一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備合理性、可操作性和可量化性。制定計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)任務(wù)的重要程度和緊急程度來進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的排序。已經(jīng)擬定了目標(biāo)和步驟的計(jì)劃更容易被實(shí)現(xiàn)，你不妨試試。
深刻謀劃工作計(jì)劃篇一
1、圍繞樹立科學(xué)發(fā)展觀，理論學(xué)習(xí)求創(chuàng)新。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以縣委中心學(xué)習(xí)組為龍頭，堅(jiān)持制度重實(shí)效，把貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中、四中全會(huì)精神引向深入；明確主體，以縣鄉(xiāng)兩級(jí)中心組理論學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流為動(dòng)力，掀起全縣理論學(xué)習(xí)新高潮；強(qiáng)化培訓(xùn)，擴(kuò)大理論教育宣講團(tuán)，巡回縣鄉(xiāng)村進(jìn)行宣講輔導(dǎo)；注重調(diào)研，理論聯(lián)系實(shí)際地結(jié)合重大決策、重要社情民意，探討解決問題的思路和方法，與時(shí)俱進(jìn)促發(fā)展。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、學(xué)習(xí)型農(nóng)村建設(shè)。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的重點(diǎn)是抓好日常的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持鄉(xiāng)局級(jí)中心級(jí)學(xué)習(xí)制度，每月拿出一天時(shí)間進(jìn)行理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)是繼續(xù)開展好“讀書興農(nóng)”、“一村一名大學(xué)生”等項(xiàng)活動(dòng)。
2、精神文明重建設(shè)，樹立創(chuàng)建工作旗幟。農(nóng)村重“改陋習(xí)、樹新風(fēng)”，全面推進(jìn)文明生態(tài)村創(chuàng)建工作，對(duì)農(nóng)村環(huán)境進(jìn)行硬化、凈化、綠化、美化，倡導(dǎo)積極、健康、文明的道德風(fēng)尚和生活方式，建設(shè)綠色生態(tài)文明村鎮(zhèn)；城鎮(zhèn)重公民道德規(guī)范教育，推進(jìn)創(chuàng)立文明祥和、管理有序、健康向上的新型人文環(huán)境，建設(shè)高素質(zhì)型文明城鎮(zhèn)；機(jī)關(guān)重良好形象樹立，弘揚(yáng)以人為本、求真務(wù)實(shí)、高效廉潔的工作作風(fēng)，建設(shè)廉政勤政的.文明機(jī)關(guān)；窗口單位重“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)，營(yíng)造公平公正的法制環(huán)境和“誠(chéng)信服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好氛圍，建設(shè)明禮誠(chéng)信的文明社會(huì)風(fēng)尚。
二是抓宣傳，突出發(fā)展新思路、新做法、新經(jīng)驗(yàn)、新成果，打好主動(dòng)仗。新聞科全力以赴上大稿、上要稿、攻大臺(tái)、上大報(bào)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年1411目標(biāo)，即在人民日?qǐng)?bào)發(fā)稿一篇以上；新聞科每人每月在省級(jí)發(fā)稿四篇以上；一年在邯鄲日?qǐng)?bào)發(fā)表頭版頭條十個(gè)以上；最終達(dá)到每年每人市級(jí)以上報(bào)紙發(fā)稿100篇。同時(shí)，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，建立新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)基金，調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位通訊員的寫作積極性，鼓勵(lì)多寫稿，多投稿，進(jìn)一步擴(kuò)大大名在外影響，不改革、開放和穩(wěn)定的大局提供輿論支持。三是抓典型，突出報(bào)道干群中的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀集體，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)鼓勁、加油。
4、以建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，切實(shí)抓好未成年人思想道德建設(shè)。探索加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)家族、學(xué)校、社會(huì)“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)。
5、突出活動(dòng)帶群體，抓實(shí)思想教育工作。突出“解放思想、擴(kuò)大開放、加快發(fā)展”的教育宣傳活動(dòng)，在促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上見成效；圍繞“脫貧富民強(qiáng)縣”，主辦優(yōu)秀理論文章評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)干部勤思考、多動(dòng)腦、出思路、見成效；注重群眾文化，組織好以“三下鄉(xiāng)”為主的文化藝術(shù)演出、書畫展、彩色周末等活動(dòng)，讓群眾在淺移默化的活動(dòng)中受教育、長(zhǎng)知識(shí)、明事理；同時(shí)辦好“七一”、“十一”、元旦和春節(jié)等重大節(jié)日文化活動(dòng)，聚合團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的統(tǒng)一意志，激發(fā)奮發(fā)向上的發(fā)展熱情。
6、健全“三項(xiàng)”制度，提高工作水平。一是學(xué)習(xí)制度，建立集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、評(píng)學(xué)、述學(xué)、考學(xué)五種制度。根據(jù)形勢(shì)需要，分階段制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)宣傳干部的培訓(xùn)。二是調(diào)研制度，制定調(diào)研工作方案。明確調(diào)研課題，細(xì)化調(diào)研任務(wù)，找出宣傳思想工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳思想工作。三是考核制度。制定《宣傳思想工作安排表》，對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)行科學(xué)分解，建立健全工作目標(biāo)明晰、工作責(zé)任明確的考核制度。通過月小結(jié)、年總結(jié)，使獎(jiǎng)懲機(jī)制科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。
深刻謀劃工作計(jì)劃篇二
為充分發(fā)揮**區(qū)金融學(xué)會(huì)組織對(duì)金融工作的推動(dòng)作用，近期，學(xué)會(huì)秘書處就20工作提出具體計(jì)劃安排：
（一）發(fā)揮金融學(xué)會(huì)調(diào)研作用，努力為金融決策提供較高水平的智力服務(wù)。
一是圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“三城三鎮(zhèn)”建設(shè)的工作重點(diǎn)，結(jié)合全區(qū)年金融工作中心，布置金融業(yè)開展信息經(jīng)濟(jì)下金融業(yè)如何創(chuàng)新服務(wù)支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展大調(diào)研活動(dòng)，從實(shí)際出發(fā)有針對(duì)性地提出創(chuàng)新金融服務(wù)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的建議對(duì)策。
二是積極參與省金融學(xué)會(huì)、區(qū)政府及相關(guān)部門舉辦的`學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
三是積極組織會(huì)員單位開展有針對(duì)性的專題調(diào)研活動(dòng)，在金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)金融領(lǐng)域改革創(chuàng)新、維護(hù)區(qū)域金融生態(tài)穩(wěn)定等方面提供理論支撐。
（二）積極開展金融科學(xué)活動(dòng)，努力提升全社會(huì)的意識(shí)。
一是聯(lián)合區(qū)政府相關(guān)職能部門在全區(qū)上下有針對(duì)性地組織開展征信、人民幣反假、信貸產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品、支付結(jié)算、跨境人民幣結(jié)算等宣傳活動(dòng)。
二是積極參與區(qū)政府相關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)科普宣傳活動(dòng)，深入社區(qū)、鎮(zhèn)（街道）普及金融知識(shí)。
三是舉辦金融新知識(shí)培訓(xùn)講座，邀請(qǐng)專家和專業(yè)人士舉辦金融新業(yè)務(wù)、新知識(shí)培訓(xùn)。
四是加強(qiáng)對(duì)年青金融調(diào)研人才的挖掘和培養(yǎng)，整合金融業(yè)研究力量，開展金融調(diào)查研究專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（三）進(jìn)一步抓好金融科研活動(dòng)，積極推動(dòng)金融研究成果轉(zhuǎn)化。
一是積極參與省金融學(xué)會(huì)調(diào)研課題招標(biāo)活動(dòng)。
二是組織特約金融調(diào)研員積極開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報(bào)告，并選擇主題召開全區(qū)金融理論與實(shí)務(wù)研討會(huì)。
三是組織開展優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行表彰。四是精心辦好《**金融》會(huì)刊。
（四）加強(qiáng)學(xué)會(huì)其他工作建設(shè)。
一是制定出臺(tái)《十三五金融發(fā)展規(guī)劃》。
二是承擔(dān)《**金融志》續(xù)志的編纂組織工作，舉辦專題講座，落實(shí)人員、辦公場(chǎng)地，擬定編纂大綱，爭(zhēng)取初稿基本完成。
三是組織外出考察學(xué)習(xí)。
深刻謀劃工作計(jì)劃篇三
劉莉正苦惱一件事，如何順利與他男朋友分手。
其實(shí)若說要真的分手，也但是是幾句話的事。但作為她這樣知書達(dá)理的人，是說不出那樣的狠心話的。再者因當(dāng)初主動(dòng)追求的是她，磨磨蹭蹭的是男方，此刻雖說截然相反，短時(shí)間內(nèi)提出分手，對(duì)她來說也極為不利。
她看著手機(jī)里男朋友的消息，竟然專心聽起課來，這個(gè)時(shí)候講臺(tái)上的閑言碎語就比聊天更讓她簡(jiǎn)單了。
她是開學(xué)前和男朋友在一齊的，因?yàn)橐煌璧耐瑢W(xué)之中，男朋友相貌周正，穿著也好看，雖說表白中也有過一些波折，但借著交往之便，很快就在好事者的撮合下成雙成對(duì)了。
感情的轉(zhuǎn)折是在開學(xué)后。
縣中學(xué)最近幾年也是十分時(shí)髦的，立了各種名目的社團(tuán)，目的自然是為了“德智體美勞全面發(fā)展”。社團(tuán)這種東西，最好的用處還是裝逼，因?yàn)檎鎸?shí)的教育現(xiàn)狀和五花八門的社團(tuán)是不和諧的。比如攝影社團(tuán)的成員，最擅長(zhǎng)的本事就是app濾鏡，至于要怎樣去拍照，還真沒幾個(gè)人有心思去摸索。這個(gè)期間最火的便是街舞和說唱，能混進(jìn)這個(gè)圈子的`，多多少少也算風(fēng)云人物，于是偶像就誕生了。
說唱社的社長(zhǎng)是剛接班的李大，由于上屆幾個(gè)學(xué)長(zhǎng)風(fēng)頭很盛，到他上位的時(shí)候，說唱熱正席卷全國(guó)，因此不論他真實(shí)的實(shí)力如何，這“偶像”的招牌他是笑納了。加上日常的宣傳和交際，才子和佳人最后相會(huì)，這個(gè)佳人就是劉莉。
街舞和說唱是親戚，因此來往的機(jī)會(huì)就多。作為舞社的新人，學(xué)校的新人，劉莉最后發(fā)現(xiàn)，這世界優(yōu)秀的人真多，李大就是那個(gè)最閃亮的星星，一眨一眨的，迷人。作為說唱界的扛把子，李大也不會(huì)拒絕粉絲的崇拜，他不是個(gè)高冷的偶像。
那么此刻該思考如何分手了，劉莉心中盤算著。因?yàn)榻鼇砗屠畲蟮年P(guān)系就差最后一道工序了，因此若不斬?cái)嗲熬?，她很容易背上劈腿的惡名，她?dāng)然不會(huì)劈腿，她和所有人一樣都痛恨劈腿。
這期間因?yàn)槭謾C(jī)被老師沒收，她的煩惱暫時(shí)躲藏了幾天，但當(dāng)男朋友獻(xiàn)出自己的手機(jī)供她聯(lián)系其他人的時(shí)候，分手的愿望就越來越濃了。因?yàn)楹退幌虺掷m(xù)聯(lián)系的是李大，所以關(guān)系也越來越親密。
她肯定不能說直白，這對(duì)她也是不利的，思來想去，只有“累了”、“先冷靜一下”、“不太適合”這種男女通用的借口了，在這些委婉的分手宣言之前，當(dāng)然還要加上一句話。
“我當(dāng)然還是喜歡你的，但是...”劉莉?qū)δ信笥颜f。
“我有哪里做的不好嗎？”男朋友問。
可憐的男朋友。你做的太不好了，你雖然長(zhǎng)得也帥，但沒有李大帥；你雖然也有名氣，但沒有李大有名氣。正因?yàn)槿绱?，你再也給不了劉莉吸引力，她的眼睛都掉進(jìn)李大的懷里了。
劉莉連忙哄著男朋友，像哄小孩一樣，“你做的很好啊，你對(duì)我真的很好，但是...”
雙方的朋友也明白他們要分手了，于是有朋友就關(guān)切的問問。
“我只是覺得這樣在一齊太累了?！眲⒗?qū)λ腥苏f，“我當(dāng)然還是喜歡他的，”劉莉繼續(xù)說，“但是...”
于是磨磨蹭蹭了一段日子，兩人最后算是正式結(jié)束戀愛關(guān)系了。
此刻的年輕人很喜歡立誓言，不是在浪漫的海邊或者“永恒之都”羅馬，更或者在市區(qū)里比較浪漫的場(chǎng)地，他們喜歡在qq空間里浪漫。
待分手的**降下來后，劉莉最后在空間里宣告了和李大相遇、相知、相愛的誓言，仿佛前世今生驚鴻一瞥，此刻相愛即是永恒，兩人從此幸福的在一齊。
就像當(dāng)初一樣。
深刻謀劃工作計(jì)劃篇四
我主要負(fù)責(zé)社區(qū)的計(jì)劃生育、共青團(tuán)、政務(wù)公開及信息工作?，F(xiàn)在對(duì)__年的工作計(jì)劃和思路進(jìn)行匯報(bào)：
一、計(jì)劃生育工作：
1、廣泛開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)，已婚育齡夫婦的人口計(jì)劃生育知識(shí)、計(jì)生政策、_三優(yōu)_等知識(shí)普及率，知曉率達(dá)85%以上，每月出一期計(jì)生知識(shí)宣傳板報(bào)，一年宣傳活動(dòng)不少于2次。
2、以_送愛心、辦實(shí)事、求實(shí)效_為基點(diǎn)，繼續(xù)開展關(guān)注貧困母親、關(guān)愛女孩活動(dòng)。三八婦女節(jié)、母親節(jié)開展走訪活動(dòng)，并為其建立檔案。
3、加大非政策生育，穩(wěn)定低生育水平的宣傳力度，同時(shí)做好計(jì)劃外生育的清查工作，做到及時(shí)上報(bào)街道計(jì)生辦。
4、做好計(jì)生藥具的發(fā)放、登記工作，并定期對(duì)藥具使用人員進(jìn)行回訪，做好回訪記錄。
5、做好轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口及時(shí)登記上報(bào)，并做到_三清_。同時(shí)，做好孕情監(jiān)測(cè)、藥具發(fā)放、政策宣傳及《婚育證明》的驗(yàn)證工作。
6、規(guī)范計(jì)生檔案，各種計(jì)策報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)。
7、加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)工作。
二、共青團(tuán)工作：
團(tuán)支部組織委員具體負(fù)責(zé)支部的組織工作，在__年準(zhǔn)備做好以下幾項(xiàng)工作。
(1)全面掌握?qǐng)F(tuán)支部的組織狀況，做好組織統(tǒng)計(jì)工作。支部組織狀況包括：團(tuán)小組的劃分情況;各小組負(fù)責(zé)人情況;團(tuán)員數(shù)量及構(gòu)成(男、女比例，年齡狀況，學(xué)習(xí)狀況，工作崗位等);團(tuán)員的流動(dòng)情況等。年終要做好組織統(tǒng)計(jì)工作。
(2)社區(qū)團(tuán)組織是基層團(tuán)組織建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)，要注意針對(duì)青少年面臨的現(xiàn)實(shí)問題，圍繞團(tuán)組織的職能和特點(diǎn)，以服務(wù)社區(qū)建設(shè)和團(tuán)員青年為切入點(diǎn)，依托社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，努力為居民群眾和青少年提供多種形式的服務(wù)，不斷擴(kuò)大團(tuán)的影響力、輻射力和凝聚力。一年來，社區(qū)團(tuán)組織準(zhǔn)備在__年開展各種志愿者為民、便民服務(wù)，平時(shí)為孤寡老人、軍烈屬送去更多的溫暖。為豐富社區(qū)團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，準(zhǔn)備開展各項(xiàng)活動(dòng)，宣傳破除__、迷信_(tái)的思想，引導(dǎo)團(tuán)員青年健康、科學(xué)、文明的生活方式。
三、信息工作。
信息工作是社區(qū)工作中不可缺少的一部分，每天社區(qū)居委會(huì)的工作人員和協(xié)理員所做的工作都需要信息員實(shí)事求是的寫成文字材料上報(bào)給街道辦事處，社區(qū)居民的難事瑣事也需要信息員及時(shí)了解反映給社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，才能使問題得到更好的解決。__年我將盡全力做好社區(qū)的信息工作，使社區(qū)信息工作做到準(zhǔn)確、及時(shí)。
深刻謀劃工作計(jì)劃篇五
2010年是全面完成“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是為“十二五”發(fā)展打基礎(chǔ)的重要一年。切實(shí)謀劃好明年的各項(xiàng)工作，對(duì)于全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和省委七屆五次全會(huì)精神，更好地推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。為此，縣委組織部站在全縣科學(xué)發(fā)展的高度，審時(shí)度勢(shì)地謀劃組織部門工作，以“黨建統(tǒng)攬、考核引導(dǎo)、考察激勵(lì)、教育提升、人才保障”20字方針為指導(dǎo)，統(tǒng)籌2010年全縣組織工作。
黨建統(tǒng)攬。以“搶抓新機(jī)遇、對(duì)接大城區(qū)、建設(shè)新磁縣”為奮斗目標(biāo)，全面加強(qiáng)和系統(tǒng)改善全縣各級(jí)黨組織工作，使黨建工作和磁縣的各項(xiàng)事業(yè)更加緊密地聯(lián)系在一起。樹立大黨建意識(shí)，使縣委組織部自覺為大黨建服務(wù)，主動(dòng)對(duì)接磁縣發(fā)展的未來和實(shí)際，解放思想、創(chuàng)新思維、提升境界，把組織部門打造成為理解縣委決策透徹，把握發(fā)展態(tài)勢(shì)準(zhǔn)確，服務(wù)科學(xué)發(fā)展到位，提供組織保障有力的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
抓實(shí)“黨建十百千示范工程”.廣泛宣傳先進(jìn)典型，對(duì)在工程實(shí)施中表現(xiàn)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部、黨員示范戶，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，事跡材料編印成冊(cè)，全面宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。加強(qiáng)工作指導(dǎo)督導(dǎo)，定期召開黨委副書記、組織委員工作例會(huì)，調(diào)度黨建“十百千示范工程”實(shí)施情況。深入到基層認(rèn)真調(diào)研，對(duì)存在的問題，督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及時(shí)解決。堅(jiān)持60強(qiáng)黨建示范村激勵(lì)機(jī)制，選樹60強(qiáng)黨建示范村，對(duì)進(jìn)入60強(qiáng)黨建示范村在政治、經(jīng)濟(jì)待遇上給予相應(yīng)激勵(lì)，調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村實(shí)施黨建“十百千示范工程”的積極性。
做好后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作。逐村分析，摸清底數(shù)，排查出需集中整頓的后進(jìn)村，對(duì)納入整頓范圍的'后進(jìn)村，加大整頓力度，確保如期轉(zhuǎn)化。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的責(zé)任，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在后進(jìn)村整治上加大投入，根據(jù)責(zé)任分解，解決后進(jìn)村存在的問題，解決一件注銷一件。強(qiáng)化工作隊(duì)的責(zé)任，發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，盡最大能力給后進(jìn)村以支持，督促工作隊(duì)對(duì)已經(jīng)確定的事項(xiàng)盡快落實(shí)到位。每月召開一次工作隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)，每季度進(jìn)行一次工作通報(bào)，后進(jìn)村不能如期轉(zhuǎn)化的，工作隊(duì)不準(zhǔn)撤回。繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一志三卡”制度，通過縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，調(diào)動(dòng)后進(jìn)村整頓積極性。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，整頓轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)高的予以表揚(yáng)，不能如期轉(zhuǎn)化的全縣通報(bào)批評(píng)，并繼續(xù)做好整頓轉(zhuǎn)化工作。
全方位推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村兩委干部的素質(zhì)教育，辦好后備干部培訓(xùn)班，讓學(xué)員邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，確保真正掌握1-2門實(shí)用技術(shù)。同時(shí)抓好村支書、村主任培訓(xùn)，全年對(duì)村支書、村主任集中培訓(xùn)兩次，靈活培訓(xùn)方式，組織村支書、村主任到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，提高帶領(lǐng)群眾致富能力。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好農(nóng)村其它兩委干部培訓(xùn)，全年培訓(xùn)時(shí)間不少于10天。扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。對(duì)全縣31個(gè)無村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的村，加大投入力度，2010年3月底前主體工程全部完工，6月底前配備必要的辦公設(shè)備并投入使用。打造高標(biāo)準(zhǔn)兩室，2010年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要選擇幾個(gè)相鄰的村，按照統(tǒng)一的模式，統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，打造幾個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、使用規(guī)范的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，提升我縣在村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)上的形象。農(nóng)村“兩委”干部實(shí)行正規(guī)化辦公，村干部每天考勤，24小時(shí)有人值班，方便群眾辦事。實(shí)行村支部年度目標(biāo)承諾制，年初各村制定年度工作目標(biāo)，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨員群眾監(jiān)督，年終按照承諾目標(biāo)考核落實(shí)情況。
抓好黨建各項(xiàng)制度落實(shí)。健全“三會(huì)一課”制度，指導(dǎo)各村黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，規(guī)范記錄，長(zhǎng)期堅(jiān)持。落實(shí)干群懇談例會(huì)制度，堅(jiān)持每月6日的干群懇談例會(huì)制度，圍繞群眾生產(chǎn)生活、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中遇到難題交流懇談，共同商議解決辦法，使懇談會(huì)真正見成效。建立支部書記半年黨建述職制度，通過黨建述職交流經(jīng)驗(yàn)做法，提高工作能力和水平，推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
深刻謀劃工作計(jì)劃篇六
一、20工作總結(jié)。
年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，陽邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項(xiàng)重點(diǎn)工作和年度考核目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明晰工作思路，細(xì)化各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作目標(biāo)完成情況和工作措施簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實(shí)際，因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動(dòng)南陽邑小學(xué)校舍安全工程；對(duì)陽邑小學(xué)、邑東幼兒園、邑西、邑北、盤交、柏林、北叢井7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米；投資10萬余元為南西井學(xué)校購置學(xué)生課桌凳及宿舍用品；為陽邑小學(xué)購置教育配套設(shè)施；修繕邑西學(xué)校圍墻、大門；邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學(xué)用品；北叢井學(xué)校對(duì)校園進(jìn)行了硬化；土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時(shí)，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學(xué)特色。南西井學(xué)校的學(xué)園、樂園、家園式的”三園式“管理已成為農(nóng)村寄宿制小學(xué)的典范，柏林學(xué)校的魅力校園，龍務(wù)和陽邑小學(xué)的經(jīng)典誦讀，南叢井學(xué)校的墨香校園已初步形成了特色。
2、推進(jìn)布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了陽邑鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并，順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學(xué)，完成了陽邑中心小學(xué)的組建，建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學(xué)合并打破堅(jiān)冰，本著學(xué)生自愿、家長(zhǎng)滿意的原則，目前北西井中高年級(jí)有40多名學(xué)生在南西井中心小學(xué)就讀。形成”一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨(dú)立幼兒園“的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時(shí)，各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢(shì)日益彰顯。
3、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。以”三師“、”三名“活動(dòng)為抓手，著力提升干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)化成長(zhǎng)。1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，深入開展說講評(píng)、觀摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評(píng)估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展三筆字、簡(jiǎn)筆畫、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和”暑假我與圖書同行“等活動(dòng)，促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。2、抓師德，強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，深入開展”三師“”十個(gè)一“等師德師風(fēng)教育活動(dòng)。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠(chéng)事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。3、抓交流、增見識(shí)。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí)，開闊視野，邀請(qǐng)濮陽四中孫石鎖校長(zhǎng)到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報(bào)告，對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷和指導(dǎo)，大大提升了校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍管理及教學(xué)能力。4、抓課改、促成長(zhǎng)。大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革，以”雙領(lǐng)“為教學(xué)著力點(diǎn)，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng)；骨干示范、課堂實(shí)踐；二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。北西井中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式，落實(shí)自主、合作、探究的`”三段式“教學(xué)法，在課堂上做到了教師精講、少講，學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用，我鎮(zhèn)小學(xué)語文教學(xué)的”四四模式“和柏林學(xué)校的”三五五“教學(xué)模式就是很好的例子。5、抓活動(dòng)、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動(dòng)引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動(dòng)中增長(zhǎng)才干。6、抓行風(fēng)、樹形象。把”糾風(fēng)、正己、樹形象“作為行風(fēng)工作重點(diǎn)，結(jié)合市局”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“工作要求，堅(jiān)持”教育即服務(wù)“的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會(huì)評(píng)學(xué)校、教師評(píng)校長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教師活動(dòng)，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日，認(rèn)真采納社會(huì)各界對(duì)學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益；推行一線工作法，教育辦全體堅(jiān)持每周在學(xué)校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學(xué)校校長(zhǎng)必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。7、抓評(píng)價(jià)、激活力。制訂了《陽邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行”過程+質(zhì)量“的綜合性評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)教師實(shí)行客觀、公正評(píng)價(jià)；本著”優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得“的原則，出臺(tái)了《陽邑鎮(zhèn)教職工績(jī)效工資發(fā)放辦法》，用機(jī)制和評(píng)價(jià)激發(fā)教職工的工作積極性。8、抓平臺(tái)、提名氣。在市”三名“評(píng)選的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開展了”十佳師德標(biāo)兵“、”十佳技能標(biāo)兵“、”十佳管理標(biāo)兵“、”二十佳教學(xué)能手“50佳評(píng)選活動(dòng)和”小學(xué)班主任論壇“活動(dòng)，以此為平臺(tái)，打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。
4、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，細(xì)化管理制度。對(duì)教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實(shí)教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績(jī)，51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎(jiǎng)勵(lì)。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個(gè)百分點(diǎn)。得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，人民群眾對(duì)學(xué)校的滿意度大幅提高。
全面推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開展體育和藝術(shù)活動(dòng)。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，在我市第二十屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得佳績(jī)；深入開展陽光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，11月底又啟動(dòng)冬季長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會(huì)、讀書月、手工作品展等活動(dòng)，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
5、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量”一把手“負(fù)責(zé)制，努力深化內(nèi)部管理”五制“改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度、督導(dǎo)檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞”樹形象、提質(zhì)量“的中心，”增效減負(fù)抓活動(dòng)“的主線開展。一是落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃，開齊開全開足開好課程。實(shí)行”三級(jí)課程“管理。二是貫徹”德育為首“的原則，健全學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)生的德育教育。三是實(shí)施精細(xì)化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項(xiàng)制度，貫徹”以人為本“的理念，推進(jìn)普通話、太極拳和書法進(jìn)校園，在全鎮(zhèn)實(shí)施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。南陽邑以師生共同成長(zhǎng)為抓手，南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托，龍務(wù)和邑東以開展經(jīng)典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點(diǎn)，以愛育愛，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長(zhǎng)的樂園。北西井學(xué)校實(shí)施科學(xué)規(guī)范精細(xì)化管理，中學(xué)總結(jié)形成”22233“管理模式。一月份，中學(xué)成功舉辦武安市”減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、構(gòu)建高效課堂“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。
6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實(shí)際，本著”面向市場(chǎng)、著眼就業(yè)“的原則，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新辦學(xué)體制，加強(qiáng)與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計(jì)算機(jī)等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實(shí)用型、技能型人才，各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實(shí)搞好河北省”雙帶“培訓(xùn)工程，教育辦校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、成人學(xué)校校長(zhǎng)主抓，提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場(chǎng)所，做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強(qiáng)考勤、作業(yè)、考試等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保障了全年工作目標(biāo)的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生的”兩免一補(bǔ)“，對(duì)學(xué)校財(cái)物實(shí)行”收支一條線“管理，實(shí)行校務(wù)公開。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題，確保了學(xué)生”進(jìn)得來、留得住“。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨(dú)立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達(dá)到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持”安全第一“的辦學(xué)理念，落實(shí)”一崗雙責(zé)“，定期對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)教育，積極開展”安全活動(dòng)日周月“等系列活動(dòng)，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、教師、家長(zhǎng)層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細(xì)化責(zé)任，形成了”人人抓安全、處處講安全“的良好教育氛圍，實(shí)現(xiàn)了全年安全”零事故“目標(biāo)。五是做好法制he信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。
年是”十二五“的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點(diǎn)工作和全市教育發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以提高質(zhì)量為核心，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機(jī)制為保障，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進(jìn)素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位，用2至3年時(shí)間把陽邑打造成武安市一流教育強(qiáng)鎮(zhèn)。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，重點(diǎn)實(shí)施八項(xiàng)戰(zhàn)略：
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵(lì)各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實(shí)措施，爭(zhēng)取用2至3年時(shí)間，將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校(幼兒園)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅(jiān)持”幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動(dòng)、初中抓基礎(chǔ)“的教育理念，將”雙愛好“”十個(gè)一"。
深刻謀劃工作計(jì)劃篇七
xx年，是*中央提出“文化大發(fā)展大繁榮”和“文化強(qiáng)國(guó)”的發(fā)展xx年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃和全市實(shí)施創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作的收官年。對(duì)此，我鎮(zhèn)綜合文站工作將緊緊圍繞黨的十七屆六中全會(huì)精神、縣十二次黨*及鎮(zhèn)第五屆四次黨*精神，堅(jiān)持以“農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)”為主線，繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、城建興鎮(zhèn)、旅游助鎮(zhèn)、交通旺鎮(zhèn)”五大戰(zhàn)略，明確的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)文體工作再上新臺(tái)階?，F(xiàn)就抓好我鎮(zhèn)xx年文體工作作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高自身素質(zhì)。
二、抓好文化陣地建設(shè)和拓展。
繼續(xù)以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，集聚力量，整合資源，拓展各村委會(huì)文化陣地，爭(zhēng)取更多的資金投入，按照上級(jí)局的要求完成新辦公樓陣地建設(shè),并積極爭(zhēng)取資金項(xiàng)目增加開展文化活動(dòng)必須的設(shè)施和設(shè)備，完成“戶戶通”600戶以上。為農(nóng)村文化的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，抓好農(nóng)家書屋工程建設(shè)，在繼續(xù)完善現(xiàn)有農(nóng)家書屋的管理和維護(hù)等工作的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃向上級(jí)*門申報(bào)豐富農(nóng)家書屋內(nèi)涵，不斷完善我鎮(zhèn)農(nóng)家書屋建設(shè)。
三、積極發(fā)掘農(nóng)村文化習(xí)俗和群眾自發(fā)性文化團(tuán)體資源。
我鎮(zhèn)文化底蘊(yùn)深厚，我文化站將結(jié)合實(shí)際，積極發(fā)掘、整理農(nóng)村文化習(xí)俗和群眾自發(fā)性文化團(tuán)體資源，組織和引導(dǎo)群眾培育和發(fā)展具有傳統(tǒng)特色的文化項(xiàng)目，如農(nóng)村的傳統(tǒng)習(xí)俗、書法協(xié)會(huì)、少兒舞蹈、藍(lán)球隊(duì)等。計(jì)劃把這些具有文化特色的項(xiàng)目的相關(guān)資料整理完善，爭(zhēng)取上級(jí)部門的指導(dǎo)支持。另外，鼓勵(lì)有條件的村和農(nóng)民團(tuán)體自辦文化點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，利用節(jié)假日和集市日，組織開展文體活動(dòng)、文藝表演。
四、加大對(duì)鎮(zhèn)域文化市場(chǎng)的排查和監(jiān)管力度。
五、發(fā)揮職能，完成各級(jí)任務(wù)。
深刻謀劃工作計(jì)劃篇八
“審計(jì)很重要，內(nèi)審不可少；若要不出事，關(guān)鍵在內(nèi)審”。實(shí)踐證明，內(nèi)部審計(jì)是組織加強(qiáng)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)的制度設(shè)置，是保障組織健康運(yùn)行的.基礎(chǔ)防線。xx年，協(xié)會(huì)重點(diǎn)在推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)制度的廣泛建立，促進(jìn)提升我省各經(jīng)濟(jì)組織自我監(jiān)督規(guī)范能力上下功夫。
（一）開展內(nèi)部審計(jì)工作情況調(diào)查。
一是與省廳相關(guān)業(yè)務(wù)處室、部分市、縣（市、區(qū)）審計(jì)局、省直行業(yè)分會(huì)等合作，對(duì)部分行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等審計(jì)機(jī)關(guān)監(jiān)督對(duì)象內(nèi)部審計(jì)工作開展情況進(jìn)行調(diào)查。通過調(diào)查，摸清目前各單位內(nèi)部審計(jì)工作的開展情況，包括制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備與工作成效，發(fā)現(xiàn)典型、挖掘經(jīng)驗(yàn)；研究分析各單位內(nèi)部審計(jì)工作存在的困難、問題及成因，分類提出進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范性的意見與建議。二是配合中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)完成民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)調(diào)研，服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
（二）出臺(tái)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作意見。
在調(diào)研的基礎(chǔ)上，配合省審計(jì)廳研究制訂出臺(tái)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的意見。著重對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)監(jiān)督對(duì)象的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范，包括哪些單位應(yīng)該設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，開展內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)是什么，國(guó)家審計(jì)如何對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，如何整合利用內(nèi)部審計(jì)成果，整合內(nèi)部審計(jì)資源等內(nèi)容。同時(shí)研究制訂對(duì)各單位內(nèi)部審計(jì)工作開展情況的量化評(píng)價(jià)考核辦法，作為意見的附件。
（三）召開全省內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)議。
以省審計(jì)廳名義召開一次全省內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)議，邀請(qǐng)省直有關(guān)單位，各市、縣（市、區(qū)）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。通過會(huì)議，一是宣傳貫徹《省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定實(shí)施辦法》，對(duì)各級(jí)政府、各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和相關(guān)單位提出明確要求，推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的廣泛開展；二是通過典型單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，展示內(nèi)部審計(jì)成果與風(fēng)采，進(jìn)一步提高社會(huì)公眾特別是有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性的認(rèn)識(shí)。
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，加快推進(jìn)“職業(yè)化、特色化、科學(xué)化”進(jìn)程，著力把我省內(nèi)部審計(jì)“人員搞得多多的，事業(yè)做得大大的，素質(zhì)提得高高的”，程度發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)應(yīng)有作用。
（一）進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)管理力度，著力推進(jìn)我省內(nèi)部審計(jì)“職業(yè)化”發(fā)展。
研究首批內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)、管理和使用的具體措施，充分發(fā)揮專業(yè)人才在協(xié)會(huì)“服務(wù)、管理、宣傳、交流”等多個(gè)層面的作用；建立完善并發(fā)揮專家咨詢委員會(huì)、學(xué)術(shù)研究委員會(huì)、專業(yè)人才評(píng)選委員會(huì)、培訓(xùn)委員會(huì)、cia考試委員會(huì)等各專業(yè)委員會(huì)的作用，大力提高協(xié)會(huì)自律服務(wù)能力；舉辦各類培訓(xùn)班，加強(qiáng)培訓(xùn)師資力量建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式與手段，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性與及時(shí)性；組織國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格證書（cia）考試，提升內(nèi)審從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)。
（二）進(jìn)一步總結(jié)實(shí)務(wù)創(chuàng)新典型經(jīng)驗(yàn)，著力推進(jìn)我省內(nèi)部審計(jì)“特色化”發(fā)展。
在驗(yàn)收xx—xx年轉(zhuǎn)型示范單位的基礎(chǔ)上，確定xx—xx年度轉(zhuǎn)型示范單位名單，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部審計(jì)“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升價(jià)值”的新典型、新經(jīng)驗(yàn)；根據(jù)分類指導(dǎo)原則，結(jié)合實(shí)踐，以實(shí)務(wù)案例形式，組織部分市縣及相關(guān)專家編寫鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南；廣泛征集審計(jì)案例，鼓勵(lì)廣大內(nèi)部審計(jì)人員積極實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，及時(shí)將探索成果編寫成案例；配合中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)開展“國(guó)企揚(yáng)帆內(nèi)審護(hù)航——xx國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)成就展”活動(dòng)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)先進(jìn)理念引導(dǎo)，著力推進(jìn)我省內(nèi)部審計(jì)“科學(xué)化”發(fā)展。
要加強(qiáng)理論研究，通過廣泛開展理論研究，引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)樹立先進(jìn)科學(xué)的審計(jì)理念，包括根據(jù)中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)統(tǒng)一布置，組織廣大審計(jì)人員參與課題研究，選送優(yōu)秀論文參加全國(guó)優(yōu)秀論文評(píng)比，根據(jù)內(nèi)部審計(jì)實(shí)際，開展課題研究；要繼續(xù)開展理論與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的交流，要大力提倡開展分會(huì)主題活動(dòng)，提高交流的針對(duì)性與有效性；要加大宣傳力度，辦好《內(nèi)部審計(jì)》雜志。
創(chuàng)新協(xié)會(huì)管理方式，整合各種資源與成果，切實(shí)提高協(xié)會(huì)管理服務(wù)水平，努力形形成“我為審計(jì)，人人為審計(jì)；審計(jì)靠大家，大家來審計(jì)”的良好局面。
（一）建立一支隊(duì)伍。
根據(jù)廳人事處出臺(tái)的《省審計(jì)廳借調(diào)內(nèi)部審計(jì)人員參與國(guó)家審計(jì)工作管理辦法（試行）》要求，協(xié)助省審計(jì)廳建立“審計(jì)機(jī)關(guān)可借調(diào)內(nèi)部審計(jì)人員信息庫”，研究制定借調(diào)實(shí)施辦法與措施，使其成為國(guó)家審計(jì)可以組織、借調(diào)的補(bǔ)充隊(duì)伍。
（二）搭建二個(gè)平臺(tái)。
深刻謀劃工作計(jì)劃篇九
推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，要堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的^v^、十七屆四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨組織的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。
三、工作步驟。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。
學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定創(chuàng)建實(shí)施方案、意見，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，結(jié)合社區(qū)特色，突出重點(diǎn)，抓好典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建工作的全面開展。
（二）推廣實(shí)施階段。
結(jié)合實(shí)際，圍繞各部門職責(zé)分工，制定創(chuàng)建計(jì)劃，認(rèn)真開展工作，確保創(chuàng)建工作取得全面成果。
（三）達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段。
要充分做好各種資料信息收集工作，檔案整理要規(guī)范。
四、工作要求。
1、分類指導(dǎo)，科學(xué)安排。
在社區(qū)黨員群眾中，更新學(xué)習(xí)觀念、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，帶動(dòng)社區(qū)黨員群眾學(xué)習(xí)能力的整體提升。要通過優(yōu)化整合學(xué)習(xí)資源、統(tǒng)籌開展學(xué)習(xí)活動(dòng)等途徑，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)黨組織學(xué)習(xí)的覆蓋面。要依托市民學(xué)校等陣地，切實(shí)提高社區(qū)黨組織和黨員為群眾服務(wù)的能力和水平。
2、認(rèn)真組織，健全機(jī)制。
結(jié)合《。
社區(qū)黨總支。
2019年7月1日。
精神，建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，明確具體要求，保證時(shí)間、提高質(zhì)量，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
要健全完善學(xué)習(xí)制度。保證學(xué)習(xí)討論的時(shí)間和質(zhì)量。建立健全學(xué)習(xí)考勤制度。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄及考勤，保證學(xué)習(xí)的出席率，認(rèn)真做好每次集中學(xué)習(xí)的登記和學(xué)習(xí)考勤記錄，強(qiáng)化考勤意識(shí)，處理好工學(xué)矛盾。
3、豐富形式，持續(xù)運(yùn)作。
組織各種形式的主題教育活動(dòng)，運(yùn)用知識(shí)競(jìng)賽、參觀考察等廣大黨員喜聞樂見的手段，特別是結(jié)合黨和國(guó)家重大政策出臺(tái)、重大活動(dòng)開展和重大節(jié)慶日紀(jì)念日等契機(jī)，不斷豐富工作抓手。在社區(qū)范圍內(nèi)開展共讀好書活動(dòng)，通過開展書評(píng)、讀書交流、推薦好書評(píng)選等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
五、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
1、堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦。深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、^v^思想，深入學(xué)習(xí)^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)成果社區(qū)工作實(shí)際結(jié)合起來，不斷提高社區(qū)黨員的理論素養(yǎng)。
2、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真總結(jié)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)干和精神實(shí)質(zhì)，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀對(duì)各方面工作提出的新要求，不斷推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐向深度和廣度發(fā)展。通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，把社區(qū)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量。
3、學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系。廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，努力把社會(huì)主義核心價(jià)值體系體現(xiàn)到黨員干部教育管理全過程，融入到黨員干部日常工作學(xué)習(xí)生活中。
深刻謀劃工作計(jì)劃篇十
進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念，增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(zhǎng)的指導(dǎo)作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。
2、加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高員工實(shí)際工作的能力和效率，促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升，從而為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)*臺(tái)。
3、分層次，抓重點(diǎn)。針對(duì)不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(zhǎng)等特點(diǎn)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面，形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
4、深入推進(jìn)各層級(jí)的崗位職責(zé)和績(jī)效考評(píng)制度，重點(diǎn)著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念，為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供人力資源保障。
在公司“有勢(shì)者強(qiáng)，有德者昌”的文化氛圍下，提出“為有勢(shì)者搭建舞臺(tái)，為有德者創(chuàng)造未來”的思想，為每一個(gè)員工提供展示自己的機(jī)會(huì)。根據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn)，采取不同的方式提升管理層和員工對(duì)工作的滿意度，提高員工的溝通能力、表達(dá)能力，帶動(dòng)工作能力的提高，促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識(shí)、職業(yè)態(tài)度的全面提升。
（一）、基層管理人員（主管）。
提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水*和能力，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。
1、建立“周會(huì)”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析、整理，從數(shù)字的角度對(duì)公司一周的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行總結(jié)，提出具有可操作性的調(diào)整建議。
2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。
3、進(jìn)一步推行績(jī)效考評(píng)制度，加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度，在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識(shí)，提高對(duì)各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。
（二）、專業(yè)技術(shù)人員。
專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量，進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水*，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
1、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé)，落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，普及內(nèi)部管理策略，提高內(nèi)部管理水*，提升其專業(yè)素養(yǎng)。
2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。
（三）年紀(jì)較青的人員（20—40歲）。
這詩司涉及面最廣的人群，在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個(gè)方面。
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班，組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高這類人員的從業(yè)能力。
2、鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。
3、輪崗鍛煉。選拔2—5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況，并作為日后任用的依據(jù)，便于各序列的專業(yè)人才快速成長(zhǎng)。
4、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度。在部門內(nèi)形成員工主動(dòng)接受培訓(xùn)的壓力和動(dòng)力，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。
5、對(duì)于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)新人團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格管理，為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。
1、完善崗位職責(zé)，細(xì)化到每一個(gè)個(gè)人，重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個(gè)方面。
2、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，細(xì)化到每一個(gè)崗位，為業(yè)績(jī)效考核的建立依據(jù)。
3、完善各個(gè)崗位績(jī)效考評(píng)制度，滿足公司整體管理規(guī)劃的要求。
深刻謀劃工作計(jì)劃篇十一
2023年是...之年，是落實(shí)...，..黨支部將按照...，進(jìn)一步提高....，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全面提升。
一是以理論...。深入學(xué)習(xí)....，自覺主動(dòng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、篤行篤信學(xué)，在思想上.....。
二是以...教育補(bǔ)..。加強(qiáng)...能力專題培訓(xùn)，強(qiáng)化...教育，引導(dǎo)....
三是以...歷練賦能。結(jié)合當(dāng)前....，開展形勢(shì)...教育，以及...領(lǐng)域授課，講清...形勢(shì)和...，提高....。
一是聚焦主線。
二是把握主基調(diào)。
三是把牢主牽引。
一是加強(qiáng)“五化”建設(shè)。
二要落實(shí)“三好”要求。
三是深化品牌創(chuàng)建。
一是抓作風(fēng)、筑..。
二是抓紀(jì)律、守..。
三是抓監(jiān)督、強(qiáng)..。
一是強(qiáng)意識(shí)，筑牢共同思想基礎(chǔ)。
二要抓落實(shí)，凝聚磅礴奮進(jìn)力量。
三要守陣地，強(qiáng)勁新時(shí)代...。
深刻謀劃工作計(jì)劃篇十二
隨著滄浪區(qū)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的科學(xué)定位，象牙社區(qū)20xx年的工作將朝著有利于社會(huì)穩(wěn)定、有利于項(xiàng)目推進(jìn)、有利于社區(qū)體制的調(diào)整方向進(jìn)一步發(fā)展。從而，促進(jìn)便民路徑暢通化、順民方式人性化、利民措施科學(xué)化；促進(jìn)社區(qū)大項(xiàng)目的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)發(fā)展的大跨越；促進(jìn)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，實(shí)現(xiàn)社區(qū)為民服務(wù)的職能進(jìn)一步回歸。
一、充實(shí)“民本建區(qū)”的內(nèi)涵，使其成為表達(dá)富民社會(huì)的合理性。就我們象牙而言，實(shí)現(xiàn)暢通、便捷的“515”便民服務(wù)圈，真實(shí)體現(xiàn)“民本建區(qū)”為特征的社會(huì)公正。在緊密聯(lián)系居民、深切關(guān)注民生，促進(jìn)社會(huì)和諧方面有所作為。
三、發(fā)揮社區(qū)自治功能，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各項(xiàng)自治制度，辦事公開公正公*、監(jiān)督措施落實(shí)到位。將“兩委”參選率高，人口普查準(zhǔn)確率高，居民滿意率高，作為今年的工作重點(diǎn)。
四、堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)民本社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升社工隊(duì)伍業(yè)務(wù)水*，不斷提高做好居民工作，為居民謀利的本領(lǐng)。做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。
五、根據(jù)社區(qū)自身的優(yōu)勢(shì)和居民需求，為推動(dòng)工作向縱深開展?！吧厦媲l線、下面一根針”，社區(qū)工作面廣量大，要做好這些工作，必須要講究工作方法，善于抓主抓重。工作要做到心中有全局，手中有典型，工作有抓手，通過抓重點(diǎn)、樹典型，推動(dòng)工作全面開展。力爭(zhēng)每個(gè)條、線創(chuàng)一項(xiàng)特色項(xiàng)目，以特色帶動(dòng)全面，使條、線工作朝著優(yōu)質(zhì)高效的方向發(fā)展。
深刻謀劃工作計(jì)劃篇十三
20xx上半年，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入xx萬元xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢(shì)頭，響應(yīng)市政府振興xx老工業(yè)基地的號(hào)召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目，重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時(shí)還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計(jì)劃：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入xx萬元，創(chuàng)利稅xx萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來，對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場(chǎng)，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲；垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任；對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺(tái)；強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核；負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。
4)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制。分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí)，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理，定期對(duì)安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競(jìng)賽和消防演習(xí)；繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對(duì)服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè)；繼續(xù)做好怡園市民廣場(chǎng)窗口單位物業(yè)管理，擬申報(bào)廣場(chǎng)綠化工程為徐州市精品園林工程；承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。
6）開源節(jié)流，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，尤其是工程審計(jì)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
7）加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度，確保費(fèi)用及時(shí)回收。
8）改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
9）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識(shí)培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育，強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。確保xx年全年無安全責(zé)任事故。
10）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，細(xì)化獎(jiǎng)懲條例。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動(dòng)力。
xx年下半年，我們將以振興xx老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭(zhēng)取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
深刻謀劃工作計(jì)劃篇十四
為更好宣傳和展示水利系統(tǒng)科學(xué)抗旱、團(tuán)結(jié)抗旱、忘我工作精神風(fēng)貌，營(yíng)造我縣全民抗旱濃厚氛圍，特制訂本方案。
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng)：xx。
成員：xx。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由兼任。
1、盤江水庫、泮頭水庫管理應(yīng)加強(qiáng)與新聞單位聯(lián)系，著重宣傳如何為灌區(qū)群眾做好服務(wù)工作，保證流量、保證總干渠的暢通，如何與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)治水、團(tuán)結(jié)抗旱。
2、縣水利、縣防汛辦應(yīng)宣傳如何指揮調(diào)度兩大水庫治水，如何協(xié)調(diào)與兩大灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)放水、護(hù)水、接水等。
1、盤江水庫、泮頭水庫分別于8月10日上《今日xx》至少一篇，上《郴州日?qǐng)?bào)》一篇，上縣電視臺(tái)至少一次，以后每月一篇或一次，爭(zhēng)取上國(guó)家、省級(jí)一次。
2、縣水利局于8月10日前上縣電視臺(tái)2次，上《今日xx》至少一篇，上《郴州日?qǐng)?bào)》一篇，上市電視臺(tái)一次，爭(zhēng)取上國(guó)家、省級(jí)報(bào)紙、電視臺(tái)一次。
3、盤江、泮頭水庫、縣水利局辦公室分別交責(zé)任金200元。
4、實(shí)施資金來源為抗旱經(jīng)費(fèi)撥付。
1、獎(jiǎng)勵(lì)措施：
深刻謀劃工作計(jì)劃篇十五
2019年，管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的進(jìn)取努力，順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并超額完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
2019年，將定位為管業(yè)公司“管理升級(jí)”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭(zhēng)產(chǎn)值利稅上臺(tái)階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場(chǎng)定位，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2019年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：
以更新觀念為根本，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，進(jìn)取進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
2019年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是：
1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的...噸，提高...%，實(shí)現(xiàn)...x噸，爭(zhēng)取突破x萬噸；
2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的xx%以上；
4、銷售收入：較上年...億元增收22%，實(shí)現(xiàn)...億元，爭(zhēng)取突破...億元。
5、利潤(rùn)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)...x萬元，爭(zhēng)取突破...萬元。
6、稅費(fèi)：完成...萬元。
7、應(yīng)收賬款：至2019年年底力爭(zhēng)堅(jiān)持在...萬以下。
8、安全指標(biāo)：力爭(zhēng)全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核工作。
公司對(duì)各部門、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、職責(zé)落實(shí)的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)職責(zé)。簽訂職責(zé)合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員進(jìn)取投入到崗位工作上去。
二、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1、強(qiáng)化績(jī)效考核的職責(zé)機(jī)制，將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。
2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強(qiáng)化全面管理，公司的各項(xiàng)工作都要經(jīng)過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門都要經(jīng)過各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，車間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比，優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的措施，有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作；摒棄固有的聘請(qǐng)模式，主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠門，進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自我的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)。
三、進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面。
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，進(jìn)取調(diào)整思路，適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。
2、認(rèn)真研究市場(chǎng)，以市場(chǎng)定策略。
3、加強(qiáng)品牌意識(shí)，鞏固市場(chǎng)地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。
4、加大區(qū)域市場(chǎng)開拓輻射的力度，做好自我營(yíng)銷。
5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營(yíng)合作，和伙伴單位堅(jiān)持較好的共贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
1、提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變本事，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵(lì)技術(shù)改造，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。
3、進(jìn)取利用社會(huì)資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費(fèi)用，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
5、強(qiáng)化＂6s＂管理體系的運(yùn)行，營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)形象，為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。
6、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對(duì)事故職責(zé)實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長(zhǎng)、事故職責(zé)人和相關(guān)職責(zé)人的聯(lián)保措施，逐級(jí)簽訂安全職責(zé)書。
五、做好成本管理工作，降低成本和費(fèi)用，降低資本風(fēng)險(xiǎn)。
1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年必須繼續(xù)堅(jiān)持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)儉和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》；業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持此策略，降低公司運(yùn)營(yíng)成本和人工成本，改善績(jī)效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭(zhēng)先，提高工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占?jí)海?jié)儉成本。
七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì)；增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主進(jìn)取性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、經(jīng)過企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
2019年公司要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。
1、經(jīng)過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感；
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作；
3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
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