報告撰寫的重點在于主題的準(zhǔn)確、核心觀點的明確以及數(shù)據(jù)的充分支持。引用合適的數(shù)據(jù)和案例可以增加報告的權(quán)威性和可信度。在寫報告之前，我們可以向他人請教和征求意見，獲得更多的反饋和建議。
監(jiān)理單位自查報告篇一
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編精心整理的監(jiān)理單位實習(xí)報告，希望對大家有所幫助。
為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就這四個月監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
我于20xx年2月來到xx市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所中國茶博匯項目監(jiān)理部，在項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，我擔(dān)任了資料員及監(jiān)理員一職。剛開始，我對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發(fā)資料或完成項目部的一些文字處理等工作。但隨著工作的進展、自已不斷的學(xué)習(xí)、探索使我逐漸明白了資料員的基本職責(zé)：
1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認(rèn)；對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了合理的臺賬。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
5、每天的資料管理工作，記入工作日志當(dāng)中。
在此期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司總部下發(fā)的相關(guān)文件材料以及建設(shè)單位的總體工作思路與措施和建筑工程施工技術(shù)資料的'相關(guān)內(nèi)容。通過自身的學(xué)習(xí)和同事的指導(dǎo)，我懂得了監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。同時，監(jiān)理資料是反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
作為監(jiān)理資料員，認(rèn)真做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用。到項目部后，在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后，就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范，特別是通過公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)，很快的進入了工作狀態(tài)。
由于從事資料員工作的時間限制，在很多方面存在許多的不足之處，在今后的工作中我會更加嚴(yán)格的要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成相關(guān)方面的工作。
為了進一步加強學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程，項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我，主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責(zé)旁站。初到工地，我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
我很高興能夠來到泉州市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所，也很榮幸能夠接觸到這么多專業(yè)知識過硬、工作經(jīng)驗豐富的工程師，在工作上給了我很大的指導(dǎo)和幫助，使自己在實踐中能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來，雖然在開始的過程中碰到了諸如專業(yè)術(shù)語等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足，努力學(xué)習(xí)，塌實 工作，積極面對每一次新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
監(jiān)理部常接到了公司寄來的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，要求我們在一個月內(nèi)全部打成word格式版本，工作量很大；在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，我們通過借助轉(zhuǎn)換軟件的辦法等，基本在規(guī)定時間內(nèi)順利完成，雖然任務(wù)完成的有些沖忙，但是通過這些規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的接觸，我們還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導(dǎo)作用。
在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
作為一名監(jiān)理人員，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。
我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
總的來說，四個月的社會實踐還是比較順利的，各方面都學(xué)到了很多知識，項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處，處在這樣一個工作環(huán)境中，我感到非常高興。每個人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點，感謝學(xué)校給我這個平臺，能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處，并吸取別人的優(yōu)點，不斷總結(jié)自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們多加指正。在以后的工作中，我會從實際工作的角度去認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，真正讓理論指導(dǎo)實際、結(jié)合實際，從而更好的適應(yīng)社會。
監(jiān)理單位自查報告篇二
項目負責(zé)人：
***勘測設(shè)計研究院有限公司。
2016年12月1日。
**縣****移民小區(qū)綜合幫扶項目，經(jīng)設(shè)計單位檢查，該工程已具備驗收條件，同意施工單位按合格等級報驗，現(xiàn)將我們對該分部工程的施工質(zhì)量檢查意見報告如下。
一、工程概況。
**縣***移民小區(qū)綜合幫扶項目（一、二標(biāo)段）位于**縣茅坪鎮(zhèn)***移民小區(qū)，該工程由**建設(shè)有限公司和**建筑有限公司承建，建設(shè)單位為**縣**鎮(zhèn)三峽移民工程項目辦公室，監(jiān)理單位為***工程咨詢有限公司。一標(biāo)段主要施工內(nèi)容為場地及道路硬化、欄桿安裝、擋土墻施工、休閑廣場、排水管網(wǎng)及井室砌筑及綠化景觀等工程，二標(biāo)段主要施工內(nèi)容為場地及道路硬化、人行道施工、**平臺地基處理工程、**小學(xué)場地硬化及圍墻粉刷，**排水管網(wǎng)及井室砌筑、綠化景觀等工程。
1、**勘測規(guī)劃設(shè)計研究有限責(zé)任公司設(shè)計的施工圖和修改圖及相關(guān)的設(shè)計文件。
2、建設(shè)方的設(shè)計委托及設(shè)計要求。
3、根據(jù)建設(shè)方提供的電子文件，以及實地勘察為依據(jù)。
4、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)程、規(guī)范。
5、《市政公用工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定（2013年版）》。
6、《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定（2008年版）》。
三、圖紙施工概況該工程從2016年3月8日開始，應(yīng)涉及擋土墻變更，項目至2016年11月26日結(jié)束。在施工過程中，能夠按照圖紙設(shè)計進行施工。對于要調(diào)整的項目，與建設(shè)方、施工方及監(jiān)理方幾方協(xié)調(diào)后，對于圖紙做了一些基本的調(diào)整。
四、設(shè)計項目檢查。
1、地形標(biāo)高及剖面圖。
按照設(shè)計圖紙進行施工，以保護生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造人文社區(qū)為設(shè)計的亮點，把新的施工技術(shù)應(yīng)用于移民小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)的施工。
2、道路及場地硬化。
施工中路面硬化及場地道路根據(jù)平面設(shè)計及審查確定的方案實施，路面硬化工程，道路線形沿用原線形。橫斷面形式、布置、各組成部分的確定已充分理解道路在整個路網(wǎng)中地位的基礎(chǔ)上，按道路類別、級別、計算行車速度、交通特性、周邊地塊的用地性質(zhì)等因素統(tǒng)一安排，能保障車輛和人行交通的安全通暢。路面欄桿安裝牢固，線性順直。
3、休閑廣場。
定位放線以設(shè)計圖為依據(jù)，如遇位置與標(biāo)高不符，在征得設(shè)計單位認(rèn)可后才進行施工。施工單位在選購路面材質(zhì)時，其品種、色彩、質(zhì)地、規(guī)格都均符合設(shè)計要求，并經(jīng)過設(shè)計人員的認(rèn)可，保證了整個環(huán)境工程的和諧統(tǒng)一，所有材料都符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
植物設(shè)計以紅楓、桂花等為主要樹種，種植景觀植物供游人賞玩，在保留利用原有植物基礎(chǔ)上進行植物的調(diào)整，工程中注意了植物的排水及后期養(yǎng)護管理。
4、排水。
本項目污水工程主要對***移民小區(qū)污水收集管網(wǎng)進行完善，沿路敷設(shè)污水收集管，將污水收集至主干道已有市政污水檢查井，排放至城市污水處理廠集中處理。雨水工程主要采用截洪溝和雨水管道，將山體雨水收集至邊坡下方道路排水溝或小區(qū)原雨水渠進行排放，管道材質(zhì)、安裝質(zhì)量及排水坡度均符合設(shè)計要求。施工單位在施工過程中嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
5、路燈。
本工程亮化工程布局合理，燈具質(zhì)量符合設(shè)計要求，安裝穩(wěn)固。
五、對工程竣工資料的審查意見：
竣工資料、竣工圖紙整理比較完整，施工記錄記載詳細，隱蔽工程到位。
六、驗評意見。
本工程建設(shè)總體上能夠按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計要求施工，滿足設(shè)計要求，人居環(huán)境得到顯著改善，移民小區(qū)社會和諧度明顯提升。
按照**勘測設(shè)計研究院有限公司設(shè)計的施工圖和修改圖及相關(guān)的設(shè)計文件及國家相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定，設(shè)計方認(rèn)為本工程能滿足設(shè)計要求，敬請**縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站予以核驗。
**勘測設(shè)計研究院有限公司2016年12月1日。
監(jiān)理單位自查報告篇三
根據(jù)“現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作檢查評分表”和“監(jiān)理質(zhì)量工作檢查表”的內(nèi)容，晨光社區(qū)冶戌工程監(jiān)理項目部及時組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、監(jiān)理質(zhì)量工作。
1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內(nèi)容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。
3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視4次，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進入下道工序施工。
4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作。
1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。
2、專職安全員每天至少去現(xiàn)場巡視四次，發(fā)現(xiàn)安全問題。
要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內(nèi)整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。
3、除監(jiān)理工程師和安全員每天巡視現(xiàn)場外，每周二上午由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進行安全大檢查?，F(xiàn)場檢查完后組織召開安全監(jiān)理例會，會上通報檢查結(jié)果，明確整改要求，同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理安全周檢通報”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)?！氨O(jiān)理安全周檢通報”及其回復(fù)由監(jiān)理部存檔并報業(yè)主。
在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進行。
自查人：
復(fù)查人：
晨光社區(qū)冶戌新城監(jiān)理項目部。
****年**月**日。
監(jiān)理單位自查報告篇四
針對這些問題，國務(wù)院日前派出督查組赴部分省份進行督查。此前，各地開展了自查并向國務(wù)院上報了自查報告。自查時間雖短，但各地高度重視，擺事實、找差距、尋癥結(jié)，積極推動重大政策落地生根，深化改革呈現(xiàn)次第花開的好局面。
樹立責(zé)任意識，重大穩(wěn)增長工程加快實施初見成效。
去年下半年以來，我國經(jīng)濟增速、就業(yè)、物價等主要指標(biāo)始終保持在合理區(qū)間。然而，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛與新舊動力轉(zhuǎn)換的拉鋸，讓不少地區(qū)感受到了三期疊加的壓力，一些地區(qū)的部分經(jīng)濟指標(biāo)回落幅度較大。
適應(yīng)新常態(tài)，各地把穩(wěn)增長放在更重要的位置，樹立責(zé)任意識，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院穩(wěn)增長政策措施，推動重大穩(wěn)增長工程盡快實施。
穩(wěn)增長，增加合理有效投資，重在落實。今年一季度遼寧地區(qū)經(jīng)濟增速僅為1.9%，全國墊底。面對經(jīng)濟下行壓力，遼寧省委省政府把穩(wěn)增長作為全省工作的重中之重，把擴大合理有效投資作為穩(wěn)增長的重要抓手，建立項目推進責(zé)任制。為推動國務(wù)院重大政策措施落地生效，遼寧先后組織召開相關(guān)會議68次，實施重點督查58次。最新統(tǒng)計顯示，今年4月，遼寧省固定資產(chǎn)投資降幅比3月已收窄7.1個百分點。
穩(wěn)增長，擴大國內(nèi)消費需求，馬上行動。北京立足消費結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化擴大內(nèi)需，加快新能源汽車推廣應(yīng)用。今年新能源小客車配置指標(biāo)比去年增加1萬個，五環(huán)路內(nèi)建成5公里半徑充電網(wǎng)。前4月，北京推廣應(yīng)用新能源汽車20xx輛，成為全國推廣應(yīng)用新能源汽車力度最大的城市。
穩(wěn)增長，促進外貿(mào)穩(wěn)定增長，爭分奪秒。湖南把發(fā)展開放型經(jīng)濟作為穩(wěn)增長的重要方面，認(rèn)真落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制的若干意見》，主動參與一帶一路、長江經(jīng)濟帶建設(shè)，完善落實出口退稅負擔(dān)機制，支持湘企走出去。今年14月，湖南省進出口總額增幅高于全國同期平均水平27.6個百分點，其中出口額增長50%，增幅高于全國48.7個百分點。
穩(wěn)增長，國有企業(yè)發(fā)揮主力軍作用。江蘇強化國有企業(yè)穩(wěn)增長主體責(zé)任，完善經(jīng)營考核制度，提高凈資產(chǎn)收益率等權(quán)重，增加針對不同企業(yè)的分類指標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)由注重規(guī)模向注重質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變。今年一季度，江蘇省屬企業(yè)完成營業(yè)收入644億元，與去年同期基本持平;實現(xiàn)利潤87億元，同比增長69.9%。
堅持問題導(dǎo)向，重大改革政策迎難而上加速落地。
改革創(chuàng)新是保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長的不竭動力。去年以來，財稅改革重磅推出，價格改革穩(wěn)步前行，金融改革拉開大幕，戶籍制度改革打破堅冰黨中央、國務(wù)院著眼于涉及深層次利益調(diào)整、具有結(jié)構(gòu)支撐作用的重頭戲，發(fā)動改革攻堅戰(zhàn)。那么各地是否及時制定貫徹意見、實施辦法?打破利益藩籬，劃清權(quán)力邊界，究竟是馬上就辦，真抓實干，還是出現(xiàn)了中梗阻?自查堅持問題導(dǎo)向，各地及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、糾正問題。
下好簡政放權(quán)先手棋，各地不拖時間。行政審批繁瑣長期被企業(yè)詬病。去年3月，中央政府首次曬出權(quán)力清單，此后各地紛紛公布權(quán)力清單責(zé)任清單外商投資準(zhǔn)入負面清單等，其中，四川加大清理力度，公布省、市、縣三級行政許可項目清單，省級行政許可事項由過去的700多項精簡至280項，是全國精簡力度最大省份之一。
唱好財稅改革重頭戲，各地不打折扣。財政問題實質(zhì)就是公共資源配置的體制機制問題。如何避免財政資金撒胡椒面?如何既利用稅收杠桿激活經(jīng)濟，又不制造稅收洼地?針對這些企業(yè)反映最強烈的問題，各地嚴(yán)格執(zhí)行國家減稅降費政策，提高財政資金使用效率，把有限資金用在刀刃上，讓更多企業(yè)卸包袱、得實惠。自去年下半年以來，河北省出臺了一批減免小微企業(yè)行政性收費的優(yōu)惠政策。今年一季度，河北省小微企業(yè)受惠面已達99.95%，減免稅額1.77億元。
圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟推進金融改革，各地不搞變通。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，融資難、融資貴一直令實體經(jīng)濟叫苦不迭。去年下半年以來國務(wù)院常務(wù)會議多次部署緩解企業(yè)融資難、融資貴問題，各地的具體實施細則也相繼出臺。以貴州為例，轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)已累計取消收費718項，降低收費標(biāo)準(zhǔn)178項。在積極引導(dǎo)金融機構(gòu)科學(xué)合理定價下，今年4月貴州省金融機構(gòu)貸款加權(quán)平均利率水平為7.73%，較去年同期、今年初分別下降57個和22.4個基點。
自查總結(jié)進步，也發(fā)現(xiàn)不足。當(dāng)前國家穩(wěn)增長政策措施密集出臺，對地方全面、及時、高效貫徹落實提出了更高的要求，不少地區(qū)自省還存在政策執(zhí)行重布置、輕落實，配套措施操作性不強，部門之間缺乏有效銜接和協(xié)調(diào)配合，政策落實評估機制有待完善等問題，影響了政策落實的效果。
增強攻堅信心，結(jié)構(gòu)調(diào)整立足實際穩(wěn)中有進。
今年的《政府工作報告》指出，實現(xiàn)較長時期的中高速增長，必須推動經(jīng)濟提質(zhì)增效、邁向中高端水平。中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，進入結(jié)構(gòu)調(diào)整膠著期，各地增強攻堅信心，打出轉(zhuǎn)型升級組合拳，列出轉(zhuǎn)型升級時間表，力求經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。
結(jié)構(gòu)調(diào)整，需要破舊立新，淘汰落后產(chǎn)能、消化過剩產(chǎn)能，刻不容緩。內(nèi)蒙古自治區(qū)積極清理鋼鐵、水泥、電解鋁違規(guī)項目87個，停建產(chǎn)能嚴(yán)重過剩項目8個，涉及鋼鐵產(chǎn)能55萬噸、水泥熟料558萬噸、水泥520萬噸。
結(jié)構(gòu)調(diào)整，就是有進有退，讓資源環(huán)境約束硬起來、強起來。要向霧霾宣戰(zhàn)，實施大氣污染防治行動，是本屆政府的鄭重承諾。污染在空中，根子在地上。煤炭大省山西今年將全面完成火電、鋼鐵、水泥、焦化企業(yè)及燃煤鍋爐大氣污染物防治設(shè)施提標(biāo)改造;城市建成區(qū)將全部淘汰10蒸噸/小時及以下燃煤鍋爐，提前兩年完成《大氣污染防治行動計劃》中的相關(guān)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)構(gòu)調(diào)整，有待補足短板，特別是讓農(nóng)業(yè)跟上來，讓農(nóng)民富起來。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團專門出臺精準(zhǔn)扶貧實施細則，明確中央財政專項扶貧資金用于精準(zhǔn)扶貧的投資比重不低于30%，以后每年遞增10%，采取以貧困戶股份、貸款貼息等形式，扶持各類新型經(jīng)營主體帶動貧困戶增收項目。
結(jié)構(gòu)調(diào)整，依靠創(chuàng)新驅(qū)動，關(guān)鍵是扭轉(zhuǎn)阻礙創(chuàng)新的機制體制。河南完善創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策措施，從今年起對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由原來的評項目、前補助轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄩT檻、后補助、普惠制，對科技研發(fā)和服務(wù)平臺建設(shè)以獎代補，對創(chuàng)投機構(gòu)實行風(fēng)險補償，推動創(chuàng)新能力持續(xù)提升。
強調(diào)民生為本，重大舉措杜絕花架子空殼子。
城鎮(zhèn)戶口和農(nóng)村戶口，一個小小的戶口本，卻如同城市和農(nóng)村之間橫亙的高墻。加快戶籍制度改革，不僅關(guān)系著億萬農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的生存發(fā)展，更關(guān)系著新型城鎮(zhèn)化的質(zhì)量，關(guān)系著整個社會的公平正義。
去年《國務(wù)院關(guān)于進一步推進戶籍制度改革的意見》出臺后，各地區(qū)認(rèn)真貫徹，注重統(tǒng)籌謀劃，密切結(jié)合實際，加快改革步伐，努力讓戶籍制度改革成果更多更早惠及廣大人民群眾。截至5月底，河北、山西、吉林等18個省(區(qū)、市)已出臺了具體實施意見，其它省區(qū)市也正在深入開展調(diào)查研究，抓緊推出本地戶籍制度改革政策措施。從已出臺的政策措施看，各地普遍放寬了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和其他常住人口落戶城鎮(zhèn)的政策，不少大城市還降低了落戶門檻。
戶籍制度改革只是重大民生舉措加快落地的一個縮影。重大民生舉措在基層落地，不僅注重效率，還更看重效果，杜絕花架子空殼子。
政府伸出缺位的手，民生投入更舍得。今年廣東省各級財政投入1900億元，集中力量提高底線民生保障水平、完成新一輪扶貧開發(fā)雙到目標(biāo)。從5月起，每月跟蹤協(xié)調(diào)民生實事推進中的困難和問題，每季度通過媒體公布進展情況，主動接受社會監(jiān)督。
政府收回越位的手，變救企業(yè)為救人，在淘汰落后產(chǎn)能的同時，最大程度保護勞動者。今年2月，浙江制定出臺失業(yè)保險支持企業(yè)穩(wěn)定崗位有關(guān)問題的實施意見，對采取有效措施不裁員或少裁員的兼并重組、化解產(chǎn)能過剩、淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)給予穩(wěn)崗補貼。
政府調(diào)整錯位的手，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不靠補貼、靠環(huán)境。上海積極對接國務(wù)院互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，大力優(yōu)化新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境，并完善問題發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、回應(yīng)機制，調(diào)研梳理四新經(jīng)濟發(fā)展面臨的36項問題，逐一協(xié)調(diào)解決，其中14項已經(jīng)解決，11項正在協(xié)調(diào)，還有11項正在積極爭取國家層面政策突破。
一分部署，九分落實落實能否到位，決定藍圖的實現(xiàn)。隨著自查與督查的推進，各地正進一步增強機遇意識、責(zé)任意識，努力推動改革發(fā)展步穩(wěn)蹄疾。
監(jiān)理單位自查報告篇五
單位填表人：
填表日期：年月日
單位蓋章：
填表說明：
1、單位如實填寫并加蓋公章后，連同最近一期社會保險費繳納通知書，通過以下方式提交：
（2）尚未設(shè)立住房公積金賬戶的單位，于20××年7月31日前送至所在區(qū)縣公積金管理部。
2、如發(fā)現(xiàn)本單位住房公積金繳存情況與現(xiàn)行規(guī)定不相符的，還應(yīng)提交自查自糾報告和整改計劃。
監(jiān)理單位自查報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)市、縣公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對公務(wù)用車問題專項治理工作督導(dǎo)檢查的通知》，我公司認(rèn)真開展了自查活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
縣城投公司現(xiàn)有公務(wù)用車11輛，20xx年度局機關(guān)車輛運行費用情況：燃油費25.21萬元，維修費9.68萬元，保險費2.46萬元。
1、建立公車專項治理工作機構(gòu)和機制。全縣開展公務(wù)用車專項治理工作以后，城投公司迅速成立公務(wù)用車專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)委書記李響擔(dān)任組長，黨政辦人力資源科科長覃杰英、紀(jì)檢監(jiān)察室主任李勤、綜合科副科長趙文武為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，具體負責(zé)專項治理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組召開動員會議，傳達治理工作的具體要求和具體部署，明確工作任務(wù)、工作措施和完成時限。
2、公務(wù)用車配備合規(guī)合法。無超編制配車，無超標(biāo)準(zhǔn)配車，沒有對車輛加裝豪華內(nèi)飾。公務(wù)用車的配備一直本著遵紀(jì)守法的原則，沒有違反規(guī)定換車、借車、轉(zhuǎn)送或借用下屬單位車輛的情況發(fā)生。
3、公務(wù)用車運行規(guī)范有序。本單位公務(wù)用車的日常運行維護由辦公室專人負責(zé)，車輛的使用、停放、維護保養(yǎng)都做到規(guī)范有序，沒有將公車用于婚喪喜慶、探親訪友、度假休閑、接送親友等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。公車在節(jié)假日封存于單位，有效做到了杜絕公車私用。
4、公務(wù)用車登記信息準(zhǔn)確真實。專項治理工作開展以后，我單位指定專人對單位自有車輛進行了清理核實，將車輛信息登記上報，并將車輛信息在本單位進行了為期一周的公示。經(jīng)本單位專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的審查核實，登記上報的信息真實、完整、準(zhǔn)確，不存在弄虛作假的現(xiàn)象。經(jīng)自查，本單位無超編車、超標(biāo)車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況，現(xiàn)有車輛無豪華裝飾，無公車借用等違規(guī)情況，車輛資產(chǎn)帳目詳細，車輛運行費用開支帳目合理。
定等方面存在的問題和不足，研究制定了有針對性的整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識加強公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，為干部職工做好榜樣。
2、加強管理，嚴(yán)格紀(jì)律。嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，不超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車、用公款擅自購買公務(wù)用車。不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購買車輛，對公務(wù)用車不搞豪華裝修，特別是不搞高于原車配置設(shè)計進行裝修，增改與汽車行駛無關(guān)的設(shè)備。在公務(wù)用車管理方面，制訂“車輛管理制度”，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理，強化日常監(jiān)管，建立了規(guī)范公務(wù)用車的管控機制，嚴(yán)格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理，健全完善專人負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車、明確線路等制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅決杜絕公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開車等與公務(wù)無關(guān)事宜，加強黨內(nèi)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，形成嚴(yán)禁違規(guī)駕駛公車行為的監(jiān)控環(huán)境。認(rèn)真落實各項安全措施，決不允許酒后開車，不準(zhǔn)違章駕駛，不帶故障行車，不準(zhǔn)以車謀私。在車輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費用開支。
我公司的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏。今后，我們將按照有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)加強對公務(wù)用車管理。
監(jiān)理單位自查報告篇七
為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，根據(jù)山東省衛(wèi)生廳《關(guān)于對醫(yī)療機構(gòu)進行年度檢驗的通知》，我衛(wèi)生所對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》進行了嚴(yán)格的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下：
(一)機構(gòu)自查情況：單位全稱為“”，法人代表：;主要負責(zé)人：。具有蘭山區(qū)衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，執(zhí)業(yè)許可證號：，有效期限至20xx年12月31日。我衛(wèi)生所對《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴(yán)格管理，從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借?，F(xiàn)有觀察床位3張，診療科目為中醫(yī)科。
(二)人員自查情況：我衛(wèi)生所現(xiàn)有醫(yī)師一名，護士1名。從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動，也從未使用執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師單獨執(zhí)業(yè)。
(三)提高服務(wù)質(zhì)量：按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)加強醫(yī)療質(zhì)量管理，實施醫(yī)療質(zhì)量保證方案;定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實情況，確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平。
(五)固體醫(yī)療廢物處理情況：對所有醫(yī)療廢物進行了分類收集，按規(guī)定對污物暫存時間有警示標(biāo)識，污物容器進行了密閉、防刺，污物暫存處做到了“五防”醫(yī)療廢物運輸轉(zhuǎn)送為專人負責(zé)并有簽字記錄。
(六)一次性使用醫(yī)療用品處理情況：所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集，進行無害化消毒，并有詳細的醫(yī)療廢物交接記錄，無轉(zhuǎn)賣、贈送等情況。所有操作人員均進行過培訓(xùn)，并具有專用防護設(shè)施設(shè)備。
(七)疫情管理報告情況：我衛(wèi)生所建立了嚴(yán)格的疫情管理及上報制度，規(guī)定了專人負責(zé)疫情管理，疫情登記簿內(nèi)容完整，疫情報告卡填寫規(guī)范，疫情報告每月開展一次自查處理，無漏報或遲報情況發(fā)生。
(八)藥品管理自查情況：經(jīng)查我衛(wèi)生所從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。
今后努力方向。
我衛(wèi)生所一定以此次自查為契機，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。
監(jiān)理單位自查報告篇八
尊敬的王主任：
您好!
曲指算來，我至2015年8月來到公司已近半年之久。在這近半年的工作和學(xué)習(xí)中，得到項目處同事們的幫扶尤其是在您的信任與支持下，我也竭力地要求自己盡心盡職，每一項工作都用心去對待。憑心而論，自己是沒有理由在此時向公司提出辭職申請的。但經(jīng)再三考慮，我還是決定寫下這封信，向公司正式提出辭職申請，望公司能盡快給予回復(fù)理解。
其實，我在作出此決定時，我也明白自己即將承受來至各方的壓力會有多大，也清楚在經(jīng)濟環(huán)境日益惡化的今天，能放下一份較為優(yōu)越的工作去選擇辭職后所帶來的轉(zhuǎn)職成本孰輕孰重。但在轉(zhuǎn)職時我想我應(yīng)該向公司澄清幾個問題：
第一，我的轉(zhuǎn)職主要是結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向所考慮的。我們常說“男怕選錯行，女怕嫁錯郎”。特別是在今天這個信息知識大爆炸的時代，時間和方向每時每刻都顯得如此的重要。我的大學(xué)所主修專業(yè)是市場營銷，與財經(jīng)相關(guān)的專業(yè)，而我在公司所所從事的工作卻全是與通信、建筑有關(guān)的。這在某種程度上就決定了我在這一方面上的先天不足。俗話說，隔行如隔山;在同等工作條件下，對同一相關(guān)的業(yè)務(wù)技能接受上就遠比別人慢一拍，花的時間就自然會比別人多很多;同時我也明白之間的優(yōu)勢在那些方面。因此，如果在有選擇的情況下，我會去選擇一個更利于自我本身發(fā)展的領(lǐng)域去工作，這樣也更有利于自己將來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。
第二，之選擇在這個時候提出申請是因為到目前，我尚未正式入職，同時在相關(guān)工作和業(yè)務(wù)尚未完全開始時，便于工作上的管理和移交，以免在監(jiān)理員的辭職而影響到相關(guān)工程的進度。
第三,如果真要說我什么理由讓自己非辭職不可的話，那就是因為的我的夢想。當(dāng)然這句話從我這樣一個剛剛走出校門不久的學(xué)生嘴里說出，也許會讓很多人看來會很不屑，會有很多人認(rèn)為這只不過是一個不知天高地厚的小子的天真想法而已。在這里我也無需對別人的評價作何論斷，因為這一切都顯得為之過早了，我的人生只不過才剛剛開始。我可不想只因為別人的不屑和擔(dān)心，而不趁年輕時去為自己的理想而去奮斗!我想，如果我今天辭職，也許會后悔一段時間，但是我要是不辭職，那我將來肯定會后悔一輩子。
我是一個從農(nóng)村走出來的孩子，我明白父母親?人良苦有心，也能體會他們急盼兒女長大出息的心情。同時，我也明白今天的辭職，會給家庭和親人之間帶來多大的不理解，但是我不是一個會輕言放棄奮斗的人!當(dāng)然，我明白他們的出發(fā)點是好的，但是，往往很多父母總是出于對兒女的溺愛，通常會希望通過自身的努力來為自己的`子女開山鋪路，把子女扶上馬再送上一程。誠然，他們的想法沒錯，但是他們卻忽略了子女的自身想法。其實，對于一個立處社會的每一個公民來說，沒有什么教育要比交給他們獨立自主、自力更生和承擔(dān)失敗要更重要得多。
第四，我的轉(zhuǎn)職也自然不是因為工作環(huán)境不好之類的問題。我是一個從農(nóng)村走出來的人，我之所以選擇離開，也并非是害怕自己會吃苦什么的，也不是自己不懂得堅持;只是對我來說，不管從事什么樣的工作，所朝的方向都始終要比所站的位置要重要得多。我只是希望我的每一個工作都能給我?guī)砀嗟目鞓?，能讓我更多的實現(xiàn)自己人身的價值，能讓我有更多機會去充分發(fā)揮自己的能力。我希望把我的每一個工作都當(dāng)成一種事業(yè)來做，也就這樣的工作才會讓我明白更多的人生意義所在。我不希望我一輩子是一個只因工作而工作的人!
以上只是促成我離職的主要原因。我之所以離開公司，完全出于自身職業(yè)規(guī)劃的綜合考慮。所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，也希望得到大家的諒解!同時，也懇請公司能夠接受我的辭職請求!在此期間，我也會盡量協(xié)助公司完成工作移交手續(xù)，遵守公司保密協(xié)，直至公司正式通知離職。
在此，我感謝公司及項目處領(lǐng)導(dǎo)，特別是項目處靳主任在工作上的幫助和支持，也及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!也真心地希望公司事業(yè)能蒸蒸日上，早日完成向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)制。
最后，祝各位同仁事業(yè)有成、工作順利!
謝謝!
監(jiān)理員葉xx
武吉高速c段代表處：
很遺憾這個時候提出辭職，我很清楚在這時候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進入二階段中期，工期緊迫；也正是考慮到工作安排的合理性，本著對工程、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。
自從2015年5月進場以來，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開曾經(jīng)灑過汗水，付出過心血的工地，確實很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠和友善。我之請辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了，還沒見過這樣的霸王條款：平時沒假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見識太淺，無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變，我所能做的，只有選擇離開。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來才會認(rèn)真、負責(zé)。這次發(fā)放工資，整個駐地辦沒有一個人沒意見的，只是敢怒不敢言而已；試想如果一個人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護、爭取，那他在這里工作，只能是混工資混獎金，以這種心態(tài)工作，怎會有動力和責(zé)任？從駐地辦人員變動之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來遵守；但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時能變通則應(yīng)變通！
臨走之時，說了這些，目的只有兩個：第一，告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職？第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個團體的穩(wěn)定，人性化管理不可忽略！。
祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功！我真誠的辭職報告，請予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
監(jiān)理單位自查報告篇九
20xx年度德陽逢春堂制藥有限公司安全生產(chǎn)自查報告近期在全國各地安生生產(chǎn)發(fā)生的重大事故，給我公司安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。結(jié)合深入貫徹落實縣委縣政府《全縣安全生產(chǎn)工作會議》的精神，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司按照安全生產(chǎn)相關(guān)要求，檢查安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下：
安全生產(chǎn)管理水平進一步提高我公司成立了由公司董事長黎勇同志任組長，公司經(jīng)理劉奎忠同志為副組長，各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組。并對實施方案進行充分、認(rèn)真的研究，確保自查的真實性，確保對公司負責(zé)。實施工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。研究決定解決生產(chǎn)隱患排查、整治中存在的問題，協(xié)調(diào)整治工作。對全公司各個危險源，對藥品生產(chǎn)、檢驗、儲存等環(huán)節(jié)進行全面細致的排查整治。
1。庫房：存儲原輔料和成品的環(huán)境；
2。質(zhì)量部：對化學(xué)藥品的存放和可能混淆的藥品，應(yīng)分區(qū)保存；對危險化學(xué)試劑，應(yīng)加強監(jiān)控、管理并在公安部門備案。
3。生產(chǎn)車間：操作人員按gmp相關(guān)要求進行規(guī)范操作，規(guī)范管理。
4。辦公樓：負責(zé)認(rèn)真排查廠區(qū)的用電線路，消防水管，滅火器材，消防通道等。
各部門負責(zé)人組織本部門人員開展自查和隱患的排查，對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項安全措施落實情況進行檢查。全面執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和改進安全管理工作，提高企業(yè)生產(chǎn)水平；健全各項安全規(guī)章制度和要求，查找崗位責(zé)任的落實情況，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)指標(biāo)，環(huán)境情況，防控手段等存在的隱患。具體包括如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：企業(yè)負責(zé)人與安全負責(zé)人簽訂責(zé)任書，安全負責(zé)人與實施人簽訂責(zé)任書，確保責(zé)任落實到人。安全生產(chǎn)法規(guī)制度的執(zhí)行情況：按照相關(guān)法規(guī)和gmp規(guī)范要求，落實各部門的安全措施。在生產(chǎn)、檢驗、存儲的環(huán)節(jié)需配置報警器和滅火器材，對設(shè)備的重點部位必須有防靜電，防爆裝置。隱患排查整改：重大危險源，重要設(shè)備、環(huán)節(jié)要進行監(jiān)控和應(yīng)急，隱患排查整治建立檔案。對易燃的原輔料和包材要有記錄。
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。各班組負責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
設(shè)備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司每年針對部門員工進行至少1次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對公司生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。我公司經(jīng)安全生產(chǎn)工作自查，并沒有發(fā)現(xiàn)大的安全隱患，但我們絕不會掉以輕心，還將就安全生產(chǎn)工作做好定期和不定期檢查，確保春節(jié)期間無任何事故發(fā)生。
監(jiān)理單位自查報告篇十
尊敬的楊書記：
您好！
春波學(xué)校是一所年輕、充滿著朝氣和活力的學(xué)校。近年來，在豐城市市委市政府、市教育局及社會各界人士的關(guān)心支持下，學(xué)校得以迅速發(fā)展，辦學(xué)條件得到不斷改善。全體教職員工鼓足干勁，信心百倍的投入到工作中去，抓住機遇，乘勢而上，探索出了一條具有春波特色的辦學(xué)之路?，F(xiàn)將我校學(xué)校管理情況匯報如下:。
春波學(xué)校辦學(xué)歷史有18年，創(chuàng)建于1995年，曾命名為“豐城市第一文武學(xué)?！保瑢W(xué)校從租房到建房前后輾轉(zhuǎn)過6個地方，20xx年最后搬遷至教師進修學(xué)校旁，正式改名為“江西春波學(xué)?！?，并成功轉(zhuǎn)型為以“尖子班”為辦班特色的學(xué)校。我?，F(xiàn)有建筑面積為2600㎡，3棟教學(xué)樓和1棟學(xué)生公寓。每個教室都配有“班班通”，打造信息化教學(xué)模式。此外，物理、生物、化學(xué)實驗室、led顯示屏、健身房、鋼琴音樂教室、會議室、打印室、電影室、廣播站、電視臺、食堂等設(shè)施一應(yīng)俱全。
目前，我校共有教學(xué)班18個，在校學(xué)生706人，教職工72人，本科學(xué)歷51人，高級教師22人。其中，獲得全國勞?；騼?yōu)秀教師稱號2人，省學(xué)科帶頭人稱號1人，宜春市優(yōu)秀班主任稱號3人，宜春市優(yōu)秀德育工作者稱號1人。
針對不同的部門和工作，我們學(xué)校制定了一系列完善、科學(xué)、有效的規(guī)章制度，做到獎懲分明，讓教職工感到學(xué)校制度的制約性和激勵性，并努力遵照制度完成好各項工作。這樣可以使學(xué)校在管理過程中有法可依，有章可循，學(xué)校各項工作井然有序，效益高。具體制度有：各部門工作與職責(zé)、科任老師工作與職責(zé)、班主任工作與職責(zé)、《學(xué)生一日常規(guī)管理制度》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《班主任月評制度》、《會議制度》、《教師考勤制度》、《招生管理規(guī)范》、《行政值日制度》、《校園衛(wèi)生管理制度》、《校務(wù)公開制度》、《財務(wù)管理制度》、《后勤管理制度》、《中考獎勵方案》等。
1、活動育人。
在全面推行素質(zhì)教育的今天，我校以“書香育人，活動育人”為方針，大力實施素質(zhì)教育，開展了一系列的文體活動，如：英語演講比賽、硬筆書法比賽、美術(shù)繪畫作品比賽、冬季校運會（拔河、乒乓球、籃球、跳繩、踢毽子等比賽項目）、文藝匯演（大合唱、獨唱、朗誦、舞蹈、小品、相聲、雙簧、架子鼓等特色節(jié)目），激發(fā)了廣大同學(xué)的參與熱情,增強了同學(xué)之間的凝聚力和集體榮譽感，取得了良好的效果。
2、榜樣育人。
我校外圍墻、校內(nèi)宣傳墻展出的是期中、期末考試“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)積極分子”的照片，發(fā)揮了榜樣示范作用。在期中期末，我校不僅評學(xué)習(xí)之星，還評選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團員、尊師標(biāo)兵、守紀(jì)模范、文體之星等光榮稱號。每月還要評比“校園進步之星”，這樣多方面地及時肯定學(xué)生的優(yōu)點和一些小閃光點，讓更多的學(xué)生脫穎而出，也讓其他同學(xué)做到學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。漫步在校園里，優(yōu)秀的學(xué)生會倍感自豪、暫時落后的學(xué)生身處這些優(yōu)秀學(xué)生中，也會激起奮進的斗志。
3、激勵育人。
我校重視每一項活動、每一次考試。有活動就有評比，有考試就有排名。每次活動不論大小都精心組織，搞出效果、樹立形象。每一次教室衛(wèi)生評比、每一次黑板報評比都要排名且在led屏幕上公布評比結(jié)果。根據(jù)學(xué)生的每一次月考成績做成“月考光榮榜”（即各年級前十名及各科滿分的學(xué)生名單）進行表彰和宣傳，展示其風(fēng)采，全校形成一種“比學(xué)趕幫、不甘落后、爭為人先”的風(fēng)貌，激發(fā)了學(xué)生積極上進的意識。
1、抓教學(xué)“六認(rèn)真”管理。
教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的生命線，我校制定了嚴(yán)格的《教學(xué)常規(guī)管理制度》，并及時對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等工作進行檢查、考核。抓備課，實行每月一大查，每周一抽查；抓上課，每天都對教師的侯課情況，是否帶手機上課，是否帶教案，有沒有坐堂等情況作記錄；抓聽課、評課，每次教研活動后，教務(wù)處都及時組織教師評課，共同探討，反饋課堂教學(xué)情況；抓作業(yè)的布置和批改，教務(wù)處每月組織人員定時檢查，并及時反饋整改。通過開展教學(xué)“六認(rèn)真”檢查，教師們養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。
2、推進教研工作的開展。
廣泛聽取學(xué)科教師的意見，努力提高教研活動效率。教務(wù)處每周都開展上課、評課活動，擴大了教研活動的參與面和參與的人次，增強了教研的氛圍。開展了“人人一堂課”教學(xué)實踐活動，全校上下從校長到普通教師不分年紀(jì)大小人人參與，增強了教師對參與教學(xué)研究的認(rèn)同感，教研質(zhì)量得到了有效提高。
1、責(zé)任到人，人人有責(zé)。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、直接責(zé)任人的職責(zé)。
2、從細節(jié)抓起，事事不漏。堅持每天對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進行安全巡查，做到了防患于未然；利用班會課、安全教育課及校園板報等，對學(xué)生進行安全教育，提升學(xué)生安全意識；加強了學(xué)生安全疏散演練，預(yù)防事故發(fā)生。
3、對后勤工作人員開展日常衛(wèi)生安全教育，努力搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生和職工的個人衛(wèi)生，防微杜漸，將衛(wèi)生安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
通過以上安全工作的開展，學(xué)校自辦學(xué)以來未發(fā)生任何重大安全事故。
名，萬祿、甘俊彪、曾園濤三名同學(xué)進入全市前150名，有76人達重點高中錄取分?jǐn)?shù)線，上線率為70%（其中有33人錄取豐中，28人錄取二中，10人錄取拖中），取得了重點高中錄取率全市第一的好成績。
近年來，學(xué)校教師與時俱進，銳意改革，大膽創(chuàng)新，碩果盈枝：零五年被評為“江西省衛(wèi)生庭院”，零九年代表豐城市參加宜春第三屆運動會，獲團體總分第四名，一零年獲“安全文明校園”稱號，零七年至一一年連續(xù)五年被評為“江西省民辦學(xué)校先進單位”。
時代在發(fā)展，教育工作任重而道遠。教育好一個學(xué)生，幸福一個家庭；辦好一所學(xué)校，造福一方人民。我們春波人始終堅信：在自信不自傲的前提下，通過我們?nèi)w教職員工的齊心協(xié)力，我校一定能在20xx年中考成為江西省初中升學(xué)率最高的學(xué)校。我們預(yù)計在20xx年前成為全國具有影響力的品牌名校，那時，我校將是一所集幼兒園、小學(xué)及初中教育為一體的現(xiàn)代化寄宿制學(xué)校，教學(xué)理念先進、教師隊伍強大、硬件設(shè)施領(lǐng)先、校園環(huán)境優(yōu)美，在校人數(shù)有望達8000人，春波學(xué)校將成為全國莘莘學(xué)子放飛夢想的理想圣地。
然而，學(xué)校的發(fā)展規(guī)模日益壯大，學(xué)生人數(shù)每年劇增，而校園小操場的活動場地面積只有600平方米左右，生均活動面積0.8平方米?；顒訄龅氐膰?yán)重不足給學(xué)校的體育鍛煉和體育達標(biāo)測試造成了很大的困難。“兩操”、體育課、課外活動都無法正常開展，嚴(yán)重制約著學(xué)校的體育運動有效開展及學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
江西春波學(xué)校。
20xx年10月11日。
監(jiān)理單位自查報告篇十一
xx年來，自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營團隊圍繞集團公司“1336”的工作思路，狠抓市場開發(fā)，破解發(fā)展難題；穩(wěn)定公司大局，創(chuàng)新項目管理，開展“讓業(yè)主滿意”活動，促進公司經(jīng)營管理水平上臺階等一系列工作過程中，有集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護，公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持，有監(jiān)理公司干部職工面對困難和挑戰(zhàn)，不畏懼，不退縮，真抓實干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，所有這些，都給我留下了深刻的印象。
一、本年度履行職責(zé)和廉潔自律方面情況：
年初，根據(jù)集團公司決策，調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍，又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位，面對新的工作環(huán)境，新的同事，自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。
履任后，首先帶領(lǐng)監(jiān)理公司經(jīng)營團隊主要是緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路和年初工作會議精神，緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線，和班子成員反復(fù)研究討論，后在公司員工中廣泛征求意見，制定了監(jiān)理公司xx年工作目標(biāo)，具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”，明確“一個目標(biāo)”，抓好“兩個關(guān)鍵”，做好“四項工作”。根據(jù)總體思路，通盤考慮，開展工作。面對集團公司今年下達的各項指標(biāo)任務(wù)，我深切感覺到擔(dān)子重、困難多、壓力大，多次組織班子成員研究工作，明確指導(dǎo)思想，提出工作重點，實施步驟和具體要求，對各項工作周密安排，班子成員大家相互配合，互相勉勵，工作上靠前指揮，深入基層，幫助開展工作，強力推進，充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底，參與了40多個工程項目的投標(biāo)，中標(biāo)項目13個，新簽合同額萬元，剩余合同額萬元。中標(biāo)未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、清水川、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項目，合同額約4586萬元，市場開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計劃完成經(jīng)營額5800萬元，至11月底已完成萬元，完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費萬元，完成年計劃980萬元的。實現(xiàn)利潤總額萬元，經(jīng)營情況好于預(yù)期。
過去的一年，我的主要工作思路是堅持“依法治企”，確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對三個不符合項及時進行了整改。并已經(jīng)順利通過“三標(biāo)一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍后，一系列具體工作，如財產(chǎn)分割，財務(wù)對賬，人員安排等等，我都給予高度重視，投入了大量的精力和時間、想方設(shè)法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司，給人員安置帶來了空前壓力，如何顧大局，識大體，千方百計，化解難題，保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題，通過一系列工作，目前公司運作狀態(tài)良好，隊伍穩(wěn)定，人心穩(wěn)定，各項目順利推進，為維護集團公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。
監(jiān)理單位自查報告篇十二
根據(jù)廳黨組統(tǒng)一部署和要求，__指揮部和管理處學(xué)習(xí)實踐活動在第二階段分析檢查中，堅持全面查擺與重點查擺相結(jié)合，開門納諫查擺與自查自擺相結(jié)合，單位查擺與個人查擺相結(jié)合，采取設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、召開民主生活會以及深入走訪座談等形式，積極聽取群眾呼聲，廣泛征求各方意見。經(jīng)過認(rèn)真歸納整理，基本找準(zhǔn)了當(dāng)前不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的突出問題。通過深刻剖析原因，進一步明確了今后工作努力的方向。
一、前段基本情況。
自20__年10月開展學(xué)習(xí)實踐活動以來，__黨委高度重視，緊密結(jié)合工作實際，通過落實組織領(lǐng)導(dǎo)、深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展深入調(diào)研和解放思想討論，堅持學(xué)用結(jié)合，收到學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進、兩提高”的良好效果。在學(xué)習(xí)實踐活動中，我們牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀主題，緊扣項目建設(shè)和運營管理實際，注重在學(xué)習(xí)推動實踐上下功夫，有力促進各項工作扎實開展。目前，隨岳北項目工程建設(shè)發(fā)生根本變化，一、二、三期工程立體交叉、平行推進，一期土方工程交驗基本結(jié)束，大、中橋和主線實現(xiàn)全部貫通；路面基層施工展開規(guī)模施工；房建工程穩(wěn)步實施；交安工程完成招標(biāo)，施工單位開始組織進場。整體呈現(xiàn)質(zhì)量、進度、安全、廉政相互協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭；__運營管理得到不斷規(guī)范，收費形勢明顯好轉(zhuǎn)，文明服務(wù)蔚然成風(fēng)；職工隊伍綜合素質(zhì)得到顯著提高，執(zhí)行意識明顯增強，勤政廉政不斷深化。
二、存在的主要突出問題。
學(xué)習(xí)實踐活動分析檢查階段，我們采取多種有效形式廣泛征求和收集了不同層次、各個方面的意見和建議。12月19日至23日，我們先后深入__基層站所、隨岳北項目監(jiān)理、施工單位以及沿線地方協(xié)調(diào)指揮部進行了走訪，并組織召開了6次座談會，參與人數(shù)78人。在征求意見過程中，我們本著實事求是的原則，原汁原味對征求的意見和建議進行了詳細記載。經(jīng)過認(rèn)真匯總和梳理，共收集到各類意見和建議44條，主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的組織建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、完善體制機制、職工隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程項目建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等八個方面：
一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面存在的突出問題。共7條。表現(xiàn)在班子成員分工不夠明確；積極性沒有充分發(fā)揮，敢于負責(zé)的精神不夠強；班子成員之間相互溝通不夠；凝聚力不夠強；主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威不夠；工作思路不夠清晰完整；統(tǒng)籌兼顧不夠到位。
二是黨的組織建設(shè)方面存在的突出問題。共4條。表現(xiàn)在民主集中制不夠完善；黨委和支部民主生活會組織比較少；對基層黨組織聯(lián)系指導(dǎo)不夠；開展黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓得不夠緊。
三是工作作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。共5條。表現(xiàn)在執(zhí)行力不夠；思想不夠解放，處理事情縮手縮腳；辦事效率不夠高；對管理處上報的問題批復(fù)不夠及時；解決問題不徹底。
四是體制機制方面存在的突出問題。共8條。表現(xiàn)在政策連續(xù)性、嚴(yán)肅性不夠；辦事程序過于復(fù)雜；人事制度不夠合理；激勵機制不夠健全；獎懲措施沒有到位；制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)；發(fā)展思路不夠明確；品牌創(chuàng)建不具體。
五是職工隊伍建設(shè)方面存在的突出問題。共8條。表現(xiàn)在與基層干部職工溝通少；學(xué)習(xí)交流活動組織少；對人才培養(yǎng)考慮不多；職工教育培訓(xùn)抓得不緊；解決職工福利待遇力度不大；業(yè)余文體活動開展較少；缺乏專門組織機構(gòu)負責(zé)；關(guān)心職工政治前途不夠。
六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在的突出問題。共6條。表現(xiàn)在費亭便民服務(wù)設(shè)施不完善；標(biāo)準(zhǔn)化站所建設(shè)不夠；文體設(shè)施不全；辦公設(shè)備配置不足；道路安全設(shè)施不全；安全島受損修復(fù)不快。
七是工程項目建設(shè)方面存在的突出問題。共5條。表現(xiàn)在少數(shù)設(shè)計不完善；材料調(diào)差考慮施工實際不夠；變更預(yù)審過程太長；部分項目部資金周轉(zhuǎn)困難；地方協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題較多，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在推諉現(xiàn)象，系統(tǒng)性和預(yù)見性不夠。
八是黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問題。共1條。表現(xiàn)在治理活動開展較少，黨風(fēng)廉政教育活動針對性不強，有些制度落實不力，執(zhí)行不嚴(yán)。
三、產(chǎn)生問題的原因。
__是一個比較特殊的單位，既負責(zé)隨岳北項目建設(shè)任務(wù)，又承擔(dān)__運營管理重任，一套班子，兩支隊伍，分駐兩地，任務(wù)重，壓力大，難度大。隨岳北項目建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，債務(wù)糾紛過多，推進困難重重。最近，廳黨組要求隨岳北項目20__年5月建成通車，倍感任務(wù)艱巨，壓力驟增。在此次學(xué)習(xí)實踐活動中，我們通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系項目建設(shè)和管理實際，基本找準(zhǔn)了工作中存在的一些突出問題，并進行了深刻分析，明晰了產(chǎn)生問題的根源。主要是以下個方面：
一是由于__領(lǐng)導(dǎo)班子重新調(diào)整后，班子成員職務(wù)交叉，職責(zé)不明析，新的班子在加強溝通，增進理解方面還需要進一步磨合，容易在重大事情決策及部分事務(wù)性工作處理上產(chǎn)生分歧和意見不一致。
二是由于__領(lǐng)導(dǎo)班子成員僅有5個人，既管北段項目建設(shè)，又管中段運營管理，還要負責(zé)中段收尾結(jié)算工作，承擔(dān)了相當(dāng)于兩個單位的管理事務(wù)。此外，原隨岳北公司遺留下來的債務(wù)清算談判和糾紛協(xié)調(diào)，牽扯了大量精力，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得不長期駐在工地，將主要工作精力和時間都放在處理北段項目建設(shè)的相關(guān)事務(wù)上，研究和考慮中段運營管理深層次發(fā)展的問題比較少，深入基層站所調(diào)研不多，組織政治理論學(xué)習(xí)、開展基層黨組織活動、與干部職工交流等方面做得不夠。
三是由于指揮部從天門搬到隨州后，一部分人員通過選調(diào)到了運營管理崗位，另一部分人員回原單位或辭職離開，工作人員大為減少，而工作任務(wù)卻大大增加。同時，由于隨岳北原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)低，__指揮部接管后，對大量方案進行了重新優(yōu)化設(shè)計，從而形成了較大變更，相當(dāng)程度上給計量支付、資金周轉(zhuǎn)帶來了一定的壓力。
四是由于__提前一年多建成通車，各站所部分基礎(chǔ)設(shè)施，特別是業(yè)余生活和便民設(shè)施相對未完善，對各基層站所職工生活造成了一定的影響。
三、整改措施及今后努力方向。
為切實解決突出問題，全面促進__項目建設(shè)和運營管理又好又快發(fā)展，今后我們將著力抓好以下幾個方面工作：
（一）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
強貫徹執(zhí)行黨的路線方針的堅定性和自覺性，在政治上與xxx保持高度一致，提高駕馭全局能力，提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀本領(lǐng)。
二是強化創(chuàng)新意識，提高決策水平。牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，本著“有所為，有所不為”的原則，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進各項工作不斷向前發(fā)展。
三是強化民主意識，提高執(zhí)政能力。堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅持貫徹民主集中制，明確分工職責(zé)，調(diào)動班子成員積極性，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部總攬全局，統(tǒng)籌發(fā)展的能力和執(zhí)政能力，把__領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、團結(jié)協(xié)調(diào)、真抓實干、開拓創(chuàng)新、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。
（二）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強黨的組織建設(shè)。
一是強化宗旨意識，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。我們要充分認(rèn)識到貫徹落實黨的路線、方針、政策，必須發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅定不移地保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，真正做到全心全意為人民服務(wù)。
二是加強理論學(xué)習(xí)，著力提高黨性修養(yǎng)。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，提高黨員干部的學(xué)習(xí)積極性、主動性和深入性；邀請專家教授講反腐倡廉專題課，進行預(yù)防職務(wù)犯罪、反腐敗案件分析等，提高防腐拒變能力；組織黨員干部進行紅色革命教育，堅定社會主義和共產(chǎn)主義理想信念。
三是緊密結(jié)合實際，把黨建工作融入具體工作。充分結(jié)合隨岳北項目建設(shè)處于攻堅階段，__運營管理處于探索階段的實際，開展結(jié)對子活動，實行黨委成員與黨支部結(jié)對，黨支部與普通黨員結(jié)對，定期不定期聯(lián)系溝通，掌握每位黨員的思想動態(tài)；開展“創(chuàng)文明窗口，樹隨岳形象”活動，豐富和活躍黨建工作，充分發(fā)揮黨的凝聚力和向心力；關(guān)心職工政治前途，鼓勵要求進步職工端正思想，不斷提升自我，努力實現(xiàn)人生價值。
（三）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
一是改進工作方法，深入基層調(diào)研。多深入基層站所開展調(diào)研活動，與職工多交心談心，及時掌握實際情況，集中民智，問計于民，切實解決職工反映強烈的突出問題。
二是改善工作態(tài)度，創(chuàng)造和諧環(huán)境。對待施工單位和基層人員，不唯權(quán)是抓，以權(quán)壓人，以權(quán)整人；考慮問題、處理事情考慮大局、服從大局，學(xué)會換位思考、互相理解，克服浮躁情緒，團結(jié)協(xié)作、合作共事，互相支持，形成合力；樹立領(lǐng)導(dǎo)就要干事、就要服務(wù)的思想，不脫離組織，不把自己凌駕于組織之上，以組織利益為重，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范言行，自覺地維護__形象，創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境。
三是改進工作方式，規(guī)范辦事程序。堅持原則，嚴(yán)格程序，秉公辦事，不因親疏而異，好惡而異，感情而異，一視同仁，公道正派；注重精細管理，樹立現(xiàn)代管理理念，推行目標(biāo)責(zé)任制，實行首問責(zé)任制，工作不推諉、不扯皮，及時了解，及時研究，及時解決，不能及時解決的解釋清楚；工作講質(zhì)量，服務(wù)講周到，處事講方法，接待講熱情，行為講文明。
（四）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧建設(shè)和管理。
我們現(xiàn)在正處于隨岳北項目建設(shè)抓沖刺、__運營管理上水平的關(guān)鍵時期，理清發(fā)展思路是前提，搞好統(tǒng)籌兼顧是根本，堅持以人為本是保證。要堅持一手抓項目建設(shè)，一手抓運營管理，彈好隨岳高速這架“大鋼琴”，奏出和諧之音、優(yōu)美之律。在領(lǐng)導(dǎo)分工方面，做到合理分工，明析分管事項及責(zé)權(quán)范圍，充分發(fā)揮各班子成員的主動性和創(chuàng)造性；在工作責(zé)任方面，抓好整體部署，明確階段重點，落實相關(guān)部門、科室責(zé)任；在組織紀(jì)律方面，堅持民主集中制，加強班子成員溝通，做到“凡事有通氣、遇事互抬莊”，形成團結(jié)和諧、積極向上的良好局面。
一是明確目標(biāo)，突出重點，緊緊圍繞20__年上半年建成通車目標(biāo)，布置安排各項工作，精心組織，科學(xué)調(diào)度。同時，狠抓重點難點工程，克難攻堅，把加快建設(shè)步伐擺在突出位置，集中力量破解施工調(diào)度、資金保障等難題，全面抓好質(zhì)量安全、計量變更、支付結(jié)算、廉政建設(shè)等各項工作，切實把當(dāng)前隨州市委、市政府關(guān)心支持高速公路建設(shè)的局面運用好，為加快工程快速推進提供堅實保障，全面促進隨岳北項目建設(shè)任務(wù)完成。
二是強化管理，創(chuàng)建品牌，把抓好__運營管理作為基礎(chǔ)工作，積極建立健全各項規(guī)章制度，完善工作機制，提高干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)管理、培人育人和廉政建設(shè)等科學(xué)發(fā)展能力。同時，花大力氣改善基層站所條件，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，全面創(chuàng)建隨岳品牌，樹立交通“文明窗口”形象。
（五）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓好職工隊伍建設(shè)。
我們認(rèn)為，打造一個高速公路品牌，除了必須有良好的“硬環(huán)境”外，“軟環(huán)境”同樣至關(guān)重要。因而，抓好職工隊伍教育是基礎(chǔ)，提高職工隊伍素質(zhì)是關(guān)鍵，永葆職工隊伍形象是所在。
一是從倡導(dǎo)團隊精神，提高凝聚力入手，加強各部門、科室、站所等之間的溝通和交流，促進配合與協(xié)作。完善績效考核制度，擴大績效考核范圍，充分調(diào)動主觀能動性和創(chuàng)造性，讓每位職工思想有追求，行動有目標(biāo)，工作有熱情。
二是積極搭建學(xué)習(xí)交流平臺，抓好職工素質(zhì)教育，采取走出去、請進來，與專業(yè)院校聯(lián)合開辦學(xué)習(xí)班等形式，加強與兄弟單位、基層站所學(xué)習(xí)交流，加強職工專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高，充分發(fā)掘職工潛能，形成各盡其能、各專所長，蓬勃向上的良好局面。
三是充分發(fā)揮黨政工團作用，有計劃、有組織地開展豐富多彩的文體活動，如籃球、乒乓球、爬山、參觀風(fēng)景名勝等活動，培養(yǎng)黨員職工高尚的生活情趣，豐富業(yè)余生活，營造互相關(guān)心、團結(jié)進步的良好氛圍。
（六）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深化。
一是堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政教育。把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育做為一項長期不變的制度，深入開展倡廉樹廉活動、“廉政交通三做起”主題教育活動，定期和不定期邀請專家進行預(yù)防職務(wù)犯罪和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座，讓每位黨員干部始終緊繃廉政這根弦。
二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。確定每年年初與各部門、科室負責(zé)人簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，落實廉政責(zé)任和獎懲措施，確保廉政工作穩(wěn)步開展。
三是嚴(yán)格執(zhí)行各項黨風(fēng)廉政規(guī)定。引導(dǎo)廣大黨員干部嚴(yán)格遵守黨的“四大紀(jì)律”、堅持“兩個務(wù)必”，履行廉政“八不準(zhǔn)”承諾、遵守__“十條鐵律”，增強接受監(jiān)督意識，做自覺接受監(jiān)督的表率。同時設(shè)立舉報電話，使全體干部、黨員的廉潔自律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度等得到有效監(jiān)督。
監(jiān)理單位自查報告篇十三
自查報告撰寫過程中，以上行公文體裁，把握客觀性、陳述性敘述。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的自查報告模板,供大家閱讀!
一、自我對照檢查出存在的問題
1、深入學(xué)習(xí)上有差距。到xxx工作以來，自我雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，致使自我對新知識、新思維掌握不多，了解不透。這說明自我在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種職責(zé)、一種境界的自覺行動。
2、工作作風(fēng)上有差距。一是認(rèn)為自我是工作多年了，有時產(chǎn)生松口氣、想歇歇的念頭，致使工作有時不夠主動，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的用心性、主動性、創(chuàng)造性。
3、自身建設(shè)上有差距。雖然注重加強了自身建設(shè)，注重了各種場合嚴(yán)格要求自我、管住自我，但有時還是有隨大流的思想，認(rèn)為自我已有的工作作風(fēng)和工作熱忱，能夠暫時應(yīng)付一下目前的工作就能夠了，沒有一個學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃和提高自我工作潛力的有力措施。
二、整改措施
1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅定的政治信念和判另是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐與發(fā)展，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。
2、樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機和活力。我們的事業(yè)是在不斷開拓創(chuàng)新的過程中發(fā)展和前進的，這是保證我們在思想和工作中永遠持續(xù)蓬勃生機和活力的法寶。這就要求自我在今后的工作中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，才能開創(chuàng)工作新局面。
3、樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神，堅持黨的事業(yè)第一，堅持人民的利益第一;要個人利益無條件地服從群眾利益、國家利益，為黨和人民的事業(yè)甘愿奉獻畢生精力;持續(xù)思想道德的純潔性。
4、加強自我改造，提高綜合素質(zhì)。目前對我而言，還是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時要加強文化藝術(shù)修養(yǎng)，使自我更全面地發(fā)展。提高創(chuàng)造力和審美潛力，培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力。樹立起良好的道德風(fēng)范。
5、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，做干凈干事的模范。堅定廉潔信念，牢記廉潔、禮貌執(zhí)法是隊伍的生命線，牢固確立人民授權(quán)為人民的觀念，堅持做到公正執(zhí)法，清正廉潔，不以權(quán)、以崗謀私。虛心聽取群眾意見，自覺理解權(quán)力機關(guān)和社會各界的監(jiān)督。
今年，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實〔〕48文件精神，提高環(huán)境保護認(rèn)識，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，努力探索實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護“雙贏”的新路子，突出重點，嚴(yán)格管理，圓滿完成了年度環(huán)保工作任務(wù)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
為抓好環(huán)境保護工作，我鄉(xiāng)成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，以王素慶鄉(xiāng)長為組長、經(jīng)貿(mào)委主任商會民、紀(jì)檢書記張立法、主管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長郜金花任副鄉(xiāng)長，黨政辦、企業(yè)辦等有關(guān)人員組成。下設(shè)辦公室，由商會民同志擔(dān)任辦公室主任，具體負責(zé)全鄉(xiāng)環(huán)境保護工作。
二、突出重點、狠抓落實
一是環(huán)保宣傳教育不斷深入。以提高全鄉(xiāng)群眾的環(huán)境保護意識為主要內(nèi)容，通過集日發(fā)放宣傳材料、制做宣傳展牌等形式，開展了3次集中宣傳教育活動。通過環(huán)保宣傳教育，增強了廣大人民群眾保護環(huán)境的自覺性，提高了依法保護自身環(huán)境權(quán)益的能力，保障和擴大了人民群眾的環(huán)境知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是重點抓好夏秋兩季秸桿禁燒工作。按照“標(biāo)本兼治，疏堵并舉”的原則，堅持秸桿禁燒與建設(shè)“文明生態(tài)村”相結(jié)合，嚴(yán)格管理與綜合利用相結(jié)合，全方面防控與重點清查相結(jié)合，行政推動與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，扎實推進全鄉(xiāng)的秸桿禁燒工作。實現(xiàn)了工作目標(biāo)：全鄉(xiāng)農(nóng)作物秸桿得到有效利用，對積存在路邊、地邊、村邊、渠邊、坑邊的農(nóng)作物秸桿得到全部清理，焚燒隱患得到徹底清除，杜絕焚燒秸桿和燒燎地邊、地頭雜草現(xiàn)象發(fā)生，全鄉(xiāng)達到了“不著一把火，不冒一股煙”，提高了環(huán)境保護水平。三是集中整治榆底工業(yè)區(qū)污染問題。多次專題研究榆底新上企業(yè)污染問題，通過上設(shè)備消除污染和污染賠償相結(jié)合，抓好污染整治工作。在個別企業(yè)沒有達標(biāo)的前提下，配合縣環(huán)保局，對四家鐵廠進行了關(guān)閉。
三、建立機制，長抓不懈
環(huán)境保護是一項長遠而重要的問題。鄉(xiāng)黨委高度重視，在環(huán)境保護工作中，將進一步加強環(huán)境監(jiān)管工作;進一步加大環(huán)境治理力度;進一步加強環(huán)境保護工作;進一步加大對破壞環(huán)境行為的打擊力度;進一步強化環(huán)保責(zé)任，切實把環(huán)保工作落到實處。
總之，我鄉(xiāng)環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但必須看到，我鄉(xiāng)地理位置特殊，在民營經(jīng)濟發(fā)展過程中，個別企業(yè)主只注重眼前利益，忽視長遠利益，對環(huán)境保護不夠重視。我們將努力做到在全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時，保持環(huán)境質(zhì)量不斷提高，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
2.林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)對照“廉政準(zhǔn)則”自查
在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引下，我認(rèn)真貫徹落實、政府和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指示精神，強化林業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。按照《縣副科實職以上干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)要求，我認(rèn)真對照《廉政準(zhǔn)則》逐條進行自查，自評分為100分，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強黨性鍛煉，廉潔從政。
我時刻牢記黨的xx大報告中明確指出的，堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。在反腐倡廉工作中，我更加注重治本，更加注重預(yù)防和廉潔自律，更加注重制度建設(shè)，不斷建立健全反腐倡廉的長效機制，努力創(chuàng)新拓寬反腐倡廉的工作思路，堅定不移地鏟除滋生腐敗的土壤，真正實現(xiàn)讓權(quán)力在陽光下運行。按照上級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求，認(rèn)真貫徹落實黨的“八榮八恥”的講話精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)“同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲”。不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在管理上都取得較大的進步。我積極學(xué)習(xí)了《黨章》，重點學(xué)習(xí)了《xx黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》、xx“七一”講話和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及中紀(jì)委三次全會提出“四大紀(jì)律、八項要求”，通過經(jīng)常性、多種形式的`學(xué)習(xí)，認(rèn)識到黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強了在新形式下拒腐防變的能力，積極做“三個代表”的忠實實踐者。強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫能力。注重廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴大學(xué)習(xí)范圍，增強學(xué)習(xí)效果。開展理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊摳咒”，早打預(yù)防針，澆注“防腐劑”。始終堅定共產(chǎn)主義和有這個特色的社會主義的理想和信念，是共產(chǎn)黨員的立身之本。黨的領(lǐng)導(dǎo)干部喪失了理想信念，就會失去精神支柱，失去靈魂。在市場經(jīng)濟的形勢下，牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅決抵制市場經(jīng)濟條件下物欲橫流的誘惑，過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，才能經(jīng)受住各種考驗，抵制住各種誘惑，立于不敗之地。
為扎實推進教師作風(fēng)建設(shè)，按照教育局及學(xué)校作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合本人在思想、學(xué)習(xí)、教育教學(xué)等方面的工作表現(xiàn)，對照學(xué)校作風(fēng)工作實施方案的評議資料進行了自查，我深深地體會到“敬業(yè)，愛崗，奉獻”的內(nèi)在核心。特進行了自查自糾：
一、存在的問題
1、思想認(rèn)識不夠，政治學(xué)習(xí)記筆記敷衍了事?？傉J(rèn)為這些理論太過政治化，只要走走形式，不必太過認(rèn)真。
2、不思進取。對待工作不夠主動，用心。只要完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)即可。在工作中遇到難題，不善于思考，對于領(lǐng)導(dǎo)的個別任務(wù)，總有拖沓的心理。缺乏上進心。
3、教育教學(xué)的新課標(biāo)理論理解的不夠透徹，沒有從實質(zhì)上深入研究，導(dǎo)致教學(xué)過程中出現(xiàn)很多困惑。
4、課堂教學(xué)的方法過于簡單，缺乏新意。傳統(tǒng)的教育方法和教學(xué)手段仍然竄進課堂，應(yīng)付考試的應(yīng)試教育已不適應(yīng)現(xiàn)代的信息是到的素質(zhì)教育。
5、對于學(xué)生的關(guān)愛不夠。在教學(xué)過程中帶著有色眼鏡，偏愛優(yōu)生，歧視差生。為了不影響教學(xué)進度，點優(yōu)生發(fā)言的次數(shù)偏多，卻扼殺可部分學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性。
6、對學(xué)生的評價方式過于單一。備課不能面向全體學(xué)生。沒有根據(jù)學(xué)生的個性特點來評價學(xué)生的行為。
7、與家長溝通不夠。學(xué)校、家庭與社會是不可分割的群眾。要使學(xué)生能有個性地發(fā)展成為德、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀人才，務(wù)必與家長及時密切地聯(lián)系，多交流，多溝通。在這方面的工作還不夠主動，未按學(xué)校的要求家訪。
8、工作作風(fēng)布不夠扎實。沒有腳踏實地，總想在工作中找捷徑。做事情沒有創(chuàng)新精神，對問題不做深層次的分析，思考不夠透徹。
9、業(yè)務(wù)知識不精?，F(xiàn)代的社會是知識、信息快速發(fā)展的時代，可我卻認(rèn)為有一些業(yè)務(wù)知識就能適應(yīng)了，這是錯誤的想法。
二、存在問題的原因
1、政治學(xué)習(xí)不夠深刻，沒有領(lǐng)悟其中的精華，導(dǎo)致學(xué)習(xí)政治不認(rèn)真。
2、任務(wù)付出總要回報。思想認(rèn)識不貼合教師職業(yè)道德規(guī)范。所以在工作中不夠踏實，缺乏進取心。
3、缺乏一顆寬容的心。此刻的學(xué)生難教，學(xué)習(xí)不主動，又頑皮。家長對教師的工作不用心支持，不理解。讓教師工作無法順利開展，從而越發(fā)缺乏耐性。
三、整改措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》，忠誠于黨的教育事業(yè)，對教育事業(yè)盡心盡力，不計名利，用心進取，努力創(chuàng)新，盡心盡責(zé)地完成每一項教學(xué)任務(wù)，不求最好，但求更好。
2、不斷提高自身的精神修養(yǎng)，提高自我的政治素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時俱進，勇于創(chuàng)新，踏實肯干。并加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自我。
3、平等對待每一位學(xué)生。在教學(xué)過程中不帶有色眼鏡，偏優(yōu)生，歧差生。給學(xué)生同等的機會，讓他們有個性的展現(xiàn)自我。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，使他們充滿自信，在學(xué)習(xí)上用心主動。
4、改善課堂教學(xué)。針對學(xué)生的實際狀況進行備課，做到面面俱到。讓學(xué)生在簡單、自主的環(huán)境中快樂地學(xué)習(xí)。5、加強與家長的溝通。了解每個學(xué)生的個性特點，促進每一位學(xué)生健康快樂的成長。
6、發(fā)揚奉獻精神，不計個人得失，在工作中用心主動。
在今后的教育教學(xué)工作中，我將取長補短，努力提高自身素質(zhì)，不斷完善自我，使自我成為一名紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精、業(yè)績創(chuàng)一流的教師。
監(jiān)理單位自查報告篇十四
自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立項目建立組織，即六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。確定以談若名為項目總監(jiān)理工程師，以李正橋為公司總負責(zé)人，以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時成立了項目建設(shè)監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司iso9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監(jiān)理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達到合同要求，項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前控制（預(yù)控）為主。在實際操作過程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設(shè)計》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗制度，對進入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測報告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核，累計共審批施工組織設(shè)計專項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報項目、現(xiàn)場進行詳細核查，符合要求后，方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基槽驗收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試、動力系統(tǒng)調(diào)試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗收都達到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時，及時協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，并及時整理出預(yù)驗收會議紀(jì)要。
投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證都進行了嚴(yán)格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標(biāo)。
1、工程進度：人工孔工程主體結(jié)構(gòu)與進度計劃基本相符，后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定、設(shè)計選型等客觀因素，以及增加連廊影響工期使總進度滯后，工期延誤約7個月。目前除外墻真石漆外，已完成合同內(nèi)和設(shè)計文件內(nèi)的工程量并進行了預(yù)驗收，達到竣工驗收條件。
2、工程投資：通過嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質(zhì)量：個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
4、同的履行情況：本工程按照設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監(jiān)理方同意竣工驗收。
以上評定意見是否妥當(dāng)或不足之處，敬請各位參驗領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位！
監(jiān)理單位自查報告篇十五
根據(jù)來賓鎮(zhèn)政府的安排，xx村村財務(wù)經(jīng)組織村兩委自糾自查，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：
作為一名農(nóng)村最基層的會計工作者，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
作為一名村會計，我始終嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真領(lǐng)會黨在農(nóng)村的各項政策及措施，始終保持清醒的頭腦。我還主動學(xué)習(xí)其他多種知識及技能。目的是為了提高自己的業(yè)務(wù)專業(yè)知識，以便更好的干好本職工作。在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)。
（一）嚴(yán)格按財務(wù)審批程序執(zhí)行。村委員會嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度，對于農(nóng)民關(guān)心的土地補償費的發(fā)放，工程項目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關(guān)的會議，進行民主決策。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計外的其他人代收款現(xiàn)象，集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。
（二）建立日常財務(wù)收支管理制度。重視日常財務(wù)收支管理，為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就能做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
（三）建立民主理財監(jiān)督管理制度。以"民主日"活動為載體，切實加強村務(wù)、政務(wù)公開工作。村民對財務(wù)收支進行監(jiān)督，由財務(wù)人員對發(fā)生的收支情況進行通報，解答群眾提出的疑問，并將結(jié)果按時上墻公布，切實加強了村務(wù)、財務(wù)公開工作，做到了政務(wù)公開"一事一公開"，財務(wù)公開"一票一公開"。使"兩公開"的內(nèi)容完整，程序規(guī)范，格式明了清晰。
（四）做好村級財務(wù)結(jié)報工作。我能夠立足崗位，認(rèn)真完成好本職工作。村財務(wù)總是村民關(guān)注的焦點，我對村務(wù)公開一直很重視，每次民主理財結(jié)束后，我都將各項收支整理好，讓村民監(jiān)督。
近年來，鎮(zhèn)政府推出了村級會計任職及工作的'種種制度，使我村財務(wù)工作取得了一定的發(fā)展。同時，也應(yīng)該看到，我村財務(wù)管理還存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：報賬不及時。由于各方面原因，我村財務(wù)支出項目、款額，與鎮(zhèn)政府對接不夠及時。經(jīng)此次自糾自查我村兩委會還應(yīng)在以下幾個方面多下功夫：
第一、加強村級資產(chǎn)管理，努力控制非生產(chǎn)性支出；
第二，及時報賬，做到與鎮(zhèn)財政所及時、有效對接；
第三，積極做好富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，為農(nóng)民增加收入，維護我村穩(wěn)定。
在今后的工作中，我將更加努力勤奮工作，鞏固已經(jīng)取得的成績，發(fā)揚我村制度建設(shè)等方面的優(yōu)勢，克服缺點和不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為我村的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
監(jiān)理單位自查報告篇十六
今年，在市局、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的鼎立支持和配合下，我公司以黨的xx大精神為總指導(dǎo)，按照年初制定的工作思路為方向，以發(fā)展為主題，齊心協(xié)力，多業(yè)并舉，探索并選擇了一條適合公司發(fā)展的健康之路，審視度勢，拓展兩翼，先后成立了xxx有限公司和xx設(shè)計公司。為公司向集設(shè)計、監(jiān)理、施工三者為一體的綜合性工程集團公司發(fā)展奠定了良好基矗在此，我謹(jǐn)代表公司董事會，以最高行政領(lǐng)導(dǎo)的名義，對指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的祝福。
下面，我首先就公司各部門今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以幾點下總結(jié)匯報：
一、強化內(nèi)部管理，建章立制;注重隊伍素質(zhì)，廣納賢才。不以規(guī)矩，不成方圓。健全的制度，規(guī)范的管理，是企業(yè)各項工作順利開展的重要前提。公司成立之初制定的各項規(guī)章制度，已不能滿足日益發(fā)展的需求，甚至有些規(guī)定與制度已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了公司前進的步伐。因此，要在時代發(fā)展的潮流中，保持前進的步伐，不斷激流勇進、立于不敗之地，建立一套全面、規(guī)范的公司管理運營制度，勢在必行。20xx年年初，我們以總部草擬的管理制度討論稿為基礎(chǔ)，以建立真正適合于公司各項工作發(fā)展的規(guī)章制度為目的，廣泛征詢?nèi)w員工的意見和建議，最終于xx年10月，修改完成，并下發(fā)了公司《管理制度匯編》。規(guī)范了內(nèi)部管理體系，細化了監(jiān)理行為準(zhǔn)則，有效防止和糾正了工作中可能出現(xiàn)的和已經(jīng)出現(xiàn)的不良傾向，加強了工作中的制度化管理，逐步變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋??；具_到了有法可依，有章可循的預(yù)期目標(biāo)，為公司的規(guī)范經(jīng)營、高效運轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要作用。企業(yè)的競爭除了以科學(xué)的管理理論為基礎(chǔ)外，還應(yīng)具備一支精良的，極具戰(zhàn)斗力的隊伍?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的專業(yè)人才，要想使企業(yè)擁有一支專業(yè)技術(shù)力量雄厚的隊伍，招募大量德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專業(yè)技術(shù)人才就成為企業(yè)不斷發(fā)展和補充新鮮血液的唯一途徑。近年，我們乘著國家教育機制實現(xiàn)并軌、高校陸續(xù)擴招、生源相對寬裕的時機，大批引進高校優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生，廣納賢才。由原來首選引進可用人才的管理機制，轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅课赵盒?yīng)屆畢業(yè)生，逐步培養(yǎng)屬于企業(yè)自己的人才。使他們在剛剛走上工作崗位后就開始接受我們企業(yè)的文化熏陶，真正成長為我們企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。今年我們從全國各類工程院校共招收相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生40余名，填補了公司人員相對短缺的空白，為公司的發(fā)展又一次的引進了必要的人才，為日后更進一步的發(fā)展壯大儲備了技術(shù)力量。
二、科學(xué)經(jīng)營，吸取經(jīng)驗，規(guī)范投標(biāo)，保證監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)運轉(zhuǎn)。
今年年初，我們在監(jiān)工程項目有個，部分撤場人員暫時處于閑余狀態(tài)，為了保持我們的員工能夠連續(xù)的投入到具體的工作當(dāng)中，我們認(rèn)真審視上年度中標(biāo)項目相對偏少的實際情況，吸取以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，針對具體工程項目，仔細分析招投標(biāo)文件和競爭對手的經(jīng)營情況，在保證合同履約及公司贏利的前提下合理選擇投標(biāo)。由于上年度不容樂觀的投標(biāo)情況，再加之，xx年是國家執(zhí)行從嚴(yán)從緊審批國有土地政策的頭一年，使工程建設(shè)項目大量縮減和延遲，直接造成我們上半年投標(biāo)任務(wù)相對過少，下半年投標(biāo)任務(wù)繁重的不良現(xiàn)象。僅9月至11月，短短三個月時間內(nèi)，累計投標(biāo)19次之多，使我們的工作壓力和工作強度一時間劇增，盡管如此，我們計劃經(jīng)營部的各位同志依然能夠保持較高的工作熱情和謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，不但經(jīng)受起了繁重工作任務(wù)的考驗，而且圓滿完成了每次的投標(biāo)任務(wù)。
截止目前，全年共參與投標(biāo)和資審活動50余次，其中資審22次，投標(biāo)27次。目前已中標(biāo)項目有：xxxx、xxxx、xxx、xxxx，共11個工程項目。中標(biāo)總額達3800余萬元，相對20xx年度的中標(biāo)總額萬元，增長了。這些項目的中標(biāo)，保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)部人員持續(xù)工作，并順利完成了今年的工作目標(biāo)，更重要的是，成功開辟了xx、xx、xx三大市場，為公司日后的發(fā)展和壯大提供了更為廣闊的天空。
三、嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，樹立良好的企業(yè)品牌形象。公司成立至今，由原來的三兩個工地，發(fā)展到現(xiàn)在擁有監(jiān)理業(yè)務(wù)部十個，所轄工程近二十多個的規(guī)模;由原來只局限到承接省內(nèi)、市內(nèi)的工程項目，發(fā)展到現(xiàn)在所承攬項目遍布全國各地，大江南北，長城內(nèi)外，大漠戈壁;由原來單一從事監(jiān)理工作的企業(yè)，發(fā)展成為現(xiàn)在集設(shè)計、施工、監(jiān)理為一體的綜合性集團公司。公司的發(fā)展是大家有目共睹的，公司的成功業(yè)績也是大家齊心協(xié)力打造的,沒有我們每一位員工在工作一線的艱苦奮斗，任勞任怨，也就沒有我們坐在這里夸夸其談成功業(yè)績的今天。我們的成績，是我們一個一個工程干出來的，是我們一條路一條路修出來的，是我們一滴一滴汗水匯聚起來的。通過近幾年，具體工作的錘煉，我們的技術(shù)隊伍日益成熟，我們的業(yè)務(wù)水平日益精湛，我們對各個監(jiān)理業(yè)務(wù)部的要求也逐步提升，我們不單純只為修好一條路，干好一個活，而去承攬工程項目。干好這個活是前提，也是必須，更重要的是我們要通過承攬這個項目，來樹立我們xx監(jiān)理公司的品牌形象。
我們的各監(jiān)理業(yè)務(wù)部，均能在總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，高級駐地及業(yè)務(wù)部經(jīng)理的具體安排下，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項監(jiān)理任務(wù)。有時，或許我們的工作會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，但是，我們的員工始終將公司利益銘記在心，犧牲小我，成就大我，解決、處理好工作中存在的各項問題，力爭將自身的工作任務(wù)出色的完成。例如，我們的第四監(jiān)理業(yè)務(wù)部，xx監(jiān)理處。駐地處所處位臵位于新疆自治區(qū)的南部，嚴(yán)寒酷暑分明，氣溫最高時達到47攝氏度，一天之內(nèi)溫差較大，白天酷熱難耐，晚上寒意襲人，經(jīng)常還要抵御沙塵暴的侵襲。就是在這樣惡劣的自然環(huán)境中，我們的同志也沒有被困難嚇倒，迎著困難而上，該全天旁站的旁站，該現(xiàn)場測量的測量，正是我們同志的這種無畏困難的凜然精神，順利完成了各項工作，贏得了當(dāng)?shù)貥I(yè)主的一致好評，對我公司的監(jiān)理工作作出了高度評價，并多次提出繼續(xù)合作的一項。這一切是通過同志們的辛勤工作而取得的，也是我們的員工用艱辛堆砌起來的。當(dāng)然，在我們的監(jiān)理隊伍中還涌現(xiàn)著許許多多的先進集體或個人，我們不會忘記同志們的辛勤努力，也不會忘記同志們用汗水換來的業(yè)績。
公司前進的道路是曲折而且漫長的，在不斷發(fā)展的道路上，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，值得我們的驕?但發(fā)展的路途中也是荊棘遍布、困難重重的，我們所要面對的不僅僅是收獲時的歡暢，成功時的喜悅，更要面對遇到阻礙與困難時的冷靜思考與沉著應(yīng)戰(zhàn)。公司獨立運轉(zhuǎn)至今，在發(fā)展中存在的問題也是諸多的，在此，我將企業(yè)內(nèi)部存在的一些主要問題進行羅列和重申，希望大家來共同來思考和探討，企業(yè)今后如何解決所遇到的這些問題和困難。
一、公司總部對各監(jiān)理業(yè)務(wù)部的宏觀掌控力度不夠。
目前，公司所轄的十個業(yè)務(wù)部分別掌管近二十個駐地監(jiān)理處的駐地工作。由于我們所承攬的工程項目遍及全國各地，地區(qū)分布較廣，人員比較分散，為了使個業(yè)務(wù)部能更好，更積極的開展各自的工作，總部委托各項目負責(zé)人和業(yè)務(wù)部經(jīng)理主持日常工。在一定程度上，分散了總部對各業(yè)務(wù)部的掌管程度和力度，這是我們針對我們的行業(yè)特點采取的一種管理模式。我們也因此調(diào)動了各業(yè)務(wù)部的主觀能動性，大力發(fā)揚協(xié)作精神，努力工作，積極進取，取得了一些成績，贏得了一些榮譽，甚至我們牢固占領(lǐng)了一些市場，我們可以在一個地方，一個工程接一個工程的干，不用整日的奔忙與四處攬活，找工程。這都緣于我們監(jiān)理隊伍優(yōu)良的作風(fēng)，嚴(yán)明的紀(jì)律和精湛的技術(shù)。是我們這些過硬的條件，吸引了業(yè)主，贏得了他們的贊賞和信賴，他們認(rèn)為，將一個耗資幾百萬，幾千萬，甚至上億的工程項目，交到格瑞特監(jiān)理公司的手中，是可靠的，是放心的，是踏實的。這對于我們來說就是最大的褒揚和財富，是對我們工作無言的贊賞和認(rèn)可，也是給予辛勤勞動的廣大員工的最大慰籍。
誠然，我們的隊伍是良莠不齊的，我們沉浸在獲得佳績的同時，我們也不忘審視，這一路走來所遇到的種種問題。今年8月前后，我公司住身xx省的個別工地，由于直接項目負責(zé)人，未擔(dān)負起公司委以的重任，對工作不認(rèn)真、不負責(zé)的態(tài)度，導(dǎo)至個別工地的監(jiān)理工作局面混亂。并因其責(zé)任心不強、紀(jì)律意識、廉政意識、法律意識淡薄，利用職權(quán)之便，肆無忌憚的不惜以犧牲公司利益、集體利益為代價極力謀求個人私利。將公司多年來在xx省各個業(yè)主，各位同行中建立起來的良好口碑毀于一旦，并使我們所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)因其個人原因引起了當(dāng)?shù)毓肪郑|(zhì)監(jiān)站的高度重視，使我們的監(jiān)理隊伍幾度瀕臨清除出場的危險境地?？偛吭诘弥聭B(tài)的嚴(yán)重性后，立即抽調(diào)人員組成咨詢督察小組，深入基層工地進行考核檢查，針對問題的所在采取相應(yīng)的有力措施，挽救我們的隊伍于水火之中。
盡管，我們阻止了事態(tài)的惡化，但是所暴露出來的問題是不容忽視的。暴出來的是已經(jīng)存在的問題，沒有暴露的是不是還有問題存在?為了防止該類事件的再度發(fā)生，我們又該怎么做?這是一個值得我們深思的問題。公司針對管理上的這一疏漏，為了防患于未然，組建了咨詢督察部，加大對個業(yè)務(wù)部的巡視檢查力度，詳細全面的掌握同志們的駐地生活，對今后的駐地管理工作做出指導(dǎo)和監(jiān)督，逐步加強總部對各業(yè)務(wù)部宏觀掌控。
二、內(nèi)部管理留于形勢，溝通力度不足。
公司在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求和公司管理制度規(guī)范管理程序，但在具體實施管理上，依然存在管理是一回事，具體執(zhí)行又是另一回事的問題。在上年度公司全面實行每周上報《一周工作綜述》，前期，由于各個工地到崗時間不一致，致使每周上報部門過少，很難使總部全面、詳細的了解到，各個工地的具體工作開展情況。直到今年的3、4月份，才大致能將十個業(yè)務(wù)部，近二十個工地的上報資料收集齊全。有時，在對個別工地催要，工地人員會推說業(yè)主檢查，工作繁忙沒有時間來完成。這樣想想，既然我們能將業(yè)主交給我們的，幾百萬上千萬的活干好，難道我們就不能將自己公司交給的任務(wù)完成好?我們是一個專門從事監(jiān)理事業(yè)的企業(yè)，我們的工作是持續(xù)完整的，不是干完這個工程就可以卷鋪蓋走人的，我們不僅僅要做好我們的監(jiān)理服務(wù)工作，更要服從于公司的全局領(lǐng)導(dǎo)。我們不能將《一周工作綜述》僅僅看成是一種形式，它只是借一種固定的格式，展現(xiàn)每個監(jiān)理業(yè)務(wù)部，每周所干的不一樣的工作。只有及時的將每周具體工作情況上報到總部，使總部對每個工地的情況有個總體、宏觀的了解，才能更好的、更及時的做出相應(yīng)的決策。
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