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辭退員工通知 勸退員工通知篇一
您好！本公司原業(yè)務(wù)員_______先生，因個(gè)人原因已于____年____月____日辭職離廠，自此日期后，該人員等對(duì)外進(jìn)行的任何業(yè)務(wù)、承諾、活動(dòng)均屬個(gè)人行為，不代表公司，本公司不承擔(dān)任何責(zé)任！
為更好的為各位客戶服務(wù)，有任何業(yè)務(wù)方面的事宜請(qǐng)與我公司聯(lián)系：
聯(lián)系方式如下：
手機(jī)：xx（姚先生）
電話：xx
傳真：xx
特此通告
________有限公司
____年____月____日
辭退員工通知 勸退員工通知篇二
公司各部門，各分支機(jī)構(gòu)：
過(guò)去的20xx年，公司全體同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、客戶服務(wù)等多方面都取得了顯著的成績(jī)。為了總結(jié)20xx年的工作，表彰貢獻(xiàn)突出的員工，現(xiàn)就上報(bào)20xx年度優(yōu)秀員工候選名單的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、公司高度重視20xx年度員工評(píng)優(yōu)工作，擬設(shè)置如下單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)：
1.優(yōu)秀創(chuàng)作獎(jiǎng)
2.崗位進(jìn)步獎(jiǎng)
3.客戶服務(wù)獎(jiǎng)
4.團(tuán)結(jié)協(xié)作獎(jiǎng)
5.生產(chǎn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
以上各單項(xiàng)獎(jiǎng)人員含在優(yōu)秀員工候選名單內(nèi)。
二、各部門、各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合年終績(jī)效考核情況，按照上述獎(jiǎng)項(xiàng)要求上報(bào)候選名單，每位候選人須附簡(jiǎn)單事跡介紹。候選人數(shù)嚴(yán)格控制在各部門、各分支機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)(司齡未滿半年者不計(jì)在內(nèi))20%以內(nèi)，不得突破。
三、候選名單務(wù)必于1月15日前上報(bào)，公司將于近期召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，最終確定先進(jìn)員工的評(píng)選結(jié)果。
××公司
辭退員工通知 勸退員工通知篇三
關(guān)于端午節(jié)企業(yè)文化建設(shè)方案
傳統(tǒng)節(jié)日，不僅能反映一個(gè)民族或國(guó)家文化的固有特征，更包含大量的歷史信息和古老智慧。對(duì)企業(yè)而言，同樣具有深層啟迪作用，重要節(jié)日里企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)活動(dòng)，是最能傳達(dá)企業(yè)精神，深刻地表達(dá)企業(yè)文化的媒介。
端午節(jié)是我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，國(guó)人歷來(lái)重視有加。為在端午節(jié)期間體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，凝聚員工人心，培養(yǎng)企業(yè)向心力，進(jìn)一步激發(fā)員工工作的積極性。同時(shí)也為了更好的完善我建都的企業(yè)文化建設(shè)工作，行政人事部在今年端午節(jié)來(lái)臨之際，設(shè)計(jì)了如下員工關(guān)愛(ài)事項(xiàng)，合適與否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！
一、初步階段建設(shè)方案設(shè)計(jì)如下：
方案1：
發(fā)放端午節(jié)傳統(tǒng)禮品：粽子一盒、咸鴨蛋一盒，總計(jì)每份價(jià)值約100元/人或發(fā)放現(xiàn)金100元/人。
預(yù)計(jì)費(fèi)用：按32人算：32人*100元=3200元；按47人算：47人*100元=4700元。
方案2：
發(fā)放端午節(jié)傳統(tǒng)禮品：粽子一盒、咸鴨蛋一盒，總計(jì)每份價(jià)值約50元/人或發(fā)放現(xiàn)金50元/人。
預(yù)計(jì)費(fèi)用：按32人算：32人*50元=1600元；按47人算：47人*50元=2350元。
發(fā)放時(shí)間：
20xx年x月xx日—20xx年x月xx日間發(fā)放。
二、第二階段方案：
企業(yè)文化建設(shè)之組織公司員工6月中下旬旅游活動(dòng)的方案（詳見(jiàn)附件資料）。
20xx年x月xx日
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