中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文(專業(yè)20篇)

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中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文(專業(yè)20篇)
時間:2023-12-13 08:50:13     小編:BW筆俠

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中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇一

本人自1月開始擔任中心衛(wèi)生院院長職務(wù),任職的三年來,在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨委政府的親切關(guān)懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作,認真履行院長職責(zé),較好地完成各項工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報告如下。

一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。所以,自上任始,我就充分認識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān),在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用,為此,深感肩上的重任。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院,如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院,如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展,如何解決居民的“看病難、看病貴”?……,這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責(zé),不負所望,我始終把加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)放在首位,用政治理論知識、科學(xué)管理理念來武裝自己,提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力,使自己在工作上少走彎路,能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。

任職以來,認真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”重要思想,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí),牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀,進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識,提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研,不定期的開展針對性的調(diào)研,對xx衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和問題有了進一步的了解,針對調(diào)查中存在的問題,認真分析原因。結(jié)合實際,制定方案,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、履行職責(zé),科學(xué)管理。

(一)健全制度,嚴格考核,醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項根本職責(zé),醫(yī)院發(fā)展要靠管理,因此,我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓,主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手:

1、加強組織建設(shè),提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系,結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求,實行了“三部一辦”的管理模式,即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室,三個部的主任由三名副院長兼任,通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力,關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來,我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)工作。并且強調(diào)班子成員間的溝通,建立周院務(wù)會制度,使班子成員間多交流,多通氣,多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù),必須經(jīng)過班子成員的認真討論,一經(jīng)決議,必須不折不扣予以執(zhí)行,做到有令必行,提高了班子的執(zhí)行力。

2、健全制度流程,規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展,規(guī)模的擴大,醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要,為此,對醫(yī)院的制度重新進行了整理、修改和增補,對相關(guān)工作流程進行了明確,使管理制度更科學(xué)、合理,更符合本院的實際情況,便于操作,并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊,組織全體員工集中學(xué)習(xí),做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設(shè),提高了工作效率,規(guī)范了服務(wù)行為,使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。

3、改革分配制度,提高工作積極性。3月,對醫(yī)院原來的分配方案進行了調(diào)整,這次調(diào)整抓住兩個落實:一是落實責(zé)任制,醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任,并且每一時間段都有明確的任務(wù)和工作目標。二是落實賞罰法,根據(jù)任務(wù)、目標完成的好壞分別予以賞罰,賞罰分明。

4、嚴格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成,制定了嚴格的考核制度,對每個科室實行一月一次的考核檢查,由考核小組完成,職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度,帶領(lǐng)班子成員及各職能科室,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度,考核分4個檔次,對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。

(二)健康為本,服務(wù)為先,創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早,工作實,能創(chuàng)新,近幾年,為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅持健康為本,服務(wù)為先的理念,形成了以康復(fù)為特色,適宜技術(shù)為品牌,工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計劃,對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為,開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式,切切實實的為老百姓解決健康問題,管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,五苗接種率98%以上,對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控,登革熱防控工作成效明顯,得到街道政府和上級部門的認可。xx年,完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作,體檢完成率占參保農(nóng)民的%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理,各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人,累計開展慢病隨訪21260人次,對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務(wù)站的要求,規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站,26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改,認真開展新建服務(wù)站工作,xx年規(guī)化新建6家,改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng),提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保(農(nóng)保)實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng)),開發(fā)了簡易影像系統(tǒng),提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預(yù)防接種信息手機短信預(yù)約平臺,通過收集整理,把兒童家長手機信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),構(gòu)建兒童家長手機信息庫,采取預(yù)防接種信息的手機短信預(yù)約方式,提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條,收到了良好效果。

(三)凝聚合力,增創(chuàng)優(yōu)勢,通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃,全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估,得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建,實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè),改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館,突出了中醫(yī)文化氛圍,使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷,新建輸液室,配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗;導(dǎo)醫(yī)臺工作到位,診區(qū)標志醒目,真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手,強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理,認真落實醫(yī)護管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理,每月一次召開醫(yī)療安全專題會議,并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn),三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課,提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè),通過內(nèi)部進修,外面引進,橫向交流,聘請專家等多種方式加強人才建設(shè),每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓(xùn),有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流,引進新技術(shù),促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系,與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系,定期邀請專家查房、會診、講課,全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進口心電圖機、牙科床等設(shè)備,三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元,提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,門診人次由8萬上升到17萬,床位使用率98%以上,業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè),而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),開始,以200強創(chuàng)建為契機,下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心,加強內(nèi)涵建設(shè),努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項活動,主要抓三項工作:

1、改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī),提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,后勤服務(wù)醫(yī)療,二線服務(wù)一線,全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間,增加了掛號收費人員和窗口,充實了藥劑和護理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色,開設(shè)了中藥煎藥房,解除了病人煎煲中藥的煩惱,大大方便了病人。為了解決病人飲水問題,在各層樓都增設(shè)了飲水機,免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟,從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。

2、加強急診管理,提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī),醫(yī)院對急救室進行了改裝,調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量,把工作責(zé)任心強、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量,醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓(xùn)。過去,有急診病人時,呼叫會診人員很不方便,為此,醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,保證會診人員5-10分內(nèi)到達,提高了急診服務(wù)水平。

3、加強職業(yè)道德教育,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進行了職業(yè)道德強化教育,完善了監(jiān)督機制,要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī),禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費,否則一經(jīng)查實,將嚴肅處罰當事人。

(二)健康為本,服務(wù)為先,創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早,工作實,能創(chuàng)新,近幾年,為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅持健康為本,服務(wù)為先的理念,形成了以康復(fù)為特色,適宜技術(shù)為品牌,工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計劃,對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為,開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式,切切實實的為老百姓解決健康問題,管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,五苗接種率98%以上,對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控,登革熱防控工作成效明顯,得到街道政府和上級部門的認可。xx年,完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作,體檢完成率占參保農(nóng)民的%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理,各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人,累計開展慢病隨訪21260人次,對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務(wù)站的要求,規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站,26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改,認真開展新建服務(wù)站工作,xx年規(guī)化新建6家,改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng),提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保(農(nóng)保)實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng)),開發(fā)了簡易影像系統(tǒng),提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預(yù)防接種信息手機短信預(yù)約平臺,通過收集整理,把兒童家長手機信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),構(gòu)建兒童家長手機信息庫,采取預(yù)防接種信息的手機短信預(yù)約方式,提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條,收到了良好效果。

(三)凝聚合力,增創(chuàng)優(yōu)勢,通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃,全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估,得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建,實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè),改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館,突出了中醫(yī)文化氛圍,使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷,新建輸液室,配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗;導(dǎo)醫(yī)臺工作到位,診區(qū)標志醒目,真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手,強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理,認真落實醫(yī)護管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理,每月一次召開醫(yī)療安全專題會議,并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn),三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課,提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè),通過內(nèi)部進修,外面引進,橫向交流,聘請專家等多種方式加強人才建設(shè),每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓(xùn),有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流,引進新技術(shù),促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系,與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系,定期邀請專家查房、會診、講課,全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進口心電圖機、牙科床等設(shè)備,三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元,提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,門診人次由8萬上升到17萬,床位使用率98%以上,業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè),而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),開始,以200強創(chuàng)建為契機,下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心,加強內(nèi)涵建設(shè),努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項活動,主要抓三項工作:

1、改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī),提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,后勤服務(wù)醫(yī)療,二線服務(wù)一線,全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間,增加了掛號收費人員和窗口,充實了藥劑和護理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色,開設(shè)了中藥煎藥房,解除了病人煎煲中藥的煩惱,大大方便了病人。為了解決病人飲水問題,在各層樓都增設(shè)了飲水機,免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟,從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。

2、加強急診管理,提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī),醫(yī)院對急救室進行了改裝,調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量,把工作責(zé)任心強、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量,醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓(xùn)。過去,有急診病人時,呼叫會診人員很不方便,為此,醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,保證會診人員5-10分內(nèi)到達,提高了急診服務(wù)水平。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),采取有效措施,重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。

四、主要存在的問題。

回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況,雖然做了一些工作,也取得了一些成績,但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為:

(一)公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大,三年來,公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。

(二)醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進一步提高。目前,雖然能解決常見病和多發(fā)病,但缺少學(xué)科帶頭人。

五、下一步工作思路。

(一)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?;舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作,如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措,使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求,做到改革促進發(fā)展,發(fā)展深化改革。

(二)強化內(nèi)部管理,實行精細化管理的模式,推行iso9000質(zhì)量管理體系,開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。

(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,加大公共衛(wèi)生的管理,建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式,努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,完善并使用好健康檔案,真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。

(四)加大人才培養(yǎng),尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲備,建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊伍。

(五)探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度,探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系,形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。

以上是我向組織匯報的工作述職,懇請組織對我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見,并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持,以使我能更好地完成各項工作任務(wù)。

『1』『2』『3』『4』。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇二

常xx,女,教授,生命科技學(xué)院副院長,主要負責(zé)生命科技學(xué)院實驗教學(xué)、成教工作和生物工程系教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)等方面工作。同時,協(xié)助生命科技學(xué)院院長做好各項工作。

20xx年以來,在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在生命科技學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在全體教師的大力支持和配合下,本人在工作上盡心盡責(zé),全力協(xié)助院長做好所分配的分管工作,較圓滿地完成了組織安排的各項任務(wù),但是也存在不少問題和需要改正的方面。現(xiàn)將一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報,真誠的希望大家批評指正。

一、積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,認真做好對照檢查。

學(xué)校開展群眾路線教育實踐活動以來,根據(jù)黨中央和省委督導(dǎo)組的要求以及學(xué)校的安排,我認真學(xué)習(xí)了中央和省委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神,研讀了總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話和在蘭考調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動時的重要講話,學(xué)習(xí)了《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》和《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》等,收益匪淺。我認為在當前歷史時期和社會環(huán)境下,開展黨的群眾路線教育實踐活動,對保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位,對全面建成小康社會,具有重大而深遠的意義。作為一名共產(chǎn)黨員,我要堅決擁護黨中央舉辦的這次群眾路線教育活動,通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來查找自己的思想之陋、行為之垢,自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,廣泛征求意見建議,積極開展談心交心,聚焦“四風(fēng)”查擺問題,嚴格對照黨章、焦裕祿精神和“三嚴三實”要求,認真進行了對照檢查。特別是在圍繞“四風(fēng)”問題,對照檢查,深入剖析自己過程中,深感作為一名黨員干部的責(zé)任,自己與上級的要求和群眾的期望,還存在著很大差距。今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,自覺接受監(jiān)督,進一步提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,加倍努力,認真完成各項工作任務(wù),為學(xué)校發(fā)展多作貢獻。

二、認真學(xué)習(xí)政策理論,提高自身政治素質(zhì)和政策水平。

一年中,積極參加學(xué)校、學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)、政治活動,通過在線學(xué)習(xí)方式,認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟黨的“十八大四中全會”重要精神和新時期黨的“改革開放”和“科學(xué)發(fā)展觀”思想,擁護和宣傳黨的路線、方針和政策,始終按照黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、行動上與黨中央保持一致,發(fā)表政治學(xué)習(xí)論文一篇;在實際工作中,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,毫不含糊地執(zhí)行學(xué)院黨委、行政的決策決議,嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,服從組織領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)和維護領(lǐng)導(dǎo)班子成員,與班子成員和睦相處,團結(jié)協(xié)作。對生命科技學(xué)院院長負責(zé),關(guān)心指導(dǎo)青年教師的成長。本人長期以來以身作則,帶頭處理好奉獻與名利的關(guān)系,從不計較名利得失、權(quán)勢大小,做到了清政廉潔,秉公辦事,堅持原則,以誠相待。

二、愛崗敬業(yè),勤奮工作,努力完成工作任務(wù)。

專業(yè)、學(xué)科建設(shè)是生命科技學(xué)院教學(xué)工作的核心,保證教學(xué)質(zhì)量和提升辦學(xué)層次是生命科技學(xué)院始終堅持的工作目標,一年來,圍繞專業(yè)學(xué)科建設(shè)這一核心我們主要進行了以下工作:

(一)教學(xué)工作。

1.凝煉學(xué)科發(fā)展方向,明確學(xué)科優(yōu)勢和特色,以生物工程專業(yè)碩士點申報為目標,通過開展一系列的學(xué)術(shù)交流、研討,統(tǒng)一思想,明確發(fā)展方向,從團隊建設(shè)、科研課題、學(xué)術(shù)建樹等多個方面制定相應(yīng)的計劃,努力夯實了學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.立足于現(xiàn)有的省特色專業(yè)、校級教學(xué)團隊、實驗教學(xué)示范中心和微生物制藥工程中心,著眼于下一步的發(fā)展目標,集思廣益,查找專業(yè)建設(shè)中的短板,強化專業(yè)建設(shè),制定專業(yè)發(fā)展的長短期規(guī)劃和較詳細的發(fā)展步驟,穩(wěn)步向前。修訂了生物工程專業(yè)培養(yǎng)方案,制定了新的生物工程專業(yè)卓越工程師學(xué)校和企業(yè)培養(yǎng)雙重方案。20xx年生物工程專業(yè)“卓越班”成立,生物工程專業(yè)申報了河南省綜合專業(yè)試點。

3.堅持本學(xué)科辦學(xué)為重點,重視學(xué)生工程能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),強化學(xué)生技能訓(xùn)練與考核,為學(xué)生獲得國家技能職格證創(chuàng)造條件,用生物工程省級特專業(yè)和省級工程師專項建設(shè)經(jīng)費,建成了發(fā)酵工程、啤酒生產(chǎn)和藥食用菌實訓(xùn)中試車間并開始運行,強化培養(yǎng)學(xué)生實際操作技能,使學(xué)生在激烈的就業(yè)競爭中具有優(yōu)勢。同時,積極探討教學(xué)改革,通過學(xué)院和教師們多年的共同努力和積累,建立了產(chǎn)學(xué)研合作教育新模式,充分調(diào)動了社會力量參與培養(yǎng)學(xué)生。20xx年12月19日舉辦了河南科技學(xué)院生命科技學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會20xx年年會。

4.加強實驗室建設(shè),強化實驗室管理,圓滿完成實驗教學(xué)工作20xx年,在學(xué)校支持和生科院領(lǐng)導(dǎo)的努力下,我院在實驗室建設(shè)、管理以及實驗教學(xué)方面又取得了巨大的進展。

1)新增430多萬元實驗室建設(shè)資金,部分儀器已到位,另有一些大型儀器設(shè)備正在購置中。實驗儀器設(shè)備的更新和完善,不僅滿足了實驗教學(xué)的需要,而且,也為進一步培養(yǎng)、拓展學(xué)生的實驗技能奠定了基礎(chǔ)。

2)完善生命科技學(xué)院實驗室安全管理制度和實驗經(jīng)費使用、管理辦法,加強實驗室藥品的購買、入庫、使用和保藏的制度化管理,合理使用實驗經(jīng)費;強化實驗室安全建設(shè),加強開放實驗室和開放性實驗管理,盡量做到實驗室資源共享、運行安全高效。為生命科技學(xué)院學(xué)生發(fā)放了實驗工作服,強化學(xué)生實驗意識,加強實驗教學(xué)管理。

3)實驗中心按照課程需要和實驗特點,認真編排實驗課程表,進一步規(guī)范實驗室主任、實驗員以及任課教師的工作職責(zé),保證實驗教學(xué)的正常進行。20xx年中,共完成課堂實驗個數(shù)229個,課堂實驗教學(xué)時數(shù)3566余個學(xué)時,人時數(shù)101816學(xué)時,通過全體教師扎實工作,圓滿完成各項工作任務(wù)。

此外,本人還承擔了本部和新科學(xué)院生物工程專業(yè)的《生物技術(shù)制藥》和《生物工程大實驗》課程,指導(dǎo)80位畢業(yè)生論文,教學(xué)工作量飽滿,教學(xué)效果優(yōu)良。

(二)科研工作。

四、嚴格要求自己,做到勤政廉政。

一年來,本人積極參加黨的群眾路線實踐教育活動,嚴格遵守黨中央的“八項規(guī)定”,從自身做起,嚴格要求自己,時刻奉行“厲行節(jié)約,反對奢侈浪費”精神,從點滴做起,節(jié)約每度電,沒滴水,每克實驗試劑。在處理各類事物中認真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,自覺做到勤政廉政,無任何違法亂紀行為。

在負責(zé)生科院實驗教學(xué)和生物工程系教學(xué)管理工作中,專項經(jīng)費使用,按照國家、學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,實行招投標制度,由學(xué)校統(tǒng)一進行。生命科技學(xué)院實驗經(jīng)費嚴格按照《生命科技學(xué)院實驗經(jīng)費使用管理辦法》使用管理經(jīng)費。日常實驗教學(xué)使用經(jīng)費按照每學(xué)年的實驗學(xué)時數(shù)分配個實驗室,經(jīng)費的使用需由實驗室管理人員、實驗室主任、實驗中心主任、主管院長審批,各實驗室按計劃使用。根據(jù)教學(xué)需要購置的儀器設(shè)備需由各實驗室申報,實驗室主任簽字,院領(lǐng)導(dǎo)與實驗中心主任研究,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定進行招標或議標。經(jīng)費的使用中都是貨比三家,本著少花錢多辦事,把有限的經(jīng)費用好。

五、工作中存在的不足和努力方向。

(一)存在的不足。

1.對綜合改革開放和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)、深入,思想不夠解放,要加強理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。

2.學(xué)科發(fā)展面臨項目少,經(jīng)費缺乏,基地和實驗室建設(shè)緩慢,高層次教師引進缺乏,特別是缺乏領(lǐng)軍人物等,影響了辦學(xué)層次提高。

3.實驗室的規(guī)范化建設(shè)與管理,實驗儀器設(shè)備的入庫、使用、維修、保養(yǎng)以及實驗試劑藥品的管理等制度還需進一步完善。

(二)努力方向。

我在今后的工作中會進一步加強學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會黨中央關(guān)于綜合改革和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)科建設(shè)為中心,強化實驗室管理和建設(shè)。在教學(xué)方面,以培養(yǎng)學(xué)生綜合能力為重點,提高學(xué)生整體素質(zhì),做好自己的工作。

請各位領(lǐng)導(dǎo)老師多提寶貴意見,我堅決做到有則改之,無則加勉,衷心感謝大家。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員:

今年上半年,我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位人大代表的關(guān)心支持下,緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工,以黨的十九大精神為指導(dǎo),忠實踐行科學(xué)發(fā)展觀,立足實際,理清思路,團結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強化醫(yī)療質(zhì)量,狠抓行風(fēng)建設(shè),積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的各項突擊性工作任務(wù),業(yè)務(wù)收入大幅提高,各項工作都取得新的業(yè)績,較好地履行了自己的職責(zé),現(xiàn)述職如下:

一、履行本職工作情況。

我是_年7月份擔任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。_年7月份以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

一;在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?;顒娱_展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二:在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

三:在控制醫(yī)療費用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮20_年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設(shè)備,使來院就診的病人越來越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險,在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭取項目,今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。

在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,制做了各種指示牌,并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機,免費為病人及其陪護人員提供開水等。

(二)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月21――23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。

大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目的實施,對全鄉(xiāng)進行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。

(三)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

(四)加大科技投入,加強人才培養(yǎng),進一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、辭職信范文縣醫(yī)院進修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),通過二年來的努力,如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進20_年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況。

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,配偶從事服務(wù)工作,兒子在校學(xué)習(xí),本人未有辦企業(yè)和進行中介活動。未收受服務(wù)對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。

醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好團結(jié)。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。

二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會批準后,聽取有關(guān)各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認真領(lǐng)會十九大會議精神,團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

三、找準存在問題,明確努力方向。

總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進取。

(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;。

(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員!

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇四

今天,我代表老舍鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院向各位作,敬請予以審議,并提出寶貴的意見和建議。

今年上半年,我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位人大代表的關(guān)心支持下,緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工,以黨的17大精神為指導(dǎo),忠實踐行科學(xué)發(fā)展觀,立足實際,理清思路,團結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強化醫(yī)療質(zhì)量,狠抓行風(fēng)建設(shè),積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的各項突擊性工作任務(wù),業(yè)務(wù)收入大幅提高,各項工作都取得新的業(yè)績,較好地履行了自己的職責(zé),現(xiàn)述職如下:

一、加強自身學(xué)習(xí)改善知識結(jié)構(gòu)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和增強為患者服務(wù)的本領(lǐng)。

半年的工作實踐,使我深深體會到自己知識的缺乏,深感學(xué)習(xí)的重要。為了更新知識結(jié)構(gòu),自己始終把學(xué)習(xí)放在首位。在繁重的工作任務(wù)面前,學(xué)會了擠時間學(xué)習(xí),養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的好習(xí)慣。認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和黨的17大和17屆四中全會精神,除參加支部學(xué)習(xí)外,還注重搞好自學(xué)。通過學(xué)習(xí),自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進一步的提高;思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。

同時,認真鉆研醫(yī)療業(yè)務(wù),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生知識,著力改善知識結(jié)構(gòu),增強駕馭工作的能力,狠抓全院學(xué)習(xí)活動的組織開展,扎實抓好黨員干部主題教育,嚴格落實學(xué)習(xí)規(guī)章制度,使單位形成人人講學(xué)習(xí),人人重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,為患者提供一流的診療服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

二、加強硬件建設(shè)改變院容院貌為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

3月上旬,我來報到之后,經(jīng)過院其他領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹,并和有關(guān)職工代表座談,掌握了單位的基本情況。征得院支部一班人的同意,我們首先抓了硬件建設(shè)。

我們這個單位基礎(chǔ)條件比較薄弱,硬件設(shè)施嚴重滯后,不能適應(yīng)新形勢的需要。

為了突破資金“瓶頸”。我們費盡心機,絞盡腦汁,好不容易才籌措了50多萬元資金。從而,購置了多功能產(chǎn)床、手術(shù)床、無影燈、電刀、彩超、半自動生化分析儀等。

同時,我們還在院門口安裝了led顯示屏,讓患者一進院門,從顯示屏上的溫馨提示和真誠問候,就能感受到“家”的感覺;我們還對會議室進行裝修,室內(nèi)墻壁都進行粉刷涂料,更換門窗、安裝彩電、空調(diào),新添會議桌和椅子等。為了保證環(huán)境的整潔衛(wèi)生,我們又聘請了一位專職保潔員。

資金的投入到位,硬件的有效改善,環(huán)境的綜合整治,為業(yè)務(wù)收入的增加奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年上半年,我院出現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”的喜人景象。

據(jù)統(tǒng)計,1-6月份,門診總收入53411.00元,補償人次數(shù)843人;住院總收入126439.90元,補償人次數(shù)95人;而今年的門診總收入為120815.50元,比去年同期增226%;補償人次數(shù)2049人,比去年同期增243%;住院總收入430124.10元,比去年同期增340%,補償人次數(shù)234人,比去年同期增長246%。

業(yè)務(wù)量上去了,單位的收入也就跟著增加了。同時,也說明社會各界對我院的信任度也在增加,形成了良性循環(huán)的新格局。

圍繞工作中心服從服務(wù)大局積極完成黨委政府布置的各項工作任務(wù)。

在做好本職工作的同時,我們還積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及上級主管部門交辦的各項工作任務(wù);并能緊緊圍繞黨委政府的工作中心,熱情服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展大局,依法行政,忠實履行部門職責(zé),力所能及地為當?shù)厝罕娮龊檬罗k實事。

四、抓好班子建設(shè)壯大骨干隊伍促進勤政廉政和醫(yī)療作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題也是公眾普遍而長期關(guān)注的熱點問題。為了解決這個老大難問題,我們首先從抓班子隊伍建設(shè)入手。通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)管理規(guī)定和公民道德建設(shè)綱要等相關(guān)內(nèi)容,并組織大家進行廣泛深入地討論,使班子成員首先提高對解決這一老大難問題的認識。從而,增強帶領(lǐng)醫(yī)護人員從自身做起,從現(xiàn)在做起,的信心和決心。

班子成員的信心和勇氣增強之后,我們又從醫(yī)護人員中樹立先進典型和榜樣,壯大骨干隊伍,促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)向更快更好的方面轉(zhuǎn)變。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題基本解決了,我們還從杜絕收受紅包和接受吃請等方面入手,抓好廉政建設(shè),收到了較好的社會效果。

五、心系普通百姓用心進行服務(wù)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)努力打造融洽的醫(yī)患關(guān)系。

今以來,我們教育全體職工要始終牢記為群眾服務(wù)的宗旨,要求全體醫(yī)護人員心系普通百姓,用心為百姓服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力打造融洽的醫(yī)患關(guān)系,贏得廣大干群對我們工作的理解和支持。

為此,我們在全體醫(yī)護人員中,開展了“五服務(wù)一提升”活動。即:微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、快捷服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),一提升,就是提升在群眾中的滿意度。

同時,對個別急、危、重病人先搶救治療后再談費用結(jié)算,對家庭經(jīng)濟特別困難的,我們還根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費用進行適當減免;我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

由于這一系列活動的開展深得人心,贏得了全鄉(xiāng)干群的理解和支持配合,今年半年來,我院未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,接診人次數(shù)較往年也有顯著增加。

六、存在的問題和整改措施。

(一)存在的問題。

半年來,經(jīng)過我們?nèi)横t(yī)護人員的共同努力,雖然做了不少工作,院容院貌有了改善,業(yè)務(wù)收入有了增加,社會形象有了提升,取得了一些成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和代表以及全鄉(xiāng)干群的要求還有很大差距。存在的問題也很明顯,主要表現(xiàn)在:

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。

現(xiàn)在,根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神,我把自xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、政治思想情況。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)黨的“xx屆三中全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),以衛(wèi)生改革為契機,加強職工的政治學(xué)習(xí),強化職業(yè)道德和服務(wù)理念,全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。

二、履行本職工作情況。

xx年,在歷口鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?;仡櫋?/p>

總結(jié)。

工作主要有以下幾個方面:

(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識,品牌意識,以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量,建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責(zé)制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長,年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

二是努力改進服務(wù)態(tài)度,“態(tài)度決定一切”,醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出“六項便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進患者心理和身體的康復(fù)。每季度進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風(fēng)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動,參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元,得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。

三是努力控制醫(yī)療費用,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,對普通手術(shù)醫(yī)療費用實行最高控費,平產(chǎn)接生費450元單純性闌尾切除、疝手術(shù)費用為1000元等。據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)院讓利群眾達40多萬元。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn),在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇六

在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)計局的具體指導(dǎo)下,我和衛(wèi)生院其他班子成員一起,團結(jié)全院干部職工,認真貫徹落實黨的各項工作方針,扎實努力,銳意進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,始終堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以服務(wù)為重心”的辦院宗旨,不斷加強醫(yī)院建設(shè),狠抓各項制度落實。現(xiàn)將具體的工作情況匯報如下:

為更好的適應(yīng)工作要求,本人積極參加上級部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),向兄弟單位老同志學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向身邊的工作人員學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),堅持學(xué)中干、干中學(xué),每月組織全體在職黨員學(xué)習(xí)、交流,并認真撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進一步加強黨性修養(yǎng),重點加強了黨的方針政策的學(xué)習(xí)。堅持理論聯(lián)系實際,用密切聯(lián)系群眾的思想指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí),進一步加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,加強了宗旨觀念、全局意識,在思想上、行動上同全縣衛(wèi)生工作保持一致,進一步拓寬了視野,開闊了眼界,提高了自身素質(zhì)。

在各級政府和衛(wèi)計局的大力支持和關(guān)心下,新建病房樓1200平方米,三層,24間。設(shè)置病房9個,輸液大廳2個,護士站、手術(shù)室、藥房、收款處、醫(yī)保辦等科室。樓前院內(nèi)綠化硬化美觀大方,設(shè)有停車位20個。我院自籌資金為病房、輸液大廳安裝空調(diào)、電視、輸液椅等設(shè)施。每個輸液大廳可同時容納35人輸液,病房內(nèi)安裝有呼叫系統(tǒng)、集中供氧管道系統(tǒng)。病房樓的啟用大大緩解了病人多床位少的矛盾,改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,為保障群眾身體健康提供了良好條件。我院派出3名臨床醫(yī)師到上級醫(yī)院分別進修內(nèi)科、外科、中醫(yī)理療科,提高了醫(yī)療服務(wù)水平。

我院20xx年1-11月份接診病人56708人;

出院病人942人。醫(yī)保報銷門診27264人,住院868人,異地就診109人。

出動宣傳車流動宣傳,設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)等多種形式為居民搞好健康服務(wù),對65歲以上老年人免費查體20xx人。通過對公共衛(wèi)生十二項服務(wù)項目的實施,拉近了我們與群眾的距離,增進了我們與群眾的感情,樹立了政府為民所想的`新形象,提高了群眾的健康知識水平,改善了群眾健康生活習(xí)慣,減輕了群眾就醫(yī)負擔,收到了良好的社會效益。

自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度,建立了有效的監(jiān)督管理機制。加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),采取有效措施,重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。

總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進??;

(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;

(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。

如有不足,請批評指正!

謝謝!

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員:。

現(xiàn)在,根據(jù)縣岑紀發(fā)[2010]17號文件和縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委有關(guān)文件精神,我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況。

我是xx年7月份擔任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

一;在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?;顒娱_展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

本站()。

二:在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

三:在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮20%,衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

四:在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準,實行看病免掛號制度。

(二)改善就診環(huán)境,提高服務(wù)意識,方便群眾就醫(yī),保障患者權(quán)益。

(三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇八

在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)計局的具體指導(dǎo)下,我和衛(wèi)生院其他班子成員一起,團結(jié)全院干部職工,認真貫徹落實黨的各項工作方針,扎實努力,銳意進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,始終堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以服務(wù)為重心”的辦院宗旨,不斷加強醫(yī)院建設(shè),狠抓各項制度落實?,F(xiàn)將具體的工作情況匯報如下:

一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政策水平。

為更好的適應(yīng)工作要求,本人積極參加上級部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),向兄弟單位老同志學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向身邊的工作人員學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),堅持學(xué)中干、干中學(xué),尤其是對習(xí)近平總書記系列重要講話及黨的十八大以來中央、省、市、縣出臺的廉政新規(guī)的學(xué)習(xí),每月組織全體在職黨員學(xué)習(xí)、交流,并認真撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進一步加強黨性修養(yǎng),重點加強了黨的方針政策的學(xué)習(xí)。堅持理論聯(lián)系實際,用密切聯(lián)系群眾的思想指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí),進一步加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,加強了宗旨觀念、全局意識,在思想上、行動上同全縣衛(wèi)生工作保持一致,進一步拓寬了視野,開闊了眼界,提高了自身素質(zhì)。

二、改善群眾就醫(yī)環(huán)境,提高醫(yī)療服務(wù)水平。

在各級政府和衛(wèi)計局的大力支持和關(guān)心下,新建病房樓1200平方米,三層,24間。設(shè)置病房9個,輸液大廳2個,護士站、手術(shù)室、藥房、收款處、醫(yī)保辦等科室。樓前院內(nèi)綠化硬化美觀大方,設(shè)有停車位20個。我院自籌資金為病房、輸液大廳安裝空調(diào)、電視、輸液椅等設(shè)施。每個輸液大廳可同時容納35人輸液,病房內(nèi)安裝有呼叫系統(tǒng)、集中供氧管道系統(tǒng)。病房樓的啟用大大緩解了病人多床位少的矛盾,改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,為保障群眾身體健康提供了良好條件。我院派出3名臨床醫(yī)師到上級醫(yī)院分別進修內(nèi)科、外科、中醫(yī)理療科,提高了醫(yī)療服務(wù)水平。

我院2015年1-11月份接診病人56708人;

出院病人942人。醫(yī)保報銷門診27264人,住院868人,異地就診109人。

三、

做好公共衛(wèi)生工作,保障轄區(qū)群眾健康。

出動宣傳車流動宣傳,設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)等多種形式為居民搞好健康服務(wù),對65歲以上老年人免費查體2088人。通過對公共衛(wèi)生十二項服務(wù)項目的實施,拉近了我們與群眾的距離,增進了我們與群眾的感情,樹立了政府為民所想的新形象,提高了群眾的健康知識水平,改善了群眾健康生活習(xí)慣,減輕了群眾就醫(yī)負擔,收到了良好的社會效益。

四、落實中央八項規(guī)定精神,廉潔自律反對“四風(fēng)”

自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度,建立了有效的監(jiān)督管理機制。加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),采取有效措施,重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。

總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進??;

(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;

(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。

如有不足,請批評指正!

謝謝!

xxxx年12月。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇九

今年以來根據(jù)黨組工作分工,我分管行政庭、少年庭、執(zhí)行局、法警隊工作。xx年10月28日調(diào)整分工為分管行政庭和法庭。作為區(qū)法院副院長,我充分認識到法院工作的重要性,也清醒地認識到自己所肩負的責(zé)任。能夠在各方面嚴格要求自己,緊緊圍繞區(qū)委的中心工作和法院的審判任務(wù)開展各項工作。政治上嚴格要求自己,廉潔自律,工作上開拓創(chuàng)新,勤奮敬業(yè),雷厲風(fēng)行,學(xué)習(xí)上刻苦鉆研,在全院干警大力支持下,較好地完成了各項工作。

xx年度,我在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,苦干實干,當好助手,做好表率,較好地完成了各項工作任務(wù)。

結(jié)合我所分管的部門工作要求,xx年我的工作目標是:

1、執(zhí)行局各項執(zhí)行指標要在去年基礎(chǔ)上有所進步,全面完成全國清理執(zhí)行積案活動,并順利通過檢查驗收。

2、法警隊要規(guī)范執(zhí)法,服務(wù)審判,保安全保穩(wěn)定,建成全省標兵警隊。

3、行政庭要爭先創(chuàng)優(yōu),各項指標爭取有較大進步。

4、少年庭在辦好各類涉少案件的同時,要繼續(xù)扎實做好青少年維權(quán)幫教工作。

針對上述工作目標,我經(jīng)常和分管部門的中層干部及全體干警對照責(zé)任狀,分析工作進度,分解工作任務(wù),化解各種糾紛。想方設(shè)法地完成院黨組交辦的各項工作任務(wù)。今年以來,我分管的幾個部門均能優(yōu)質(zhì)高效地完成院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀和目標責(zé)任狀規(guī)定的工作任務(wù),各項質(zhì)效指標均明顯好于去年同期。特別是為服務(wù)地方經(jīng)濟,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展,我和同志們團結(jié)一道,穩(wěn)妥、及時地處理了一大批涉及市區(qū)重點項目的拆遷案件,如大連萬達項目、雨潤項目等重點工程,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、全體同志的共同努力和全院干警的大力支持,在服務(wù)市區(qū)的重點建設(shè)方面作出了應(yīng)有的貢獻。

執(zhí)行工作:今年執(zhí)行條線自上而下開展了多項活動,首先是中央政法委開展了全國范圍的清理執(zhí)行積案活動,三項重點工作、省院開展的執(zhí)行條線專項整頓活動。上述這些工作,如果沒有高度的責(zé)任感和事業(yè)心、沒有一股拼勁,是不可能在規(guī)定的時間內(nèi)完成的。全年工作中,我始終要求自己當好表率、帶好隊伍,自己就要靠前指揮,帶頭吃苦,為此凡是要求大家加班的我都是第一個到,凡是疑難危險的事件,我都第一個沖在前。對全局辦理的各類案件,為了保證工作進度和質(zhì)量,我基本是天天到局里,和大家一起研究案件,督促檢查工作,分析解決問題。對一些信訪疑難老案,我都能沉下去反復(fù)做工作,盡自己最大努力將問題化解在基層。要干好執(zhí)行工作,沒有好的切實可行的制度來管理是不行的。根據(jù)工作需要,結(jié)合規(guī)范化建設(shè)的活動的開展,我們研究出臺了近二十項制度,用規(guī)范的標準來規(guī)范約束執(zhí)行行為,使執(zhí)行工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。

為干好執(zhí)行工作,我和執(zhí)行局的同志們一道學(xué)習(xí),密切配合,同甘共苦,共同完成目標任務(wù)。我和高嵩局長經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī),學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),取長補短,以規(guī)范化建設(shè)的.相關(guān)要求來對照檢查,查擺問題,研究對策,定制度,抓管理。定期召開案件研討會,質(zhì)效分析會,量化各項工作指標,督促工作進度,協(xié)調(diào)工作上遇到的難題,不唱高調(diào),不說空話,埋頭苦干,實實在在地辦結(jié)一批案件,解決一些實際問題。

對清理執(zhí)行積案活動,我院黨組高度重視,在第一時間向區(qū)政法委作了專門匯報。為了落實好會議精神,我和執(zhí)行局的同志們加班加點,拿出了區(qū)開展此項活動的實施意見和具體考核辦法,同時結(jié)合我院執(zhí)行局案多人少的實際情況,針對本院的工作實際,我們認為執(zhí)行工作關(guān)健是要處理好清理執(zhí)行積案和辦理執(zhí)行新案的關(guān)系,既不能因清理積案而忽視了執(zhí)行新案,使新案又變成積案,也不能因執(zhí)行新案來勢太猛,就放松了清理執(zhí)行積案工作,拖全市、全省的后腿,要慎重處理好兩者的關(guān)系,全面分析執(zhí)行形勢和壓力,才能穩(wěn)步推進全年執(zhí)行工作的開展。為此,我和高嵩局長反復(fù)研究、論證,將現(xiàn)有執(zhí)行人員和輔助人員進行分工調(diào)整,合理調(diào)配執(zhí)行力量,確立一手抓積案、一手抓新案,兩手都要抓,兩手都要硬的工作方針。在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將現(xiàn)有人員分成執(zhí)行小組,將各類案件分工到組,責(zé)任到人,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭挑重擔,對新收案件還要求新案人人辦,力爭不掉隊。我們?nèi)稚舷聰Q成一股繩,勁往一處使,做到分工不分家,人人都是責(zé)任人。具體案件由承辦人牽頭、合議庭集體負責(zé),局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),每周對各承辦人在辦案件件件過堂,全局人員共同研究,集集體智慧,共同會商拿出解決案件的辦法,從根本上解決執(zhí)行案件難管理、辦案周期長等問題,減少了抽屜案、人情案的發(fā)生。一年來,不容否認的是,在院黨組的高度重視下,在全局干警的共同努力下,全局干警齊心協(xié)力,我院的執(zhí)行工作格局己有了較大的轉(zhuǎn)變,新收案件信訪數(shù)明顯下降,案件實際執(zhí)結(jié)率明顯提高,清案工作己被市政法委和市中院評為先進集體。目前全局同志干勁十足,團結(jié)拼搏,樹正氣、比貢獻的氛圍己經(jīng)形成。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十

我是2008年10月份擔任南驛衛(wèi)生院院長職務(wù)的,自上任始深感肩上的重任:如何把南驛衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供常見病、多發(fā)病的治療場所及周圍血管病??漆t(yī)院綜合性衛(wèi)生院,如何解決病人的住院不方便,如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院,如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展???這都是我一直在思考并努力去解決的問題,使自己在工作上少走彎路,能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。為了更好地履行自己的職責(zé),不負所望,三年以來,在縣衛(wèi)生局及磁窯鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展,認真履行院長職責(zé),嚴格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職盡責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)管理能力和工作開展等方面都逐步得到提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。主要述職有以下幾個方面:

一、加強班子、中層建設(shè),帶動醫(yī)院發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)班子是醫(yī)院發(fā)展的核心力量,醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵在于醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓了班子建設(shè),班子之間分工明確,多通氣,多商量,相互配合,協(xié)調(diào)工作。即要求全責(zé)備又要細心呵護,在工作中,用人不疑但不是撒手不管,而要善于為副職出點子、想辦法,協(xié)調(diào)關(guān)系,主動承擔責(zé)任。與副職相處的準則:一是“突出主管”,自己該管的絕不當“不管部長”;二是對副職“權(quán)力給夠”尤其在所分管的范圍內(nèi)說了算;三是責(zé)任明確;四是壓力加足,使副職有動力,也有壓力;五是敢于實施監(jiān)督和保護。從關(guān)心出發(fā),及時把關(guān)、及時督促;如副職有失誤,敢承擔領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,鼓勵副職大膽工作。大事講原則,小事講風(fēng)格。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù),必須經(jīng)過班子成員的認真討論,一經(jīng)決議,必須不折不扣予以執(zhí)行,使向心力、凝聚力不斷增強,從而提高工作效率;醫(yī)院的發(fā)展僅靠院長和副職的力量是遠遠不夠的,任何一個有生命力的單位,一定要有一批高素質(zhì)的中層管理隊伍,才能帶出一個有戰(zhàn)斗力、有凝聚力,充滿生機與活力的團隊,也就是所說的贏在中層。要求我們的中層有高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感,既要思想跟上、又要行動一致,讓中層發(fā)揮中流砥柱作用。班子成員、中層隊伍都把醫(yī)院的事當做自己的事對待,像過自己的日子一樣,完完全全處于一種主人翁的地位,做到有令必行,有禁則止。盡心盡力,不留余力。帶動全體醫(yī)務(wù)人員心往一處想,勁往一處使,凝成一股繩,發(fā)揮最大的效能,促進醫(yī)院發(fā)展。

二、改善就診環(huán)境,提高服務(wù)意識,方便群眾就醫(yī)。

南驛衛(wèi)生院上有“泰安市中心醫(yī)院”、“泰安附屬醫(yī)院”等市級醫(yī)療單位,本轄區(qū)“縣第二人民醫(yī)院”縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說,上泰安、去二院交通都非常方便。要想吸引眾多患者在本院就診,唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。我們衛(wèi)生院一班人緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展,多措并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,取得較好收效。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。為改善院容院貌,對門診樓、病房樓進行了室內(nèi)外全面裝修改建,內(nèi)墻刮瓷、外墻涂料共計4500平米。整個門診樓、大廳內(nèi)各大窗口科室全部更換成整體透視大玻璃,透明度增加了,與病人的距離拉進了;走廊全部用乳膠漆粉刷,對門診、醫(yī)技、職能各科室原七十年代的老式門全部進行了更換,裝飾成賓館式門48套,走廊候診椅冬季鋪設(shè)人性化軟墊。三大病房內(nèi)新配備了82張雙搖四輪多功能病床、高檔床頭櫥82張、床尾凳60張,一次性更換120套新被子、褥子、被單及被套,溫馨舒適,安裝電暖氣55臺,配備三樓會議室辦公桌椅50套,空調(diào)32臺、新上美國ge彩超、全自動生化分析儀等設(shè)備6臺件,新建高標準配電室30平方米,配齊相應(yīng)用電設(shè)備硬件設(shè)備的更新,共投資360萬元,我院的裝修格調(diào)、設(shè)備檔次,即讓老百姓感覺到比自己的家里要好些,但又不富麗堂皇,讓病人住得進、留的住。就醫(yī)環(huán)境條件的改善,本身就是為服務(wù)搭建平臺,使醫(yī)院總體面貌得到提升。

二是改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī)。

全院干部職工樹立了“以病人為中心”的服務(wù)理念,視病人為“衣食父母”的觀念,對科室布局進行了調(diào)整,突出了以病人方便為目的。實行溫馨服務(wù),從細節(jié)著手,不斷完善各項服務(wù)措施。為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,免掛號費,對出入院病人免費用救護車接送。門診樓和住院樓各安置了1個電熱水器,24小時免費供應(yīng)開水,病區(qū)設(shè)立了病人小廚房免費提供煤氣做飯、設(shè)立了洗澡間,安裝了太陽能免費洗澡,大大方便了住院患者。門診大廳設(shè)立了導(dǎo)診臺,放置了熱水桶、輪椅、單架、便民服務(wù)箱,免費提供一次性杯子。開設(shè)了中藥煎藥房,購置了一臺全自動中藥煎藥機,免費為患者煎中藥,解除了病人煎煲中藥的煩惱。重大節(jié)日向住院病人免費送慰問飯,病房內(nèi)安裝了閉路電視,讓患者感受到在家的溫暖;免費為住院患者復(fù)印合作醫(yī)療報銷材料,并由醫(yī)護人員代替辦理,內(nèi)、外、婦護士辦公室門口放置了健康教育宣傳架,更換存放各種健康教育處方和明白紙,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進患者心理和身體的康復(fù),提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。如今,患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面已得到基本扭轉(zhuǎn)。

三、

強化醫(yī)護質(zhì)量管理,不斷提高診療水平。

強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理,在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法:

強化了“三基三嚴”訓(xùn)練,每月開展一次業(yè)務(wù)講座、每季度一次業(yè)務(wù)考試、每周一次醫(yī)護質(zhì)量檢查等已形成制度化,并嚴格落實了獎懲,實行了醫(yī)療質(zhì)量目標責(zé)任制,并層層簽訂了責(zé)任書,強化了責(zé)任心;落實招標辦藥品集中采購工作,進一步加強了藥品及麻醉藥品專人專賬的嚴格規(guī)范管理,認真落實了醫(yī)療集團專家坐診、會診、手術(shù)、雙向轉(zhuǎn)診和急診搶救協(xié)作制度;加強中醫(yī)工作,定期加強鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn),指導(dǎo)衛(wèi)生所開展中醫(yī)適宜技術(shù),使中醫(yī)藥水平不斷提高,2010年11月代表全縣迎接了國家級中醫(yī)藥檢查,專家對中醫(yī)藥開展情況給予較高評價,現(xiàn)已被評為市級中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;,認真落實醫(yī)護管理核心制度,強化規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫,并在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病歷質(zhì)量評比中,獲得第一名的好成績;加強了護理質(zhì)量管理,組織全院護士開展護士崗位技能訓(xùn)練,在全縣“三基三嚴”護理理論知識競賽中,連續(xù)兩年獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名,一年獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名的好成績;內(nèi)外婦三大病房積極創(chuàng)建護理服務(wù)示范病房,2009年4月在我院召開了全縣護士現(xiàn)場會,2009年12月外科病房被評為“泰安市護理服務(wù)示范病房”。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展與提升,其他縣市區(qū)及兄弟單位來我院參觀學(xué)習(xí)22次,醫(yī)院聲譽不斷擴大。

四、加強公共衛(wèi)生項目建設(shè),做好基礎(chǔ)性工作。

扎實做好公共衛(wèi)生工作,延伸服務(wù)范圍,積極開展了居民健康檔案的建立、隨訪,農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作,開展了上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、走村入戶等多種服務(wù)模式,切切實實的為老百姓解決健康問題,管好居民的健康。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,五苗接種率98%以上,對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控。落實了各項服務(wù)目標及規(guī)范、強化各項規(guī)章制度,推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目發(fā)展。

扎實建設(shè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。并結(jié)合新醫(yī)改規(guī)劃建設(shè)了個。08年。

09年改貌建設(shè)12處衛(wèi)生室:新建6處衛(wèi)生室,改、擴建6處衛(wèi)生室,均已達到市規(guī)范化要求。09年9處衛(wèi)生室已全部達到省級規(guī)范化標準。同時進一步加強了村級衛(wèi)生所信息化管理及鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務(wù)管理,使農(nóng)民在家門口能夠看上病。

五、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、信息化建設(shè)逐步完善。

加強職業(yè)道德教育,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進行了職業(yè)道德強化教育,完善了監(jiān)督機制,要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī),禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費,否則一經(jīng)查實,將嚴肅處罰當事人。

三、嚴以律己,勤政廉潔。

(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?;舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作,如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措,使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求,做到改革促進發(fā)展,發(fā)展深化改革。

(二)強化內(nèi)部管理,實行精細化管理的模式,推行iso9000質(zhì)量管理體系,開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。

(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,加大公共衛(wèi)生的管理,建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式,努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,完善并使用好健康檔案,真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。

(四)加大人才培養(yǎng),尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲備,建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊伍。

(五)探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度,探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系,形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點,警鐘長鳴嚴管理從理論上說,任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院,稍有疏忽,就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?,F(xiàn)如今,高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱,甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。3年來,自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓,逢會必講,時時提醒,警鐘長鳴,做到防患于未然,保障醫(yī)療安全。

三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,精細服務(wù)惠民生。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,精細服務(wù)惠民生,力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。

一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容,我們實行動態(tài)更新。5年來,堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細致地掌握新農(nóng)合的最新政策。二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠,我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當天用藥和治療情況,利用查房機會,積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:在人類歷史的長河中,5年,只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中,2005至2009的這5年,卻是刻骨銘心。在看到成績的同時,我自己始終保持清醒的頭腦:盡管xx衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈,我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。

做,是一種態(tài)度;用心做,又是一種態(tài)度;全力以赴做,更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個人的能力。我堅信:有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力,xx衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!

三;找準存在問題,明確努力方向。

總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進取。

(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;

(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。

八、不計個人得失,勇于承擔責(zé)任,虛心接受群眾意見,不打擊報復(fù)。

3年多來,我的工作表現(xiàn)和能力大家是有目共睹的,有成績也有不足,對于我的不足,希望大家能給予批評和指正,同志們能給予我一個實事求是的評價,同時,在這里我要感謝局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我院的關(guān)心和幫助,還要感謝風(fēng)雨共濟的**衛(wèi)生院的全體干部職工,謝謝你們的支持和努力。讓**衛(wèi)生院建設(shè)得更美好,更好地為嚴關(guān)人民群眾的健康服務(wù)。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十一

是我擔任安康療養(yǎng)院副院長的第三年。我繼續(xù)分管行政、后勤、老干、黨務(wù)、“雙創(chuàng)”工作。一年來本人努力學(xué)習(xí)黨的十七屆六中、七中全會、十八大會議精神積極踐行科學(xué)發(fā)展觀在政治上、思想上和上級黨組織保持高度一致對社會上的一些雜音和噪音始終保持清醒頭腦政治立場穩(wěn)定大是大非明確。堅定信念不動搖、完成職責(zé)不懈怠、一心一意當助手。勤奮學(xué)習(xí)與時俱進勤謹履職在班子成員和全院職工的幫助支持下較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、加強學(xué)習(xí)。我一直比較重視理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中經(jīng)常自我剖析,不斷提升思想境界、完善品德修養(yǎng),自覺將認識的提高和學(xué)習(xí)的成果融入工作,轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。隨著醫(yī)院工作職責(zé)和內(nèi)容的發(fā)生變化,我個人的知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變,要做好分管工作,必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。為此我平時注重加強業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)等知識的學(xué)習(xí),堅持利用業(yè)余時間自學(xué),以增加自己的知識儲備,根據(jù)工作需要認真學(xué)習(xí)事業(yè)單位管理制度、黨建、紀檢、醫(yī)療等方面的知識,今年還系統(tǒng)溫習(xí)了老子思想的神奇寶典《道德經(jīng)》和《曾國藩家書》兩部著作。全年撰寫理論文章、工作研究、單位材料、文學(xué)作品計20萬字。除市政府主要領(lǐng)導(dǎo)署名文章和文學(xué)作品外,黨報黨刊、地方黨委、政府網(wǎng)站發(fā)表、載用的主要有:《安康療養(yǎng)院:三月向雷鋒看齊》、《踏著春風(fēng)連心去》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院的思考》、《陽春三月護樹忙》、《學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用》、《改善民生是最大政績》、《在解放思想中統(tǒng)一思想》、《領(lǐng)導(dǎo)干部要以德聚人》、《療養(yǎng)院重點工作穩(wěn)步推進》、《黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)貴在踐行》、《衛(wèi)生工作者應(yīng)該帶頭戒煙履約》、《做好政治思想工作提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)》、《安康療養(yǎng)院工作創(chuàng)佳績》、《我對人文安康的基本看法》、《秋風(fēng)拂過碩果香》等12篇。參與指導(dǎo)修訂審定了《陜西省安康療養(yǎng)院麻風(fēng)防治60年》文稿。

工作中遇到問題時,能夠多思多想,勤于總結(jié),能客觀的對待工作和問題,能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出自己的意見和建議。通過努力學(xué)習(xí)和實踐積累,使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。

二、勤謹履職。

(一)自覺履行崗位職責(zé)??剖衣毠ぶg能默契配合,團結(jié)協(xié)作,互幫互助,遇到問題都能積極進行溝通,互相研討。積極探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去,防微杜漸,適時引導(dǎo),使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展,并按組織要求做好各項工作。分管的辦公室為先進科室;雙創(chuàng)工作被評為20先進單位,6名個人受市局、院表彰;繼續(xù)保持“平安單位”、“省級衛(wèi)生先進單位”、“無煙單位”、“市級園林單位”稱號。

(二)主抓制度的貫徹落實。黨務(wù)工作,制定了《20黨建工作要點》,明確年我院黨建工作將以全面貫徹落實黨十七大、十七屆五中、六中全會,十八大和市直衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以改革創(chuàng)新精神扎實推進醫(yī)院黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),全面提高黨建工作水平。下發(fā)了《安康療養(yǎng)院2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作責(zé)任一覽表》,單位各科室對黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任落實情況進行監(jiān)督檢查,并抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究工作。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動,創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持開展集中學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)點評。積極參與局機關(guān)的黨建、扶貧、三問三解活動,以活動提高黨員干部的學(xué)習(xí)、工作熱情。全院的黨建工作,在書記的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,明確了黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo),形成了書記負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的黨建工作格局。今年,2名黨員受到市衛(wèi)生局黨委通報表彰:分別被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。院支部被市衛(wèi)生局黨委命名為“先進基層支部”。

行政工作,牽頭完成了單位第五輪全員聘任工作,堅持逐季兌現(xiàn)院科兩級考核,建立完善科室和崗位目標責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書,對科室和個人開始試行運用量化考核成果。

后勤工作,強化安全生產(chǎn),完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,積極為職工謀取實際利益;確保車輛安全,強化消防安全。門衛(wèi)實行24小時值班,定期對院內(nèi)進行巡查,加強死角部位的安全防范。改造了街面花壇,更換了自動門,加固了后圍墻,購置機器設(shè)備保證飲用水安全,加強了對租、借辦公室公用房的管理。

積極支持工會、群團組織開展工作。參與、協(xié)調(diào)、組織了雙創(chuàng)華東五市學(xué)習(xí)考察活動,“三八”節(jié)踏青活動,展示女工風(fēng)采;召開“5.12”護士節(jié)座談會;擇時與老職工談心交流,力所能及地解決老干部提出的問題,“九九重陽節(jié)”在局機關(guān)組織活動之際,開展了慰問退休老職工活動。十八大召開后,組織了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。通過一系列活動的開展,增強了黨員的黨性觀念和全體職工的宗旨意識,活躍了職工的文化生活,構(gòu)建了醫(yī)院的和諧氛圍。

(三)對自己盡可能從嚴要求。在做好分管工作的同時,我比較注意擺正自己的位置,當好領(lǐng)導(dǎo)的`參謀助手。一是堅持擴大對外宣傳。經(jīng)常與政府網(wǎng)站、安康新聞網(wǎng)、中國麻風(fēng)網(wǎng)、安康經(jīng)濟、安康日報協(xié)調(diào),宣傳本單位的工作性質(zhì)、特點和重點工作;二是注重對外形象,樹立和維護主要領(lǐng)導(dǎo)的威信、地位,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員為主要領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作。按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排,我今年參與組織了全市衛(wèi)生工作會議,無論是工作考核,理論輔導(dǎo),工作檢查、督察以及在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我按照分工負責(zé)的衛(wèi)生系統(tǒng)的部分工作,都勤懇踏實、嚴肅認真、講究規(guī)矩,為單位贏得了良好的評價。工作中,我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,不斷改進工作方式。另一方面,加強協(xié)調(diào),自覺遵守工作制度,以主人翁姿態(tài)搞好工作;在紀律上,嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,厲行節(jié)約,不以權(quán)謀私,不索取財物,沒有違紀違法行為。憑心而論,我算是以實際行動樹立起了機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。當然,我還為單位爭得了一定的社會形象,今年在“建設(shè)美好安康”、雙創(chuàng)文藝創(chuàng)作、安康旅游、安康精神、安康文學(xué)、安康詩歌詞賦征文、約稿及大獎賽等多次活動中,我摘取了全部獎項,療養(yǎng)院有個作家已經(jīng)被業(yè)內(nèi)所接受并有一定程度的尊崇。

三、今后工作。

回顧2012年的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo),離不開全體同志的精誠團結(jié)和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時,自己也感到自身還存在許多不足:一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠,在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急用先學(xué)的現(xiàn)象,同時,具有知識分子的清高,審視行業(yè)和社會比較單純。二是在研究新情況、解決新問題,把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。既有老好人思想,得過且過;又有鋒芒畢露的沖動,進退兩難。三是上進意識不強,對組織和領(lǐng)導(dǎo)的栽培感恩不夠。

針對以上不足,今后,我將理清思路,總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、揚長避短,積極研究新情況,探索新辦法,解決新問題,以更加成熟的思維,更加理性的工作方法,在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起,完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

20xx年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在各級黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作:

務(wù)公開監(jiān)督考核小組,聘請了院務(wù)公開監(jiān)督員和社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,對急危重病人開通了綠色救治通道,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

寡老人進行了健康體檢,兒童計劃免疫建卡率100%,預(yù)防接種率95%,0——7歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率100%,傳染病管理100%,通過以上舉措使人民群眾意識到東風(fēng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

(三)加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度,建立了有效的監(jiān)督管理機制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),采取有效措施,重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十三

各位主任、各位委員:

在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,全院干部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù),兩個文明建設(shè)取得了可喜的成績。現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),推動醫(yī)院各項工作,一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下,要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。為此,我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,學(xué)黨章,開展“行風(fēng)評議會”,召開院職工會多種形式進行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院,保護病人利益,醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

1、做好20xx年醫(yī)院工作計劃,進一步建立各組織機構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。

6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責(zé)制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,50歲,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,給各位領(lǐng)導(dǎo)和評議代表作述職報告如下:

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度。

積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。

認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,遵紀守法,秉公盡責(zé),品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面:

1、努力搞好醫(yī)療工作。

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,特別是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關(guān)科室進行了整頓,相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍,強化服務(wù)意識:通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。

5.12護士節(jié),我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù),我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺,其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平。

累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。

為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預(yù)防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)。

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo),截止目前,我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ),村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

4、新農(nóng)合工作。

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務(wù)后,在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù),大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

5、其他方面:

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,無醫(yī)療糾紛,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

1、虛心請教,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

總的來說,一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學(xué)習(xí),明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進的一年,本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作:

公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請行風(fēng)監(jiān)督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極開展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動,開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預(yù)防接種率95%,0――6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率100%,傳染病管理100%,通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

(1)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。(3)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面,采購人員逐級把關(guān)的做法,嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。(4)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),采取有效措施,防止亂收費等不正之風(fēng)。

這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認真領(lǐng)會十九大會議精神,團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十六

周xx,女,xxxx年11月出生,新鄉(xiāng)市人。20xx年11月13日被學(xué)校任命為生命科技學(xué)院副院長,協(xié)助院長分管研究生教育、生物技術(shù)系全面工作等。

一、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力。

本人能積極參加學(xué)校或?qū)W院組織的各項政治學(xué)習(xí)活動,關(guān)心國家大事,關(guān)心時事政治,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,按照學(xué)校要求,積極參加民主生活會和開展批評與自我批評活動、參加河南省高校教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和干部在線學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),不斷認識自我,找出差距,明確努力目標,不斷改進。通過學(xué)習(xí),使理論水平得到了較大提高,對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了進一步理解,思想更解放,工作思路更開闊,提高以理論為指導(dǎo)解決實際問題的能力,提高決策水平,努力開創(chuàng)工作新局面。無任何違法亂紀行為。

二、研究生教育工作。

生科院現(xiàn)有作物學(xué)一級學(xué)科的4個二級學(xué)科碩士點(作物遺傳育種、作物耕作與栽培、作物生物技術(shù)、作物生理學(xué)),在生科院的領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)校的部署,抓住機遇,周密安排,精心把關(guān),20xx年生科院研究生教育工作取得較好成績,在前期大量工作的基礎(chǔ)上,圓滿完成20xx年學(xué)術(shù)型全日制研究生和職業(yè)學(xué)校在職教師攻讀研究生的`面試及招生任務(wù)。長期以來,生科院重視研究生教育工作,注重每一個培養(yǎng)環(huán)節(jié),研究生培養(yǎng)質(zhì)量逐年提高。20xx年生科院應(yīng)屆研究生圓滿完成學(xué)業(yè),順利通過論文答辯,全部獲得碩士學(xué)位,如期畢業(yè)。該屆研究生的畢業(yè)課題整體水平較高,選題緊跟學(xué)科前沿,技術(shù)和研究方法先進,論文寫作規(guī)范,受到校外評委專家的高度評價。

積極動員和組織有關(guān)教師申報學(xué)校研究生教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項目,其中由李友勇老師主講的“細胞遺傳學(xué)”課程榮獲校級唯一的研究生精品課程重點建設(shè)項目;順利圓滿完成級全日制碩士研究生和級職業(yè)學(xué)校教師在職攻讀碩士研究生中期考核工作以及級全日制碩士研究生和2012級職業(yè)學(xué)校教師在職攻讀碩士研究生開題報告工作。生科院重視研究生招生宣傳工作,按照學(xué)校的只適合精神,召開會議動員全體教師積極參與,尤其是碩士生導(dǎo)師,并組織召開生科院農(nóng)學(xué)、種子科學(xué)、生物技術(shù)及生物工程以及新科學(xué)院有關(guān)專業(yè)畢業(yè)生班考研動員和宣傳工作,為順利完成研究生招生工作奠定基礎(chǔ)。按照學(xué)校的要求認真組織和安排我院級碩士研究入學(xué)考試試卷擬定工作,不僅保證試題范圍、難度和題量符合有關(guān)要求,同時著實做好試卷保密工作。利用河南省研究生創(chuàng)新教育培養(yǎng)基地平臺,繼續(xù)開展與中國農(nóng)科院棉花研究所及灌溉所等單位的合作,積極探討充分利用校外科研院所力量共同培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力、適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展需要的高級科技人才的新模式。

關(guān)心研究生的生活問題,在生科院的大力支持下,積極幫助為生活較困難的學(xué)生申請助學(xué)、助研和助管崗位;積極為他們申請到學(xué)校研究生困難補助金,盡力為他們解決困難。

三、生物技術(shù)系管理工作。

在生科院的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,20xx年生物技術(shù)系在教學(xué)、科研、學(xué)生管理等方面取得較多成績:

3)在20xx年國家留學(xué)基金申報中取得佳績,張志勇、陳穎二位博士獲得資助。

4)在兩項全省教學(xué)技能大賽中獲得佳績:陳穎老師在河南省教育系統(tǒng)20xx年度教學(xué)技能競賽中榮獲一等獎并被授予“河南省教學(xué)標兵”稱號;楊靖老師在第二屆全國高校青年教師教學(xué)技能競賽(河南賽區(qū))中榮獲二等獎。

作為生科院聯(lián)點分管生物技術(shù)系的副院長,能認真完成組織交給的各項任務(wù);工作上嚴格要求自己,以身作則,要求別人做到的自己先做到,任勞任怨,認真負責(zé),先人后己,顧全大局。注重生物技術(shù)系專業(yè)建設(shè)和師資隊伍培養(yǎng),廣泛收集教師及學(xué)生對教學(xué)計劃的意見,通過生科院校企聯(lián)合教學(xué)指導(dǎo)委員會認真聽取企業(yè)對生物技術(shù)專業(yè)人才的要求,根據(jù)現(xiàn)代生物科學(xué)和人才市場的發(fā)展合理地修訂教學(xué)計劃,使生物技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格與現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,保持生物技術(shù)專業(yè)的辦學(xué)活力。關(guān)心青年教師的成長,言傳身教,同時虛心向青年教師學(xué)習(xí),從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實青年教師“導(dǎo)師制”,經(jīng)過老教師的傳、幫、帶,使他們盡快熟悉教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié),盡快勝任教學(xué)工作,迅速成長。

關(guān)心青年教師的成長,老教師言傳身教,同時虛心向青年教師學(xué)習(xí),從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實青年教師“導(dǎo)師制”,經(jīng)過老教師的傳、幫、帶,使他們盡快熟悉教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié),盡快勝任教學(xué)工作,迅速成長。

關(guān)心學(xué)生的成長,做耐心深入細致的思想工作,全年召開以樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)、嚴格考風(fēng)、鼓勵、指導(dǎo)學(xué)生考研、就業(yè)等為主題的全體學(xué)生會議7次,定期聽取學(xué)生準備考研情況進展的匯報,召開考研經(jīng)驗交流會,組織考研成績優(yōu)秀的畢業(yè)生離校前向低年級介紹考研經(jīng)驗并解答準備考研的學(xué)生提出的相關(guān)問題,收到了顯著效果。對剛?cè)胄5男律M行專業(yè)思想教育、介紹完成四年大學(xué)學(xué)業(yè)后的去向,使新生剛?cè)胄λ鶎W(xué)專業(yè)有所了解,對畢業(yè)后的去向有所了解,以便及早確立奮斗目標,更好地規(guī)劃四年大學(xué)生活。積極動員和鼓勵大學(xué)生參加大學(xué)生課外科技創(chuàng)新課題,把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、動手能力、科學(xué)思維能力、團隊協(xié)作能力落實到實處。

四、教學(xué)工作。

作為一名教師,較勤奮努力,關(guān)注本學(xué)科研究前沿進展,不斷學(xué)習(xí)新知識,不斷充實自己。積極開展教學(xué)教改研究,努力鉆研教學(xué)規(guī)律和教學(xué)藝術(shù)。根據(jù)自己在國外求學(xué)的經(jīng)歷,借鑒西方高等教育教學(xué)方法的優(yōu)點,引進科學(xué)的教育思想和方法,大膽探索教學(xué)改革新思路,激發(fā)和鼓勵學(xué)生的求知興趣,幫助學(xué)生樹立自信和勇氣,樹立不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我的理念。注重學(xué)生綜合素質(zhì)和技能培養(yǎng),并結(jié)合專業(yè)特點和就業(yè)需要,激發(fā)和提高學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,形成了“師生互動,學(xué)生與學(xué)生互動,形式多元,共同參與”的教學(xué)方法,以其先進的教育思想,靈活的教學(xué)方法,取得了很好的教學(xué)效果,深受廣大學(xué)生的歡迎。本年度承擔本科“基因工程”雙語教學(xué)、研究生“植物分子育種”等課程的主講。20xx年度完成教學(xué)工作量400個,教學(xué)效果較好,被學(xué)生考評為優(yōu)秀。

五、科研及指導(dǎo)研究生工作。

積極投入科研工作,20xx年指導(dǎo)研究生5名(其中全日制生3人,在職生2人),1名獲得學(xué)位,順利按時畢業(yè)。承擔“植物分子育種”、研究生課程的主講。

六、不足之處及努力方向。

1.理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng);。

3.科研工作還需上新臺階;。

4.在繁忙的工作中應(yīng)抽出時間積極鍛煉身體。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

在本年度的工作當中,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院認真組織學(xué)習(xí)黨的xx大精神,用心推動各項工作順利進展,圓滿的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下:

一、加強政治學(xué)習(xí)。

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以黨的十x大精神指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)用心落實國家基本藥物目錄制度,用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

透過強化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、政治思想狀況。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。

認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,遵紀守法,秉公盡責(zé),品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。

三、履行本職工作狀況。

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面:

1、努力搞好醫(yī)療工作。

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;透過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,個性是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關(guān)科室進行了整頓,相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍,強化服務(wù)意識:透過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。

5.12護士節(jié),我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù),我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。

2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平。

累計建立居民檔案28500人,建檔率到達100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。

為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預(yù)防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。

今年上半年我院建立示范接種門診,購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)。

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo),截止目前,我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ),村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

4、新農(nóng)合工作。

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務(wù)后,在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù),大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

四、個人存在的不足。

1、虛心請教,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評,認真理解領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

以上就是本年度個人工作述職報告,不當之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在以后的工作當中,我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),加強學(xué)習(xí),扎實工作,更好的推動衛(wèi)生院各項工作順利開展。

總的來說,一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了必須的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學(xué)習(xí),明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

為切實提高本人廉潔從政的責(zé)任意識和自律意識,形成領(lǐng)導(dǎo)干部干凈干事和自覺接受群眾監(jiān)督的氛圍,切實推進我院覺風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)年初制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)規(guī)定以及結(jié)合本人執(zhí)行黨紀章規(guī)、廉潔自律一年來的情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述廉,請予評廉。

今年以來,本人在上級黨委、紀委和院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)、市人大和上級法院的監(jiān)督下,在全院干警的支持、配合、監(jiān)督下,認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和肖揚院長在全國法院院長會議上的講話精神,根據(jù)黨中央、國務(wù)院、中紀委《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的規(guī)定精神,自覺執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,按照“一崗雙職”要求努力工作,牢固樹立正確的權(quán)力觀、勤政廉政,認真踏實地做好廉政工作,特別是擔任院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來,能主動自覺地做到嚴以自律,率先垂范,所分管的庭、隊沒有發(fā)生違法違紀行為,較好地落實了廉潔從政承諾和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的要求。

一、落實“學(xué)習(xí)先行”,努力提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本人今年工作崗位變化相對較為頻繁,年初的崗位交流后被任命為執(zhí)行庭庭長,4月份又被任命為副院長。本人能充分認識到工作環(huán)境和要求的變化以及加強學(xué)習(xí)的必要性,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,在加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面取得了一定的成績。1、在政治理論學(xué)習(xí)方面主要強調(diào)兩個抓:一是抓學(xué)習(xí)。一年中,本人一直堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六大以及十六屆四中全會精神以及及黨中央、國務(wù)院到地方各級黨委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律條規(guī),規(guī)章制度,不僅帶頭參加全院性的政治學(xué)習(xí),還多次利用工作空閑時間組織自學(xué),有力的夯實了思想基礎(chǔ)。二是抓教育。一年中本人通過各種途徑組織并參與各項思想教育活動,將政治理論學(xué)習(xí)與具體教育活動有機結(jié)合。4月下旬參加了區(qū)委組織的科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,認真聽取了各位區(qū)委常委所作的報告,學(xué)到了一些領(lǐng)導(dǎo)工作方式方式和藝術(shù),并撰寫了一篇題為《在經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中同步強化政法工作》的論文,被區(qū)委組織部錄入干部調(diào)研論文匯編中。本人還帶頭積極參與全院組織的公正司法樹形象教育、機關(guān)效能教育、一月一專題廉政教育等具體活動,并在強化自身教育的同時,狠抓分管部門干警的思想教育,多次參與分管部門召開的庭務(wù)會和政治學(xué)習(xí),就加強干警思想學(xué)習(xí)以及充實學(xué)習(xí)內(nèi)容做了指導(dǎo)。2、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面主要強調(diào)兩個精:一是精領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。面對新的工作環(huán)境,,本人立足法院副職領(lǐng)導(dǎo)角色,從如何在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下配合正職工作、做好分管工作、提升工作方式、講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等各方面加強學(xué)習(xí),強調(diào)在工作實踐中學(xué)和學(xué)以致用。二是精分管業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)。擔任副院長分管刑事、審監(jiān)和法警工作后,除對較熟悉的刑事業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松外,還自覺學(xué)習(xí)審監(jiān)和法警專業(yè)業(yè)務(wù)知識,對新法規(guī)新規(guī)定的出臺及時組織相關(guān)部門干警集中學(xué)習(xí),強調(diào)學(xué)習(xí)的實效,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與強化對分管業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來。

二、落實“盡力盡職”,努力推進本職各項工作。

一是擺正位置,強調(diào)配合,盡心做好副職領(lǐng)導(dǎo)工作。本人充分認識到作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當扮演的正確角色,自覺擺正位置,盡職做好分管工作。首先在)思想上有配角意識,副職是承擔分管責(zé)任,掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo),既是充當正職的助手,扮演配角的下屬,又是下級的領(lǐng)導(dǎo)。一年中,本人認真履行工作職責(zé),自覺服從黨組決定的工作安排,做事情強調(diào)一個“度”,多請示、多匯報,對未得到授權(quán)的不輕易越權(quán)、說話、表態(tài)。二是在行動上盡職盡責(zé)。一年中本人在院黨組和院長的領(lǐng)導(dǎo)下,明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限,克服對新崗位的不熟悉,善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗和成功之處,尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑,充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神,取得了一定的成績,圓滿完成了分管領(lǐng)域內(nèi)的各項工作。

二是強化領(lǐng)導(dǎo),注重方式,盡心做好分管范圍工作。1、充分利用優(yōu)勢加強分管刑事審判工作。今年在全院刑事案件收案增幅高達40%以上,同時刑庭人員變動頻繁辦案新手多的實際情況下,本人利用曾長期擔任刑庭庭長對工作情況較為熟悉的優(yōu)勢,在加強對工作全局指導(dǎo)的同時還多次親自參與具體審判工作,使刑事審判工作取得了預(yù)期的成績。在本人及刑庭的努力下,今年刑事審判工作取得了前所未有的成績,辦結(jié)案件同比上升37%,而發(fā)回重審和改判率下降33%。一是抓業(yè)務(wù)指導(dǎo)。年初的崗位交流后,刑庭審判人員變動幅度高達50%,且新任庭領(lǐng)導(dǎo)又系未未從事過刑事審判的新手,刑庭審判力量一度較弱。為了不使刑庭工作為此受到影響,本人一方面)在指導(dǎo)庭長抓好辦案提升辦案質(zhì)量的同時,一方面親自參與刑事審判具體工作。對重大案件親自把關(guān)請示,對庭審活動通過旁聽、閱卷、檢查裁判文書的方式強化指導(dǎo)。上半年每月旁聽案件4件,下半年改為不定期旁聽案件,對當庭宣判的刑事判決書在事后均能認真檢查,對重大案件的處理均能親自旁聽開庭和閱卷,與合議庭共同分析案情,共同探討處理方案,共同把關(guān),如刑庭處理的被告人×××等7人聚眾沖擊公安機關(guān)一案,由于被告人沖擊的是公安機關(guān),以前我市從未發(fā)生過,屬新類型犯罪,社會影響較大,各級領(lǐng)導(dǎo)也較為重視,本人能及時了解情況進行指導(dǎo),與辦案人員一起共同把好量刑平衡關(guān),對7被告人均判處了實刑,分別判處了10個月至1年6個月刑罰,社會各界反映良好,取得了較好的社會效果。又如本院受理的被告人×××等6人聚眾沖擊檢察機關(guān)一案,受理后發(fā)現(xiàn)××區(qū)檢察院既是被害人,又是公訴機關(guān),依法應(yīng)當回避,由本院審理明顯不當,為此本人主動向上級法院聯(lián)系要求指定管轄,開始××區(qū)檢察院不予配合,不同意撤回,后經(jīng)中院領(lǐng)導(dǎo)和市檢察院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)后,××區(qū)檢察院才同意撤回,既達到了依法處理了案件的目的,又有效遏制了信訪上訪源。二是抓工作方式。本人多次在刑庭強調(diào)辦案方式方法的問題,對通過開庭旁聽和查案中發(fā)現(xiàn)的問題,能到刑庭庭務(wù)會上予以一一講評,有的甚至進行了必要的批評,與庭長共同把好案件質(zhì)量關(guān);面對案多人少特別是刑事案件今年呈大幅度攀升的實際情況,本人及時建議對簡易案件實行集中審和專人審的方法,促使審判效率提升20%以上,且二名審判人員首次突破人均辦理刑事案件××件的大關(guān)。本人還在繁忙的工作中抽出時間參與辦案,今年共主審案件2件,參與辦理新類型案件1件。3、抓維權(quán)工作。本人擔任副院長后,繼續(xù)將青少年維權(quán)工作當作特色和優(yōu)勢工作來抓,進一步拓展了工作途徑和范圍。在工作重心上,今年主要強調(diào)了特殊青少年維權(quán)基地建設(shè),年初即與少年法庭同志共同研究進入幫教基地的對象,共同把關(guān),還先后2次深入基地實地考察,促成了第二位幫教對象的落實,12月份市人大常委會副主任×××一行9人在對幫教基地進行考察指導(dǎo)時,給予了充分的肯定和好評。2、充分強調(diào)監(jiān)督加強分管的審監(jiān)工作。在分管的審)監(jiān)工作中,本人強調(diào)“強化監(jiān)督”的意識,從加大對審判工作監(jiān)督力度入手,做好對內(nèi)部案件評查和再審案件審理的指導(dǎo)工作,今年以來在本人的領(lǐng)導(dǎo)下共查評各類案件3000余件,裁判文書200余份,差錯糾正率始終保持在100%。我院審監(jiān)工作還被全省法院系統(tǒng)召開的審監(jiān)工作會議所肯定,市中院專門編發(fā)工作簡報予以報道。本人還在審監(jiān)工作中注意強調(diào)案結(jié)事了,控制信訪源,還通過自己的工作幫助辦結(jié)了一起抗訴老案,即9月由××市人民檢察院提起抗訴的××省水電建筑基礎(chǔ)工程公司不服我院××民事判決一案,該案因由一方當事人下落不明,案情較為復(fù)雜,因涉嫌犯罪而中止審理,已有5年尚未結(jié)案。今年下半年,本人會同審監(jiān)庭同志多次和公安分局,市、區(qū)二級檢察院和水電公司聯(lián)系溝通,并做了大量的工作,終于辦結(jié)了該案件。3、充分把握重點加強分管的法警工作。今年以來,本人以法警隊的編隊管理和隊伍建設(shè)工作為兩個重點,著力解決我院法警正式編制人員少、年齡偏大、工作量大且管理不便等困難,提出了“整合力量,內(nèi)部挖潛,集中辦公,分散使用”的工作思路,實踐證明效果良好。對于重大的刑事案件的開庭等活動,本人均能與法警隊長、刑庭庭長事先進行研討,指定預(yù)案,確保庭審活動安全、順利進行。如12月15日我院開庭審理的被告人俞欽等9人利用邪教組織破壞法律實施案,因該案系全省最大的×××案,制作和傳播×××光盤、傳單數(shù)量多,影響大,該案被告人居住地分布我市在各縣、區(qū),又被關(guān)押在三個看守所,為了保證該案順利審結(jié),確保安全,不出事故,本人事先能積極予以協(xié)調(diào),讓刑庭負責(zé)發(fā)放旁聽證,對領(lǐng)取旁聽證的人員進行身份登記,掌握旁聽人員的身份情況;指示法警隊對旁聽人員均由法警予以身份登記和安檢;指示辦公室打開監(jiān)控設(shè)備,并對開庭過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,會同法警隊、刑庭指定了詳細的預(yù)案,使庭審各項工作有條不紊,未出現(xiàn)事故隱患,順利結(jié)案,受到了××區(qū)委政法委、6110辦公室、區(qū)公安分局、區(qū)檢察院的好評。本人還主動抓好法警大隊的業(yè)務(wù)集訓(xùn)工作,多次親臨現(xiàn)場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),為法警大隊在中院組織的年度業(yè)務(wù)考核中取得較好成績做出了貢獻。

三是強化意識,牢記宗旨,盡心做好司法為民工作。本人作為一名院領(lǐng)導(dǎo),在工作實踐中始終自覺踐行“三個代表”重要思想,牢記“司法為民”宗旨,執(zhí)法中應(yīng)處處以人民利益為重,切實解決當事人的困難。1、搞好院長接待。本人在院長接待日接訪中,對當事人反映的問題,均能認真對待,并對當事人反映的情況抓好督辦工作,如本人在院長接待日接待了馬山鎮(zhèn)東安村村干部的來訪,要求本院對該村村民×××從輕處罰并請求使用緩刑,同時還提交了該村200余人村民簽名蓋有指紋的請求報告。事后本人通過對案情的了解,查明本案被告人李小琴在作案時特殊的動機和情節(jié),并存在自首情節(jié)。為進一步了解是否具備適用緩刑條件,本人會同承辦人到該村調(diào)查并開了座談會,查明了具體情況,并建議合議庭適用緩刑,后通過審委會討論同意適用緩刑,還會合村委做好緩刑考驗期內(nèi)的延伸銜接工作,為此村委專程送來感謝錦旗一面,社會效果良好。2、重視具體環(huán)節(jié)。本人通過指導(dǎo)教育等方式,努力使分管部門的干警從具體工作實踐中增強為民意識。今年利用機關(guān)效能建設(shè)開展的機會,在分管部門內(nèi)開展了一次效率教育,清理了一些久拖未決的案件和具體事項,切實解決了當事人的一些實際困難。

三、落實“一崗雙職”,努力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

本人在黨風(fēng)廉政工作中,認真履行院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有職能,對分管部門堅持“一崗雙職”和“兩手抓”的方針,做到把反腐倡廉與各項審判工作一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,即管好業(yè)務(wù)工作,又管好黨風(fēng)廉政工作,在自身率先垂范嚴格遵循黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定、抵制說情風(fēng)的同時,還多次指導(dǎo)分管部門的廉政工作,經(jīng)常找干警談心交流,一年來分管的部門未在廉政建設(shè)上出任何問題。

一是加強自我監(jiān)督。今年以來,本人通過認真學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則和一系列的黨紀條規(guī),增強了廉潔自律意識,率先垂范,要求他人做到的首先自己做到,要求下級遵守的自己首先遵守。首先自覺執(zhí)行《法官法》關(guān)于法官十三種不得有行為之規(guī)定、省高院六條禁令以及本院制訂的《不廉潔行為一票否決制》等一系列制度,嚴格要求自己,牢固樹立馬列主義世界觀、人生觀、價值觀,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,能堂堂正正的做人,踏踏實實地做事,清清白白的做官,忠于職守,勤政廉政,嚴于律己,不利用職權(quán)和職務(wù)之便假公濟私,化公為私,謀取不正當利益。第二是嚴格執(zhí)行黨中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部不準收賄下屬單位和個人的現(xiàn)金,有價證券的規(guī)定,由于本人分管刑事審判等工作,說情的壓力也較大,對此本人能始終做到慎重交友,不為錢動心,嚴格把好自己的家門,對說情、送禮、請吃者做好解釋工作,能堅持做到說情不聽,送禮不收,吃請不到,能堅持依法辦案,堅持原則。

二是抓好干警監(jiān)督。一年來,本人堅持領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙職的要求,切實履行抓工作抓廉政的職責(zé)要求,及時了解掌握所分管部門庭科長廉潔自律和履行抓黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的情況,準確了解掌握分管部門的干警思想情況和執(zhí)法執(zhí)紀情況,堅持了教育嚴、要求嚴、管理嚴、制度嚴的路子,干警的廉政建設(shè)意識明顯提高,將分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了實處。首先是強調(diào)教育。本人經(jīng)常組織分管部門的干警學(xué)習(xí)法律法規(guī),黨紀條規(guī),努力提高干警的政治素質(zhì),特別針對刑事審判人員直接從事審判一線辦案工作,容易受到說情風(fēng)影響的實際,特別注重對辦案人員進行廉政教育,提高他們的廉潔意識,除參加院里組織統(tǒng)一教育的活動外,本人還要求刑庭和審監(jiān)庭堅持以反腐倡廉為主要內(nèi)容定期開展專題集中教育,發(fā)揮出了良好的效果。二是強調(diào)結(jié)合。本人在開展干警廉政教育工作中注意找準載體,做好結(jié)合文章,今年以來緊密結(jié)合十六屆四中全會精神專題學(xué)習(xí)、公正司法樹形象教育、平安創(chuàng)建、機關(guān)效能建設(shè)等專題進行討論和對照檢查,找出廉政建設(shè)方面的存在問題,表揚廉政方面的好人好事,時刻做到警鐘長鳴。三是強調(diào)紀律。本人在強化教育引導(dǎo)的同時,還根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定結(jié)合分管工作實際對相關(guān)干警規(guī)定了一些應(yīng)當遵照執(zhí)行廉政紀律,對領(lǐng)導(dǎo)指示或者當事人信訪的案件干警要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報廉政情況,對一線辦案人員強調(diào)必須做到“五不”,即不住高檔賓館,不進高檔餐廳,不進營業(yè)性娛樂性場所,不用當事人的錢游山玩水,不接受當事人贈送的錢物。四是強調(diào)制度。為保證廉政制度的落實,本人還根據(jù)院黨組和院長的統(tǒng)一部署,在分管部門中采取了多種檢查督促措施,層層簽訂廉政責(zé)任書,即分管院長與庭、隊領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀,庭、隊長與干警簽訂廉政責(zé)任狀,分別對廉政問題進行檢查監(jiān)督。

總結(jié)一年來的工作,本人雖然取得了一些)成績,但成績的取得主要是院黨組及院長正確領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果,是分管部門全體干警辛苦努力的結(jié)晶,本人只是盡了一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的職責(zé),做了我應(yīng)該做的工作。由于工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平所限,工作中也存在不少問題和不足,離領(lǐng)導(dǎo)的要求以及群眾希望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:作為一名剛走上法院領(lǐng)導(dǎo)崗位的新兵,在領(lǐng)導(dǎo)能力藝術(shù)上還有一定欠缺;深入審判一線調(diào)查研究,了解工作還不夠,掌握情況還不全面,不深入;對已經(jīng)布置的工作還需要加強檢查督促,有的工作還需要進一步抓好落實,努力抓到位;與分管部門干警談心交流的面還不是很廣,對他們的思想狀況了解不夠;極個別情況下有為個別案件當事人說情的現(xiàn)象等。對于這些問題,本人將在今后的工作中高度重視,認真研究,采取有力措施,努力加以克服和解決。本人將進一步加強學(xué)習(xí),克服不足,以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實,努力工作,力爭為全院發(fā)展作出更大的貢獻,以此回報院黨組和干警們的信任。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十九

尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),全院職工:

翻過去的一頁已成為歷史,成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,面對未來,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡。過去的一年里危機、艱苦和尋釁是客觀存在的。

這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全院干部職工,認清形勢,發(fā)展優(yōu)勢,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,勇敢摸索和實踐,最終順利的完成了各項任務(wù)。

今天就個人述職的機會,首先向多年來關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們,風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支撐的班子成員、中層干部、向支撐我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!然后我就本年度的工作述職如下:

作為一名黨的干部,必須保持共產(chǎn)黨員的本色,保持一顆虔誠的求知心態(tài)。定期參加局黨委、院黨支部安排的中心組學(xué)習(xí),進一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平。堅持對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神的學(xué)習(xí),使我樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。

多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的胸懷。過去的一年雖然付出更多的辛苦,但為了我們大家共同的事業(yè),我始終竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成敗!

過去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主,醫(yī)療收入為輔,新醫(yī)改政策實施以后,我院全面執(zhí)行基本藥物制度,實施藥品零利潤銷售,這一舉措深得民心的同時對醫(yī)院效益造成嚴重打擊。

為了有效改變醫(yī)院困境,我多次走訪兄弟單位,親自到臨床一線,和醫(yī)生、患者廣泛交換意見。認識到,醫(yī)院不能為社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費,也包含經(jīng)濟運動,本身含有價值。其價值的大小決定服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會可接收的程度。在醫(yī)院的發(fā)展過程中必須要把生存發(fā)展的壓力,變成改良和進步服務(wù)動力,保持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信用是效益的觀念,堅持科學(xué)發(fā)展觀,及時改變戰(zhàn)略路線,調(diào)整經(jīng)營策略,有效實現(xiàn)效益轉(zhuǎn)型。

全年完成門急診量——人次,業(yè)務(wù)收入——萬元,其中藥品收入——萬元,醫(yī)療收入——萬元,醫(yī)療收入同比增長——%,實現(xiàn)利潤——萬元。出院病人——人次,同比增長——%。與去年相比,醫(yī)院資產(chǎn)總量由——元增長到——元,增長——%,同時患者滿意度大幅提高。

堅持“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,大力開展公共衛(wèi)生服務(wù),推。

進新農(nóng)合制度實施。

為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作,我與分管人員一起制定了操作性強、切實可行的專項實施方案,增設(shè)公共衛(wèi)生工作辦公室,新投入了專用電腦3臺,接入了光纖網(wǎng)絡(luò),配置專兼職人員5名。通過全院職工的努力,轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口建檔率已經(jīng)達到90%以上,老年人服務(wù)率達到72%,高血壓規(guī)范管理率為90%,糖尿病規(guī)范管理率為75%。舉辦各類知識講座和健康咨詢活動17次,發(fā)放各類宣傳材料5萬余份,接受健康教育人次5萬余人次。

新農(nóng)合全年累計報銷門診3120人次,報銷12.9萬元,住院1634人次,報銷89.83萬元。一般診療費3098人次,報銷3.1萬元。累計孕產(chǎn)婦補助101人次,報銷4.04萬元。

思想觀念不夠解放,開拓創(chuàng)新的意識不強。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,目前從硬件、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展。在決策方面有時當斷不斷,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動性,貽誤發(fā)展機遇。能維護班子團結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要保持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,首先是加強學(xué)習(xí),進步自身素質(zhì),先知先覺才干先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精力,尋求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機會,變在市場前面,才干創(chuàng)造市場。還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相聯(lián)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇二十

衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,現(xiàn)任xx衛(wèi)生院院長兼黨支部書記。

一年來。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,我自覺踐行“三個代表”重要思想,始終牢記“兩個務(wù)必”,認真履行工作職責(zé),并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導(dǎo),以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發(fā)展不動搖,認真貫徹落實黨的十九大精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

今年以來,根據(jù)局黨委的安排,認真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對,通過參加各方面的學(xué)習(xí),進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。黨的十九大勝利召開,通過學(xué)習(xí)十九大報告,使我認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,提出了全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十九大精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

工作中能夠堅持原則,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和副院長、分管科室的干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結(jié)協(xié)作??朔貦?quán)思想,與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導(dǎo)工作,各科室各負其責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,加強對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質(zhì)量。

定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒有解除,我們就一刻也沒有放松,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近,我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大,從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強了財務(wù)和物價管理,使醫(yī)務(wù)公開的內(nèi)容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內(nèi)門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設(shè)工作有條不紊??傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο?,較好地完成了崗位目標。

平時能夠加強自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風(fēng),為群眾解決實際困難。

1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

2、能維護班子團結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

1、加強理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平。

2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進后勤工作作風(fēng)。

由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

述職人:xxx。

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