，我都會(huì)勉勵(lì)大家在第一月作出更好的成績(jī)，也為我們的開(kāi)始做一個(gè)好的開(kāi)端。因?yàn)槲視?huì)給大家多施加一些壓力，我自身也會(huì)有更大的壓力，所以我希望大家可以和我一起負(fù)重前行，就算是為了年后可以更加輕松的工作。所謂沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力。時(shí)常保持動(dòng)力是我們前進(jìn)的基礎(chǔ)，因此，壓力不可缺少，但與此同時(shí)也會(huì)給大家一定的緩沖。
新的一個(gè)月，我相信我和大家都會(huì)有一個(gè)新的面貌，有一個(gè)更好的工作心情，為我們的未來(lái)做一次準(zhǔn)備，也為成功鋪下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇十三
1、高度重視。政務(wù)公開(kāi)工作是加速政府轉(zhuǎn)變職能的重要抓手，是確保公民、法人和其他社會(huì)組織知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)的重要保證。加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作力量建設(shè)，使其與全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作相適應(yīng)，并加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，提高指導(dǎo)、推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作的能力水平。
2、落實(shí)責(zé)任。明確一位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)工作，列入領(lǐng)導(dǎo)工作分工;街道辦事處主任年內(nèi)聽(tīng)取一次政務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)，研究部署推進(jìn)工作。
3、加強(qiáng)監(jiān)督。進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，加大公開(kāi)力度，加強(qiáng)政策解讀回應(yīng)，不斷增強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)實(shí)效。落實(shí)工作要點(diǎn)情況要納入信息公開(kāi)年度報(bào)告，并向社會(huì)公布，接受公眾監(jiān)督。
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇十四
4、繼續(xù)加強(qiáng)路政管理，加強(qiáng)執(zhí)法力度，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)城市道路管理?xiàng)l例》和市政局《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)路開(kāi)挖管理的通知》要求，嚴(yán)厲查處破環(huán)機(jī)場(chǎng)路市政基礎(chǔ)設(shè)施行為，嚴(yán)厲打擊車輛撒漏，車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象，堅(jiān)決制止隨意開(kāi)挖機(jī)場(chǎng)路行為。
5、繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)場(chǎng)路改造工程建設(shè)指揮部的協(xié)調(diào)工作，處理好路面，路燈，設(shè)施，污水管堵冒，回龍橋山體部分塌方等方面的問(wèn)題。
6、加強(qiáng)道路設(shè)施的巡查，防止道路設(shè)施被破壞和路燈電纜被盜的情況發(fā)生。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)市政公用數(shù)字化平臺(tái)機(jī)場(chǎng)路分中心建設(shè)。
8、落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
襪廠開(kāi)年工作計(jì)劃篇十五
為適應(yīng)__年公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源部崗位編制分析狀況，擬招聘的崗位如下：
1、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)1人(香港招募)。
2、執(zhí)行總裁1人。
3、經(jīng)營(yíng)總監(jiān)1人。
4、投資策劃總監(jiān)(總裁助理)1人。
5、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總監(jiān)1人。
6、總裁辦主任1人。
7、水電工程師1人。
8、綠化工程師1人。
9、會(huì)所經(jīng)理1人。
10、旅游經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理1人。
11、會(huì)籍顧問(wèn)20人。
12、客戶經(jīng)理10人。
13、馬匹管理員10人。
14、保安隊(duì)員10人。
為了提前準(zhǔn)備，實(shí)施好開(kāi)年第一個(gè)月的招聘工作，擬定工作計(jì)劃如下：
1、1月31日前在公司公示所有招聘崗位信息，號(hào)召內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才;。
4、參加1場(chǎng)綜合招聘會(huì)，收集各招聘崗位人才信息，費(fèi)用約800—1000元;。
5、參加2場(chǎng)中高級(jí)人才招聘會(huì)，收集中高級(jí)人才信息，費(fèi)用約3000元;。
7、2月28日前，與各知名獵頭公司接洽，聯(lián)系定向獵聘高管崗位人才(中華英才網(wǎng)、力氏、邦韋獵頭、卓博、無(wú)憂);收集人才簡(jiǎn)歷報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)曬選。
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